以下內容是出國留學網整理，主題為“后備干部培訓心得體會”，好玩的游戲要和朋友分享不是嗎。當我們對自身的改變有了新的看法時，總的來說，心得體會是一個表達自己的一個很好的辦法。一篇好的心得體會，不一定要參考別人的見解。
后備干部培訓心得體會(篇1)
有幸成為xxx縣“xx后”xx干部培訓班的一員，與來自全縣的其他xx多位xx后備干部一路進行了為期x天的進修學習。在短短的4天時刻內，我們“xx后”xx干部接受了縣黨校關于《黨代表任期制》、《學習型黨組織建設》《領導干部應具備的思想素質》等近十個專題的理論培訓，同時也開展了豐富多彩的文體活動。通過這次培訓，我獲益良多，現將本人學習情況小結如下：
一、熟悉自我，有所為而有所不為
培訓班學習過程中有來自縣組織部的開班帶動、激勵教育，也有來自黨校教師的講座，不知是有意還是巧合，他們在闡述完我們今朝正面臨的情形后，都或多或少的涉及了社會對我們青年人，尤其是我們這些80后的一些觀點，有的甚至系統(tǒng)性地從正、反兩面進行了評價，并對我們青年干部提出了“三個不能，三個堅持”、“謹記三個務必、死守五個不能”這樣很明晰的要求，這可以讓我與自己的平時表現進行對照的同時，也更好地辯識了自己，哪些是自己存在的不足，從而更好地熟悉了自我，認清了自己。另一方面，我也加倍清楚了哪些是不能做的，哪些又是需要持續(xù)不斷地去做的?！案墒乱e習沉舟，做人要晶瑩剔透”、“干事之前要先學會做人”、“成就別人才能成就自己”等等諍言句句回憶在耳邊，讓我印象深刻，過耳不忘。正所謂“有所為而有所不為”，只有這樣我們才能避免犯錯，并在正確的道路上經由過程不竭地進修實踐，更快地前進，更快地提高。
二、以更高的目標要求自己，不斷提升自己各方面的綜合素質
政治的焦點是平衡，而平衡即是一種協調，身為一名青年后備干部，需要我在日常的工作中不竭地協調好與上級率領的關系、與群眾之間的關系、部門與部門之間的關系等各類現實工作中所發(fā)生的關系。對比了自身的不足，明晰了什么是我要堅持去做的，那么我應該朝著什么目標去努力呢？一個青年干部應該具備什么素質呢？經過本次培訓，我找到了謎底。
領導者的素質主要表現在政治、智力、能力、心理等各方面，這就需要我在此后的工作中不斷積累知識，提升思維能力，與時俱進，掌握國情、世情，把握好社會前進的脈動，勇于實踐和立異，當真反思和總結，以一個青年率領干部的尺度不竭增強自己各方面的能力培植和綜合素質培植。
三、收獲和體味
1、收獲了友情。本次培訓班雖然時刻只有短短的x天，但在與其他青年干部的接觸、熟悉和交流，使我收獲了一份份友情，親密了與其他青年干部的聯系，尤其對于我以后的工作，有很大的幫助，為我此后更好的開展工作打下了較好的基本和鋪墊，這也是我本次加入培訓班的很大收獲之一。
2、進一步認識到不斷學習的重要性。在本次培訓班的理論進修中，幾位老師不約而同地提到了學習，提到了不斷學習的重要性，尤其是對于社會經驗欠缺的青年后備干部。
3、提升了自己。此次培訓內容豐碩，形式多樣新奇，縣政府組織部、縣黨校給我們供給的這個可貴的平臺，我開拓了眼界，強化了理論修養(yǎng)，也感受到了各級領導對在新時代、新形勢下開展青年后備人才培訓工作的重視，也更讓我感受到了自己的責任，加倍促使我全力工作，不斷提高自己，以滿足在新形勢下社會不斷發(fā)展對我們青年所提出的各類要求，為和諧社會建設和早日實現小康目標貢獻力量。
后備干部培訓心得體會(篇2)
有幸參加了首屆肇源縣教育系統(tǒng)后備培訓，三天的學習生活，緊張而充實使我受益匪淺。幾位優(yōu)秀校長飽含深情的現身說法精彩實在，讓我們感受到他們的精神與能力、努力與付出，發(fā)人深省催人奮進；常局長的語重心長更是做人、處事、思想和工作上對我們諄諄教誨，關心愛護之情溢于言表，寄予我們深切期望。嚴冬的深情孕育必將是教育春色滿園。
做為一名村小學校長，通過學習，對于做好一名校長感觸頗多，現將我的收獲與思考匯報如下：
一、明確一個校長使命與責任，做好領頭雁
校長是一所學校的靈魂，從“洋思”與“衡水”的成功到肇源五中的崛起及肇源一中的可喜變化，無不說明一個好校長重要。于海軍校長負重奮進、大刀闊斧，徐云生校長勵精圖治、嘔心瀝血，我們都看在眼里悟在心頭。他們把使命與責任用真誠的心，為學校負責，為教師負責，為學生負責，從小事抓起，既細致入微地想事情，又注重把握大局，付諸于端正的辦學思想、超前的辦學理念、明確的發(fā)展目標的實施中。
從嚴治校：五中和一中的變化，正是“嚴”字當頭是嚴格制度、嚴明紀律、嚴肅風氣、嚴謹治學更是校長嚴于律己，學校成功是因為校長做到了。凝聚人心：講求方法善于因勢利導，從不利中抓住要點，在思想上引導鼓舞士氣；在行為上帶動以身作則；情感上溝通，對質樸、奉獻、積極肯干的教師更加關心與呵護。公平公正對待教師，創(chuàng)建和諧的學校氛圍。四位校長的行為滲透著正氣，潤物無聲，從而凝聚人心，形成團結的有正氣、和氣、底氣的集體。
勤懇務實：四位校長話說得實，事更做得實。從抓思想觀念轉變到抓風氣形成、從抓班子建設到教師素質提高、從抓校內人心到抓校外家長環(huán)境、從抓目標落實到具體的教育教學實施、從抓班級管理到學困生的轉化、從堅定的信心到不變的政策，事無巨細無不體現勤懇務實。
二、一名校長要勤學習、重實踐、懂業(yè)務、善管理
打鐵還需自身硬。校長要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)與較高的專業(yè)水準才能引領團隊發(fā)展。
縱觀幾位校長的履歷，他們都是從教學一線把關教師、骨干教師一步步成為校長，可謂業(yè)務精通經驗豐富。讓人可敬的是他們今天依然在孜孜不倦的學習、引領教師銳意改革實踐、深入一線進行教育教學研究、能根據自己學?；A特點不斷地改革完善學校的管理機制形成有特色科學的管理體制。
智慧來源于學習和思考，通過學習和帶領教師學習，時刻跟上知識更新，借鑒別人的成功經驗，把握最新教育改革信息，掌握教育發(fā)展的方向，厚積薄發(fā)才能創(chuàng)新工作方法、不斷超越，才能更好地進行課程改革才能在變革中發(fā)展，學校才能生機煥發(fā)。實踐是落實學校工作的根本所在，校長只有堅持思考、認真反思并深入實踐，在實踐中不斷地探索不斷地積累經驗發(fā)現教育、教學、管理中的最新動態(tài)和問題，并研究解決問題，學校工作才會不斷地進步、更科學、更合理。校長脫離實踐那么什么改革、質量、管理都是無本之木、無源之水。從四位校長的發(fā)言中我們可以看出，他們時刻在進行課改實踐、課堂實踐、管理實踐，貼近教師貼近學生。
工欲善其事必先利其器，一名校長要抓好教育教學抓好管理和改革、抓課堂、抓質量，懂業(yè)務是對校長最基本的要求。什么是懂業(yè)務？就是掌握教育教學的操作方法和管理方法，能預設和減少教育教學問題的發(fā)生并能科學有效解決發(fā)生的問題。怎樣才能懂業(yè)務？就是不斷的學、思、研、創(chuàng)。其實四位校長發(fā)言中他們的所思所做已給了我們最好的詮釋。
校長做為學校管理者最重要的是科學和勤奮。這次學習我收獲最大的就是學校管理方法和理念，常局長和幾位校長用自己實際經歷解讀了辦好學校，當好教育管理者的真諦。科學的管理會產生良好的效益。在“團結完善、和諧發(fā)展”的校園人文環(huán)境的基礎上，構建“尊重、理解、寬容、關愛”的現代校園人文精神，使人文與科學相互交融，共生互通。以建立人文教育的體系為目標，以各類“基地”的建設與發(fā)展為抓手，努力構建“科學與人文和諧發(fā)展”的素質教育模式。營造三個“感”：責任感、使命感、成功感。在確立以人為本的管理上：立足于人，訂立上呼下應的共同目標；著眼于人，形成上通下達的運行機制；用心于人，造就一支高水平的工作隊伍。形成合力，管理的效能不斷的增強。管理要處理好制度的剛柔，也要加強人文的熏陶，把握兩者之間的尺度，才能適合教師心態(tài)，充分調動積極性。不然，成為制度與人文的博弈，總有一方面占強勢，不利于工作的開展，更不利于教師的發(fā)展，學校的發(fā)展。學校領導要注重運用“以人為本”的柔性管理，采用非強制性方式和非權力性影響力，在人們的心目中產生潛在的說服力，從而把組織的意志轉化為人們的自覺行動。學校在管理中堅持以人為本的思想，營造人文環(huán)境，實施人文管理，體現人文關懷，成就事業(yè)。營造良好人文環(huán)境。學校不斷改善的辦公環(huán)境、教學環(huán)境，休閑環(huán)境讓教師在工作中享受樂趣。精心打造充滿溫馨與藝術氣息的辦公文化；學校注重樹立敬業(yè)典型，確立學習榜樣，感受崇高師德，“比貢獻、比作用、比成績”合作、競爭的氛圍。管理應該靠近教師，走進他們的工作，關心他們的生活，充分講究領導的藝術性，做到人性化的管理。同時，在對學校的硬件建設中要有思想有目標，為學生和老師們營造舒適美麗的環(huán)境而不斷努力，讓學生開心地學習，這將是我對學校管理的一個長期努力方向。
三、以人為鏡明自身不足努力無極限
我從教21年，任村小校長17年，雖能兢兢業(yè)業(yè)，謙虛謹慎，勤政務實并多年來成績卓然小有名氣，分析了我校近幾年存在的實際問題，學額較少，隨著教育資源整合，年青教師流動性大隊伍不穩(wěn)定，給學校管理、教育教學改革、新課程和推進造成很大的難度，雖然教學質量還能保持較高水平，但學校管理方法上和我自身提高勁頭上卻存在不足。此次聽了五中崛起和一中蛻變讓我警醒，四位校長的發(fā)言更讓我學到了許多方法，常局長的講話更讓我信心倍增。但通過本次培訓，深思我的學校管理，審視自己的工作作風，反思自己的學識和人格修養(yǎng)，讓我們認清自己存在著差距。對自己提出要求：信心要堅定、心胸要開闊、做人要大度、目光要長遠、學習無止境，要以他們?yōu)榘駱樱橙∷麄儗嶋H成功經驗來指導自己的工作實踐，充實自己，錘煉自己，完善自己，為教育事業(yè)做出更大的貢獻。
后備干部培訓心得體會(篇3)
20xx年xx月xx日非常榮幸參加了五常市教育局和進修學校組織的《全市中小學后備干部培訓班》，能夠參加這次培訓，首先得感謝領導對我的信任、認可與栽培，使我成為了一名后備干部，我一定努力學習，認真工作不負重望。其次感謝教育局和進修學校組織了這次學習培訓，讓我們這些年青教師有機會進一步的學習深造，提升自己的業(yè)務水平和工作能力。通過這次學習使我受益匪淺，收獲頗多，我的思想也得到了一次大洗禮。
一、責任感更強了。
