一、單項(xiàng)選擇題
1對(duì)于復(fù)雜的、采用新工藝新技術(shù)又缺乏設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的重大項(xiàng)目，或有重大技術(shù)問(wèn)題的主體單項(xiàng)工程，在初步設(shè)計(jì)之后可增加（）階段。
a方案設(shè)計(jì)b單項(xiàng)技術(shù)設(shè)計(jì)c招標(biāo)設(shè)計(jì)d施工圖設(shè)計(jì)
2建設(shè)項(xiàng)目對(duì)資源綜合利用和選定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué)合理，廠(chǎng)（場(chǎng)）區(qū)和工程的布置是否緊湊適度，生產(chǎn)組織是否科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)，技術(shù)、工藝流程是否先進(jìn)合理，設(shè)備選型是否合適與匹配，能否用較少的投資，取得產(chǎn)量多、質(zhì)量好、消耗少、成本低、效益高的綜合效果等，在很大程度上取決于（）。
a采用的工藝技術(shù)b工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞和水平的高低
c采用的方法程序d對(duì)廠(chǎng)地的選擇
3（）是指經(jīng)國(guó)家或省市審查批準(zhǔn)的建筑、結(jié)構(gòu)和構(gòu)件等整套標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)圖紙文件、專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)單位的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（包括內(nèi)部使用的、反映行業(yè)技術(shù)水平和管理水平的設(shè)計(jì)技術(shù)準(zhǔn)則、設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定）。
a技術(shù)設(shè)計(jì)b限額設(shè)計(jì)c標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)d初步設(shè)計(jì)
4招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是依法設(shè)立，從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的（）組織。
a社會(huì)中介b法人c協(xié)會(huì)d政府機(jī)構(gòu)
5乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額（）萬(wàn)元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
a1000b2000c3000d4000
6當(dāng)招標(biāo)人強(qiáng)調(diào)和要求采購(gòu)技術(shù)性能上等或同樣價(jià)格情況下，技術(shù)性能與質(zhì)量更好的產(chǎn)品時(shí)，可選擇（）評(píng)標(biāo)方法。
a經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法b綜合評(píng)分法
c最低評(píng)標(biāo)價(jià)法d性?xún)r(jià)比法
7招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起（）天之內(nèi)簽訂書(shū)面合同。
a7b15c30d45
8重視通過(guò)（）來(lái)解決各種爭(zhēng)議，是我國(guó)民事訴訟中的一個(gè)重要原則。
a協(xié)商b調(diào)解c仲裁d訴訟
9建設(shè)項(xiàng)目合同方式和類(lèi)型的選擇受建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主因素影響，下列屬于其因素的是（）。
a企業(yè)規(guī)模b經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
c對(duì)項(xiàng)目管理介入的深度d經(jīng)營(yíng)狀況
10（）是指估計(jì)建設(shè)項(xiàng)目未來(lái)的融資需求。
a財(cái)務(wù)預(yù)算b財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)c財(cái)務(wù)決策d財(cái)務(wù)控制
11下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
a建設(shè)安裝工程投資支出是指建設(shè)單位發(fā)生的構(gòu)成基本建設(shè)實(shí)際支出的建筑工程和安裝工程的實(shí)際成本，包括被安裝設(shè)備本身的價(jià)值及按照合同規(guī)定付給施工企業(yè)的預(yù)付備料款和預(yù)付工程款
b建設(shè)單位預(yù)付給施工企業(yè)的工程款和備料款，在未收到施工單位提交的工程價(jià)款結(jié)算單，辦理工程價(jià)款結(jié)算手續(xù)前，只能作為往來(lái)款處理，不能計(jì)入建筑安裝工程投資支出
c建設(shè)項(xiàng)目的土地平整、原有障礙物的拆除和建筑場(chǎng)地的布置所發(fā)生的費(fèi)用，不能列入待攤投資中土地征用及遷移補(bǔ)償費(fèi)項(xiàng)目
d不需要安裝的設(shè)備和工具、器具購(gòu)入時(shí)，無(wú)論是驗(yàn)收入庫(kù)，還是直接交付使用單位，都直接計(jì)入設(shè)備投資支出
12下列是建設(shè)單位基本建設(shè)資金使用與管理的主要職責(zé)的是（）。
a監(jiān)督檢查基本建設(shè)資金的使用與管理，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做出處理
b審批基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算
c參加項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
d辦理工程與設(shè)備價(jià)款結(jié)算，控制投資性支出，合理、有效使用基本建設(shè)資金
13建設(shè)單位管理費(fèi)中的招待費(fèi)不得超過(guò)管理費(fèi)總額的（）。
a5％b8％c10％d15％
14建設(shè)項(xiàng)目吸收直接投資的資本金中最為重要和普遍的方式是（）。
a現(xiàn)金出資b實(shí)物出資c工業(yè)產(chǎn)權(quán)出資d土地使用權(quán)出資
15貸款銀行在中長(zhǎng)期貸款到期（）之前，應(yīng)當(dāng)向建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主發(fā)送還本付息通知單。
a1個(gè)星期b15天c1個(gè)月d45天
16《擔(dān)保法》規(guī)定，下列財(cái)產(chǎn)可以抵押（）。
a抵押人依法有權(quán)處置的國(guó)有的機(jī)器、交通運(yùn)輸工具和其他財(cái)產(chǎn)
b耕地、宅基地、自留地、自留山等集體所有的土地使用權(quán)
c學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等以公益為目的的事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體的教育設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施和其他社會(huì)公益設(shè)施
d所有權(quán)、使用權(quán)不明或者有爭(zhēng)議的財(cái)產(chǎn)
17在決策科學(xué)、計(jì)劃合理、合同嚴(yán)密的前提下，（）是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心。
a投資控制
b質(zhì)量管理
c進(jìn)度控制
d合同管理
18按階段劃分，建設(shè)項(xiàng)目（非工業(yè)性）質(zhì)量控制包括（）。
a材料設(shè)備采購(gòu)和施工安裝的質(zhì)量控制子系統(tǒng)
b試車(chē)調(diào)試和生產(chǎn)準(zhǔn)備質(zhì)量控制子系統(tǒng)
c施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng)
d工程勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制子系統(tǒng)
19質(zhì)量監(jiān)督的重點(diǎn)是質(zhì)量管理體系（）。
a業(yè)主方
b監(jiān)理方
c設(shè)計(jì)方
d承包方
20工作自由時(shí)差是
（）。
a在不影響緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，本工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間
b在不影響緊后工作最遲完成時(shí)間的前提下，本工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間
c在不影響總工期的前提下，本工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間
d在不影響緊前工作最早完成時(shí)間的前提下，本工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間
21在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果以某關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作有3項(xiàng)，則該3項(xiàng)工作
（）。
a全部為關(guān)鍵工作b至少有一項(xiàng)為關(guān)鍵工作
c自由時(shí)差相等d總時(shí)差相等
22下列說(shuō)法正確的是
（）。
a兩端為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作一定是關(guān)鍵工作
b關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與最遲時(shí)間有可能相等
c關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點(diǎn)不一定是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
d由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線(xiàn)路一定是關(guān)鍵線(xiàn)路
23如果雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中某條線(xiàn)路自始至終不出現(xiàn)波形線(xiàn)，則該條線(xiàn)路上所有工作
（）。
a最早開(kāi)始時(shí)間等于最早完成時(shí)間
b最遲開(kāi)始時(shí)間等于最早開(kāi)始時(shí)間
c最遲開(kāi)始時(shí)間等于最遲完成時(shí)間
d持續(xù)時(shí)間相等
24采用（）方式工程發(fā)包人要承擔(dān)物價(jià)上漲帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
a可調(diào)總價(jià)合同b估計(jì)工程量單價(jià)合同
c純單價(jià)合同d成本加酬金合同
25建筑面積在（）萬(wàn)平方米以上的住宅建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理；高層住宅及地基復(fù)雜的多層住宅應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理。
a3b4
c5d6
26關(guān)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式，下列四種說(shuō)法不正確的是（）。
a直線(xiàn)制監(jiān)理組織形式組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)明確，對(duì)總監(jiān)理工程師要求高
