副總師培訓(xùn)總結(jié)系列

字號(hào):


    想必你正在收集整理范文吧?范文的重要作用已經(jīng)被大家所理解和接受。閱讀范文能夠幫助我們加深對(duì)道德和價(jià)值觀念的認(rèn)識(shí),真正的好文章不多“副總師培訓(xùn)總結(jié)”是其中之一,感謝你選擇閱讀希望信息對(duì)你有用!
    副總師培訓(xùn)總結(jié) 篇1
    人事副總監(jiān)培訓(xùn)總結(jié)
    為了提高企業(yè)人事部門的專業(yè)素質(zhì),進(jìn)一步提升人事水平,我所在公司舉辦了一次人事副總監(jiān)培訓(xùn),這次培訓(xùn)我有幸參加。本次培訓(xùn)使我受益匪淺,以下是我的學(xué)習(xí)心得總結(jié)。
    一、學(xué)習(xí)內(nèi)容
    本次培訓(xùn)主要包括三部分,分別是人事管理、招聘與績效考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)作。其中人事管理是基礎(chǔ)與核心,包括企業(yè)人力資源管理的概述、組織架構(gòu)與工作職責(zé)劃分、薪資管理、職業(yè)規(guī)劃與培訓(xùn)發(fā)展等。招聘與績效考核主要講述了如何制定有效的招聘策略,如何進(jìn)行面試和評(píng)估,并且如何為員工制定科學(xué)的績效考核體系。團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)作主要講述了如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,如何協(xié)作溝通,并提供了各種實(shí)用的溝通技巧。
    二、學(xué)習(xí)收獲
    通過此次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到了人事管理在企業(yè)運(yùn)營中的重要性以及人事副總監(jiān)的職責(zé)和使命。員工是企業(yè)的核心資產(chǎn),要想讓員工發(fā)揮最大的潛力,就必須有科學(xué)的組織架構(gòu),明確的工作職責(zé)和薪酬福利體系。同時(shí)要從員工的長遠(yuǎn)發(fā)展角度出發(fā),建立完善的職業(yè)發(fā)展路徑。招聘與績效考核是重要的員工管理環(huán)節(jié),通過系統(tǒng)的面試和評(píng)估,選擇適合企業(yè)的員工,同時(shí)制定好的績效考核體系是保障員工發(fā)展和企業(yè)利益的有效手段。團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)作是企業(yè)成功的基石之一,企業(yè)要有好的團(tuán)隊(duì),就必須激勵(lì)員工,讓他們之間協(xié)作默契,并且運(yùn)用科學(xué)、高效的溝通技巧,以便達(dá)成定期制定的目標(biāo)。
    三、學(xué)習(xí)實(shí)踐
    作為受過培訓(xùn)的人事管理者,最重要的是將所學(xué)知識(shí)變成自己的實(shí)踐。在我所在的企業(yè),我將通過以下3個(gè)方面來提高人力資源管理水平。
    1、制定合理的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。通過幫助員工制定個(gè)人職業(yè)規(guī)劃,讓他們了解自己的長期職業(yè)路徑,進(jìn)而提高員工滿意度和留存率,同時(shí)也保證了員工的長期發(fā)展。
    2、建立科學(xué)的員工績效考核機(jī)制。通過制定員工評(píng)分體系、獎(jiǎng)懲體系和培訓(xùn)計(jì)劃,幫助員工提升工作能力和水平,并鼓勵(lì)員工不斷追求卓越,完成各階段的目標(biāo)。
    3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作。建立好的溝通機(jī)制和工作方法,可以使團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系更加密切,合作愉快,為提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和效果打下良好的基礎(chǔ)。
    總之,此次人事副總監(jiān)培訓(xùn)不僅使我對(duì)人力資源管理的重要性有了深刻了解,也幫助我提高了個(gè)人的綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)了工作和個(gè)人學(xué)習(xí)的雙贏。我相信這次培訓(xùn)將在我的職業(yè)生涯中發(fā)揮重要的推動(dòng)作用。
    副總師培訓(xùn)總結(jié) 篇2
    一、踏踏實(shí)實(shí)做人
    1、進(jìn)取。
    能擔(dān)任副校長是組織上和大家對(duì)我的信任。為了更好地完成工作任務(wù),我在思想上積極要求上進(jìn),不斷提高政治理論素養(yǎng);利用分管師德的契機(jī),結(jié)合自身實(shí)際,始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。真正做到:在思想作風(fēng)上實(shí)事求是、表里如一;在工作作風(fēng)上認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、講求實(shí)效;待人處事光明磊落、誠實(shí)守信;在生活作風(fēng)上端莊穩(wěn)重、親切大方;在公共場(chǎng)所和學(xué)生面前,做到衣著整潔得體,語言文明規(guī)范、舉止文雅;努力在各方面做師生的楷模。
    2、真誠。
    對(duì)周圍的人我能熱情真誠相處,年尊的老師我敬之為長輩。青年的視之為朋友,我與他們同樂,我為他們?nèi)〉命c(diǎn)滴成績而快樂;無論是在工作生活中,只要他們需要幫助,我都給予支持。因而,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子整合力的形成,促進(jìn)了學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展。
    3、正直。
    在工作中始終堅(jiān)持正確的立場(chǎng),不避重就輕,不瞻前顧后、不耍小聰明。我常常告戒自己、警醒自己;做任何事要以集體利益為重,以教師利益為出發(fā)點(diǎn)。說真話,做實(shí)事。當(dāng)校長的好參謀,做教師的貼心人。
