院長述職報告(篇1)
20xx年是我院深化公立醫(yī)院改革初有成效的一年，在這一年中，在院領導的正確領導和全院職工的大力支持下，樹立以健康為中心、感動式服務的全新理念，為創(chuàng)建“醫(yī)療、慈善、藝術”三位一體的醫(yī)院發(fā)展新模式，堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象的總體構(gòu)想，著眼于內(nèi)涵建設，注重人才隊伍培養(yǎng)、開拓創(chuàng)新、真抓實干、奮力拼搏、與時俱進，狠抓了醫(yī)護質(zhì)量水平，不斷強化醫(yī)德醫(yī)風建設，深化改革，加強管理，團結(jié)一心，勤奮工作，在醫(yī)療、急救、科研等各方面都取得了可喜的成績，倡導醫(yī)患之間和員工群體的家文化，努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷、價廉的醫(yī)療服務，充分展示了我院外科系統(tǒng)在全市醫(yī)療、急救領域的主導地位，充分體現(xiàn)了外科系統(tǒng)在新技術開展方面的引領作用，創(chuàng)造了良好的社會和經(jīng)濟效益，職工認可度和群眾滿意度明顯提升。
現(xiàn)總結(jié)如下：
在20xx年醫(yī)療護理工作中，各分管科室實現(xiàn)業(yè)務收入39387859.14元，比去年同比有所減少。其中外科（含胸外科、泌尿科）收入13304335元，同去年接近持平；婦產(chǎn)科收入7472713.34;腦外科收612.50萬元；骨科收入8173968.02元，比去年同比增加2%;眼科收入2235950元；耳鼻喉科收入2713250;口腔科收入1827685元，比去年有較大增長；肛腸科收入126萬余元；ICU收入88萬余元；手術室收入630余萬元；醫(yī)學專用科收入3108843元。
醫(yī)學專用科：①喉鏡聯(lián)合纖維支氣管引導下雙腔管支氣管插管醫(yī)學專用技術
眼 科：翼狀胬肉切除并結(jié)膜瓣移植、左下腔巨大黑色素瘤切除并口唇粘膜及上臉皮膚全層游離皮瓣移植整形修復術、大連白內(nèi)障學術會
口腔科：眼及面部大面積外傷皮瓣轉(zhuǎn)移一次性修復、口腔牙列缺失磁性義齒修復技術、荷蘭無冠套修復技術、化膿性尖周炎一次性修復技術、準備開展牙種植技術、大慶舉辦全國牙齒種植研討會、哈融府大廈舉牙種植進展、哈四院矯正口腔學術會
耳鼻喉：電子喉鏡下喉息肉良性腫瘤切除、喉腫瘤切除、東三省國際耳鼻喉學術交流會
泌尿科：腹腔鏡（腎囊腫去頂減壓術）前列腺合并膀胱多發(fā)結(jié)石一次性技術治療、經(jīng)皮腎鏡碎石技術交流會
今年在所分管的科室工作中，統(tǒng)一思想，狠抓“三好一滿意”活動落實，結(jié)合本職工作，齊心協(xié)辦，積極開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量服務為核心”活動，堅持文明服務理念，以醫(yī)德高尚、業(yè)務精湛、服務優(yōu)良、管理嚴明為目標，嚴格規(guī)范醫(yī)務人員的從業(yè)行為，為患者提供人文關懷和人文服務，為創(chuàng)全國一流民生保障體系盡一份衛(wèi)生人的貢獻。加強醫(yī)德醫(yī)風建設，強化醫(yī)療質(zhì)控管理和護理安全教育，確保醫(yī)療護理安全。強化分管科室“醫(yī)療護理質(zhì)量第一”的服務觀念，加強病歷書寫質(zhì)控，嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制、危重病人討論會診制度、死亡討論制度等一系列規(guī)章制度，確保醫(yī)療護理安全。加強自身及所分管科室廉潔自律教育。組織分管科室加強自身學習，做到合理檢查、合理用藥，因病施治，廉潔行醫(yī)，尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務。組織外科系統(tǒng)醫(yī)務人員開展“四查四看”活動，即查個人思想，看全心全意為患者服務的宗旨樹得牢不牢；查技術水平，看是否精益求精；查服務態(tài)度，看對患者有無生、硬現(xiàn)象；查廉潔行醫(yī)，看有無以醫(yī)謀私，吃請拿紅包現(xiàn)象。
1、醫(yī)療質(zhì)量，核心制度落實尚有欠缺，具體如三級查房制度，術前討論制度，死亡討論制度，病志書寫等項目不全，仍有白板病歷，病案返回不及時，主要病史過簡等。
2、 醫(yī)德醫(yī)風，服務態(tài)度有待進一步提高，全年工作仍有醫(yī)療糾紛存在。
3、抗生素合理應用與分級管理方面存在不足：預防用藥使用率過高，預防用藥品種選擇不正確，抗菌藥物使用時間過長等。
1、始終堅持黨的衛(wèi)生方針、政策，嚴格落實抗菌藥物的應用管理等醫(yī)院核心工作。
2、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，強化醫(yī)療核心制度的落實和宣教；嚴控現(xiàn)行病志書寫管理，進一步落實醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進制度。
3、強抓醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系，堅持服務理念的提升；堅持“以人為本”的服務理念，以最大程度惠及患者。加強醫(yī)德醫(yī)風教育，不斷提高服務態(tài)度，最大程度防范醫(yī)療糾紛。
4、加強人才培養(yǎng)和學科建設，突出新項目、新技術的引進利用，努力提升核心競爭力。
總之，在新的一年里，我們要努力工作，一步一個腳印，為實現(xiàn)我們的醫(yī)院夢、百姓的健康夢，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢而貢獻自己的力量。
院長述職報告(篇2)
尊敬的XXX領導：
您好！
我是某市某法院副院長XXX，感謝您給我提供這次述職的機會。在過去一年里，我緊跟黨中央和上級領導的決策部署，切實履行副院長的職責，深入推進司法改革，努力為法院工作作出了積極的貢獻。在此，我將分享一下我過去一年的工作情況，并向您匯報一些有關的主題。
1. 司法改革
作為副院長，我深入領會和貫徹了黨的司法改革決策部署，發(fā)揮司法改革的引領作用，踐行司法為民理念。本年度，我積極參與了某市司法改革的重點工作，加強了與地方政府的溝通協(xié)作，爭取了大量司法改革的支持資金。我?guī)ьI法院團隊，通過推進案件審理、法律服務改革、智慧法院建設等一系列舉措，著力提高司法審判質(zhì)量，增強百姓對司法的滿意度。
2. 職能發(fā)揮
在法院的日常工作中，我始終充分發(fā)揮自己的副院長職能，與院長密切配合，共同領導、指導和組織院務工作。我積極參與院內(nèi)外重大事務的決策和協(xié)調(diào)，及時處理和解決各種突發(fā)事件和矛盾糾紛，推動了法院工作的高效運轉(zhuǎn)。同時，我也加強了與各級政府、媒體和社會各界的聯(lián)系和溝通，努力提升法院的形象和聲譽。
3. 隊伍建設
作為副院長，我注重對法院干警隊伍的建設與管理，加強隊伍思想政治教育，提高全體干警的業(yè)務水平和職業(yè)素養(yǎng)。我主持了一系列培訓和學習活動，幫助干警們提升自己的綜合素質(zhì)，不斷提高司法服務能力和公正審判水平。同時，我也加強了對法院優(yōu)秀干警的表彰和獎勵，激發(fā)了廣大干警的工作積極性和責任心。
4. 司法公正
作為副院長，我深知司法公正是司法工作的核心和底線，我始終強調(diào)和踐行司法獨立原則，堅決維護司法公正。本年度，我注重人民群眾對司法的監(jiān)督和意見反饋，積極開展法院的公開審理活動，推進司法公開透明。同時，我也加強了對法官的紀律監(jiān)督和司法責任追究，保持了法院的紀律嚴肅，努力營造良好的司法環(huán)境。
通過本次述職報告，我向您展示了我作為副院長在過去一年所做的工作和取得的成績。在未來的工作中，我將繼續(xù)全身心投入到司法改革和法院工作中，不斷提高自己的能力和水平，為黨和人民的事業(yè)做出更大的貢獻！
最后，再次感謝您對我的支持和信任！
此致
敬禮！
XXX
院長述職報告(篇3)
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！我是XX法院的副院長，今天我非常榮幸地向大家做述職報告。
過去的一年，面對新冠疫情和經(jīng)濟下行的嚴峻形勢，我院全體干警勇于擔當、奮力拼搏，取得了一系列令人矚目的成績。下面，我將圍繞三個主題分別闡述我院工作的情況和取得的成績。
一、加強司法保障，保障社會穩(wěn)定
在政府的堅強領導和全體干警的共同努力下，我院認真貫徹黨中央和最高法院的各項工作安排，積極履職盡責，為維護社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。
