想要深入了解“商貿(mào)公司規(guī)章制度”嗎以下為你提供了一些相關(guān)資料。規(guī)章制度要符合企業(yè)文化或要求且符合法律規(guī)定，用人單位制定的規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)符合法律和政策的要求。公司的規(guī)章制度可以用來約束規(guī)范人的行為，企業(yè)經(jīng)營中規(guī)章制度必須要根據(jù)員工的要求制定。以下只是提供一些參考資料請大家仔細(xì)閱讀！
商貿(mào)公司規(guī)章制度(篇1)
酒類商貿(mào)公司規(guī)章制度
酒類商貿(mào)公司作為一家專門從事酒類貿(mào)易的企業(yè)，對于規(guī)章制度的制定和執(zhí)行非常重視。規(guī)章制度的存在，不僅可以規(guī)范公司的運(yùn)營行為，還可以保障員工的權(quán)益和公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。下面將詳細(xì)介紹酒類商貿(mào)公司的規(guī)章制度。
一、公司概述
酒類商貿(mào)公司成立于20XX年，專門從事各類酒類產(chǎn)品的銷售和代理。公司秉承“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的經(jīng)營理念，不斷提升自身的服務(wù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，以滿足客戶的需求。公司主要經(jīng)營范圍包括國內(nèi)酒類銷售、進(jìn)出口業(yè)務(wù)、酒類代理等。
二、行為規(guī)范
1. 誠信守法：所有員工都必須遵守國家法律法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度，做到誠實守信，不得從事任何違法違規(guī)的活動。
2. 保護(hù)客戶利益：員工在與客戶接觸時，必須始終以客戶利益為導(dǎo)向，保護(hù)客戶的權(quán)益。不得私自泄露客戶信息，不得利用職務(wù)之便謀取個人私利。
3. 保護(hù)公司財產(chǎn)：員工應(yīng)當(dāng)珍惜公司的財產(chǎn)，妥善使用和維護(hù)公司的辦公設(shè)備、交通工具等，并且要做好防火、防盜、防病毒等相關(guān)工作。
4. 禁止接受回扣：員工不得接受任何形式的回扣、賄賂等違法違規(guī)行為，更不得以此影響公司的正常業(yè)務(wù)。
三、工作紀(jì)律
1. 職責(zé)明確：公司明確各部門和員工的職責(zé)，員工應(yīng)按照職責(zé)范圍和工作要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)。對于不遵守工作紀(jì)律和違規(guī)行為，公司將依法給予相應(yīng)懲罰。
2. 出勤規(guī)定：員工應(yīng)按照公司制定的出勤制度，按時上下班，不得遲到早退，不得擅自請假。如有特殊情況需要請假，需要提前向上級領(lǐng)導(dǎo)請示并獲得批準(zhǔn)。
3. 保密工作：公司對于商業(yè)秘密非常注重，員工在工作中接觸到的與公司經(jīng)營相關(guān)的信息，包括但不限于客戶資料、銷售數(shù)據(jù)、財務(wù)情況等，都必須保守秘密，不得泄露給任何人，否則將承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
四、獎懲措施
1. 獎勵機(jī)制：公司設(shè)立了一套完善的員工激勵機(jī)制，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，進(jìn)行獎勵，包括但不限于薪資調(diào)整、晉升、年終獎金等，為員工提供良好的成長發(fā)展空間。
2. 處罰措施：對于違反公司規(guī)章制度和工作紀(jì)律的員工，公司將依照公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理，包括口頭警告、書面警告、扣除工資、停職、辭退等。
五、員工權(quán)益保障
1. 薪資福利：公司依法為員工繳納社會保險和住房公積金，并確保員工按時足額領(lǐng)取工資。公司每年還會根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和市場情況進(jìn)行薪資調(diào)整。
2. 健康保險：公司為全體員工購買了健康保險，對員工的健康進(jìn)行保障，降低員工因意外或疾病導(dǎo)致的風(fēng)險。
3. 培訓(xùn)發(fā)展：公司注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，不定期組織各類培訓(xùn)活動，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力。
4. 工作環(huán)境：公司為員工提供良好的工作環(huán)境，包括舒適的辦公場所、完善的辦公設(shè)備、健全的員工休息區(qū)域等，為員工創(chuàng)造良好的工作氛圍。
通過建立和執(zhí)行這些規(guī)章制度，酒類商貿(mào)公司可以更好地規(guī)范公司的運(yùn)營行為，同時保障員工的權(quán)益和公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。在未來，公司還將不斷完善和調(diào)整規(guī)章制度，以適應(yīng)市場需求和公司發(fā)展的需要。
商貿(mào)公司規(guī)章制度(篇2)
為了加強(qiáng)管理、統(tǒng)一規(guī)范，促進(jìn)xx商貿(mào)的發(fā)展壯大，提高各部門的工作質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益，特制定本規(guī)章制度。
公司全體員工必須嚴(yán)格遵守本管理制度的各項決議及工作紀(jì)律。
一、作息制度
（5月1日--9月31日）早上8：00上班
（10月1日--4月30日）早上8：30上班，每周日休息，如有變動，以臨時通知為準(zhǔn)。
二、考勤制度
1、如遇工作當(dāng)日有事假，須事先通知或出示批準(zhǔn)假條（否則按曠工處理）并扣除當(dāng)日工資。凡曠工者扣除當(dāng)日工資的2倍。病假發(fā)放當(dāng)日工資的50%，若無門診病歷、注射單或醫(yī)院證明等，按事假處理。病假超過3天以上者，按事假處理。
2、在當(dāng)月考核中，出現(xiàn)遲到2次者，扣除當(dāng)月工資20元，出現(xiàn)3次以上者，以10元/次扣除。
3、若當(dāng)月考核中全勤并且表現(xiàn)積極者，業(yè)務(wù)安排合理有效，當(dāng)月獎金50元。
4、在當(dāng)月事假超過7天以上者，不享受公司任何提成及福利待遇。
5、一年中累積請假在15天以上者或年底連續(xù)請假超過6天者,不享受年終獎勵及福利待遇。（正常休假除外）
三、行為規(guī)范
（一）職業(yè)道德
1、遵守行業(yè)道德，遵守國家法律、法規(guī)和社會道德。
2、恪盡職守，服從指令，勤懇工作，講求效益。
3、不得泄露公司機(jī)密或假公濟(jì)私，嬴私舞弊。
4、不得超越本職權(quán)范圍開展業(yè)務(wù)活動或利用公司名義在外招搖撞騙。