b職能制的監(jiān)理組織形式發(fā)揮了職能機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)，適用于小型項(xiàng)目
c直線(xiàn)職能制組織是有直線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，職責(zé)清楚的特點(diǎn)，信息傳遞線(xiàn)路不利于互通情報(bào)
d矩陣型監(jiān)理組織形式，加強(qiáng)了各職能部門(mén)的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性
27監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)完成后，需經(jīng)（）。
a監(jiān)理單位技術(shù)主管部門(mén)審核，業(yè)主認(rèn)可
b監(jiān)理單位技術(shù)主管部門(mén)確認(rèn)，業(yè)主審核
c監(jiān)理單位技術(shù)主管部門(mén)與業(yè)主共同審核
d監(jiān)理單位技術(shù)主管部門(mén)與業(yè)主共同確認(rèn)
28關(guān)于設(shè)備監(jiān)理活動(dòng)的主要內(nèi)容論述不正確的是（）。
a建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)該依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，通過(guò)招標(biāo)擇優(yōu)選擇設(shè)備監(jiān)理單位，并與其簽訂委托監(jiān)理合同。合同中應(yīng)當(dāng)明確監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，監(jiān)理費(fèi)的計(jì)取與支付，違約責(zé)任及其爭(zhēng)議處理方式
b建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主在與設(shè)備監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同后，書(shū)面通知設(shè)備制造企業(yè)等被監(jiān)理單位，說(shuō)明有關(guān)設(shè)備監(jiān)理活動(dòng)的范圍與內(nèi)容，監(jiān)理單位的名稱(chēng)，主要監(jiān)理人員等。被監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按與建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的合同約定及書(shū)面通知接受監(jiān)理
c設(shè)備監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在實(shí)施監(jiān)理時(shí)，編制設(shè)備監(jiān)理計(jì)劃，并經(jīng)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主確認(rèn)后實(shí)施。設(shè)備制造企業(yè)等被監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)適時(shí)通知設(shè)備監(jiān)理人員參加有關(guān)監(jiān)理活動(dòng)
d設(shè)備監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將設(shè)備形成過(guò)程的監(jiān)理活動(dòng)情況，按計(jì)劃、分階段或者定期向委托人提交監(jiān)理報(bào)告，重大情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告。按合同完成監(jiān)理工作后應(yīng)向委托人提交最終監(jiān)理報(bào)告和監(jiān)理資料
29投資建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是（）。
a徹底消除人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失事故
b保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全
c使社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類(lèi)的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)
d通過(guò)對(duì)生產(chǎn)要素的控制實(shí)現(xiàn)安全控制
30為了解決依靠人的可靠性和安全技術(shù)可靠性所不能解決的生產(chǎn)事故和勞動(dòng)題，職業(yè)健康安全管理體系應(yīng)用的理論和方法是（）。
a系統(tǒng)論b管理學(xué)c心理學(xué)d組織行為學(xué)
31安全控制是通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中涉及的（）等一系列致力于滿(mǎn)足生產(chǎn)安全所進(jìn)行的管理活動(dòng)。
a組織、實(shí)施、控制、監(jiān)督和改進(jìn)b計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)
c組織、調(diào)節(jié)、監(jiān)控、實(shí)施和改進(jìn)d計(jì)劃、組織、實(shí)施、監(jiān)控和調(diào)節(jié)
32（）是把人身安全放在首位，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須保證人身安全，充分體現(xiàn)了“以人為本”的思想。
a預(yù)防為主b安全第一c提高效益d時(shí)間就是效益
33（）是施工安全的責(zé)任主體。
a業(yè)主b監(jiān)理方c施工承包方d工程承包方
34安全教育的主要內(nèi)容包括（）。
a安全知識(shí)、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)
b安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)、責(zé)任制度
c安全知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)、責(zé)任制度
d安全知識(shí)、安全技能、設(shè)備性能、安全法規(guī)、責(zé)任制度
35施工過(guò)程水污染的防治措施不妥當(dāng)?shù)挠校ǎ?BR> a現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放，將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用
b現(xiàn)場(chǎng)存放油料，必須對(duì)庫(kù)房地面進(jìn)行防潮處理
c污水池的污水定期清理，防止污染
d禁止將某些有毒有害廢棄物作土方回填
36將風(fēng)險(xiǎn)分為靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)和動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)是根據(jù)()分類(lèi)的。
a風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因b風(fēng)險(xiǎn)的形態(tài)
c風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)d風(fēng)險(xiǎn)的潛在損失形態(tài)
37對(duì)那些出險(xiǎn)頻率相對(duì)較低，但損失金額較高甚至巨大的風(fēng)險(xiǎn)，則宜采用()方式。
a自留方式b轉(zhuǎn)移c抑制d回避方式
38()是針對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)的共性制定的，為完整的合同條款。
a一切險(xiǎn)條款b列明風(fēng)險(xiǎn)條款c主條款d特別條款
39建立和健全內(nèi)部控制并使之行之有效是企業(yè)（）的責(zé)任。
a高級(jí)管理層b中基管理層c基層管理者d員工
40建設(shè)項(xiàng)目四大類(lèi)控制各有重點(diǎn)，又相互關(guān)聯(lián)，密不可分。其中，（）是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)資源的控制，是建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制系統(tǒng)的一項(xiàng)至關(guān)重要的控制，對(duì)其他控制起著制約的作用。
a管理控制b組織控制c運(yùn)作控制d財(cái)務(wù)控制
41（）直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和控制效果。
a企業(yè)文化b法人治理結(jié)構(gòu)
c職責(zé)分工狀況的好壞d經(jīng)營(yíng)理念
42生產(chǎn)準(zhǔn)備的目的，就是為了（）。
a盡快把項(xiàng)目按預(yù)期目標(biāo)建成投產(chǎn)，使投資獲得效益
b能生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，取得良好的財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益
c使項(xiàng)目建成后能夠順利及時(shí)地轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)
d滿(mǎn)足項(xiàng)目投產(chǎn)的需要
43生產(chǎn)試運(yùn)行費(fèi)用一般在（）中列支。
a建設(shè)單位管理費(fèi)b建設(shè)安裝工程費(fèi)用
c待攤投資d其他費(fèi)用
44（）的特點(diǎn)是間歇式投入物料。
a有負(fù)荷試車(chē)調(diào)試b單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車(chē)調(diào)試
c聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車(chē)調(diào)試d聯(lián)動(dòng)有負(fù)荷試車(chē)調(diào)試
45一個(gè)規(guī)模大而且復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目，如果分成若干個(gè)合同交與不同承包商進(jìn)行建設(shè)，承包商按合同規(guī)定在完成某個(gè)單項(xiàng)（單位）工程、或按合同約定完成可分步移交的工程后，經(jīng)自行預(yù)驗(yàn)、修補(bǔ)缺陷，設(shè)備安裝工程在與建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主和監(jiān)理工程師共同進(jìn)行無(wú)負(fù)荷單機(jī)和聯(lián)動(dòng)試車(chē)調(diào)試后，即可以向建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主提出交工驗(yàn)收申請(qǐng)，同時(shí)提供施工工序合格文件、設(shè)備安裝和調(diào)試合格記錄、工程總結(jié)等竣工文件資料。這些文件資料都必須經(jīng)過(guò)（）現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)。
a項(xiàng)目業(yè)主b監(jiān)理工程師
c監(jiān)理工程師代表d監(jiān)理單位
46對(duì)于規(guī)模和工程復(fù)雜程度大的項(xiàng)目，組建（）進(jìn)行驗(yàn)收。
a建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收組
b項(xiàng)目（工程）主管部門(mén)或地方政府部門(mén)
c國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)或由國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)委托項(xiàng)目主管部門(mén)、地方政府部門(mén)組織驗(yàn)收
