當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)匯報(bào) 統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)篇一
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)。為進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作水平的全面提升，區(qū)統(tǒng)計(jì)局成立了區(qū)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，負(fù)責(zé)整體推進(jìn)全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)的日常工作。各街道也都相應(yīng)建立了規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本街道及轄區(qū)“三上企業(yè)”的規(guī)范化建設(shè)的推進(jìn)工作。分別制訂了局級(jí)和街道級(jí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案，明確了總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、職責(zé)分工、實(shí)施步驟、時(shí)間安排、工作要求，轉(zhuǎn)發(fā)了市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于《市“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》及市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于《市“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范（試行）》的通知。同時(shí)，在全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議上進(jìn)行了動(dòng)員和部署。各街道也在統(tǒng)計(jì)年報(bào)會(huì)上，對(duì)“三上企業(yè)”統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行了動(dòng)員和部署。為進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)，筑牢統(tǒng)計(jì)基石，區(qū)統(tǒng)計(jì)局印發(fā)了《區(qū)推進(jìn)“三個(gè)規(guī)范化建設(shè)”達(dá)標(biāo)時(shí)間安排》，在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了“三個(gè)規(guī)范化建設(shè)”的再動(dòng)員、再部署。同時(shí)，通過開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)、開展對(duì)街道、企業(yè)走訪活動(dòng)、赴街道開展調(diào)研活動(dòng)，就“三上企業(yè)”、街道統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)碰到的問題進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)。區(qū)級(jí)規(guī)范化達(dá)標(biāo)建設(shè)通過了省局的驗(yàn)收，成為省首批縣級(jí)統(tǒng)計(jì)局規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)單位。
（二）健全制度，強(qiáng)化工作考核。對(duì)照區(qū)、街道統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范建設(shè)考核要求，我局和街道分別建立健全了各項(xiàng)內(nèi)部行政管理工作制度和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度，形成完善的統(tǒng)計(jì)規(guī)范制度體系。結(jié)合街道統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，制訂印發(fā)了《區(qū)20xx年度街道統(tǒng)計(jì)工作考核辦法》。真正做到任務(wù)指標(biāo)化，管理目標(biāo)化，工作規(guī)范化。
（三）注重培訓(xùn)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。圍繞全區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”部署要求，制訂印發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)局職業(yè)道德規(guī)范和區(qū)統(tǒng)計(jì)局開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年實(shí)施方案等規(guī)范性文件，扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)和統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)，努力營造爭創(chuàng)一流隊(duì)伍、爭創(chuàng)一流服務(wù)、爭創(chuàng)一流業(yè)績的良好氛圍。認(rèn)真開展 “四帶四進(jìn)”、和“三解三促”活動(dòng)，切實(shí)把黨的溫暖送到基層。始終把統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)教育作為統(tǒng)計(jì)工作的重要工作來抓。制訂印發(fā)了《20xx年區(qū)統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)計(jì)劃》，并認(rèn)真付之實(shí)施。尤其在“企業(yè)一套表”全面實(shí)施前后，區(qū)、街兩級(jí)組織多次區(qū)、街兩級(jí)統(tǒng)計(jì)人員以及“三上企業(yè)”統(tǒng)計(jì)人員參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。積極動(dòng)員轄區(qū)統(tǒng)計(jì)人員參加統(tǒng)計(jì)職稱報(bào)名考試和統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格報(bào)名考試，在街道和轄區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位下發(fā)《關(guān)于20xx年度報(bào)考統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格的通知》。平時(shí)利用年報(bào)布置會(huì)議、統(tǒng)計(jì)辦主任例會(huì)等會(huì)議，采取以會(huì)代訓(xùn)形式，組織學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)鼓勵(lì)街道就地辦班，鼓勵(lì)各企事業(yè)單位積極派人參訓(xùn)。
20xx年，我們切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)主體作用，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的情況，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的預(yù)警監(jiān)測、分析評(píng)價(jià)作用，做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的歸口管理，協(xié)調(diào)好政府統(tǒng)計(jì)和部門統(tǒng)計(jì)的關(guān)系，確保工作程序科學(xué)規(guī)范。
（一）全面抓好各項(xiàng)常規(guī)統(tǒng)計(jì)調(diào)查。嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度，認(rèn)真組織調(diào)查及搜集基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)資料，在規(guī)定的時(shí)效內(nèi)如實(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確客觀地反映全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際水平。
（二）規(guī)范統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系。以加強(qiáng)數(shù)據(jù)的趨勢性、邏輯性、匹配性、結(jié)構(gòu)性、支撐性為抓手，認(rèn)真做好重要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的審核和評(píng)估，依法采取各種有效措施，及時(shí)做好數(shù)據(jù)的質(zhì)量把關(guān)工作，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可信。
（一）積極開展基本現(xiàn)代化指標(biāo)測評(píng)。根據(jù)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的目標(biāo)要求，我局認(rèn)真做好與上級(jí)條線部門在指標(biāo)口徑、計(jì)算方法等方面的溝通銜接，并對(duì)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程進(jìn)行了研判，開展了全區(qū)20xx年及“十二五”期間的統(tǒng)計(jì)預(yù)警監(jiān)測，對(duì)監(jiān)測中出現(xiàn)的情況和問題，及時(shí)發(fā)出了預(yù)警信息，切實(shí)反映全區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的進(jìn)程。
（二）深入開展統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析。一年來，我們堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)警監(jiān)測，科學(xué)把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行態(tài)勢，有針對(duì)性地提出各項(xiàng)工作建議，為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。全年，我局共撰寫統(tǒng)計(jì)分析17篇，統(tǒng)計(jì)信息81篇，量、質(zhì)均比20xx年有較大幅度的提高。多篇統(tǒng)計(jì)分析得到區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的重要批示，《建立現(xiàn)代化精品城區(qū)指標(biāo)體系研究》調(diào)研報(bào)告獲得市局20xx年度優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告二等獎(jiǎng)。
（三）全力做優(yōu)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品宣傳載體。不斷強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)精品意識(shí)，把《統(tǒng)計(jì)月度小冊子》、《統(tǒng)計(jì)內(nèi)參》等作為統(tǒng)計(jì)服務(wù)的主打產(chǎn)品，對(duì)編輯內(nèi)容不斷加以調(diào)整、充實(shí)和完善，滿足各方面對(duì)統(tǒng)計(jì)信息產(chǎn)品的需要。進(jìn)一步提高報(bào)送頻率。深度開發(fā)利用各類統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料，為黨政領(lǐng)導(dǎo)分析形勢做好觀點(diǎn)支撐、數(shù)據(jù)解讀和決策咨詢。先后為區(qū)委全會(huì)、區(qū)政府各類會(huì)議、區(qū)有關(guān)職能部門及時(shí)提供各類統(tǒng)計(jì)信息300多次。
（一）全面實(shí)施“企業(yè)一套表”制度。按照上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)一部署，分層次分專業(yè)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、審核查詢、數(shù)據(jù)處理、匯總評(píng)估。在原有數(shù)據(jù)報(bào)送平臺(tái)與“企業(yè)一套表”平臺(tái)“雙軌”運(yùn)行的過渡時(shí)期，做好充分的應(yīng)急準(zhǔn)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以解決，注重?cái)?shù)據(jù)間的連貫銜接，確?！肮ぷ鞑粩?、數(shù)據(jù)不亂”。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)任組長，18個(gè)成員單位組成的區(qū)統(tǒng)計(jì)“四大工程”建設(shè)工作協(xié)調(diào)小組，下發(fā)了《關(guān)于做好統(tǒng)計(jì)“四大工程”建設(shè)工作意見的通知》，明確了組織、分工、職責(zé)等方面的要求。召開“企業(yè)一套表”工作推進(jìn)會(huì)進(jìn)行全面部署和動(dòng)員。出臺(tái)了《20xx－20xx年區(qū)企業(yè)一套表實(shí)施方案》，明確了一套表的實(shí)施范圍和調(diào)查內(nèi)容，規(guī)定了報(bào)送方式，分解了實(shí)施步驟。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對(duì)全區(qū)“三上”企業(yè)400余人開展了“企業(yè)一套表”的綜合培訓(xùn)，就“企業(yè)一套表”的制度、表式和要求進(jìn)行了明確，對(duì)程序做了統(tǒng)一的培訓(xùn)，并安排企業(yè)進(jìn)行上機(jī)操作和討論。
三是加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。各街道利用張貼宣傳標(biāo)語、開設(shè)宣傳櫥窗、墻報(bào)、懸掛橫幅、分發(fā)宣傳品等多種形式進(jìn)行了廣泛的宣傳，提高了調(diào)查單位和社會(huì)公眾對(duì)“四大工程”的知曉率，做到應(yīng)知盡知，使他們對(duì)實(shí)施“企業(yè)一套表”的意義和重要性有了深刻的理解。
四是進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)測試。要求各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，在企業(yè)上報(bào)前一定要先對(duì)各專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的軟件設(shè)計(jì)程序進(jìn)行自我測試，自己測試順利后再對(duì)企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)。在測試期間，我局將“企業(yè)一套表”的上報(bào)流程、填報(bào)項(xiàng)目、上報(bào)要求、存在問題和注意事項(xiàng)等都做了詳細(xì)的記錄，為指導(dǎo)街道和企業(yè)做了充分的準(zhǔn)備。
五是開展督查監(jiān)測。組成 “企業(yè)一套表”督查小組，對(duì)“企業(yè)一套表”街道一級(jí)的操作進(jìn)行了面對(duì)面的指導(dǎo)，查看了各街道和部分企業(yè)的工作進(jìn)展情況，對(duì)存在的問題提出了建議和整改措施。我區(qū)各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了對(duì)上報(bào)數(shù)據(jù)的跟蹤監(jiān)測，尤其是對(duì)“雙軌制”專業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行了時(shí)時(shí)監(jiān)測。及時(shí)比對(duì)兩個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的一致性，重點(diǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)的波動(dòng)性，重點(diǎn)數(shù)據(jù)的銜接性。