5、不得從事第二職業(yè)，如經(jīng)公司調(diào)查屬實罰款1000元。
6、各部門同事之間互相真誠合作，互相配合，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。
7、在業(yè)務(wù)的開展過程中，始終要維護(hù)本公司利益。
8、不得損害他人利益，不得用公司便利條件進(jìn)行個人行為。
（二）行為規(guī)范
1、嚴(yán)格遵守公司作息時間，不得遲到或無故曠工。
2、無條件服從公司直屬上級的領(lǐng)導(dǎo)，不得拒絕或拖延要職工作。
3、養(yǎng)成良好的公共習(xí)慣，不得隨地吐談，亂仍果皮紙屑。
4、無論任何場合，要懂禮貌重禮儀，使用文明用語。
5、公司任何人不允許把情緒帶到工作中，如對公司有意見者，當(dāng)面和領(lǐng)導(dǎo)提出。
6、端正工作態(tài)度，提高敬業(yè)精神。
7、愛護(hù)公司財物，節(jié)約公司開支。
8、要以公司規(guī)章制度為行為準(zhǔn)則，因個人行為觸犯國家法律、法規(guī)，公司概不負(fù)責(zé)。
四、公司主導(dǎo)思想及宗旨
1、要以公司利益為基本準(zhǔn)則。
2、以誠信為先導(dǎo)、以先進(jìn)管理為依托、以客戶滿意為宗旨、以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為中心，以強(qiáng)力銷售為目標(biāo)。
3、公司同事之間要彼此互相尊重。
4、要以卓越的方式去完成所有工作任務(wù)。
5、我們要向時間要發(fā)展，提高工作質(zhì)量和工作任務(wù)。-----即速度
6、開放方針---公司的每一位員工都有權(quán)利向他愿意找的任何人討論他所關(guān)切的管理活動或決策方面的問題。
五、業(yè)務(wù)管理制度
1、出現(xiàn)業(yè)務(wù)問題要及時匯報、溝通，妥善處理，并引以為戒。下次再犯同樣的錯誤，罰款100元。
2、業(yè)務(wù)要全面熟悉公司產(chǎn)品，包括產(chǎn)品名稱、條碼及價格等。如因業(yè)務(wù)不熟悉產(chǎn)品造成損失由業(yè)務(wù)承擔(dān)。尤其是特價產(chǎn)品不能與正常銷售產(chǎn)品混淆，新品要盡快了解其特性及賣點，并找出與競品的優(yōu)勢。
3、對業(yè)務(wù)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，如被市場督導(dǎo)人員發(fā)現(xiàn)單品不全（斷貨）及產(chǎn)品陳列不規(guī)范者（如能合理解釋原因視為通過），否則認(rèn)為業(yè)務(wù)失職，罰款100元/次。
4、對于賣場滯銷產(chǎn)品及時處理或調(diào)貨，由于業(yè)務(wù)問題造成退貨損失者，責(zé)任自負(fù)（質(zhì)量問題除外）。一次退貨額度在200元---300元者，倒扣工資1%、300元---500元者倒扣2%、500元---800元者倒扣3%、800元以上者倒扣4%、超過20xx元者倒扣6%。
5、由于業(yè)務(wù)原因造成跑店，給公司造成損失者，業(yè)務(wù)與公司各承擔(dān)損失的50%，并且不享受當(dāng)月的提成和各項補(bǔ)助。
6、業(yè)務(wù)巡店要如實，準(zhǔn)確填寫巡店表，對于需要補(bǔ)貨的，要求店方確認(rèn)才能生效。
7、公司在工作期間各部門員工的電話需保持通話暢通，若公司打電話不接或電話打不通超過兩次者，不得享受電話補(bǔ)助。若遇急事，要及時向部門經(jīng)理報告，得批準(zhǔn)后，方可離開，否則按曠工處理。上班期間開小差，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按曠工處理。
8、每周六下班前必須將本周工作總結(jié)和下周工作計劃交于所處部門經(jīng)理審核，并一同交于經(jīng)理。
9、收走送貨清單未付款，打欠條一律加蓋單位有效公章視為有效，否則產(chǎn)生后果按相關(guān)條款處理。
10、丟失票據(jù)或貨物要如數(shù)賠償。
11、每周六下午5：00為公司例會和集體學(xué)習(xí)時間，無特殊原因不得缺席。
12、每日票據(jù)應(yīng)及時與財務(wù)當(dāng)日對清，如發(fā)現(xiàn)有侵吞公款者一元罰一百元，依次類推。
13、上班時間必須早、晚到公司報道，特殊情況提前向公司請示，每天的工作行程以報表日志形式上交部門經(jīng)理。以備回訪、落實、解決問題，并能達(dá)到業(yè)務(wù)上的及時溝通。
14、出庫人員與業(yè)務(wù)人員在出庫和退庫（包括退貨）時要盤點清楚，數(shù)量核實準(zhǔn)確。在會計核對超市回單及回款時，如發(fā)現(xiàn)商品數(shù)量短缺或回款有誤時，上報經(jīng)理，由經(jīng)理追究當(dāng)事人的責(zé)任，若當(dāng)事人無法向超市追回、找到所缺商品或貨款，則由當(dāng)事人照價賠償。
15、業(yè)務(wù)人員在前一天開好第二天所送的商品及數(shù)量，以便于第二天能夠順利開展工作。
16、對于公司車票報銷至少憑一張當(dāng)日電腦票據(jù)，如果確無電腦票據(jù)，必須憑店方訂貨單或店方簽字才能確認(rèn)，否則不予報銷。
17、在職員工原則上不應(yīng)以個人名義向公司提出借款，如果是業(yè)務(wù)開展正常開銷，需在三日內(nèi)進(jìn)行核銷，否則不得進(jìn)行下一次請款。
18、收回貨款造成丟失者，或數(shù)目核對有誤時，需如數(shù)賠償。
19、每周六為費(fèi)用報銷時間，提前將報銷單據(jù)填寫清楚，交到會計處進(jìn)行核對。會計核對后交經(jīng)理審核簽字，審核后由出納支付。
20、對于工作開展情況要主動匯報，并及時解決。工作執(zhí)行緩慢，效率低者要及時調(diào)整，若縷教不改者，公司給予30元----100元罰款。
21、到公司不足六個月者，不享受年終獎金及福利待遇。
22、單月退貨額度累計超過4000元者，不享受公司補(bǔ)助，超過6000元者，只發(fā)基本工資。并追究片區(qū)經(jīng)理責(zé)任。
六、庫房管理制度
1、庫存商品要擺放整齊，保持庫房干凈、整潔。杜絕三亂：亂堆、亂放、亂壓；同時做好庫房商品三區(qū)即：正常銷售商品區(qū)；退貨區(qū)；殘損區(qū)。
2、每月中旬與財務(wù)對庫，核實是否相符。每月月底盤點，如盤點虧損，庫管應(yīng)如數(shù)賠償。
3、對于退貨應(yīng)及時處理，繼續(xù)能正常銷售的進(jìn)入商品區(qū)，不能銷售的進(jìn)入殘損區(qū)。
4、發(fā)貨一定要堅持先進(jìn)先出原則，接到發(fā)貨單，一定要仔細(xì)看清楚貨物品種、規(guī)格、價格、數(shù)量后方能發(fā)貨。
5、庫管人員每日需提前配好次日所需發(fā)貨的各種商品。
6、發(fā)貨時庫管人員以及送貨人員要當(dāng)面點清數(shù)字并簽字確認(rèn)，簽字確認(rèn)后出現(xiàn)問題，由送貨人員負(fù)責(zé)。特殊情況除外。
7、庫管當(dāng)日發(fā)貨數(shù)量要當(dāng)日與公司會計核對，以便會計與業(yè)務(wù)或配送核對數(shù)據(jù)。
8、庫存商品不足及庫存積壓商品應(yīng)及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)，避免缺貨或積壓，給公司帶來的損失，保持良好的正常庫存。
