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cnc技術(shù)員崗位職責(zé)篇一
1.負(fù)責(zé)模具的整個(gè)cnc制造過程中加工質(zhì)量、加工效率、成本控制、出錯(cuò)控制負(fù)全部責(zé)任。
2.監(jiān)督cnc車間工作環(huán)境,工具整理、機(jī)臺(tái)保養(yǎng)及維護(hù)
培養(yǎng)操作員各項(xiàng)操作技能,減少不必要的錯(cuò)誤,不斷提高其做事積極性,樹立起工廠是我家的理念。
3.銅公尺寸檢測(cè)(目前三臺(tái)機(jī)只有一個(gè)編程,希望此項(xiàng)工作能由其他人來做)。
4.有新模、手板等及時(shí)訂購所需材料,并盡快出好程序以便工件盡早上機(jī)。
5.安排cnc各項(xiàng)工作流程,保證機(jī)床更高效率運(yùn)作,積極配合各個(gè)部門各項(xiàng)工作
6.不定期清點(diǎn)倉庫刀具、銅料等,及時(shí)申購或備用所需要的刀具、銅料等
7.負(fù)責(zé)edm外加工的報(bào)價(jià)及跟進(jìn)
8.用心做最好!
cnc操作員崗位職責(zé)
1.每天按時(shí)上班,需穿工衣、帶廠牌等
2.到指定工作場(chǎng)所認(rèn)真的做好交接班工作(若有不明白之處應(yīng)以書面形式交代清楚),白天領(lǐng)班還需把夜班所要做的工件、工具、材料等備好。
服從領(lǐng)班安排,按照領(lǐng)班分配的工作任務(wù),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成各項(xiàng)任務(wù)。
3.按照在制品制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),做完的工件需在機(jī)上認(rèn)真、真實(shí)的做好自檢(包括基準(zhǔn)、光潔度、產(chǎn)品外形、尺寸、字碼等),檢查ok才下機(jī)并在程序單上簽名。
4.在工作時(shí)間或工作區(qū)域禁止大聲喧嘩、嬉笑等,擾亂工作秩序、影響工作或他人的行為(如串崗聊天、吃零食、玩手機(jī)、處理私人事務(wù))
5.在操作機(jī)床時(shí)嚴(yán)禁把安全門打開操作,嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。 每天加工好的成品必須吹干凈殘?jiān)?、油水等后按照?biāo)準(zhǔn)擺放整齊,領(lǐng)班檢查后送各相關(guān)部門
6.嚴(yán)格的按照8s標(biāo)準(zhǔn)要求,每天將自己負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的8s工作做好,保證工作場(chǎng)所干凈整潔、工具擺放整齊。
徐智鑫 2012/4/23
cnc技術(shù)員崗位職責(zé)篇二
cnc編程崗位職責(zé)
1.保證正確穿戴和使用勞動(dòng)安全防護(hù)用品,保證學(xué)習(xí)和遵守勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量與 安全操作規(guī)程以及職業(yè)健康保護(hù)規(guī)定。
2.合理選擇各種加工刀具、熟練操作 mastercam 編程軟件對(duì)各類零件件進(jìn)行電腦編程,并利用軟件自帶“模擬加工功能”分析、檢查刀路,及時(shí)修正錯(cuò)誤的刀路,以確保程序應(yīng)用到機(jī)床上加工時(shí)不發(fā)生重大差錯(cuò)。精通優(yōu)化刀路,能夠減少加工時(shí)間,提高效率。
3.程序應(yīng)用到機(jī)床加工過程中及時(shí)跟進(jìn),利用各種專用量具測(cè)量各種重要尺寸,以確保重要尺寸與設(shè)計(jì)原型相匹配.符合零件圖紙要求。及時(shí)跟蹤、總結(jié)、分析所預(yù)估工時(shí)的準(zhǔn)確性,為機(jī)器產(chǎn)能排產(chǎn)提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù);負(fù)責(zé)指定設(shè)備生產(chǎn)過程中工件的質(zhì)量控制發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即上報(bào)。
4.能讀懂圖紙、具備繪圖能力,根據(jù)零件工藝過程卡、零件3d圖檔和零部件的加工要求,對(duì)零件進(jìn)行程序編制,及時(shí)跟蹤、總結(jié)、分析所預(yù)估工時(shí)的準(zhǔn)確性,為機(jī)器產(chǎn)能排產(chǎn)提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù) ;合理、及時(shí)地評(píng)估零件加工工時(shí),確保加工進(jìn)度;5.如果在工作中發(fā)現(xiàn)加工不合理等現(xiàn)象,及時(shí)分析、總結(jié)并反饋給相關(guān)部門人員,以促進(jìn)加工效率的改進(jìn)和提升;按時(shí)跟蹤、處理。與技術(shù)部門協(xié)調(diào)處理技術(shù)難題,積極提供有關(guān)方案,及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)問題,負(fù)責(zé)產(chǎn)品加工異常問題的分析、處理。6.按加工工藝編寫刀路,上機(jī)前和操機(jī)員勾通好加工方法,給操機(jī)員工藝講解,應(yīng)注意哪些地方。批量加工時(shí)要親自確認(rèn)首件產(chǎn)品,無誤后再批量生產(chǎn)。7.常用刀具的種類、型號(hào)、規(guī)格、性能和維護(hù)保養(yǎng)方法;刀具的幾何形狀、角度對(duì)切削性能的影響及提高刀具壽命的方法;切削用量的合理選用;金屬切削原理和刀具的基本知識(shí);加工工件時(shí)防止變形、振顫等的技能方法;一般數(shù)控機(jī)床精度的檢驗(yàn)方法及機(jī)床精度對(duì)工件精度的影響,提高工件加工精度的方法; 8.認(rèn)真檢查編好的加工程序,對(duì)編輯好的程序?qū)徍藘?yōu)化確認(rèn)無誤后交到操機(jī)組長(zhǎng),由操機(jī)組長(zhǎng)按排加工。
9.在加工過程要經(jīng)常查看加工情況,是否有異發(fā)生,發(fā)生異發(fā)應(yīng)及時(shí)糾正。按圖紙要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行處理確保產(chǎn)品質(zhì)量;
10.保證遵守職業(yè)道德。遵守車間其他質(zhì)量、安全和環(huán)境保護(hù)規(guī)定。能配合車間必要的加班和倒班工作機(jī)制。工作細(xì)致,認(rèn)真負(fù)責(zé),吃苦耐勞,努力上進(jìn)。團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng);有很強(qiáng)的責(zé)任心,能根據(jù)工作生產(chǎn)任務(wù)需要服從領(lǐng)導(dǎo)安排;完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。
cnc技術(shù)員崗位職責(zé)篇三
cnc生產(chǎn)部領(lǐng)班
領(lǐng)班一:
1.遵守執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全措施,安全操作規(guī)程,負(fù)責(zé)解決本班組在生產(chǎn)中操作的不安全問題,切實(shí)保障安全生產(chǎn);
2.負(fù)責(zé)組織下屬各工段安全活動(dòng)、每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)、并總結(jié)本班的安全工作,做到上班前講安全、下班后檢查安全、把安全情況列為工作交接的一項(xiàng)重要內(nèi)容、安排生產(chǎn)必須布置安全工作; 3.經(jīng)常向下屬各工段員工進(jìn)行安全教育,監(jiān)督各工段嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程和安全知識(shí)的教育
4.經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況,經(jīng)常檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備工具和安全防護(hù)設(shè)施,正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,及時(shí)糾正違章、冒險(xiǎn)作業(yè);
5.統(tǒng)籌管理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)、人員、產(chǎn)品質(zhì)量、制造成本、材料、機(jī)器保養(yǎng);
6.對(duì)員工進(jìn)行情緒管理,掌握下屬各工段員工的身體、思想、技術(shù)狀況,合理分配工作; 7.及時(shí)、準(zhǔn)確向上級(jí)反映工作中的實(shí)際情況,提出自己的建議,做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手; 8.對(duì)下屬各工段進(jìn)行合理組建; 9.發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用; 10.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。領(lǐng)班二:
1.在上班前的早(晚)會(huì)上進(jìn)行工作任務(wù)分配,并提出相關(guān)技術(shù)要求和品質(zhì)要求; 2.在下班后的晚(早)會(huì)上總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況,發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)研究解決; 3.按照生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)下屬工段生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,完成生產(chǎn)任務(wù);
4.監(jiān)督、檢查下屬各工段各項(xiàng)工作,做好生產(chǎn)任務(wù)和各工段各項(xiàng)工作檢查; 5.對(duì)下屬各工段生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢,及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題; 6.負(fù)責(zé)下屬各工段原輔料的領(lǐng)取、退庫工作; 7.對(duì)生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制; 8.對(duì)下屬各工段內(nèi)的成品的入庫情況進(jìn)行管理;.
