在一般人的印象中，如果在一家公司里發(fā)現(xiàn)一群不打領(lǐng)帶、身著休閑服裝的人，很可能認為這是一家美國公司；而如果一個公司里男士西裝革履，女士淡掃娥眉，同事見面互相有禮地寒暄，那很可能你已經(jīng)來到一家日企。不同國家的公司里呈現(xiàn)不一般的企業(yè)文化。
經(jīng)濟全球化的發(fā)展使越來越多的日企把中國市場視為必爭之地， 而大部分日企日益重視對本土化人才的培養(yǎng)，又為很多人進入日企工作帶來了機會。進日企就業(yè)是個好選擇嗎？日企是否合適每個求職者？選擇日企，就選擇了一個好的職場開端？
不是每個人都適合日企
上海對外貿(mào)易學院日語專業(yè)大四小金
我和一家日本銀行已經(jīng)簽好約，那是日本四大銀行之一，但還沒正式開始工作，所以目前我仍在實習了近一年的日本糖果公司繼續(xù)實習。工作了那么長時間，也摸索出在日本企業(yè)里的工作模式。盡管我所在的是日本第二大糖果公司，但它剛剛打進中國不久，屬于新廠。他們做事很有計劃性，從去年進入中國市場，每3個月就會出臺新的計劃方案。每一階段都有詳細的工程安排，完成一項勾掉一項，一絲不茍。如果遇上新的問題，都是大家一起開會共同解決的，所以給我的感覺是日本人心很齊，團體合作精神強。
嚴謹認真是他們另一個十分突出的特點，似乎日本人的工作態(tài)度也是以此聞名的。他們注重責任感，每個員工都很明確自己的份內(nèi)職責，老板也是極其重視下屬的工作態(tài)度。在上下級地位方面，工作中和工作外可以完全分開。在工作中，上級的命令是需要無條件執(zhí)行的，沒有還價的余地，如果工作完成得糟糕，老板說發(fā)火就發(fā)火；而在工作外，上司與下屬可以像朋友般相處，下了班一起去吃飯喝酒排解工作壓力是常有的事。
我覺得一個人的性格決定他是不是適合在日本企業(yè)里工作，因為畢竟日企的工作環(huán)境有其獨特的風格。在日企工作的人需要具備很強的責任心、做事不能夠馬虎，說得難聽點就是要一板一眼地跟著做事；要適應(yīng)并習慣他們計劃性很強的工作方式，他們不鼓勵鮮活的創(chuàng)意；要具備集體觀念，善于配合協(xié)作，久而久之與他人產(chǎn)生默契。
日企是塊試金石
某日本汽車制造貿(mào)易有限公司職員popo
在我們這個公司里，“制表”是個特點，大大小小的事情都要制成圖表，而且同一件事情要重復做好幾張不同的圖表。我個人覺得這樣很多余，是一種對時間和人力的浪費，但也很無奈，這是公司的做事程序。日本人喜歡什么事情都做得很仔細，小到在公司里放置老鼠藥的事情也要打成通知四處張貼，當然這不失為一種認真嚴謹?shù)膽B(tài)度。
給日本老板打工，有三條最主要的事項必須明確：
一、時間觀念。準時守時是最基本也是最重要的品質(zhì)，假如約好的時間不到，給老板的印象不是大打折扣的問題，而是馬上就一落千丈。
二、注意細節(jié)。工作認真與負責是理所當然的，將自己的事情保質(zhì)保量地完成，具體到小細節(jié)都不能馬虎。日本公司的檢查制度十分嚴格，在遞呈報告圖表時，哪怕是多了一條微小網(wǎng)格線都會被要求返工，重新來過。
三、注重禮節(jié)。上下級之間的地位關(guān)系比較明顯，見到老板要問早問好；有客人進門一定要起身；接待正式客戶要穿工作服……
通過在日本企業(yè)里的察言觀色、跌打滾爬，人也被磨練得有規(guī)有矩的———做事認真、有責任心；不會偷懶、不會遲到早退；禮貌待人。所以很多人說，在日本公司里哪怕是實習過，其他任何公司都可以去干了。
日語要好，還要務(wù)實！
某中日合資企業(yè)管理人員UM
我是99屆畢業(yè)生，在這家企業(yè)工作了一年不到的時間。我的工作單位是一家中日合資企業(yè)。這是一家新公司，主要的經(jīng)營業(yè)務(wù)是做液晶面板。但是目前還沒有正式生產(chǎn)線的量產(chǎn)。