9、如在當(dāng)月考核中發(fā)錯貨三次以上者，處于30元罰款；如在當(dāng)月發(fā)貨無任何錯誤，并且?guī)齑嫔唐窋?shù)量準(zhǔn)確無誤，擺放井然有序，當(dāng)月獎勵50元。
七、業(yè)務(wù)流程圖
店方傳真定單————業(yè)務(wù)巡店下單———主管簽字審核——→開票人員開具發(fā)貨單——庫管——財務(wù)——回單——超市——回款
備注：
1、第一聯(lián)存根要與第四聯(lián)出庫保持一致。
2、財務(wù)用第四聯(lián)做庫存帳，便于每月與庫管核對數(shù)量，并作為備份核查。第一聯(lián)作為做內(nèi)部帳的憑據(jù)。
3、對于先出貨的，業(yè)務(wù)流程完畢后，必須重新過電腦打印票據(jù)，與庫管核對相符簽字。
八、配送制度
1、配送人員要合理安排路線，提高效率，準(zhǔn)確無誤的將貨送到超市。
2、裝貨時一定要核對準(zhǔn)確，送貨時一定要查驗仔細(xì)。
3、在單人送貨時一定要認(rèn)真，切忌馬虎大意，鎖好車窗。
4、在送貨過程中，不要與收貨人員發(fā)生爭執(zhí)，要有耐心。
5、在貨物驗收完畢后，該簽字的簽字，該收款的收款。
6、在整個送貨過程中，要保管好貨物、票據(jù)及貨款。
7、遇到問題要及時與業(yè)務(wù)或經(jīng)理溝通。
8、在賣場發(fā)現(xiàn)品種不全或是陳列不好，請直接給經(jīng)理反應(yīng)。
九、辭職與辭退規(guī)定
辭職
公司員工決定辭職時，員工應(yīng)提前15天遞交書面報告，經(jīng)批準(zhǔn)并辦理相關(guān)手續(xù)交接后，方可離開公司。
辭退
1、公司辭退員工，須先征求總經(jīng)理意見，同意后方可執(zhí)行。
2、被辭退職員的當(dāng)月薪水按實際工作天數(shù)計算。
3、公司有權(quán)對下列情況之一者即日辭退，而無須事先通知。
（1）、嚴(yán)重違反公司管理制度。
（2）、違背公司利益及嚴(yán)重有損公司形象的。
（3）、觸犯國家法律、法規(guī)或被依法追究刑事責(zé)任的。
（4）、工作情緒低糜及工作態(tài)度不端正者。
4、新員工工作不滿一月，自動離職，工資將不予發(fā)放。
第三部分 薪資福利待遇
公司所有員工的工資待遇，除有特殊規(guī)定，均以依照本辦法辦理。本辦法于每年年底根據(jù)公司的經(jīng)營情況重新修訂一次。
第一章 職位及工資級別
序號 職位級別 基本工資 話費(fèi)補(bǔ)助 交通補(bǔ)助 合計
1 業(yè)務(wù)代表 800 30 30 860
2 業(yè)務(wù)主管 900 50 50 1000
3 片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理 1000 80 80 1160
4 司機(jī) 800 30 30 860
5 庫管 800 30 30 860
6 配送專員 900 30 30 960
7 理貨員 700 20 30 750
8 會計 1000 20 30 1050
9 出納 850 20 30 900
10 業(yè)務(wù)經(jīng)理 1200 100 100 1400
備注：
1、新員工上崗，試用期間一律按相應(yīng)職位基本工資的90%發(fā)放，無任何補(bǔ)助。
2、試用期為一個月，表現(xiàn)良好能力突出正式上崗，不合格者，予以勸退。
3、勸退者按試用期間工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
4、正式員工及試用員工之基本工資以月薪計算。
第二章 銷售人員新酬與考核制度（只適用于商超）
（一）業(yè)務(wù)代表薪資考核制度
1、所有業(yè)務(wù)代表一律實行無任務(wù)制。但每個業(yè)務(wù)代表單月回款低于2.5萬者，無提成；低于1.5萬者，無補(bǔ)助，只發(fā)放基本工資。連續(xù)兩個月低于1.5萬元者，公司給予辭退。
2、實際回款額一律按凈回款額計算。
3、業(yè)務(wù)代表紀(jì)律嚴(yán)明，處理業(yè)務(wù)問題妥當(dāng)，處處為公司利益著想，銷售業(yè)績連續(xù)三個月提升顯著，即可晉升為業(yè)務(wù)主管級別，享有業(yè)務(wù)主管級別待遇。
4、各業(yè)務(wù)代表提成，根據(jù)掌管片區(qū)回款獨立核算，提成制度如下：
A、單月回款5萬以下者，按1%提成（含5萬元）
B、單月回款5萬------8萬者，按1.5%提成（含8萬元）
C、單月回款8萬-----12萬者，按2%提成（含12萬元）
D、單月回款12萬-----18萬者，按2.3%提成（含18萬元）
E、單月回款18萬元以上者按2.5%提成
備注：
1、提成按超過部分相應(yīng)階段的提成比例計提成。
2、市內(nèi)大店連鎖一律按0.5%計提提成。
3、公司為了拉動市場大面積虧損做特價活動時無提成，但公司給予一定比例的獎金。（根據(jù)活動另定，不影響年終獎）
5、年終獎金（考核周期為每年2月1日至次年1月31日止清零）
A、每位業(yè)務(wù)代表全年銷售回款在40萬元，即可計提年終獎金0.2%。
B、每位業(yè)務(wù)代表全年銷售回款在60萬以上者，計提年終獎金0.3%。
C、每位業(yè)務(wù)代表全年銷售回款在100萬以上者，計提年終獎金0.4%。
（二）片區(qū)經(jīng)理薪資考核制度
1、片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理要管好轄區(qū)內(nèi)各終端賣場，對各終端賣場做到不斷提高銷量，提升終端運(yùn)作水平。
2、要根據(jù)不同時期擬定市場策略，規(guī)劃市場布局，達(dá)到快速持續(xù)發(fā)展。
3、管理業(yè)務(wù)代表的日常業(yè)務(wù)并加以督導(dǎo)，使其不斷提高業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。并及時安排轄區(qū)內(nèi)送貨。
4、對于公司新品要及時進(jìn)店，對其進(jìn)場的陳列、銷量進(jìn)行跟蹤并及時調(diào)整。達(dá)到新品銷量不斷提升的目的。
5、各片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理對該片區(qū)負(fù)有主要責(zé)任，無論是市場銷量回款，還是市場維護(hù)。
6、對于片區(qū)市場單月銷售低于10萬或單月回款低于8萬的片區(qū)，片區(qū)經(jīng)理不享受提成，若連續(xù)兩個月完不成，提出嚴(yán)重警告；連續(xù)三個月完不成，給予撤職。
7、各片區(qū)經(jīng)理的提成按各片區(qū)總回款額的5‰計提。
8、各片區(qū)經(jīng)理要對公司制訂的銷量任務(wù)合理分配化解，并完成公司下達(dá)的指標(biāo)。
9、年終獎金（以銷售目標(biāo)責(zé)任書為準(zhǔn)）
a、完成全年指標(biāo)的70%，年終獎金20xx元。
b、完成全年指標(biāo)的80%至90%，年終獎金計提2‰。
c、完成全年指標(biāo)的90%至100%，年終獎金計提2.5‰。
d、順利完成任務(wù)指標(biāo)以上者，計提3‰。
e、超額完成15%以上，額外獎金20xx元。