通過這次學習使我的責任感更強了，因為我們這些人不再是普通的教師了，我們是后備干部了，在學校必須嚴格要求自己，在工作的各個方面必須以大局為重做好表率，要做好校長和領導的助手，能夠為他們分憂解難，出謀劃策;同時也要尊重和關愛每一位教職員工，用一顆熾熱的愛心激發(fā)他們的工作熱情;還要用一顆真誠的心來愛我們的學生，因為他們是祖國的未來，祖國的希望，只有他們優(yōu)秀、強大了，我們的祖國將來才能強大，才能富強，才能立足于世界。所有的這些都是我們這些后備干部必須做到的，否則我們就不配做一名后備干部，也可以說是一位不稱職的教師。
二、一個好校長就是一所好學校。
振興教育，希望在教師，關鍵在校長。作為學校的管理者和指導者，校長在提高學校的整體辦學水平中處于核心地位。校長是學校的靈魂，是學校工作的中心人物，他的優(yōu)秀素質對于教師來說具有最現實的、最生動的、最鮮明的直接影響力。有什么樣的校長，就有什么樣的學校。一個好校長就是一所好學校。校長就是一場戲的總導演，沒有一個高水平的“導演”，實施素質教育，實行高效管理，辦出特色學校都將是一句空話。作為一校之長，要領導好一所學校，并非是一件簡單的事，不是每一個人都能當一個優(yōu)秀的校長，作為一名優(yōu)秀的、稱職的校長應該具有較高的政治和道德素質、無私的奉獻精神、精湛的業(yè)務水平、豐富的的文化底蘊、出色的表達能力、良好的人際關系、寬廣的胸襟情懷、良好的抗挫能力、高超的組織能力、還要勇于開拓創(chuàng)新。校長具備了這些素質，才能勝任其工作，才能辦一所出色的學校、人民滿意的學校。也許我不能成為一名優(yōu)秀的校長，但我一定以一個優(yōu)秀校長的標準來嚴格要求自己，努力使自己成為一名優(yōu)秀的后備干部，一名優(yōu)秀的教師。
三、學無止境，要活到老學到老，加強自身修養(yǎng)。
有人這樣說過：“知識就是力量，教育就是財富，學習就是生命?！蔽覀円渤＿@樣教育學生，要不斷地學習，學無止境，要活到老學到老。我們作為教師更應該不斷的學習，只有不斷學習，你的知識才更加豐富，視野才更加寬闊，工作能力才會更強，只有這樣才能滿足學生的求知欲望，才能培養(yǎng)出祖國優(yōu)秀的下一代。我們置身于知識經濟時代，要生存下去，就要不斷學習，學習是生存與發(fā)展的有力保證，教師的職業(yè)要求教師必須與時代發(fā)展的脈搏共存，如果漠視時代發(fā)展，拒絕學習接受新東西，默守陳規(guī)，最終必將被淘汰出局，因此學習型的人才是時代的呼喚。我們這些教師必須做一個學習型的教師，校長必須做一個學習型的校長，后備干部也必須做一個學習型的后備干部，爭取跟上時代的步伐。
以上只是我這兩天培訓學習受到的啟發(fā)一部分，總之兩天的后備干部培訓活動，使我受益匪淺，觀念提升了、視野開闊了、經驗積累了、責任感更強了。讓我在各個方面都提高了認識，我將以此為新的契機與起點，在今后的工作和學習中不斷調整自己、提高自己，爭做一名合格的后備干部。
后備干部培訓心得體會(篇4)
一年多的培訓，既有觀念上的洗禮，也有理論上的提升，既有知識上的積淀，也有教學技藝的增長。
通過學習和培訓，我深刻地領會到社會的發(fā)展，時代的進步。領導為我們搭建了一個如此好的學習的平臺，使我有機會從各個方面提升自己。一片廣闊的天地出現在我面前，我不斷地學習著，也不斷地進步。我充分認識到，只有不斷更新知識，不斷完善自我，才能更好地做好本職工作，甚至向新的工作提出挑戰(zhàn)。隨著培訓的逐步深入，我欣喜地發(fā)現自己的思想行為發(fā)生了根本的變化。在面對具體事物中，思考問題的角度發(fā)生了轉變，不再只是執(zhí)著于一點，而考慮從大局出發(fā)。從我學習到了什么而變?yōu)槲夷芙o大家?guī)硎裁?，對于其他老師來說，怎樣把學到的內容與大家共享，做到一人學習大家受益；對于孩子來說，我怎樣用先進的理念來教育孩子、管理孩子，讓孩子更加輕松快樂地學習。
專家的教育教學理念、人格魅力和治學精神深深地烙印在我的心中。特別是有關上海市雙特毛美娟老師關于《公辦幼兒園的經營策略》的講座，更是讓我受益匪淺。從她的嘴里，我第一次聽到了“經營”這一概念。確實，相同的環(huán)境，相同的年代，相似的資源條件下，辦園的結果為什么會有天壤之別？答案就是經營兩個字?，F在的辦園，不應該只是傳統(tǒng)意義上的“任務由上級下達，資金由財政撥款，命運由組織掌握，而我們只要管好即可?！痹谑袌龌蝿菹?，幼兒園無法離開市場的左右，應更加關注幼兒園在市場中的地位，具有強烈的競爭意識，服務意識，思考怎樣更好地生存并主動地謀求發(fā)展。正是有著這樣堅定的信念，她面對來自家庭、學校、家長各方面的壓力，從容面對，始終以陽光般的心態(tài)面對孩子，面對老師，終于讓東方幼兒園迎來了輝煌。
更讓我佩服毛園長的一點是，在煩忙的工作之余，她每天堅持閱讀，內容涉及各個方面。由此我終被點醒而認識到，作為一個教師，不僅要讀教育教學方面的書，還要博覽群書；而作為一個管理者，更是需要不斷地學習。讀書能讓我們學習先進的教育理念、教育方法；讀書能讓我們與先賢遠隔時空對話；讀書，讓我們不斷豐富自己，適應瞬息萬變的社會，跟上時代的步伐；讀書，讓我們成長。
另外，無錫市僑誼幼兒園曹鳳華園長的“人格立園，文化建園”的辦園目標也讓我深受啟發(fā)。在我們的培訓內容中，其中有一項就是幼兒園文化建設現場研討與交流。我們共參觀了兩所幼兒園，并聽取了關于校園文化建設方面的介紹。也許文化建設的字眼已多次聆聽，可面對我們幼兒園的實際，卻從未把這一點提上我園的工作日程。而通過這樣兩次活動，卻讓我實實在在地感受并思考了一回。
有一個小時候起就讓我們深記于心的故事是“三個和尚”，一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。這是什么原因？最近和孩子們一起觀察螞蟻，看著一群小小的螞蟻抬著一只巨大的蟲子往家的方向前行，大家不禁驚嘆螞蟻的力量。這又是什么原因？很顯然，這里就是體現了一個團隊的合作與否。幼兒園是一個集體，是一個團隊，現在的社會日新月異，很多事情的完成都需要團隊的力量，如果這個團隊協作，那么它產生的力量將是無窮的，甚至可以創(chuàng)造奇跡。學著信任你的團隊吧，它將是你堅強的后盾。
在學習中，我也經常反思，尋找自己與管理者的差距。管理者是一個幼兒園的靈魂，是幼兒園的領頭羊，她制訂的各項政策決定一個幼兒園發(fā)展的方向。管理者的領導觀念、素養(yǎng)能力和人格魅力對幼兒園起著決定性的作用，她該給全體教師做出榜樣。而我，可以肯定的是對于我的工作充滿了熱情。
一年來的培訓，讓我更新了理念，發(fā)展了自我。在以后的工作中，我要將學到的新理念、新方法更好地消化、吸收，內化為自己的東西，并運用于實際工作。
后備干部培訓心得體會(篇5)
揣著無比敬仰和緬懷之情，我有幸參加了公司的首屆井岡山紅色文化教育培訓。
這里，中國革命的搖籃。雖然滿山綠蔭，遍野云霧繚繞，但圍繞著我們的確是赤誠的紅：紅色的土地，紅色的歌謠，紅色的街景，紅色的火炬，與壯麗的山河交相輝映。
伴隨一路的驚嘆和向慕，經過 個小時盤旋公路，我們到了駐地，開始正式的接受紅色教育洗禮。
本次學習采用了室內教學、現場教學以及體驗式教學相結合的方式進行。通過學習紅歌、聆聽記錄井岡山斗爭及井岡山精神、拜讀革命先烈的家書，訪談革命烈士后代，感受老一輩無產階級革命家的無私、博大的胸懷和感人事跡；通過參觀茅坪八角樓、黃洋界哨口，在心靈深處仿佛聽到了那一聲聲晨霧中清脆的朗讀聲以及黃洋界那一聲定乾坤的炮聲。
繼續(xù)循著革命家的足跡，我們體驗了朱毛挑糧小道、參觀了大井主席故居、小井紅軍醫(yī)院，最后瞻仰了革命歷史紀念碑。現場教學的老師講述著發(fā)生在這里的一個個事跡，情感一次又一次受到震撼，最后潸然淚下。
無數革命先烈用鮮血和生命鑄就的堅定信念、艱苦奮斗、實事求是、敢闖新路的井岡山精神偉大而永恒。
想著在那艱苦卓絕的歲月里，那些矢志不渝、堅守信念，在經歷慘烈悲壯的戰(zhàn)爭后，仍然堅持探索中國的革命之路的先烈，他們獻身時多數也不過二三十的青春年華，如此高的信仰。是我們后輩學習的榜樣。立足現實，今后我要努力做到以下幾點：
1、樹立信念，刻苦學習，努力工作。將本次學習收獲作為新的起點、深入思考，把刻苦和努力切切實實落在實踐中。工作水平的高低、能力的強弱直接影響到工作績效，但如果喪失信念，那將無法勝任工作。作為一名管理者，要充滿對工作的熱情和激情，潛心做事，同時將這種精神傳遞給周圍的人。
2、發(fā)散思維，開拓創(chuàng)新。遇到困難，不推諉不逃避，責任源于對工作的興趣和熱愛，有責任擔當方能激發(fā)工作動力，發(fā)揮創(chuàng)新思維，積極解決工作中的困難，且不局限已有的經驗，要創(chuàng)新工作思路。
3、樹立自強不息的工作態(tài)度。尋找自身的差距與不足，面對困惑、懷疑和阻礙，應轉變工作思路、改變工作方法，要有一股子絕不認輸的勁頭，探索解決問題的切實可行的辦法。
后備干部培訓心得體會(篇6)
我參加了在舉辦的中層后備干部培訓，歷時天。培訓期間我們收看了作的"錄像，認認真真聆聽了、、教授等作的包括戰(zhàn)略管理、市場運作、變革創(chuàng)新、風險防范精益管理、團隊領導六個模塊的培訓，參觀了等兄弟企業(yè)。學習不止境。“不識廬山真面目，只緣身在此山中?！贝舜螌W習培訓，作為一個機械制造企業(yè)的中層后備干部，自己一定程度提高了思想認識，增長了閱歷見識，收獲很大，體會很多?，F簡要匯報如下
一、加強戰(zhàn)略管理是企業(yè)強大的法寶
我們經常談到戰(zhàn)略管理，那么什么是戰(zhàn)略呢？事實上，企業(yè)戰(zhàn)略的概念主要來源于軍事戰(zhàn)略，從軍事移植到企業(yè)。從軍事的角度看，戰(zhàn)略是對戰(zhàn)爭全局的策劃和指揮，即依據敵對雙方的軍事、政治、經濟、地理等因素，遵從戰(zhàn)爭規(guī)律，照顧戰(zhàn)爭全局的各方面，所制定和采取的有關戰(zhàn)爭方針、政策和方法。沒有戰(zhàn)略部署，就難以保證戰(zhàn)爭的勝利。
一位著名的經濟學教授曾經做過一個形象地比喻：一個企業(yè)如果沒有戰(zhàn)略，那么它就像一個流浪漢一樣無家可歸。管理大師彼得。德魯克曾經說過這樣一段話：我們走在一片叢林，開始清除矮灌木林。當我們千辛萬苦，好不容易清除完這一片灌木林，直起腰來，準備享受一下成功的喜悅時候，卻猛然發(fā)現，旁邊的一片灌木林才是我們要去清除的叢林！有多少企業(yè)在市場競爭過程中，就如同這些砍伐灌木林的工人，常常只是埋頭砍伐，卻沒有意識到要砍的并非是那片叢林。當我們沉迷于尋找使企業(yè)發(fā)展、企業(yè)做大的時候，一定不要忘記回過頭來，看一看我們是否已經迷失了方向。
