最新計生工作計劃簡短 計生工作計劃幼兒園實(shí)用(9篇)

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    光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
    計生工作計劃簡短 計生工作計劃幼兒園篇一
    一、 明確目標(biāo)、提升業(yè)務(wù)水平。緊緊圍繞目標(biāo)責(zé)任書的要求,全面開展計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)。熟練操作、運(yùn)用人口信息平臺pic系統(tǒng)及相關(guān)的一系列業(yè)務(wù)知識。
    二、改善工作方法。換位思考,與服務(wù)對象協(xié)作溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時分析解決,不耽誤時間。虛心學(xué)習(xí)、取長取長補(bǔ)短,避免因業(yè)務(wù)不熟,對工作造成影響。
    三、端正工作太度,工作計劃《計生工作者工作計劃精選》。正確認(rèn)識自己,糾正自己的缺點(diǎn),認(rèn)真聽取他人忠懇意見,凡事盡量親力親為,腳踏實(shí)地,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    四、細(xì)化工作內(nèi)容:
    1、認(rèn)真抓好新婚、孕期、出生、死亡對象的當(dāng)月上報。
    2、認(rèn)真配合鎮(zhèn)計生辦搞好各種重大節(jié)日的宣傳活動。
    3、繼續(xù)關(guān)愛留守兒童、空巢老人、計生貧困戶等弱勢群體。
    4、著重抓好信息采集,及時發(fā)現(xiàn)掌握第一手資料
    5、積極配合鎮(zhèn)計生辦做好生殖健康檢查,為育齡婦女服好務(wù)。
    6、全面落實(shí)“獎勵扶助”政策,落實(shí)到戶、服務(wù)到人
    7、做好月報、年報等各種相關(guān)業(yè)務(wù)報表,做好資料收集歸檔。避免慌亂無序,事倍功半。
    計生工作計劃簡短 計生工作計劃幼兒園篇二
    為使玉龍社區(qū)“誠信計生”工作取得好的成績,抓好玉龍社區(qū)20xx年度的誠信計生工作,提高社區(qū)計劃生育“居民自治”水平,切實(shí)搞好計劃生育宣傳教育工作,努力建設(shè)社會主義新型生育文化,轉(zhuǎn)變我社區(qū)群眾的生育觀念,增強(qiáng)居民實(shí)行計劃生育的自覺性,促進(jìn)玉龍社區(qū)盡快進(jìn)入低生育水平階段提高優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教水平,結(jié)合玉龍社區(qū)實(shí)際,特制定20xx年誠信計生工作計劃:
    堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以穩(wěn)定低生育水平、建立社區(qū)居民自治長效機(jī)制為重點(diǎn),改革創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人口計生工作重心下移。構(gòu)建社區(qū)與居民小組,居民小組與居民之間的和諧氛圍,強(qiáng)化誠信道德、強(qiáng)化服務(wù)意識、強(qiáng)化制度建設(shè),切實(shí)維護(hù)報告格式范文群眾的合法權(quán)益,促進(jìn)低生育水平的穩(wěn)定。
    1.將“誠信計生”融入計生宣傳教育和管理服務(wù)之中,形成誠信光榮,少生優(yōu)生、優(yōu)育優(yōu)教受人尊敬的社會風(fēng)尚,認(rèn)真落實(shí)以長效措施為主的避孕方法知情選擇。根據(jù)玉龍社區(qū)人口和計劃生育工作的實(shí)際情況,20xx年完成4個居民小組開展起誠信計生工作,每個居民小組在已婚育齡居民互相信任的前提下,由10-15人自愿組成誠信計生小組,民主推選產(chǎn)生誠信小組長,由小組成員協(xié)商,完成簽訂1個誠信計生小組的協(xié)議書。
    2.建立完善各項(xiàng)制度。按照程序組織修改、完善《計劃生育村居民自治章程》、《計劃生育居民自治協(xié)議》,制定計劃生育居民自治誠信協(xié)議書》等制度。
    3.計劃生育率達(dá)到98%以上;
    4.年度婦檢率達(dá)到98%;
    5.杜絕多孩出情況報告生,嚴(yán)格控制計劃外二孩生育,爭取不出現(xiàn)一例計劃外多孩出生。
    要充分認(rèn)識全面推進(jìn)誠信計生工作的必要性和緊迫性,高度重視誠信計生創(chuàng)建工作及日常工作的開展,落實(shí)責(zé)任,明確職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)地組織推進(jìn)誠信計生工作。落實(shí)社區(qū)“兩委”負(fù)總責(zé),形成 “兩委” 抓居民小組、居民小組帶居民群眾的格局,充分發(fā)揮計生員的作用。
    計生工作計劃簡短 計生工作計劃幼兒園篇三
    1、協(xié)調(diào)有關(guān)部門,組織社會力量,利用元旦、春節(jié)等節(jié)假日及5.29、7.11、10.28等紀(jì)念日,開展多種形式,多種渠道的社會宣傳及“三下鄉(xiāng)”服務(wù)活動,濃厚宣教工作氛圍,強(qiáng)化社會輿論環(huán)境。(縣、鄉(xiāng)兩級每年活動四次以上,注意文字、圖片等記錄資料的保存)
    2、充分利用各級人口學(xué)校,組織
    育齡群眾開展全民性的人口與計劃生育基礎(chǔ)知識教育,促進(jìn)人們生育觀念的轉(zhuǎn)變和人口素質(zhì)的提高。加強(qiáng)計生宣教干部隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作,不斷提高基層宣教干部的思想水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。(各級培訓(xùn)應(yīng)注意培訓(xùn)教案,培訓(xùn)資料的保存)
    3、針對20xx年婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動工作重點(diǎn),充分利用鄉(xiāng)、村人口文化大院及育齡婦女活動室,組織開展有利于獨(dú)生子女身心健康的文體活動,及專業(yè)知識講座,全面促進(jìn)獨(dú)生子女身心健康成長。
    4、根據(jù)省市關(guān)于計生宣教工作要求,及我縣《關(guān)于開展新農(nóng)村人口文化基地建設(shè)行動》(阜人口字(20xx)10號文件)中“六個一”的標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)深入開展新農(nóng)村人口文化基地建設(shè)行動工作,力爭到20xx年10月全縣基地創(chuàng)建率達(dá)到50以上,10月底,全縣將組織一次對該行動的抽查和驗(yàn)收。
