電力所個(gè)人述職報(bào)告(篇1)
20-年是-公司鞏固發(fā)展成果，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加快發(fā)展取得突出成效的一年。一年來，公司各部門及各控股公司在公司董事會(huì)和黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和扶持下，在相關(guān)部門的密切配合下，堅(jiān)持以“立足-，服務(wù)大局，拓寬領(lǐng)域，協(xié)調(diào)發(fā)展”的總體工作思路為指導(dǎo)，全面貫徹和落實(shí)-公司2006年工作會(huì)議精神，較好地完成了-年各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長，內(nèi)部管理逐步加強(qiáng)，公司影響力不斷提升，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作取得明顯成效。
一、各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況
公司本部各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況?？傎Y產(chǎn)報(bào)酬率、銷售回款率、設(shè)備完好率等其它各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到或超出目標(biāo)要求。
安全生產(chǎn)指標(biāo)：全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故，繼續(xù)保持著連續(xù)安全的良好局面。
控股公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)較去年同期顯著提高。
-公司全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)安全-，比去年同期增長-，預(yù)計(jì)主營業(yè)務(wù)收入將達(dá)到-，同比去年電耗、藥耗、氯耗等成本均有明顯下降，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤-萬元，均實(shí)現(xiàn)年初下達(dá)的指標(biāo)并達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
-自去年綜合合格率100%。合格率100%。均達(dá)到或超出年初下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。
-公司全年較好地完成了公司下達(dá)的指標(biāo)。
-預(yù)計(jì)全年-,泵站及管線運(yùn)行狀況良好，較好的完成了全年工作任務(wù)。
-全年共辦理投標(biāo)和履約擔(dān)保-筆，擔(dān)保資金風(fēng)險(xiǎn)為零。咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)取得了長足的進(jìn)步，分別承攬并組織了-X考核工作，完成了-的前期法律及政策方面的業(yè)務(wù)咨詢。
以上這些成績的取得即是在-快速發(fā)展這一宏觀形勢(shì)帶動(dòng)下的結(jié)果，更是各部門、各控股公司全體干部、職工兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，扎實(shí)苦干的結(jié)果。
二、重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順利。
公司加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工程的監(jiān)督管理和科學(xué)調(diào)度，克服重重困難，各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。
新辦公樓建設(shè)項(xiàng)目，主體建設(shè)已通過竣工驗(yàn)收，幕墻工程、內(nèi)部裝修、設(shè)施安裝及廠區(qū)布置等工程都已基本完工，待驗(yàn)收后即可正式投入使用，為-提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)搭建了新的平臺(tái)，有效的`提升了-的品牌形象。
-的-輸電線路工程自去年開工，今年已完成高壓設(shè)備接交實(shí)驗(yàn)，目前線路工程完工，竣工資料正在整理中。
--設(shè)備檢修、改造及廠區(qū)建筑物整修工程全面完成，顯著提高了生產(chǎn)效率，改善了企業(yè)形象。
-目前全線完工，完成了工程竣工資料整理，并具備驗(yàn)收條件。工程款已大部分撥付，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
-建設(shè)工程穩(wěn)步實(shí)施。為滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)-網(wǎng)絡(luò)配套的需求,各公司加大建設(shè)力度,確保安全生產(chǎn)，促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。07年，-公司共鋪設(shè)管線-公里，完成預(yù)算投資-萬元。-公司新建管線-公里。-服務(wù)部完成了x消防站、道路綠化工程用水所需的管網(wǎng)建設(shè)共計(jì)-公里。-廠第二條出廠-管線工程，經(jīng)沿線測(cè)繪后已經(jīng)完成了初步設(shè)計(jì)，并通過了市局審核，現(xiàn)正處于施工圖設(shè)計(jì)和資金籌措階段。對(duì)-高速公路占?jí)?管線切改工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查及資料整理工作順利完成。積極參與了--管線建設(shè)工程的建設(shè)工作。
電力所個(gè)人述職報(bào)告(篇2)
一、加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)教育，提高黨員干部及全體職工素質(zhì)。
1、創(chuàng)新教育形式，拓寬教育載體。我所黨支部通過采取專題學(xué)習(xí)、觀看警示教育片等多種形式，加強(qiáng)員工的思想政治和廉政文化教育;通過定期學(xué)習(xí)來提高職工的職業(yè)道德素質(zhì);通過學(xué)習(xí)其他所的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使職工進(jìn)一步解放了思想，轉(zhuǎn)變了觀念;通過各種崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)。針對(duì)新形勢(shì)下中心鎮(zhèn)供用電事業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，了解形勢(shì)和政策，把握發(fā)展方向，穩(wěn)定做好思想工作顯得十分重要。我所黨支部在堅(jiān)持每周一的安全活動(dòng)學(xué)習(xí)日基礎(chǔ)上先后多次召開全體人員會(huì)議，深入分析上面政策走向，學(xué)習(xí)改革先進(jìn)理念，幫助職工解放思想，樹立信心，有效化解職工的心理負(fù)擔(dān)和消極因素，維護(hù)了穩(wěn)定發(fā)展的大局。
3、強(qiáng)化員工培訓(xùn)。我所黨支部積極配合公司紀(jì)委開展的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，積極組織黨員干部參加了上級(jí)舉辦的黨員干部
廉政教育培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育。
二、加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力
1、繼續(xù)以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建為重點(diǎn)，堅(jiān)持把思政治建設(shè)放在首位，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的文件精神，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要求班子成員面對(duì)供電行業(yè)改革形勢(shì)不動(dòng)搖、不懈怠、不松勁，保證“領(lǐng)頭羊”作用的有效發(fā)揮。
2、堅(jiān)持抓好民主集中制建設(shè)。進(jìn)一步健全了班子議事程序和規(guī)則，認(rèn)真召開了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)準(zhǔn)則專題_________。在“三重一大”事項(xiàng)決策時(shí)做到黨政工集體討論決策，營造了團(tuán)結(jié)和諧的共事氛圍。
3、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。我所黨支部做到有計(jì)劃、適時(shí)組織召開支部會(huì)、黨員大會(huì)、黨小組會(huì)，按時(shí)上好黨課;認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)指示、決議，研究貫徹執(zhí)行措施，使黨員教育管理工作實(shí)現(xiàn)了正?；?、制度化。
4、深入開展“當(dāng)好排頭兵，黨內(nèi)主題教育活動(dòng)。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”、“學(xué)習(xí)型供電所”、“學(xué)習(xí)型黨員”等活動(dòng)為載體，全面落實(shí)黨建工作績效考核辦法，不斷提高黨建工作水平。一是繼續(xù)以供用電服務(wù)大廳為窗口，進(jìn)一步深化“黨員文明服務(wù)示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)先鋒崗”創(chuàng)建活動(dòng)。二是繼續(xù)開展?fàn)幃?dāng)“三強(qiáng)”黨支部書記、“四好班子”和爭創(chuàng)“五好”黨支部活動(dòng);三是充分發(fā)揮黨建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的作用，按照公司黨委有關(guān)部門的要求，認(rèn)真做好黨建基礎(chǔ)臺(tái)帳工作，及時(shí)增添有關(guān)內(nèi)容，基本上達(dá)到“黨建工作內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)化”的要求。
5、認(rèn)真抓好“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)。一是建立了公開承諾、
上評(píng)下議機(jī)制，積極推行黨員承諾制;二是在黨內(nèi)扎實(shí)開展了爭創(chuàng)“五標(biāo)兵”活動(dòng)，積極引導(dǎo)黨員在本職崗位上創(chuàng)佳績、在急難險(xiǎn)重的任務(wù)中永挑重?fù)?dān)，樹立黨員先進(jìn)性形象。如，營銷班班長胡濤同志就是典型代表。今年以來，為了優(yōu)質(zhì)高效地完成電力安裝施工任務(wù)，他帶領(lǐng)小組全體員工出滿勤、干滿點(diǎn)，主動(dòng)就放棄了十幾個(gè)公休日，較好地體現(xiàn)了班長在推動(dòng)發(fā)展中的榜樣作用。
電力所個(gè)人述職報(bào)告(篇3)
電力工區(qū)是電力公司的一個(gè)重要組成部分，其主要職責(zé)是為用戶提供安全、穩(wěn)定、高效的電力服務(wù)。作為電力工區(qū)的一員，在過去一年里，我們?yōu)榱瞬粩嗵岣叻?wù)質(zhì)量，努力奮斗，下面是我們一年來的述職報(bào)告。
一、業(yè)務(wù)開展情況
通過全員學(xué)習(xí)和貫徹十九大精神，我們大力推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)，以大數(shù)據(jù)為支撐，以智能化為手段，建立起了全新的運(yùn)維管理模式。我們的主要工作有：一是加強(qiáng)電網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)，完善電力設(shè)備、線路建設(shè)，確保供電可靠性。二是推進(jìn)智能電力變壓器建設(shè)，將變壓器改造成可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制的"智能器"。三是引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，協(xié)助提高監(jiān)控系統(tǒng)的智慧化程度，加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)控電力設(shè)施，增強(qiáng)搶修能力和故障排查精度。通過這些努力，我們不斷提高服務(wù)質(zhì)量和用戶滿意度。
二、安全工作情況
安全工作一直是我們的重點(diǎn)，我們堅(jiān)持安全生產(chǎn)第一的理念，切實(shí)加強(qiáng)安全防護(hù)，保障了供電的安全與可靠。我們的主要安全工作有：一是建立建設(shè)工程安全隱患排查機(jī)制，及時(shí)排查事故隱患。二是提高員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，切實(shí)保證員工的人身安全和職業(yè)健康。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，規(guī)范電力設(shè)施維護(hù)和搶修作業(yè)，確保搶修時(shí)安全快捷。
三、文化建設(shè)情況
作為電力工區(qū)的一員，我們認(rèn)為好的工作氛圍和開放的企業(yè)文化有助于開展工作，形成積極向上的勞動(dòng)精神。我們不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，組織員工參加各種文化活動(dòng)和培訓(xùn)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高員工工作積極性和責(zé)任感。
四、未來發(fā)展計(jì)劃
在未來一年里，我們將繼續(xù)以全員學(xué)習(xí)十九大精神為契機(jī)，認(rèn)真貫徹“三型兩網(wǎng)”建設(shè)，以信息化和數(shù)字化為主力軍，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，提高數(shù)據(jù)采集與分析能力，切實(shí)優(yōu)化運(yùn)行管理和搶險(xiǎn)應(yīng)急工作效率，提高用戶滿意度；同時(shí)加強(qiáng)文化建設(shè)，聚焦團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和人才培養(yǎng)等方面，為公司發(fā)展注入新動(dòng)力。
總結(jié)
在過去一年里，我們?cè)诟黜?xiàng)工作中取得了不小的成績，為保障供電安全、提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化管理水平、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化等方面都做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但是我們也深刻認(rèn)識(shí)到，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)，我們離實(shí)現(xiàn)目標(biāo)還有很長的路要走。因此，我們將更加努力地拼搏、銳意進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)國家電網(wǎng)公司“數(shù)字影響力、提高服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)造客戶價(jià)值”的目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。
電力所個(gè)人述職報(bào)告(篇4)
電力電氣管理述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我是電力電氣管理部門的負(fù)責(zé)人，經(jīng)過一年的工作，我認(rèn)為我完成了所有的工作并有了很多成果。現(xiàn)在，我將向您匯報(bào)我的工作情況和成果。
一年來，我的團(tuán)隊(duì)和我在電力電氣管理方面取得了很多成果。我們針對(duì)我公司的電力電氣設(shè)備開展了大量的檢修、日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，檢查設(shè)備的狀態(tài)。我們的檢測(cè)范圍涉及發(fā)電機(jī)、變壓器、電纜、開關(guān)設(shè)備和線路等。我們按照計(jì)劃和安排進(jìn)行作業(yè)，提高了設(shè)備的可靠性和安全性，減輕了公司的維護(hù)成本。
為了進(jìn)行現(xiàn)有設(shè)備的保障，在進(jìn)行設(shè)備的檢修、維護(hù)和保養(yǎng)的同時(shí)，我們還開展了成套設(shè)備的管理和更新。其中，我們修建了一些新設(shè)備，采購了一些新設(shè)備和器材，增加了設(shè)備和技術(shù)的可靠性和先進(jìn)性，提高了設(shè)備的效率，減少了停機(jī)時(shí)間，減輕了風(fēng)險(xiǎn)。
另外，我們還實(shí)施了質(zhì)量管理的進(jìn)一步改進(jìn)和推進(jìn)。我們以先進(jìn)的管理思想為先導(dǎo)，運(yùn)用成熟的管理方法，加強(qiáng)質(zhì)量管理，改善了工作效率和工作質(zhì)量。我們采用創(chuàng)新交流、培訓(xùn)、實(shí)踐和技術(shù)咨詢等方式，提升了員工的技能和素質(zhì)，為員工們更好地去完成工作提供了保障。
除此之外，我們還參加了多個(gè)技術(shù)會(huì)議和交流活動(dòng)，并學(xué)習(xí)和吸收了來自其他公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理方法。我們經(jīng)過反復(fù)的研究和學(xué)習(xí)，參照自己的需求，深化了我們自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，據(jù)此制定并精細(xì)化事業(yè)計(jì)劃，推廣了許多先進(jìn)理念和技術(shù)，不斷的提高了我們的工作水平和管理水平。我們致力于把市場(chǎng)的領(lǐng)先地位保持下去。
經(jīng)過一年的努力，我們的部門取得了一系列的可喜成果，我們的工作順利地完成了。我相信在我們的整體努力下，我們的公司將會(huì)在未來的發(fā)展中變得越來越強(qiáng)大，員工的收入和福利將會(huì)持續(xù)提高，員工們的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人夢(mèng)想也將會(huì)得以實(shí)現(xiàn)。
以上就是我的電力電氣管理述職報(bào)告，謝謝！
電力所個(gè)人述職報(bào)告(篇5)
地方電力公司年終總結(jié)
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，電力已成為人們生產(chǎn)、生活中不可或缺的一部分。而地方電力公司作為電力產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，其工作任務(wù)和負(fù)責(zé)范圍也越來越廣泛。本文將從以下幾個(gè)方面對(duì)地方電力公司的年終總結(jié)進(jìn)行詳細(xì)描述。
一、業(yè)務(wù)發(fā)展
今年，地方電力公司在業(yè)務(wù)發(fā)展方面取得了長足的進(jìn)步。公司開展了多項(xiàng)重大項(xiàng)目，其中涉及建設(shè)電力工程、能源開發(fā)等領(lǐng)域。電力工程方面，公司成功完成了全年的2000KV直流輸電工程、變電站建設(shè)和電力設(shè)備配套設(shè)施等任務(wù)，并且已為不同地區(qū)、不同產(chǎn)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的電力供應(yīng)服務(wù)。能源開發(fā)方面，公司積極拓展新的能源渠道，開發(fā)清潔能源、電力儲(chǔ)能等新技術(shù)，為保障當(dāng)?shù)鼐用裼秒娦枨笞龀隽瞬恍傅呐Α?BR> 二、技術(shù)創(chuàng)新
今年，地方電力公司注重技術(shù)創(chuàng)新，在電力系統(tǒng)可靠性、安全性、自動(dòng)化和信息化等方面取得了重大進(jìn)展。特別是，公司積極推廣智能電網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了全球首個(gè)帶大功率電池儲(chǔ)能的電網(wǎng)運(yùn)行，有效解決了儲(chǔ)能技術(shù)在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用問題。
三、管理創(chuàng)新
地方電力公司在管理創(chuàng)新方面也取得了顯著進(jìn)步。公司在管理方面注重實(shí)效性和創(chuàng)新性，優(yōu)化了內(nèi)部組織架構(gòu)和流程，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。此外，公司在績效考核、激勵(lì)機(jī)制、培訓(xùn)等方面做了很多努力，為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。
四、社會(huì)責(zé)任
地方電力公司也積極履行社會(huì)責(zé)任，在扶貧、環(huán)保、公共事業(yè)等方面做出了很大的貢獻(xiàn)。公司始終將服務(wù)公眾、回饋社會(huì)作為最終目標(biāo)，積極參與社會(huì)公益事業(yè)、捐助貧困地區(qū)電力設(shè)備及物資，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)建了更好的條件和環(huán)境。
總之，地方電力公司在過去的一年中面對(duì)著新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，積極開展各項(xiàng)工作，全面推進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，取得了豐碩的成果。雖然存在一些不足，但公司全體員工的努力與拼搏，為公司的穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們相信，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和公司全體員工的團(tuán)結(jié)奮斗下，地方電力公司的明天一定更加美好、光明。
電力所個(gè)人述職報(bào)告(篇6)
首先，我代表xx電力局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作表示熱烈地歡迎和衷心地感謝！
我局XX年春季安全大檢查，在省公司、市局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、熱情幫助和悉心指導(dǎo)下，按照省公司、市局的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司、市局關(guān)于開展春季安全大檢查工作的一系列指示精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以嚴(yán)抓嚴(yán)管治企方略為指針，以抓全方位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“兩個(gè)固化”為重點(diǎn)，以抓規(guī)章制度和臺(tái)帳資料完善為基礎(chǔ)，以全面自查和邊查邊改為手段，凝心聚力，從嚴(yán)務(wù)實(shí)，科學(xué)安排，周密部署，全體干部員工團(tuán)結(jié)拼搏，攻堅(jiān)克難，奮力爭先，確保此次春檢取得明顯的成效，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，并巧借春檢東風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)“無違章年”活動(dòng)有序展開?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、更新觀念，營造氛圍，從思想、精神和輿論上為春檢精心護(hù)航。
春季安全大檢查年年搞，如果不加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)和對(duì)上級(jí)決策意圖的宣貫，就容易使這項(xiàng)工作陷于被動(dòng)。因此，對(duì)省公司和市局的有關(guān)文件和會(huì)議精神，我們做到及時(shí)宣貫，層層動(dòng)員，營造濃濃的春檢氛圍。統(tǒng)一思想，更新觀念，使全體干部員工充分認(rèn)識(shí)到此次春檢的極端重要性，確保全局上下政令暢通，全體干部員工雷厲風(fēng)行，以更新的觀念、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更高的要求、更實(shí)的作風(fēng)投入到春檢戰(zhàn)斗中去，為春檢打下良好的思想基礎(chǔ)，提供堅(jiān)強(qiáng)的精神動(dòng)能。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，廣泛發(fā)動(dòng)。對(duì)今年的春季安全大檢查，我局早謀劃，早部署，早行動(dòng)。2月27日，召開全局職工大會(huì)，局長xx做了全面動(dòng)員。3月4日下午，在市局春季安全大檢查再動(dòng)員電視電話會(huì)議結(jié)束后，我局組織班組長和供電所所長及以上人員進(jìn)行了再次動(dòng)員和總體部署，迅速啟動(dòng)了春季安全生產(chǎn)自查、整改活動(dòng)。3月4日晚上，在我局的月度安全分析會(huì)上局長xx再次強(qiáng)調(diào)此次春季安全檢查的重要性，并明確目標(biāo)，認(rèn)真開展自查自糾，消除安全隱患，為全面推進(jìn)安全生產(chǎn)“無違章年”活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是充分發(fā)揮黨員和團(tuán)員青年的作用。我局黨總支、團(tuán)支部分別向全體黨員和廣大團(tuán)員青年發(fā)出倡議書，號(hào)召全體黨員、團(tuán)員青年在春檢中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和主力軍、生力軍作用，以振奮的精神、飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng)和“只爭朝夕”的態(tài)度，全身心投入到春檢工作中去。
