我們應(yīng)該要花點(diǎn)時(shí)間好好地寫好述職報(bào)告了。述職報(bào)告可以幫助我們更好地明確自身的崗位職責(zé)，又要開始為寫述職報(bào)告發(fā)愁了吧？以下為我們?yōu)槟窒淼摹敖?jīng)理工作述職報(bào)告”，請(qǐng)將這篇文章保存到收藏夾下次再看！
經(jīng)理工作述職報(bào)告【篇1】
生產(chǎn)主管，簡(jiǎn)單地說就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，按照公司生產(chǎn)流程，我具體進(jìn)行了個(gè)人總結(jié)如下：
1、依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃，配合品質(zhì)經(jīng)理的檢驗(yàn)工作，以確?？蛻粲唵文軌虬磿r(shí)完成出貨；
2、依倨生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃，以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn)；
3、結(jié)合倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存和車間生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)訂單；
4、管理好生產(chǎn)工，監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度，并向總經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)度。
我覺得要想成為公司一各合格的生管員，必須做到以下三點(diǎn)：
首先，工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心。
因?yàn)槲覀兯龅奈锪闲枨笥?jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司急用的物料沒有請(qǐng)購(gòu)，卻請(qǐng)購(gòu)了我們暫時(shí)不用的物料，那么必將造成該來的不來，不該來的卻來了一堆。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)槲锪喜蛔愣?；又或者我們下達(dá)的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨日期排序，車間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無誤，把生產(chǎn)效率提高到點(diǎn)。
其次，必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的跟催精神。
有人說：計(jì)劃反正已經(jīng)做了，東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實(shí)不然，要想成為一個(gè)好的生管員，必須要有堅(jiān)韌、堅(jiān)持的態(tài)度。計(jì)劃是下了，但還要經(jīng)常到倉(cāng)庫(kù)查看這些物料究竟不有沒有到。倘若已經(jīng)快到出貨日期，而有的物料卻還是沒有按時(shí)到達(dá)，就一定要督促采購(gòu)部門，并與供應(yīng)商溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。在這個(gè)過程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計(jì)劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。
最后，必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。
一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對(duì)待這些問題，并找出問題關(guān)鍵之所在，解除誤會(huì)，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來越好。
回顧過去，雖然有了一些可喜的成績(jī)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。
在工作中，有的時(shí)候開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對(duì)自身存在的這些問題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。
經(jīng)理工作述職報(bào)告【篇2】
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好。
一年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的幫助下，以及廣大干部職工的大力支持下，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，勤奮工作，銳意進(jìn)取，較好地履行了自己的工作職責(zé)?，F(xiàn)將一年來的工作情況向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、學(xué)習(xí)情況：
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自身政治理論和思想道德水平。
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和最新的路線、方針、政策，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷用科學(xué)理論武裝自己的頭腦，始終保持理論上的清醒和政治上的堅(jiān)定。