    二、勤勤懇懇做事
    1、作為班子成員我深知以身作則是工作的基礎(chǔ),。兩年中,我從不搞特殊化,從沒有無故缺席。不管風(fēng)霜雨雪、酷暑寒冬都堅(jiān)持到校,認(rèn)真做好日常工作,值好夜班。
    2、作為副校長我懂得應(yīng)是校長的好助手。兩年來,我非常注重平等對(duì)待教師和班子團(tuán)結(jié)。我常與教師促膝談心,了解教師的心聲,把教師想法帶到班子會(huì)上。使學(xué)校方針、政策能及時(shí)根據(jù)教師意見和建議修正、完善。真正起到了教師和學(xué)校之間的橋梁及紐帶作用。
    3、分管工作常抓不懈?!皫煹率墙處煹撵`魂”、“少年是祖國的未來”、“安全責(zé)任重于泰山”、“管理是學(xué)校的根本”,這些名言警句我銘刻在心。為此,毎學(xué)期開學(xué)初就制定出切實(shí)可行的,擬定出有針對(duì)性的工作評(píng)估方案下發(fā)各校,并堅(jiān)決做到開學(xué)初、期中、期末的三次工作檢查。檢查時(shí)我常抽調(diào)村小校長參與,讓他們有一個(gè)學(xué)習(xí)借鑒和相互督促的機(jī)會(huì)。每次檢查不流于形式,檢查者都要認(rèn)真填寫表格如實(shí)小結(jié),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。
    副總師培訓(xùn)總結(jié) 篇3
    本人于一九九九年七月畢業(yè)于四川師范學(xué)院政法系,同年7月,到攀枝花市第九中學(xué)擔(dān)任中學(xué)政治教學(xué)工作。作為一名在大學(xué)就光榮地加入中國共產(chǎn)黨的青年,憑著對(duì)黨的教育事業(yè)的忠誠;憑著年輕人特有的朝氣和熱情;憑著自己的勤奮努力,愛崗敬業(yè),踏實(shí)肯干,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的無私關(guān)懷和老師們的熱情幫助下,在教育教學(xué)及學(xué)校管理工作方面取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、思想上追求上進(jìn),師德上不斷提高
    作為一名政治教師,我思想過硬,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論,尤其是“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀以及社會(huì)主義榮辱觀。緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),積極宣傳并在自己的崗位上貫徹黨的“十六大精神”,不斷提高思想素質(zhì),關(guān)注國內(nèi)外大事,在思想和行為上始終與黨中央保持高度一致,抵制各種不良思想侵蝕,增強(qiáng)拒腐防變的能力,不斷提升自己,完善自己。
    育人必先修德。一個(gè)合格的教師首先應(yīng)是一個(gè)品德高尚的教師。在教育教學(xué)及教育管理中,我任勞任怨、無私奉獻(xiàn),熱愛學(xué)生,關(guān)心群眾,想教師所想,急教師所急,努力為教師辦實(shí)事,解決教師的實(shí)際困難。作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),廉潔奉公,工作中我做到了敬業(yè)奉獻(xiàn),以身作則,為人師表,以德服人,注重言傳身教,示范育人,贏得了師生的一致肯定。
    二、教育教學(xué)上,勤于鉆研,成績顯著
    所謂“打鐵還須自身硬”,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,他本人必須具有過硬的專業(yè)素質(zhì)。在教學(xué)中,我更新觀念,大力推進(jìn)課堂教學(xué)改革,勇于嘗試多種教學(xué)模式和方法,廣泛采用情境教學(xué)、問題教學(xué)、學(xué)案教學(xué)等教學(xué)模式,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和探討問題的能力、引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注社會(huì)、探究社會(huì),增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和民族自豪感。所教學(xué)生對(duì)政治學(xué)科產(chǎn)生了濃厚的興趣,并取得了良好的成績。在高XX級(jí)的的三次市統(tǒng)考中政治平均分均為全市普通中學(xué)中第一,單科入圍人數(shù)在高考所有科目中
    是最多的。我所擔(dān)任的高XX級(jí)在期末統(tǒng)考中平均分均在全市所有中學(xué)(包括兩所國家級(jí)重點(diǎn)中學(xué))中排第三位,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過普通中學(xué),并且所教學(xué)生獲得了全市政治單科最高分的好成績。在高XX級(jí)的教學(xué)中也同樣取得了顯著成績,在所有學(xué)科中入圍人數(shù)第一。
    工作以來,我連續(xù)四年擔(dān)任班主任工作,以自己的愛心、耐心、細(xì)心和高度的責(zé)任心贏得了廣大師生的一致認(rèn)可。班級(jí)管理中我采取正面教育、積極評(píng)價(jià)為主的教育方式,努力發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),通過組織一系列活動(dòng)來培養(yǎng)學(xué)生的成就感、自豪感,通過主題班會(huì)及個(gè)別談心等方式來增強(qiáng)學(xué)生的信心。同時(shí),在生活上給學(xué)生以無微不至的關(guān)懷,經(jīng)過師生共同努力,我所任教的班級(jí)多次獲得了攀枝花市直學(xué)校“先進(jìn)班集體”,攀枝花市“優(yōu)秀團(tuán)支部”等榮譽(yù)稱號(hào)。
