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績效自我評價怎么寫【篇1】
一、部門基本情況
（一）部門概況
1.機構(gòu)情況
根據(jù)《中共云南省委辦公廳、云南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈保山市機構(gòu)改革方案》的通知》(云廳字〔20xx〕5號)、《中共保山市委、保山市人民政府關(guān)于印發(fā)〈保山市深化市級機構(gòu)改革實施方案〉的通知》(保發(fā)〔20xx〕5號)的精神和要求，設(shè)立保山市廣播電視臺，是保山市人民政府直屬的公益二類財政全額撥款事業(yè)單位，為正處級，歸口市委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)。
保山市廣播電視臺肩負著宣傳黨政方針、傳播新聞事實、開展社會教育、指導(dǎo)文化娛樂、提供信息服務(wù)等多種職能。是我市重要的思想文化宣傳陣地，是保山公眾獲取信息的主要渠道之一。
保山市廣播電視臺現(xiàn)有廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)站三項傳媒功能，下設(shè)15個業(yè)務(wù)部門。電視開播有綜合、公共、科教3個頻道，廣播開播有綜合頻率1個。
2.基本職能
根據(jù)保辦字〔20xx〕54號文件，保山市廣播電視臺的主要職能是：
(1)宣傳黨的理論和路線方針政策，圍繞市委、市政府中心工作開展新聞宣傳。
(2)統(tǒng)籌組織重大宣傳報道。
(3)組織廣播電視和網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目創(chuàng)作生產(chǎn)，制作人民群眾喜聞樂見的精品節(jié)目，確保安全播出。
(4)堅持正確輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)社會熱點，服務(wù)人民群眾，加強和改進輿論監(jiān)督。
(5)打造安全可控、影響力強的新媒體傳播平臺，推動媒體融合發(fā)展。
(6)加強傳播能力建設(shè)、建設(shè)現(xiàn)代化媒體，提升對外宣傳水平、講好保山故事。
(7)完成市委、市政府交辦的其他任務(wù)。
3.年末機構(gòu)人員情況
在職人員編制114人，其中：行政編制 0人，事業(yè)編制114人。在職實有109人，其中：財政全供養(yǎng)89人，經(jīng)費自理人員20人，財政部分供養(yǎng)0人，非財政供養(yǎng)0人。離退休人員 18人，其中： 離休 0人，退休 18人。
（二）部門績效目標的設(shè)立情況
根據(jù)《保山市市廣播電視臺20xx年部門工作要點》，結(jié)合圍繞市委、市政府中心工作開展新聞宣傳報道職能職責(zé)，整理歸納出20xx年保山市廣播電視臺重點項目績效目標。
（三）部門整體收支情況
1.20xx年決算收入2,435.63萬元，其中財政撥款收入2,435.63萬元，占總收入100%；其他收入0萬元，占總收入0%。預(yù)算收入比上年減少1,848.12萬元，減少率43.14%。
2.20xx年決算支出2,523.07萬元，其中：財政撥款支出2,523.07萬元，占總支出100%。基本支出1,773.52萬元，占總支出70.30%；項目支出749.55萬元，占總支出29.70%。預(yù)算支出比上年減少1,671.23萬元，減少率39.85%。
（四）部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況
為進一步加強績效管理水平，強化支出責(zé)任，提升財政資金使用效益，我臺不斷完善績效管理制度建設(shè)，制定了預(yù)算管理相關(guān)制度。
二、績效自評工作情況
（一）績效自評目的
我臺通過對項目立項情況、資金使用情況、項目實施管理情況、項目績效表現(xiàn)情況自我評價，了解相關(guān)項目資金使用是否達到預(yù)期目標、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析項目實施及資金使用中存在的問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進項目的管理措施，不斷增強和落實項目績效管理責(zé)任，完善項目工作機制，有效提高資金管理水平和使用效率。同時遵循“目標引領(lǐng)、科學(xué)規(guī)范、客觀公正、結(jié)果導(dǎo)向”的原則提高我臺的績效管理水平，強化支出責(zé)任，進一步提升財政資金使用效益。
（二）自評指標體系（詳見附表）
（三）自評組織過程
1.準備階段（20xx年3月10日至30日）
組織學(xué)習(xí)財政支出績效自評的相關(guān)規(guī)定，確定評價范圍和對象，明確評價的目的、內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù)，掌握評價的時間和有關(guān)要求。
2.實施階段（20xx年4月1日至11月30日）
下發(fā)績效自評工作通知，安排績效自評工作，制定評價指標體系；組織項目單位自評并上報自評報告，匯總二級績效自評后對一級項目進行自評；上報保山市財政局審核。
3.總結(jié)階段（20xx年12月1日至12月31日）
總結(jié)評價工作經(jīng)驗，進行一步完善績效自評指標體系，裝訂歸檔績效自評資料。在單位門戶網(wǎng)站公示績效自評報告，接受監(jiān)督檢查。
