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國企述職報(bào)告【篇1】
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年?；厥譞X年，我們處領(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項(xiàng)目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的xx大精神，認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”的重要思想，唱響“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”這一主旋律，帶領(lǐng)全處干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化運(yùn)營管理的各項(xiàng)內(nèi)容，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。同時面臨沿海路開工，我處人員流動較大等特殊情況，保持住了整體隊(duì)伍的穩(wěn)定和全處運(yùn)營工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢頭。下面我把具體情況總結(jié)匯報(bào)一下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。
一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
１、收費(fèi)工作：截止到12月25日，我處完成通行費(fèi)收入11.3億元，完成年計(jì)劃的125.56%，比去年同期增長73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行費(fèi)收入在全省率先突破10億元大關(guān)，截止年底全處通行費(fèi)累計(jì)總額突破了30億元大關(guān)。收費(fèi)工作針對聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的新特點(diǎn)完善修訂了《稽查管理規(guī)定》《收費(fèi)人員違規(guī)違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)》等系列規(guī)章措施，進(jìn)一步推動了收費(fèi)管理的深入。
２、路政工作：本年累計(jì)發(fā)生案件767起，破案745起，結(jié)案732起。應(yīng)收賠償費(fèi)28.1萬元，實(shí)收賠償費(fèi)27.5萬元。破案率達(dá)到97%、結(jié)案率達(dá)到98%。在做好日常路政管理工作的同時，根據(jù)中央和省廳治超“鐵鏟行動”精神全面深入地開展了超限車輛治理工作。我處結(jié)合自身實(shí)際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運(yùn)輸治理工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了治超工作任務(wù)目標(biāo)。通過多形式、多渠道的宣傳教育，營造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執(zhí)法人員治超工作紀(jì)律》，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督管理，杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應(yīng)急預(yù)案》構(gòu)建“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的突發(fā)事件長效管理與應(yīng)急處理機(jī)制。
３、養(yǎng)護(hù)工作：截止12月份，共完成日常養(yǎng)護(hù)投資1100萬元，專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程投資4289萬元，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)95.7，設(shè)備完好率高于96%，安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故；路面平整、潔凈；交通安全設(shè)施完善；路基排水順暢；保障了全路的安全暢通，提供了舒適、美觀的行車環(huán)境。養(yǎng)護(hù)工作在認(rèn)真做好日常養(yǎng)護(hù)的同時，加強(qiáng)專項(xiàng)工程的管理，按照“業(yè)主—監(jiān)理—施工單位”的形式組織實(shí)施，聘請了監(jiān)理公司對全部專項(xiàng)工程進(jìn)行全過程全方位監(jiān)督。我處還針對全路路面透水病害現(xiàn)象，開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題，積極探索分析病害原因和養(yǎng)護(hù)對策，采用不同的材料進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，制定出了一套較為可行的解決辦法，為一步全路病害的預(yù)防和處置奠定了基礎(chǔ)。
４、服務(wù)區(qū)工作：截止12月底，玉田、盧龍、北戴河服務(wù)區(qū)完成經(jīng)營額1.78億元，完成全年計(jì)劃的176.4%，全處5個服務(wù)區(qū)共實(shí)現(xiàn)稅前利潤2386萬元，完成全年計(jì)劃的154%。去年8月份，全線加油站在項(xiàng)目辦的統(tǒng)一組織實(shí)施下，全部進(jìn)行了承包經(jīng)營。我處隨著車流輛的增加，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，先后進(jìn)行了盧龍服務(wù)區(qū)后廚、餐廳改造，服務(wù)區(qū)廣場、路面維修等多項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施改建工程，進(jìn)一步提高了服務(wù)區(qū)的硬件環(huán)境。各服務(wù)區(qū)以市場為導(dǎo)向，與地方經(jīng)濟(jì)密切聯(lián)系，開展特色經(jīng)營，保持良好的衛(wèi)生狀況和形象水平，提供文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
二、全年開展的主要工作
（一）以人為本，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)
以人為本是我們進(jìn)行運(yùn)營管理的基本原則，職工隊(duì)伍建設(shè)是我們運(yùn)營管理工作中一項(xiàng)經(jīng)常性，基礎(chǔ)性工作。我們在去年的工作中繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，保持職工隊(duì)伍的良好素質(zhì)水平。一是我們開展了思想作風(fēng)整頓活動。我們從2月下旬開始，以收費(fèi)隊(duì)伍為重點(diǎn)，進(jìn)行了全面深入的思想作風(fēng)整頓活動。通過教育整頓活動，保持了整個職工隊(duì)伍的高昂斗志和良好精神風(fēng)貌。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)工作實(shí)際，結(jié)合國家?guī)撞恐匾傻念C布，重點(diǎn)對路政執(zhí)法及收費(fèi)稽查人員進(jìn)行了法律業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)活動。在4月上旬對收費(fèi)班長進(jìn)行了為期10天的崗位培訓(xùn)，4 月下旬召開了監(jiān)控員交流會和主管收費(fèi)站長交流會。通過這些培訓(xùn)活動，進(jìn)一步提高了基層職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。三是開展青工比武活動。5、6月份在全處收費(fèi)隊(duì)伍開展了崗位練兵比武活動。我處代表隊(duì)在項(xiàng)目辦的收費(fèi)崗位青工比武中獲得了團(tuán)體總分第一名，知識競賽第一名的優(yōu)異成績。通過比武練兵活動，激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)，練本領(lǐng)的熱情，提升了收費(fèi)隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（二）以保暢通、保安全為重點(diǎn)，周密組織，全力保障全路的暢通安全
保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責(zé)，高速公路的安全暢通關(guān)系到整個社會經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行，為此我們始終站在講政治的高度，把保障全路的暢通和安全作為運(yùn)營管理的重要內(nèi)容，長抓不懈。
1、加強(qiáng)工程管理，確保安全暢通。根據(jù)京沈高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的要求和適應(yīng)車流量不斷增長的需要，我處今年先后對北戴河、山海關(guān)、遷安、撫寧等四個收費(fèi)站進(jìn)行了拓寬改造工程。我們高度重視，多次召開施工單位、監(jiān)理單位、收費(fèi)站及有關(guān)科室部門聯(lián)席會，認(rèn)真謀劃施工方案和收費(fèi)措施，在車流高峰期，積極采取有力措施，切實(shí)保障了道路的暢通，沒有因施工造成交通堵塞現(xiàn)象。
2、全力保障暑期暢通。XX年是聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)后的第一年，收費(fèi)方式上出現(xiàn)了新的情況和特點(diǎn)，車流量顯著增加。為此，我們提早謀劃，成立機(jī)構(gòu)，制定方案，在車流高峰期親自到現(xiàn)場指揮。各收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)等基層單位，千方百計(jì)，想方設(shè)法，采取各種措施，應(yīng)對車流人流高峰。暑期全處最高日收費(fèi)額突破500萬元，北戴河站最高日收費(fèi)額達(dá)到119萬元。面對新情況、新任務(wù)，我們帶領(lǐng)全處干部職工頂住壓力，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿完成了暑期保暢的各項(xiàng)任務(wù)，切實(shí)保障了全路的安全暢通，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛贊揚(yáng)。
3、開展安全設(shè)施專項(xiàng)整治活動。由于高速公路沿線的交通標(biāo)志及沿線護(hù)欄等設(shè)施被盜和被破壞現(xiàn)象嚴(yán)重，危害了高速公路的安全暢通。我們根據(jù)省廳的指示精神認(rèn)真開展了安全設(shè)施整治月活動，成立了專門組織機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案，召開會議進(jìn)行專項(xiàng)部署。對沿線的交通安全設(shè)施進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，詳細(xì)記錄，集中進(jìn)行維修整治。并與沿線村鎮(zhèn)和交警部門溝通，共同維護(hù)京秦路安全暢通。
（三）深化運(yùn)營管理，培育企業(yè)文化，不斷提升管理水平。
隨著運(yùn)營管理時間的不斷增加，運(yùn)營管理內(nèi)容和方式的都在不斷變化，我們根據(jù)工作實(shí)際不斷深化管理，探索新的管理方法和途徑，在進(jìn)一步推行iso9000質(zhì)量管理體系的同時，通過開展系列載體活動，逐步培育和提煉企業(yè)文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理層次。主要開展了以下幾項(xiàng)工作
一是深入推行is
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o9000質(zhì)量管理體系。4月份，我們召開了處貫標(biāo)工作座談會，總結(jié)了貫標(biāo)工作取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，并重點(diǎn)對貫標(biāo)質(zhì)量文件中的《收費(fèi)卷》、《通信卷》、《經(jīng)營卷》的管理規(guī)定進(jìn)行了重新修訂。8月份，管理處審核組進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量審核檢查。9月份，北京世標(biāo)認(rèn)證中心對我處進(jìn)行了XX年監(jiān)督審核，現(xiàn)場審核結(jié)論為繼續(xù)保持認(rèn)證資格。
二是開展向許振超學(xué)習(xí)活動。我們請來交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座，使全處干部職工對振超精神有了更深刻的理解和認(rèn)識。各單位通過組織職工討論，進(jìn)一步激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)，崗位成材的工作熱情，進(jìn)一步增強(qiáng)了主人翁責(zé)任感和使命感。
三是開展“把信送給加西亞”學(xué)習(xí)教育活動。我處積極響應(yīng)廳黨組的號召組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《把信送給加西亞》一書，并開展了“爭做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動?！八托拧被顒拥拈_展，使許多職工都對自己的崗位有了新的認(rèn)識，在工作態(tài)度，精神面貌上有了很大改觀?！熬芙^平庸，追求卓越”已經(jīng)成為廣大職工的共識和行動指南。
四是組織承辦了中國交通思想政治研究會高速公路分會首屆年會。我處代表我省作為中國交通思想政治研究會高速公路分會創(chuàng)始會員單位，并承辦了首屆年會。在全國進(jìn)一步擴(kuò)大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。
五是繼續(xù)開展創(chuàng)建活動。創(chuàng)建活動是我處幾年來進(jìn)行精神文明建設(shè)主要方式，在凝聚職工思想，鼓舞職工干勁方面發(fā)揮了重要作用。我處今年繼續(xù)深入開展以創(chuàng)建“青年文明號”、“星級示范窗口”、“青年崗位能手”等多種形式的創(chuàng)建活動，并對創(chuàng)建工作實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理，明確獎懲。今年，全處又有一個收費(fèi)站被授予省級“青年文明號”，3個路政大隊(duì)、2個養(yǎng)護(hù)工區(qū)和1個服務(wù)區(qū)被授予省直級“青年文明號”。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情況
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，把管理處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一個堅(jiān)強(qiáng)有力的集體是我們各項(xiàng)工作取得成功前提。在過去的一年里，我們主要從以下幾方面加強(qiáng)班子自身建設(shè)。
1、深入開展“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動。按照上級黨委的要求和部署，我處黨委在去年重點(diǎn)開展了“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動和“兩
小學(xué)度領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告
XX年9月，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體教師的共同努力下，第三小學(xué)于正式投入使用，原第四小學(xué)、第五小學(xué)和第八小學(xué)整體并入第三小學(xué)。目前，學(xué)校共有教師71人，學(xué)生989人。一學(xué)期以來，學(xué)校以“全面提高教育質(zhì)量，努力打造一流教育品牌”為目標(biāo)，以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手，創(chuàng)新管理舉措，實(shí)施素質(zhì)教育；深化課程改革，彰顯辦學(xué)效益；提升教師素質(zhì)，提高辦學(xué)質(zhì)量。學(xué)校上下一心，風(fēng)正勁足，各項(xiàng)工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，為來年工作的全面推進(jìn)打下了一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、加強(qiáng)學(xué)校管理，創(chuàng)新管理思路
1、明確辦學(xué)理念，暢通管理渠道。辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展的靈魂。開學(xué)初期，經(jīng)過廣泛討論，確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學(xué)校辦學(xué)理念，以“成人、成才、成功”為育人目標(biāo)，培養(yǎng)最優(yōu)秀的學(xué)生；以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，成就最美好的教育，以“溫馨、快樂、特色”為學(xué)校建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)建最優(yōu)質(zhì)的學(xué)校。學(xué)校行政工作建立起辦公室、教務(wù)處、德育處和總務(wù)處分塊負(fù)責(zé)制的基本體系，形成了“事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落實(shí)”的良好局面。
2、完善規(guī)章制度，統(tǒng)一管理思路。一學(xué)期以來，學(xué)校制定了《請銷假制度》、《教師教學(xué)常規(guī)》、《備課制度》等涉及學(xué)校各個層面基本管理制度18項(xiàng)，完善和修訂制度46項(xiàng)。確定了“每周一次行政碰頭會，每周一次班主任會，每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度，統(tǒng)一思想，提高執(zhí)行力。