（二）加強(qiáng)基本單位名錄庫建設(shè)。嚴(yán)格按照“先進(jìn)庫、再有數(shù)”和“不進(jìn)庫、不出數(shù)”的原則，做好對(duì)新增、破產(chǎn)、關(guān)閉等調(diào)查單位基本信息變更的核實(shí)工作。組織做好調(diào)查單位增減、變動(dòng)和上報(bào)審核工作，確保企業(yè)基本信息準(zhǔn)確完整。加強(qiáng)部門資源共享，實(shí)現(xiàn)基本單位名錄庫的及時(shí)更新，確?；締挝幻泿烊嬉恢?。
（三）積極推進(jìn)調(diào)查制度改革。完成了服務(wù)業(yè)規(guī)模以上單位的網(wǎng)上直報(bào)工作，擴(kuò)大了服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)的覆蓋面，滿足文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)等服務(wù)業(yè)行業(yè)的核算需求。統(tǒng)計(jì)改革成果得到有效轉(zhuǎn)化。
（一）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育。一年來，我們以推進(jìn)法制工作深入化為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)，全面貫徹落實(shí)新《統(tǒng)計(jì)法》及《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》，制訂印發(fā)了《20xx年區(qū)統(tǒng)計(jì)法制工作要點(diǎn)》、《20xx年區(qū)統(tǒng)計(jì)法制宣傳工作計(jì)劃》，并認(rèn)真組織實(shí)施。認(rèn)真實(shí)施《區(qū)統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育第六個(gè)五年規(guī)劃》，結(jié)合“企業(yè)一套表”的全面實(shí)施，通過板報(bào)、報(bào)刊、電子屏、社區(qū)橫幅等形式，再掀普法宣傳熱潮，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和社會(huì)公眾的依法統(tǒng)計(jì)、配合統(tǒng)計(jì)、支持統(tǒng)計(jì)意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育。
（二）認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。按照省、市統(tǒng)一部署，對(duì)轄區(qū)內(nèi)固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)開發(fā)、資質(zhì)以上建筑業(yè)的20xx年度和20xx年一季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)開展了全面自查。召開了全區(qū)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)專項(xiàng)檢查工作部署會(huì)議，進(jìn)一步提高了全區(qū)調(diào)查對(duì)象的統(tǒng)計(jì)法制意識(shí)和全區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。制定印發(fā)了《市區(qū)20xx年度統(tǒng)計(jì)監(jiān)審工作計(jì)劃》，對(duì)確定的“三上企業(yè)”實(shí)施了專業(yè)監(jiān)審，對(duì)通江街道實(shí)施了綜合監(jiān)審。廣益街道順利通過了市級(jí)綜合監(jiān)審。
20xx年，在全區(qū)各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的共同努力下，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了一定的成績。我們將在新的一年里，努力開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步拓展工作思路，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升工作能力。
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)匯報(bào) 統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)篇二
今年以來，我局多次組織局全體人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員，特別是統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)新《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》，并就新《統(tǒng)計(jì)法》的特點(diǎn)、亮點(diǎn)進(jìn)行了講解，使全局干部對(duì)新《統(tǒng)計(jì)法》有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，提高了依法行政、依法統(tǒng)計(jì)的能力。
按照《樂山市統(tǒng)計(jì)局xx年統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育工作要點(diǎn)》，結(jié)合《統(tǒng)計(jì)法》頒布實(shí)施，開展了 xx年普法宣傳教育工作，重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和統(tǒng)計(jì)工作人員的普法教育，特別是對(duì)工業(yè)園新增企業(yè)的普法宣傳，加大《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》的宣傳力度，按計(jì)劃、有步驟地對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)法律培訓(xùn)，提高了全體統(tǒng)計(jì)人員法律意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。全面安排部署了3月份全國法制宣傳月活動(dòng)。并在縣門街和工業(yè)園區(qū)設(shè)立了宣傳點(diǎn)，提高全民法律意識(shí)。
繼續(xù)加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查和統(tǒng)計(jì)查詢力度，制定了xx年統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查單位名單，對(duì)41家企業(yè)、行政事業(yè)單位進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。對(duì)存在數(shù)據(jù)質(zhì)量問題的2家企業(yè)和4家聘請(qǐng)、任用無從業(yè)資格人員從事統(tǒng)計(jì)工作的單位進(jìn)行了調(diào)查處理，確保了統(tǒng)計(jì)工作的順利開展和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
今年是統(tǒng)計(jì)"xx"普法第一年，我局借鑒"xx"普法工作經(jīng)驗(yàn)，按照全市的統(tǒng)一部署，我局加強(qiáng)了法制宣傳的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了普法規(guī)劃和年度計(jì)劃，積極開展了普法工作。進(jìn)一步加強(qiáng) "xx"普法成果宣傳。
我局扎實(shí)開展了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格和統(tǒng)計(jì)人員繼續(xù)教育專項(xiàng)執(zhí)法檢查工作，并結(jié)合市統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)執(zhí)法要求，實(shí)施自查與抽查相結(jié)合的辦法，對(duì)全縣統(tǒng)計(jì)人員從業(yè)資格證的擁有情況進(jìn)行了一次全面清理，對(duì)清理中發(fā)現(xiàn)的無證統(tǒng)計(jì)人員要求必須參加今年的從業(yè)資格考前培訓(xùn)，對(duì)取得資格證已滿兩年的人員必須參加繼續(xù)教育縣級(jí)培訓(xùn)。由于我局今年加大了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格的宣傳力度和執(zhí)法力度，強(qiáng)調(diào)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作必須做到"六有"，組織新報(bào)名參加從業(yè)資格考試58人，繼續(xù)教育學(xué)習(xí)62人，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員全部報(bào)名參加學(xué)習(xí)，三上企業(yè)取得從業(yè)資格人員達(dá)到95%以上，從業(yè)資格專項(xiàng)執(zhí)法檢查工作取得一定成效。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作，縣委、縣政府印發(fā)了《犍為縣加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作意見》，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站人員配置、硬件建設(shè)、工作制度等，縣委、縣政府將統(tǒng)計(jì)工作納入了年度目標(biāo)考核評(píng)比。
認(rèn)真組織開展統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作督查。為進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，我局認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查基礎(chǔ)工作及數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查、政府復(fù)查，總體看，我縣30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作比較扎實(shí)，人員、經(jīng)費(fèi)、辦公地點(diǎn)落實(shí)到位;調(diào)查方法均按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行，數(shù)據(jù)來源可靠，能夠反映各地客觀實(shí)際，無違反《統(tǒng)計(jì)法》情況;建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)資料按規(guī)定進(jìn)行了整理歸檔。
組織統(tǒng)計(jì)人員的在職教育。根據(jù)省、市統(tǒng)計(jì)部門的要求，我局在全縣組織統(tǒng)計(jì)人員參加從業(yè)資格和職稱的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考試，以提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法依據(jù)清理工作。7月份，根據(jù)全縣行政執(zhí)法依據(jù)清理工作的要求，我們結(jié)合本單位的職責(zé)分工，對(duì)照統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章，反復(fù)進(jìn)行了清理、歸納，經(jīng)逐一審查確認(rèn)出行政主體、行政執(zhí)法依據(jù)和每項(xiàng)具體行政執(zhí)法職權(quán)及其依據(jù)條款，上報(bào)到縣政府法制辦，增強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)法制工作的公開、公正和規(guī)范性。
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)匯報(bào) 統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)篇三
光陰似箭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動(dòng)用語言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡單的總結(jié)。
1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確；
2、每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間；
3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門；
4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤，獎(jiǎng)罰，請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部；
5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗；
6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等；
7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)；
8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有<年度原材料消耗表>、<年度生產(chǎn)表>、<年度成品包裝產(chǎn)量表。
努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí)。積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
20xx年，在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上，對(duì)一些沒有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn)，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報(bào)帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報(bào)簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。
12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的準(zhǔn)確！工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯(cuò)誤，并且解決錯(cuò)誤。有則改之，無則加勉！
回顧過去，20xx年是個(gè)不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺(tái)，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。
在此我要感謝各位對(duì)本人工作的支持！過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信xx的未來會(huì)更加輝煌！
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)匯報(bào) 統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)篇四
20xx年在緊張和忙碌中即將過去了，回顧一下，發(fā)現(xiàn)自己又有了一些新的提高，當(dāng)然也有很多的不足之處，但我會(huì)再接再厲的。在以后的工作中不斷改進(jìn)，不斷的提高自我。雖然每天都重復(fù)做著統(tǒng)計(jì)參數(shù)，材料領(lǐng)用的工作，但我很喜歡這份工作，我也一直都盡心盡力，忠于職守的工作著。現(xiàn)對(duì)20xx年的統(tǒng)計(jì)及材料管理工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)，找出不足，以便20xx年有個(gè)更好的奮斗目標(biāo)：