與日本人一起工作，感受比較深的是日本人嚴謹認真的做事風格和日本企業(yè)之間的緊密合作精神。舉例來說，日本人開會談業(yè)務(wù)，是非常謹小慎微的。他們談很久的時間不是為了回扣和其他個人好處，是真的為了企業(yè)好，也是典型的東方的商務(wù)交流方式。個人和個人講交情，企業(yè)和企業(yè)之間講交情，所以日本企業(yè)會很緊密地結(jié)合在一條供應(yīng)鏈上，多數(shù)供應(yīng)商和客戶的關(guān)系都非常緊密，私交甚好。但同時在工作中很明顯一點就是嚴格的等級劃分制度。這種制度使得那些有強烈信仰的日企員工更加有效率的拼命工作。
這家公司每年都會招很多應(yīng)屆大學生，像去年就招了200個左右。大部分是去做技術(shù)人員。熱學、電子學專業(yè)的都有。他們大部門是做技術(shù)，一招進來沒多久就被派去日本學液晶技術(shù)了。據(jù)說他們在日本生活得很苦，畢竟不同于旅游和求學啊。
新人如果進了日企，永遠要記得的是學好本事?，F(xiàn)在是技術(shù)上需要依靠日本人幫忙，但如果永遠依靠他們，我們永遠不可能成為做出像samsung這樣的強勢企業(yè)。還有就是日語要好，如果日語不好那么英文要好，而且現(xiàn)在英文好比日文好還重要。另外需要務(wù)實一些，靜下心來好好學東西，說大話沒有用的。還要懂得隱忍，準備好了才有話語權(quán)。因為在日資企業(yè)想出人頭地是非常不容易的，需要歷練很多年。這也是日本人的風格吧。
日本知名公司人才戰(zhàn)略
東芝的重擔子主義
日本東芝株式會社認為，要尊重人就應(yīng)委以重任，誰拿得起100公斤，就交給誰120公斤的東西。東芝推行“重擔子主義”和“量才適用”的用人路線，在企業(yè)實行“內(nèi)部招聘”，讓職員自己申請最能發(fā)揮專長的職位，從而使企業(yè)繁榮昌盛，歷久不衰。
松下的人才再生產(chǎn)
日本松下公司以生產(chǎn)影音器材蜚聲世界，其成功的經(jīng)營管理經(jīng)驗中，重要的一條就是重視對人才的培養(yǎng)和人才的“再生產(chǎn)”。公司建有36個實驗室，培養(yǎng)了2.2萬名研究員、工程師，使企業(yè)獲得了5.5萬項專利產(chǎn)品。
索尼的人才開發(fā)政策
索尼公司歷來不拘一格使用人才。演員出身的大賀則衛(wèi)，被錄用以至提升為總裁的例子最為典型。大賀則衛(wèi)充分發(fā)揮自己聲樂和經(jīng)營方面的特長，9年以后，終于使索尼公司成為日本的大公司。
作者：周敏 邱之盈
經(jīng)濟全球化的發(fā)展使越來越多的日企把中國市場視為必爭之地， 而大部分日企日益重視對本土化人才的培養(yǎng)，又為很多人進入日企工作帶來了機會。進日企就業(yè)是個好選擇嗎？日企是否合適每個求職者？選擇日企，就選擇了一個好的職場開端？
不是每個人都適合日企
上海對外貿(mào)易學院日語專業(yè)大四小金
我和一家日本銀行已經(jīng)簽好約，那是日本四大銀行之一，但還沒正式開始工作，所以目前我仍在實習了近一年的日本糖果公司繼續(xù)實習。工作了那么長時間，也摸索出在日本企業(yè)里的工作模式。盡管我所在的是日本第二大糖果公司，但它剛剛打進中國不久，屬于新廠。他們做事很有計劃性，從去年進入中國市場，每3個月就會出臺新的計劃方案。每一階段都有詳細的工程安排，完成一項勾掉一項，一絲不茍。如果遇上新的問題，都是大家一起開會共同解決的，所以給我的感覺是日本人心很齊，團體合作精神強。
嚴謹認真是他們另一個十分突出的特點，似乎日本人的工作態(tài)度也是以此聞名的。他們注重責任感，每個員工都很明確自己的份內(nèi)職責，老板也是極其重視下屬的工作態(tài)度。在上下級地位方面，工作中和工作外可以完全分開。在工作中，上級的命令是需要無條件執(zhí)行的，沒有還價的余地，如果工作完成得糟糕，老板說發(fā)火就發(fā)火；而在工作外，上司與下屬可以像朋友般相處，下了班一起去吃飯喝酒排解工作壓力是常有的事。
我覺得一個人的性格決定他是不是適合在日本企業(yè)里工作，因為畢竟日企的工作環(huán)境有其獨特的風格。在日企工作的人需要具備很強的責任心、做事不能夠馬虎，說得難聽點就是要一板一眼地跟著做事；要適應(yīng)并習慣他們計劃性很強的工作方式，他們不鼓勵鮮活的創(chuàng)意；要具備集體觀念，善于配合協(xié)作，久而久之與他人產(chǎn)生默契。
日企是塊試金石
某日本汽車制造貿(mào)易有限公司職員popo