    5、按照上級要求,結(jié)合我縣實(shí)際情況購置,定制及發(fā)放各種文、圖、聲像宣傳品,為基層干部及育齡群眾提供宣教資料。做好讀報、用報暨兩報兩刊的征訂工作。
    6、根據(jù)本系統(tǒng)各時期的工作特點(diǎn),做好計生工作信息的收集,反饋、總結(jié)匯報工作,并為“**人口”節(jié)目收集素材,提供信息。
    7、縣級宣傳站根據(jù)不同時期宣教工作的重點(diǎn)及任務(wù)要求,加強(qiáng)對基層宣教工作的指導(dǎo)和管理,做好工作計劃的編制、組織實(shí)施、檢查指導(dǎo)、考核評估等系列管理工作,確保全縣計生工作的開展和任務(wù)落實(shí)。
    8、做好市人口計生委宣教科及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    計生工作計劃簡短 計生工作計劃幼兒園篇四
    為了更好的實(shí)施出生缺陷干預(yù)提高人口素質(zhì)工作,以省"十二五"文件為指導(dǎo),依據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)際情況,我站確定了本年度的出生缺陷干預(yù)目標(biāo)和重點(diǎn),更立足長遠(yuǎn),從全鄉(xiāng)人民群眾切身利益出發(fā),希望能夠通過技術(shù)干預(yù),對出生缺陷中發(fā)生率較高的神經(jīng)管畸形疾病實(shí)施重點(diǎn)干預(yù),重點(diǎn)堅持以人為本,開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),要把強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),科學(xué)化、法制化管理創(chuàng)建良好的人口環(huán)境。
    通過今年的努力使人口出生缺陷干預(yù)引起全鄉(xiāng)人民的關(guān)注,群眾意識得到加強(qiáng),使提高出生人口素質(zhì)成為廣大人民群眾自覺行為,不斷完善工作機(jī)制,做到科學(xué)干預(yù)、協(xié)同干預(yù)、持續(xù)干預(yù),努力開創(chuàng)人口計劃生育和婦幼保健工作新局面。
    1、對計劃懷孕夫婦進(jìn)行出生缺陷一級預(yù)防指導(dǎo),培訓(xùn)率達(dá)60%以上;宣傳品入戶率達(dá)80%以上,每個村(居)有一幅以上預(yù)防出生缺陷及優(yōu)生科學(xué)知識宣傳畫或標(biāo)語,預(yù)防出生缺陷知識普及率達(dá)70%以上。
    2、建立出生缺陷技術(shù)協(xié)調(diào)小組,小組人員名單如下:
    組長:xxx副組長:xxx
    成員:xxx、xxx、xxx、xxx
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,xxx兼辦公室主任,負(fù)責(zé)指導(dǎo)全鄉(xiāng)優(yōu)生優(yōu)育宣傳教育,出生缺陷干預(yù),缺陷兒病例鑒別診斷等工作。
    3、開展指導(dǎo)本地優(yōu)生優(yōu)育宣傳教育,出生缺陷干預(yù)和缺陷兒病例初篩鑒別診斷等工作,重點(diǎn)篩查習(xí)慣性流產(chǎn)、有家族遺傳病史等計劃懷孕婦女。計劃懷孕婦女出生缺陷高危因素篩查率達(dá)60%以上。
    4、加強(qiáng)優(yōu)生監(jiān)測。常住已孕婦女監(jiān)測率達(dá)90%以上,新生兒產(chǎn)后七天內(nèi)訪視率達(dá)90%以上。
    1、大力做好有關(guān)知識宣傳工作,堅決杜絕早婚早育,強(qiáng)化管理外流人口計劃外懷孕現(xiàn)象;
    2、杜絕直系血親及三代以內(nèi)的旁系血親結(jié)婚,做好婚前檢查,按期對"葉酸片"的服用及管理,提高優(yōu)生優(yōu)育知識;
    3、隨時對孕產(chǎn)婦,胎兒及0-4周歲兒童的發(fā)育情況,做好監(jiān)測調(diào)查記錄;
    4、做好母嬰保健工作,保證育齡婦女的生殖健康;
    5、按時完成監(jiān)測管理工作,完善各種出生缺陷干預(yù)表冊填寫及上報工作,提高工作人員技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。
    計生工作計劃簡短 計生工作計劃幼兒園篇五
    xx年我市人口和計劃生育工作要深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,全面落實(shí)中央和省市《決定》精神,圍繞爭先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),堅持以穩(wěn)定低生育水平為首要任務(wù),以綜合治理出生人口性別比、提高出生人口素質(zhì)為著力點(diǎn),積極探索新形勢下人口計生工作的長效機(jī)制,著力打造“生育服務(wù)關(guān)懷”品牌,突出流動人口、城鎮(zhèn)社區(qū)計劃生育管理、信息化建設(shè)三個重點(diǎn),完善工作責(zé)任、利益導(dǎo)向、考核評估、部門協(xié)作等四項(xiàng)機(jī)制,確保人口計生整體工作水平穩(wěn)步提高。
    完善市鄉(xiāng)兩級人口計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)制,建立部門定期聯(lián)系會議制度,制定出臺有利于解決人口計生工作突出問題的政策措施。
    加強(qiáng)和改進(jìn)人口計生宣傳教育工作,充分發(fā)揮黨校、人口學(xué)校、中小學(xué)人口理論和青春期健康教育陣地作用,利用廣播電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等大眾媒體開展社會宣傳,開展和創(chuàng)新生育文明建設(shè)活動,建立以“黨政為主導(dǎo),群眾為主體,創(chuàng)新為動力,品牌為載體”的計生宣教新格局。
    加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定和加強(qiáng)鄉(xiāng)、村計生隊(duì)伍建設(shè),加大管理和培訓(xùn)力度,完善全員人口信息數(shù)據(jù)庫建設(shè),改革人口計生責(zé)任目標(biāo)管理和考核辦法,加大打假擠水力度,大力提高人口信息真實(shí)性和綜合利用率。積極推進(jìn)人口計生村(居)民自治活動。
    加強(qiáng)信息化建設(shè),建立與公安、衛(wèi)生、民政、勞動和社會保障等部門的信息交換平臺,實(shí)現(xiàn)人口信息共享。完善全員人口信息系統(tǒng),提高工作效率。加強(qiáng)計生統(tǒng)計業(yè)務(wù)建設(shè),開展打假擠水整治行動,提高計劃生育統(tǒng)計質(zhì)量。
