全國(guó)2007年7月高等教育自學(xué)考試
生產(chǎn)與作業(yè)管理試題
課程代碼：00145
一、單項(xiàng)選擇題（本大題共32小題，每小題1分，共32分）
在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。
1．以下生產(chǎn)類型中，生產(chǎn)重復(fù)程度高的是（ ）
A．大量生產(chǎn)
B．單件生產(chǎn)
C．成批生產(chǎn)
D．多品種小批量生產(chǎn)
2．與訂貨型生產(chǎn)相比，備貨型生產(chǎn)具有的特點(diǎn)之一是（?。?BR> A．產(chǎn)品庫(kù)存占用較小
B．產(chǎn)品屬非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品
C．產(chǎn)品屬專用產(chǎn)品
D．產(chǎn)品屬標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品
3．按工藝特性分，生產(chǎn)可分為兩大類型：加工裝配型和（ ）
A．流程型
B．物質(zhì)生產(chǎn)型
C．訂貨型
D．備貨型
4．箭線式網(wǎng)絡(luò)圖中，結(jié)點(diǎn)的編號(hào)規(guī)則是箭頭結(jié)點(diǎn)的編號(hào)必須（?。?BR> A．大于終結(jié)點(diǎn)的編號(hào)
B．小于終結(jié)點(diǎn)的編號(hào)
C．大于箭尾結(jié)點(diǎn)的編號(hào)
D．小于箭尾結(jié)點(diǎn)的編號(hào)
5．車床組有車床5臺(tái)，全年制度工作時(shí)間306天，每天兩班工作制，每班8小時(shí)，車床停修率為5%。則車床組全年生產(chǎn)能力是（ ）
A．22256臺(tái)時(shí)
B．23256臺(tái)時(shí)
C．24256臺(tái)時(shí)
D．25256臺(tái)時(shí)
6．在網(wǎng)絡(luò)圖中，關(guān)鍵作業(yè)的總時(shí)差應(yīng)（?。?BR> A．等于0
B．大于0而小于1
C．等于1
D．大于1
7．某成批生產(chǎn)類型企業(yè)計(jì)劃期產(chǎn)量100件，計(jì)劃期生產(chǎn)天數(shù)20天，生產(chǎn)間隔期為5天，則生產(chǎn)批量等于（?。?BR> A．5件
B．25件
C．100件
D．400件
8．在制品定額是指在一定的技術(shù)組織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)上為了保證生產(chǎn)銜接所必需的在制品儲(chǔ)備量的（?。?BR> A．中位數(shù)值
B．平均值
C．大值
D．小值
9．對(duì)于制造型企業(yè)而言，構(gòu)成產(chǎn)成品的各種物料的需求屬于（?。?BR> A．直接需求
B．間接需求
C．相關(guān)需求
D．獨(dú)立需求
10．維修服務(wù)行業(yè)對(duì)維修零部件的需求屬于（?。?BR> A．獨(dú)立需求
B．相關(guān)需求
C．從屬需求
D．確定性需求
11．在MRP計(jì)算中，物料凈需求量與計(jì)劃訂貨批量的關(guān)系是（ ）
A．完全相等
B．不一定相等
C．完全不相等
D．兩者無(wú)關(guān)系
12．在庫(kù)存控制中，物資訂貨總成本與訂貨批量的關(guān)系是（ ）
A．正比關(guān)系
B．反比關(guān)系
C．沒(méi)有關(guān)系
D．關(guān)系不明確
13．在庫(kù)存控制中，當(dāng)實(shí)際訂貨量的偏離在-27%≤EOQ≤37%之間時(shí)，年庫(kù)存總成本增加的幅度小于（ ）
A．3%
B．5%
C．7%
D．10%
14．在庫(kù)存的ABC管理法中，A類物資一般采用的訂貨方式是（?。?BR> A．定期訂貨方式
B．定量訂貨方式
C．隨機(jī)訂貨方式
D．確定性訂貨方式
15．隨機(jī)性需求庫(kù)存控制模型的實(shí)質(zhì)是，在確定性需求庫(kù)存控制模型的基礎(chǔ)上加上（?。?BR> A．季節(jié)性庫(kù)存
B．安全性庫(kù)存
C．經(jīng)常性庫(kù)存
D．經(jīng)濟(jì)性庫(kù)存
16．制定工業(yè)企業(yè)原材料工藝消耗定額時(shí)，不應(yīng)考慮的材料消耗因素是（ ）
A．有效消耗
B．構(gòu)成產(chǎn)品凈重的消耗
C．工藝性損耗
D．非工藝性損耗