cnc技術(shù)員崗位職責(zé)篇四
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cnc 組長(zhǎng)崗位職責(zé)
職位名稱 崗位編制 晉升方向
cnc 組長(zhǎng)
1 人 生產(chǎn)副主管
所屬部門 管轄人數(shù) 輪崗崗位
生產(chǎn)部
崗位代碼 崗位等級(jí) 制作日期
班組長(zhǎng) 2012-09-17 職位使命: 為了保障公司生產(chǎn)計(jì)劃體系的正常運(yùn)作,確保客戶訂單的按質(zhì)、按量、按期順利交貨,在公司 總經(jīng)理的方針指引下,從事
cnc組的管理,并依照公司管理制度及操作流程,指導(dǎo)并監(jiān)督好下屬人員的工
作,及時(shí)處理異常事務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及下屬人員素質(zhì)技術(shù)培訓(xùn)。
重要
發(fā)生頻率
編號(hào)
工作內(nèi)容
日、周、月、年
程度
(%)
01 02 03 04 05 06 07 08 根據(jù)生產(chǎn)周計(jì)劃排程及流程卡需求,產(chǎn)任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé);
合理組織安排生產(chǎn),對(duì)本班組生
日
日/ 周日
日
日
日
日 日
日 日
日/ 周 不定
10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 5% 5% 5% 5% 5%
在副總、生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,組織和指揮本班組的生產(chǎn),帶領(lǐng)本班組
人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù); 督促本班組人員自覺遵守
備安全操作規(guī)程;
負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班組的貫徹執(zhí)行,每天查
(生產(chǎn)看板)上本組的訂單安排,配合做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作; 根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量及相關(guān)規(guī)范要求,監(jiān)督本班組員工 “流程卡” 及相關(guān)質(zhì)
量記錄、相關(guān)產(chǎn)量記錄的填寫是否真實(shí)、符合要求;
負(fù)責(zé)產(chǎn)品轉(zhuǎn)序的交接,保證實(shí)物與流程卡相對(duì)應(yīng); 并復(fù)核本班組各項(xiàng)
工藝記錄與衛(wèi)生工作;
組織本班組設(shè)備日常保養(yǎng)工作,杜絕發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故,搞好現(xiàn)場(chǎng) 5s管理;
每天查閱(生產(chǎn)看板)上本組的訂單安排,配合做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作; 對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé),下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水電開關(guān)是否
關(guān)好;
每天進(jìn)行日清工作(清品質(zhì),清日產(chǎn)量,清人員,清物料,清工具); 關(guān)愛本部門所屬員工,并對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)和技能教育培訓(xùn); 在班組開
展傳、幫、帶活動(dòng),幫助組員提高業(yè)務(wù)水平; 生產(chǎn)主管臨時(shí)交辦的工作事項(xiàng)。
cnc工藝操作,嚴(yán)格執(zhí)行 cnc工藝規(guī)程和設(shè)
09 11
12 13 14 15 權(quán)責(zé)范圍: 1、權(quán)限
1)
2、責(zé)任
1)對(duì)本班組生產(chǎn)績(jī)效負(fù)責(zé) 2)對(duì)本班組 5s 負(fù)責(zé)
3)如因工作失職,給公司造成損失,應(yīng)負(fù)
相應(yīng)的的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任。本班組人員調(diào)配、組合的指揮權(quán) 下屬工作的指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督權(quán) 生產(chǎn)績(jī)效的匯報(bào)權(quán) 2)3)4)......深圳市桓富科技有限公司
儀器工具設(shè)備 :cnc 設(shè)備 操作能力:熟煉使用
工作關(guān)系:
內(nèi)部工作關(guān)系
生產(chǎn)主管 1.生產(chǎn)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)
無
2.資材部的溝通
cnc 組長(zhǎng)
外部工作關(guān)系
工作地點(diǎn):
cnc 生產(chǎn)區(qū) 任職資格:
教育背景:
◆高中或以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:
◆受過生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)、玻璃基本原理知識(shí)、物料知識(shí)、班組長(zhǎng)管理技能等方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):
◆1 年以上 cnc 現(xiàn)場(chǎng)工作、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。技能技巧:
◆有本行業(yè) cnc 工作經(jīng)驗(yàn); ◆熟悉本行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
◆熟悉本行業(yè) cnc 實(shí)務(wù)的操作流程; ◆熟練使用相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備。態(tài) 度:
◆辦事沉穩(wěn)、細(xì)致,較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心,能吃苦耐勞;能有效激勵(lì)下屬; ◆優(yōu)秀的品行和職業(yè)素質(zhì),強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感,工作原則性強(qiáng)。
【附】工作日志要點(diǎn) 一、工作實(shí)務(wù)
日常作業(yè):每日例行工作,重點(diǎn)在督導(dǎo)組員如何有效提高 1.上午——⑴ 組員是否到齊
⑵ 開早會(huì) 5-10 分鐘,主要簡(jiǎn)述今天工作內(nèi)容、當(dāng)天需達(dá)到的生產(chǎn)任務(wù)、是否有新工作變動(dòng)。⑶ 講解昨天的生產(chǎn)量和所出現(xiàn)的不良品該如何解決,何時(shí)轉(zhuǎn)款(產(chǎn)品)⑷ 監(jiān)督組員清潔機(jī)臺(tái)和試機(jī),直至操作完畢,2.下午——
⑴ 查看本組員工是否到齊,精神狀態(tài)如何
⑵ 如有必要,開會(huì) 10-15 分鐘,主要交代重點(diǎn)事項(xiàng),(二天一次)
方可正式開始投產(chǎn),轉(zhuǎn)款調(diào)配和補(bǔ)位等等
cnc 良品率以及產(chǎn)能達(dá)成率。
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3.上班時(shí)間日常作息
⑴ 發(fā)現(xiàn)組員作業(yè)出現(xiàn)大量積壓或出現(xiàn)積壓時(shí),必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整,如解決不到找生產(chǎn)主管求助 ⑵ 了解昨天產(chǎn)量,返工次品量,庫存余數(shù) ⑶ 記錄每小時(shí)產(chǎn)量是否達(dá)到預(yù)算產(chǎn)量,到下午 資材部和上級(jí)解決與調(diào)整
⑷ 隨時(shí)查崗組員是否中途早退或竄崗,并記錄和制止 ⑸ 了解下一款產(chǎn)品安排是否有變動(dòng)
⑹ 如果訂單安排有變動(dòng),需及時(shí)找資材部快速了解新定單要求,杜絕連接脫節(jié) ⑺ 復(fù)核昨天產(chǎn)量,如有錯(cuò)漏,應(yīng)向上級(jí)查詢 二、產(chǎn)前準(zhǔn)備:
1.仔細(xì)查閱制造單的每項(xiàng)要求,核對(duì)樣板是否相符,如有疑問不可自作主張,必須向工程查詢,直至清楚 明白
2.cnc 出的首件半成品交 ipqc 檢核,規(guī)格及質(zhì)量無異常再投入正常生產(chǎn)。三、品質(zhì)控制:
3.查首件 ——對(duì)新款產(chǎn)品必須認(rèn)真檢查確認(rèn),向工人解釋產(chǎn)品品質(zhì)要求,再作正確的指導(dǎo)。2.批件檢查:
⑴ 安排檢查每批車出的成品質(zhì)量,凡有品質(zhì)問題的半成品裝在指定位置并及時(shí)了解原因,指導(dǎo)工人如何糾 正,全組員工共同解決。
⑵ 當(dāng) ipqc 在檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)同一批次產(chǎn)出 生產(chǎn),一齊討論,徹底解快問題點(diǎn)。
a.追查車出來的半成品是否存有同樣不良品出現(xiàn) b.找出不良品的真正原因 c.嘗試自己的解決方法
d.把現(xiàn)有不良品返工后,再重新投產(chǎn)。四、領(lǐng)取物料
當(dāng)生產(chǎn)線尚余半天的產(chǎn)量和物料時(shí),則及時(shí)通知開料和資材部準(zhǔn)備好物料和 檢查,確保物料和耗材供應(yīng)并符合要求 五、成品交收
組長(zhǎng)查核送交下個(gè)工序的“流程卡”,并清點(diǎn)次品,每天的合格品產(chǎn)量,以 流水過程卡物相符,半成品須傳到下個(gè)工序 六、監(jiān)督制度
需不定時(shí)檢查生產(chǎn)設(shè)備,跟進(jìn)早會(huì)中所提出的問題,監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),一切按標(biāo)準(zhǔn)操作。七、衛(wèi)生值日表
編排組員下班輪值清潔(值日表),并每天監(jiān)督員工按 5s 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。切記:
1.每天晚上下班前解決當(dāng)天發(fā)生問題,計(jì)劃好班組明天的工作內(nèi)容。
2.生產(chǎn)線技術(shù)問題解決不到的時(shí)候,找其它專業(yè)人員(技術(shù)部)來解決,組長(zhǎng)的工作是監(jiān)督,督促,協(xié)調(diào) 把問題徹底解決為止。
ipqc 統(tǒng)計(jì)件數(shù)計(jì)算,注:整個(gè) cnc 損耗部件,并監(jiān)督清點(diǎn)和
5% 同樣的不良品時(shí),顯示該不良現(xiàn)象并非偶發(fā)性,必須即刻停止
3 點(diǎn)鐘如果達(dá)到當(dāng)天預(yù)產(chǎn)量
40% 時(shí),則需追查原因,并找
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cnc技術(shù)員崗位職責(zé)篇五
編程工作職責(zé) 1.負(fù)責(zé)模具的整個(gè)cnc制造過程中加工質(zhì)量、加工效率、成本控制、出錯(cuò)控制負(fù)全部責(zé)任。
2.監(jiān)督cnc車間工作環(huán)境,工具整理、機(jī)臺(tái)保養(yǎng)及維護(hù)
培養(yǎng)操作員各項(xiàng)操作技能,減少不必要的錯(cuò)誤,不斷提高其做事積極性,樹立起工廠是我家的理念。3.銅公尺寸檢測(cè)(目前三臺(tái)機(jī)只有一個(gè)編程,希望此項(xiàng)工作能由其他人來做)。4.有新模、手板等及時(shí)訂購所需材料,并盡快出好程序以便工件盡早上機(jī)。5.安排cnc各項(xiàng)工作流程,保證機(jī)床更高效率運(yùn)作,積極配合各個(gè)部門各項(xiàng)工作 6.不定期清點(diǎn)倉庫刀具、銅料等,及時(shí)申購或備用所需要的刀具、銅料等 7.負(fù)責(zé)edm外加工的報(bào)價(jià)及跟進(jìn) 8.用心做最好!