    加大財政投入,按省委《決定》和鄂財教發(fā)[年]號文件要求落實(shí)計劃生育事業(yè)費(fèi)預(yù)算,提高資金使用效益。按照公益性服務(wù)和以錢養(yǎng)事的要求,確保計生工作運(yùn)轉(zhuǎn)和免費(fèi)技術(shù)服務(wù)落實(shí)。
    計生、衛(wèi)生、藥監(jiān)等部門加強(qiáng)協(xié)作,進(jìn)一步完善對b超、終止妊娠手術(shù)、藥品的管理制度,開展聯(lián)合執(zhí)法檢查,及時發(fā)現(xiàn)管理漏洞和“兩非”線索。
    繼續(xù)加強(qiáng)區(qū)域協(xié)作,充分發(fā)揮“應(yīng)急分隊(duì)”作用,加大對“兩非”及遺棄女嬰案件的查處力度。
    加強(qiáng)對出生人口性別比偏高鄉(xiāng)鎮(zhèn)的調(diào)研、指導(dǎo)、督辦,認(rèn)真落實(shí)市委、市政府《關(guān)愛女孩優(yōu)惠政策》。
    繼續(xù)募集關(guān)愛女孩資金,擴(kuò)大計生困難女孩家庭的救助范圍,提高救助標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善、落實(shí)中考、高考加分獎勵政策,營造全社會有利于女孩成長的輿論氛圍。
    全面貫徹《湖北省人口與計劃生育條例》,認(rèn)真落實(shí)《麻城市人口和計劃生育工作責(zé)任追究暫行辦法》,加強(qiáng)對人口計劃生育工作的管理。開展政策外生育清理整頓活動,加大對黨員干部、名人、富人、狠人違法生育查處力度,依法做好社會撫養(yǎng)費(fèi)征收工作。開展專項(xiàng)清理行動,實(shí)行公示制度,整治在社會撫養(yǎng)費(fèi)征收中降低標(biāo)準(zhǔn)、隨意減免等違紀(jì)違規(guī)問題。加大人民法院強(qiáng)制執(zhí)行力度,依法申請強(qiáng)制執(zhí)行一批典型案件,并將典型案件予以曝光。
    依法開展計劃生育村民自治,切實(shí)加強(qiáng)流動人口計劃生育服務(wù)管理,強(qiáng)化雙向服務(wù)管理職責(zé),加強(qiáng)部門配合,擴(kuò)大區(qū)域協(xié)作范圍,提高流動人口信息平臺有效反饋率、辦(驗(yàn))證入庫率、有效聯(lián)系率,推動流動人口管理“一盤棋”格局形式。
    加強(qiáng)社會撫養(yǎng)費(fèi)征收和使用的管理。嚴(yán)格實(shí)行票據(jù)管理和收支兩條線制度,加大調(diào)控力度,實(shí)行以獎代補(bǔ)。
    繼續(xù)完善計劃生育工作責(zé)任機(jī)制。堅持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé),推動各地建立健全統(tǒng)籌解決人口問題的決策與調(diào)控機(jī)制,重點(diǎn)落實(shí)對人口計生工作人、財、物的投入和管理。
    繼續(xù)完善人口和計劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制。全面落實(shí)“獎扶”、“特扶”制度,全面兌現(xiàn)獨(dú)生子女保健、企業(yè)退休職工計劃生育獎勵,做好國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位退休職工的計劃生育獎勵政策的宣傳和落實(shí)。落實(shí)黃岡市委精神,積極創(chuàng)造條件,對“雙女戶”結(jié)扎和放棄二孩生育對象實(shí)行獎勵。加強(qiáng)部門配合和協(xié)調(diào)、積極做好各項(xiàng)惠民政策和人口計生政策的有效銜接,使計劃生育家庭得到實(shí)惠。
    繼續(xù)完善和改革人口計生工作考核評估機(jī)制。強(qiáng)化工作責(zé)任,改革目標(biāo)管理和考核辦法,科學(xué)設(shè)置責(zé)任指標(biāo),采取明查與暗訪,考核與評估,自報和復(fù)核相結(jié)合的辦法。
    繼續(xù)完善計劃生育技術(shù)服務(wù)以錢養(yǎng)事機(jī)制。將計劃生育服務(wù)站納入公共衛(wèi)生服務(wù)體系,實(shí)行“五定、五制”,充分發(fā)揮“公共服務(wù)”職能作用,由市級統(tǒng)一購買公共服務(wù)及實(shí)行“以錢養(yǎng)事”,確保經(jīng)費(fèi)到位。
    進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)。認(rèn)真做好“xx”服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃工作,按期完成中央新增投資項(xiàng)目建設(shè)。深入開展“計劃生育技術(shù)服務(wù)質(zhì)量管理年”活動,通過開展“科技大練兵”,進(jìn)一步提高各級人口計生服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力、水平和質(zhì)量,不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵。
    認(rèn)真開展對育齡婦女婚檢、妊娠、生育、節(jié)育的全程隨訪服務(wù),指導(dǎo)群眾及時落實(shí)以長效為主的避孕節(jié)育措施。改進(jìn)“三查”服務(wù)方法,采取免費(fèi)生殖健康普查等方式吸引廣大育齡婦女參加,加大孕情、環(huán)情監(jiān)測力度,嚴(yán)格控制政策外孕情和政策外生育。
    堅持“面向基層、深入鄉(xiāng)村、服務(wù)上門、方便群眾”的工作方針,強(qiáng)化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)方式方法,確保為育齡群眾提供免費(fèi)計劃生育基本服務(wù)項(xiàng)目的落實(shí)。
    關(guān)懷育齡群眾生殖健康,開展“生殖健康促進(jìn)計劃”、“優(yōu)生促進(jìn)工程”,提高廣大育齡群眾生殖健康水平和降低出生人口缺陷發(fā)生率。特別要做好出生缺陷一級預(yù)防工作,大力推行適齡青年免費(fèi)婚檢工作,廣泛開展優(yōu)生咨詢服務(wù)。繼續(xù)開展計劃生育生殖健康百村服務(wù)活動,啟動育齡婦女宮頸癌普查項(xiàng)目,不斷滿足群眾對生殖保健和服務(wù)關(guān)懷的需求。
    計生工作計劃簡短 計生工作計劃幼兒園篇六