我國企業(yè)失敗的原因很多，但重要的一條卻是缺乏戰(zhàn)略管理。由于缺乏戰(zhàn)略管理，使其在戰(zhàn)略決策上接連失誤。透視我們很多企業(yè)，甚至很多企業(yè)集團，雖然有戰(zhàn)略管理的機構，或由于主要領導人不注重戰(zhàn)略管理，或由于戰(zhàn)略管理班子自身存在問題，影響了整個企業(yè)的戰(zhàn)略管理水平，但企業(yè)永遠做不大也做不強。戰(zhàn)略是確定企業(yè)長遠發(fā)展目標，并指出實現長遠目標的策略和途徑。戰(zhàn)略確定的目標，必須與企業(yè)的宗旨和使命相吻合。從企業(yè)經營管理的角度看，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略并不神秘，戰(zhàn)略是一種思想、一種思維方法，也是一種分析工具和一種較長遠和整體的計劃規(guī)劃，企業(yè)必須進行戰(zhàn)略規(guī)劃！
二、市場運作的關鍵在于提升核心競爭力
所謂核心競爭能力，是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關鍵要素。它不僅指某種獨特的產品或技術，還包括銷售渠道、顧客服務、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力。一個企業(yè)不可能擁有所有這些能力，但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力，才能成為一個擁有核心競爭能力的企業(yè)；核心競爭能力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點，它必須形成理念，并體現在核心產品上，獲取高于競爭對手的質量水平，并能移植到各分支機構中。
市場，是一個企業(yè)發(fā)展的命脈所在，占領多大的市場份額，開拓多大的領域，從一定程度上說，證實著一個企業(yè)發(fā)展的實力。所以，如何開拓市場、經營市場顯得尤為重要。機械制造企業(yè)具有行業(yè)性的顯著特點，開拓市場也必須依據行業(yè)特點逐步實施。因此，必須不斷提升企業(yè)的核心競爭能力，和提升企業(yè)的市場營銷能力。培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經濟的環(huán)境中生存。針對我們機械制造企業(yè)內部市場越來越小的生存環(huán)境，必須加大外部市場的開拓力度，采用多種方式擴大市場占有率，例如市場開拓、企業(yè)收購、兼并或聯合開拓等形式。積極增加企業(yè)市場拓展能力。切究并制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快產業(yè)發(fā)展步伐。建立和推行現代企業(yè)制度，真正做到以市場為導向，主動面向市場，認真調查研究市場，積極開拓市場，適時調整產品結構、產業(yè)結構和發(fā)展方向，用市場適銷產品去占有市場，開辟新財源，打開新天地。建立與市場合拍的核心競爭能力，企業(yè)才能在激烈競爭中占得自己的一席之地。
三、只有變革創(chuàng)新企業(yè)才有出路和活力
歸根到底，改革就是創(chuàng)新，改革是一個國家發(fā)展的不竭動力。綜合國力大幅躍升，人民生活明顯改善，國際地位顯著提高，取得了舉世矚目的成就，這是最成功的讓國人自豪的改革典范。國際金融危機發(fā)生以來，世界各國都寄希望通過改革調整經濟社會發(fā)展戰(zhàn)略，走出低谷，走出困境，搶占新一輪發(fā)展的制高點。對于企業(yè)的發(fā)展來說，改革同樣是化解矛盾的武器、破解難題的工具、求新突破的手段。
所謂創(chuàng)新，指形成一種創(chuàng)造性思想并將其轉換為有用的產品、服務或工作方法的過程。也即，創(chuàng)新能夠為組織更有效地滿足客戶需要“增值”，包括提供更有價值的產品和服務，或降低成本以優(yōu)惠客戶和增加企業(yè)利潤。創(chuàng)新從哪些方面做起？一般而言，創(chuàng)新內容可分為三個種類：結構、技術和人員。結構創(chuàng)新和變革包括創(chuàng)新管理模式、協調溝通機制、職權關系、工作專業(yè)化、流程再設計及其它結構變量；技術變革包括工作開展的方式，所使用的工作方法和設備等方面的變革與創(chuàng)新；人員變革創(chuàng)新是指員工工作態(tài)度、期望、價值觀和行為等的改變。以上任何一方面的變革創(chuàng)新都很重要且相互聯系。
企業(yè)是一個整體，變革人人有責。創(chuàng)新是全員的職責，但不同的人員在其中扮演的角色是不一樣的，有變革創(chuàng)新的倡導者，有變革過程的推動者和管理者，也有變革的具體實踐者。企業(yè)高層管理者是整個組織變革的倡導者，中層和基層管理者是企業(yè)具體領域的變革管理者，廣大員工是具體變革行為的實踐者，當然，每一個人并不當然只扮演其中一個角色，一個變革過程的管理者有可能會是某個變革項目的具體實踐者。我們所要研究的是，每一個角色中的人應當如何發(fā)揮好其在變革過程中的作用，這也是我們衡量一個人在組織中是否稱職和優(yōu)秀的一個角度。
變革創(chuàng)新的關鍵，看企業(yè)領導者的決策。一個企業(yè)領導者，如果他能夠不斷的倡導變革創(chuàng)新的理念，且重視過程中出現的優(yōu)秀的人才和方法，在變革推進的角度而言，這是一個成功的企業(yè)領導者。當然如果變革并不成功，那就可以繼續(xù)追究變革的推動者和管理者的責任，或者是企業(yè)的執(zhí)行力系統(tǒng)無法支撐企業(yè)的戰(zhàn)略，或者變革的時機已經錯過，進入了一個嚴峻的市場環(huán)境之中。整個變革創(chuàng)新過程，要追求廣泛領域無拘束的變革創(chuàng)新思想和行為實踐，同時也要追求在現實環(huán)境下的效果和可實施性，這是創(chuàng)新的“效率”和“效果”分析。效率，能體現組織創(chuàng)新意識的深入程度，通常與企業(yè)變革創(chuàng)新文化的倡導和推廣有關；效果，則直接關系到組織變革的結果和未來競爭力，它通常較依賴于組織人員的素質和組織績效激勵機制的科學性。
四、筑牢風險防范的大堤
任何企業(yè)進入市場競爭，都存在潛在經營風險。風險存在于一個企業(yè)的外部和內部，可以說無所不在、無處不在，需要時時刻刻的防范，把防范措施融化于企業(yè)管理包括技術管理的每一個環(huán)節(jié)之中。曾幾何時，企業(yè)的風險管理是相對簡單的流程，屬于較低管理層的職責范圍。這是因為此種風險管理具有預防性、防御性和被動性的特點。隨著我們國家市場經濟不斷成熟與完善，不少企業(yè)都認識到了風險管理戰(zhàn)略的必要性，并且通常制定了這類戰(zhàn)略，以便確保管控的透明度，防范陷入經營低谷，加強資本市場上投資者和公眾的信任。
從某種意義上講，正因為企業(yè)活動都包含著一定程度的風險，而風險往往同機遇并存，沒有風險就沒有機遇和成功。
而企業(yè)的風險管理，重在全面采取加強措施。全面風險管理是由企業(yè)董事會、管理層和所有員工所共同參與的，目的就是要把風險控制在風險容量之內，并增進企業(yè)價值的過程，也就是要將風險意識轉化為全體員工的共同認識和自覺行動。在此同時需有風險管理的專業(yè)人才實施專業(yè)化的管理，以一套系統(tǒng)的、規(guī)范的方法，來確保所有的風險都得到識別，讓資源能夠被有效地利用于急迫風險的管理。在面對風險時，若可能發(fā)生或可能不發(fā)生，則要設法降低風險發(fā)生的可能，當風險損失不可避免的時候，就要盡量將損失最小化，當風險預示著機會時，則要讓風險轉化為增進企業(yè)價值的機會。
全面風險管理的流程可以細分為四個階段，即風險識別、風險評價、風險控制和化解、風險回顧。風險識別是企業(yè)由自身情況結合外部環(huán)境，就戰(zhàn)略、市場、運營、法律、財務五個分面，逐一辨認自身可能存在的風險。風險評價則是以數學模型為基礎，透過加權計分算出企業(yè)的風險評分，判斷其風險程度，在此基礎上，可針對重大風險緊密結合企業(yè)自身風險管理現狀、風險偏好、風險控制目標，提出可能的風險解決措施建議。再來便是風險的控制與化解，企業(yè)可聘請相關中介機構，結合自身企業(yè)特點和風險評價中所提出的方案進行評估，找出最佳方案付諸實行。最后是風險回顧，在遭遇每一次的風險問題后，企業(yè)應當對其風險管理工作進行總結、評估，累積經驗，以利于下一次的風險管理工作。
其實，風險并不可怕，真正可怕的是不將風險當一回事。一個優(yōu)質的企業(yè)不僅僅是要讓大眾知道自己的優(yōu)點，更要深刻了解企業(yè)自己本身的弱點，可能遭受到的風險，并由此培育出良好的風險管理文化，建立健全的全面風險管理和防范體系。以未雨綢繆的態(tài)度看待企業(yè)，才能避免屋漏偏逢連夜雨的風險危機，才能科學發(fā)展！
五、強化精益管理保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展
什么是精益管理，精益管理活動強調的最主要兩方面首先是地、物的明朗化：即是以客人的眼光或新進員工的眼光來看我們的職場，是否能看的清清楚楚、明明白白，其次強調的是人的規(guī)范化，即每個員工做事非常用心、非常嚴謹，各項工作都能做的很到位。因此，在強化精益管理中，既要重視管理層人員的管理，也要重視普通員工的管理，同時還要重視物的管理。
首先，要抓班子建設，特別是技術班底和管理班底建設，因為員工的素質，尤其是管理干部的素質，是企業(yè)活動效率的決定因素。美國鋼鐵大王卡內基曾經宣稱：“你可以剝奪我的一切：包括資本、廠房、設備。但只要留下我的組織和人員，四年以后，我又是一個鋼鐵大王?！比瞬艑ζ髽I(yè)的成功之重要，由此可見一般。因此，公司對人力資源也應像對其他物力和財務資源一樣，有意識的進行“盤點”，例出“清單”并加以培訓和引導，以配合企業(yè)的發(fā)展需要和生產力的全面提高，并將逐步通過企業(yè)文化和教育培訓來引導各級人員及時地調整思路、求實創(chuàng)新，在理念上追求數一數二、并在行動上建立管理流程、設計管理表單、嚴格遵守內部控制程序、健全產品質量標準和生產作業(yè)標準，以制度來規(guī)范管理。其次，要抓員工的管理，從工作制度、獎懲機制、培訓制度和生產經營管理制度等方面約束大家，同時還要通過通過大家的執(zhí)行力和凝聚力，調動大家自覺執(zhí)行制度的積極性和創(chuàng)造性。