備注：參考數(shù)據(jù)依照，公司片區(qū)經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書。
第三章、內(nèi)勤、財務(wù)、庫管及司機(jī)薪資待遇考核制度
1、要全力支持配合銷售工作。
2、內(nèi)勤要準(zhǔn)備好銷售所用的各種證件及資料，并做好備份。及時打好配送單，便于及時送貨。
3、內(nèi)勤要做好客戶擋案便于及時溝通。對于有用來電做好記錄。
4、庫管要準(zhǔn)確無誤配好每天的發(fā)貨商品和數(shù)量，并保管好所有商品；將退貨損失降到最低。
5、無特殊原因造成的車輛違章均由司機(jī)自行承擔(dān)。
6、如果單月銷量突破50萬或回款40萬元以上之一，計提0.5%的基金。具體分配方案如下：內(nèi)勤占10%、財務(wù)占10%、庫管占10%、司機(jī)占16%作為銷售單月獎金，剩余部分作為公司集體活動基金。活動基金的使用去向是集體游玩或共餐。由公司經(jīng)理按大多數(shù)人意愿使用。
7、年終獎金
公司按全年回款額的0.12%計提。內(nèi)勤占20%、庫管占20%、司機(jī)占30%、財務(wù)占20%，另10%作為特別獎勵，獎給全年為公司做出突出貢獻(xiàn)的人。
第四章：福利
1、假日及休假制度
（1）我國的法定節(jié)日，元旦一天、春節(jié)七天、五一國慶各兩天，我公司按此執(zhí)行。
（2）至于圣誕節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等，公司將適時酌情考慮，在保證工作和效率的情況下，讓大家能夠輕松一下。
（3）每年公司組織員工集體活動一至兩次，屆時可以帶上伴侶一起參加。
2、其他
（1）每年的中秋節(jié)和春節(jié)，公司將根據(jù)總體經(jīng)營情況，給每一位員工發(fā)一些節(jié)日禮物以示祝福。
（2）公司將于每年7—9月逢高溫酷暑天氣及11—1月嚴(yán)寒天氣，公司將提供部分備用金以備消暑防寒之用。
第四部分 財務(wù)管理制度
第一章：會計崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家頒布的有關(guān)財務(wù)制度、嚴(yán)格按照《會計法》進(jìn)行記帳、算帳、報帳，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、帳目清晰。
2、負(fù)責(zé)編制月、季、年度會計報表及有關(guān)說明，每月10日前向公司領(lǐng)導(dǎo)及時、真實、準(zhǔn)確地報送會計報表，完整的反映財務(wù)狀況，并按季度進(jìn)行財務(wù)分析。
3、責(zé)會計核算，特別對應(yīng)收、應(yīng)付等往來帳要及時清算和催收；作到帳帳相符、帳實相符，發(fā)現(xiàn)不符，必須查明情況，及時匯報。
4、善保管會計憑證、會計帳本、會計報表及檔案資料。
5、守公司財務(wù)機(jī)密。
6、成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
第二章、出納的崗位職責(zé)
1、責(zé)現(xiàn)金及銀行轉(zhuǎn)帳票據(jù)的收付，不得積壓，按時將現(xiàn)金送存銀行。
2、格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金按規(guī)定限額執(zhí)行，不得挪用，不得以白條抵庫，不得坐支營業(yè)額。
3、據(jù)會計人員的簽章的收、付款憑證，按款項的審核批準(zhǔn)制度辦理收付
4、據(jù)支票，辦理匯款時要按公司的財務(wù)管理制度辦妥有關(guān)手續(xù)，不符合規(guī)定者予以退回。
5、制有關(guān)收入、支出的會計憑證，登記銀行存款。現(xiàn)金出納日記帳，保證帳款相符。
6、責(zé)保管未簽發(fā)的支票、支票本及以簽發(fā)的支票存根聯(lián)。
7、責(zé)職工每月公司、獎金以及各種福利待遇的審核和發(fā)放。
8、合公司的業(yè)務(wù)實際情況，每周匯總收付款憑證并將憑證交會計登記明細(xì)帳，每月匯報總經(jīng)理處
9、每月10日前，將上月銀行存款日記帳與銀行對帳并逐筆核對，編制銀行余額調(diào)節(jié)表
10、月底將銀行存款余額、營業(yè)收入及本月、本年累計報告總經(jīng)理
11、善保管保險柜鑰匙，密碼不得泄露及外傳
12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第三章：印章使用的管理及其他
1、司印章包括公章、財務(wù)專用章、法人代表章、合同章等。公章由行政管理部指定專人負(fù)責(zé)保管，財務(wù)專用章、法人代表章、合同章由財務(wù)室專人負(fù)責(zé)保管。
2、管人員必須堅守職責(zé)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將印章帶出辦公室，不得私用，不得委托他人代管。
3、持印章使用的嚴(yán)肅性，各類印章只限使用在正式文件上，嚴(yán)禁在空白介紹信上蓋章。
4、公司名義對內(nèi)、外簽定的合同，統(tǒng)一由財務(wù)室負(fù)責(zé)辦理，并在辦理完畢后將原件分類存檔，以便隨時查閱。
5、于稅票的使用要嚴(yán)格登記。
結(jié)束語：
良好的愿望和行動的意志，引導(dǎo)我們成為商品社會中的銷售人，我們要學(xué)會用商業(yè)的理性，用系統(tǒng)與權(quán)變的眼光，去安排好我們的工作順序，主次輕重區(qū)分事情的節(jié)奏。
明確自己當(dāng)天及個時期的任務(wù)，即有高效的工作效率，又能很好的休息和娛樂。
最后，祝愿我們隨著我公司一起壯大發(fā)展?。。?BR> 商貿(mào)公司規(guī)章制度(篇3)
小型商貿(mào)公司規(guī)章制度
第一章 總則
第一條 凡在本公司工作或使用本公司設(shè)施的人員均應(yīng)遵守本規(guī)章制度。
第二條 本規(guī)章制度為公司的基本制度，適用于公司內(nèi)部管理制度的實施以及各項工作的開展。
第三條 公司各級管理人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本規(guī)章制度，做到公私分明，嚴(yán)格遵守，公正執(zhí)法。
第四條 公司應(yīng)保護(hù)員工的合法權(quán)益，加強(qiáng)員工的凝聚力，確保公司穩(wěn)步發(fā)展。
第五條 參照國家有關(guān)法律法規(guī)制定有關(guān)計劃和報表，經(jīng)允許隨時進(jìn)行變更。
第六條 本規(guī)章制度修訂應(yīng)根據(jù)實際情況，適時修訂，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。
第二章 工作時間
第七條 公司規(guī)定每周工作總時間為40小時，工作日為5天，每天工作時間為8小時。
第八條 各部門要合理安排員工的工作時間，不得強(qiáng)制員工加班。
第九條 出差工作按照工作時間計算，工作時間外的加班應(yīng)按加班工資標(biāo)準(zhǔn)支付。
第十條 節(jié)假日放假時間由公司負(fù)責(zé)制定通知，并根據(jù)國家規(guī)定發(fā)放節(jié)日福利。
第三章 經(jīng)濟(jì)管理