    作為一個(gè)合格的教師,不僅要具備豐富的知識(shí),能科學(xué)的設(shè)計(jì)和有效的實(shí)施課堂教學(xué),還必須具備一定的教學(xué)科研能力。七年來,我十分重視對(duì)平常教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和提煉,撰寫的論文在全國、省、市各級(jí)獲獎(jiǎng)?!稖p負(fù)——素質(zhì)教育的題中之義》在“端正教育方向,明確教育思想,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),提高教育教學(xué)質(zhì)量”論文評(píng)比中,獲市二等獎(jiǎng),并收錄于《中學(xué)歷史教學(xué)參考》特刊;《淺談中學(xué)教學(xué)的重要任務(wù)》獲全國二等獎(jiǎng),并收錄于《號(hào)角――素質(zhì)教育精短論文集》。撰寫的《巧解圖表題》論文被攀花市教科所評(píng)為一等獎(jiǎng)。此外,還撰寫了《談?wù)剬?duì)住校生的管理》、《淺談班級(jí)管理》、《談?wù)剮熒P(guān)系》、《教改,改什么》等一系列文章,有的在全校進(jìn)行交流。XX年參與攀枝花市市級(jí)課題《民族生素質(zhì)教育與探索》的研究,并承擔(dān)了該市級(jí)課題之下的一個(gè)子課題《民族生日常行為規(guī)范》,作為子課題的具體組織實(shí)施者,我圓滿地完成了研究任務(wù),并撰寫了《課題實(shí)施方案》、《課題研究報(bào)告》、《課題工作報(bào)告》等。同時(shí)承擔(dān)了另一子課題《民族生科學(xué)文化素質(zhì)》的政治科目部分。該課題已于XX年5月圓滿地結(jié)題。在指導(dǎo)學(xué)生科研方面也取得了一定的成績,在四川省第十九屆科技創(chuàng)新論文大賽中,我指導(dǎo)學(xué)生寫的社科類論文《彝族火把節(jié)探源》獲得攀枝花市三等獎(jiǎng)。
    三、教育教學(xué)管理工作方面,兢兢業(yè)業(yè),不斷提高
    能夠積極認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策,遵紀(jì)守法,愛業(yè)敬崗,依靠廣大教職工,共同努力、團(tuán)結(jié)拼搏、不斷進(jìn)取,全面推行素質(zhì)教育。
    首先,堅(jiān)持“以人為本”的管理理念?!豆茏印氛f“政之所興,在順民心,政之所廢,在逆民心”, “重人”“人和”是我國傳統(tǒng)管理思想的精髓。
    學(xué)校管理的起點(diǎn)和歸宿是人,學(xué)校管理的動(dòng)力和核心也是人,學(xué)校管理的成功與失敗也取決于人。學(xué)校管理歸根到底是對(duì)“人”的管理。因此,在平常管理工作中,堅(jiān)持在思想上與老師們多交流、在生活上多關(guān)心、在工作上多幫助。特別是對(duì)年輕教師在管理上做到“寬”、“嚴(yán)”結(jié)合,在工作中既嚴(yán)格要求又耐心幫助,促使年輕教師很快融入教育教學(xué)。
    其次,積極組織教職工開展政治業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí),提高教師素質(zhì)。有計(jì)劃、有步驟地組織教師學(xué)習(xí)《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國教育法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《未成年人保護(hù)法》、《憲法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等法律法規(guī),提高教師的法律意識(shí),增強(qiáng)依法治校的能力和水平。
    再次,做好榜樣示范,堅(jiān)持“正人先正己”,所謂“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”,要求老師做到的自己首先做到,給老師們樹立了良好的榜樣,使老師們也能自覺地到位投入到工作之中。
    第四,狠抓常規(guī)教學(xué)管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。依據(jù)素質(zhì)教育的要求,根據(jù)所教學(xué)生的實(shí)際情況,堅(jiān)持面向全體、全面育人的要求抓好課堂教學(xué)四大環(huán)節(jié)的管理,充分發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用,切實(shí)提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。加強(qiáng)教研組、集體備課本組建設(shè),充分發(fā)揮集體的智慧和力量,努力提高教師的理論水平和業(yè)務(wù)能力。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn),作為各類評(píng)優(yōu)表模的主要依據(jù)。
    在課堂教學(xué)上進(jìn)行大膽的創(chuàng)新和探索,把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學(xué)方法,貫穿于教學(xué)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。把“備”的重點(diǎn)放在對(duì)學(xué)生的了解和教材的分析上;把“教”的重點(diǎn)放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上,把“改”的重點(diǎn)放在分層要求、分類提高上,把“導(dǎo)”的重點(diǎn)放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點(diǎn)放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,因材施教,經(jīng)常鼓勵(lì)學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生都充滿信心,并對(duì)每個(gè)學(xué)生的實(shí)際問題,對(duì)癥下藥,讓每個(gè)學(xué)生都能愉快學(xué)到知識(shí),都健康成長。
    第五,在班主任的管理方面,我們加強(qiáng)了班主任工作例會(huì)制度,研討各班教與學(xué)的情況,交流各班管理經(jīng)驗(yàn),探討學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),總結(jié)本周各班成績及存在的不足。同時(shí)要求各班經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,通過不懈的努力,學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義和集體主義教育。