d建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收委員會(huì)
47（）重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施期間的組織管理模式，合同執(zhí)行與管理情況，工程建設(shè)與進(jìn)度情況，工程設(shè)計(jì)變更情況，項(xiàng)目投資控制情況，工程質(zhì)量控制情況，工程監(jiān)理與竣工驗(yàn)收情況。
a前期決策總結(jié)
b項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備工作總結(jié)
c項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施總結(jié)
d項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況
48建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)與決策階段評(píng)估的區(qū)別，說(shuō)法不正確的是（）。
a決策階段評(píng)估發(fā)生在項(xiàng)目決策前，而后評(píng)價(jià)發(fā)生在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收一段時(shí)間或建設(shè)實(shí)施一段時(shí)間之后
b決策階段評(píng)估的方法主要是預(yù)測(cè)，采用預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)和參數(shù)，具有探索性，而后評(píng)價(jià)則側(cè)重對(duì)過(guò)去的總結(jié)，以項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的數(shù)據(jù)為依據(jù)，同時(shí)預(yù)測(cè)未來(lái)，具有很強(qiáng)的實(shí)證性
c決策階段評(píng)估間接服務(wù)于項(xiàng)目投資的立項(xiàng)決策，而后評(píng)價(jià)則是對(duì)已建或在建項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過(guò)反饋機(jī)制為今后項(xiàng)目的決策提供參考，間接服務(wù)于項(xiàng)目投資的立項(xiàng)決策，同時(shí)，為改善現(xiàn)時(shí)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理或調(diào)整建設(shè)目標(biāo)提供咨詢(xún)建議
d建設(shè)項(xiàng)目決策階段評(píng)估屬項(xiàng)目周期中決策階段不可缺少的重要一環(huán)，而后評(píng)價(jià)是出資人對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資活動(dòng)和項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督的重要手段
49答疑是對(duì)發(fā)出的招標(biāo)文件中的遺漏、詞義表達(dá)不準(zhǔn)或?qū)^復(fù)雜的事項(xiàng)進(jìn)行說(shuō)明，回答投標(biāo)人提出的問(wèn)題，也可對(duì)招標(biāo)文件中出現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行修改。對(duì)招標(biāo)文件的澄清和修改，必須在投標(biāo)文件截止日期的前（）天以前進(jìn)行。
a7b10c15d20
50（）主要是說(shuō)明建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的根據(jù)，建設(shè)項(xiàng)目性質(zhì)、規(guī)模和質(zhì)量要求，執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，設(shè)備材料和物資供應(yīng)條件等。
a合同序文b合同宗旨c合同條款d其他條款
二、多項(xiàng)選擇題
51建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主依據(jù)（）條件定標(biāo)。
a評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)標(biāo)報(bào)告和推薦的候選中標(biāo)人
b中標(biāo)候選人的設(shè)計(jì)方案、工藝、技術(shù)水平、工期與投資規(guī)模、綜合效益是否滿(mǎn)足建設(shè)項(xiàng)目的使用要求
c中標(biāo)候選人的設(shè)計(jì)方案在重大技術(shù)問(wèn)題、工藝設(shè)備等方面的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
d中標(biāo)候選人的設(shè)計(jì)方案在施工技術(shù)與工期、投資等方面的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
e中標(biāo)候選人的設(shè)計(jì)方案在試運(yùn)期的運(yùn)營(yíng)成本與效益
52下列關(guān)于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的說(shuō)法正確的有（）。
a甲級(jí)中央建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可從事中央投資項(xiàng)目的所有招標(biāo)代理業(yè)務(wù)（國(guó)際招標(biāo)須同時(shí)取得商務(wù)部機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)資格）
b乙級(jí)中央建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只從事總額投資3億元以下的中央投資項(xiàng)目的招標(biāo)業(yè)務(wù)
c甲級(jí)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以跨省區(qū)承擔(dān)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，委托金額不受限制
d乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額2000萬(wàn)元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)
e招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，委托其辦理招標(biāo)事宜
53評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備的內(nèi)容有（）。
a經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備
b組織準(zhǔn)備
c技術(shù)準(zhǔn)備
d業(yè)務(wù)準(zhǔn)備
e合同準(zhǔn)備
54建設(shè)工程產(chǎn)品與一般工業(yè)產(chǎn)品不同，其產(chǎn)品具有（）需要單個(gè)完成等特點(diǎn)。
a可重復(fù)和多樣性b固定性
c不可流動(dòng)性d獨(dú)立性e整體性
55執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的建設(shè)單位，取消資金專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)辦法，實(shí)行企業(yè)資金統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌使用，賦予企業(yè)充分的資金運(yùn)用權(quán)。其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)編報(bào)（）。
a資產(chǎn)負(fù)債表b現(xiàn)金流量表
c利益與利潤(rùn)分配表d待攤投資明細(xì)表e基建投資表
56國(guó)家資本金，是指由有權(quán)代表國(guó)家投資的政府部門(mén)或機(jī)構(gòu)，用預(yù)算內(nèi)資金、各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金投入建設(shè)項(xiàng)目形成的資本金，也稱(chēng)之國(guó)有資本金。國(guó)家資本金的主要特點(diǎn)有（）。
a產(chǎn)權(quán)歸屬?lài)?guó)家b出資方式靈活
c資金運(yùn)用和處置受?chē)?guó)家嚴(yán)格約束d以參與建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)后利潤(rùn)分配為目的
e在國(guó)有建設(shè)項(xiàng)目普遍采用
57質(zhì)量管理成本投入的效果取決于質(zhì)量管理的（）。
a符合性b有效性
c充分性d小時(shí)性e效益
58關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，下列說(shuō)法不正確的是
（）。
a在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線(xiàn)路上不可以存在虛工作
b在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛工作
c在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛箭線(xiàn)
d在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，凡自始至終不出現(xiàn)波形線(xiàn)的線(xiàn)路就是關(guān)鍵線(xiàn)路
e在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，波形線(xiàn)的水平投影長(zhǎng)度就是該工作的總時(shí)差
59進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法有
（）。
a改變工作間的邏輯關(guān)系
b改變子項(xiàng)目工作延續(xù)時(shí)間
c將順序進(jìn)行的工作改為流水作業(yè)
d將順序進(jìn)行工作改為搭接作業(yè)
e縮短關(guān)鍵線(xiàn)路上的后續(xù)工作
60按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目總投資由（）兩部分組成。
a流動(dòng)資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)b固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)
c有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)d固定資產(chǎn)投資
e流動(dòng)資產(chǎn)投資
61建設(shè)項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有（）。
a審查分包單位的資質(zhì)b辦理招標(biāo)申請(qǐng)
c組織優(yōu)化設(shè)計(jì)d參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底
e監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施
62職業(yè)健康安全管理體系要素中的核心要素有（）。
a危險(xiǎn)源識(shí)別b職業(yè)健康安全方針
c風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃d績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視
e預(yù)防措施
63風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括（）。