1. 依法公正審理各類案件：我院堅決貫徹以人民為中心的司法理念，不斷加強法官隊伍建設，提高辦案質(zhì)量和效率。在過去一年中，我們逐案審查，確保每一個案件都按照法律程序進行審理，確保當事人的合法權益得到充分保障。
2. 加強法律宣傳與教育：我院大力開展全民普法宣傳教育，通過法治進校園、法治進社區(qū)等活動，提高了廣大市民的法律意識和法治觀念，為社會穩(wěn)定和法治建設打下了堅實基礎。
3. 加強矛盾化解與調(diào)處工作：我院持續(xù)深化人民調(diào)解制度改革，積極開展矛盾化解與調(diào)處工作，為化解糾紛、維護社會和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。
二、推進法院改革，提升司法效能
在司法改革的背景下，我院積極探索創(chuàng)新，努力提升司法效能，為人民群眾提供更為便捷高效的司法服務。
1. 推進信息化建設：我院全面推進信息化建設，完善電子立案、電子送達等系統(tǒng)，在提高辦案質(zhì)量的同時，大幅提升了辦案效率。
2. 強化隊伍建設：我院高度重視人才隊伍建設，加大對法官的培訓力度，提高了法官的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。
3. 探索多元化解糾紛機制：我院積極推進多元化解糾紛機制，探索引入調(diào)解、仲裁等方式，提高了糾紛解決的便捷性和效率。
三、強化黨風廉政建設，營造風清氣正的工作環(huán)境
黨風廉政建設是推進全面從嚴治院的重要保障，我院堅決貫徹落實中央八項規(guī)定精神，加強黨風廉政建設，為司法工作提供了良好的政治環(huán)境和精神狀態(tài)。
1. 建立健全廉潔風險防控機制：我院完善了廉潔風險防控制度，加強對領導干部和干警的監(jiān)督管理，確保權力運行的公正和廉潔。
2. 加強警示教育和廉政宣傳：我院積極組織開展廉政教育和警示教育活動，嚴明紀律，嚴肅查處違紀違法行為，營造了風清氣正的工作環(huán)境。
3. 加強文化建設和隊伍精神建設：我院積極培育和踐行社會主義核心價值觀，加強法院文化建設，注重隊伍精神建設，增強干警的使命感和責任感。
總結(jié)：過去的一年，我院全體干警堅決貫徹黨中央和最高法院的各項工作部署，取得了一系列突出成績。今后，我們將繼續(xù)堅持以人民為中心的司法理念，積極適應新形勢新要求，不斷提升司法效能和服務水平，為保障社會穩(wěn)定、推動法治建設做出更大的貢獻。
謝謝大家！
院長述職報告(篇4)
尊敬的法院領導、各位同事：
大家好！
我是××法院的副院長，今天非常榮幸能夠在這里向大家做一份述職報告。首先，我想感謝領導給予我的信任和肯定，讓我有機會能夠為法院的發(fā)展貢獻自己的力量。在過去的一年里，我深入貫徹黨的方針政策和中央司法改革的決策部署，團結(jié)帶領全院干警，開展了一系列工作，現(xiàn)向大家做一份述職報告。
一、完成了領導交辦的各項任務
作為法院副院長，我們肩負著法院工作的方方面面，既有財務管理、基建建設，又有司法審判和案件調(diào)研等重大職責。在過去的一年里，我?guī)ьI全院干警完成了領導交辦的各項工作任務。
1. 在財務管理方面，我認真學習財務制度和相關政策法規(guī)，積極參與財務工作。在日常財務管理中，我注重維護財務紀律，加強財務監(jiān)管，確保了各項財務指標的合理落實。同時，我還主動與財務部門合作，優(yōu)化財務流程，提高財務工作效率。
2. 在基建建設方面，我積極參與法院的基建項目規(guī)劃與實施工作。在基建項目籌備階段，我積極協(xié)助領導進行項目可行性分析和選址工作，并切實解決項目建設過程中的各種問題和困難。經(jīng)過努力，我們成功推進了一批基建項目，為法院的發(fā)展提供了堅實的物質(zhì)基礎。
3. 在司法審判方面，我以黨的十九屆四中全會精神為指導，積極推進司法改革和審判制度的創(chuàng)新。我堅持依法獨立公正審判，加強隊伍建設，提高審判質(zhì)量和效率。同時，我也關注司法公正和人權保護的問題，注重民眾的滿意度和司法公信力的提升，通過加強與相關部門的溝通與合作，解決了一些熱點、難點問題，保護了當事人的合法權益。
4. 在案件調(diào)研和學習方面，我認真貫徹落實黨的群眾路線和中央司法改革的要求，每年都會組織全院干警開展案例研究和學習交流活動。通過案例研究，我們深入剖析案情，查找問題所在，提高了全院干警的司法素質(zhì)和業(yè)務水平。同時，我也經(jīng)常參加相關的培訓和學習活動，不斷更新自己的知識儲備，提高自身的能力素質(zhì)。
二、履行了法院副院長的職責和使命
作為法院副院長，我始終以黨和人民的利益為重，嚴守法律底線和職業(yè)道德底線，牢記自身的使命和責任。
1. 我加強了對全院干警的教育和管理。作為院領導，我始終關注全院干警的工作和生活，注重培養(yǎng)和激勵干警隊伍。通過定期召開干部會議，我及時向全院干警傳達上級政策精神，指導他們開展工作。我還組織了一些專題講座和培訓班，提高干警的素質(zhì)和能力。
2. 我注重與各級政府和相關部門的合作與溝通。在日常工作中，我與各級政府和相關部門保持密切聯(lián)系，積極尋求共識，爭取支持和幫助。通過加強合作，我成功解決了一些案件中出現(xiàn)的困難和矛盾，為司法公正和案件順利辦理提供了幫助。
3. 我加強了對司法改革和信訪維穩(wěn)工作的研究和監(jiān)督。面對新形勢下的司法改革和信訪維穩(wěn)工作，我注重學習和研究，及時了解和掌握最新政策和要求。通過開展調(diào)研和監(jiān)督，我發(fā)現(xiàn)并解決了一些問題，確保司法改革和信訪維穩(wěn)工作向好的方向發(fā)展。
三、存在的問題與改進措施
在過去的工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處，需要加以改進和完善。
1. 我在一些工作中還存在不足，需要多加學習和提高。在財務管理和基建建設方面，我希望能夠加強自身的專業(yè)知識和能力，提高財務管理和項目實施的水平。
2. 我在部分工作中可能存在的問題，需要深入研究和解決。在司法審判和案件調(diào)研方面，我可能還沒有完全把握好某些難點和疑難問題，需要加強自身的專業(yè)知識和能力。
3. 我需要加強與相關部門的溝通和合作。在一些工作中，我可能沒有及時了解到最新的政策和要求，需要增加與相關部門的聯(lián)系和了解。
為了改進這些問題，我將采取以下措施：
1. 加強學習，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和能力。
2. 加強與相關部門的溝通和合作，及時了解最新政策和要求。
3. 加強對全院干警的教育和管理，提高總體工作效能。
通過以上的努力和措施，我相信能夠更好地履行法院副院長的職責和使命，為法院的發(fā)展做出更大的貢獻。
最后，再次感謝領導和全院干警對我的支持和信任。我將繼續(xù)努力工作，不辜負大家的期望和信任，為法院的發(fā)展貢獻自己的力量。
謝謝大家！
院長述職報告(篇5)
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！我是xx法院的副院長，今天非常榮幸向大家匯報我們法院的工作情況。首先，我要感謝各位領導對我們法院工作的大力支持和關心，同時也要感謝各位同事的辛勤付出，才使得我們法院工作取得了一定的成績。
一、工作概況
自從我上任以來，xx法院始終將公正、高效、廉潔作為我們的工作目標，堅持依法辦案，秉公辦事。我們法院共有xx名法官和xx名工作人員，人員結(jié)構(gòu)合理，具備較高的專業(yè)素質(zhì)。在過去的一年里，我們共受理各類案件xx件，成功審結(jié)了xx件，其中涉及刑事、民事、行政等各個領域，有效維護了社會穩(wěn)定和公平正義。
二、提高審判質(zhì)效
為了提高審判質(zhì)效，我們加強了裁判隊伍建設，培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的法官。同時，我們介紹了先進的信息技術，建設了電子文書系統(tǒng)，提高了辦案效率。我們還加強了各個環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，優(yōu)化了審判流程。通過這些舉措的推行，我們的審判質(zhì)效得到了顯著提高。
三、推進司法公開
我們堅持推進司法公開，提高司法透明度。我們制定了相關制度，規(guī)定了各個環(huán)節(jié)的公開要求，確保了當事人的知情權、參與權。我們還加強了與新聞媒體的溝通聯(lián)系，及時向社會公布重大案件的審判結(jié)果，增加了司法公信力。此外，我們還開展了法治宣傳活動，加強了法律意識的普及，提高了公眾對法律的認知。