今年我主要負(fù)責(zé)分廠各項(xiàng)參數(shù)的統(tǒng)計(jì)，每天早上我把各關(guān)鍵的工藝參數(shù)輸入已經(jīng)設(shè)好公式的表格內(nèi)，使系統(tǒng)存在的問題及時(shí)的通過數(shù)據(jù)反映出來，讓各管理人員能盡快的將存在的問題處理，確保系統(tǒng)生產(chǎn)的穩(wěn)定高效。同時(shí)在輸報(bào)表時(shí)也會(huì)及時(shí)的將報(bào)表上面存在的記錄問題及工藝指標(biāo)問題告訴工藝員，以便他每天可以將當(dāng)班期間違反的工藝指標(biāo)及記錄問題及時(shí)在工段展板上進(jìn)行公示，加強(qiáng)對(duì)員工在指標(biāo)控制和記錄方面的管理。
今年進(jìn)一步的熟悉材料的管理，將許多去年檢查出的問題進(jìn)一步完善。
1、首先我先整理了材料室的各種材料，逐漸熟悉了各種材料的性質(zhì)及用途。
2、將材料進(jìn)行定置化擺放，這也是我們公司安標(biāo)上面必須要求的，同時(shí)材料的定制化擺放也有利于管理。
3、將材料做成電子版，每次入庫及出庫都在電腦上做好登記，這樣方便了解材料的使用情況及清楚的掌握分廠的庫存，也可以給設(shè)備員報(bào)材料計(jì)劃帶來很多的便利。合理的進(jìn)行庫存。同時(shí)還可以把分廠使用材料的經(jīng)濟(jì)情況控制在公司的預(yù)算之內(nèi)。
4、今年公司進(jìn)行可控成本管理，我們分廠每月公司給予15萬元的材料費(fèi)用，如果當(dāng)月用了超支將扣除工資的10%，因此，每月分廠在材料的使用上都是有計(jì)劃的使用，把成本控制好。
5、每月當(dāng)上個(gè)月我們報(bào)的材料購買回來，生產(chǎn)部管理人員就會(huì)通知我，然后我會(huì)按照我們報(bào)的材料計(jì)劃，將材料領(lǐng)回，做好材料入庫登記，并告訴相關(guān)人員。
今年工會(huì)工作依舊照常開展，作為女工委員的認(rèn)真履行著自己的職責(zé)，將工作做好。
1、每月我們都要交工會(huì)月報(bào)，我們可以把員工的一些困難，一些想法通過月報(bào)反映給領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也是通過月報(bào)了解員工的需求，通過這種溝通方式，可以有效的反映問題，解決問題。增強(qiáng)了大家工作的積極性。
2、公司還會(huì)根據(jù)不同的時(shí)間段組織不同的活動(dòng)，這樣來可以讓大家放松身心，勞娛結(jié)合，同時(shí)也可以讓一些有特長的員工有一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，豐富生活。
6月份是公司安全活動(dòng)月，分廠開展安全月演講比賽，消防救護(hù)器材演練，攝影作品展等一系列的安全月活，分廠組織進(jìn)行“低碳、節(jié)能、環(huán)?！钡淖剷?huì)；分廠認(rèn)真組織員工參加公司組織的20xx年消防運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)，并榮獲一等獎(jiǎng)；分廠認(rèn)真組織員工參加公司組織的20xx年安全月知識(shí)競賽，并榮獲一等獎(jiǎng)；分廠在7月份組織開展了一系列的工會(huì)文體活動(dòng)，7月22日開始，分廠依次舉行籃球、拔活、雙扣、羽毛球、乒乓球等活動(dòng)，并在活動(dòng)結(jié)束后，拿出工會(huì)費(fèi)用給取得名次的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，工會(huì)主席親自聯(lián)系相關(guān)維修人員幫員工修宿舍燈、下水道，幫職工解決住宿困難；9月份公司下發(fā)申報(bào)困難職工的通知，分廠認(rèn)真了解后將情況統(tǒng)計(jì)交給公司辦；10月份工會(huì)了解了一些宿舍的衛(wèi)生情況，拿出一部分經(jīng)費(fèi)購買草酸下發(fā)至每個(gè)宿舍，供大家打掃衛(wèi)生間等死角，確保宿舍清潔。
這些工作的開展很好的加強(qiáng)了員工與分廠領(lǐng)導(dǎo)、管理組之間的溝通與交流，增進(jìn)了感情，同時(shí)讓大家在工作之余可以放松一下緊張的精神，消除疲勞，真正做到勞娛結(jié)合，給有特長的員工一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，為公司工會(huì)輸送更優(yōu)秀的人才。
今年我們將持續(xù)將標(biāo)準(zhǔn)化工作做好，配合好公司的內(nèi)審工作，我作為內(nèi)審員，積極的配合安全員準(zhǔn)備需要的資料，認(rèn)真做好分配給我的各項(xiàng)記錄及文件的收發(fā)。
材料方面的管理還有些不到位，對(duì)設(shè)備的了解過于少，對(duì)設(shè)備的性能還不清楚，對(duì)于統(tǒng)計(jì)方面還有一些地方?jīng)]有完善，還不能全面的將各項(xiàng)消耗計(jì)算出來，在新的一年里我將會(huì)進(jìn)一步完善我的不足和缺失。
1、加強(qiáng)表格里面函數(shù)公式設(shè)置的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步的了解工藝上的各項(xiàng)消耗的計(jì)算，更精確的將工藝情況反映出來。
2、加強(qiáng)材料的學(xué)習(xí)，更深的了解材料的各項(xiàng)性能。
3、積極配合領(lǐng)導(dǎo)開展好工會(huì)工作。
4、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。
新的一年，我將加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新時(shí)期挑戰(zhàn)，更好的干好今后的工作。
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)匯報(bào) 統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)篇五
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲，回顧過去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作，在出入庫管理、成本核算方面做到了應(yīng)盡的責(zé)任。
對(duì)成本管理的要求不斷提升，對(duì)采購物資及各部門使用材料進(jìn)行了控制。
為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的發(fā)現(xiàn)改正不足，現(xiàn)將20xx年工作進(jìn)行回顧總結(jié)
截至到12月份，配料處共有人員11人，其中物管課主管1人，配送員6人，材料庫管員兼卸貨員1人，五金勞保兼材料統(tǒng)計(jì)1人，配料成本分析1人，配料員兼物料管理1人。
1、我們是一個(gè)服務(wù)部門，我們的工作也應(yīng)該更完善以生產(chǎn)服務(wù)為中心，為生產(chǎn)提供快捷高效的服務(wù)，盡全力去滿足生產(chǎn)要求中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通，致使經(jīng)常出現(xiàn)材料庫存不足，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃更改或是緊急購買物料導(dǎo)致成本上升。
2、能嚴(yán)格執(zhí)行庫房各項(xiàng)制度，防止收發(fā)材料錯(cuò)誤出現(xiàn)。入庫及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合格、不合要求不予入庫，特殊情況必須有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到了以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。
不足之處：對(duì)供應(yīng)商到貨物資嚴(yán)格把關(guān)了，對(duì)制造部領(lǐng)用物資沒把好關(guān)，看板填寫不及時(shí)。
3、接手五金勞保后對(duì)五金物資價(jià)格與兄弟公司對(duì)比分析，并監(jiān)督改善，現(xiàn)階段五金費(fèi)用明顯下降。
同時(shí)制定下發(fā)《五金最高最低庫存限額》、《勞保物資發(fā)放表》以保證物資及時(shí)發(fā)放，避免由于庫存不足造成緊急采購。不足之處：對(duì)采購物資廠家、型號(hào)管理疏忽，導(dǎo)致不合格品的混入及質(zhì)量缺陷。
4、對(duì)廢舊物資進(jìn)行了規(guī)范管理鋁灰由原來的散放，改善到裝包并分類。由于車間存放混亂，現(xiàn)在由配料處分揀、計(jì)量后存放。
同時(shí)制定了《廢舊物資管理規(guī)定》，加強(qiáng)了車間紙板、鋼帶存放的管理。
不足之處：監(jiān)督檢查力度不夠，經(jīng)常出現(xiàn)散亂現(xiàn)象。
5、合理安排在庫區(qū)存放的材料，按種類規(guī)格分區(qū)碼放，保持庫區(qū)整潔。最大限度做到物盡其用。
不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，遇集中到貨時(shí)不能滿足。
6、根據(jù)庫存物資情況自8月份開始雇用臨時(shí)工，經(jīng)過幾個(gè)月的試用，在11月份將技能不達(dá)標(biāo)人員辭退，并在12月份實(shí)行了部分物資計(jì)件。
不足之處：臨時(shí)工工作監(jiān)督檢查力度不夠，由于技能不達(dá)標(biāo)試用時(shí)間較長。
7、對(duì)配料處人員進(jìn)行了培訓(xùn)，最大限度達(dá)到工作量飽滿，人員整合，以便減少人員配置。
不足之處：人員技能提高較慢，執(zhí)行力不夠，沒有及時(shí)有效的考核。
8、定期對(duì)物料進(jìn)行盤點(diǎn)、清理，做到賬務(wù)卡相符。積極配合財(cái)務(wù)部對(duì)盤點(diǎn)物資盈虧的處理及調(diào)賬工作。保證庫存報(bào)表上報(bào)的時(shí)間及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。積極配合經(jīng)營部完成夜間、凌晨到貨的卸車工作，保證了生產(chǎn)的進(jìn)行。
不足之處：盤點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。
9、對(duì)原有配料單及配送記錄進(jìn)行了整合，每爐次開具一個(gè)配料單，更好的指導(dǎo)了配送員作業(yè)，使數(shù)據(jù)更具有可追溯性。
不足之處：物資加料順序沒有確定，區(qū)域性物資沒有和庫存結(jié)合。
10、組織成立材料評(píng)審小組，對(duì)不合格材料進(jìn)行實(shí)際驗(yàn)證，以避免不合格品混入。
不足之處：沒有及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析不合格品降價(jià)的合理性。11、自八月份開始每月召開通報(bào)會(huì)，主要對(duì)于配料成本分析、到貨物資異常情況、各部門需注意事項(xiàng)及本部門主要完成工作進(jìn)行了通報(bào)。
不足之處
對(duì)于單爐成本及異常原因分析不具體，對(duì)于需各部門配合事項(xiàng)追蹤不及時(shí)。
每天我們都在重復(fù)的工作著，而每天的工作當(dāng)中都會(huì)出現(xiàn)很多問題，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)有效的去解決問題，才能提高自身業(yè)務(wù)能力。
1、五金勞保方面
①各部門請(qǐng)購物資經(jīng)常有不通知庫管員現(xiàn)象，造成采購人員買回來物資不知誰買的用在哪，經(jīng)常出現(xiàn)緊急采購的物資買來不用。
解決方法：繼續(xù)推行月請(qǐng)購計(jì)劃及周請(qǐng)購計(jì)劃。對(duì)五金緊急請(qǐng)購進(jìn)行監(jiān)管，避免滯庫物資的發(fā)生。結(jié)合管理部對(duì)緊急采購的次數(shù)、部門及物資情況進(jìn)行匯總。
②易耗品及常用物資領(lǐng)用頻繁，造成領(lǐng)用人及庫管員時(shí)間上的浪費(fèi)。
解決方法：確定易耗品及常用物資領(lǐng)用時(shí)間，并與車間、維修確定現(xiàn)場庫存，對(duì)叉車油耗進(jìn)行單車統(tǒng)計(jì)，監(jiān)督車間鋼材、工具使用情況。
③采買五金材料價(jià)格、質(zhì)量缺乏對(duì)比，且更換廠家頻次較多。
解決辦法
對(duì)購入五金物資價(jià)格監(jiān)督并與各公司常用物資價(jià)格、質(zhì)量對(duì)比并跟蹤。
根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量確定購買物資廠家、型號(hào)，以控制供應(yīng)商的價(jià)格欺詐行為。
2、材料方面①廢舊物資及車間退回不合格材料(含沙鋁屑、含鐵鋁屑)不能及時(shí)處理，造成庫區(qū)占?jí)骸?BR> 解決辦法：合理安排庫區(qū)，督促經(jīng)營人員及時(shí)處理廢舊物資。對(duì)于車間退回鋁屑及時(shí)安排配送人員在工作時(shí)間內(nèi)處理，盡量避免雇傭臨時(shí)工增加費(fèi)用。
②部分原材料物資盈虧較大，導(dǎo)致生產(chǎn)成本不真實(shí)。解決辦法：加強(qiáng)配送員崗位培訓(xùn)，交接班管理;設(shè)定電子明細(xì)帳，加強(qiáng)流程化管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性、準(zhǔn)確性的。
將公司10噸電子地上衡更改成落地式，以方便叉車搬運(yùn)避免磅體不穩(wěn)造成數(shù)據(jù)不準(zhǔn)。
③到貨不合格物資較多且超期、拖延處理，更多時(shí)候是生產(chǎn)待料，物資被動(dòng)接收，且價(jià)格超高。
解決辦法：由質(zhì)保部、配料處、制造部、經(jīng)營部結(jié)合采購物資情況及物資價(jià)格信息設(shè)定材料不合格降價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以便應(yīng)對(duì)。3、配料及成本分析
①車間生產(chǎn)計(jì)劃更改頻繁，材料庫存較低，經(jīng)常出現(xiàn)等待物料檢驗(yàn)合格后使用。
導(dǎo)致配送后換料或是緊急配送。
解決辦法
增加物資安全庫存，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃更改情況進(jìn)行監(jiān)督并將實(shí)際情況匯總后召開會(huì)議確定整改措施。
②由于原材料庫存不穩(wěn)定，未能對(duì)生產(chǎn)單爐材料成本進(jìn)行分析匯總。
解決辦法：由配料處、制造部根據(jù)現(xiàn)有牌號(hào)確定最優(yōu)配料與替代配料，更有效的指導(dǎo)經(jīng)營部采購。
③通知、通報(bào)的傳閱及執(zhí)行檢查不到位，統(tǒng)計(jì)資料管理不規(guī)范。
解決辦法：在工作的日益摸索中，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作所涉及的票據(jù)傳遞進(jìn)行了規(guī)范，對(duì)統(tǒng)計(jì)資料檔案進(jìn)行保管、調(diào)用和移交。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及管理規(guī)定按要求整理，裝訂整齊，保管規(guī)范。
1、加強(qiáng)費(fèi)用及成本的管理。
①規(guī)范庫存材料成本核算，嚴(yán)格控制庫存限額，減少資金占?jí)?。建立新的物資領(lǐng)用制度，避免出現(xiàn)滯庫物資的發(fā)生和費(fèi)用攤銷到一個(gè)部門的模糊管理。②在原來基礎(chǔ)上細(xì)化物料成本管理，加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用的管理，核算各部門的真實(shí)物料消耗及真實(shí)成本，為各部門物料使用管理提供依據(jù)。
③合理使用各種物料，嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行控制，杜絕使用中的浪費(fèi)。
④加強(qiáng)成本核算工作確定出有效的材料配比，以便指導(dǎo)采購所需物資。
⑤加強(qiáng)循環(huán)盤點(diǎn)工作，及時(shí)核算處各部門領(lǐng)用物料情況，并指出各部門的浪費(fèi)現(xiàn)象，積極查找原因分析。
⑥對(duì)于可考核的物資如在統(tǒng)計(jì)中超出使用范圍，及時(shí)通知車間并查找原因，保持降低成本意識(shí)。
2、人員管理方面。
①加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮下屬的工作積極性，根據(jù)工作情況實(shí)行輪崗工作制，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。