    20xx年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,是我市率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的決勝之年,也是全面加強(qiáng)社會管理能力建設(shè)和創(chuàng)新社會管理機(jī)制的關(guān)鍵之年。人口問題始終是影響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵因素,新形勢下,做好人口統(tǒng)籌發(fā)展,促進(jìn)人的全面發(fā)展至關(guān)重要。
    20xx年全市人口和計劃生育工作的指導(dǎo)思想:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)市委十二屆黨代會精神,以為強(qiáng)大動力,以穩(wěn)定低生育水平,統(tǒng)籌解決人口問題為核心,以提升家庭發(fā)展能力為抓手,創(chuàng)新機(jī)制,創(chuàng)優(yōu)服務(wù),有效推進(jìn)人口長期均衡發(fā)展,為昆山率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化創(chuàng)造更優(yōu)的人口環(huán)境。
    20xx年全市人口和計劃生育工作的總體目標(biāo):以城鄉(xiāng)一體化人口計生綜合改革為主線,率先建成城鄉(xiāng)一體統(tǒng)籌解決人口問題的先導(dǎo)區(qū);以提高人口家庭發(fā)展能力為重點(diǎn),率先建成基于人口和家庭發(fā)展的社會管理體制;以優(yōu)化人口公共服務(wù)為宗旨,率先建設(shè)成覆蓋全人群、生命全過程的公共服務(wù)模式。
    20xx年全市人口計生工作重點(diǎn)要抓好“四個三”,即明確三大工作路徑,優(yōu)化三大特色工作,夯實(shí)三項(xiàng)民心工程,狠抓三項(xiàng)重點(diǎn)工作,全面提升全市人口計生工作水平。
    (一)在率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化過程中找準(zhǔn)定位
    (二)在文化強(qiáng)市戰(zhàn)略實(shí)施過程中找準(zhǔn)定位
    (三)在創(chuàng)新社會管理機(jī)制過程中找準(zhǔn)定位
    (一)立足品牌升級,優(yōu)化人口文化建設(shè)
    (二)立足家庭發(fā)展,優(yōu)化公共服務(wù)建設(shè)
    (三)立足全員管理,優(yōu)化人口信息化建設(shè)
    (一)以人為本,深化利益導(dǎo)向機(jī)制建設(shè)
    (二)共享普惠,深化流動人口均等服務(wù)
    (三)誠信服務(wù),深化陽光計生行動
    (一)建章立制,狠抓依法行政
    (二)強(qiáng)基固本,狠抓基礎(chǔ)管理
    (三)提質(zhì)提速,狠抓作風(fēng)效能
    計生工作計劃簡短 計生工作計劃幼兒園篇七
    為了實(shí)施對生產(chǎn)成本的規(guī)范化管理,將企業(yè)成本控制在合理的范圍內(nèi),特制定奔方案。
    (一)生產(chǎn)成本預(yù)算編制程序
    各有關(guān)部門按照預(yù)算編制的要求,在每年xx月份向財務(wù)部提供下一年度及每月的成本預(yù)算資料,財務(wù)部于每年xx月份編制下一年度成本預(yù)算,經(jīng)總經(jīng)理審查后,于xx月底上報董事長,經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。
    (二)生產(chǎn)成本的預(yù)算編制分工
    財務(wù)部負(fù)責(zé)組織整個企業(yè)成本預(yù)算的編制。與生產(chǎn)成本有關(guān)的各專業(yè)管理部門按職責(zé)分工,分別負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的制定、分管專業(yè)和生產(chǎn)成本的預(yù)算編制。
    (三)生產(chǎn)成本的預(yù)算編制要求
    財務(wù)部根據(jù)企業(yè)預(yù)算管理要求,結(jié)合上年度的成本實(shí)際完成情況,以及企業(yè)下達(dá)的年度定額成本計劃及企業(yè)是實(shí)際情況,編制本年度生產(chǎn)成本預(yù)算。
    (四)生產(chǎn)預(yù)算的調(diào)整
    由生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)調(diào)整而造成的生產(chǎn)預(yù)算調(diào)整以及因企業(yè)因素而引起的成本增減,財務(wù)部按有關(guān)程序申請調(diào)整預(yù)算。月度生產(chǎn)計劃、各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的調(diào)整文件或資料,專業(yè)管理部門應(yīng)及時提交財務(wù)部。
    (一)基于經(jīng)驗(yàn)的成本管理方法
    這是一種最為基礎(chǔ)的和較低級別的,但是應(yīng)用最為普遍,在一定的條件下效果也是十分好的一種成本控制法。大多數(shù)企業(yè)的成本管理都是由此開始的,而其他每一種成本控制方法的最底層部分其實(shí)都是由此構(gòu)成的。它是管理者借助過去的經(jīng)驗(yàn)來現(xiàn)實(shí)對管理對象進(jìn)行控制,從而追求較高的質(zhì)量、效率和避免或減少浪費(fèi)的過程。
    (二)基于歷史數(shù)據(jù)的成本控制方法
    絕大多數(shù)企業(yè)都有意識或無意識地、全面地或部分地采取了這種成本控制辦法。其基本原理是,根據(jù)歷史上已經(jīng)發(fā)生的成本,取其平均值或最低值(管理者通常會要求以最低值)作為當(dāng)前階段或下一階段的最高成本控制標(biāo)準(zhǔn)。
    (三)基于預(yù)算的目標(biāo)成本控制方法
    預(yù)算管理是有效的成本控制方法。按計劃來花錢,自然就不會亂花錢、花冤枉錢,因?yàn)橛媱澩ǔJ鞘虑敖?jīng)過在各部門的共同參與下,反復(fù)討論協(xié)商出來的。不過預(yù)算一旦執(zhí)行以后,也不是鐵板一塊,必要的時候是可以作適當(dāng)調(diào)整的。最重要的是,有預(yù)算管理一定會比沒有預(yù)算管理好。
    (四)基于標(biāo)桿的目標(biāo)成本控制方法
    所謂標(biāo)桿,就是樣板,就是別人在某些方面做得比自己好,所以要以別人為楷模來做,甚至比別人做得還要好,或說別人做到了那樣的效果,所以我也要求自己達(dá)到甚至超過那樣的效果。
    (五)基于市場需求的目標(biāo)成本控制方法
    基于市場需求的目標(biāo)控制方法(我有時也把它稱為“基于決策層意志的成本控制法”,因?yàn)檫@種方法在使用過程中,決策者的意志將起主導(dǎo)作用)。這一方法已經(jīng)被眾多的企業(yè)所采用,即實(shí)踐證明它是一種十分有效的控制成本的手段。人的潛力是無限的,有時候看似不能達(dá)到的目標(biāo),如果有一個強(qiáng)權(quán)者一定要讓人們達(dá)到它,它有時還真得能夠如愿以償。許多企業(yè)往往并不知道自己企業(yè)是否存在降低成本的空間,采取這種方法,有時可以把海綿中所有的水都擰干。