通過政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高了認(rèn)識(shí)問題、分析問題、理解問題、解決問題的能力，使自己能夠緊跟黨中央的步伐，以最新的精神指導(dǎo)自己的各項(xiàng)工作，永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，不褪色、不變色。
2、以市局20xx年年初工作報(bào)告和下半年工作報(bào)告為指導(dǎo)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高管理能力和駕馭市場(chǎng)的能力。
一年來，先后學(xué)習(xí)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)、企業(yè)管理、物流管理、客戶服務(wù)理論和辦公自動(dòng)化知識(shí)，國(guó)家局與省市局有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了市局領(lǐng)導(dǎo)在崗位評(píng)估項(xiàng)目啟動(dòng)暨培訓(xùn)會(huì)議上的講話和省局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于用工分配制度方面的講話。今年四月份又參加了
全省煙草商業(yè)系統(tǒng)管理干部綜合培訓(xùn)班，先后學(xué)習(xí)了中國(guó)周邊形勢(shì)報(bào)告、共贏領(lǐng)導(dǎo)力、河北煙草發(fā)展史、提高領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性等課程。
通過綜合知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓寬了視野，解放了思想，更新了觀念，進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，豐富了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和提高了理論水平，為更好地完成我縣的卷煙經(jīng)營(yíng)工作打下了良好的理論基礎(chǔ)。
二、分管工作完成情況及所發(fā)揮的領(lǐng)導(dǎo)作用。
今年我縣受金融危機(jī)影響較大，銷售形勢(shì)不容樂觀，為減少金融危機(jī)影響，完成好全年工作目標(biāo)，我組織業(yè)務(wù)人員對(duì)全縣市場(chǎng)進(jìn)行了深入調(diào)研，將“深挖市場(chǎng)潛力，全力培育品牌”作為“卷煙上水平、利稅保增長(zhǎng)”的著力點(diǎn)，圍繞這一著力點(diǎn)，努力做好各項(xiàng)工作。
1、講團(tuán)結(jié)、顧大局，樹領(lǐng)導(dǎo)班子形象。
領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)就是大局，團(tuán)結(jié)就是力量，單位效益的提高，各項(xiàng)工作的順利開展都離不開黨組一班人的團(tuán)結(jié)、協(xié)作和正確決策，因此，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，樹領(lǐng)導(dǎo)班子整體形象是企業(yè)管理的前提，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的好壞，素質(zhì)的高低，與每位成員的以身作則是分不開的。作為一名副手，我堅(jiān)持個(gè)人與領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一融洽，與班子成員緊密團(tuán)結(jié)、以誠(chéng)待人，主動(dòng)接受黨和群眾的監(jiān)督，始終牢記自己的職責(zé)，做到不越位、不落位，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，積極為一把手出主意、想辦法，加強(qiáng)與一把手的溝通，共同探討工作問題，主動(dòng)配合一把手干好自己分管的工作，一旦達(dá)成共識(shí)，立即認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在自己分管范圍內(nèi)，堅(jiān)持大事請(qǐng)示一把手，與一把手商量，小事大膽作主，推進(jìn)分管工作，努力減輕一把手負(fù)擔(dān)。
2、利用婚慶市場(chǎng)培育品牌，力促婚慶卷煙消費(fèi)上水平。
為做好婚慶用煙工作，達(dá)到培育卷煙效果，一是與民政部門婚姻登記處進(jìn)行了專門的協(xié)調(diào)和溝通，掌握全縣婚慶消費(fèi)者信息，確定了婚慶用煙重點(diǎn)客戶；二是協(xié)調(diào)工業(yè)公司召開了婚慶用煙懇談會(huì)，明確了婚慶用煙的運(yùn)作程序；三是及時(shí)總結(jié)婚慶用煙培育品牌的經(jīng)驗(yàn)，幫助零售戶做好婚慶用煙宣傳，使零售戶成為婚慶品牌培育的重要組成部分，成為婚慶品牌宣傳和培育的主要陣地，實(shí)現(xiàn)互利共贏。
3、細(xì)分客戶培訓(xùn)，以點(diǎn)帶面，全力培育市場(chǎng)。
為了在零售戶中營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍，今年對(duì)零售戶的培訓(xùn)采取差異化、個(gè)性化的培訓(xùn)方式，對(duì)零售戶從所處區(qū)域、出樣能力、客戶規(guī)模等方面進(jìn)行細(xì)分，然后進(jìn)行分門別類的培訓(xùn)，主動(dòng)把零售客戶納入卷煙供應(yīng)鏈，制造與零售客戶良好的互動(dòng)氛圍，充分發(fā)揮零售客戶的主觀能動(dòng)性，促使其積極、主動(dòng)向消費(fèi)者推介重點(diǎn)培育的品牌，將品牌培育的觸角延伸至市場(chǎng)的每個(gè)角落。