著重抓現場管理，重點抓有效產出，抓各生產作業(yè)環(huán)節(jié)的依存關系和有效成品流量，并以此為契機，同時抓品質管理、計劃管理和物流控制的宣導以及幫、帶、教工作，以促進其管理的流程化、表單化和日?；男纬?。
德魯克說過：“管理好的企業(yè)，總是單調無味，沒有任何激動人心的事件。那是因為凡是可能發(fā)生的危機早已被預見，并已將它們轉化為例行作業(yè)了。”企業(yè)進步，總是在從無序到有序，從粗放到精細，從人治到法治的進程中，一步一步向上成長的。精益化管理，應該是一種目標，一種追求，一種過程。對于一個有生命力的企業(yè)，標準總是在變，我們只有更好，而不可能有最好。
六、堅持堅強團隊領導形成工作合力
火車跑得快，全憑車頭帶。領導對于整個團隊的運行和工作進度必須有全局的大概把握，對于未來的方向具有自己的確定的看法。即使自己尚未建立足夠的信心，也決不能把這種情緒傳遞給團隊成員。好的領導需要具備的性格是：公正、熱情、自信、勇敢、寬容、自律、果斷；好的領導需要具備的才能是：理解力、洞察力、表達力、行動迅速、細心、快速處理雜亂事件的能力、協調能力。即是內蓄外放，堅毅果敢的儒者，具有儒將風度。
領導要以身作則影響團隊成員，在整個團隊內形成開明、直接的作風。需要時常檢查工作的進度情況，需要督促和幫助團隊成員推進工作。形成快速的工作作風。領導最好不具有任何工作之外的特殊身份，不能將工作內的行政關系帶到工作之外。領導的主要目的是協調團隊實現團隊目標而不是增強個人對團隊的控制力。領導要重視反對意見，并且警惕沒有反對意見的現象。領導需要能夠調動團隊成員發(fā)表意見，并且能夠將不同意見統(tǒng)一，最后形成可執(zhí)行的方案。領導必須尊重團隊成員個人及其生活。
一個卓越的企業(yè)必然有一個卓越的團隊，一個卓越的團隊必然有一個卓越的企業(yè)文化，一個卓越的企業(yè)文化必然包括一個卓越的企業(yè)精神。通過我這次培訓學習，深刻認識到，在團隊領導中，自己的各個方面要發(fā)揮率先垂范的作用，在學習上，要樹立終身學習的理念，活到老學到老。學中干，干中學，理論與實踐相結合。在工作中，帶頭遵章守紀，合規(guī)經營，安全生產。同時，要永遠以科學的方法、人性化的眼光和強烈的責任心和事業(yè)感去對待自己的屬下，與大家同甘共苦，努力打造出一支能征善戰(zhàn)的團隊。
后備干部培訓心得體會(篇7)
共*產*黨員都是雙重身份，從政治上看是一個為黨的事業(yè)而奮斗的先鋒戰(zhàn)士;從社會職業(yè)上看是一個個具體的生產者、工作者和管理者等。這種雙重身份在市場經濟下往往又統(tǒng)一在一個人身上，所以我們不能撇開黨員的職業(yè)特點，籠統(tǒng)地去談共產黨員的先進性。學校教育的一項基本功能是使學生個體社會化，這一功能終是由教師承擔的。黨員教師，所從事的教育工作是對青少年學生的身心施加貼合社會和時代要求的影響的一種精神活動，教師與學生都不是機器，而是具有必須意識、有感情、有理智、有個性的活生生的人，因此教師務必要對自己的工作進行貼合時代要求的科學的構思與靈活的安排，他們作出的是創(chuàng)造性、創(chuàng)新性的勞動。教育技術的現代化和教育觀念的人文化是未來教育的時代特征。實施素質教育實質上是社會發(fā)展對教育、人才的要求，歸根結底也是對教師的要求。所以黨員教師要帶頭信仰新的社會發(fā)展科學、信仰鄧小&平理論，樹立堅定的共產主義信念和理想;帶頭學習信仰新的自然科學，在教育部門生中普及基礎科學知識;帶頭學習新的教育理論，確立先進教育理念，加快推進素質教育的步伐;帶頭掌握新的教育技術，尤其是計算機信息技術，永遠搶占教育現代化的制高點。
我們正處在一個由計劃經濟體制向社會主義市場經濟體制深層轉型的新時期，在這樣一個大變革的背景下，黨員教師的主角多樣性的趨勢也日益明顯。從職業(yè)特點來講，學校是培養(yǎng)人的地方，教師的工作直接地全面地影響著未來一代的成長并因此而對社會產生其他任何工作都難以產生的長期的影響。因此社會對于老師的奉獻精神與勞動態(tài)度的要求比其他行業(yè)的人員更為嚴格。但隨著教育部門內部人事制度改革的不斷深化，優(yōu)勝劣汰、公平競爭、合理分流等競爭機制的引入，使黨員教師也面臨著多項的選取。既為每位黨員帶給了透過不同途徑實現人生價值和社會價值的廣泛領域和眾多機遇，也給黨員如何更加自覺地增強黨性原則，持續(xù)共*產*黨員的先進性帶來兩難的選取。因此，作為黨員教師更就應帶頭正確認識與處理好社會主義市場經濟所遵循的競爭性原則與維護黨和人民整體利益之間的關系，等價交換原則與黨員無私奉獻的關系，利益原則與黨員價值觀之間的關系。
教育部門是社會主義精神禮貌建設的主力軍，教育部門的每一個工作崗位，每一個講臺，能夠講都是黨在意識形態(tài)領域中不得放棄的重要陣地。戰(zhàn)斗在一線陣地的黨員教師，面臨著復雜多變的國內外新形勢，更要持續(xù)高度的政治敏銳性，善于用政治的眼光分析觀察形勢，及時發(fā)現問題，認識問題，解決問題，做到大事面前不糊涂，關鍵時刻不動搖，即使出現“*功”邪教和違反四項基本原則的自由化傾向這一類嚴重政治問題時，也能始終持續(xù)清醒的頭腦和政治上的堅定。教育部門黨組織務必要加強黨員的教育和管理，幫忙他們牢固樹立辯證唯物主義和歷史唯物主義的觀點，不斷增強政治意識、大局意識，提高黨員的政治素質和鑒別潛力，能完整、準確、全面領會黨的路線、方針、政策的精神實質，自覺同黨中央持續(xù)一致。能把師生中的一些傾向性問題解決在萌芽狀態(tài)，解決在對社會構成反面副作用之前，始終牢牢掌握培養(yǎng)社會主義事業(yè)*人的主動權。
黨員管理是一種客觀的外在的力量，黨章對黨員提出的標準和要求，黨內實施的制度和黨員遵守的《準則》與紀律，對黨員均有嚴肅的約束功能。在教育部門，對黨員的行為要求主要體此刻對其教育行為的要求之中，如務必堅持教書育人，愛生敬業(yè)，遵紀守法，為人師表。教師的教育行為是一個自我控制系統(tǒng)，只有在教育實踐中內化教師的觀念和行為，實現由他律到自律的轉化時，這種規(guī)范對于教師自身才有價值，并指導其整個職業(yè)生涯。黨員教師就應在自我規(guī)范，自我約束這一內化過程中發(fā)揮重要的帶頭作用。要堅持黨員自我管理的原則。黨員自我管理就是引導黨員按照黨性原則，自己監(jiān)督自己，自己約束自己，不斷加強黨性鍛煉和修養(yǎng)，因為這是搞好教育工作的基礎。
在教育部門的工作協調，它包含了教育關系的各個主要方面，主要是指透過制定目標和分解目標。作為一名黨員教師就應以大局為重，使各項工作任務彼此配合，互相滲透，構成合力。使各項具體工作和各部門構成密切配合的關系，發(fā)揮出整體效應;就能減少工作中的扯皮和內耗，使教學任務能夠圓滿的完成。胡*在《關于教育問題的談話》中指出:“教育是一個系統(tǒng)工程，社會各個方面都要一齊來關心和支持，只有加強了綜合管理，多管齊下，構成一種有利于青少年學生身心健康發(fā)展的社會環(huán)境，年輕一代才能茁壯成長起來?！碑斍皝碇v，教育部門中的黨員教師就應充分發(fā)揮綜合性、溝通性的功能，密切黨內外關系，整合學校及社會、家庭等各方面的教育力量，構成一個良好的育人環(huán)境。
素質教育真正在教育部門的全面實施，有賴于廣大教師的一種“理性自覺”，賴于老師的自我覺醒。教師的工作恰恰是突出對人的教育，喚起其主體意識的教育，它在統(tǒng)一思想觀念，幫忙學生辨別正誤，鼓舞人，引導人，喚起職責意識方面的作用是十分明顯的。當前從教育部門擔負的任務及黨員教師所承擔的思想工作實際狀況出發(fā)，黨員教師的思想教育資料除了傳統(tǒng)的黨的基本知識、黨的歷史、黨的基本路線、方針政策和黨性黨紀的教育以外，要從科技發(fā)展和知識經濟悄然走來的實際出發(fā)，用心吸取現代科學發(fā)展的成果，進一步增強黨員教師在思想教育中的科學含量，要突出現代文化知識與精神文化教育的相互結合。那里所說的現代文化知識與精神文化教育的相互結合應包括四個資料:一是關于馬克思主義的基本原理和社會科學知識，包括鄧小&平建設有中國特色的社會主義理論。二是關于馬克思主義的教育學、心理學、社會學、*學知識。三是教育政策、法律法規(guī)知識和現代學校管理知識。四是現代自然科學知識，如新技術革命知識、電子計算機知識等。
黨員教師是一個知識分子相對集中的群體，而且隨著國家教師資格制度、教師職務制度、教師聘任制度的施行和完善，這一群體的學歷層次、專業(yè)技術職務層次在不斷提高，個性是近年來各校青年教師、青年黨員的超多增加，對傳統(tǒng)的黨員教師教育只靠“一支筆、一個本、一張嘴”的方法和手段，已遠遠不能適應青年的特點和時代的要求。在一個追求效率效益的社會里，不改變傳統(tǒng)的教育手段，即使再好的教育資料也難以收到應有的效果。隨著科學文化事業(yè)的發(fā)展，人們求知的*越來越強烈，文化藝術水平、審美潛力不斷提高，所以黨員教師在未來的教育中要大力加強現代化的文化教育和形象教育。
后備干部培訓心得體會(篇8)
前幾天，非常榮幸的參加了我縣校級后備干部培訓班學習，首先我要感謝學校及教育局領導給我這么學習的一個機會，還要感謝各位教育局領導、進修學校的領導、干訓部各位老師對我們培訓班學員的關心指導，感謝你們?yōu)槲覀儎?chuàng)造了一個學習的機會，一個理論與實踐緊密結合的培訓平臺。
本次培訓，在縣教育局領導的高度重視和黨辦的精心組織下，歷時六天圓滿結束。我堅信各位學員滿懷希望而來，必將滿載收獲而歸。
通過豐富多彩的培訓活動，大家進一步明確了學校的辦學理念，更新了教育觀念，豐富了管理理論，提高了綜合素質，激發(fā)了改革創(chuàng)新的動力和活力，增強了依法治教、以德治校的'辦學思想。為輝南縣教育的發(fā)展，打造了一支高素質的后備干部隊伍。培訓心得體會
在培訓期間，大家嚴格自律，虛心好學，勤于思考，深入研討，勤于鉆研、爭做學習型后備干部的模范，為今后的工作夯實了基礎。下面談一些自己的體會和收獲：
一、辦學理念得以提升
培訓中，在老師的精心指導下，逐漸提升了我們的辦學理念，那就是確立了“以人為本”的理念，讓每一個學生都獲得成功。讓學生在快樂中學習，學到快樂；在生活中學習，學會生活。努力營造和諧的校園文化氛圍，實現人與人、人與自然、人與社會的和諧共處，使教師的工作有歸屬感、幸福感，學校是學生成長的樂園，溫暖的精神家園。
二、管理水平得以提高