    (六)基于價值分析的成本控制方法
    使用該方法企業(yè)往往設(shè)有一個專門的部門來負(fù)責(zé)“降低成本”,他們分析現(xiàn)有的工作、事項(xiàng)、材料、工藝、標(biāo)準(zhǔn),通過分析他們的價值并尋找相應(yīng)的替代方案,可以相應(yīng)地降低成本。
    (一)考核辦法
    根據(jù)全面預(yù)算要求,實(shí)施目標(biāo)管理的考核辦法,建立定額成本管理機(jī)制,通過對生產(chǎn)成本計劃和生產(chǎn)成本實(shí)際指標(biāo)的對比,對生產(chǎn)部生產(chǎn)成本的控制情況進(jìn)行分析、考核。
    (二)考核主體
    1。由生產(chǎn)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理以及生產(chǎn)成本管理相關(guān)的各部門負(fù)責(zé)人組成目標(biāo)成本監(jiān)督小組,作為生產(chǎn)成本考核的主體。
    2。財務(wù)部按照成本習(xí)性,對生產(chǎn)基地目標(biāo)成本管理工作負(fù)有業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督義務(wù)。對于出現(xiàn)一般問題,財務(wù)部經(jīng)理直接解決,解決無效時報總經(jīng)理解決。
    (三)考核實(shí)施
    考核為季度考核和年度考核相結(jié)合。考核主體構(gòu)成的考核小組通過各項(xiàng)成本計劃指標(biāo)與成本實(shí)際指標(biāo)的測算、分析,對生產(chǎn)部生產(chǎn)成本控制情況進(jìn)行確認(rèn),并根據(jù)企業(yè)的考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)針對考核結(jié)果實(shí)施獎勵和懲罰。
    (一)成本管理方法不當(dāng),沒有形成有效的目標(biāo)成本指標(biāo)體系
    成本管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分,成本管理的主體應(yīng)該是企業(yè),成本管理的動力來自于企業(yè)對效益最大化的需要。目標(biāo)成本則是指企業(yè)在一定時期內(nèi)為保證目標(biāo)利潤實(shí)現(xiàn),并作為全體職工奮斗目標(biāo)而設(shè)定的一種預(yù)計成本,它是成本預(yù)測與目標(biāo)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。
    (二)成本核算方法不當(dāng)造成失真
    成本核算是成本管理工作的重要組成部分,它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對象進(jìn)行分配和歸集,以計算總成本和單位成本,完整地歸集與核算成本計算對象所發(fā)生的各種耗費(fèi);正確計算生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和應(yīng)計入本期成本的費(fèi)用額;科學(xué)地確定成本計算的對象、項(xiàng)目、期間以及成本計算方法和費(fèi)用分配方法,保證各種產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確、及時。
    (三)成本預(yù)算和成本分析流于形式
    根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求,將投資、成本、費(fèi)用、收入及分配等全面納入預(yù)算的大預(yù)算管理成為目前企業(yè)成本預(yù)算工作的重點(diǎn)。大預(yù)算管理是在新的形勢條件和目標(biāo)任務(wù)下提出的,以堅持市場化、完善業(yè)績驅(qū)動為核心,以開展對標(biāo)、追趕先進(jìn)為方向,以滾動預(yù)算目標(biāo)、年度預(yù)算和月度跟蹤預(yù)測為手段,以管理性支出標(biāo)準(zhǔn)化體系為配套政策,以信息化管理平臺為技術(shù)支撐,不斷提高企業(yè)競爭力,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    成本分析是成本管理的一個重要環(huán)節(jié),有的企業(yè)成本分析只局限于事后的產(chǎn)品成本報表分析,反映產(chǎn)品成本計劃的執(zhí)行或同期完成情況,只是簡單的數(shù)字羅列。進(jìn)行成本分析的目的絕不單單在于揭示實(shí)際成本與計劃(或目標(biāo))、與同期成本的差異以評估績效,更重要的是通過了解成本形成的過程及成本發(fā)生的前因后果,以便更好地進(jìn)行成本控制。
    (一)樹立全員生產(chǎn)成本管理意識,推行成本責(zé)任制度
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在把經(jīng)濟(jì)效益作為企業(yè)管理首要目標(biāo)的同時,必須樹立全員生產(chǎn)成本管理意識,并且在生產(chǎn)車間推行成本責(zé)任制,分權(quán)管理,逐級授權(quán),層層負(fù)責(zé)。從而激發(fā)人的內(nèi)在積極性,明確權(quán)責(zé)范圍,使各生產(chǎn)部門始終保持與企業(yè)整體目標(biāo)一致。
    (二)建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)成本管理科學(xué)體系按照現(xiàn)代生產(chǎn)成本管理七個職能,建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)成本管理科學(xué)體系。
    1。成本預(yù)測。根據(jù)企業(yè)目前經(jīng)營狀況和發(fā)展目標(biāo),利用定量和定性及用因果分析法,對企業(yè)未來成本水平和變動趨勢進(jìn)行預(yù)測。
    2。成本計劃。根據(jù)成本預(yù)測,編制計劃期內(nèi)生產(chǎn)耗費(fèi)。
    3。成本決策。根據(jù)成本計劃或既定的目標(biāo),在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上,擬定出各種降低成本的可行性方案,通過對各方案進(jìn)行分析計算,從中選出經(jīng)濟(jì)效益和社會效益最佳的方案,使目標(biāo)成本最優(yōu)化的過程。
