據(jù)人民網(wǎng)報道，1月23日，歐美同學會副會長王輝耀做客該網(wǎng)，在強國論壇和廣大網(wǎng)友共同圍繞“海歸創(chuàng)業(yè)，機遇與挑戰(zhàn)”話題進行探討。
就最近海歸在回國就業(yè)的滿意度方面越來越低，甚至有很多人都認為自己在擇業(yè)方向上出現(xiàn)了一些錯誤的現(xiàn)象，王輝耀說：“很多留學生回來不適應，主要是一些畢業(yè)就出國，然后學完就回來，比較缺乏工作經(jīng)驗的那些留學生。他們有時候找工作比較辛苦。我建議他們應該先找一個工作，然后盡量擴大自己的社交網(wǎng)絡，多參與和其它海歸的交流，積累自己的經(jīng)驗，逐步地發(fā)揮自己國際文化的優(yōu)勢。從長遠來看，應該還是會有競爭優(yōu)勢的?！?BR> 王輝耀說，創(chuàng)業(yè)成功的海歸往往能組建一個很好的創(chuàng)業(yè)團隊。大多數(shù)成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)都有3位以上的海歸參與創(chuàng)辦或管理。海歸創(chuàng)業(yè)成功人士的平均年齡為35歲，成功企業(yè)的壽命至少在兩年以上。目前，回國創(chuàng)業(yè)的成功人士仍是從美國回來的居主導地位。王輝耀研究的“成功范本”中，“54%是自美國回來的，23%自歐洲回來，10%來自加拿大，9%來自日本，3%來自澳大利亞?！?BR> 三大問題困擾海歸就業(yè)創(chuàng)業(yè)
就海歸就業(yè)及創(chuàng)業(yè)具體問題，王輝耀從三個方面進行了分析：
首先，海歸本身要有一個心態(tài)的調(diào)整。假設留學人員畢業(yè)在國外的年薪為5萬或8萬美元，但是這不等于他們回國以后也會拿到這樣的年薪，這不能劃等號。因為國內(nèi)和國外的購買力是不一樣的，就像坐公共汽車，在美國需要一兩個美元，但是在中國可能就是一兩塊人民幣，等值比例不太一樣。在國外拿到同樣的待遇，在國內(nèi)可能就不是這樣。但是購買力卻差得不會太多。所以我覺得海歸在滿意度方面不太高，可能和這個有關系。
海歸回來應當要適當?shù)卣{(diào)整自己的心態(tài)。而且找工作的時候要有一些突破口，一旦有了經(jīng)驗以后，后勁是非常足的，因為中國現(xiàn)在還處在國際化大趨勢情況下。
其次是導向的問題，包括政府、媒體的導向?，F(xiàn)在的海歸過度地集中在了北京、上海、廣州這些地方，而不是中國最前沿的珠三角、長三角、渤海灣這些地區(qū)，如寧波、大連、珠海就特別需要這些留學人員。這些地方有很多企業(yè)連個翻譯都沒有，所以我覺得人才分布是不平均的。
第三個方面是用人企業(yè)方面?，F(xiàn)在用海歸用得的是跨國公司、外企。但是我們的民營企業(yè)、國有企業(yè)等還應該拓寬海歸就業(yè)的渠道，在這方面要更進一步的解放思想。
通才的培育將成留學趨勢
同時，王輝耀還結(jié)合目前的形勢，談及學習什么樣的專業(yè)，什么樣的學歷水平來回國創(chuàng)業(yè)是的。他說：“80年代我們出去的一批，大部分是以科技理工專業(yè)為主。在收集的300名左右回國創(chuàng)業(yè)和發(fā)展較為成功的海歸人士的樣本中，從專業(yè)分布上看，46%畢業(yè)于理工專業(yè)，27%為經(jīng)濟或工商管理專業(yè)，12%為法律或其他人文專業(yè)，還有9%為醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)，其他的專業(yè)為6%.另外，在男女性別上，男性海歸占絕大多數(shù)，達到90%；海歸女性目前只占創(chuàng)業(yè)總比例的10%.
