供電公司安全工作總結(jié) 篇1
據(jù)悉，該公司收到市公司關于加強近期消防、防汛、交通安全管理工作的通知后及時給各部室、供電所下發(fā)，并成立工作小組對各部室、供電所進行檢查并做了相關要求：
一是提高認識，積極開展安全隱患排查工作。
二是加強公司辦公樓結(jié)構(gòu)及附屬設施安全管理。
三是加強公司辦公樓消防安全管理。
四是隨著氣候變化雨量增多，各部室、供電所做好防汛工作。
五是各部室、供電所要嚴格執(zhí)行省公司下發(fā)的交通安全十條“紅線”禁令，加強對駕駛員的檢查考核，對違反禁令的駕駛員，檢查發(fā)現(xiàn)一人，考核一人。
六是做好車輛換季檢查保養(yǎng)工作。
七是車輛管理人員和車輛調(diào)度，派車前及時了解通過電視、廣播等方式掌握路況信息，并及時通知或提醒駕駛員，提前做好應對準備工作。
維護重要用戶，加強高危企業(yè)供電安全管理。認真部署和安排轄區(qū)高危企業(yè)和重要用戶的春檢工作，對高危企業(yè)和重要用戶提供新版合同，加大雙電源協(xié)議清查梳理及隱患排查和設備消缺力度，落實供用電安全隱患治理責任。對用戶原因形成的隱患，加強向政府溝通協(xié)調(diào)，主動為用戶做好服務，積極督促落實整改。
該公司春檢工作還結(jié)合反違章、管理提升等活動有序進行，以不發(fā)生人身輕傷及以上事故;不發(fā)生電網(wǎng)事故;不發(fā)生有人員責任的設備事故;不發(fā)生誤操作及二次系統(tǒng)誤整定、誤觸碰、誤接線事故;不發(fā)生火災事故;不發(fā)生負有主要責任的交通事故為目標，確保“平安春檢、有序春檢、標準化春檢”順利進行。
供電公司安全工作總結(jié) 篇2
為了不斷加強我所的安全生產(chǎn)工作，全面貫徹今年安全生產(chǎn)的指導思想，實現(xiàn)今年的安全目標。進一步夯實我所的安全生產(chǎn)基礎，將我所安全生產(chǎn)提高到一個新的水平。按照公司的部署和要求，我所做了以下工作：
一、成立了以xxx所長為組長，全所職工為成員的學習小組。
二、按照時間安排進行學習
圍繞“關愛生命，拒絕違章，強化管理，夯實基礎”這個活動主題，認真學習今年以來上級和公司下發(fā)的有關安全生產(chǎn)的文件精神和事故通報。
針對xx5.17事故，認真組織職工剖析事故案例，分析本所或自身工作中存在的違章行為、事故的危害性。并通過學習，要求每個職工寫出事故反思心得體會。
三、按要求建立健全各類生產(chǎn)運行記錄、圖紙、圖表、報表、設備臺帳，并規(guī)范其填寫內(nèi)容和填寫要求。完善安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系和安全保證措施。
四、按照安全檢查“五同時”的原則，繼續(xù)認真抓好安全檢查的檢查——整改——再檢查——再整改工作。認真梳理，舉一反三，仔細深入地抓好整改工作，消除安全隱患，夯實安全基礎，確保今年的安全生產(chǎn)目標。
五、制定迎峰度夏工作方案，并進一步認真抓好方案的落實。確保全鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活用電和xx高速公路的建設用電。
六、全面啟動安全性評價工作。充分認識到安全性評價這項工作的重要性，運用這種現(xiàn)代的管理方法，對本所安全生產(chǎn)狀況進行全面的診斷和評價，結(jié)合實際制定切實可行的整改計劃，并抓好整改計劃的落實。
七、層層落實安全責任，使各個職工明確自己的安全責任，使人人身上有任務，人人有責任。把這項活動深入到每位職工。
我所通過這次活動，形成了“關愛生命，我要安全”的良好氛圍。
供電公司安全工作總結(jié) 篇3
20xx年公司安全管理工作圍繞年初安全生產(chǎn)工作會議明確的工作思路，以南網(wǎng)方略指導安全生產(chǎn)工作，按照“強本、創(chuàng)新、領先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，繼續(xù)堅持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，落實“三個文化”，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，以貫徹落實安全生產(chǎn)責任制為核心，以加強現(xiàn)場安全監(jiān)察為重點，積極開展“班組建設年”活動，注重員工隊伍培養(yǎng)，確實抓好員工隊伍建設；堅持以人為本，強化各級人員的安全意識，不斷營造安全文化氛圍，確保安全保證與安全監(jiān)督兩個體系的有效運轉(zhuǎn)，狠抓過程管理，夯實安全生產(chǎn)基礎，探索建立安全生產(chǎn)管理的長效機制，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
一、20xx年安全目標情況
根據(jù)上級確定的年度安全生產(chǎn)目標，截止20xx年12月31日，未發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故；未發(fā)生惡性誤操作事故；未發(fā)生負同等及以上責任的生產(chǎn)性重大交通事故；未發(fā)生對社會造成嚴重影響的電網(wǎng)事故；未發(fā)生直接經(jīng)濟損失5萬元及以上的火災事故；未發(fā)生本企業(yè)負同等及以上責任的農(nóng)村人身觸電死亡事故；未發(fā)生有本企業(yè)人員責任的一般設備事故和一般電網(wǎng)事故；未發(fā)生因違反調(diào)度紀律而造成的性質(zhì)惡劣的事件；至20xx年12月31日，全司安全生產(chǎn)879天，本年度安全生產(chǎn)365天，實現(xiàn)3個百日安全周期。
二、20xx年安全生產(chǎn)工作情況
（一）、繼續(xù)貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，做到分工明確，責任清晰，獎罰分明。公司從全員、全方位、全過程落實安全生產(chǎn)責任制，完善以三級目標控制為主的各單位、班組及個人的安全目標，把安全生產(chǎn)的重點放在基層班組和具體的作業(yè)現(xiàn)場。強化安全管理和監(jiān)督工作，做到責任到位、措施到位、落實到位，通過明確各級安全責任界面，實現(xiàn)管理關口前移，將安全責任落實到每一個部門、每一個崗位、每一位員工，保證安全責任壓力層層傳遞，按照“誰主管、誰負責”的原則，逐步完善安全管理工作，形成“有計劃、有實施、有檢查、有驗證”的閉環(huán)管理，使生產(chǎn)一線廣大員工的責任感、緊迫感、危機感明顯增強。
在安全管理上進一步明確安全責任的落實過程與目標、結(jié)果考核并重的獎懲規(guī)定，定期嚴格考核兌現(xiàn)，形成目標與過程管理并重，約束與激勵并舉的安全管理格局。20xx年公司安排各項獎勵資金共計298萬元，兌現(xiàn)各類獎勵資金共計254萬元。
（二）、順利通過南網(wǎng)基礎管理達標的檢查驗收及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系認證復查工作。按照南網(wǎng)公司農(nóng)電基礎管理達標的統(tǒng)一要求，公司上下經(jīng)過近幾年來的辛苦努力，從基礎管理標準的制訂做起，逐步建立了較完善的基礎管理體系，規(guī)范各項基礎管理工作。同時，為更好夯實各方面已取得的成績，公司適時引入質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系，運用PDCA管理理念，強調(diào)過程控制，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、分析、整改，并注重對結(jié)果的監(jiān)督、檢查、驗證，做到執(zhí)行、檢查、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理，確保各項安全管理工作按規(guī)范化、標準化要求實施。針對作業(yè)過程中可能存在的危險源，全司廣泛開展多方面的危險源辨識活動，積極進行風險評價和控制。在此基礎上，公司安全管理、制度執(zhí)行、設備狀況等方面均得到明顯提升。
（三）、安全管理工作逐步從結(jié)果管理向過程、結(jié)果管理過渡。通過質(zhì)量、職業(yè)健康安全整合型管理體系的建立，公司運用PDCA管理理念，由過去結(jié)果控制、考核管理逐步向過程、結(jié)果管理過渡，對安全指標不只局限于最終結(jié)果考核，通過強調(diào)“兩票”執(zhí)行力度、施工“三措”的編制、班前會的開展、安全工器具的定期試驗檢查及現(xiàn)場檢查、危險點分析直至現(xiàn)場安全措施的實施完備等，把結(jié)果指標控制分解為過程指標控制并檢查、考核。結(jié)合現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、分析、整改，并注重對結(jié)果的監(jiān)督、檢查、驗證，做到執(zhí)行、檢查、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理，確保施工作業(yè)及安全管理工作按規(guī)范化、標準化要求實施。
（四）、開展安全性評價工作，進一步夯實安全基礎工作。為客觀分析公司安全基礎的現(xiàn)狀，增強反事故工作的能力，根據(jù)20xx年省網(wǎng)公司農(nóng)電工作會精神，作為全省第一家農(nóng)電系統(tǒng)安全性評價工作試點單位，公司于20xx年6月28日正式啟動了安全性評價工作。通過明確目標，明確原則，分解任務，落實責任，廣泛動員，公司開展了細致、全面的自查，通過兩個月的自查評價，一共查出問題217項，其中生產(chǎn)設備202項，勞動安全和作業(yè)環(huán)境9項，安全管理6項。針對自查中存在問題，公司在自查過程中，嚴格貫徹邊查邊改的原則，分輕重緩急及時進行認真梳理，對管理方面及資金投入少的設備問題進行及時有效的整改，對部分設備隱患逐步逐項列入公司月度或年度生產(chǎn)計劃中進行整改。在此基礎上，9月22日至24日順利通過云南電網(wǎng)公司專家組的復查評價，并對公司前期自查評價工作及重視給予高度評價。