    4。成本預(yù)算。是保證成本決策所確定的最優(yōu)方案得以在實(shí)際中貫徹執(zhí)行,研究實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑和方法。
    5。成本控制。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),就必須對企業(yè)的生產(chǎn)活動加以控制。就是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中所發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi),以及影響成本的各種因素加以管理,發(fā)現(xiàn)
    其與目標(biāo)成本的差距,及時采取相應(yīng)的措施加以調(diào)節(jié)和干預(yù),以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。它按控制時期的不同分為事前控制、日??刂?。
    6。成本分析。對實(shí)際發(fā)生成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間產(chǎn)生差異的性質(zhì)因素以及每種原因造成的影響,揭示成本差異的構(gòu)成,針對具體情況采取相應(yīng)的措施,及時糾正偏差。
    7。成本考核。對原料、主要材料、輔助材料等消耗指標(biāo)執(zhí)行情況與預(yù)算的差距,明確責(zé)任,實(shí)行獎懲,以確保成本計劃順利完成。根據(jù)各車間各部門,規(guī)定不同的考核指標(biāo),按期進(jìn)行考核評比。
    (三)改革用人機(jī)制,建立一支專業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊(duì)伍
    在生產(chǎn)一線的關(guān)鍵崗位或者控制點(diǎn)改革用人機(jī)制,采取比較可行的措施,實(shí)行人員合理配置,人盡其才。才外還要建立一支專業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊(duì)伍,各生產(chǎn)車間應(yīng)配備成本工程師,使之從根本上降低成本,管理好生產(chǎn)。
    (四)提高成本會計水平,加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
    成本會計工作要順應(yīng)國際國內(nèi)市場環(huán)境以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化,必須學(xué)習(xí)國內(nèi)外一切先進(jìn)的生產(chǎn)成本管理經(jīng)驗(yàn),按照“以我為主,博采眾長,融合提煉,自成一家”原則,結(jié)合企業(yè)實(shí)際認(rèn)真研究。選擇適合于自已企業(yè)的核算方法。逐步從核算型向管理型轉(zhuǎn)變,提供滿足生產(chǎn)成本管理信息。
    加快企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),必須將企業(yè)的各個子系統(tǒng)融入企業(yè)整個管理的信息系統(tǒng),形成企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)。通過信息共享及時掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài),實(shí)現(xiàn)成本實(shí)時跟蹤和控制,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)成本管理問題并得以及時解決。推動會計電算化發(fā)展,使會計電算化能夠提供成本管理方面的信息。從而為生產(chǎn)成本管理提供可靠的技術(shù)支持。
    (一)生產(chǎn)成本分析目的
    揭示成本管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),充分暴露和發(fā)現(xiàn)矛盾,為制定降低成本的具體措施提供依據(jù),保證目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。
    (二)生產(chǎn)成本分析的形式和內(nèi)容
    1。分析形式:企業(yè)實(shí)行全面分析與專題分析、事前事中與事后分析、定期分析與不定期分析相結(jié)合的生產(chǎn)成本分析方法。
    2。分析內(nèi)容:
    (1)月度主要分析生產(chǎn)成本與經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的偏差。
    (2)季度主要進(jìn)行專題分析。
    (3)半年或年度分析主要進(jìn)行成本綜合分析,既要與上年同期比,又要與年度目標(biāo)成本計劃比。
    (三)生產(chǎn)成本分析的實(shí)施
    1。事后的生產(chǎn)分析是向總經(jīng)理進(jìn)行書面報告的最主要形式,財務(wù)部的成本分析報告應(yīng)與月度x日、季度x日、年度x日內(nèi)完成。
    2。各專業(yè)管理部門分管指標(biāo)的分析分別于月度xx日內(nèi)以書面形式提交財務(wù)部。
    3。按月、季、年召開成本分析會議,就成本管理中出現(xiàn)的問題制定整改措施,作出相應(yīng)決議,定人、定事、定日期,并指定有關(guān)部門會后檢查與總結(jié),成本分析會議可結(jié)合經(jīng)濟(jì)活動分析會進(jìn)行。
    計生工作計劃簡短 計生工作計劃幼兒園篇八
    20xx年,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)黨政綜合辦公室緊緊圍繞全鎮(zhèn)的中心工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)工作,協(xié)助鎮(zhèn)黨委政府推進(jìn)開展各項(xiàng)工作,我鎮(zhèn)20xx年各項(xiàng)工作邁上新臺階,喜獲20xx年度縣績效考核二等獎。20xx年我們將以增強(qiáng)素質(zhì)水平、提高辦事效率為根本,以創(chuàng)出更好的工作業(yè)績?yōu)槟繕?biāo),確保全鎮(zhèn)20xx年度各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成,確保我鎮(zhèn)績效考核獲縣先進(jìn)。
    1、發(fā)揮“三個作用”。