評價情況分析及綜合評價結(jié)論
（一）結(jié)合部門預(yù)算申報與績效目標和實際完成情況對比分析，反映出部分科室對績效目標管理工作重要性認識不足，對績效目標設(shè)立深入研究不夠，申報工作不夠認真扎實和全面。
（二）根據(jù)臺各部室項目科室開展的自評情況，20xx年度我臺較好的完成了年初設(shè)定的各項項目績效目標，評價結(jié)果為優(yōu)。
四、存在的問題和整改情況
（一）各相關(guān)部室對績效評價工作的重要性認識有待進一步提高。
（二）項目支出績效評價指標體系不完善，給考核評價及評分工作帶來一定的困難。
針對上述存在的問題，我臺已作出工作要求，加強對項目開展的可行性、必要性做好充分調(diào)研，依據(jù)實際情況做好經(jīng)費支出預(yù)算，制定合理的項目實施計劃；項目實施前期，做好各項準備工作；在實施階段，做好監(jiān)督，跟蹤管理；實施后及時總結(jié)自評。
五、績效自評結(jié)果應(yīng)用
通過整體支出績效自評，一是增強了各項目單位的績效評價主體責(zé)任意識；二是制定了部門績效管理辦法及項目工作實施方案，建立了長效機制；三是促進各單位規(guī)范使用項目資金；四是績效評價結(jié)果作為分配上級財政預(yù)算項目資金的重要依據(jù)。
六、主要經(jīng)驗及做法
通過加強我單位預(yù)算績效管理工作，使各部室牢固樹立“講績效、重績效、用績效”的觀念，進一步完善績效評價結(jié)果運用機制，將評價結(jié)果作為申報以后年度預(yù)算的重要依據(jù)，發(fā)揮績效評價工作的應(yīng)有作用。
（一）重視預(yù)算執(zhí)行。一是為保證預(yù)算資金使用效益，對所有項目資金實行從申報到執(zhí)行結(jié)束的全過程管理；二是建立考核評價機制，將預(yù)算執(zhí)行進度納入對各單位的責(zé)任目標考核中；三是不定期召開預(yù)算執(zhí)行進度通報會，分析預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，對項目資金結(jié)余原因進行逐項分析，加快項目預(yù)算執(zhí)行。
（二）提高項目執(zhí)行質(zhì)量。經(jīng)費下達后，及時制定項目實施方案，明晰經(jīng)費使用內(nèi)容和范圍，督促各項目單位加快經(jīng)費執(zhí)行進度。涉及物資采購的，提前組織專家論證并提出設(shè)備、物資參數(shù)，一旦經(jīng)費下達就可立即進入政府采購程序，加快了采購進度。
（三）落實資金監(jiān)管。我臺嚴格落實規(guī)范財務(wù)運行機制、健全內(nèi)部控制機制、強化監(jiān)督檢查機制、落實責(zé)任追究機制，確保資金使用安全有效。
（四）逐步規(guī)范績效評價工作。20xx年，我臺進一步加強績效管理 ，強化支出責(zé)任，提升財政資金使用效益，對所有20xx年市級財政安排的項目資金開展了績效自評。
七、其他需說明的情況
無需要說明的情況。
績效自我評價怎么寫【篇2】
按照（資財績[20xx]48號）文件工作部署，根據(jù)《湖南省人民政府關(guān)于全面推進預(yù)算績效管理的意見》（湘政發(fā)[20xx]33號）、《資興市人民政府轉(zhuǎn)發(fā)〈湖南省人民政府關(guān)于全面推進預(yù)算績效管理的意見〉的通知》（資政發(fā)[20xx]62號）等文件要求，資興市看守所組織相關(guān)人員對20xx年度部門整體支出績效進行自評。現(xiàn)將自評情況報告如下：
一、基本情況
市編辦核定我單位人員為人民警察18人；輔警10人，勤雜工9人，編制在資興市公安局下，無單獨編制
資興市看守所是羈押依法被逮捕、刑事拘留的人犯的機關(guān)。被判處有期徒刑一年以下，或者余刑在一年以下，不便送往勞動改造場所執(zhí)行的罪犯，也可以由看守所監(jiān)管。
看守所的任務(wù)是依據(jù)國家法律對被羈押的人犯實行武裝警戒看守，保障安全；對人犯進行教育；管理人犯的生活和衛(wèi)生；保障偵查、起訴和審判工作的順利進行?？词厮钥h級以上的行政區(qū)域為單位設(shè)置，由資興市公安局管轄。
二、預(yù)算資金安排、使用情況
（一）20xx年度收入情況
20xx年總收入198.64萬元，全部為財政撥款收入。
（二）20xx年度支出情況
20xx年財政撥款支出198.64萬元，其中：工資福利支出67.01萬元，主要包括基本工資39.40萬元、津貼補貼15.72萬元、伙食補助費7.86萬元、其他工資福利支出4.03萬元等；商品和服務(wù)支出80.25萬元，主要包括辦公費44.14萬元、印刷費2.40萬元、水費7.03萬元、電費13.55萬元，取暖費1.90萬元、郵電費0.59萬元、差旅費0.18萬元、維護費5.49萬元、公務(wù)接待費0.38萬元、公務(wù)用車運行維護費4.07萬元、其他商品服務(wù)支出0.52萬元等；對個人和家庭的補助支出23.81元，主要包括生活補助15.35萬元、醫(yī)療費補助8.46萬元等。資本性支出27.57萬元，主要包括辦公設(shè)備購置0.55萬元，公務(wù)用車購置27.02萬元。
（三）20xx年度“三公”經(jīng)費情況
20xx年度“三公”經(jīng)費支出31.47萬元，為年初預(yù)算的93.9%，比上年增加27.37萬元。其中：因公出國（境）費支出為0元；公務(wù)接待費支出為0.38萬元，比上年增加0.38萬元。
（四）年度政府采購支出情況20xx年無政府采購支出。計劃采購33萬元,實際采購支出33.06萬元.