通過此次安全性評價工作的開展，充分挖掘并發(fā)現(xiàn)了公司目前管理上和設備上的差距，實現(xiàn)問題導向，把查評出的隱患作為危險點分析與預控的依據(jù)，把查評出的風險度作為危險點分析與預控的重點，進一步落實預防人身傷亡事故、重大設備事故和人員責任事故的各項對策，實現(xiàn)事故的超前防范和預控的目的，也使公司的安全生產(chǎn)管理更向標準化、規(guī)范化和科學化邁進，提高了整體安全生產(chǎn)水平。
（五）、加強安全教育培訓及安規(guī)考試工作，增強員工安全意識。按照省網(wǎng)公司要求，依照分層、分級，廣泛性和專業(yè)性相統(tǒng)一的原則，在公司范圍內(nèi)落實“安規(guī)”考試100分上崗制度，于3、4月份在全司范圍內(nèi)開展安規(guī)知識的培訓考試，合格上崗率達到100%，以使員工確立并強化安全工作必須做到百分之百的理念。同時，在公司機構(gòu)調(diào)整、人員變動后，及時組織變動及新增三種人員進行培訓，并通過考試，對調(diào)整后的三種人員重新以文件形式公布。圍繞年初公司及各單位制定的教育培訓計劃，公司上下均以兩票執(zhí)行、作業(yè)指導書等為重點，定期開展教育培訓工作，提升員工安全工作的技術技能。結(jié)合6月安全生產(chǎn)月，公司與各單位積極組織開展事故預想、反事故演習活動，開展崗位練兵、技術比武活動，培養(yǎng)員工的實際操作及處理能力。同時，針對各類事故的通報、快報，及時在各單位及基層班組組織學習討論，并以××供電局“11.9”人身觸電事故典型案例開展警示教育專項反思活動，使一線員工通過分析、反思、總結(jié)，充分吸取事故教訓。
（六）、實行生產(chǎn)計劃項目安全監(jiān)督控制制度。針對公司生產(chǎn)任務繁重、配網(wǎng)優(yōu)化改造項目增多的情況，為從根本上杜絕因工作流程管理不到位、任務在逐級分解中忽視安全管理出現(xiàn)的安全隱患，公司從生產(chǎn)計劃項目源頭抓起，根據(jù)生產(chǎn)計劃中每個項目所列主要工作內(nèi)容，明確控制責任人及監(jiān)管責任人，從施工方案、施工器具、工作票、施工三措、安全資質(zhì)等方面逐一列出重點控制事項，以及觸電、高空墜落、物體打擊等方面重點應控制的危險源，作為控制責任人在安排相應工作任務時應重點關注、控制的事項，并由監(jiān)管責任人負責逐一在過程中檢查核實，保證過程的執(zhí)行到位，通過公司、單位、班組的分級落實及分級控制、管理，防止施工盲目性，充分有效調(diào)動各級資源，協(xié)調(diào)完成每一項生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)任務的安全、順利實施。
（七）、認真組織編制并實施年度“安措”計劃。在充分了解各單位安全工器具的使用、管理及需求情況后，公司編制并下發(fā)了20xx年度“安措”計劃，共計28項，資金66.32萬元。為進一步有效防止高空墜落事故的發(fā)生，今年公司將安全帶全部更換為全身式安全帶，逐步取代原來安全帶配防墜繩（器），消除工作過程中部分員工因嫌防墜繩（器）不方便而不使用帶來的危險源，并有效防止不慎墜落造成的高空傷害。對已實施的項目，實行嚴格的試驗、檢查，杜絕不合格工器具配發(fā)使用后導致的安全隱患。
（八）、抓好安全例行工作。按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的要求，公司全面貫徹落實各項安全例行工作，公司及各基層單位均按月召開安全分析會及生產(chǎn)調(diào)度會、安全網(wǎng)例會。按照“關口前移，重心下移”的要求，公司領導及部門負責人每月分片深入基層參與基層的分析會，與員工共同商討安全形勢，分析遇到的問題，及時傳達公司對安全生產(chǎn)工作的安排布置和要求。安全網(wǎng)例會每月組織在不同的單位、班組召開，以此為契機，對所到單位、班組安全管理工作的開展情況進行檢查，結(jié)合會議及時進行分析，探討改進方法，并以此培訓和鍛煉各級安監(jiān)人員的工作技能，增強工作責任心。認真組織開展今年春、秋季安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的192項問題均按“三定”原則制定整改措施，明確責任人及整改期限進行整改，并對部分整改工作的落實情況進行重點復查，確保措施、責任落到實處。
（九）、進一步加強現(xiàn)場安全監(jiān)察，實現(xiàn)全過程控制和考核。公司今年成立安全大隊，以抓好安全生產(chǎn)過程管理為首要任務，突出抓好設計、施工及運行、檢修各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作，切實做到關口前移，重心下移，并把監(jiān)督重點提前到作業(yè)項目的開展前期，從源頭上堵住違章行為。針對施工現(xiàn)場，重點督促檢查停電工作申請書、電氣工作票、電氣操作票、施工“三措”、電力線路分組工作派工單、危險點分析等制度、措施的執(zhí)行，以及班前、班后會的開展，現(xiàn)場安全措施的嚴格實施，促使事前、事中、事后全過程確實得到有效控制。通過進一步規(guī)范公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)察工作要求及相關記錄、報表，全面帶動全司安監(jiān)人員積極深入開展現(xiàn)場檢查、指導工作，查處違章行為。20xx年全司安監(jiān)人員共計檢查現(xiàn)場527次，查處各類違章、違紀及不安全行為128次。在查處違章的同時，還利用在部分單位、班組召開安全網(wǎng)例會的機會，與基層生產(chǎn)人員共同分析總結(jié)現(xiàn)場工作過程中出現(xiàn)的不安全行為及存在的違章作業(yè)問題，結(jié)合實際舉一反三開展學習、教育和宣傳活動，促進現(xiàn)場作業(yè)進一步做到規(guī)范化、標準化。
三、20xx年安全生產(chǎn)工作存在問題
自公司開展基礎管理達標活動及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系認證工作以來，并經(jīng)今年安全性評價工作的開展及對過程中部分存在問題的及時整改，公司各項安全基礎工作得到進一步夯實，在安全管理、制度執(zhí)行、設備狀況等方面均得到明顯提升。圍繞規(guī)范化、標準化、制度化管理工作的要求，公司各項基礎管理制度基本建立，基礎管理資料得到進一步完善。但在具體執(zhí)行過程中，在設備（設施）管理、安全例行工作、崗位培訓等方面仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在：
1、由于城市發(fā)展規(guī)劃及線路通道保護區(qū)內(nèi)建房、堆土、植樹等因素的影響，線路管理及安全運行承受很大壓力，加之電力設施被盜及破壞現(xiàn)象時有發(fā)生，導致線路運行中極易產(chǎn)生安全隱患，對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行造成威脅，在正常巡視時間外，一旦未能及時發(fā)現(xiàn)、掌握此類變化情況，極易發(fā)生事故。
2、對電力設施保護方面的工作還需進一步加強，除加強正常的巡視工作外，必須通過廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，提高廣大人民群眾的安全用電意識及依法保護電力設施安全運行的意識，減少或杜絕外力造成的涉電事故。
3、部分基層的安全學習及對員工的安全培訓、教育工作開展不平衡，不能結(jié)合實際并時時流于形式，導致制度貫徹不暢，未能深入基層在一線員工中真正得到執(zhí)行和落實。個別班組開展的技術技能培訓，針對性、實效性和計劃性不強，并缺少必要的對培訓結(jié)果的驗證環(huán)節(jié)，質(zhì)量和效果仍需提高，對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還需進一步加強。
4、在安排項目及相關工作時，對保證安全的具體措施沒有嚴格做到同時計劃、同時安排和落實，新增和臨時性的工作不能及時分析安全方面面臨的具體風險，采取有效防范措施予以控制。在監(jiān)督過程中未抓住關鍵流程和薄弱環(huán)節(jié)，對事故易發(fā)點、危險部位、危險行為等監(jiān)督重點把握不足，監(jiān)督不到位。
5、現(xiàn)場違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，危險點分析預控工作開展不理想，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。少數(shù)作業(yè)人員不注重安全措施的執(zhí)行細節(jié)，個別工作負責人對現(xiàn)場存在的危險點及危險因素采取的預控措施不及時，考慮不周全。
6、個別班組人員未充分認識各項例行工作開展的目的、意義、內(nèi)容和要求，例行工作未按要求認真開展，活動和記錄質(zhì)量不高，效果不好，并流于形式；在對通報的各類事故案例開展的學習、總結(jié)、反思活動中，沒有達到舉一反三、認真總結(jié)和反思的目的。
7、各單位編制形成的危險源辯識、風險清單內(nèi)容還需充實、完善，并加強在實際工作中的運用。針對潛在的事件或緊急情況編制的事故應急預案對事故的處理程序、環(huán)節(jié)不全面。同時，編制的事故應急預案也未及時進行培訓、演練。
8、缺陷消除的驗證工作不能得到充分重視，消缺工作結(jié)束后缺乏相關負責人的檢查或驗收，部分消缺工作與設備巡視記錄及缺陷記錄不能充分對應，部分人員對缺陷的上報、統(tǒng)計未能認真審核，不能從發(fā)現(xiàn)到消缺形成閉環(huán)，并將過程記錄完備。
供電公司安全工作總結(jié) 篇4
縣供電企業(yè)安全性評價工作總結(jié)
一、引言
安全是企業(yè)發(fā)展和生存的基石，對于縣供電企業(yè)來說更是至關重要。作為一個致力于提供電力服務的企業(yè)，確保供電安全是我們的首要任務。為了評估和提高我們的供電企業(yè)的安全性能，我們進行了一系列的評價工作。本文旨在總結(jié)這一評價工作的經(jīng)驗和成果。
二、評價目的和方法
我們的評價目的是為了發(fā)現(xiàn)供電企業(yè)存在的安全風險和隱患，并提供改進建議和措施，以確保供電企業(yè)的安全性能達到最佳狀態(tài)。為了實現(xiàn)這一目標，我們采用了以下評價方法：