4、認(rèn)真謀劃、集思廣益，完成好創(chuàng)新工作。
為解決山區(qū)客戶存在的拜訪難、送貨難、專賣監(jiān)管難，我部將“山區(qū)客戶服務(wù)與管理體系建設(shè)”作為今年的創(chuàng)新課題，為做好這一課題，成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，制定了工作方案，通過駐點(diǎn)拜訪、創(chuàng)建飛信平臺(tái)、設(shè)計(jì)“客戶明白紙”，成立“應(yīng)急送貨隊(duì)”等措施，確保了今年創(chuàng)新課題的按時(shí)完成，使我縣山區(qū)客戶服務(wù)工作又邁上一個(gè)新臺(tái)階。
5、結(jié)合實(shí)際，積極推進(jìn)創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)營(yíng)銷部活動(dòng)
作為創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)營(yíng)銷部試點(diǎn)單點(diǎn)之一，根據(jù)上級(jí)文件精神、領(lǐng)導(dǎo)講話和方案，統(tǒng)一了指導(dǎo)思想，明確了工作目標(biāo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，強(qiáng)化了保障措施，并針對(duì)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及薄
弱環(huán)節(jié)，多次召開專門的會(huì)議，制定了具體的實(shí)施計(jì)劃、工作安排和完成標(biāo)準(zhǔn)，明確了完成時(shí)限和責(zé)任人，目前“創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的各項(xiàng)工作正有序開展，各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作取得了明顯的成效，我們有信心能夠順利通過優(yōu)秀縣級(jí)卷煙營(yíng)銷部的驗(yàn)收。
5、嚴(yán)格要求，提高各項(xiàng)基礎(chǔ)工作質(zhì)量。
今年市公司沒有下發(fā)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作考核目標(biāo)，為做好09年的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，我參照市公司08年網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我部實(shí)際，制定了今年的工作質(zhì)量考核監(jiān)督辦法，明確了工作方向與工作目標(biāo)，找出自身工作中存在的問題與不足，讓每一位客戶經(jīng)理根據(jù)考核辦法要求，努力做好本職工作，并在不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)中提升工作質(zhì)量，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)工作的精、細(xì)、實(shí)、深。
6、認(rèn)真開展安全檢查，做好安全工作。
為保障部門人員與財(cái)產(chǎn)安全，我始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，完善了內(nèi)部安全管理制度，建立了安全工作責(zé)任制，對(duì)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行安全教育，定期對(duì)送貨車輛、卷煙倉(cāng)庫(kù)、消防器材以及貨款回籠等重要部位與關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查，堵塞安全漏洞，消除安全隱患，并將安全工作納入了工作質(zhì)量考核，同時(shí)出臺(tái)了一系列措施和辦法，做到了安全管理流程到位、檢查到位、制度到位、督導(dǎo)到位、整改到位，不斷提高員工的安全防范意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展提供安全的基礎(chǔ)保障。
經(jīng)理工作述職報(bào)告【篇3】
作為一名基金經(jīng)理，年終總結(jié)對(duì)我的工作非常重要?？偨Y(jié)不僅是對(duì)過去一年工作的梳理和總結(jié)，也是對(duì)自己的反思和未來的規(guī)劃。在過去一年的工作中，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，也遇到了諸多挑戰(zhàn)，現(xiàn)在來進(jìn)行一次真誠(chéng)的反思和總結(jié)。
首先，我要反思的是自己的工作思路和方式是否正確。在投資決策方面，我更注重深入挖掘企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值，注重基本面分析和風(fēng)險(xiǎn)控制。在日常工作中，我也盡可能保持警覺、保持信息的敏感性并有視野。然而，我也發(fā)現(xiàn)自己存在一些問題，例如有時(shí)候會(huì)過早進(jìn)行買賣操作，導(dǎo)致?lián)p失，這是我需要繼續(xù)加強(qiáng)的方面之一。
其次，我要總結(jié)的是過去一年的投資業(yè)績(jī)。首先，我很高興地看到，我的投資決策在很多時(shí)候都明顯優(yōu)于市場(chǎng)的平均水平。對(duì)于一些核心資產(chǎn)我擁有相當(dāng)?shù)墨@利，取得了比較不錯(cuò)的年化收益率。當(dāng)然，也有一些投資表現(xiàn)不盡如人意，需要引以為戒，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