三是充分發(fā)揮各級(jí)骨干的帶頭作用。我們注重強(qiáng)化部門負(fù)責(zé)人、班站長等骨干的執(zhí)行力，確保政令暢通，將上級(jí)指示精神貫徹落實(shí)到一線員工身上，嚴(yán)防上緊下松、雷聲大雨點(diǎn)小的現(xiàn)象，大力發(fā)揚(yáng)不怕疲勞和連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，弘揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗和特別負(fù)責(zé)任的抗冰保電精神，確保春檢各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
四是充分發(fā)揮學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)對(duì)春檢的促進(jìn)作用。針對(duì)“春檢”任務(wù)繁忙，又趕上開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研階段的時(shí)間非常緊張的實(shí)際情況，我們狠抓學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與春檢的有機(jī)融合，要求大家以科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)當(dāng)前春安檢查整改等各項(xiàng)工作，真正做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。
二、科學(xué)安排，周密部署，從人員、時(shí)間和物資上全力保障。
3月3日，我局下發(fā)了新電文[XX]6號(hào)《關(guān)于開展XX年春季安全大檢查的通知》，周密部署了XX年的春季安全大檢查工作。成立了春季安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了周密詳細(xì)的方案。制定了嚴(yán)格的考核措施：一是部門、班組未及時(shí)上報(bào)當(dāng)日春檢工作開展情況和整改工作計(jì)劃的，扣責(zé)任班組長、掛鉤專責(zé)各500元，部門負(fù)責(zé)人1000元;二是在檢查中被市局扣分的，每扣1分扣責(zé)任班組長、掛鉤專責(zé)、部門負(fù)責(zé)人各200元;三是省公司春安檢查中發(fā)生嚴(yán)重違章行為的，責(zé)任班組長、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)引咎辭職;四是為了確保時(shí)間，明確規(guī)定了各級(jí)各類人員的加班時(shí)間，班組長必須加班到晚上九點(diǎn)，部門負(fù)責(zé)人必須加班到晚上九點(diǎn)半，局領(lǐng)導(dǎo)必須加班到晚上十點(diǎn)，綜合辦組織考勤和考核。3月7日——3月20日每天晚上19：30開始，由局長主持春檢日小節(jié)會(huì)議，及時(shí)匯總當(dāng)日春檢工作完成情況，研究隱患整改措施，安排第二天的主要工作。
三、全面排查、扎實(shí)整改，從制度、措施和效果上嚴(yán)格落實(shí)。
對(duì)照供電企業(yè)春安檢查標(biāo)準(zhǔn)，各部門、班組和供電所按照責(zé)任分工對(duì)人員、管理、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了地毯式的排查和清理，范圍覆蓋生產(chǎn)、農(nóng)電、營銷、多經(jīng)、后勤等方方面面，做到不留死角、不漏項(xiàng)，并每天進(jìn)行分類匯總，針對(duì)排查出的問題，逐條明確責(zé)任人，規(guī)定整改時(shí)間，制訂整改計(jì)劃，規(guī)定整改時(shí)間。
（一）人員方面
一是修訂完善了各級(jí)和各崗位人員的安全職責(zé)，修訂下發(fā)了《xx電力局各部門、各崗位安全職責(zé)》文件。
二是規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)管理，扎實(shí)開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作。根據(jù)省公司、市局文件精神，制定了《xx電力局百日現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)安排》、《xx電力局“無違章年”培訓(xùn)方案》、《xx電力局現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)管理規(guī)定》，《xx電力局作業(yè)前培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)》，完善和規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)管理工作，形成了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)常態(tài)機(jī)制。按照現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃安排，扎實(shí)開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作。1月8日，組織了新安裝自動(dòng)化設(shè)備投運(yùn)前現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);1月16日，組織了人工除冰現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);2月23日，組織全局職工對(duì)省公司安全生產(chǎn)嚴(yán)重違章界定和標(biāo)準(zhǔn)化稽查表釋義進(jìn)行集中培訓(xùn);2月24日組織了“三種人”（工作簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人）進(jìn)行《考規(guī)》考前培訓(xùn)，在今年的《安規(guī)》考試中，我局考試合格率100%;3月4日—5日，對(duì)入圍外包施工隊(duì)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)和站隊(duì)三交演示，并組織了理論、現(xiàn)場(chǎng)考試;3月9日，局長xx組織上渡變、維操隊(duì)、調(diào)度監(jiān)控人員在河?xùn)|變對(duì)2。11和河北2。27兩起誤操作事故進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí);3月13日，組織全體專職、兼職駕駛員到汽修車開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
三是積極開展無違章年活動(dòng)和員工獎(jiǎng)懲辦法宣貫。緊密結(jié)合“無違章年”活動(dòng)，1月16日我局召開了XX年安全生產(chǎn)工作暨“無違章年活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議傳達(dá)了省公司和市局的有關(guān)安全生產(chǎn)文件，提出了以“無違章年”活動(dòng)為主線統(tǒng)領(lǐng)全年安全工作的主題，逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書和無違章年承諾書，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制。全體員工在印有無違章倡議書的橫幅上鄭重簽名。2月12日—13日，我局組織全體員工分部門、分專業(yè)、分班組對(duì)省公司下發(fā)的《員工獎(jiǎng)懲辦法XX版》進(jìn)行了宣貫和學(xué)習(xí)，同時(shí)要求各部門、班組結(jié)合各自的崗位實(shí)際，熟悉并掌握新的規(guī)定，做好“安全生產(chǎn)嚴(yán)重違章60條”、“營銷違章32條”的自查、整改、制定防范和整改措施。并將涉及《員工獎(jiǎng)懲辦法》相關(guān)文件、制度、釋義進(jìn)行了匯總裝訂成冊(cè)，并印上了員工的姓名，便于每一位員工學(xué)習(xí)保存，使有關(guān)重要文件入腦入心。同時(shí)，制作了“嚴(yán)重違章92條”小卡片發(fā)給每位員工，便于攜帶和學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。3月2日，召開了家屬學(xué)習(xí)《員工獎(jiǎng)懲辦法》的宣貫互動(dòng)會(huì)，號(hào)召大家積極行動(dòng)起來，用實(shí)際行動(dòng)把好家庭監(jiān)督關(guān)，用關(guān)愛筑牢反違章防線，努力營造“前方監(jiān)督、后方叮囑”氛圍。
（二）管理方面
一是狠抓基礎(chǔ)臺(tái)帳完善。年初，我局制定了變電運(yùn)行、變電檢修、線路專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，狠抓基礎(chǔ)資料管理，對(duì)35kv輸電線路的臺(tái)帳進(jìn)行了全面清理，從根本上解決了我局35kv輸電線路無圖紙資料的歷史;建立了配變“一變、一圖、一卡”的臺(tái)帳;編制了110kv曹家變、河?xùn)|變、游家變和35kv輸電線路運(yùn)行規(guī)程及監(jiān)控運(yùn)行規(guī)程;對(duì)35kv及以下重要交叉跨越線路的凈空距離在sg186生產(chǎn)管理系統(tǒng)做好記錄;認(rèn)真開展生產(chǎn)作業(yè)信息發(fā)布情況的全面檢查，對(duì)發(fā)布信息內(nèi)容不全或與實(shí)際情況不符的進(jìn)行及時(shí)整改和考核。
二是狠抓春檢標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。針對(duì)春檢評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，制定了《xx電力局防范安全生產(chǎn)二制定了《xx電力局關(guān)于開展十條嚴(yán)重裝置性違章整治專項(xiàng)行動(dòng)的通知》，主業(yè)發(fā)現(xiàn)裝置性嚴(yán)重違章55處，目前已完成整改11處，其余未完成部分全部制訂了整改計(jì)劃，并落實(shí)了責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時(shí)間。
三是狠抓基建“三清理”。為了做實(shí)做細(xì)基建春安大檢查工作，我局對(duì)外委施工隊(duì)進(jìn)行“強(qiáng)制”管理，并提出“裝備齊全、隊(duì)伍精干、技術(shù)過硬”的要求。審查嚴(yán)格外委施工隊(duì)資質(zhì)。秉著公平、公正和公開的原則，分外委施工隊(duì)的資質(zhì)、人員、制度、設(shè)施與場(chǎng)地、工具5大部分，共計(jì)31項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，最終對(duì)不合格的5支隊(duì)伍進(jìn)行了淘汰。扎實(shí)搞好外委施工隊(duì)的培訓(xùn)工作，組織所有外委施工隊(duì)人員全面深入推進(jìn)輸變電工程施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，固化施工作業(yè)行為，杜絕行為性違章，為確保電網(wǎng)建設(shè)安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）設(shè)備方面
一是主要突出三牌、防雷、防汛、防山火、防污閃、圖實(shí)相符以及電氣安全距離，對(duì)各變電站、每條線路、每個(gè)臺(tái)區(qū)進(jìn)行了全面排查。對(duì)35kv線路的141處接地網(wǎng)進(jìn)行了測(cè)量開挖，共發(fā)現(xiàn)接地網(wǎng)不合格2處，現(xiàn)已改造完畢。對(duì)我局35kv線路的重要跨越進(jìn)行了測(cè)量，并將測(cè)量的數(shù)據(jù)全部錄入了sg186系統(tǒng)。對(duì)35kv線路丟失的桿號(hào)牌進(jìn)行了補(bǔ)充和桿號(hào)模糊不清晰的現(xiàn)象進(jìn)行了全面編刷，確保了每一基桿塔的“三牌”規(guī)范醒目。各供電所在3月10日前對(duì)所屬線路及設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)清理，共計(jì)清理出三牌問題89處，截止至3月28日，已累計(jì)完成整改63處。余下的屬游家供電所開關(guān)標(biāo)示牌正在抓緊制作中。各供電所安裝反光警示桿350根、編刷反光漆200組、跨越魚塘標(biāo)示100塊，對(duì)鄰近公路兩側(cè)的電桿、拉線進(jìn)行了刷涂、懸掛。結(jié)合此次春安檢查已補(bǔ)充簽訂好《農(nóng)村居民用戶的安全用電協(xié)議》35000份，并按臺(tái)區(qū)裝訂成冊(cè)。
二是加大農(nóng)村配電設(shè)施安全距離的整治力度。根據(jù)XX年隱患排查發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題，我局利用專項(xiàng)資金對(duì)7條高壓線路，43個(gè)臺(tái)區(qū)進(jìn)行了整改，新立、更換18米電桿2根、15米電桿11根、12米電桿10根、10米電桿89根、8米電桿255根，徹底根除了石天線、石四線、河滿線沙田分線等多條線路的重大隱患，確保了我局XX年冰災(zāi)時(shí)沒有發(fā)生10kv線路倒桿事件。
三是針對(duì)設(shè)備積極開展專項(xiàng)行動(dòng)。一是3月初針對(duì)春季小動(dòng)物活動(dòng)頻繁的特點(diǎn)，組織對(duì)變電站控制室、高壓室、保護(hù)室、蓄電池室、電纜溝防火墻室等生產(chǎn)區(qū)域開展了專項(xiàng)防小動(dòng)物檢查，發(fā)現(xiàn)小動(dòng)物缺陷2起，整改完成2起，有效地堵住了小動(dòng)物進(jìn)入。二是組織線路人員對(duì)所轄線路根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、天氣變化情況就輸電線路的防山火、防汛工作作出了相應(yīng)部署，迅速組織人員、物資、車輛等，集中力量，開展重要線路、重點(diǎn)區(qū)段的線路防山火、防汛特巡，發(fā)現(xiàn)了游家鎮(zhèn)淡竹村由于附近村民開采煤矸石引起山體滑坡的重大缺陷，現(xiàn)已專題匯報(bào)市局。三是組織變電運(yùn)行人員對(duì)上渡變、游家變、園株嶺變電站、35kv石沖口的設(shè)備電氣接點(diǎn)進(jìn)行了紅外測(cè)溫并將測(cè)溫結(jié)果錄入了sg186系統(tǒng)。
四是強(qiáng)化安全隱患排查和設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。結(jié)合春檢，對(duì)XX年春檢、隱患排查專項(xiàng)治理、冬季安全大檢查整改計(jì)劃進(jìn)行了清理，對(duì)完成情況進(jìn)行了總結(jié)，計(jì)劃整改完成率分別為96。2%、73%、100%。
（四）現(xiàn)場(chǎng)管理
一是對(duì)所有作業(yè)班組及現(xiàn)場(chǎng)的安全工器具進(jìn)行了全面規(guī)范。分專業(yè)、班組對(duì)照國網(wǎng)公司、省公司下發(fā)的安全工器具配置標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實(shí)際情況，分專業(yè)制訂了《安全工器具標(biāo)準(zhǔn)化配置表》、《安全工器具管理方針》和《安全工器具試驗(yàn)周期表》，上墻張貼，做到人人心中有數(shù)。
二是堅(jiān)持嚴(yán)格履行現(xiàn)場(chǎng)勘查和作業(yè)前的一小時(shí)培訓(xùn)制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真編制和使用工作票和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按要求進(jìn)行作業(yè)前站隊(duì)“三交”、使用施工三措、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書，所有現(xiàn)場(chǎng)局領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)管理人員均到場(chǎng)履行好安全督查與安全把關(guān)職責(zé)，從而安全順利地完成了施工檢修、倒閘操作任務(wù)。
三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全稽查。按人員、力量、時(shí)間“三個(gè)百分百”要求，嚴(yán)格上級(jí)和我局現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)規(guī)定，委派或指定現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)人員，沒有把關(guān)人的工作一律不開工。XX年全年現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)稽查共775人次，確保了現(xiàn)場(chǎng)安全。
四是加強(qiáng)了對(duì)外包施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，我局都指派一名安全監(jiān)督員到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，明確了安全監(jiān)督員的職責(zé)和權(quán)力，規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)施工管理。
（五）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已取得實(shí)效。
一是為有效保證各項(xiàng)作業(yè)安全，做到有備而戰(zhàn)，我局制訂《作業(yè)前培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)》，編制了變電運(yùn)行和檢修作業(yè)前培訓(xùn)大綱，明確了變電運(yùn)行培訓(xùn)達(dá)到“六清楚”，檢修作業(yè)培訓(xùn)達(dá)到“七清楚”;同時(shí)為預(yù)控嚴(yán)重違章，制訂了三種專業(yè)的《嚴(yán)重違章預(yù)控卡》，列入作業(yè)前培訓(xùn)的必備內(nèi)容。
二是為保證安全生產(chǎn)例會(huì)工作常態(tài)化，制訂了《關(guān)于明確生產(chǎn)會(huì)議的規(guī)定》，固化安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容和流程，對(duì)月安全分析會(huì)、月生產(chǎn)工作例會(huì)、月生產(chǎn)檢修協(xié)調(diào)會(huì)、周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，以文件形式明確了會(huì)議內(nèi)容、參會(huì)人員、召開時(shí)間和組織部門、記錄整理人和會(huì)議紀(jì)要格式。
電力所個(gè)人述職報(bào)告(篇7)
20xx年1-6月，我局認(rèn)真貫徹市、區(qū)綜治工作會(huì)議精神，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真開展社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作，使本單位治安狀況良好，內(nèi)部安定團(tuán)結(jié)，無參加邪教組織和“黃賭毒”現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生。現(xiàn)將我局上半年的工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任
堅(jiān)持把綜治工作納入重要議事日程，深入開展“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)。一是成立由局長任組長，副局長任副組長，各股室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，確保綜治工作有組織地進(jìn)行。二是認(rèn)真貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)分管責(zé)任，各股室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人的層層責(zé)任制。三是堅(jiān)持每季度研究部署一次綜治工作和創(chuàng)建工作，開展一次創(chuàng)建自查和 “四防”檢查，做到安全防范之聲常響，綜治之事長抓，創(chuàng)建之事齊抓共創(chuàng)。
二、強(qiáng)化管理，落實(shí)措施
為確保單位內(nèi)部安全，我局認(rèn)真開展對(duì)單位的治安狀況進(jìn)行調(diào)查和分析，對(duì)治安隱患和突出的治安問題進(jìn)行及時(shí)認(rèn)真的排查，針對(duì)排查出的問題，采取積極有效的防范措施，消除隱患。單位內(nèi)部在節(jié)假日期間都安排了值班人員，認(rèn)真落實(shí)值班制度，明確職責(zé)，形成綜合治理綜合抓的良好局面。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和宣傳材料，提高職工的安全防范意識(shí)。建立網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)使用管理制度，并嚴(yán)格按制度辦事。堅(jiān)持做好文件資料的保密工作，對(duì)保密的文件資料用不上網(wǎng)的計(jì)算機(jī)處理。
三、堅(jiān)持排查，化解糾紛
堅(jiān)持把矛盾糾紛排查工作作為抓好綜治工作的重中之重，作為平安單位創(chuàng)建工作的核心內(nèi)容，做到排查措施硬、出實(shí)招、求實(shí)效。一是健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制，繼續(xù)完善規(guī)范“預(yù)警、聯(lián)調(diào)、處置”四項(xiàng)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)送、重大問題督辦、責(zé)任倒查等制度，堅(jiān)持每季度排查一次，及時(shí)分析掌握容易引發(fā)的各類矛盾和糾紛苗頭，做到超前預(yù)防，及時(shí)化解。二是強(qiáng)化教育，對(duì)可能出現(xiàn)的矛盾和糾紛苗頭采用耐心細(xì)致、潛移默化的說服教育，來調(diào)處矛盾，化解糾紛。三是嚴(yán)格責(zé)任追究，對(duì)矛盾糾紛排查工作實(shí)行一票否決，做到“管好自己的人，看好自己的門，干好自己的事”。
四、結(jié)合實(shí)際，幫扶有力
針對(duì)掛鉤村的實(shí)際情況，我局充分發(fā)揮科技職能部門的優(yōu)勢(shì)和作用，既強(qiáng)調(diào)形式的多樣性，更注重內(nèi)容的實(shí)效性，扎實(shí)推進(jìn)掛鉤聯(lián)系基層綜治、平安建設(shè)工作進(jìn)程。上半年局主要領(lǐng)導(dǎo)多次率領(lǐng)分管副局長和工作人員，深入新度鎮(zhèn)龍頭村，對(duì)該村的基層綜治、平安建設(shè)工作進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研期間，宣傳中央、省、市有關(guān)加強(qiáng)社會(huì)治安的文件精神，以及我區(qū)政法、綜治部門圍繞“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”的工作措施。通過調(diào)研，在綜合分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位工作職能和掛鉤新農(nóng)村建設(shè)，制定幫扶計(jì)劃，為掛鉤聯(lián)系點(diǎn)辦實(shí)事，辦好事。由陳捷音副局長帶隊(duì)，彭加慶、曾進(jìn)富、鄭玉煌、陳欽等人員參加，召開座談會(huì)，加強(qiáng)對(duì)掛鉤村平安創(chuàng)建工作的檢查指導(dǎo)，積極幫助協(xié)調(diào)在開展綜治、平安建設(shè)工作中遇到的困難和問題。發(fā)放宣傳單600余份，掛橫幅標(biāo)語5幅、制作宣傳板報(bào)12塊；走訪幫扶困難群眾12人次，扶持資金 5000元；舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)1期；組織開展清潔家園行動(dòng)1次。
在平安建設(shè)中，我局實(shí)現(xiàn)了“保一方平安”的目標(biāo)，但仍存在一些工作做得不夠深入的地方。在今后工作中，將進(jìn)一步提高意識(shí)，落實(shí)制度，強(qiáng)化整改，不斷將平安的勢(shì)頭保持下去，促進(jìn)平安工作和業(yè)務(wù)工作更上一層樓。
電力年度的工作總結(jié)6
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況
1至9月份，完成發(fā)電量877萬度，較上年同期的776萬度增加101萬度，增長13%，其中：水電完成853萬度，較上年的749萬度，增加104萬度，火電完成24萬度，較上年的28萬度,少發(fā)4萬度；完成售電量696萬度,較上年同期的578萬度,多售118萬度,增加20%；完成銷售收入605萬元，比上年同期的578萬元增加27萬元，增長5%；實(shí)際總支出598萬元，較上年同期的539萬元，增加59萬元,其中：生產(chǎn)成本503萬元，較上年同期的440萬元，增加63萬元。生產(chǎn)成本中，水電支出293萬元，占總成本的58%，火電支出72萬元，占總成本的14%，供電營銷支出139萬元，占總成本的28%。目前盈利19萬元，比去年同期的49萬元，減少30萬元。
二、完成縣上下達(dá)的工作情況
由于城市建設(shè)，原鐵干里克村需整體搬遷，在鐵干里克村整體搬遷過程中，拆除高壓線路200米，低壓線路600米。同時(shí)，在鐵干里克新村重新架設(shè)高壓線路400米，低壓線路500米；由于城市道路擴(kuò)建，對(duì)原有城網(wǎng)線路進(jìn)行了部分改造，新改造城網(wǎng)線路10kv和0.4kv線路各7.6公里，城網(wǎng)配變?cè)鋈?65kva；由于塔什薩依新農(nóng)村試驗(yàn)區(qū)建設(shè)需要，于今年5月，完成燃?xì)怆娬镜慕ㄔO(shè)，其裝機(jī)容量3000kw，有效地緩解了瓦石峽鄉(xiāng)及塔什薩依新農(nóng)村用電需求，于今年8月完成瓦石峽至塔什薩依35kv輸電線路及35kv變電所一座，完成10kv線路23公里，為塔什薩依新農(nóng)村建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的`物質(zhì)基矗另外，還完成依吞布拉克鎮(zhèn)3.2公里輸電線路架設(shè)工作。
