建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制每日一練8

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1.建設(shè)工程的實施過程,表現(xiàn)為①實物形成過程,②價值形成過程。從投資控制的角度來看,較為關(guān)心的是( )。
    A.實物形成過程
    B.價值形成過程
    C.實物、價值形成過程
    D.價值逐漸形成增長過程
    2.監(jiān)理工程師在每個控制循環(huán)過程中,首先應(yīng)當做為( )。
    A.投入控制
    B.轉(zhuǎn)換控制
    C.信息反饋控制
    D.評價對比工作
    3.當( )情況發(fā)生時,總監(jiān)理工程師應(yīng)當下達停工令。
    A.某工序質(zhì)量不合格
    B.工程質(zhì)量有下降趨勢
    C.承包單位擅自將工程轉(zhuǎn)包
    D.承包單位生產(chǎn)率下降
    4.對于目標實際值偏離計劃值的情況要采取措施加以糾正。根據(jù)偏差的具體情況,不改變總目標的計劃值,調(diào)整后期實施計劃,屬( )情況。
    A.輕度偏離
    B.中度偏離
    C.重度偏離
    D.B~C
    5.施工階段建設(shè)工程量控制的主要任務(wù)是通過對( )進行全過程控制,以及對參加施工的單位和人員的資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機械和機具等實施全面控制。
    A.施工單位和人員的資質(zhì)控制
    B.施工投入
    C.材料、構(gòu)配件等的質(zhì)量控制
    D.施工和安裝過程E.施工機械的質(zhì)量控制
    E.產(chǎn)出品
    6.在對建設(shè)工程三大目標對立統(tǒng)一關(guān)系進行分析時,同樣需要將投資、進度、質(zhì)量三大目標作為( )統(tǒng)籌考慮,力求實現(xiàn)整個目標系統(tǒng)。
    A.一個系統(tǒng)
    B.目標規(guī)劃和計劃結(jié)合
    C.客觀規(guī)律及制約因素
    D.統(tǒng)一的關(guān)系
    7.風險的概念可以從經(jīng)濟學(xué)、保險學(xué)、風險管理等不同的角度給出不同的定義,但是 ( )事件不是風險。
    A.沒有損失后果
    B.肯定發(fā)生損失后果
    C.不確定性
    D.實際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果有差異
    8.下列哪些( )屬于風險因素。
    A.自然風險因素
    B.風險事件因素
    C.損失機會因素
    D.心理風險因素
    E.道德風險因素
    9.對建設(shè)工程風險認識的基本點為( )。
    A.建設(shè)工程風險因素多
    B.建設(shè)工程風險大
    C.建設(shè)工程風險具有特殊性
    D.參與建設(shè)工程的各方均有風險
    E.建設(shè)工程風險不確定性
    10.在風險分析過程中,常用的組合分解方式由( )三方面從總體亡進行建設(shè)工程風險的分解。
    A.目標維
    B.時間維
    C.結(jié)構(gòu)維
    D.因素維
    E.風險清單