曾經(jīng)聽說過這樣一個(gè)笑話，一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家這樣評(píng)論GDP的無趣， GDP真是個(gè)怪東西，比方說公路上兩輛汽車相對(duì)而行，如果擦身而過，相安無事，GDP不見長(zhǎng)，如果相撞，兩個(gè)司機(jī)都得叫托車，修車，打官司，GDP增長(zhǎng)就可觀了。
用GDP來衡量一個(gè)國(guó)家的實(shí)際福利水平和生活質(zhì)量的年代已經(jīng)過去了，趁著經(jīng)濟(jì)學(xué)家們還沒有推出一個(gè)膾炙人口的時(shí)髦詞之前，我先注冊(cè)一個(gè)詞，生活質(zhì)量總量，用來代替GDP行使其衡量和量化功能，至于英文叫什么，就叫NB吧，如果一定要念成牛逼的縮寫，也不算太牽強(qiáng)。
如果對(duì)全世界的國(guó)家用NB的水平排個(gè)座次的話，冠軍應(yīng)該是法國(guó)，日本隨富，但日本人保不準(zhǔn)哪天就在工作崗位上蹬腿咽氣了，美國(guó)也不行，生活壓力也不小，瑞士雖然富也安寧，但人口太少，NB總量不大，只有法國(guó)，人也夠多，過得也夠舒心，于是最牛逼。
法國(guó)的福利制度確實(shí)讓國(guó)人自豪，從出生到上大學(xué)，全是免費(fèi)教育，如果能證明父母無能，掙不到三瓜兩棗，學(xué)校還能給管飯，失業(yè)有補(bǔ)貼，看病有醫(yī)保，就連闖了禍，也有社保撐著，所以西歐人里頭，就數(shù)法國(guó)人的膚色深，都是閑著曬太陽曬的。
沒去過法國(guó)的人都知道法國(guó)人浪漫，如果放在以前，這種浪漫可能真的是來自民族的天性，但現(xiàn)在，這浪漫后面的支撐，大部分就來自他們的福利制度，生老病死都不操心，法國(guó)人就可以放開手腳，蕩氣回腸地去愛去浪漫了。愛情里頭的功利成分少了，不問戶口出身門第，也就成全了浪漫的美名。
生活質(zhì)量至上的指導(dǎo)下，法國(guó)的假期也就特別多，周日商店都不開門，大街上冷冷清清，狗比人多。因?yàn)閷?shí)行劫富濟(jì)貧的累進(jìn)稅制，掙得越多，稅交得也越多，于是全國(guó)人民集體“適志即逍遙”，舉國(guó)上下一片穿插在富庶里的悠閑輕松，確實(shí)讓人羨慕。
福利體系下，社會(huì)治安就不成問題了，也就降低了社會(huì)管理和監(jiān)督的成本，同時(shí)因?yàn)樯鐣?huì)信用體系也很完善，于是降低了交易成本，于是也就可以抵消一部分因?yàn)楦邇r(jià)勞動(dòng)力所帶來的高成本的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。
馬*拍到這里為止，下面開始拍板磚。
高福利必須建立在高稅收的基礎(chǔ)上，而承載稅收的最終環(huán)節(jié)，還是企業(yè)，西歐的政府，不同于東亞的中央集權(quán)政府，后者的行政手段能量很大，而前者更多時(shí)候是通過經(jīng)濟(jì)手段來干預(yù)和管理社會(huì)。所以對(duì)于稅源的企業(yè)，政府總是有意無意地保護(hù)。在法國(guó)，消費(fèi)者的維權(quán)遠(yuǎn)不如國(guó)內(nèi)來得轟轟烈烈和密集，其一，司法門檻較高，打官司費(fèi)錢費(fèi)時(shí)，和美國(guó)那些動(dòng)不動(dòng)就慫恿人大官司的律師相比，法國(guó)的律師來得持重許多。法國(guó)雖然也有消協(xié)一類組織，但不屬官方性質(zhì)，有調(diào)解權(quán)沒有判決和執(zhí)行權(quán)，所以一旦吃了商家的虧，大部分能忍也就忍了。于是麥當(dāng)勞在美國(guó)因?yàn)橐槐晕C了點(diǎn)的咖啡就被罰了幾千萬美元，但在法國(guó)，肯定不會(huì)有這樣的冤大頭。