（五）預(yù)算績效管理工作開展及績效目標完成情況
加強預(yù)算執(zhí)行，建立健全機關(guān)財務(wù)管理制度,嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，提高預(yù)算資金績效預(yù)期目標。注重績效結(jié)果應(yīng)用，切實提高財政資金使用效益。增強支出責(zé)任，資金的支付符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定，資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)；經(jīng)費支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途；資金使用除部分支出預(yù)算不足有調(diào)劑使用外，無截留、挪用、虛列支出等情況。為了更好的使用預(yù)算資金，看守所認真執(zhí)行單位相關(guān)內(nèi)務(wù)管理制度，如財務(wù)管理制度、公務(wù)接待制度、公務(wù)用車管理制度、出差下鄉(xiāng)管理制度、請銷假及考勤制度等。各項績效目標均圓滿完成。財政資金嚴格按年初預(yù)算執(zhí)行，支出符合規(guī)范性?！叭苯?jīng)費逐年下降。
五、履職效益分析：
通過日常工作的常抓不懈，20xx年我所無意外事故，并圓滿完成在押人員從老所到新所的搬遷轉(zhuǎn)運工作。
六、存在的問題及建議
今后，我單位從三個方面規(guī)范完善制度，加強績效管理，不斷提升工作績效：
（一）進一步完善績效評價體系，加強對績效管理工作的跟蹤督查，做到績效管理有依據(jù)、按程序、有獎懲，實現(xiàn)績效管理的規(guī)范化、常態(tài)化。
（二）進一步完善相關(guān)制度建設(shè)，逐步建立以績效為導(dǎo)向的預(yù)算編制模式。
（三）進一步統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提高資金使用績效的關(guān)節(jié)點。切實提高資金使用績效。采取得力措施，降低行政運行成本，提高資金使用績效。
績效自我評價怎么寫【篇3】
一、項目基本情況
（一）項目概況。
1.立項背景及目的。
龍福村地處永富村村委會地盤，是永富村委會龍發(fā)四個社農(nóng)戶68戶131人和阿納宰村委會小河口村、龍華村、龍源村農(nóng)戶39戶147人因地質(zhì)災(zāi)害搬遷安置點，共計安置群眾107戶278人，其中脫貧戶11戶36人。主要經(jīng)濟來源為：種植、養(yǎng)殖、打工等，由于人均耕地面積相對較少，靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)增加農(nóng)民收入比較困難，所以該村逐漸轉(zhuǎn)移勞動力選擇外出打工，由此農(nóng)民收入大為改觀。
龍福村基礎(chǔ)設(shè)施差、人居環(huán)境差。村內(nèi)道路地面碎石較多，車輛通行極為艱難，路基無砌筑工程；經(jīng)濟發(fā)展水平低下。農(nóng)戶主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不強，目前以種養(yǎng)殖為主，且大部分搬遷農(nóng)戶種地距離較遠（約5公里），缺乏農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織或企業(yè)帶動，經(jīng)濟效益很低。多半都是選舉就近打工為生，家庭經(jīng)濟總體收入薄弱。故需項目落地帶動村民發(fā)展增收。
2.項目實施情況。
龍福村村內(nèi)道路硬化項目計劃利用鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接資金52萬元進行實施，一是村內(nèi)道路硬化265米，均寬3.8米，厚0.2米，1007㎡，綜合單價120元/㎡（含場地路基開挖及平整），計12萬元。二是毛石擋土墻長118米，843m,綜合單價420元/m，計35.4萬元。三是土方開挖、回填、外運1023m，綜合單價45元/m，計4.6萬元。四是動員群眾參與項目建設(shè)，參加路基平整投工投勞100人次。
3.資金來源及使用情況。
龍福村村內(nèi)道路硬化項目計劃利用鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接資金52萬元進行實施，鎮(zhèn)、村兩級認真做好項目協(xié)調(diào)工作，收到縣級項目批復(fù)后，認真按程序組織實施。
4.組織及管理情況。
為扎實推進項目建設(shè)，成立龍福村村內(nèi)道路硬化項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以赤鷲鎮(zhèn)黨委書記為組長，鎮(zhèn)長為副組長，其他班子成員及相關(guān)科室部門負責(zé)人、永富村“兩委”、監(jiān)委為成員領(lǐng)導(dǎo)小組。