②在加強(qiáng)各部門溝通熟悉合理使用物料的同時(shí)，還要做到以身作則，使大家能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。
③繼續(xù)推行物資定置定位人員定時(shí)管理，提高工作效率，充分利用工作時(shí)間完成本職工作，消滅工作中的空白點(diǎn)。
3、物料管理。
①對(duì)所有出入庫材料嚴(yán)格按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書執(zhí)行，對(duì)供應(yīng)商到貨數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)。確保收發(fā)貨前確認(rèn)相關(guān)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
②加強(qiáng)本部門員工的培訓(xùn)，真正掌握進(jìn)、出、存的工作流程，使他們充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的作用，是庫存物資順利周轉(zhuǎn)，做到物盡其用。
③根據(jù)公司實(shí)際情況結(jié)合制造部、經(jīng)營部對(duì)滯庫物資的積壓進(jìn)行整改，避免材料浪費(fèi)，改善庫房及物資堆積現(xiàn)象，給物資周轉(zhuǎn)提供空間。
④重新對(duì)倉庫庫位進(jìn)行有效規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤點(diǎn)更加方便。
⑤盡早發(fā)現(xiàn)有可能的交貨延遲，從而防止發(fā)生停工待料，浪費(fèi)生產(chǎn)時(shí)間，增加生產(chǎn)費(fèi)用;同時(shí)控制無理由的提前交貨，以免增加庫存過高的維護(hù)管理及周轉(zhuǎn)資金的占?jí)骸?BR> ⑥確保來料品質(zhì)良好，適當(dāng)管制采購價(jià)格及供貨商，降低物料成本。
配料處是公司最浪費(fèi)人力、物力的部門，而起等待搬運(yùn)的浪費(fèi)，加工不良的浪費(fèi)，庫存過多的浪費(fèi)都是我們改善的目標(biāo)。
20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改變過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司發(fā)展盡一份力。
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)匯報(bào) 統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼間我被糧食局借調(diào)來工作已一年多時(shí)間了。回顧過去一年多的工作，我在糧食局正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在前任統(tǒng)計(jì)工作人員的教導(dǎo)下，在各企業(yè)大力支持下，較好地完成了這一年工作任務(wù)。
現(xiàn)將我在這一年的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
首先，我作為一名糧食統(tǒng)計(jì)員，能嚴(yán)格遵守糧食局的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，積極參加糧食局的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)并自學(xué)與工作相關(guān)的知識(shí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。在統(tǒng)計(jì)本職工作上，我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，任勞任怨，主動(dòng)克服困難，努力做好糧食日常統(tǒng)計(jì)工作、專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查事務(wù)、以及糧食局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)；每月按時(shí)保質(zhì)完成網(wǎng)上報(bào)表催報(bào)工作、規(guī)范提交上報(bào)專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)紙質(zhì)報(bào)表；做好糧食統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬；收集并整理出統(tǒng)計(jì)文件資料存檔、備案；并根據(jù)糧食局的要求及時(shí)準(zhǔn)確地提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)供局領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策。
我作為一名統(tǒng)計(jì)工作人員，在統(tǒng)計(jì)建設(shè)工作上，絕對(duì)服從市、縣統(tǒng)計(jì)局和糧食局的雙重領(lǐng)導(dǎo)和工作部署，并結(jié)合糧食局統(tǒng)計(jì)的實(shí)際情況，使統(tǒng)計(jì)工作在建設(shè)目標(biāo)中順利達(dá)標(biāo)。其次，在過去的一年時(shí)間里，我積極參加糧食局組織的相關(guān)政治學(xué)習(xí)。
我能嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計(jì)法》的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)《新統(tǒng)計(jì)法》中革新內(nèi)容，保持統(tǒng)計(jì)知識(shí)的新鮮度。使自己的個(gè)人認(rèn)識(shí)在基層統(tǒng)計(jì)工作實(shí)踐中保持正確的方向，個(gè)人業(yè)務(wù)服務(wù)在科學(xué)統(tǒng)計(jì)方法下能更好地發(fā)揮出統(tǒng)計(jì)工作的職能，從而改善普遍存在于基層統(tǒng)計(jì)工作中的“七分統(tǒng)計(jì)，三分估計(jì)”陳舊統(tǒng)計(jì)方法的認(rèn)識(shí)思想觀念。
再次，我嚴(yán)格遵守糧食局日常制度，履行自己作為一名統(tǒng)計(jì)人員的'職責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨。平時(shí)注重個(gè)人的修養(yǎng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求磨練自己。在這一年里我的工作雖然得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)可。我也感到在統(tǒng)計(jì)工作中，我還是個(gè)新兵，我還有不足之處。今后我將吸取經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，將工作做得更好，圓滿完成統(tǒng)計(jì)局和糧食局交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)匯報(bào) 統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)篇七
時(shí)間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動(dòng)用語言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡單的總結(jié)。
1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;
2、每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間;
3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門;
4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤，獎(jiǎng)罰，請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部;
5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;
6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;
7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì);
8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí)。
積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
20xx年，在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上，對(duì)一些沒有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn)，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報(bào)帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報(bào)簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯(cuò)誤，并且解決錯(cuò)誤。有則改之，無則加勉!
回顧過去，20xx年是個(gè)不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺(tái)，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對(duì)本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會(huì)更加輝煌!
最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂!
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)匯報(bào) 統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)篇八
時(shí)光荏苒、日月如梭，不知不覺間，雞年已逝、狗年降臨，真是時(shí)不我待!由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任，我有幸在春節(jié)以前加入到*****的工作中來，自從進(jìn)入*****部以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)以及老同志的關(guān)心、幫助下，努力做到愛崗敬業(yè)，恪盡職守，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅(jiān)定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)簡單總結(jié)原創(chuàng)：
1、努力改造思想，做好角色轉(zhuǎn)變。由于我以前一直從事**工作，這是第一次接觸管理的工作，這其中有個(gè)角色的轉(zhuǎn)變，雖然**工作使我更加熟悉我廠的技術(shù)參數(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)，但由于**工作的性質(zhì)，使我在工作中養(yǎng)成了被動(dòng)接受、缺乏創(chuàng)新的工作作風(fēng)，現(xiàn)在我已經(jīng)是一名管理人員，急需在工作中發(fā)揚(yáng)工作主動(dòng)性，積極尋求創(chuàng)新，為公司的良好運(yùn)營作出自己的貢獻(xiàn)。
2、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高工作能力。來到****部以后，是我第一次接觸到統(tǒng)計(jì)的知識(shí)，我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自身工作的需要，在工作的同時(shí)先后學(xué)習(xí)了《中國**計(jì)[20xx]455-統(tǒng)計(jì)考核辦法》、《中國**計(jì)[20xx]369-日?qǐng)?bào)生產(chǎn)信息管理》、《電力統(tǒng)計(jì)指南》、《電力生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》、《節(jié)能降損技術(shù)手冊》等文件及書籍，使我對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作有了初步的認(rèn)識(shí)，這將對(duì)我以后更好的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作打下良好的基礎(chǔ)。
3、積極肯干，不怕苦累。在工作上堅(jiān)持“事事保持積極主動(dòng)、盡力而為，決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時(shí)調(diào)整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。從**到****部，思想上沒有預(yù)備、時(shí)間上沒有過渡，一到崗馬上投入緊張工作中，雖然兩個(gè)崗位存在著時(shí)間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調(diào)整等多個(gè)問題，但在自己的努力下，順利克服。由于以前在**崗位對(duì)于指標(biāo)等比較熟悉，現(xiàn)在我已能獨(dú)立制作生產(chǎn)日?qǐng)?bào)并能在領(lǐng)導(dǎo)及其他老同志的指導(dǎo)下進(jìn)行簡單的分析、調(diào)整工作。
4、團(tuán)結(jié)同志、虛心請(qǐng)教，營造和諧工作氛圍。因?yàn)閯傉{(diào)到**部工作，對(duì)業(yè)務(wù)還不是很熟悉，難免會(huì)遇到這樣那樣的困惑和不解，每當(dāng)這時(shí)，我就會(huì)主動(dòng)向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教;對(duì)同志們提出的意見、建議甚至批評(píng)，我都會(huì)虛心接受、認(rèn)真反思;被人誤解時(shí)，我也會(huì)會(huì)心一笑：“有則改之，無則加勉!”;無論在哪個(gè)部門，都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭取獲得一個(gè)好的人際關(guān)系，從而能夠擁有一個(gè)和諧的工作氛圍，工作起來也會(huì)更加舒心、更加起勁兒;因?yàn)樽约耗贻p，爭取每天提前上班，主動(dòng)打掃衛(wèi)生區(qū)和辦公室衛(wèi)生，積極參加各種義務(wù)勞動(dòng)，自覺承擔(dān)一些較重的體力活。雖然，自己在工作中付出了努力，取得了一定的成績和收獲，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致肯定，想一想，心中甚感欣慰;但是，畢竟自己年紀(jì)輕，又是剛剛來到新的部門工作，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，也暴露出了許多缺點(diǎn)和不足，比如：考慮問題不夠全面，做事過于草率;有時(shí)候不注意講究工作方法;在一些工作細(xì)節(jié)上不夠細(xì)心，犯一些不該犯的錯(cuò)誤;工作不夠沉穩(wěn)，易浮躁等等，這些都有待在以后的工作中加以克服，對(duì)此，我充滿信心，相信自己以后一定會(huì)做得更好!原創(chuàng)：總之，****部是我公司的中樞要害部門，身處其中，本人能夠做到識(shí)大局、顧大體，積極學(xué)習(xí)，工作主動(dòng)，不計(jì)較個(gè)人得失，圓滿完成各項(xiàng)交辦事項(xiàng)。
同時(shí)，也看到自己工作中存在著一些缺點(diǎn)，一是工作細(xì)節(jié)方面還不夠注意，只考慮工作大致做的差不多就行了，有些細(xì)節(jié)工作忽略了，不到位，使工作有瑕疵;二是服務(wù)仍不到位，有不少事情需要提醒著才能做到，對(duì)情況變化不夠敏感，在對(duì)有些工作的領(lǐng)會(huì)上還沒能完全吃透;三是寫作上還需要進(jìn)一步提高，需要多學(xué)習(xí)，以更好地促進(jìn)本職工作。今后將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處，認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多虛心求教，多動(dòng)腦思考，不斷充實(shí)自己、完善自己，使工作水平能有質(zhì)的提高，為我公司多做貢獻(xiàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)匯報(bào) 統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)篇一