17．屬于全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作的是（?。?BR> A．標(biāo)準(zhǔn)化工作
B．質(zhì)量方針工作
C．質(zhì)量目標(biāo)工作
D．質(zhì)量保證工作
18．全面質(zhì)量管理在管理方法上使用PDCA循環(huán)，其中“P”代表（?。?BR> A．產(chǎn)品
B．生產(chǎn)
C．計(jì)劃
D．生產(chǎn)地點(diǎn)
19．當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程處于控制狀態(tài)時(shí)，控制圖中點(diǎn)子的排列應(yīng)為（?。?BR>
20．設(shè)備磨損一般分為兩大類（?。?BR> A．有形磨損和技術(shù)磨損
B．機(jī)械磨損和經(jīng)濟(jì)磨損
C．技術(shù)磨損和經(jīng)濟(jì)磨損
D．有形磨損和無(wú)形磨損
21．根據(jù)設(shè)備故障規(guī)律，設(shè)備故障率急劇上升的階段稱為設(shè)備的（?。?BR> A．偶發(fā)故障期
B．結(jié)束故障期
C．劣化故障期
D．初始故障期
22．設(shè)備平均故障間隔時(shí)間（MTBF）等于設(shè)備的（?。?BR> A．故障次數(shù)與運(yùn)行時(shí)間之比
B．故障時(shí)間與運(yùn)行時(shí)間之比
C．運(yùn)行時(shí)間與故障時(shí)間之比
D．運(yùn)行時(shí)間與故障次數(shù)之比
23．企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)是（?。?BR> A．競(jìng)爭(zhēng)者
B．市場(chǎng)需求
C．老產(chǎn)品
D．發(fā)明創(chuàng)造
24．在產(chǎn)品生命周期階段中，競(jìng)爭(zhēng)者紛紛介入的階段是（?。?BR> A．投入期
B．成長(zhǎng)期
C．成熟期
D．衰退期
25．按性質(zhì)劃分，引起質(zhì)量數(shù)據(jù)波動(dòng)的因素可分為系統(tǒng)性因素和（?。?BR> A．特定情況下發(fā)生的因素
B．可避免的因素
C．可消除的因素
D．隨機(jī)性因素
26．可用于反映產(chǎn)品質(zhì)量特征值分布規(guī)律的質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)圖是（?。?BR> A．控制圖
B．直方圖
C．排列圖
D．相關(guān)圖
27．屬于生產(chǎn)過(guò)程分析內(nèi)容的是（?。?BR> A．生產(chǎn)能力分析
B．平面流程分析
C．生產(chǎn)計(jì)劃分析
D．動(dòng)作分析
28．在搬運(yùn)分析中，搬運(yùn)方便系數(shù)大值為（?。?BR> A．3
B．4
C．5
D．6
29．ERP的概念源于（ ）
A．英國(guó)
B．德國(guó)
C．日本
D．美國(guó)
30．MRPⅡ系統(tǒng)屬于（?。?BR> A．推動(dòng)式系統(tǒng)
B．拉動(dòng)式系統(tǒng)
C．推動(dòng)式和拉動(dòng)式相結(jié)合的系統(tǒng)
D．開放式系統(tǒng)
31．JIT生產(chǎn)方式中，設(shè)備的布局按（?。?BR> A．U型成組加工單元布局
B．S型成組加工單元布局
C．O型成組加工單元布局
D．T型成組加工單元布局
32．看板系統(tǒng)是JIT生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制技術(shù)的核心，主要用于控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的（?。?BR> A．信息流
B．物流
C．時(shí)間流
D．資金流
二、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）
33．成組加工單元
34．在制品
35．庫(kù)存的確定性需求
36．設(shè)備壽命周期費(fèi)用
37．“一個(gè)流”生產(chǎn)
三、簡(jiǎn)答題（本大題共5小題，每小題5分，共25分）
38．簡(jiǎn)述生產(chǎn)控制的基本內(nèi)容。
39．簡(jiǎn)述在單件生產(chǎn)中確定產(chǎn)品生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的重要性。