認真做好項目初步設(shè)計及項目的踏勘、設(shè)計和施工技術(shù)指導(dǎo)、督促、檢查驗收等一系列服務(wù)工作，保證工程按時啟動，順利實施。全面實行黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，資金使用實行報賬制，確保項目工程全面達標。嚴格按照中央和省、市、縣有關(guān)技術(shù)標準精心組織施工，強化施工管理，嚴把技術(shù)質(zhì)量關(guān)，推行單元工程單項驗收制度。永富村委會是項目責(zé)任主體，在縣級部門和鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)下，認真組織項目實施，切實加強對項目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查，解決好項目建設(shè)過程中各種矛盾糾紛，鎮(zhèn)級做好監(jiān)督、指導(dǎo)、把關(guān)工作，嚴格按照相關(guān)規(guī)定和要求管理使用資金，確保項目穩(wěn)步實施。
（二）績效目標。
預(yù)算批復(fù)（申報）績效目標
1.總目標。
以鄉(xiāng)村振興為目標，建設(shè)公共基礎(chǔ)設(shè)施，改善人居環(huán)境，提升群眾出行能力。幫助調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，不斷提高農(nóng)戶致富能力，不斷完善鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和旅游公共服務(wù)體系建設(shè)，培育鄉(xiāng)村旅游人力資源和壯大旅游特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。推進鄉(xiāng)村旅游營銷和強化生態(tài)建設(shè)，開發(fā)鄉(xiāng)村旅游商品和優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，集中力量解決鄉(xiāng)村旅游發(fā)展面臨的突出困難，帶動當?shù)厝罕娒撠氈赂弧?BR> 2.年度目標。
（1）產(chǎn)出目標。
項目完成道路硬化265米，完成毛石擋土墻118米，土方開挖、回填、外運1023m3。
（2）效果目標。
社會效益：改善農(nóng)村村容村貌和農(nóng)民的生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高素質(zhì)文化品位，能夠讓搬遷群眾搬得出來、穩(wěn)的下來、富得起來，有利于促進管理和保持地區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展?？梢源龠M農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，帶動糧果種植、畜牧養(yǎng)殖、手工編織、觀光農(nóng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工和餐飲、住宿、娛樂等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
經(jīng)濟效益：一是可以擴大群眾勞動就業(yè)，增加群眾經(jīng)濟收入，保持農(nóng)村的政治安定和社會穩(wěn)定，塑造良好的鄉(xiāng)村風(fēng)貌，預(yù)計每年帶動當?shù)厝罕娋蜆I(yè)20xx人次以上。二是壯大村集體經(jīng)濟，永富村黨總支探索“黨建+合作社+公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，村委會成立合作社，農(nóng)產(chǎn)品依托半山耕云進行銷售。依托農(nóng)民業(yè)校、技能職業(yè)化培訓(xùn)等，將廣大農(nóng)民群眾培育成為重要的人力資源創(chuàng)業(yè)就業(yè)能手，不斷向公司輸送技能型、實用型人員。
項目實施的可持續(xù)影響分析：項目的建成，不僅可以改善村容村貌，解決道路問題，還充分體現(xiàn)了經(jīng)濟、社會及生態(tài)效益，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
滿意度指標完成情況分析：通過群眾對赤鷲鎮(zhèn)20xx年龍福村鄉(xiāng)村旅游示范村內(nèi)道路硬化建設(shè)項目滿意度調(diào)查，主要從資金安排、了解建設(shè)情況、宣傳程度、施工環(huán)節(jié)、生產(chǎn)生活、環(huán)境質(zhì)量及其他需要說明等方面進行調(diào)查，通過滿意度調(diào)查，滿意度為95%以上。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的：