三、安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)
一年來在巴州電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來抓，堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，采取有效措施，確保了供電安全可靠、電力設(shè)施安全和平安供電秩序，圓滿完成了重要節(jié)日的保供電任務(wù)。一是把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實(shí)到站所、班組，堅(jiān)持每月召開安全會(huì)，及時(shí)研究解決安全工作中存在的問題，健全各生產(chǎn)部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；二是加強(qiáng)了安規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試，建立健全了“安全生產(chǎn)保證體系”和“安全生產(chǎn)監(jiān)督體系”，建立了公司、班組、個(gè)人三級(jí)安全網(wǎng)，設(shè)立有效的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，按班組組織學(xué)習(xí)，吸取事故教訓(xùn)，并加強(qiáng)了各部門間的相互學(xué)習(xí)和交流。三是加強(qiáng)設(shè)備治理，著力提高設(shè)備健康水平，使設(shè)備完好率達(dá)98%以上。一年來，我們著重對(duì)各發(fā)電設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)行了檢修維護(hù)。此外，我們想盡一切辦法抓季節(jié)性供電工作，突出重大節(jié)日、迎峰渡夏的用電管理，對(duì)全縣農(nóng)業(yè)排灌電力設(shè)施進(jìn)行了大檢查，完成電力設(shè)施保護(hù)和線路通道清理工作，特別在負(fù)荷連續(xù)攀高的形勢(shì)下，加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行和管理，落實(shí)應(yīng)急搶修措施，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，認(rèn)真抓好交通安全，嚴(yán)格實(shí)行“準(zhǔn)駕制”，有力地杜絕了交通事故的發(fā)生。
四、精細(xì)化規(guī)范化管理效果明顯
一年來，公司緊緊圍繞“精細(xì)、規(guī)范”四字，堅(jiān)持“早安排，早動(dòng)員，早啟動(dòng)”和“因地制宜，量力而行，注重實(shí)效”的總體思路，重點(diǎn)抓好了公司財(cái)務(wù)和供用電市場(chǎng)整頓，基本實(shí)現(xiàn)了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查，工作秩序明顯規(guī)范、工作質(zhì)量和效率明顯提高。“人人皆形象，事事關(guān)效益”的規(guī)范化管理理念深入人心，規(guī)范化管理的意識(shí)逐漸增強(qiáng)，干部職工的綜合素質(zhì)有了新的提高；在財(cái)務(wù)整頓工作上，通過開展自查摸底、全面整頓和自查驗(yàn)收等具體工作，使公司財(cái)務(wù)管理制度更趨完善，財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)更為合理，體系更為健全，成本控制和核算更為準(zhǔn)確和有效，資金管理更為規(guī)范。在供用電秩序整頓方面，公司以維護(hù)正常的供用電秩序、促進(jìn)電力市場(chǎng)規(guī)范化、法制化為目標(biāo)，采取有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費(fèi)等行為，進(jìn)一步建立起規(guī)范的供用電秩序。截止目前，共查處竊電案件起，追補(bǔ)電費(fèi)元，收取滯納金元。
五、降損工作取得一定成效
一年來，公司對(duì)各發(fā)電站勵(lì)磁調(diào)速系統(tǒng)及裝置進(jìn)行了改造，對(duì)各升壓站設(shè)備缺陷進(jìn)行全面消除，使發(fā)電廠送出的上網(wǎng)電壓質(zhì)量基本穩(wěn)定。對(duì)巴西買里克、城區(qū)各公用變低壓用戶引線、鐵干里克鄉(xiāng)、吾塔木鄉(xiāng)老化破損較嚴(yán)重的低壓下戶引線進(jìn)行了部分更換。對(duì)城鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)各小區(qū)專用變、公用變、兩個(gè)鄉(xiāng)各專用變用戶季節(jié)性用電較強(qiáng)、輕載、空載變壓器，實(shí)施了停用和調(diào)換。加大違章竊電的查處和安全用電的宣傳，減少和降低了跑冒滴漏現(xiàn)象。此外，明確和細(xì)化了抄表收費(fèi)人員的工作指標(biāo)，將0.4kv配網(wǎng)線路及各變壓器臺(tái)區(qū)分解落實(shí)了各班組和個(gè)人，實(shí)行層層管理，層層負(fù)責(zé)，制定了降損指標(biāo)，采取不同措施，確保了公司降損目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、行風(fēng)建設(shè)成績顯著
今年以來，若羌縣電力公司圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)，繼續(xù)推進(jìn)“內(nèi)質(zhì)外形”工程，以開展“誠信規(guī)范無投訴”活動(dòng)為載體，以落實(shí)制度、完善管理為主要內(nèi)容，開展了“誠信規(guī)范無投訴”活動(dòng)。以供用電隊(duì)伍為主體，其它相關(guān)部門共同參與，做到“個(gè)個(gè)都是窗口，人人都是形象”。同時(shí)，圍繞“如何誠信規(guī)范服務(wù)”和“假如我是客戶”等專題，組織職工開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論，做到人人自查自糾存在的問題，個(gè)個(gè)做出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾，保證個(gè)人服務(wù)無投訴。此外，認(rèn)真落實(shí)了《供電服務(wù)規(guī)范》，從規(guī)范每個(gè)員工的服務(wù)行為抓起，加強(qiáng)指導(dǎo)和檢查，全面兌現(xiàn)供電服務(wù)承諾。在今年“供電服務(wù)滿意率”的社會(huì)調(diào)查中，城鎮(zhèn)供電所的服務(wù)滿意率達(dá)98.5%，受到社會(huì)各界的一致好評(píng)，進(jìn)一步樹立了電力企業(yè)的良好形象。
七、生產(chǎn)經(jīng)營存在的問題
電源嚴(yán)重不足。目前全縣的用電需求為5266kw，我公司正常供電能力1400kw，電力缺口3866kw。其中：全縣生活用電缺口1456.5kw，農(nóng)灌用電缺口1838kw，工業(yè)作坊和施工用電缺口1971.5kw。預(yù)計(jì)今年夏，用電將達(dá)到了歷年來的最高值，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我公司現(xiàn)有發(fā)電能力，在沒有新的電源增加的情況下,電力供應(yīng)緊張的狀況將會(huì)持續(xù)相當(dāng)長的時(shí)間。
此外，由于若羌河水量小，含沙量大，水電機(jī)組磨損超常，備品備件消耗極快，也將造成水電成本有所增加。各水電站發(fā)電能力不能滿足全縣人民的用電需求，為了滿足全縣基本電力需求，我公司只得靠柴油機(jī)調(diào)峰頻繁，致使發(fā)電成本過高，造成公司虧損。
八、本年度工作打算
1、抓好安全生產(chǎn)，保證設(shè)備健康水平，杜絕重傷以上事故。
2、要按照公司本年供電量和供熱量的要求，及時(shí)調(diào)度各生產(chǎn)要素，確保全年任務(wù)的完成，主要指標(biāo)如下：
發(fā)電量：5.69億kwh；供電量：4.92億kwh；供熱量：6xxxx噸；綜合廠用電率：13.xxxx；汽耗率：西廠5.10kg/kwh，東廠4.55kg/kwh；折合供電標(biāo)煤耗率：西廠635g/kwh，東廠525g/kwh。
3、配合制定和實(shí)施東廠區(qū)鍋爐防磨措施，清除鍋爐輔機(jī)缺陷，提高130噸流化床鍋爐運(yùn)行周期。
4、針對(duì)東廠區(qū)煤耗偏高的實(shí)際，查找影響各設(shè)備效率的因素，扎實(shí)開展節(jié)能降耗工作。
5、認(rèn)真組織各項(xiàng)技改措施，嚴(yán)格考察、論證，力爭使全部技改項(xiàng)目都能達(dá)到滿意效果。
6、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展好師傅帶徒弟活動(dòng)。
7、組織統(tǒng)計(jì)本年度生產(chǎn)車間成本指標(biāo)，修訂本年度成本考核方案。
電力所個(gè)人述職報(bào)告(篇8)
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了20xx年監(jiān)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“攜手恒豐、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：
20xx年10月1月至今本人主要擔(dān)任xx住宅小區(qū)C、D、F的監(jiān)理工作，由于后期人員少又承接了小區(qū)大門、主道路及C、D、F室外園林綠化監(jiān)理工作，我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。
工地現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。施工隊(duì)伍甲方單獨(dú)分包多達(dá)30多家，交叉作業(yè)復(fù)雜，缺乏統(tǒng)一的管理，導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的局面，因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進(jìn)度。
在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理宜良蓬萊建筑公司的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料建菱磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批建菱磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
三個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時(shí)，自己仍存在較多的不足之處：有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈活；由于知識(shí)面不廣和對(duì)規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作；統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度；嚴(yán)守公司紀(jì)律；在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性；建立完善的各類臺(tái)帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
電力所個(gè)人述職報(bào)告(篇9)
一、xx街道基本概況
xx街道地處xx市xx區(qū)東部板塊，是xx區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)和文化中心，是珠寶玉石首飾特色產(chǎn)業(yè)基地、廣東機(jī)械裝備專業(yè)鎮(zhèn)、廣東省村務(wù)公開民主管理示范街道、廣東省教育強(qiáng)鎮(zhèn)和體育強(qiáng)鎮(zhèn)。轄區(qū)面積84.16平方公里，常住人口近58萬人，其中戶籍人口約23萬人。轄21個(gè)農(nóng)村社區(qū)(1個(gè)行政村)和20x市社區(qū)。20xx年地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)為291.12億元;20xx年工業(yè)生產(chǎn)總值325.9億元。
熟悉計(jì)算機(jī)管理程序，擬訂相應(yīng)的技術(shù)方案，完善計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理方案，以確保業(yè)主營地計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全正常運(yùn)行;維護(hù)、修復(fù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，以保證網(wǎng)絡(luò)各設(shè)備處于良好的備用狀態(tài);做好每日的機(jī)房記錄及對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)問題進(jìn)行備檔;對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行日常維護(hù)，保持?jǐn)?shù)據(jù)在服務(wù)器中的容量;建立公司計(jì)算機(jī)管理的軟硬件檔案文件;組織公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用一般的培訓(xùn)工作。
廣泛征求意見。4月11日，黨工委、紀(jì)工委召開黨員干部和群眾代表2個(gè)座談會(huì)，廣泛征求黨員和群眾對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)黨內(nèi)作風(fēng)建設(shè)方面的意見和建議，尋找存在的突出問題。參加座談會(huì)的黨員干部和群眾代表踴躍發(fā)言，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨內(nèi)作風(fēng)建設(shè)提出了很有價(jià)值的意見和建議。黨工委、紀(jì)工委專題召開會(huì)議對(duì)匯總的8個(gè)存在問題進(jìn)行了研究和剖析，確定了相關(guān)整改措施，為制定切合開發(fā)區(qū)實(shí)際的加強(qiáng)和改進(jìn)黨內(nèi)作風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定提供了重要依據(jù)。
籍著廣佛同城，在“四大平臺(tái)均衡發(fā)展，三山新城重點(diǎn)突破”的工作主題引領(lǐng)下，xx的城市面貌發(fā)生了根本性變化，商務(wù)、人居、教育、購物、物流、美食、科創(chuàng)、翡翠、金融、關(guān)愛等十張城市名片不斷擦亮。
二、xx供電所概況
(一)機(jī)構(gòu)及人員概況
1)公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
xx供電所現(xiàn)設(shè)有綜合部、營業(yè)部、配電部、基建部。配電部設(shè)運(yùn)維班三個(gè)、試驗(yàn)班一個(gè)、急修班一個(gè);營業(yè)部設(shè)抄收班三個(gè)、計(jì)量及用電檢查班一個(gè)、營業(yè)班一個(gè)分別管理xx營業(yè)廳、平洲營業(yè)廳。
c)多渠道推行績效管理制度，保證KPI的有效實(shí)施為了提升全員對(duì)與公司新的績效管理制度的理解與支持，人力資源部先后項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、績效評(píng)估反饋培訓(xùn)、績效制度公示、績效管理電子報(bào)等多種形式進(jìn)行KPI制度及知識(shí)的宣傳推廣，同時(shí)人力資源部派專人以部門為單位協(xié)助各部門主管進(jìn)行小團(tuán)體的績效制度培訓(xùn)與答疑。
目前我所在編員工192人。
本科學(xué)歷39人，占總?cè)藬?shù)20x%;大專學(xué)歷64人，占總?cè)藬?shù)31.7%;大專以下學(xué)歷91人，占總?cè)藬?shù)47.5%。
(三)提升稅收服務(wù)水平。一是深入推進(jìn)兩個(gè)減負(fù)。再次梳理簡并涉稅資料，主動(dòng)與市行政服務(wù)中心聯(lián)系，對(duì)審批辦證和行政許可事項(xiàng)辦結(jié)時(shí)限進(jìn)行提速，其中辦理稅務(wù)登記時(shí)間由3天縮減至1天，發(fā)票的行政許可由20天縮短至10天，平均提速55%，從而減輕了基層稅務(wù)人員和納稅人的負(fù)擔(dān)，提高了辦稅效率。二是抓好辦稅服務(wù)廳建設(shè)。完善辦稅服務(wù)廳服務(wù)功能，合理調(diào)配各類窗口的數(shù)量，重點(diǎn)解決辦稅排隊(duì)擁擠的問題，優(yōu)化辦稅環(huán)境。三是推進(jìn)電子辦稅。積極拓展網(wǎng)上辦稅、信息查詢、業(yè)務(wù)咨詢、公眾互動(dòng)等網(wǎng)上辦稅服務(wù)。大力推進(jìn)電子申報(bào)納稅，進(jìn)一步提升多元化電子申報(bào)繳稅比例。
高級(jí)職稱1人、中級(jí)職稱8人、助級(jí)職稱22人、員級(jí)職稱3人;高級(jí)技師1人、技師7人、高級(jí)工77人、中級(jí)工104人。
男職工138人，女職工54人。其中51-60歲22人占總?cè)藬?shù)11.9%、41-50歲83人占總?cè)藬?shù)43.8%、40歲以下87人占總?cè)藬?shù)44.3%。
(二)設(shè)備及客戶概況
截至20xx年12月31日，我所轄區(qū)有10kV線路215回，線路總長度1179.15公里，其中架空線274.86公里，電纜904.29公里，電纜化率76.7%;公用配變1362臺(tái)/833540kVA，專用配變1304臺(tái)/876065kVA;城鎮(zhèn)供電可靠率為99.9934%，同比增長0.0014%;農(nóng)村供電可靠率為99.9864%，同比增長0.0172%。
目前，總體來說，御景城陜西十一建承包的項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想，但也存在一些問題。我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：
截至20xx年12月31日，總供電量為22.88億千瓦時(shí)，同比增長4.47%;當(dāng)年電費(fèi)回收率100%，舊欠電費(fèi)回收率100%;高壓報(bào)裝增容量為265640kW，低壓報(bào)裝增容量為13990kW，高壓用電客戶報(bào)裝增容戶數(shù)為218戶，低壓為1217戶。
針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和安全重要性，項(xiàng)目部每周二上午9：00對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、工人生活區(qū)、食堂等進(jìn)行全面檢查，匯總檢查內(nèi)容，責(zé)任相關(guān)單位整改，確保施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量及安全。項(xiàng)目部還要求監(jiān)理單位多組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)，技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)等，解決相關(guān)事宜，并針對(duì)多次出現(xiàn)的質(zhì)量問題，安全問題，通報(bào)相關(guān)部門公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一思想，解決問題，達(dá)到了事半功倍的效果。
每年的年終決算基本程序都是一樣的，每一年的財(cái)務(wù)年終決算以后，都對(duì)增收節(jié)支、帳務(wù)處理積累一些經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又發(fā)現(xiàn)存在許多不足。今年我感覺在每月的報(bào)財(cái)政報(bào)表的同時(shí)，自行設(shè)計(jì)的科目明細(xì)分析報(bào)表給我對(duì)本月財(cái)務(wù)分析幫助很大，對(duì)控制預(yù)算開支起到了重要作用。但不足的是在年初立帳時(shí)考慮不全面，明細(xì)科目還不健全，明年一定注意這個(gè)問題。
目前我所共有客戶18萬戶，其中居民客戶16萬戶，工商業(yè)客戶2萬戶。
電力所個(gè)人述職報(bào)告(篇10)
電力電氣管理述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
年度測(cè)評(píng)結(jié)束，我作為電力電氣管理的一名負(fù)責(zé)任員工，非常榮幸地呈上我的述職報(bào)告。在過去的一年中，我在應(yīng)對(duì)各種變化和挑戰(zhàn)的過程中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并且取得了一些值得稱贊的成績?，F(xiàn)在，我想借此機(jī)會(huì)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)我的工作表現(xiàn)和思考，以及未來的發(fā)展規(guī)劃。
一、 工作概述
作為電力電氣管理工作人員，我的工作職責(zé)包括以下幾項(xiàng)：
1. 管理和監(jiān)督電力設(shè)施的運(yùn)作，保證設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和高效耗能。
2. 協(xié)助解決電力設(shè)施運(yùn)營中的各種問題和難點(diǎn)。
3. 采取有效措施提高設(shè)施的電能利用率，減少能源浪費(fèi)。
4. 引進(jìn)新的能源技術(shù)，以促進(jìn)能源轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程。
在過去的一年中，我積極進(jìn)取，全力以赴地完成每項(xiàng)工作。
二、 工作成績
1. 提高設(shè)施的電能利用率
在過去的工作中，我上傳了一篇關(guān)于如何提高設(shè)施電能利用率的研究報(bào)告。該報(bào)告提出了一些有效的措施和建議。在我們的電力設(shè)施中，我們采取了一系列措施來實(shí)現(xiàn)這些建議。例如，我們使用智能計(jì)量器來檢測(cè)能源的使用，設(shè)立能源浪費(fèi)的監(jiān)測(cè)和警報(bào)系統(tǒng)。通過這些措施，我們成功地提高了設(shè)施的能源利用率，并為公司節(jié)約了一大筆開支。
2. 引入新能源技術(shù)
為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，我開始嘗試引入一些新的能源技術(shù)。我研究了太陽能、風(fēng)能和地?zé)崮艿榷喾N不同的能源，并分析了應(yīng)用不同能源的益處和不足。在我的努力下，我們?cè)诠緝?nèi)部成功地引入了太陽能發(fā)電系統(tǒng)。鑒于該系統(tǒng)的成功，公司計(jì)劃在未來穿越引進(jìn)更多新的能源技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任的目標(biāo)。
3. 解決電力設(shè)施運(yùn)營難題
在設(shè)備運(yùn)營的過程中，我們遇到過一些難點(diǎn)和問題。每次遇到這些問題的時(shí)候，我總是第一個(gè)走到前面，和團(tuán)隊(duì)成員一起協(xié)作，找到解決問題的方法。對(duì)于一些持久的和困難的問題，我會(huì)花更多的時(shí)間和精力去解決它們，讓它們不再成為我們的絆腳石。
4. 成為團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)袖
在公司內(nèi)部，我被視為一名優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖。我具有良好的溝通技巧和人際關(guān)系。我善于啟發(fā)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性，激勵(lì)他們發(fā)揮他們的才能和潛力。我用自己的行動(dòng)來帶動(dòng)和引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的士氣。因?yàn)槲业念I(lǐng)導(dǎo)才能和無私的付出，公司電力電氣管理小組的工作得到了極大的發(fā)展。
三、 工作展望
在未來，我將繼續(xù)致力于提高公司的運(yùn)作效率和總體效益。我將盡全力為電力電氣管理領(lǐng)域的各種挑戰(zhàn)尋求更好的解決方案，并引入新的技術(shù)來推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向更高端、更高效、更可持續(xù)的方向轉(zhuǎn)型。同時(shí)，我將更多地關(guān)注培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)中的優(yōu)秀人才，縱向和橫向展開交流與學(xué)習(xí)，提高大家的技能水平和專業(yè)知識(shí)，以推動(dòng)企業(yè)更好地發(fā)展和成長。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來的支持和幫助，我相信未來公司和小組一定會(huì)取得更加優(yōu)異的成績！
謝謝！
電力所個(gè)人述職報(bào)告(篇11)
電力電氣管理述職報(bào)告
一、工作簡介
本人是某電力電氣公司的一名經(jīng)理，負(fù)責(zé)該公司的電力電氣管理工作。我的工作主要涉及公司運(yùn)營管理和電力電氣設(shè)備維修維護(hù)等方面。我每年需要撰寫一份電力電氣管理述職報(bào)告，向公司高層和員工匯報(bào)工作進(jìn)展、成果和遇到的困難等情況。
二、工作成績
在過去一年中，公司業(yè)績穩(wěn)步上升，取得了多項(xiàng)重要成果。作為電力電氣管理部門的負(fù)責(zé)人，我的工作也得到了認(rèn)可。以下是本人在過去一年中的工作成績：
1. 推進(jìn)電力電氣設(shè)備的現(xiàn)代化維修