管理是讓人工作的藝術，能最大限度的調動下屬的工作積極性，授權不僅是提高工作效率和效能的重要途徑，也是對下屬的信任與支持的體現，還是使自己和團隊快樂成長的秘訣。所謂“一個好校長便是一個好學?！?，我深以為然。將學校的制度化與人文情懷有機結合起來，實施人性化管理。教師是學校的主人，讓他們全員參與到學校的文化建設與學校的發(fā)展規(guī)劃中，參與到學校重大事情的決策討論中，增強他們的主人意識。
短短的六天培訓結束了，我們學習了很多，收獲了很多，大家各有感懷。從組織者的辛苦勞累，兢兢業(yè)業(yè)的服務意識，到講座者的侃侃而談、孜孜不倦的敬業(yè)精神中，都會對學員們產生深遠的影響。我們堅信，有教育局領導的正確領導，有進修學校領導及老師的不懈努力，有我們這些新鮮血液的注入，我縣的教育事業(yè)必將會蓬勃發(fā)展。
我們也必將帶著責任上路，帶著對教育事業(yè)美好未來的渴望與尋求，不斷錘煉自己，不斷提升自我，用我們的睿智讓輝南縣的教育充滿無限希望！
后備干部培訓心得體會(篇9)
時間如白馬過隙，轉眼間為期一個月的全省系統(tǒng)科級干部培訓班即將結束。在這一個月的時間里，我有幸聆聽了全國知名專家教授的講課，系統(tǒng)的學習了黨性個性修養(yǎng)、綜合管理、行業(yè)理論知識等各方面內容，使我開拓了視野，增長了見識，對中國煙草行業(yè)的發(fā)展形勢有了深層的理解和認識，獲益良多?，F將本人培訓心得體會小結如下：
首先，對省局(公司)給了我這次學習提高的機會表示衷心感謝。一直以來，省局(公司)黨組高度重視干部員工培訓教育工作，特別是舉辦這次科級干部綜合知識培訓班，省局(公司)黨組的大力支持，培訓中心的精心組織和周到服務，課程安排具有很強的實用性和針對性;課時安排的非常緊湊，充分利用了時間;課堂內容豐富多彩，學習氛圍輕松而融洽;授課的老師或來自黨校，或來自干部學院，或來自高校，都是名家，知識淵博，學問高深，每一堂課都給每位學員都留下了深刻的印象，也學到了很多平時難以學到的東西。因此，我作為一名學員衷心感謝省局(公司)黨組，感謝培訓中心各位領導。
其次，加強理論學習，不斷提高自身素質。學習獲真知，學習對于提高干部素質十分重要。我們要以學習型黨組織創(chuàng)建活動為載體，樹立終身學習的理念，不斷創(chuàng)新學習形式，增強學習的積極性和主動性，立足崗位，學理論，提升思想素質;學法規(guī)，提升政策水平;學科學，提升創(chuàng)新能力;學業(yè)務，提升發(fā)展本領;不斷提高履職能力和水平，爭做一名善于思考的學習型干部。作為一名共產黨員，要加強黨性修養(yǎng)，堅持政治理論學習，深刻領會黨的路線方針政策，加強業(yè)務學習，不斷拓寬自己的知識面，學以致用，進一步提高自己的工作能力和水平，不斷提高自身的綜合素質。
再次，增強服務意識，提升服務能力。“兩個至上”行業(yè)共同價值觀體現出煙草行業(yè)就是一個服務行業(yè)，為國家服務，為消費者服務。作為科級干部，在日常工作中，我們要增強事業(yè)心、責任感，積極進取、勇于開拓、加強溝通協調，不斷增強團結協作精神，提高執(zhí)行力，提升服務基層、服務員工的能力。要深入基層，了解基層，幫助基層解決問題和困難，切實為基層服務。要常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，嚴格遵守黨紀國法，嚴格落實黨風廉政建設責任制規(guī)定，樹立正確的權力觀、利益觀和事業(yè)觀。
最后，堅持創(chuàng)新思維理念，做務實高效的干部。這次培訓使我深感到作為一名煙草行業(yè)青年干部，必須首先建立創(chuàng)新的理念，要跳出以往的思維定勢，有一種敢為人先的精神，要有開闊的思維視角，敢想、敢闖、敢干。要注重實效，務實高效，腳踏實地，既堅持創(chuàng)新，又不能偏離實際。只有這樣才能“讓頭腦充滿智慧，讓人生充滿成功”，才能在工作上愛崗敬業(yè)，忠于職守，才能擺正自己的位臵，以任勞任怨的工作態(tài)度，踏實的工作作風，盡職盡責做好本職工作，才能在作風上密切聯系群眾，做好黨和人民群眾溝通的橋梁和紐帶，處理好與同級之間關系和與下級之間的關系，戒驕戒躁，以高尚的品德和純潔的人格，樹立起黨員干部的良好形象。
參加本次培訓，使我獲益良多。我將滿載著豐碩的成果回到自己的工作崗位，將學習成果轉化為積極向上的動力。在今后的工作中，我將不斷更新知識結構、努力勤奮工作、積極開拓創(chuàng)新、注重培養(yǎng)能力，以一種嶄新的姿態(tài)投入到工作中去，為__煙草科學發(fā)展做出自己的貢獻!
后備干部培訓心得體會(篇10)
新浜的希望在發(fā)展，而發(fā)展的關鍵是要有一支充滿活力的青年干部隊伍。為此，新浜鎮(zhèn)黨委在全鎮(zhèn)范圍內開展了村級后備干部的選拔工作。借此機會，我有幸加入了這支隊伍，并參加了5月9日組織部組織的理論培訓班。
經過一周的學習，時間雖短，但受益匪淺。它讓我開闊了視野，增長了知識，接受了一些新理念，新思維，也初步知道了新浜的發(fā)展情況和未來新農村建設的方向，針對性強，收獲很大。
下面就學習上的一些內容的觀點和問題，談談我個人的感想和看法：
一、對村級后備干部的展望
在以前我們每個人都有自己的職業(yè)目標，都有自己的雄心壯志，但因為新農村建設，因為家鄉(xiāng)新浜的號召，我們走到了一起。不管你以前在什么大公司工作，拿多少高工資，既然我們選擇參加新農村建設，選擇從事更大價值工作之需要，就必須珍惜這艱巨而偉大的工作，擺正心態(tài)，立足實際，一步一個腳印地去完成自己的學習和掛職鍛煉，為將來走上正式的工作崗位打下良好的基礎。
作為新浜鎮(zhèn)的村級后備干部，我們必須時刻做好以下幾點：
1、加強理論學習，提高自身素質。鄧小平同志曾說過“不注重學習，忙于事務，思想會庸俗化，如果說要變，那么思想上的庸俗化就是一個危險的信號。”所以，我們要進一步加強對自身的學習，特別是要從宏觀上把握精神的實質，掌握政策的細則，要學以致用。
2、腳踏實地，做好各項工作。要立足自身崗位，不浮漂、不蠻干、不怕苦、不怕累、不計較個人得失，踏踏實實地干好工作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力為群眾辦實事、做好解難事。
3、深入群眾，及時溝通聯系。農村工作是紛繁復雜的，要做好它，光靠熱情是遠遠不夠的，這就要經常深入群眾。作為基層干部，必須要及時的關心好群眾、服務好群眾，只有和群眾貼心、同心、齊心，才能做好農民的知心人，真正的為農民解決實際問題。
二、新農村建設需科學發(fā)展觀
5月11日，在鎮(zhèn)組織部的安排下，我們新浜鎮(zhèn)青年后備干部參觀了新農村建設的試點村林家埭和許三公路沿線。
在整個的參觀過程中，除了煥然一新的農村新面貌，我最大的感受是新農村更需科學發(fā)展觀。以前我們也來過林家埭公路，看到的也是荷花池，但這次參觀后我看到了它不止是景觀池，更是一個凈化池，生態(tài)池。
可以說林家埭的新農村發(fā)展堅持了以人為本，著力解決農民生產生活中最迫切的實際問題，切實讓農民得到實惠；堅持了科學規(guī)劃，實行因地制宜、分類指導，有步驟有計劃有重點地逐步推進；堅持發(fā)揮各方面積極性，依靠農民辛勤勞動、國家扶持和社會力量的廣泛參與，使社會主義新農村建設成為全黨全社會的共同行動。
以科學發(fā)展觀統(tǒng)領新農村建設，就要在實際工作中認真貫徹落實科學發(fā)展觀，扎扎實實地推進建設新農村的活動。當前，全國各地區(qū)對建設社會主義新農村高度重視，許多省市開展了試點和示范村等活動，在推進農村經濟建設、精神文明建設、民主建設、和諧社會建設方面，初步取得了不少寶貴的經驗。進一步做好新農村建設，關鍵要以科學發(fā)展觀作為行動的指南，切實轉變農村發(fā)展觀念，確立科學發(fā)展的模式，提高農村發(fā)展的質量。我們要以發(fā)展農村經濟為中心，推動農村先進生產力的發(fā)展；同時要注重用社會主義先進文化引導農村和農業(yè)的發(fā)展，繁榮農村文化事業(yè)，用科學技術武裝新農村和新型農民，降低農村發(fā)展的成本，增強農村發(fā)展的后勁，切實做到發(fā)展要以人為本，不斷提高農民群眾生活、居住、交通、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障等水平，使社會主義新農村呈現欣欣向榮的興旺景象。
這次參觀更加加強了我對參加新農村建設的決心，對新農村建設的責任心，對新農村建設的信心！
三、新農村建設要有新思路
發(fā)達國家的經驗告訴我們：一個國家的城市化、工業(yè)化是農村人口不斷減少、農村逐漸消亡的過程。所以我個人認為城市才是人類最終的居住地。消滅城鄉(xiāng)差別最好的辦法是消滅農村，新農村建設的最好辦法是減少農民。
中國是一個正在走向城市化、工業(yè)化的國家，絕大多數農村人口遲早會離開農村居住在城市，現在農村只剩下“3860”部隊，將來農村人口還會更加稀少，一些自然條件較差的農村地區(qū)還會因無人居住而恢復成農地，這是社會發(fā)展的潮流，不必為它惋惜。所以我們現在的新農村建設必須看到這個潮流，才不至于步入一個誤區(qū)。當然這城市化的過程還需要一段時間，因此各自然村在目前還需要一定的投資，比如通路、通信、飲水、綠化等，大約幾十年左右的暫住期和各種資源的開發(fā)還需要一定的基礎設施投資，總之我們不要把農村看作是永久的居住地，只有中心鎮(zhèn)才是內地農業(yè)區(qū)長久的居住地，我們要把好這個度。而這個度的把握，就要我們領導決策層要有所突破，有新的思路。否則它會造成我們社會財富的大量浪費和成為束縛農村人走向城市化的一道繩索。因此我們現在對這些即將消亡的自然村投入越多，也就意味著浪費越多。
新浜在進行的新農村建設中，也必須注意到這將來歷史的趨向，在對自然村的改造時，注意不要大規(guī)模、大面積、大投資的建設，要科學規(guī)劃，因地制宜，恰倒好處。同時加大改造中心鎮(zhèn)，這樣我們的公共資源的利用率就大大提高。
隨著我們更加深入的學習，參觀，探討，我想我們的感受會越來越多，越來越豐富，為此我急切的盼望著第二周學習的到來。
后備干部培訓心得體會(篇11)
非常感謝公司再一次給了我這樣的學習機會,而這一次的學習,我竟然意外發(fā)現自己進步了很多，我已經能夠很自然的，積極的，陽光的，自信的，大方的和大家打招呼，和大家一起商討老師安排的問題，感覺這事就是我的事一樣，我必須去做，再加上公司這次來的同事都是第一次來，我又是隊長，我要樹立榜樣，主動的上臺去宣讀，不知不覺的,潛移默化的就這樣了,我很為我這樣的變化高興.高興的同時我真的很感恩公司給我這個真槍實彈的鍛煉平臺開啟我自己，謝謝!