為加強赤鷲鎮(zhèn)20xx年龍福村鄉(xiāng)村旅游示范村內(nèi)道路硬化建設(shè)項目及資金的管理，在項目管理中做到：一是科學(xué)規(guī)劃，合理布局。二是科學(xué)選址，合理布局。三是統(tǒng)一建設(shè)標準。四是嚴格控制質(zhì)量。嚴格按實施方案要求、質(zhì)量要求、操作程序施工，五是在項目的建設(shè)實施中，強化監(jiān)管工作，嚴格按相關(guān)程序和規(guī)范施工，確保了工程質(zhì)量。六是加強項目技術(shù)指導(dǎo)。鎮(zhèn)項目科及村委會工作人員在建設(shè)過程中深入一線，實行分片包干負責(zé)制，對項目建設(shè)進行全過程技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)，同時加強項目實施中日常檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，要求施工方及時進行整改，確保了工程按期按質(zhì)按量完成。
（二）績效評價原則、評價方法
1.績效評價原則。
（1）科學(xué)規(guī)范。嚴格按照相關(guān)標準，對項目進行充分全面的評價，做到績效評價準確規(guī)范。
（2）公開公正。對績效評價情況及時進行公開公示，讓績效評價過程、結(jié)果都透明化。
（3）績效相關(guān)。做好相關(guān)績效前期收集整理工作，在錄入績效中嚴格標準錄入，在績效評價中實事求是有跡可循。
赤鷲鎮(zhèn)20xx年龍福村鄉(xiāng)村旅游示范村內(nèi)道路硬化建設(shè)項目績效自評結(jié)果與實際實施結(jié)果數(shù)據(jù)相一致，自評結(jié)果真實有效，向社會公開。
2.績效評價方法。
一是成立項目績效評價工作組，組長由赤鷲鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長曾益兵同志擔(dān)任，副鎮(zhèn)長董寧同志任副組長，成員為財務(wù)科、項目科及永富委會為成員的績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，來開展績效評價工作。二是以財務(wù)部門為主，其它部門負責(zé)收集績效評價相關(guān)資料，提供績效評價工作組開展績效評價工作；三是項目由村委會負責(zé)組織招標實施，選擇優(yōu)良的施工隊伍進行施工；四是項目完工后由赤鷲鎮(zhèn)人民政府組織相關(guān)人員進行初步驗收，驗收合格后，劃撥補助資金。
三、評價結(jié)論
（一）評價結(jié)果。
赤鷲鎮(zhèn)20xx年龍福村鄉(xiāng)村旅游示范村內(nèi)道路硬化建設(shè)項目績效自評結(jié)果與實際實施結(jié)果數(shù)據(jù)相一致，自評結(jié)果真實有效，向社會公開。
（二）主要績效。
該項目建成后，可完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善項目村群眾的生產(chǎn)生活及外出務(wù)工條件，改變村落面貌，改善提升地質(zhì)災(zāi)害搬遷點107戶基礎(chǔ)設(shè)施及人居環(huán)境，保持地區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。與半山耕云民宿旅游合作，可以帶頭村民就業(yè)，通過民宿帶動村民增收，逐步打造旅游示范村，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。
四、成本效益分析。
近年來，由政、企、農(nóng)三方共同在永富村地界上打造集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、鄉(xiāng)村旅游、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、自然教育、康復(fù)養(yǎng)老、農(nóng)事體驗等農(nóng)旅綜合體項目半山耕云。該項目預(yù)計預(yù)計總投資6.5億，目前，已通過流轉(zhuǎn)、租用、合作等形式開發(fā)土地470畝。日常帶動當?shù)卮迕窬蜆I(yè)近100人，人均月收入2500元。龍福村緊鄰著半山耕云項目所在地，區(qū)位優(yōu)勢明顯，赤鷲鎮(zhèn)黨委結(jié)合“富民九化行動方案”，認真分析研究，利用半山耕云項目規(guī)模不斷擴大和鄉(xiāng)村民宿旅游發(fā)展需求，發(fā)揮項目帶動周邊片區(qū)發(fā)展、農(nóng)民增收致富的作用，擬計劃對龍福村村內(nèi)道路進行硬化，村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和配套設(shè)施進一步改善，積極盤活村內(nèi)閑散房屋，依托半山耕耘發(fā)展龍龍福村民宿，把龍福村發(fā)展成為鄉(xiāng)村旅游示范村，為鞏固拓展脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接邁出的堅實步伐。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議
（一）主要經(jīng)驗及做法:
績效自評工作是對項目實施情況的總結(jié)，有利于工作的進一步改進和提高，很有必要，我鎮(zhèn)龍福村鄉(xiāng)村旅游示范村內(nèi)道路硬化建設(shè)項目按照上級相關(guān)要求穩(wěn)步推進。按照項目績效評價工作組要求來開展績效評價工作。以財務(wù)部門為主，其它部門負責(zé)收集績效評價相關(guān)資料，提供績效評價工作組開展績效評價工作；項目由村委會負責(zé)組織招標實施，選擇優(yōu)良的施工隊伍進行施工；項目完工后由赤鷲鎮(zhèn)人民政府組織相關(guān)人員進行初步驗收，驗收合格后，劃撥補助資金。
（二）存在的問題
一是上級資金投入不夠，群眾自籌較為困難；二是前期組織準備工作面向農(nóng)村及農(nóng)戶，協(xié)調(diào)難度大，容易造成工期拖延問題；三是竣工資料收集整理質(zhì)量參差不齊。
（三）建議和改進措施。
一是制定切實可行的統(tǒng)一竣工資料收集整理標準，嚴格把關(guān)；二是統(tǒng)一竣工資料質(zhì)量，積極完善相關(guān)資料存檔；三是督促認真做好項目實施前期準備工作，使工作順利開展。
績效自我評價怎么寫【篇4】
一、項目基本情況
（一）項目立項情況。
1.項目立項背景。
一條農(nóng)村道路是服務(wù)“三農(nóng)”的公益性基礎(chǔ)設(shè)施，是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手。大力修建產(chǎn)業(yè)路、富民路，為服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟、助力鄉(xiāng)村振興、增加農(nóng)民收入提供了重要支撐和保障。
2.資金用途及目的。
擬用23萬資金修建黃蘭村出村道路，改善道路條件，方便群眾出行，服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟、助力鄉(xiāng)村振興、增加農(nóng)民收入。
（二）項目資金管理使用情況。
1.項目資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實、總投入等情況。
項目共投入23萬元，用于水泥硬化花山村委黃蘭村出村道路，項目資金15萬由革命老區(qū)項目資金撥款,8萬元為縣級資金解決。
2.項目資金（主要是指財政資金）實際使用情況，包括項目主要內(nèi)容和涉及范圍。
項目已實施完畢，并支付18萬元。
3.項目資金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況）。
花山村委黃蘭村道路硬化項目資金預(yù)算總投資23萬元，項目資金全部為財政資金，主要用于花山村委黃蘭村道路硬化項目。項目資金在完工驗收完畢后向上級申請財政資金支付給建設(shè)單位。
4.項目資金支出及撥付合規(guī)性情況。
該項目革命老區(qū)資金已下?lián)?0萬元，縣級資金8萬，均按相關(guān)管理辦法進行支出。
（三）年初績效目標及其衡量指標設(shè)定情況。
20xx年石龍鎮(zhèn)獲批實施的年度預(yù)算績效目標項目名稱為：花山村委黃蘭村道路硬化項目，現(xiàn)該項目預(yù)算績效目標已100%完成，績效目標效果自評為優(yōu)秀。
（四）項目組織管理情況。
1.項目組織情況（包括項目招投標情況、調(diào)整情況、完成驗收等）。
該項目嚴格遵守項目管理辦法等相關(guān)要求，進行預(yù)算、設(shè)計、財審、招投標、監(jiān)理監(jiān)管、驗收、結(jié)算。
2.項目管理情況（包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況）
項目在管理方面制定了相應(yīng)的管理制度，并做到專人專管，項目負責(zé)人每天察看，施工負責(zé)人結(jié)合多方情況，及時分析，及時調(diào)整，保障項目工程符合建設(shè)要求。
二、項目評價工作開展情況
（一）評價指標構(gòu)建及細化情況
一級指標：產(chǎn)出指標、效果指標、社會公眾或者服務(wù)對象滿意度
二級指標：產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時效、產(chǎn)出成本、社會效益、滿意度
（二）評價組織實施及流程
對照項目的建設(shè)情況、質(zhì)量、效益對附近通行村民進行滿意度調(diào)查，并進行匯總。
（一）績效目標完成情況
項目已按要求進行建設(shè)，總體情況符合要求，完成情況為100%。
（三）績效分析
至20xx年12月，項目已100%完工，質(zhì)量基本符合要求，項目完成后極大的改善了當?shù)亟煌ōh(huán)境，方便群眾出行，助力農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
（四）總體自我評價
項目自評總分為97.8分，評價等級為優(yōu)秀。
三、主要經(jīng)驗做法、存在的問題和原因分析
主要經(jīng)驗及做法：一是能夠在項目實施前全面分析項目資金預(yù)算并主動對接上級部門，按要求落實相關(guān)程序；二是在項目實施時落實專人進行管理，對項目施工過程中存在的問題能夠有效監(jiān)督，適時調(diào)整；三是加強監(jiān)督，嚴格驗收，確保項目質(zhì)量。
