對(duì)于移民加拿大后，怎么生活，生活的如何?都是準(zhǔn)移民的最關(guān)注的問題。對(duì)加拿大移民生活，據(jù)在網(wǎng)絡(luò)上看到如文：當(dāng)然，瑕不掩瑜，作為當(dāng)今福利國(guó)家的加拿大，在政府補(bǔ)貼低收入群體住房問題上，可謂由來已久。早在1938年，《國(guó)家住房法》就已經(jīng)成為聯(lián)邦法律。1946年，《社會(huì)保障法》得以立法通過。1948年，安大略省通過了安大略住房發(fā)展法案。1964年，《國(guó)家住房法》重新修訂，并成立安大略住房公司(Ontario Housing Corporation)以協(xié)助安省政府管理住房事務(wù)。80年代的標(biāo)志性事件是政府通過成立加拿大按揭及房屋公司(CMHC)來促進(jìn)公益性、聯(lián)營(yíng)性的福利住房。1998年，綜合市政服務(wù)經(jīng)理接手社會(huì)住房管理。2000年，存在了36年的安大略住房公司得以壽終正寢。同年，安大略省通過《社會(huì)住房改革法案》，將公屋投資管理權(quán)從省向市過渡。2002年，領(lǐng)風(fēng)氣之先的安大略省成立社會(huì)住房服務(wù)公司(Social Housing Services Corporation)，以與2000年的法案配套跟進(jìn)。
在加拿大，政府給無力租房的低收入群體提供各種形式的住房補(bǔ)貼，這些低收入家庭主要集中在藍(lán)領(lǐng)工人、新海外移民、身體殘疾者、家庭離異等群體中。公共住房(Public Housing)、公益房(Non-Profit Housing)、聯(lián)營(yíng)房(Co-operative Housing)、租金補(bǔ)助房(Rent Supplement)是四種最主要的形式。這四種產(chǎn)權(quán)各不相同，第一種由政府修建管理，租金依據(jù)家庭收入交納，或者直接上繳收入的三成，郭斯林老人生前居住的就是此種住房;第二種由民間組織管理，三分之二的住戶要依據(jù)收入交納房租;第三種，半數(shù)房屋的租金視收入水平而定，另外半數(shù)完全由市場(chǎng)定價(jià);第四種租金補(bǔ)助房由房東所有，房東會(huì)得到政府補(bǔ)貼以降低租金。四種形式為不同類型的需求者提供了多樣的選擇，立體化的公屋政策建構(gòu)為其他國(guó)家提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
優(yōu)點(diǎn)多多，問題也不少，面對(duì)后金融危機(jī)時(shí)代的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，加拿大在公租房政策上能否再出新招、解決“痼疾”，在政策執(zhí)行過程中更具人性、在政策本質(zhì)上更加合理高效，人們正拭目以待。
立體化的公屋體系
在加拿大，政府給無力租房的低收入群體提供各種形式的住房補(bǔ)貼，這些低收入家庭主要集中在藍(lán)領(lǐng)工人、新海外移民、身體殘疾者、家庭離異等群體中。公共住房(Public Housing)、公益房(Non-Profit Housing)、聯(lián)營(yíng)房(Co-operative Housing)、租金補(bǔ)助房(Rent Supplement)是四種最主要的形式。這四種產(chǎn)權(quán)各不相同，第一種由政府修建管理，租金依據(jù)家庭收入交納，或者直接上繳收入的三成;第二種由民間組織管理，三分之二的住戶要依據(jù)收入交納房租;第三種，半數(shù)房屋的租金視收入水平而定，另外半數(shù)完全由市場(chǎng)定價(jià);第四種租金補(bǔ)助房由房東所有，房東會(huì)得到政府補(bǔ)貼以降低租金。四種形式為不同類型的需求者提供了多樣的選擇。
在加拿大，政府給無力租房的低收入群體提供各種形式的住房補(bǔ)貼，這些低收入家庭主要集中在藍(lán)領(lǐng)工人、新海外移民、身體殘疾者、家庭離異等群體中。公共住房(Public Housing)、公益房(Non-Profit Housing)、聯(lián)營(yíng)房(Co-operative Housing)、租金補(bǔ)助房(Rent Supplement)是四種最主要的形式。這四種產(chǎn)權(quán)各不相同，第一種由政府修建管理，租金依據(jù)家庭收入交納，或者直接上繳收入的三成，郭斯林老人生前居住的就是此種住房;第二種由民間組織管理，三分之二的住戶要依據(jù)收入交納房租;第三種，半數(shù)房屋的租金視收入水平而定，另外半數(shù)完全由市場(chǎng)定價(jià);第四種租金補(bǔ)助房由房東所有，房東會(huì)得到政府補(bǔ)貼以降低租金。四種形式為不同類型的需求者提供了多樣的選擇，立體化的公屋政策建構(gòu)為其他國(guó)家提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
優(yōu)點(diǎn)多多，問題也不少，面對(duì)后金融危機(jī)時(shí)代的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，加拿大在公租房政策上能否再出新招、解決“痼疾”，在政策執(zhí)行過程中更具人性、在政策本質(zhì)上更加合理高效，人們正拭目以待。
立體化的公屋體系
在加拿大，政府給無力租房的低收入群體提供各種形式的住房補(bǔ)貼，這些低收入家庭主要集中在藍(lán)領(lǐng)工人、新海外移民、身體殘疾者、家庭離異等群體中。公共住房(Public Housing)、公益房(Non-Profit Housing)、聯(lián)營(yíng)房(Co-operative Housing)、租金補(bǔ)助房(Rent Supplement)是四種最主要的形式。這四種產(chǎn)權(quán)各不相同，第一種由政府修建管理，租金依據(jù)家庭收入交納，或者直接上繳收入的三成;第二種由民間組織管理，三分之二的住戶要依據(jù)收入交納房租;第三種，半數(shù)房屋的租金視收入水平而定，另外半數(shù)完全由市場(chǎng)定價(jià);第四種租金補(bǔ)助房由房東所有，房東會(huì)得到政府補(bǔ)貼以降低租金。四種形式為不同類型的需求者提供了多樣的選擇。