這次我知道我是公司帶隊的隊長,我知道我有責任把我的隊伍帶好,管理好.我想我的變化是因為有被“追趕”而變化的,因為我從來不主動爭取，而是被動接受。但我很榮幸當這個隊長，因為我的確有顆做事和挑戰(zhàn)事情的心。肩負著公司這次培訓團隊的隊長之任,我必須以身作責,血濃于水,凝聚和帶領著大家發(fā)揚亮劍精神,狼性的士氣,敢于競爭,敢于發(fā)言,勇于pk.來這里真槍實彈的訓練，感受和收獲，我知道，他們收獲了，我會比他們收獲更多。我慚愧，我沒有帶好他們，助教和我們大隊的隊長對我們公司的有些人的表現很不滿意并影響整個團隊的氣勢，無論如何努力，我還是調動不起來他們的狀態(tài)，我知道我是不夠狼性，也沒有馬上采取措施和實施制度來約束，礙于面子，怕去做，怕執(zhí)行不下去。因為他們，我們組少得了兩枚金幣，而其他組員不斷的指責我沒管理好我的隊員。我又感受到了一句話：“不‘淘汰’落后的員工，就會被‘落后’的員工淘汰”。因此，我以這次榮幸當隊長的感受來說“改變吧，當領導的和想要當領導的，我們要狼性，否則我們不被社會和時代淘汰，就會被落后的員工淘汰”。我這個隊長沒當好，我自罰爬樓梯從1樓到10樓每天早上，堅持一個星期，讓自己有個痛。因此我深深的感受到了一句話：“一個團隊，不光是領導者要有激情，而每一個成員都要有同樣的激情!讓他們知道，企業(yè)亡我亡，企業(yè)興我興的自我責任理念”。
這次學習的內容主要有：錫恩業(yè)績定律(軟件和硬件定律)、100%自我責任理念、個人戰(zhàn)略制定、八榮把恥等四大塊。他們講課的思路主要從社會的發(fā)展趨勢，時代的走向來分析中國企業(yè)為何要進行管理的改革和管理制度的顛覆;并引出來了管理現在的企業(yè)不僅僅是投資硬件和抓住商機，同時也要投資軟件，即團隊的心態(tài)和企業(yè)的文化。
這次培訓的重點是在開啟團隊的心態(tài)，以及挖掘團隊自我管理和自我突破的潛能。課程內容一次一次的觸痛我的心。的確，在感受到痛的時候，真的想行動，想奔跑，想去做。在這以前，我就會羨慕，很欽佩那些能干的人，他/她們怎么就那么厲害，做事的方向那么明確，而且一做就做的很好;而我很迷茫，為什么我做不到，無數次的問自己和痛苦著自己。
這次的個人戰(zhàn)略制定和八榮把恥的剖析，我終于找到了思考問題的方向和路徑，眼前豁然開朗，心胸突然輕松了很多。一個人想要看清自己，和給自己定位真的很難很難。剛開始我還不知道《個人的戰(zhàn)略》應該如何制定的時候，一頭霧水，當老師告訴我們說：你寫20個我是誰的時候，就知道該如何擬訂《個人戰(zhàn)略》了，能寫出20個自己是誰，說明我們認識到了我們自己，可以對真癥下藥的來改變自己，給自己一個改變的戰(zhàn)略。就象《個人戰(zhàn)略》里要求寫的一樣，我是誰?我應該是誰?即使我這一生不能象那些企業(yè)家一樣做的轟轟烈烈，我也要讓自己活的明明白白我是誰，我應該是誰。來不斷的給自己方向，目標和動力。
公司從我進來之后不久，就希望進行績效考核，就希望“數據庫越細越好，統(tǒng)計越簡單越好”的管理方法，到現在為止都沒有完全和真正實施起來，在工作中我喜歡向更高的工作前進，因為我認為“只有想不到的事情，沒有做不到的事情”，很愿意配合人事部一起來實施績效考核管理，把數據庫建立的越細，統(tǒng)計的一目了然。我想只要敢想，想到，想好了，大家同心協力，沒有做不到的事情。
以前我是個被動，負面和不自信的人，通過這次的學習后，我會逐漸的改變自己，要主動，做個不被追趕就要跑的人，作個敢于蛻變的人。再次感謝公司給的這次學習機會!我將付出我所有的努力改造自己，為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
后備干部培訓心得體會(篇12)
尊敬的領導：
十天短暫的培訓已經結束，又回到了自己的工作崗位，突然有些不適應的感覺。盡管以前也或多或少，或長或短的參加過一些培訓，但是這一次很不同。我好像已經習慣了過集體生活，已經習慣了每天上課，行走在校園里就仿佛回到了求學時代。非常感謝市委組織部干部教育中心給我們提供這個寶貴的機會，這使得我人生中多了一種經歷，學習到了一些很實實在在的東西，也結識了很多朋友。
我們這次培訓的核心是建設國際化大都市，提高干部素質和能力。盡管我們科級干部應該具備高素質、高學歷，創(chuàng)新力，等等，但我認為科級干部更多的是工作在一線，更多的是在執(zhí)行上級的決策，更應該增強執(zhí)行力。按照組織的要求，我們要將這次學習的體會進行匯報，所以，我就以《建設國際化大都市，科級干部更應該增強執(zhí)行力》為題目談一談我的感受。我堅信，作為科級干部，在注重學習、提高素質等方面需要加強以外，更要注意增強執(zhí)行力的培養(yǎng)。
我不是從事組織人事工作的，且因為時間和精力有限，不能形成專業(yè)的調研報告，只能是泛泛地談些體會。不妥之處，請老師指正。
有一種說法，家庭是社會的細胞，要提高社會的整體素質，一定要加強家庭美德教育。套用這種說法，我認為，科級干部就是我們黨執(zhí)政肌體里的細胞，要使得我們整個行政體制高速運行，科級干部一定要增強執(zhí)行力。
一、為什么科級干部要增強執(zhí)行力
在建設國際化大都市的重大歷史機遇期內，科級干部始終會奮戰(zhàn)在一線?！氨^將尾”的性質決定著我們在平時的工作中在注重提高工作能力、個人素質、創(chuàng)造力的同時，一定要注意增強執(zhí)行力的培養(yǎng)。
1、我們是領導者的眼睛。上級的決策能否順利實施，在執(zhí)行過程中能否很好落實，還會存在哪些問題，這些都是在一線工作的科級干部所能第一時間掌握的。具備良好的執(zhí)行力，就能很好的進行觀察，尤其是對于出現的問題和存在原因作出及時的判斷。
2、我們是領導者的耳朵。在基層工作，尤其是區(qū)縣的科級干部，工作的環(huán)境不單單是機關，更多的是在街道、在社區(qū)，在項目建設等經濟發(fā)展、民生保障的前沿，接觸更多的是廣大群眾。具備良好的執(zhí)行力，就能在工作中注意和群眾進行交流，真正地了解到社情民意。
3、我們是領導者的手臂。近年來，由于經濟迅猛發(fā)展，在帶給我們提供難得發(fā)展機遇的同時，在具體的工作中也存在著來自各個方面的阻力。具備良好的執(zhí)行力，就能審時度勢地判斷，分析問題存在的原因，找到癥結，將工作有效的推進，不折不扣的完成任務。
4、我們是領導者的雙腿。目前社會矛盾日益突出，信訪、維穩(wěn)等工作壓力明顯加大，一些社會不安定因素時有發(fā)生，有的單位或部門，可能就是因為這個被一票否決，給工作帶來了被動。具備良好的執(zhí)行力，他就能切實深入到矛盾最尖銳，存在隱患的部位，一次一次地宣傳政策，協調各種關系，最終使得矛盾化解矛盾。
科級干部所作的這一切最終目的，就是為了使大腦，使我們的上級能夠及時、準確地了解信息，做出準確判斷，再向我們發(fā)出指令，我們忠誠執(zhí)行。
二、基層科級干部工作的感受
1、很辛苦、很充實?；鶎痈刹科綍r工作很瑣碎、也很具體，既要上情下達，又要面對群眾，工作時間疲于忙碌，通常還要加班加點。甚至像綜合執(zhí)法、市容、城建等部門往往都是沒白、沒黑工作在一線。有的時候，我們在一起交流，都感覺到雖然每天工作累一些、家里面照顧不上，但是一想到自己所做的工作能給西安的建設出一份力量，就感到很充實。
2、壓力大、責任重。工作壓力大是目前社會上的普遍情況，這種現象在基層干部身上尤為明顯。在行政運行過程中，來自一級一級的壓力最終落到了科級干部的身上。當前，財政稅收、經濟發(fā)展、民生保障等任務越來越重，標準越來越高。對于區(qū)縣、街道的干部來講，近年來，信訪、維穩(wěn)等社會問題也日益明顯。作為基層干部我們深知責任重大，只能是苦干加實干，圓滿的完成任務讓上級放心，使群眾滿意。
3、能學習、能鍛煉。“在基層工作能鍛煉人”這句話已經成為普遍共識。可以說，在基層工作的科級干部，尤其是對于年輕干部來講，是一個很好的鍛煉平臺。我們能夠在平時紛繁復雜的工作中積累經驗、培養(yǎng)品德、磨練意志，使自己的工作能力得到提升，協調能力和溝通能力進一步增強。
三、對于提高科級干部執(zhí)行力的幾點認識
要提高干部的執(zhí)行力，我感到還是從提高自身素質入手，苦練內功、修身立德，既要能孜孜不倦、殫精竭慮，也要能耐得寂寞、默默無聞。
1、要提高修養(yǎng)。在文理學院培訓期間，我深深地被專家學者們高超的水平和校園深厚的人文積淀所折服，也更加對“腹有詩書氣自華”有了更深的理解。作為基層干部，越是工作繁忙，事情繁雜、任務繁重，就越要注意以謙遜
的態(tài)度、頑強的毅力和科學的方法加強學習。在基層工作，由于受環(huán)境所限制，能保證學習時間已經很不容易了，所以要利用寶貴的時間充電，不僅要學理論、學專業(yè)，更應該對人文修養(yǎng)方面進行學習，以便提升自己的素質。
2、要開拓眼界。一個人的眼界決定著境界，要不斷求知聚識來增長自已的思維能力和智能水平，對各種情況有理性的分析和觀點，逐步升華到認知事物的客觀規(guī)律性并得出正確的結論，從而有正確的把握政策的領悟力。政策把握準,內涵吃得透,這是有效執(zhí)行的前提。既要站在領導的角度謀思路,又要在實際工作中想辦法,完整準確執(zhí)行,達到預期效果。否則就會“失之毫厘、謬以千里”，貽誤決策的執(zhí)行。
3、要勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新是增強執(zhí)行力的重要途徑。年輕干部要有敢闖、敢試、敢冒的精神，敢于突破，在大膽創(chuàng)新中不斷增強我們的執(zhí)行力、提升我們的工作水平。要克服小成既滿、小富既安的自滿思想和墨守成規(guī)、按部就班的僵化思想，破除習慣性思維、常規(guī)性程序和傳統(tǒng)性做法，激發(fā)心靈創(chuàng)新的火花，矢志不移地追求更優(yōu)。