四、工作改進建議
存在的問題是實施項目績效管理，相應(yīng)的程序不明晰，檔案管理上一些資料不注意存檔。相關(guān)建議是項目開展前可以適當?shù)馗鶕?jù)實際情況進行多方調(diào)查，這樣分析后建成的項目會更得到服務(wù)對象滿意。
績效自我評價怎么寫【篇5】
根據(jù)《省財政廳關(guān)于省直預(yù)算部門開展20xx年度項目支出績效自評的通知》(黔財績〔20xx〕3號)文件要求，我局通過下發(fā)文件、購買服務(wù)委托第三方對我局20xx年的預(yù)算項目支出開展了績效評價，并形成整改情況及將績效評價結(jié)果應(yīng)用到下一年度資金安排中，具體情況總結(jié)如下:
一、績效工作開展情況
(一)20xx年2月1日，我局下發(fā)了《貴州省體育局關(guān)于開展20xx年度項目支出績效自評的通知》，要求相關(guān)部門和單位做好績效自評工作，并按《通知》要求在系統(tǒng)中進行報送;
(二)我局通過購買服務(wù)的方式，聘請第三方服務(wù)機構(gòu)于20xx年2月25日至20xx年3月25日對我局重點預(yù)算項目進行績效評價。
二、績效評價情況
20xx年我局重點預(yù)算項目績效評價得分為90.74，績效評價等級為優(yōu)。20xx年度重點預(yù)算項目促進了我省群眾體育、競技體育，以及體育產(chǎn)業(yè)等事業(yè)的發(fā)展。
1、群眾體育堅持以“發(fā)展體育運動，增強人民體質(zhì)”為根本任務(wù)，認真落實體育強國綱要和全民健身國家戰(zhàn)略。
“十三五”確定的常住人口人均體育場地面積、農(nóng)民體育健身工程、全民健身路徑工程圓滿完成。
一是著力推進全民健身場地設(shè)施建設(shè)。爭取中央和省級資金5890萬元，實施15個縣級老年體育活動中心、72個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級和813個行政村級農(nóng)體工程建設(shè)，實現(xiàn)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村農(nóng)體工程全覆蓋。
二是有序推動公共體育場館開放。爭取中央資金5877萬元，支持全省54個大型、57個中小型體育場館免費低收費開放。積極推進體育健身消費券惠民工程，發(fā)放體育消費券3000萬元，指導(dǎo)市州、縣164個體育場館加入“百日促消費·體育在行動”，進一步激發(fā)群眾參與體育鍛煉的熱情，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成健身消費習(xí)慣，開展城市社區(qū)“百姓健身房”示范試點工作。
三是大力開展線上線下全民健身賽事活動。積極探索疫情防控常態(tài)下體育賽事新模式，充分依托貴州省全民健身公共服務(wù)平臺，先后推出健身氣功太極拳、三八婦女節(jié)、老年人健身系列活動、“打贏殲滅戰(zhàn)·同步奔小康”等36類線上線下賽事活動，超過34萬人參與，其中“打贏殲滅戰(zhàn)·同步奔小康”公益徒步活動舉辦50天內(nèi)吸引了16萬余名省內(nèi)外徒步愛好者共2500多萬人次參與，賽事活動被4000多家媒體報道轉(zhuǎn)載，閱讀量達890萬人次;舉辦線上“多彩貴州”自行車聯(lián)賽10站，配合省文化和旅游廳、團省委廣泛開展了“重走長征路”系列活動5站。
四是著力優(yōu)化全民健身組織網(wǎng)絡(luò)。建立社體指導(dǎo)員服務(wù)規(guī)范程序，探索社體指導(dǎo)員保障獎勵機制，全年共培訓(xùn)國家級、一級社體指導(dǎo)員4000余人;聯(lián)合省總工會命名首批10家單位作為“貴州省職工群眾體育健身示范基地”;完成第五次國民體質(zhì)監(jiān)測和全民健身活動狀況調(diào)查工作。
五是著力推進全民健身智慧化發(fā)展。充分運用5G、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等新技術(shù)，打造集場館預(yù)訂、賽事預(yù)約、健身指導(dǎo)、體質(zhì)監(jiān)測、運動技能、運動康復(fù)、體旅消費等為一體的全民健身公共服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺，為群眾健身提供全方位數(shù)字服務(wù)。鼓勵社會力量建設(shè)智慧健身館，發(fā)展智慧健身。依托現(xiàn)有資源，提升智慧化全民健身公共服務(wù)能力，努力建好貴州省體育大數(shù)據(jù)平臺。
六是著力推進全民健身頂層設(shè)計。對照“十三五”目標任務(wù)，初步擬制貴州省全民健身實施計劃的評估報告。提前安排調(diào)研，推動新周期《全民健身實施計劃》編制工作。同時，積極開展全民運動健身模范市、全民運動健身模范縣創(chuàng)建工作。
