隨著法律觀念的日漸普及，我們用到合同的地方越來(lái)越多，正常情況下，簽訂合同必須經(jīng)過(guò)規(guī)定的方式。擬定合同的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編幫大家整理的最新合同模板，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程合同電子版 工程合同補(bǔ)充協(xié)議書篇一
一、 工程名稱：****新建工程
二、 工程內(nèi)容及工程量：*******。
三、工程總造價(jià)：大寫(￥******元)
四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：乙方應(yīng)按甲方提供的***施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，施工必須符合村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建筑工程技術(shù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)該項(xiàng)工程要求達(dá)到：合格品。
五、約定施工工期：20xx年*月*日-20xx年*月*日
六、工程款結(jié)算方式：甲方按照工程進(jìn)度和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)撥付。(扣10%質(zhì)量保證金，無(wú)質(zhì)量問(wèn)題到期返還)
七、資金省、市、縣村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)資金。
八、甲乙雙方責(zé)任：甲方提供施工設(shè)計(jì)圖，乙方應(yīng)在開工前仔細(xì)核對(duì)甲方提供的所有施工圖紙。如發(fā)現(xiàn)施工圖存在偏差或問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與甲方取得聯(lián)系，解釋權(quán)由甲方確定。乙方應(yīng)做好文明施工，環(huán)境保護(hù)措施，促進(jìn)和諧社會(huì)發(fā)展，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，建立健全施工安全管理體系。施工中若出現(xiàn)的任何安全問(wèn)題，均由乙方負(fù)責(zé)。
九、質(zhì)保期(一年)：此工程質(zhì)保期*年(***年*月**日均由乙方負(fù)責(zé)。
十、本合同經(jīng)雙方驗(yàn)收合格，簽字后生效，并結(jié)清全部款項(xiàng)，隨之本合同自行失效。
十一、本合同一式兩份，甲、乙雙方各一份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同電子版 工程合同補(bǔ)充協(xié)議書篇二
：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)時(shí)代背景下，我國(guó)建筑行業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也日漸邁向了新進(jìn)程。施工企業(yè)想要在眾多的企業(yè)中立足腳跟，首先需要做到的就是，在施工的過(guò)程中嚴(yán)格控制工程造價(jià)，將工程造價(jià)貫徹工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中。本文就項(xiàng)目建設(shè)中合同管理對(duì)工程造價(jià)的影響展開分析與論述，并提出幾點(diǎn)建議。
：施工建設(shè)；合同管理；工程造價(jià)；影響因素
于工程造價(jià)控制與管理而言，加強(qiáng)合同管理對(duì)其有著重要作用。建立相應(yīng)的工程建設(shè)合同管理體制，在保證工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，降低成本，減少實(shí)際資金支出與預(yù)算資金的差距，并將該體制貫穿于工程造價(jià)控制與管理的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中可有助于推動(dòng)工程項(xiàng)目建設(shè)不斷進(jìn)步和完善，還能有效實(shí)現(xiàn)施工單位經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益雙贏局面，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。
廣義合同包括全部法律部門所規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)協(xié)議。狹義合同指一切民事合同。在工程建設(shè)項(xiàng)目中訂立合同，是為了對(duì)承包人以及發(fā)包人相互權(quán)益予以明確，確立彼此間義務(wù)關(guān)系，權(quán)責(zé)分明，協(xié)調(diào)合作，依靠法律的形式，設(shè)計(jì)工程建設(shè)項(xiàng)目，減少日后在施工過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)利益糾紛。合同作為聯(lián)系雙方的具有法律效益的契約，是工程項(xiàng)目建設(shè)中的一個(gè)重要部分，同時(shí)也是一個(gè)不可缺少的部分。合同管理的管理效果如何，影響著這個(gè)工程項(xiàng)目是否能夠按時(shí)完成、是否能夠順利的進(jìn)行。同時(shí)，也是管理與控制工程造價(jià)又一核心手段。
對(duì)工程造價(jià)的控制與管理是為了更及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，當(dāng)出現(xiàn)偏差的時(shí)候，及時(shí)的采取相應(yīng)的手段與措施，將建設(shè)項(xiàng)目資金控制于一定范圍中。同時(shí)降低成本，為工程建設(shè)正常運(yùn)作提供保障。影響其工程造價(jià)的因素有許多，例如：是否采用合理的建設(shè)指標(biāo)、是否制定合理路線、是否全面收集相關(guān)資料、是否針對(duì)問(wèn)題作出相應(yīng)措施等等，其中一個(gè)十分重要的影響因素就是：合同管理。例如：內(nèi)容包括項(xiàng)目結(jié)算、支付等條例、建設(shè)費(fèi)用地管理等，都影響著工程造價(jià)控制與管理。由此可以分析出，強(qiáng)化合同管理力度，構(gòu)建良好健全管理體制，是控制與管理工程造價(jià)一大關(guān)鍵手段與措施。要求相關(guān)的管理人員仔細(xì)的審查相關(guān)的合同條款內(nèi)容，及時(shí)的針對(duì)工程造價(jià)的控制內(nèi)容，對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行審查。防止出現(xiàn)因?yàn)槠缌x、不明確的合同條例，造成的資源的浪費(fèi)與資金的流失，把工程造價(jià)維持在合理范圍當(dāng)中，最大限度地減少工程成本投入與支出，促進(jìn)工程建設(shè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
1.合同簽定前對(duì)工程造價(jià)的影響
合同簽訂前的合同管理是指在建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)環(huán)節(jié)的合同管理。在工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，工程造價(jià)管理與控制人員，會(huì)依據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量、施工進(jìn)程、建設(shè)投資等因素進(jìn)行分析與評(píng)估，確定符合該工程項(xiàng)目的資金計(jì)劃。這些考慮的因素就需要在招投標(biāo)階段的工程建設(shè)項(xiàng)目合同中體現(xiàn)出來(lái)。并且將一些預(yù)測(cè)因素考慮其中，作為工程造價(jià)信息的參考因素和重要依據(jù)。杜絕日后由于條款不明而出現(xiàn)的糾紛。只有具備這些因素的合同，才是一個(gè)科學(xué)、完整的工程建設(shè)項(xiàng)目合同。才可以為項(xiàng)目施工提供有力保障，促進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)正常開展。因此，要采取相應(yīng)措施，保證工程建設(shè)招標(biāo)文件以及合同條款一起發(fā)放。雖然任務(wù)艱巨，但是這一行為所帶來(lái)的意義確實(shí)非常大的。只有在開始的階段不怕麻煩，才能減少日后施工過(guò)程中的麻煩。
2.履行合同時(shí)對(duì)工程造價(jià)的影響