40．簡(jiǎn)述企業(yè)設(shè)置庫(kù)存的目的及其作用。
41．簡(jiǎn)述物資儲(chǔ)備定額的作用。
42．簡(jiǎn)述方法研究和時(shí)間研究?jī)烧咧g的內(nèi)在聯(lián)系。
四、計(jì)算題（本大題共3小題，每小題6分，共18分）
43．加工件A的批量為4件，需經(jīng)四道工序完成加工，各道工序的單件加工時(shí)間（單位：分鐘）分別為：T1=6，T2=4，T3=7，T4=3。試運(yùn)用公式計(jì)算加工件A分別在平行移動(dòng)方式、平行順序移動(dòng)方式下的生產(chǎn)周期。
44．某企業(yè)各工藝階段的生產(chǎn)周期為：裝配車間10天，機(jī)加工車間21天，毛坯車間2天。各工藝階段的保險(xiǎn)期為：機(jī)加工車間5天，毛坯車間2天，裝配車間沒(méi)有保險(xiǎn)期。請(qǐng)計(jì)算裝配車間、機(jī)加工車間、毛坯車間的出產(chǎn)提前期和投入提前期。
45．企業(yè)生產(chǎn)一件甲產(chǎn)品時(shí)，對(duì)主要原材料A的有效消耗為1.5Kg,工藝性損耗為有效消耗的10%。已知計(jì)劃期內(nèi)甲產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量為10000件，計(jì)劃廢品率為2%，原材料A的計(jì)劃回用廢料為50Kg,求：
（1）甲產(chǎn)品主要原材料A的工藝消耗定額；
（2）為完成甲產(chǎn)品生產(chǎn)，計(jì)劃期主要原材料A的實(shí)際總需用量。（計(jì)算結(jié)果精確至小數(shù)點(diǎn)后兩位）
五、綜合分析題（本題10分）
46．某傳動(dòng)軸的長(zhǎng)度偏差設(shè)計(jì)要求為：上限值Tu=209mm,下限值Tl=199mm。隨機(jī)抽取5個(gè)樣品進(jìn)行測(cè)量，得到的實(shí)際長(zhǎng)度數(shù)據(jù)xi如表所示。求：
（1）工序能力；
（2）工序能力指數(shù)；
（3）說(shuō)明提高工序能力指數(shù)的途徑。
（本題要求計(jì)算結(jié)果四舍五入保留兩位小數(shù)）
序號(hào) 1
2
3
4
5
xi（mm）
203
207
205
202
203
生產(chǎn)與作業(yè)管理試題
課程代碼：00145
一、單項(xiàng)選擇題（本大題共32小題，每小題1分，共32分）
在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。
1．以下生產(chǎn)類型中，生產(chǎn)重復(fù)程度高的是（ ）
A．大量生產(chǎn)
B．單件生產(chǎn)
C．成批生產(chǎn)
D．多品種小批量生產(chǎn)
2．與訂貨型生產(chǎn)相比，備貨型生產(chǎn)具有的特點(diǎn)之一是（?。?BR> A．產(chǎn)品庫(kù)存占用較小
B．產(chǎn)品屬非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品
C．產(chǎn)品屬專用產(chǎn)品
D．產(chǎn)品屬標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品
3．按工藝特性分，生產(chǎn)可分為兩大類型：加工裝配型和（ ）
A．流程型
B．物質(zhì)生產(chǎn)型
C．訂貨型
D．備貨型
4．箭線式網(wǎng)絡(luò)圖中，結(jié)點(diǎn)的編號(hào)規(guī)則是箭頭結(jié)點(diǎn)的編號(hào)必須（?。?BR> A．大于終結(jié)點(diǎn)的編號(hào)
B．小于終結(jié)點(diǎn)的編號(hào)
C．大于箭尾結(jié)點(diǎn)的編號(hào)
D．小于箭尾結(jié)點(diǎn)的編號(hào)
5．車床組有車床5臺(tái)，全年制度工作時(shí)間306天，每天兩班工作制，每班8小時(shí)，車床停修率為5%。則車床組全年生產(chǎn)能力是（ ）
A．22256臺(tái)時(shí)
B．23256臺(tái)時(shí)
C．24256臺(tái)時(shí)
D．25256臺(tái)時(shí)
6．在網(wǎng)絡(luò)圖中，關(guān)鍵作業(yè)的總時(shí)差應(yīng)（?。?BR> A．等于0
B．大于0而小于1
C．等于1
D．大于1