1. 收集數(shù)據(jù)：收集供電企業(yè)的安全數(shù)據(jù)，包括事故記錄、故障情況、安全規(guī)程執(zhí)行情況等。
2. 實地調(diào)查：對供電企業(yè)的設備、工藝、管理等方面進行實地考察，了解實際情況。
3. 與職工交流：與企業(yè)的職工進行溝通，了解他們對安全工作的認知和參與情況。
4. 分析數(shù)據(jù)：對收集的數(shù)據(jù)進行整理和分析，找出存在的問題和改進的方向。
5. 提出建議：根據(jù)分析結(jié)果，制定具體的改進建議和措施。
三、評價結(jié)果
通過以上評價工作，我們得到了以下評價結(jié)果：
1. 安全管理：供電企業(yè)在安全管理方面存在一些問題，包括安全規(guī)程執(zhí)行不嚴格、安全教育培訓不到位等。建議加強對安全規(guī)程的執(zhí)行和安全培訓的力度，提高職工的安全意識和技能。
2. 設備狀況：供電企業(yè)的部分設備存在老化和缺陷現(xiàn)象，需要及時進行維修和更新。建議制定設備維護保養(yǎng)計劃，加強對設備的定期檢查和維護。
3. 應急預案：供電企業(yè)的應急預案需要加強，包括事故應急處置流程不夠清晰、應急設備不完備等。建議完善應急預案，加強應急演練和設備的配備。
4. 安全意識：供電企業(yè)的職工對安全意識還需加強，存在一些違章操作和安全規(guī)程不遵守的情況。建議加強對職工的安全教育和培訓，增強他們的責任意識和安全意識。
四、改進措施
基于評價結(jié)果，我們提出了以下改進措施：
1. 加強安全培訓：制定全面的安全培訓計劃，包括安全規(guī)程、操作技能、應急處置等方面，使職工了解并掌握相關的安全知識和技能。
2. 完善安全管理體系：建立健全的安全管理體系，制定詳細的安全規(guī)程和操作程序，并進行定期檢查和評估，確保其有效執(zhí)行。
3. 更新設備并加強維護：及時更新老化和缺陷的設備，制定設備維護保養(yǎng)計劃，加強對設備的定期檢查和維護。
4. 健全應急預案：完善應急預案，明確應急處置流程和責任分工，配備必要的應急設備，并組織定期的應急演練。
5. 加強安全監(jiān)督和考核：建立有效的安全監(jiān)督和考核機制，加強對安全工作的監(jiān)督和指導，推動安全責任的落實。
五、結(jié)論
通過評價工作，我們對縣供電企業(yè)的安全性能進行了全面的分析和評估，并提出了相應的改進措施。通過實施這些措施，我們相信縣供電企業(yè)的安全性能將得到進一步提高，為用戶提供更安全可靠的電力服務。
六、展望
安全評價工作是一個持續(xù)不斷的過程，我們將繼續(xù)監(jiān)測和評估供電企業(yè)的安全性能，并不斷改進和提升安全管理水平。我們相信，在全體職工的共同努力下，縣供電企業(yè)的安全性能將不斷提高，為建設安全穩(wěn)定的電力供應體系做出貢獻。
供電公司安全工作總結(jié) 篇5
1、今年，圍繞安全生產(chǎn)，我們進一步建立、健全了各種規(guī)章制度，全面落實各級安全生產(chǎn)責任制。編寫下發(fā)了配電網(wǎng)安全性評價項目檢查表一冊；習慣性違章處罰考核辦法及習慣性違章事例300例。
制定了20xx年度安全指標分解及考核獎罰規(guī)定；20xx年安全工作計劃；20xx年反事故技術重點措施計劃；20xx年安全技術措施計劃；20xx年安全用器具、消防器具購置計劃；20xx年安全工作重點安排，并實施完成。加大了對規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)察力度，使安全考核獎罰有章可循；安全工作有計劃、有落實；安全防范措施提前做。
2、就四個工種分別編寫下發(fā)了《危險點預控及安全措施卡制度》；危險點預控措施是預防事故發(fā)生的重要手段，是防止人為責任事故發(fā)生的重要舉措，此措施要求在各單位在各項工作前對作業(yè)中可能存在的危險點進行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實，變被動防范為主動控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全。安全措施卡是根據(jù)公司安全生產(chǎn)發(fā)展的趨勢而建立的新的監(jiān)督與約束制度。使生產(chǎn)運行在安全措施卡的約束下安全作業(yè)，是實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不發(fā)生人為責任事故可控、在控的重要途徑。從而起到控制危險點和控制違章作業(yè)目的。
3、與公司六個基層單位簽訂了20xx年安全責任書；20xx年消防責任書；；與施工單位簽定《安全施工協(xié)議》；使安全安全責任、消防責切實落實到位；人人身上有責任。
4、下發(fā)變電一、二種，線路一、二種，檢修一、二種工作票簽發(fā)人、工作負責人名單；安全領導小組名單的調(diào)整通知。
20xx年，我們針對新設備、新技術、新的“兩票”標準，加強了“兩票”執(zhí)行的管理力度。在每次的安全檢查中，我們都對“兩票”的執(zhí)行情況進行重點檢查。對“兩票”的執(zhí)行進行嚴格考核；全年共執(zhí)行變電工作票873張，操作票20xx張，合格率均達到99.6％，千次操作（僅11個110KV變電站）共計126769次；線路一、二種工作票109張，合格率100%未發(fā)生誤操作事故。確保了生產(chǎn)經(jīng)營正常安全運轉(zhuǎn)。
5、開展冬季百日安全行車無事故競賽活動；開展車輛超載、超期、帶病上路的治理，保障車輛交通安全，開展各種集體場所消防檢查整治工作，確保集體場所消防安全，加強了安全生產(chǎn)整治，落實了安全責任制、日常監(jiān)督管理，建立了安全生產(chǎn)長效機制，確保整治工作取得成效。
6、在全國安全生產(chǎn)月活動期間，圍繞安全生產(chǎn)我們訂購了班組學習材料，并督促組織學習。開展了“安全月”板報比賽活動及張貼標語、橫幅、電教等宣傳工作。將安全警句、標語、橫幅就張貼到在變電檢修現(xiàn)場、線路施工改造現(xiàn)場。在“119消防日”做了宣傳圖板，開展了消防演習工作。努力構(gòu)建公司安全工作的良好氛圍。
7、開展安全知識講座，監(jiān)督并參與兩期工作票簽發(fā)人、工作負責人、班（站長）學習班授課；舉辦安全知識、消防知識培訓班一期及消防演習工作；提高了全體員工交通、消防、觸電急救方面的知識和防災能力，通過廣泛深入的安全宣傳教育，不斷增強了職工自我安全保護意識。
8、協(xié)助綜合辦完成操作權(quán)、安規(guī)考試工作；變電運行上崗考試改卷工作。加強員工安全教育，保證運行人員、檢修人員持證上崗。
4月份組織了《安規(guī)》考試，考試合格率均為98%。
9、我們還著力抓了班站的安全活動和現(xiàn)場練兵。參加變電安全活動及事故演習；全年，三個變電運行單位共組織安全活動932次，組織技術問答2741人／次。線路工區(qū)組織安全活動128次、事故預想和反事故演習活動開展了296人.次）、班組組織事故預想和反事故演習活動開展了216人.次。如今，職工群眾“安全第一”的意識加強了，安全意識也已深入人心了。
10、進行節(jié)前保電、防火、冬季防鼠、防寒、防凍及春秋季消防大檢查；每季度安全大檢查；配網(wǎng)線路農(nóng)機井進行專項普查72口井；技改、大修現(xiàn)場安全措施監(jiān)督檢查、變電檢修現(xiàn)場、線路施工改造現(xiàn)場的安全檢查并下發(fā)隱患整改通知書
15份。用電安全普查2663戶，發(fā)出整改通知書7份，查出違章用戶8戶、竊電行為9起。為防止事故監(jiān)督砍伐樹木600多棵。做到安全工作防患于未然；安全工作落實到實處。
11、開展標準化活動,根據(jù)國家標準制定出公司以技術標準為主要內(nèi)容的各工種專業(yè)規(guī)范和工作標準,淘汰了部分繁瑣、浪費的裝備和不規(guī)范標識；使線路標識、變電所標示牌、公共場所標識規(guī)范化和標準化。建立各崗位安全質(zhì)量責任制。完成了變電運行、線路工區(qū)、車隊、用電營銷單位安全用器具、消防用器具登記、匯總工作。對部分輸電線路同桿（同塔）架設編號確認并購置；對缺損的、不規(guī)范的標示牌、警示牌、設備編號進行了補充、拆除、更換。確保安全警示標志的正確完整。對破損、失效的安全用器具、消防器具進行了淘汰購置；保證設備人身安全。
12、參與變電所、線路增容、技改、大修驗收。確實把好工程質(zhì)量關。
把“三同時”落實到實處。
13、進行日常事故調(diào)查；本著“四不放過”的原則；使事故處理公平、公正。安全生產(chǎn)控制指標完成情況安監(jiān)部門通過安全生產(chǎn)例會、簡報等形式每季度公布一次。
14、為防老鼠造成設備短路事故，購買子鼠藥并制定《鼠藥發(fā)放保管、處置管理辦法》與防鼠藥一道下發(fā)。
15、安排交叉跨越線路交叉點相對距離、對地距離排查并對安全距離不夠的線路隱患下發(fā)整改通知書；監(jiān)督整改37處。
16、實施“科技興安”戰(zhàn)略，積極主動的向兄弟單位學習、交流和合作，加快先進安全技術、安全管理方法的引進、消化、吸收和創(chuàng)新步伐，使公司安全生產(chǎn)狀況有了根本好轉(zhuǎn)。
17、完善安全指標的獎罰辦法并進行重新調(diào)整，使獎罰辦法更加科學、規(guī)范、合理，既突出安全生產(chǎn)重獎重罰的原則。本年度安全獎罰本著公平、公正、照章處罰、大力宣傳、對安全工作有貢獻的單位、個人獎勵的原則；全年度發(fā)放百日安全獎98200元；對在20xx年中安全工作有貢獻的單位、個人獎勵14100元；對單位、個人違章處罰2900元。
供電公司安全工作總結(jié) 篇6
供電公司后勤安全工作總結(jié)
隨著社會的發(fā)展，人們對電力的需求不斷增加，而電力的生產(chǎn)、傳輸、配送等方面必須保障其安全性，避免出現(xiàn)安全事故。因此，供電公司后勤安全工作變得尤為重要。本文將從幾個方面進行總結(jié)。
一、后勤配備
供電公司的后勤部門需配備完善的設施與工具，以保證員工的工作安全。例如，為員工配備適當?shù)膭趧颖Ｗo用品，例如手套、工作服、安全帶和安全帽，保障員工的人身安全。在處理一些高壓電力時，需要特別注意避免事故的發(fā)生，這就需要配備高質(zhì)量的防護設施，例如絕緣靴、護手套、絕緣手套和絕緣橡膠墊等。此外，如果在工作中需要使用到機器，必須對機器進行定期檢修，并配備必要的安全設施，例如機器底座鎖定和啟動保護等。
