1．單位小批量生產(chǎn)條件的企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃可采用（ ）。
A．在制品定額法
B．累積編號法
C．生產(chǎn)周期法
D．訂貨點法
答案：C
2．（ ）是生產(chǎn)計劃的具體執(zhí)行計劃，是企業(yè)組織日常生產(chǎn)活動的依據(jù)。
A．生產(chǎn)進度計劃
B．生產(chǎn)作業(yè)計劃
C．生產(chǎn)安全計劃
D．生產(chǎn)材料計劃
答案：B
3．生產(chǎn)調度是生產(chǎn)控制的一項重要工作，它以（ ）為依據(jù)。
A．生產(chǎn)控制標準
B．生產(chǎn)作業(yè)計劃
C．生產(chǎn)設備使用計劃
D．生產(chǎn)進度計劃
答案：B
4．期量標準，是指為加工對象（零件、部件、產(chǎn)品等）在（ ）規(guī)定的標準數(shù)據(jù)。
A．生產(chǎn)產(chǎn)品質量
B．生產(chǎn)期限
C．生產(chǎn)質量
D．生產(chǎn)數(shù)量
E．產(chǎn)品規(guī)格
答案：BD
5．投產(chǎn)前的控制主要包括（ ）。
A．投產(chǎn)前的準備工作
B． 動態(tài)控制
C．控制投產(chǎn)計劃
D．下達投產(chǎn)指令
E．靜態(tài)控制
答案：ACD
６．庫存管理的ABC分析法是按照（ ）講物資ABC三類，分別采取不同的采購方式和庫存管理方法。
A．物資保管要求
B．物資占用資金額的大小
C．物資管理方式不同
D．訂貨方式不同
答案：B
７．物資管理的主要內容可概括為以下幾個方面（ ）。
A．物資供應計劃的編制
B．物資需求計劃的編制
C．物資的采購、運輸、保管、供應
D．物資的安全使用
E．物資的合理使用、節(jié)約代用和綜合利用
答案：ACE
８．工業(yè)企業(yè)制定物資消耗定額的方法，通常有三種：即技術分析法、（ ）、經(jīng)驗估計法。
A．生產(chǎn)分析法
B．產(chǎn)量統(tǒng)計法
C．統(tǒng)計分析法
D．消耗分析法
答案：C
９．設備檢查從技術上可分為（ ）。
A．日常檢查
B．機能檢查
C．定期檢查
D．精度檢查
E．季度檢查
答案：BD
１０．下列屬于操作性工藝文件的有（ ）。
A．工藝卡
B．工藝過程卡
C．檢查卡
D．調整卡
E．記錄卡
答案：ABCD
11.編制生產(chǎn)計劃的主要依據(jù)有（ ）。
A． 市場需求狀況
B． 生產(chǎn)作業(yè)計劃
C． 企業(yè)生產(chǎn)能力
D．材料、能源供應狀況
E． 期量標準
答案：ACD
12.生產(chǎn)調度的組織總的原則有（ ）。
A． 統(tǒng)一領導
B． 統(tǒng)一管理
C． 各負其責
D．利益均擔
E． 講求實效
答案：ACE
13.某企業(yè)每年需某種物資2000公斤，已知每次定購費用10元，每公斤儲存費用4元，該種物資的經(jīng)濟定購批量是（ ）。
A．200
B．100
C．150
D．170
答案：B
14.按庫存ABC分析法，將物資分為ABC三類，對于A類物資，由于占用資金大，應盡量按（ ）方法進行采購。
A． 金額高一些的物資采用定期訂貨方方式
B． 金額小一些的物資采用定量訂貨方式
C． 定量不定期，可按計劃需要量一次訂貨
D．最經(jīng)濟、最合理的批量、時間進行訂貨或采購，盡量減少庫存量
答案：D
15．制造業(yè)不同于服務業(yè)之處在于（ ）。
A．主要提供有形產(chǎn)品
B．市場是就地的
C．生產(chǎn)與消費不同時進行
D．銷售與生產(chǎn)分離程度低
E．產(chǎn)品可以運送
答案：ACE
16．生產(chǎn)與業(yè)務管理的原則有（ ）。
A．堅持以市場導向的原則
B．堅持講究經(jīng)濟效益的原則
C．堅持科學管理的原則
D．堅持正常生產(chǎn)的原則
E．實施可持續(xù)發(fā)展的原則
答案：ABCE
17．從組織生產(chǎn)供應的角度，制造性生產(chǎn)可劃分為補充存貨型和（ ）。
A．補充生產(chǎn)型
B．定點存貨型
C．訂貨生產(chǎn)型
D．流動生產(chǎn)型
答案：C
18．生產(chǎn)與業(yè)務管理的主要內容有（ ）。
A．市場的調查與預測
B．生產(chǎn)與業(yè)務系統(tǒng)的運行控制
C．生產(chǎn)與業(yè)務系統(tǒng)的設計
D．生產(chǎn)力要素合理配置
E．生產(chǎn)與業(yè)務系統(tǒng)的設計
答案：BCE
19．在產(chǎn)品加工中，變化產(chǎn)品加工對象、調整設備工作量大時，應采用（ ）。
A．平行移動方式
B．順序移動方式
C．平行順序移動方式
D．交叉移動方式
答案：B
20．5S活動的核心是（ ）。
A．整理
B．清掃
C．素養(yǎng)
D．整頓
答案：C
21．對象專業(yè)化較之工藝專業(yè)化的優(yōu)越之處是（ ）。
A．適應市場需求能力強
B．便于生產(chǎn)成本核算
C．在一個生產(chǎn)單位內便于工藝管理和指導
D．生產(chǎn)周期短
答案：BD
22．企業(yè)現(xiàn)場管理的主要內容有（ ）。
A．市場調查
B．生產(chǎn)力要素合理配置
C．生產(chǎn)全過程進行組織、計劃、控制
D．組織銷售
E．售后服務
答案：BC
23．開展5S活動要注意的是（ ）。
A．貴在堅持
B．領導重視
C．抓住時機搞一次突擊
D．保證一次搞徹底
E．強調自我管理
答案：ABE
24．生產(chǎn)與業(yè)務管理應遵循的首要原則是（ ）。
A． 講究經(jīng)濟效益的原則
B． 堅持科學管理的原則
C． 堅持以市場為導向的原則
D．堅持均衡生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展的原則
答案：C
25．補充存貨型生產(chǎn)較之訂貨型生產(chǎn)優(yōu)越之處為（ ）。
A．對產(chǎn)品的需求可以預測
B．多采用通用設備，效率高
C．交貨期嚴格性要求小一些
D．生產(chǎn)管理復雜性小
E．價格在訂貨時確定
答案：ACD
26．一批產(chǎn)品經(jīng)多道工序加工時，將這批產(chǎn)品在一道工序加工完后，統(tǒng)一搬運到下道工序去加工的方式為（ ）。
A．順序移動方式
B．平行移動方式
C．平行順序移動方式
D．交叉移動方式
答案：A
27．定置管理的最關鍵環(huán)節(jié)是（ ）。
A．人、物結合狀態(tài)分析
B．物流、信息流分析
C．工藝研究
D．定置設計
答案：A