7．某成批生產(chǎn)類型企業(yè)計(jì)劃期產(chǎn)量100件，計(jì)劃期生產(chǎn)天數(shù)20天，生產(chǎn)間隔期為5天，則生產(chǎn)批量等于（?。?BR> A．5件
B．25件
C．100件
D．400件
8．在制品定額是指在一定的技術(shù)組織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)上為了保證生產(chǎn)銜接所必需的在制品儲(chǔ)備量的（?。?BR> A．中位數(shù)值
B．平均值
C．大值
D．小值
9．對(duì)于制造型企業(yè)而言，構(gòu)成產(chǎn)成品的各種物料的需求屬于（?。?BR> A．直接需求
B．間接需求
C．相關(guān)需求
D．獨(dú)立需求
10．維修服務(wù)行業(yè)對(duì)維修零部件的需求屬于（?。?BR> A．獨(dú)立需求
B．相關(guān)需求
C．從屬需求
D．確定性需求
11．在MRP計(jì)算中，物料凈需求量與計(jì)劃訂貨批量的關(guān)系是（ ）
A．完全相等
B．不一定相等
C．完全不相等
D．兩者無(wú)關(guān)系
12．在庫(kù)存控制中，物資訂貨總成本與訂貨批量的關(guān)系是（ ）
A．正比關(guān)系
B．反比關(guān)系
C．沒(méi)有關(guān)系
D．關(guān)系不明確
13．在庫(kù)存控制中，當(dāng)實(shí)際訂貨量的偏離在-27%≤EOQ≤37%之間時(shí)，年庫(kù)存總成本增加的幅度小于（ ）
A．3%
B．5%
C．7%
D．10%
14．在庫(kù)存的ABC管理法中，A類物資一般采用的訂貨方式是（?。?BR> A．定期訂貨方式
B．定量訂貨方式
C．隨機(jī)訂貨方式
D．確定性訂貨方式
15．隨機(jī)性需求庫(kù)存控制模型的實(shí)質(zhì)是，在確定性需求庫(kù)存控制模型的基礎(chǔ)上加上（?。?BR> A．季節(jié)性庫(kù)存
B．安全性庫(kù)存
C．經(jīng)常性庫(kù)存
D．經(jīng)濟(jì)性庫(kù)存
16．制定工業(yè)企業(yè)原材料工藝消耗定額時(shí)，不應(yīng)考慮的材料消耗因素是（ ）
A．有效消耗
B．構(gòu)成產(chǎn)品凈重的消耗
C．工藝性損耗
D．非工藝性損耗
17．屬于全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作的是（?。?BR> A．標(biāo)準(zhǔn)化工作
B．質(zhì)量方針工作
C．質(zhì)量目標(biāo)工作
D．質(zhì)量保證工作
18．全面質(zhì)量管理在管理方法上使用PDCA循環(huán)，其中“P”代表（?。?BR> A．產(chǎn)品
B．生產(chǎn)
C．計(jì)劃
D．生產(chǎn)地點(diǎn)
19．當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程處于控制狀態(tài)時(shí)，控制圖中點(diǎn)子的排列應(yīng)為（?。?BR>
20．設(shè)備磨損一般分為兩大類（?。?BR> A．有形磨損和技術(shù)磨損
B．機(jī)械磨損和經(jīng)濟(jì)磨損
C．技術(shù)磨損和經(jīng)濟(jì)磨損
D．有形磨損和無(wú)形磨損
21．根據(jù)設(shè)備故障規(guī)律，設(shè)備故障率急劇上升的階段稱為設(shè)備的（?。?BR> A．偶發(fā)故障期
B．結(jié)束故障期
C．劣化故障期
D．初始故障期
22．設(shè)備平均故障間隔時(shí)間（MTBF）等于設(shè)備的（?。?BR> A．故障次數(shù)與運(yùn)行時(shí)間之比
B．故障時(shí)間與運(yùn)行時(shí)間之比
C．運(yùn)行時(shí)間與故障時(shí)間之比
D．運(yùn)行時(shí)間與故障次數(shù)之比
23．企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)是（?。?BR> A．競(jìng)爭(zhēng)者
B．市場(chǎng)需求
C．老產(chǎn)品
D．發(fā)明創(chuàng)造
24．在產(chǎn)品生命周期階段中，競(jìng)爭(zhēng)者紛紛介入的階段是（?。?BR> A．投入期
B．成長(zhǎng)期
C．成熟期
D．衰退期
25．按性質(zhì)劃分，引起質(zhì)量數(shù)據(jù)波動(dòng)的因素可分為系統(tǒng)性因素和（?。?BR> A．特定情況下發(fā)生的因素
B．可避免的因素
C．可消除的因素
D．隨機(jī)性因素