第十一條 公司要按月制定公司報表，擬定下月經(jīng)營計劃和預(yù)算，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。
第十二條 公司要按規(guī)定采取成本會計的方法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算管理，并與企業(yè)精益管理相結(jié)合。
第十三條 費(fèi)用支出應(yīng)根據(jù)預(yù)算進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用審批程序，預(yù)算外支出必須審批通過方可支付。
第十四條 公司要保證員工的合法權(quán)益，不允許與員工之間進(jìn)行任何形式的“私下協(xié)議”。
第四章 安全保障
第十五條 公司負(fù)責(zé)建立安全管理制度，保障員工的生命和財產(chǎn)安全。
第十六條 公司要配備適當(dāng)?shù)南榔鞑?，保障員工的安全。
第十七條 工作崗位要設(shè)有明顯的安全標(biāo)志和操作規(guī)程，員工必須嚴(yán)格遵守。
第十八條 公司要有完善的保密制度，保障公司保密工作的順利開展。
第五章 紀(jì)律管理
第十九條 公司要規(guī)定嚴(yán)格的員工考勤制度，員工應(yīng)按時上班，不得曠工遲到早退。
第二十條 公司要規(guī)定員工著裝標(biāo)準(zhǔn)，要求員工穿著得體，不得穿拖鞋、短褲等不合適的服裝上班。
第二十一條 公司要規(guī)范員工行為，禁止員工吸煙、喝酒、賭博等違法行為。
第六章 附則
第二十二條 本規(guī)章制度自頒布之日起生效。公司各級管理人員、服務(wù)員、員工等工作人員必須嚴(yán)格遵守。
本文簡單介紹了小型商貿(mào)公司規(guī)章制度需要包括的主要內(nèi)容。對于一家企業(yè)而言，規(guī)章制度的制定可以幫助企業(yè)管理人員更好地組織管理企業(yè)員工。規(guī)章制度的實施可以讓員工更好地遵守企業(yè)的規(guī)定和要求，從而提高企業(yè)的整體運(yùn)營效率和員工的工作積極性，切實提高企業(yè)的綜合競爭力。
商貿(mào)公司規(guī)章制度(篇4)
小型商貿(mào)公司規(guī)章制度
為確保小型商貿(mào)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證員工權(quán)益，保障公司利益，遵守法律法規(guī)，實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展，制定本規(guī)章制度。本規(guī)章制度適用于公司內(nèi)全部員工，并嚴(yán)格執(zhí)行。
第一章 總則
第一條 本規(guī)章制度是公司內(nèi)部行為準(zhǔn)則，包括員工應(yīng)遵守的基本工作紀(jì)律、休假制度、社交禮儀、職業(yè)道德等，旨在規(guī)范公司內(nèi)部員工行為，建立公司良好形象和企業(yè)文化。
第二條 員工應(yīng)遵守各項規(guī)章制度，公司領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，確保執(zhí)行力度和效果。
第三條 本規(guī)章制度適用于包括正式人員、試用期人員、臨時工及其他非正式人員在內(nèi)的全部員工。
第四條 本規(guī)章制度與國家法律、法規(guī)和政策相一致，本規(guī)定與相關(guān)法律法規(guī)有沖突的，以法律法規(guī)為準(zhǔn)。
第二章 基本工作紀(jì)律
第五條 上班時間為8:30-12:00，下午1:30-5:30。員工應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)工作崗位，嚴(yán)格遵守上下班時間。
第六條 員工應(yīng)保護(hù)公司財產(chǎn)和設(shè)備，對遺失或損壞要未及時報告者，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。
第七條 員工不得以任何理由遲到、早退或不打卡。若遲到15分鐘以上則算曠工，兩次及以上者視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。
第八條 員工應(yīng)按時完成交給自己的任務(wù)，如需延期應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)請示并獲得同意。
第九條 員工應(yīng)禮貌待人，不得惡言相向、辱罵他人，言行端正。
第十條 員工在進(jìn)行工作時應(yīng)監(jiān)護(hù)好商業(yè)機(jī)密，對公司經(jīng)營業(yè)務(wù)內(nèi)容保守秘密。
第十一條 在工作中，員工不得私自私用公司資產(chǎn)，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，將嚴(yán)格查處。
第三章 休假制度
第十二條 員工休假應(yīng)在公司規(guī)定的假期范圍內(nèi)申請。未經(jīng)批準(zhǔn)私自休假，以曠工處理。
第十三條 員工休年假、病假、事假、婚喪假等，應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)提交相應(yīng)的證明材料。
第十四條 公司對員工的休假有批準(zhǔn)不批準(zhǔn)異議的權(quán)利，員工不得拒絕安排。
第四章 社交禮儀
第十五條 員工在公共場合應(yīng)保持良好的形象，恪守社交禮儀。
第十六條 員工應(yīng)與客戶保持禮貌并時刻注意言行，不得讓客戶感到不適。
第十七條 公司不允許員工以任何方式向客戶推銷其個人商品和服務(wù)。
第十八條 員工不得參與賭博、涉嫌毒品、其他非法行為的活動，如內(nèi)外勾結(jié)，將嚴(yán)肅處理。
第五章 職業(yè)道德
第十九條 員工應(yīng)尊重他人，言行舉止應(yīng)遵循職業(yè)道德。
第二十條 員工應(yīng)時刻了解公司最新動態(tài)，不得散布不實信息并參與惡意誹謗。
第二十一條 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守職業(yè)操守，不得從中謀取利益，不得接受任何形式的利益，不得利用職務(wù)便利謀取個人利益。
第六章 其他
第二十二條 員工對于任何本規(guī)章制度所未涉及的情況，應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，由公司作出決定。
第二十三條 本規(guī)章制度的制定、修改和解釋歸公司所有。
第二十四條 本規(guī)章制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，并定期進(jìn)行審查。如本規(guī)定與某些部分有沖突，某些部分僅受規(guī)定的限制，則適用有限部分。
以上就是小型商貿(mào)公司規(guī)章制度大綱，我們將按照這個大綱進(jìn)行完善和修改，以確保公司的正常運(yùn)作。同時這個規(guī)章制度也保障了員工合法權(quán)益，使得公司能夠健康發(fā)展。
商貿(mào)公司規(guī)章制度(篇5)
為完善公司的行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。