除此之外，我感受到的挑戰(zhàn)也來自市場(chǎng)的變化。和往年相比，本年度市場(chǎng)波動(dòng)程度增加，各類風(fēng)險(xiǎn)相繼出現(xiàn)，股價(jià)波動(dòng)較大，造成了很多投資者的資產(chǎn)損失。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，我需要更加謹(jǐn)慎地進(jìn)行投資，并選擇風(fēng)險(xiǎn)更小的資產(chǎn)進(jìn)行配置，同時(shí)也需要留意外部的風(fēng)險(xiǎn)，以掌控整個(gè)基金投資的風(fēng)險(xiǎn)水平。
隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，我也在不斷地調(diào)整自己的投資思路。比如我會(huì)協(xié)助團(tuán)隊(duì)分析各類行業(yè)和企業(yè)的趨勢(shì)，不斷更新市場(chǎng)認(rèn)知，著眼未來，持續(xù)優(yōu)化基金投資品種的選擇，以及不斷試圖尋找好的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)和收益情況良好的資產(chǎn)配置策略。
為了更好地滿足投資者的需要，我和團(tuán)隊(duì)也一直在不懈努力，強(qiáng)化和完善業(yè)務(wù)體系，注重投資決策的透明度和規(guī)范化，做好風(fēng)險(xiǎn)管控工作，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，同時(shí)也不斷學(xué)習(xí)新的理論與實(shí)踐，不斷提升自己的投資能力和知識(shí)水平。
總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗(yàn)，我深感：成果的取得不是偶然的，在日積月累的實(shí)踐、反思與優(yōu)化中得以實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，作為基金經(jīng)理，我也意識(shí)到，自己的能力和水平任重道遠(yuǎn)，需要在不斷地努力中獲得更大的發(fā)展和提升。
因此，我在未來的新一年中，將更加注重深入挖掘企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值，注重基本面分析和風(fēng)險(xiǎn)控制，嚴(yán)格遵守投資決策流程和規(guī)范，保持謹(jǐn)慎和穩(wěn)健的投資風(fēng)格，不盲目追求短期收益，提高業(yè)界知名度和聲譽(yù)。同時(shí)，我會(huì)不斷汲取新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，兼學(xué)多種理財(cái)產(chǎn)品，為投資者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
總的來說，回顧過去的一年，我認(rèn)為我及我的團(tuán)隊(duì)雖然還存在一些不足和需要加強(qiáng)的地方，但總體呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的良好趨勢(shì)。這一新的一年，我相信，在往前的路上，我和我的團(tuán)隊(duì)會(huì)繼續(xù)不斷努力，為投資者帶來更加理性地、穩(wěn)健的投資方案和更高的投資回報(bào)，共創(chuàng)可持續(xù)的利潤(rùn)增長(zhǎng)。
經(jīng)理工作述職報(bào)告【篇4】
環(huán)境經(jīng)理工作述職報(bào)告
一、工作背景
我是某公司的環(huán)境經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司的環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)等工作，并帶領(lǐng)一個(gè)環(huán)境保護(hù)團(tuán)隊(duì)。
二、工作內(nèi)容
1. 環(huán)境保護(hù)
作為環(huán)境經(jīng)理，我們的首要任務(wù)是保護(hù)環(huán)境，確保生態(tài)平衡。為此，我們采取了以下措施：
（1）制定環(huán)境保護(hù)方針和目標(biāo)，確保環(huán)境法規(guī)合規(guī)。
（2）加強(qiáng)環(huán)保管理，監(jiān)控環(huán)境指標(biāo)，提高環(huán)保意識(shí)。
（3）推行環(huán)保技術(shù)革新，優(yōu)化環(huán)保設(shè)備，提高環(huán)保水平。
（4）建立環(huán)保應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件。
以上措施的實(shí)施，使公司的污染物排放量大幅減少，具有良好的社會(huì)責(zé)任感和經(jīng)濟(jì)效益。
2. 節(jié)能減排
為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，公司提出了節(jié)能減排的目標(biāo)。我們采取了以下措施：
（1）深入發(fā)掘節(jié)能潛力，開展節(jié)能宣傳教育。
（2）優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，加大清潔能源開發(fā)和利用。
（3）推廣節(jié)能技術(shù)，提高能源利用效率。
（4）制定能源管理程序，控制能源消耗。