現(xiàn)在中國從某種意義上來講，不缺純技術的人才，我們?nèi)钡氖墙?jīng)營性人才、管理人才、法律人才和能夠運作的人才，我覺得對于學什么專業(yè)，應該學比較融匯貫通的通才專業(yè)，而不是學過于狹窄的專業(yè)，中國的教育在培養(yǎng)專才方面是比較好，但是培養(yǎng)通才方面我們需要向國外借鑒更多的優(yōu)勢。所以通才的培育可能是留學今后的一個趨勢?！?BR> 最后，王輝耀說：現(xiàn)在希望回來的留學人員很多，其中最有優(yōu)勢的留學人員是能夠跨越東西方，能夠跨文化溝通，能夠兼收并蓄、包容中西的國際化人才。這種人才無論在海外還是在國內(nèi)都是很需要的。在知識時代的海歸創(chuàng)業(yè)是具有優(yōu)勢的：一個是國際視野；一個是國際網(wǎng)絡；還有一個是容易與國際接軌?，F(xiàn)在在納斯達克上市的幾十家企業(yè)絕大部分是海歸創(chuàng)辦的，都具備這些優(yōu)勢，應該鼓勵更多的海歸創(chuàng)業(yè)。
就最近海歸在回國就業(yè)的滿意度方面越來越低，甚至有很多人都認為自己在擇業(yè)方向上出現(xiàn)了一些錯誤的現(xiàn)象，王輝耀說：“很多留學生回來不適應，主要是一些畢業(yè)就出國，然后學完就回來，比較缺乏工作經(jīng)驗的那些留學生。他們有時候找工作比較辛苦。我建議他們應該先找一個工作，然后盡量擴大自己的社交網(wǎng)絡，多參與和其它海歸的交流，積累自己的經(jīng)驗，逐步地發(fā)揮自己國際文化的優(yōu)勢。從長遠來看，應該還是會有競爭優(yōu)勢的?！?BR> 王輝耀說，創(chuàng)業(yè)成功的海歸往往能組建一個很好的創(chuàng)業(yè)團隊。大多數(shù)成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)都有3位以上的海歸參與創(chuàng)辦或管理。海歸創(chuàng)業(yè)成功人士的平均年齡為35歲，成功企業(yè)的壽命至少在兩年以上。目前，回國創(chuàng)業(yè)的成功人士仍是從美國回來的居主導地位。王輝耀研究的“成功范本”中，“54%是自美國回來的，23%自歐洲回來，10%來自加拿大，9%來自日本，3%來自澳大利亞?！?BR> 三大問題困擾海歸就業(yè)創(chuàng)業(yè)
就海歸就業(yè)及創(chuàng)業(yè)具體問題，王輝耀從三個方面進行了分析：
首先，海歸本身要有一個心態(tài)的調(diào)整。假設留學人員畢業(yè)在國外的年薪為5萬或8萬美元，但是這不等于他們回國以后也會拿到這樣的年薪，這不能劃等號。因為國內(nèi)和國外的購買力是不一樣的，就像坐公共汽車，在美國需要一兩個美元，但是在中國可能就是一兩塊人民幣，等值比例不太一樣。在國外拿到同樣的待遇，在國內(nèi)可能就不是這樣。但是購買力卻差得不會太多。所以我覺得海歸在滿意度方面不太高，可能和這個有關系。
海歸回來應當要適當?shù)卣{(diào)整自己的心態(tài)。而且找工作的時候要有一些突破口，一旦有了經(jīng)驗以后，后勁是非常足的，因為中國現(xiàn)在還處在國際化大趨勢情況下。
其次是導向的問題，包括政府、媒體的導向?，F(xiàn)在的海歸過度地集中在了北京、上海、廣州這些地方，而不是中國最前沿的珠三角、長三角、渤海灣這些地區(qū)，如寧波、大連、珠海就特別需要這些留學人員。這些地方有很多企業(yè)連個翻譯都沒有，所以我覺得人才分布是不平均的。
第三個方面是用人企業(yè)方面?，F(xiàn)在用海歸用得的是跨國公司、外企。但是我們的民營企業(yè)、國有企業(yè)等還應該拓寬海歸就業(yè)的渠道，在這方面要更進一步的解放思想。
通才的培育將成留學趨勢
同時，王輝耀還結(jié)合目前的形勢，談及學習什么樣的專業(yè)，什么樣的學歷水平來回國創(chuàng)業(yè)是的。他說：“80年代我們出去的一批，大部分是以科技理工專業(yè)為主。在收集的300名左右回國創(chuàng)業(yè)和發(fā)展較為成功的海歸人士的樣本中，從專業(yè)分布上看，46%畢業(yè)于理工專業(yè)，27%為經(jīng)濟或工商管理專業(yè)，12%為法律或其他人文專業(yè)，還有9%為醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)，其他的專業(yè)為6%.另外，在男女性別上，男性海歸占絕大多數(shù)，達到90%；海歸女性目前只占創(chuàng)業(yè)總比例的10%.
現(xiàn)在中國從某種意義上來講，不缺純技術的人才，我們?nèi)钡氖墙?jīng)營性人才、管理人才、法律人才和能夠運作的人才，我覺得對于學什么專業(yè)，應該學比較融匯貫通的通才專業(yè)，而不是學過于狹窄的專業(yè)，中國的教育在培養(yǎng)專才方面是比較好，但是培養(yǎng)通才方面我們需要向國外借鑒更多的優(yōu)勢。所以通才的培育可能是留學今后的一個趨勢?！?BR> 最后，王輝耀說：現(xiàn)在希望回來的留學人員很多，其中最有優(yōu)勢的留學人員是能夠跨越東西方，能夠跨文化溝通，能夠兼收并蓄、包容中西的國際化人才。這種人才無論在海外還是在國內(nèi)都是很需要的。在知識時代的海歸創(chuàng)業(yè)是具有優(yōu)勢的：一個是國際視野；一個是國際網(wǎng)絡；還有一個是容易與國際接軌?，F(xiàn)在在納斯達克上市的幾十家企業(yè)絕大部分是海歸創(chuàng)辦的，都具備這些優(yōu)勢，應該鼓勵更多的海歸創(chuàng)業(yè)。