    一是發(fā)揮宣傳報道作用。密切關(guān)注全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的開展?fàn)顩r和社會動態(tài),注意收集、整理各種情況資料,深入挖掘新聞源,做好我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作和社情民情的宣傳報道,做好向縣委辦的信息報送,全年計劃完成信息報道150篇。充分利用新型網(wǎng)絡(luò)媒介,及時在鎮(zhèn)網(wǎng)站更新信息,每月在網(wǎng)站上更新信息30篇以上,積極搭建政策、信息的咨詢、交流平臺,切實(shí)做好政務(wù)信息公開工作。
    二是發(fā)揮督促檢查作用。切實(shí)協(xié)助鎮(zhèn)黨委政府搞好會風(fēng)和值班督查,及時通報相關(guān)督查結(jié)果。督促各數(shù)據(jù)采集單位每月按時對績效考核的各項(xiàng)工作進(jìn)行打分,按時統(tǒng)計匯總,每月5號按時發(fā)放績效考核通報。
    三是發(fā)揮橋梁紐帶作用。積極協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,確保各部門互通情況、共同協(xié)作、形成合力;努力協(xié)調(diào)好上下級之間的關(guān)系,確保政令暢通,貫徹有力;協(xié)調(diào)好干部之間的關(guān)系,促進(jìn)團(tuán)結(jié)與合作,充分調(diào)動好各方面的積極性。切實(shí)做好重要會議和重大活動的協(xié)調(diào)組織工作,確保各項(xiàng)議程、各項(xiàng)活動順利進(jìn)行。
    2、做好“三個服務(wù)”。
    一是服務(wù)于黨政領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)做好上傳下達(dá)工作,及時向黨政領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)上級文件和通知安排,按時把領(lǐng)導(dǎo)的指示、安排傳達(dá)給相關(guān)部門和個人,做好領(lǐng)導(dǎo)的小助手。扎實(shí)做好辦公室值班等日常服務(wù)工作,緊緊圍繞中心工作和重點(diǎn)工作,多思考、早準(zhǔn)備,力爭把工作做在前頭,積極為黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作和生活創(chuàng)造有利條件,提供有效服務(wù)。
    二是服務(wù)于機(jī)關(guān)干部。切實(shí)做好后勤保障工作,抓好機(jī)關(guān)食堂、衛(wèi)生工作,維護(hù)好機(jī)關(guān)大院的公共設(shè)施,努力改善干部職工的工作環(huán)境和條件,積極為干部職工排憂解難,努力營造和諧的氛圍,讓干部感受到“家”的溫暖。積極組織干部職工開展各項(xiàng)文體活動,增強(qiáng)干部職工凝聚力,加深干部職工感情。
    三是服務(wù)于人民群眾。充分利用政務(wù)中心平臺,做好民政、計劃生育、新農(nóng)合、新農(nóng)保等直接為群眾服務(wù)的工作。建設(shè)好三閣司鎮(zhèn)網(wǎng)站,做好每月更新工作。加強(qiáng)“12345”縣長熱線二級平臺的建設(shè)工作,做到按時接聽電話、迅速匯報事件、快速傳達(dá)指令、及時反饋情況,確保群眾投訴反映的情況能及時得到處理,按時得到反饋和答復(fù)。
    3、完成“三大任務(wù)”。
    一是扎實(shí)做好文件收發(fā)、史志編寫、歸檔等工作。認(rèn)真做好收文處理,收文及時送給分管領(lǐng)導(dǎo)閱處和主要領(lǐng)導(dǎo)批示,按領(lǐng)導(dǎo)批示按時轉(zhuǎn)給相關(guān)部門辦理。扎實(shí)做好黨委、政府文件的擬稿、審稿、核稿及辦理審批工作,確保黨委政府安排部署及時傳達(dá)到位。嚴(yán)格做好公文立卷、歸檔工作,按規(guī)定時間高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成地方史志編寫,扎實(shí)做好各項(xiàng)應(yīng)急工作,完成節(jié)能減排的各項(xiàng)任務(wù)。及時準(zhǔn)確地辦結(jié)文件,對處理完的文件及時立卷、歸檔,確保各類文件無漏缺,泄密現(xiàn)象發(fā)生20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦工作計劃20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦工作計劃。
    二是扎實(shí)搞好會務(wù)工作。按照黨委政府部署安排,切實(shí)做好會議方案、會議籌備、會議通知、會場部署、會議組織協(xié)調(diào)和會議記錄工作,確保經(jīng)濟(jì)工作會議、人大會議等各項(xiàng)會議的順利召開。三是扎實(shí)搞好接待工作。重點(diǎn)做好上級領(lǐng)導(dǎo)考察視察,外單位同志來訪考察的后勤保障和服務(wù)工作。同時切實(shí)做好群眾接待工作,對來訪的群眾要態(tài)度熱情誠懇,用心記錄他們所反映的情況,及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,按時給群眾答復(fù)和反饋,做到讓群眾滿意。
    計生工作計劃簡短 計生工作計劃幼兒園篇九
    更好地發(fā)揮駐區(qū)四所三級醫(yī)院專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢及區(qū)域醫(yī)療中心的帶頭作用,加強(qiáng)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能力建設(shè),繼續(xù)構(gòu)建醫(yī)聯(lián)體診療體系,建立分級醫(yī)療、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診的診療模式,促進(jìn)分工協(xié)作,合理利用資源,方便群眾就醫(yī)格局。依托醫(yī)聯(lián)體工作模式,繼續(xù)深入打造特色醫(yī)療服務(wù)。全新建造投入使用的明廉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心具有良好的康復(fù)環(huán)境。在未來三年內(nèi)將逐步開設(shè)康復(fù)功能訓(xùn)練咨詢科、肢體功能康復(fù)科、聾兒語訓(xùn)科。為腦卒中、顱腦外傷、脊柱骨折脊髓損傷、老年病、腦癱兒童、智障、孤獨(dú)癥兒童、聾兒等提供醫(yī)學(xué)康復(fù)服務(wù),利用現(xiàn)代康復(fù)治療手段、物理因子治療,傳統(tǒng)中醫(yī)康復(fù)治療等綜合手段促進(jìn)患者的生理功能、作業(yè)能力,生活自理能力的進(jìn)一步改善或恢復(fù)。繼續(xù)深入打造區(qū)牙防所兒童牙防及種植牙特色業(yè)務(wù),始終保持全市領(lǐng)先水平。