由于一個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)并不是一日而就，而是需要一個(gè)過(guò)程。由于時(shí)間因素具有不可控性，因此，對(duì)工程造價(jià)控制與管理也不能輕視。這就需要加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工階段的合同管理。首先我們要明確在施工過(guò)程中，影響工程造價(jià)控制與管理的因素有什么，再依據(jù)這些影響因素，加強(qiáng)對(duì)合同管理的力度，最大限度的減少工程造價(jià)的偏差，保持工程項(xiàng)目的平穩(wěn)運(yùn)行。一旦合同管理出現(xiàn)偏差，將對(duì)工程造價(jià)的控制與管理帶來(lái)巨大的影響，甚至失去控制，后果難以想象。因此在合同履行過(guò)程中的合同管理中，首先，要控制工程變更問(wèn)題，通過(guò)相應(yīng)的管理措施，最大限度的減少工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的變更問(wèn)題。其次，對(duì)于支付工程款階段合同管理，也不容忽視。如果出現(xiàn)沒有按照規(guī)定的時(shí)間付款或者付款不及時(shí)的現(xiàn)象，可能就會(huì)導(dǎo)致承包人受到損失。如果出現(xiàn)超出合同規(guī)定的付款時(shí)間或者額外支付了款項(xiàng)的現(xiàn)象，也會(huì)造成難以想象的被動(dòng)局面。第三，就是工程索賠的管理。工程索賠是合同管理一項(xiàng)重要內(nèi)容，是指根據(jù)合同中所簽訂的權(quán)利而提出的符合情理的補(bǔ)償要求，同時(shí)其也是工程造價(jià)管理與控制的核心內(nèi)容。如果合同在編擬的過(guò)程中質(zhì)量不高或是合同管理出現(xiàn)偏差，都有可能出現(xiàn)索賠爭(zhēng)端。
3.合同后期對(duì)工程造價(jià)的影響
在工程項(xiàng)目竣工階段加強(qiáng)合同管理，同樣具有著重要意義，不容忽視。工程項(xiàng)目竣工的合同管理是對(duì)工程造價(jià)的總結(jié)，要對(duì)工程結(jié)算的所有資料進(jìn)行清算與審核，包括工程簽證單，竣工圖，招投標(biāo)文件，合同書，結(jié)算書等。并且建立完備的檔案記錄。當(dāng)在審查的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)的采取相應(yīng)的措施補(bǔ)救。
合同管理具有極強(qiáng)地嚴(yán)謹(jǐn)性與系統(tǒng)性，其不僅維護(hù)了工程建設(shè)項(xiàng)目各方核心利益，以及正當(dāng)權(quán)益，還能有利于良好商業(yè)合作關(guān)系的建立，最大限度的減少出現(xiàn)的糾紛問(wèn)題，保障施工單位項(xiàng)目順利進(jìn)行，以達(dá)到科學(xué)管控工程造價(jià)的目的。獲得企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。不管是在工程項(xiàng)目施工的前期準(zhǔn)備、中期施工還是后期的審核，都需要加強(qiáng)合同管理，控制工程造價(jià)。降低成本，獲取經(jīng)濟(jì)效益。在工程造價(jià)的控制與管理的過(guò)程中，合同管理需要貫徹其中，最大限度的減少工程項(xiàng)目的資金支出的偏差，將實(shí)際的工程造價(jià)與預(yù)算的成本相符合，充分的利用施工單位的資源，減少設(shè)備、機(jī)器的損壞率，并且應(yīng)重視設(shè)備清潔工作，增加其使用周期。此外，調(diào)動(dòng)一切因素，激發(fā)相關(guān)人員工作主觀能動(dòng)性，讓其更好地參與到施工建設(shè)當(dāng)中。只要在工程項(xiàng)目施工當(dāng)中，采取相應(yīng)的手段與措施，加強(qiáng)建設(shè)合同管理體制、機(jī)制，才能將工程造價(jià)真正的落實(shí)下去，工程建設(shè)項(xiàng)目就可以收獲可觀經(jīng)濟(jì)效益，就可以促使企業(yè)穩(wěn)步向前，推動(dòng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)效發(fā)展。除此之外，在施工的過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)這樣或者那樣的問(wèn)題，相關(guān)管理人員要及時(shí)的進(jìn)行總結(jié)與分析，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化工程造價(jià)控制與管理力度，加大專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不要在合同的編寫內(nèi)容上出現(xiàn)問(wèn)題，例如出現(xiàn)內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)、不符合法律法規(guī)的現(xiàn)象，讓對(duì)方找到漏洞。其次在要求相關(guān)管理人員加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與職業(yè)素養(yǎng)的提高，依據(jù)簽訂的合同有效的控制與管理，降低工程造價(jià)。使得施工企業(yè)獲得最大效益的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)，樹立一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的企業(yè)形象，獲得社會(huì)效益，雙臂出擊，推動(dòng)施工企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。
[1]陳大仁.工程建設(shè)項(xiàng)目中的合同管理對(duì)造價(jià)控制的作用[j].基建優(yōu)化.20xx(02)
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工程合同電子版 工程合同補(bǔ)充協(xié)議書篇三
建筑工程領(lǐng)域管理的多元化格式在我國(guó)已經(jīng)形成了一種多元化格局，是多元化趨勢(shì)的必然形成過(guò)程，多樣化工程管理模式也漸漸的出現(xiàn)了，并且建筑工程招標(biāo)管理也在不斷的完善和改進(jìn)。如果使合同在投標(biāo)階段發(fā)揮更強(qiáng)大的作用，就可以保證建筑工程的質(zhì)量，更能保證招標(biāo)工作的公正，公開和透明，對(duì)于規(guī)范建筑工程的行為具有積極的影響作用。
建筑工程與合同管理的關(guān)系非常密切的，二者相輔相成而且相互制約。對(duì)于建筑工程招標(biāo)這種含有競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)的工程，合同管理就為其提供了法律保障，那么二者都要按照建筑工程法定程序來(lái)完成自己的責(zé)任和義務(wù)，共同制約著雙方。
2.1招標(biāo)過(guò)程是合同管理的一部分
從理論上來(lái)說(shuō)招標(biāo)過(guò)程是合同管理的一個(gè)部分，所需要的投標(biāo)最終結(jié)果都會(huì)用合同的形式來(lái)表現(xiàn)，現(xiàn)階段招標(biāo)從屬于建筑工程合同階段，是要想形成合同管理必須要做的基礎(chǔ)行為。而招標(biāo)人通常想要用最小的成本來(lái)達(dá)到最大的效益并且遵守工程建設(shè)中所規(guī)定的相關(guān)條款，招標(biāo)談判也是一種競(jìng)爭(zhēng)性條款在形成合同的過(guò)程中。
2.2合同是對(duì)招標(biāo)過(guò)程的規(guī)范化
建筑工程的合同重要組成部分就是招標(biāo)的成果，一契約的形式來(lái)確定雙方招標(biāo)的成果，在雙方權(quán)利與義務(wù)通過(guò)法律的規(guī)定下得到最大的保護(hù)，合同可以說(shuō)是一種事前的規(guī)范，對(duì)雙方的行為進(jìn)行約束和管理，是管理機(jī)構(gòu)用科學(xué)化的方法進(jìn)行全面的管理。建筑合同的訂立通常用招標(biāo)文件作為主要參考文件，必要的時(shí)候要對(duì)條款進(jìn)行參考，并且對(duì)工程的技術(shù)性要求進(jìn)行有效的控制規(guī)定，目的就是為了使招標(biāo)成果在法律的規(guī)定之內(nèi)，得到更有效地完善和規(guī)范，從而保證照片文件具有法律效力。
要想發(fā)揮合同管理在招標(biāo)階段的作用，首先需要做的就是將合同管理與招標(biāo)工作緊密的結(jié)合起來(lái)，更有效地為下一步工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并且是招標(biāo)過(guò)程具有透明化，公正化的模式，使招投雙方的行為都更加的規(guī)范，對(duì)招標(biāo)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管，從根本上做到真正的解決管理不到位不嚴(yán)格的問(wèn)題。因?yàn)檎袠?biāo)管理和合同管理不屬于共同的部門，而且對(duì)于建筑工程合同管理的了解不是很清晰，那么招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)就會(huì)僅僅對(duì)于加強(qiáng)保密程序非常的關(guān)注，對(duì)開標(biāo)環(huán)節(jié)也更加重視，但是實(shí)際上對(duì)于這種行為是不可取的，造成了招標(biāo)文件履行不到位的現(xiàn)象，在細(xì)節(jié)上不能做到真正的落實(shí)發(fā)揮合同管理的作用，那么結(jié)合這樣的問(wèn)題，要形成鏈條是管理在招標(biāo)過(guò)程中，對(duì)監(jiān)管工作的主動(dòng)權(quán)掌握方面更加的有效，規(guī)范化管理。
從建筑工程招標(biāo)階段的細(xì)節(jié)出發(fā)，在完善建筑工程招標(biāo)階段合同管理制度。就要強(qiáng)化相關(guān)監(jiān)督部門的程序規(guī)范行為的原則，是招標(biāo)行為在公開、公正、透明的環(huán)境下進(jìn)行。
4.1完善建筑工程招標(biāo)辦法