四、反腐倡廉建設
我們始終保持高度的警惕，堅決抵制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。我們嚴格執(zhí)行黨風廉政建設的規(guī)定，加強了對領導干部的教育和監(jiān)督。我們建立了反腐倡廉工作機制，規(guī)范了干警的行為禮儀，嚴禁干部違反中央八項規(guī)定精神、利用職權謀取私利。通過這些措施，我們法院的風清氣正，良好的政治生態(tài)為我們工作的順利推進提供了保障。
五、加強隊伍建設
我們高度重視法官和工作人員隊伍的建設，并且注重他們的思想道德和職業(yè)素養(yǎng)的提升。我們組織了培訓班，不斷提升法官的業(yè)務水平和管理能力。我們還加強了法官的心理疏導，確保他們能夠更好地面對壓力和挑戰(zhàn)。通過這些努力，我們的隊伍更加向優(yōu)秀靠攏，為法院的工作提供了堅實的后盾。
尊敬的領導、同事們：
我們目前的工作還存在一些不足，比如辦案效率需要進一步提高，司法公開還需要更多深入，隊伍建設還需要更大力度的推進等。面對這些問題，我們將在下一階段進一步加強各項工作的推進，不斷提高辦案水平和司法公信力，為構(gòu)建更加公正、高效、廉潔的法院做出應有的貢獻。
謝謝大家！
院長述職報告(篇6)
養(yǎng)老院院長年終工作總結(jié)
一年又快過去了，對于一位養(yǎng)老院院長而言，年終總結(jié)可能比平時更重要，因為它是一個反思、總結(jié)、評估和規(guī)劃未來的機會。在這篇文章中，我們將詳細探討?zhàn)B老院院長年終工作總結(jié)的寫作方法，希望能為廣大院長提供一些有用的參考。
一、寫作前的準備
在寫之前，我們需要整理自己在過去一年里的工作內(nèi)容、工作成果、困難和挑戰(zhàn)等，并且將其記錄下來。因此，在寫作年終總結(jié)之前，院長需要做好以下幾個準備工作：
1.回顧自己過去一年的工作成果和經(jīng)歷；
2.評估成果是否符合預期，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整；
3.記錄和分析過去一年的困難和挑戰(zhàn)，以及如何克服它們；
4.根據(jù)上述內(nèi)容，進行總結(jié)和規(guī)劃。
二、寫作思路
在寫作思路方面，養(yǎng)老院院長需要從以下幾個方面進行分析和總結(jié)：
1.經(jīng)濟效益
在經(jīng)濟效益方面，院長需要總結(jié)和評估過去一年的收入、支出和利潤情況，并提出提高效益的措施和建議。院長還需要根據(jù)經(jīng)濟情況制定新的經(jīng)營計劃及預算，并對過去計劃進行分析和評估，以便于制定更科學、合理、有效的經(jīng)營戰(zhàn)略。
2.管理成果
管理成果是考核院長工作的重要指標之一，院長需要根據(jù)過去一年的工作經(jīng)驗進行總結(jié)和評估。包括人員管理、物資管理、預算管理、財務管理等方面，內(nèi)容要詳細，指導要具體。
3.服務質(zhì)量
養(yǎng)老院的服務質(zhì)量是考核其準確性的重要指標之一，院長需要詳細記錄過去一年里的服務質(zhì)量情況，包括服務態(tài)度、服務質(zhì)量、服務效率等方面，提出服務改進的建議和措施。
4.榮譽和獎勵
榮譽和獎勵是養(yǎng)老院工作的重要課題之一，院長需要總結(jié)和評估過去一年的榮譽和獎勵情況，提出必要的改進措施。
5.合作與溝通
合作和溝通是養(yǎng)老行業(yè)管理中必須要處理的關鍵困難之一，院長要總結(jié)自己豐富的溝通能力和建立卓越團隊的成果。
6.其它
除以上方面外，院長還應詳細總結(jié)和評估其他方面的工作內(nèi)容，如安全工作、環(huán)保工作、社會責任等方面。
三、寫作技巧
在養(yǎng)老院院長年終工作總結(jié)的寫作過程中，有幾個技巧可以幫助院長更好地完成這項工作，包括：
1.注意總結(jié)的時間和方法，選擇適合的時間和方法進行總結(jié)；
2.準確、簡明、具體地描述工作成果，避免泛泛而談；
3.提出和實現(xiàn)具體的改進措施，要有針對性和可行性；
4.適當強調(diào)榮譽和獎勵，增強員工的動力和歸屬感。
四、總結(jié)
以上就是養(yǎng)老院院長年終工作總結(jié)的核心內(nèi)容。通過詳細地總結(jié)和分析過去一年的工作，院長可以更好地了解自己的管理能力和需要改進的方面，并提出更為有針對性和可行性的規(guī)劃和建議，不斷提高養(yǎng)老院的服務質(zhì)量、效益和口碑，為老年人提供更好的生活品質(zhì)和保障。
院長述職報告(篇7)
XX年3月份受區(qū)衛(wèi)生局委派擔任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，這近一年中，在鄉(xiāng)黨委、政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，在全院職工共同努力下穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，強化管理。通過強化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動醫(yī)院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就一年來的實際工作總結(jié)如下：
一、遵紀守法，廉潔奉公
以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì)；以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關系；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī)，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己。
二、講求實效，加強管理
今年4月起逐步完善了醫(yī)院各項規(guī)章制度、組建各種領導小組、規(guī)范相關預案，對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和運作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要務，為本鄉(xiāng)農(nóng)民群眾治愈常見病、多發(fā)病提供便利，使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。
今年共派出2名醫(yī)務人員到xx市人民醫(yī)院進修全科醫(yī)學、麻醉專業(yè)；已聯(lián)系xx市中醫(yī)院安排年終檢查后護士輪訓。
日常事務中，實行院長負責制，重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行。每月召開職工大會集中學習，內(nèi)容包括政治、業(yè)務、行風等。重要文件精神及時組織學習；加強行風建設。從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起，建設健全各項管理制度。嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績、效”為標準的績效工資考核制度，使全院職工在公平、規(guī)范、按勞記籌的原則下獲得報酬，使全員積極性充分激發(fā)揮的同時集體也有正常積累。
三、在醫(yī)療服務方面
（一）加強與上級醫(yī)療機構(gòu)的技術合作模式
邀請上級醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)學專家我院查房、手術、業(yè)務培訓，通過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務人員的業(yè)務水平。全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生。
（二）繼續(xù)落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度
按照市、區(qū)兩級衛(wèi)生局的安排，我院及時調(diào)整了合作醫(yī)療領導小組，緊跟區(qū)合管中心步伐逐步完善我院的合作醫(yī)療服務管理制度、流程，保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行。
（三）全面落實基本藥物制度
實行國家非盈利性醫(yī)療機構(gòu)藥品零差價制度，嚴格執(zhí)行使用招標基藥，同時嚴格按要求向政府支付中心撥付藥款。安排醫(yī)務科及相關人員不定期檢查處方用藥安全，真正把實惠帶給了農(nóng)民。