    第六、在對(duì)學(xué)生的管理上,我們堅(jiān)持嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求、充分關(guān)心、耐心說服的思想,認(rèn)真抓好日常行為規(guī)范和教學(xué)這兩個(gè)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持“六個(gè)提倡”(提倡關(guān)照家庭缺乏溫暖的學(xué)生,提倡為學(xué)生創(chuàng)造成功的機(jī)會(huì),提倡教師經(jīng)常深入學(xué)生和班級(jí)及時(shí)了解和解決問題,提倡對(duì)學(xué)生個(gè)別教育、不當(dāng)眾批評(píng)學(xué)生,提倡建立經(jīng)常性的家校聯(lián)系,提倡鼓勵(lì)學(xué)生獨(dú)立思考、主動(dòng)學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、不斷進(jìn)步)。
    每年對(duì)新生年級(jí)著重加強(qiáng)了日常行為規(guī)范的檢查和培養(yǎng),著力于培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣;住校學(xué)生的生活自理能力、理財(cái)能力。開學(xué)就組織了新生大會(huì),對(duì)學(xué)校進(jìn)行了詳細(xì)介紹,對(duì)學(xué)校的規(guī)范進(jìn)行了講解,對(duì)學(xué)生提出了明確的要求。開學(xué)后組織班主任專門檢查了新生的個(gè)人衛(wèi)生和寢室衛(wèi)生,對(duì)新生的著裝和禮儀進(jìn)行了專門的教育,印發(fā)了《中學(xué)生日常禮儀規(guī)范》。對(duì)晚自習(xí)紀(jì)律進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)控、檢查和督促,使新生的行為規(guī)范和學(xué)習(xí)習(xí)慣都得到培養(yǎng),進(jìn)一步融洽了學(xué)生和教師的關(guān)系。
    總之,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我在各方面均取得了長足的進(jìn)步。XX年4月,我被攀枝花市教育委員會(huì)授于“市級(jí)青年骨干教師”榮譽(yù)稱號(hào);并連續(xù)五年年度考核被評(píng)為“優(yōu)秀”;在02――XX年度被學(xué)校評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”;XX年被攀枝花
    市職稱改革委員會(huì)破格評(píng)為“中學(xué)一級(jí)”教師。XX年9月被評(píng)為攀枝花市“市級(jí)優(yōu)秀教師”;XX年7月被攀枝花市教育局黨委評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
    當(dāng)然,“人無完人,金無足赤”, 雖然取得了不少成績,但也還有很多不足:工作中創(chuàng)新力度還不夠,僅局限于一些常規(guī)性的管理;遇事不夠冷靜,易沖動(dòng);個(gè)人素質(zhì)還有待提高等等。
    在今后的工作中,我將牢記“為人民服務(wù)”的宗旨,加強(qiáng)學(xué)習(xí),真正做到“權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系”,不斷提高自身素質(zhì),加強(qiáng)師德建設(shè),教育老師以良好的教師形象帶動(dòng)未成年思想道德建設(shè)走上一個(gè)新臺(tái)階,加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),深入組織開展教育教學(xué)改革,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育,以更好的成績回報(bào)家長,回報(bào)社會(huì)。
    “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,學(xué)無止境,在以后的工作中,我將繼續(xù)以高度的責(zé)任感、不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高工作能力、以自己所擁有的知識(shí)來澆灌祖國的未來。
    副總師培訓(xùn)總結(jié) 篇4
    本人于一九九九年七月畢業(yè)于四川師范學(xué)院政法系,同年7月,到攀枝花市第九中學(xué)擔(dān)任中學(xué)政治教學(xué)工作。作為一名在大學(xué)就光榮地加入中國共產(chǎn)黨的青年,憑著對(duì)黨的教育事業(yè)的忠誠;憑著年輕人特有的朝氣和熱情;憑著自己的勤奮努力,愛崗敬業(yè),踏實(shí)肯干,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的無私關(guān)懷和老師們的熱情幫助下,在教育教學(xué)及學(xué)校管理工作方面取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、思想上追求上進(jìn),師德上不斷提高
    作為一名政治教師,我思想過硬,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論,尤其是鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀以及社會(huì)主義榮辱觀。緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),積極宣傳并在自己的崗位上貫徹黨的“xx大精神”,不斷提高思想素質(zhì),關(guān)注國內(nèi)外大事,在思想和行為上始終與黨中央保持高度一致,抵制各種不良思想侵蝕,增強(qiáng)拒腐防變的能力,不斷提升自己,完善自己。