3、注重細(xì)節(jié)管理，規(guī)范日常要求。開學(xué)初，學(xué)校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花，為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊，教師辦公電腦人手一臺。學(xué)校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手，加強(qiáng)教師常規(guī)細(xì)節(jié)管理，定期檢查辦公室衛(wèi)生，促進(jìn)教研組形成自身文化。對細(xì)節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范，是精神面貌的不斷變化，教師群體形成了積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的良好風(fēng)尚。
二、加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育，全面做好德育工作
１、狠抓養(yǎng)成教育，提高學(xué)生基本素養(yǎng)。一學(xué)期以來，學(xué)校出臺了《學(xué)生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度，開展了行為習(xí)慣和文明禮儀教育，有效的規(guī)范了學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路隊(duì)、課間紀(jì)律以及課堂常規(guī)。德育處結(jié)合重大節(jié)日，開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動，組織了一年級新隊(duì)員入隊(duì)儀式，邀請部分家長參加活動，讓學(xué)生學(xué)會感恩父母，學(xué)會擔(dān)當(dāng)責(zé)任，培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民?！堕_發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動進(jìn)行了報(bào)道。
2、加強(qiáng)家校、社區(qū)聯(lián)系，挖掘德育資源。本學(xué)期，我們初步構(gòu)建了學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，充分挖掘德育資源，拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結(jié)合 “鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設(shè)，推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)工作進(jìn)程，以校本課程為依托，組織創(chuàng)建了十二個學(xué)生社團(tuán)，豐富了學(xué)生的課余生活。
3、組織開展體育、藝術(shù)活動，培養(yǎng)學(xué)生特長。為豐富學(xué)生課余生活，學(xué)校先后組織了學(xué)生拔河比賽、長跑比賽等活動，成立了學(xué)校合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)和美術(shù)興趣小組，學(xué)校舞蹈隊(duì)參加了市文明辦、市教育局組織的匯報(bào)演出，并在市電視臺播出。
4、加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作，打造和諧校園。為加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了校長是校園安全的第一責(zé)任人。本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂責(zé)任書，分解工作，落實(shí)責(zé)任。建立了領(lǐng)導(dǎo)值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度，制定了學(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急處置預(yù)案。11月9日，結(jié)合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練，切實(shí)增強(qiáng)了學(xué)校安全事故的預(yù)防和突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
5、千方百計(jì)做好校車安全工作。目前，校車安全問題成為全社會普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題。開學(xué)初，為保證學(xué)生安全、按時上學(xué)，教育局投入100余萬元為學(xué)校購置三臺制式校車，接送周邊六個村莊的近四百名學(xué)生，我校也成為了全市首家擁有制式校車的學(xué)校。為保證校車安全運(yùn)行，學(xué)校建立了中層領(lǐng)導(dǎo)包車、全體教師跟車責(zé)任制度，每輛校車保證有兩名看護(hù)教師。每天早晨六點(diǎn)半跟車教師就要到學(xué)校跟車，中午在接送點(diǎn)簡單就餐，沒有休息場所，晚上要在五點(diǎn)半最有才能返回。偶爾晚點(diǎn)，部分家長不理解，對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下，全體老師攻堅(jiān)克難，樹立責(zé)任意識、安全意識和使命意識，保證了一學(xué)期校車安全順暢的運(yùn)行。為嚴(yán)格校車管理，學(xué)校落實(shí)了跟車教師考勤制度、司機(jī)三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項(xiàng)檔案，詳實(shí)記錄校車運(yùn)行、維修和管理的資料。
三、加強(qiáng)教學(xué)管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量
1、規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理。制定和完善了一系列教學(xué)管理制度，通過晨讀檢查、教學(xué)常規(guī)巡查的方式，規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為，采取各種措施檢查教師教學(xué)常規(guī)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通過預(yù)約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課，一學(xué)期累計(jì)聽課120余節(jié)，及時了解課堂教學(xué)動態(tài)和教師的教學(xué)實(shí)際。
2、扎實(shí)開展崗位練兵活動。全校以學(xué)科為單位，陸續(xù)開展了語文、英語學(xué)科課堂教學(xué)暨優(yōu)質(zhì)課評比、教師鋼筆比賽、優(yōu)秀自制教具評比三項(xiàng)活動，達(dá)到了以賽促練、以賽促學(xué)、以評促研、以研促教的目的。
3、開展研修活動，促進(jìn)教師專業(yè)成長。一學(xué)期以來，組織有關(guān)教師參加外出培訓(xùn)十余次，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了綜合實(shí)踐課程的開設(shè)、語文單元主題教學(xué)策略以及教育科研開展等內(nèi)容。堅(jiān)持開展校內(nèi)培訓(xùn)，本學(xué)期，石文喜副校長做了關(guān)于《綜合實(shí)踐與校本課程探討》的專題講座，冷雪老師在參加完河北省小學(xué)教師語文教師素質(zhì)大賽后，為全體教師做了二次培訓(xùn)。積極開展教師讀書活動，學(xué)校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閱讀書目，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一學(xué)期以來，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校圓滿完成了本學(xué)期各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。尤其在開學(xué)初期，全體教師不怕辛苦，真心付出，在學(xué)校清潔工沒有到位的情況下，自己動手清掃衛(wèi)生，收拾教室、辦公室。一學(xué)期，中層領(lǐng)導(dǎo)利用雙休日義務(wù)加班30余天，保證了各項(xiàng)教育教學(xué)設(shè)施的安裝和維修。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件，保證了合并學(xué)校的平穩(wěn)過渡。學(xué)校被評為市級“鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)”示范校，榮獲市級“中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎”。全校有53人次獲得區(qū)級以上業(yè)務(wù)獎勵，其中陳利老師在秦皇島市小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比中獲一等獎，并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學(xué)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評比，獲得二等獎。施慧平老師在秦皇島市班主任素質(zhì)大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位老師做全區(qū)展示課，獲得聽課教師一致好評。有55名學(xué)生在區(qū)級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優(yōu)秀班集體。曹陽、王月兩位老師指導(dǎo)的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區(qū)迎新年長跑比賽中，我校獲得團(tuán)體總分第二名。
本學(xué)期是建校以來第一個學(xué)期，學(xué)校上下一心，團(tuán)結(jié)一致，取得了一定的成績，但還存在著一些不足。
一是沒有完全建立起適合規(guī)模學(xué)校管理的體系。因?yàn)椴⑿Ｖ皩W(xué)校規(guī)模較小，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到一線教師還沒有完全適應(yīng)規(guī)模學(xué)校的管理體制，對于管理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強(qiáng)。
二是教學(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。因?qū)W校95%以上生源來自農(nóng)村，50%以上生源來自外來務(wù)工人員家庭，生源素質(zhì)較差，家庭教育滯后。尤其并入新學(xué)校以后，教學(xué)時間更為緊張，各項(xiàng)工作更為繁雜，造成“教師抓不住學(xué)生”的情況。如何提高課堂實(shí)效性，打造高效課堂成為學(xué)校下一階段必須要解決的突出問題。
三是學(xué)校特色不明顯。學(xué)校建立時間較短，各項(xiàng)常規(guī)工作要逐步落實(shí)，本學(xué)期雖然對學(xué)校特色建設(shè)進(jìn)行了初步規(guī)劃，但缺乏實(shí)施的思路和進(jìn)一步針對性措施，在以后的工作中，要進(jìn)一步挖掘“書香校園”特色建設(shè)的內(nèi)涵。
明年是對于學(xué)校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學(xué)校將“圍繞一個主題，樹立兩種觀點(diǎn)，促進(jìn)三個發(fā)展，落實(shí)四項(xiàng)任務(wù)”作為工作主要內(nèi)容。
圍繞一個主題——提高教育教學(xué)質(zhì)量，打造學(xué)校教育品牌；
樹立兩種觀念——堅(jiān)持以人為本、協(xié)調(diào)有序的發(fā)展觀；
堅(jiān)持全面育人、全面發(fā)展的質(zhì)量觀；
促進(jìn)三個發(fā)展——學(xué)生的發(fā)展，教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展；
落實(shí)四項(xiàng)任務(wù)
——以內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學(xué)為導(dǎo)向，全面爭創(chuàng)常規(guī)管理規(guī)范學(xué)校和特色學(xué)校；
——以全面實(shí)施“新教育”六大行動為抓手，打造高效課堂，創(chuàng)建書香校園。
——以“德育課程樹”為主題，創(chuàng)造適合學(xué)校實(shí)際的未成年人思想道德建設(shè)體系。
——以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，提高中青年教師業(yè)務(wù)能力。
具體工作如下：
一是加強(qiáng)教師認(rèn)同的學(xué)校文化建設(shè)，形成教師、學(xué)生共同的發(fā)展愿景。制定具有學(xué)校精神特質(zhì)的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，用共同的理念統(tǒng)領(lǐng)教師的發(fā)展。
二是開展新教育理念實(shí)施的研究。逐步有序的開展六大行動的實(shí)施，努力用三年左右的時間使新教育在我校形成特色，并促進(jìn)了學(xué)生、教師和學(xué)校的發(fā)展。
三是努力開展適合我校學(xué)生實(shí)際的課堂教學(xué)模式的研究。語文課重點(diǎn)開展新教育理想課堂六個維度統(tǒng)領(lǐng)下的單元主題教學(xué)研究，數(shù)學(xué)課重點(diǎn)開展“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”課堂教學(xué)模式的研究。
四是進(jìn)一步完善“德育課程樹”的理念，加強(qiáng)未成年人思想道德體系建設(shè)。結(jié)合新教育“每月一事”活動，開發(fā)具有校本特色的德育模式。
五是規(guī)劃并實(shí)施校園顯性文化的開發(fā)，讓每一面墻壁成為會說話的教育資源。
六是開展現(xiàn)代教育網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學(xué)校管理和教學(xué)行為的研究。
七是探索針對青年教師培養(yǎng)的有效模式，制定青年教師專業(yè)發(fā)展三年行動規(guī)劃，打造“引領(lǐng)、合作、交流、溫馨”的教師團(tuán)隊(duì)文化。
八是建立學(xué)校固定資產(chǎn)管理體系，探索學(xué)校資產(chǎn)管理的有效方法。
XX年對于我校來說確實(shí)是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項(xiàng)建設(shè)的完善，從開學(xué)第一天的滿腳泥濘到如今的窗明幾凈，一路走來，付出和收獲同樣歷歷在目。注定會成為三小發(fā)展史上更為重要的一年，我們決心在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，同心同德，抓住機(jī)遇，迎難而上，用我們的教育理想和教育實(shí)踐，打造一種“幸福完整的教育生活”，為開發(fā)區(qū)教育發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
XX年十二月二十六日
xxxx年度領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告(企業(yè))
xx考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
xxxx年，是極不平凡的一年，國內(nèi)出現(xiàn)非典疫情，xx發(fā)生了罕見秋汛。面對困難和挑戰(zhàn)，我局廣大干部職工在xx黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新思維，強(qiáng)化管理，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進(jìn)，全面完成了xx下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作保持了良好發(fā)展勢頭，被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號?，F(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況述職如下：
一、努力奮斗，開拓進(jìn)取，順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
經(jīng)營工作有了新突破，承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對嚴(yán)峻的市場競爭形勢，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭實(shí)現(xiàn)3.5億元的奮斗目標(biāo)，繼續(xù)把經(jīng)營開發(fā)作為中心工作，強(qiáng)化管理措施，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，不斷加大經(jīng)營開發(fā)工作力度。全年共中標(biāo)29項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)合同額4.23億元，比上年提高32%，增長1億多，其中外部工程中標(biāo)25項(xiàng)，合同額3. 71億元，完成xx下達(dá)計(jì)劃的185%，再創(chuàng)歷史新高。
施工管理有了新舉措，工程質(zhì)量再上新臺階——在今年的施工中，我局立足一個“早”，以“質(zhì)量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強(qiáng)化項(xiàng)目部的建設(shè)與管理，適時開展了“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”和“亮點(diǎn)工程建設(shè)”活動，確保了全年施工任務(wù)的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米；砌石12萬立方米；砼及鋼筋砼13萬立方米；瀝青砼路面22萬平方米，完成施工產(chǎn)值2.9億元，占目標(biāo)任務(wù)的xx6%。工程質(zhì)量合同率100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上。
