3、監(jiān)理要從維護業(yè)主的利益出發(fā)，有利于整體建設(shè)項目的實施
根據(jù)監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對每一個分項工程、分部工程進行認真檢查，并對施工中電氣管線、設(shè)備經(jīng)常與土建、給排水、消防、暖通、物流、氣體等專業(yè)發(fā)生交叉、錯位、碰撞的預(yù)控工作落實好。確保各系統(tǒng)安裝到位、可靠運行。要求承包商在施工過程中嚴格按操作程序作業(yè)，對進場各種繁雜的多規(guī)格、多型號的施工材料、機械設(shè)備進行檢驗、復(fù)試，不合格的清理出場，減少偷工減料、渾水摸魚等不正常行為，確保工程質(zhì)量并建立完整、準確、詳實的工程資料。
4、工程變更
工程項目在施工中會因工程的變化產(chǎn)生許多變更，或承包商在施工中發(fā)生的材料代用和局部變更，都必須有書面變更通知，業(yè)主簽署明確的意見，監(jiān)理如實詳盡地記錄因工程變更而造成的工程量增減情況和質(zhì)量確認工作。并根據(jù)合同把大量的電子設(shè)備、材料、計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備受市場因素影響的價格做好記錄，以控制工程變更價格。
三、完善建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理工作
隨著城市現(xiàn)代化建筑物的增多，建筑智能化的技術(shù)等級也在不斷提高，技術(shù)含量迅猛增加，建筑智能正向數(shù)字化，無線網(wǎng)絡(luò)遠程化控制、人性化方向發(fā)展，監(jiān)理要適應(yīng)社會發(fā)展的趨勢，提高監(jiān)理能力，學(xué)習(xí)方方面面的技能，把項目參加各方，各自獨立的經(jīng)濟利益和權(quán)力，同項目團隊的利益相統(tǒng)一，協(xié)助解決共同目標與不同利益者目標之間的矛盾，在項目目標的實施和運行過程中取得項目的成功。
要實現(xiàn)項目監(jiān)理目標，監(jiān)理必須是高效率的。從提高服務(wù)質(zhì)量和降低成本考慮，對人員進行培養(yǎng)和培訓(xùn)，加深專業(yè)技術(shù)知識、招標投標、概預(yù)算、有關(guān)法律、法規(guī)方面的學(xué)習(xí)，使監(jiān)理人員具有良好的職業(yè)素質(zhì)和強烈的責任心，具備相關(guān)的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗。并提出要求，讓其在業(yè)余時間對建筑智能化系統(tǒng)工程控制進行全面學(xué)習(xí)，有的放矢地開展工作，促進項目目標的實現(xiàn)。
提高監(jiān)理人員素質(zhì)，完善建筑智能化系統(tǒng)工程的監(jiān)理，造就和培養(yǎng)綜合性人才，全面提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，全方位、全過程開展監(jiān)理工作。完成工程項目，把建筑智能化系統(tǒng)工程在設(shè)計、施工和操作過程的復(fù)雜問題統(tǒng)籌解決。
四、結(jié)束語
質(zhì)量是建筑的生命，也是企業(yè)的生命，良好的監(jiān)理業(yè)績，精誠的服務(wù)態(tài)度來自高素質(zhì)的監(jiān)理隊伍。建設(shè)工程需要大量的既懂技術(shù)又懂管理，既懂經(jīng)濟又懂法律，既掌握理論又善于實踐的復(fù)合型監(jiān)理人才，不斷進取，為監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
根據(jù)監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對每一個分項工程、分部工程進行認真檢查，并對施工中電氣管線、設(shè)備經(jīng)常與土建、給排水、消防、暖通、物流、氣體等專業(yè)發(fā)生交叉、錯位、碰撞的預(yù)控工作落實好。確保各系統(tǒng)安裝到位、可靠運行。要求承包商在施工過程中嚴格按操作程序作業(yè)，對進場各種繁雜的多規(guī)格、多型號的施工材料、機械設(shè)備進行檢驗、復(fù)試，不合格的清理出場，減少偷工減料、渾水摸魚等不正常行為，確保工程質(zhì)量并建立完整、準確、詳實的工程資料。
4、工程變更
工程項目在施工中會因工程的變化產(chǎn)生許多變更，或承包商在施工中發(fā)生的材料代用和局部變更，都必須有書面變更通知，業(yè)主簽署明確的意見，監(jiān)理如實詳盡地記錄因工程變更而造成的工程量增減情況和質(zhì)量確認工作。并根據(jù)合同把大量的電子設(shè)備、材料、計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備受市場因素影響的價格做好記錄，以控制工程變更價格。
三、完善建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理工作
隨著城市現(xiàn)代化建筑物的增多，建筑智能化的技術(shù)等級也在不斷提高，技術(shù)含量迅猛增加，建筑智能正向數(shù)字化，無線網(wǎng)絡(luò)遠程化控制、人性化方向發(fā)展，監(jiān)理要適應(yīng)社會發(fā)展的趨勢，提高監(jiān)理能力，學(xué)習(xí)方方面面的技能，把項目參加各方，各自獨立的經(jīng)濟利益和權(quán)力，同項目團隊的利益相統(tǒng)一，協(xié)助解決共同目標與不同利益者目標之間的矛盾，在項目目標的實施和運行過程中取得項目的成功。
要實現(xiàn)項目監(jiān)理目標，監(jiān)理必須是高效率的。從提高服務(wù)質(zhì)量和降低成本考慮，對人員進行培養(yǎng)和培訓(xùn)，加深專業(yè)技術(shù)知識、招標投標、概預(yù)算、有關(guān)法律、法規(guī)方面的學(xué)習(xí)，使監(jiān)理人員具有良好的職業(yè)素質(zhì)和強烈的責任心，具備相關(guān)的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗。并提出要求，讓其在業(yè)余時間對建筑智能化系統(tǒng)工程控制進行全面學(xué)習(xí)，有的放矢地開展工作，促進項目目標的實現(xiàn)。
提高監(jiān)理人員素質(zhì)，完善建筑智能化系統(tǒng)工程的監(jiān)理，造就和培養(yǎng)綜合性人才，全面提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，全方位、全過程開展監(jiān)理工作。完成工程項目，把建筑智能化系統(tǒng)工程在設(shè)計、施工和操作過程的復(fù)雜問題統(tǒng)籌解決。
四、結(jié)束語
質(zhì)量是建筑的生命，也是企業(yè)的生命，良好的監(jiān)理業(yè)績，精誠的服務(wù)態(tài)度來自高素質(zhì)的監(jiān)理隊伍。建設(shè)工程需要大量的既懂技術(shù)又懂管理，既懂經(jīng)濟又懂法律，既掌握理論又善于實踐的復(fù)合型監(jiān)理人才，不斷進取，為監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。