26．可用于反映產(chǎn)品質(zhì)量特征值分布規(guī)律的質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)圖是（?。?BR> A．控制圖
B．直方圖
C．排列圖
D．相關(guān)圖
27．屬于生產(chǎn)過(guò)程分析內(nèi)容的是（?。?BR> A．生產(chǎn)能力分析
B．平面流程分析
C．生產(chǎn)計(jì)劃分析
D．動(dòng)作分析
28．在搬運(yùn)分析中，搬運(yùn)方便系數(shù)大值為（?。?BR> A．3
B．4
C．5
D．6
29．ERP的概念源于（ ）
A．英國(guó)
B．德國(guó)
C．日本
D．美國(guó)
30．MRPⅡ系統(tǒng)屬于（?。?BR> A．推動(dòng)式系統(tǒng)
B．拉動(dòng)式系統(tǒng)
C．推動(dòng)式和拉動(dòng)式相結(jié)合的系統(tǒng)
D．開放式系統(tǒng)
31．JIT生產(chǎn)方式中，設(shè)備的布局按（?。?BR> A．U型成組加工單元布局
B．S型成組加工單元布局
C．O型成組加工單元布局
D．T型成組加工單元布局
32．看板系統(tǒng)是JIT生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制技術(shù)的核心，主要用于控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的（?。?BR> A．信息流
B．物流
C．時(shí)間流
D．資金流
二、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）
33．成組加工單元
34．在制品
35．庫(kù)存的確定性需求
36．設(shè)備壽命周期費(fèi)用
37．“一個(gè)流”生產(chǎn)
三、簡(jiǎn)答題（本大題共5小題，每小題5分，共25分）
38．簡(jiǎn)述生產(chǎn)控制的基本內(nèi)容。
39．簡(jiǎn)述在單件生產(chǎn)中確定產(chǎn)品生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的重要性。
40．簡(jiǎn)述企業(yè)設(shè)置庫(kù)存的目的及其作用。
41．簡(jiǎn)述物資儲(chǔ)備定額的作用。
42．簡(jiǎn)述方法研究和時(shí)間研究?jī)烧咧g的內(nèi)在聯(lián)系。
四、計(jì)算題（本大題共3小題，每小題6分，共18分）
43．加工件A的批量為4件，需經(jīng)四道工序完成加工，各道工序的單件加工時(shí)間（單位：分鐘）分別為：T1=6，T2=4，T3=7，T4=3。試運(yùn)用公式計(jì)算加工件A分別在平行移動(dòng)方式、平行順序移動(dòng)方式下的生產(chǎn)周期。
44．某企業(yè)各工藝階段的生產(chǎn)周期為：裝配車間10天，機(jī)加工車間21天，毛坯車間2天。各工藝階段的保險(xiǎn)期為：機(jī)加工車間5天，毛坯車間2天，裝配車間沒(méi)有保險(xiǎn)期。請(qǐng)計(jì)算裝配車間、機(jī)加工車間、毛坯車間的出產(chǎn)提前期和投入提前期。
45．企業(yè)生產(chǎn)一件甲產(chǎn)品時(shí)，對(duì)主要原材料A的有效消耗為1.5Kg,工藝性損耗為有效消耗的10%。已知計(jì)劃期內(nèi)甲產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量為10000件，計(jì)劃廢品率為2%，原材料A的計(jì)劃回用廢料為50Kg,求：
（1）甲產(chǎn)品主要原材料A的工藝消耗定額；
（2）為完成甲產(chǎn)品生產(chǎn)，計(jì)劃期主要原材料A的實(shí)際總需用量。（計(jì)算結(jié)果精確至小數(shù)點(diǎn)后兩位）
五、綜合分析題（本題10分）
46．某傳動(dòng)軸的長(zhǎng)度偏差設(shè)計(jì)要求為：上限值Tu=209mm,下限值Tl=199mm。隨機(jī)抽取5個(gè)樣品進(jìn)行測(cè)量，得到的實(shí)際長(zhǎng)度數(shù)據(jù)xi如表所示。求：
（1）工序能力；
（2）工序能力指數(shù)；
（3）說(shuō)明提高工序能力指數(shù)的途徑。
（本題要求計(jì)算結(jié)果四舍五入保留兩位小數(shù)）
序號(hào) 1
2
3
4
5
xi（mm）
203
207
205
202
203