近年來，隨著電力電氣設(shè)備的不斷發(fā)展，公司的電力電氣設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代。我和我的團(tuán)隊(duì)積極響應(yīng)公司“加快裝備現(xiàn)代化”的號(hào)召，逐步推進(jìn)設(shè)備現(xiàn)代化維修。我們創(chuàng)新維修方式，推進(jìn)設(shè)備故障分析與預(yù)防，質(zhì)量與效益得到了提升。在維修能力提高的基礎(chǔ)上，我們優(yōu)化了維修計(jì)劃，有效地降低了維修成本，提高了設(shè)備可靠性，為公司的運(yùn)營管理提供了有力支持。
2. 提高電力電氣設(shè)備的使用效率
在電力電氣設(shè)備的使用過程中，我們發(fā)現(xiàn)有些設(shè)備在使用時(shí)存在低效、閑置等問題。為此，我采用工業(yè)4.0智能控制技術(shù)進(jìn)行快速改造，通過云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的定位、遠(yuǎn)程監(jiān)控、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、智能分析等功能。在正常運(yùn)行情況下，能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障，提高設(shè)備的使用效率和穩(wěn)定性，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供了極大的幫助。
3. 制定電力電氣管理制度體系
為規(guī)范公司的電力電氣管理工作，我制定了一系列的電力電氣管理制度，包括設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、設(shè)備操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、能源管理制度等。這些制度規(guī)范了設(shè)備操作流程、預(yù)防以及應(yīng)急處理等方面的管理，有效提升了公司電力電氣管理的水平，極大地減少了設(shè)備閑置和故障率，保障了生產(chǎn)過程的順暢進(jìn)行。
三、工作困難及解決辦法
在工作的過程中，我也遇到了一些問題和困難。如設(shè)備維修過程中存在著不同設(shè)備品牌、型號(hào)等問題、新技術(shù)的應(yīng)用、維護(hù)成本的考慮等。針對(duì)這些困難，我下決心提高自己的技能和管理能力，學(xué)習(xí)與研究國內(nèi)外先進(jìn)的電力電氣管理技術(shù)，并且定期參加各種管理培訓(xùn)和會(huì)議。通過與專業(yè)人士的交流和學(xué)習(xí)，我不斷改進(jìn)自己的管理思路和技能，促進(jìn)了公司的電力電氣管理工作的進(jìn)一步提升。
四、工作展望
未來，我將繼續(xù)努力創(chuàng)新管理方式，探索新的技術(shù)手段，不斷優(yōu)化管理流程，提升維修能力，確保設(shè)備安全高效運(yùn)行，并且積極參與公司大型項(xiàng)目的實(shí)施。同時(shí)，我也會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和關(guān)注國內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)和管理方法，并將其與公司實(shí)際情況相結(jié)合，使公司的電力電氣管理工作取得更加優(yōu)異的成績。
通過我的不懈努力，加上公司各兄弟部門的通力合作，我相信我們的電力電氣管理工作會(huì)更上一個(gè)新的高度。
電力所個(gè)人述職報(bào)告(篇12)
電力隊(duì)長述職述廉報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我是電力隊(duì)長，今天非常榮幸向大家提交我的述職述廉報(bào)告。在過去一年中，我們團(tuán)隊(duì)積極努力，并取得了一系列顯著成績，同時(shí)也始終保持著廉潔的作風(fēng)，將忠誠、擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)精神發(fā)揚(yáng)到極致。
一、工作成績
在過去的一年中，我們?cè)陔娏π袠I(yè)取得了一定的成績。我們的工作重點(diǎn)在于維護(hù)電網(wǎng)的穩(wěn)定性和安全性，為居民家庭提供高質(zhì)量的電力服務(wù)。我們積極參與電力項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施，推動(dòng)行業(yè)技術(shù)的發(fā)展和提高服務(wù)水平。同時(shí)，我們也打造了由電網(wǎng)巡檢、搶修、維修等部門組成的全方位服務(wù)體系，確保了電網(wǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全。
在接下來的一段時(shí)間里，我們將繼續(xù)圍繞著電力行業(yè)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)展開工作，更好地把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展與服務(wù)需求之間的關(guān)系，得到社會(huì)各個(gè)方面的廣泛認(rèn)可。
二、廉政建設(shè)
在此期間，我們也保持了足夠的廉政建設(shè)。我們將現(xiàn)有的規(guī)章制度、監(jiān)督機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度進(jìn)一步完善，同時(shí)加強(qiáng)了良好道德的培育和教育。我們始終堅(jiān)持廉潔務(wù)實(shí)的原則，一方面贏得了廣大市民的信任和肯定，另一方面也保證了高效、公正地開展工作。
三、展望未來
我們?cè)谧非髽I(yè)績和良好廉政之間找到了平衡點(diǎn)，并不斷推動(dòng)智慧電力的發(fā)展。未來，我們還將繼續(xù)致力于專業(yè)化、持續(xù)發(fā)展，引領(lǐng)電力行業(yè)發(fā)展和發(fā)揮好我們分內(nèi)的責(zé)任和使命。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持，在未來的所做所為中，我們一定會(huì)努力再創(chuàng)新成績，為中國電力行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展注入新的活力。
電力所個(gè)人述職報(bào)告(篇13)
電力電氣管理述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！本人是某電力電氣公司的一名中層管理者，今天我來為大家匯報(bào)過去一年在企業(yè)中的工作情況和成果。
作為電力電氣管理一線的管理人員,我本著以企業(yè)利益為重，以用戶滿意為根本，以員工素質(zhì)為基礎(chǔ)的工作思路，認(rèn)真做好各項(xiàng)管理工作。在貫徹執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略決策的同時(shí)，針對(duì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，通過專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)企業(yè)的組織架構(gòu)和管理模式，提高企業(yè)自身的核心競爭力。
一、業(yè)務(wù)工作
1、項(xiàng)目管理
在項(xiàng)目管理方面，本人認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的管理制度和質(zhì)量手冊(cè)，進(jìn)一步完善了項(xiàng)目管理的流程和標(biāo)準(zhǔn)。通過對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的分析和評(píng)估，本人積極有效地預(yù)防和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，完美地完成了各個(gè)項(xiàng)目的任務(wù)。
2、維護(hù)客戶
公司的客戶是我們的資源，我們應(yīng)該飽含熱情和耐心對(duì)待客戶，協(xié)助他們解決困難，提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。我通過制定專業(yè)的銷售計(jì)劃，并積極推進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)的優(yōu)化，使公司的客戶群得到了擴(kuò)大和穩(wěn)定。
3、市場(chǎng)開拓
作為公司的銷售部門的一員，我在市場(chǎng)開拓方面投入了大量的精力和心血。在市場(chǎng)競爭中，通過創(chuàng)新思維和營銷策略的升級(jí)，提高了公司的知名度和品牌效應(yīng)。目前，公司的銷售額和市場(chǎng)份額均呈現(xiàn)出了明顯的上升趨勢(shì)。
二、團(tuán)隊(duì)管理
1、培訓(xùn)和輔導(dǎo)
本人帶領(lǐng)下的員工排除了傳統(tǒng)的技術(shù)和管理思想局限，通過各種渠道領(lǐng)會(huì)最新的技術(shù)和理念，通過提高專業(yè)素養(yǎng)和技巧水平來培養(yǎng)自身的競爭優(yōu)勢(shì)。公司人才儲(chǔ)備和核心競爭力有了進(jìn)一步的提高。
2、文件管理
有效的文檔處置和管理是保證企業(yè)形象的一個(gè)重要因素，我該建立了完整的文檔管理體系，并通過培訓(xùn)和輔導(dǎo)，讓員工逐步形成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈募芾砹?xí)慣。
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
作為團(tuán)隊(duì)管理者，我注重人才的培養(yǎng)和選拔，在制定員工培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí)，注重獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制的建立。通過加強(qiáng)部門內(nèi)的溝通與交流，不斷提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定運(yùn)行，形成了預(yù)防和解決問題的有效機(jī)制。
三、總結(jié)和展望
總之，我們?cè)谶^去一年的工作中取得了一定的成績。但是，面對(duì)未來的發(fā)展，也存在著許多困難和挑戰(zhàn)，如如何加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理，提高員工的業(yè)務(wù)水平，穩(wěn)定和擴(kuò)大市場(chǎng)份額等。我們將繼續(xù)保持良好的工作態(tài)度和優(yōu)異的職業(yè)素養(yǎng)，通過創(chuàng)新和創(chuàng)造驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展，為電力電氣行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝！
電力所個(gè)人述職報(bào)告(篇14)
2013年工作匯報(bào)總結(jié)
一、班組設(shè)置和人員情況
輸電運(yùn)檢班共有9人，設(shè)班長、技術(shù)員、安全員各一名?，F(xiàn)有正式工一人，農(nóng)電工8人，平均年齡為四十歲，大專及以上學(xué)歷人數(shù)5人，其余均為高中學(xué)歷。
二、2013年主要工作完成情況 〈一〉主要指標(biāo)完成情況（1）運(yùn)行情況
截止12月30日，班組認(rèn)真開展線路周期性巡視，確保每月按周期對(duì)線跣進(jìn)行巡視，同時(shí)根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)有針對(duì)性的進(jìn)行特殊性巡視，特別是在迎峰度夏期間，更是克服高溫，酷署較好地完成了對(duì)煤礦采空區(qū)線路地特殊性巡視工作，防止有倒桿斷桿等現(xiàn)象。未發(fā)生人身傷亡事故，未發(fā)生誤操作事故，未發(fā)生有人員責(zé)任電網(wǎng)設(shè)備事故，未發(fā)生人員責(zé)任的設(shè)備損壞事故，嚴(yán)格控制各類設(shè)備異常，實(shí)現(xiàn)無事故長周期設(shè)備健康運(yùn)行。
（2）保供電及線路風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控情況。提前著手認(rèn)真安排，全力協(xié)同相關(guān)班組做好節(jié)日及重大活動(dòng)保供電工作。為確保一年一度的高考，中考的重要性，提前安排特殊巡視和消缺工作，必要時(shí)進(jìn)行外測(cè)溫，對(duì)缺陷做到早發(fā)現(xiàn)，早處理，同時(shí)做好事故搶修預(yù)案。
（3）缺陷處理情況，截止12月30日，共發(fā)現(xiàn)缺陷33起，其中絕緣子破損雷擊4片，避雷器雷擊4處，鐵塔螺絲丟失5條，桿號(hào)牌丟失10塊。（4）線路故障跳閘情況。截止2013年12月30日，35KV線路共發(fā)生線路故障跳閘15次，其中系統(tǒng)線路10次，用戶線路5次，接地有6次，系統(tǒng)線路有4次，用戶線路有2次?！炊抵饕ぷ魍瓿汕闆r和成效
春檢情況（1）在春檢過程中我們發(fā)揮班組優(yōu)勢(shì)，順利完成保電、檢修多項(xiàng)任務(wù)。先后進(jìn)行安規(guī)、兩票的培訓(xùn)，有效提高了人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
（2）在今年的春檢中，35KV線路設(shè)備發(fā)現(xiàn)一般缺陷3處，已處理3處。今年重點(diǎn)在110KV渡巡線加裝避雷器3處，35KV坪單線加裝避雷器4處，用戶35KV坪中線加裝避雷器3處。有效的減少了跳閘事故的發(fā)生。
迎峰度夏情況： 及時(shí)召開迎峰度夏專題分析會(huì)，認(rèn)真落實(shí)縣公司迎峰度夏文件精神要求，以防署，防樹害，防風(fēng)，防雷擊，防雨，防汛，防鳥害等為重點(diǎn)，做好迎峰度夏工作，對(duì)重要設(shè)備和涉及高危用戶的供電事故處理采取了預(yù)案演練，確保事故異常處理時(shí)迅速、及時(shí)、正確、有序。
（3）開展隱患排查治理工作，對(duì)已整改的隱患進(jìn)行跟蹤巡查，對(duì)已制定計(jì)劃的隱患加大檢查力度，確保按期完成整改工作。截止12月30日線路隱患共18項(xiàng)，已整改15項(xiàng)，其中3項(xiàng)正在整改中，做到了有計(jì)劃，有落實(shí)，有檢查，有總結(jié)。
三、2014年工作思路和重點(diǎn)工作 〈一〉2014年的工作思路 以工作精細(xì)化為主線，全面提高線路工作的管理運(yùn)行水平，本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，提高設(shè)備健康水平和工作人員業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持以安全穩(wěn)定生產(chǎn)戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局?！炊抵攸c(diǎn)工作
（1）班組建設(shè)：建立健全制度，落實(shí)責(zé)任，建立民主管理的有效機(jī)制，把班組建設(shè)成一個(gè)以管理制勝的管理型班組，以創(chuàng)新行為勇于攻關(guān)，激發(fā)員工敢想敢為，把班組建設(shè)成一個(gè)以開拓創(chuàng)新的班組，以技能為先，立足崗位勤學(xué)勤練，提高技能水平，把班組建設(shè)成一個(gè)勇攀技術(shù)高峰的技能型班組。
（2）加強(qiáng)安全管理工作：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為總抓手，認(rèn)真開展“兩票三制”工作，深入開展反事故斗爭，完善方案，實(shí)現(xiàn)常態(tài)運(yùn)行。加強(qiáng)監(jiān)督，檢查和危險(xiǎn)分析，嚴(yán)查違章，治理隱患，堵塞漏洞，確保輸電線路安全穩(wěn)定。
（3）加強(qiáng)線路巡視力度：寒冷季節(jié)到來了，我們對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)的處理。保證輸電線路安全穩(wěn)定運(yùn)行是我們的職責(zé)，所以我們要積極地發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)的處理，切實(shí)做好抗冰搶險(xiǎn)迎峰度冬等工作。（4）做好基礎(chǔ)管理資料，提高考核成績。基礎(chǔ)資料是反映我們工作情況的唯一渠道，無論我們把維護(hù)檢修工作做的多好，基礎(chǔ)資料沒做好，從某種意義上說就是工作不到位。
〈三〉初步設(shè)想每兩人為一個(gè)小組，每個(gè)巡視小組每月重點(diǎn)巡視3-4條線路，由于線路的桿塔基數(shù)多，班組合理安排巡視小組人員分段巡視做好巡視缺陷記錄。
四、工作建議及存在的困難和問題 〈一〉存在問題
（1）部分工器具老化及配備不全，嚴(yán)重影響我們的工作效率。（2）班組部分員工技術(shù)水平和責(zé)任心還有待提高。〈二〉建議
（1）多配備幾部望遠(yuǎn)鏡（現(xiàn)只有兩部）。（2）多培訓(xùn)員工的技術(shù)水平。
輸電運(yùn)檢班
2013年12月30日
電力所個(gè)人述職報(bào)告(篇15)
我叫暢凱，1983年6月出生，中共黨員，20XX年8月分配至運(yùn)城臨猗供電公司參加工作。參加工作以來，先后在營銷科、計(jì)量班工作。自20XX年12月取得裝表接電工技師資格以來，自己的工作性質(zhì)和從事的專業(yè)雖沒有改變，但不同崗位職責(zé)的轉(zhuǎn)變，使自己的專業(yè)知識(shí)有了一個(gè)更大的實(shí)踐和拓展空間，進(jìn)一步鍛煉和豐富了自己，增長了知識(shí)和才干，提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平，各方面都得到了長足的進(jìn)步?，F(xiàn)將近期的專業(yè)技術(shù)工作情況總結(jié)如下：
一、信念上堅(jiān)定，思想上成熟，努力學(xué)習(xí)知識(shí)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值再提升。
一個(gè)人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映。從自已取得技師資格的那一天起，我就始終保持一個(gè)信念：不論以前有多大成就，今天一切都要從零開始。因?yàn)橛辛诉@個(gè)始終不渝的信念，堅(jiān)定不移的立場(chǎng)，所以，我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革，勇于進(jìn)取的勇氣，保持鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng)。一方面我重點(diǎn)抓好理論知識(shí)學(xué)習(xí)，用正確的理論來指導(dǎo)工作。在學(xué)習(xí)中，自己一方面積極參加集體學(xué)習(xí)，記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，還利用工作和業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué)，注意拓寬學(xué)習(xí)面，提高自己的綜合知識(shí)水平。在工作上，與縣支公司的統(tǒng)一布署保持步調(diào)一致。在日常工作中，自己堅(jiān)持深入基層，到一線調(diào)查了解管理中存在的問題，進(jìn)一步改進(jìn)工作，提高自己能力。與同事們一起有針對(duì)性地學(xué)習(xí)探討，研討工作學(xué)習(xí)方法和體會(huì)，用正確的理論武裝思想，指導(dǎo)工作，不斷改造自己的世界觀。通過不斷的學(xué)習(xí)，在各個(gè)階段的領(lǐng)悟，使我更加堅(jiān)定了全身心工作，把遠(yuǎn)大目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)努力結(jié)合起來，把為人民作好服務(wù)的決心同過硬的本領(lǐng)有機(jī)地統(tǒng)一起來，把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。
二、工作中勤奮，業(yè)務(wù)上鉆研，發(fā)揮自身本能，實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值。
從參加工作尤其是取得技師資格以來，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強(qiáng)，如果說前幾年的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)奠定了自己的理論基礎(chǔ)，那么，多年的工作實(shí)踐更使這些理論得以鞏固和提高。
(一）擴(kuò)展專業(yè)知識(shí)，編制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
自從參加工作以來，主要系統(tǒng)學(xué)習(xí)了計(jì)量專業(yè)知識(shí)。但僅僅單憑某一科的專業(yè)知識(shí)是不能滿足今后工作的需求。所以在日常的業(yè)余時(shí)間，也對(duì)于用電其他專業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)，從不放過每一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)，使自己的各專業(yè)技術(shù)水平和能力不斷加強(qiáng)。由于自身業(yè)務(wù)能力突出，所以在做好本身計(jì)量專業(yè)工作的同時(shí)，又承擔(dān)了用電信息采集等方面的工作。20XX年5月份在全省開展農(nóng)網(wǎng)升級(jí)戶表改造重點(diǎn)工程之際，我作為支公司智能表改造采集系統(tǒng)建設(shè)專業(yè)責(zé)任人，與各個(gè)技術(shù)骨干工作小組一起，在認(rèn)真學(xué)習(xí)分公司總體工程建設(shè)方案基礎(chǔ)上，結(jié)合支公司實(shí)際情況，制定了《用電采集系統(tǒng)戶表改造工程指導(dǎo)書》，從工程建設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)立、小組的分工、工程建設(shè)施工、圖紙資料收集、后勤保障和宣傳報(bào)道等方面進(jìn)行詳細(xì)的明確，使得這項(xiàng)工程得以安全有序按進(jìn)度進(jìn)行。
（二）用心用智，為完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)盡職盡責(zé)。
在自己任職的近幾年時(shí)間里，充分發(fā)揮自己的專業(yè)所長，為支公司的經(jīng)營指標(biāo)完成而盡職盡責(zé)。尤其是在近兩年來，自己與支公司領(lǐng)導(dǎo)及其他營銷人員認(rèn)真分析市場(chǎng)，貫徹上級(jí)的營銷方針，并不斷完善用電營業(yè)抄、核、收制度，規(guī)范經(jīng)營行為。特別對(duì)于關(guān)鍵性的線損率等經(jīng)營指標(biāo)下大力氣進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)管理。近年來，為了徹底解決高損線路和高損臺(tái)區(qū)整治老大難問題，我作為線損管理的前端技術(shù)人員，義不容辭挑起重?fù)?dān)，首先從計(jì)量裝入手。為此多次與抄表員深入線路和各個(gè)臺(tái)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)了解配電設(shè)備的運(yùn)行情況，制定重點(diǎn)整改計(jì)劃，對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患缺陷的線路及臺(tái)區(qū)進(jìn)行整治，重點(diǎn)解決超期運(yùn)行表計(jì)的輪換和二次接線的檢查。通過兩年多來的努力，對(duì)原先兩條10KV高壓線損高壓線損從原來的16%、15%分別降到11%、10.7%，15個(gè)高損臺(tái)區(qū)的低壓線損降低至目標(biāo)值。完成了支公司制定的線損率整治計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了指標(biāo)完成連創(chuàng)本局最好記錄。
（三）利用優(yōu)勢(shì)搞好培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)傳幫帶。通過近年的不斷學(xué)習(xí)，在自己專業(yè)技能水平得到提高的同時(shí)，充分利用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極配合做好支公司技術(shù)培訓(xùn)工作，努力實(shí)現(xiàn)傳幫帶。20XX年5月，開始負(fù)責(zé)本單位裝表接電專業(yè)初、中、高級(jí)工專業(yè)培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)中，結(jié)合自己工作實(shí)際，按技術(shù)規(guī)程要求認(rèn)真對(duì)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)。利用自己所學(xué)知識(shí)，在支公司舉辦的各種培訓(xùn)中多次授課。先后主講過包括計(jì)量專業(yè)基礎(chǔ)、營銷管理、計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序管理等多門課程，為基層技術(shù)力量的提高貢獻(xiàn)了自己最大的力量，得到廣大員工的認(rèn)同。20XX年8月，負(fù)責(zé)本單位第一屆裝表接電職工技能比武教練和裁判員工作。通過組織此次的技術(shù)比武，極大提高了員工比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)積極性，真正起到傳幫帶作用，收到了良好的效果。
三、不懈的努力,永遠(yuǎn)的追求。
成績的取得當(dāng)然歸功于局領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、信任和同事的幫助，我個(gè)人的貢獻(xiàn)畢竟是有限的。但是在這些成績中能有自己的一份辛勤的汗水和付出以及辛勤收獲的快樂，那么自己是欣慰的。在今后的工作中自己將一如既往地努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，并將繼續(xù)以奮發(fā)的姿態(tài)干好工作，不斷地努力拼搏，為電力事業(yè)的蓬勃發(fā)展而貢獻(xiàn)畢生。
