企業(yè)管理咨詢師輔導(dǎo)：簡(jiǎn)述科技管理咨詢的特點(diǎn)與作用

簡(jiǎn)述科技管理咨詢的特點(diǎn)與作用
    特點(diǎn)：較強(qiáng)的專業(yè)性，科學(xué)的前瞻性。
    作用：
    1)對(duì)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步起指導(dǎo)作用。
    2)對(duì)企業(yè)管理變革起推動(dòng)作用。
    3)對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力起強(qiáng)化作用。
    PS：按企業(yè)技術(shù)類型不同，可擬定的六種戰(zhàn)略方案(出細(xì)節(jié)題，知道)。
    1)勞動(dòng)密集技術(shù)戰(zhàn)略方案(勞動(dòng)者經(jīng)驗(yàn)和技能為主)。
    2)技術(shù)密集型戰(zhàn)略方案(設(shè)備、設(shè)施、裝置等硬技術(shù)為主)。
    3)知識(shí)密集型技術(shù)戰(zhàn)略方案(勞動(dòng)者的知識(shí)和智能為主)。
    4)勞動(dòng)密集與技術(shù)密集相結(jié)合的戰(zhàn)略方案。
    5)勞動(dòng)密集與知識(shí)密集相結(jié)合的戰(zhàn)略方案。