cnc操作員崗位職責(zé) 1.每天按時(shí)上班,需穿工衣、帶廠牌等 2.到指定工作場(chǎng)所認(rèn)真的做好交接班工作(若有不明白之處應(yīng)以書面形式交代清楚),白天領(lǐng)班還需把夜班所要做的工件、工具、材料等備好。
服從領(lǐng)班安排,按照領(lǐng)班分配的工作任務(wù),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成各項(xiàng)任務(wù)。3.按照在制品制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),做完的工件需在機(jī)上認(rèn)真、真實(shí)的做好自檢(包括基準(zhǔn)、光潔度、產(chǎn)品外形、尺寸、字碼等),檢查ok才下機(jī)并在程序單上簽名。4.在工作時(shí)間或工作區(qū)域禁止大聲喧嘩、嬉笑等,擾亂工作秩序、影響工作或他人的行為(如串崗聊天、吃零食、玩手機(jī)、處理私人事務(wù))5.在操作機(jī)床時(shí)嚴(yán)禁把安全門打開操作,嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。
每天加工好的成品必須吹干凈殘?jiān)⒂退群蟀凑諛?biāo)準(zhǔn)擺放整齊,領(lǐng)班檢查后送各相關(guān)部門 6.嚴(yán)格的按照8s標(biāo)準(zhǔn)要求,每天將自己負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的8s工作做好,保證工作場(chǎng)所干凈整潔、工具擺放整齊。
徐智鑫 2012/4/23篇2:cnc編程崗位說明書 篇3:cnc員工崗位職責(zé) cnc數(shù)控操作員崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)cnc車間的機(jī)臺(tái)調(diào)試工作并跟蹤保證生產(chǎn),積極與各部門配合好及服從廠長(zhǎng)的工作安排,每天按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù),在生產(chǎn)過程中對(duì)自己所做的產(chǎn)進(jìn)行自檢,確保質(zhì)量合格。
2.負(fù)責(zé)整個(gè)cnc制造過程中加工質(zhì)量、加工效率、成本控制、出錯(cuò)控制負(fù)全部責(zé)任。 3.監(jiān)督cnc車間工作環(huán)境,工具整理、機(jī)臺(tái)保養(yǎng)及維護(hù),培養(yǎng)操作員各項(xiàng)操作技能,減少不必要的錯(cuò)誤,不斷提高其做事積極性,樹立起工廠是我家的理念。4.銅公尺寸檢測(cè):銅料的大小尺寸是否符合要求,是否需要鎖板加工,螺絲孔的大小是否符合要求,鎖板的方向是否正確。5.有新模、手板等及時(shí)訂購所需材料,并盡快出好程序以便工件盡早上機(jī)。6.安排cnc各項(xiàng)工作流程,保證機(jī)床更高效率運(yùn)作,積極配合各個(gè)部門各項(xiàng)工作。7.不定期清點(diǎn)倉庫刀具、銅料等,及時(shí)申購或備用所需要的刀具、銅料等。1.服從領(lǐng)導(dǎo)安排,按照領(lǐng)班分配的工作任務(wù),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成各項(xiàng)任務(wù)。2.按照在制品制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),做完的工件需在機(jī)上認(rèn)真、真實(shí)的做好自檢(包括基準(zhǔn)、光潔度、產(chǎn)品外形、尺寸、字碼等),檢查ok才下機(jī)并在程序單上簽名。3.在工作時(shí)間或工作區(qū)域禁止大聲喧嘩、嬉笑等,擾亂工作秩序、影響工作或他人的行為(如串崗聊天、吃零食、玩手機(jī)、聽歌和收音機(jī)、處理私人事務(wù))。(轉(zhuǎn)載于:cnc崗位職責(zé))4.在操作機(jī)床時(shí)嚴(yán)禁把安全門打開操作,嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。每天加工好的成品必須吹干凈殘?jiān)?、油水等后按照?biāo)準(zhǔn)擺放整齊,領(lǐng)班檢查后送各相關(guān)部門。5.嚴(yán)格的按照公司標(biāo)準(zhǔn)要求,每天將自己負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的工作做好,保證工作場(chǎng)所干凈整潔、工具擺放整齊。
8.用心做最好!
一、操作員的檢查工作: 1、做好有尺寸控制或是精度要求高的,一定要做到鑼到可以卡數(shù)時(shí)先卡數(shù),沒有問題情況下再繼續(xù)加工(這點(diǎn)非常重要)。2、做好事前上機(jī)的準(zhǔn)備工作及檢查工作,做好加工完成的檢查工作。3、做好當(dāng)班的質(zhì)量及技術(shù)工作的指導(dǎo)。4、做好當(dāng)班工作記錄(下班前必須做好的工作)。銅公加工完成,要做對(duì)尺寸的檢查工作,要按程序單上的編號(hào)打在銅公的合適位置,放到指定的位置(質(zhì)檢區(qū))。另外做上記錄一件
銅料的尺寸多少,內(nèi)有的銅公編號(hào)及數(shù)量必須如實(shí)填報(bào)并電腦記錄。5、加工速度的提升!在加工速度提升的前提下必須是保證質(zhì)量的要求!檢查程式用的刀具是
否合理!程式加工的不順暢的一定要告知程式員更改!
二、工具的管理:
a)每天換刀具由主管(組長(zhǎng))換領(lǐng)。遣失、惡意損壞工具按原價(jià)賠償。b)工具要擺放整齊,決不能到處亂放,在哪里拿的工具用后一定要放回原處。未經(jīng)同意本部
門的工具不能借給他人使用(借了還回時(shí)必須檢查)。借了他人的工具、使用后要完整無損及時(shí)歸還。請(qǐng)愛惜工具!每三個(gè)的月尾盤點(diǎn)工具一次!c)休息或不加班時(shí)間要將工具收集一起鎖好,該浸油的要用干凈的切削液浸好。用時(shí)清干凈
再用,特別是刀頭的錐形位置要經(jīng)常清理!做好防銹工作。d)操作員的更新工具要清點(diǎn)!并做上記錄!合理的使用工具!
三、空氣壓縮機(jī)的使用及保養(yǎng): a)每天放水2次,放水位置有:壓縮機(jī)的氣缸、空氣凈化器、空氣濾水器、機(jī)床濾水器!如
果剛好是交接班時(shí)間為準(zhǔn)備下班人員放水,放了水才下班,當(dāng)班人員輪流值日!每天的放水時(shí)間如下: .09:00 第一次; 14:00 第二次; b)每天白班值日員檢查壓縮機(jī)內(nèi)的工作油是否足夠(壓縮機(jī)油工作油的標(biāo)準(zhǔn)為、油鏡圓的一
半多1.5mm),是否需添加!c)每個(gè)月縮機(jī)保養(yǎng)(換壓縮機(jī)油、清理過濾網(wǎng))工作!
四、廢料的整理:銅、鐵屑必須歸類;放到指定的位置。篇4:cnc編程崗位職責(zé) cnc編程崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)整套模具的程序編制、設(shè)計(jì)出合理的電極并做出標(biāo)準(zhǔn)的edm圖紙,配合各部門做好需要設(shè)計(jì)變更工作以及跟蹤cnc、edm的現(xiàn)場(chǎng)加工,有些電極需w/c的做出2d圖紙協(xié)助w/c完成.及時(shí)查看刀具的使用以及庫存情況,并協(xié)助cnc現(xiàn)場(chǎng)加工出符合標(biāo)準(zhǔn)的工件,在不影響質(zhì)量的情況下編制出高效合格的程序,從而提高加工效率,在工作中要仔細(xì)檢查,要做好與有關(guān)部門的溝通工作來減少不必要的錯(cuò)誤,做到防微杜漸。
cnc技術(shù)員崗位職責(zé)篇一
1.負(fù)責(zé)模具的整個(gè)cnc制造過程中加工質(zhì)量、加工效率、成本控制、出錯(cuò)控制負(fù)全部責(zé)任。
2.監(jiān)督cnc車間工作環(huán)境,工具整理、機(jī)臺(tái)保養(yǎng)及維護(hù)
培養(yǎng)操作員各項(xiàng)操作技能,減少不必要的錯(cuò)誤,不斷提高其做事積極性,樹立起工廠是我家的理念。
3.銅公尺寸檢測(cè)(目前三臺(tái)機(jī)只有一個(gè)編程,希望此項(xiàng)工作能由其他人來做)。
4.有新模、手板等及時(shí)訂購所需材料,并盡快出好程序以便工件盡早上機(jī)。
5.安排cnc各項(xiàng)工作流程,保證機(jī)床更高效率運(yùn)作,積極配合各個(gè)部門各項(xiàng)工作
6.不定期清點(diǎn)倉庫刀具、銅料等,及時(shí)申購或備用所需要的刀具、銅料等
7.負(fù)責(zé)edm外加工的報(bào)價(jià)及跟進(jìn)
8.用心做最好!
cnc操作員崗位職責(zé)
1.每天按時(shí)上班,需穿工衣、帶廠牌等
2.到指定工作場(chǎng)所認(rèn)真的做好交接班工作(若有不明白之處應(yīng)以書面形式交代清楚),白天領(lǐng)班還需把夜班所要做的工件、工具、材料等備好。
服從領(lǐng)班安排,按照領(lǐng)班分配的工作任務(wù),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成各項(xiàng)任務(wù)。
3.按照在制品制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),做完的工件需在機(jī)上認(rèn)真、真實(shí)的做好自檢(包括基準(zhǔn)、光潔度、產(chǎn)品外形、尺寸、字碼等),檢查ok才下機(jī)并在程序單上簽名。
4.在工作時(shí)間或工作區(qū)域禁止大聲喧嘩、嬉笑等,擾亂工作秩序、影響工作或他人的行為(如串崗聊天、吃零食、玩手機(jī)、處理私人事務(wù))
5.在操作機(jī)床時(shí)嚴(yán)禁把安全門打開操作,嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。 每天加工好的成品必須吹干凈殘?jiān)?、油水等后按照?biāo)準(zhǔn)擺放整齊,領(lǐng)班檢查后送各相關(guān)部門
6.嚴(yán)格的按照8s標(biāo)準(zhǔn)要求,每天將自己負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的8s工作做好,保證工作場(chǎng)所干凈整潔、工具擺放整齊。
徐智鑫 2012/4/23
cnc技術(shù)員崗位職責(zé)篇二
cnc編程崗位職責(zé)
1.保證正確穿戴和使用勞動(dòng)安全防護(hù)用品,保證學(xué)習(xí)和遵守勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量與 安全操作規(guī)程以及職業(yè)健康保護(hù)規(guī)定。
2.合理選擇各種加工刀具、熟練操作 mastercam 編程軟件對(duì)各類零件件進(jìn)行電腦編程,并利用軟件自帶“模擬加工功能”分析、檢查刀路,及時(shí)修正錯(cuò)誤的刀路,以確保程序應(yīng)用到機(jī)床上加工時(shí)不發(fā)生重大差錯(cuò)。精通優(yōu)化刀路,能夠減少加工時(shí)間,提高效率。
3.程序應(yīng)用到機(jī)床加工過程中及時(shí)跟進(jìn),利用各種專用量具測(cè)量各種重要尺寸,以確保重要尺寸與設(shè)計(jì)原型相匹配.符合零件圖紙要求。及時(shí)跟蹤、總結(jié)、分析所預(yù)估工時(shí)的準(zhǔn)確性,為機(jī)器產(chǎn)能排產(chǎn)提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù);負(fù)責(zé)指定設(shè)備生產(chǎn)過程中工件的質(zhì)量控制發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即上報(bào)。
4.能讀懂圖紙、具備繪圖能力,根據(jù)零件工藝過程卡、零件3d圖檔和零部件的加工要求,對(duì)零件進(jìn)行程序編制,及時(shí)跟蹤、總結(jié)、分析所預(yù)估工時(shí)的準(zhǔn)確性,為機(jī)器產(chǎn)能排產(chǎn)提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù) ;合理、及時(shí)地評(píng)估零件加工工時(shí),確保加工進(jìn)度;5.如果在工作中發(fā)現(xiàn)加工不合理等現(xiàn)象,及時(shí)分析、總結(jié)并反饋給相關(guān)部門人員,以促進(jìn)加工效率的改進(jìn)和提升;按時(shí)跟蹤、處理。與技術(shù)部門協(xié)調(diào)處理技術(shù)難題,積極提供有關(guān)方案,及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)問題,負(fù)責(zé)產(chǎn)品加工異常問題的分析、處理。6.按加工工藝編寫刀路,上機(jī)前和操機(jī)員勾通好加工方法,給操機(jī)員工藝講解,應(yīng)注意哪些地方。批量加工時(shí)要親自確認(rèn)首件產(chǎn)品,無誤后再批量生產(chǎn)。7.常用刀具的種類、型號(hào)、規(guī)格、性能和維護(hù)保養(yǎng)方法;刀具的幾何形狀、角度對(duì)切削性能的影響及提高刀具壽命的方法;切削用量的合理選用;金屬切削原理和刀具的基本知識(shí);加工工件時(shí)防止變形、振顫等的技能方法;一般數(shù)控機(jī)床精度的檢驗(yàn)方法及機(jī)床精度對(duì)工件精度的影響,提高工件加工精度的方法; 8.認(rèn)真檢查編好的加工程序,對(duì)編輯好的程序?qū)徍藘?yōu)化確認(rèn)無誤后交到操機(jī)組長(zhǎng),由操機(jī)組長(zhǎng)按排加工。
9.在加工過程要經(jīng)常查看加工情況,是否有異發(fā)生,發(fā)生異發(fā)應(yīng)及時(shí)糾正。按圖紙要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行處理確保產(chǎn)品質(zhì)量;
10.保證遵守職業(yè)道德。遵守車間其他質(zhì)量、安全和環(huán)境保護(hù)規(guī)定。能配合車間必要的加班和倒班工作機(jī)制。工作細(xì)致,認(rèn)真負(fù)責(zé),吃苦耐勞,努力上進(jìn)。團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng);有很強(qiáng)的責(zé)任心,能根據(jù)工作生產(chǎn)任務(wù)需要服從領(lǐng)導(dǎo)安排;完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。
cnc技術(shù)員崗位職責(zé)篇三
cnc生產(chǎn)部領(lǐng)班
領(lǐng)班一:
1.遵守執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全措施,安全操作規(guī)程,負(fù)責(zé)解決本班組在生產(chǎn)中操作的不安全問題,切實(shí)保障安全生產(chǎn);
2.負(fù)責(zé)組織下屬各工段安全活動(dòng)、每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)、并總結(jié)本班的安全工作,做到上班前講安全、下班后檢查安全、把安全情況列為工作交接的一項(xiàng)重要內(nèi)容、安排生產(chǎn)必須布置安全工作; 3.經(jīng)常向下屬各工段員工進(jìn)行安全教育,監(jiān)督各工段嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程和安全知識(shí)的教育
4.經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況,經(jīng)常檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備工具和安全防護(hù)設(shè)施,正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,及時(shí)糾正違章、冒險(xiǎn)作業(yè);
5.統(tǒng)籌管理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)、人員、產(chǎn)品質(zhì)量、制造成本、材料、機(jī)器保養(yǎng);
6.對(duì)員工進(jìn)行情緒管理,掌握下屬各工段員工的身體、思想、技術(shù)狀況,合理分配工作; 7.及時(shí)、準(zhǔn)確向上級(jí)反映工作中的實(shí)際情況,提出自己的建議,做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手; 8.對(duì)下屬各工段進(jìn)行合理組建; 9.發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用; 10.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。領(lǐng)班二:
1.在上班前的早(晚)會(huì)上進(jìn)行工作任務(wù)分配,并提出相關(guān)技術(shù)要求和品質(zhì)要求; 2.在下班后的晚(早)會(huì)上總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況,發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)研究解決; 3.按照生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)下屬工段生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,完成生產(chǎn)任務(wù);
4.監(jiān)督、檢查下屬各工段各項(xiàng)工作,做好生產(chǎn)任務(wù)和各工段各項(xiàng)工作檢查; 5.對(duì)下屬各工段生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢,及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題; 6.負(fù)責(zé)下屬各工段原輔料的領(lǐng)取、退庫工作; 7.對(duì)生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制; 8.對(duì)下屬各工段內(nèi)的成品的入庫情況進(jìn)行管理;.
cnc技術(shù)員崗位職責(zé)篇四
...深圳市桓富科技有限公司
cnc 組長(zhǎng)崗位職責(zé)
職位名稱 崗位編制 晉升方向
cnc 組長(zhǎng)
1 人 生產(chǎn)副主管
所屬部門 管轄人數(shù) 輪崗崗位
生產(chǎn)部
崗位代碼 崗位等級(jí) 制作日期
班組長(zhǎng) 2012-09-17 職位使命: 為了保障公司生產(chǎn)計(jì)劃體系的正常運(yùn)作,確保客戶訂單的按質(zhì)、按量、按期順利交貨,在公司 總經(jīng)理的方針指引下,從事
cnc組的管理,并依照公司管理制度及操作流程,指導(dǎo)并監(jiān)督好下屬人員的工
作,及時(shí)處理異常事務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及下屬人員素質(zhì)技術(shù)培訓(xùn)。
重要
發(fā)生頻率
編號(hào)
工作內(nèi)容
日、周、月、年
程度
(%)
01 02 03 04 05 06 07 08 根據(jù)生產(chǎn)周計(jì)劃排程及流程卡需求,產(chǎn)任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé);
合理組織安排生產(chǎn),對(duì)本班組生
日
日/ 周日
日
日
日
日 日
日 日
日/ 周 不定
10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 5% 5% 5% 5% 5%
在副總、生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,組織和指揮本班組的生產(chǎn),帶領(lǐng)本班組
人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù); 督促本班組人員自覺遵守
備安全操作規(guī)程;
負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班組的貫徹執(zhí)行,每天查
(生產(chǎn)看板)上本組的訂單安排,配合做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作; 根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量及相關(guān)規(guī)范要求,監(jiān)督本班組員工 “流程卡” 及相關(guān)質(zhì)
量記錄、相關(guān)產(chǎn)量記錄的填寫是否真實(shí)、符合要求;
負(fù)責(zé)產(chǎn)品轉(zhuǎn)序的交接,保證實(shí)物與流程卡相對(duì)應(yīng); 并復(fù)核本班組各項(xiàng)
工藝記錄與衛(wèi)生工作;
組織本班組設(shè)備日常保養(yǎng)工作,杜絕發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故,搞好現(xiàn)場(chǎng) 5s管理;
每天查閱(生產(chǎn)看板)上本組的訂單安排,配合做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作; 對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé),下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水電開關(guān)是否
關(guān)好;
每天進(jìn)行日清工作(清品質(zhì),清日產(chǎn)量,清人員,清物料,清工具); 關(guān)愛本部門所屬員工,并對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)和技能教育培訓(xùn); 在班組開
展傳、幫、帶活動(dòng),幫助組員提高業(yè)務(wù)水平; 生產(chǎn)主管臨時(shí)交辦的工作事項(xiàng)。
cnc工藝操作,嚴(yán)格執(zhí)行 cnc工藝規(guī)程和設(shè)
09 11
12 13 14 15 權(quán)責(zé)范圍: 1、權(quán)限
1)
2、責(zé)任
1)對(duì)本班組生產(chǎn)績(jī)效負(fù)責(zé) 2)對(duì)本班組 5s 負(fù)責(zé)
3)如因工作失職,給公司造成損失,應(yīng)負(fù)
相應(yīng)的的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任。本班組人員調(diào)配、組合的指揮權(quán) 下屬工作的指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督權(quán) 生產(chǎn)績(jī)效的匯報(bào)權(quán) 2)3)4)......深圳市桓富科技有限公司
儀器工具設(shè)備 :cnc 設(shè)備 操作能力:熟煉使用
工作關(guān)系:
內(nèi)部工作關(guān)系
生產(chǎn)主管 1.生產(chǎn)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)
無
2.資材部的溝通
cnc 組長(zhǎng)
外部工作關(guān)系
工作地點(diǎn):
cnc 生產(chǎn)區(qū) 任職資格:
教育背景:
◆高中或以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:
◆受過生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)、玻璃基本原理知識(shí)、物料知識(shí)、班組長(zhǎng)管理技能等方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):
◆1 年以上 cnc 現(xiàn)場(chǎng)工作、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。技能技巧:
◆有本行業(yè) cnc 工作經(jīng)驗(yàn); ◆熟悉本行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
◆熟悉本行業(yè) cnc 實(shí)務(wù)的操作流程; ◆熟練使用相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備。態(tài) 度:
◆辦事沉穩(wěn)、細(xì)致,較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心,能吃苦耐勞;能有效激勵(lì)下屬; ◆優(yōu)秀的品行和職業(yè)素質(zhì),強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感,工作原則性強(qiáng)。
【附】工作日志要點(diǎn) 一、工作實(shí)務(wù)
日常作業(yè):每日例行工作,重點(diǎn)在督導(dǎo)組員如何有效提高 1.上午——⑴ 組員是否到齊
⑵ 開早會(huì) 5-10 分鐘,主要簡(jiǎn)述今天工作內(nèi)容、當(dāng)天需達(dá)到的生產(chǎn)任務(wù)、是否有新工作變動(dòng)。⑶ 講解昨天的生產(chǎn)量和所出現(xiàn)的不良品該如何解決,何時(shí)轉(zhuǎn)款(產(chǎn)品)⑷ 監(jiān)督組員清潔機(jī)臺(tái)和試機(jī),直至操作完畢,2.下午——
⑴ 查看本組員工是否到齊,精神狀態(tài)如何
⑵ 如有必要,開會(huì) 10-15 分鐘,主要交代重點(diǎn)事項(xiàng),(二天一次)
方可正式開始投產(chǎn),轉(zhuǎn)款調(diào)配和補(bǔ)位等等
cnc 良品率以及產(chǎn)能達(dá)成率。
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3.上班時(shí)間日常作息
⑴ 發(fā)現(xiàn)組員作業(yè)出現(xiàn)大量積壓或出現(xiàn)積壓時(shí),必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整,如解決不到找生產(chǎn)主管求助 ⑵ 了解昨天產(chǎn)量,返工次品量,庫存余數(shù) ⑶ 記錄每小時(shí)產(chǎn)量是否達(dá)到預(yù)算產(chǎn)量,到下午 資材部和上級(jí)解決與調(diào)整
⑷ 隨時(shí)查崗組員是否中途早退或竄崗,并記錄和制止 ⑸ 了解下一款產(chǎn)品安排是否有變動(dòng)
⑹ 如果訂單安排有變動(dòng),需及時(shí)找資材部快速了解新定單要求,杜絕連接脫節(jié) ⑺ 復(fù)核昨天產(chǎn)量,如有錯(cuò)漏,應(yīng)向上級(jí)查詢 二、產(chǎn)前準(zhǔn)備:
1.仔細(xì)查閱制造單的每項(xiàng)要求,核對(duì)樣板是否相符,如有疑問不可自作主張,必須向工程查詢,直至清楚 明白
2.cnc 出的首件半成品交 ipqc 檢核,規(guī)格及質(zhì)量無異常再投入正常生產(chǎn)。三、品質(zhì)控制:
3.查首件 ——對(duì)新款產(chǎn)品必須認(rèn)真檢查確認(rèn),向工人解釋產(chǎn)品品質(zhì)要求,再作正確的指導(dǎo)。2.批件檢查:
⑴ 安排檢查每批車出的成品質(zhì)量,凡有品質(zhì)問題的半成品裝在指定位置并及時(shí)了解原因,指導(dǎo)工人如何糾 正,全組員工共同解決。
⑵ 當(dāng) ipqc 在檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)同一批次產(chǎn)出 生產(chǎn),一齊討論,徹底解快問題點(diǎn)。
a.追查車出來的半成品是否存有同樣不良品出現(xiàn) b.找出不良品的真正原因 c.嘗試自己的解決方法
d.把現(xiàn)有不良品返工后,再重新投產(chǎn)。四、領(lǐng)取物料
當(dāng)生產(chǎn)線尚余半天的產(chǎn)量和物料時(shí),則及時(shí)通知開料和資材部準(zhǔn)備好物料和 檢查,確保物料和耗材供應(yīng)并符合要求 五、成品交收
組長(zhǎng)查核送交下個(gè)工序的“流程卡”,并清點(diǎn)次品,每天的合格品產(chǎn)量,以 流水過程卡物相符,半成品須傳到下個(gè)工序 六、監(jiān)督制度
需不定時(shí)檢查生產(chǎn)設(shè)備,跟進(jìn)早會(huì)中所提出的問題,監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),一切按標(biāo)準(zhǔn)操作。七、衛(wèi)生值日表
編排組員下班輪值清潔(值日表),并每天監(jiān)督員工按 5s 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。切記:
1.每天晚上下班前解決當(dāng)天發(fā)生問題,計(jì)劃好班組明天的工作內(nèi)容。
2.生產(chǎn)線技術(shù)問題解決不到的時(shí)候,找其它專業(yè)人員(技術(shù)部)來解決,組長(zhǎng)的工作是監(jiān)督,督促,協(xié)調(diào) 把問題徹底解決為止。
ipqc 統(tǒng)計(jì)件數(shù)計(jì)算,注:整個(gè) cnc 損耗部件,并監(jiān)督清點(diǎn)和
5% 同樣的不良品時(shí),顯示該不良現(xiàn)象并非偶發(fā)性,必須即刻停止
3 點(diǎn)鐘如果達(dá)到當(dāng)天預(yù)產(chǎn)量
40% 時(shí),則需追查原因,并找
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cnc技術(shù)員崗位職責(zé)篇五
編程工作職責(zé) 1.負(fù)責(zé)模具的整個(gè)cnc制造過程中加工質(zhì)量、加工效率、成本控制、出錯(cuò)控制負(fù)全部責(zé)任。
2.監(jiān)督cnc車間工作環(huán)境,工具整理、機(jī)臺(tái)保養(yǎng)及維護(hù)
培養(yǎng)操作員各項(xiàng)操作技能,減少不必要的錯(cuò)誤,不斷提高其做事積極性,樹立起工廠是我家的理念。3.銅公尺寸檢測(cè)(目前三臺(tái)機(jī)只有一個(gè)編程,希望此項(xiàng)工作能由其他人來做)。4.有新模、手板等及時(shí)訂購所需材料,并盡快出好程序以便工件盡早上機(jī)。5.安排cnc各項(xiàng)工作流程,保證機(jī)床更高效率運(yùn)作,積極配合各個(gè)部門各項(xiàng)工作 6.不定期清點(diǎn)倉庫刀具、銅料等,及時(shí)申購或備用所需要的刀具、銅料等 7.負(fù)責(zé)edm外加工的報(bào)價(jià)及跟進(jìn) 8.用心做最好!
cnc操作員崗位職責(zé) 1.每天按時(shí)上班,需穿工衣、帶廠牌等 2.到指定工作場(chǎng)所認(rèn)真的做好交接班工作(若有不明白之處應(yīng)以書面形式交代清楚),白天領(lǐng)班還需把夜班所要做的工件、工具、材料等備好。
服從領(lǐng)班安排,按照領(lǐng)班分配的工作任務(wù),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成各項(xiàng)任務(wù)。3.按照在制品制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),做完的工件需在機(jī)上認(rèn)真、真實(shí)的做好自檢(包括基準(zhǔn)、光潔度、產(chǎn)品外形、尺寸、字碼等),檢查ok才下機(jī)并在程序單上簽名。4.在工作時(shí)間或工作區(qū)域禁止大聲喧嘩、嬉笑等,擾亂工作秩序、影響工作或他人的行為(如串崗聊天、吃零食、玩手機(jī)、處理私人事務(wù))5.在操作機(jī)床時(shí)嚴(yán)禁把安全門打開操作,嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。
每天加工好的成品必須吹干凈殘?jiān)⒂退群蟀凑諛?biāo)準(zhǔn)擺放整齊,領(lǐng)班檢查后送各相關(guān)部門 6.嚴(yán)格的按照8s標(biāo)準(zhǔn)要求,每天將自己負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的8s工作做好,保證工作場(chǎng)所干凈整潔、工具擺放整齊。
徐智鑫 2012/4/23篇2:cnc編程崗位說明書 篇3:cnc員工崗位職責(zé) cnc數(shù)控操作員崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)cnc車間的機(jī)臺(tái)調(diào)試工作并跟蹤保證生產(chǎn),積極與各部門配合好及服從廠長(zhǎng)的工作安排,每天按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù),在生產(chǎn)過程中對(duì)自己所做的產(chǎn)進(jìn)行自檢,確保質(zhì)量合格。
2.負(fù)責(zé)整個(gè)cnc制造過程中加工質(zhì)量、加工效率、成本控制、出錯(cuò)控制負(fù)全部責(zé)任。 3.監(jiān)督cnc車間工作環(huán)境,工具整理、機(jī)臺(tái)保養(yǎng)及維護(hù),培養(yǎng)操作員各項(xiàng)操作技能,減少不必要的錯(cuò)誤,不斷提高其做事積極性,樹立起工廠是我家的理念。4.銅公尺寸檢測(cè):銅料的大小尺寸是否符合要求,是否需要鎖板加工,螺絲孔的大小是否符合要求,鎖板的方向是否正確。5.有新模、手板等及時(shí)訂購所需材料,并盡快出好程序以便工件盡早上機(jī)。6.安排cnc各項(xiàng)工作流程,保證機(jī)床更高效率運(yùn)作,積極配合各個(gè)部門各項(xiàng)工作。7.不定期清點(diǎn)倉庫刀具、銅料等,及時(shí)申購或備用所需要的刀具、銅料等。1.服從領(lǐng)導(dǎo)安排,按照領(lǐng)班分配的工作任務(wù),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成各項(xiàng)任務(wù)。2.按照在制品制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),做完的工件需在機(jī)上認(rèn)真、真實(shí)的做好自檢(包括基準(zhǔn)、光潔度、產(chǎn)品外形、尺寸、字碼等),檢查ok才下機(jī)并在程序單上簽名。3.在工作時(shí)間或工作區(qū)域禁止大聲喧嘩、嬉笑等,擾亂工作秩序、影響工作或他人的行為(如串崗聊天、吃零食、玩手機(jī)、聽歌和收音機(jī)、處理私人事務(wù))。(轉(zhuǎn)載于:cnc崗位職責(zé))4.在操作機(jī)床時(shí)嚴(yán)禁把安全門打開操作,嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。每天加工好的成品必須吹干凈殘?jiān)?、油水等后按照?biāo)準(zhǔn)擺放整齊,領(lǐng)班檢查后送各相關(guān)部門。5.嚴(yán)格的按照公司標(biāo)準(zhǔn)要求,每天將自己負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的工作做好,保證工作場(chǎng)所干凈整潔、工具擺放整齊。
8.用心做最好!
一、操作員的檢查工作: 1、做好有尺寸控制或是精度要求高的,一定要做到鑼到可以卡數(shù)時(shí)先卡數(shù),沒有問題情況下再繼續(xù)加工(這點(diǎn)非常重要)。2、做好事前上機(jī)的準(zhǔn)備工作及檢查工作,做好加工完成的檢查工作。3、做好當(dāng)班的質(zhì)量及技術(shù)工作的指導(dǎo)。4、做好當(dāng)班工作記錄(下班前必須做好的工作)。銅公加工完成,要做對(duì)尺寸的檢查工作,要按程序單上的編號(hào)打在銅公的合適位置,放到指定的位置(質(zhì)檢區(qū))。另外做上記錄一件
銅料的尺寸多少,內(nèi)有的銅公編號(hào)及數(shù)量必須如實(shí)填報(bào)并電腦記錄。5、加工速度的提升!在加工速度提升的前提下必須是保證質(zhì)量的要求!檢查程式用的刀具是
否合理!程式加工的不順暢的一定要告知程式員更改!
二、工具的管理:
a)每天換刀具由主管(組長(zhǎng))換領(lǐng)。遣失、惡意損壞工具按原價(jià)賠償。b)工具要擺放整齊,決不能到處亂放,在哪里拿的工具用后一定要放回原處。未經(jīng)同意本部
門的工具不能借給他人使用(借了還回時(shí)必須檢查)。借了他人的工具、使用后要完整無損及時(shí)歸還。請(qǐng)愛惜工具!每三個(gè)的月尾盤點(diǎn)工具一次!c)休息或不加班時(shí)間要將工具收集一起鎖好,該浸油的要用干凈的切削液浸好。用時(shí)清干凈
再用,特別是刀頭的錐形位置要經(jīng)常清理!做好防銹工作。d)操作員的更新工具要清點(diǎn)!并做上記錄!合理的使用工具!
三、空氣壓縮機(jī)的使用及保養(yǎng): a)每天放水2次,放水位置有:壓縮機(jī)的氣缸、空氣凈化器、空氣濾水器、機(jī)床濾水器!如
果剛好是交接班時(shí)間為準(zhǔn)備下班人員放水,放了水才下班,當(dāng)班人員輪流值日!每天的放水時(shí)間如下: .09:00 第一次; 14:00 第二次; b)每天白班值日員檢查壓縮機(jī)內(nèi)的工作油是否足夠(壓縮機(jī)油工作油的標(biāo)準(zhǔn)為、油鏡圓的一
半多1.5mm),是否需添加!c)每個(gè)月縮機(jī)保養(yǎng)(換壓縮機(jī)油、清理過濾網(wǎng))工作!
四、廢料的整理:銅、鐵屑必須歸類;放到指定的位置。篇4:cnc編程崗位職責(zé) cnc編程崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)整套模具的程序編制、設(shè)計(jì)出合理的電極并做出標(biāo)準(zhǔn)的edm圖紙,配合各部門做好需要設(shè)計(jì)變更工作以及跟蹤cnc、edm的現(xiàn)場(chǎng)加工,有些電極需w/c的做出2d圖紙協(xié)助w/c完成.及時(shí)查看刀具的使用以及庫存情況,并協(xié)助cnc現(xiàn)場(chǎng)加工出符合標(biāo)準(zhǔn)的工件,在不影響質(zhì)量的情況下編制出高效合格的程序,從而提高加工效率,在工作中要仔細(xì)檢查,要做好與有關(guān)部門的溝通工作來減少不必要的錯(cuò)誤,做到防微杜漸。