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20-年是-公司鞏固發(fā)展成果，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加快發(fā)展取得突出成效的一年。一年來，公司各部門及各控股公司在公司董事會(huì)和黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和扶持下，在相關(guān)部門的密切配合下，堅(jiān)持以“立足-，服務(wù)大局，拓寬領(lǐng)域，協(xié)調(diào)發(fā)展”的總體工作思路為指導(dǎo)，全面貫徹和落實(shí)-公司2006年工作會(huì)議精神，較好地完成了-年各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長，內(nèi)部管理逐步加強(qiáng)，公司影響力不斷提升，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作取得明顯成效。
一、各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況
公司本部各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況?？傎Y產(chǎn)報(bào)酬率、銷售回款率、設(shè)備完好率等其它各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到或超出目標(biāo)要求。
安全生產(chǎn)指標(biāo)：全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故，繼續(xù)保持著連續(xù)安全的良好局面。
控股公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)較去年同期顯著提高。
-公司全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)安全-，比去年同期增長-，預(yù)計(jì)主營業(yè)務(wù)收入將達(dá)到-，同比去年電耗、藥耗、氯耗等成本均有明顯下降，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤-萬元，均實(shí)現(xiàn)年初下達(dá)的指標(biāo)并達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
-自去年綜合合格率100%。合格率100%。均達(dá)到或超出年初下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。
-公司全年較好地完成了公司下達(dá)的指標(biāo)。
-預(yù)計(jì)全年-,泵站及管線運(yùn)行狀況良好，較好的完成了全年工作任務(wù)。
-全年共辦理投標(biāo)和履約擔(dān)保-筆，擔(dān)保資金風(fēng)險(xiǎn)為零。咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)取得了長足的進(jìn)步，分別承攬并組織了-X考核工作，完成了-的前期法律及政策方面的業(yè)務(wù)咨詢。
以上這些成績的取得即是在-快速發(fā)展這一宏觀形勢(shì)帶動(dòng)下的結(jié)果，更是各部門、各控股公司全體干部、職工兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，扎實(shí)苦干的結(jié)果。
二、重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順利。
公司加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工程的監(jiān)督管理和科學(xué)調(diào)度，克服重重困難，各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。
新辦公樓建設(shè)項(xiàng)目，主體建設(shè)已通過竣工驗(yàn)收，幕墻工程、內(nèi)部裝修、設(shè)施安裝及廠區(qū)布置等工程都已基本完工，待驗(yàn)收后即可正式投入使用，為-提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)搭建了新的平臺(tái)，有效的`提升了-的品牌形象。
-的-輸電線路工程自去年開工，今年已完成高壓設(shè)備接交實(shí)驗(yàn)，目前線路工程完工，竣工資料正在整理中。
--設(shè)備檢修、改造及廠區(qū)建筑物整修工程全面完成，顯著提高了生產(chǎn)效率，改善了企業(yè)形象。
-目前全線完工，完成了工程竣工資料整理，并具備驗(yàn)收條件。工程款已大部分撥付，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
-建設(shè)工程穩(wěn)步實(shí)施。為滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)-網(wǎng)絡(luò)配套的需求,各公司加大建設(shè)力度,確保安全生產(chǎn)，促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。07年，-公司共鋪設(shè)管線-公里，完成預(yù)算投資-萬元。-公司新建管線-公里。-服務(wù)部完成了x消防站、道路綠化工程用水所需的管網(wǎng)建設(shè)共計(jì)-公里。-廠第二條出廠-管線工程，經(jīng)沿線測(cè)繪后已經(jīng)完成了初步設(shè)計(jì)，并通過了市局審核，現(xiàn)正處于施工圖設(shè)計(jì)和資金籌措階段。對(duì)-高速公路占?jí)?管線切改工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查及資料整理工作順利完成。積極參與了--管線建設(shè)工程的建設(shè)工作。
電力所個(gè)人述職報(bào)告(篇2)
一、加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)教育，提高黨員干部及全體職工素質(zhì)。
1、創(chuàng)新教育形式，拓寬教育載體。我所黨支部通過采取專題學(xué)習(xí)、觀看警示教育片等多種形式，加強(qiáng)員工的思想政治和廉政文化教育;通過定期學(xué)習(xí)來提高職工的職業(yè)道德素質(zhì);通過學(xué)習(xí)其他所的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使職工進(jìn)一步解放了思想，轉(zhuǎn)變了觀念;通過各種崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)。針對(duì)新形勢(shì)下中心鎮(zhèn)供用電事業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，了解形勢(shì)和政策，把握發(fā)展方向，穩(wěn)定做好思想工作顯得十分重要。我所黨支部在堅(jiān)持每周一的安全活動(dòng)學(xué)習(xí)日基礎(chǔ)上先后多次召開全體人員會(huì)議，深入分析上面政策走向，學(xué)習(xí)改革先進(jìn)理念，幫助職工解放思想，樹立信心，有效化解職工的心理負(fù)擔(dān)和消極因素，維護(hù)了穩(wěn)定發(fā)展的大局。
3、強(qiáng)化員工培訓(xùn)。我所黨支部積極配合公司紀(jì)委開展的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，積極組織黨員干部參加了上級(jí)舉辦的黨員干部
廉政教育培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育。
二、加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力
1、繼續(xù)以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建為重點(diǎn)，堅(jiān)持把思政治建設(shè)放在首位，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的文件精神，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要求班子成員面對(duì)供電行業(yè)改革形勢(shì)不動(dòng)搖、不懈怠、不松勁，保證“領(lǐng)頭羊”作用的有效發(fā)揮。
2、堅(jiān)持抓好民主集中制建設(shè)。進(jìn)一步健全了班子議事程序和規(guī)則，認(rèn)真召開了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)準(zhǔn)則專題_________。在“三重一大”事項(xiàng)決策時(shí)做到黨政工集體討論決策，營造了團(tuán)結(jié)和諧的共事氛圍。
3、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。我所黨支部做到有計(jì)劃、適時(shí)組織召開支部會(huì)、黨員大會(huì)、黨小組會(huì)，按時(shí)上好黨課;認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)指示、決議，研究貫徹執(zhí)行措施，使黨員教育管理工作實(shí)現(xiàn)了正?；?、制度化。
4、深入開展“當(dāng)好排頭兵，黨內(nèi)主題教育活動(dòng)。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”、“學(xué)習(xí)型供電所”、“學(xué)習(xí)型黨員”等活動(dòng)為載體，全面落實(shí)黨建工作績效考核辦法，不斷提高黨建工作水平。一是繼續(xù)以供用電服務(wù)大廳為窗口，進(jìn)一步深化“黨員文明服務(wù)示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)先鋒崗”創(chuàng)建活動(dòng)。二是繼續(xù)開展?fàn)幃?dāng)“三強(qiáng)”黨支部書記、“四好班子”和爭創(chuàng)“五好”黨支部活動(dòng);三是充分發(fā)揮黨建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的作用，按照公司黨委有關(guān)部門的要求，認(rèn)真做好黨建基礎(chǔ)臺(tái)帳工作，及時(shí)增添有關(guān)內(nèi)容，基本上達(dá)到“黨建工作內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)化”的要求。
5、認(rèn)真抓好“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)。一是建立了公開承諾、
上評(píng)下議機(jī)制，積極推行黨員承諾制;二是在黨內(nèi)扎實(shí)開展了爭創(chuàng)“五標(biāo)兵”活動(dòng)，積極引導(dǎo)黨員在本職崗位上創(chuàng)佳績、在急難險(xiǎn)重的任務(wù)中永挑重?fù)?dān)，樹立黨員先進(jìn)性形象。如，營銷班班長胡濤同志就是典型代表。今年以來，為了優(yōu)質(zhì)高效地完成電力安裝施工任務(wù)，他帶領(lǐng)小組全體員工出滿勤、干滿點(diǎn)，主動(dòng)就放棄了十幾個(gè)公休日，較好地體現(xiàn)了班長在推動(dòng)發(fā)展中的榜樣作用。
電力所個(gè)人述職報(bào)告(篇3)
電力工區(qū)是電力公司的一個(gè)重要組成部分，其主要職責(zé)是為用戶提供安全、穩(wěn)定、高效的電力服務(wù)。作為電力工區(qū)的一員，在過去一年里，我們?yōu)榱瞬粩嗵岣叻?wù)質(zhì)量，努力奮斗，下面是我們一年來的述職報(bào)告。
一、業(yè)務(wù)開展情況
通過全員學(xué)習(xí)和貫徹十九大精神，我們大力推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)，以大數(shù)據(jù)為支撐，以智能化為手段，建立起了全新的運(yùn)維管理模式。我們的主要工作有：一是加強(qiáng)電網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)，完善電力設(shè)備、線路建設(shè)，確保供電可靠性。二是推進(jìn)智能電力變壓器建設(shè)，將變壓器改造成可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制的"智能器"。三是引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，協(xié)助提高監(jiān)控系統(tǒng)的智慧化程度，加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)控電力設(shè)施，增強(qiáng)搶修能力和故障排查精度。通過這些努力，我們不斷提高服務(wù)質(zhì)量和用戶滿意度。
二、安全工作情況
安全工作一直是我們的重點(diǎn)，我們堅(jiān)持安全生產(chǎn)第一的理念，切實(shí)加強(qiáng)安全防護(hù)，保障了供電的安全與可靠。我們的主要安全工作有：一是建立建設(shè)工程安全隱患排查機(jī)制，及時(shí)排查事故隱患。二是提高員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，切實(shí)保證員工的人身安全和職業(yè)健康。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，規(guī)范電力設(shè)施維護(hù)和搶修作業(yè)，確保搶修時(shí)安全快捷。
三、文化建設(shè)情況
作為電力工區(qū)的一員，我們認(rèn)為好的工作氛圍和開放的企業(yè)文化有助于開展工作，形成積極向上的勞動(dòng)精神。我們不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，組織員工參加各種文化活動(dòng)和培訓(xùn)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高員工工作積極性和責(zé)任感。
四、未來發(fā)展計(jì)劃
在未來一年里，我們將繼續(xù)以全員學(xué)習(xí)十九大精神為契機(jī)，認(rèn)真貫徹“三型兩網(wǎng)”建設(shè)，以信息化和數(shù)字化為主力軍，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，提高數(shù)據(jù)采集與分析能力，切實(shí)優(yōu)化運(yùn)行管理和搶險(xiǎn)應(yīng)急工作效率，提高用戶滿意度；同時(shí)加強(qiáng)文化建設(shè)，聚焦團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和人才培養(yǎng)等方面，為公司發(fā)展注入新動(dòng)力。
總結(jié)
在過去一年里，我們?cè)诟黜?xiàng)工作中取得了不小的成績，為保障供電安全、提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化管理水平、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化等方面都做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但是我們也深刻認(rèn)識(shí)到，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)，我們離實(shí)現(xiàn)目標(biāo)還有很長的路要走。因此，我們將更加努力地拼搏、銳意進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)國家電網(wǎng)公司“數(shù)字影響力、提高服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)造客戶價(jià)值”的目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。
電力所個(gè)人述職報(bào)告(篇4)
電力電氣管理述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我是電力電氣管理部門的負(fù)責(zé)人，經(jīng)過一年的工作，我認(rèn)為我完成了所有的工作并有了很多成果。現(xiàn)在，我將向您匯報(bào)我的工作情況和成果。
一年來，我的團(tuán)隊(duì)和我在電力電氣管理方面取得了很多成果。我們針對(duì)我公司的電力電氣設(shè)備開展了大量的檢修、日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，檢查設(shè)備的狀態(tài)。我們的檢測(cè)范圍涉及發(fā)電機(jī)、變壓器、電纜、開關(guān)設(shè)備和線路等。我們按照計(jì)劃和安排進(jìn)行作業(yè)，提高了設(shè)備的可靠性和安全性，減輕了公司的維護(hù)成本。
為了進(jìn)行現(xiàn)有設(shè)備的保障，在進(jìn)行設(shè)備的檢修、維護(hù)和保養(yǎng)的同時(shí)，我們還開展了成套設(shè)備的管理和更新。其中，我們修建了一些新設(shè)備，采購了一些新設(shè)備和器材，增加了設(shè)備和技術(shù)的可靠性和先進(jìn)性，提高了設(shè)備的效率，減少了停機(jī)時(shí)間，減輕了風(fēng)險(xiǎn)。
另外，我們還實(shí)施了質(zhì)量管理的進(jìn)一步改進(jìn)和推進(jìn)。我們以先進(jìn)的管理思想為先導(dǎo)，運(yùn)用成熟的管理方法，加強(qiáng)質(zhì)量管理，改善了工作效率和工作質(zhì)量。我們采用創(chuàng)新交流、培訓(xùn)、實(shí)踐和技術(shù)咨詢等方式，提升了員工的技能和素質(zhì)，為員工們更好地去完成工作提供了保障。
除此之外，我們還參加了多個(gè)技術(shù)會(huì)議和交流活動(dòng)，并學(xué)習(xí)和吸收了來自其他公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理方法。我們經(jīng)過反復(fù)的研究和學(xué)習(xí)，參照自己的需求，深化了我們自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，據(jù)此制定并精細(xì)化事業(yè)計(jì)劃，推廣了許多先進(jìn)理念和技術(shù)，不斷的提高了我們的工作水平和管理水平。我們致力于把市場(chǎng)的領(lǐng)先地位保持下去。
經(jīng)過一年的努力，我們的部門取得了一系列的可喜成果，我們的工作順利地完成了。我相信在我們的整體努力下，我們的公司將會(huì)在未來的發(fā)展中變得越來越強(qiáng)大，員工的收入和福利將會(huì)持續(xù)提高，員工們的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人夢(mèng)想也將會(huì)得以實(shí)現(xiàn)。
以上就是我的電力電氣管理述職報(bào)告，謝謝！
電力所個(gè)人述職報(bào)告(篇5)
地方電力公司年終總結(jié)
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，電力已成為人們生產(chǎn)、生活中不可或缺的一部分。而地方電力公司作為電力產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，其工作任務(wù)和負(fù)責(zé)范圍也越來越廣泛。本文將從以下幾個(gè)方面對(duì)地方電力公司的年終總結(jié)進(jìn)行詳細(xì)描述。
一、業(yè)務(wù)發(fā)展
今年，地方電力公司在業(yè)務(wù)發(fā)展方面取得了長足的進(jìn)步。公司開展了多項(xiàng)重大項(xiàng)目，其中涉及建設(shè)電力工程、能源開發(fā)等領(lǐng)域。電力工程方面，公司成功完成了全年的2000KV直流輸電工程、變電站建設(shè)和電力設(shè)備配套設(shè)施等任務(wù)，并且已為不同地區(qū)、不同產(chǎn)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的電力供應(yīng)服務(wù)。能源開發(fā)方面，公司積極拓展新的能源渠道，開發(fā)清潔能源、電力儲(chǔ)能等新技術(shù)，為保障當(dāng)?shù)鼐用裼秒娦枨笞龀隽瞬恍傅呐Α?BR> 二、技術(shù)創(chuàng)新
今年，地方電力公司注重技術(shù)創(chuàng)新，在電力系統(tǒng)可靠性、安全性、自動(dòng)化和信息化等方面取得了重大進(jìn)展。特別是，公司積極推廣智能電網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了全球首個(gè)帶大功率電池儲(chǔ)能的電網(wǎng)運(yùn)行，有效解決了儲(chǔ)能技術(shù)在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用問題。
三、管理創(chuàng)新
地方電力公司在管理創(chuàng)新方面也取得了顯著進(jìn)步。公司在管理方面注重實(shí)效性和創(chuàng)新性，優(yōu)化了內(nèi)部組織架構(gòu)和流程，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。此外，公司在績效考核、激勵(lì)機(jī)制、培訓(xùn)等方面做了很多努力，為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。
四、社會(huì)責(zé)任
地方電力公司也積極履行社會(huì)責(zé)任，在扶貧、環(huán)保、公共事業(yè)等方面做出了很大的貢獻(xiàn)。公司始終將服務(wù)公眾、回饋社會(huì)作為最終目標(biāo)，積極參與社會(huì)公益事業(yè)、捐助貧困地區(qū)電力設(shè)備及物資，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)建了更好的條件和環(huán)境。
總之，地方電力公司在過去的一年中面對(duì)著新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，積極開展各項(xiàng)工作，全面推進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，取得了豐碩的成果。雖然存在一些不足，但公司全體員工的努力與拼搏，為公司的穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們相信，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和公司全體員工的團(tuán)結(jié)奮斗下，地方電力公司的明天一定更加美好、光明。
電力所個(gè)人述職報(bào)告(篇6)
首先，我代表xx電力局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作表示熱烈地歡迎和衷心地感謝！
我局XX年春季安全大檢查，在省公司、市局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、熱情幫助和悉心指導(dǎo)下，按照省公司、市局的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司、市局關(guān)于開展春季安全大檢查工作的一系列指示精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以嚴(yán)抓嚴(yán)管治企方略為指針，以抓全方位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“兩個(gè)固化”為重點(diǎn)，以抓規(guī)章制度和臺(tái)帳資料完善為基礎(chǔ)，以全面自查和邊查邊改為手段，凝心聚力，從嚴(yán)務(wù)實(shí)，科學(xué)安排，周密部署，全體干部員工團(tuán)結(jié)拼搏，攻堅(jiān)克難，奮力爭先，確保此次春檢取得明顯的成效，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，并巧借春檢東風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)“無違章年”活動(dòng)有序展開?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、更新觀念，營造氛圍，從思想、精神和輿論上為春檢精心護(hù)航。
春季安全大檢查年年搞，如果不加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)和對(duì)上級(jí)決策意圖的宣貫，就容易使這項(xiàng)工作陷于被動(dòng)。因此，對(duì)省公司和市局的有關(guān)文件和會(huì)議精神，我們做到及時(shí)宣貫，層層動(dòng)員，營造濃濃的春檢氛圍。統(tǒng)一思想，更新觀念，使全體干部員工充分認(rèn)識(shí)到此次春檢的極端重要性，確保全局上下政令暢通，全體干部員工雷厲風(fēng)行，以更新的觀念、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更高的要求、更實(shí)的作風(fēng)投入到春檢戰(zhàn)斗中去，為春檢打下良好的思想基礎(chǔ)，提供堅(jiān)強(qiáng)的精神動(dòng)能。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，廣泛發(fā)動(dòng)。對(duì)今年的春季安全大檢查，我局早謀劃，早部署，早行動(dòng)。2月27日，召開全局職工大會(huì)，局長xx做了全面動(dòng)員。3月4日下午，在市局春季安全大檢查再動(dòng)員電視電話會(huì)議結(jié)束后，我局組織班組長和供電所所長及以上人員進(jìn)行了再次動(dòng)員和總體部署，迅速啟動(dòng)了春季安全生產(chǎn)自查、整改活動(dòng)。3月4日晚上，在我局的月度安全分析會(huì)上局長xx再次強(qiáng)調(diào)此次春季安全檢查的重要性，并明確目標(biāo)，認(rèn)真開展自查自糾，消除安全隱患，為全面推進(jìn)安全生產(chǎn)“無違章年”活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是充分發(fā)揮黨員和團(tuán)員青年的作用。我局黨總支、團(tuán)支部分別向全體黨員和廣大團(tuán)員青年發(fā)出倡議書，號(hào)召全體黨員、團(tuán)員青年在春檢中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和主力軍、生力軍作用，以振奮的精神、飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng)和“只爭朝夕”的態(tài)度，全身心投入到春檢工作中去。
三是充分發(fā)揮各級(jí)骨干的帶頭作用。我們注重強(qiáng)化部門負(fù)責(zé)人、班站長等骨干的執(zhí)行力，確保政令暢通，將上級(jí)指示精神貫徹落實(shí)到一線員工身上，嚴(yán)防上緊下松、雷聲大雨點(diǎn)小的現(xiàn)象，大力發(fā)揚(yáng)不怕疲勞和連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，弘揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗和特別負(fù)責(zé)任的抗冰保電精神，確保春檢各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
四是充分發(fā)揮學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)對(duì)春檢的促進(jìn)作用。針對(duì)“春檢”任務(wù)繁忙，又趕上開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研階段的時(shí)間非常緊張的實(shí)際情況，我們狠抓學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與春檢的有機(jī)融合，要求大家以科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)當(dāng)前春安檢查整改等各項(xiàng)工作，真正做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。
二、科學(xué)安排，周密部署，從人員、時(shí)間和物資上全力保障。
3月3日，我局下發(fā)了新電文[XX]6號(hào)《關(guān)于開展XX年春季安全大檢查的通知》，周密部署了XX年的春季安全大檢查工作。成立了春季安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了周密詳細(xì)的方案。制定了嚴(yán)格的考核措施：一是部門、班組未及時(shí)上報(bào)當(dāng)日春檢工作開展情況和整改工作計(jì)劃的，扣責(zé)任班組長、掛鉤專責(zé)各500元，部門負(fù)責(zé)人1000元;二是在檢查中被市局扣分的，每扣1分扣責(zé)任班組長、掛鉤專責(zé)、部門負(fù)責(zé)人各200元;三是省公司春安檢查中發(fā)生嚴(yán)重違章行為的，責(zé)任班組長、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)引咎辭職;四是為了確保時(shí)間，明確規(guī)定了各級(jí)各類人員的加班時(shí)間，班組長必須加班到晚上九點(diǎn)，部門負(fù)責(zé)人必須加班到晚上九點(diǎn)半，局領(lǐng)導(dǎo)必須加班到晚上十點(diǎn)，綜合辦組織考勤和考核。3月7日——3月20日每天晚上19：30開始，由局長主持春檢日小節(jié)會(huì)議，及時(shí)匯總當(dāng)日春檢工作完成情況，研究隱患整改措施，安排第二天的主要工作。
三、全面排查、扎實(shí)整改，從制度、措施和效果上嚴(yán)格落實(shí)。
對(duì)照供電企業(yè)春安檢查標(biāo)準(zhǔn)，各部門、班組和供電所按照責(zé)任分工對(duì)人員、管理、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了地毯式的排查和清理，范圍覆蓋生產(chǎn)、農(nóng)電、營銷、多經(jīng)、后勤等方方面面，做到不留死角、不漏項(xiàng)，并每天進(jìn)行分類匯總，針對(duì)排查出的問題，逐條明確責(zé)任人，規(guī)定整改時(shí)間，制訂整改計(jì)劃，規(guī)定整改時(shí)間。
（一）人員方面
一是修訂完善了各級(jí)和各崗位人員的安全職責(zé)，修訂下發(fā)了《xx電力局各部門、各崗位安全職責(zé)》文件。
二是規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)管理，扎實(shí)開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作。根據(jù)省公司、市局文件精神，制定了《xx電力局百日現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)安排》、《xx電力局“無違章年”培訓(xùn)方案》、《xx電力局現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)管理規(guī)定》，《xx電力局作業(yè)前培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)》，完善和規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)管理工作，形成了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)常態(tài)機(jī)制。按照現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃安排，扎實(shí)開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作。1月8日，組織了新安裝自動(dòng)化設(shè)備投運(yùn)前現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);1月16日，組織了人工除冰現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);2月23日，組織全局職工對(duì)省公司安全生產(chǎn)嚴(yán)重違章界定和標(biāo)準(zhǔn)化稽查表釋義進(jìn)行集中培訓(xùn);2月24日組織了“三種人”（工作簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人）進(jìn)行《考規(guī)》考前培訓(xùn)，在今年的《安規(guī)》考試中，我局考試合格率100%;3月4日—5日，對(duì)入圍外包施工隊(duì)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)和站隊(duì)三交演示，并組織了理論、現(xiàn)場(chǎng)考試;3月9日，局長xx組織上渡變、維操隊(duì)、調(diào)度監(jiān)控人員在河?xùn)|變對(duì)2。11和河北2。27兩起誤操作事故進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí);3月13日，組織全體專職、兼職駕駛員到汽修車開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
三是積極開展無違章年活動(dòng)和員工獎(jiǎng)懲辦法宣貫。緊密結(jié)合“無違章年”活動(dòng)，1月16日我局召開了XX年安全生產(chǎn)工作暨“無違章年活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議傳達(dá)了省公司和市局的有關(guān)安全生產(chǎn)文件，提出了以“無違章年”活動(dòng)為主線統(tǒng)領(lǐng)全年安全工作的主題，逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書和無違章年承諾書，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制。全體員工在印有無違章倡議書的橫幅上鄭重簽名。2月12日—13日，我局組織全體員工分部門、分專業(yè)、分班組對(duì)省公司下發(fā)的《員工獎(jiǎng)懲辦法XX版》進(jìn)行了宣貫和學(xué)習(xí)，同時(shí)要求各部門、班組結(jié)合各自的崗位實(shí)際，熟悉并掌握新的規(guī)定，做好“安全生產(chǎn)嚴(yán)重違章60條”、“營銷違章32條”的自查、整改、制定防范和整改措施。并將涉及《員工獎(jiǎng)懲辦法》相關(guān)文件、制度、釋義進(jìn)行了匯總裝訂成冊(cè)，并印上了員工的姓名，便于每一位員工學(xué)習(xí)保存，使有關(guān)重要文件入腦入心。同時(shí)，制作了“嚴(yán)重違章92條”小卡片發(fā)給每位員工，便于攜帶和學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。3月2日，召開了家屬學(xué)習(xí)《員工獎(jiǎng)懲辦法》的宣貫互動(dòng)會(huì)，號(hào)召大家積極行動(dòng)起來，用實(shí)際行動(dòng)把好家庭監(jiān)督關(guān)，用關(guān)愛筑牢反違章防線，努力營造“前方監(jiān)督、后方叮囑”氛圍。
（二）管理方面
一是狠抓基礎(chǔ)臺(tái)帳完善。年初，我局制定了變電運(yùn)行、變電檢修、線路專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，狠抓基礎(chǔ)資料管理，對(duì)35kv輸電線路的臺(tái)帳進(jìn)行了全面清理，從根本上解決了我局35kv輸電線路無圖紙資料的歷史;建立了配變“一變、一圖、一卡”的臺(tái)帳;編制了110kv曹家變、河?xùn)|變、游家變和35kv輸電線路運(yùn)行規(guī)程及監(jiān)控運(yùn)行規(guī)程;對(duì)35kv及以下重要交叉跨越線路的凈空距離在sg186生產(chǎn)管理系統(tǒng)做好記錄;認(rèn)真開展生產(chǎn)作業(yè)信息發(fā)布情況的全面檢查，對(duì)發(fā)布信息內(nèi)容不全或與實(shí)際情況不符的進(jìn)行及時(shí)整改和考核。
二是狠抓春檢標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。針對(duì)春檢評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，制定了《xx電力局防范安全生產(chǎn)二制定了《xx電力局關(guān)于開展十條嚴(yán)重裝置性違章整治專項(xiàng)行動(dòng)的通知》，主業(yè)發(fā)現(xiàn)裝置性嚴(yán)重違章55處，目前已完成整改11處，其余未完成部分全部制訂了整改計(jì)劃，并落實(shí)了責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時(shí)間。
三是狠抓基建“三清理”。為了做實(shí)做細(xì)基建春安大檢查工作，我局對(duì)外委施工隊(duì)進(jìn)行“強(qiáng)制”管理，并提出“裝備齊全、隊(duì)伍精干、技術(shù)過硬”的要求。審查嚴(yán)格外委施工隊(duì)資質(zhì)。秉著公平、公正和公開的原則，分外委施工隊(duì)的資質(zhì)、人員、制度、設(shè)施與場(chǎng)地、工具5大部分，共計(jì)31項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，最終對(duì)不合格的5支隊(duì)伍進(jìn)行了淘汰。扎實(shí)搞好外委施工隊(duì)的培訓(xùn)工作，組織所有外委施工隊(duì)人員全面深入推進(jìn)輸變電工程施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，固化施工作業(yè)行為，杜絕行為性違章，為確保電網(wǎng)建設(shè)安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）設(shè)備方面
一是主要突出三牌、防雷、防汛、防山火、防污閃、圖實(shí)相符以及電氣安全距離，對(duì)各變電站、每條線路、每個(gè)臺(tái)區(qū)進(jìn)行了全面排查。對(duì)35kv線路的141處接地網(wǎng)進(jìn)行了測(cè)量開挖，共發(fā)現(xiàn)接地網(wǎng)不合格2處，現(xiàn)已改造完畢。對(duì)我局35kv線路的重要跨越進(jìn)行了測(cè)量，并將測(cè)量的數(shù)據(jù)全部錄入了sg186系統(tǒng)。對(duì)35kv線路丟失的桿號(hào)牌進(jìn)行了補(bǔ)充和桿號(hào)模糊不清晰的現(xiàn)象進(jìn)行了全面編刷，確保了每一基桿塔的“三牌”規(guī)范醒目。各供電所在3月10日前對(duì)所屬線路及設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)清理，共計(jì)清理出三牌問題89處，截止至3月28日，已累計(jì)完成整改63處。余下的屬游家供電所開關(guān)標(biāo)示牌正在抓緊制作中。各供電所安裝反光警示桿350根、編刷反光漆200組、跨越魚塘標(biāo)示100塊，對(duì)鄰近公路兩側(cè)的電桿、拉線進(jìn)行了刷涂、懸掛。結(jié)合此次春安檢查已補(bǔ)充簽訂好《農(nóng)村居民用戶的安全用電協(xié)議》35000份，并按臺(tái)區(qū)裝訂成冊(cè)。
二是加大農(nóng)村配電設(shè)施安全距離的整治力度。根據(jù)XX年隱患排查發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題，我局利用專項(xiàng)資金對(duì)7條高壓線路，43個(gè)臺(tái)區(qū)進(jìn)行了整改，新立、更換18米電桿2根、15米電桿11根、12米電桿10根、10米電桿89根、8米電桿255根，徹底根除了石天線、石四線、河滿線沙田分線等多條線路的重大隱患，確保了我局XX年冰災(zāi)時(shí)沒有發(fā)生10kv線路倒桿事件。
三是針對(duì)設(shè)備積極開展專項(xiàng)行動(dòng)。一是3月初針對(duì)春季小動(dòng)物活動(dòng)頻繁的特點(diǎn)，組織對(duì)變電站控制室、高壓室、保護(hù)室、蓄電池室、電纜溝防火墻室等生產(chǎn)區(qū)域開展了專項(xiàng)防小動(dòng)物檢查，發(fā)現(xiàn)小動(dòng)物缺陷2起，整改完成2起，有效地堵住了小動(dòng)物進(jìn)入。二是組織線路人員對(duì)所轄線路根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、天氣變化情況就輸電線路的防山火、防汛工作作出了相應(yīng)部署，迅速組織人員、物資、車輛等，集中力量，開展重要線路、重點(diǎn)區(qū)段的線路防山火、防汛特巡，發(fā)現(xiàn)了游家鎮(zhèn)淡竹村由于附近村民開采煤矸石引起山體滑坡的重大缺陷，現(xiàn)已專題匯報(bào)市局。三是組織變電運(yùn)行人員對(duì)上渡變、游家變、園株嶺變電站、35kv石沖口的設(shè)備電氣接點(diǎn)進(jìn)行了紅外測(cè)溫并將測(cè)溫結(jié)果錄入了sg186系統(tǒng)。
四是強(qiáng)化安全隱患排查和設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。結(jié)合春檢，對(duì)XX年春檢、隱患排查專項(xiàng)治理、冬季安全大檢查整改計(jì)劃進(jìn)行了清理，對(duì)完成情況進(jìn)行了總結(jié)，計(jì)劃整改完成率分別為96。2%、73%、100%。
（四）現(xiàn)場(chǎng)管理
一是對(duì)所有作業(yè)班組及現(xiàn)場(chǎng)的安全工器具進(jìn)行了全面規(guī)范。分專業(yè)、班組對(duì)照國網(wǎng)公司、省公司下發(fā)的安全工器具配置標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實(shí)際情況，分專業(yè)制訂了《安全工器具標(biāo)準(zhǔn)化配置表》、《安全工器具管理方針》和《安全工器具試驗(yàn)周期表》，上墻張貼，做到人人心中有數(shù)。
二是堅(jiān)持嚴(yán)格履行現(xiàn)場(chǎng)勘查和作業(yè)前的一小時(shí)培訓(xùn)制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真編制和使用工作票和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按要求進(jìn)行作業(yè)前站隊(duì)“三交”、使用施工三措、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書，所有現(xiàn)場(chǎng)局領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)管理人員均到場(chǎng)履行好安全督查與安全把關(guān)職責(zé)，從而安全順利地完成了施工檢修、倒閘操作任務(wù)。
三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全稽查。按人員、力量、時(shí)間“三個(gè)百分百”要求，嚴(yán)格上級(jí)和我局現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)規(guī)定，委派或指定現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)人員，沒有把關(guān)人的工作一律不開工。XX年全年現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)稽查共775人次，確保了現(xiàn)場(chǎng)安全。
四是加強(qiáng)了對(duì)外包施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，我局都指派一名安全監(jiān)督員到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，明確了安全監(jiān)督員的職責(zé)和權(quán)力，規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)施工管理。
（五）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已取得實(shí)效。
一是為有效保證各項(xiàng)作業(yè)安全，做到有備而戰(zhàn)，我局制訂《作業(yè)前培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)》，編制了變電運(yùn)行和檢修作業(yè)前培訓(xùn)大綱，明確了變電運(yùn)行培訓(xùn)達(dá)到“六清楚”，檢修作業(yè)培訓(xùn)達(dá)到“七清楚”;同時(shí)為預(yù)控嚴(yán)重違章，制訂了三種專業(yè)的《嚴(yán)重違章預(yù)控卡》，列入作業(yè)前培訓(xùn)的必備內(nèi)容。
二是為保證安全生產(chǎn)例會(huì)工作常態(tài)化，制訂了《關(guān)于明確生產(chǎn)會(huì)議的規(guī)定》，固化安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容和流程，對(duì)月安全分析會(huì)、月生產(chǎn)工作例會(huì)、月生產(chǎn)檢修協(xié)調(diào)會(huì)、周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，以文件形式明確了會(huì)議內(nèi)容、參會(huì)人員、召開時(shí)間和組織部門、記錄整理人和會(huì)議紀(jì)要格式。
電力所個(gè)人述職報(bào)告(篇7)
20xx年1-6月，我局認(rèn)真貫徹市、區(qū)綜治工作會(huì)議精神，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真開展社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作，使本單位治安狀況良好，內(nèi)部安定團(tuán)結(jié)，無參加邪教組織和“黃賭毒”現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生。現(xiàn)將我局上半年的工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任
堅(jiān)持把綜治工作納入重要議事日程，深入開展“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)。一是成立由局長任組長，副局長任副組長，各股室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，確保綜治工作有組織地進(jìn)行。二是認(rèn)真貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)分管責(zé)任，各股室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人的層層責(zé)任制。三是堅(jiān)持每季度研究部署一次綜治工作和創(chuàng)建工作，開展一次創(chuàng)建自查和 “四防”檢查，做到安全防范之聲常響，綜治之事長抓，創(chuàng)建之事齊抓共創(chuàng)。
二、強(qiáng)化管理，落實(shí)措施
為確保單位內(nèi)部安全，我局認(rèn)真開展對(duì)單位的治安狀況進(jìn)行調(diào)查和分析，對(duì)治安隱患和突出的治安問題進(jìn)行及時(shí)認(rèn)真的排查，針對(duì)排查出的問題，采取積極有效的防范措施，消除隱患。單位內(nèi)部在節(jié)假日期間都安排了值班人員，認(rèn)真落實(shí)值班制度，明確職責(zé)，形成綜合治理綜合抓的良好局面。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和宣傳材料，提高職工的安全防范意識(shí)。建立網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)使用管理制度，并嚴(yán)格按制度辦事。堅(jiān)持做好文件資料的保密工作，對(duì)保密的文件資料用不上網(wǎng)的計(jì)算機(jī)處理。
三、堅(jiān)持排查，化解糾紛
堅(jiān)持把矛盾糾紛排查工作作為抓好綜治工作的重中之重，作為平安單位創(chuàng)建工作的核心內(nèi)容，做到排查措施硬、出實(shí)招、求實(shí)效。一是健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制，繼續(xù)完善規(guī)范“預(yù)警、聯(lián)調(diào)、處置”四項(xiàng)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)送、重大問題督辦、責(zé)任倒查等制度，堅(jiān)持每季度排查一次，及時(shí)分析掌握容易引發(fā)的各類矛盾和糾紛苗頭，做到超前預(yù)防，及時(shí)化解。二是強(qiáng)化教育，對(duì)可能出現(xiàn)的矛盾和糾紛苗頭采用耐心細(xì)致、潛移默化的說服教育，來調(diào)處矛盾，化解糾紛。三是嚴(yán)格責(zé)任追究，對(duì)矛盾糾紛排查工作實(shí)行一票否決，做到“管好自己的人，看好自己的門，干好自己的事”。
四、結(jié)合實(shí)際，幫扶有力
針對(duì)掛鉤村的實(shí)際情況，我局充分發(fā)揮科技職能部門的優(yōu)勢(shì)和作用，既強(qiáng)調(diào)形式的多樣性，更注重內(nèi)容的實(shí)效性，扎實(shí)推進(jìn)掛鉤聯(lián)系基層綜治、平安建設(shè)工作進(jìn)程。上半年局主要領(lǐng)導(dǎo)多次率領(lǐng)分管副局長和工作人員，深入新度鎮(zhèn)龍頭村，對(duì)該村的基層綜治、平安建設(shè)工作進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研期間，宣傳中央、省、市有關(guān)加強(qiáng)社會(huì)治安的文件精神，以及我區(qū)政法、綜治部門圍繞“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”的工作措施。通過調(diào)研，在綜合分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位工作職能和掛鉤新農(nóng)村建設(shè)，制定幫扶計(jì)劃，為掛鉤聯(lián)系點(diǎn)辦實(shí)事，辦好事。由陳捷音副局長帶隊(duì)，彭加慶、曾進(jìn)富、鄭玉煌、陳欽等人員參加，召開座談會(huì)，加強(qiáng)對(duì)掛鉤村平安創(chuàng)建工作的檢查指導(dǎo)，積極幫助協(xié)調(diào)在開展綜治、平安建設(shè)工作中遇到的困難和問題。發(fā)放宣傳單600余份，掛橫幅標(biāo)語5幅、制作宣傳板報(bào)12塊；走訪幫扶困難群眾12人次，扶持資金 5000元；舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)1期；組織開展清潔家園行動(dòng)1次。
在平安建設(shè)中，我局實(shí)現(xiàn)了“保一方平安”的目標(biāo)，但仍存在一些工作做得不夠深入的地方。在今后工作中，將進(jìn)一步提高意識(shí)，落實(shí)制度，強(qiáng)化整改，不斷將平安的勢(shì)頭保持下去，促進(jìn)平安工作和業(yè)務(wù)工作更上一層樓。
電力年度的工作總結(jié)6
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況
1至9月份，完成發(fā)電量877萬度，較上年同期的776萬度增加101萬度，增長13%，其中：水電完成853萬度，較上年的749萬度，增加104萬度，火電完成24萬度，較上年的28萬度,少發(fā)4萬度；完成售電量696萬度,較上年同期的578萬度,多售118萬度,增加20%；完成銷售收入605萬元，比上年同期的578萬元增加27萬元，增長5%；實(shí)際總支出598萬元，較上年同期的539萬元，增加59萬元,其中：生產(chǎn)成本503萬元，較上年同期的440萬元，增加63萬元。生產(chǎn)成本中，水電支出293萬元，占總成本的58%，火電支出72萬元，占總成本的14%，供電營銷支出139萬元，占總成本的28%。目前盈利19萬元，比去年同期的49萬元，減少30萬元。
二、完成縣上下達(dá)的工作情況
由于城市建設(shè)，原鐵干里克村需整體搬遷，在鐵干里克村整體搬遷過程中，拆除高壓線路200米，低壓線路600米。同時(shí)，在鐵干里克新村重新架設(shè)高壓線路400米，低壓線路500米；由于城市道路擴(kuò)建，對(duì)原有城網(wǎng)線路進(jìn)行了部分改造，新改造城網(wǎng)線路10kv和0.4kv線路各7.6公里，城網(wǎng)配變?cè)鋈?65kva；由于塔什薩依新農(nóng)村試驗(yàn)區(qū)建設(shè)需要，于今年5月，完成燃?xì)怆娬镜慕ㄔO(shè)，其裝機(jī)容量3000kw，有效地緩解了瓦石峽鄉(xiāng)及塔什薩依新農(nóng)村用電需求，于今年8月完成瓦石峽至塔什薩依35kv輸電線路及35kv變電所一座，完成10kv線路23公里，為塔什薩依新農(nóng)村建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的`物質(zhì)基矗另外，還完成依吞布拉克鎮(zhèn)3.2公里輸電線路架設(shè)工作。
三、安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)
一年來在巴州電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來抓，堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，采取有效措施，確保了供電安全可靠、電力設(shè)施安全和平安供電秩序，圓滿完成了重要節(jié)日的保供電任務(wù)。一是把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實(shí)到站所、班組，堅(jiān)持每月召開安全會(huì)，及時(shí)研究解決安全工作中存在的問題，健全各生產(chǎn)部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；二是加強(qiáng)了安規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試，建立健全了“安全生產(chǎn)保證體系”和“安全生產(chǎn)監(jiān)督體系”，建立了公司、班組、個(gè)人三級(jí)安全網(wǎng)，設(shè)立有效的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，按班組組織學(xué)習(xí)，吸取事故教訓(xùn)，并加強(qiáng)了各部門間的相互學(xué)習(xí)和交流。三是加強(qiáng)設(shè)備治理，著力提高設(shè)備健康水平，使設(shè)備完好率達(dá)98%以上。一年來，我們著重對(duì)各發(fā)電設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)行了檢修維護(hù)。此外，我們想盡一切辦法抓季節(jié)性供電工作，突出重大節(jié)日、迎峰渡夏的用電管理，對(duì)全縣農(nóng)業(yè)排灌電力設(shè)施進(jìn)行了大檢查，完成電力設(shè)施保護(hù)和線路通道清理工作，特別在負(fù)荷連續(xù)攀高的形勢(shì)下，加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行和管理，落實(shí)應(yīng)急搶修措施，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，認(rèn)真抓好交通安全，嚴(yán)格實(shí)行“準(zhǔn)駕制”，有力地杜絕了交通事故的發(fā)生。
四、精細(xì)化規(guī)范化管理效果明顯
一年來，公司緊緊圍繞“精細(xì)、規(guī)范”四字，堅(jiān)持“早安排，早動(dòng)員，早啟動(dòng)”和“因地制宜，量力而行，注重實(shí)效”的總體思路，重點(diǎn)抓好了公司財(cái)務(wù)和供用電市場(chǎng)整頓，基本實(shí)現(xiàn)了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查，工作秩序明顯規(guī)范、工作質(zhì)量和效率明顯提高。“人人皆形象，事事關(guān)效益”的規(guī)范化管理理念深入人心，規(guī)范化管理的意識(shí)逐漸增強(qiáng)，干部職工的綜合素質(zhì)有了新的提高；在財(cái)務(wù)整頓工作上，通過開展自查摸底、全面整頓和自查驗(yàn)收等具體工作，使公司財(cái)務(wù)管理制度更趨完善，財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)更為合理，體系更為健全，成本控制和核算更為準(zhǔn)確和有效，資金管理更為規(guī)范。在供用電秩序整頓方面，公司以維護(hù)正常的供用電秩序、促進(jìn)電力市場(chǎng)規(guī)范化、法制化為目標(biāo)，采取有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費(fèi)等行為，進(jìn)一步建立起規(guī)范的供用電秩序。截止目前，共查處竊電案件起，追補(bǔ)電費(fèi)元，收取滯納金元。
五、降損工作取得一定成效
一年來，公司對(duì)各發(fā)電站勵(lì)磁調(diào)速系統(tǒng)及裝置進(jìn)行了改造，對(duì)各升壓站設(shè)備缺陷進(jìn)行全面消除，使發(fā)電廠送出的上網(wǎng)電壓質(zhì)量基本穩(wěn)定。對(duì)巴西買里克、城區(qū)各公用變低壓用戶引線、鐵干里克鄉(xiāng)、吾塔木鄉(xiāng)老化破損較嚴(yán)重的低壓下戶引線進(jìn)行了部分更換。對(duì)城鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)各小區(qū)專用變、公用變、兩個(gè)鄉(xiāng)各專用變用戶季節(jié)性用電較強(qiáng)、輕載、空載變壓器，實(shí)施了停用和調(diào)換。加大違章竊電的查處和安全用電的宣傳，減少和降低了跑冒滴漏現(xiàn)象。此外，明確和細(xì)化了抄表收費(fèi)人員的工作指標(biāo)，將0.4kv配網(wǎng)線路及各變壓器臺(tái)區(qū)分解落實(shí)了各班組和個(gè)人，實(shí)行層層管理，層層負(fù)責(zé)，制定了降損指標(biāo)，采取不同措施，確保了公司降損目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、行風(fēng)建設(shè)成績顯著
今年以來，若羌縣電力公司圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)，繼續(xù)推進(jìn)“內(nèi)質(zhì)外形”工程，以開展“誠信規(guī)范無投訴”活動(dòng)為載體，以落實(shí)制度、完善管理為主要內(nèi)容，開展了“誠信規(guī)范無投訴”活動(dòng)。以供用電隊(duì)伍為主體，其它相關(guān)部門共同參與，做到“個(gè)個(gè)都是窗口，人人都是形象”。同時(shí)，圍繞“如何誠信規(guī)范服務(wù)”和“假如我是客戶”等專題，組織職工開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論，做到人人自查自糾存在的問題，個(gè)個(gè)做出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾，保證個(gè)人服務(wù)無投訴。此外，認(rèn)真落實(shí)了《供電服務(wù)規(guī)范》，從規(guī)范每個(gè)員工的服務(wù)行為抓起，加強(qiáng)指導(dǎo)和檢查，全面兌現(xiàn)供電服務(wù)承諾。在今年“供電服務(wù)滿意率”的社會(huì)調(diào)查中，城鎮(zhèn)供電所的服務(wù)滿意率達(dá)98.5%，受到社會(huì)各界的一致好評(píng)，進(jìn)一步樹立了電力企業(yè)的良好形象。
七、生產(chǎn)經(jīng)營存在的問題
電源嚴(yán)重不足。目前全縣的用電需求為5266kw，我公司正常供電能力1400kw，電力缺口3866kw。其中：全縣生活用電缺口1456.5kw，農(nóng)灌用電缺口1838kw，工業(yè)作坊和施工用電缺口1971.5kw。預(yù)計(jì)今年夏，用電將達(dá)到了歷年來的最高值，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我公司現(xiàn)有發(fā)電能力，在沒有新的電源增加的情況下,電力供應(yīng)緊張的狀況將會(huì)持續(xù)相當(dāng)長的時(shí)間。
此外，由于若羌河水量小，含沙量大，水電機(jī)組磨損超常，備品備件消耗極快，也將造成水電成本有所增加。各水電站發(fā)電能力不能滿足全縣人民的用電需求，為了滿足全縣基本電力需求，我公司只得靠柴油機(jī)調(diào)峰頻繁，致使發(fā)電成本過高，造成公司虧損。
八、本年度工作打算
1、抓好安全生產(chǎn)，保證設(shè)備健康水平，杜絕重傷以上事故。
2、要按照公司本年供電量和供熱量的要求，及時(shí)調(diào)度各生產(chǎn)要素，確保全年任務(wù)的完成，主要指標(biāo)如下：
發(fā)電量：5.69億kwh；供電量：4.92億kwh；供熱量：6xxxx噸；綜合廠用電率：13.xxxx；汽耗率：西廠5.10kg/kwh，東廠4.55kg/kwh；折合供電標(biāo)煤耗率：西廠635g/kwh，東廠525g/kwh。
3、配合制定和實(shí)施東廠區(qū)鍋爐防磨措施，清除鍋爐輔機(jī)缺陷，提高130噸流化床鍋爐運(yùn)行周期。
4、針對(duì)東廠區(qū)煤耗偏高的實(shí)際，查找影響各設(shè)備效率的因素，扎實(shí)開展節(jié)能降耗工作。
5、認(rèn)真組織各項(xiàng)技改措施，嚴(yán)格考察、論證，力爭使全部技改項(xiàng)目都能達(dá)到滿意效果。
6、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展好師傅帶徒弟活動(dòng)。
7、組織統(tǒng)計(jì)本年度生產(chǎn)車間成本指標(biāo)，修訂本年度成本考核方案。
電力所個(gè)人述職報(bào)告(篇8)
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了20xx年監(jiān)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“攜手恒豐、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：
20xx年10月1月至今本人主要擔(dān)任xx住宅小區(qū)C、D、F的監(jiān)理工作，由于后期人員少又承接了小區(qū)大門、主道路及C、D、F室外園林綠化監(jiān)理工作，我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。
工地現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。施工隊(duì)伍甲方單獨(dú)分包多達(dá)30多家，交叉作業(yè)復(fù)雜，缺乏統(tǒng)一的管理，導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的局面，因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進(jìn)度。
在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理宜良蓬萊建筑公司的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料建菱磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批建菱磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
三個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時(shí)，自己仍存在較多的不足之處：有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈活；由于知識(shí)面不廣和對(duì)規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作；統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度；嚴(yán)守公司紀(jì)律；在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性；建立完善的各類臺(tái)帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
電力所個(gè)人述職報(bào)告(篇9)
一、xx街道基本概況
xx街道地處xx市xx區(qū)東部板塊，是xx區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)和文化中心，是珠寶玉石首飾特色產(chǎn)業(yè)基地、廣東機(jī)械裝備專業(yè)鎮(zhèn)、廣東省村務(wù)公開民主管理示范街道、廣東省教育強(qiáng)鎮(zhèn)和體育強(qiáng)鎮(zhèn)。轄區(qū)面積84.16平方公里，常住人口近58萬人，其中戶籍人口約23萬人。轄21個(gè)農(nóng)村社區(qū)(1個(gè)行政村)和20x市社區(qū)。20xx年地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)為291.12億元;20xx年工業(yè)生產(chǎn)總值325.9億元。
熟悉計(jì)算機(jī)管理程序，擬訂相應(yīng)的技術(shù)方案，完善計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理方案，以確保業(yè)主營地計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全正常運(yùn)行;維護(hù)、修復(fù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，以保證網(wǎng)絡(luò)各設(shè)備處于良好的備用狀態(tài);做好每日的機(jī)房記錄及對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)問題進(jìn)行備檔;對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行日常維護(hù)，保持?jǐn)?shù)據(jù)在服務(wù)器中的容量;建立公司計(jì)算機(jī)管理的軟硬件檔案文件;組織公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用一般的培訓(xùn)工作。
廣泛征求意見。4月11日，黨工委、紀(jì)工委召開黨員干部和群眾代表2個(gè)座談會(huì)，廣泛征求黨員和群眾對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)黨內(nèi)作風(fēng)建設(shè)方面的意見和建議，尋找存在的突出問題。參加座談會(huì)的黨員干部和群眾代表踴躍發(fā)言，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨內(nèi)作風(fēng)建設(shè)提出了很有價(jià)值的意見和建議。黨工委、紀(jì)工委專題召開會(huì)議對(duì)匯總的8個(gè)存在問題進(jìn)行了研究和剖析，確定了相關(guān)整改措施，為制定切合開發(fā)區(qū)實(shí)際的加強(qiáng)和改進(jìn)黨內(nèi)作風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定提供了重要依據(jù)。
籍著廣佛同城，在“四大平臺(tái)均衡發(fā)展，三山新城重點(diǎn)突破”的工作主題引領(lǐng)下，xx的城市面貌發(fā)生了根本性變化，商務(wù)、人居、教育、購物、物流、美食、科創(chuàng)、翡翠、金融、關(guān)愛等十張城市名片不斷擦亮。
二、xx供電所概況
(一)機(jī)構(gòu)及人員概況
1)公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
xx供電所現(xiàn)設(shè)有綜合部、營業(yè)部、配電部、基建部。配電部設(shè)運(yùn)維班三個(gè)、試驗(yàn)班一個(gè)、急修班一個(gè);營業(yè)部設(shè)抄收班三個(gè)、計(jì)量及用電檢查班一個(gè)、營業(yè)班一個(gè)分別管理xx營業(yè)廳、平洲營業(yè)廳。
c)多渠道推行績效管理制度，保證KPI的有效實(shí)施為了提升全員對(duì)與公司新的績效管理制度的理解與支持，人力資源部先后項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、績效評(píng)估反饋培訓(xùn)、績效制度公示、績效管理電子報(bào)等多種形式進(jìn)行KPI制度及知識(shí)的宣傳推廣，同時(shí)人力資源部派專人以部門為單位協(xié)助各部門主管進(jìn)行小團(tuán)體的績效制度培訓(xùn)與答疑。
目前我所在編員工192人。
本科學(xué)歷39人，占總?cè)藬?shù)20x%;大專學(xué)歷64人，占總?cè)藬?shù)31.7%;大專以下學(xué)歷91人，占總?cè)藬?shù)47.5%。
(三)提升稅收服務(wù)水平。一是深入推進(jìn)兩個(gè)減負(fù)。再次梳理簡并涉稅資料，主動(dòng)與市行政服務(wù)中心聯(lián)系，對(duì)審批辦證和行政許可事項(xiàng)辦結(jié)時(shí)限進(jìn)行提速，其中辦理稅務(wù)登記時(shí)間由3天縮減至1天，發(fā)票的行政許可由20天縮短至10天，平均提速55%，從而減輕了基層稅務(wù)人員和納稅人的負(fù)擔(dān)，提高了辦稅效率。二是抓好辦稅服務(wù)廳建設(shè)。完善辦稅服務(wù)廳服務(wù)功能，合理調(diào)配各類窗口的數(shù)量，重點(diǎn)解決辦稅排隊(duì)擁擠的問題，優(yōu)化辦稅環(huán)境。三是推進(jìn)電子辦稅。積極拓展網(wǎng)上辦稅、信息查詢、業(yè)務(wù)咨詢、公眾互動(dòng)等網(wǎng)上辦稅服務(wù)。大力推進(jìn)電子申報(bào)納稅，進(jìn)一步提升多元化電子申報(bào)繳稅比例。
高級(jí)職稱1人、中級(jí)職稱8人、助級(jí)職稱22人、員級(jí)職稱3人;高級(jí)技師1人、技師7人、高級(jí)工77人、中級(jí)工104人。
男職工138人，女職工54人。其中51-60歲22人占總?cè)藬?shù)11.9%、41-50歲83人占總?cè)藬?shù)43.8%、40歲以下87人占總?cè)藬?shù)44.3%。
(二)設(shè)備及客戶概況
截至20xx年12月31日，我所轄區(qū)有10kV線路215回，線路總長度1179.15公里，其中架空線274.86公里，電纜904.29公里，電纜化率76.7%;公用配變1362臺(tái)/833540kVA，專用配變1304臺(tái)/876065kVA;城鎮(zhèn)供電可靠率為99.9934%，同比增長0.0014%;農(nóng)村供電可靠率為99.9864%，同比增長0.0172%。
目前，總體來說，御景城陜西十一建承包的項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想，但也存在一些問題。我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：
截至20xx年12月31日，總供電量為22.88億千瓦時(shí)，同比增長4.47%;當(dāng)年電費(fèi)回收率100%，舊欠電費(fèi)回收率100%;高壓報(bào)裝增容量為265640kW，低壓報(bào)裝增容量為13990kW，高壓用電客戶報(bào)裝增容戶數(shù)為218戶，低壓為1217戶。
針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和安全重要性，項(xiàng)目部每周二上午9：00對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、工人生活區(qū)、食堂等進(jìn)行全面檢查，匯總檢查內(nèi)容，責(zé)任相關(guān)單位整改，確保施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量及安全。項(xiàng)目部還要求監(jiān)理單位多組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)，技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)等，解決相關(guān)事宜，并針對(duì)多次出現(xiàn)的質(zhì)量問題，安全問題，通報(bào)相關(guān)部門公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一思想，解決問題，達(dá)到了事半功倍的效果。
每年的年終決算基本程序都是一樣的，每一年的財(cái)務(wù)年終決算以后，都對(duì)增收節(jié)支、帳務(wù)處理積累一些經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又發(fā)現(xiàn)存在許多不足。今年我感覺在每月的報(bào)財(cái)政報(bào)表的同時(shí)，自行設(shè)計(jì)的科目明細(xì)分析報(bào)表給我對(duì)本月財(cái)務(wù)分析幫助很大，對(duì)控制預(yù)算開支起到了重要作用。但不足的是在年初立帳時(shí)考慮不全面，明細(xì)科目還不健全，明年一定注意這個(gè)問題。
目前我所共有客戶18萬戶，其中居民客戶16萬戶，工商業(yè)客戶2萬戶。
電力所個(gè)人述職報(bào)告(篇10)
電力電氣管理述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
年度測(cè)評(píng)結(jié)束，我作為電力電氣管理的一名負(fù)責(zé)任員工，非常榮幸地呈上我的述職報(bào)告。在過去的一年中，我在應(yīng)對(duì)各種變化和挑戰(zhàn)的過程中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并且取得了一些值得稱贊的成績?，F(xiàn)在，我想借此機(jī)會(huì)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)我的工作表現(xiàn)和思考，以及未來的發(fā)展規(guī)劃。
一、 工作概述
作為電力電氣管理工作人員，我的工作職責(zé)包括以下幾項(xiàng)：
1. 管理和監(jiān)督電力設(shè)施的運(yùn)作，保證設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和高效耗能。
2. 協(xié)助解決電力設(shè)施運(yùn)營中的各種問題和難點(diǎn)。
3. 采取有效措施提高設(shè)施的電能利用率，減少能源浪費(fèi)。
4. 引進(jìn)新的能源技術(shù)，以促進(jìn)能源轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程。
在過去的一年中，我積極進(jìn)取，全力以赴地完成每項(xiàng)工作。
二、 工作成績
1. 提高設(shè)施的電能利用率
在過去的工作中，我上傳了一篇關(guān)于如何提高設(shè)施電能利用率的研究報(bào)告。該報(bào)告提出了一些有效的措施和建議。在我們的電力設(shè)施中，我們采取了一系列措施來實(shí)現(xiàn)這些建議。例如，我們使用智能計(jì)量器來檢測(cè)能源的使用，設(shè)立能源浪費(fèi)的監(jiān)測(cè)和警報(bào)系統(tǒng)。通過這些措施，我們成功地提高了設(shè)施的能源利用率，并為公司節(jié)約了一大筆開支。
2. 引入新能源技術(shù)
為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，我開始嘗試引入一些新的能源技術(shù)。我研究了太陽能、風(fēng)能和地?zé)崮艿榷喾N不同的能源，并分析了應(yīng)用不同能源的益處和不足。在我的努力下，我們?cè)诠緝?nèi)部成功地引入了太陽能發(fā)電系統(tǒng)。鑒于該系統(tǒng)的成功，公司計(jì)劃在未來穿越引進(jìn)更多新的能源技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任的目標(biāo)。
3. 解決電力設(shè)施運(yùn)營難題
在設(shè)備運(yùn)營的過程中，我們遇到過一些難點(diǎn)和問題。每次遇到這些問題的時(shí)候，我總是第一個(gè)走到前面，和團(tuán)隊(duì)成員一起協(xié)作，找到解決問題的方法。對(duì)于一些持久的和困難的問題，我會(huì)花更多的時(shí)間和精力去解決它們，讓它們不再成為我們的絆腳石。
4. 成為團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)袖
在公司內(nèi)部，我被視為一名優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖。我具有良好的溝通技巧和人際關(guān)系。我善于啟發(fā)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性，激勵(lì)他們發(fā)揮他們的才能和潛力。我用自己的行動(dòng)來帶動(dòng)和引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的士氣。因?yàn)槲业念I(lǐng)導(dǎo)才能和無私的付出，公司電力電氣管理小組的工作得到了極大的發(fā)展。
三、 工作展望
在未來，我將繼續(xù)致力于提高公司的運(yùn)作效率和總體效益。我將盡全力為電力電氣管理領(lǐng)域的各種挑戰(zhàn)尋求更好的解決方案，并引入新的技術(shù)來推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向更高端、更高效、更可持續(xù)的方向轉(zhuǎn)型。同時(shí)，我將更多地關(guān)注培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)中的優(yōu)秀人才，縱向和橫向展開交流與學(xué)習(xí)，提高大家的技能水平和專業(yè)知識(shí)，以推動(dòng)企業(yè)更好地發(fā)展和成長。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來的支持和幫助，我相信未來公司和小組一定會(huì)取得更加優(yōu)異的成績！
謝謝！
電力所個(gè)人述職報(bào)告(篇11)
電力電氣管理述職報(bào)告
一、工作簡介
本人是某電力電氣公司的一名經(jīng)理，負(fù)責(zé)該公司的電力電氣管理工作。我的工作主要涉及公司運(yùn)營管理和電力電氣設(shè)備維修維護(hù)等方面。我每年需要撰寫一份電力電氣管理述職報(bào)告，向公司高層和員工匯報(bào)工作進(jìn)展、成果和遇到的困難等情況。
二、工作成績
在過去一年中，公司業(yè)績穩(wěn)步上升，取得了多項(xiàng)重要成果。作為電力電氣管理部門的負(fù)責(zé)人，我的工作也得到了認(rèn)可。以下是本人在過去一年中的工作成績：
1. 推進(jìn)電力電氣設(shè)備的現(xiàn)代化維修
近年來，隨著電力電氣設(shè)備的不斷發(fā)展，公司的電力電氣設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代。我和我的團(tuán)隊(duì)積極響應(yīng)公司“加快裝備現(xiàn)代化”的號(hào)召，逐步推進(jìn)設(shè)備現(xiàn)代化維修。我們創(chuàng)新維修方式，推進(jìn)設(shè)備故障分析與預(yù)防，質(zhì)量與效益得到了提升。在維修能力提高的基礎(chǔ)上，我們優(yōu)化了維修計(jì)劃，有效地降低了維修成本，提高了設(shè)備可靠性，為公司的運(yùn)營管理提供了有力支持。
2. 提高電力電氣設(shè)備的使用效率
在電力電氣設(shè)備的使用過程中，我們發(fā)現(xiàn)有些設(shè)備在使用時(shí)存在低效、閑置等問題。為此，我采用工業(yè)4.0智能控制技術(shù)進(jìn)行快速改造，通過云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的定位、遠(yuǎn)程監(jiān)控、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、智能分析等功能。在正常運(yùn)行情況下，能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障，提高設(shè)備的使用效率和穩(wěn)定性，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供了極大的幫助。
3. 制定電力電氣管理制度體系
為規(guī)范公司的電力電氣管理工作，我制定了一系列的電力電氣管理制度，包括設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、設(shè)備操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、能源管理制度等。這些制度規(guī)范了設(shè)備操作流程、預(yù)防以及應(yīng)急處理等方面的管理，有效提升了公司電力電氣管理的水平，極大地減少了設(shè)備閑置和故障率，保障了生產(chǎn)過程的順暢進(jìn)行。
三、工作困難及解決辦法
在工作的過程中，我也遇到了一些問題和困難。如設(shè)備維修過程中存在著不同設(shè)備品牌、型號(hào)等問題、新技術(shù)的應(yīng)用、維護(hù)成本的考慮等。針對(duì)這些困難，我下決心提高自己的技能和管理能力，學(xué)習(xí)與研究國內(nèi)外先進(jìn)的電力電氣管理技術(shù)，并且定期參加各種管理培訓(xùn)和會(huì)議。通過與專業(yè)人士的交流和學(xué)習(xí)，我不斷改進(jìn)自己的管理思路和技能，促進(jìn)了公司的電力電氣管理工作的進(jìn)一步提升。
四、工作展望
未來，我將繼續(xù)努力創(chuàng)新管理方式，探索新的技術(shù)手段，不斷優(yōu)化管理流程，提升維修能力，確保設(shè)備安全高效運(yùn)行，并且積極參與公司大型項(xiàng)目的實(shí)施。同時(shí)，我也會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和關(guān)注國內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)和管理方法，并將其與公司實(shí)際情況相結(jié)合，使公司的電力電氣管理工作取得更加優(yōu)異的成績。
通過我的不懈努力，加上公司各兄弟部門的通力合作，我相信我們的電力電氣管理工作會(huì)更上一個(gè)新的高度。
電力所個(gè)人述職報(bào)告(篇12)
電力隊(duì)長述職述廉報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我是電力隊(duì)長，今天非常榮幸向大家提交我的述職述廉報(bào)告。在過去一年中，我們團(tuán)隊(duì)積極努力，并取得了一系列顯著成績，同時(shí)也始終保持著廉潔的作風(fēng)，將忠誠、擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)精神發(fā)揚(yáng)到極致。
一、工作成績
在過去的一年中，我們?cè)陔娏π袠I(yè)取得了一定的成績。我們的工作重點(diǎn)在于維護(hù)電網(wǎng)的穩(wěn)定性和安全性，為居民家庭提供高質(zhì)量的電力服務(wù)。我們積極參與電力項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施，推動(dòng)行業(yè)技術(shù)的發(fā)展和提高服務(wù)水平。同時(shí)，我們也打造了由電網(wǎng)巡檢、搶修、維修等部門組成的全方位服務(wù)體系，確保了電網(wǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全。
在接下來的一段時(shí)間里，我們將繼續(xù)圍繞著電力行業(yè)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)展開工作，更好地把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展與服務(wù)需求之間的關(guān)系，得到社會(huì)各個(gè)方面的廣泛認(rèn)可。
二、廉政建設(shè)
在此期間，我們也保持了足夠的廉政建設(shè)。我們將現(xiàn)有的規(guī)章制度、監(jiān)督機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度進(jìn)一步完善，同時(shí)加強(qiáng)了良好道德的培育和教育。我們始終堅(jiān)持廉潔務(wù)實(shí)的原則，一方面贏得了廣大市民的信任和肯定，另一方面也保證了高效、公正地開展工作。
三、展望未來
我們?cè)谧非髽I(yè)績和良好廉政之間找到了平衡點(diǎn)，并不斷推動(dòng)智慧電力的發(fā)展。未來，我們還將繼續(xù)致力于專業(yè)化、持續(xù)發(fā)展，引領(lǐng)電力行業(yè)發(fā)展和發(fā)揮好我們分內(nèi)的責(zé)任和使命。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持，在未來的所做所為中，我們一定會(huì)努力再創(chuàng)新成績，為中國電力行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展注入新的活力。
電力所個(gè)人述職報(bào)告(篇13)
電力電氣管理述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！本人是某電力電氣公司的一名中層管理者，今天我來為大家匯報(bào)過去一年在企業(yè)中的工作情況和成果。
作為電力電氣管理一線的管理人員,我本著以企業(yè)利益為重，以用戶滿意為根本，以員工素質(zhì)為基礎(chǔ)的工作思路，認(rèn)真做好各項(xiàng)管理工作。在貫徹執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略決策的同時(shí)，針對(duì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，通過專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)企業(yè)的組織架構(gòu)和管理模式，提高企業(yè)自身的核心競爭力。
一、業(yè)務(wù)工作
1、項(xiàng)目管理
在項(xiàng)目管理方面，本人認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的管理制度和質(zhì)量手冊(cè)，進(jìn)一步完善了項(xiàng)目管理的流程和標(biāo)準(zhǔn)。通過對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的分析和評(píng)估，本人積極有效地預(yù)防和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，完美地完成了各個(gè)項(xiàng)目的任務(wù)。
2、維護(hù)客戶
公司的客戶是我們的資源，我們應(yīng)該飽含熱情和耐心對(duì)待客戶，協(xié)助他們解決困難，提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。我通過制定專業(yè)的銷售計(jì)劃，并積極推進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)的優(yōu)化，使公司的客戶群得到了擴(kuò)大和穩(wěn)定。
3、市場(chǎng)開拓
作為公司的銷售部門的一員，我在市場(chǎng)開拓方面投入了大量的精力和心血。在市場(chǎng)競爭中，通過創(chuàng)新思維和營銷策略的升級(jí)，提高了公司的知名度和品牌效應(yīng)。目前，公司的銷售額和市場(chǎng)份額均呈現(xiàn)出了明顯的上升趨勢(shì)。
二、團(tuán)隊(duì)管理
1、培訓(xùn)和輔導(dǎo)
本人帶領(lǐng)下的員工排除了傳統(tǒng)的技術(shù)和管理思想局限，通過各種渠道領(lǐng)會(huì)最新的技術(shù)和理念，通過提高專業(yè)素養(yǎng)和技巧水平來培養(yǎng)自身的競爭優(yōu)勢(shì)。公司人才儲(chǔ)備和核心競爭力有了進(jìn)一步的提高。
2、文件管理
有效的文檔處置和管理是保證企業(yè)形象的一個(gè)重要因素，我該建立了完整的文檔管理體系，并通過培訓(xùn)和輔導(dǎo)，讓員工逐步形成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈募芾砹?xí)慣。
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
作為團(tuán)隊(duì)管理者，我注重人才的培養(yǎng)和選拔，在制定員工培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí)，注重獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制的建立。通過加強(qiáng)部門內(nèi)的溝通與交流，不斷提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定運(yùn)行，形成了預(yù)防和解決問題的有效機(jī)制。
三、總結(jié)和展望
總之，我們?cè)谶^去一年的工作中取得了一定的成績。但是，面對(duì)未來的發(fā)展，也存在著許多困難和挑戰(zhàn)，如如何加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理，提高員工的業(yè)務(wù)水平，穩(wěn)定和擴(kuò)大市場(chǎng)份額等。我們將繼續(xù)保持良好的工作態(tài)度和優(yōu)異的職業(yè)素養(yǎng)，通過創(chuàng)新和創(chuàng)造驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展，為電力電氣行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝！
電力所個(gè)人述職報(bào)告(篇14)
2013年工作匯報(bào)總結(jié)
一、班組設(shè)置和人員情況
輸電運(yùn)檢班共有9人，設(shè)班長、技術(shù)員、安全員各一名?，F(xiàn)有正式工一人，農(nóng)電工8人，平均年齡為四十歲，大專及以上學(xué)歷人數(shù)5人，其余均為高中學(xué)歷。
二、2013年主要工作完成情況 〈一〉主要指標(biāo)完成情況（1）運(yùn)行情況
截止12月30日，班組認(rèn)真開展線路周期性巡視，確保每月按周期對(duì)線跣進(jìn)行巡視，同時(shí)根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)有針對(duì)性的進(jìn)行特殊性巡視，特別是在迎峰度夏期間，更是克服高溫，酷署較好地完成了對(duì)煤礦采空區(qū)線路地特殊性巡視工作，防止有倒桿斷桿等現(xiàn)象。未發(fā)生人身傷亡事故，未發(fā)生誤操作事故，未發(fā)生有人員責(zé)任電網(wǎng)設(shè)備事故，未發(fā)生人員責(zé)任的設(shè)備損壞事故，嚴(yán)格控制各類設(shè)備異常，實(shí)現(xiàn)無事故長周期設(shè)備健康運(yùn)行。
（2）保供電及線路風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控情況。提前著手認(rèn)真安排，全力協(xié)同相關(guān)班組做好節(jié)日及重大活動(dòng)保供電工作。為確保一年一度的高考，中考的重要性，提前安排特殊巡視和消缺工作，必要時(shí)進(jìn)行外測(cè)溫，對(duì)缺陷做到早發(fā)現(xiàn)，早處理，同時(shí)做好事故搶修預(yù)案。
（3）缺陷處理情況，截止12月30日，共發(fā)現(xiàn)缺陷33起，其中絕緣子破損雷擊4片，避雷器雷擊4處，鐵塔螺絲丟失5條，桿號(hào)牌丟失10塊。（4）線路故障跳閘情況。截止2013年12月30日，35KV線路共發(fā)生線路故障跳閘15次，其中系統(tǒng)線路10次，用戶線路5次，接地有6次，系統(tǒng)線路有4次，用戶線路有2次?！炊抵饕ぷ魍瓿汕闆r和成效
春檢情況（1）在春檢過程中我們發(fā)揮班組優(yōu)勢(shì)，順利完成保電、檢修多項(xiàng)任務(wù)。先后進(jìn)行安規(guī)、兩票的培訓(xùn)，有效提高了人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
（2）在今年的春檢中，35KV線路設(shè)備發(fā)現(xiàn)一般缺陷3處，已處理3處。今年重點(diǎn)在110KV渡巡線加裝避雷器3處，35KV坪單線加裝避雷器4處，用戶35KV坪中線加裝避雷器3處。有效的減少了跳閘事故的發(fā)生。
迎峰度夏情況： 及時(shí)召開迎峰度夏專題分析會(huì)，認(rèn)真落實(shí)縣公司迎峰度夏文件精神要求，以防署，防樹害，防風(fēng)，防雷擊，防雨，防汛，防鳥害等為重點(diǎn)，做好迎峰度夏工作，對(duì)重要設(shè)備和涉及高危用戶的供電事故處理采取了預(yù)案演練，確保事故異常處理時(shí)迅速、及時(shí)、正確、有序。
（3）開展隱患排查治理工作，對(duì)已整改的隱患進(jìn)行跟蹤巡查，對(duì)已制定計(jì)劃的隱患加大檢查力度，確保按期完成整改工作。截止12月30日線路隱患共18項(xiàng)，已整改15項(xiàng)，其中3項(xiàng)正在整改中，做到了有計(jì)劃，有落實(shí)，有檢查，有總結(jié)。
三、2014年工作思路和重點(diǎn)工作 〈一〉2014年的工作思路 以工作精細(xì)化為主線，全面提高線路工作的管理運(yùn)行水平，本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，提高設(shè)備健康水平和工作人員業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持以安全穩(wěn)定生產(chǎn)戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局?！炊抵攸c(diǎn)工作
（1）班組建設(shè)：建立健全制度，落實(shí)責(zé)任，建立民主管理的有效機(jī)制，把班組建設(shè)成一個(gè)以管理制勝的管理型班組，以創(chuàng)新行為勇于攻關(guān)，激發(fā)員工敢想敢為，把班組建設(shè)成一個(gè)以開拓創(chuàng)新的班組，以技能為先，立足崗位勤學(xué)勤練，提高技能水平，把班組建設(shè)成一個(gè)勇攀技術(shù)高峰的技能型班組。
（2）加強(qiáng)安全管理工作：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為總抓手，認(rèn)真開展“兩票三制”工作，深入開展反事故斗爭，完善方案，實(shí)現(xiàn)常態(tài)運(yùn)行。加強(qiáng)監(jiān)督，檢查和危險(xiǎn)分析，嚴(yán)查違章，治理隱患，堵塞漏洞，確保輸電線路安全穩(wěn)定。
（3）加強(qiáng)線路巡視力度：寒冷季節(jié)到來了，我們對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)的處理。保證輸電線路安全穩(wěn)定運(yùn)行是我們的職責(zé)，所以我們要積極地發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)的處理，切實(shí)做好抗冰搶險(xiǎn)迎峰度冬等工作。（4）做好基礎(chǔ)管理資料，提高考核成績。基礎(chǔ)資料是反映我們工作情況的唯一渠道，無論我們把維護(hù)檢修工作做的多好，基礎(chǔ)資料沒做好，從某種意義上說就是工作不到位。
〈三〉初步設(shè)想每兩人為一個(gè)小組，每個(gè)巡視小組每月重點(diǎn)巡視3-4條線路，由于線路的桿塔基數(shù)多，班組合理安排巡視小組人員分段巡視做好巡視缺陷記錄。
四、工作建議及存在的困難和問題 〈一〉存在問題
（1）部分工器具老化及配備不全，嚴(yán)重影響我們的工作效率。（2）班組部分員工技術(shù)水平和責(zé)任心還有待提高。〈二〉建議
（1）多配備幾部望遠(yuǎn)鏡（現(xiàn)只有兩部）。（2）多培訓(xùn)員工的技術(shù)水平。
輸電運(yùn)檢班
2013年12月30日
電力所個(gè)人述職報(bào)告(篇15)
我叫暢凱，1983年6月出生，中共黨員，20XX年8月分配至運(yùn)城臨猗供電公司參加工作。參加工作以來，先后在營銷科、計(jì)量班工作。自20XX年12月取得裝表接電工技師資格以來，自己的工作性質(zhì)和從事的專業(yè)雖沒有改變，但不同崗位職責(zé)的轉(zhuǎn)變，使自己的專業(yè)知識(shí)有了一個(gè)更大的實(shí)踐和拓展空間，進(jìn)一步鍛煉和豐富了自己，增長了知識(shí)和才干，提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平，各方面都得到了長足的進(jìn)步?，F(xiàn)將近期的專業(yè)技術(shù)工作情況總結(jié)如下：
一、信念上堅(jiān)定，思想上成熟，努力學(xué)習(xí)知識(shí)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值再提升。
一個(gè)人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映。從自已取得技師資格的那一天起，我就始終保持一個(gè)信念：不論以前有多大成就，今天一切都要從零開始。因?yàn)橛辛诉@個(gè)始終不渝的信念，堅(jiān)定不移的立場(chǎng)，所以，我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革，勇于進(jìn)取的勇氣，保持鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng)。一方面我重點(diǎn)抓好理論知識(shí)學(xué)習(xí)，用正確的理論來指導(dǎo)工作。在學(xué)習(xí)中，自己一方面積極參加集體學(xué)習(xí)，記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，還利用工作和業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué)，注意拓寬學(xué)習(xí)面，提高自己的綜合知識(shí)水平。在工作上，與縣支公司的統(tǒng)一布署保持步調(diào)一致。在日常工作中，自己堅(jiān)持深入基層，到一線調(diào)查了解管理中存在的問題，進(jìn)一步改進(jìn)工作，提高自己能力。與同事們一起有針對(duì)性地學(xué)習(xí)探討，研討工作學(xué)習(xí)方法和體會(huì)，用正確的理論武裝思想，指導(dǎo)工作，不斷改造自己的世界觀。通過不斷的學(xué)習(xí)，在各個(gè)階段的領(lǐng)悟，使我更加堅(jiān)定了全身心工作，把遠(yuǎn)大目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)努力結(jié)合起來，把為人民作好服務(wù)的決心同過硬的本領(lǐng)有機(jī)地統(tǒng)一起來，把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。
二、工作中勤奮，業(yè)務(wù)上鉆研，發(fā)揮自身本能，實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值。
從參加工作尤其是取得技師資格以來，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強(qiáng)，如果說前幾年的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)奠定了自己的理論基礎(chǔ)，那么，多年的工作實(shí)踐更使這些理論得以鞏固和提高。
(一）擴(kuò)展專業(yè)知識(shí)，編制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
自從參加工作以來，主要系統(tǒng)學(xué)習(xí)了計(jì)量專業(yè)知識(shí)。但僅僅單憑某一科的專業(yè)知識(shí)是不能滿足今后工作的需求。所以在日常的業(yè)余時(shí)間，也對(duì)于用電其他專業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)，從不放過每一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)，使自己的各專業(yè)技術(shù)水平和能力不斷加強(qiáng)。由于自身業(yè)務(wù)能力突出，所以在做好本身計(jì)量專業(yè)工作的同時(shí)，又承擔(dān)了用電信息采集等方面的工作。20XX年5月份在全省開展農(nóng)網(wǎng)升級(jí)戶表改造重點(diǎn)工程之際，我作為支公司智能表改造采集系統(tǒng)建設(shè)專業(yè)責(zé)任人，與各個(gè)技術(shù)骨干工作小組一起，在認(rèn)真學(xué)習(xí)分公司總體工程建設(shè)方案基礎(chǔ)上，結(jié)合支公司實(shí)際情況，制定了《用電采集系統(tǒng)戶表改造工程指導(dǎo)書》，從工程建設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)立、小組的分工、工程建設(shè)施工、圖紙資料收集、后勤保障和宣傳報(bào)道等方面進(jìn)行詳細(xì)的明確，使得這項(xiàng)工程得以安全有序按進(jìn)度進(jìn)行。
（二）用心用智，為完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)盡職盡責(zé)。
在自己任職的近幾年時(shí)間里，充分發(fā)揮自己的專業(yè)所長，為支公司的經(jīng)營指標(biāo)完成而盡職盡責(zé)。尤其是在近兩年來，自己與支公司領(lǐng)導(dǎo)及其他營銷人員認(rèn)真分析市場(chǎng)，貫徹上級(jí)的營銷方針，并不斷完善用電營業(yè)抄、核、收制度，規(guī)范經(jīng)營行為。特別對(duì)于關(guān)鍵性的線損率等經(jīng)營指標(biāo)下大力氣進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)管理。近年來，為了徹底解決高損線路和高損臺(tái)區(qū)整治老大難問題，我作為線損管理的前端技術(shù)人員，義不容辭挑起重?fù)?dān)，首先從計(jì)量裝入手。為此多次與抄表員深入線路和各個(gè)臺(tái)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)了解配電設(shè)備的運(yùn)行情況，制定重點(diǎn)整改計(jì)劃，對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患缺陷的線路及臺(tái)區(qū)進(jìn)行整治，重點(diǎn)解決超期運(yùn)行表計(jì)的輪換和二次接線的檢查。通過兩年多來的努力，對(duì)原先兩條10KV高壓線損高壓線損從原來的16%、15%分別降到11%、10.7%，15個(gè)高損臺(tái)區(qū)的低壓線損降低至目標(biāo)值。完成了支公司制定的線損率整治計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了指標(biāo)完成連創(chuàng)本局最好記錄。
（三）利用優(yōu)勢(shì)搞好培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)傳幫帶。通過近年的不斷學(xué)習(xí)，在自己專業(yè)技能水平得到提高的同時(shí)，充分利用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極配合做好支公司技術(shù)培訓(xùn)工作，努力實(shí)現(xiàn)傳幫帶。20XX年5月，開始負(fù)責(zé)本單位裝表接電專業(yè)初、中、高級(jí)工專業(yè)培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)中，結(jié)合自己工作實(shí)際，按技術(shù)規(guī)程要求認(rèn)真對(duì)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)。利用自己所學(xué)知識(shí)，在支公司舉辦的各種培訓(xùn)中多次授課。先后主講過包括計(jì)量專業(yè)基礎(chǔ)、營銷管理、計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序管理等多門課程，為基層技術(shù)力量的提高貢獻(xiàn)了自己最大的力量，得到廣大員工的認(rèn)同。20XX年8月，負(fù)責(zé)本單位第一屆裝表接電職工技能比武教練和裁判員工作。通過組織此次的技術(shù)比武，極大提高了員工比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)積極性，真正起到傳幫帶作用，收到了良好的效果。
三、不懈的努力,永遠(yuǎn)的追求。
成績的取得當(dāng)然歸功于局領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、信任和同事的幫助，我個(gè)人的貢獻(xiàn)畢竟是有限的。但是在這些成績中能有自己的一份辛勤的汗水和付出以及辛勤收獲的快樂，那么自己是欣慰的。在今后的工作中自己將一如既往地努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，并將繼續(xù)以奮發(fā)的姿態(tài)干好工作，不斷地努力拼搏，為電力事業(yè)的蓬勃發(fā)展而貢獻(xiàn)畢生。
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