一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只高1個(gè)最符合題意）
1.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的（）。
A.偏差值
B.調(diào)整值
C.計(jì)劃值
D.實(shí)際值
2.在工程 合同 價(jià)與實(shí)際 施工 成本、工程款支付比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是（）。
A.施工預(yù)算
B.工程合同價(jià)
C.實(shí)際施工成本
D.工程款支付
3.在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是（）。
A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購(gòu)
B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作
C.代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任
D.項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)
4.建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施屬于項(xiàng)目資源中的（）。
A.物資資源
B. 人力 資源
C.財(cái)力資源
D.供應(yīng)資源
5.“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的（ ）。
A.計(jì)劃期
B.實(shí)施期
C.周期
D.工期
6.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在 建設(shè)工程項(xiàng)目的（）進(jìn)行。
A.決策階段
B.實(shí)施階段
C.設(shè)計(jì)階段
D.施工階段
7.控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是（ ）。
A.管理措施
B.組織措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
8.項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是（）。
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
C.合同結(jié)構(gòu)圖
D.任務(wù)分工表
9.監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的（）。
A.委托代理服務(wù)
B.監(jiān)督管理服務(wù)
C.中介代理服務(wù)
D.有償技術(shù)服務(wù)
10.施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）類型。
A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
B.組織風(fēng)險(xiǎn)
C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
11.建筑安裝工程直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成，下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)的材料費(fèi)的是（）。
A.進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定 檢查 所耗材料費(fèi)
B.搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施所耗材料費(fèi)
C.施工機(jī)械安裝及拆卸所耗材料費(fèi)
D.跳板、腳手架等的攤銷費(fèi)
21. 某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元/m3，乙項(xiàng)180元/m3，且從第一個(gè)月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25 萬(wàn)元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m3、500m3，則該月的工程量?jī)r(jià)款為（ ）。
A.23萬(wàn)元
B.21.85萬(wàn)元
C.22.6萬(wàn)元
D.25萬(wàn)元
22.投標(biāo)人如果認(rèn)為分部分項(xiàng)工程量清單有遺漏，須通過(guò)（）的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。
A.通知
B.質(zhì)疑
C.詢問(wèn)
D.請(qǐng)求
23.在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段編制建設(shè)項(xiàng)目投資估算可以依據(jù)（）。
A.概算定額
B.預(yù)算定額
C.投資估算指標(biāo)
D.概算指標(biāo)
1.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的（）。
A.偏差值
B.調(diào)整值
C.計(jì)劃值
D.實(shí)際值
2.在工程 合同 價(jià)與實(shí)際 施工 成本、工程款支付比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是（）。
A.施工預(yù)算
B.工程合同價(jià)
C.實(shí)際施工成本
D.工程款支付
3.在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是（）。
A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購(gòu)
B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作
C.代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任
D.項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)
4.建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施屬于項(xiàng)目資源中的（）。
A.物資資源
B. 人力 資源
C.財(cái)力資源
D.供應(yīng)資源
5.“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的（ ）。
A.計(jì)劃期
B.實(shí)施期
C.周期
D.工期
6.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在 建設(shè)工程項(xiàng)目的（）進(jìn)行。
A.決策階段
B.實(shí)施階段
C.設(shè)計(jì)階段
D.施工階段
7.控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是（ ）。
A.管理措施
B.組織措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
8.項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是（）。
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
C.合同結(jié)構(gòu)圖
D.任務(wù)分工表
9.監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的（）。
A.委托代理服務(wù)
B.監(jiān)督管理服務(wù)
C.中介代理服務(wù)
D.有償技術(shù)服務(wù)
10.施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）類型。
A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
B.組織風(fēng)險(xiǎn)
C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
11.建筑安裝工程直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成，下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)的材料費(fèi)的是（）。
A.進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定 檢查 所耗材料費(fèi)
B.搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施所耗材料費(fèi)
C.施工機(jī)械安裝及拆卸所耗材料費(fèi)
D.跳板、腳手架等的攤銷費(fèi)
21. 某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元/m3，乙項(xiàng)180元/m3，且從第一個(gè)月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25 萬(wàn)元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m3、500m3，則該月的工程量?jī)r(jià)款為（ ）。
A.23萬(wàn)元
B.21.85萬(wàn)元
C.22.6萬(wàn)元
D.25萬(wàn)元
22.投標(biāo)人如果認(rèn)為分部分項(xiàng)工程量清單有遺漏，須通過(guò)（）的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。
A.通知
B.質(zhì)疑
C.詢問(wèn)
D.請(qǐng)求
23.在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段編制建設(shè)項(xiàng)目投資估算可以依據(jù)（）。
A.概算定額
B.預(yù)算定額
C.投資估算指標(biāo)
D.概算指標(biāo)