a風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別b風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
c風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策d實(shí)施決策e風(fēng)險(xiǎn)測(cè)試
64生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備不宜過(guò)于復(fù)雜，但應(yīng)兼顧正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)后的組織管理模式和職責(zé)分工的銜接。必須依據(jù)（）等條件劃分管理目標(biāo)，設(shè)置生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)，以保障確定的管理目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。
a建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)b行業(yè)特點(diǎn)
c國(guó)家規(guī)章制度d建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境e生產(chǎn)規(guī)模
65與建設(shè)項(xiàng)目可行性研究和前評(píng)估相比，項(xiàng)目后評(píng)價(jià)具有（）基本特征。
a項(xiàng)目后評(píng)價(jià)內(nèi)容的階段性
b項(xiàng)目后評(píng)價(jià)方法的對(duì)比性
c項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的動(dòng)態(tài)性
d項(xiàng)目后評(píng)價(jià)依據(jù)的現(xiàn)實(shí)性
e項(xiàng)目后評(píng)價(jià)結(jié)論的反饋性
三、案例題
案例1
【背景】
某建設(shè)單位準(zhǔn)備建一座圖書(shū)館，建筑面積5000m2，預(yù)算投資400萬(wàn)元，建設(shè)工期為10個(gè)月
。工程采用公開(kāi)招標(biāo)的方式確定承包商。按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和《中華人民
共和國(guó)建筑法》的規(guī)定，建設(shè)單位編制了招標(biāo)文件，并向當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)行政管理部門(mén)提出了招
標(biāo)申請(qǐng)書(shū)，得到了批準(zhǔn)。
建設(shè)單位依照有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)程序進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。
由于該工程在設(shè)計(jì)上比較復(fù)雜，根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局的建議，對(duì)參加投標(biāo)單位的主體要求是最低
不得低于二級(jí)資質(zhì)。
擬參加此次投標(biāo)的五家單位中a、b、d單位為二級(jí)資質(zhì)，c單位為三級(jí)資質(zhì)，e單位為一級(jí)資
質(zhì)，而c單位的法定代表人是建設(shè)單位某主要領(lǐng)導(dǎo)的親戚，建設(shè)單位招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在資
格預(yù)審時(shí)出現(xiàn)了分歧，正在猶豫不決時(shí)，c單位提前準(zhǔn)備組成聯(lián)合體投標(biāo)，經(jīng)c單位的法定代表
人的私下活動(dòng)，建設(shè)單位同意讓c與a聯(lián)合承包工程，并明確向a暗示，如果不接受這個(gè)投
標(biāo)方案，則該工程的中標(biāo)將授予b單位。a為了獲得該項(xiàng)工程，同意了與c聯(lián)合承包該工程，
并同意將停車(chē)樓交給c單位施工。于是a和c聯(lián)合投標(biāo)獲得成功。a與建設(shè)單位簽訂了《建設(shè)工
程施工合同》，a與c也簽訂了聯(lián)合承包工程的協(xié)議。
【問(wèn)題】
1簡(jiǎn)述施工招標(biāo)的公開(kāi)招標(biāo)程序。
2在上述招標(biāo)過(guò)程中，作為該項(xiàng)目的建設(shè)單位其行為是否合法?原因何在?
3從上述背景材料來(lái)看，a和c組成的投標(biāo)聯(lián)合體是否有效?為什么?
4通常情況下，招標(biāo)人和投標(biāo)人串通投標(biāo)的行為有哪些表現(xiàn)形式?
案例2
【背景】
通過(guò)檢查分析，如果發(fā)現(xiàn)原有進(jìn)度計(jì)劃已不能適應(yīng)實(shí)際情況時(shí)，為了確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)
現(xiàn)或需要確定新的計(jì)劃目標(biāo)，就必須對(duì)原有進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，以形成新的進(jìn)度計(jì)劃，作
為進(jìn)度控制的新依據(jù)。
【問(wèn)題】
1施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的具體方法有哪兩種?
2通過(guò)縮短網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線(xiàn)路上工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工期的具體措施有哪幾種?具體做
法是什么?
參考答案：
一、單項(xiàng)選擇題
1b
2b
3c
4a
5c
6d
7c
8b
9c
10d
11a
12d
13c
14a
15c
16a
17b
18b
19a
20a
21b
22b
23b
24a
25c
26b
27a
28c
29b
30a
31b
32b
33c
34a
35b
36b
37b
38c
39a
40d
41c
42c
43c
44a
45b
46d
47c
48c
49c
50b
二、多項(xiàng)選擇題
51abcd
52ace
53bd
54abcd
55abc
56ace
57be
58abe
59ab
60de
61ade
62abcd
63abcd
64abe
65bcde
三、案例題
案例1
1施工公開(kāi)招標(biāo)的程序一般為：
(1)由建設(shè)單位向招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)提出招標(biāo)申請(qǐng)書(shū)；
(2)由建設(shè)單位組建符合招標(biāo)要求的招標(biāo)班子；
(3)編制招標(biāo)文件和標(biāo)底；
(4)發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)；
(5)投標(biāo)單位申請(qǐng)投標(biāo)；
(6)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查；
(7)向合格的投標(biāo)單位發(fā)招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料等；
(8)組織投標(biāo)單位踏勘現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)招標(biāo)文件答疑；
(9)接收投標(biāo)文件；
(10)召開(kāi)開(kāi)標(biāo)會(huì)議，審查投標(biāo)標(biāo)書(shū)；
(11)組織評(píng)標(biāo)，決定中標(biāo)單位；
(12)發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)；
(13)建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂承包發(fā)包合同。
2作為該項(xiàng)目的建設(shè)單位的行為不合法。
理由：作為該項(xiàng)目的建設(shè)單位，為了照顧某些個(gè)人關(guān)系，指使a和c強(qiáng)行聯(lián)合，并最終排斥了
b、d、e三單位可能中標(biāo)的機(jī)會(huì)，構(gòu)成了不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，違反了《招標(biāo)投標(biāo)法》中關(guān)于不得強(qiáng)
制投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo)，不得限制投標(biāo)人之間的競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)制性規(guī)定。
3a和c組成的投標(biāo)聯(lián)合體無(wú)效。
原因：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，兩個(gè)以上法人或者其他組織可以組成一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)
投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)能力；國(guó)家有關(guān)規(guī)定或
者招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)人資格條件有規(guī)定的，聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件。由同
一專(zhuān)業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級(jí)較低的單位確定資質(zhì)等級(jí)。本案例中，a
和c組成的投標(biāo)聯(lián)合體不符合對(duì)投標(biāo)單位主體資格條件的要求，所以是無(wú)效的。
4招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)的行為表現(xiàn)為：
(1)招標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)前開(kāi)啟投標(biāo)文件，并將投標(biāo)情況告知其他投標(biāo)人，或者協(xié)助投標(biāo)人撤換投
標(biāo)文件，更改報(bào)價(jià)；
(2)招標(biāo)人向投標(biāo)人泄露標(biāo)底；
(3)招標(biāo)人與投標(biāo)人商定，投標(biāo)時(shí)壓低或抬高標(biāo)價(jià)，中標(biāo)后再給投標(biāo)人或招標(biāo)人額外補(bǔ)償；
(4)招標(biāo)人預(yù)先內(nèi)定中標(biāo)人；
(5)其他串通投標(biāo)行為。
案例2
1一是通過(guò)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工期；二是通過(guò)改變某些工作間的邏輯關(guān)系來(lái)
縮短工期。
2具體措施包括：
(1)組織措施
1）增加工作面，組織更多的施工隊(duì)伍；
2)增加每天的施工時(shí)間(如采用三班制等)；
3)增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量。
(2)技術(shù)措施
1)改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間；
2)采用更先進(jìn)的施工方法，以減少施工過(guò)程的數(shù)量(如將現(xiàn)澆框架方案改為預(yù)制裝配方案)
；
3)采用更先進(jìn)的施工機(jī)械。
(3)經(jīng)濟(jì)措施
1)實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)；
2)提高獎(jiǎng)金數(shù)額；
3)對(duì)所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
(4)其他配套措施
1)改善外部配合條件；
2)改善勞動(dòng)條件；
3)實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度等。