1.員工守則：
(1)遵守客戶、公司制定的各項規(guī)章制度，服從公司安排、調(diào)動。
(2)熱愛工作，團(tuán)結(jié)友愛，文明禮貌，實事求是，工作積極。
(3)堅守崗位，忠于職守，按時上、下班，不拉幫結(jié)派，損公肥私；不得擅自離崗、脫崗、遲到、早退。
(4)上班時，保持良好的精神面貌，態(tài)度熱情，服務(wù)周到。
(5)上班時統(tǒng)一說普通話，不準(zhǔn)講粗話、臟話、家鄉(xiāng)話。
(6)上班時不能隨地吐痰、吃零食、吸煙，不得大聲喧嘩、聊天或看書、看報、做與本職工作無關(guān)的事情。
(7)員工代表公司形象，在與你所服務(wù)的人員發(fā)生沖突時，不得頂撞，盡量保持克制，不得將個人情緒帶到工作中去而有損公司形象。
(8)在崗位上要認(rèn)真工作，不得做與工作無關(guān)的事情，與同事和上司相互配合，努力做好上級安排所定任務(wù)，并按時保質(zhì)保量完成工作失職或不安全因素，保持工作效率達(dá)標(biāo)。
(9)不得盜竊公司、客戶、同事的財物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，照價賠償和承擔(dān)全部處罰，扣除當(dāng)月工資作抵押，并作開除處理，情節(jié)嚴(yán)重送公安機(jī)關(guān)處理，未經(jīng)允許，不得向外泄漏公司和客戶的機(jī)密。
2、其它事項
(1)公司員工如有特殊情況(急病或交通意外)須請假者，應(yīng)盡肯能的提前告知公司。假期滿或未滿都不得擅自上班，必須先到公司報到，由公司安排其上班，否則不計工資。
(2)在清潔過程中，發(fā)現(xiàn)墻面、天花、燈飾及其他物品(如煙灰缸、垃圾桶、花盆、消防栓、報警器、開關(guān)等)遭嚴(yán)重劃傷、損壞、丟失，要立即告知主管。
商貿(mào)公司規(guī)章制度(篇6)
小型商貿(mào)公司規(guī)章制度
第一條 公司的組織形式和機(jī)構(gòu)設(shè)置
1. 公司的組織形式為有限責(zé)任公司，公司名稱為××商貿(mào)有限責(zé)任公司。
2. 公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置包括總經(jīng)理辦公室、財務(wù)部門、市場銷售部門和人力資源部門。
第二條 全員守法、誠信經(jīng)商
1. 全體員工必須具備守法誠信的職業(yè)道德，不得從事違法違規(guī)的行為。
2. 全體員工必須遵守公司的行為規(guī)范和職業(yè)道德準(zhǔn)則，維護(hù)公司名譽(yù)。
3. 公司在經(jīng)營過程中，要遵守市場競爭規(guī)則，不得搞黃賭毒等非法行為。
第三條 公司資產(chǎn)的保護(hù)和利用
1. 公司資產(chǎn)的保護(hù)是公司持續(xù)經(jīng)營的重要保障，全員員工應(yīng)當(dāng)主動保護(hù)公司的資產(chǎn)。
2. 公司要合理利用、保護(hù)和管理公司的固定資產(chǎn)，避免浪費(fèi)和損耗。
第四條 公司內(nèi)部管理制度
1. 公司要制定并執(zhí)行完善的內(nèi)部管理制度，包括勞動紀(jì)律、財務(wù)制度等，確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2. 全體員工應(yīng)當(dāng)自覺遵守公司的內(nèi)部管理制度和規(guī)定，不得有任何違反規(guī)定的行為。
第五條 全員員工的責(zé)任
1. 全員員工都應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)和任務(wù)，保證工作質(zhì)量，不得出現(xiàn)拖延、失職、疏忽等不良行為。
2. 全體員工應(yīng)當(dāng)在工作中注意保護(hù)客戶隱私，保護(hù)客戶信息安全。
第六條 全員員工的培訓(xùn)和提高
1. 公司要為全員員工提供必要的培訓(xùn)機(jī)會，不斷提高員工的技能和素質(zhì)。
2. 全員員工要自覺參加公司組織的各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，積極提高自己的水平和能力。
第七條 公司的發(fā)展方向和目標(biāo)
1. 公司的發(fā)展方向是圍繞市場需求，不斷創(chuàng)新發(fā)展，提升自己在市場中的競爭力。
2. 公司的目標(biāo)是在未來三年內(nèi)，成為本地區(qū)商貿(mào)行業(yè)領(lǐng)先的公司之一。
第八條 公司員工的獎懲機(jī)制
1. 公司將建立獎懲機(jī)制，明確獎勵和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)和幅度，激勵員工積極工作。
2. 對于有出色表現(xiàn)的員工，公司將給予適當(dāng)?shù)莫剟詈吞岚?，對于表現(xiàn)不佳的員工，公司將給予相應(yīng)的懲罰。
第九條 全員員工應(yīng)該有責(zé)任意識，并且團(tuán)結(jié)協(xié)作來推進(jìn)公司發(fā)展。在公司規(guī)章制度的指引下，我們將構(gòu)建和諧的工作環(huán)境，在實現(xiàn)公司穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基礎(chǔ)上創(chuàng)造我們自己的事業(yè)。
商貿(mào)公司規(guī)章制度(篇7)
小型商貿(mào)公司規(guī)章制度
一、 員工管理
1. 入職規(guī)定
新員工需參加公司的入職培訓(xùn)，了解公司的企業(yè)文化和管理制度；入職前需進(jìn)行身份證、學(xué)歷證明等證件核實，如存在虛假情況將取消入職資格；入職時需提供本人有效銀行卡信息，工資將通過銀行卡代發(fā)至員工個人銀行卡中。
2. 工作制度
公司遵循雙休日制度，正常工作時間為8:30-12:00和13:00-17:30，午間休息1.5小時；員工上班需打卡，遲到早退超過30分鐘將被扣除工資。員工需嚴(yán)格按時完成工作任務(wù)，否則相應(yīng)扣除工資。
3. 假期制度
員工享有國家法定假日，年假、病假、婚假等福利待遇。員工請假需事先和上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商并申請，申請成功后原則上不應(yīng)缺勤，缺勤將直接扣除相應(yīng)工資。
4. 崗位調(diào)動
公司將根據(jù)業(yè)務(wù)需要進(jìn)行崗位內(nèi)部調(diào)動，也會通過公開招聘方式招聘合適的員工加入公司，員工若具備相關(guān)條件可參加招聘。公司會根據(jù)員工的工作能力、責(zé)任心等因素進(jìn)行績效考核，考核結(jié)果將直接影響員工的晉升和調(diào)動。
5. 離職制度
員工應(yīng)提前一個月向公司提交正式離職申請，公司將安排剩余工作任務(wù)的完成并結(jié)算員工工資、福利等待遇。離職手續(xù)需經(jīng)人力資源部門辦理，離職后員工需交還公司財產(chǎn)、文件等，才能正式離開公司。
二、紀(jì)律管理
1. 請假制度
員工請假需提前請假5日，且不能影響工作和公司計劃，如果有計劃不得請假，由所在部門主管責(zé)成完成該計劃的工作任務(wù)，若因身體、家庭原因需要請長假的，應(yīng)事先征得領(lǐng)導(dǎo)同意，且必須提供相關(guān)證明材料。