在招標(biāo)管理方法上，需要明確相關(guān)的規(guī)章制度，來(lái)加強(qiáng)建筑工程招標(biāo)管理，這樣就可以擴(kuò)大招標(biāo)所包含的范圍，對(duì)于國(guó)家所規(guī)定的工程招標(biāo)管理方法的執(zhí)行要嚴(yán)格的遵守。對(duì)于非法行為要給予必要的懲罰，及時(shí)對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了解，是招標(biāo)管理更加嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，在嚴(yán)密的監(jiān)管范圍內(nèi)施工是非常必要的。
4.2加強(qiáng)招標(biāo)資格預(yù)審工作
現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程招標(biāo)范圍不斷擴(kuò)大，工程建設(shè)方面就需要了解更多的投標(biāo)方式的信息，那么就此來(lái)了解以下幾個(gè)方面：第一，要了解工程師，項(xiàng)目經(jīng)理以及相關(guān)工作人員的素質(zhì)狀況，第二，要了解投標(biāo)方企業(yè)有沒有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)以及企業(yè)自身的能力，第三，對(duì)于投標(biāo)方是否有相關(guān)的專利技術(shù)，要求招標(biāo)管理部門進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)審工作對(duì)于必要信息的發(fā)布進(jìn)行及時(shí)的.規(guī)范管理，目的就是為了保證雙方會(huì)取得共同的最大利益。
建立專家評(píng)審資源庫(kù)的主要目的就是使招標(biāo)過(guò)程更加規(guī)范，如果你擁有了一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，就不必?fù)?dān)心許多的后續(xù)問(wèn)題，以及相關(guān)專業(yè)知識(shí)的問(wèn)題等，那么需要做的有以下幾個(gè)方面：第一，制定一致的管理制度，團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)專家都有自己的專門負(fù)責(zé)的資源庫(kù)。第二，對(duì)于專家培訓(xùn)來(lái)說(shuō)沒有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的專家不能加入團(tuán)隊(duì)中，對(duì)于每一個(gè)人員都要進(jìn)行定期的考核，如果沒有合格將不可以擔(dān)任下一期的專家評(píng)審。第三，每一期的招標(biāo)工作都會(huì)有所不同，所以根據(jù)招標(biāo)工作的內(nèi)容不同對(duì)專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)臄U(kuò)充快管理。并且實(shí)行評(píng)審輪換制度，保證違反規(guī)章制度的行為的產(chǎn)生。
建筑工程招標(biāo)環(huán)節(jié)必須要嚴(yán)格遵守國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格禁止私自更改制度，謀求個(gè)人利益的行為，加強(qiáng)對(duì)地方招標(biāo)起步的管理，保證每一個(gè)企業(yè)機(jī)構(gòu)都可以認(rèn)真地進(jìn)行招標(biāo)行為。按照公平公正的原則，依照法律所規(guī)定的制度開展招標(biāo)工作，是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該遵守的規(guī)則。有些地方帶有地方保護(hù)色彩的不正規(guī)做法，應(yīng)該給予法律的誠(chéng)摯，是這種情況不會(huì)再有發(fā)生。不允許出現(xiàn)歧視性行為，對(duì)于招標(biāo)制度要確保一視同仁。另外招標(biāo)機(jī)構(gòu)必須要與行政部門脫離關(guān)系，不能有任何利益關(guān)系，這樣才可以保證每一個(gè)部分的公開公正性。另外一方面就是地方行政主管部門對(duì)于招標(biāo)機(jī)構(gòu)的管理方面，不能存在暗箱操作的行為，嚴(yán)格遵守審查制度，拋除私人利益，嚴(yán)格執(zhí)行審查制度。7結(jié)束語(yǔ)建筑工程招標(biāo)已經(jīng)被社會(huì)所關(guān)注，是一個(gè)程序性工作，合同法律對(duì)其都有約束作用，所以要發(fā)揮合同管理的重要作用，才是它的意義所在。
工程合同電子版 工程合同補(bǔ)充協(xié)議書篇四
施工單位(簡(jiǎn)稱甲方)：
承包單位(簡(jiǎn)稱乙方)：
經(jīng)甲方對(duì)乙方承建專業(yè)資格及有關(guān)資料的調(diào)查考核，依據(jù)國(guó)家合同及建筑工程有關(guān)法規(guī)條例規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際情況，本著誠(chéng)實(shí)守信、真誠(chéng)合作，互惠互利的原則，就明確甲、乙雙方在施工過(guò)程中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任及確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全的原則，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下合同條款，共同遵守執(zhí)行。
1、 工程名稱：
2、 工程地點(diǎn)：
3、 工程內(nèi)容：
乙方包工包料、包質(zhì)量、包安全、包進(jìn)度、含防水工程交工手續(xù)，并承擔(dān)費(fèi)用等總包方式。
新鄉(xiāng)開來(lái)牌3mm厚-10℃聚脂胎。
1、 施工價(jià)格：3mm厚雙層防水，第一層每平方38元，第二層每平方34元。
2、 施工工程總造價(jià)：按實(shí)際施工面積計(jì)算。
1、 嚴(yán)禁滲漏，表面應(yīng)平整，不得有積水，蓄水24小無(wú)滲漏為合格;
2、 卷材與卷材，基層與卷材之間接縫部位應(yīng)粘結(jié)牢固，不應(yīng)有皺褶、孔洞翹邊、脫層或滑動(dòng)現(xiàn)象。
3、 卷材與卷材之間的搭接處及末端要粘牢，封皮應(yīng)嚴(yán)密。
1、 甲方責(zé)任：
(1) 應(yīng)提前提出施工計(jì)劃，并將工作面整理達(dá)到防水標(biāo)準(zhǔn)提交乙方施工;施工現(xiàn)場(chǎng)干凈，基層堅(jiān)實(shí)、平整、干燥、無(wú)空鼓、松動(dòng)起砂，凹凸不平現(xiàn)象、含水率不大于9%。
(2) 應(yīng)提出工期計(jì)劃，但應(yīng)考慮到天氣及人力等不可避免的因素，工期順延;為乙方施工排除干擾，保證順利施工，為乙方施工人員的酌情提供住宿方便，為乙方施工上料設(shè)備及蓄水試驗(yàn)提供方便。
(3) 甲方有權(quán)利乙方在施工過(guò)程上的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提交乙方限時(shí)整改。施工完畢后，甲方應(yīng)及時(shí)安排專人驗(yàn)收，計(jì)算施工面積并簽發(fā)驗(yàn)收單，確保施工連續(xù)進(jìn)行。
2、 乙方責(zé)任：
(1) 聽候甲方通知，及時(shí)將防水材料進(jìn)場(chǎng)，提供全套材料產(chǎn)品說(shuō)明書、合格證、檢測(cè)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告等質(zhì)量文件。
(2) 配合工程的整體進(jìn)度，按甲方提出的施工計(jì)劃施工，除不可避免的因素外，不得人為拖延。
(3) 應(yīng)遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，不得有違行為，否則接受甲方各種形式的處罰。
(4) 應(yīng)嚴(yán)格按防水工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)自行解決，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)工程保修五年。若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)返工所花的人工費(fèi)和材料費(fèi)，每施工工段分期工程完成自檢合格后，報(bào)項(xiàng)目部驗(yàn)收，由乙方配合甲方指定有關(guān)負(fù)責(zé)人在各項(xiàng)分段工程提交報(bào)驗(yàn)單。
1、 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，服從工地管理。
2、 向噴燈內(nèi)灌汽油時(shí)，要避免溢出流在地上，以防點(diǎn)火時(shí)引起的火災(zāi)。施工現(xiàn)場(chǎng)以及庫(kù)房必須設(shè)有明顯的嚴(yán)禁煙火的標(biāo)志。
3、 雨雪天、五級(jí)風(fēng)以上嚴(yán)禁施工。
4、 班后汽油、液化汽等材料應(yīng)入庫(kù)保存。
1、 第一次甲方向乙方付工款，日期為業(yè)主方首次向甲方付款時(shí)，付已完工程量總造價(jià)的80%;余20%到業(yè)主方第二次向甲方付款時(shí)付15%，剩余5%，按照國(guó)家建筑保修條例執(zhí)行。