1對(duì)于復(fù)雜的、采用新工藝新技術(shù)又缺乏設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的重大項(xiàng)目，或有重大技術(shù)問(wèn)題的主體單項(xiàng)工程，在初步設(shè)計(jì)之后可增加（）階段。
a方案設(shè)計(jì)b單項(xiàng)技術(shù)設(shè)計(jì)c招標(biāo)設(shè)計(jì)d施工圖設(shè)計(jì)
2建設(shè)項(xiàng)目對(duì)資源綜合利用和選定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué)合理，廠(chǎng)（場(chǎng)）區(qū)和工程的布置是否緊湊適度，生產(chǎn)組織是否科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)，技術(shù)、工藝流程是否先進(jìn)合理，設(shè)備選型是否合適與匹配，能否用較少的投資，取得產(chǎn)量多、質(zhì)量好、消耗少、成本低、效益高的綜合效果等，在很大程度上取決于（）。
a采用的工藝技術(shù)b工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞和水平的高低
c采用的方法程序d對(duì)廠(chǎng)地的選擇
3（）是指經(jīng)國(guó)家或省市審查批準(zhǔn)的建筑、結(jié)構(gòu)和構(gòu)件等整套標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)圖紙文件、專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)單位的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（包括內(nèi)部使用的、反映行業(yè)技術(shù)水平和管理水平的設(shè)計(jì)技術(shù)準(zhǔn)則、設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定）。
a技術(shù)設(shè)計(jì)b限額設(shè)計(jì)c標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)d初步設(shè)計(jì)
4招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是依法設(shè)立，從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的（）組織。
a社會(huì)中介b法人c協(xié)會(huì)d政府機(jī)構(gòu)
5乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額（）萬(wàn)元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
a1000b2000c3000d4000
6當(dāng)招標(biāo)人強(qiáng)調(diào)和要求采購(gòu)技術(shù)性能上等或同樣價(jià)格情況下，技術(shù)性能與質(zhì)量更好的產(chǎn)品時(shí)，可選擇（）評(píng)標(biāo)方法。
a經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法b綜合評(píng)分法
c最低評(píng)標(biāo)價(jià)法d性?xún)r(jià)比法
7招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起（）天之內(nèi)簽訂書(shū)面合同。
a7b15c30d45
8重視通過(guò)（）來(lái)解決各種爭(zhēng)議，是我國(guó)民事訴訟中的一個(gè)重要原則。
a協(xié)商b調(diào)解c仲裁d訴訟
9建設(shè)項(xiàng)目合同方式和類(lèi)型的選擇受建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主因素影響，下列屬于其因素的是（）。
a企業(yè)規(guī)模b經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
c對(duì)項(xiàng)目管理介入的深度d經(jīng)營(yíng)狀況
10（）是指估計(jì)建設(shè)項(xiàng)目未來(lái)的融資需求。
a財(cái)務(wù)預(yù)算b財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)c財(cái)務(wù)決策d財(cái)務(wù)控制
11下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
a建設(shè)安裝工程投資支出是指建設(shè)單位發(fā)生的構(gòu)成基本建設(shè)實(shí)際支出的建筑工程和安裝工程的實(shí)際成本，包括被安裝設(shè)備本身的價(jià)值及按照合同規(guī)定付給施工企業(yè)的預(yù)付備料款和預(yù)付工程款
b建設(shè)單位預(yù)付給施工企業(yè)的工程款和備料款，在未收到施工單位提交的工程價(jià)款結(jié)算單，辦理工程價(jià)款結(jié)算手續(xù)前，只能作為往來(lái)款處理，不能計(jì)入建筑安裝工程投資支出
c建設(shè)項(xiàng)目的土地平整、原有障礙物的拆除和建筑場(chǎng)地的布置所發(fā)生的費(fèi)用，不能列入待攤投資中土地征用及遷移補(bǔ)償費(fèi)項(xiàng)目
d不需要安裝的設(shè)備和工具、器具購(gòu)入時(shí)，無(wú)論是驗(yàn)收入庫(kù)，還是直接交付使用單位，都直接計(jì)入設(shè)備投資支出
12下列是建設(shè)單位基本建設(shè)資金使用與管理的主要職責(zé)的是（）。
a監(jiān)督檢查基本建設(shè)資金的使用與管理，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做出處理
b審批基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算
c參加項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
d辦理工程與設(shè)備價(jià)款結(jié)算，控制投資性支出，合理、有效使用基本建設(shè)資金
13建設(shè)單位管理費(fèi)中的招待費(fèi)不得超過(guò)管理費(fèi)總額的（）。
a5％b8％c10％d15％
14建設(shè)項(xiàng)目吸收直接投資的資本金中最為重要和普遍的方式是（）。
a現(xiàn)金出資b實(shí)物出資c工業(yè)產(chǎn)權(quán)出資d土地使用權(quán)出資
15貸款銀行在中長(zhǎng)期貸款到期（）之前，應(yīng)當(dāng)向建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主發(fā)送還本付息通知單。
a1個(gè)星期b15天c1個(gè)月d45天
16《擔(dān)保法》規(guī)定，下列財(cái)產(chǎn)可以抵押（）。
a抵押人依法有權(quán)處置的國(guó)有的機(jī)器、交通運(yùn)輸工具和其他財(cái)產(chǎn)
b耕地、宅基地、自留地、自留山等集體所有的土地使用權(quán)
c學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等以公益為目的的事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體的教育設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施和其他社會(huì)公益設(shè)施
d所有權(quán)、使用權(quán)不明或者有爭(zhēng)議的財(cái)產(chǎn)
17在決策科學(xué)、計(jì)劃合理、合同嚴(yán)密的前提下，（）是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心。
a投資控制
b質(zhì)量管理
c進(jìn)度控制
d合同管理
18按階段劃分，建設(shè)項(xiàng)目（非工業(yè)性）質(zhì)量控制包括（）。
a材料設(shè)備采購(gòu)和施工安裝的質(zhì)量控制子系統(tǒng)
b試車(chē)調(diào)試和生產(chǎn)準(zhǔn)備質(zhì)量控制子系統(tǒng)
c施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng)
d工程勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制子系統(tǒng)
19質(zhì)量監(jiān)督的重點(diǎn)是質(zhì)量管理體系（）。
a業(yè)主方
b監(jiān)理方
c設(shè)計(jì)方
d承包方
20工作自由時(shí)差是
（）。
a在不影響緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，本工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間
b在不影響緊后工作最遲完成時(shí)間的前提下，本工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間
c在不影響總工期的前提下，本工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間
d在不影響緊前工作最早完成時(shí)間的前提下，本工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間
21在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果以某關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作有3項(xiàng)，則該3項(xiàng)工作
（）。
a全部為關(guān)鍵工作b至少有一項(xiàng)為關(guān)鍵工作
c自由時(shí)差相等d總時(shí)差相等
22下列說(shuō)法正確的是
（）。
a兩端為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作一定是關(guān)鍵工作
b關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與最遲時(shí)間有可能相等
c關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點(diǎn)不一定是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
d由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線(xiàn)路一定是關(guān)鍵線(xiàn)路
23如果雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中某條線(xiàn)路自始至終不出現(xiàn)波形線(xiàn)，則該條線(xiàn)路上所有工作
（）。
a最早開(kāi)始時(shí)間等于最早完成時(shí)間
b最遲開(kāi)始時(shí)間等于最早開(kāi)始時(shí)間
c最遲開(kāi)始時(shí)間等于最遲完成時(shí)間
d持續(xù)時(shí)間相等
24采用（）方式工程發(fā)包人要承擔(dān)物價(jià)上漲帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
a可調(diào)總價(jià)合同b估計(jì)工程量單價(jià)合同
c純單價(jià)合同d成本加酬金合同
25建筑面積在（）萬(wàn)平方米以上的住宅建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理；高層住宅及地基復(fù)雜的多層住宅應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理。
a3b4
c5d6
26關(guān)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式，下列四種說(shuō)法不正確的是（）。
a直線(xiàn)制監(jiān)理組織形式組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)明確，對(duì)總監(jiān)理工程師要求高