    育人必先修德。一個(gè)合格的教師首先應(yīng)是一個(gè)品德高尚的教師。在教育教學(xué)及教育管理中,我任勞任怨、無私奉獻(xiàn),熱愛學(xué)生,關(guān)心群眾,想教師所想,急教師所急,努力為教師辦實(shí)事,解決教師的實(shí)際困難。作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),廉潔奉公,工作中我做到了敬業(yè)奉獻(xiàn),以身作則,為人師表,以德服人,注重言傳身教,示范育人,贏得了師生的一致肯定。
    二、教育教學(xué)上,勤于鉆研,成績顯著
    所謂“打鐵還須自身硬”,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,他本人必須具有過硬的專業(yè)素質(zhì)。在教學(xué)中,我更新觀念,大力推進(jìn)課堂教學(xué)改革,勇于嘗試多種教學(xué)模式和方法,廣泛采用情境教學(xué)、問題教學(xué)、學(xué)案教學(xué)等教學(xué)模式,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和探討問題的能力、引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注社會(huì)、探究社會(huì),增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和民族自豪感。所教學(xué)生對(duì)政治學(xué)科產(chǎn)生了濃厚的興趣,并取得了良好的成績。
    在高XX級(jí)的的三次市統(tǒng)考中政治平均分均為全市普通中學(xué)中第一,單科入圍人數(shù)在高考所有科目中是最多的。我所擔(dān)任的高XX級(jí)在期末統(tǒng)考中平均分均在全市所有中學(xué)(包括兩所重點(diǎn)中學(xué))中排第三位,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過普通中學(xué),并且所教學(xué)生獲得了全市政治單科分的好成績。在高XX級(jí)的教學(xué)中也同樣取得了顯著成績,在所有學(xué)科中入圍人數(shù)第一。
    工作以來,我連續(xù)四年擔(dān)任班主任工作,以自己的愛心、耐心、細(xì)心和高度的責(zé)任心贏得了廣大師生的一致認(rèn)可。班級(jí)管理中我采取正面教育、積極評(píng)價(jià)為主的教育方式,努力發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),通過組織一系列活動(dòng)來培養(yǎng)學(xué)生的成就感、自豪感,通過主題班會(huì)及個(gè)別談心等方式來增強(qiáng)學(xué)生的信心。同時(shí),在生活上給學(xué)生以無微不至的關(guān)懷,經(jīng)過師生共同努力,我所任教的班級(jí)多次獲得了攀枝花市直學(xué)?!跋冗M(jìn)班集體”,攀枝花市“優(yōu)秀團(tuán)支部”等榮譽(yù)稱號(hào)。
    作為一個(gè)合格的教師,不僅要具備豐富的知識(shí),能科學(xué)的設(shè)計(jì)和有效的實(shí)施課堂教學(xué),還必須具備一定的教學(xué)科研能力。七年來,我十分重視對(duì)平常教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和提煉,撰寫的論文在全國、省、市各級(jí)獲獎(jiǎng)。《減負(fù)——素質(zhì)教育的題中之義》在“端正教育方向,明確教育思想,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),提高教育教學(xué)質(zhì)量”論文評(píng)比中,獲市二等獎(jiǎng),并收錄于《中學(xué)歷史教學(xué)參考》特刊;《淺談中學(xué)教學(xué)的重要任務(wù)》獲全國二等獎(jiǎng),并收錄于《號(hào)角――素質(zhì)教育精短論文集》。
    撰寫的《巧解圖表題》論文被攀花市教科所評(píng)為一等獎(jiǎng)。此外,還撰寫了《談?wù)剬?duì)住校生的管理》、《淺談班級(jí)管理》、《談?wù)剮熒P(guān)系》、《教改,改什么》等一系列文章,有的在全校進(jìn)行交流。XX年參與攀枝花市市級(jí)課題《民族生素質(zhì)教育與探索》的研究,并承擔(dān)了該市級(jí)課題之下的一個(gè)子課題《民族生日常行為規(guī)范》,作為子課題的具體組織實(shí)施者,我圓滿地完成了研究任務(wù),并撰寫了《課題實(shí)施方案》、《課題研究報(bào)告》、《課題工作報(bào)告》等。
    同時(shí)承擔(dān)了另一子課題《民族生科學(xué)文化素質(zhì)》的政治科目部分。該課題已于XX年5月圓滿地結(jié)題。在指導(dǎo)學(xué)生科研方面也取得了一定的成績,在四川省第xx屆科技創(chuàng)新論文大賽中,我指導(dǎo)學(xué)生寫的社科類論文《彝族火把節(jié)探源》獲得攀枝花市三等獎(jiǎng)。
    三、教育教學(xué)管理工作方面,兢兢業(yè)業(yè),不斷提高
    能夠積極認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策,遵紀(jì)守法,愛業(yè)敬崗,依靠廣大教職工,共同努力、團(tuán)結(jié)拼搏、不斷進(jìn)取,全面推行素質(zhì)教育。
    首先,堅(jiān)持“以人為本”的管理理念?!豆茏印氛f“政之所興,在順民心,政之所廢,在逆民心”,“重人”“人和”是我國傳統(tǒng)管理思想的精髓。
    學(xué)校管理的起點(diǎn)和歸宿是人,學(xué)校管理的動(dòng)力和核心也是人,學(xué)校管理的成功與失敗也取決于人。學(xué)校管理歸根到底是對(duì)“人”的管理。因此,在平常管理工作中,堅(jiān)持在思想上與老師們多交流、在生活上多關(guān)心、在工作上多幫助。特別是對(duì)年輕教師在管理上做到“寬”、“嚴(yán)”結(jié)合,在工作中既嚴(yán)格要求又耐心幫助,促使年輕教師很快融入教育教學(xué)。