2、 第二次付款時(shí)間：首次付款后，根據(jù)完成工程量分批付總工程款的80%;到本防水工程完工經(jīng)驗(yàn)收合格后，付總工程量造價(jià)的95%;剩余5%為保修金，按照國(guó)家建筑保修條例執(zhí)行。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同電子版 工程合同補(bǔ)充協(xié)議書篇五
委托方：河北 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 （以下簡(jiǎn)稱甲方） 設(shè)計(jì)方：河北 電力工程設(shè)計(jì)有限公司（以下簡(jiǎn)稱乙方）
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、國(guó)家及地方有關(guān)建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)規(guī)范、電力部門的行業(yè)規(guī)范規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，以資共同遵守。
1、工程名稱： 河北 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 10kv配電工程
2、設(shè)計(jì)內(nèi)容： 新裝變壓器容量為6060kva，分別為630kvax2、1600kvax3。
1、乙方按甲方提供的設(shè)計(jì)內(nèi)容和有關(guān)基礎(chǔ)資料進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。 2、乙方向甲方提交施工圖設(shè)計(jì)文件、設(shè)備清冊(cè)共3套。
經(jīng)雙方協(xié)商，本工程設(shè)計(jì)費(fèi)一次性包干價(jià)格為壹拾壹萬(wàn)元整（￥110000元），如因電力部門及現(xiàn)場(chǎng)情況限制等原因，所造成的設(shè)計(jì)圖紙更改不再另行計(jì)費(fèi)，須乙方無(wú)償配合。并由乙方負(fù)責(zé)本工程施工設(shè)計(jì)圖紙報(bào)批且得到電力相關(guān)部門審批通過(guò)。
1、本合同雙方簽訂后3日內(nèi)，甲方支付乙方本合同設(shè)計(jì)費(fèi)的40%計(jì)肆萬(wàn)肆仟元整（￥44000元）作為定金（合同結(jié)算時(shí)，定金抵作設(shè)計(jì)費(fèi)）。
2、乙方向甲方提交施工圖設(shè)計(jì)文件、3套設(shè)備清冊(cè)及相關(guān)資料后，甲方支付本合同設(shè)計(jì)費(fèi)的40%計(jì)肆萬(wàn)肆仟元整（￥44000元）。
3、本工程施工設(shè)計(jì)圖紙報(bào)批且得到電力相關(guān)部門審批通過(guò)后，甲方支付本合同設(shè)計(jì)費(fèi)的剩20%計(jì)貳萬(wàn)貳仟元整（￥22000元）。
1、應(yīng)尊重乙方根據(jù)國(guó)家或行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的執(zhí)行，不應(yīng)提出與國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定相抵觸的要求。
2、向乙方提供開展設(shè)計(jì)工作所需的有關(guān)基礎(chǔ)資料，并對(duì)提供資料的時(shí)間和可靠性負(fù)責(zé)。如甲方提供的資料不符合設(shè)計(jì)要求，乙方則相應(yīng)推遲設(shè)計(jì)進(jìn)度。
3、乙方已開始設(shè)計(jì)，也得到甲方認(rèn)可，如甲方違約，應(yīng)支付乙方設(shè)計(jì)費(fèi)用的百分之四十（￥44000元）作為違約金。
4、甲方應(yīng)維護(hù)乙方的設(shè)計(jì)文件，不得擅自修改，不得轉(zhuǎn)讓給第三方使用。
5、按合同規(guī)定支付設(shè)計(jì)費(fèi)。
1、按照本合同規(guī)定的內(nèi)容，根據(jù)國(guó)家及行業(yè)執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。甲方提供完備資料后，乙方應(yīng)在甲方要求的工作日內(nèi)完成設(shè)計(jì)工作。
2、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地測(cè)量以及收集設(shè)計(jì)所必需的有關(guān)技術(shù)資料。
3、對(duì)所設(shè)計(jì)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的相關(guān)工作。
4、乙方應(yīng)采用經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案，保證所設(shè)計(jì)圖紙符合要求。 5、乙方負(fù)責(zé)此工程設(shè)計(jì)圖紙報(bào)批并通過(guò)電力相關(guān)部門審批。 6、按時(shí)提交施工圖文件。
委托方：河北房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 地 址： 電 話：
法定代表（或委托代理）人：
年 月日 設(shè)計(jì)方：河北 電力工程設(shè)計(jì)有限公司 開戶行：河北銀行營(yíng)業(yè)部 賬 號(hào)： 電 話：
法定代表人（或委托代理）人：
年 月日
工程合同電子版 工程合同補(bǔ)充協(xié)議書篇六
建設(shè)單位（甲方）：___________________
施工單位（乙方）：____市____區(qū)裝飾
甲方有一套位于__________________的商品房，現(xiàn)委托乙方對(duì)該商品房進(jìn)行室內(nèi)裝修。該工程實(shí)行包工包料形式。乙方按甲方的要求對(duì)該商品房的裝修進(jìn)行設(shè)計(jì)（附相關(guān)圖紙及工程項(xiàng)目預(yù)算一份）。
。施工項(xiàng)目以預(yù)算表項(xiàng)目為準(zhǔn)，施工中如有漏報(bào)項(xiàng)目或增加項(xiàng)目，則按實(shí)際結(jié)算項(xiàng)目數(shù)量結(jié)算工程款。
按圖紙及工程項(xiàng)目預(yù)算表甲乙雙方暫定工程總造價(jià)合計(jì)人民幣約：______________元; 大寫: ________________________元正（工程款不含稅金；裝修工程款以最終結(jié)算數(shù)量計(jì)算。）
甲方應(yīng)于________年____月____日先付給乙方（工程定金）總工程款的30% ___________元； ________年____月____日（水電基礎(chǔ)工程驗(yàn)收合格后）支付總工程款的20%______________元 ;
________年____月____日（泥水工程驗(yàn)收合格后）支付總工程款的20%_______________元) ;
________年____月____日（木工工程驗(yàn)收合格）支付總工程款的20%_______________元)； ________年____月____（批灰工程驗(yàn)收合格）支付總工程款的10%______________元）。
從甲方繳交工程定金并水電開通之日起________天內(nèi)完成。如因甲方改變?cè)O(shè)計(jì)方案、工程款不到位、甲方材料供應(yīng)不及時(shí)或遇臺(tái)風(fēng)、暴雨、火災(zāi)等不可抗力的因素，工期順延。
保修為________年，保修期內(nèi)屬工程質(zhì)量損壞，乙方需無(wú)償保修。工程完工經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后簽定“工程移交報(bào)告和質(zhì)量保修協(xié)議”（如屬人為損壞或天然災(zāi)害問(wèn)題，不在保修范圍之內(nèi)）。
（1）因甲方修改圖紙或變更施工方案而造成的工期未能按期完成及材料、人工損失等費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。若乙方在未經(jīng)甲方同意下改變施工方案，所造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。施工方案的變更以雙方簽定的變更項(xiàng)目為準(zhǔn)。
（2）甲方應(yīng)提供具備施工條件的現(xiàn)場(chǎng)以及水、電源接口（水電費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)，施工用設(shè)備由乙方自行負(fù)責(zé)），清除影響乙方施工的障礙物。并負(fù)責(zé)辦理施工所涉及的各種申請(qǐng)、批件等手續(xù)（費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)）。
（3）乙方需指定施工負(fù)責(zé)人，非經(jīng)甲方同意，乙方不能頻繁撤換主要管理人員和技術(shù)人員。并保證施工安全、及防火安全，若由乙方原因造成的事故損失由乙方負(fù)責(zé)。
（4）如由于甲方所選購(gòu)的材料導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的，所造成的損失由甲方負(fù)責(zé)。
（5）工程未經(jīng)雙方驗(yàn)收確認(rèn),甲方不能入住,否則示為甲方驗(yàn)收合格，乙方只對(duì)甲方履行保修責(zé)任。
（6）附工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（水電、泥水、木工、批灰部份）
甲方：_______________________
乙方：____市____區(qū)裝飾工程部
