序號
修訂內(nèi)容位置
修訂前內(nèi)容
修訂后內(nèi)容
頁碼
行數(shù)
1
大綱1
27
了解韓國的U-Korea計劃的基本內(nèi)容，了解日本的e-Japan、u-Jjapan計劃的基本內(nèi)容。
了解韓國的e-Korea計劃的基本內(nèi)容，了解日本的e-Japan計劃的基本內(nèi)容。
2
大綱2
24，31
、市場信息濫用，和貝恩指數(shù)
（刪除）
3
大綱3
29
內(nèi)容，掌握我國現(xiàn)行的電信業(yè)務分類方式，了解電信技術
內(nèi)容，了解電信技術
4
大綱5
9
掌握移動通信的一般組成
掌握移動通信系統(tǒng)的一般組成
5
大綱10
18
支持與就緒四個的運營縱向流程
支持與就緒四個縱向流程
6
大綱10
25
計費及結(jié)算系統(tǒng)、營業(yè)賬務系統(tǒng)
計費賬務系統(tǒng)、營業(yè)系統(tǒng)
7
大綱11
12
項目工程估算主要有類比估算、參數(shù)估算及三點估算（即PERT法），了解類比估算和參數(shù)估算方法；掌握三點估算方法的應用，
項目工期估算主要有專家判斷、類比估計及概率時間估計法，了解專家判斷法和類比估計法；掌握概率時間估計法的應用，
8
大綱11
15
第三節(jié) 項目管理在通信業(yè)的應用
挪至本頁22行后，后面增加“熟悉通信項目管理的特點，熟悉通信項目管理存在的主要問題并了解其解決方法。”
9
大綱11
16
熟悉時間—成本平衡法的概念，時間—成本平衡法的假設前提，掌握使用該方法的原則；
熟悉成本估算的幾個主要方法及各自的特點；成本控制是項目成本管理的重要內(nèi)容，
10
41
38
無線電頻率使用過程中
稀缺資源使用過程中
11
50
9
24．B、C、E
24．A、C、E
12
74
31
在任何一部電話機上呼叫而不必立刻支付電話費，而是將
在任何一部電話機上呼叫，而將
13
76
34
數(shù)不同。
數(shù)不同（見圖5--6）
14
76
38
其結(jié)構見圖5--6
其結(jié)構如下
15
79
13
但用戶必須首先必須要
但用戶首先必須要
16
81
17
處理與交換業(yè)務
處理與交換
17
113
20
企業(yè)通常采用發(fā)行股權或債券的方式
企業(yè)通常采用發(fā)行股權或借債的方式
18
113
5和18
資本成本
資金成本
19
113
20
企業(yè)通常采用發(fā)行股權或債券的方式得到投資所用的資金。在成本研究中，通常采用資金成本加權平均法（WACC）計算資金成本，計算出來的成本也叫作資本的機會成本。數(shù)學上，資金成本的加權平均成本表示為：
企業(yè)通常采用發(fā)行股權或借債的方式得到投資所用的資金。在成本研究中，一般采用加權平均資本成本（WACC）表示資金成本，該成本也叫作資金的機會成本。加權平均資本成本（WACC）的計算公式為：
25
154
35
承諾債權人
承諾向債權人
26
159
14
年總成本費用為100萬元
年總付現(xiàn)成本費用為100萬元
27
174
9
資源分析
資源配置
28
204
16
計費及結(jié)算系統(tǒng)、營業(yè)賬務系統(tǒng)
計費賬務系統(tǒng)、營業(yè)系統(tǒng)
29
204
23
對應的數(shù)據(jù)映象
對應的數(shù)據(jù)映像
30
205
36
派單到響應的施工部門，由施工部門完成監(jiān)測修復工作
派單到相應的施工部門，由施工部門完成檢測修復工作
31
219
12
路徑3：B-F-G
路徑3：B-F-J
32
230
1
圖形
刪除
33
232
16，17，18
19．C 24．A、C、D 26．A、C
19．A 24．A、B、C、D 26．A、C、E
34
238
9
如投遞步更次
投遞頻次
35
238
倒數(shù)2
郵電部
原郵電部
36
239
1，2
郵電企業(yè)
郵政企業(yè)
37
239
倒數(shù)4
（1）郵政企業(yè)提出要求即郵政企業(yè)應做到：凡國際郵遞物品，必須經(jīng)海關查驗放行，否則得收寄、投遞；
（1）向郵政企業(yè)提出要求即郵政企業(yè)應做到：凡國際郵遞物品，必須經(jīng)海關查驗放行，否則不得收寄、投遞；
38
241
23，24
絨封的信息
緘封的信息
39
271
10
《國家公務員暫行條例》的規(guī)定，
《中華人民共和國公務員法》的規(guī)定，
40
271
11-14
根據(jù)《國有企業(yè)廠長（經(jīng)理）獎勵辦法》的規(guī)定，對于國有企業(yè)廠長（經(jīng)理）的行政處分包括：降職、撤職、辭退和解聘。根據(jù)國務院頒布的《企業(yè)職工獎懲條例》的規(guī)定，對于全民所有制企業(yè)和城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)的職工的行政處分包括：警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除七種。
刪除
修訂內(nèi)容位置
修訂前內(nèi)容
修訂后內(nèi)容
頁碼
行數(shù)
1
大綱1
27
了解韓國的U-Korea計劃的基本內(nèi)容，了解日本的e-Japan、u-Jjapan計劃的基本內(nèi)容。
了解韓國的e-Korea計劃的基本內(nèi)容，了解日本的e-Japan計劃的基本內(nèi)容。
2
大綱2
24，31
、市場信息濫用，和貝恩指數(shù)
（刪除）
3
大綱3
29
內(nèi)容，掌握我國現(xiàn)行的電信業(yè)務分類方式，了解電信技術
內(nèi)容，了解電信技術
4
大綱5
9
掌握移動通信的一般組成
掌握移動通信系統(tǒng)的一般組成
5
大綱10
18
支持與就緒四個的運營縱向流程
支持與就緒四個縱向流程
6
大綱10
25
計費及結(jié)算系統(tǒng)、營業(yè)賬務系統(tǒng)
計費賬務系統(tǒng)、營業(yè)系統(tǒng)
7
大綱11
12
項目工程估算主要有類比估算、參數(shù)估算及三點估算（即PERT法），了解類比估算和參數(shù)估算方法；掌握三點估算方法的應用，
項目工期估算主要有專家判斷、類比估計及概率時間估計法，了解專家判斷法和類比估計法；掌握概率時間估計法的應用，
8
大綱11
15
第三節(jié) 項目管理在通信業(yè)的應用
挪至本頁22行后，后面增加“熟悉通信項目管理的特點，熟悉通信項目管理存在的主要問題并了解其解決方法。”
9
大綱11
16
熟悉時間—成本平衡法的概念，時間—成本平衡法的假設前提，掌握使用該方法的原則；
熟悉成本估算的幾個主要方法及各自的特點；成本控制是項目成本管理的重要內(nèi)容，
10
41
38
無線電頻率使用過程中
稀缺資源使用過程中
11
50
9
24．B、C、E
24．A、C、E
12
74
31
在任何一部電話機上呼叫而不必立刻支付電話費，而是將
在任何一部電話機上呼叫，而將
13
76
34
數(shù)不同。
數(shù)不同（見圖5--6）
14
76
38
其結(jié)構見圖5--6
其結(jié)構如下
15
79
13
但用戶必須首先必須要
但用戶首先必須要
16
81
17
處理與交換業(yè)務
處理與交換
17
113
20
企業(yè)通常采用發(fā)行股權或債券的方式
企業(yè)通常采用發(fā)行股權或借債的方式
18
113
5和18
資本成本
資金成本
19
113
20
企業(yè)通常采用發(fā)行股權或債券的方式得到投資所用的資金。在成本研究中，通常采用資金成本加權平均法（WACC）計算資金成本，計算出來的成本也叫作資本的機會成本。數(shù)學上，資金成本的加權平均成本表示為：
企業(yè)通常采用發(fā)行股權或借債的方式得到投資所用的資金。在成本研究中，一般采用加權平均資本成本（WACC）表示資金成本，該成本也叫作資金的機會成本。加權平均資本成本（WACC）的計算公式為：
25
154
35
承諾債權人
承諾向債權人
26
159
14
年總成本費用為100萬元
年總付現(xiàn)成本費用為100萬元
27
174
9
資源分析
資源配置
28
204
16
計費及結(jié)算系統(tǒng)、營業(yè)賬務系統(tǒng)
計費賬務系統(tǒng)、營業(yè)系統(tǒng)
29
204
23
對應的數(shù)據(jù)映象
對應的數(shù)據(jù)映像
30
205
36
派單到響應的施工部門，由施工部門完成監(jiān)測修復工作
派單到相應的施工部門，由施工部門完成檢測修復工作
31
219
12
路徑3：B-F-G
路徑3：B-F-J
32
230
1
圖形
刪除
33
232
16，17，18
19．C 24．A、C、D 26．A、C
19．A 24．A、B、C、D 26．A、C、E
34
238
9
如投遞步更次
投遞頻次
35
238
倒數(shù)2
郵電部
原郵電部
36
239
1，2
郵電企業(yè)
郵政企業(yè)
37
239
倒數(shù)4
（1）郵政企業(yè)提出要求即郵政企業(yè)應做到：凡國際郵遞物品，必須經(jīng)海關查驗放行，否則得收寄、投遞；
（1）向郵政企業(yè)提出要求即郵政企業(yè)應做到：凡國際郵遞物品，必須經(jīng)海關查驗放行，否則不得收寄、投遞；
38
241
23，24
絨封的信息
緘封的信息
39
271
10
《國家公務員暫行條例》的規(guī)定，
《中華人民共和國公務員法》的規(guī)定，
40
271
11-14
根據(jù)《國有企業(yè)廠長（經(jīng)理）獎勵辦法》的規(guī)定，對于國有企業(yè)廠長（經(jīng)理）的行政處分包括：降職、撤職、辭退和解聘。根據(jù)國務院頒布的《企業(yè)職工獎懲條例》的規(guī)定，對于全民所有制企業(yè)和城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)的職工的行政處分包括：警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除七種。
刪除