各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成——我局經(jīng)濟(jì)保持了健康持續(xù)發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，在足額提取折舊費(fèi)的情況下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達(dá)101%；資產(chǎn)負(fù)債率為67%；成本費(fèi)用利潤率達(dá)1%；資金回收率達(dá)90%；職工收入比上年增長18%；并足額完成了xx下達(dá)的上交管理費(fèi)指標(biāo)。經(jīng)自查，經(jīng)營合同各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績，主要采取了以下措施：
（一）創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，奮力開拓市場
一是以市場為導(dǎo)向，研究市場，開拓市場，作好投標(biāo)前期工作。市場情況瞬息萬變，機(jī)會稍縱即逝。為準(zhǔn)確把握市場脈搏，搶抓市場機(jī)遇，我們把開拓市場放在經(jīng)營工作的首位，通過科學(xué)分析，瞄準(zhǔn)我局具有一定優(yōu)勢的建設(shè)項(xiàng)目，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對項(xiàng)目進(jìn)行長期跟蹤，加大前期投入，不斷增強(qiáng)信息收集的前瞻性，使公關(guān)工作前移，確保了老市場不斷穩(wěn)固，新市場不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標(biāo)工程3項(xiàng)，新增合同額1.44億元。內(nèi)部工程實(shí)現(xiàn)合同額5201萬元，較去年增長60%。在穩(wěn)定老市場的同時，新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調(diào)東線工程等國家級重點(diǎn)水利建設(shè)大市場。
二是著眼未來，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營隊(duì)伍。經(jīng)營工作是我局的核心工作，因此經(jīng)營隊(duì)伍建設(shè)無論是當(dāng)前還是未來都是一項(xiàng)刻不容緩的基礎(chǔ)性工作。一年來，我們通過調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力量，加大培訓(xùn)力度，充實(shí)人員力量，對有發(fā)展前途的經(jīng)營干部放手使用，勇于壓擔(dān)子，塑造了一支素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，能打硬仗的經(jīng)營隊(duì)伍。在工作中表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。在投標(biāo)繁忙時，他們廢寢忘食，加班加點(diǎn)，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標(biāo)書，確保了全年投出的100多份標(biāo)書沒有一個廢標(biāo)。
三是健全規(guī)章制度，完善激勵政策，不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性。在投標(biāo)中，嚴(yán)格執(zhí)行《工程項(xiàng)目投標(biāo)管理辦法》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，根據(jù)工程大小、特點(diǎn)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，成立編標(biāo)班子，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的報(bào)名、預(yù)審、編制等全部工作，做到了分工細(xì)致，責(zé)任明確。在調(diào)動經(jīng)營人員的積極性上，我們不斷完善激勵政策，賞罰分明，對在投標(biāo)中做出突出貢獻(xiàn)者給予重獎，對工作失誤者給予處罰，使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力，有動力，保證了工程中標(biāo)率的不斷提高，今年達(dá)28%。
四是科學(xué)決策，合理報(bào)價，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。首先是科學(xué)選擇投標(biāo)項(xiàng)目，選擇最佳項(xiàng)目投標(biāo)，對沒有把握的項(xiàng)目堅(jiān)決放棄。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬、淮河治理和天津水利市場后續(xù)項(xiàng)目多的機(jī)遇，調(diào)整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學(xué)、靈活的經(jīng)營方式，取得了顯著效果。其次是精心編制標(biāo)書，認(rèn)真研究施工方案的可行性、先進(jìn)性，科學(xué)選用取費(fèi)依據(jù)，合理套用定額，結(jié)合企業(yè)管理水平和工程實(shí)際情況分析工、料、機(jī)等各項(xiàng)成本消耗，合理報(bào)價，防止惡性競爭，確保了每一項(xiàng)中標(biāo)工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
（二）強(qiáng)化項(xiàng)目管理，提高施工管理水平
施工是我局的工作重點(diǎn)，今年以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，在施工中積極開展“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”、“亮點(diǎn)工程建設(shè)”、“創(chuàng)優(yōu)評先”等項(xiàng)活動，收到了預(yù)期效果。
——抓項(xiàng)目，不斷提高施工管理水平。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。我局每中標(biāo)一項(xiàng)工程，都根據(jù)其工程特點(diǎn)配備合適的項(xiàng)目經(jīng)理，抽調(diào)精干人員組成項(xiàng)目班子，在工程開工前，與項(xiàng)目經(jīng)理簽定《目標(biāo)責(zé)任書》并嚴(yán)格考核，年終兌現(xiàn)獎罰，使施工人員責(zé)任明確。二是在施工過程中實(shí)行“五控制”。通過對成本、技術(shù)、進(jìn)度、資金、物資設(shè)備的控制，使施工工藝不斷優(yōu)化，項(xiàng)目成本不斷降低，確保了施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了安全、文明施工，各項(xiàng)目部管理水平有了不同程度的提高。
——抓質(zhì)量，努力塑造亮點(diǎn)工程。質(zhì)量首先是工程的生命，更是企業(yè)的生命。對此，我們提出以黨性、人性保質(zhì)量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟(jì)津、陜西府店路三項(xiàng)工程為重點(diǎn)，在施工中全面貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，深入貫徹落實(shí)《質(zhì)量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》，在全體職工中樹立品牌意識，強(qiáng)化質(zhì)量管理，努力建造質(zhì)量過硬，顧客青睞的亮點(diǎn)工程，取得了明顯成效，全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量責(zé)任事故。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過140天的緊張施工，順利通過了xx的階段驗(yàn)收，被評定為優(yōu)良工程。天津引灤濟(jì)津暗渠工程堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，使工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上，經(jīng)初驗(yàn)，被評定為優(yōu)良工程。通過在施工中推行“四新”工藝，實(shí)行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項(xiàng)就節(jié)約300多噸，減少成本100余萬元，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項(xiàng)目部，精心組織，嚴(yán)格管理，奮力拼搏，創(chuàng)出質(zhì)量、進(jìn)度第一名，獲得50萬元獎勵，業(yè)主稱大局（鐵19局）干不過小局（黃工局）。由于表現(xiàn)突出，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)施工企業(yè)”稱號。
通過建設(shè)“亮點(diǎn)工程”，帶動了全局工程項(xiàng)目的全面進(jìn)步。東營xx大橋第一合同段堅(jiān)持“抓管理、增效益，抓質(zhì)量、樹形象，抓安全，保穩(wěn)定”的工作方針，強(qiáng)化管理，提高信譽(yù)，受到了業(yè)主的高度評價，并在xx管理創(chuàng)新工作會議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對該項(xiàng)目部107個分項(xiàng)工程的綜合評定，工程優(yōu)良品率達(dá)100%，xx也被譽(yù)為“信得過，水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠(yuǎn)項(xiàng)目部由于工程質(zhì)量、進(jìn)度在全線名列前茅，被業(yè)主譽(yù)為“正規(guī)部隊(duì)”，總監(jiān)處多次在該部施工的K8+109大橋召開全線施工質(zhì)量現(xiàn)場會，介紹施工經(jīng)驗(yàn)。
——抓防疫，確保施工順利進(jìn)行。四月份以來，非典疫情日益嚴(yán)峻，尤其是天津、陜西兩處工地，地處重疫區(qū)，工期緊，任務(wù)重，一旦有人發(fā)病，后果不堪設(shè)想。各項(xiàng)目部面對嚴(yán)峻形勢，一手抓施工，一手抓防疫，采取多項(xiàng)措施，克服距離疫區(qū)近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進(jìn)度，又沒有發(fā)現(xiàn)一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。
（三）強(qiáng)化安全管理，確保全年生產(chǎn)無事故
嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。制定下發(fā)了《200x年安全生產(chǎn)工作意見》和《關(guān)于開展安全年的通知》，確定了各級安全目標(biāo)，充分利用各種載體加大宣傳力度，強(qiáng)化職工的安全意識。一是建立健全安全保證體系，局、處、項(xiàng)目部三級均成立安全組織，并層層落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行一票否決制。二是不斷強(qiáng)化施工工地的安全工作，明確項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人。各工地均設(shè)立專職安全員，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部—項(xiàng)目分部—工程隊(duì)三級安全管理體系，在施工前有針對性地做好安全生產(chǎn)工作并落實(shí)到施工的各個環(huán)節(jié)，做到了安全施工，文明施工。三是進(jìn)一步強(qiáng)化交通安全，嚴(yán)格車輛管理、派車制度，嚴(yán)禁駕駛員酒后開車、開病車和非專職司機(jī)開車，并對各單位的職工私有摩托車進(jìn)行了重新登記，對三無人員的摩托車進(jìn)行了封存，共重新登記摩托車17輛，封存3輛。在全局范圍內(nèi)扎實(shí)有效地開展了“安康杯”、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“交通安全百日賽”、“人人關(guān)心安全、查隱患、提建議”等項(xiàng)活動。通過活動的開展，提高了全體職工的安全防范意識。通過定期安全檢查和不定期抽查的方式，不斷加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的檢查力度，一年來，安委會共組織安全檢查126次，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達(dá)了整改通知，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保了全年安全生產(chǎn)無責(zé)任事故。
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
圍繞“加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，控制成本費(fèi)用，確保生產(chǎn)經(jīng)營”的目標(biāo)，促進(jìn)了全局經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長。一是強(qiáng)化成本費(fèi)用控制，提高經(jīng)濟(jì)效益。今年，我們把控制成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益作為重點(diǎn)工作，制定并落實(shí)了《分包工程管理規(guī)定》，促進(jìn)分包工程制度化、規(guī)范化，極大地控制工程成本開支。同時，大力推進(jìn)項(xiàng)目部經(jīng)營目標(biāo)考核制度，明確了責(zé)任、權(quán)利和利益，有效地堵塞了管理漏洞，提高了項(xiàng)目部管理水平，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著；二是實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算和統(tǒng)一結(jié)算制，實(shí)現(xiàn)了對項(xiàng)目收支和資金的及時監(jiān)控與適時調(diào)控；三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，落實(shí)規(guī)章制度。適時開展“會計(jì)核算、資金管理和國有資產(chǎn)管理”為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)檢查。同時，大力推行會計(jì)人員委派制，理順了財(cái)務(wù)關(guān)系，加強(qiáng)對項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理的力度，初步實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理規(guī)范化；四是努力增加銀行授信額度，加大財(cái)務(wù)清欠力度，加快資金周轉(zhuǎn)。全年共獲銀行綜合授信額度3.2億，新增流動資金1500萬元，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的需要；五是繼續(xù)加大技術(shù)裝備投入，先后籌資700余萬元，購置了進(jìn)口攤鋪機(jī)、水穩(wěn)拌和站、單鋼輪壓路機(jī)等先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，大大增強(qiáng)施工能力，提高單項(xiàng)工程利潤水平。
（五）妥善進(jìn)行了企業(yè)改制的前期工作
我局將企業(yè)改制做為一項(xiàng)重要工作列入了議事日程，寫入了年初工作計(jì)劃。成立了企業(yè)改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“積極穩(wěn)妥，慎重推進(jìn)”的工作原則，選擇國內(nèi)已完成改制的優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和調(diào)研，掌握了國家關(guān)于企業(yè)改制的宏觀政策、改制的基本程序和方法。在全局開展了全方位的思想發(fā)動，動員全體職工積極投身到改制工作中來。在學(xué)習(xí)、調(diào)研、思想發(fā)動的基礎(chǔ)上，經(jīng)過充分醞釀，制定了《xxxxxx企業(yè)改制初步方案》，因上級對企業(yè)單位內(nèi)部企業(yè)改制的有關(guān)重大政策尚不明確，改制方案仍有待于進(jìn)一步提高和完善。
（六）其它工作開展情況
加強(qiáng)了機(jī)動搶險(xiǎn)隊(duì)建設(shè)。制定了200x年防洪搶險(xiǎn)預(yù)案，組織搶險(xiǎn)隊(duì)員進(jìn)行了為期一個月的脫產(chǎn)培訓(xùn)，加強(qiáng)了防汛值班，參加了xx組織的防汛合成演練，受到了上級督察組的好評。
工會圍繞中心和重點(diǎn)工作，進(jìn)一步深化了廠務(wù)公開，擴(kuò)大了公開的內(nèi)容和范圍；對特困職工進(jìn)行了幫扶，全年共發(fā)放救濟(jì)金10余萬元；組隊(duì)參加了xx舉辦的xxxx職工太極拳（劍）比賽和駐濟(jì)單位籃球友誼賽，并獲得了優(yōu)異成績。
離退休職工服務(wù)工作，出臺了《離退休職工兩費(fèi)統(tǒng)籌管理辦法》，對離退休職工兩費(fèi)實(shí)行統(tǒng)籌，按月發(fā)放，減輕了各工程處的經(jīng)濟(jì)壓力，杜絕了兩費(fèi)拖欠現(xiàn)象，老同志非常滿意，被xx評為離退休工作先進(jìn)單位。
企業(yè)資質(zhì)升級工作，經(jīng)過半年多的努力，公路工程總承包一級資質(zhì)的升級資料已上報(bào)建設(shè)部待批。
另外，還順利通過了ISO9001質(zhì)量管理體系版的第一次年度審核。黨組織建設(shè)、文秘檔案、勞動工資、教育衛(wèi)生等工作，也都取得了一定成績。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷強(qiáng)化思想政治建設(shè)和精神文明建設(shè)