四、在公共衛(wèi)生服務方面
督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務工作。安排全院職工參與十一項公共衛(wèi)生服務和居民健康檔案建檔工作。
五、加強建設、促進發(fā)展
今年通過努力醫(yī)院黨支部成了，結(jié)束了建院數(shù)十年醫(yī)院無黨組織的歷史，現(xiàn)已有正式黨員4人，預備黨員兩人，積極分子5人。支部的建立極大地鞏固了醫(yī)院的凝聚力。
醫(yī)院文明單位建設有序進行，今年8月區(qū)委宣傳部領導在劉剛副局長的陪同下對我院文明單位建設進行督導，對我院的創(chuàng)建工作給予了充分的肯定及高度的評價。
六、個人存在的問題
1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習，在領導技術和管理經(jīng)驗方面存在不足。
2、個人理論學習和實踐有待加強。
（1）今后設想加強學習理論知識和技能培訓，不斷提高自己的業(yè)務水平。
（2）虛心請教，加強學習領導管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自己。
（3）開展批評與自我批評，認真接受領導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。
總的來說，近一年來，在上級業(yè)務主管部門的關心和黨委、政府的大力支持下工作取得了一定的成績，但也存在不足也不少，我會更加努力，明確任務，扎實工作，帶領全院同仁把xx鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上一個新臺階。
院長述職報告(篇8)
養(yǎng)老院院長年終工作總結(jié)與述職報告
尊敬的領導：
在即將結(jié)束的2019年，我作為該養(yǎng)老院的院長，深深地感受到了工作的辛苦和快樂。在這一年里，我就職于這所養(yǎng)老院已經(jīng)整整20年，這20年的時間里，我見證了養(yǎng)老院的發(fā)展和改變，也感受到了養(yǎng)老院這一行業(yè)對人文關懷的重要性。在這里，我謹此向您提交年終工作總結(jié)與述職報告。
一、工作概況
本院年度工作總體情況如下：
1、入住人數(shù)
本院在2019年有不同程度的增加，主要原因是由于多種因素的影響，不少年邁的老人不得不選擇入住養(yǎng)老院以獲得更好的關愛和服務。根據(jù)統(tǒng)計，入住人數(shù)相對于2018年比較明顯的增長了20%左右，最多時有將近70%的住院老年人。
2、生活照料
我們始終堅持把老年人的生活照料工作作為本院工作的核心，各項工作都是圍繞著這一點展開。尤其是照料員在日常工作中著重于病人身體的保養(yǎng)和問題解決，對病人的情感關懷也不失為一種有效的方式。
3、員工管理
為了保證院內(nèi)工作的運轉(zhuǎn)和職工的穩(wěn)定性，我們加大了對員工的培訓和管理力度。通過嚴格的考核和教育，讓員工不斷完善自我，進一步增強自身的職業(yè)素養(yǎng)和對老人的責任心。
二、項目執(zhí)行情況
為了方便更好的管理以及識別問題和實施監(jiān)督，我建立了一套完整的項目執(zhí)行計劃，每個項目都對應一個負責人和實施時間表，并不斷完善和執(zhí)行記錄，確保項目的順利實施以及工作質(zhì)量。
1、 計劃1：為住院老人提供更好的生活和健康服務，開辦并運行院內(nèi)飲食化驗研究室，并提供定期口腔、眼耳、骨密度等健康檢查項目。
結(jié)果：這一計劃得到了實施。我們成功開通了養(yǎng)老院內(nèi)飲食化驗研究室，提供定期口腔、眼耳、骨密度等健康檢查項目。對住院老人的健康狀況和生活質(zhì)量有明顯的改善。
2、 計劃2：告誡保姆照顧住院老人時，需要更多的關注到病人的飲食健康和病情改善情況，定期進行攝像監(jiān)控，有效解決保姆的閑散和不專業(yè)的問題。
結(jié)果：本計劃得到了實施，并獲得了良好的效果。我們通過監(jiān)控錄像，發(fā)現(xiàn)有一些保姆床邊閑聊、煙斗，病人飯菜質(zhì)量下降等問題已經(jīng)開始得到管控和改善。
3、 計劃3：推廣公司化管理模式，加強領導團隊建設，用較好的業(yè)績來提高員工激勵，實現(xiàn)逆勢增長。
結(jié)果：這個計劃也得到了執(zhí)行并且是持續(xù)實施至今，我們依照公司的化管理模式，通過加強領導團隊建設以及不斷優(yōu)化員工體系，真正實現(xiàn)了逆勢增長的目的。
三、問題與改進
在過去的一年里，由于經(jīng)濟、人情等諸多因素，養(yǎng)老院工作不可避免地存在一些問題，但在管理層的領導及時指導與員工的共同努力下，許多問題已經(jīng)得到解決，進一步推動了養(yǎng)老院的發(fā)展。我們在問題中總結(jié)出的主要問題和改進如下：
一、醫(yī)護人員的職業(yè)道德和職業(yè)責任感亟待加強，對病人的關懷不足。
改善措施：進一步加強對醫(yī)護人員的培訓,提高責任感和專業(yè)水平,用實際行動表達對病人的關懷和期待；同時實行績效獎勵制度。
二、部分保姆不專業(yè)、懶散，對病人照顧質(zhì)量不高。
改善措施：進一步加強對保姆的督導，實時關注床邊工作；加強保姆的職業(yè)道德教育，加強保姆的培訓，提高工作質(zhì)量和責任感。
三、對老年人娛樂活動和文化生活的關注度亟待提升。
改善措施：組織頻繁的、自由的娛樂文化活動，發(fā)揮老年人的智力潛能，為他們提供更豐富的社交和精神生活，進一步增強他們的快樂感和幸福感。
四、總結(jié)
通過新思路、新技術和新服務的協(xié)同作用，本院在2019年取得了很大的成功，提升了服務品質(zhì)，增強了老人的幸福感和歸屬感，并形成了活力、有溫度的發(fā)展氛圍。在即將到來的新的一年中，我們將不斷地更新、優(yōu)化我們的服務和保障體系，努力為所有入住于本院的老年朋友們帶來更優(yōu)質(zhì)的體驗與更加美滿的晚年生活。
謝謝大家的支持與關心！
此致
禮！
養(yǎng)老院院長：XXX
時間：yyyyMMdd
院長述職報告(篇9)
養(yǎng)老院院長年終工作總結(jié)
隨著人們生活水平的提高和社會經(jīng)濟的發(fā)展，養(yǎng)老行業(yè)逐漸壯大，養(yǎng)老院在城市和鄉(xiāng)村中也愈加普及。我擔任的養(yǎng)老院位于一個小鎮(zhèn)上，今年工作中面臨了各種挑戰(zhàn)，但也收獲了許多成果。在這一年的工作中，我作為院長帶領全體員工，堅持以老年人的生命質(zhì)量為核心和追求，積極推進各項工作，做出了如下總結(jié)：
一、安全管理措施得到加強
老年人安全問題一直是我們工作的重心，在這一年中我們通過加強培訓，提高員工和志愿者的安全意識，針對老年人的平衡能力降低和意識模糊問題，大力推廣落地下床墊、防滑地板等設施，通過定期排查，及時發(fā)現(xiàn)老年人的安全隱患，有效降低了不良事件的發(fā)生率。
二、醫(yī)護人員隊伍建設
醫(yī)護人員隊伍是養(yǎng)老院順利開展工作的關鍵，我們通過招聘和培訓，實現(xiàn)了醫(yī)護人員隊伍建設目標。同時，加強與社區(qū)醫(yī)院、養(yǎng)老照護機構(gòu)等單位的協(xié)作，積極參加培訓和針對性的教學活動，不斷提高醫(yī)生、護士等專業(yè)人員的水平和服務質(zhì)量。在年底開展的精神健康普查中，我們的老年人普遍健康，得到了較好的評價。
三、文化生活豐富
文化生活是老年人最關注的問題之一，我們根據(jù)老年人的興趣和需求，推出了一系列活動。例如：文藝表演、書畫展覽、旅游觀光等，為老年人帶來豐富多彩的活動和重溫青春的機會，同時也建立了老年人文化交流平臺。這些活動不僅促進了老年人之間的友誼，更是提高了院內(nèi)老年人的精神狀態(tài)和自信心。
四、管理效果明顯
管理效果的提升一直是我們努力的方向，我們大力推進“規(guī)范化、科學化、人性化”三化管理，構(gòu)建了一套有效的老年人服務標準和經(jīng)營機制，并定期開展檢查督導，針對不規(guī)范和不完善的方面進行整改和改進。在今年的“公共服務日”活動中，養(yǎng)老院被評為本鎮(zhèn)“最佳服務單位”，取得了優(yōu)良的社會效益和品牌效應，養(yǎng)老院的形象得到了極大提升。
在總結(jié)過去一年的工作中，我們認為，始終堅持以老年人的生命質(zhì)量為核心，積極推進各項工作，在安全管理、醫(yī)護人員隊伍建設、文化生活豐富和管理效果明顯方面優(yōu)化工作成果，為老年人提供了更多的關愛和服務。當前，面對新的挑戰(zhàn)和機遇，我們將繼續(xù)努力，不斷提升養(yǎng)老服務品質(zhì)和水平，讓老年人過上更加幸福和健康的晚年生活。