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)。為進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作水平的全面提升，區(qū)統(tǒng)計(jì)局成立了區(qū)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，負(fù)責(zé)整體推進(jìn)全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)的日常工作。各街道也都相應(yīng)建立了規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本街道及轄區(qū)“三上企業(yè)”的規(guī)范化建設(shè)的推進(jìn)工作。分別制訂了局級(jí)和街道級(jí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案，明確了總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、職責(zé)分工、實(shí)施步驟、時(shí)間安排、工作要求，轉(zhuǎn)發(fā)了市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于《市“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》及市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于《市“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范（試行）》的通知。同時(shí)，在全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議上進(jìn)行了動(dòng)員和部署。各街道也在統(tǒng)計(jì)年報(bào)會(huì)上，對(duì)“三上企業(yè)”統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行了動(dòng)員和部署。為進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)，筑牢統(tǒng)計(jì)基石，區(qū)統(tǒng)計(jì)局印發(fā)了《區(qū)推進(jìn)“三個(gè)規(guī)范化建設(shè)”達(dá)標(biāo)時(shí)間安排》，在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了“三個(gè)規(guī)范化建設(shè)”的再動(dòng)員、再部署。同時(shí)，通過開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)、開展對(duì)街道、企業(yè)走訪活動(dòng)、赴街道開展調(diào)研活動(dòng)，就“三上企業(yè)”、街道統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)碰到的問題進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)。區(qū)級(jí)規(guī)范化達(dá)標(biāo)建設(shè)通過了省局的驗(yàn)收，成為省首批縣級(jí)統(tǒng)計(jì)局規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)單位。
（二）健全制度，強(qiáng)化工作考核。對(duì)照區(qū)、街道統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范建設(shè)考核要求，我局和街道分別建立健全了各項(xiàng)內(nèi)部行政管理工作制度和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度，形成完善的統(tǒng)計(jì)規(guī)范制度體系。結(jié)合街道統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，制訂印發(fā)了《區(qū)20xx年度街道統(tǒng)計(jì)工作考核辦法》。真正做到任務(wù)指標(biāo)化，管理目標(biāo)化，工作規(guī)范化。
（三）注重培訓(xùn)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。圍繞全區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”部署要求，制訂印發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)局職業(yè)道德規(guī)范和區(qū)統(tǒng)計(jì)局開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年實(shí)施方案等規(guī)范性文件，扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)和統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)，努力營造爭創(chuàng)一流隊(duì)伍、爭創(chuàng)一流服務(wù)、爭創(chuàng)一流業(yè)績的良好氛圍。認(rèn)真開展 “四帶四進(jìn)”、和“三解三促”活動(dòng)，切實(shí)把黨的溫暖送到基層。始終把統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)教育作為統(tǒng)計(jì)工作的重要工作來抓。制訂印發(fā)了《20xx年區(qū)統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)計(jì)劃》，并認(rèn)真付之實(shí)施。尤其在“企業(yè)一套表”全面實(shí)施前后，區(qū)、街兩級(jí)組織多次區(qū)、街兩級(jí)統(tǒng)計(jì)人員以及“三上企業(yè)”統(tǒng)計(jì)人員參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。積極動(dòng)員轄區(qū)統(tǒng)計(jì)人員參加統(tǒng)計(jì)職稱報(bào)名考試和統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格報(bào)名考試，在街道和轄區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位下發(fā)《關(guān)于20xx年度報(bào)考統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格的通知》。平時(shí)利用年報(bào)布置會(huì)議、統(tǒng)計(jì)辦主任例會(huì)等會(huì)議，采取以會(huì)代訓(xùn)形式，組織學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)鼓勵(lì)街道就地辦班，鼓勵(lì)各企事業(yè)單位積極派人參訓(xùn)。
20xx年，我們切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)主體作用，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的情況，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的預(yù)警監(jiān)測、分析評(píng)價(jià)作用，做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的歸口管理，協(xié)調(diào)好政府統(tǒng)計(jì)和部門統(tǒng)計(jì)的關(guān)系，確保工作程序科學(xué)規(guī)范。
（一）全面抓好各項(xiàng)常規(guī)統(tǒng)計(jì)調(diào)查。嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度，認(rèn)真組織調(diào)查及搜集基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)資料，在規(guī)定的時(shí)效內(nèi)如實(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確客觀地反映全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際水平。
（二）規(guī)范統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系。以加強(qiáng)數(shù)據(jù)的趨勢性、邏輯性、匹配性、結(jié)構(gòu)性、支撐性為抓手，認(rèn)真做好重要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的審核和評(píng)估，依法采取各種有效措施，及時(shí)做好數(shù)據(jù)的質(zhì)量把關(guān)工作，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可信。
（一）積極開展基本現(xiàn)代化指標(biāo)測評(píng)。根據(jù)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的目標(biāo)要求，我局認(rèn)真做好與上級(jí)條線部門在指標(biāo)口徑、計(jì)算方法等方面的溝通銜接，并對(duì)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程進(jìn)行了研判，開展了全區(qū)20xx年及“十二五”期間的統(tǒng)計(jì)預(yù)警監(jiān)測，對(duì)監(jiān)測中出現(xiàn)的情況和問題，及時(shí)發(fā)出了預(yù)警信息，切實(shí)反映全區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的進(jìn)程。
（二）深入開展統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析。一年來，我們堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)警監(jiān)測，科學(xué)把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行態(tài)勢，有針對(duì)性地提出各項(xiàng)工作建議，為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。全年，我局共撰寫統(tǒng)計(jì)分析17篇，統(tǒng)計(jì)信息81篇，量、質(zhì)均比20xx年有較大幅度的提高。多篇統(tǒng)計(jì)分析得到區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的重要批示，《建立現(xiàn)代化精品城區(qū)指標(biāo)體系研究》調(diào)研報(bào)告獲得市局20xx年度優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告二等獎(jiǎng)。
（三）全力做優(yōu)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品宣傳載體。不斷強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)精品意識(shí)，把《統(tǒng)計(jì)月度小冊子》、《統(tǒng)計(jì)內(nèi)參》等作為統(tǒng)計(jì)服務(wù)的主打產(chǎn)品，對(duì)編輯內(nèi)容不斷加以調(diào)整、充實(shí)和完善，滿足各方面對(duì)統(tǒng)計(jì)信息產(chǎn)品的需要。進(jìn)一步提高報(bào)送頻率。深度開發(fā)利用各類統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料，為黨政領(lǐng)導(dǎo)分析形勢做好觀點(diǎn)支撐、數(shù)據(jù)解讀和決策咨詢。先后為區(qū)委全會(huì)、區(qū)政府各類會(huì)議、區(qū)有關(guān)職能部門及時(shí)提供各類統(tǒng)計(jì)信息300多次。
（一）全面實(shí)施“企業(yè)一套表”制度。按照上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)一部署，分層次分專業(yè)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、審核查詢、數(shù)據(jù)處理、匯總評(píng)估。在原有數(shù)據(jù)報(bào)送平臺(tái)與“企業(yè)一套表”平臺(tái)“雙軌”運(yùn)行的過渡時(shí)期，做好充分的應(yīng)急準(zhǔn)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以解決，注重?cái)?shù)據(jù)間的連貫銜接，確?！肮ぷ鞑粩?、數(shù)據(jù)不亂”。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)任組長，18個(gè)成員單位組成的區(qū)統(tǒng)計(jì)“四大工程”建設(shè)工作協(xié)調(diào)小組，下發(fā)了《關(guān)于做好統(tǒng)計(jì)“四大工程”建設(shè)工作意見的通知》，明確了組織、分工、職責(zé)等方面的要求。召開“企業(yè)一套表”工作推進(jìn)會(huì)進(jìn)行全面部署和動(dòng)員。出臺(tái)了《20xx－20xx年區(qū)企業(yè)一套表實(shí)施方案》，明確了一套表的實(shí)施范圍和調(diào)查內(nèi)容，規(guī)定了報(bào)送方式，分解了實(shí)施步驟。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對(duì)全區(qū)“三上”企業(yè)400余人開展了“企業(yè)一套表”的綜合培訓(xùn)，就“企業(yè)一套表”的制度、表式和要求進(jìn)行了明確，對(duì)程序做了統(tǒng)一的培訓(xùn)，并安排企業(yè)進(jìn)行上機(jī)操作和討論。
三是加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。各街道利用張貼宣傳標(biāo)語、開設(shè)宣傳櫥窗、墻報(bào)、懸掛橫幅、分發(fā)宣傳品等多種形式進(jìn)行了廣泛的宣傳，提高了調(diào)查單位和社會(huì)公眾對(duì)“四大工程”的知曉率，做到應(yīng)知盡知，使他們對(duì)實(shí)施“企業(yè)一套表”的意義和重要性有了深刻的理解。
四是進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)測試。要求各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，在企業(yè)上報(bào)前一定要先對(duì)各專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的軟件設(shè)計(jì)程序進(jìn)行自我測試，自己測試順利后再對(duì)企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)。在測試期間，我局將“企業(yè)一套表”的上報(bào)流程、填報(bào)項(xiàng)目、上報(bào)要求、存在問題和注意事項(xiàng)等都做了詳細(xì)的記錄，為指導(dǎo)街道和企業(yè)做了充分的準(zhǔn)備。
五是開展督查監(jiān)測。組成 “企業(yè)一套表”督查小組，對(duì)“企業(yè)一套表”街道一級(jí)的操作進(jìn)行了面對(duì)面的指導(dǎo)，查看了各街道和部分企業(yè)的工作進(jìn)展情況，對(duì)存在的問題提出了建議和整改措施。我區(qū)各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了對(duì)上報(bào)數(shù)據(jù)的跟蹤監(jiān)測，尤其是對(duì)“雙軌制”專業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行了時(shí)時(shí)監(jiān)測。及時(shí)比對(duì)兩個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的一致性，重點(diǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)的波動(dòng)性，重點(diǎn)數(shù)據(jù)的銜接性。