b職能制的監(jiān)理組織形式發(fā)揮了職能機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)，適用于小型項(xiàng)目
c直線(xiàn)職能制組織是有直線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，職責(zé)清楚的特點(diǎn)，信息傳遞線(xiàn)路不利于互通情報(bào)
d矩陣型監(jiān)理組織形式，加強(qiáng)了各職能部門(mén)的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性
27監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)完成后，需經(jīng)（）。
a監(jiān)理單位技術(shù)主管部門(mén)審核，業(yè)主認(rèn)可
b監(jiān)理單位技術(shù)主管部門(mén)確認(rèn)，業(yè)主審核
c監(jiān)理單位技術(shù)主管部門(mén)與業(yè)主共同審核
d監(jiān)理單位技術(shù)主管部門(mén)與業(yè)主共同確認(rèn)
28關(guān)于設(shè)備監(jiān)理活動(dòng)的主要內(nèi)容論述不正確的是（）。
a建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)該依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，通過(guò)招標(biāo)擇優(yōu)選擇設(shè)備監(jiān)理單位，并與其簽訂委托監(jiān)理合同。合同中應(yīng)當(dāng)明確監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，監(jiān)理費(fèi)的計(jì)取與支付，違約責(zé)任及其爭(zhēng)議處理方式
b建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主在與設(shè)備監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同后，書(shū)面通知設(shè)備制造企業(yè)等被監(jiān)理單位，說(shuō)明有關(guān)設(shè)備監(jiān)理活動(dòng)的范圍與內(nèi)容，監(jiān)理單位的名稱(chēng)，主要監(jiān)理人員等。被監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按與建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的合同約定及書(shū)面通知接受監(jiān)理
c設(shè)備監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在實(shí)施監(jiān)理時(shí)，編制設(shè)備監(jiān)理計(jì)劃，并經(jīng)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主確認(rèn)后實(shí)施。設(shè)備制造企業(yè)等被監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)適時(shí)通知設(shè)備監(jiān)理人員參加有關(guān)監(jiān)理活動(dòng)
d設(shè)備監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將設(shè)備形成過(guò)程的監(jiān)理活動(dòng)情況，按計(jì)劃、分階段或者定期向委托人提交監(jiān)理報(bào)告，重大情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告。按合同完成監(jiān)理工作后應(yīng)向委托人提交最終監(jiān)理報(bào)告和監(jiān)理資料
29投資建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是（）。
a徹底消除人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失事故
b保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全
c使社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類(lèi)的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)
d通過(guò)對(duì)生產(chǎn)要素的控制實(shí)現(xiàn)安全控制
30為了解決依靠人的可靠性和安全技術(shù)可靠性所不能解決的生產(chǎn)事故和勞動(dòng)題，職業(yè)健康安全管理體系應(yīng)用的理論和方法是（）。
a系統(tǒng)論b管理學(xué)c心理學(xué)d組織行為學(xué)
31安全控制是通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中涉及的（）等一系列致力于滿(mǎn)足生產(chǎn)安全所進(jìn)行的管理活動(dòng)。
a組織、實(shí)施、控制、監(jiān)督和改進(jìn)b計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)
c組織、調(diào)節(jié)、監(jiān)控、實(shí)施和改進(jìn)d計(jì)劃、組織、實(shí)施、監(jiān)控和調(diào)節(jié)
32（）是把人身安全放在首位，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須保證人身安全，充分體現(xiàn)了“以人為本”的思想。
a預(yù)防為主b安全第一c提高效益d時(shí)間就是效益
33（）是施工安全的責(zé)任主體。
a業(yè)主b監(jiān)理方c施工承包方d工程承包方
34安全教育的主要內(nèi)容包括（）。
a安全知識(shí)、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)
b安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)、責(zé)任制度
c安全知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)、責(zé)任制度
d安全知識(shí)、安全技能、設(shè)備性能、安全法規(guī)、責(zé)任制度
35施工過(guò)程水污染的防治措施不妥當(dāng)?shù)挠校ǎ?BR> a現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放，將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用
b現(xiàn)場(chǎng)存放油料，必須對(duì)庫(kù)房地面進(jìn)行防潮處理
c污水池的污水定期清理，防止污染
d禁止將某些有毒有害廢棄物作土方回填
36將風(fēng)險(xiǎn)分為靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)和動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)是根據(jù)()分類(lèi)的。
a風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因b風(fēng)險(xiǎn)的形態(tài)
c風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)d風(fēng)險(xiǎn)的潛在損失形態(tài)
37對(duì)那些出險(xiǎn)頻率相對(duì)較低，但損失金額較高甚至巨大的風(fēng)險(xiǎn)，則宜采用()方式。
a自留方式b轉(zhuǎn)移c抑制d回避方式
38()是針對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)的共性制定的，為完整的合同條款。
a一切險(xiǎn)條款b列明風(fēng)險(xiǎn)條款c主條款d特別條款
39建立和健全內(nèi)部控制并使之行之有效是企業(yè)（）的責(zé)任。
a高級(jí)管理層b中基管理層c基層管理者d員工
40建設(shè)項(xiàng)目四大類(lèi)控制各有重點(diǎn)，又相互關(guān)聯(lián)，密不可分。其中，（）是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)資源的控制，是建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制系統(tǒng)的一項(xiàng)至關(guān)重要的控制，對(duì)其他控制起著制約的作用。
a管理控制b組織控制c運(yùn)作控制d財(cái)務(wù)控制
41（）直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和控制效果。
a企業(yè)文化b法人治理結(jié)構(gòu)
c職責(zé)分工狀況的好壞d經(jīng)營(yíng)理念
42生產(chǎn)準(zhǔn)備的目的，就是為了（）。
a盡快把項(xiàng)目按預(yù)期目標(biāo)建成投產(chǎn)，使投資獲得效益
b能生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，取得良好的財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益
c使項(xiàng)目建成后能夠順利及時(shí)地轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)
d滿(mǎn)足項(xiàng)目投產(chǎn)的需要
43生產(chǎn)試運(yùn)行費(fèi)用一般在（）中列支。
a建設(shè)單位管理費(fèi)b建設(shè)安裝工程費(fèi)用
c待攤投資d其他費(fèi)用
44（）的特點(diǎn)是間歇式投入物料。
a有負(fù)荷試車(chē)調(diào)試b單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車(chē)調(diào)試
c聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車(chē)調(diào)試d聯(lián)動(dòng)有負(fù)荷試車(chē)調(diào)試
45一個(gè)規(guī)模大而且復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目，如果分成若干個(gè)合同交與不同承包商進(jìn)行建設(shè)，承包商按合同規(guī)定在完成某個(gè)單項(xiàng)（單位）工程、或按合同約定完成可分步移交的工程后，經(jīng)自行預(yù)驗(yàn)、修補(bǔ)缺陷，設(shè)備安裝工程在與建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主和監(jiān)理工程師共同進(jìn)行無(wú)負(fù)荷單機(jī)和聯(lián)動(dòng)試車(chē)調(diào)試后，即可以向建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主提出交工驗(yàn)收申請(qǐng)，同時(shí)提供施工工序合格文件、設(shè)備安裝和調(diào)試合格記錄、工程總結(jié)等竣工文件資料。這些文件資料都必須經(jīng)過(guò)（）現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)。
a項(xiàng)目業(yè)主b監(jiān)理工程師
c監(jiān)理工程師代表d監(jiān)理單位
46對(duì)于規(guī)模和工程復(fù)雜程度大的項(xiàng)目，組建（）進(jìn)行驗(yàn)收。
a建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收組
b項(xiàng)目（工程）主管部門(mén)或地方政府部門(mén)
c國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)或由國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)委托項(xiàng)目主管部門(mén)、地方政府部門(mén)組織驗(yàn)收