    其次,積極組織教職工開展政治業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí),提高教師素質(zhì)。有計(jì)劃、有步驟地組織教師學(xué)習(xí)《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國教育法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《未成年人保護(hù)法》、《憲法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等法律法規(guī),提高教師的法律意識(shí),增強(qiáng)依法治校的能力和水平。
    再次,做好榜樣示范,堅(jiān)持“正人先正己”,所謂“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”,要求老師做到的自己首先做到,給老師們樹立了良好的榜樣,使老師們也能自覺地到位投入到工作之中。
    第四,狠抓常規(guī)教學(xué)管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。依據(jù)素質(zhì)教育的要求,根據(jù)所教學(xué)生的實(shí)際情況,堅(jiān)持面向全體、全面育人的要求抓好課堂教學(xué)四大環(huán)節(jié)的管理,充分發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用,切實(shí)提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。加強(qiáng)教研組、集體備課本組建設(shè),充分發(fā)揮集體的智慧和力量,努力提高教師的理論水平和業(yè)務(wù)能力。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn),作為各類評(píng)優(yōu)表模的主要依據(jù)。
    在課堂教學(xué)上進(jìn)行大膽的創(chuàng)新和探索,把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學(xué)方法,貫穿于教學(xué)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。把“備”的重點(diǎn)放在對(duì)學(xué)生的了解和教材的分析上;把“教”的重點(diǎn)放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上,把“改”的重點(diǎn)放在分層要求、分類提高上,把“導(dǎo)”的重點(diǎn)放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點(diǎn)放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,因材施教,經(jīng)常鼓勵(lì)學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生都充滿信心,并對(duì)每個(gè)學(xué)生的實(shí)際問題,對(duì)癥下藥,讓每個(gè)學(xué)生都能愉快學(xué)到知識(shí),都健康成長。
    第五,在班主任的管理方面,我們加強(qiáng)了班主任工作例會(huì)制度,研討各班教與學(xué)的情況,交流各班管理經(jīng)驗(yàn),探討學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),總結(jié)本周各班成績及存在的不足。同時(shí)要求各班經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,通過不懈的努力,學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義和集體主義教育。
    第六、在對(duì)學(xué)生的管理上,我們堅(jiān)持嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求、充分關(guān)心、耐心說服的思想,認(rèn)真抓好日常行為規(guī)范和教學(xué)這兩個(gè)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持“六個(gè)提倡”(提倡關(guān)照家庭缺乏溫暖的學(xué)生,提倡為學(xué)生創(chuàng)造成功的機(jī)會(huì),提倡教師經(jīng)常深入學(xué)生和班級(jí)及時(shí)了解和解決問題,提倡對(duì)學(xué)生個(gè)別教育、不當(dāng)眾批評(píng)學(xué)生,提倡建立經(jīng)常性的家校聯(lián)系,提倡鼓勵(lì)學(xué)生獨(dú)立思考、主動(dòng)學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、不斷進(jìn)步)。
    每年對(duì)新生年級(jí)著重加強(qiáng)了日常行為規(guī)范的檢查和培養(yǎng),著力于培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣;住校學(xué)生的生活自理能力、理財(cái)能力。開學(xué)就組織了新生大會(huì),對(duì)學(xué)校進(jìn)行了詳細(xì)介紹,對(duì)學(xué)校的規(guī)范進(jìn)行了講解,對(duì)學(xué)生提出了明確的要求。開學(xué)后組織班主任專門檢查了新生的個(gè)人衛(wèi)生和寢室衛(wèi)生,對(duì)新生的著裝和禮儀進(jìn)行了專門的教育,印發(fā)了《中學(xué)生日常禮儀規(guī)范》。對(duì)晚自習(xí)紀(jì)律進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)控、檢查和督促,使新生的行為規(guī)范和學(xué)習(xí)習(xí)慣都得到培養(yǎng),進(jìn)一步融洽了學(xué)生和教師的關(guān)系。
    總之,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我在各方面均取得了長足的進(jìn)步。XX年4月,我被攀枝花市教育委員會(huì)授于“市級(jí)青年骨干教師”榮譽(yù)稱號(hào);并連續(xù)五年年度考核被評(píng)為“優(yōu)秀”;在02――XX年度被學(xué)校評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”;XX年被攀枝花市職稱改革委員會(huì)破格評(píng)為“中學(xué)一級(jí)”教師。XX年9月被評(píng)為攀枝花市“市級(jí)優(yōu)秀教師”;XX年7月被攀枝花市教育局黨委評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