二、員工培訓
供電公司員工不僅需要具備業(yè)務所需的技能，還需要掌握相關的安全知識。后勤部門需要定期組織員工進行安全教育培訓，并制定相應的安全操作制度，以確保員工認識到安全工作的重要性，并能在工作中遵守安全規(guī)定。
特別是在電力設施維護和升級過程中，必須對員工進行全面培訓，讓員工掌握系統(tǒng)安全保障措施、電力設施的操作方法，以及如何防范火災和其他電力事故等，使員工處于技術和安全現(xiàn)代化狀態(tài)。
三、使用質(zhì)量保證
后勤部門應制定符合國家標準的配件采購標準，確保所有供電裝置和方案的材料和設備都經(jīng)過質(zhì)量嚴格的審核和驗證。例如，打磨電線和鏟雪鏟等建筑工具要使用符合國家標準的硬度和延展性標準的保證產(chǎn)品，而制度也必須要求定期進行機器清潔和保養(yǎng)，防止機器故障和事故。
四、設備檢修
設備故障往往是電力設施事故發(fā)生的主要原因。因此，后勤部門應定期對設備進行檢修，發(fā)現(xiàn)存在問題及時修繕或替換。設備檢修的質(zhì)量也應受到嚴格的監(jiān)督和檢查，防止因檢修不當而導致的設備故障問題重新泛濫。
五、應急預案
供電公司后勤部門必須要有應急預案，能夠迅速有效地應對各種迫在眉睫的危急情況。例如，設有疏散路線和滅火器材，以便在發(fā)生火災時能夠迅速排除隱患；有企業(yè)安全應急預警制度，統(tǒng)一指揮、專業(yè)救援等。
總之，供電公司后勤安全工作和供電設施安全保障之間具有密不可分的關系，需要理性高效地統(tǒng)一管理。只有多方面的保障，才能確保供電工作的順利運行。因此，后勤保障人員要提高對安全工作的重視，加強日常工作的管理，建立多元化的安全保障機制，進一步提升企業(yè)生產(chǎn)線路安全保障能力，為企業(yè)健康、快速、健康發(fā)展提供有力支持。
供電公司安全工作總結(jié) 篇7
安全生產(chǎn)關系著人民群眾生命安全和公司的經(jīng)濟效益與穩(wěn)定，在過去的一年里,公司領導高度重視安全生產(chǎn),組織進行了安全性評價、安全生產(chǎn)專項整治工作，制定了危險點預控及安全措施卡制度，下發(fā)一系列安全性文件，建立了安全網(wǎng)絡監(jiān)督體系，不斷加大安全工作監(jiān)察力度使公司的安全生產(chǎn)邁上了新的臺階。截止到20xx年11月15日，我公司安全運行357天；年安全運行320天。未發(fā)生任何人員責任事故及考核事故；確保了公司的安全生產(chǎn)。主要做了如下工作：
1、今年，圍繞安全生產(chǎn)，我們進一步建立、健全了各種規(guī)章制度，全面落實各級安全生產(chǎn)責任制。編寫下發(fā)了配電網(wǎng)安全性評價項目檢查表一冊；習慣性違章處罰考核辦法及習慣性違章事例300例。
制定了20xx年度安全指標分解及考核獎罰規(guī)定；20xx年安全工作計劃；20xx年反事故技術重點措施計劃；20xx年安全技術措施計劃；20xx年安全用器具、消防器具購置計劃；20xx年安全工作重點安排，并實施完成。加大了對規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)察力度，使安全考核獎罰有章可循；安全工作有計劃、有落實；安全防范措施提前做。
2、就四個工種分別編寫下發(fā)了《危險點預控及安全措施卡制度》；危險點預控措施是預防事故發(fā)生的重要手段，是防止人為責任事故發(fā)生的重要舉措，此措施要求在各單位在各項工作前對作業(yè)中可能存在的危險點進行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實，變被動防范為主動控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全。安全措施卡是根據(jù)公司安全生產(chǎn)發(fā)展的趨勢而建立的新的監(jiān)督與約束制度。使生產(chǎn)運行在安全措施卡的約束下安全作業(yè)，是實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不發(fā)生人為責任事故可控、在控的重要途徑。從而起到控制危險點和控制違章作業(yè)目的。
3、與公司六個基層單位簽訂了20xx年安全責任書；20xx年消防責任書；；與施工單位簽定《安全施工協(xié)議》；使安全安全責任、消防責切實落實到位；人人身上有責任。
4、下發(fā)變電一、二種，線路一、二種，檢修一、二種工作票簽發(fā)人、工作負責人名單；安全領導小組名單的調(diào)整通知。
20xx年，我們針對新設備、新技術、新的“兩票”標準，加強了“兩票”執(zhí)行的管理力度。在每次的安全檢查中，我們都對“兩票”的執(zhí)行情況進行重點檢查。對“兩票”的執(zhí)行進行嚴格考核；全年共執(zhí)行變電工作票873張，操作票20xx張，合格率均達到99.6％，千次操作（僅11個110KV變電站）共計126769次；線路一、二種工作票109張，合格率100%未發(fā)生誤操作事故。確保了生產(chǎn)經(jīng)營正常安全運轉(zhuǎn)。
5、開展冬季百日安全行車無事故競賽活動；開展車輛超載、超期、帶病上路的治理，保障車輛交通安全，開展各種集體場所消防檢查整治工作，確保集體場所消防安全，加強了安全生產(chǎn)整治，落實了安全責任制、日常監(jiān)督管理，建立了安全生產(chǎn)長效機制，確保整治工作取得成效。
6、在全國安全生產(chǎn)月活動期間，圍繞安全生產(chǎn)我們訂購了班組學習材料，并督促組織學習。開展了“安全月”板報比賽活動及張貼標語、橫幅、電教等宣傳工作。將安全警句、標語、橫幅就張貼到在變電檢修現(xiàn)場、線路施工改造現(xiàn)場。在“119消防日”做了宣傳圖板，開展了消防演習工作。努力構(gòu)建公司安全工作的良好氛圍。
7、開展安全知識講座，監(jiān)督并參與兩期工作票簽發(fā)人、工作負責人、班（站長）學習班授課；舉辦安全知識、消防知識培訓班一期及消防演習工作；提高了全體員工交通、消防、觸電急救方面的知識和防災能力，通過廣泛深入的安全宣傳教育，不斷增強了職工自我安全保護意識。
8、協(xié)助綜合辦完成操作權(quán)、安規(guī)考試工作；變電運行上崗考試改卷工作。加強員工安全教育，保證運行人員、檢修人員持證上崗。
4月份組織了《安規(guī)》考試，考試合格率均為98%。
9、我們還著力抓了班站的安全活動和現(xiàn)場練兵。參加變電安全活動及事故演習；全年，三個變電運行單位共組織安全活動932次，組織技術問答2741人／次。線路工區(qū)組織安全活動128次、事故預想和反事故演習活動開展了296人.次）、班組組織事故預想和反事故演習活動開展了216人.次。如今，職工群眾“安全第一”的意識加強了，安全意識也已深入人心了。
10、進行節(jié)前保電、防火、冬季防鼠、防寒、防凍及春秋季消防大檢查；每季度安全大檢查；配網(wǎng)線路農(nóng)機井進行專項普查72口井；技改、大修現(xiàn)場安全措施監(jiān)督檢查、變電檢修現(xiàn)場、線路施工改造現(xiàn)場的安全檢查并下發(fā)隱患整改通知書
15份。用電安全普查2663戶，發(fā)出整改通知書7份，查出違章用戶8戶、竊電行為9起。為防止事故監(jiān)督砍伐樹木600多棵。做到安全工作防患于未然；安全工作落實到實處。
11、開展標準化活動,根據(jù)國家標準制定出公司以技術標準為主要內(nèi)容的各工種專業(yè)規(guī)范和工作標準,淘汰了部分繁瑣、浪費的裝備和不規(guī)范標識；使線路標識、變電所標示牌、公共場所標識規(guī)范化和標準化。建立各崗位安全質(zhì)量責任制。完成了變電運行、線路工區(qū)、車隊、用電營銷單位安全用器具、消防用器具登記、匯總工作。對部分輸電線路同桿（同塔）架設編號確認并購置；對缺損的、不規(guī)范的標示牌、警示牌、設備編號進行了補充、拆除、更換。確保安全警示標志的正確完整。對破損、失效的安全用器具、消防器具進行了淘汰購置；保證設備人身安全。
12、參與變電所、線路增容、技改、大修驗收。確實把好工程質(zhì)量關。
把“三同時”落實到實處。
13、進行日常事故調(diào)查；本著“四不放過”的原則；使事故處理公平、公正。安全生產(chǎn)控制指標完成情況安監(jiān)部門通過安全生產(chǎn)例會、簡報等形式每季度公布一次。
14、為防老鼠造成設備短路事故，購買子鼠藥并制定《鼠藥發(fā)放保管、處置管理辦法》與防鼠藥一道下發(fā)。
15、安排交叉跨越線路交叉點相對距離、對地距離排查并對安全距離不夠的線路隱患下發(fā)整改通知書；監(jiān)督整改37處。
16、實施“科技興安”戰(zhàn)略，積極主動的向兄弟單位學習、交流和合作，加快先進安全技術、安全管理方法的引進、消化、吸收和創(chuàng)新步伐，使公司安全生產(chǎn)狀況有了根本好轉(zhuǎn)。
17、完善安全指標的獎罰辦法并進行重新調(diào)整，使獎罰辦法更加科學、規(guī)范、合理，既突出安全生產(chǎn)重獎重罰的原則。本年度安全獎罰本著公平、公正、照章處罰、大力宣傳、對安全工作有貢獻的單位、個人獎勵的原則；全年度發(fā)放百日安全獎98200元；對在20xx年中安全工作有貢獻的單位、個人獎勵14100元；對單位、個人違章處罰2900元。
20xx年安全工作增強了與時俱進的創(chuàng)新意識，倡導了常規(guī)工作創(chuàng)新抓，創(chuàng)新工作大膽抓的思想，給公司的安全工作帶來動力和活力。公司在安全生產(chǎn)保證體系和激勵機制上有了新的進展，在安全生產(chǎn)獎懲考核制度上有了新的嘗試，在安全管理上有了新的舉措。推行了班組安全基礎管理標準化，現(xiàn)場作業(yè)程序標準化，兩票三制標準化，安全設施標準化；貫徹落實了《安全生產(chǎn)法》、《安全工作規(guī)定》、《安全監(jiān)督工作規(guī)定》；做好了安全性評價工作、危險點分析預控工作；堅持了“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針；完成了公司安全目標。
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安全工作總結(jié) | 安全年度工作總結(jié) | 安全年終工作總結(jié) | 安全個人工作總結(jié)