（一）大力加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供組織保障。一年來，我們把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)放在重要位置，班子成員帶頭參加理論學(xué)習(xí)，努力改造主觀世界，提高自身素質(zhì)。以黨的十六大精神、十六屆三中全會精神、“三個代表”、“兩個務(wù)必”、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，固定學(xué)習(xí)日超過3000人次，通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)，使干部職工進(jìn)一步加深了對十六大及十六屆三中全會精神的理解，政治素質(zhì)得到了不同程度的提高，在思想上、政治上同黨中央保持了一致?！捌咭弧逼陂g，組織黨員干部參觀了濟(jì)南戰(zhàn)役紀(jì)念館，使職工受到了教育，提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了干好工作的信心和決心。深入開展了“創(chuàng)新思想大討論”、“解放思想見行動，更新觀念促發(fā)展”學(xué)習(xí)教育活動，促進(jìn)了職工思想觀念的轉(zhuǎn)變。
大力加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。年初對各工程處領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)中層進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求新提拔科處級干部12名。不斷加大對優(yōu)秀青年干部的培養(yǎng)力度，大膽提拔了一批能干事，肯干事的年輕干部擔(dān)任中層干部和項(xiàng)目經(jīng)理，使我局干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)有了明顯改善，人才資源得到優(yōu)化組合。
（二）團(tuán)結(jié)協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，在工作中相互信任，相互支持，拾遺補(bǔ)缺，班子集體的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。在工作中，堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事和決策基本制度，重大問題集體研究，充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，班子成員能夠自覺維護(hù)集體權(quán)威，堅(jiān)持重大問題集體研究決定，分工協(xié)調(diào)抓落實(shí)，做到了分工不分家，充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。堅(jiān)持了民主生活會制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠在民主生活會上暢所欲言，積極開展批評和自我批評，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，有意見當(dāng)面提出，決不在背后搞團(tuán)團(tuán)伙伙，親親疏疏，切實(shí)做到了顧全大局，求同存異。凡涉及干部調(diào)整問題，均嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求，以好的作風(fēng)，選作風(fēng)好的人，切實(shí)做到了公正、公平、公開。
（三）大力開展精神文明建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。繼續(xù)開展了文明創(chuàng)建活動，企業(yè)形象不斷優(yōu)化。先后被中施協(xié)授予“度全國優(yōu)秀施工企業(yè)”；被中國建筑業(yè)協(xié)會授予“全國工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”；被省直機(jī)關(guān)工委授予“省直機(jī)關(guān)先進(jìn)基層黨組織”；被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。局長格立民同志被授予“度全國優(yōu)秀施工企業(yè)家”稱號。局機(jī)關(guān)及第二工程處已正式申報(bào)省直文明單位，現(xiàn)已通過檢查，正在審批過程中。第三工程處被共青團(tuán)xx省直屬機(jī)關(guān)工委授予“青年文明號”榮譽(yù)稱號。繼續(xù)加大企業(yè)宣傳力度。為提高企業(yè)知名度，制定下發(fā)了《關(guān)于做好宣傳信息工作的意見》。全局共在各類宣傳媒體上稿43篇，通過與《施工企業(yè)管理》、《中國水利報(bào)》等全國性報(bào)刊雜志合作，大力進(jìn)行企業(yè)宣傳，提高了企業(yè)在全國建筑行業(yè)的知名度。繼續(xù)開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動，繼續(xù)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，大力弘揚(yáng)“xx鐵軍”精神，使職工的思想道德素質(zhì)不斷提高。
三、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，倡導(dǎo)干事創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng)
為進(jìn)一步促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，根據(jù)xx黨組的具體要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，在廉政建設(shè)方面，我們主要采取了以下防范措施：一是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入全年目標(biāo)考核，使監(jiān)督關(guān)口前移，變被動監(jiān)督為主動監(jiān)督，使各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)部門明確了各自在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任。二是大力開展廉政宣傳教育，組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和上級關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定，學(xué)習(xí)貫徹中央紀(jì)委辦公廳中紀(jì)辦發(fā)[]18號文《關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作的意見》。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了廣大干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性。三是在全局處以上干部中實(shí)行了廉政承諾制度，認(rèn)真開展了“領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及子女配偶從業(yè)情況”和“收受現(xiàn)金及有價憑證”的登記上報(bào)工作。四是強(qiáng)化制度建設(shè)。對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理、完善，做到了有章可循；狠抓了財(cái)經(jīng)秩序的治理整頓，堵塞了漏洞，鏟除了腐敗根源；嚴(yán)格了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理使用，在往來接待中，領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待，不吃請，不收禮，下基層、到工地檢查工作只在職工食堂就餐。五是積極開展向鄭培民等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動，教育大家牢記“兩個務(wù)必”，在工作中充分發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步筑牢思想道德防線。
袁局長在半年工作會議上提出，全體職工要堅(jiān)持實(shí)事求是，樹立干事創(chuàng)業(yè)的進(jìn)取精神。為此我們在工作中注意導(dǎo)向，大力倡導(dǎo)講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)，堅(jiān)決支持干事創(chuàng)業(yè)、敢抓敢管的好干部，表彰獎勵了一批在工作中真抓實(shí)干，做出成績的干部。在全局開展的創(chuàng)優(yōu)評先活動中，對在經(jīng)營和施工工作中做出突出貢獻(xiàn)的一個投標(biāo)項(xiàng)目組、三個項(xiàng)目部、五名項(xiàng)目經(jīng)理給予了重獎，使干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣得到大力倡導(dǎo)，激勵了職工的工作積極性。
四、科學(xué)決策，致力發(fā)展，開創(chuàng)工作新局面
今年，我局的經(jīng)營合同額創(chuàng)歷史新高，施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，技術(shù)裝備不斷更新提高，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明、精神文明和政治文明同步發(fā)展的良好局面，企業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展軌道，是建局十余年來情況最好的一年。這些成績的取得，離不開領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策和強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。
首先，大力開展創(chuàng)新活動，以創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)全局。按照xx和xx關(guān)于建立涵蓋各個工作層面的創(chuàng)新體系的要求，我局把創(chuàng)新列為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，年初工作會議對創(chuàng)新工作進(jìn)行了部署，突出強(qiáng)調(diào)要在各項(xiàng)工作中樹立創(chuàng)新意識，半年工作會議又對創(chuàng)新工作進(jìn)行了再部署，全面闡述了“為什么要創(chuàng)新、如何創(chuàng)新”這一基本問題，進(jìn)一步推動了干部職工思想觀念的更新和轉(zhuǎn)變。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)，在全局范圍內(nèi)相繼開展了“創(chuàng)新思想大討論”和“解放思想見行動，更新觀念促發(fā)展”兩項(xiàng)專題活動，出臺了《xxxxxx關(guān)于加快發(fā)展的意見》。為激勵全體職工的創(chuàng)新熱情，制定出臺了《激勵創(chuàng)新實(shí)施辦法》，明確了創(chuàng)新的機(jī)制、內(nèi)容和獎勵政策，營造了一種勇于創(chuàng)新，尊重創(chuàng)新的良好氛圍。由于我局創(chuàng)新工作開展的扎實(shí)有效，被中華全國管理者協(xié)會授予“全國首批管理創(chuàng)新示范單位”稱號，為各項(xiàng)工作的開展注入了新的生機(jī)和活力。
其次，領(lǐng)導(dǎo)班子努力做到總攬全局，科學(xué)決策，科學(xué)管理。我局每一項(xiàng)工作思路、管理制度的出臺，都是在經(jīng)過充分的調(diào)查研究后，首先提出討論稿提交機(jī)關(guān)各處室、下屬工程處和施工項(xiàng)目部討論，在討論意見匯總后，提交局長辦公會議，由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，從而保證了決策的科學(xué)性。實(shí)踐證明，今年我局所提出的各項(xiàng)工作思路、目標(biāo)任務(wù)和規(guī)章制度等都是科學(xué)合理的，領(lǐng)導(dǎo)班子做出的各項(xiàng)重大決策都是正確的。科學(xué)的決策和管理確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
再次，增強(qiáng)改革意識，強(qiáng)化發(fā)展觀念。思想守舊，不思進(jìn)取，企業(yè)是不會發(fā)展壯大的。我局領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中確定了以穩(wěn)定為基本點(diǎn)，以發(fā)展為主旋律的思路，銳意進(jìn)取，努力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。在思想上，我們不斷解放思想，更新觀念，按照與時俱進(jìn)的要求，緊跟時代發(fā)展步伐。在經(jīng)營上，我們走出xx，邁向社會，努力承攬系統(tǒng)外工程，承攬社會工程連續(xù)兩年達(dá)90%，創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟(jì)效益；在質(zhì)量管理上，我們強(qiáng)調(diào)與國際接軌，嚴(yán)格按照ISO9000質(zhì)量保證體系的要求運(yùn)行；在施工管理上，我們堅(jiān)持保質(zhì)量、保工期、保安全，嚴(yán)格履行合同，不斷吸取系統(tǒng)內(nèi)外和國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)人之長，補(bǔ)己之短，為己所用，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。
第四，集中精力抓大事，狠抓中心工作不放松。在工作中我們善于抓主要矛盾，牢牢抓住經(jīng)營開發(fā)這個中心。班子中的每位成員都做到了“心中有經(jīng)營”，各項(xiàng)工作都圍繞經(jīng)營這個中心進(jìn)行，把經(jīng)營工作擺在最重要的位置，充分發(fā)揮班子的整體效能，為經(jīng)營開發(fā)的順利開展保駕護(hù)航。
一年來，我局按照xx的總體部署，以創(chuàng)新和發(fā)展為主題，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進(jìn)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，重點(diǎn)工作取得了新突破。但是，也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)在部分干部職工思想觀念轉(zhuǎn)變較慢，不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快節(jié)奏；個別單位搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展的意識不強(qiáng)，創(chuàng)新力度不大；企業(yè)尚未建立公司制管理的現(xiàn)代企業(yè)制度和科學(xué)的管理機(jī)制、激勵機(jī)制；各工程處之間發(fā)展不平衡，在管理上仍采用粗放型的管理模式，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；局機(jī)關(guān)的辦公基地影響企業(yè)形象等等。這些問題我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
面對即將來臨的200x年，我們決心在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，以改革創(chuàng)新為動力，緊緊把握經(jīng)營工作這個中心，切實(shí)抓好經(jīng)營管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、企業(yè)管理等項(xiàng)工作，大力開展文明創(chuàng)建活動，確保單項(xiàng)工作有突破、整體工作上水平，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
以上述職如有不當(dāng)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
謝謝大家。
度領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年?；厥住辏覀兲庮I(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項(xiàng)目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的xx大精神，認(rèn)真實(shí)踐“xxxx”的重要思想，唱響“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”這一主旋律，帶領(lǐng)全處干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化運(yùn)營管理的各項(xiàng)內(nèi)容，～地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。同時面臨沿海路開工，我處人員流動較大等特殊情況，保持住了整體隊(duì)伍的穩(wěn)定和全處運(yùn)營工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢頭。下面我把具體情況總結(jié)匯報(bào)一下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。 一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況 １、收費(fèi)工作：截止到12月25日，我處完成通行費(fèi)收入11.3億元，完成年計(jì)劃的125.56%，比去年同期增長73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行費(fèi)收入在全省率先突破10億元大關(guān)，截止年底全處通行費(fèi)累計(jì)總額突破了30億元大關(guān)。收費(fèi)工作針對聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的新特點(diǎn)完善修訂了《稽查管理規(guī)定》《收費(fèi)人員違規(guī)違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)》等系列規(guī)章措施，進(jìn)一步推動了收費(fèi)管理的深入。 ２、路政工作：本年累計(jì)發(fā)生案件767起，破案745起，結(jié)案732起。應(yīng)收賠償費(fèi)28.1萬元，實(shí)收賠償費(fèi)27.5萬元。破案率達(dá)到97%、結(jié)案率達(dá)到98%。在做好日常路政管理工作的同時，根據(jù)中央和省廳治超“鐵鏟
國企述職報(bào)告【篇2】
1、責(zé)任明確，分工細(xì)化。
我們主要負(fù)責(zé)國網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜，其中標(biāo)書制作是一個團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程，需要花費(fèi)大量的時間和精力，為了提高效率，按時高質(zhì)量的完成任務(wù)，我們對每一項(xiàng)工作流程進(jìn)行分工，使每一個同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來。例如：標(biāo)書、報(bào)價的制作過程及后期的整理，技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗(yàn)報(bào)告的審核，澄清的回復(fù)，每一批投標(biāo)后報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和總結(jié)等，所有這些事項(xiàng)都由專人負(fù)責(zé)，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團(tuán)隊(duì)合作精神和凝聚力。
2、加強(qiáng)跟國網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通，進(jìn)一步促進(jìn)和融洽雙方的合作關(guān)系。
今年，公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項(xiàng)目的進(jìn)展。通過幾次投標(biāo)結(jié)果來看，我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對國網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。
3、市場分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加系統(tǒng)化、精細(xì)化，市場宣傳和策劃工作取得有效的進(jìn)展。
公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來，我們點(diǎn)滴的基礎(chǔ)性工作都會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實(shí)的信息資料。最終，這項(xiàng)策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。
誠然，我們在投標(biāo)工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標(biāo)書的制作過程中，由于長時間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利于團(tuán)隊(duì)的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊(duì)還年輕，還有無限進(jìn)步的活力，今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織，要求每一位員工嚴(yán)格要求自己，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質(zhì)和能力，將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。
當(dāng)前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報(bào)。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展的潮流下，我們每一個員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來，切實(shí)履行個人的工作職責(zé)，同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗！
國企述職報(bào)告【篇3】
20xx年度，xxxx集團(tuán)紀(jì)委在集團(tuán)公司黨委、xxxx紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀(jì)委四次全會、省紀(jì)委xx屆x次全會、市紀(jì)委xx屆x次全會精神為指導(dǎo)，主動適應(yīng)新形勢，自覺履行新使命，全力協(xié)助黨委從嚴(yán)管黨治黨，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，堅(jiān)定不移懲貪治腐，努力推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得新進(jìn)展新成效?，F(xiàn)就20xx年度紀(jì)委工作總結(jié)如下：(需要《某國企集團(tuán)20xx年度紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)(4327字)》完整電子版請加編輯微信GZaiwutang)
一、主要工作
(一)夯實(shí)基礎(chǔ)，確保年度各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)
堅(jiān)持完善基本制度建設(shè)。積極推進(jìn)制度建設(shè)的時效性，以制度建設(shè)為抓手，突出重點(diǎn)，明晰責(zé)權(quán)。印發(fā)《xxxxxxxx》及《xxxxxxxxxxx》，制定20xx年紀(jì)檢工作計(jì)劃，為本年度紀(jì)檢工作穩(wěn)步推進(jìn)指方向、定任務(wù)。協(xié)助集團(tuán)公司黨委與各黨總支書記簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任書》，督促黨委制定從嚴(yán)治黨主體責(zé)任年度任務(wù)安排，明確責(zé)任分工和要求，不斷壓實(shí)“兩個責(zé)任”，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。督促xxxx部門修訂完善《xxxxxx》，最大限度發(fā)揮橫向到邊、縱向到底的內(nèi)控管理監(jiān)督效能，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
堅(jiān)持完善基礎(chǔ)資料整理。以上級紀(jì)委調(diào)研督導(dǎo)及落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革為契機(jī)，對歷年來紀(jì)檢資料按新形勢要求進(jìn)行全面梳理完善，規(guī)范基礎(chǔ)資料臺賬，并在后續(xù)紀(jì)檢工作中針對性的補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，做實(shí)、做細(xì)、做精紀(jì)檢基礎(chǔ)工作。
堅(jiān)持完善基層日常工作。協(xié)同黨委推行事業(yè)部黨總支年度黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考核，下發(fā)基層紀(jì)檢委員年度任務(wù)清單，將基層日常工作責(zé)任與事業(yè)部黨政負(fù)責(zé)人KPI掛鉤，力促基層黨組織切實(shí)落實(shí)全面從嚴(yán)管黨治黨主體責(zé)任。
(二)聚焦重點(diǎn)，保障政策制度執(zhí)行落地生根
聚焦疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一是督促、提醒集團(tuán)公司各級黨組織把疫情防控工作作為首要政治任務(wù)來抓。嚴(yán)明市紀(jì)委監(jiān)委“九個務(wù)必、九個嚴(yán)禁”紀(jì)律要求，下發(fā)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)疫情防控期間有關(guān)紀(jì)律要求的通知》，為疫情防控工作提供堅(jiān)實(shí)紀(jì)律保障。二是加強(qiáng)對上級劃撥及各單位自購的疫情防控款物監(jiān)督檢查，強(qiáng)化事前調(diào)配使用審批，統(tǒng)一調(diào)撥分發(fā)，嚴(yán)格入出庫臺賬登記管理及二次分發(fā)流程管理，杜絕疫情防控款物被貪污私分、擠占挪用、截留克扣、滯撥積壓以及丟失、損壞、浪費(fèi)等問題。監(jiān)督檢查通訊稿被xxxxxx采用1篇。三是深入一線單位開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)督導(dǎo)檢查、慰問抗疫一線干部職工，傳達(dá)集團(tuán)公司黨委關(guān)于疫情防控及安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)要求的同時，鼓舞士氣，明晰責(zé)任，確保穩(wěn)定。四是突出疫情防控期間政治監(jiān)督，堅(jiān)持黨中央重大決策部署到哪里，政治監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里。重點(diǎn)監(jiān)督檢查各單位對援企穩(wěn)崗穩(wěn)就業(yè)等政策研究部署情況、相關(guān)政策特別是房屋租金減免政策執(zhí)行情況以及爭取相關(guān)扶持政策工作的推進(jìn)情況，確保各單位履職盡責(zé)爭取政策，提高認(rèn)識執(zhí)行政策。
聚焦脫貧攻堅(jiān)責(zé)任落實(shí)。20xx年是脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝之年，集團(tuán)公司紀(jì)委一直將扶貧領(lǐng)域的監(jiān)督檢查列為重點(diǎn)工作。今年以來，積極協(xié)助集團(tuán)公司黨委對脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)行研究部署，督促各單位落實(shí)集團(tuán)公司對脫貧攻堅(jiān)工作的相關(guān)要求。上半年，對照湖北省脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋問題，開展集團(tuán)公司脫貧攻堅(jiān)相關(guān)工作自查自糾，并形成自查報(bào)告報(bào)上級紀(jì)委;同時，將扶貧干部履職盡責(zé)及扶貧資金管理情況監(jiān)督檢查列為下半年重點(diǎn)工作，為集團(tuán)公司如期完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)保駕護(hù)航。
聚焦紀(jì)檢監(jiān)察體制改革。深入貫徹落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的相關(guān)要求。從集團(tuán)公司班子成員分工上明確紀(jì)委書記專職化，從組織機(jī)構(gòu)上調(diào)整紀(jì)檢監(jiān)察室職能，從人員配置上充實(shí)紀(jì)檢專職干部(紀(jì)檢監(jiān)察室定編3人，在崗3人)，并嚴(yán)格落實(shí)專職待遇津貼每月150元/人，為推進(jìn)新時代國有企業(yè)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。
(三)順勢而為，突出監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)創(chuàng)新發(fā)展
順應(yīng)一體推進(jìn)“三不”之勢。一是持之以恒加強(qiáng)日常監(jiān)督。堅(jiān)持節(jié)假日發(fā)布廉政提醒、“兩會”等重要時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行工作作風(fēng)抽查，傳遞了監(jiān)督檢查常態(tài)化、具體化的信號。二是緊盯關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵少數(shù)，進(jìn)一步梳理集團(tuán)公司班子成員、財(cái)務(wù)人員等xxx名重要崗位的黨員干部的廉政檔案，掌握其家庭主要成員是否經(jīng)商辦企業(yè)、是否從事與集團(tuán)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)同類經(jīng)營或關(guān)聯(lián)交易等情況，并實(shí)行動態(tài)監(jiān)督管理。三是有效運(yùn)用紀(jì)律檢查建議書。針對問題線索辦理和日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)《紀(jì)律檢查建議書》xx份，通過紀(jì)律檢查建議書形式提醒相關(guān)責(zé)任單位梳理管理漏洞，加強(qiáng)整改落實(shí)，充分體現(xiàn)了紀(jì)律監(jiān)督的嚴(yán)肅性和威懾力。四是充分發(fā)揮績效考核制度優(yōu)勢。今年首次將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入中高級管理人員KPI考核指標(biāo)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)任務(wù)指標(biāo)與中高級管理人員薪酬直接掛鉤，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)營工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，強(qiáng)力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。
順應(yīng)各類監(jiān)督融合貫通之勢。會同工會、審計(jì)部門，對集團(tuán)公司xx家食堂管理情況進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查，針對食堂物資采購價格監(jiān)督、單據(jù)管理、供應(yīng)商選擇程序等問題下發(fā)紀(jì)律檢查建議書，督促集團(tuán)工會就統(tǒng)一規(guī)范食堂管理完善制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控;會同安全部門就安全大整頓的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并督促領(lǐng)導(dǎo)班子對分管部門和分管單位開展安全談話和廉政談話，提醒干部職工落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;會同xxx、xxx、xxx部門就xx項(xiàng)管理制度實(shí)施以來，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部審批決策流程進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研，共收集物資采購、工程建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)租賃、綜合管理等反饋問題xx個。目前已按有利于便捷操作、有利于提升效率、有利于風(fēng)險(xiǎn)管控原則，通過多表合一表、串聯(lián)改并聯(lián)、修訂完善制度、明確審批時間等方式，提出了擬處理意見，待提交集團(tuán)公司專題會審核后調(diào)整。今年，集團(tuán)紀(jì)委積極助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，主動與相關(guān)部門形成監(jiān)督合力，切實(shí)做到監(jiān)督檢查全覆蓋。
順應(yīng)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展之勢。持續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”，準(zhǔn)確運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，確保取得良好的政治效果、紀(jì)法效果、社會效果。今年，共收到問題線索xx起，其中xx起按時按質(zhì)處置完畢，x月x日收到一起正在處理之中，擬于近期予以了結(jié)。同時，結(jié)合問題線索大起底，對20xx年至今處置的xx起問題線索進(jìn)行再次排查，確保執(zhí)紀(jì)辦案高質(zhì)量好效果。
結(jié)合上級紀(jì)委開展的信訪舉報(bào)宣傳周活動，從xx月xx日起，多渠道、多方式、持續(xù)開展信訪舉報(bào)相關(guān)宣傳活動。一是通過集團(tuán)公司和各單位微信公眾賬號、室內(nèi)外電子顯示屏循環(huán)播放市紀(jì)委監(jiān)委制作的以“一規(guī)則兩辦法”為核心內(nèi)容的視頻、信訪舉報(bào)短語，確保宣傳范圍全覆蓋;二是將“一規(guī)則兩辦法”相關(guān)內(nèi)容及市紀(jì)委監(jiān)委通報(bào)的澄清正名典型案例納入集團(tuán)公司黨委會和各黨(總)支部6月支部主題黨日議題，進(jìn)行專題研討學(xué)習(xí);三是以信訪舉報(bào)宣傳周活動為契機(jī)，全力推動黨章黨規(guī)黨紀(jì)和國家監(jiān)察法規(guī)宣傳教育“十進(jìn)十建”工作，集團(tuán)公司黨委和各黨(總)支部將長期堅(jiān)持把黨紀(jì)法規(guī)納入黨委會(黨總支會)、“三會一課” 和支部主題黨日等會議議題，常態(tài)化推動黨紀(jì)法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)，并納入各級黨組織黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范圍。集團(tuán)公司將堅(jiān)定不移地查處誣告陷害行為，開展澄清正名排查工作，保護(hù)廣大干部的合法權(quán)益和干事創(chuàng)業(yè)積極性，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，努力建設(shè)高素質(zhì)紀(jì)檢監(jiān)察精兵鐵軍。疫情期間，集團(tuán)公司紀(jì)檢干部自覺參加市紀(jì)委組織的政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)及測試xx次;集團(tuán)公司紀(jì)委組織召開紀(jì)檢工作專題會，對所有基層紀(jì)檢委員開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，不斷提升紀(jì)檢隊(duì)伍專業(yè)化水平;紀(jì)委書記對基層支部書記、紀(jì)檢委員開展談心談話，要求提高站位和責(zé)權(quán)擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)調(diào)“打鐵必須自身硬”，建設(shè)政治過硬，本領(lǐng)高強(qiáng)的高素質(zhì)隊(duì)伍。
二、存在問題
(一)基礎(chǔ)管理規(guī)范化需進(jìn)一步加強(qiáng)。結(jié)合市紀(jì)委調(diào)研督導(dǎo)的相關(guān)要求，在日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)過程中，仍缺少規(guī)范性文本和指導(dǎo)性文件，相關(guān)流程操作和工作臺賬尚缺乏專業(yè)指導(dǎo)，影響紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)范性和準(zhǔn)確性。
(二)紀(jì)檢隊(duì)伍專業(yè)化水平需不斷提高。隨著紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的不斷深入以及黨紀(jì)法規(guī)的“廢、改、立”，紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍需要更加系統(tǒng)化、專業(yè)化的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以促進(jìn)職能作用充分發(fā)揮，基層監(jiān)督保障執(zhí)行有序。
(三)從嚴(yán)治黨責(zé)任壓力傳導(dǎo)需進(jìn)一步加強(qiáng)。在開展近三年相關(guān)工作的自查自糾中，從嚴(yán)治黨責(zé)任壓力傳導(dǎo)不同程度地存在層層衰減現(xiàn)象。
三、工作打算
20xx年，集團(tuán)公司紀(jì)委將緊緊圍繞企業(yè)中心工作、服務(wù)發(fā)展大局這條主線，立足職能職責(zé)，把工作重心轉(zhuǎn)向日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，把嚴(yán)明紀(jì)律體現(xiàn)在日常工作，把工作方法轉(zhuǎn)向用黨章黨規(guī)黨紀(jì)去約束黨員干部行為，力促全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)落地。
(一)持續(xù)壓實(shí)“兩個責(zé)任”
落實(shí)“兩個責(zé)任”是推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。接下來，集團(tuán)公司紀(jì)委將結(jié)合企業(yè)實(shí)際，按照年度工作安排，以上級專項(xiàng)督導(dǎo)檢查為契機(jī)，通過清單化明責(zé)、痕跡化履責(zé)、績效化考責(zé)的方法，努力構(gòu)建起完善的責(zé)任落實(shí)機(jī)制，形成上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)推動黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落地的良好局面。同時，強(qiáng)化載體建設(shè)，通過持續(xù)運(yùn)用《紀(jì)律檢查建議書》等載體，增強(qiáng)監(jiān)督手段，提升監(jiān)督效能，結(jié)合容錯糾錯機(jī)制，構(gòu)建長效機(jī)制，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
(二)繼續(xù)抓好疫情防控常態(tài)
疫情防控工作將是今年常態(tài)化的工作之一，抓好疫情防控是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。集團(tuán)公司紀(jì)委一是將對20xx年疫情防控工作監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行“回頭看”;二是對各單位常態(tài)化抓好疫情防控的意識形態(tài)、工作實(shí)效等情況不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(三)健全日常聯(lián)動監(jiān)督機(jī)制
20xx年集團(tuán)公司印發(fā)的《xxxxxxxx》(以下簡稱《通知》)，在一定程度上激發(fā)了各級職能部門監(jiān)督力量的效能。20xx年，集團(tuán)公司紀(jì)委一是將持續(xù)通過集團(tuán)公司、個經(jīng)營單位兩級職能監(jiān)督力量，對各級管理干部履職盡責(zé)和各項(xiàng)工作落實(shí)落地情況進(jìn)行全面監(jiān)督;二是通過黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗協(xié)調(diào)小組召開聯(lián)席會議的形式，不斷梳理、鎖定各廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，不斷優(yōu)化、整合各監(jiān)督力量，切實(shí)形成橫向到邊、縱向到底的大監(jiān)督格局。
(四)堅(jiān)持一體推進(jìn)“三不”
一是組織開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動，持續(xù)開展“十進(jìn)十建”、黨章黨規(guī)黨紀(jì)和監(jiān)察法規(guī)宣傳教育等活動，強(qiáng)化黨員干部理想信念教育，促進(jìn)基層干部守紀(jì)守法，防止“不教而誅”。二是鍥而不舍開展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、“四風(fēng)”問題、作風(fēng)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部防止利益沖突、利用名貴特產(chǎn)謀取私利、落實(shí)“兩個責(zé)任”、脫貧攻堅(jiān)等情況的專項(xiàng)監(jiān)督檢查。三是深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，抓早抓小、防微杜漸，使紅臉出汗成為常態(tài)。四是做好辦案工作“后半篇”文章，以案促改、以案資治。五是常態(tài)化開展澄清正名相關(guān)工作，堅(jiān)決抵制誣告陷害行為。
(五)充分發(fā)揮巡察結(jié)果運(yùn)用
充分運(yùn)用和把握上級調(diào)研督導(dǎo)、巡察等反饋的結(jié)果。一是對反饋的問題，嚴(yán)格按要求限期整改、銷號;二是針對問題舉一反三，對集團(tuán)公司現(xiàn)有各項(xiàng)制度、工作流程再進(jìn)行梳理與完善;三是按上級相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，做好分類梳理，結(jié)合日常工作實(shí)際延伸至各基層黨組織，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)工作。
國企述職報(bào)告【篇4】
國企年度培訓(xùn)情況總結(jié)
作為國有企業(yè)，要想在市場競爭中立于不敗之地，就需要擁有具有競爭力的人才和員工。而這些人才和員工則需要通過不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來提高自身的能力和素質(zhì)。本篇文章將從以下幾個方面，詳細(xì)介紹國企年度培訓(xùn)情況的總結(jié)。
一、培訓(xùn)形式和方式
國企年度培訓(xùn)主要采用多種形式和方式進(jìn)行，其中包括：課堂培訓(xùn)、專題講座、技能培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)踐和案例分析等方式。通過這些不同的培訓(xùn)方式，企業(yè)的員工和人才們都能夠得到全面的學(xué)習(xí)和提高。
其中，課堂培訓(xùn)是比較常見的一種培訓(xùn)方式，主要是用于學(xué)習(xí)理論知識和技巧。而專題講座則是針對一些專業(yè)領(lǐng)域或新技術(shù)及新產(chǎn)品進(jìn)行深入的講解。技能培訓(xùn)則主要是通過模擬和實(shí)踐的方式，讓員工們更好地掌握一些技能和技巧。現(xiàn)場實(shí)踐則是讓員工為企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)問題尋求解決方案，把學(xué)習(xí)用于現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中。另外，案例分析則是通過分析其他企業(yè)的成功或失敗經(jīng)驗(yàn)，讓員工更好地認(rèn)識市場和企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
國企年度培訓(xùn)內(nèi)容也比較全面和細(xì)致。內(nèi)容主要包括：思想政治教育、管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場發(fā)展與銷售技巧、財(cái)務(wù)會計(jì)和職業(yè)素養(yǎng)等方面的知識和技能。這些內(nèi)容的培訓(xùn)，既可以增加員工對政治、管理和市場的了解和認(rèn)識，還可以培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì)，提升整體業(yè)務(wù)員工隊(duì)伍的水平。
三、實(shí)效性
國企年度培訓(xùn)的最終目的是要提高企業(yè)員工和人才的整體素質(zhì)和水平，讓員工更好地適應(yīng)市場的需求。因此，對于培訓(xùn)的實(shí)效性也需要進(jìn)行一定的評估。
在培訓(xùn)結(jié)束后，可以通過員工的表現(xiàn)和工作成績來評估培訓(xùn)的效果。如果員工的工作能力和業(yè)績有了明顯的提升，那么就說明這次培訓(xùn)是有效的。反之，如果員工的表現(xiàn)沒有明顯改善，那么說明這次培訓(xùn)存在著一定的問題。
四、對企業(yè)的影響
國企年度培訓(xùn)對企業(yè)的影響也是比較大的。通過培訓(xùn)，公司可以得到更加全面和復(fù)雜的業(yè)務(wù)知識、技能和經(jīng)驗(yàn)，這些都是在企業(yè)經(jīng)營中需要的。而對員工和人才的技能和素質(zhì)的提高，則可以提高公司的生產(chǎn)、管理和服務(wù)水平，提高品牌形象、企業(yè)文化和外部公信力，并為公司獲得更大的競爭優(yōu)勢奠定基礎(chǔ)。
總之，國企年度培訓(xùn)對于全面提升企業(yè)競爭力和員工素質(zhì)和技能的提高方面都有著非常重要的作用。希望每個企業(yè)都能夠充分重視和關(guān)注年度培訓(xùn)，并且不斷發(fā)掘和完善培訓(xùn)的效果、形式和內(nèi)容，從而為企業(yè)和員工的未來發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
國企述職報(bào)告【篇5】
由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位，一切都是生疏的，必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長業(yè)務(wù)知識，其次，在工作實(shí)際中，邊干邊學(xué)，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí)，因?yàn)樗麄兘?jīng)驗(yàn)豐富，這是一種快捷的學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。
管理是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，必須敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真對待。到任后，恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作，重點(diǎn)抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅(jiān)持原則，不詢私情，取得了初步成效。
到任后對站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。
今后的工作目標(biāo)：
積極配合班子工作，搞好團(tuán)結(jié)，共同努力，開創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的`違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。
以上總結(jié)不一定準(zhǔn)確，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
國企述職報(bào)告【篇6】
20xx年上半年，集團(tuán)公司紀(jì)律委員會圍繞企業(yè)發(fā)展中心的任務(wù)，把政治建設(shè)放在第一位，把監(jiān)督責(zé)任放在現(xiàn)場，把紀(jì)律規(guī)則放在前面，把作風(fēng)建設(shè)放在手里，加強(qiáng)不腐敗的威懾力，牢牢
一、上半年的工作狀況和效果。
(1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行一崗雙責(zé)制度，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程，與公司各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一研究、統(tǒng)一配置、統(tǒng)一檢查，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，真正明確責(zé)任主體，明確責(zé)任范圍，明確責(zé)任內(nèi)容。二是制定紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)，將全年檢查工作細(xì)分為9個方面的36個要點(diǎn)，方向明確，任務(wù)具體，重點(diǎn)明確。與部下14個部門負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，要求各部門與部門內(nèi)中層干部逐級簽訂責(zé)任書，督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)一崗雙責(zé)層鞏固責(zé)任主體，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。三是協(xié)助公司黨委及時更新公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單和公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單，監(jiān)督檢查黨委和支部落實(shí)主體責(zé)任記錄情況，強(qiáng)力推動主體責(zé)任全面落實(shí)。四是堅(jiān)持民主集中制。通過及時注意、協(xié)調(diào)組織等方式，加強(qiáng)公司民主集中制、黨組織生活、三重一大制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)等監(jiān)督，上半年參加黨委會議4次，黨政聯(lián)合會和社長辦公會議3次，黨委中心組學(xué)習(xí)會議5次。
(二)加強(qiáng)思想建設(shè)。集團(tuán)公司紀(jì)律委員會繼續(xù)利用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作，組織紀(jì)律檢查監(jiān)察干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀(jì)律委員會四次全會精神和省市紀(jì)律委員會各項(xiàng)決策配置，紀(jì)律檢查監(jiān)察干部自覺地看新思想對標(biāo)，以新思想為導(dǎo)航。堅(jiān)持深化不忘初心，記住使命主題教育，全面復(fù)職后，邀請XX專家為XX名黨員開設(shè)專題講座，深入分析背面的典型案例，深化廉政教育，引導(dǎo)黨員干部敬畏、明確規(guī)則、守下劃線。元旦、春節(jié)等重要假日綜合運(yùn)用警告教育、發(fā)送警告信息等方式，提前打招呼、提前注意，將紀(jì)律要求傳達(dá)給各黨員干部。
(三)加強(qiáng)政治監(jiān)督。將貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記的重要指示精神和上級各項(xiàng)決策部署作為重大政治責(zé)任，加強(qiáng)對集團(tuán)公司各級黨組織開展政治理論學(xué)習(xí)，全面嚴(yán)格管理黨主體責(zé)任，應(yīng)對新冠肺炎流行，加快再生產(chǎn)步伐等情況的監(jiān)督檢查，上級決策推進(jìn)哪里，監(jiān)督檢查認(rèn)真落實(shí)職稱廉、民主生活會、個人重大事項(xiàng)報(bào)告等措施，加強(qiáng)對集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)管，為防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)提供監(jiān)管保障。
(四)加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)。一是注重制度的制定和完善。在上半年的工作中，集團(tuán)公司紀(jì)律委員會抓住《中國共產(chǎn)黨廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，努力創(chuàng)造人人尊重制度、人人遵守制度、人人遵守制度的良好氛圍。為了全面防范廉政風(fēng)險(xiǎn)，深入調(diào)查集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作中存在的機(jī)制漏洞，上半年在充分征求基單位意見建議的基礎(chǔ)上，整理業(yè)務(wù)流程，廢除管理制度，共廢除制度XX項(xiàng)、新制度XX項(xiàng)。結(jié)合實(shí)際制定了公共汽車管理辦法、工程采購管理制度等XX項(xiàng)制度，為腐敗問題多發(fā)的領(lǐng)域牢牢抓住制度籠，緊固廉政發(fā)條。二是重視制度的執(zhí)行和執(zhí)行。堅(jiān)持以紀(jì)律和規(guī)則為前提，組織人員開展XX檢查，認(rèn)真調(diào)查各部門存在的不執(zhí)行制度、不執(zhí)行制度、不維持制度等行為，有效防止制度空轉(zhuǎn)，在整個集團(tuán)上下形成了使用制度管理權(quán)、管理事、管理人的有效機(jī)制，提高管理水平，消除腐敗的土壤和條件。三是充分發(fā)揮集團(tuán)公司紀(jì)律委員會的監(jiān)督作用。關(guān)注重要少數(shù)、重要人員、重要崗位和權(quán)力運(yùn)行的各個環(huán)節(jié)，完善發(fā)現(xiàn)問題、正確問責(zé)的有效機(jī)制。加強(qiáng)日常監(jiān)管，深化工程招標(biāo)、人員招聘等廉政風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)環(huán)節(jié)嵌入式監(jiān)管，確保使用權(quán)公開公正，不斷加強(qiáng)監(jiān)管實(shí)效。