20xx年是我院深化公立醫(yī)院改革初有成效的一年，在這一年中，在院領導的正確領導和全院職工的大力支持下，樹立以健康為中心、感動式服務的全新理念，為創(chuàng)建“醫(yī)療、慈善、藝術”三位一體的醫(yī)院發(fā)展新模式，堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象的總體構(gòu)想，著眼于內(nèi)涵建設，注重人才隊伍培養(yǎng)、開拓創(chuàng)新、真抓實干、奮力拼搏、與時俱進，狠抓了醫(yī)護質(zhì)量水平，不斷強化醫(yī)德醫(yī)風建設，深化改革，加強管理，團結(jié)一心，勤奮工作，在醫(yī)療、急救、科研等各方面都取得了可喜的成績，倡導醫(yī)患之間和員工群體的家文化，努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷、價廉的醫(yī)療服務，充分展示了我院外科系統(tǒng)在全市醫(yī)療、急救領域的主導地位，充分體現(xiàn)了外科系統(tǒng)在新技術開展方面的引領作用，創(chuàng)造了良好的社會和經(jīng)濟效益，職工認可度和群眾滿意度明顯提升。
現(xiàn)總結(jié)如下：
在20xx年醫(yī)療護理工作中，各分管科室實現(xiàn)業(yè)務收入39387859.14元，比去年同比有所減少。其中外科（含胸外科、泌尿科）收入13304335元，同去年接近持平；婦產(chǎn)科收入7472713.34;腦外科收612.50萬元；骨科收入8173968.02元，比去年同比增加2%;眼科收入2235950元；耳鼻喉科收入2713250;口腔科收入1827685元，比去年有較大增長；肛腸科收入126萬余元；ICU收入88萬余元；手術室收入630余萬元；醫(yī)學專用科收入3108843元。
醫(yī)學專用科：①喉鏡聯(lián)合纖維支氣管引導下雙腔管支氣管插管醫(yī)學專用技術
眼 科：翼狀胬肉切除并結(jié)膜瓣移植、左下腔巨大黑色素瘤切除并口唇粘膜及上臉皮膚全層游離皮瓣移植整形修復術、大連白內(nèi)障學術會
口腔科：眼及面部大面積外傷皮瓣轉(zhuǎn)移一次性修復、口腔牙列缺失磁性義齒修復技術、荷蘭無冠套修復技術、化膿性尖周炎一次性修復技術、準備開展牙種植技術、大慶舉辦全國牙齒種植研討會、哈融府大廈舉牙種植進展、哈四院矯正口腔學術會
耳鼻喉：電子喉鏡下喉息肉良性腫瘤切除、喉腫瘤切除、東三省國際耳鼻喉學術交流會
泌尿科：腹腔鏡（腎囊腫去頂減壓術）前列腺合并膀胱多發(fā)結(jié)石一次性技術治療、經(jīng)皮腎鏡碎石技術交流會
今年在所分管的科室工作中，統(tǒng)一思想，狠抓“三好一滿意”活動落實，結(jié)合本職工作，齊心協(xié)辦，積極開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量服務為核心”活動，堅持文明服務理念，以醫(yī)德高尚、業(yè)務精湛、服務優(yōu)良、管理嚴明為目標，嚴格規(guī)范醫(yī)務人員的從業(yè)行為，為患者提供人文關懷和人文服務，為創(chuàng)全國一流民生保障體系盡一份衛(wèi)生人的貢獻。加強醫(yī)德醫(yī)風建設，強化醫(yī)療質(zhì)控管理和護理安全教育，確保醫(yī)療護理安全。強化分管科室“醫(yī)療護理質(zhì)量第一”的服務觀念，加強病歷書寫質(zhì)控，嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制、危重病人討論會診制度、死亡討論制度等一系列規(guī)章制度，確保醫(yī)療護理安全。加強自身及所分管科室廉潔自律教育。組織分管科室加強自身學習，做到合理檢查、合理用藥，因病施治，廉潔行醫(yī)，尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務。組織外科系統(tǒng)醫(yī)務人員開展“四查四看”活動，即查個人思想，看全心全意為患者服務的宗旨樹得牢不牢；查技術水平，看是否精益求精；查服務態(tài)度，看對患者有無生、硬現(xiàn)象；查廉潔行醫(yī)，看有無以醫(yī)謀私，吃請拿紅包現(xiàn)象。
1、醫(yī)療質(zhì)量，核心制度落實尚有欠缺，具體如三級查房制度，術前討論制度，死亡討論制度，病志書寫等項目不全，仍有白板病歷，病案返回不及時，主要病史過簡等。
2、 醫(yī)德醫(yī)風，服務態(tài)度有待進一步提高，全年工作仍有醫(yī)療糾紛存在。
3、抗生素合理應用與分級管理方面存在不足：預防用藥使用率過高，預防用藥品種選擇不正確，抗菌藥物使用時間過長等。
1、始終堅持黨的衛(wèi)生方針、政策，嚴格落實抗菌藥物的應用管理等醫(yī)院核心工作。
2、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，強化醫(yī)療核心制度的落實和宣教；嚴控現(xiàn)行病志書寫管理，進一步落實醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進制度。
3、強抓醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系，堅持服務理念的提升；堅持“以人為本”的服務理念，以最大程度惠及患者。加強醫(yī)德醫(yī)風教育，不斷提高服務態(tài)度，最大程度防范醫(yī)療糾紛。
4、加強人才培養(yǎng)和學科建設，突出新項目、新技術的引進利用，努力提升核心競爭力。
總之，在新的一年里，我們要努力工作，一步一個腳印，為實現(xiàn)我們的醫(yī)院夢、百姓的健康夢，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢而貢獻自己的力量。
院長述職報告(篇2)
尊敬的XXX領導：
您好！
我是某市某法院副院長XXX，感謝您給我提供這次述職的機會。在過去一年里，我緊跟黨中央和上級領導的決策部署，切實履行副院長的職責，深入推進司法改革，努力為法院工作作出了積極的貢獻。在此，我將分享一下我過去一年的工作情況，并向您匯報一些有關的主題。
1. 司法改革
作為副院長，我深入領會和貫徹了黨的司法改革決策部署，發(fā)揮司法改革的引領作用，踐行司法為民理念。本年度，我積極參與了某市司法改革的重點工作，加強了與地方政府的溝通協(xié)作，爭取了大量司法改革的支持資金。我?guī)ьI法院團隊，通過推進案件審理、法律服務改革、智慧法院建設等一系列舉措，著力提高司法審判質(zhì)量，增強百姓對司法的滿意度。
2. 職能發(fā)揮
在法院的日常工作中，我始終充分發(fā)揮自己的副院長職能，與院長密切配合，共同領導、指導和組織院務工作。我積極參與院內(nèi)外重大事務的決策和協(xié)調(diào)，及時處理和解決各種突發(fā)事件和矛盾糾紛，推動了法院工作的高效運轉(zhuǎn)。同時，我也加強了與各級政府、媒體和社會各界的聯(lián)系和溝通，努力提升法院的形象和聲譽。
3. 隊伍建設
作為副院長，我注重對法院干警隊伍的建設與管理，加強隊伍思想政治教育，提高全體干警的業(yè)務水平和職業(yè)素養(yǎng)。我主持了一系列培訓和學習活動，幫助干警們提升自己的綜合素質(zhì)，不斷提高司法服務能力和公正審判水平。同時，我也加強了對法院優(yōu)秀干警的表彰和獎勵，激發(fā)了廣大干警的工作積極性和責任心。
4. 司法公正
作為副院長，我深知司法公正是司法工作的核心和底線，我始終強調(diào)和踐行司法獨立原則，堅決維護司法公正。本年度，我注重人民群眾對司法的監(jiān)督和意見反饋，積極開展法院的公開審理活動，推進司法公開透明。同時，我也加強了對法官的紀律監(jiān)督和司法責任追究，保持了法院的紀律嚴肅，努力營造良好的司法環(huán)境。
通過本次述職報告，我向您展示了我作為副院長在過去一年所做的工作和取得的成績。在未來的工作中，我將繼續(xù)全身心投入到司法改革和法院工作中，不斷提高自己的能力和水平，為黨和人民的事業(yè)做出更大的貢獻！
最后，再次感謝您對我的支持和信任！
此致
敬禮！
XXX
院長述職報告(篇3)
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！我是XX法院的副院長，今天我非常榮幸地向大家做述職報告。
過去的一年，面對新冠疫情和經(jīng)濟下行的嚴峻形勢，我院全體干警勇于擔當、奮力拼搏，取得了一系列令人矚目的成績。下面，我將圍繞三個主題分別闡述我院工作的情況和取得的成績。
一、加強司法保障，保障社會穩(wěn)定
在政府的堅強領導和全體干警的共同努力下，我院認真貫徹黨中央和最高法院的各項工作安排，積極履職盡責，為維護社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。