    當(dāng)然,“人無完人,金無足赤”,雖然取得了不少成績,但也還有很多不足:工作中創(chuàng)新力度還不夠,僅局限于一些常規(guī)性的管理;遇事不夠冷靜,易沖動(dòng)個(gè)人素質(zhì)還有待提高等等。
    在今后的工作中,我將牢記“為人民服務(wù)”的宗旨,加強(qiáng)學(xué)習(xí),真正做到“權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系”,不斷提高自身素質(zhì),加強(qiáng)師德建設(shè),教育老師以良好的教師形象帶動(dòng)未成年思想道德建設(shè)走上一個(gè)新臺(tái)階,加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),深入組織開展教育教學(xué)改革,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育,以更好的成績回報(bào)家長,回報(bào)社會(huì)。
    “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,學(xué)無止境,在以后的工作中,我將繼續(xù)以高度的責(zé)任感、不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高工作能力、以自己所擁有的知識(shí)來澆灌祖國的未來。
    副總師培訓(xùn)總結(jié) 篇5
    人事副總監(jiān)培訓(xùn)總結(jié)
    作為企業(yè)的核心管理層之一,人事副總監(jiān)在企業(yè)中扮演著極其重要的角色。近日,我在公司參加了一場(chǎng)名為“人事副總監(jiān)培訓(xùn)”的活動(dòng),獲得了許多有益的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將這次學(xué)習(xí)經(jīng)歷進(jìn)行總結(jié)。
    一、如何制定人力資源戰(zhàn)略
    人力資源戰(zhàn)略是指一家企業(yè)為了達(dá)成商業(yè)目標(biāo)而采用的人力資源管理方案。其目的是通過最優(yōu)的員工配置,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。如何有效地制定人力資源戰(zhàn)略?筆者總結(jié)了以下經(jīng)驗(yàn):
    1. 了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。在制定人力資源戰(zhàn)略時(shí),首先要了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,包括企業(yè)的目標(biāo)、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等。只有了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,才能制定出適合企業(yè)實(shí)際情況的人力資源戰(zhàn)略。
    2. 分析市場(chǎng)環(huán)境。企業(yè)在制定人力資源戰(zhàn)略時(shí),需要了解市場(chǎng)環(huán)境。只有了解市場(chǎng)環(huán)境才能確定不同階段所需的不同人力資源,使公司在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
    3. 建立現(xiàn)有員工檔案。在制定人力資源戰(zhàn)略時(shí),企業(yè)需要建立現(xiàn)有員工的檔案。對(duì)員工的績效、表現(xiàn)、培訓(xùn)情況進(jìn)行考核和評(píng)估,以便更準(zhǔn)確地決定升職、調(diào)動(dòng)、開發(fā)培訓(xùn)和薪酬等方面的問題。
    二、如何開展員工的培訓(xùn)工作
    企業(yè)的培訓(xùn)工作是為了提高員工的能力和技能,使其更好地適應(yīng)工作需要。培訓(xùn)工作雖然對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,但是如果不得當(dāng)?shù)脑?,?huì)浪費(fèi)企業(yè)的財(cái)力和人力資源。如何開展培訓(xùn)工作?筆者總結(jié)了以下經(jīng)驗(yàn):
    1. 以問題為導(dǎo)向。企業(yè)在開展培訓(xùn)工作時(shí),應(yīng)該以問題為導(dǎo)向,通過解決實(shí)際問題來提高員工的工作能力和技能。
    2. 強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)性。企業(yè)的培訓(xùn)應(yīng)該強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)性,讓員工學(xué)習(xí)只是為了讓其更好地解決實(shí)際問題。通過“理論+實(shí)踐”的方式讓員工學(xué)會(huì)運(yùn)用知識(shí)和技能來解決實(shí)際問題。
    3. 加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量的保障。企業(yè)在開展培訓(xùn)工作時(shí),需要加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)管。包括課程設(shè)置、培訓(xùn)講師的選擇、培訓(xùn)方式的設(shè)定等,以保證培訓(xùn)工作的質(zhì)量。
    三、如何制定薪資體系
    薪酬作為激勵(lì)員工的一個(gè)重要工具,是企業(yè)中非常重要的一部分。如何制定薪資體系?筆者總結(jié)了以下經(jīng)驗(yàn):
    1. 根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況制定薪資策略。企業(yè)在制定薪酬體系時(shí),應(yīng)該考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況以及員工的背景和實(shí)際工作能力,以確保薪酬可以合理反映員工的工作價(jià)值,同時(shí)避免過高或過低的薪酬水平。