d建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收委員會(huì)
47（）重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施期間的組織管理模式，合同執(zhí)行與管理情況，工程建設(shè)與進(jìn)度情況，工程設(shè)計(jì)變更情況，項(xiàng)目投資控制情況，工程質(zhì)量控制情況，工程監(jiān)理與竣工驗(yàn)收情況。
a前期決策總結(jié)
b項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備工作總結(jié)
c項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施總結(jié)
d項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況
48建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)與決策階段評(píng)估的區(qū)別，說(shuō)法不正確的是（）。
a決策階段評(píng)估發(fā)生在項(xiàng)目決策前，而后評(píng)價(jià)發(fā)生在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收一段時(shí)間或建設(shè)實(shí)施一段時(shí)間之后
b決策階段評(píng)估的方法主要是預(yù)測(cè)，采用預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)和參數(shù)，具有探索性，而后評(píng)價(jià)則側(cè)重對(duì)過(guò)去的總結(jié)，以項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的數(shù)據(jù)為依據(jù)，同時(shí)預(yù)測(cè)未來(lái)，具有很強(qiáng)的實(shí)證性
c決策階段評(píng)估間接服務(wù)于項(xiàng)目投資的立項(xiàng)決策，而后評(píng)價(jià)則是對(duì)已建或在建項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過(guò)反饋機(jī)制為今后項(xiàng)目的決策提供參考，間接服務(wù)于項(xiàng)目投資的立項(xiàng)決策，同時(shí)，為改善現(xiàn)時(shí)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理或調(diào)整建設(shè)目標(biāo)提供咨詢(xún)建議
d建設(shè)項(xiàng)目決策階段評(píng)估屬項(xiàng)目周期中決策階段不可缺少的重要一環(huán)，而后評(píng)價(jià)是出資人對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資活動(dòng)和項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督的重要手段
49答疑是對(duì)發(fā)出的招標(biāo)文件中的遺漏、詞義表達(dá)不準(zhǔn)或?qū)^復(fù)雜的事項(xiàng)進(jìn)行說(shuō)明，回答投標(biāo)人提出的問(wèn)題，也可對(duì)招標(biāo)文件中出現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行修改。對(duì)招標(biāo)文件的澄清和修改，必須在投標(biāo)文件截止日期的前（）天以前進(jìn)行。
a7b10c15d20
50（）主要是說(shuō)明建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的根據(jù)，建設(shè)項(xiàng)目性質(zhì)、規(guī)模和質(zhì)量要求，執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，設(shè)備材料和物資供應(yīng)條件等。
a合同序文b合同宗旨c合同條款d其他條款
二、多項(xiàng)選擇題
51建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主依據(jù)（）條件定標(biāo)。
a評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)標(biāo)報(bào)告和推薦的候選中標(biāo)人
b中標(biāo)候選人的設(shè)計(jì)方案、工藝、技術(shù)水平、工期與投資規(guī)模、綜合效益是否滿(mǎn)足建設(shè)項(xiàng)目的使用要求
c中標(biāo)候選人的設(shè)計(jì)方案在重大技術(shù)問(wèn)題、工藝設(shè)備等方面的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
d中標(biāo)候選人的設(shè)計(jì)方案在施工技術(shù)與工期、投資等方面的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
e中標(biāo)候選人的設(shè)計(jì)方案在試運(yùn)期的運(yùn)營(yíng)成本與效益
52下列關(guān)于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的說(shuō)法正確的有（）。
a甲級(jí)中央建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可從事中央投資項(xiàng)目的所有招標(biāo)代理業(yè)務(wù)（國(guó)際招標(biāo)須同時(shí)取得商務(wù)部機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)資格）
b乙級(jí)中央建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只從事總額投資3億元以下的中央投資項(xiàng)目的招標(biāo)業(yè)務(wù)
c甲級(jí)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以跨省區(qū)承擔(dān)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，委托金額不受限制
d乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額2000萬(wàn)元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)
e招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，委托其辦理招標(biāo)事宜
53評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備的內(nèi)容有（）。
a經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備
b組織準(zhǔn)備
c技術(shù)準(zhǔn)備
d業(yè)務(wù)準(zhǔn)備
e合同準(zhǔn)備
54建設(shè)工程產(chǎn)品與一般工業(yè)產(chǎn)品不同，其產(chǎn)品具有（）需要單個(gè)完成等特點(diǎn)。
a可重復(fù)和多樣性b固定性
c不可流動(dòng)性d獨(dú)立性e整體性
55執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的建設(shè)單位，取消資金專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)辦法，實(shí)行企業(yè)資金統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌使用，賦予企業(yè)充分的資金運(yùn)用權(quán)。其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)編報(bào)（）。
a資產(chǎn)負(fù)債表b現(xiàn)金流量表
c利益與利潤(rùn)分配表d待攤投資明細(xì)表e基建投資表
56國(guó)家資本金，是指由有權(quán)代表國(guó)家投資的政府部門(mén)或機(jī)構(gòu)，用預(yù)算內(nèi)資金、各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金投入建設(shè)項(xiàng)目形成的資本金，也稱(chēng)之國(guó)有資本金。國(guó)家資本金的主要特點(diǎn)有（）。
a產(chǎn)權(quán)歸屬?lài)?guó)家b出資方式靈活
c資金運(yùn)用和處置受?chē)?guó)家嚴(yán)格約束d以參與建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)后利潤(rùn)分配為目的
e在國(guó)有建設(shè)項(xiàng)目普遍采用
57質(zhì)量管理成本投入的效果取決于質(zhì)量管理的（）。
a符合性b有效性
c充分性d小時(shí)性e效益
58關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，下列說(shuō)法不正確的是
（）。
a在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線(xiàn)路上不可以存在虛工作
b在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛工作
c在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛箭線(xiàn)
d在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，凡自始至終不出現(xiàn)波形線(xiàn)的線(xiàn)路就是關(guān)鍵線(xiàn)路
e在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，波形線(xiàn)的水平投影長(zhǎng)度就是該工作的總時(shí)差
59進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法有
（）。
a改變工作間的邏輯關(guān)系
b改變子項(xiàng)目工作延續(xù)時(shí)間
c將順序進(jìn)行的工作改為流水作業(yè)
d將順序進(jìn)行工作改為搭接作業(yè)
e縮短關(guān)鍵線(xiàn)路上的后續(xù)工作
60按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目總投資由（）兩部分組成。
a流動(dòng)資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)b固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)
c有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)d固定資產(chǎn)投資
e流動(dòng)資產(chǎn)投資
61建設(shè)項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有（）。
a審查分包單位的資質(zhì)b辦理招標(biāo)申請(qǐng)
c組織優(yōu)化設(shè)計(jì)d參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底
e監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施
62職業(yè)健康安全管理體系要素中的核心要素有（）。
a危險(xiǎn)源識(shí)別b職業(yè)健康安全方針
c風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃d績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視
e預(yù)防措施
63風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括（）。
a風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別b風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
c風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策d實(shí)施決策e風(fēng)險(xiǎn)測(cè)試
64生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備不宜過(guò)于復(fù)雜，但應(yīng)兼顧正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)后的組織管理模式和職責(zé)分工的銜接。必須依據(jù)（）等條件劃分管理目標(biāo)，設(shè)置生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)，以保障確定的管理目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。
a建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)b行業(yè)特點(diǎn)
c國(guó)家規(guī)章制度d建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境e生產(chǎn)規(guī)模
65與建設(shè)項(xiàng)目可行性研究和前評(píng)估相比，項(xiàng)目后評(píng)價(jià)具有（）基本特征。
a項(xiàng)目后評(píng)價(jià)內(nèi)容的階段性
b項(xiàng)目后評(píng)價(jià)方法的對(duì)比性
c項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的動(dòng)態(tài)性
d項(xiàng)目后評(píng)價(jià)依據(jù)的現(xiàn)實(shí)性
e項(xiàng)目后評(píng)價(jià)結(jié)論的反饋性
三、案例題
案例1
【背景】
某建設(shè)單位準(zhǔn)備建一座圖書(shū)館，建筑面積5000m2，預(yù)算投資400萬(wàn)元，建設(shè)工期為10個(gè)月
。工程采用公開(kāi)招標(biāo)的方式確定承包商。按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和《中華人民
共和國(guó)建筑法》的規(guī)定，建設(shè)單位編制了招標(biāo)文件，并向當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)行政管理部門(mén)提出了招
標(biāo)申請(qǐng)書(shū)，得到了批準(zhǔn)。
建設(shè)單位依照有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)程序進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。
由于該工程在設(shè)計(jì)上比較復(fù)雜，根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局的建議，對(duì)參加投標(biāo)單位的主體要求是最低
不得低于二級(jí)資質(zhì)。
擬參加此次投標(biāo)的五家單位中a、b、d單位為二級(jí)資質(zhì)，c單位為三級(jí)資質(zhì)，e單位為一級(jí)資
質(zhì)，而c單位的法定代表人是建設(shè)單位某主要領(lǐng)導(dǎo)的親戚，建設(shè)單位招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在資
格預(yù)審時(shí)出現(xiàn)了分歧，正在猶豫不決時(shí)，c單位提前準(zhǔn)備組成聯(lián)合體投標(biāo)，經(jīng)c單位的法定代表
人的私下活動(dòng)，建設(shè)單位同意讓c與a聯(lián)合承包工程，并明確向a暗示，如果不接受這個(gè)投
標(biāo)方案，則該工程的中標(biāo)將授予b單位。a為了獲得該項(xiàng)工程，同意了與c聯(lián)合承包該工程，
并同意將停車(chē)樓交給c單位施工。于是a和c聯(lián)合投標(biāo)獲得成功。a與建設(shè)單位簽訂了《建設(shè)工
程施工合同》，a與c也簽訂了聯(lián)合承包工程的協(xié)議。
【問(wèn)題】
1簡(jiǎn)述施工招標(biāo)的公開(kāi)招標(biāo)程序。
2在上述招標(biāo)過(guò)程中，作為該項(xiàng)目的建設(shè)單位其行為是否合法?原因何在?
3從上述背景材料來(lái)看，a和c組成的投標(biāo)聯(lián)合體是否有效?為什么?
4通常情況下，招標(biāo)人和投標(biāo)人串通投標(biāo)的行為有哪些表現(xiàn)形式?
案例2
【背景】
通過(guò)檢查分析，如果發(fā)現(xiàn)原有進(jìn)度計(jì)劃已不能適應(yīng)實(shí)際情況時(shí)，為了確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)
現(xiàn)或需要確定新的計(jì)劃目標(biāo)，就必須對(duì)原有進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，以形成新的進(jìn)度計(jì)劃，作
為進(jìn)度控制的新依據(jù)。
【問(wèn)題】
1施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的具體方法有哪兩種?
2通過(guò)縮短網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線(xiàn)路上工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工期的具體措施有哪幾種?具體做
法是什么?
參考答案：
一、單項(xiàng)選擇題
1b
2b
3c
4a
5c
6d
7c
8b
9c
10d
11a
12d
13c
14a
15c
16a
17b
18b
19a
20a
21b
22b
23b
24a
25c
26b
27a
28c
29b
30a
31b
32b
33c
34a
35b
36b
37b
38c
39a
40d
41c
42c
43c
44a
45b
46d
47c
48c
49c
50b
二、多項(xiàng)選擇題
51abcd
52ace
53bd
54abcd
55abc
56ace
57be
58abe
59ab
60de
61ade
62abcd
63abcd
64abe
65bcde
三、案例題
案例1
1施工公開(kāi)招標(biāo)的程序一般為：
(1)由建設(shè)單位向招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)提出招標(biāo)申請(qǐng)書(shū)；
(2)由建設(shè)單位組建符合招標(biāo)要求的招標(biāo)班子；
(3)編制招標(biāo)文件和標(biāo)底；
(4)發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)；
(5)投標(biāo)單位申請(qǐng)投標(biāo)；
(6)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查；
(7)向合格的投標(biāo)單位發(fā)招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料等；
(8)組織投標(biāo)單位踏勘現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)招標(biāo)文件答疑；
(9)接收投標(biāo)文件；
(10)召開(kāi)開(kāi)標(biāo)會(huì)議，審查投標(biāo)標(biāo)書(shū)；
(11)組織評(píng)標(biāo)，決定中標(biāo)單位；
(12)發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)；
(13)建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂承包發(fā)包合同。
2作為該項(xiàng)目的建設(shè)單位的行為不合法。
理由：作為該項(xiàng)目的建設(shè)單位，為了照顧某些個(gè)人關(guān)系，指使a和c強(qiáng)行聯(lián)合，并最終排斥了
b、d、e三單位可能中標(biāo)的機(jī)會(huì)，構(gòu)成了不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，違反了《招標(biāo)投標(biāo)法》中關(guān)于不得強(qiáng)
制投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo)，不得限制投標(biāo)人之間的競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)制性規(guī)定。
3a和c組成的投標(biāo)聯(lián)合體無(wú)效。
原因：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，兩個(gè)以上法人或者其他組織可以組成一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)
投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)能力；國(guó)家有關(guān)規(guī)定或
者招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)人資格條件有規(guī)定的，聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件。由同
一專(zhuān)業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級(jí)較低的單位確定資質(zhì)等級(jí)。本案例中，a
和c組成的投標(biāo)聯(lián)合體不符合對(duì)投標(biāo)單位主體資格條件的要求，所以是無(wú)效的。
4招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)的行為表現(xiàn)為：
(1)招標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)前開(kāi)啟投標(biāo)文件，并將投標(biāo)情況告知其他投標(biāo)人，或者協(xié)助投標(biāo)人撤換投
標(biāo)文件，更改報(bào)價(jià)；
(2)招標(biāo)人向投標(biāo)人泄露標(biāo)底；
(3)招標(biāo)人與投標(biāo)人商定，投標(biāo)時(shí)壓低或抬高標(biāo)價(jià)，中標(biāo)后再給投標(biāo)人或招標(biāo)人額外補(bǔ)償；
(4)招標(biāo)人預(yù)先內(nèi)定中標(biāo)人；
(5)其他串通投標(biāo)行為。
案例2
1一是通過(guò)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工期；二是通過(guò)改變某些工作間的邏輯關(guān)系來(lái)
縮短工期。
2具體措施包括：
(1)組織措施
1）增加工作面，組織更多的施工隊(duì)伍；
2)增加每天的施工時(shí)間(如采用三班制等)；
3)增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量。
(2)技術(shù)措施
1)改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間；
2)采用更先進(jìn)的施工方法，以減少施工過(guò)程的數(shù)量(如將現(xiàn)澆框架方案改為預(yù)制裝配方案)
；
3)采用更先進(jìn)的施工機(jī)械。
(3)經(jīng)濟(jì)措施
1)實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)；
2)提高獎(jiǎng)金數(shù)額；
3)對(duì)所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
(4)其他配套措施
1)改善外部配合條件；
2)改善勞動(dòng)條件；
3)實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度等。