4、要善于協調。是否具有較高的綜合協調能力，能協調，會協調，這對于在基層工作的干部來說，的確是非常重要的。區(qū)縣工作涉及面廣，面對的人群素質參差不齊，對我們的協調能力提出了更高的要求。所以我們必須要學
會主動協調各方面關系，相互理解，促進溝通。學會從全局和長遠上思考問題、謀劃工作，把握重點協調推進工作,善于調動各方力量,使人盡其才、物盡其用，提高執(zhí)行的整體效能。
5、要甘于奉獻?；鶎痈刹恐泵嫒罕娮疃?，最容易傾聽群眾呼聲、解決群眾實際困難；面對的工作環(huán)境最復雜，也最容易讓自身得到煅煉?？梢哉f，科級干部權力不大責任不小，表揚不多批評不少；干好十件事可能都是小事，可一件事沒干好就可能成了大事，甚至可能會誤大事?；鶎庸ぷ?，看似簡單，看似平凡，其實，要既把工作做細、做精，做出新意、做出特色、做出亮點，又要有默默無聞的精神經得起考驗是非常不容易的。
四、給培訓中心的建議
十天的學習培訓時間很短暫，但是對于我人生來講的確是一種經歷，學到了很多東西，結識了很多朋友。在此，我想向中心建議能否給我們提供以后再交流的機會，為全市的科級干部打造一個接受鍛煉的平臺。
1、提供一個學習交流的平臺。這次學習培訓我感受很深，感覺到學習的重要性，更激發(fā)出自己求知的渴望。學習不僅能提高自己的素質，學員們在一起更能進行交流，談一談感受，多結識些朋友，美中不足就是時間太短暫。所以，能否請中心每年、或半年組織我們這期學員搞一次
活動，即便是簡單的座談一次也能加深我們的友誼。同時建議中心加強對各區(qū)縣科級干部的培訓，委托各區(qū)縣委組織部半年，或者一個季度組織一次科級干部學習，畢竟這次學習我們科級干部感覺到太有必要了。
2、打造一個接受鍛煉的平臺。由于區(qū)縣的科級干部工作面窄、眼界短。能否打破區(qū)域界限，由培訓中心來協調市級有關部門，使一些區(qū)縣科級干部能借調充實我市重點部門幫助工作。有選擇性抽調一部分深入到我市的重點部門、一線單位幫助工作，為期一個季度或者半年時間。目的就是為了開拓眼界，學習市級部門是如何工作的，將市上先進的工作理念帶回去，使區(qū)縣的工作水平再上一個臺階。
3、創(chuàng)建一個塑造人文的平臺。在目前培訓內容設置的基礎上，利用文理學院深厚的人文積淀，發(fā)揚中國傳統(tǒng)文化，提升全市干部隊伍整體人文修養(yǎng)。進一步開拓培訓視野走出校園，利用區(qū)縣黨校、文化站等教育資源大規(guī)模的培訓基層干部；利用干部選拔、年度考核等機會，增加干部人文素養(yǎng)項目，從筆試、策論等環(huán)節(jié)進行考查，使干部平時注意文化積累成為一種習慣。再比如，還能進社區(qū)、進校園，在當下國學背景下，專家學者與群眾零距離接觸，互動交流，同時也能讓建設國際化大都市的一些理念深入人心。
以上就是我對于提升干部執(zhí)行力的一些不成熟的思考，請老師指正。最后，再次感謝西安干部培訓中心給我們提供這個學習的機會。
后備干部培訓心得體會(篇13)
在全縣上下深入貫徹落實精神的形勢下，縣委決定舉辦這次全縣科級后備干部培訓班，旨在進一步貫徹落實中央及省市委關于培養(yǎng)選拔優(yōu)秀青年干部的一系列指示精神，教育引導廣大青年干部提高能力、增強素質、堅定信念、開闊視野、振奮精神、激勵斗志，努力培養(yǎng)造就一批能夠擔當歷史重任的后備干部，為實現孟津經濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的人才支撐。市委組織部及市委黨校對我們這次培訓非常重視，今天，市委黨校智萬一校長、朱典宏處長親臨開班典禮指導，智校長隨后還要做重要講話，在此，我代表縣委向二位領導到來表示熱烈地歡迎和忠心的感謝，向培訓班順利開班表示熱烈的祝賀，向參加培訓的全體學員表示誠摯的問候！
參加這次培訓班的同志都是我縣科級干部的后備力量，是青年干部中的優(yōu)秀分子，也是各單位各部門的骨干力量，為了使大家真正從思想上重視這次培訓，真正通過培訓使自己在思想上有新提高，在作風上有新改進，工作上有新突破，實際行動向縣委交上一份滿意的答卷。下面，我講幾點意見，供大家參考：
后備干部工作是干部隊伍建設的基礎工程，關乎全局，關系長遠。縣委歷來高度重視年輕干部特別是科級后備干部的選拔培養(yǎng)鍛煉，堅持把加強理論教育和實踐鍛煉作為提高科級后備干部素質的重要途徑，從現實需要出發(fā)，采取多種措施，切實加強教育培養(yǎng)。
一、教育培養(yǎng)科級后備干部，是深入學習實踐科學發(fā)展觀的需要。
學習實踐科學發(fā)展觀是黨中央從我國經濟社會發(fā)展全局和黨的建設的戰(zhàn)略高度做出的重要決策，我們舉辦這次培訓班是深化我縣學習實踐科學發(fā)展觀活動成果的具體行動，廣大青年干部特別是科級后備干部必須率先貫徹落實。學習實踐科學發(fā)展觀的出發(fā)點和落腳點是通過問題的整改，解決制約孟津科學發(fā)展的各種問題，讓黨員干部受教育，人民群眾得實惠，科學發(fā)展上水平。要實現這樣的目標，必須培養(yǎng)造就一大批能擔當重任的高素質的領導干部隊伍，大力提高廣大干部領導科學發(fā)展的能力和水平，源源不斷地為建設和諧孟津培養(yǎng)優(yōu)秀合格的人才，作為全縣科級后備干部隊伍來說，貫徹科學發(fā)展觀就變得尤為重要，這就需要大家在科學發(fā)展上要有新舉措，在為民謀利上創(chuàng)造新業(yè)績，在廉潔自律上達到新境界，在勤奮學習上樹立新目標，努力做實踐科學發(fā)展觀的表率，不辜負黨和人民的期望和重托。
二、教育培養(yǎng)科級后備干部，是貫徹執(zhí)行黨的基本路線的客觀需要。
毛澤東同志指出：“政治路線確定之后，干部就是決定因素?！备母镩_放以來的實踐經驗集中到一點，就是毫不動搖地堅持黨的基本路線。這是我們黨的事業(yè)能夠經受住各種考驗，順利達到目標的最可靠保證。堅持黨的路線不動搖，必須有黨的組織路線來保證，關鍵在于既要有一大批能全面理解、正確貫徹黨的基本路線的領導干部，更要有一大批能夠在新形勢下擔當建設孟津重任的青年干部。應該看到，雖然我縣的經濟和社會發(fā)展取得了一些成效，但是，實現經濟社會又好又快發(fā)展的道路異常艱辛，任務異常艱巨，需要我們堅持不懈地努力奮斗。青年是整個社會力量中最積極、最有生機的部分，而青年干部又是整個青年階層中的`骨干和中堅，青年后備干部更是青年中的佼佼者。我們能不能卓有成效地完成歷史賦予我們的偉大使命，關鍵取決于廣大青年干部能不能擔當起繼往開來、實現孟津崛起的歷史重任，這關系到黨的基本路線能不能在我們手中長期堅持下去，關系到全縣改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。所以我們必須從堅持黨的基本路線的戰(zhàn)略高度，充分認識教育培養(yǎng)青年后備干部的重大意義。
三、教育培養(yǎng)科級后備干部，是實現加快孟津崛起的迫切需要。
去年以來，新一屆縣委、縣政府從我縣實際出發(fā)，科學的規(guī)劃了我縣經濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展的新藍圖，提出了“加快孟津崛起，爭進經濟強縣”的奮斗目標和實施“1+5”戰(zhàn)略、“四大舉措”的工作思路。今年，縣委、縣政府又提出了現代產業(yè)體系建設、招商引資和項目建設、縣城新區(qū)建設、持續(xù)改善民生等四大建設工程。目前我縣正處于應對危機科學發(fā)展、奮力崛起的關鍵時期，要實現這些目標、落實這些工作，關鍵在于能否培養(yǎng)造就一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部，為加快孟津崛起提供持續(xù)可靠的人才支持。為此，我們必須不斷加強對青年后備干部的黨性鍛煉和培養(yǎng)教育，全面提高青年干部的整體素質，增強青年干部的發(fā)展意識，牢固樹立科學發(fā)展的理念。只有不斷提高廣大青年干部的政治素質和領導水平，充分發(fā)揮青年干部的積極性和創(chuàng)造性，才能保證孟津經濟社會各項事業(yè)更好更快地發(fā)展。
四、教育培養(yǎng)科級后備干部，是提高干部工作能力的現實需要。
青年處在學習的關鍵時期。從人才成長的規(guī)律來看，古今中外一切有作為、有成就的人，無不得益于青年時期的勤奮好學?，F代社會是一個知識經濟時代、信息時代，各種新生事物層出不窮，各種新思想、新觀念紛繁復雜， 面對充滿競爭與挑戰(zhàn)的時代新形勢，不進則退，不學則退。參加這次培訓的各位同志大都具有較高的文化水平、一定的理論基礎和文字功底，精力充沛，富有朝氣，思想活躍，事業(yè)心強，有做好工作和建功立業(yè)的良好愿望。但是，我們也必須看到我們這些干部大部分缺少黨內生活和艱苦環(huán)境的洗禮和錘煉，缺乏駕馭復雜局面、處理復雜矛盾的經驗和能力；有些干部自身理論素質和知識水平、工作作風和工作方法等還不能很好地適應新形勢新任務的需要。要解決這些問題，最好的辦法就是要加強教育培訓和社會實踐的鍛煉，通過集中學習和教育培訓，不斷提高大家的綜合素質和工作能力。
這次培訓班的內容主要有黨的路線方針政策和重要理論、黨的精神、法律法規(guī)、科學發(fā)展觀、國際形勢、經濟管理、市情縣情、領導藝術、黨性修養(yǎng)、黨風廉政建設等課題。這些課題都是當前我們黨的建設和干部隊伍建設中的重大問題，也是我們需要探討的熱點和難點問題。大家在學習過程中不能僅僅停留在理論灌輸上，而要帶著問題有針對性地學習，把這些重大問題學深學透，自覺運用到學習工作中去，增強學習成效的轉化。
一要聯系孟津發(fā)展實際，加強學習，創(chuàng)新工作思路。
在學習過程中，大家要結合孟津近年來特別是去年以來的發(fā)展實際，認真思考如何樹立正確的發(fā)展觀和政績觀，如何為“加快孟津崛起”做貢獻。近年來，能過全縣上下的共同努力，應該說我縣各項工作都取得了較大成績，經濟建設保持健康發(fā)展勢頭，社會大局穩(wěn)定。但是，還應該清醒地看到，我縣與周邊縣市相比，在經濟總量、產業(yè)結構、財政收入等方面都存在明顯差距。我們在學習過程中要認真思考存在這些差距的原因，要從思想作風、工作方法、管理水平等各方面查找原因，認真分析影響和制約我縣發(fā)展的各種因素，找出解決問題的對策和思路，真正提高我們運用理論解決實際問題的能力。