1. 依法公正審理各類案件：我院堅決貫徹以人民為中心的司法理念，不斷加強法官隊伍建設，提高辦案質(zhì)量和效率。在過去一年中，我們逐案審查，確保每一個案件都按照法律程序進行審理，確保當事人的合法權益得到充分保障。
2. 加強法律宣傳與教育：我院大力開展全民普法宣傳教育，通過法治進校園、法治進社區(qū)等活動，提高了廣大市民的法律意識和法治觀念，為社會穩(wěn)定和法治建設打下了堅實基礎。
3. 加強矛盾化解與調(diào)處工作：我院持續(xù)深化人民調(diào)解制度改革，積極開展矛盾化解與調(diào)處工作，為化解糾紛、維護社會和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。
二、推進法院改革，提升司法效能
在司法改革的背景下，我院積極探索創(chuàng)新，努力提升司法效能，為人民群眾提供更為便捷高效的司法服務。
1. 推進信息化建設：我院全面推進信息化建設，完善電子立案、電子送達等系統(tǒng)，在提高辦案質(zhì)量的同時，大幅提升了辦案效率。
2. 強化隊伍建設：我院高度重視人才隊伍建設，加大對法官的培訓力度，提高了法官的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。
3. 探索多元化解糾紛機制：我院積極推進多元化解糾紛機制，探索引入調(diào)解、仲裁等方式，提高了糾紛解決的便捷性和效率。
三、強化黨風廉政建設，營造風清氣正的工作環(huán)境
黨風廉政建設是推進全面從嚴治院的重要保障，我院堅決貫徹落實中央八項規(guī)定精神，加強黨風廉政建設，為司法工作提供了良好的政治環(huán)境和精神狀態(tài)。
1. 建立健全廉潔風險防控機制：我院完善了廉潔風險防控制度，加強對領導干部和干警的監(jiān)督管理，確保權力運行的公正和廉潔。
2. 加強警示教育和廉政宣傳：我院積極組織開展廉政教育和警示教育活動，嚴明紀律，嚴肅查處違紀違法行為，營造了風清氣正的工作環(huán)境。
3. 加強文化建設和隊伍精神建設：我院積極培育和踐行社會主義核心價值觀，加強法院文化建設，注重隊伍精神建設，增強干警的使命感和責任感。
總結(jié)：過去的一年，我院全體干警堅決貫徹黨中央和最高法院的各項工作部署，取得了一系列突出成績。今后，我們將繼續(xù)堅持以人民為中心的司法理念，積極適應新形勢新要求，不斷提升司法效能和服務水平，為保障社會穩(wěn)定、推動法治建設做出更大的貢獻。
謝謝大家！
院長述職報告(篇4)
尊敬的法院領導、各位同事：
大家好！
我是××法院的副院長，今天非常榮幸能夠在這里向大家做一份述職報告。首先，我想感謝領導給予我的信任和肯定，讓我有機會能夠為法院的發(fā)展貢獻自己的力量。在過去的一年里，我深入貫徹黨的方針政策和中央司法改革的決策部署，團結(jié)帶領全院干警，開展了一系列工作，現(xiàn)向大家做一份述職報告。
一、完成了領導交辦的各項任務
作為法院副院長，我們肩負著法院工作的方方面面，既有財務管理、基建建設，又有司法審判和案件調(diào)研等重大職責。在過去的一年里，我?guī)ьI全院干警完成了領導交辦的各項工作任務。
1. 在財務管理方面，我認真學習財務制度和相關政策法規(guī)，積極參與財務工作。在日常財務管理中，我注重維護財務紀律，加強財務監(jiān)管，確保了各項財務指標的合理落實。同時，我還主動與財務部門合作，優(yōu)化財務流程，提高財務工作效率。
2. 在基建建設方面，我積極參與法院的基建項目規(guī)劃與實施工作。在基建項目籌備階段，我積極協(xié)助領導進行項目可行性分析和選址工作，并切實解決項目建設過程中的各種問題和困難。經(jīng)過努力，我們成功推進了一批基建項目，為法院的發(fā)展提供了堅實的物質(zhì)基礎。
3. 在司法審判方面，我以黨的十九屆四中全會精神為指導，積極推進司法改革和審判制度的創(chuàng)新。我堅持依法獨立公正審判，加強隊伍建設，提高審判質(zhì)量和效率。同時，我也關注司法公正和人權保護的問題，注重民眾的滿意度和司法公信力的提升，通過加強與相關部門的溝通與合作，解決了一些熱點、難點問題，保護了當事人的合法權益。
4. 在案件調(diào)研和學習方面，我認真貫徹落實黨的群眾路線和中央司法改革的要求，每年都會組織全院干警開展案例研究和學習交流活動。通過案例研究，我們深入剖析案情，查找問題所在，提高了全院干警的司法素質(zhì)和業(yè)務水平。同時，我也經(jīng)常參加相關的培訓和學習活動，不斷更新自己的知識儲備，提高自身的能力素質(zhì)。
二、履行了法院副院長的職責和使命
作為法院副院長，我始終以黨和人民的利益為重，嚴守法律底線和職業(yè)道德底線，牢記自身的使命和責任。
1. 我加強了對全院干警的教育和管理。作為院領導，我始終關注全院干警的工作和生活，注重培養(yǎng)和激勵干警隊伍。通過定期召開干部會議，我及時向全院干警傳達上級政策精神，指導他們開展工作。我還組織了一些專題講座和培訓班，提高干警的素質(zhì)和能力。
2. 我注重與各級政府和相關部門的合作與溝通。在日常工作中，我與各級政府和相關部門保持密切聯(lián)系，積極尋求共識，爭取支持和幫助。通過加強合作，我成功解決了一些案件中出現(xiàn)的困難和矛盾，為司法公正和案件順利辦理提供了幫助。
3. 我加強了對司法改革和信訪維穩(wěn)工作的研究和監(jiān)督。面對新形勢下的司法改革和信訪維穩(wěn)工作，我注重學習和研究，及時了解和掌握最新政策和要求。通過開展調(diào)研和監(jiān)督，我發(fā)現(xiàn)并解決了一些問題，確保司法改革和信訪維穩(wěn)工作向好的方向發(fā)展。
三、存在的問題與改進措施
在過去的工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處，需要加以改進和完善。
1. 我在一些工作中還存在不足，需要多加學習和提高。在財務管理和基建建設方面，我希望能夠加強自身的專業(yè)知識和能力，提高財務管理和項目實施的水平。
2. 我在部分工作中可能存在的問題，需要深入研究和解決。在司法審判和案件調(diào)研方面，我可能還沒有完全把握好某些難點和疑難問題，需要加強自身的專業(yè)知識和能力。
3. 我需要加強與相關部門的溝通和合作。在一些工作中，我可能沒有及時了解到最新的政策和要求，需要增加與相關部門的聯(lián)系和了解。
為了改進這些問題，我將采取以下措施：
1. 加強學習，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和能力。
2. 加強與相關部門的溝通和合作，及時了解最新政策和要求。
3. 加強對全院干警的教育和管理，提高總體工作效能。
通過以上的努力和措施，我相信能夠更好地履行法院副院長的職責和使命，為法院的發(fā)展做出更大的貢獻。
最后，再次感謝領導和全院干警對我的支持和信任。我將繼續(xù)努力工作，不辜負大家的期望和信任，為法院的發(fā)展貢獻自己的力量。
謝謝大家！
院長述職報告(篇5)
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！我是xx法院的副院長，今天非常榮幸向大家匯報我們法院的工作情況。首先，我要感謝各位領導對我們法院工作的大力支持和關心，同時也要感謝各位同事的辛勤付出，才使得我們法院工作取得了一定的成績。
一、工作概況
自從我上任以來，xx法院始終將公正、高效、廉潔作為我們的工作目標，堅持依法辦案，秉公辦事。我們法院共有xx名法官和xx名工作人員，人員結(jié)構(gòu)合理，具備較高的專業(yè)素質(zhì)。在過去的一年里，我們共受理各類案件xx件，成功審結(jié)了xx件，其中涉及刑事、民事、行政等各個領域，有效維護了社會穩(wěn)定和公平正義。
二、提高審判質(zhì)效
為了提高審判質(zhì)效，我們加強了裁判隊伍建設，培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的法官。同時，我們介紹了先進的信息技術，建設了電子文書系統(tǒng)，提高了辦案效率。我們還加強了各個環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，優(yōu)化了審判流程。通過這些舉措的推行，我們的審判質(zhì)效得到了顯著提高。
三、推進司法公開
我們堅持推進司法公開，提高司法透明度。我們制定了相關制度，規(guī)定了各個環(huán)節(jié)的公開要求，確保了當事人的知情權、參與權。我們還加強了與新聞媒體的溝通聯(lián)系，及時向社會公布重大案件的審判結(jié)果，增加了司法公信力。此外，我們還開展了法治宣傳活動，加強了法律意識的普及，提高了公眾對法律的認知。