2. 資源管理
公司對各種資源進(jìn)行統(tǒng)一管理，杜絕極其浪費(fèi)現(xiàn)象，員工需愛護(hù)公司的公物和私人財產(chǎn)，如有造成損失的，需承擔(dān)明顯的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。
3. 安全保護(hù)
員工需遵守安全管理制度，執(zhí)行安全有關(guān)規(guī)定；公司對員工私有財產(chǎn)不負(fù)任何保管責(zé)任，如造成財產(chǎn)損失將由本人負(fù)責(zé)。
4. 保密制度
員工需遵守公司保密制度，不得泄露公司機(jī)密信息，嚴(yán)格控制公司敏感信息的傳遞和使用。如有保密漏洞，將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
三、 食堂管理
1. 食堂衛(wèi)生
公司食堂要求嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度，員工及食堂管理人員需保持個人及環(huán)境的衛(wèi)生狀況，不得隨地吐痰、亂扔垃圾等行為。
2. 就餐制度
員工需攜帶個人卡進(jìn)入食堂就餐，就餐點可自行選擇，不得另行帶餐入內(nèi)，每人每餐只能取用一次餐具，不可外帶。
3. 菜品規(guī)定
食堂的菜品由專業(yè)的外包公司承包，對食材及加工有嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控；員工需尊重食堂工作人員，遵守就餐規(guī)定，合理使用食品。
四、 資資尊重
公司尊重員工的意見和建議，員工有權(quán)利通過人事、財務(wù)等部門提出反映和建議。公司將為員工提供良好的工作環(huán)境和服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)和員工共同發(fā)展。
以上是小型商貿(mào)公司的規(guī)章制度，規(guī)定了員工管理、紀(jì)律管理、食堂管理以及資源尊重等方面的制度，目的是為了保持企業(yè)的健康發(fā)展，營造良好的工作氛圍，力求打造一個和諧美滿的企業(yè)。希望每一位員工能夠遵守規(guī)章制度，做好自己的本職工作，為公司的發(fā)展不斷做出貢獻(xiàn)。
商貿(mào)公司規(guī)章制度(篇8)
小型商貿(mào)公司規(guī)章制度
一、總則
1. 為規(guī)范公司經(jīng)營行為、保障員工權(quán)益、確保公司合法經(jīng)營，制定本規(guī)章制度。
2. 本規(guī)章制度適用于所有在公司內(nèi)工作的員工。
3. 公司員工應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)章制度，如有違反，將依照公司制度進(jìn)行相應(yīng)處罰。
二、員工入職
1. 員工應(yīng)提供真實、準(zhǔn)確的個人信息，包括姓名、性別、出生日期、身份證號、聯(lián)系方式等。
2. 員工應(yīng)提供完整的教育背景、工作經(jīng)驗及相關(guān)證書。
3. 員工入職需要提供身份證、學(xué)歷證書以及勞動合同。
三、員工工作規(guī)范
1. 員工應(yīng)按時報到，并在上班時間內(nèi)保持高效工作狀態(tài)。
2. 員工應(yīng)當(dāng)遵守公司的工作制度，包括考勤、加班、請假等規(guī)定。
3. 員工應(yīng)按照工作要求完成各項工作任務(wù)，確保工作質(zhì)量。
4. 員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)知識和公司相關(guān)政策制度，不斷提升自己的專業(yè)技能。
5. 員工應(yīng)當(dāng)努力保護(hù)公司商業(yè)機(jī)密，不得泄露公司業(yè)務(wù)信息。
四、員工福利待遇
1. 員工在公司工作達(dá)三個月以上，可以享受社保、福利和年度評獎等相關(guān)待遇。
2. 公司會定期組織員工旅游、培訓(xùn)、聚餐等文體活動。
3. 員工在公司內(nèi)享有平等權(quán)利，不受種族、性別、宗教、政治等因素的影響。
五、員工懲罰與獎勵
1. 員工如因工作失誤、違規(guī)行為等行為，將受到公司的處罰，包括扣薪、停職等。
2. 公司將根據(jù)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行評獎，優(yōu)秀員工將得到獎金和晉升機(jī)會。
六、員工離職
1. 員工應(yīng)當(dāng)提前一個月提交辭職申請，并與公司協(xié)商離職事宜。
2. 員工離職時應(yīng)當(dāng)辦理相關(guān)手續(xù)，如退還公司設(shè)備、清算工資等。
七、其他條款
1. 本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸公司所有。
2. 本規(guī)章制度的修改，應(yīng)當(dāng)由公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊決定。
3. 員工有權(quán)提出有關(guān)公司運(yùn)營的建議和意見，公司將認(rèn)真傾聽并采取合理的措施。
4. 員工有權(quán)知悉公司的財務(wù)情況并得到合理的解釋說明。
5. 公司應(yīng)當(dāng)確保員工的工作安全，防止意外事故發(fā)生。
總結(jié)：
以上就是小型商貿(mào)公司規(guī)章制度，希望員工們能夠認(rèn)真遵守，不斷提升自己的專業(yè)技能，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。公司也會努力為員工提供更好的福利待遇和發(fā)展機(jī)會，攜手共同成長。
商貿(mào)公司規(guī)章制度(篇9)
人才是企業(yè)長期發(fā)展的命脈，留住人才企業(yè)才能穩(wěn)固發(fā)展，公司對于專業(yè)人才的管理也應(yīng)該有其管理辦法，世界經(jīng)理人辦公伙伴就為大家整理了公司專業(yè)人才管理辦法規(guī)定，
企業(yè)錄用人才，可以說僅完成了招聘工作，從人才的招聘、使用、留住來說僅完成了三分之一的工作，如何使用員工，發(fā)揮其才能是由一三分之一工作，如何留住他為公司長期效力、創(chuàng)造效益，是最后的三分之一工作，這最后工作是人力資源經(jīng)理最難操作的。
世界經(jīng)理人辦公伙伴認(rèn)為，公司留住人才的條件有主要有以下幾項：
一、公司有明確的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，讓每一個人感到公司有希望、有發(fā)展、有方向;
二、員工個人發(fā)展，向人才提供廣泛的事業(yè)發(fā)展舞臺，搭建競爭平臺，促使優(yōu)秀人才脫穎而出;
三、使員工在精神和人格方面得到尊重，公司有良好的人際關(guān)系和工作環(huán)境;海爾張瑞敏曾說過“要讓員工心里有公司，公司就必須時時惦記著員工;要讓員工愛公司，公司首先要愛員工”;
四、合理的分配制度，使員工的勞動貢獻(xiàn)與勞動報酬能獲得合理的肯定;
五、公司骨干人才亨有股份，給高層管理人員、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)人員、銷售精英等骨干股份，等于給他們帶上了一副永不掙脫的金手銬;