于是林林總總的大小企業(yè)，根據(jù)其掌握的社會(huì)資源，小企業(yè)小特權(quán)，大企業(yè)大特權(quán)，甚至跋扈。其實(shí)早就有有識(shí)之士指出，法國(guó)，甚至歐洲人對(duì)大企業(yè)的縱容姑息，實(shí)際上并不能給大型航母級(jí)的企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)有利的環(huán)境，反倒是在動(dòng)不動(dòng)就喊反壟斷的美國(guó)，出現(xiàn)了一大批重量級(jí)的商家。
在這些或明或暗的特權(quán)保護(hù)下，法國(guó)的各個(gè)行業(yè)，都出現(xiàn)了可以控制市場(chǎng)的巨無霸，比如汽車，基本上就是標(biāo)志和雷諾，比如奢侈品，一般都是路易維登集團(tuán)，再比如零售業(yè)，差不多都是家樂福集團(tuán)在把持。
這種場(chǎng)面下，競(jìng)爭(zhēng)自然無從說起，于是導(dǎo)致人們實(shí)際生活質(zhì)量的降低，比如零售業(yè)就基本成了一個(gè)中間粗兩頭細(xì)的紡棰型，供貨商以薄利生存，而消費(fèi)者只能接受價(jià)高質(zhì)低的商品。所以從這個(gè)層面上講，福利，還是用之于民，取之于民，政府邊和你親嘴，邊使勁擰你肚皮上的贅肉，讓你快樂并著痛，痛并快樂著。
巨頭們?cè)趪?guó)內(nèi)霸道久了，就想到外面轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了，但梁園雖好，終非故鄉(xiāng)，最起碼，就好像柯受良唱的，我不做大哥很多年，沒法霸道了。
法國(guó)電信2002年虧損導(dǎo)致負(fù)債600億歐元，大多數(shù)都是來自其海外業(yè)務(wù)的虧損。法國(guó)電信燒錢的套路一般不太會(huì)變，先是不計(jì)成本地收購(gòu)海外的電信公司，比如收購(gòu)橙子（ORANGE）電信，就讓李嘉誠(chéng)大賺了一筆，然后把國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)的招數(shù)如法炮制，然后就虧本。
再說說嘉樂福，在中國(guó)，這個(gè)零售商的名聲算是差不多毀干凈了，先是在中國(guó)違規(guī)開分店，三天兩頭被逼著整改，然后又大肆收進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，鬧騰得一群供貨商集體抵制，然后在韓國(guó)也鬧了這么一出，被韓國(guó)政府罰了好幾百萬美金。嘉樂福這些招數(shù)已經(jīng)基本被人看穿，已經(jīng)有人指出，他的經(jīng)營(yíng)效益，大部分都是在法制和市場(chǎng)機(jī)制不太健全的發(fā)展中國(guó)家撈到的，在發(fā)達(dá)國(guó)家，如美國(guó)日本，各路諸侯早已默契地瓜分了市場(chǎng)，大家中規(guī)中矩地相安無事，嘉樂福就舉步維艱了，說穿了，還是一句話，靠霸道賺錢。
這樣的例子還有許多，比如早些年在中國(guó)市場(chǎng)也算混了個(gè)眼熟的廣州標(biāo)志汽車，最終也只是混了個(gè)眼熟就關(guān)門了，那個(gè)時(shí)候就進(jìn)入中國(guó)汽車市場(chǎng)的幾個(gè)巨頭，現(xiàn)在都在忙著數(shù)錢，唯獨(dú)法國(guó)人，后悔反思過后，又開始盤算著怎么重新擠進(jìn)來。法國(guó)人到底有沒有真的想通，這也無從考證，只是奇怪的是讓中國(guó)人恨得牙癢的日本人在中國(guó)汽車賣得那么紅火，怎么一貫和中國(guó)友好而且自己是第一個(gè)承認(rèn)新中國(guó)的西歐國(guó)家，怎么生意就做得這么難呢。
公平地說，福利社會(huì)，應(yīng)該是建立在文化底蘊(yùn)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的，而者缺一不可。所以這樣的制度，在整個(gè)世界范圍看來是很扎眼的，但也唯其扎眼，其基礎(chǔ)也顯得很脆弱。歐美的富國(guó)希望掌握全世界的市場(chǎng)，于是提出了全球化的概念，但等我們對(duì)這個(gè)概念爛熟于心的時(shí)候，他再告訴你，勞動(dòng)力不能全球化，這其實(shí)顯示出福利社會(huì)的自我封閉的欲望。
福利社會(huì)確實(shí)需要封閉，就好像單位分水果，臨時(shí)工沒份一樣。但在這個(gè)封閉的圈子里，社會(huì)的維持還是需要依靠整個(gè)社會(huì)的道德水準(zhǔn)，去中和對(duì)惰性的鼓勵(lì)。如果這個(gè)圈子里有百分之一的人樂于碌碌無為，習(xí)慣于靠補(bǔ)貼過日子，那么這些人會(huì)被視為另類，如果這個(gè)數(shù)字達(dá)到百分之十，那么就很可能動(dòng)搖其他人的道德信念，再往上增長(zhǎng)，惰性的發(fā)展就很危險(xiǎn)了。事實(shí)上隨著大量移民的涌入，寄生族越來越壯大，福利體系離變革的臨界也越來越近了。
歐洲人智慧和文化底蘊(yùn)的沉淀，滋生了烏托邦的神話，在二站后經(jīng)濟(jì)飛速恢復(fù)發(fā)展之后，人們就迫不及待地選擇了福利社會(huì)，現(xiàn)在看來，似乎有些性急了點(diǎn)。當(dāng)然，也有在高福利的溫水澡里泡得一直都舒舒服服的國(guó)家，比如瑞士和北歐，但畢竟小國(guó)寡民，于大局無補(bǔ)，就好像大邱莊和華西村在中國(guó)一樣，是一種模式，但成不了樣板。
廢話說了這么一大堆，我也搞不明白，到底是因?yàn)槿酥酰员舅匠闪似茐母＠鐣?huì)的天敵，還是由于合久必分，分久必合的自然規(guī)律讓福利國(guó)家的NB指數(shù)徘徊不前，智力有限，也就懶得再去深究。
用GDP來衡量一個(gè)國(guó)家的實(shí)際福利水平和生活質(zhì)量的年代已經(jīng)過去了，趁著經(jīng)濟(jì)學(xué)家們還沒有推出一個(gè)膾炙人口的時(shí)髦詞之前，我先注冊(cè)一個(gè)詞，生活質(zhì)量總量，用來代替GDP行使其衡量和量化功能，至于英文叫什么，就叫NB吧，如果一定要念成牛逼的縮寫，也不算太牽強(qiáng)。
如果對(duì)全世界的國(guó)家用NB的水平排個(gè)座次的話，冠軍應(yīng)該是法國(guó)，日本隨富，但日本人保不準(zhǔn)哪天就在工作崗位上蹬腿咽氣了，美國(guó)也不行，生活壓力也不小，瑞士雖然富也安寧，但人口太少，NB總量不大，只有法國(guó)，人也夠多，過得也夠舒心，于是最牛逼。
法國(guó)的福利制度確實(shí)讓國(guó)人自豪，從出生到上大學(xué)，全是免費(fèi)教育，如果能證明父母無能，掙不到三瓜兩棗，學(xué)校還能給管飯，失業(yè)有補(bǔ)貼，看病有醫(yī)保，就連闖了禍，也有社保撐著，所以西歐人里頭，就數(shù)法國(guó)人的膚色深，都是閑著曬太陽曬的。
沒去過法國(guó)的人都知道法國(guó)人浪漫，如果放在以前，這種浪漫可能真的是來自民族的天性，但現(xiàn)在，這浪漫后面的支撐，大部分就來自他們的福利制度，生老病死都不操心，法國(guó)人就可以放開手腳，蕩氣回腸地去愛去浪漫了。愛情里頭的功利成分少了，不問戶口出身門第，也就成全了浪漫的美名。
生活質(zhì)量至上的指導(dǎo)下，法國(guó)的假期也就特別多，周日商店都不開門，大街上冷冷清清，狗比人多。因?yàn)閷?shí)行劫富濟(jì)貧的累進(jìn)稅制，掙得越多，稅交得也越多，于是全國(guó)人民集體“適志即逍遙”，舉國(guó)上下一片穿插在富庶里的悠閑輕松，確實(shí)讓人羨慕。
福利體系下，社會(huì)治安就不成問題了，也就降低了社會(huì)管理和監(jiān)督的成本，同時(shí)因?yàn)樯鐣?huì)信用體系也很完善，于是降低了交易成本，于是也就可以抵消一部分因?yàn)楦邇r(jià)勞動(dòng)力所帶來的高成本的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。
馬*拍到這里為止，下面開始拍板磚。
高福利必須建立在高稅收的基礎(chǔ)上，而承載稅收的最終環(huán)節(jié)，還是企業(yè)，西歐的政府，不同于東亞的中央集權(quán)政府，后者的行政手段能量很大，而前者更多時(shí)候是通過經(jīng)濟(jì)手段來干預(yù)和管理社會(huì)。所以對(duì)于稅源的企業(yè)，政府總是有意無意地保護(hù)。在法國(guó)，消費(fèi)者的維權(quán)遠(yuǎn)不如國(guó)內(nèi)來得轟轟烈烈和密集，其一，司法門檻較高，打官司費(fèi)錢費(fèi)時(shí)，和美國(guó)那些動(dòng)不動(dòng)就慫恿人大官司的律師相比，法國(guó)的律師來得持重許多。法國(guó)雖然也有消協(xié)一類組織，但不屬官方性質(zhì)，有調(diào)解權(quán)沒有判決和執(zhí)行權(quán)，所以一旦吃了商家的虧，大部分能忍也就忍了。于是麥當(dāng)勞在美國(guó)因?yàn)橐槐晕C了點(diǎn)的咖啡就被罰了幾千萬美元，但在法國(guó)，肯定不會(huì)有這樣的冤大頭。
于是林林總總的大小企業(yè)，根據(jù)其掌握的社會(huì)資源，小企業(yè)小特權(quán)，大企業(yè)大特權(quán)，甚至跋扈。其實(shí)早就有有識(shí)之士指出，法國(guó)，甚至歐洲人對(duì)大企業(yè)的縱容姑息，實(shí)際上并不能給大型航母級(jí)的企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)有利的環(huán)境，反倒是在動(dòng)不動(dòng)就喊反壟斷的美國(guó)，出現(xiàn)了一大批重量級(jí)的商家。
在這些或明或暗的特權(quán)保護(hù)下，法國(guó)的各個(gè)行業(yè)，都出現(xiàn)了可以控制市場(chǎng)的巨無霸，比如汽車，基本上就是標(biāo)志和雷諾，比如奢侈品，一般都是路易維登集團(tuán)，再比如零售業(yè)，差不多都是家樂福集團(tuán)在把持。
這種場(chǎng)面下，競(jìng)爭(zhēng)自然無從說起，于是導(dǎo)致人們實(shí)際生活質(zhì)量的降低，比如零售業(yè)就基本成了一個(gè)中間粗兩頭細(xì)的紡棰型，供貨商以薄利生存，而消費(fèi)者只能接受價(jià)高質(zhì)低的商品。所以從這個(gè)層面上講，福利，還是用之于民，取之于民，政府邊和你親嘴，邊使勁擰你肚皮上的贅肉，讓你快樂并著痛，痛并快樂著。
巨頭們?cè)趪?guó)內(nèi)霸道久了，就想到外面轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了，但梁園雖好，終非故鄉(xiāng)，最起碼，就好像柯受良唱的，我不做大哥很多年，沒法霸道了。
法國(guó)電信2002年虧損導(dǎo)致負(fù)債600億歐元，大多數(shù)都是來自其海外業(yè)務(wù)的虧損。法國(guó)電信燒錢的套路一般不太會(huì)變，先是不計(jì)成本地收購(gòu)海外的電信公司，比如收購(gòu)橙子（ORANGE）電信，就讓李嘉誠(chéng)大賺了一筆，然后把國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)的招數(shù)如法炮制，然后就虧本。
再說說嘉樂福，在中國(guó)，這個(gè)零售商的名聲算是差不多毀干凈了，先是在中國(guó)違規(guī)開分店，三天兩頭被逼著整改，然后又大肆收進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，鬧騰得一群供貨商集體抵制，然后在韓國(guó)也鬧了這么一出，被韓國(guó)政府罰了好幾百萬美金。嘉樂福這些招數(shù)已經(jīng)基本被人看穿，已經(jīng)有人指出，他的經(jīng)營(yíng)效益，大部分都是在法制和市場(chǎng)機(jī)制不太健全的發(fā)展中國(guó)家撈到的，在發(fā)達(dá)國(guó)家，如美國(guó)日本，各路諸侯早已默契地瓜分了市場(chǎng)，大家中規(guī)中矩地相安無事，嘉樂福就舉步維艱了，說穿了，還是一句話，靠霸道賺錢。
這樣的例子還有許多，比如早些年在中國(guó)市場(chǎng)也算混了個(gè)眼熟的廣州標(biāo)志汽車，最終也只是混了個(gè)眼熟就關(guān)門了，那個(gè)時(shí)候就進(jìn)入中國(guó)汽車市場(chǎng)的幾個(gè)巨頭，現(xiàn)在都在忙著數(shù)錢，唯獨(dú)法國(guó)人，后悔反思過后，又開始盤算著怎么重新擠進(jìn)來。法國(guó)人到底有沒有真的想通，這也無從考證，只是奇怪的是讓中國(guó)人恨得牙癢的日本人在中國(guó)汽車賣得那么紅火，怎么一貫和中國(guó)友好而且自己是第一個(gè)承認(rèn)新中國(guó)的西歐國(guó)家，怎么生意就做得這么難呢。
公平地說，福利社會(huì)，應(yīng)該是建立在文化底蘊(yùn)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的，而者缺一不可。所以這樣的制度，在整個(gè)世界范圍看來是很扎眼的，但也唯其扎眼，其基礎(chǔ)也顯得很脆弱。歐美的富國(guó)希望掌握全世界的市場(chǎng)，于是提出了全球化的概念，但等我們對(duì)這個(gè)概念爛熟于心的時(shí)候，他再告訴你，勞動(dòng)力不能全球化，這其實(shí)顯示出福利社會(huì)的自我封閉的欲望。
福利社會(huì)確實(shí)需要封閉，就好像單位分水果，臨時(shí)工沒份一樣。但在這個(gè)封閉的圈子里，社會(huì)的維持還是需要依靠整個(gè)社會(huì)的道德水準(zhǔn)，去中和對(duì)惰性的鼓勵(lì)。如果這個(gè)圈子里有百分之一的人樂于碌碌無為，習(xí)慣于靠補(bǔ)貼過日子，那么這些人會(huì)被視為另類，如果這個(gè)數(shù)字達(dá)到百分之十，那么就很可能動(dòng)搖其他人的道德信念，再往上增長(zhǎng)，惰性的發(fā)展就很危險(xiǎn)了。事實(shí)上隨著大量移民的涌入，寄生族越來越壯大，福利體系離變革的臨界也越來越近了。
歐洲人智慧和文化底蘊(yùn)的沉淀，滋生了烏托邦的神話，在二站后經(jīng)濟(jì)飛速恢復(fù)發(fā)展之后，人們就迫不及待地選擇了福利社會(huì)，現(xiàn)在看來，似乎有些性急了點(diǎn)。當(dāng)然，也有在高福利的溫水澡里泡得一直都舒舒服服的國(guó)家，比如瑞士和北歐，但畢竟小國(guó)寡民，于大局無補(bǔ)，就好像大邱莊和華西村在中國(guó)一樣，是一種模式，但成不了樣板。
廢話說了這么一大堆，我也搞不明白，到底是因?yàn)槿酥酰员舅匠闪似茐母＠鐣?huì)的天敵，還是由于合久必分，分久必合的自然規(guī)律讓福利國(guó)家的NB指數(shù)徘徊不前，智力有限，也就懶得再去深究。