簽約代表：
簽約代表：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系電話：
簽約日期：________年____月 ____日
簽約日期：________年 ____月 ____日
工程合同電子版 工程合同補(bǔ)充協(xié)議書篇一
一、 工程名稱：****新建工程
二、 工程內(nèi)容及工程量：*******。
三、工程總造價(jià)：大寫(￥******元)
四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：乙方應(yīng)按甲方提供的***施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，施工必須符合村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建筑工程技術(shù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)該項(xiàng)工程要求達(dá)到：合格品。
五、約定施工工期：20xx年*月*日-20xx年*月*日
六、工程款結(jié)算方式：甲方按照工程進(jìn)度和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)撥付。(扣10%質(zhì)量保證金，無(wú)質(zhì)量問(wèn)題到期返還)
七、資金省、市、縣村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)資金。
八、甲乙雙方責(zé)任：甲方提供施工設(shè)計(jì)圖，乙方應(yīng)在開工前仔細(xì)核對(duì)甲方提供的所有施工圖紙。如發(fā)現(xiàn)施工圖存在偏差或問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與甲方取得聯(lián)系，解釋權(quán)由甲方確定。乙方應(yīng)做好文明施工，環(huán)境保護(hù)措施，促進(jìn)和諧社會(huì)發(fā)展，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，建立健全施工安全管理體系。施工中若出現(xiàn)的任何安全問(wèn)題，均由乙方負(fù)責(zé)。
九、質(zhì)保期(一年)：此工程質(zhì)保期*年(***年*月**日均由乙方負(fù)責(zé)。
十、本合同經(jīng)雙方驗(yàn)收合格，簽字后生效，并結(jié)清全部款項(xiàng)，隨之本合同自行失效。
十一、本合同一式兩份，甲、乙雙方各一份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同電子版 工程合同補(bǔ)充協(xié)議書篇二
：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)時(shí)代背景下，我國(guó)建筑行業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也日漸邁向了新進(jìn)程。施工企業(yè)想要在眾多的企業(yè)中立足腳跟，首先需要做到的就是，在施工的過(guò)程中嚴(yán)格控制工程造價(jià)，將工程造價(jià)貫徹工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中。本文就項(xiàng)目建設(shè)中合同管理對(duì)工程造價(jià)的影響展開分析與論述，并提出幾點(diǎn)建議。
：施工建設(shè)；合同管理；工程造價(jià)；影響因素
于工程造價(jià)控制與管理而言，加強(qiáng)合同管理對(duì)其有著重要作用。建立相應(yīng)的工程建設(shè)合同管理體制，在保證工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，降低成本，減少實(shí)際資金支出與預(yù)算資金的差距，并將該體制貫穿于工程造價(jià)控制與管理的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中可有助于推動(dòng)工程項(xiàng)目建設(shè)不斷進(jìn)步和完善，還能有效實(shí)現(xiàn)施工單位經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益雙贏局面，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。
廣義合同包括全部法律部門所規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)協(xié)議。狹義合同指一切民事合同。在工程建設(shè)項(xiàng)目中訂立合同，是為了對(duì)承包人以及發(fā)包人相互權(quán)益予以明確，確立彼此間義務(wù)關(guān)系，權(quán)責(zé)分明，協(xié)調(diào)合作，依靠法律的形式，設(shè)計(jì)工程建設(shè)項(xiàng)目，減少日后在施工過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)利益糾紛。合同作為聯(lián)系雙方的具有法律效益的契約，是工程項(xiàng)目建設(shè)中的一個(gè)重要部分，同時(shí)也是一個(gè)不可缺少的部分。合同管理的管理效果如何，影響著這個(gè)工程項(xiàng)目是否能夠按時(shí)完成、是否能夠順利的進(jìn)行。同時(shí)，也是管理與控制工程造價(jià)又一核心手段。
對(duì)工程造價(jià)的控制與管理是為了更及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，當(dāng)出現(xiàn)偏差的時(shí)候，及時(shí)的采取相應(yīng)的手段與措施，將建設(shè)項(xiàng)目資金控制于一定范圍中。同時(shí)降低成本，為工程建設(shè)正常運(yùn)作提供保障。影響其工程造價(jià)的因素有許多，例如：是否采用合理的建設(shè)指標(biāo)、是否制定合理路線、是否全面收集相關(guān)資料、是否針對(duì)問(wèn)題作出相應(yīng)措施等等，其中一個(gè)十分重要的影響因素就是：合同管理。例如：內(nèi)容包括項(xiàng)目結(jié)算、支付等條例、建設(shè)費(fèi)用地管理等，都影響著工程造價(jià)控制與管理。由此可以分析出，強(qiáng)化合同管理力度，構(gòu)建良好健全管理體制，是控制與管理工程造價(jià)一大關(guān)鍵手段與措施。要求相關(guān)的管理人員仔細(xì)的審查相關(guān)的合同條款內(nèi)容，及時(shí)的針對(duì)工程造價(jià)的控制內(nèi)容，對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行審查。防止出現(xiàn)因?yàn)槠缌x、不明確的合同條例，造成的資源的浪費(fèi)與資金的流失，把工程造價(jià)維持在合理范圍當(dāng)中，最大限度地減少工程成本投入與支出，促進(jìn)工程建設(shè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
1.合同簽定前對(duì)工程造價(jià)的影響
合同簽訂前的合同管理是指在建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)環(huán)節(jié)的合同管理。在工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，工程造價(jià)管理與控制人員，會(huì)依據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量、施工進(jìn)程、建設(shè)投資等因素進(jìn)行分析與評(píng)估，確定符合該工程項(xiàng)目的資金計(jì)劃。這些考慮的因素就需要在招投標(biāo)階段的工程建設(shè)項(xiàng)目合同中體現(xiàn)出來(lái)。并且將一些預(yù)測(cè)因素考慮其中，作為工程造價(jià)信息的參考因素和重要依據(jù)。杜絕日后由于條款不明而出現(xiàn)的糾紛。只有具備這些因素的合同，才是一個(gè)科學(xué)、完整的工程建設(shè)項(xiàng)目合同。才可以為項(xiàng)目施工提供有力保障，促進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)正常開展。因此，要采取相應(yīng)措施，保證工程建設(shè)招標(biāo)文件以及合同條款一起發(fā)放。雖然任務(wù)艱巨，但是這一行為所帶來(lái)的意義確實(shí)非常大的。只有在開始的階段不怕麻煩，才能減少日后施工過(guò)程中的麻煩。
2.履行合同時(shí)對(duì)工程造價(jià)的影響