據(jù)悉，該公司收到市公司關于加強近期消防、防汛、交通安全管理工作的通知后及時給各部室、供電所下發(fā)，并成立工作小組對各部室、供電所進行檢查并做了相關要求：
一是提高認識，積極開展安全隱患排查工作。
二是加強公司辦公樓結(jié)構(gòu)及附屬設施安全管理。
三是加強公司辦公樓消防安全管理。
四是隨著氣候變化雨量增多，各部室、供電所做好防汛工作。
五是各部室、供電所要嚴格執(zhí)行省公司下發(fā)的交通安全十條“紅線”禁令，加強對駕駛員的檢查考核，對違反禁令的駕駛員，檢查發(fā)現(xiàn)一人，考核一人。
六是做好車輛換季檢查保養(yǎng)工作。
七是車輛管理人員和車輛調(diào)度，派車前及時了解通過電視、廣播等方式掌握路況信息，并及時通知或提醒駕駛員，提前做好應對準備工作。
維護重要用戶，加強高危企業(yè)供電安全管理。認真部署和安排轄區(qū)高危企業(yè)和重要用戶的春檢工作，對高危企業(yè)和重要用戶提供新版合同，加大雙電源協(xié)議清查梳理及隱患排查和設備消缺力度，落實供用電安全隱患治理責任。對用戶原因形成的隱患，加強向政府溝通協(xié)調(diào)，主動為用戶做好服務，積極督促落實整改。
該公司春檢工作還結(jié)合反違章、管理提升等活動有序進行，以不發(fā)生人身輕傷及以上事故;不發(fā)生電網(wǎng)事故;不發(fā)生有人員責任的設備事故;不發(fā)生誤操作及二次系統(tǒng)誤整定、誤觸碰、誤接線事故;不發(fā)生火災事故;不發(fā)生負有主要責任的交通事故為目標，確保“平安春檢、有序春檢、標準化春檢”順利進行。
供電公司安全工作總結(jié) 篇2
為了不斷加強我所的安全生產(chǎn)工作，全面貫徹今年安全生產(chǎn)的指導思想，實現(xiàn)今年的安全目標。進一步夯實我所的安全生產(chǎn)基礎，將我所安全生產(chǎn)提高到一個新的水平。按照公司的部署和要求，我所做了以下工作：
一、成立了以xxx所長為組長，全所職工為成員的學習小組。
二、按照時間安排進行學習
圍繞“關愛生命，拒絕違章，強化管理，夯實基礎”這個活動主題，認真學習今年以來上級和公司下發(fā)的有關安全生產(chǎn)的文件精神和事故通報。
針對xx5.17事故，認真組織職工剖析事故案例，分析本所或自身工作中存在的違章行為、事故的危害性。并通過學習，要求每個職工寫出事故反思心得體會。
三、按要求建立健全各類生產(chǎn)運行記錄、圖紙、圖表、報表、設備臺帳，并規(guī)范其填寫內(nèi)容和填寫要求。完善安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系和安全保證措施。
四、按照安全檢查“五同時”的原則，繼續(xù)認真抓好安全檢查的檢查——整改——再檢查——再整改工作。認真梳理，舉一反三，仔細深入地抓好整改工作，消除安全隱患，夯實安全基礎，確保今年的安全生產(chǎn)目標。
五、制定迎峰度夏工作方案，并進一步認真抓好方案的落實。確保全鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活用電和xx高速公路的建設用電。
六、全面啟動安全性評價工作。充分認識到安全性評價這項工作的重要性，運用這種現(xiàn)代的管理方法，對本所安全生產(chǎn)狀況進行全面的診斷和評價，結(jié)合實際制定切實可行的整改計劃，并抓好整改計劃的落實。
七、層層落實安全責任，使各個職工明確自己的安全責任，使人人身上有任務，人人有責任。把這項活動深入到每位職工。
我所通過這次活動，形成了“關愛生命，我要安全”的良好氛圍。
供電公司安全工作總結(jié) 篇3
20xx年公司安全管理工作圍繞年初安全生產(chǎn)工作會議明確的工作思路，以南網(wǎng)方略指導安全生產(chǎn)工作，按照“強本、創(chuàng)新、領先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，繼續(xù)堅持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，落實“三個文化”，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，以貫徹落實安全生產(chǎn)責任制為核心，以加強現(xiàn)場安全監(jiān)察為重點，積極開展“班組建設年”活動，注重員工隊伍培養(yǎng)，確實抓好員工隊伍建設；堅持以人為本，強化各級人員的安全意識，不斷營造安全文化氛圍，確保安全保證與安全監(jiān)督兩個體系的有效運轉(zhuǎn)，狠抓過程管理，夯實安全生產(chǎn)基礎，探索建立安全生產(chǎn)管理的長效機制，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
一、20xx年安全目標情況
根據(jù)上級確定的年度安全生產(chǎn)目標，截止20xx年12月31日，未發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故；未發(fā)生惡性誤操作事故；未發(fā)生負同等及以上責任的生產(chǎn)性重大交通事故；未發(fā)生對社會造成嚴重影響的電網(wǎng)事故；未發(fā)生直接經(jīng)濟損失5萬元及以上的火災事故；未發(fā)生本企業(yè)負同等及以上責任的農(nóng)村人身觸電死亡事故；未發(fā)生有本企業(yè)人員責任的一般設備事故和一般電網(wǎng)事故；未發(fā)生因違反調(diào)度紀律而造成的性質(zhì)惡劣的事件；至20xx年12月31日，全司安全生產(chǎn)879天，本年度安全生產(chǎn)365天，實現(xiàn)3個百日安全周期。
二、20xx年安全生產(chǎn)工作情況
（一）、繼續(xù)貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，做到分工明確，責任清晰，獎罰分明。公司從全員、全方位、全過程落實安全生產(chǎn)責任制，完善以三級目標控制為主的各單位、班組及個人的安全目標，把安全生產(chǎn)的重點放在基層班組和具體的作業(yè)現(xiàn)場。強化安全管理和監(jiān)督工作，做到責任到位、措施到位、落實到位，通過明確各級安全責任界面，實現(xiàn)管理關口前移，將安全責任落實到每一個部門、每一個崗位、每一位員工，保證安全責任壓力層層傳遞，按照“誰主管、誰負責”的原則，逐步完善安全管理工作，形成“有計劃、有實施、有檢查、有驗證”的閉環(huán)管理，使生產(chǎn)一線廣大員工的責任感、緊迫感、危機感明顯增強。
在安全管理上進一步明確安全責任的落實過程與目標、結(jié)果考核并重的獎懲規(guī)定，定期嚴格考核兌現(xiàn)，形成目標與過程管理并重，約束與激勵并舉的安全管理格局。20xx年公司安排各項獎勵資金共計298萬元，兌現(xiàn)各類獎勵資金共計254萬元。
（二）、順利通過南網(wǎng)基礎管理達標的檢查驗收及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系認證復查工作。按照南網(wǎng)公司農(nóng)電基礎管理達標的統(tǒng)一要求，公司上下經(jīng)過近幾年來的辛苦努力，從基礎管理標準的制訂做起，逐步建立了較完善的基礎管理體系，規(guī)范各項基礎管理工作。同時，為更好夯實各方面已取得的成績，公司適時引入質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系，運用PDCA管理理念，強調(diào)過程控制，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、分析、整改，并注重對結(jié)果的監(jiān)督、檢查、驗證，做到執(zhí)行、檢查、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理，確保各項安全管理工作按規(guī)范化、標準化要求實施。針對作業(yè)過程中可能存在的危險源，全司廣泛開展多方面的危險源辨識活動，積極進行風險評價和控制。在此基礎上，公司安全管理、制度執(zhí)行、設備狀況等方面均得到明顯提升。
（三）、安全管理工作逐步從結(jié)果管理向過程、結(jié)果管理過渡。通過質(zhì)量、職業(yè)健康安全整合型管理體系的建立，公司運用PDCA管理理念，由過去結(jié)果控制、考核管理逐步向過程、結(jié)果管理過渡，對安全指標不只局限于最終結(jié)果考核，通過強調(diào)“兩票”執(zhí)行力度、施工“三措”的編制、班前會的開展、安全工器具的定期試驗檢查及現(xiàn)場檢查、危險點分析直至現(xiàn)場安全措施的實施完備等，把結(jié)果指標控制分解為過程指標控制并檢查、考核。結(jié)合現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、分析、整改，并注重對結(jié)果的監(jiān)督、檢查、驗證，做到執(zhí)行、檢查、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理，確保施工作業(yè)及安全管理工作按規(guī)范化、標準化要求實施。
（四）、開展安全性評價工作，進一步夯實安全基礎工作。為客觀分析公司安全基礎的現(xiàn)狀，增強反事故工作的能力，根據(jù)20xx年省網(wǎng)公司農(nóng)電工作會精神，作為全省第一家農(nóng)電系統(tǒng)安全性評價工作試點單位，公司于20xx年6月28日正式啟動了安全性評價工作。通過明確目標，明確原則，分解任務，落實責任，廣泛動員，公司開展了細致、全面的自查，通過兩個月的自查評價，一共查出問題217項，其中生產(chǎn)設備202項，勞動安全和作業(yè)環(huán)境9項，安全管理6項。針對自查中存在問題，公司在自查過程中，嚴格貫徹邊查邊改的原則，分輕重緩急及時進行認真梳理，對管理方面及資金投入少的設備問題進行及時有效的整改，對部分設備隱患逐步逐項列入公司月度或年度生產(chǎn)計劃中進行整改。在此基礎上，9月22日至24日順利通過云南電網(wǎng)公司專家組的復查評價，并對公司前期自查評價工作及重視給予高度評價。