    充分利用醫(yī)聯(lián)體模式優(yōu)勢,在機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,采用輪換制度選派醫(yī)務(wù)人員到上級機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)修和培訓(xùn),保障全年進(jìn)修不間斷。通過培訓(xùn)提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,提升各區(qū)直醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合服務(wù)質(zhì)量,為我區(qū)居民提供更精確、更詳盡的診療服務(wù),努力打造健康醫(yī)療環(huán)境。
    區(qū)衛(wèi)計局在**年被授予"全國基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位"稱號,在此基礎(chǔ)上,持續(xù)深入開展中醫(yī)工作。完成區(qū)內(nèi)中醫(yī)館項(xiàng)目建設(shè)工作,提高中醫(yī)藥服務(wù)軟硬件水平,推進(jìn)中醫(yī)藥中國行活動,依托遼寧中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院在**區(qū)中醫(yī)院健全中醫(yī)婦科、中醫(yī)皮膚科等科室建設(shè),重點(diǎn)打造中醫(yī)骨科和中醫(yī)傳統(tǒng)療法科室建設(shè),繼續(xù)努力突破,使中醫(yī)藥事業(yè)更好的為社區(qū)居民服務(wù)。充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,更好地為百姓提供簡便的中醫(yī)特色服務(wù),努力打造**區(qū)特色中醫(yī)院。
    加強(qiáng)醫(yī)療各機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),健全上下聯(lián)動、銜接互補(bǔ)的醫(yī)療服務(wù)體系,完善基層醫(yī)療服務(wù)模式,進(jìn)一步提高康復(fù)醫(yī)療和老年醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)能力,發(fā)展健康服務(wù)業(yè)。在怒江中心、**中心、明廉中心分別與養(yǎng)老院完成簽約的基礎(chǔ)上,深入推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作模式,擴(kuò)展醫(yī)療服務(wù)內(nèi)涵,向其余社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心擴(kuò)展,建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與老年人家庭醫(yī)療契約服務(wù)關(guān)系,全面開展上門診視、健康查體、保健咨詢等服務(wù)。
    依托責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)工作模式,加強(qiáng)家庭宣傳,規(guī)范簽約服務(wù)內(nèi)容,提高居民健康檔案規(guī)范建檔率,提升健康檔案利用率。按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心內(nèi)涵建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),全面提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力,從環(huán)境建設(shè)到業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面提高能力。不斷調(diào)整優(yōu)化績效考核流程,完善考核體系。實(shí)施有效的監(jiān)督考核及評價管理制度,使管理向科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化、信息化發(fā)展。按全國優(yōu)秀社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)全面提升我區(qū)各中心的服務(wù)能力,20xx年做到保一爭二,即保證有一所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心取得"全國百強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心"稱號,二所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到全國優(yōu)秀社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)。同時利用社區(qū)服務(wù)活動,大力開展健康教育宣傳,提升居民健康素養(yǎng)及健康需求,推廣非基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),提高服務(wù)范圍的同時增加衛(wèi)生服務(wù)影響及收入。
    有效利用建成的數(shù)字化預(yù)防接種門診,提供互聯(lián)網(wǎng)+移動終端免疫服務(wù)。免費(fèi)為公眾提供金苗寶手機(jī)app軟件。使家長可以通過互聯(lián)網(wǎng)看到孩子的接種情況,還可以通過手機(jī)預(yù)約接種,開展問題咨詢。準(zhǔn)備申報國家級慢性病綜合防控示范區(qū)。建立以單位為主導(dǎo),多部門合作的綜合防控慢性病機(jī)制,加強(qiáng)慢性病防治工作,采取多種形式的慢病防治宣傳和健康教育,開展全民健康生活方式行動。
    扎實(shí)有序落實(shí)全面二孩生育政策。繼續(xù)開展流動人口衛(wèi)生和計劃生育基本公共服務(wù)均等化工作;落實(shí)婚育證明電子化工作;做好流動人口現(xiàn)居住地生育登記服務(wù)工作;落實(shí)計劃生育特殊家庭扶助政策。
    繼續(xù)深入開展"雙城雙創(chuàng)"工作,履行監(jiān)督檢查職責(zé),發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,結(jié)合愛衛(wèi)工作實(shí)際開展全民創(chuàng)城運(yùn)動;做好病媒生物防制工作及控?zé)煿ぷ?,打造無害宜居環(huán)境;做好衛(wèi)生創(chuàng)建工作,為我區(qū)進(jìn)一步創(chuàng)城打下良好基礎(chǔ);宣傳和貫徹愛國衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章,組織開展全民健康活動,提高公民的衛(wèi)生意識、健康意識。