四、反腐倡廉建設
我們始終保持高度的警惕，堅決抵制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。我們嚴格執(zhí)行黨風廉政建設的規(guī)定，加強了對領導干部的教育和監(jiān)督。我們建立了反腐倡廉工作機制，規(guī)范了干警的行為禮儀，嚴禁干部違反中央八項規(guī)定精神、利用職權謀取私利。通過這些措施，我們法院的風清氣正，良好的政治生態(tài)為我們工作的順利推進提供了保障。
五、加強隊伍建設
我們高度重視法官和工作人員隊伍的建設，并且注重他們的思想道德和職業(yè)素養(yǎng)的提升。我們組織了培訓班，不斷提升法官的業(yè)務水平和管理能力。我們還加強了法官的心理疏導，確保他們能夠更好地面對壓力和挑戰(zhàn)。通過這些努力，我們的隊伍更加向優(yōu)秀靠攏，為法院的工作提供了堅實的后盾。
尊敬的領導、同事們：
我們目前的工作還存在一些不足，比如辦案效率需要進一步提高，司法公開還需要更多深入，隊伍建設還需要更大力度的推進等。面對這些問題，我們將在下一階段進一步加強各項工作的推進，不斷提高辦案水平和司法公信力，為構(gòu)建更加公正、高效、廉潔的法院做出應有的貢獻。
謝謝大家！
院長述職報告(篇6)
養(yǎng)老院院長年終工作總結(jié)
一年又快過去了，對于一位養(yǎng)老院院長而言，年終總結(jié)可能比平時更重要，因為它是一個反思、總結(jié)、評估和規(guī)劃未來的機會。在這篇文章中，我們將詳細探討?zhàn)B老院院長年終工作總結(jié)的寫作方法，希望能為廣大院長提供一些有用的參考。
一、寫作前的準備
在寫之前，我們需要整理自己在過去一年里的工作內(nèi)容、工作成果、困難和挑戰(zhàn)等，并且將其記錄下來。因此，在寫作年終總結(jié)之前，院長需要做好以下幾個準備工作：
1.回顧自己過去一年的工作成果和經(jīng)歷；
2.評估成果是否符合預期，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整；
3.記錄和分析過去一年的困難和挑戰(zhàn)，以及如何克服它們；
4.根據(jù)上述內(nèi)容，進行總結(jié)和規(guī)劃。
二、寫作思路
在寫作思路方面，養(yǎng)老院院長需要從以下幾個方面進行分析和總結(jié)：
1.經(jīng)濟效益
在經(jīng)濟效益方面，院長需要總結(jié)和評估過去一年的收入、支出和利潤情況，并提出提高效益的措施和建議。院長還需要根據(jù)經(jīng)濟情況制定新的經(jīng)營計劃及預算，并對過去計劃進行分析和評估，以便于制定更科學、合理、有效的經(jīng)營戰(zhàn)略。
2.管理成果
管理成果是考核院長工作的重要指標之一，院長需要根據(jù)過去一年的工作經(jīng)驗進行總結(jié)和評估。包括人員管理、物資管理、預算管理、財務管理等方面，內(nèi)容要詳細，指導要具體。
3.服務質(zhì)量
養(yǎng)老院的服務質(zhì)量是考核其準確性的重要指標之一，院長需要詳細記錄過去一年里的服務質(zhì)量情況，包括服務態(tài)度、服務質(zhì)量、服務效率等方面，提出服務改進的建議和措施。
4.榮譽和獎勵
榮譽和獎勵是養(yǎng)老院工作的重要課題之一，院長需要總結(jié)和評估過去一年的榮譽和獎勵情況，提出必要的改進措施。
5.合作與溝通
合作和溝通是養(yǎng)老行業(yè)管理中必須要處理的關鍵困難之一，院長要總結(jié)自己豐富的溝通能力和建立卓越團隊的成果。
6.其它
除以上方面外，院長還應詳細總結(jié)和評估其他方面的工作內(nèi)容，如安全工作、環(huán)保工作、社會責任等方面。
三、寫作技巧
在養(yǎng)老院院長年終工作總結(jié)的寫作過程中，有幾個技巧可以幫助院長更好地完成這項工作，包括：
1.注意總結(jié)的時間和方法，選擇適合的時間和方法進行總結(jié)；
2.準確、簡明、具體地描述工作成果，避免泛泛而談；
3.提出和實現(xiàn)具體的改進措施，要有針對性和可行性；
4.適當強調(diào)榮譽和獎勵，增強員工的動力和歸屬感。
四、總結(jié)
以上就是養(yǎng)老院院長年終工作總結(jié)的核心內(nèi)容。通過詳細地總結(jié)和分析過去一年的工作，院長可以更好地了解自己的管理能力和需要改進的方面，并提出更為有針對性和可行性的規(guī)劃和建議，不斷提高養(yǎng)老院的服務質(zhì)量、效益和口碑，為老年人提供更好的生活品質(zhì)和保障。
院長述職報告(篇7)
XX年3月份受區(qū)衛(wèi)生局委派擔任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，這近一年中，在鄉(xiāng)黨委、政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，在全院職工共同努力下穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，強化管理。通過強化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動醫(yī)院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就一年來的實際工作總結(jié)如下：
一、遵紀守法，廉潔奉公
以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì)；以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關系；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī)，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己。
二、講求實效，加強管理
今年4月起逐步完善了醫(yī)院各項規(guī)章制度、組建各種領導小組、規(guī)范相關預案，對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和運作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要務，為本鄉(xiāng)農(nóng)民群眾治愈常見病、多發(fā)病提供便利，使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。
今年共派出2名醫(yī)務人員到xx市人民醫(yī)院進修全科醫(yī)學、麻醉專業(yè)；已聯(lián)系xx市中醫(yī)院安排年終檢查后護士輪訓。
日常事務中，實行院長負責制，重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行。每月召開職工大會集中學習，內(nèi)容包括政治、業(yè)務、行風等。重要文件精神及時組織學習；加強行風建設。從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起，建設健全各項管理制度。嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績、效”為標準的績效工資考核制度，使全院職工在公平、規(guī)范、按勞記籌的原則下獲得報酬，使全員積極性充分激發(fā)揮的同時集體也有正常積累。
三、在醫(yī)療服務方面
（一）加強與上級醫(yī)療機構(gòu)的技術合作模式
邀請上級醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)學專家我院查房、手術、業(yè)務培訓，通過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務人員的業(yè)務水平。全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生。
（二）繼續(xù)落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度
按照市、區(qū)兩級衛(wèi)生局的安排，我院及時調(diào)整了合作醫(yī)療領導小組，緊跟區(qū)合管中心步伐逐步完善我院的合作醫(yī)療服務管理制度、流程，保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行。
（三）全面落實基本藥物制度
實行國家非盈利性醫(yī)療機構(gòu)藥品零差價制度，嚴格執(zhí)行使用招標基藥，同時嚴格按要求向政府支付中心撥付藥款。安排醫(yī)務科及相關人員不定期檢查處方用藥安全，真正把實惠帶給了農(nóng)民。
四、在公共衛(wèi)生服務方面
督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務工作。安排全院職工參與十一項公共衛(wèi)生服務和居民健康檔案建檔工作。
五、加強建設、促進發(fā)展
今年通過努力醫(yī)院黨支部成了，結(jié)束了建院數(shù)十年醫(yī)院無黨組織的歷史，現(xiàn)已有正式黨員4人，預備黨員兩人，積極分子5人。支部的建立極大地鞏固了醫(yī)院的凝聚力。
醫(yī)院文明單位建設有序進行，今年8月區(qū)委宣傳部領導在劉剛副局長的陪同下對我院文明單位建設進行督導，對我院的創(chuàng)建工作給予了充分的肯定及高度的評價。
六、個人存在的問題
1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習，在領導技術和管理經(jīng)驗方面存在不足。
2、個人理論學習和實踐有待加強。
（1）今后設想加強學習理論知識和技能培訓，不斷提高自己的業(yè)務水平。
（2）虛心請教，加強學習領導管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自己。
（3）開展批評與自我批評，認真接受領導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。
總的來說，近一年來，在上級業(yè)務主管部門的關心和黨委、政府的大力支持下工作取得了一定的成績，但也存在不足也不少，我會更加努力，明確任務，扎實工作，帶領全院同仁把xx鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上一個新臺階。
院長述職報告(篇8)
養(yǎng)老院院長年終工作總結(jié)與述職報告
尊敬的領導：
在即將結(jié)束的2019年，我作為該養(yǎng)老院的院長，深深地感受到了工作的辛苦和快樂。在這一年里，我就職于這所養(yǎng)老院已經(jīng)整整20年，這20年的時間里，我見證了養(yǎng)老院的發(fā)展和改變，也感受到了養(yǎng)老院這一行業(yè)對人文關懷的重要性。在這里，我謹此向您提交年終工作總結(jié)與述職報告。
一、工作概況
本院年度工作總體情況如下：
1、入住人數(shù)
本院在2019年有不同程度的增加，主要原因是由于多種因素的影響，不少年邁的老人不得不選擇入住養(yǎng)老院以獲得更好的關愛和服務。根據(jù)統(tǒng)計，入住人數(shù)相對于2018年比較明顯的增長了20%左右，最多時有將近70%的住院老年人。
2、生活照料
我們始終堅持把老年人的生活照料工作作為本院工作的核心，各項工作都是圍繞著這一點展開。尤其是照料員在日常工作中著重于病人身體的保養(yǎng)和問題解決，對病人的情感關懷也不失為一種有效的方式。
3、員工管理
為了保證院內(nèi)工作的運轉(zhuǎn)和職工的穩(wěn)定性，我們加大了對員工的培訓和管理力度。通過嚴格的考核和教育，讓員工不斷完善自我，進一步增強自身的職業(yè)素養(yǎng)和對老人的責任心。
二、項目執(zhí)行情況
為了方便更好的管理以及識別問題和實施監(jiān)督，我建立了一套完整的項目執(zhí)行計劃，每個項目都對應一個負責人和實施時間表，并不斷完善和執(zhí)行記錄，確保項目的順利實施以及工作質(zhì)量。
1、 計劃1：為住院老人提供更好的生活和健康服務，開辦并運行院內(nèi)飲食化驗研究室，并提供定期口腔、眼耳、骨密度等健康檢查項目。
結(jié)果：這一計劃得到了實施。我們成功開通了養(yǎng)老院內(nèi)飲食化驗研究室，提供定期口腔、眼耳、骨密度等健康檢查項目。對住院老人的健康狀況和生活質(zhì)量有明顯的改善。
2、 計劃2：告誡保姆照顧住院老人時，需要更多的關注到病人的飲食健康和病情改善情況，定期進行攝像監(jiān)控，有效解決保姆的閑散和不專業(yè)的問題。
結(jié)果：本計劃得到了實施，并獲得了良好的效果。我們通過監(jiān)控錄像，發(fā)現(xiàn)有一些保姆床邊閑聊、煙斗，病人飯菜質(zhì)量下降等問題已經(jīng)開始得到管控和改善。
3、 計劃3：推廣公司化管理模式，加強領導團隊建設，用較好的業(yè)績來提高員工激勵，實現(xiàn)逆勢增長。
結(jié)果：這個計劃也得到了執(zhí)行并且是持續(xù)實施至今，我們依照公司的化管理模式，通過加強領導團隊建設以及不斷優(yōu)化員工體系，真正實現(xiàn)了逆勢增長的目的。
三、問題與改進
在過去的一年里，由于經(jīng)濟、人情等諸多因素，養(yǎng)老院工作不可避免地存在一些問題，但在管理層的領導及時指導與員工的共同努力下，許多問題已經(jīng)得到解決，進一步推動了養(yǎng)老院的發(fā)展。我們在問題中總結(jié)出的主要問題和改進如下：
一、醫(yī)護人員的職業(yè)道德和職業(yè)責任感亟待加強，對病人的關懷不足。
改善措施：進一步加強對醫(yī)護人員的培訓,提高責任感和專業(yè)水平,用實際行動表達對病人的關懷和期待；同時實行績效獎勵制度。
二、部分保姆不專業(yè)、懶散，對病人照顧質(zhì)量不高。
改善措施：進一步加強對保姆的督導，實時關注床邊工作；加強保姆的職業(yè)道德教育，加強保姆的培訓，提高工作質(zhì)量和責任感。
三、對老年人娛樂活動和文化生活的關注度亟待提升。
改善措施：組織頻繁的、自由的娛樂文化活動，發(fā)揮老年人的智力潛能，為他們提供更豐富的社交和精神生活，進一步增強他們的快樂感和幸福感。
四、總結(jié)
通過新思路、新技術和新服務的協(xié)同作用，本院在2019年取得了很大的成功，提升了服務品質(zhì)，增強了老人的幸福感和歸屬感，并形成了活力、有溫度的發(fā)展氛圍。在即將到來的新的一年中，我們將不斷地更新、優(yōu)化我們的服務和保障體系，努力為所有入住于本院的老年朋友們帶來更優(yōu)質(zhì)的體驗與更加美滿的晚年生活。
謝謝大家的支持與關心！
此致
禮！
養(yǎng)老院院長：XXX
時間：yyyyMMdd
院長述職報告(篇9)
養(yǎng)老院院長年終工作總結(jié)
隨著人們生活水平的提高和社會經(jīng)濟的發(fā)展，養(yǎng)老行業(yè)逐漸壯大，養(yǎng)老院在城市和鄉(xiāng)村中也愈加普及。我擔任的養(yǎng)老院位于一個小鎮(zhèn)上，今年工作中面臨了各種挑戰(zhàn)，但也收獲了許多成果。在這一年的工作中，我作為院長帶領全體員工，堅持以老年人的生命質(zhì)量為核心和追求，積極推進各項工作，做出了如下總結(jié)：
一、安全管理措施得到加強
老年人安全問題一直是我們工作的重心，在這一年中我們通過加強培訓，提高員工和志愿者的安全意識，針對老年人的平衡能力降低和意識模糊問題，大力推廣落地下床墊、防滑地板等設施，通過定期排查，及時發(fā)現(xiàn)老年人的安全隱患，有效降低了不良事件的發(fā)生率。
二、醫(yī)護人員隊伍建設
醫(yī)護人員隊伍是養(yǎng)老院順利開展工作的關鍵，我們通過招聘和培訓，實現(xiàn)了醫(yī)護人員隊伍建設目標。同時，加強與社區(qū)醫(yī)院、養(yǎng)老照護機構(gòu)等單位的協(xié)作，積極參加培訓和針對性的教學活動，不斷提高醫(yī)生、護士等專業(yè)人員的水平和服務質(zhì)量。在年底開展的精神健康普查中，我們的老年人普遍健康，得到了較好的評價。
三、文化生活豐富
文化生活是老年人最關注的問題之一，我們根據(jù)老年人的興趣和需求，推出了一系列活動。例如：文藝表演、書畫展覽、旅游觀光等，為老年人帶來豐富多彩的活動和重溫青春的機會，同時也建立了老年人文化交流平臺。這些活動不僅促進了老年人之間的友誼，更是提高了院內(nèi)老年人的精神狀態(tài)和自信心。
四、管理效果明顯
管理效果的提升一直是我們努力的方向，我們大力推進“規(guī)范化、科學化、人性化”三化管理，構(gòu)建了一套有效的老年人服務標準和經(jīng)營機制，并定期開展檢查督導，針對不規(guī)范和不完善的方面進行整改和改進。在今年的“公共服務日”活動中，養(yǎng)老院被評為本鎮(zhèn)“最佳服務單位”，取得了優(yōu)良的社會效益和品牌效應，養(yǎng)老院的形象得到了極大提升。
在總結(jié)過去一年的工作中，我們認為，始終堅持以老年人的生命質(zhì)量為核心，積極推進各項工作，在安全管理、醫(yī)護人員隊伍建設、文化生活豐富和管理效果明顯方面優(yōu)化工作成果，為老年人提供了更多的關愛和服務。當前，面對新的挑戰(zhàn)和機遇，我們將繼續(xù)努力，不斷提升養(yǎng)老服務品質(zhì)和水平，讓老年人過上更加幸福和健康的晚年生活。