在我們這個公司里，“制表”是個特點，大大小小的事情都要制成圖表，而且同一件事情要重復做好幾張不同的圖表。我個人覺得這樣很多余，是一種對時間和人力的浪費，但也很無奈，這是公司的做事程序。日本人喜歡什么事情都做得很仔細，小到在公司里放置老鼠藥的事情也要打成通知四處張貼，當然這不失為一種認真嚴謹?shù)膽B(tài)度。
給日本老板打工，有三條最主要的事項必須明確：
一、時間觀念。準時守時是最基本也是最重要的品質(zhì)，假如約好的時間不到，給老板的印象不是大打折扣的問題，而是馬上就一落千丈。
二、注意細節(jié)。工作認真與負責是理所當然的，將自己的事情保質(zhì)保量地完成，具體到小細節(jié)都不能馬虎。日本公司的檢查制度十分嚴格，在遞呈報告圖表時，哪怕是多了一條微小網(wǎng)格線都會被要求返工，重新來過。
三、注重禮節(jié)。上下級之間的地位關(guān)系比較明顯，見到老板要問早問好；有客人進門一定要起身；接待正式客戶要穿工作服……
通過在日本企業(yè)里的察言觀色、跌打滾爬，人也被磨練得有規(guī)有矩的———做事認真、有責任心；不會偷懶、不會遲到早退；禮貌待人。所以很多人說，在日本公司里哪怕是實習過，其他任何公司都可以去干了。
日語要好，還要務(wù)實！
某中日合資企業(yè)管理人員UM
我是99屆畢業(yè)生，在這家企業(yè)工作了一年不到的時間。我的工作單位是一家中日合資企業(yè)。這是一家新公司，主要的經(jīng)營業(yè)務(wù)是做液晶面板。但是目前還沒有正式生產(chǎn)線的量產(chǎn)。
與日本人一起工作，感受比較深的是日本人嚴謹認真的做事風格和日本企業(yè)之間的緊密合作精神。舉例來說，日本人開會談業(yè)務(wù)，是非常謹小慎微的。他們談很久的時間不是為了回扣和其他個人好處，是真的為了企業(yè)好，也是典型的東方的商務(wù)交流方式。個人和個人講交情，企業(yè)和企業(yè)之間講交情，所以日本企業(yè)會很緊密地結(jié)合在一條供應(yīng)鏈上，多數(shù)供應(yīng)商和客戶的關(guān)系都非常緊密，私交甚好。但同時在工作中很明顯一點就是嚴格的等級劃分制度。這種制度使得那些有強烈信仰的日企員工更加有效率的拼命工作。
這家公司每年都會招很多應(yīng)屆大學生，像去年就招了200個左右。大部分是去做技術(shù)人員。熱學、電子學專業(yè)的都有。他們大部門是做技術(shù)，一招進來沒多久就被派去日本學液晶技術(shù)了。據(jù)說他們在日本生活得很苦，畢竟不同于旅游和求學啊。
新人如果進了日企，永遠要記得的是學好本事?，F(xiàn)在是技術(shù)上需要依靠日本人幫忙，但如果永遠依靠他們，我們永遠不可能成為做出像samsung這樣的強勢企業(yè)。還有就是日語要好，如果日語不好那么英文要好，而且現(xiàn)在英文好比日文好還重要。另外需要務(wù)實一些，靜下心來好好學東西，說大話沒有用的。還要懂得隱忍，準備好了才有話語權(quán)。因為在日資企業(yè)想出人頭地是非常不容易的，需要歷練很多年。這也是日本人的風格吧。
日本知名公司人才戰(zhàn)略
東芝的重擔子主義
日本東芝株式會社認為，要尊重人就應(yīng)委以重任，誰拿得起100公斤，就交給誰120公斤的東西。東芝推行“重擔子主義”和“量才適用”的用人路線，在企業(yè)實行“內(nèi)部招聘”，讓職員自己申請最能發(fā)揮專長的職位，從而使企業(yè)繁榮昌盛，歷久不衰。
松下的人才再生產(chǎn)
日本松下公司以生產(chǎn)影音器材蜚聲世界，其成功的經(jīng)營管理經(jīng)驗中，重要的一條就是重視對人才的培養(yǎng)和人才的“再生產(chǎn)”。公司建有36個實驗室，培養(yǎng)了2.2萬名研究員、工程師，使企業(yè)獲得了5.5萬項專利產(chǎn)品。
索尼的人才開發(fā)政策
索尼公司歷來不拘一格使用人才。演員出身的大賀則衛(wèi)，被錄用以至提升為總裁的例子最為典型。大賀則衛(wèi)充分發(fā)揮自己聲樂和經(jīng)營方面的特長，9年以后，終于使索尼公司成為日本的大公司。
作者：周敏 邱之盈