由于一個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)并不是一日而就，而是需要一個(gè)過(guò)程。由于時(shí)間因素具有不可控性，因此，對(duì)工程造價(jià)控制與管理也不能輕視。這就需要加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工階段的合同管理。首先我們要明確在施工過(guò)程中，影響工程造價(jià)控制與管理的因素有什么，再依據(jù)這些影響因素，加強(qiáng)對(duì)合同管理的力度，最大限度的減少工程造價(jià)的偏差，保持工程項(xiàng)目的平穩(wěn)運(yùn)行。一旦合同管理出現(xiàn)偏差，將對(duì)工程造價(jià)的控制與管理帶來(lái)巨大的影響，甚至失去控制，后果難以想象。因此在合同履行過(guò)程中的合同管理中，首先，要控制工程變更問(wèn)題，通過(guò)相應(yīng)的管理措施，最大限度的減少工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的變更問(wèn)題。其次，對(duì)于支付工程款階段合同管理，也不容忽視。如果出現(xiàn)沒有按照規(guī)定的時(shí)間付款或者付款不及時(shí)的現(xiàn)象，可能就會(huì)導(dǎo)致承包人受到損失。如果出現(xiàn)超出合同規(guī)定的付款時(shí)間或者額外支付了款項(xiàng)的現(xiàn)象，也會(huì)造成難以想象的被動(dòng)局面。第三，就是工程索賠的管理。工程索賠是合同管理一項(xiàng)重要內(nèi)容，是指根據(jù)合同中所簽訂的權(quán)利而提出的符合情理的補(bǔ)償要求，同時(shí)其也是工程造價(jià)管理與控制的核心內(nèi)容。如果合同在編擬的過(guò)程中質(zhì)量不高或是合同管理出現(xiàn)偏差，都有可能出現(xiàn)索賠爭(zhēng)端。
3.合同后期對(duì)工程造價(jià)的影響
在工程項(xiàng)目竣工階段加強(qiáng)合同管理，同樣具有著重要意義，不容忽視。工程項(xiàng)目竣工的合同管理是對(duì)工程造價(jià)的總結(jié)，要對(duì)工程結(jié)算的所有資料進(jìn)行清算與審核，包括工程簽證單，竣工圖，招投標(biāo)文件，合同書，結(jié)算書等。并且建立完備的檔案記錄。當(dāng)在審查的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)的采取相應(yīng)的措施補(bǔ)救。
合同管理具有極強(qiáng)地嚴(yán)謹(jǐn)性與系統(tǒng)性，其不僅維護(hù)了工程建設(shè)項(xiàng)目各方核心利益，以及正當(dāng)權(quán)益，還能有利于良好商業(yè)合作關(guān)系的建立，最大限度的減少出現(xiàn)的糾紛問(wèn)題，保障施工單位項(xiàng)目順利進(jìn)行，以達(dá)到科學(xué)管控工程造價(jià)的目的。獲得企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。不管是在工程項(xiàng)目施工的前期準(zhǔn)備、中期施工還是后期的審核，都需要加強(qiáng)合同管理，控制工程造價(jià)。降低成本，獲取經(jīng)濟(jì)效益。在工程造價(jià)的控制與管理的過(guò)程中，合同管理需要貫徹其中，最大限度的減少工程項(xiàng)目的資金支出的偏差，將實(shí)際的工程造價(jià)與預(yù)算的成本相符合，充分的利用施工單位的資源，減少設(shè)備、機(jī)器的損壞率，并且應(yīng)重視設(shè)備清潔工作，增加其使用周期。此外，調(diào)動(dòng)一切因素，激發(fā)相關(guān)人員工作主觀能動(dòng)性，讓其更好地參與到施工建設(shè)當(dāng)中。只要在工程項(xiàng)目施工當(dāng)中，采取相應(yīng)的手段與措施，加強(qiáng)建設(shè)合同管理體制、機(jī)制，才能將工程造價(jià)真正的落實(shí)下去，工程建設(shè)項(xiàng)目就可以收獲可觀經(jīng)濟(jì)效益，就可以促使企業(yè)穩(wěn)步向前，推動(dòng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)效發(fā)展。除此之外，在施工的過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)這樣或者那樣的問(wèn)題，相關(guān)管理人員要及時(shí)的進(jìn)行總結(jié)與分析，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化工程造價(jià)控制與管理力度，加大專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不要在合同的編寫內(nèi)容上出現(xiàn)問(wèn)題，例如出現(xiàn)內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)、不符合法律法規(guī)的現(xiàn)象，讓對(duì)方找到漏洞。其次在要求相關(guān)管理人員加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與職業(yè)素養(yǎng)的提高，依據(jù)簽訂的合同有效的控制與管理，降低工程造價(jià)。使得施工企業(yè)獲得最大效益的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)，樹立一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的企業(yè)形象，獲得社會(huì)效益，雙臂出擊，推動(dòng)施工企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。
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工程合同電子版 工程合同補(bǔ)充協(xié)議書篇三
建筑工程領(lǐng)域管理的多元化格式在我國(guó)已經(jīng)形成了一種多元化格局，是多元化趨勢(shì)的必然形成過(guò)程，多樣化工程管理模式也漸漸的出現(xiàn)了，并且建筑工程招標(biāo)管理也在不斷的完善和改進(jìn)。如果使合同在投標(biāo)階段發(fā)揮更強(qiáng)大的作用，就可以保證建筑工程的質(zhì)量，更能保證招標(biāo)工作的公正，公開和透明，對(duì)于規(guī)范建筑工程的行為具有積極的影響作用。
建筑工程與合同管理的關(guān)系非常密切的，二者相輔相成而且相互制約。對(duì)于建筑工程招標(biāo)這種含有競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)的工程，合同管理就為其提供了法律保障，那么二者都要按照建筑工程法定程序來(lái)完成自己的責(zé)任和義務(wù)，共同制約著雙方。
2.1招標(biāo)過(guò)程是合同管理的一部分
從理論上來(lái)說(shuō)招標(biāo)過(guò)程是合同管理的一個(gè)部分，所需要的投標(biāo)最終結(jié)果都會(huì)用合同的形式來(lái)表現(xiàn)，現(xiàn)階段招標(biāo)從屬于建筑工程合同階段，是要想形成合同管理必須要做的基礎(chǔ)行為。而招標(biāo)人通常想要用最小的成本來(lái)達(dá)到最大的效益并且遵守工程建設(shè)中所規(guī)定的相關(guān)條款，招標(biāo)談判也是一種競(jìng)爭(zhēng)性條款在形成合同的過(guò)程中。
2.2合同是對(duì)招標(biāo)過(guò)程的規(guī)范化
建筑工程的合同重要組成部分就是招標(biāo)的成果，一契約的形式來(lái)確定雙方招標(biāo)的成果，在雙方權(quán)利與義務(wù)通過(guò)法律的規(guī)定下得到最大的保護(hù)，合同可以說(shuō)是一種事前的規(guī)范，對(duì)雙方的行為進(jìn)行約束和管理，是管理機(jī)構(gòu)用科學(xué)化的方法進(jìn)行全面的管理。建筑合同的訂立通常用招標(biāo)文件作為主要參考文件，必要的時(shí)候要對(duì)條款進(jìn)行參考，并且對(duì)工程的技術(shù)性要求進(jìn)行有效的控制規(guī)定，目的就是為了使招標(biāo)成果在法律的規(guī)定之內(nèi)，得到更有效地完善和規(guī)范，從而保證照片文件具有法律效力。
要想發(fā)揮合同管理在招標(biāo)階段的作用，首先需要做的就是將合同管理與招標(biāo)工作緊密的結(jié)合起來(lái)，更有效地為下一步工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并且是招標(biāo)過(guò)程具有透明化，公正化的模式，使招投雙方的行為都更加的規(guī)范，對(duì)招標(biāo)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管，從根本上做到真正的解決管理不到位不嚴(yán)格的問(wèn)題。因?yàn)檎袠?biāo)管理和合同管理不屬于共同的部門，而且對(duì)于建筑工程合同管理的了解不是很清晰，那么招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)就會(huì)僅僅對(duì)于加強(qiáng)保密程序非常的關(guān)注，對(duì)開標(biāo)環(huán)節(jié)也更加重視，但是實(shí)際上對(duì)于這種行為是不可取的，造成了招標(biāo)文件履行不到位的現(xiàn)象，在細(xì)節(jié)上不能做到真正的落實(shí)發(fā)揮合同管理的作用，那么結(jié)合這樣的問(wèn)題，要形成鏈條是管理在招標(biāo)過(guò)程中，對(duì)監(jiān)管工作的主動(dòng)權(quán)掌握方面更加的有效，規(guī)范化管理。
從建筑工程招標(biāo)階段的細(xì)節(jié)出發(fā)，在完善建筑工程招標(biāo)階段合同管理制度。就要強(qiáng)化相關(guān)監(jiān)督部門的程序規(guī)范行為的原則，是招標(biāo)行為在公開、公正、透明的環(huán)境下進(jìn)行。
4.1完善建筑工程招標(biāo)辦法