二要聯系自己的思想實際，夯實理論基礎，提高政治素養(yǎng)。
只有理論上清醒，政治上才能堅定。政治素質是政治理論水平、政治堅定性和政治敏銳性等方面的綜合體現，決定一個人的世界觀、價值觀和人生觀。在座的都是我縣青年干部中的佼佼者，富有朝氣，精力充沛，工作干勁大，思想顧慮少是你們的優(yōu)勢，但也存在理論功底不夠，政治敏銳性不強等問題。因此大家在學習中要正視這些存在的問題，切實加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，認真踐行科學發(fā)展觀，努力掌握馬克思主義的立場、方法，切實領會黨的科學理論體系的精神實質，積極聯系自己的思想實際，牢固樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀。
三要聯系自己的工作實際，大膽探索實踐，開創(chuàng)工作新局面。
大家來自不同的單位，負責不同的工作，雖然崗位不同，但責任是相同的，身上都肩負著孟津未來發(fā)展的重任?？梢哉f，孟津以后的發(fā)展與在座各位的勤奮努力息息相關。在學習過程中要聯系自己的工作實際和崗位特點，有針對性地學習“充電”?？h直職能部門的同志，要認真學好《行政許可法》等行政執(zhí)法知識，加強與業(yè)務有關法律知識的學習，切實提高依法行政能力和服務水平；鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志要加強對《土地法》、《村民委員會組織法》、《人口與計劃生育法》等法律法規(guī)的學習，注重提高合理化解矛盾、依法解決問題的能力；同時要加強《黨內監(jiān)督條例》、《黨內紀律處分條例》的學習，切實轉變作風，特別要以今年全縣開展的“機關作風建設年”活動為契機，切實改進作風和學風，把各自承擔的工作職責抓好抓實，干出成效。
為搞好這次培訓，縣委組織部、縣委黨校等有關部門前期做了大量工作，就培訓班的課程設置、培訓內容、方式方法等進行了反復研究審定。在培訓內容上，力求既符合科學發(fā)展觀要求，又切合孟津實際；在授課教師的選配上，既有市、縣委黨校的教授，又有各職能部門的專家；既有基層優(yōu)秀代表，又有縣直單位領導干部；在培訓方式上，既有集中授課，又有分組討論；既有觀看電教片，又有集中測試?？梢哉f，這次培訓班內容豐富，形式多樣，針對性、實用性強，相信大家一定會學有所獲、學有所長。
一要端正學習態(tài)度。同志們都是各單位的后備干部，大家平時工作比較忙，集中起來認真學習的機會很少。大家要珍惜這次難得的機會，要處理好工學矛盾，要真正從提高理論素養(yǎng)，加強黨性鍛煉，豐富工作經驗，促進科學發(fā)展的高度認識這次培訓班的重要性同，真正沉下來、靜下去，全身心投入到學習中去。上課時要認真聽、認真記，在學習過程中認真思考，加以理解，同時要積極討論，踴躍發(fā)言，力爭通過這次學習培訓，使自己在思想水平、業(yè)務素質和工作能力上都有新的提高。
二要嚴格學習紀律。參加這次培訓是一次難得的機會，希望大家正確處理工作與學習的關系，進行統(tǒng)籌安排，集中精力投入學習。學習期間不能想來就來，想走就走。為了保證學習效果，我們制定了嚴格的培訓紀律，希望大家認真遵守。在這里，我再強調三點：一是培訓期間原則上不準請假。特殊情況確實需要請假的，一天以內必須經組織部分管部長審批，請假累計三天以上的取消培訓資格；二是培訓期間要嚴格培訓班的紀律，不遲到，不早退，認真聽講，積極討論；三是培訓期間嚴禁相互吃請。這幾條以及其他的各項規(guī)章制度，希望大家都要不折不扣地嚴格遵照執(zhí)行?？h委組織部和縣委黨校及班委會要切實加強管理，嚴格考勤制度，提高培訓質量。
三要加強學習考核。培訓期間，每位學員都要結合工作實際，撰寫學習心得體會和調研文章，并積極參加學習討論?？h委組織部要對這次培訓班進行跟蹤管理，定期不定期抽查學員學習筆記、心得體會，全面掌握每位學員的學習情況，學習結束后對每位學員的學習情況要形成培訓鑒定材料，記入個人檔案，作為今后干部選拔任用的重要依據。
四要堅持學以致用。學習的目的在于應用。培訓學習是一時的，而在工作實踐中遇到的情況和問題卻是不斷變化、層出不窮，不可能通過一兩次培訓學習解決所有的問題。所以在以后的工作中，大家一定要自覺加強學習，堅持在工作中學習，在學習中工作，不斷提高自身素質和履行崗位職責的能力，在本單位各項工作中發(fā)揮積極作用。
當前，全縣正在深入開展“爭創(chuàng)一流業(yè)績”和“機關作風建設年”活動，縣委以爭創(chuàng)一流工作業(yè)績?yōu)檩d體，以機關作風轉變?yōu)樽ナ郑涌烀辖蜥绕鸩椒?。全縣科級后備干部作為加快孟津崛起的重要力量，要通過學習培訓，進一步提升服務科學發(fā)展的能力水平，爭做服務科學發(fā)展的表率。
一要樹立遠大的理想。青年干部是黨的干部隊伍中最活躍、最有朝氣、最具創(chuàng)造精神的一支力量，確保青年干部特別是后備干部健康成長是黨的建設新的偉大工程的重要組成部分。后備干部的理想信念如何，關系著孟津經濟社會的發(fā)展，關系著黨的事業(yè)后繼有人，應該說目前我縣的大部分中青年干部有較強的黨性和遠大的理想，但也不乏有些人思想守舊、黨性不強，作風不實、形象不佳，嚴重影響黨的干部形象和孟津發(fā)展。因此，青年后備干部要樹立遠大的理想，要不斷加強黨性鍛煉，要有不惟名利、銳意進取、大膽實踐、勇于創(chuàng)新的崇高精神，要有積極向上的人生追求，只有這樣才能健康成長，才有可能成為優(yōu)秀的領導干部。
二要培養(yǎng)優(yōu)良的學風。古人說：“工欲善其事，必先利其器”。沒有過硬的本領，就無法出色完成自己的本職工作，更談不上創(chuàng)新，因此學習對于青年后備干部的健康成長起著至關重要的作用。大家都還年輕，悟性好，接受能力強，能更快地學習新知識、適應新事物、了解新形勢。只有牢固樹立“終身學習”的理念，持之以恒地學習，才能擁有較高的政治修養(yǎng)，深厚的理論涵養(yǎng)，過硬的業(yè)務素養(yǎng)，才能在思想上更加清醒，政治上更加堅定，業(yè)務上更加出色。要自覺向書本學，向群眾學，向同事學，向老前輩學。由淺入深，由少到多，由易到難，循序漸進，不斷豐富自己的知識，增長自己的才干。
三要培養(yǎng)恪盡職守的敬業(yè)精神。青年后備干部肩負著孟津經濟社會發(fā)展的重任，工作態(tài)度、工作能力、工作水平如何，關系到孟津的發(fā)展，關系到事業(yè)的興衰成敗。因此，大家要立足本職，干一行愛一行，干一行專一行，干一行成一行。要樹立責任意識和敬業(yè)精神，要發(fā)揚吃苦耐勞的精神，盡職盡責，扎實工作，把本職工作干好，力爭做到最佳，實現爭先創(chuàng)優(yōu)。
四要樹立與時俱進的創(chuàng)新理念。創(chuàng)新是一種探索，一種進步，創(chuàng)新也是一種動力。青年后備干部要始終保持蓬勃的朝氣，昂揚的正氣，創(chuàng)新的銳氣。要有激情、有干勁，要培養(yǎng)敏捷的思維能力，善于多角度思考問題，出思路解決問題，敢于突破，勇于創(chuàng)新。要注重研究新情況，開拓新思路，探索新方法，推動工作在繼承的基礎上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的基礎上發(fā)展，在改革發(fā)展中突破。
五要養(yǎng)成求真務實的作風。實踐出真知，實干出成績。在實踐中培養(yǎng)鍛煉干部，是我們黨培養(yǎng)干部的一條根本途徑。青年后備干部要想事業(yè)有成，只幻想不行，投機取巧更不行，要切實把精力用在干事上，肯干、實干、苦干、巧干，堅忍不拔，持之以恒，頑強拼搏，以過硬的本領、過硬的作風干出過硬的成績。要想成就一番事業(yè)，就必須有求真務實的作風，做到“不唯虛，只唯實”。現在，大多數青年干部事業(yè)心比較強，想干好工作，想多做些事，這是好事。但出發(fā)點和落腳點決不能脫離實際，要尊重客觀規(guī)律，時時處處體現一個“實”字。起草文件和講話，文風要樸實；做事情、搞活動，要務實；處理問題、解決問題要唯實；為人處世要誠實。要有爭創(chuàng)一流的精神，干任何一項工作，都要堅持高標準、嚴要求，不干則已，干就干好，不抓則已，抓就抓成，以時不我待、重任在肩的緊迫感和責任感，不斷推動各項工作上臺階。
六要錘煉拒腐防變的意志。大家要常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，筑牢拒腐防變的防線，守住廉潔自律的底線，做到不以善小而不為，不以惡小而為之。青年后備干部承載著組織的重托和人民的厚望，責任重大，要始終懷著對人民群眾的敬畏之心和感恩之情，真正把精力用在加快發(fā)展、推進事業(yè)上，用在為民謀利、造福群眾上。古人云：不慮于微，始貽大患；不防于小，終累大德。大家要正確識“微”，高度警惕“小節(jié)”問題，防止微恙成大疾，避免小問題演化成大問題。一定要在細微之處表現出應有的品德和風格，從大處著眼，從小處著手，見微知著，防微杜漸，尤其是要在沒有人監(jiān)督的情況下，在面對各種誘惑的情況下，不逾規(guī)，不越界，踏踏實實做人，認認真真做事。面對形形色色的人和紛繁復雜的事，要時刻保持清醒的頭腦，在贊揚聲中保持清醒，在奉承聲中保持自警，在誘惑面前保持堅貞，始終保持清正廉潔的良好形象。
同志們，春天孕育著希望，中青年后備干部是建設和發(fā)展孟津的棟梁；衷心地希望各位在培訓的一個月里學有所獲，學有所長；衷心地希望大家在今后的日子里有的作為，健康成長！祝愿這次培訓班取得圓滿成功！謝謝大家！
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