（二）加強(qiáng)基本單位名錄庫建設(shè)。嚴(yán)格按照“先進(jìn)庫、再有數(shù)”和“不進(jìn)庫、不出數(shù)”的原則，做好對(duì)新增、破產(chǎn)、關(guān)閉等調(diào)查單位基本信息變更的核實(shí)工作。組織做好調(diào)查單位增減、變動(dòng)和上報(bào)審核工作，確保企業(yè)基本信息準(zhǔn)確完整。加強(qiáng)部門資源共享，實(shí)現(xiàn)基本單位名錄庫的及時(shí)更新，確?；締挝幻泿烊嬉恢?。
（三）積極推進(jìn)調(diào)查制度改革。完成了服務(wù)業(yè)規(guī)模以上單位的網(wǎng)上直報(bào)工作，擴(kuò)大了服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)的覆蓋面，滿足文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)等服務(wù)業(yè)行業(yè)的核算需求。統(tǒng)計(jì)改革成果得到有效轉(zhuǎn)化。
（一）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育。一年來，我們以推進(jìn)法制工作深入化為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)，全面貫徹落實(shí)新《統(tǒng)計(jì)法》及《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》，制訂印發(fā)了《20xx年區(qū)統(tǒng)計(jì)法制工作要點(diǎn)》、《20xx年區(qū)統(tǒng)計(jì)法制宣傳工作計(jì)劃》，并認(rèn)真組織實(shí)施。認(rèn)真實(shí)施《區(qū)統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育第六個(gè)五年規(guī)劃》，結(jié)合“企業(yè)一套表”的全面實(shí)施，通過板報(bào)、報(bào)刊、電子屏、社區(qū)橫幅等形式，再掀普法宣傳熱潮，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和社會(huì)公眾的依法統(tǒng)計(jì)、配合統(tǒng)計(jì)、支持統(tǒng)計(jì)意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育。
（二）認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。按照省、市統(tǒng)一部署，對(duì)轄區(qū)內(nèi)固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)開發(fā)、資質(zhì)以上建筑業(yè)的20xx年度和20xx年一季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)開展了全面自查。召開了全區(qū)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)專項(xiàng)檢查工作部署會(huì)議，進(jìn)一步提高了全區(qū)調(diào)查對(duì)象的統(tǒng)計(jì)法制意識(shí)和全區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。制定印發(fā)了《市區(qū)20xx年度統(tǒng)計(jì)監(jiān)審工作計(jì)劃》，對(duì)確定的“三上企業(yè)”實(shí)施了專業(yè)監(jiān)審，對(duì)通江街道實(shí)施了綜合監(jiān)審。廣益街道順利通過了市級(jí)綜合監(jiān)審。
20xx年，在全區(qū)各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的共同努力下，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了一定的成績。我們將在新的一年里，努力開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步拓展工作思路，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升工作能力。
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)匯報(bào) 統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)篇二
今年以來，我局多次組織局全體人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員，特別是統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)新《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》，并就新《統(tǒng)計(jì)法》的特點(diǎn)、亮點(diǎn)進(jìn)行了講解，使全局干部對(duì)新《統(tǒng)計(jì)法》有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，提高了依法行政、依法統(tǒng)計(jì)的能力。
按照《樂山市統(tǒng)計(jì)局xx年統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育工作要點(diǎn)》，結(jié)合《統(tǒng)計(jì)法》頒布實(shí)施，開展了 xx年普法宣傳教育工作，重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和統(tǒng)計(jì)工作人員的普法教育，特別是對(duì)工業(yè)園新增企業(yè)的普法宣傳，加大《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》的宣傳力度，按計(jì)劃、有步驟地對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)法律培訓(xùn)，提高了全體統(tǒng)計(jì)人員法律意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。全面安排部署了3月份全國法制宣傳月活動(dòng)。并在縣門街和工業(yè)園區(qū)設(shè)立了宣傳點(diǎn)，提高全民法律意識(shí)。
繼續(xù)加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查和統(tǒng)計(jì)查詢力度，制定了xx年統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查單位名單，對(duì)41家企業(yè)、行政事業(yè)單位進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。對(duì)存在數(shù)據(jù)質(zhì)量問題的2家企業(yè)和4家聘請(qǐng)、任用無從業(yè)資格人員從事統(tǒng)計(jì)工作的單位進(jìn)行了調(diào)查處理，確保了統(tǒng)計(jì)工作的順利開展和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
今年是統(tǒng)計(jì)"xx"普法第一年，我局借鑒"xx"普法工作經(jīng)驗(yàn)，按照全市的統(tǒng)一部署，我局加強(qiáng)了法制宣傳的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了普法規(guī)劃和年度計(jì)劃，積極開展了普法工作。進(jìn)一步加強(qiáng) "xx"普法成果宣傳。
我局扎實(shí)開展了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格和統(tǒng)計(jì)人員繼續(xù)教育專項(xiàng)執(zhí)法檢查工作，并結(jié)合市統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)執(zhí)法要求，實(shí)施自查與抽查相結(jié)合的辦法，對(duì)全縣統(tǒng)計(jì)人員從業(yè)資格證的擁有情況進(jìn)行了一次全面清理，對(duì)清理中發(fā)現(xiàn)的無證統(tǒng)計(jì)人員要求必須參加今年的從業(yè)資格考前培訓(xùn)，對(duì)取得資格證已滿兩年的人員必須參加繼續(xù)教育縣級(jí)培訓(xùn)。由于我局今年加大了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格的宣傳力度和執(zhí)法力度，強(qiáng)調(diào)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作必須做到"六有"，組織新報(bào)名參加從業(yè)資格考試58人，繼續(xù)教育學(xué)習(xí)62人，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員全部報(bào)名參加學(xué)習(xí)，三上企業(yè)取得從業(yè)資格人員達(dá)到95%以上，從業(yè)資格專項(xiàng)執(zhí)法檢查工作取得一定成效。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作，縣委、縣政府印發(fā)了《犍為縣加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作意見》，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站人員配置、硬件建設(shè)、工作制度等，縣委、縣政府將統(tǒng)計(jì)工作納入了年度目標(biāo)考核評(píng)比。
認(rèn)真組織開展統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作督查。為進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，我局認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查基礎(chǔ)工作及數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查、政府復(fù)查，總體看，我縣30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作比較扎實(shí)，人員、經(jīng)費(fèi)、辦公地點(diǎn)落實(shí)到位;調(diào)查方法均按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行，數(shù)據(jù)來源可靠，能夠反映各地客觀實(shí)際，無違反《統(tǒng)計(jì)法》情況;建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)資料按規(guī)定進(jìn)行了整理歸檔。
組織統(tǒng)計(jì)人員的在職教育。根據(jù)省、市統(tǒng)計(jì)部門的要求，我局在全縣組織統(tǒng)計(jì)人員參加從業(yè)資格和職稱的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考試，以提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法依據(jù)清理工作。7月份，根據(jù)全縣行政執(zhí)法依據(jù)清理工作的要求，我們結(jié)合本單位的職責(zé)分工，對(duì)照統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章，反復(fù)進(jìn)行了清理、歸納，經(jīng)逐一審查確認(rèn)出行政主體、行政執(zhí)法依據(jù)和每項(xiàng)具體行政執(zhí)法職權(quán)及其依據(jù)條款，上報(bào)到縣政府法制辦，增強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)法制工作的公開、公正和規(guī)范性。
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)匯報(bào) 統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)篇三
光陰似箭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動(dòng)用語言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡單的總結(jié)。
1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確；
2、每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間；
3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門；
4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤，獎(jiǎng)罰，請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部；
5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗；
6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等；
7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)；
8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有<年度原材料消耗表>、<年度生產(chǎn)表>、<年度成品包裝產(chǎn)量表。
努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí)。積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
20xx年，在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上，對(duì)一些沒有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn)，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報(bào)帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報(bào)簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。
12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的準(zhǔn)確！工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯(cuò)誤，并且解決錯(cuò)誤。有則改之，無則加勉！
回顧過去，20xx年是個(gè)不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺(tái)，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。
在此我要感謝各位對(duì)本人工作的支持！過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信xx的未來會(huì)更加輝煌！
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)匯報(bào) 統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)篇四
20xx年在緊張和忙碌中即將過去了，回顧一下，發(fā)現(xiàn)自己又有了一些新的提高，當(dāng)然也有很多的不足之處，但我會(huì)再接再厲的。在以后的工作中不斷改進(jìn)，不斷的提高自我。雖然每天都重復(fù)做著統(tǒng)計(jì)參數(shù)，材料領(lǐng)用的工作，但我很喜歡這份工作，我也一直都盡心盡力，忠于職守的工作著。現(xiàn)對(duì)20xx年的統(tǒng)計(jì)及材料管理工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)，找出不足，以便20xx年有個(gè)更好的奮斗目標(biāo)：