(5)加強(qiáng)正風(fēng)肅紀(jì)。一是堅(jiān)持廉潔風(fēng)險(xiǎn)分析調(diào)查制度，上半年以XX特別整備工作為線索，圍繞重點(diǎn)崗位和重要環(huán)節(jié)，全面調(diào)查廉潔風(fēng)險(xiǎn)。對檢測出的XX個風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評定風(fēng)險(xiǎn)等級，實(shí)預(yù)防措施，推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理工作常態(tài)化、規(guī)范化、長期化。二是引導(dǎo)各級黨組織在常和長、嚴(yán)和實(shí)、深和細(xì)上執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神，上半年以來嚴(yán)格追究疫情預(yù)防管理工作中的形式主義、官僚主義問題作為監(jiān)督紀(jì)律的重點(diǎn)，認(rèn)真追究XX名黨員干部存在的不作為、慢作為等行為，典型問題三是全面再生產(chǎn)后，組織人員深入基層部門開展三重一大、工資獎金分配、物資采購等領(lǐng)域的性能監(jiān)察，對發(fā)現(xiàn)的XX條問題線索，提高紀(jì)律審查力，確保糾正。正確把握和運(yùn)用監(jiān)督紀(jì)律的四種形態(tài)，堅(jiān)決糾正黨員干部存在的征兆性、傾向性問題，為集團(tuán)公司上半年工作順利開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
二、存在問題和不足。
(一)嚴(yán)格管理黨的責(zé)任執(zhí)行力不足。一些基層黨組織全面嚴(yán)格管理黨主體責(zé)任意識不強(qiáng)，力量不足，工程建設(shè)、資金管理、項(xiàng)目招標(biāo)等重要崗位人員監(jiān)督不足，集團(tuán)公司內(nèi)部廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)較多。一些領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)任落實(shí)不當(dāng)，分管部門和部門疏忽教育管理，發(fā)現(xiàn)的四風(fēng)問題不動真，影響集團(tuán)公司政治生態(tài)的修養(yǎng)。下一步，集團(tuán)公司紀(jì)律委員會采取相應(yīng)措施，充分調(diào)動各級黨組織履行責(zé)任的主導(dǎo)性和自覺性。
(二)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)需加強(qiáng)。上半年以來，集團(tuán)公司紀(jì)律委員會以集中指導(dǎo)、專題研討、經(jīng)驗(yàn)交流等方式加強(qiáng)紀(jì)律檢查監(jiān)察干部業(yè)務(wù)知識、綜合技能和實(shí)踐能力培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)紀(jì)律檢查監(jiān)察干部的履行能力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。但是，基層黨組織，特別是生產(chǎn)第一線的一些黨支部，還沒有重視紀(jì)律檢查監(jiān)察的工作，沒有設(shè)立專職紀(jì)律檢查委員，兼職紀(jì)律檢查干部缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識，業(yè)務(wù)能力不能完全適應(yīng)工作需求。這反映了集團(tuán)公司紀(jì)律委員會對紀(jì)律檢查監(jiān)察干部隊(duì)伍的建設(shè)力度需要加大。
(三)廉潔工作警告教育氛圍不濃。上半年以來，集團(tuán)公司上下黨風(fēng)廉政教育工作普遍加強(qiáng)，但警告教育廣泛性不足，目標(biāo)性不強(qiáng)，廉潔就業(yè)警告教育氛圍不濃，效果不明顯。關(guān)于警告教育的工作，一些基層黨支部立即向很多黨員干部通報(bào)了相關(guān)情況，但一般、籠統(tǒng)的教育很多，專題、深入的教育很少，警告教育沒有達(dá)到預(yù)期的效果，黨員干部的廉潔就業(yè)意識真的沒有內(nèi)化，外化。下一步集團(tuán)公司紀(jì)律委員會發(fā)布相關(guān)制度規(guī)范警告教育。
三、下半年的工作構(gòu)想和措施。
下半年，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為導(dǎo)向，深入貫徹落實(shí)十九屆中央紀(jì)委四次全會和十三屆省紀(jì)委四次全會工作部署，加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，促進(jìn)黨組織全面嚴(yán)治黨，認(rèn)真履行監(jiān)督第一責(zé)任，加強(qiáng)日常監(jiān)督和正確監(jiān)督，貫徹運(yùn)用四種形態(tài)。圍繞公司全年工作目標(biāo)，將防治結(jié)合的廉潔工作機(jī)制貫穿全年各項(xiàng)工作，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保障。
(1)突出政治監(jiān)督，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)維護(hù)。堅(jiān)持把政治建設(shè)放在第一位，嚴(yán)格明確政治紀(jì)律和政治規(guī)則。通過參加公司黨委會議、黨委中心集團(tuán)學(xué)習(xí)會議、社長事務(wù)會、各級黨組織三會一課、民主生活會等組織活動，加強(qiáng)黨內(nèi)政治生活規(guī)范、民主集中制等黨內(nèi)法規(guī)制度執(zhí)行情況的日常監(jiān)督，進(jìn)一步加強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性和戰(zhàn)斗性。
(二)提高政治站位，堅(jiān)定公司發(fā)展的政治屬性。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征，也是國企的獨(dú)特優(yōu)勢。要切實(shí)推動公司各級黨員干部深化對公司政治屬性的認(rèn)識，將黨的路線方針和決策部署反映在公司的發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)任務(wù)上，將黨高度集中統(tǒng)一的思想意志、凝聚力的思想優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司全體黨員和廣大員工的思想共識、價值共識、行動共識，將黨組織的戰(zhàn)斗要塞作用和黨員先驅(qū)模范作用轉(zhuǎn)化為公司的戰(zhàn)略、制度執(zhí)行力，將黨的組織原則、民主集中制等組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司的決策、組織效率。
(三)明確職責(zé)定位，認(rèn)真履行監(jiān)督第一職責(zé)。堅(jiān)持把紀(jì)律放在前面，把監(jiān)督放在前面，運(yùn)用四種形態(tài)，探索強(qiáng)化監(jiān)督功能，特別是實(shí)際做好日常監(jiān)督，敢于監(jiān)督，善于監(jiān)督，規(guī)范監(jiān)督。統(tǒng)一運(yùn)用紀(jì)法兩把尺子，著重于重點(diǎn)人、重點(diǎn)事，正確監(jiān)督、正確識別、正確發(fā)揮作用。協(xié)助公司黨委全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨工作，持續(xù)開展對主體責(zé)任履行情況的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)政治擔(dān)當(dāng)，督促各級黨組織、黨員干部認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，逐步鞏固黨治黨政治責(zé)任，特別是各級黨組織主要責(zé)任人的第一責(zé)任，使主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任貫穿合作，形成合作力。積極、認(rèn)真、具體履行日常監(jiān)督責(zé)任，切實(shí)監(jiān)督常態(tài)，形成常態(tài)，密切關(guān)注重要時間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)公共汽車使用、公務(wù)接待、工作紀(jì)律等問題，加強(qiáng)廉潔節(jié)日監(jiān)督檢查。凝視重要少數(shù)，形成監(jiān)督和接受監(jiān)督的濃厚氛圍和良好習(xí)慣。加強(qiáng)廉政教育，開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)宣傳，弘揚(yáng)廉政文化，營造全面從嚴(yán)治黨的良好氛圍。
(4)推進(jìn)一崗雙責(zé)中雙責(zé)的平衡。各部下的頂級不僅要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)經(jīng)營，還要負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。隨著公司外部環(huán)境競爭的加劇，在履行雙重責(zé)任時總是傾向于業(yè)務(wù)經(jīng)營的一方。為了改變這一現(xiàn)狀，一方面要把履行黨治黨責(zé)任的情況作為硬指標(biāo)、硬任務(wù)，另一方面要認(rèn)真探索黨建和業(yè)務(wù)經(jīng)營的有效融合點(diǎn)，發(fā)揮黨組織和黨員先進(jìn)性的模范效應(yīng)，將兩項(xiàng)責(zé)任延伸到基層，實(shí)現(xiàn)真正意義上的一崗雙責(zé)任。
(五)持之以恒地糾正四風(fēng)，深化專業(yè)整備工作。以三項(xiàng)特別整備工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)分調(diào)查相關(guān)問題，以零容忍的態(tài)度發(fā)現(xiàn)，調(diào)查，通報(bào)典型事件。要加強(qiáng)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，不斷糾正四風(fēng)，重點(diǎn)調(diào)查公共汽車私有問題、違反禮金、形式主義、官僚主義等問題。堅(jiān)決糾正個別領(lǐng)導(dǎo)干部不負(fù)責(zé)任不作為慢動作，懶惰慢動作和工作方法簡單粗暴的問題。加強(qiáng)常態(tài)化檢測，更大力度整治形式主義和官僚主義，不斷促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，大力弘揚(yáng)廉政文化，樹立新風(fēng)正氣。
(六)加強(qiáng)自身建設(shè)，提高執(zhí)紀(jì)水平。要加強(qiáng)自身政治建設(shè)，深入學(xué)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，率先實(shí)現(xiàn)兩個維護(hù)。加大自己的思想建設(shè)，以紀(jì)律處分條例監(jiān)督執(zhí)行規(guī)則監(jiān)督法為主要內(nèi)容，深入開展理論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)自己的作風(fēng)建設(shè)，敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于嚴(yán)肅，堅(jiān)決與違反紀(jì)律的違法行為作斗爭，決不能避免矛盾，成為好人。作為執(zhí)律執(zhí)行人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行新修訂的監(jiān)督紀(jì)律執(zhí)行規(guī)則，依法履行責(zé)任，自覺接受監(jiān)督。反映紀(jì)檢監(jiān)察干部的問題，有線索，有事件，有責(zé)任，堅(jiān)決防止燈下黑，努力建立忠誠清潔負(fù)責(zé)的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。
國企述職報(bào)告【篇7】
我于20_年X月作為__方股東代表出任__有限責(zé)任公司副總經(jīng)理，具體分管_工作。半年來，在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，切實(shí)抓好分管工作，取得了一些成績?，F(xiàn)就這段時間以來的思想、工作和廉潔從業(yè)情況簡要匯報(bào)如下，不妥之處，懇請組織和同志們批評指正。
一、抓好學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力
參加工作_X多年來，我深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)對于一個人的成長和工作非常重要，不學(xué)習(xí)就會落伍于時代，也難以勝任本職工作。半年來，我積極參加了各種學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的_大、_屆X中、X中全會精神，以及黨和國家的大政方針政策，特別是學(xué)習(xí)了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，并結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹處理“三重一大”問題的規(guī)定。
對國家出臺的一系列宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策、陜北礦業(yè)公司做出的戰(zhàn)略部署的了解掌握，一方面使自己的政策理論水平有了新的提高，另一方面，在思想上也增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行政策的自覺性和主動性。工作中自己盡可能擠出時間來，通過報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)、書籍等，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、企業(yè)管理、社會科學(xué)等方面的知識，不斷充實(shí)自己。在各類學(xué)習(xí)中做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會文章，力求學(xué)有所獲。平時能夠與班子成員、業(yè)務(wù)部門主動聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們好的工作方法和業(yè)務(wù)知識。總的來看，通過學(xué)習(xí)，自己在知識上還是有所增長，在思想上也更加進(jìn)步，在工作能力上也有提高。
二、盡職盡責(zé)，抓好分管工作
X年以來，就我分管的_工作，與_部的同志們一道在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做了以下幾項(xiàng)工作:
一是建立_管理方面各類制度和工作流程，規(guī)范_煤炭合同。公司_部是公司根據(jù)工作需要新成立的一個部門，制定各類制度和建立工作流程是這段時間主要工作內(nèi)容。
二是做好_市場調(diào)研，及時掌握市場行情，為實(shí)現(xiàn)公司利潤化創(chuàng)造條件。這半年，根據(jù)市場變化_的質(zhì)量變化情況及時提出價格調(diào)整意見，限度地維護(hù)了公司的利益。
三是做_x管理，20_年_所產(chǎn)_16.3萬噸全部_，_1900萬元全部回收。并且，沒有發(fā)生_場盤虧的問題。
四是積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系，為促進(jìn)_創(chuàng)造條件。__是一個合資企業(yè)，公司要謀求更大的發(fā)展，要做大做強(qiáng)，需要各股東方的精誠團(tuán)結(jié)，密切合作。我自己既是一個股東方的代表，也是_公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員，從內(nèi)心上與公司建立起了很深厚的感情，從思想上非常關(guān)心_以及_X公司的事業(yè)，希望公司能夠更快更好地發(fā)展，在行動上積極支持，主動加強(qiáng)溝通配合，搞好各個方面的協(xié)調(diào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)干好每一項(xiàng)工作，努力做到在思想上同步、在目標(biāo)上同向、在工作上一致，限度地與大家一起共同把工作干好，把_x的事辦好。
三、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，做到廉潔從業(yè)
X年來，我能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)，模范遵守_X和_公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高執(zhí)行力。在班子內(nèi)講團(tuán)結(jié)、講大局，積極主動配合主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作，與班子成員互相支持、互相配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作。對公司的重大決策部署一旦出臺，就一以貫之，抓好落實(shí)。同時，不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，筑牢反腐倡廉的思想防線，嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，主動接受群眾監(jiān)督，在工作中，除公務(wù)接待，沒有利用公款吃喝玩樂，生活上崇尚節(jié)儉，保持良好的道德風(fēng)尚和健康的生活方式。從沒有利用職務(wù)和職權(quán)之便，為家人、親戚朋友謀取私利，做到了廉潔從業(yè)，廉潔奉公。
四、存在的問題和今后工作思路
總結(jié)X年來的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足，有些工作做得還不夠到位，還有不盡人意的地方。主要是:_管理制度還不健全，工作流程還不夠優(yōu)化合理;協(xié)調(diào)工作的力度和效率還不夠理想。自己在工作中還不夠大膽創(chuàng)新，指導(dǎo)部門工作不夠及時到位，宏觀上想的多，細(xì)節(jié)上想的少，有時還存在你好我好大家都好的思想;與其他業(yè)務(wù)部門聯(lián)系的還不夠多，特別是對一些專業(yè)知識掌握不多，與復(fù)合型人才的標(biāo)準(zhǔn)要求還比較遠(yuǎn)。
20_年是公司大發(fā)展的關(guān)鍵年，4月1日起_就要生產(chǎn)了，我作為一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員，要全力以赴，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，創(chuàng)新工作方法，抓好分管工作:一是要創(chuàng)新思路、開拓視野，積極謀劃實(shí)施以實(shí)現(xiàn)公司利益化為目標(biāo)的_工作;二是加強(qiáng)制度建設(shè)，提高_(dá)工作的管理水平;三是進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，提高工作效率;四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是要結(jié)合公司發(fā)展需要，學(xué)習(xí)_、_、企業(yè)管理等方面的專業(yè)知識，努力提高充實(shí)自己，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)水平和指導(dǎo)工作的能力。
述職人:___
20_年_月_日
國企述職報(bào)告【篇8】
一年又一年，國企醫(yī)院迎來了年度總結(jié)的時刻。作為一個綜合性、大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)，國企醫(yī)院的年度總結(jié)尤為重要。它不僅是對醫(yī)院過去一年工作的回顧，更是對未來發(fā)展的指導(dǎo)和規(guī)劃。
回顧過去，展望未來，是年度總結(jié)的主要內(nèi)容。國企醫(yī)院在過去一年的工作中，承接了全市甚至全國的重癥患者，穩(wěn)定了醫(yī)院的各項(xiàng)工作，并不斷提高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平，得到了廣大患者的信賴和贊譽(yù)。在未來的發(fā)展中，國企醫(yī)院將繼續(xù)以提高醫(yī)院整體服務(wù)水平、加強(qiáng)與社會的互動為目標(biāo)，全力打造專業(yè)、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，成為社區(qū)居民健康的守護(hù)者。
一年的總結(jié)不僅是對過去的反思，更是對未來的展望和規(guī)劃。從醫(yī)學(xué)技術(shù)上，國企醫(yī)院將持續(xù)加強(qiáng)各領(lǐng)域的技術(shù)研究和創(chuàng)新，提高醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，推動醫(yī)療服務(wù)從傳統(tǒng)的治療型向預(yù)防型轉(zhuǎn)化，為社區(qū)居民提供更加有針對性和安全性的醫(yī)療服務(wù)。同時，國企醫(yī)院也將繼續(xù)完善設(shè)施建設(shè)，提高醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量和管理水平，用最先進(jìn)的技術(shù)配備最專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員，切實(shí)維護(hù)患者的健康。
根據(jù)年度總結(jié)，國企醫(yī)院將在未來一年繼續(xù)以“關(guān)注患者健康，回饋社會情懷”為核心發(fā)展理念，積極開展大型免費(fèi)義診、定期健康講座等活動，深入社區(qū)，走進(jìn)民眾，宣傳健康理念和預(yù)防疾病，讓更多的人了解、認(rèn)識和信任自己的醫(yī)院，對醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)生信心和認(rèn)可。同時，國企醫(yī)院還將繼續(xù)拓展聯(lián)合科研、教育交流等合作模式，與國內(nèi)外知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作伙伴關(guān)系，共同推動醫(yī)學(xué)科學(xué)的進(jìn)步和發(fā)展。
總之，國企醫(yī)院的年度總結(jié)是一個反思和展望的過程，既是一個回顧過去的梳理，更是對未來內(nèi)涵的描繪和規(guī)劃。在此背景下，國企醫(yī)院將繼續(xù)致力于“關(guān)愛健康，回饋社會”的公益理念，秉承“質(zhì)量第一，服務(wù)至上”的經(jīng)營宗旨，不斷提升醫(yī)療技術(shù)和管理水平，為患者提供更加全面、便捷、快速、科學(xué)的醫(yī)療服務(wù)，以實(shí)際行動回報(bào)社會大眾對國企醫(yī)院的滿意和信任。
國企述職報(bào)告【篇9】
國企經(jīng)理年終述職報(bào)告
第一部分：前言
尊敬的董事會成員，各位股東及熱愛我們企業(yè)的伙伴們：
首先，我代表公司全體員工，向大家致以誠摯的問候和感謝！感謝各位在過去一年里對公司的支持和信任，我們的發(fā)展離不開你們的幫助！
經(jīng)過全體員工的共同努力，我們的企業(yè)在過去的一年里成績斐然。在這項(xiàng)工作中，我有機(jī)會和幸運(yùn)為大家進(jìn)行述職，簡要報(bào)告我們的“前Model”工作，分享我們所取得的成果，同時談一下我們未來的規(guī)劃和展望。
第二部分：成績回顧
過去一年，我們在公司管理和業(yè)務(wù)拓展方面均取得顯著的進(jìn)展。讓我們來看看下面這些重要數(shù)據(jù)。
1.收益和凈利潤大幅增長
在去年的同一時間，我們的收益比上年同期增長了百分之15，達(dá)到了1.5億美元。凈利潤更是達(dá)到了歷史最高水平，增長了百分之30，達(dá)到了5500萬美元。雖然市場形勢波動，但我們在領(lǐng)域業(yè)務(wù)的卓越表現(xiàn)證明了我們實(shí)力的強(qiáng)大。
2.用戶數(shù)量持續(xù)增長
我們的用戶數(shù)量也在過去一年里持續(xù)增長，現(xiàn)在已經(jīng)超過了200萬，并在國內(nèi)市場占據(jù)了顯著份額。這取決于我們在過去一年里加大了在市場營銷和推廣方面的投入，逐步擴(kuò)大了我們的品牌號召力，同時加強(qiáng)我們的客戶關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了良好的客戶滿意度。
3.擴(kuò)大國際市場份額
過去一年我們也取得了很大的成功，這也是我們今后發(fā)展中的重點(diǎn)。我們的業(yè)務(wù)現(xiàn)在覆蓋了亞太和歐洲等幾個重要區(qū)域，我們在荷蘭設(shè)立了歐洲辦事處，以加強(qiáng)我們的國際市場拓展。
4.強(qiáng)大的創(chuàng)新能力
我們一直都注重創(chuàng)新，為此，過去一年，我們在新的產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)方面持續(xù)進(jìn)行投資。我們推出了一系列優(yōu)秀的新產(chǎn)品，并通過技術(shù)合作和合作伙伴合作不斷地提高我們的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。
第三部分：未來發(fā)展規(guī)劃
為了確保未來的成功，我們將繼續(xù)著重突出我們的突出優(yōu)勢。我們將繼續(xù)保持我們用戶數(shù)量的增長，同時提高我們的市場占有率。我們還將擴(kuò)大我們的國際市場，加強(qiáng)我們在大洋洲、該地中東和地中海的業(yè)務(wù)，以應(yīng)對不斷擴(kuò)大的國際市場競爭。
我們還將不斷創(chuàng)新，我們希望能夠通過技術(shù)創(chuàng)新達(dá)到一系列目標(biāo)——可以加快生產(chǎn)過程并降低成本，同時我們的產(chǎn)品質(zhì)量會大幅提高，可以滿足客戶更純粹的需求。我們還將把我們的目光投向未來，開發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品，以改變整個行業(yè)環(huán)境。這對我們的未來發(fā)展至關(guān)重要。
第四部分：結(jié)語
最后，我要表達(dá)我們的感激之情，感謝公司全體員工的合作和努力，感謝所有的投資者，感謝所有的伙伴們。
我們將會繼續(xù)保持穩(wěn)健，并不斷努力增長我們的業(yè)務(wù)和管理實(shí)力。我們相信，在我們的共同努力下，我們的企業(yè)一定會創(chuàng)造更加輝煌的未來，讓我們一起加油！
國企述職報(bào)告【篇10】
根據(jù)市國資委文件精神和《關(guān)于對監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員20__年度工作進(jìn)行考核的通知》的有關(guān)要求，下面，我就自己去年以來的思想、工作、作風(fēng)、紀(jì)律等方面的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及在座各位作一匯報(bào)。一、過去一年工作的簡要回顧20__年，是公司兩個文明建設(shè)取得輝煌成績的一年。
一年來，在市委、市政府的關(guān)懷支持下，我作為這支管理團(tuán)隊(duì)的班長，能夠帶領(lǐng)班子全體成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想，緊緊抓住發(fā)展這個強(qiáng)企興企的第一要務(wù)，充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)的保駕護(hù)航作用，圍繞奮斗目標(biāo)，大力發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，采取一系列有力措施沉著應(yīng)對不利因素的影響，組織廣大員工，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，苦干實(shí)干、奮力拼搏，生產(chǎn)和經(jīng)營狀況均達(dá)到了公司歷年來的最好水平，全面完成了董事會確定的全年工作目標(biāo)，同時在企業(yè)改革與強(qiáng)化管理、精神文明建設(shè)和體制創(chuàng)新等方面也取得了突破性進(jìn)展，企業(yè)的政治、文化、環(huán)境、職工精神面貌都發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了較為明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
(一)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，加快推進(jìn)陽鋁可持續(xù)發(fā)展。
一年來，公司黨委堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，緊緊抓住發(fā)展這個強(qiáng)企興企的第一要務(wù)，全面推進(jìn)公司趕超發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)綜合實(shí)力大大增強(qiáng)?！a(chǎn)經(jīng)營保持了平穩(wěn)運(yùn)行。20__年公司面對日趨激烈的市場競爭，面對諸多不利因素，創(chuàng)造性的開展工作，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大產(chǎn)品深加工，以提高產(chǎn)品附加值。全年累計(jì)生產(chǎn)圓鋼49921噸，完成全年調(diào)整產(chǎn)量計(jì)劃57788噸的100.39%。產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)等品率100%，繼續(xù)保持公司歷年來的最好水平。全年累計(jì)銷售產(chǎn)品58253噸，產(chǎn)銷率100.42%，實(shí)現(xiàn)銷售收入8.01億元，累計(jì)平均不含稅銷售單價為13714元。全年公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅總額891.26萬元。全年實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值81584.53 萬元，工業(yè)銷售產(chǎn)值81967.79萬元。全年共發(fā)放員工工資7646萬元，全部職工人均年收入91814元。全面實(shí)現(xiàn)了黨委、董事會確定的年度計(jì)劃，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。——技術(shù)指標(biāo)走在了同行前列。一年來，公司全體黨員群眾立足本職，爭先創(chuàng)優(yōu)，苦干實(shí)干，不僅生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)運(yùn)行，而且多項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)闖入國內(nèi)外同行業(yè)的前列，多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)入國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平?！{(diào)產(chǎn)技改邁出了實(shí)質(zhì)步伐。公司黨委堅(jiān)持貫徹“科技興企”戰(zhàn)略，繼續(xù)加大調(diào)產(chǎn)技改工作力度，整合現(xiàn)有的技術(shù)、場地等資源優(yōu)勢，在充分利用原有設(shè)施的基礎(chǔ)上，角鋼生產(chǎn)線竣工投產(chǎn),在延伸高附加值深加工產(chǎn)品鏈方面邁出可喜步伐。
(二)以文化建設(shè)為主線，精神文明取得豐碩成果。
20__年，公司各級黨組織以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)(班組)為主線，以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、打造品牌為目標(biāo)，用改革的精神和創(chuàng)新的勇氣，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，在公司上下營造了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、拼搏向上的良好氛圍，企業(yè)凝聚力和向心力大大增強(qiáng)。——創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)取得顯著成效。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)全員政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部、全體黨員和廣大員工的整體素質(zhì)得到明顯提高。一年來，主要采取觀看事實(shí)資料片、傳達(dá)文件、閱讀報(bào)刊、召開研討會等形式，組織集中學(xué)習(xí)92次，觀看電教資料片43盤，200余課時，參加學(xué)習(xí)人員達(dá)余人次。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員群眾自覺學(xué)習(xí)實(shí)踐重要思想的自覺性，員工隊(duì)伍整體素質(zhì)得到明顯提高?！髽I(yè)文化建設(shè)進(jìn)一步深化。工作中，我們把學(xué)習(xí)貫徹重要思想同學(xué)習(xí)貫徹公司的奮斗目標(biāo)、企業(yè)精神、發(fā)展思路和各項(xiàng)重大決策結(jié)合起來，把企業(yè)文化建設(shè)同推進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展統(tǒng)一起來，通過企業(yè)文化建設(shè)加快核心競爭力的培育，推動了我公司的兩個文明建設(shè)起到積極的作用。——企業(yè)面貌實(shí)現(xiàn)根本改觀。為從根本上改變陽鋁臟亂差的舊面貌，為全體員工創(chuàng)造了一個健康、文明、向上的工作與生活環(huán)境，公司加大了環(huán)境綜合整治工作的力度，使公司員工人均占有綠地達(dá)53.7平方米，員工的生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步得到改善
(三)以創(chuàng)新黨建為重點(diǎn)，三個作用得到充分發(fā)揮。
(四)以全心全意依靠職工辦企業(yè)為根本，真心實(shí)意為職工群眾辦實(shí)事。
在具體工作中，我們把維護(hù)職工利益作為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要內(nèi)容來抓，并以此促進(jìn)企業(yè)利益和職工利益的共同實(shí)現(xiàn)。年初，公司黨委、董事會確定的為職工所辦的幾件實(shí)事基本實(shí)現(xiàn)：一是崗員工工資收入穩(wěn)步增長，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
二是改善了員工住房條件。三是進(jìn)一步改善員工工作和生活環(huán)境。四是豐富和活躍了職工的業(yè)余文化生活。六是繼續(xù)實(shí)行職工療養(yǎng)制度。七是豐富和活躍了廣大員工的文化生活。八是社會綜合整治工作成效明顯，全年公司生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)無重大刑事案件發(fā)生，為員工家屬營造一個安定和諧的生存環(huán)境。通過企業(yè)的發(fā)展，職工利益的實(shí)現(xiàn)，廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性得到充分調(diào)動，真正使他們以飽滿的熱情投身到企業(yè)各項(xiàng)工作之中。
自1987年7月以來，我一直擔(dān)任公司黨委書記、董事長?？偟膩碇v，在過去的幾年里，自己面對市委、市政府的重托，面對廣大員工的期望，始終做到了盡職盡責(zé)，絲毫不敢懈怠，全身心地投入到工作之中。作為公司的一把手，我在日常生活、工作中不斷強(qiáng)化自律意識，始終嚴(yán)格遵守中央、省、市委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自覺地與資產(chǎn)階級腐朽思想和消極腐敗現(xiàn)象劃清界限。堅(jiān)持經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，提高廉潔自律的自覺性。
堅(jiān)持經(jīng)常反思自己的行為，檢點(diǎn)自己的作風(fēng)，見微知著，防微杜漸，保持“自重、自省、自警、自勵”的精神狀態(tài)。堅(jiān)持自覺發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，樹立起艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想，堅(jiān)決反對和克服拜金主義、享樂主義和極端個人主義。堅(jiān)持從一點(diǎn)一滴做起，從每一件小事做起，在工作、生活、學(xué)習(xí)等各方面嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，保持了兩袖清風(fēng)、一身正氣。
以上述職，請予評議。