六、公司經(jīng)營者具有獨特的人格魅力、個人威信。現(xiàn)代管理與儒家傳統(tǒng)相結(jié)合的管理手段更能使人信服，更具吸引力;
七、公司內(nèi)部應(yīng)有完整的管理制度，國有國法，家有家規(guī)，按照制度處理問題可減少或杜絕隨意性，在制度面前人人平等。要做到嚴(yán)于立法，有情執(zhí)法，法治與人治兩者兼顧，以德治公司，以理服人;
八、思想工作與精神激勵，讓員工了解公司發(fā)展，讓員工參與公司民主管理，增強(qiáng)員工對公司的主翁意識和使命感、責(zé)任感，建立員工思想動態(tài)管理體系和網(wǎng)絡(luò)，鼓勵員工提建議，拓寬溝通渠道，適時增加精神激勵。
商貿(mào)公司規(guī)章制度(篇10)
小型商貿(mào)公司規(guī)章制度，是組織和約束公司員工行為，保障公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要文件之一。良好的規(guī)章制度能夠規(guī)范員工行為，提高員工執(zhí)行力，增強(qiáng)公司管理效能。本文將從公司規(guī)章制度的必要性、制定流程和重要內(nèi)容等方面，詳細(xì)闡述小型商貿(mào)公司規(guī)章制度的相關(guān)問題，為大家全面了解小型商貿(mào)公司規(guī)章制度提供參考。
一、 小型商貿(mào)公司規(guī)章制度的必要性
在現(xiàn)代商業(yè)社會中，公司規(guī)章制度尤為重要。一方面，規(guī)章制度可以規(guī)范員工行為，保護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另一方面，規(guī)章制度也可反映公司的企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)公司員工的集體意識，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 規(guī)范員工行為。小型商貿(mào)公司涉及的業(yè)務(wù)較多，員工行為足以影響業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如不建立規(guī)章制度，則會導(dǎo)致員工行為不規(guī)范，進(jìn)而影響公司經(jīng)營狀況。
2. 增進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。規(guī)章制度是企業(yè)文化建設(shè)的基石，可以塑造公司的管理理念、企業(yè)文化和精神風(fēng)貌。合理、完備的規(guī)章制度不僅可以讓員工了解公司文化理念，而且可以提升員工工作積極性和主動性，為公司發(fā)展注入新動力。
3. 提高公司管理效率。良好的規(guī)章制度可以形成公司內(nèi)部的秩序，規(guī)范員工的行為，提高公司管理效率，降低各類管理問題和成本，節(jié)約公司時間和資源成本。
二、 小型商貿(mào)公司規(guī)章制度制定流程
規(guī)章制度制定流程一般是由公司專業(yè)人員或委員會進(jìn)行討論和評估，如人力資金專員、營銷專員、財務(wù)專員等參與制定。以下為小型商貿(mào)公司規(guī)章制度制定流程：
1.確定制定目標(biāo)
制定規(guī)章制度首先要確定制定目標(biāo)，要考慮到公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)，員工數(shù)量和工作特點，以保證規(guī)章頒布后能夠?qū)嶋H執(zhí)行。
2.數(shù)據(jù)采集與分析
進(jìn)行文檔制定前，用于分析公司整體情況、員工辦公環(huán)境、員工的行為、職能和角色等信息的數(shù)據(jù)采集很有必要。采集的數(shù)據(jù)要充分反映公司實際情況，面廣度較寬，對員工特點和工作要求等實際情況進(jìn)行細(xì)致分析，以確保制定出的規(guī)章制度是細(xì)化員工行為、規(guī)范管理流程和提升工作效率的有益手段。
3.擬定規(guī)章制度
依據(jù)采集到的數(shù)據(jù)和分析，擬定規(guī)章制度，設(shè)定準(zhǔn)確、清晰明了的條款和管理制度。融入公司文化和精神風(fēng)貌等，要求條款要便于員工理解，防止規(guī)章制度間沖突，協(xié)調(diào)內(nèi)部不同利益關(guān)系斗爭，保證規(guī)章制度的整體性和嚴(yán)密性。
4.內(nèi)部討論
討論規(guī)章制度，是否符合公司文化，與公司其他規(guī)章制度存在的沖突必須進(jìn)行深入討論。由公司經(jīng)理組織討論并作出最終決策。
5.公示
公示規(guī)章制度的內(nèi)容和起草組織，指出決定日期和地點，征求員工奉告，供員工進(jìn)行了解、確認(rèn)。
6.執(zhí)行
經(jīng)過公示和確認(rèn)，規(guī)章制度即開始執(zhí)行。規(guī)章制度制定老進(jìn)度是一個長期、動態(tài)的過程。必須及時修訂和完善。假如制定內(nèi)容存在失誤，制定的規(guī)章制度應(yīng)被廢棄或修改。
三、 小型商貿(mào)公司規(guī)章制度的內(nèi)容
小型商貿(mào)公司規(guī)章制度的內(nèi)容應(yīng)足夠具體、細(xì)致、明了，具備可操作性，同時需符合法律法規(guī)和公司管理體制要求。以下列舉幾個關(guān)鍵要素：
1. 公司組織架構(gòu)
小型商貿(mào)公司應(yīng)該明確公司的組織架構(gòu)及管理層次，演示各級部門職責(zé)和工作流程，并制定員工分配和職責(zé)分工的相關(guān)規(guī)定，確保公司經(jīng)營流程運(yùn)行正常。
2. 管理標(biāo)準(zhǔn)制度
小型商貿(mào)公司應(yīng)該考慮制定相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)制度，如考核制度、員工崗位職責(zé)制度、加班管理制度等，以規(guī)范員工的行為，提高管理效能。
3. 工作流程
小型商貿(mào)公司應(yīng)該明確公司業(yè)務(wù)的流程、要求和方法，基于保護(hù)公司利益、保障員工安全、提升市場競爭力的需求界定細(xì)致的業(yè)務(wù)流程。
4. 員工行為規(guī)范
小型商貿(mào)公司規(guī)章制度中，必須規(guī)定員工工作的慣例和行為規(guī)范，如員工儀表標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律、團(tuán)隊合作精神、言行舉止等，要求員工在工作中養(yǎng)成好的習(xí)慣，提高公司的整體形象和員工的職業(yè)素養(yǎng)。
5. 明確出勤制度
小型商貿(mào)公司出勤制度要求科學(xué)、合理，要定明員工上班、休息的時間、工作日以及請假和補(bǔ)班等相關(guān)事宜，以確保公司人員穩(wěn)定開展日常工作。
綜上所述，小型商貿(mào)公司規(guī)章制度做為公司的重要組成部分，對于公司的管理秩序、員工行為規(guī)范、企業(yè)文化建設(shè)等具有重要意義。公司在制定規(guī)章制度時要考慮到公司的自身發(fā)展特點，制訂合理、嚴(yán)密、可操作性強(qiáng)的規(guī)章制度，才能真正為公司的發(fā)展注入新的動力。