今年我主要負(fù)責(zé)分廠各項(xiàng)參數(shù)的統(tǒng)計(jì)，每天早上我把各關(guān)鍵的工藝參數(shù)輸入已經(jīng)設(shè)好公式的表格內(nèi)，使系統(tǒng)存在的問題及時(shí)的通過數(shù)據(jù)反映出來，讓各管理人員能盡快的將存在的問題處理，確保系統(tǒng)生產(chǎn)的穩(wěn)定高效。同時(shí)在輸報(bào)表時(shí)也會(huì)及時(shí)的將報(bào)表上面存在的記錄問題及工藝指標(biāo)問題告訴工藝員，以便他每天可以將當(dāng)班期間違反的工藝指標(biāo)及記錄問題及時(shí)在工段展板上進(jìn)行公示，加強(qiáng)對(duì)員工在指標(biāo)控制和記錄方面的管理。
今年進(jìn)一步的熟悉材料的管理，將許多去年檢查出的問題進(jìn)一步完善。
1、首先我先整理了材料室的各種材料，逐漸熟悉了各種材料的性質(zhì)及用途。
2、將材料進(jìn)行定置化擺放，這也是我們公司安標(biāo)上面必須要求的，同時(shí)材料的定制化擺放也有利于管理。
3、將材料做成電子版，每次入庫及出庫都在電腦上做好登記，這樣方便了解材料的使用情況及清楚的掌握分廠的庫存，也可以給設(shè)備員報(bào)材料計(jì)劃帶來很多的便利。合理的進(jìn)行庫存。同時(shí)還可以把分廠使用材料的經(jīng)濟(jì)情況控制在公司的預(yù)算之內(nèi)。
4、今年公司進(jìn)行可控成本管理，我們分廠每月公司給予15萬元的材料費(fèi)用，如果當(dāng)月用了超支將扣除工資的10%，因此，每月分廠在材料的使用上都是有計(jì)劃的使用，把成本控制好。
5、每月當(dāng)上個(gè)月我們報(bào)的材料購買回來，生產(chǎn)部管理人員就會(huì)通知我，然后我會(huì)按照我們報(bào)的材料計(jì)劃，將材料領(lǐng)回，做好材料入庫登記，并告訴相關(guān)人員。
今年工會(huì)工作依舊照常開展，作為女工委員的認(rèn)真履行著自己的職責(zé)，將工作做好。
1、每月我們都要交工會(huì)月報(bào)，我們可以把員工的一些困難，一些想法通過月報(bào)反映給領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也是通過月報(bào)了解員工的需求，通過這種溝通方式，可以有效的反映問題，解決問題。增強(qiáng)了大家工作的積極性。
2、公司還會(huì)根據(jù)不同的時(shí)間段組織不同的活動(dòng)，這樣來可以讓大家放松身心，勞娛結(jié)合，同時(shí)也可以讓一些有特長的員工有一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，豐富生活。
6月份是公司安全活動(dòng)月，分廠開展安全月演講比賽，消防救護(hù)器材演練，攝影作品展等一系列的安全月活，分廠組織進(jìn)行“低碳、節(jié)能、環(huán)?！钡淖剷?huì)；分廠認(rèn)真組織員工參加公司組織的20xx年消防運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)，并榮獲一等獎(jiǎng)；分廠認(rèn)真組織員工參加公司組織的20xx年安全月知識(shí)競賽，并榮獲一等獎(jiǎng)；分廠在7月份組織開展了一系列的工會(huì)文體活動(dòng)，7月22日開始，分廠依次舉行籃球、拔活、雙扣、羽毛球、乒乓球等活動(dòng)，并在活動(dòng)結(jié)束后，拿出工會(huì)費(fèi)用給取得名次的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，工會(huì)主席親自聯(lián)系相關(guān)維修人員幫員工修宿舍燈、下水道，幫職工解決住宿困難；9月份公司下發(fā)申報(bào)困難職工的通知，分廠認(rèn)真了解后將情況統(tǒng)計(jì)交給公司辦；10月份工會(huì)了解了一些宿舍的衛(wèi)生情況，拿出一部分經(jīng)費(fèi)購買草酸下發(fā)至每個(gè)宿舍，供大家打掃衛(wèi)生間等死角，確保宿舍清潔。
這些工作的開展很好的加強(qiáng)了員工與分廠領(lǐng)導(dǎo)、管理組之間的溝通與交流，增進(jìn)了感情，同時(shí)讓大家在工作之余可以放松一下緊張的精神，消除疲勞，真正做到勞娛結(jié)合，給有特長的員工一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，為公司工會(huì)輸送更優(yōu)秀的人才。
今年我們將持續(xù)將標(biāo)準(zhǔn)化工作做好，配合好公司的內(nèi)審工作，我作為內(nèi)審員，積極的配合安全員準(zhǔn)備需要的資料，認(rèn)真做好分配給我的各項(xiàng)記錄及文件的收發(fā)。
材料方面的管理還有些不到位，對(duì)設(shè)備的了解過于少，對(duì)設(shè)備的性能還不清楚，對(duì)于統(tǒng)計(jì)方面還有一些地方?jīng)]有完善，還不能全面的將各項(xiàng)消耗計(jì)算出來，在新的一年里我將會(huì)進(jìn)一步完善我的不足和缺失。
1、加強(qiáng)表格里面函數(shù)公式設(shè)置的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步的了解工藝上的各項(xiàng)消耗的計(jì)算，更精確的將工藝情況反映出來。
2、加強(qiáng)材料的學(xué)習(xí)，更深的了解材料的各項(xiàng)性能。
3、積極配合領(lǐng)導(dǎo)開展好工會(huì)工作。
4、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。
新的一年，我將加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新時(shí)期挑戰(zhàn)，更好的干好今后的工作。
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)匯報(bào) 統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)篇五
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲，回顧過去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作，在出入庫管理、成本核算方面做到了應(yīng)盡的責(zé)任。
對(duì)成本管理的要求不斷提升，對(duì)采購物資及各部門使用材料進(jìn)行了控制。
為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的發(fā)現(xiàn)改正不足，現(xiàn)將20xx年工作進(jìn)行回顧總結(jié)
截至到12月份，配料處共有人員11人，其中物管課主管1人，配送員6人，材料庫管員兼卸貨員1人，五金勞保兼材料統(tǒng)計(jì)1人，配料成本分析1人，配料員兼物料管理1人。
1、我們是一個(gè)服務(wù)部門，我們的工作也應(yīng)該更完善以生產(chǎn)服務(wù)為中心，為生產(chǎn)提供快捷高效的服務(wù)，盡全力去滿足生產(chǎn)要求中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通，致使經(jīng)常出現(xiàn)材料庫存不足，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃更改或是緊急購買物料導(dǎo)致成本上升。
2、能嚴(yán)格執(zhí)行庫房各項(xiàng)制度，防止收發(fā)材料錯(cuò)誤出現(xiàn)。入庫及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合格、不合要求不予入庫，特殊情況必須有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到了以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。
不足之處：對(duì)供應(yīng)商到貨物資嚴(yán)格把關(guān)了，對(duì)制造部領(lǐng)用物資沒把好關(guān)，看板填寫不及時(shí)。
3、接手五金勞保后對(duì)五金物資價(jià)格與兄弟公司對(duì)比分析，并監(jiān)督改善，現(xiàn)階段五金費(fèi)用明顯下降。
同時(shí)制定下發(fā)《五金最高最低庫存限額》、《勞保物資發(fā)放表》以保證物資及時(shí)發(fā)放，避免由于庫存不足造成緊急采購。不足之處：對(duì)采購物資廠家、型號(hào)管理疏忽，導(dǎo)致不合格品的混入及質(zhì)量缺陷。
4、對(duì)廢舊物資進(jìn)行了規(guī)范管理鋁灰由原來的散放，改善到裝包并分類。由于車間存放混亂，現(xiàn)在由配料處分揀、計(jì)量后存放。
同時(shí)制定了《廢舊物資管理規(guī)定》，加強(qiáng)了車間紙板、鋼帶存放的管理。
不足之處：監(jiān)督檢查力度不夠，經(jīng)常出現(xiàn)散亂現(xiàn)象。
5、合理安排在庫區(qū)存放的材料，按種類規(guī)格分區(qū)碼放，保持庫區(qū)整潔。最大限度做到物盡其用。
不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，遇集中到貨時(shí)不能滿足。
6、根據(jù)庫存物資情況自8月份開始雇用臨時(shí)工，經(jīng)過幾個(gè)月的試用，在11月份將技能不達(dá)標(biāo)人員辭退，并在12月份實(shí)行了部分物資計(jì)件。
不足之處：臨時(shí)工工作監(jiān)督檢查力度不夠，由于技能不達(dá)標(biāo)試用時(shí)間較長。
7、對(duì)配料處人員進(jìn)行了培訓(xùn)，最大限度達(dá)到工作量飽滿，人員整合，以便減少人員配置。
不足之處：人員技能提高較慢，執(zhí)行力不夠，沒有及時(shí)有效的考核。
8、定期對(duì)物料進(jìn)行盤點(diǎn)、清理，做到賬務(wù)卡相符。積極配合財(cái)務(wù)部對(duì)盤點(diǎn)物資盈虧的處理及調(diào)賬工作。保證庫存報(bào)表上報(bào)的時(shí)間及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。積極配合經(jīng)營部完成夜間、凌晨到貨的卸車工作，保證了生產(chǎn)的進(jìn)行。
不足之處：盤點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。
9、對(duì)原有配料單及配送記錄進(jìn)行了整合，每爐次開具一個(gè)配料單，更好的指導(dǎo)了配送員作業(yè)，使數(shù)據(jù)更具有可追溯性。
不足之處：物資加料順序沒有確定，區(qū)域性物資沒有和庫存結(jié)合。
10、組織成立材料評(píng)審小組，對(duì)不合格材料進(jìn)行實(shí)際驗(yàn)證，以避免不合格品混入。
不足之處：沒有及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析不合格品降價(jià)的合理性。11、自八月份開始每月召開通報(bào)會(huì)，主要對(duì)于配料成本分析、到貨物資異常情況、各部門需注意事項(xiàng)及本部門主要完成工作進(jìn)行了通報(bào)。
不足之處
對(duì)于單爐成本及異常原因分析不具體，對(duì)于需各部門配合事項(xiàng)追蹤不及時(shí)。
每天我們都在重復(fù)的工作著，而每天的工作當(dāng)中都會(huì)出現(xiàn)很多問題，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)有效的去解決問題，才能提高自身業(yè)務(wù)能力。
1、五金勞保方面
①各部門請(qǐng)購物資經(jīng)常有不通知庫管員現(xiàn)象，造成采購人員買回來物資不知誰買的用在哪，經(jīng)常出現(xiàn)緊急采購的物資買來不用。
解決方法：繼續(xù)推行月請(qǐng)購計(jì)劃及周請(qǐng)購計(jì)劃。對(duì)五金緊急請(qǐng)購進(jìn)行監(jiān)管，避免滯庫物資的發(fā)生。結(jié)合管理部對(duì)緊急采購的次數(shù)、部門及物資情況進(jìn)行匯總。
②易耗品及常用物資領(lǐng)用頻繁，造成領(lǐng)用人及庫管員時(shí)間上的浪費(fèi)。
解決方法：確定易耗品及常用物資領(lǐng)用時(shí)間，并與車間、維修確定現(xiàn)場庫存，對(duì)叉車油耗進(jìn)行單車統(tǒng)計(jì)，監(jiān)督車間鋼材、工具使用情況。
③采買五金材料價(jià)格、質(zhì)量缺乏對(duì)比，且更換廠家頻次較多。
解決辦法
對(duì)購入五金物資價(jià)格監(jiān)督并與各公司常用物資價(jià)格、質(zhì)量對(duì)比并跟蹤。
根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量確定購買物資廠家、型號(hào)，以控制供應(yīng)商的價(jià)格欺詐行為。
2、材料方面①廢舊物資及車間退回不合格材料(含沙鋁屑、含鐵鋁屑)不能及時(shí)處理，造成庫區(qū)占?jí)骸?BR> 解決辦法：合理安排庫區(qū)，督促經(jīng)營人員及時(shí)處理廢舊物資。對(duì)于車間退回鋁屑及時(shí)安排配送人員在工作時(shí)間內(nèi)處理，盡量避免雇傭臨時(shí)工增加費(fèi)用。
②部分原材料物資盈虧較大，導(dǎo)致生產(chǎn)成本不真實(shí)。解決辦法：加強(qiáng)配送員崗位培訓(xùn)，交接班管理;設(shè)定電子明細(xì)帳，加強(qiáng)流程化管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性、準(zhǔn)確性的。
將公司10噸電子地上衡更改成落地式，以方便叉車搬運(yùn)避免磅體不穩(wěn)造成數(shù)據(jù)不準(zhǔn)。
③到貨不合格物資較多且超期、拖延處理，更多時(shí)候是生產(chǎn)待料，物資被動(dòng)接收，且價(jià)格超高。
解決辦法：由質(zhì)保部、配料處、制造部、經(jīng)營部結(jié)合采購物資情況及物資價(jià)格信息設(shè)定材料不合格降價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以便應(yīng)對(duì)。3、配料及成本分析
①車間生產(chǎn)計(jì)劃更改頻繁，材料庫存較低，經(jīng)常出現(xiàn)等待物料檢驗(yàn)合格后使用。
導(dǎo)致配送后換料或是緊急配送。
解決辦法
增加物資安全庫存，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃更改情況進(jìn)行監(jiān)督并將實(shí)際情況匯總后召開會(huì)議確定整改措施。
②由于原材料庫存不穩(wěn)定，未能對(duì)生產(chǎn)單爐材料成本進(jìn)行分析匯總。
解決辦法：由配料處、制造部根據(jù)現(xiàn)有牌號(hào)確定最優(yōu)配料與替代配料，更有效的指導(dǎo)經(jīng)營部采購。
③通知、通報(bào)的傳閱及執(zhí)行檢查不到位，統(tǒng)計(jì)資料管理不規(guī)范。
解決辦法：在工作的日益摸索中，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作所涉及的票據(jù)傳遞進(jìn)行了規(guī)范，對(duì)統(tǒng)計(jì)資料檔案進(jìn)行保管、調(diào)用和移交。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及管理規(guī)定按要求整理，裝訂整齊，保管規(guī)范。
1、加強(qiáng)費(fèi)用及成本的管理。
①規(guī)范庫存材料成本核算，嚴(yán)格控制庫存限額，減少資金占?jí)?。建立新的物資領(lǐng)用制度，避免出現(xiàn)滯庫物資的發(fā)生和費(fèi)用攤銷到一個(gè)部門的模糊管理。②在原來基礎(chǔ)上細(xì)化物料成本管理，加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用的管理，核算各部門的真實(shí)物料消耗及真實(shí)成本，為各部門物料使用管理提供依據(jù)。
③合理使用各種物料，嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行控制，杜絕使用中的浪費(fèi)。
④加強(qiáng)成本核算工作確定出有效的材料配比，以便指導(dǎo)采購所需物資。
⑤加強(qiáng)循環(huán)盤點(diǎn)工作，及時(shí)核算處各部門領(lǐng)用物料情況，并指出各部門的浪費(fèi)現(xiàn)象，積極查找原因分析。
⑥對(duì)于可考核的物資如在統(tǒng)計(jì)中超出使用范圍，及時(shí)通知車間并查找原因，保持降低成本意識(shí)。
2、人員管理方面。
①加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮下屬的工作積極性，根據(jù)工作情況實(shí)行輪崗工作制，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。
②在加強(qiáng)各部門溝通熟悉合理使用物料的同時(shí)，還要做到以身作則，使大家能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。
③繼續(xù)推行物資定置定位人員定時(shí)管理，提高工作效率，充分利用工作時(shí)間完成本職工作，消滅工作中的空白點(diǎn)。
3、物料管理。
①對(duì)所有出入庫材料嚴(yán)格按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書執(zhí)行，對(duì)供應(yīng)商到貨數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)。確保收發(fā)貨前確認(rèn)相關(guān)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
②加強(qiáng)本部門員工的培訓(xùn)，真正掌握進(jìn)、出、存的工作流程，使他們充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的作用，是庫存物資順利周轉(zhuǎn)，做到物盡其用。
③根據(jù)公司實(shí)際情況結(jié)合制造部、經(jīng)營部對(duì)滯庫物資的積壓進(jìn)行整改，避免材料浪費(fèi)，改善庫房及物資堆積現(xiàn)象，給物資周轉(zhuǎn)提供空間。
④重新對(duì)倉庫庫位進(jìn)行有效規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤點(diǎn)更加方便。
⑤盡早發(fā)現(xiàn)有可能的交貨延遲，從而防止發(fā)生停工待料，浪費(fèi)生產(chǎn)時(shí)間，增加生產(chǎn)費(fèi)用;同時(shí)控制無理由的提前交貨，以免增加庫存過高的維護(hù)管理及周轉(zhuǎn)資金的占?jí)骸?BR> ⑥確保來料品質(zhì)良好，適當(dāng)管制采購價(jià)格及供貨商，降低物料成本。
配料處是公司最浪費(fèi)人力、物力的部門，而起等待搬運(yùn)的浪費(fèi)，加工不良的浪費(fèi)，庫存過多的浪費(fèi)都是我們改善的目標(biāo)。
20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改變過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司發(fā)展盡一份力。
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)匯報(bào) 統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼間我被糧食局借調(diào)來工作已一年多時(shí)間了。回顧過去一年多的工作，我在糧食局正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在前任統(tǒng)計(jì)工作人員的教導(dǎo)下，在各企業(yè)大力支持下，較好地完成了這一年工作任務(wù)。
現(xiàn)將我在這一年的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
首先，我作為一名糧食統(tǒng)計(jì)員，能嚴(yán)格遵守糧食局的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，積極參加糧食局的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)并自學(xué)與工作相關(guān)的知識(shí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。在統(tǒng)計(jì)本職工作上，我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，任勞任怨，主動(dòng)克服困難，努力做好糧食日常統(tǒng)計(jì)工作、專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查事務(wù)、以及糧食局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)；每月按時(shí)保質(zhì)完成網(wǎng)上報(bào)表催報(bào)工作、規(guī)范提交上報(bào)專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)紙質(zhì)報(bào)表；做好糧食統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬；收集并整理出統(tǒng)計(jì)文件資料存檔、備案；并根據(jù)糧食局的要求及時(shí)準(zhǔn)確地提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)供局領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策。
我作為一名統(tǒng)計(jì)工作人員，在統(tǒng)計(jì)建設(shè)工作上，絕對(duì)服從市、縣統(tǒng)計(jì)局和糧食局的雙重領(lǐng)導(dǎo)和工作部署，并結(jié)合糧食局統(tǒng)計(jì)的實(shí)際情況，使統(tǒng)計(jì)工作在建設(shè)目標(biāo)中順利達(dá)標(biāo)。其次，在過去的一年時(shí)間里，我積極參加糧食局組織的相關(guān)政治學(xué)習(xí)。
我能嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計(jì)法》的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)《新統(tǒng)計(jì)法》中革新內(nèi)容，保持統(tǒng)計(jì)知識(shí)的新鮮度。使自己的個(gè)人認(rèn)識(shí)在基層統(tǒng)計(jì)工作實(shí)踐中保持正確的方向，個(gè)人業(yè)務(wù)服務(wù)在科學(xué)統(tǒng)計(jì)方法下能更好地發(fā)揮出統(tǒng)計(jì)工作的職能，從而改善普遍存在于基層統(tǒng)計(jì)工作中的“七分統(tǒng)計(jì)，三分估計(jì)”陳舊統(tǒng)計(jì)方法的認(rèn)識(shí)思想觀念。
再次，我嚴(yán)格遵守糧食局日常制度，履行自己作為一名統(tǒng)計(jì)人員的'職責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨。平時(shí)注重個(gè)人的修養(yǎng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求磨練自己。在這一年里我的工作雖然得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)可。我也感到在統(tǒng)計(jì)工作中，我還是個(gè)新兵，我還有不足之處。今后我將吸取經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，將工作做得更好，圓滿完成統(tǒng)計(jì)局和糧食局交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)匯報(bào) 統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)篇七
時(shí)間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動(dòng)用語言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡單的總結(jié)。
1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;
2、每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間;
3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門;
4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤，獎(jiǎng)罰，請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部;
5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;
6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;
7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì);
8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí)。
積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
20xx年，在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上，對(duì)一些沒有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn)，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報(bào)帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報(bào)簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯(cuò)誤，并且解決錯(cuò)誤。有則改之，無則加勉!
回顧過去，20xx年是個(gè)不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺(tái)，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對(duì)本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會(huì)更加輝煌!
最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂!
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)匯報(bào) 統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)篇八
時(shí)光荏苒、日月如梭，不知不覺間，雞年已逝、狗年降臨，真是時(shí)不我待!由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任，我有幸在春節(jié)以前加入到*****的工作中來，自從進(jìn)入*****部以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)以及老同志的關(guān)心、幫助下，努力做到愛崗敬業(yè)，恪盡職守，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅(jiān)定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)簡單總結(jié)原創(chuàng)：
1、努力改造思想，做好角色轉(zhuǎn)變。由于我以前一直從事**工作，這是第一次接觸管理的工作，這其中有個(gè)角色的轉(zhuǎn)變，雖然**工作使我更加熟悉我廠的技術(shù)參數(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)，但由于**工作的性質(zhì)，使我在工作中養(yǎng)成了被動(dòng)接受、缺乏創(chuàng)新的工作作風(fēng)，現(xiàn)在我已經(jīng)是一名管理人員，急需在工作中發(fā)揚(yáng)工作主動(dòng)性，積極尋求創(chuàng)新，為公司的良好運(yùn)營作出自己的貢獻(xiàn)。
2、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高工作能力。來到****部以后，是我第一次接觸到統(tǒng)計(jì)的知識(shí)，我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自身工作的需要，在工作的同時(shí)先后學(xué)習(xí)了《中國**計(jì)[20xx]455-統(tǒng)計(jì)考核辦法》、《中國**計(jì)[20xx]369-日?qǐng)?bào)生產(chǎn)信息管理》、《電力統(tǒng)計(jì)指南》、《電力生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》、《節(jié)能降損技術(shù)手冊》等文件及書籍，使我對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作有了初步的認(rèn)識(shí)，這將對(duì)我以后更好的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作打下良好的基礎(chǔ)。
3、積極肯干，不怕苦累。在工作上堅(jiān)持“事事保持積極主動(dòng)、盡力而為，決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時(shí)調(diào)整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。從**到****部，思想上沒有預(yù)備、時(shí)間上沒有過渡，一到崗馬上投入緊張工作中，雖然兩個(gè)崗位存在著時(shí)間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調(diào)整等多個(gè)問題，但在自己的努力下，順利克服。由于以前在**崗位對(duì)于指標(biāo)等比較熟悉，現(xiàn)在我已能獨(dú)立制作生產(chǎn)日?qǐng)?bào)并能在領(lǐng)導(dǎo)及其他老同志的指導(dǎo)下進(jìn)行簡單的分析、調(diào)整工作。
4、團(tuán)結(jié)同志、虛心請(qǐng)教，營造和諧工作氛圍。因?yàn)閯傉{(diào)到**部工作，對(duì)業(yè)務(wù)還不是很熟悉，難免會(huì)遇到這樣那樣的困惑和不解，每當(dāng)這時(shí)，我就會(huì)主動(dòng)向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教;對(duì)同志們提出的意見、建議甚至批評(píng)，我都會(huì)虛心接受、認(rèn)真反思;被人誤解時(shí)，我也會(huì)會(huì)心一笑：“有則改之，無則加勉!”;無論在哪個(gè)部門，都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭取獲得一個(gè)好的人際關(guān)系，從而能夠擁有一個(gè)和諧的工作氛圍，工作起來也會(huì)更加舒心、更加起勁兒;因?yàn)樽约耗贻p，爭取每天提前上班，主動(dòng)打掃衛(wèi)生區(qū)和辦公室衛(wèi)生，積極參加各種義務(wù)勞動(dòng)，自覺承擔(dān)一些較重的體力活。雖然，自己在工作中付出了努力，取得了一定的成績和收獲，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致肯定，想一想，心中甚感欣慰;但是，畢竟自己年紀(jì)輕，又是剛剛來到新的部門工作，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，也暴露出了許多缺點(diǎn)和不足，比如：考慮問題不夠全面，做事過于草率;有時(shí)候不注意講究工作方法;在一些工作細(xì)節(jié)上不夠細(xì)心，犯一些不該犯的錯(cuò)誤;工作不夠沉穩(wěn)，易浮躁等等，這些都有待在以后的工作中加以克服，對(duì)此，我充滿信心，相信自己以后一定會(huì)做得更好!原創(chuàng)：總之，****部是我公司的中樞要害部門，身處其中，本人能夠做到識(shí)大局、顧大體，積極學(xué)習(xí)，工作主動(dòng)，不計(jì)較個(gè)人得失，圓滿完成各項(xiàng)交辦事項(xiàng)。
同時(shí)，也看到自己工作中存在著一些缺點(diǎn)，一是工作細(xì)節(jié)方面還不夠注意，只考慮工作大致做的差不多就行了，有些細(xì)節(jié)工作忽略了，不到位，使工作有瑕疵;二是服務(wù)仍不到位，有不少事情需要提醒著才能做到，對(duì)情況變化不夠敏感，在對(duì)有些工作的領(lǐng)會(huì)上還沒能完全吃透;三是寫作上還需要進(jìn)一步提高，需要多學(xué)習(xí)，以更好地促進(jìn)本職工作。今后將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處，認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多虛心求教，多動(dòng)腦思考，不斷充實(shí)自己、完善自己，使工作水平能有質(zhì)的提高，為我公司多做貢獻(xiàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。