以上措施的實(shí)施，使公司的能源利用效率大幅提高，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排的目標(biāo)。
3. 安全生產(chǎn)
作為環(huán)境經(jīng)理，我們還要確保安全生產(chǎn)，保障員工的生命安全。為此，我們采取了以下措施：
（1）建立健全安全管理體系，制定《安全生產(chǎn)責(zé)任清單》。
（2）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。
（3）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
（4）建立應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
以上措施的實(shí)施，保障了員工的安全，使公司的生產(chǎn)運(yùn)行更加穩(wěn)定。
三、工作成果
作為環(huán)境經(jīng)理，我們?nèi)〉昧艘韵鲁晒?BR> 1. 公司的環(huán)境保護(hù)工作得到了有力推進(jìn)，環(huán)境水平穩(wěn)步提高。
2. 公司的能源利用效率大幅提高，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排的目標(biāo)。
3. 公司的安全生產(chǎn)工作取得了顯著成果，員工的安全得到了有效保障。
四、不足之處
在工作中，我們也存在一些不足之處：
1. 環(huán)境保護(hù)方面，污染物排放仍存在一定壓力，需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理。
2. 節(jié)能減排方面，清潔能源利用率仍有提高空間，需進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)用。
3. 安全生產(chǎn)方面，員工安全意識(shí)需要進(jìn)一步提高，應(yīng)急能力仍需加強(qiáng)。
五、改進(jìn)措施
針對(duì)存在的不足之處，我們將采取以下改進(jìn)措施：
1. 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)技術(shù)研究，提高污染治理技術(shù)水平。
2. 加大對(duì)清潔能源的投入，推廣應(yīng)用清潔能源。
3. 加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
六、總結(jié)和展望
作為環(huán)境經(jīng)理，我們將一如既往地履行好職責(zé)，努力推動(dòng)公司的環(huán)保、節(jié)能減排和安全生產(chǎn)工作發(fā)展。未來，我們將繼續(xù)加大對(duì)清潔能源的投入和應(yīng)用，提高環(huán)?？萍妓?，不斷推進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
經(jīng)理工作述職報(bào)告【篇5】
數(shù)據(jù)報(bào)表方面
產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好，隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好，方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
工藝方面
為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改，由原來的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠，在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。
在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對(duì)x些樣品增加溫特等工藝。
5s管理
在iso9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
安全方面
在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下，這四個(gè)月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說20xx年對(duì)xx公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望20xx年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣，擁有一片更廣闊的天地。
經(jīng)理工作述職報(bào)告【篇6】
品控部工作內(nèi)容
一、品控部負(fù)責(zé)概況：
品控部對(duì)工廠各個(gè)車間有監(jiān)察權(quán)及現(xiàn)場(chǎng)糾改權(quán)，各個(gè)車間負(fù)責(zé)人必須積極配合，另外對(duì)化驗(yàn)室工作有安排權(quán)。
二、具體工作內(nèi)容見以下內(nèi)容：
（一）制皮車間A、車間衛(wèi)生墻壁的清潔衛(wèi)生地面的清潔衛(wèi)生和面機(jī)器的清潔原材料的擺放包裝廢料的及時(shí)清理水槽周圍的衛(wèi)生
1 B、個(gè)人衛(wèi)生
進(jìn)車間須手部清洗、消毒完全工作服與個(gè)人便服區(qū)分存放
操作人員的工作服口罩鞋套的佩戴完整操作人員的工作服口罩鞋套是否清潔生產(chǎn)后的工作服更換、清洗口罩和帽子的戴法符合要求不留長(zhǎng)指甲
不佩戴戒指、手鏈及非生產(chǎn)個(gè)人用品進(jìn)入車間不在更衣室、車間內(nèi)飲食、抽煙生產(chǎn)時(shí)按規(guī)范操作
不將工作服、圍裙、帽穿出車間不隨地吐痰、亂丟果皮紙屑更衣室保持干凈，每日打掃進(jìn)出更衣室和車間隨手關(guān)門不在車間玩手機(jī)，嬉戲打鬧