    2. 在設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí),需堅(jiān)持公平性原則。企業(yè)在制定薪資體系時(shí)需要堅(jiān)持公平性原則,遵循“公正、透明、公開”的原則,讓員工感受到薪酬的公平。
    3. 需要注重福利待遇。企業(yè)在制定薪資體系時(shí),需要注重不同福利待遇的區(qū)分,盡量讓員工感受到別樣的福利待遇,提升員工工作積極性和滿意度。
    以上就是我參加“人事副總監(jiān)培訓(xùn)”所獲得的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的總結(jié),這次培訓(xùn)為我提供了許多寶貴的建議和經(jīng)驗(yàn),更好地提高人力資源管理能力,我相信這將對(duì)公司的發(fā)展產(chǎn)生巨大的幫助。
    副總師培訓(xùn)總結(jié) 篇6
    人事副總培訓(xùn)總結(jié)
    作為公司的人事副總,我有著很多職責(zé)和任務(wù)需要去完成。其中一個(gè)重要的職責(zé)就是要負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)工作。隨著公司競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)和管理水平的提高,員工培訓(xùn)的重要性也越來越凸顯出來。為此,我們組織了一次集中式的員工培訓(xùn)活動(dòng),經(jīng)過一個(gè)月的準(zhǔn)備和安排,最終順利的完成了這次培訓(xùn)任務(wù)?,F(xiàn)在,我想對(duì)這次培訓(xùn)進(jìn)行一次總結(jié),來歸納一下我們這次培訓(xùn)所取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
    一、培訓(xùn)目標(biāo)要明確
    在進(jìn)行員工培訓(xùn)活動(dòng)的時(shí)候,我們首先要明確培訓(xùn)的目標(biāo)。明確的目標(biāo)能夠更好地指導(dǎo)教師在教學(xué)過程中對(duì)學(xué)員進(jìn)行指導(dǎo)和引導(dǎo)。我們這次培訓(xùn)的目標(biāo)主要有以下幾個(gè)方面:
    1、提高員工的專業(yè)技能;
    2、增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng);
    3、提升員工的綜合素質(zhì);
    4、促進(jìn)員工之間的溝通和交流。
    二、講師要具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)
    講師的能力和經(jīng)驗(yàn)是培訓(xùn)課程成功的關(guān)鍵之一。在這次培訓(xùn)中,我們?yōu)閱T工邀請(qǐng)了各行業(yè)的專才,如財(cái)務(wù)專家、管理專家等,這些人都有著豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),能夠很好地把理論和實(shí)踐結(jié)合起來,讓員工在學(xué)習(xí)中更好地理解和運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)。
    三、培訓(xùn)方式要多樣化
    同樣的教學(xué)方式可能并不適合所有的學(xué)員,因此,多樣化的教學(xué)方式能夠更好地滿足員工的需求。在我們的培訓(xùn)中,我們采用了多種方式進(jìn)行教學(xué),如平面講解、案例分析、團(tuán)隊(duì)合作、角色扮演等,這樣能夠更好的調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)興趣,讓他們?cè)诨钴S的氛圍中更好地吸收知識(shí)和技能。
    四、培訓(xùn)內(nèi)容要簡(jiǎn)明易懂
    在進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候我們應(yīng)該盡可能地將培訓(xùn)內(nèi)容講的簡(jiǎn)明易懂。復(fù)雜的培訓(xùn)內(nèi)容只會(huì)讓員工感到頭痛和困惑,反而不能達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)的效果。我們可以通過讓講師采用生動(dòng)形象的例子,進(jìn)行直觀的案例分析等方式,讓員工輕松地理解和掌握所學(xué)的知識(shí)。
    五、培訓(xùn)成果要進(jìn)行評(píng)估
    培訓(xùn)完成后,我們應(yīng)該對(duì)員工的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)估。評(píng)估的方式既可以是考試,也可以是通過觀察、討論等方式進(jìn)行。通過評(píng)估,我們能夠清楚地了解員工在培訓(xùn)過程中所掌握的知識(shí)和技能,反饋情況可以讓我們更好地調(diào)整和優(yōu)化培訓(xùn)方案,給下次的培訓(xùn)活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
    總之,員工培訓(xùn)是任何企業(yè)都必不可少的一項(xiàng)工作,培訓(xùn)的好壞關(guān)系到公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和員工的個(gè)人職業(yè)發(fā)展。我們?cè)谶@次培訓(xùn)中取得了不錯(cuò)的成果,同時(shí)也收獲了一些教訓(xùn)。在今后的工作中,我和我的團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)加大員工的培訓(xùn)力度,提高員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。
    小編精心推薦
    培訓(xùn)工作總結(jié) | 培訓(xùn)年度工作總結(jié) | 培訓(xùn)年終工作總結(jié) | 培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié)