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管理自查報(bào)告 篇1
一、工程概況
1 工程概況
孟莊水庫(kù)位于方城縣廣陽(yáng)鎮(zhèn)漢水支流上，屬長(zhǎng)江流域唐白河水系，是一座以防洪、灌溉為主，兼顧水產(chǎn)養(yǎng)殖等綜合利用的?。?）水利樞紐工程。工程等別為ⅳ等，主要建筑物級(jí)別為4級(jí)，水庫(kù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為30年一遇，校核標(biāo)準(zhǔn)為500年一遇。主要建筑物有大壩、溢洪道、輸水洞等。水庫(kù)除險(xiǎn)加固后，校核水位237.3m，水庫(kù)總庫(kù)容175萬m3；設(shè)計(jì)洪水位236.09m，相應(yīng)庫(kù)容150萬m3;興利水位233.5m,興利庫(kù)容96萬m3;死水位223.85m,死庫(kù)容1.6萬m3。
2 水文氣象
孟莊水庫(kù)屬北亞熱帶季風(fēng)大陸氣候，氣候溫和，雨量適中，四季分明。多年平均降水量800mm，年內(nèi)降水分布不均。該區(qū)年平均氣溫14.50c,，極端最高氣溫41.10c，極端最低氣溫-160c。
3 工程地質(zhì)
孟莊水庫(kù)山體總體走向呈北西-南東,地勢(shì)北高南低，庫(kù)區(qū)巖性主要由中元古界斜長(zhǎng)角閃片巖及第四系殘坡積粉質(zhì)粘土。庫(kù)區(qū)山體渾厚，且分水嶺以外無深切谷，無較大斷裂發(fā)育及通往庫(kù)外的構(gòu)造破碎帶，故不存在滲漏問題。庫(kù)區(qū)山體自然邊坡多為20~45，未有大的'滑坡、崩塌體等物理地質(zhì)現(xiàn)象，庫(kù)岸穩(wěn)定。壩址區(qū)的地層較單一，主要為中元古界斜長(zhǎng)角閃片巖及第四系殘坡積粉質(zhì)粘土。為低山丘陵區(qū)。裂隙不發(fā)育，弱透水，工程地質(zhì)條件較好。
二、分部工程資料自查
1、上游壩坡工程
上游壩坡工程分部共26個(gè)單元工程，工程質(zhì)量全部合格，其中17個(gè)單元優(yōu)良，單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率65.4％。重要隱蔽單元工程及關(guān)鍵部位單元工程 / 個(gè)，優(yōu)良率為 / %。該分部工程原材料共抽檢：水泥3組，土工布1組，砂2組1000m3，墊層用碎石1組500 m3，
墊層用粗砂1組400 m3石料1組500 m3，中間產(chǎn)品共抽檢：砂漿試塊2組，混凝土試塊8組，原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故，分部工程質(zhì)量等級(jí)自評(píng)為 合格 ，監(jiān)理單位復(fù)核質(zhì)量等級(jí) 合格。
2、壩頂工程
壩頂工程分部工程共16個(gè)單元工程，工程質(zhì)量全部合格，其中 6個(gè)單元優(yōu)良，優(yōu)良率37.5％。該分部工程原材料共抽檢：水泥2組，砂1組，碎石2組，中間產(chǎn)品共抽檢：c20砼試塊1組,c15砼試塊 組，m7.5砂漿試塊4組，原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故，分部工程質(zhì)量等級(jí)為 合格 ，監(jiān)理單位復(fù)核質(zhì)量等級(jí) 合格 。
3、下游壩坡工程
下游壩坡工程共19個(gè)單元工程，工程質(zhì)量全部合格，其中13個(gè)單元優(yōu)良，優(yōu)良率68.4％。該分部工程原材料共抽檢：砂1組，碎石2組，墊層用粗砂1組,水泥2組，石料5組，中間產(chǎn)品共抽檢：砂漿試塊4組，混凝土試塊1組。原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量合格，施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故，分部工程質(zhì)量等級(jí)自評(píng)為 合格 ，監(jiān)理單位復(fù)核質(zhì)量等級(jí) 合格。
4、排水體工程
排水體工程分部共10個(gè)單元工程，工程質(zhì)量全部合格，其中6個(gè)單元優(yōu)良，單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率60％。該分部工程原材料共抽檢：水泥2組，砂1組，反濾層用碎石2組，反濾層用粗砂3組，石料6組，中間產(chǎn)品共抽檢：砂漿試塊2組，原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故，分部工程質(zhì)量等級(jí)自評(píng)為 合格 ，監(jiān)理單位復(fù)核質(zhì)量等級(jí) 合格。
5、大壩防滲工程
大壩防滲工程分部共 9個(gè)單元工程，工程質(zhì)量全部合格，其中0個(gè)單元優(yōu)良，單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率0％,重要隱蔽單元工程9個(gè)，其中0個(gè)優(yōu)良，優(yōu)良率0%。該分部工程原材料共抽檢：水泥1組, 原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故，分部工程
質(zhì)量等級(jí)自評(píng)為 合格 ，監(jiān)理單位復(fù)核質(zhì)量等級(jí) 合格 。
6、溢洪道進(jìn)口段
溢洪道進(jìn)口段分部工程共3個(gè)單元工程，工程質(zhì)量全部合格，其中1個(gè)單元優(yōu)良，單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率33.3％。施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故，分部工程質(zhì)量等級(jí)自評(píng)為 合格 ，監(jiān)理單位復(fù)核質(zhì)量等級(jí) 合格。
7、溢洪道控制段
溢洪道控制段分部共8個(gè)單元工程，工程質(zhì)量全部合格，其中4個(gè)單元優(yōu)良，單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率50％。重要隱蔽單元工程及關(guān)鍵部位單元工程2個(gè)，優(yōu)良率為100%。該分部工程原材料共抽檢：水泥2組，砂1組，碎石2組，石料1組，鋼筋2份，橡膠止水1份，中間產(chǎn)品共抽檢：砂漿試塊1組，混凝土試塊4組，原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故，分部工程質(zhì)量等級(jí)自評(píng)為 合格 ，監(jiān)理單位復(fù)核質(zhì)量等級(jí) 合格。
8、溢洪道泄槽段
溢洪道泄槽段分部共4個(gè)單元工程，工程質(zhì)量全部合格，其中2個(gè)單元優(yōu)良，單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率50％。該分部工程原材料共抽檢：水泥2組，砂1組，碎石2組，中間產(chǎn)品共抽檢：混凝土試塊1組，原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故，分部工程質(zhì)量等級(jí)自評(píng)為 合格 ，監(jiān)理單位復(fù)核質(zhì)量等級(jí) 合格。
9、溢洪道消能防沖段
溢洪道消能防沖段分部共9個(gè)單元工程，工程質(zhì)量全部合格，其中6個(gè)單元優(yōu)良，單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率66.7％。該分部工程原材料共抽檢：水泥2組，砂1組，碎石2組，鋼筋1份,中間產(chǎn)品共抽檢：混凝土試塊5組，原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故，分部工程質(zhì)量等級(jí)自評(píng)為 合格 ，監(jiān)理單位復(fù)核質(zhì)量等級(jí) 合格。
10、溢洪道交通橋
溢洪道交通橋分部共20個(gè)單元工程，工程質(zhì)量全部合格，其中13個(gè)單元優(yōu)良，單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率65％。該分部工程原材料共抽
檢：水泥2組，砂1組，碎石2組，鋼筋3份，中間產(chǎn)品共抽檢：混凝土試塊7組，原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故，分部工程質(zhì)量等級(jí)自評(píng)為 合格 ，監(jiān)理單位復(fù)核質(zhì)量等級(jí) 合格。
11、輸水洞進(jìn)口段
輸水洞進(jìn)口段分部共4個(gè)單元工程，工程質(zhì)量全部合格，其中3個(gè)單元優(yōu)良，單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率75％。該分部工程原材料共抽檢：水泥2組，砂1組，碎石2組，鋼筋1份，橡膠止水1份。中間產(chǎn)品共抽檢：混凝土試塊3組，原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故，分部工程質(zhì)量等級(jí)自評(píng)為 優(yōu)良 ，監(jiān)理單位復(fù)核質(zhì)量等級(jí) 優(yōu)良。
12、輸水洞閘室段
輸水洞閘室段分部共12個(gè)單元工程，工程質(zhì)量全部合格，其中10個(gè)單元優(yōu)良，單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率83.3％。該分部工程原材料共抽檢：水泥2組，砂1組，碎石2組，鋼筋6份，橡膠止水1份。中間產(chǎn)品共抽檢：混凝土試塊9組，原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故，分部工程質(zhì)量等級(jí)自評(píng)為 優(yōu)良 ，監(jiān)理單位復(fù)核質(zhì)量等級(jí) 優(yōu)良。
13、啟閉機(jī)室
啟閉機(jī)室分部共18個(gè)單元工程，工程質(zhì)量全部合格，其中5個(gè)單元優(yōu)良，單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率27.8％。該分部工程原材料共抽檢：水泥2組，砂1組，碎石2組，鋼筋8份，普通磚1份。中間產(chǎn)品共抽檢：混凝土試塊6組，原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故，分部工程質(zhì)量等級(jí)自評(píng)為 合格 ，監(jiān)理單位復(fù)核質(zhì)量等級(jí) 合格。
14、輸水洞工作橋
輸水洞工作橋分部共22個(gè)單元工程，工程質(zhì)量全部合格，其中16個(gè)單元優(yōu)良，單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率72.7％。該分部工程原材料共抽檢：水泥2組，砂1組，碎石2組，巖石1份，鋼筋7份。中間產(chǎn)品共抽檢：混凝土試塊9組，砂漿試塊1組，原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)
量全部合格，施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故，分部工程質(zhì)量等級(jí)自評(píng)為 優(yōu)良，監(jiān)理單位復(fù)核質(zhì)量等級(jí) 優(yōu)良 。
15、輸水洞洞身段
輸水洞洞身段分部共 15個(gè)單元工程，工程質(zhì)量全部合格，其中6個(gè)單元優(yōu)良，單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率40 ％。該分部工程原材料共抽檢：水泥2組，砂1組，碎石2組，巖石1份，土1份，鋼筋1份，橡膠止水1份。中間產(chǎn)品共抽檢：混凝土試塊4組，原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故，分部工程質(zhì)量等級(jí)自評(píng)為 合格 ，監(jiān)理單位復(fù)核質(zhì)量等級(jí) 合格 。
16、輸水洞出口段
輸水洞出口段分部共12個(gè)單元工程，工程質(zhì)量全部合格，其中8個(gè)單元優(yōu)良，單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率66.7％。該分部工程原材料共抽檢：水泥2組，砂1組，碎石2組，鋼筋4份，橡膠止水1份。中間產(chǎn)品共抽檢：混凝土試塊 組，原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故，分部工程質(zhì)量等級(jí)自評(píng)為 合格 ，監(jiān)理單位復(fù)核質(zhì)量等級(jí) 合格 。
17、機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)安裝
機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程分部共 12個(gè)單元工程，工程質(zhì)量全部合格，其中11個(gè)單元優(yōu)良，單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率91.7％。金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)制造質(zhì)量合格，機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量合格，施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故，分部工程質(zhì)量等級(jí)自評(píng)為 優(yōu)良 ，監(jiān)理單位復(fù)核質(zhì)量等級(jí) 優(yōu)良 。
18、防汛道路
防汛道路分部共8個(gè)單元工程，工程質(zhì)量全部合格，其中4個(gè)單元優(yōu)良，單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率50％。該分部工程原材料共抽檢：水泥1組，砂1組，碎石2組。中間產(chǎn)品共抽檢：混凝土試塊2 組，原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故，分部工程質(zhì)量等級(jí)自評(píng)為 合格 ，監(jiān)理單位復(fù)核質(zhì)量等級(jí) 合格 。
19、大壩觀測(cè)設(shè)施
大壩觀測(cè)設(shè)施分部共5個(gè)單元工程，工程質(zhì)量全部合格，其中3個(gè)單元優(yōu)良，單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率60％。施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故
管理自查報(bào)告 篇2
一、基本情況
據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)經(jīng)教育行政部門審批的各類民辦教育機(jī)構(gòu)共125所，在校生18027人，教職工1371人，接送學(xué)生校車38輛。其中民辦幼兒園113所，在園兒童14284人，占全區(qū)在園兒童的66.64%，教職工1114人，接送兒童校車43輛；義務(wù)教育學(xué)校3所，在校生1574人，占全區(qū)的2.30%，教職工82人；職業(yè)教育學(xué)校2所，在校學(xué)生669人，占全區(qū)中職生的67.44%，教職工75人；非學(xué)歷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)10所，年培訓(xùn)人次1.42萬。
目前，全區(qū)還存在無證幼兒園11所，在園兒童704人，教職工62人，接送兒童校車2輛。
二、主要做法和成效
1、嚴(yán)格審批準(zhǔn)入。全面貫徹《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》和《實(shí)施條例》，根據(jù)XX區(qū)教育局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范民辦幼兒園審批及設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的通知》內(nèi)XX區(qū)教發(fā)[20xx]278號(hào)文件精神，對(duì)新審批的幼兒園在園址選擇、園舍建設(shè)、設(shè)備設(shè)施配備(含消防和安保)、教職工配備安全保障等方面作了詳細(xì)嚴(yán)格的規(guī)定，確保達(dá)到安全辦園標(biāo)準(zhǔn)。
2、加強(qiáng)民辦園常規(guī)管理，規(guī)范辦學(xué)行為。一是召開好開校學(xué)前教育工作會(huì)。每學(xué)期初召開了由全區(qū)公民辦幼兒園園長(zhǎng)參加的學(xué)前教育工作會(huì)，對(duì)民辦幼兒園的房屋、消防、交通、食品、衛(wèi)生防疫、設(shè)備設(shè)施等安全管理工作方面提出了明確要求，嚴(yán)防安全事故發(fā)生；二是加強(qiáng)安全常規(guī)管理。各中心校按照屬地管理權(quán)限，對(duì)民辦園每月進(jìn)行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)提出整改意見，責(zé)令其限期整改；三是組織專項(xiàng)安全檢查。區(qū)教育局不定期會(huì)同區(qū)消防大隊(duì)，區(qū)食品藥監(jiān)局對(duì)全區(qū)幼兒園食品衛(wèi)生、消防安全、交通安全、建筑安全以及安全教育活動(dòng)等工作進(jìn)行逐個(gè)排查。對(duì)有不符合要求的幼兒園限期整改。為打造平安園區(qū)教育局配合區(qū)交警隊(duì)開展了幼兒接送車專項(xiàng)督查，對(duì)有用校車接送幼兒幼兒園的建立了臺(tái)帳(包括車輛、車牌號(hào)、車主聯(lián)系電話、接送時(shí)間、接送線路等)管理。四是加強(qiáng)年審管理。區(qū)教育局在每年對(duì)民辦園辦學(xué)情況檢查工作中，安全工作作為年檢工作的重要內(nèi)容，細(xì)化了安全工作檢查標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行量化打分；五是進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。我區(qū)依法加大對(duì)非法和不規(guī)范辦學(xué)行為的整治力度。區(qū)教育局在全區(qū)開展了違規(guī)辦學(xué)行為的清理整頓工作，對(duì)非法幼兒園和辦學(xué)機(jī)構(gòu)下發(fā)了關(guān)停通知書，勒令其停止辦學(xué)。對(duì)存在重大安全隱患、辦學(xué)條件不足、非法辦學(xué)的辦學(xué)機(jī)構(gòu)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行了行政處罰、取締或撤并，確保民辦園安全辦園。
3、積極鼓勵(lì)，大力發(fā)展民辦教育。一是積極推進(jìn)民辦學(xué)前3年教育。將6所民辦幼兒園納入了學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃。重點(diǎn)建設(shè)了XX市東興漫卡嬰幼兒園、XX市XX區(qū)雙才小博士育英幼兒園、XX市XX區(qū)高粱大風(fēng)車幼兒園、XX市XX區(qū)椑南小蘋果幼兒園、XX市XX區(qū)西林格外幼兒園、XX市XX區(qū)博雅幼兒園。二是大力鞏固中職學(xué)校辦學(xué)規(guī)模。將各中心校輸送中職學(xué)生納入目標(biāo)考核和作為初中畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量評(píng)估的重要量標(biāo)，有效鞏固了東方科技職業(yè)學(xué)校、奮發(fā)學(xué)校、奮發(fā)中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校辦學(xué)校規(guī)模，促使了民辦學(xué)校穩(wěn)步、健康發(fā)展。
三、存在的問題
民辦學(xué)校由于舉辦者投資額度、管理水平、業(yè)務(wù)能力、辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)等方面形式多樣、參差不齊，導(dǎo)致發(fā)展極不均衡，存在問題也包羅萬象，但總的來說可以概括為以下幾個(gè)方面：
(一)辦學(xué)行為不規(guī)范
大部分舉辦者開辦幼兒園以盈利為辦學(xué)的終極目標(biāo)，忽視教育的公益性，認(rèn)為辦學(xué)是個(gè)人的私事與家事，法制觀念淡薄，有的不履行任何審批手續(xù)，擅自辦學(xué)和招生、有的先辦學(xué)、后報(bào)批，有的一園兩址，有的異地辦園，辦分園不申報(bào)，私自轉(zhuǎn)讓辦學(xué)資格，且跨區(qū)域招托幼不分，擅自擴(kuò)大招生范圍，未經(jīng)同意出讓辦學(xué)資格。不分年齡混合編班，超級(jí)大班。還有相關(guān)部門審批辦的幼托機(jī)構(gòu)，非法培訓(xùn)、輔導(dǎo)變相辦園的。這些都是嚴(yán)重違背《民辦教育促進(jìn)法》等有關(guān)法律法規(guī)的，有的對(duì)主管部門和中心校提出的整改意見，要么不聽，要么拖著不辦，我行我素。
(二)園務(wù)管理不規(guī)范
一是管理制度不健全；在管理方式上存在“放羊式”和“保姆式”管理，二是課程設(shè)置較為混亂，幼兒園“小學(xué)化”教學(xué)傾向較為明顯；三是幼兒園教材的征訂、使用比較混亂。四是業(yè)務(wù)檔案建立不齊全，管理不夠規(guī)范；五是未依法建立財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和資產(chǎn)管理制度，產(chǎn)權(quán)不明晰，抵御辦學(xué)風(fēng)險(xiǎn)能力差；六是師資水平整體偏低，穩(wěn)定性差；七是教學(xué)質(zhì)量不高。全區(qū)具備相應(yīng)教師資格的教師比例低，園長(zhǎng)持證上崗率低，崗前未培訓(xùn)，崗后培訓(xùn)難，師資狀況令人擔(dān)憂。辦學(xué)者有熱情，但缺乏現(xiàn)代教育管理知識(shí)，常常是家族式管理，或者說是老板說了算，無視教育教學(xué)規(guī)律，沒有科學(xué)的管理機(jī)制、缺乏專門的管理人才，而聘用的校長(zhǎng)沒有管理權(quán)，缺乏監(jiān)督制約機(jī)制，不利于學(xué)校的規(guī)范管理和教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
(三)安全問題十分突出
1、衛(wèi)生飲食安全隱患。部分民辦幼兒園食堂廚房設(shè)施簡(jiǎn)陋，缺少消毒柜、冰箱等基本衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施，沒有取得衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的《衛(wèi)生許可證》，部分教職工沒有健康證；沒有堅(jiān)持食品留樣制度，配備的巾、杯、教玩具、寢室、食堂、廁所等沒有按要求進(jìn)行消毒、清洗，沒有流動(dòng)水設(shè)備和方便幼兒飲水設(shè)備，容易引發(fā)群體性公共衛(wèi)生事件。
2、接送車輛安全隱患。集中表現(xiàn)在：幼兒接送車輛手續(xù)不齊全，幼兒接送制度不完善，一些幼兒園接送幼兒的車輛超載超速較嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計(jì)全區(qū)合法幼兒園接送幼兒車輛43輛，其中未取得校車專用許可4輛；駕駛員49名，其中2名未取得校車駕駛資格。無證幼兒園接送幼兒車輛2輛，均未取得校車專用許可。
3、全區(qū)大多數(shù)幼兒園尤其是農(nóng)村幼兒園沒有安裝視屏監(jiān)控裝置，也無保安人員、門衛(wèi)制度等。
4、消防安全隱患嚴(yán)重，意識(shí)淡薄。一是部分幼兒園未按要求配備消防器材，有些即使配備了消防器材也不會(huì)正確操作使用；二是部分幼兒園沒有配備消防栓、滅火器，用火、用電不規(guī)范，消防設(shè)施不符合要求，沒有取得消防安全審核合格證明，存在著嚴(yán)重安全隱患。三是部分幼兒園班額過大，樓道出口狹窄，平時(shí)疏散比較困難。有的幼兒園租用套房只有一個(gè)出入口，沒有消防通道，一旦發(fā)生火災(zāi)，無處逃生。
5、園舍存在房屋安全隱患。部分幼兒園辦園環(huán)境條件較差，多數(shù)園舍面積不足，條件簡(jiǎn)陋，沒有圍墻，存在教室偏小、幼兒活動(dòng)空間不足、不通風(fēng)、采光差、沒有固定的戶外活動(dòng)場(chǎng)所，幼兒室內(nèi)、室外活動(dòng)面積不足的問題。
(四)取締非法辦學(xué)機(jī)構(gòu)力度軟弱
XX區(qū)無證辦學(xué)機(jī)構(gòu)大量存在，對(duì)非法辦學(xué)機(jī)構(gòu)的取締工作雖然經(jīng)常開展，但取締工作因涉及政府多個(gè)職能部門，多是雷聲大，雨點(diǎn)小，雖下發(fā)了停辦通知書，但非法辦學(xué)機(jī)構(gòu)依然存在，取而不締。
四、下一步工作思路
1、加強(qiáng)對(duì)《民辦教育促進(jìn)法》的宣傳，提高全社會(huì)對(duì)民辦教育的認(rèn)識(shí)。通過各種宣傳方式，形式多樣的宣傳民辦教育的重要地位和作用，宣傳國(guó)家鼓勵(lì)民辦教育的政策和法規(guī)，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方力量參與民辦教育的積極性，引導(dǎo)民間資金流向教育，多渠道籌措教育資金，擴(kuò)大教育資源，以滿足人民群眾對(duì)不同層次教育的需要。讓更多的人了解民辦教育、支持民辦教育，為民辦教育的發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。
2、對(duì)原有辦學(xué)許可證的民辦學(xué)校，要加大審核、審查力度和時(shí)間限度，經(jīng)審核、審查合格后，其繼續(xù)辦學(xué)。對(duì)未辦理過辦學(xué)許可證、但基本達(dá)到辦學(xué)條件的，由舉辦者交驗(yàn)相關(guān)資料后，按相關(guān)程序積極創(chuàng)造條件幫助其申辦辦學(xué)許可證；對(duì)經(jīng)過整改暫達(dá)不到辦學(xué)條件的，教育行政主管部門先不予批準(zhǔn)*，待達(dá)到條件后再按相關(guān)程序辦理；對(duì)無辦學(xué)許可證，且達(dá)不到辦學(xué)條件、存在嚴(yán)重安全隱患的民辦學(xué)校，要堅(jiān)決予以取締，取締后的'學(xué)生根據(jù)屬地管理原則，由區(qū)教育局會(huì)同區(qū)人民政府和中心校按就近的原則妥善安置學(xué)生就讀，避免引起上訪或其他不穩(wěn)定因素。
3、制定民辦教育發(fā)展規(guī)劃，合理調(diào)整學(xué)校布局。政府部門應(yīng)將民辦教育納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)各類民辦教育的布局規(guī)模、辦學(xué)條件、生源、師資進(jìn)行全面的統(tǒng)籌，制定民辦教育的發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)民辦教育健康有序的發(fā)展。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定審批民辦學(xué)校，合理布局，保護(hù)合法辦學(xué)，嚴(yán)厲查處違法辦學(xué)，遏制惡性競(jìng)爭(zhēng)。
4、加強(qiáng)校長(zhǎng)及教師隊(duì)伍建設(shè)，提高辦學(xué)水平。將民辦學(xué)校納入統(tǒng)一管理，建立健全學(xué)籍檔案和教師人才檔案，對(duì)民辦學(xué)校的教師資格認(rèn)定、職稱評(píng)定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、評(píng)先評(píng)優(yōu)與公辦學(xué)校一視同仁，制定相關(guān)的政策，建立完善的社會(huì)保障體制，積極鼓勵(lì)公辦學(xué)校的教師向民辦學(xué)校流動(dòng)，以吸引優(yōu)秀教師到民辦學(xué)校任教。
5、加強(qiáng)對(duì)民辦學(xué)校的管理和監(jiān)督，堅(jiān)持公益性原則，誠(chéng)信辦學(xué)。建立和完善有關(guān)審批和督導(dǎo)評(píng)估制度，通過督導(dǎo)評(píng)估，對(duì)民辦學(xué)校辦學(xué)方向、教育教學(xué)質(zhì)量、總體運(yùn)行狀況進(jìn)行規(guī)范管理，促使學(xué)校依法辦學(xué)，規(guī)范運(yùn)行，健康發(fā)展。遵循社會(huì)與教學(xué)發(fā)展規(guī)律，把社會(huì)效益放在第一位，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏。
6、加強(qiáng)對(duì)民辦學(xué)校的管理力度。區(qū)教育局和其他相關(guān)職能部門每年要對(duì)民辦學(xué)校進(jìn)行年審，審查收費(fèi)情況、師資、學(xué)生基本情況、教學(xué)質(zhì)量、教育教學(xué)管理情況、安全工作、教師工資發(fā)放情況等。這樣不僅可以控制民辦學(xué)校不能隨心所欲收費(fèi)，而且可以監(jiān)督其聘用的教師都具備教師資格條件，保證師資水平、確保教學(xué)質(zhì)量。如果審查不合格的，堅(jiān)決予以取締。
7、加大安全隱患排查力度，確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全。各級(jí)行政部門要把維護(hù)師生安全、創(chuàng)建平安校園等工作作為一項(xiàng)主要的任務(wù)，形成政府、學(xué)校、社會(huì)多位一體合力抓安全的工作格局。對(duì)存在重大安全隱患的民辦學(xué)校，該責(zé)令停辦的一律責(zé)令停辦，該限期整改的一定限期整改，決不含糊。
總之，我區(qū)民辦學(xué)校數(shù)量多、管理難度大，亟待規(guī)范。希望引起有關(guān)部門高度重視，采取有力措施加強(qiáng)監(jiān)管，充分發(fā)揮民辦教育在全經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用。
管理自查報(bào)告 篇3
同志們：
今天召開電視電話會(huì)議，就是回顧一年多來我市開展渡口渡船安全管理專項(xiàng)整治工作的情況，總結(jié)我們所取得的成績(jī)，找出存在的問題，提出改進(jìn)措施，確保在明年8月20日前完成整治工作，以優(yōu)異的成績(jī)迎接自治區(qū)渡口渡船安全管理專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查驗(yàn)收。下面我講三點(diǎn)意見
一、我市渡口渡船專項(xiàng)整治活動(dòng)的開展情況
1、組織保障、制度先行。
為確保我市渡口渡船安全管理專項(xiàng)整治工作取得成效，市人民政府于xx年1月13日以“內(nèi)部明電”的形式下發(fā)了《xxxx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xxx市渡口渡船安全管理專項(xiàng)整治實(shí)施方案的通知》，“通知”中從指導(dǎo)思想、活動(dòng)目標(biāo)、整治原則、整治對(duì)象、專項(xiàng)整治內(nèi)容、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工、活動(dòng)步驟、工作要求等八個(gè)方面進(jìn)行了部署，各縣(區(qū))人民政府也相應(yīng)地成立了渡口渡船專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和制定下發(fā)了專項(xiàng)整治活動(dòng)的實(shí)施方案，我市的渡口渡船專項(xiàng)整治活動(dòng)全面開展。
今年4月，自治區(qū)渡口渡船專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組到我市督查，在肯定我市渡口渡船專項(xiàng)整治工作的同時(shí)，也指出存在的問題。
為此，市人民政府在4月份下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》以及《轉(zhuǎn)發(fā)交通部、安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)渡口渡船安全管理專項(xiàng)整治工作要點(diǎn)的通知》，要求各縣(區(qū))按通知要求確實(shí)開展好渡口渡船專項(xiàng)整治工作。
5月份，在我市交通工作會(huì)議上，對(duì)全市渡口渡船專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行了通報(bào)，并進(jìn)一步部署了專項(xiàng)整治工作。
7月份，市人民政府又下發(fā)了《xxx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)全市渡口渡船安全管理聯(lián)合整治行動(dòng)方案的通知》及《xxx市人民政府辦公室關(guān)于開展渡口渡船專項(xiàng)整治活動(dòng)情況的通報(bào)》，要求各縣(區(qū))人民政府及有關(guān)部門重視“通報(bào)”提出的問題，并用一個(gè)月的時(shí)間開展聯(lián)合整治活動(dòng)，切實(shí)扭轉(zhuǎn)整治工作滯后的局面。一年來，在市人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各縣(區(qū))及有關(guān)部門的共同努力，渡口渡船專項(xiàng)整治工作取得了一定的成績(jī)：
審批渡口36處(73處渡口)，渡口審批率為49%;
改造渡口8處，投入資金79萬元(尚未驗(yàn)收) 改造渡船1艘，投入資金9萬元;
持證渡船船員296人。
二、專項(xiàng)整治存在的問題及原因分析
回顧一年來我市的專項(xiàng)整治工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但與整治方案的要求和自治區(qū)整治工作進(jìn)度相比，還存在相當(dāng)大的差距，到11月30日止，渡口審批率僅為49%;渡口達(dá)標(biāo)率為0;渡船達(dá)標(biāo)率僅為49%。被自治區(qū)渡口渡船專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組列為“整治工作進(jìn)展緩慢，渡口達(dá)標(biāo)率低的市”進(jìn)行重點(diǎn)督查。
究其原因，主要是：
1、部分縣(區(qū))對(duì)專項(xiàng)整治活動(dòng)的重視程序不夠，整治工作進(jìn)度慢，渡口和渡運(yùn)安全監(jiān)管部門仍未指定(有船的10個(gè)縣(區(qū))均未指定監(jiān)管部門)，不能及時(shí)按規(guī)定上報(bào)相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，影響了全市專項(xiàng)整治工作的進(jìn)度(10個(gè)縣(區(qū))均存在這個(gè)問題);個(gè)別縣仍未按市政府的統(tǒng)一部署開展工作(xx、xx兩縣至今未見上報(bào)專項(xiàng)整治活動(dòng)方案)。
2、渡口的審批和渡船更新改造工作效果不明顯，資金投入不足，如xx、xx、xx、xx四縣的渡口審批率為0，xx縣渡船的達(dá)標(biāo)率為0，xx縣渡船的達(dá)標(biāo)率僅為7.98%。
3、各相關(guān)部門之間協(xié)調(diào)溝通不夠，未能形成合力。
4、今年正值三級(jí)政府換屆期間，一些工作銜接不夠，在一定程度上對(duì)渡口渡船專項(xiàng)整治工作造成了不利影響。
管理自查報(bào)告 篇4
為了進(jìn)一步提升特種作業(yè)的崗位技能，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，不斷增安全技術(shù)理論水平和實(shí)際操作技能。8月8日至13日，圖古日格金礦特邀巴彥淖爾市安全協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)和三位專家到礦開展特種作業(yè)人員培訓(xùn)，金礦和施工隊(duì)都高度重視此次培訓(xùn)，特別派專人現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助安排培訓(xùn)等相關(guān)事宜，做好各項(xiàng)后勤保障，保證培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。
此次培訓(xùn)特種作業(yè)人員共計(jì)33人次，培訓(xùn)工種涉及：礦山安全檢查作業(yè)、礦山提升機(jī)作業(yè)、礦山爆破作業(yè)、礦山支柱作業(yè)、礦山尾礦安全作業(yè)、礦山通風(fēng)作業(yè)、礦山排水作業(yè)、低壓電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)九個(gè)特種作業(yè)工種。在培訓(xùn)過程中，三位專家針對(duì)不同工種在安全生產(chǎn)過程中存在的問題，編制了針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)教案，為了避免培訓(xùn)枯燥乏味的情況，采用簡(jiǎn)潔生動(dòng)的幻燈片格式進(jìn)行講解。通過言簡(jiǎn)意賅、生動(dòng)活潑的語言和圖文并茂的事例教授方式，向參訓(xùn)人員傳授了各類特殊工種的安全技術(shù)知識(shí)、安全法規(guī)和實(shí)際操作技能等相關(guān)專業(yè)的知識(shí)。
通過此次培訓(xùn)，使金礦和施工隊(duì)的特種作業(yè)人員進(jìn)一步掌握了安全技術(shù)要求、操作規(guī)程和常見故障排除方法等，進(jìn)一步落實(shí)了“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化了特種作業(yè)人員安全意識(shí)，有效提升了工作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。此次特種作業(yè)安全培訓(xùn)得到全體學(xué)員的一致好評(píng)。
圖古日格金礦始終將安全生產(chǎn)放在第一位，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員全員持證上崗制度，為使特種作業(yè)人員對(duì)安全操作技能和持證上崗的重要性有更深層次的認(rèn)識(shí)，金礦一直倡導(dǎo)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化實(shí)操訓(xùn)練。并將特種作業(yè)人員全員持證上崗作為20xx年的工作重點(diǎn)，旨在提高特種作業(yè)人員的素質(zhì)及安全操作技能水平，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，為圖古日格金礦礦山技改施工工程奠定良好的基礎(chǔ)。
管理自查報(bào)告 篇5
在以往的廣告節(jié)目管理中，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想、“科學(xué)發(fā)展觀”和“黨的十八大”精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的宣傳政策，努力把握正確的輿論導(dǎo)向，堅(jiān)持管理出效益，效益促發(fā)展的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，從源頭上杜絕違規(guī)廣告的播出，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)廣告法》和《廣播電視播出管理辦法》（廣電總局61號(hào)令）等相關(guān)法律、法規(guī)；堅(jiān)持“公平、誠(chéng)信”的原則，遵守“熱情服務(wù)、文明經(jīng)營(yíng)”的宗旨進(jìn)行廣告播出自查。
1、沒有發(fā)布虛假、違法、違章廣告和經(jīng)濟(jì)信息的活動(dòng)；
2、沒有出現(xiàn)損害本臺(tái)社會(huì)形象和經(jīng)濟(jì)權(quán)益的廣告行為。
3、明確了監(jiān)聽監(jiān)看的總體目標(biāo)、內(nèi)容、方法。堅(jiān)持不定期全程監(jiān)聽監(jiān)看。重點(diǎn)是每天18：00-23：00播出的電視節(jié)目和廣告，嚴(yán)格按照黃金時(shí)間20:00—22:00之間，商業(yè)廣告播出總時(shí)長(zhǎng)不超過18分鐘，其他時(shí)間每小時(shí)不超過12分鐘的廣告規(guī)定，對(duì)廣告播出的內(nèi)容、播出的時(shí)段作詳細(xì)播出單進(jìn)行保存，已示備查。
4、對(duì)廣告節(jié)目中不符合要求的廣告語言、畫面以及插播廣告、流動(dòng)字幕廣告作出記錄并作出修改，經(jīng)自查，沒有出現(xiàn)不符合規(guī)定的廣告。
5、沒有出現(xiàn)《廣告法》中的虛假醫(yī)藥廣告。
管理自查報(bào)告 篇6
經(jīng)開區(qū)教育局按照xxx省教育廳和國(guó)家開發(fā)銀行xxx省分行的要求認(rèn)真開展生源地信用助學(xué)貸款，大力宣傳助學(xué)貸款政策，嚴(yán)格貸款程序，全心全意做好貸前咨詢、貸中受理和貸后服務(wù)工作，20xx年—20xx年在省教育廳考核中考評(píng)成績(jī)均為“優(yōu)秀”。根據(jù)《xxx省教育廳 xxx省財(cái)政廳 國(guó)家開發(fā)銀行xxx省分行關(guān)于開展國(guó)家開發(fā)銀行生源地信用助學(xué)貸款機(jī)制運(yùn)行管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金結(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)資金使用和管理情況檢查的通知》（x教秘﹝20xx﹞293號(hào)）文件要求，我們對(duì)“兩金”使用和管理情況進(jìn)行嚴(yán)格自查，現(xiàn)就自查情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
經(jīng)開區(qū)教育局、財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)高度重視“兩金”使用和管理情況自查工作，安排專人負(fù)責(zé)，確保自查工作順利開展。20xx年—20xx年國(guó)家開發(fā)銀行xxx省分行撥付經(jīng)開區(qū)機(jī)制運(yùn)行管理費(fèi)共0.98055萬元，撥付風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金結(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)資金1.219722萬元，兩項(xiàng)合計(jì)2.200272萬元（具體見附件）。
二、“兩金”使用情況
20xx年—20xx年國(guó)家開發(fā)銀行生源地信用助學(xué)貸款機(jī)制運(yùn)行管理費(fèi)使用0.255萬元，結(jié)余0.72555萬元；國(guó)家開發(fā)銀行生源地信用助學(xué)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金結(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)資金使用0.215萬元，結(jié)余1.004722萬元，“兩金”結(jié)余合計(jì)1.730272萬元。
三、“兩金”使用和管理情況及存在的問題
“兩金”主要用于生源地助學(xué)貸款設(shè)備購(gòu)置，培訓(xùn)、催貸等業(yè)務(wù)支出和還款救助。在經(jīng)費(fèi)管理中做到?？顚Ｓ?、專賬核算?！皺C(jī)制運(yùn)行管理費(fèi)”嚴(yán)格用于生源地信用助學(xué)貸款，但是由于在實(shí)際工作中更換設(shè)備耗材由教育局統(tǒng)一安排，該項(xiàng)費(fèi)用列入教育局公用支出，實(shí)際“機(jī)制運(yùn)行管理費(fèi)”無結(jié)余。目前“兩金”結(jié)余共1.730272萬元，經(jīng)開區(qū)教育局嚴(yán)格按照“兩金”使用要求規(guī)范管理和使用結(jié)余資金，堅(jiān)持專款專用的原則，確保我區(qū)生源地信用助學(xué)貸款業(yè)務(wù)正常開展。
xxx經(jīng)開區(qū)教育局
20xx年xx月xx日
管理自查報(bào)告 篇7
根據(jù)晉中煤炭工業(yè)局關(guān)于印發(fā)《關(guān)于組織開展全市煤炭行業(yè)應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查工作的實(shí)施方案》（市煤明電[20xx]14號(hào)）文件要求，我公司編制了《應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查工作實(shí)施方案》，在總經(jīng)理的親自組織下于20xx年3月25日進(jìn)行了專項(xiàng)檢查行動(dòng)，共查出2條隱患及問題，截止目前所查隱患及問題已全部整改完善?？偨Y(jié)如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組組織全礦應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查工作，研究解決檢查中的共性問題和突出問題，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
組 長(zhǎng)：侯自兵（經(jīng)理） 副 組 長(zhǎng)：張慶生（安全副經(jīng)理）
羅守禮（技術(shù)副經(jīng)理、總工）
成 員：韓計(jì)明（生產(chǎn)副經(jīng)理） 程瑞文（機(jī)電副經(jīng)理）
羅四鎖（經(jīng)理助理兼通防部長(zhǎng)）
劉飛飛（調(diào)度室主任） 任純玉（安監(jiān)部部長(zhǎng)）
王喜良（技術(shù)部部長(zhǎng)） 閆慶國(guó)（機(jī)電部部長(zhǎng)） 趙士恒（基建部部長(zhǎng)） 韓 偉（辦公室主任）
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在應(yīng)急辦，辦公室負(fù)責(zé)起草檢查方案，檢查應(yīng)急管理工作，做好資料檢查收集、匯總、梳理、上報(bào)等工作。
驗(yàn)收組：
組長(zhǎng)：張慶生
成員：羅守禮 韓計(jì)明 程瑞文 羅四鎖 劉飛飛 任純玉 王喜良 閆慶國(guó) 趙士恒 韓 偉 李 俊
二、所查隱患整改情況
1、應(yīng)急辦公室相關(guān)制度未上墻。責(zé)成王喜良、韓 偉 李 俊三天內(nèi)制作牌板并進(jìn)行上墻管理。
2、沒有開展應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)。應(yīng)急辦負(fù)責(zé)人李 俊五天內(nèi)制作了宣傳應(yīng)急知識(shí)的牌板，并進(jìn)行吊掛。
三、工作總結(jié)
通過此次應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)查出的問題進(jìn)行整改落實(shí)，進(jìn)一步完善了我礦應(yīng)急管理工作的欠缺，礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自查自糾工作高度重視，極大地加強(qiáng)了應(yīng)急管理方面的工作。雖然在檢查中取得了一定經(jīng)驗(yàn)，但也有不足之處，在下一步的工作中我礦將加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：
1、加強(qiáng)應(yīng)急救援骨干隊(duì)伍的建設(shè)
2、抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，立足現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊(duì)伍，并增加各類專業(yè)隊(duì)伍的救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。
3、應(yīng)急救援物資還需進(jìn)一步完善。
4、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理、監(jiān)測(cè)監(jiān)控和辨識(shí)。
5、合理使用應(yīng)急工作經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和突發(fā)事件處置經(jīng)費(fèi)
管理自查報(bào)告 篇8
學(xué)校安全工作是事關(guān)師生生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全的頭等大事，事關(guān)社會(huì)的穩(wěn)定和人民群眾的家庭幸福。為此，學(xué)校堅(jiān)持教育與管理、治理與建設(shè)相結(jié)合，切實(shí)維護(hù)學(xué)校的正常教學(xué)、教研秩序和生活秩序，保證師生生命財(cái)產(chǎn)安全，努力營(yíng)造安全、穩(wěn)定、文明、健康、和諧的育人環(huán)境，切實(shí)保障全校教育教學(xué)的穩(wěn)定健康發(fā)展。長(zhǎng)期以來，學(xué)校全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全工作的部署，在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以確保校園安全為目的，從增強(qiáng)師生安全意識(shí)，強(qiáng)化學(xué)校安全管理入手，通過明確責(zé)任，落實(shí)措施，為能夠營(yíng)造一個(gè)安全、文明、健康的育人環(huán)境而狠抓學(xué)校安全工作。具體工作現(xiàn)總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神，加強(qiáng)安全教育，提高安全防范意識(shí)
學(xué)校高度重視安全工作。學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、教師、安保人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神，并進(jìn)行了積極落實(shí)和部署。一是每月召開一次全體教師參加的師范附小安全工作會(huì)議。會(huì)議上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)上級(jí)對(duì)學(xué)校安全工作文件精神，通報(bào)各地不安全事故發(fā)生情況，結(jié)合實(shí)際對(duì)附小安全穩(wěn)定工作進(jìn)行細(xì)致的部署和適時(shí)調(diào)整，調(diào)度各科室、各級(jí)部的安全措施落實(shí)情況，發(fā)放安全工作學(xué)習(xí)材料，檢查各種安全檢查過程性材料。二是明確安全教育內(nèi)容。我們注意抓好以下幾個(gè)方面安全教育，包括：師生人身安全教育，上下學(xué)交通安全教育，網(wǎng)絡(luò)安全教育，財(cái)產(chǎn)安全教育，課間活動(dòng)安全教育，學(xué)校設(shè)施安全教育，飲食衛(wèi)生安全教育，公共衛(wèi)生安全教育，節(jié)假日安全教育等。三是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，學(xué)校校長(zhǎng)直接抓，各班主任具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
二、健全安全工作長(zhǎng)效機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)安全常規(guī)工作
1、建章立制
一是建立了師范附小安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。小組成員吸收了家長(zhǎng)委員會(huì)成員參加，積極發(fā)揮家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校安全工作的合理化建議。
二是建立修訂和健全了各項(xiàng)安全管理制度。學(xué)校結(jié)合原有的安全管理制度，并結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，修訂和健全了各項(xiàng)制度，并把這些制度做成展板，粘貼上墻。主要有：《校園封閉管理制度》、《出入驗(yàn)證準(zhǔn)入制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度》、《上下學(xué)、課間全員值班制度》、《學(xué)生缺勤追索制度》、《師生外出請(qǐng)銷假制度》等。
三是進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校保安的職責(zé)管理。要求保安做好外來人員的出入登記、師生的出入請(qǐng)假條的收繳等，對(duì)于外來人員做好重點(diǎn)防范。首先要求外來人員用電話聯(lián)系好接待人，得到接待人認(rèn)證和許可后，進(jìn)行登記方可入校。對(duì)于非正常時(shí)間出入校的師生，首先是查看請(qǐng)假條，進(jìn)行驗(yàn)證后，進(jìn)行登記方可出入校。
2、落實(shí)安全目標(biāo)管理責(zé)任制
學(xué)校一是與各班主任簽訂《班級(jí)安全責(zé)任書》，與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書，逐級(jí)分解，分片包干，做到不定期檢查和隨時(shí)檢查相結(jié)合，并建立了安全考核獎(jiǎng)懲細(xì)則及安全工作制度。安全管理做到了網(wǎng)絡(luò)化，保證了我校安全工作扎扎實(shí)實(shí)地開展。二是明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。三是將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)人員的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
3、制定安全事故應(yīng)急預(yù)案和安全演練
學(xué)校一是制訂了《火災(zāi)逃生應(yīng)急預(yù)案》、《地震逃生安全預(yù)案》、《防治甲流感應(yīng)急預(yù)案》、《防治手足口病應(yīng)急預(yù)案》……二是每學(xué)期舉行一次安全事故逃生演練。逃生演練前，首先由各班主任召開主題班隊(duì)會(huì)，對(duì)逃生路線、自救方法、求生策略等知識(shí)讓學(xué)生做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。逃生演練時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)由少先隊(duì)集中講解消防栓的使用、點(diǎn)評(píng)學(xué)生逃生表現(xiàn)。逃生演練后，要求學(xué)生寫出心得體會(huì)，學(xué)校制作展覽逃生演練展板，以進(jìn)一步擴(kuò)大安全教育力度。xx年11月9日的消防安全日期間，我校與肥城市消防大隊(duì)開展校園消防安全共建活動(dòng)，同學(xué)們聽取了消防安全知識(shí)講座、參觀了消防車輛和消防設(shè)備、消防官兵手把手的教給同學(xué)們使用滅火器、全體師生開展了一次逃生演練?；顒?dòng)的開展，是全體師生時(shí)刻保持著強(qiáng)烈的安全憂患意識(shí)，牢固樹立了‘安全責(zé)任重于泰山’的思想。xx年12月10日，我校又開展了一次緊急逃生疏散演練，全校近4000名師生，全部安全疏散到安全地帶僅僅用時(shí)1分56秒，活動(dòng)的開展增強(qiáng)了師生在災(zāi)難面前緊急疏散的本領(lǐng)和活生生的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
4、以安全教育課為重點(diǎn)，把安全教育落實(shí)到平時(shí)
一是由專職安全校本課程教師，每周上一節(jié)安全教育課。學(xué)校要求安全課教師認(rèn)真。要求老師們上課前認(rèn)真?zhèn)浜谜n，寫出詳實(shí)的教案，并扎實(shí)開展安全教育課程校本研究，把集體備課、聽評(píng)課活動(dòng)作為常規(guī)與其他課任教師一同要求，特別強(qiáng)調(diào)老師們要結(jié)合隨時(shí)隨地發(fā)生的突發(fā)事件對(duì)學(xué)生進(jìn)行主題安全教育。二是認(rèn)真做好交通安全教育月工作。學(xué)校安全教育以珍愛生命為主題，在安全教育月期間，學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對(duì)地扎實(shí)地開展教育和防范工作。三是開展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用班會(huì)、隊(duì)會(huì)活動(dòng)、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。
學(xué)校還利用學(xué)校廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會(huì)、講座、安全征文與知識(shí)競(jìng)賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校積極推行一月安全提醒，學(xué)校利用周前會(huì)議和周一升旗活動(dòng)時(shí)間，小結(jié)上周安全工作，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過《加強(qiáng)節(jié)假日對(duì)子女監(jiān)護(hù)》的公開信，增強(qiáng)家長(zhǎng)的安全意識(shí)。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。
5、強(qiáng)化學(xué)校交通安全管理，有效預(yù)防交通安全事故的發(fā)生
一是與交警隊(duì)聯(lián)合在重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)路段排查接送學(xué)生車輛，對(duì)無證駕駛、無牌駕駛、超員載客的車輛依法處理；二是學(xué)校開展了交通安全教育“十個(gè)一”活動(dòng)。即：學(xué)校在醒目位置懸掛安全警示標(biāo)語和公安局安全通告，班主任和科任教師分管學(xué)生逐個(gè)排查學(xué)生的乘車情況，建立了學(xué)生交通檔案，學(xué)生辦一期交通安全手抄報(bào)，班級(jí)出一期交通安全黑板報(bào)，開一場(chǎng)交通安全主題班會(huì)、隊(duì)會(huì)，舉辦一次交通安全講座，發(fā)放一批交通安全宣傳明白紙，寫一篇交通安全心得體會(huì)，下發(fā)致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信。學(xué)校重點(diǎn)強(qiáng)化交通安全隱患排查工作。學(xué)校強(qiáng)化學(xué)生乘車安全管理力度，確保乘車學(xué)生的人身安全。三是學(xué)校與車主、與乘車學(xué)生家長(zhǎng)分別簽訂安全責(zé)任書，責(zé)任明確到人；四是加強(qiáng)對(duì)乘車學(xué)生進(jìn)行安全教育，引導(dǎo)教育學(xué)生不乘坐手續(xù)不完備的出租車輛，學(xué)會(huì)遇到緊急情況如何自救；五是召開乘車學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)通報(bào)“湖南衡陽(yáng)松江三輪車墜河”事件，希望家長(zhǎng)能夠加強(qiáng)對(duì)孩子乘車安全的教育。
6、重視硬件投入，完善防范設(shè)施
一年來，我校一方面抓人防，同時(shí)也注意吸取社會(huì)上發(fā)生災(zāi)害的教訓(xùn)，重視物防和技防。努力因地制宜，結(jié)合學(xué)校條件，增添防范設(shè)施。我校認(rèn)真檢查重要場(chǎng)所的設(shè)備設(shè)施，及時(shí)查找隱患，并向有關(guān)部門反饋提出整改意見。
一是建立了校園警務(wù)室，聘請(qǐng)了三名正式保安和六名兼職保安，安裝了攝像頭監(jiān)控裝置、配備了防護(hù)服、盾牌、警棍、鋼叉、防侵入報(bào)警裝置等設(shè)備，在警務(wù)室懸掛了包片民警、各種制度、網(wǎng)絡(luò)安全圖等張貼。
二是加大資金投入力度，增高了教室走廊的護(hù)欄、增設(shè)了防火防盜器材設(shè)備、加固了教室門窗、修繕了揚(yáng)帆樓廁所等。
三是實(shí)施了樓道疏散通道和安全出口暢通工程。學(xué)校樓梯口、樓道做到無雜物堆積、有指示路線、有警示標(biāo)語、有應(yīng)急照明；學(xué)生教室做到前后門暢通；功能室做到消防栓配備齊全、易燃易爆藥品存放雙人管理。
四是加強(qiáng)對(duì)變電室和換氣站的安全管理。變電室周圍加設(shè)圍欄和警示標(biāo)志，要求學(xué)生不到變電室周圍玩耍；換氣站設(shè)置專人值班，負(fù)責(zé)器械和學(xué)生安全。
五是強(qiáng)化學(xué)校體育設(shè)施、實(shí)驗(yàn)器材等教學(xué)設(shè)施的安全使用管理。學(xué)校要求教學(xué)設(shè)施、器材做到管理有專人、借用有登記、使用有過程性記錄，對(duì)于酒精燈、稀硫酸等危險(xiǎn)物品的使用要做到必須在教師指導(dǎo)下使用，并做好應(yīng)急措施準(zhǔn)備。
六是加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境的綜合治理。
三、做好校園衛(wèi)生防疫工作
一是做好各類傳染病防治工作。建立了各種傳染病防治應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)持晨檢工作，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將晨檢數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早診斷、早治療，為每一位學(xué)生的健康做好預(yù)防工作。針對(duì)甲流、手足口病、流感、腮腺炎等傳染病，學(xué)校及時(shí)召開了班主任會(huì)，不知防控工作，強(qiáng)化防控知識(shí)的宣傳和教育，各班都開辟了專題黑板報(bào)專欄，另外，有效地利用班隊(duì)會(huì)、廣播校會(huì)等方式，對(duì)全體師生進(jìn)行有關(guān)知識(shí)的宣傳教育。要求班主任及時(shí)登記學(xué)生因病缺勤及病因等情況。在家長(zhǎng)會(huì)上，我們也及時(shí)的予以宣傳，通報(bào)目前學(xué)校的有關(guān)傳染病防控工作情況，講授有關(guān)防控知識(shí)，共同搞好孩子的防控工作。二是整潔校園，美化環(huán)境。學(xué)校建立了《衛(wèi)生檢查辦法》、《衛(wèi)生評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》等一系列衛(wèi)生評(píng)比的標(biāo)準(zhǔn)與檢查措施，堅(jiān)持每天清掃教室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生區(qū)，并及時(shí)進(jìn)行檢查、公布，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)整改，評(píng)比結(jié)果納入班主任工作考核中。三是重視了學(xué)生視力檢測(cè)工作。每學(xué)期聘請(qǐng)醫(yī)生到校檢測(cè)學(xué)生視力，每生發(fā)放一份視力檢測(cè)報(bào)告，及時(shí)通知家長(zhǎng)。四是禁止學(xué)生買帶零食，并設(shè)立監(jiān)督員進(jìn)行檢查。
今后，學(xué)校將繼續(xù)牢固樹立“安全工作無小事”、“安全責(zé)任重于泰山”的思想，堅(jiān)決克服麻痹、松懈思想，確保師生生命、財(cái)產(chǎn)安全，保障學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展。
管理自查報(bào)告 篇9
我是一名機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)，我的職責(zé)是協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)工作，搞好安全工作是我的第一要?jiǎng)?wù)，這里的' 安全工作包括人員安全和設(shè)備安全：人的安全就是規(guī)范操作、規(guī)范行為、提高人員素質(zhì)。設(shè)備安全是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，搞好設(shè)備檢修工作是我的天職，提高開機(jī)率是我的本份，然后安全組織生產(chǎn)，要組織好生產(chǎn)，首先要加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性檢修，通過學(xué)習(xí)了翟桂武董事長(zhǎng)、總經(jīng)理在20xx年9月10日在寸草塔二礦檢查存在的問題的重要講話，我自省一下幾個(gè)問題。
一、地面人員安全，升井回家的路上不要著急，過馬路左右看、騎車、開車不闖紅燈，堅(jiān)持下班遲回10分鐘、上班早走10分鐘。
二、井下工作現(xiàn)場(chǎng)安全：各個(gè)崗位正確操作設(shè)備，規(guī)范操作行為，嚴(yán)格按照《大柳塔煤礦機(jī)電設(shè)備檢修操作程序》進(jìn)行作業(yè)，對(duì)設(shè)備檢修人員必須要對(duì)設(shè)備熟練掌握工作性能及工作原理，做到定期檢查及預(yù)防性檢查，以上各項(xiàng)工作由跟班隊(duì)干部巡回檢查并落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行處罰，班前會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，以確保設(shè)備安全。設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)了，給人員的安全也創(chuàng)造了良好的條件。
三、設(shè)備配件的存儲(chǔ)和領(lǐng)用及回收：
摸清設(shè)備壽命周期，提前做好庫(kù)存，這樣便于生產(chǎn)組織順利進(jìn)行。
熟練掌握部件領(lǐng)用程序，熟練掌握操作系統(tǒng)，做好檢修計(jì)劃、工單、定期油樣化驗(yàn)、設(shè)備點(diǎn)檢、有計(jì)劃材料回收、跟班隊(duì)干部負(fù)責(zé)隨時(shí)提醒、確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
想想過去，看看現(xiàn)在我們確實(shí)也不同程度和寸草塔二礦存在類似問題、有不少的漏洞，也進(jìn)行了相應(yīng)的對(duì)比，有待我們進(jìn)一步去解決。
管理自查報(bào)告 篇10
我項(xiàng)目于20xx年12月份上場(chǎng)以來，根據(jù)公司相關(guān)要求逐步完成了項(xiàng)目駐地臨建，管理人員的配置及管理制度、職責(zé)及辦法。編制了責(zé)任成本管理實(shí)施細(xì)則并組織員工學(xué)習(xí)責(zé)任成本管理的方法及措施，建立了責(zé)任成本管理體系及相關(guān)辦法，明確了各業(yè)務(wù)部門的職責(zé)分工，并成立了以項(xiàng)目經(jīng)理主抓、成本副經(jīng)理分管、各業(yè)務(wù)部門為責(zé)任中心的責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴(yán)格控制工程數(shù)量，對(duì)清單及施工圖進(jìn)行復(fù)核；嚴(yán)格控制原材料的采購(gòu)和發(fā)放，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況對(duì)方案的預(yù)控和開源節(jié)流、施工方案進(jìn)行優(yōu)化。相關(guān)業(yè)務(wù)部門建立臺(tái)賬，在月底召開成本分析會(huì)，對(duì)間接費(fèi)進(jìn)行預(yù)算分析，對(duì)存在的問題做出及時(shí)的整改落實(shí)，建立并完善相關(guān)臺(tái)帳。
項(xiàng)目上場(chǎng)至今，由于業(yè)主征地拆遷嚴(yán)重滯后，致使工程施工無法進(jìn)行，機(jī)械設(shè)備及施工人員無法進(jìn)場(chǎng)。項(xiàng)目各部門之間的溝通不夠，對(duì)責(zé)任成本管理工作認(rèn)識(shí)還有待于提高。
在以后的工作中，我項(xiàng)目將嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理要求執(zhí)行，把責(zé)任成本管理工作落到實(shí)處，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)公司與項(xiàng)目的效益最大化。
管理自查報(bào)告 篇11
根據(jù)多經(jīng)事業(yè)部《開灤多經(jīng)事業(yè)部20xx年加強(qiáng)全面成本管理工作財(cái)務(wù)系統(tǒng)落實(shí)方案》，開灤賓館按照各階段要求，認(rèn)真組織開展了全面成本管理工作，并取提了較好的效果?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化成本管理職責(zé)
為加強(qiáng)賓館全面成本管理工作，有效推進(jìn)成本管理活動(dòng)的開展，賓館成立了成本活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)按部門制定出成本管理崗位工作職責(zé)，并在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了各項(xiàng)成本管理制度。
(一)成本管理崗位設(shè)置及成本管理人員
為了明確成本管理人員在成本管理中的責(zé)任，落實(shí)成本管理工作，成立了成本活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：樊海峰
成員：王俊 候春生 劉碩友 徐文鳳 白立萍 王清
馮立新 楊和順 郭曉萍 董建榮 李彥剛 段曲珍 曹敬艷
同時(shí)賓館各部門設(shè)置兼職成本管理員
客房部：白銀環(huán) 張慧霞 王順榮 動(dòng)力部： 龐雪琴 銷售部： 田麗 前廳部： 李蕊 安保部： 李俊田 中煤賓館：熊雁川
(二)成本管理崗位職責(zé)
成本費(fèi)用管理是賓館企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)，是形成賓
館利潤(rùn)的基礎(chǔ)，根據(jù)賓館各部門業(yè)務(wù)性質(zhì)和費(fèi)用分類，做到重點(diǎn)部門重點(diǎn)控制，主要對(duì)客房部、動(dòng)力部實(shí)施成本費(fèi)用實(shí)時(shí)控制，其他部門實(shí)行費(fèi)用控制，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，部門職責(zé)如下：
1、開灤賓館經(jīng)理對(duì)成本費(fèi)用總量及成本費(fèi)用水平負(fù)總責(zé)，重點(diǎn)是掌握管理中的重點(diǎn)項(xiàng)目。
2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)物料及低值易耗品消耗、辦公費(fèi)，重點(diǎn)控制物料消耗、低值易耗品消耗等;同時(shí)在賓館經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，通過確定費(fèi)用指標(biāo)，編制費(fèi)用預(yù)算，制定物料消耗定額及費(fèi)用支付標(biāo)準(zhǔn)等形式，對(duì)賓館各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行綜合控制，不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本計(jì)劃情況，并就出現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)。
3、客房部對(duì)本部門營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)費(fèi)用等全面負(fù)責(zé)，重點(diǎn)控制一次性物料消耗、洗滌費(fèi)、水電費(fèi)等，并將這些費(fèi)用再分配到樓層班組及崗位各人，真正做到人人都有費(fèi)用控制的責(zé)任。
4、工程部負(fù)責(zé)修理費(fèi)、水電費(fèi)、辦公費(fèi)、采購(gòu)成本等，重點(diǎn)控制采購(gòu)成本、修理費(fèi)、水電費(fèi)。
5、其他部門包括銷售部、前廳部、安保部、辦公室等應(yīng)重點(diǎn)控制辦公費(fèi)用。
(三)開灤賓館成本管理制度
為了全面貫徹執(zhí)行降低賓館各項(xiàng)支出，加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理及控制，結(jié)合我單位開業(yè)以來的運(yùn)行情況，針對(duì)各部門的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，特制定并完善了開灤賓館成本管理制度以及重點(diǎn)部門成本管理制度。附件：開灤賓館各部門管理制度
二、創(chuàng)建成本管理報(bào)告
根據(jù)賓館業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，結(jié)合開灤賓館運(yùn)營(yíng)后實(shí)際情況，開灤賓館制定并完善了全面成本管理報(bào)表體系。為了讓各部門隨時(shí)掌握重點(diǎn)成本項(xiàng)目的消耗情況，我們利用每日晨會(huì)對(duì)水、電及客房一次性用品消耗等情況由有關(guān)部門進(jìn)行日通報(bào)，對(duì)各部門辦公用品支出進(jìn)行月通報(bào)，從而分析消耗量變動(dòng)原因，提出管理建議，保證成本分析的質(zhì)量和時(shí)效。開灤賓館成本管理報(bào)表設(shè)置如下：
1、單間成本報(bào)表(年報(bào))，此表主要是讓領(lǐng)導(dǎo)者掌握房間成本變動(dòng)狀況，為下一年客房售價(jià)和利潤(rùn)預(yù)測(cè)做出相關(guān)的經(jīng)營(yíng)決策。
2、人工成本表(月報(bào))，此表讓報(bào)表使用者掌握每月人工費(fèi)用，對(duì)合理配置部門崗位，培訓(xùn)多面手與萬能工，從而優(yōu)化人力資本、降低人力成本，讓員工創(chuàng)造價(jià)值的能力增長(zhǎng)速度大于人力成本的增長(zhǎng)速度做出更好的用人措施。
3、費(fèi)用明細(xì)表(月報(bào))，主要是讓報(bào)表使用者掌握本月各種費(fèi)用明細(xì)、各種支出占用比例及同期比較情況，以便更好做出成本費(fèi)用分析，制定有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。
4、部門辦公用品支領(lǐng)明細(xì)表(月報(bào))，主要做為二線部門考核的依據(jù)。
5、客房用品發(fā)放明細(xì)表(日?qǐng)?bào))，對(duì)客房用品及一次性用品進(jìn)行每日監(jiān)督，憑此表進(jìn)行日清日結(jié)，保證客房各種用品的完整。
6、開灤賓館消耗水、電圖表
三、構(gòu)建成本控制信息系統(tǒng)內(nèi)容
1、建立成本分析與監(jiān)督體系。開灤賓館為達(dá)到降低成本，提高效率、增加效益的目的，設(shè)立在賓館總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門具體實(shí)施，最后到每個(gè)員工接受監(jiān)督執(zhí)行的成本管理網(wǎng)絡(luò)。
同時(shí)建立如下成本管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程：編制預(yù)算→成本計(jì)→實(shí)際成本控制→實(shí)際成本核算→成本分析→業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。
四、完善成本管理考核
(一)現(xiàn)有成本指標(biāo)考核體系
同時(shí)，建立如下成本管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程：編制預(yù)算→成本
同時(shí)建立如下成本管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程：編制預(yù)算→成本計(jì)劃→實(shí)際成本控制→實(shí)際成本核算→成本分析→業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。
2、指標(biāo)預(yù)算分解體系：
按照多經(jīng)事業(yè)部下達(dá)的全年預(yù)算收入、利潤(rùn)、存貨、應(yīng)收等計(jì)劃，將指標(biāo)分解落實(shí)到各部門，下達(dá)考核指標(biāo)與各部門簽訂考核責(zé)任書，確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)部每月召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，分析成本管理中發(fā)現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)的辦法，并按月對(duì)各部門進(jìn)行考核，確定效益獎(jiǎng)的分配辦法。年終再與安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等各項(xiàng)指標(biāo)相結(jié)合，對(duì)部門進(jìn)行整體評(píng)價(jià)。同時(shí)，財(cái)務(wù)部要強(qiáng)化資金預(yù)算管理，嚴(yán)格控制資金流出，按照資金月度支出預(yù)算，做好成本日?？刂?，監(jiān)督保證降低采購(gòu)成本。
四、完善成本管理考核
(一)考核方案。為保證賓館成本管理工作全面展開，激勵(lì)全體員工的工作積及性，確保指標(biāo)計(jì)劃完成和超額完成，進(jìn)一步完善成本管理考核辦法，采取全員效益工資與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的方案。
具體考核辦法：按照開灤賓館各部門的市場(chǎng)定位、服務(wù)內(nèi)容及項(xiàng)目、部門的業(yè)務(wù)流程等將賓館劃分為一線部門和二線部門進(jìn)行考核管理。一線部門包括前廳部、客房部、銷售部。二線部門包括財(cái)務(wù)部、動(dòng)力部、安保部、辦公室。
根據(jù)各部門的經(jīng)營(yíng)核算方式及內(nèi)容、部門的薪酬管理辦法等，主要采取工作業(yè)績(jī)、費(fèi)用控制和工作質(zhì)量三項(xiàng)考核。工作業(yè)績(jī)和費(fèi)用控制由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)考核;工作質(zhì)量由質(zhì)檢小組負(fù)責(zé)考核。
1、工作業(yè)績(jī)考核。主要是針對(duì)不同的部門、不同的崗位，實(shí)行計(jì)件及工作量考核，結(jié)算價(jià)格明了。員工按每天完成工作任務(wù)實(shí)行日清日結(jié)或月清月結(jié)，即按賓館所確定的工作單價(jià)與完成的工作量來核算員工日或月收入。具體辦法如下：
前廳部根據(jù)員工工作量、工作效率和服務(wù)質(zhì)量的貢獻(xiàn)，考核確定績(jī)效工資。前臺(tái)接待員按照個(gè)人銷售額和退房數(shù)提取效益工資，禮賓員、大堂副理、前臺(tái)領(lǐng)班以銷售額為基數(shù)，按不同的百分比計(jì)提。附：“關(guān)于對(duì)前廳部進(jìn)行效益考核的方案”
客房部實(shí)行計(jì)件工資，樓層保潔員按每日做房間數(shù)分別乘以走客房、住客房、小時(shí)房、空房計(jì)件單價(jià)計(jì)算?？头?、會(huì)議、公衛(wèi)、領(lǐng)班按照樓層保潔的一定基數(shù)提取效益獎(jiǎng)。附：“客房部員工績(jī)效考核方案”銷售部按跑市場(chǎng)的協(xié)議、團(tuán)隊(duì)及會(huì)議收入分別提取效益獎(jiǎng)，同時(shí)對(duì)貨款回收納入重點(diǎn)考核。
2、成本費(fèi)用指標(biāo)考核。主要是針對(duì)不同的.部門、不同的崗位，實(shí)行目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制及可控費(fèi)用考核。
一線部門按工作量制定出費(fèi)用消耗定額，消耗定額與工資總額掛鉤，超出或節(jié)約定額，按一定比率分別給予扣罰和獎(jiǎng)勵(lì)。部門對(duì)獎(jiǎng)罰享有自主權(quán)。
后勤部門按可控費(fèi)用指標(biāo)分別考核。達(dá)到控制目的，不獎(jiǎng)不罰;低于控制目標(biāo)的，按降低額的一定比例給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之按比例扣罰。
3、服務(wù)質(zhì)量。主要是對(duì)各部門貫徹落實(shí)賓館制定的崗位職責(zé)、工作程序、成本管理制度和《員工手冊(cè)》等情況的檢查結(jié)果。采取內(nèi)部管理和外部監(jiān)督的形式。
內(nèi)部管理是對(duì)員工的日常管理，對(duì)照《員工手冊(cè)》、成本管理制度等，采取定期和不定期、普查和專項(xiàng)抽查的形式進(jìn)行，檢查結(jié)果以賦分形式計(jì)算。
外部監(jiān)督主要是由有關(guān)部門定期對(duì)客人回訪、征詢意見及給客人發(fā)放《賓客評(píng)定表》，賓館評(píng)定以“滿溢”或“不滿溢”計(jì)分，月末考核評(píng)定。二是聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督人員采取暗訪的形式，對(duì)賓館員工的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，同時(shí)給暗訪人員提供必要的費(fèi)用。
部門經(jīng)理為質(zhì)量責(zé)任第一人，出現(xiàn)質(zhì)量事故，部門經(jīng)理及相關(guān)管理人員承擔(dān)連帶責(zé)任，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
另外，為確保目標(biāo)完成，分管領(lǐng)導(dǎo)與部門責(zé)任人共同承擔(dān)部門目標(biāo)責(zé)任，共同承擔(dān)指標(biāo)完成的獎(jiǎng)懲。并按一定比例給予獎(jiǎng)罰。
(二)下一步打算。
1、繼續(xù)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)全面成本管理工作的指
導(dǎo)意見》，在現(xiàn)有的成本管理模式基礎(chǔ)上，加強(qiáng)成本管理，完善成本費(fèi)用預(yù)算、分解、考評(píng)機(jī)制，落實(shí)成本管控責(zé)任，真正把成本管理工作落到實(shí)處。
2、進(jìn)一步深化全面成本管理活動(dòng)，使“開源節(jié)流、增收節(jié)支”深入到每個(gè)員工的心中。
3、繼續(xù)完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，開展全員營(yíng)銷活動(dòng)。主要通過提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，倡導(dǎo)“只要到前臺(tái)的客人，我們都要想盡辦法讓客人入住下來”的宗旨，增加散客入住率;另外，后勤部門要保障一線服務(wù)，真正做到“急行產(chǎn)部門之所急，想部門生產(chǎn)之所想”，讓客人滿意。
4、提高全員成本意識(shí)，形成勤儉節(jié)約的企業(yè)文化。主要是通過培訓(xùn)、宣傳、教育提高員工消防安全、業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平，以減少由于工作失誤帶來的費(fèi)用增加，其次要加大成本費(fèi)用動(dòng)態(tài)監(jiān)控力度，著力推動(dòng)成本費(fèi)用過程監(jiān)控，采取走動(dòng)式、零距離管理方式，規(guī)范行為、提高員工成本意識(shí)，使賓館員工真正樹立“成本連著你、我、他，增收節(jié)支靠大家”的成本管理理念。
五、學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
5月27日我們參加了多經(jīng)事業(yè)部組織的“熱電公司成本管理工作現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”，我們一起觀看了生產(chǎn)流程，整個(gè)廠區(qū)非常潔凈、秩序井然;會(huì)上聽取了三個(gè)單位在全面成本管理工作的經(jīng)驗(yàn)介紹，三個(gè)單位成本管理工作具有共同特點(diǎn)：成本管理各項(xiàng)措施實(shí)實(shí)在在，不搞形式化，不走過場(chǎng)，措施得力，節(jié)支降耗工作效果顯著。雖然，賓館與熱電公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)不同，但是會(huì)后，開灤賓館認(rèn)真總結(jié)研究先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，借鑒兄弟單位可行的管理辦
法，并結(jié)合本單位實(shí)際，重新完善了各項(xiàng)成本管理制度、薪酬考核辦法等，通過幾個(gè)月的運(yùn)行情況，開灤賓館全面成本管理工作取得了較好的效果。如：我們采納了開灤大酒店經(jīng)驗(yàn)介紹中“公關(guān)銷售創(chuàng)新”活動(dòng)，對(duì)賓館公關(guān)銷售部、前臺(tái)、客房部等一線部門推出了“零投訴服務(wù)”，“VIP客戶貼身跟蹤服務(wù)”等，在賓館增收節(jié)支方面收到了一舉兩得的效果。
管理自查報(bào)告 篇12
開學(xué)兩周了，細(xì)心檢查一下班級(jí)管理的優(yōu)點(diǎn)和不足之處如下：
優(yōu)點(diǎn)：
1、學(xué)生基本進(jìn)入正常學(xué)習(xí)狀態(tài)，上課基本能夠認(rèn)真聽講，坐姿、站姿基本到位。
2、大部分學(xué)生基本能遵守一日常規(guī)。
3、室內(nèi)衛(wèi)生清理和保持得比較好，黑板和多媒體整潔。
不足之處：
1、做操（含眼操）時(shí)有些同學(xué)態(tài)度不認(rèn)真，動(dòng)作不夠準(zhǔn)確、規(guī)范。
2、出操的時(shí)候，學(xué)生動(dòng)作太慢，不夠快、齊，一部分學(xué)生走路時(shí)有說話現(xiàn)象，做操時(shí)有些學(xué)生不認(rèn)真做，經(jīng)提醒仍然不改。
3、有個(gè)別學(xué)生在課間追逐打鬧，大聲喧嘩。
4、放學(xué)站隊(duì)時(shí)速度太慢，拖拖拉拉，路隊(duì)不整齊。
針對(duì)這些不足，我決定采取以下措施整改：
1、事事時(shí)時(shí)到位，做示范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，針對(duì)問題持之以恒地進(jìn)行糾正。
2、加強(qiáng)思想教育，培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感與道德感。
3、學(xué)生干部要能起到了解情況、及時(shí)匯報(bào)的骨干帶頭作用。
4、班級(jí)的衛(wèi)生、紀(jì)律等各方面都落實(shí)到個(gè)人，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)出了什么問題都能有專人負(fù)責(zé)。
5、范文寫作建立完善的評(píng)價(jià)體系，分小組進(jìn)行日常學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律等方面的評(píng)比，小組與小組之間進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，小組內(nèi)部成員在進(jìn)行比賽的同時(shí)互相監(jiān)督、加油。
6、加強(qiáng)全班學(xué)生的專項(xiàng)教育，利用好晨會(huì)、班會(huì)及時(shí)進(jìn)行班級(jí)各項(xiàng)情況的匯報(bào)、總結(jié)、反思、整頓，進(jìn)行針對(duì)性教育。
班主任管理是一門藝術(shù)，還有很多地方需要我去學(xué)習(xí)與進(jìn)步，而且我們這個(gè)班級(jí)調(diào)皮學(xué)生太多，紀(jì)律渙散，沒有凝聚力，需要老師找準(zhǔn)方法進(jìn)行耐心教育引導(dǎo)。所以，我相信只要我用一顆真誠(chéng)的心，一定能感動(dòng)每一個(gè)孩子，與他們成為朋友，進(jìn)行心靈上的交流與溝通，也相信我們的孩子會(huì)不斷進(jìn)步，我們的班級(jí)也會(huì)越來越好。
管理自查報(bào)告 篇13
根據(jù)市教育局的
學(xué)校衛(wèi)生工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下有條不紊的進(jìn)行，接受上級(jí)衛(wèi)生防疫部門的業(yè)務(wù)監(jiān)督與指導(dǎo)，并積極參加上級(jí)部門及學(xué)校組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，按領(lǐng)導(dǎo)的指示改進(jìn)工作，目前各項(xiàng)衛(wèi)生工作均符合相關(guān)要求。
認(rèn)真落實(shí)學(xué)生健康體格檢查工作。依據(jù)《浙江省中小學(xué)生健康體格管理實(shí)施辦法》和教育局《學(xué)生體格檢查工作通知》的要求，我校每年邀請(qǐng)**區(qū)第二人民醫(yī)院的醫(yī)生對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行每年一次的學(xué)生健康體格檢查，學(xué)生體檢率100%。體檢結(jié)束后對(duì)每位學(xué)生的體檢結(jié)果及結(jié)核病篩檢結(jié)果進(jìn)行整理，建立健康檔案，建卡率100%。及時(shí)做好數(shù)據(jù)錄入、匯總統(tǒng)計(jì)、體檢情況分析及總結(jié)工作，掌握學(xué)生生長(zhǎng)發(fā)育和健康狀況，對(duì)每位學(xué)生的體質(zhì)與健康狀況做出綜合評(píng)價(jià)。將體檢中發(fā)現(xiàn)的健康問題告知班主任及體育老師，并以書面形式及時(shí)告知家長(zhǎng)，要求家長(zhǎng)帶子女前往醫(yī)院復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果反饋給醫(yī)務(wù)室，以便更好的做好學(xué)生的衛(wèi)生保健工作。
我校為高中部，此年齡階段目前無國(guó)家一類疫苗接種情況，針對(duì)季節(jié)性疾病疫苗接種，我校校內(nèi)不采取集體接種情況，一般是發(fā)放相關(guān)宣傳書于家長(zhǎng)，如有需要者自行去相關(guān)街道接種。
積極開展傳染病、常見病預(yù)防宣傳教育工作。根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)及疾病發(fā)生特點(diǎn)，有計(jì)劃地采取多種形式開展健康教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，提高學(xué)生自我保健能力。尤其是每學(xué)年我們開展了人人普及心肺復(fù)蘇的生命教育，讓每個(gè)學(xué)生都能掌握院前急救的最基本的知識(shí)，以至于碰到緊急情況的時(shí)候不至于驚慌失措。我校心肺復(fù)蘇普及率為100%。
開展學(xué)生常見?。ㄈ缃曆?、齲齒、沙眼、營(yíng)養(yǎng)不良）的預(yù)防和矯治工作。本學(xué)年2011級(jí)學(xué)生視力不良檢出率90.91%，較上學(xué)期有所下降，患齲率58.28%，補(bǔ)牙率40.37%?；谝暳Σ涣几邫z出率，我們醫(yī)務(wù)室在眼保健操時(shí)間，采取不定時(shí)抽查的方法對(duì)學(xué)生做眼保健操的情況進(jìn)行檢查，以督促學(xué)生引起重視，提高自覺性，注意用眼衛(wèi)生。
高度重視傳染性疾病的預(yù)防和管理。
1 我們充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校是傳染病的高發(fā)場(chǎng)所、集散場(chǎng)所，學(xué)校傳染病具有季節(jié)性和年齡特點(diǎn)，加上我校區(qū)實(shí)行寄宿制，相比較其他通校的學(xué)校而言更容易造成傳染性疾病的爆發(fā)和流行，所以我們根據(jù)學(xué)校傳染病的特點(diǎn)有針對(duì)性的對(duì)傳染病貫徹預(yù)防為主的方針，對(duì)學(xué)生加強(qiáng)健康教育，加強(qiáng)人群免疫，改善學(xué)校衛(wèi)生條件，制定和執(zhí)行合理的衛(wèi)生制度，加強(qiáng)傳染病監(jiān)測(cè)，盡可能防止傳染病在學(xué)校的發(fā)生和流行，每月開展健康宣傳主題一次。
2 學(xué)校流行的常見傳染病注要為有水痘，上學(xué)期水痘6例。高中年齡段的學(xué)生本不是水痘的高發(fā)人群，之所以會(huì)染上水痘可能和病毒變異、學(xué)習(xí)壓力大、自身免疫力下降有關(guān)。在水痘流行期間，我們醫(yī)務(wù)室嚴(yán)格按照《學(xué)校傳染病管理制度》，執(zhí)行早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報(bào)告、早隔離、早治療的原則，發(fā)現(xiàn)傳染病人后，除及時(shí)將患者隔離治療外，還及時(shí)對(duì)患者居住的宿舍和學(xué)習(xí)活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行終末消毒處理，消毒持續(xù)時(shí)間以一周左右，沒有發(fā)現(xiàn)新病患為標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)傳染病疑似患者或傳染病康復(fù)要求復(fù)學(xué)者，要讓其到正規(guī)醫(yī)院進(jìn)行確診并開具加蓋醫(yī)療單位公章的診斷書，明確注明不是傳染病或可以恢復(fù)正常學(xué)習(xí)生活方可返校，以控制疾病蔓延。
按照《食品安全法》要求，做好學(xué)校食堂、超市、飲用水的管理工作，各工作人員均持證上崗，學(xué)校成立食品管理小組，每月自查并將自查表上交**區(qū)食品藥品管理局，并接受區(qū)食藥局的監(jiān)督管理。學(xué)校飲用水為市教育局指定廠家三點(diǎn)飲用水，學(xué)校對(duì)飲用水進(jìn)出做好登記及監(jiān)督工作，目前索證齊全，區(qū)食藥局檢查均合格。
做好學(xué)生因病缺課、病因追問登記和學(xué)生晨檢工作，每月上報(bào)康橋衛(wèi)生服務(wù)中心備案。在傳染病的早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報(bào)告、早隔離、早治療中發(fā)揮了很重要的作用，有效杜絕了傳染病疫情在我校的暴發(fā)和流行，目前我校每月傳染病暴發(fā)情況。
我校衛(wèi)生站目前有工作人員3名，均持證上崗，診療項(xiàng)目為預(yù)防保健，目前主要承擔(dān)校環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、建立師生健康檔案、健康宣教、食品管理、傳染病預(yù)防保健、校區(qū)控?zé)?、飲用水管理、學(xué)生健康疾病篩查及意外傷害處理工作，學(xué)校內(nèi)無服藥情況。
管理自查報(bào)告 篇14
一、貸款概況說明
我社截至 年 月 日，表內(nèi)留有余額的抵押貸款共計(jì)筆，金額合計(jì)萬元整。
以上兩筆貸款情況如下：
1、，貸款時(shí)間 年 月 日到 年 月 日，用途生意，抵押物：房權(quán)證，私第號(hào)。
2、，貸款時(shí)間 年 月 日到 年 月 日，用途為經(jīng)營(yíng)，抵押物：土地使用權(quán)，國(guó)土資字第號(hào)。
二、貸款真實(shí)性、合規(guī)性、合法性：
根據(jù)文件要求，我社對(duì)抵押貸款進(jìn)行逐筆檢查，情況如下：
1、以上兩筆貸款均為應(yīng)借款人本申請(qǐng)，通過本社審貸小組簽字同意，報(bào)縣聯(lián)社主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字同意，并到相關(guān)部門登記領(lǐng)取他項(xiàng)權(quán)證后辦理。
2、以上兩筆貸款抵押物分別為居民自用樓房及縣政府出售土地，房屋有房產(chǎn)手續(xù)并經(jīng)房管局取得他項(xiàng)權(quán)證，土地有相關(guān)部門簽署的建設(shè)用地批準(zhǔn)書等并經(jīng)國(guó)土資源部取得他項(xiàng)權(quán)證書，權(quán)屬清楚，抵押物真實(shí)。
3、戶抵押物通過東迅房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)咨詢有限公司評(píng)估（房地產(chǎn)咨詢報(bào)告編號(hào)：房咨字）。戶抵押物通過現(xiàn)有土地價(jià)格估算。
4、以上兩筆貸款抵押物與貸款審批抵押物相一致，兩筆貸款均先登記后放款。合同到期日期均在他項(xiàng)權(quán)證書抵押存續(xù)期限范圍內(nèi)。
5、到年月日止抵押物均未有被挪用、處置等情況。
6、其他情況說明，戶借款合同借款期限為：年 月 日至 年 月 日，簽定日期為 年 月 日。實(shí)際貸款發(fā)放日期為 年 月 日，借據(jù)日期為 年 月 日至 年 月 日。
我社按照文件要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)抵進(jìn)行了逐筆核查，未發(fā)現(xiàn)有工作人員違規(guī)進(jìn)行虛假抵押，逆程序放款等情況。
今后的工作中，將進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)和思想道德素質(zhì)修養(yǎng)，改進(jìn)不足、引以為戒，樹立起正確的工作態(tài)度及責(zé)任心，認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸時(shí)審查、貸后檢查及催收等工作，把好每一道關(guān)口，加大監(jiān)督及獎(jiǎng)懲力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違法行為絕不姑息，堅(jiān)決確保我社資產(chǎn)安全。
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