在招標(biāo)管理方法上，需要明確相關(guān)的規(guī)章制度，來(lái)加強(qiáng)建筑工程招標(biāo)管理，這樣就可以擴(kuò)大招標(biāo)所包含的范圍，對(duì)于國(guó)家所規(guī)定的工程招標(biāo)管理方法的執(zhí)行要嚴(yán)格的遵守。對(duì)于非法行為要給予必要的懲罰，及時(shí)對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了解，是招標(biāo)管理更加嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，在嚴(yán)密的監(jiān)管范圍內(nèi)施工是非常必要的。
4.2加強(qiáng)招標(biāo)資格預(yù)審工作
現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程招標(biāo)范圍不斷擴(kuò)大，工程建設(shè)方面就需要了解更多的投標(biāo)方式的信息，那么就此來(lái)了解以下幾個(gè)方面：第一，要了解工程師，項(xiàng)目經(jīng)理以及相關(guān)工作人員的素質(zhì)狀況，第二，要了解投標(biāo)方企業(yè)有沒有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)以及企業(yè)自身的能力，第三，對(duì)于投標(biāo)方是否有相關(guān)的專利技術(shù)，要求招標(biāo)管理部門進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)審工作對(duì)于必要信息的發(fā)布進(jìn)行及時(shí)的.規(guī)范管理，目的就是為了保證雙方會(huì)取得共同的最大利益。
建立專家評(píng)審資源庫(kù)的主要目的就是使招標(biāo)過(guò)程更加規(guī)范，如果你擁有了一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，就不必?fù)?dān)心許多的后續(xù)問(wèn)題，以及相關(guān)專業(yè)知識(shí)的問(wèn)題等，那么需要做的有以下幾個(gè)方面：第一，制定一致的管理制度，團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)專家都有自己的專門負(fù)責(zé)的資源庫(kù)。第二，對(duì)于專家培訓(xùn)來(lái)說(shuō)沒有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的專家不能加入團(tuán)隊(duì)中，對(duì)于每一個(gè)人員都要進(jìn)行定期的考核，如果沒有合格將不可以擔(dān)任下一期的專家評(píng)審。第三，每一期的招標(biāo)工作都會(huì)有所不同，所以根據(jù)招標(biāo)工作的內(nèi)容不同對(duì)專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)臄U(kuò)充快管理。并且實(shí)行評(píng)審輪換制度，保證違反規(guī)章制度的行為的產(chǎn)生。
建筑工程招標(biāo)環(huán)節(jié)必須要嚴(yán)格遵守國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格禁止私自更改制度，謀求個(gè)人利益的行為，加強(qiáng)對(duì)地方招標(biāo)起步的管理，保證每一個(gè)企業(yè)機(jī)構(gòu)都可以認(rèn)真地進(jìn)行招標(biāo)行為。按照公平公正的原則，依照法律所規(guī)定的制度開展招標(biāo)工作，是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該遵守的規(guī)則。有些地方帶有地方保護(hù)色彩的不正規(guī)做法，應(yīng)該給予法律的誠(chéng)摯，是這種情況不會(huì)再有發(fā)生。不允許出現(xiàn)歧視性行為，對(duì)于招標(biāo)制度要確保一視同仁。另外招標(biāo)機(jī)構(gòu)必須要與行政部門脫離關(guān)系，不能有任何利益關(guān)系，這樣才可以保證每一個(gè)部分的公開公正性。另外一方面就是地方行政主管部門對(duì)于招標(biāo)機(jī)構(gòu)的管理方面，不能存在暗箱操作的行為，嚴(yán)格遵守審查制度，拋除私人利益，嚴(yán)格執(zhí)行審查制度。7結(jié)束語(yǔ)建筑工程招標(biāo)已經(jīng)被社會(huì)所關(guān)注，是一個(gè)程序性工作，合同法律對(duì)其都有約束作用，所以要發(fā)揮合同管理的重要作用，才是它的意義所在。
工程合同電子版 工程合同補(bǔ)充協(xié)議書篇四
施工單位(簡(jiǎn)稱甲方)：
承包單位(簡(jiǎn)稱乙方)：
經(jīng)甲方對(duì)乙方承建專業(yè)資格及有關(guān)資料的調(diào)查考核，依據(jù)國(guó)家合同及建筑工程有關(guān)法規(guī)條例規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際情況，本著誠(chéng)實(shí)守信、真誠(chéng)合作，互惠互利的原則，就明確甲、乙雙方在施工過(guò)程中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任及確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全的原則，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下合同條款，共同遵守執(zhí)行。
1、 工程名稱：
2、 工程地點(diǎn)：
3、 工程內(nèi)容：
乙方包工包料、包質(zhì)量、包安全、包進(jìn)度、含防水工程交工手續(xù)，并承擔(dān)費(fèi)用等總包方式。
新鄉(xiāng)開來(lái)牌3mm厚-10℃聚脂胎。
1、 施工價(jià)格：3mm厚雙層防水，第一層每平方38元，第二層每平方34元。
2、 施工工程總造價(jià)：按實(shí)際施工面積計(jì)算。
1、 嚴(yán)禁滲漏，表面應(yīng)平整，不得有積水，蓄水24小無(wú)滲漏為合格;
2、 卷材與卷材，基層與卷材之間接縫部位應(yīng)粘結(jié)牢固，不應(yīng)有皺褶、孔洞翹邊、脫層或滑動(dòng)現(xiàn)象。
3、 卷材與卷材之間的搭接處及末端要粘牢，封皮應(yīng)嚴(yán)密。
1、 甲方責(zé)任：
(1) 應(yīng)提前提出施工計(jì)劃，并將工作面整理達(dá)到防水標(biāo)準(zhǔn)提交乙方施工;施工現(xiàn)場(chǎng)干凈，基層堅(jiān)實(shí)、平整、干燥、無(wú)空鼓、松動(dòng)起砂，凹凸不平現(xiàn)象、含水率不大于9%。
(2) 應(yīng)提出工期計(jì)劃，但應(yīng)考慮到天氣及人力等不可避免的因素，工期順延;為乙方施工排除干擾，保證順利施工，為乙方施工人員的酌情提供住宿方便，為乙方施工上料設(shè)備及蓄水試驗(yàn)提供方便。
(3) 甲方有權(quán)利乙方在施工過(guò)程上的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提交乙方限時(shí)整改。施工完畢后，甲方應(yīng)及時(shí)安排專人驗(yàn)收，計(jì)算施工面積并簽發(fā)驗(yàn)收單，確保施工連續(xù)進(jìn)行。
2、 乙方責(zé)任：
(1) 聽候甲方通知，及時(shí)將防水材料進(jìn)場(chǎng)，提供全套材料產(chǎn)品說(shuō)明書、合格證、檢測(cè)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告等質(zhì)量文件。
(2) 配合工程的整體進(jìn)度，按甲方提出的施工計(jì)劃施工，除不可避免的因素外，不得人為拖延。
(3) 應(yīng)遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，不得有違行為，否則接受甲方各種形式的處罰。
(4) 應(yīng)嚴(yán)格按防水工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)自行解決，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)工程保修五年。若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)返工所花的人工費(fèi)和材料費(fèi)，每施工工段分期工程完成自檢合格后，報(bào)項(xiàng)目部驗(yàn)收，由乙方配合甲方指定有關(guān)負(fù)責(zé)人在各項(xiàng)分段工程提交報(bào)驗(yàn)單。
1、 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，服從工地管理。
2、 向噴燈內(nèi)灌汽油時(shí)，要避免溢出流在地上，以防點(diǎn)火時(shí)引起的火災(zāi)。施工現(xiàn)場(chǎng)以及庫(kù)房必須設(shè)有明顯的嚴(yán)禁煙火的標(biāo)志。
3、 雨雪天、五級(jí)風(fēng)以上嚴(yán)禁施工。
4、 班后汽油、液化汽等材料應(yīng)入庫(kù)保存。
1、 第一次甲方向乙方付工款，日期為業(yè)主方首次向甲方付款時(shí)，付已完工程量總造價(jià)的80%;余20%到業(yè)主方第二次向甲方付款時(shí)付15%，剩余5%，按照國(guó)家建筑保修條例執(zhí)行。
2、 第二次付款時(shí)間：首次付款后，根據(jù)完成工程量分批付總工程款的80%;到本防水工程完工經(jīng)驗(yàn)收合格后，付總工程量造價(jià)的95%;剩余5%為保修金，按照國(guó)家建筑保修條例執(zhí)行。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同電子版 工程合同補(bǔ)充協(xié)議書篇五