通過此次安全性評價工作的開展，充分挖掘并發(fā)現(xiàn)了公司目前管理上和設備上的差距，實現(xiàn)問題導向，把查評出的隱患作為危險點分析與預控的依據(jù)，把查評出的風險度作為危險點分析與預控的重點，進一步落實預防人身傷亡事故、重大設備事故和人員責任事故的各項對策，實現(xiàn)事故的超前防范和預控的目的，也使公司的安全生產(chǎn)管理更向標準化、規(guī)范化和科學化邁進，提高了整體安全生產(chǎn)水平。
（五）、加強安全教育培訓及安規(guī)考試工作，增強員工安全意識。按照省網(wǎng)公司要求，依照分層、分級，廣泛性和專業(yè)性相統(tǒng)一的原則，在公司范圍內(nèi)落實“安規(guī)”考試100分上崗制度，于3、4月份在全司范圍內(nèi)開展安規(guī)知識的培訓考試，合格上崗率達到100%，以使員工確立并強化安全工作必須做到百分之百的理念。同時，在公司機構(gòu)調(diào)整、人員變動后，及時組織變動及新增三種人員進行培訓，并通過考試，對調(diào)整后的三種人員重新以文件形式公布。圍繞年初公司及各單位制定的教育培訓計劃，公司上下均以兩票執(zhí)行、作業(yè)指導書等為重點，定期開展教育培訓工作，提升員工安全工作的技術技能。結(jié)合6月安全生產(chǎn)月，公司與各單位積極組織開展事故預想、反事故演習活動，開展崗位練兵、技術比武活動，培養(yǎng)員工的實際操作及處理能力。同時，針對各類事故的通報、快報，及時在各單位及基層班組組織學習討論，并以××供電局“11.9”人身觸電事故典型案例開展警示教育專項反思活動，使一線員工通過分析、反思、總結(jié)，充分吸取事故教訓。
（六）、實行生產(chǎn)計劃項目安全監(jiān)督控制制度。針對公司生產(chǎn)任務繁重、配網(wǎng)優(yōu)化改造項目增多的情況，為從根本上杜絕因工作流程管理不到位、任務在逐級分解中忽視安全管理出現(xiàn)的安全隱患，公司從生產(chǎn)計劃項目源頭抓起，根據(jù)生產(chǎn)計劃中每個項目所列主要工作內(nèi)容，明確控制責任人及監(jiān)管責任人，從施工方案、施工器具、工作票、施工三措、安全資質(zhì)等方面逐一列出重點控制事項，以及觸電、高空墜落、物體打擊等方面重點應控制的危險源，作為控制責任人在安排相應工作任務時應重點關注、控制的事項，并由監(jiān)管責任人負責逐一在過程中檢查核實，保證過程的執(zhí)行到位，通過公司、單位、班組的分級落實及分級控制、管理，防止施工盲目性，充分有效調(diào)動各級資源，協(xié)調(diào)完成每一項生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)任務的安全、順利實施。
（七）、認真組織編制并實施年度“安措”計劃。在充分了解各單位安全工器具的使用、管理及需求情況后，公司編制并下發(fā)了20xx年度“安措”計劃，共計28項，資金66.32萬元。為進一步有效防止高空墜落事故的發(fā)生，今年公司將安全帶全部更換為全身式安全帶，逐步取代原來安全帶配防墜繩（器），消除工作過程中部分員工因嫌防墜繩（器）不方便而不使用帶來的危險源，并有效防止不慎墜落造成的高空傷害。對已實施的項目，實行嚴格的試驗、檢查，杜絕不合格工器具配發(fā)使用后導致的安全隱患。
（八）、抓好安全例行工作。按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的要求，公司全面貫徹落實各項安全例行工作，公司及各基層單位均按月召開安全分析會及生產(chǎn)調(diào)度會、安全網(wǎng)例會。按照“關口前移，重心下移”的要求，公司領導及部門負責人每月分片深入基層參與基層的分析會，與員工共同商討安全形勢，分析遇到的問題，及時傳達公司對安全生產(chǎn)工作的安排布置和要求。安全網(wǎng)例會每月組織在不同的單位、班組召開，以此為契機，對所到單位、班組安全管理工作的開展情況進行檢查，結(jié)合會議及時進行分析，探討改進方法，并以此培訓和鍛煉各級安監(jiān)人員的工作技能，增強工作責任心。認真組織開展今年春、秋季安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的192項問題均按“三定”原則制定整改措施，明確責任人及整改期限進行整改，并對部分整改工作的落實情況進行重點復查，確保措施、責任落到實處。
（九）、進一步加強現(xiàn)場安全監(jiān)察，實現(xiàn)全過程控制和考核。公司今年成立安全大隊，以抓好安全生產(chǎn)過程管理為首要任務，突出抓好設計、施工及運行、檢修各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作，切實做到關口前移，重心下移，并把監(jiān)督重點提前到作業(yè)項目的開展前期，從源頭上堵住違章行為。針對施工現(xiàn)場，重點督促檢查停電工作申請書、電氣工作票、電氣操作票、施工“三措”、電力線路分組工作派工單、危險點分析等制度、措施的執(zhí)行，以及班前、班后會的開展，現(xiàn)場安全措施的嚴格實施，促使事前、事中、事后全過程確實得到有效控制。通過進一步規(guī)范公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)察工作要求及相關記錄、報表，全面帶動全司安監(jiān)人員積極深入開展現(xiàn)場檢查、指導工作，查處違章行為。20xx年全司安監(jiān)人員共計檢查現(xiàn)場527次，查處各類違章、違紀及不安全行為128次。在查處違章的同時，還利用在部分單位、班組召開安全網(wǎng)例會的機會，與基層生產(chǎn)人員共同分析總結(jié)現(xiàn)場工作過程中出現(xiàn)的不安全行為及存在的違章作業(yè)問題，結(jié)合實際舉一反三開展學習、教育和宣傳活動，促進現(xiàn)場作業(yè)進一步做到規(guī)范化、標準化。
三、20xx年安全生產(chǎn)工作存在問題
自公司開展基礎管理達標活動及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系認證工作以來，并經(jīng)今年安全性評價工作的開展及對過程中部分存在問題的及時整改，公司各項安全基礎工作得到進一步夯實，在安全管理、制度執(zhí)行、設備狀況等方面均得到明顯提升。圍繞規(guī)范化、標準化、制度化管理工作的要求，公司各項基礎管理制度基本建立，基礎管理資料得到進一步完善。但在具體執(zhí)行過程中，在設備（設施）管理、安全例行工作、崗位培訓等方面仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在：
1、由于城市發(fā)展規(guī)劃及線路通道保護區(qū)內(nèi)建房、堆土、植樹等因素的影響，線路管理及安全運行承受很大壓力，加之電力設施被盜及破壞現(xiàn)象時有發(fā)生，導致線路運行中極易產(chǎn)生安全隱患，對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行造成威脅，在正常巡視時間外，一旦未能及時發(fā)現(xiàn)、掌握此類變化情況，極易發(fā)生事故。
2、對電力設施保護方面的工作還需進一步加強，除加強正常的巡視工作外，必須通過廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，提高廣大人民群眾的安全用電意識及依法保護電力設施安全運行的意識，減少或杜絕外力造成的涉電事故。
3、部分基層的安全學習及對員工的安全培訓、教育工作開展不平衡，不能結(jié)合實際并時時流于形式，導致制度貫徹不暢，未能深入基層在一線員工中真正得到執(zhí)行和落實。個別班組開展的技術技能培訓，針對性、實效性和計劃性不強，并缺少必要的對培訓結(jié)果的驗證環(huán)節(jié)，質(zhì)量和效果仍需提高，對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還需進一步加強。
4、在安排項目及相關工作時，對保證安全的具體措施沒有嚴格做到同時計劃、同時安排和落實，新增和臨時性的工作不能及時分析安全方面面臨的具體風險，采取有效防范措施予以控制。在監(jiān)督過程中未抓住關鍵流程和薄弱環(huán)節(jié)，對事故易發(fā)點、危險部位、危險行為等監(jiān)督重點把握不足，監(jiān)督不到位。
5、現(xiàn)場違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，危險點分析預控工作開展不理想，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。少數(shù)作業(yè)人員不注重安全措施的執(zhí)行細節(jié)，個別工作負責人對現(xiàn)場存在的危險點及危險因素采取的預控措施不及時，考慮不周全。
6、個別班組人員未充分認識各項例行工作開展的目的、意義、內(nèi)容和要求，例行工作未按要求認真開展，活動和記錄質(zhì)量不高，效果不好，并流于形式；在對通報的各類事故案例開展的學習、總結(jié)、反思活動中，沒有達到舉一反三、認真總結(jié)和反思的目的。
7、各單位編制形成的危險源辯識、風險清單內(nèi)容還需充實、完善，并加強在實際工作中的運用。針對潛在的事件或緊急情況編制的事故應急預案對事故的處理程序、環(huán)節(jié)不全面。同時，編制的事故應急預案也未及時進行培訓、演練。
8、缺陷消除的驗證工作不能得到充分重視，消缺工作結(jié)束后缺乏相關負責人的檢查或驗收，部分消缺工作與設備巡視記錄及缺陷記錄不能充分對應，部分人員對缺陷的上報、統(tǒng)計未能認真審核，不能從發(fā)現(xiàn)到消缺形成閉環(huán)，并將過程記錄完備。
供電公司安全工作總結(jié) 篇4
縣供電企業(yè)安全性評價工作總結(jié)
一、引言
安全是企業(yè)發(fā)展和生存的基石，對于縣供電企業(yè)來說更是至關重要。作為一個致力于提供電力服務的企業(yè)，確保供電安全是我們的首要任務。為了評估和提高我們的供電企業(yè)的安全性能，我們進行了一系列的評價工作。本文旨在總結(jié)這一評價工作的經(jīng)驗和成果。
二、評價目的和方法
我們的評價目的是為了發(fā)現(xiàn)供電企業(yè)存在的安全風險和隱患，并提供改進建議和措施，以確保供電企業(yè)的安全性能達到最佳狀態(tài)。為了實現(xiàn)這一目標，我們采用了以下評價方法：