（二）包餃子車間A、車間衛(wèi)生墻壁的清潔衛(wèi)生地面的清潔衛(wèi)生水槽周圍的衛(wèi)生
2肉餡存放周圍的溫度及衛(wèi)生餃皮存放周圍的溫度及衛(wèi)生組長(zhǎng)工作臺(tái)的衛(wèi)生包餃工工作臺(tái)的衛(wèi)生辦公用品的擺放整齊包裝廢料的及時(shí)清理B、個(gè)人衛(wèi)生
進(jìn)車間須手部清洗、消毒完全工作服與個(gè)人便服區(qū)分存放
操作人員的工作服口罩鞋套的佩戴完整操作人員的工作服口罩鞋套是否清潔生產(chǎn)后的工作服更換、清洗口罩和帽子的戴法符合要求不留長(zhǎng)指甲
不佩戴戒指、手鏈及非生產(chǎn)個(gè)人用品進(jìn)入車間不在更衣室、車間內(nèi)飲食、抽煙不將工作服、圍裙、帽穿出車間不隨地吐痰、亂丟果皮紙屑更衣室保持干凈，每日打掃進(jìn)出更衣室和車間隨手關(guān)門不在工作區(qū)域玩手機(jī)，嬉戲打鬧無有礙產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量的其他行為
3生產(chǎn)時(shí)按規(guī)范操作
（三）配料車間A、車間衛(wèi)生墻壁的清潔衛(wèi)生地面的清潔衛(wèi)生
原材料存放周圍的溫度及衛(wèi)生工作臺(tái)的衛(wèi)生包裝廢料的及時(shí)清理B、個(gè)人衛(wèi)生
進(jìn)車間須手部清洗、消毒完全工作服與個(gè)人便服區(qū)分存放
操作人員的工作服口罩鞋套的佩戴完整操作人員的工作服口罩鞋套是否清潔生產(chǎn)后的工作服更換、清洗口罩和帽子的戴法符合要求不留長(zhǎng)指甲
不佩戴戒指、手鏈及非生產(chǎn)個(gè)人用品進(jìn)入車間不在更衣室、車間內(nèi)飲食、抽煙生產(chǎn)時(shí)按規(guī)范操作
不將工作服、圍裙、帽穿出車間不隨地吐痰、亂丟果皮紙屑
4更衣室保持干凈，每日打掃進(jìn)出更衣室和車間隨手關(guān)門不在工作區(qū)域玩手機(jī)，嬉戲打鬧無有礙產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量的其他行為
（四）肉制品車間A、車間衛(wèi)生墻壁的清潔衛(wèi)生地面的清潔衛(wèi)生
原材料存放周圍的溫度及衛(wèi)生工作臺(tái)的衛(wèi)生生產(chǎn)廢料的及時(shí)清理B、個(gè)人衛(wèi)生
進(jìn)車間須手部清洗、消毒完全工作服與個(gè)人便服區(qū)分存放
操作人員的工作服口罩鞋套的佩戴完整操作人員的工作服口罩鞋套是否清潔生產(chǎn)后的工作服更換、清洗口罩和帽子的戴法符合要求不留長(zhǎng)指甲
不佩戴戒指、手鏈及非生產(chǎn)個(gè)人用品進(jìn)入車間不在更衣室、車間內(nèi)飲食、抽煙
5生產(chǎn)時(shí)按規(guī)范操作
不將工作服、圍裙、帽穿出車間不隨地吐痰、亂丟果皮紙屑更衣室保持干凈，每日打掃進(jìn)出更衣室和車間隨手關(guān)門不在工作區(qū)域玩手機(jī)，嬉戲打鬧無有礙產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量的其他行為
（五）化驗(yàn)室
化驗(yàn)室衛(wèi)生按化驗(yàn)室規(guī)章制度執(zhí)行。
三、檢查頻率
制皮車間、包餃子車間、配料車間、肉制品車間、裝卸車間，每周至少檢查三次。檢查時(shí)間隨機(jī)。化驗(yàn)室檢查頻率為每天。
檢查時(shí)，各車間負(fù)責(zé)人最好陪同，對(duì)于檢查人員提出的整改條例應(yīng)及時(shí)整改，以免后續(xù)造成嚴(yán)重的后果。
檢查人員檢查車間衛(wèi)生需到化驗(yàn)室領(lǐng)取《車間衛(wèi)生檢查記錄》、或《車間衛(wèi)生巡視記錄表》，檢查個(gè)人衛(wèi)生需領(lǐng)取《員工個(gè)人衛(wèi)生檢查記錄》，檢查完畢，將表格送還化驗(yàn)室，存檔留用。
四、化驗(yàn)工作
貫徹公司質(zhì)量方針、實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)。
6依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原料、半成品、成品進(jìn)行化驗(yàn)并做好記錄。對(duì)進(jìn)廠原輔材料進(jìn)行檢驗(yàn)，確保不合格原輔材料不投入生產(chǎn)。負(fù)責(zé)各種內(nèi)部手冊(cè)、報(bào)表、文件的管理。實(shí)驗(yàn)結(jié)束填寫《檢驗(yàn)報(bào)告單》
負(fù)責(zé)原材料供貨商的資質(zhì)、檢驗(yàn)報(bào)告的管理。負(fù)責(zé)接待技監(jiān)局抽樣、現(xiàn)場(chǎng)檢查。負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的衛(wèi)生清掃。
服從工作分配，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作任務(wù)。
五、其他工作
對(duì)工作中使用小臺(tái)秤，電子秤，各車間負(fù)責(zé)人要及時(shí)校準(zhǔn)。化驗(yàn)室提供校準(zhǔn)砝碼（200g）。校準(zhǔn)完成，填寫《電子稱校正記錄表》。
六、附表
A、《車間衛(wèi)生檢查記錄》 B、《車間衛(wèi)生巡視記錄表》 C、《員工個(gè)人衛(wèi)生檢查記錄》 D、《電子稱校正記錄表》 E、《檢驗(yàn)報(bào)告單》
7 A、《車間衛(wèi)生檢查記錄》
8 B、《車間衛(wèi)生巡視記錄表》
9 C、《員工個(gè)人衛(wèi)生檢查記錄》
10 D、《電子稱校正記錄表》
11 E、《檢驗(yàn)報(bào)告單》
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