委托方：河北 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 （以下簡(jiǎn)稱甲方） 設(shè)計(jì)方：河北 電力工程設(shè)計(jì)有限公司（以下簡(jiǎn)稱乙方）
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、國(guó)家及地方有關(guān)建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)規(guī)范、電力部門的行業(yè)規(guī)范規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，以資共同遵守。
1、工程名稱： 河北 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 10kv配電工程
2、設(shè)計(jì)內(nèi)容： 新裝變壓器容量為6060kva，分別為630kvax2、1600kvax3。
1、乙方按甲方提供的設(shè)計(jì)內(nèi)容和有關(guān)基礎(chǔ)資料進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。 2、乙方向甲方提交施工圖設(shè)計(jì)文件、設(shè)備清冊(cè)共3套。
經(jīng)雙方協(xié)商，本工程設(shè)計(jì)費(fèi)一次性包干價(jià)格為壹拾壹萬(wàn)元整（￥110000元），如因電力部門及現(xiàn)場(chǎng)情況限制等原因，所造成的設(shè)計(jì)圖紙更改不再另行計(jì)費(fèi)，須乙方無(wú)償配合。并由乙方負(fù)責(zé)本工程施工設(shè)計(jì)圖紙報(bào)批且得到電力相關(guān)部門審批通過(guò)。
1、本合同雙方簽訂后3日內(nèi)，甲方支付乙方本合同設(shè)計(jì)費(fèi)的40%計(jì)肆萬(wàn)肆仟元整（￥44000元）作為定金（合同結(jié)算時(shí)，定金抵作設(shè)計(jì)費(fèi)）。
2、乙方向甲方提交施工圖設(shè)計(jì)文件、3套設(shè)備清冊(cè)及相關(guān)資料后，甲方支付本合同設(shè)計(jì)費(fèi)的40%計(jì)肆萬(wàn)肆仟元整（￥44000元）。
3、本工程施工設(shè)計(jì)圖紙報(bào)批且得到電力相關(guān)部門審批通過(guò)后，甲方支付本合同設(shè)計(jì)費(fèi)的剩20%計(jì)貳萬(wàn)貳仟元整（￥22000元）。
1、應(yīng)尊重乙方根據(jù)國(guó)家或行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的執(zhí)行，不應(yīng)提出與國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定相抵觸的要求。
2、向乙方提供開展設(shè)計(jì)工作所需的有關(guān)基礎(chǔ)資料，并對(duì)提供資料的時(shí)間和可靠性負(fù)責(zé)。如甲方提供的資料不符合設(shè)計(jì)要求，乙方則相應(yīng)推遲設(shè)計(jì)進(jìn)度。
3、乙方已開始設(shè)計(jì)，也得到甲方認(rèn)可，如甲方違約，應(yīng)支付乙方設(shè)計(jì)費(fèi)用的百分之四十（￥44000元）作為違約金。
4、甲方應(yīng)維護(hù)乙方的設(shè)計(jì)文件，不得擅自修改，不得轉(zhuǎn)讓給第三方使用。
5、按合同規(guī)定支付設(shè)計(jì)費(fèi)。
1、按照本合同規(guī)定的內(nèi)容，根據(jù)國(guó)家及行業(yè)執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。甲方提供完備資料后，乙方應(yīng)在甲方要求的工作日內(nèi)完成設(shè)計(jì)工作。
2、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地測(cè)量以及收集設(shè)計(jì)所必需的有關(guān)技術(shù)資料。
3、對(duì)所設(shè)計(jì)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的相關(guān)工作。
4、乙方應(yīng)采用經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案，保證所設(shè)計(jì)圖紙符合要求。 5、乙方負(fù)責(zé)此工程設(shè)計(jì)圖紙報(bào)批并通過(guò)電力相關(guān)部門審批。 6、按時(shí)提交施工圖文件。
委托方：河北房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 地 址： 電 話：
法定代表（或委托代理）人：
年 月日 設(shè)計(jì)方：河北 電力工程設(shè)計(jì)有限公司 開戶行：河北銀行營(yíng)業(yè)部 賬 號(hào)： 電 話：
法定代表人（或委托代理）人：
年 月日
工程合同電子版 工程合同補(bǔ)充協(xié)議書篇六
建設(shè)單位（甲方）：___________________
施工單位（乙方）：____市____區(qū)裝飾
甲方有一套位于__________________的商品房，現(xiàn)委托乙方對(duì)該商品房進(jìn)行室內(nèi)裝修。該工程實(shí)行包工包料形式。乙方按甲方的要求對(duì)該商品房的裝修進(jìn)行設(shè)計(jì)（附相關(guān)圖紙及工程項(xiàng)目預(yù)算一份）。
。施工項(xiàng)目以預(yù)算表項(xiàng)目為準(zhǔn)，施工中如有漏報(bào)項(xiàng)目或增加項(xiàng)目，則按實(shí)際結(jié)算項(xiàng)目數(shù)量結(jié)算工程款。
按圖紙及工程項(xiàng)目預(yù)算表甲乙雙方暫定工程總造價(jià)合計(jì)人民幣約：______________元; 大寫: ________________________元正（工程款不含稅金；裝修工程款以最終結(jié)算數(shù)量計(jì)算。）
甲方應(yīng)于________年____月____日先付給乙方（工程定金）總工程款的30% ___________元； ________年____月____日（水電基礎(chǔ)工程驗(yàn)收合格后）支付總工程款的20%______________元 ;
________年____月____日（泥水工程驗(yàn)收合格后）支付總工程款的20%_______________元) ;
________年____月____日（木工工程驗(yàn)收合格）支付總工程款的20%_______________元)； ________年____月____（批灰工程驗(yàn)收合格）支付總工程款的10%______________元）。
從甲方繳交工程定金并水電開通之日起________天內(nèi)完成。如因甲方改變?cè)O(shè)計(jì)方案、工程款不到位、甲方材料供應(yīng)不及時(shí)或遇臺(tái)風(fēng)、暴雨、火災(zāi)等不可抗力的因素，工期順延。
保修為________年，保修期內(nèi)屬工程質(zhì)量損壞，乙方需無(wú)償保修。工程完工經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后簽定“工程移交報(bào)告和質(zhì)量保修協(xié)議”（如屬人為損壞或天然災(zāi)害問(wèn)題，不在保修范圍之內(nèi)）。
（1）因甲方修改圖紙或變更施工方案而造成的工期未能按期完成及材料、人工損失等費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。若乙方在未經(jīng)甲方同意下改變施工方案，所造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。施工方案的變更以雙方簽定的變更項(xiàng)目為準(zhǔn)。
（2）甲方應(yīng)提供具備施工條件的現(xiàn)場(chǎng)以及水、電源接口（水電費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)，施工用設(shè)備由乙方自行負(fù)責(zé)），清除影響乙方施工的障礙物。并負(fù)責(zé)辦理施工所涉及的各種申請(qǐng)、批件等手續(xù)（費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)）。
（3）乙方需指定施工負(fù)責(zé)人，非經(jīng)甲方同意，乙方不能頻繁撤換主要管理人員和技術(shù)人員。并保證施工安全、及防火安全，若由乙方原因造成的事故損失由乙方負(fù)責(zé)。
（4）如由于甲方所選購(gòu)的材料導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的，所造成的損失由甲方負(fù)責(zé)。
（5）工程未經(jīng)雙方驗(yàn)收確認(rèn),甲方不能入住,否則示為甲方驗(yàn)收合格，乙方只對(duì)甲方履行保修責(zé)任。
（6）附工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（水電、泥水、木工、批灰部份）
甲方：_______________________
乙方：____市____區(qū)裝飾工程部
簽約代表：
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聯(lián)系電話：
聯(lián)系電話：
簽約日期：________年____月 ____日
簽約日期：________年 ____月 ____日