1. 收集數(shù)據(jù)：收集供電企業(yè)的安全數(shù)據(jù)，包括事故記錄、故障情況、安全規(guī)程執(zhí)行情況等。
2. 實地調(diào)查：對供電企業(yè)的設備、工藝、管理等方面進行實地考察，了解實際情況。
3. 與職工交流：與企業(yè)的職工進行溝通，了解他們對安全工作的認知和參與情況。
4. 分析數(shù)據(jù)：對收集的數(shù)據(jù)進行整理和分析，找出存在的問題和改進的方向。
5. 提出建議：根據(jù)分析結(jié)果，制定具體的改進建議和措施。
三、評價結(jié)果
通過以上評價工作，我們得到了以下評價結(jié)果：
1. 安全管理：供電企業(yè)在安全管理方面存在一些問題，包括安全規(guī)程執(zhí)行不嚴格、安全教育培訓不到位等。建議加強對安全規(guī)程的執(zhí)行和安全培訓的力度，提高職工的安全意識和技能。
2. 設備狀況：供電企業(yè)的部分設備存在老化和缺陷現(xiàn)象，需要及時進行維修和更新。建議制定設備維護保養(yǎng)計劃，加強對設備的定期檢查和維護。
3. 應急預案：供電企業(yè)的應急預案需要加強，包括事故應急處置流程不夠清晰、應急設備不完備等。建議完善應急預案，加強應急演練和設備的配備。
4. 安全意識：供電企業(yè)的職工對安全意識還需加強，存在一些違章操作和安全規(guī)程不遵守的情況。建議加強對職工的安全教育和培訓，增強他們的責任意識和安全意識。
四、改進措施
基于評價結(jié)果，我們提出了以下改進措施：
1. 加強安全培訓：制定全面的安全培訓計劃，包括安全規(guī)程、操作技能、應急處置等方面，使職工了解并掌握相關的安全知識和技能。
2. 完善安全管理體系：建立健全的安全管理體系，制定詳細的安全規(guī)程和操作程序，并進行定期檢查和評估，確保其有效執(zhí)行。
3. 更新設備并加強維護：及時更新老化和缺陷的設備，制定設備維護保養(yǎng)計劃，加強對設備的定期檢查和維護。
4. 健全應急預案：完善應急預案，明確應急處置流程和責任分工，配備必要的應急設備，并組織定期的應急演練。
5. 加強安全監(jiān)督和考核：建立有效的安全監(jiān)督和考核機制，加強對安全工作的監(jiān)督和指導，推動安全責任的落實。
五、結(jié)論
通過評價工作，我們對縣供電企業(yè)的安全性能進行了全面的分析和評估，并提出了相應的改進措施。通過實施這些措施，我們相信縣供電企業(yè)的安全性能將得到進一步提高，為用戶提供更安全可靠的電力服務。
六、展望
安全評價工作是一個持續(xù)不斷的過程，我們將繼續(xù)監(jiān)測和評估供電企業(yè)的安全性能，并不斷改進和提升安全管理水平。我們相信，在全體職工的共同努力下，縣供電企業(yè)的安全性能將不斷提高，為建設安全穩(wěn)定的電力供應體系做出貢獻。
供電公司安全工作總結(jié) 篇5
1、今年，圍繞安全生產(chǎn)，我們進一步建立、健全了各種規(guī)章制度，全面落實各級安全生產(chǎn)責任制。編寫下發(fā)了配電網(wǎng)安全性評價項目檢查表一冊；習慣性違章處罰考核辦法及習慣性違章事例300例。
制定了20xx年度安全指標分解及考核獎罰規(guī)定；20xx年安全工作計劃；20xx年反事故技術重點措施計劃；20xx年安全技術措施計劃；20xx年安全用器具、消防器具購置計劃；20xx年安全工作重點安排，并實施完成。加大了對規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)察力度，使安全考核獎罰有章可循；安全工作有計劃、有落實；安全防范措施提前做。
2、就四個工種分別編寫下發(fā)了《危險點預控及安全措施卡制度》；危險點預控措施是預防事故發(fā)生的重要手段，是防止人為責任事故發(fā)生的重要舉措，此措施要求在各單位在各項工作前對作業(yè)中可能存在的危險點進行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實，變被動防范為主動控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全。安全措施卡是根據(jù)公司安全生產(chǎn)發(fā)展的趨勢而建立的新的監(jiān)督與約束制度。使生產(chǎn)運行在安全措施卡的約束下安全作業(yè)，是實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不發(fā)生人為責任事故可控、在控的重要途徑。從而起到控制危險點和控制違章作業(yè)目的。
3、與公司六個基層單位簽訂了20xx年安全責任書；20xx年消防責任書；；與施工單位簽定《安全施工協(xié)議》；使安全安全責任、消防責切實落實到位；人人身上有責任。
4、下發(fā)變電一、二種，線路一、二種，檢修一、二種工作票簽發(fā)人、工作負責人名單；安全領導小組名單的調(diào)整通知。
20xx年，我們針對新設備、新技術、新的“兩票”標準，加強了“兩票”執(zhí)行的管理力度。在每次的安全檢查中，我們都對“兩票”的執(zhí)行情況進行重點檢查。對“兩票”的執(zhí)行進行嚴格考核；全年共執(zhí)行變電工作票873張，操作票20xx張，合格率均達到99.6％，千次操作（僅11個110KV變電站）共計126769次；線路一、二種工作票109張，合格率100%未發(fā)生誤操作事故。確保了生產(chǎn)經(jīng)營正常安全運轉(zhuǎn)。
5、開展冬季百日安全行車無事故競賽活動；開展車輛超載、超期、帶病上路的治理，保障車輛交通安全，開展各種集體場所消防檢查整治工作，確保集體場所消防安全，加強了安全生產(chǎn)整治，落實了安全責任制、日常監(jiān)督管理，建立了安全生產(chǎn)長效機制，確保整治工作取得成效。
6、在全國安全生產(chǎn)月活動期間，圍繞安全生產(chǎn)我們訂購了班組學習材料，并督促組織學習。開展了“安全月”板報比賽活動及張貼標語、橫幅、電教等宣傳工作。將安全警句、標語、橫幅就張貼到在變電檢修現(xiàn)場、線路施工改造現(xiàn)場。在“119消防日”做了宣傳圖板，開展了消防演習工作。努力構(gòu)建公司安全工作的良好氛圍。
7、開展安全知識講座，監(jiān)督并參與兩期工作票簽發(fā)人、工作負責人、班（站長）學習班授課；舉辦安全知識、消防知識培訓班一期及消防演習工作；提高了全體員工交通、消防、觸電急救方面的知識和防災能力，通過廣泛深入的安全宣傳教育，不斷增強了職工自我安全保護意識。
8、協(xié)助綜合辦完成操作權(quán)、安規(guī)考試工作；變電運行上崗考試改卷工作。加強員工安全教育，保證運行人員、檢修人員持證上崗。
4月份組織了《安規(guī)》考試，考試合格率均為98%。
9、我們還著力抓了班站的安全活動和現(xiàn)場練兵。參加變電安全活動及事故演習；全年，三個變電運行單位共組織安全活動932次，組織技術問答2741人／次。線路工區(qū)組織安全活動128次、事故預想和反事故演習活動開展了296人.次）、班組組織事故預想和反事故演習活動開展了216人.次。如今，職工群眾“安全第一”的意識加強了，安全意識也已深入人心了。
10、進行節(jié)前保電、防火、冬季防鼠、防寒、防凍及春秋季消防大檢查；每季度安全大檢查；配網(wǎng)線路農(nóng)機井進行專項普查72口井；技改、大修現(xiàn)場安全措施監(jiān)督檢查、變電檢修現(xiàn)場、線路施工改造現(xiàn)場的安全檢查并下發(fā)隱患整改通知書
15份。用電安全普查2663戶，發(fā)出整改通知書7份，查出違章用戶8戶、竊電行為9起。為防止事故監(jiān)督砍伐樹木600多棵。做到安全工作防患于未然；安全工作落實到實處。
11、開展標準化活動,根據(jù)國家標準制定出公司以技術標準為主要內(nèi)容的各工種專業(yè)規(guī)范和工作標準,淘汰了部分繁瑣、浪費的裝備和不規(guī)范標識；使線路標識、變電所標示牌、公共場所標識規(guī)范化和標準化。建立各崗位安全質(zhì)量責任制。完成了變電運行、線路工區(qū)、車隊、用電營銷單位安全用器具、消防用器具登記、匯總工作。對部分輸電線路同桿（同塔）架設編號確認并購置；對缺損的、不規(guī)范的標示牌、警示牌、設備編號進行了補充、拆除、更換。確保安全警示標志的正確完整。對破損、失效的安全用器具、消防器具進行了淘汰購置；保證設備人身安全。
12、參與變電所、線路增容、技改、大修驗收。確實把好工程質(zhì)量關。
把“三同時”落實到實處。
13、進行日常事故調(diào)查；本著“四不放過”的原則；使事故處理公平、公正。安全生產(chǎn)控制指標完成情況安監(jiān)部門通過安全生產(chǎn)例會、簡報等形式每季度公布一次。
14、為防老鼠造成設備短路事故，購買子鼠藥并制定《鼠藥發(fā)放保管、處置管理辦法》與防鼠藥一道下發(fā)。
15、安排交叉跨越線路交叉點相對距離、對地距離排查并對安全距離不夠的線路隱患下發(fā)整改通知書；監(jiān)督整改37處。
16、實施“科技興安”戰(zhàn)略，積極主動的向兄弟單位學習、交流和合作，加快先進安全技術、安全管理方法的引進、消化、吸收和創(chuàng)新步伐，使公司安全生產(chǎn)狀況有了根本好轉(zhuǎn)。
17、完善安全指標的獎罰辦法并進行重新調(diào)整，使獎罰辦法更加科學、規(guī)范、合理，既突出安全生產(chǎn)重獎重罰的原則。本年度安全獎罰本著公平、公正、照章處罰、大力宣傳、對安全工作有貢獻的單位、個人獎勵的原則；全年度發(fā)放百日安全獎98200元；對在20xx年中安全工作有貢獻的單位、個人獎勵14100元；對單位、個人違章處罰2900元。
供電公司安全工作總結(jié) 篇6
供電公司后勤安全工作總結(jié)
隨著社會的發(fā)展，人們對電力的需求不斷增加，而電力的生產(chǎn)、傳輸、配送等方面必須保障其安全性，避免出現(xiàn)安全事故。因此，供電公司后勤安全工作變得尤為重要。本文將從幾個方面進行總結(jié)。
一、后勤配備
供電公司的后勤部門需配備完善的設施與工具，以保證員工的工作安全。例如，為員工配備適當?shù)膭趧颖Ｗo用品，例如手套、工作服、安全帶和安全帽，保障員工的人身安全。在處理一些高壓電力時，需要特別注意避免事故的發(fā)生，這就需要配備高質(zhì)量的防護設施，例如絕緣靴、護手套、絕緣手套和絕緣橡膠墊等。此外，如果在工作中需要使用到機器，必須對機器進行定期檢修，并配備必要的安全設施，例如機器底座鎖定和啟動保護等。
二、員工培訓
供電公司員工不僅需要具備業(yè)務所需的技能，還需要掌握相關的安全知識。后勤部門需要定期組織員工進行安全教育培訓，并制定相應的安全操作制度，以確保員工認識到安全工作的重要性，并能在工作中遵守安全規(guī)定。
特別是在電力設施維護和升級過程中，必須對員工進行全面培訓，讓員工掌握系統(tǒng)安全保障措施、電力設施的操作方法，以及如何防范火災和其他電力事故等，使員工處于技術和安全現(xiàn)代化狀態(tài)。
三、使用質(zhì)量保證
后勤部門應制定符合國家標準的配件采購標準，確保所有供電裝置和方案的材料和設備都經(jīng)過質(zhì)量嚴格的審核和驗證。例如，打磨電線和鏟雪鏟等建筑工具要使用符合國家標準的硬度和延展性標準的保證產(chǎn)品，而制度也必須要求定期進行機器清潔和保養(yǎng)，防止機器故障和事故。
四、設備檢修
設備故障往往是電力設施事故發(fā)生的主要原因。因此，后勤部門應定期對設備進行檢修，發(fā)現(xiàn)存在問題及時修繕或替換。設備檢修的質(zhì)量也應受到嚴格的監(jiān)督和檢查，防止因檢修不當而導致的設備故障問題重新泛濫。
五、應急預案
供電公司后勤部門必須要有應急預案，能夠迅速有效地應對各種迫在眉睫的危急情況。例如，設有疏散路線和滅火器材，以便在發(fā)生火災時能夠迅速排除隱患；有企業(yè)安全應急預警制度，統(tǒng)一指揮、專業(yè)救援等。
總之，供電公司后勤安全工作和供電設施安全保障之間具有密不可分的關系，需要理性高效地統(tǒng)一管理。只有多方面的保障，才能確保供電工作的順利運行。因此，后勤保障人員要提高對安全工作的重視，加強日常工作的管理，建立多元化的安全保障機制，進一步提升企業(yè)生產(chǎn)線路安全保障能力，為企業(yè)健康、快速、健康發(fā)展提供有力支持。
供電公司安全工作總結(jié) 篇7
安全生產(chǎn)關系著人民群眾生命安全和公司的經(jīng)濟效益與穩(wěn)定，在過去的一年里,公司領導高度重視安全生產(chǎn),組織進行了安全性評價、安全生產(chǎn)專項整治工作，制定了危險點預控及安全措施卡制度，下發(fā)一系列安全性文件，建立了安全網(wǎng)絡監(jiān)督體系，不斷加大安全工作監(jiān)察力度使公司的安全生產(chǎn)邁上了新的臺階。截止到20xx年11月15日，我公司安全運行357天；年安全運行320天。未發(fā)生任何人員責任事故及考核事故；確保了公司的安全生產(chǎn)。主要做了如下工作：
1、今年，圍繞安全生產(chǎn)，我們進一步建立、健全了各種規(guī)章制度，全面落實各級安全生產(chǎn)責任制。編寫下發(fā)了配電網(wǎng)安全性評價項目檢查表一冊；習慣性違章處罰考核辦法及習慣性違章事例300例。
制定了20xx年度安全指標分解及考核獎罰規(guī)定；20xx年安全工作計劃；20xx年反事故技術重點措施計劃；20xx年安全技術措施計劃；20xx年安全用器具、消防器具購置計劃；20xx年安全工作重點安排，并實施完成。加大了對規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)察力度，使安全考核獎罰有章可循；安全工作有計劃、有落實；安全防范措施提前做。
2、就四個工種分別編寫下發(fā)了《危險點預控及安全措施卡制度》；危險點預控措施是預防事故發(fā)生的重要手段，是防止人為責任事故發(fā)生的重要舉措，此措施要求在各單位在各項工作前對作業(yè)中可能存在的危險點進行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實，變被動防范為主動控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全。安全措施卡是根據(jù)公司安全生產(chǎn)發(fā)展的趨勢而建立的新的監(jiān)督與約束制度。使生產(chǎn)運行在安全措施卡的約束下安全作業(yè)，是實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不發(fā)生人為責任事故可控、在控的重要途徑。從而起到控制危險點和控制違章作業(yè)目的。
3、與公司六個基層單位簽訂了20xx年安全責任書；20xx年消防責任書；；與施工單位簽定《安全施工協(xié)議》；使安全安全責任、消防責切實落實到位；人人身上有責任。
4、下發(fā)變電一、二種，線路一、二種，檢修一、二種工作票簽發(fā)人、工作負責人名單；安全領導小組名單的調(diào)整通知。
20xx年，我們針對新設備、新技術、新的“兩票”標準，加強了“兩票”執(zhí)行的管理力度。在每次的安全檢查中，我們都對“兩票”的執(zhí)行情況進行重點檢查。對“兩票”的執(zhí)行進行嚴格考核；全年共執(zhí)行變電工作票873張，操作票20xx張，合格率均達到99.6％，千次操作（僅11個110KV變電站）共計126769次；線路一、二種工作票109張，合格率100%未發(fā)生誤操作事故。確保了生產(chǎn)經(jīng)營正常安全運轉(zhuǎn)。
5、開展冬季百日安全行車無事故競賽活動；開展車輛超載、超期、帶病上路的治理，保障車輛交通安全，開展各種集體場所消防檢查整治工作，確保集體場所消防安全，加強了安全生產(chǎn)整治，落實了安全責任制、日常監(jiān)督管理，建立了安全生產(chǎn)長效機制，確保整治工作取得成效。
6、在全國安全生產(chǎn)月活動期間，圍繞安全生產(chǎn)我們訂購了班組學習材料，并督促組織學習。開展了“安全月”板報比賽活動及張貼標語、橫幅、電教等宣傳工作。將安全警句、標語、橫幅就張貼到在變電檢修現(xiàn)場、線路施工改造現(xiàn)場。在“119消防日”做了宣傳圖板，開展了消防演習工作。努力構(gòu)建公司安全工作的良好氛圍。
7、開展安全知識講座，監(jiān)督并參與兩期工作票簽發(fā)人、工作負責人、班（站長）學習班授課；舉辦安全知識、消防知識培訓班一期及消防演習工作；提高了全體員工交通、消防、觸電急救方面的知識和防災能力，通過廣泛深入的安全宣傳教育，不斷增強了職工自我安全保護意識。
8、協(xié)助綜合辦完成操作權(quán)、安規(guī)考試工作；變電運行上崗考試改卷工作。加強員工安全教育，保證運行人員、檢修人員持證上崗。
4月份組織了《安規(guī)》考試，考試合格率均為98%。
9、我們還著力抓了班站的安全活動和現(xiàn)場練兵。參加變電安全活動及事故演習；全年，三個變電運行單位共組織安全活動932次，組織技術問答2741人／次。線路工區(qū)組織安全活動128次、事故預想和反事故演習活動開展了296人.次）、班組組織事故預想和反事故演習活動開展了216人.次。如今，職工群眾“安全第一”的意識加強了，安全意識也已深入人心了。
10、進行節(jié)前保電、防火、冬季防鼠、防寒、防凍及春秋季消防大檢查；每季度安全大檢查；配網(wǎng)線路農(nóng)機井進行專項普查72口井；技改、大修現(xiàn)場安全措施監(jiān)督檢查、變電檢修現(xiàn)場、線路施工改造現(xiàn)場的安全檢查并下發(fā)隱患整改通知書
15份。用電安全普查2663戶，發(fā)出整改通知書7份，查出違章用戶8戶、竊電行為9起。為防止事故監(jiān)督砍伐樹木600多棵。做到安全工作防患于未然；安全工作落實到實處。
11、開展標準化活動,根據(jù)國家標準制定出公司以技術標準為主要內(nèi)容的各工種專業(yè)規(guī)范和工作標準,淘汰了部分繁瑣、浪費的裝備和不規(guī)范標識；使線路標識、變電所標示牌、公共場所標識規(guī)范化和標準化。建立各崗位安全質(zhì)量責任制。完成了變電運行、線路工區(qū)、車隊、用電營銷單位安全用器具、消防用器具登記、匯總工作。對部分輸電線路同桿（同塔）架設編號確認并購置；對缺損的、不規(guī)范的標示牌、警示牌、設備編號進行了補充、拆除、更換。確保安全警示標志的正確完整。對破損、失效的安全用器具、消防器具進行了淘汰購置；保證設備人身安全。
12、參與變電所、線路增容、技改、大修驗收。確實把好工程質(zhì)量關。
把“三同時”落實到實處。
13、進行日常事故調(diào)查；本著“四不放過”的原則；使事故處理公平、公正。安全生產(chǎn)控制指標完成情況安監(jiān)部門通過安全生產(chǎn)例會、簡報等形式每季度公布一次。
14、為防老鼠造成設備短路事故，購買子鼠藥并制定《鼠藥發(fā)放保管、處置管理辦法》與防鼠藥一道下發(fā)。
15、安排交叉跨越線路交叉點相對距離、對地距離排查并對安全距離不夠的線路隱患下發(fā)整改通知書；監(jiān)督整改37處。
16、實施“科技興安”戰(zhàn)略，積極主動的向兄弟單位學習、交流和合作，加快先進安全技術、安全管理方法的引進、消化、吸收和創(chuàng)新步伐，使公司安全生產(chǎn)狀況有了根本好轉(zhuǎn)。
17、完善安全指標的獎罰辦法并進行重新調(diào)整，使獎罰辦法更加科學、規(guī)范、合理，既突出安全生產(chǎn)重獎重罰的原則。本年度安全獎罰本著公平、公正、照章處罰、大力宣傳、對安全工作有貢獻的單位、個人獎勵的原則；全年度發(fā)放百日安全獎98200元；對在20xx年中安全工作有貢獻的單位、個人獎勵14100元；對單位、個人違章處罰2900元。
20xx年安全工作增強了與時俱進的創(chuàng)新意識，倡導了常規(guī)工作創(chuàng)新抓，創(chuàng)新工作大膽抓的思想，給公司的安全工作帶來動力和活力。公司在安全生產(chǎn)保證體系和激勵機制上有了新的進展，在安全生產(chǎn)獎懲考核制度上有了新的嘗試，在安全管理上有了新的舉措。推行了班組安全基礎管理標準化，現(xiàn)場作業(yè)程序標準化，兩票三制標準化，安全設施標準化；貫徹落實了《安全生產(chǎn)法》、《安全工作規(guī)定》、《安全監(jiān)督工作規(guī)定》；做好了安全性評價工作、危險點分析預控工作；堅持了“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針；完成了公司安全目標。
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