2、競技體育堅持以“奧運爭光計劃”為引領(lǐng)，全力抓好奧運會、亞運會、全運會訓(xùn)練備戰(zhàn)工作。
超額完成了“十三五”制定的亞運會、全運會目標任務(wù)。
一是全力抓好十四屆全國冬運會和第十四屆全運會備戰(zhàn)工作。首次組團參加十四屆全國冬運會，并在前期比賽中收獲2銀1銅，實現(xiàn)貴州在全國冬季運動會上獎牌零突破。成立第十四屆全運會備戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，明確工作職責(zé)，召開備戰(zhàn)工作會議，統(tǒng)籌推進備戰(zhàn)工作，20xx年，我省在逐步恢復(fù)舉辦的全國年度比賽中獲得16金15銀44銅。惡補運動隊體能短板，組織全省223名優(yōu)秀運動員開展體能大比武，貴州8名運動員參加冬季項目國家集訓(xùn)隊體能大比武，成績顯著，獲得了總局主要領(lǐng)導(dǎo)點名表揚。
二是積極推進貴州體育高等?？茖W(xué)校(貴州省體育運動學(xué)校)建設(shè)，完善高水平競技體育后備人才培養(yǎng)體系。項目已完成可行性研究報告及節(jié)能評估報告的編制工作。
三是推進省十一運會籌備工作。按照“早謀劃、早部署、早啟動”的工作思路，印發(fā)了《貴州省第十一屆運動會競技體育組競賽規(guī)程總則(草案)》，為各市(州)備戰(zhàn)參賽提供了指導(dǎo);建立了省十一運會籌備工作機構(gòu)，確?；I辦工作穩(wěn)步推進。
四是抓好反興奮劑工作。建立反興奮劑工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，健全反興奮劑風(fēng)險防控機制;召開全省反興奮劑工作會議，組織全省反興奮劑工作培訓(xùn)，樹牢反興奮劑工作意識。
五是抓后備人才培養(yǎng)。舉辦了22個項目全省青少年錦標賽，吸引了4430名運動員參賽，組建選材組選拔優(yōu)苗，進一步充實了后備人才儲備庫，賽事期間確保了疫情安全防控。
3、青少年體育堅持以持續(xù)推進體教融合為目標，不斷加強青少年體育后備人才培養(yǎng)體系建設(shè)，全面完善青少年體育組織建設(shè)。
一是持續(xù)推進體教融合工作。與省教育廳共同打造青少年學(xué)生賽事活動品牌，本年度聯(lián)合舉辦全省青少年冬季陽光體育大會、校園體操大賽、大學(xué)生籃球賽暨CUBA選拔賽、體傳?；@、排球比賽等賽事活動;與貴州師范學(xué)院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同培養(yǎng)師范體育人才，共同開展體育方向科研攻關(guān)和理論創(chuàng)新;與高校體育院系組建“青少年體育實訓(xùn)基地工作辦公室”，面向高校學(xué)生積極開展青少年體育人力資源培訓(xùn)，培育培養(yǎng)專業(yè)體育志愿者、競賽組織人員、裁判員、教練員等。
二是不斷加強青少年后備人才培養(yǎng)體系建設(shè)。在省體校設(shè)立“青少年體育工作辦公室”，研究制定《貴州省優(yōu)秀體育后備人才基地工作方案(草案)》，并就20xx-2025年周期省優(yōu)秀體育后備人才基地認定工作進行充分調(diào)研，為新周期競技體育后備人才培養(yǎng)打好基礎(chǔ)。
三是全面完善青少年體育組織建設(shè)。根據(jù)《關(guān)于深化體教融合促進青少年健康發(fā)展的意見》文件精神和總局領(lǐng)導(dǎo)貴州專題調(diào)研指導(dǎo)意見，積極籌建省級青少年體育聯(lián)合會，并成立青少年體育俱樂部、體育傳統(tǒng)項目學(xué)校、體育運動學(xué)校等分會，與省學(xué)生體育協(xié)會建立工作機制，共同推進體教融合工作。
4、體育產(chǎn)業(yè)堅持以體育健身產(chǎn)業(yè)市場化發(fā)展為方向，努力推動體育產(chǎn)業(yè)自我“造血”功能。
“十三五”超額完成了體育彩票銷售、圓滿完成了“3個100工程”的目標任務(wù)。
一是加快推進全國體育旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作。指導(dǎo)市州開展體育旅游示范區(qū)創(chuàng)建，舉辦了第二期貴州省創(chuàng)建全國體育旅游示范區(qū)培訓(xùn)班，深入解讀《貴州省全國體育旅游示范區(qū)總體規(guī)劃》《省人民政府辦公廳關(guān)于貴州省創(chuàng)建全國體育旅游示范區(qū)的意見》;啟動完成了9個生態(tài)體育公園建設(shè)，5個汽車露營基地建設(shè)。
二是促進體育旅游深度融合發(fā)展。加強與省文旅廳合作，共同推進景區(qū)體育旅游示范基地、城鎮(zhèn)體育旅游示范基地和體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)、體育旅游精品線路創(chuàng)建，發(fā)布62條體育旅游精品線路。其中3條線路入選國家體育總局和文旅部發(fā)布的“20xx年春節(jié)黃金周體育旅游精品線路”和“20xx年國慶黃金周體育旅游精品線路”;15個項目入選國家體育總局體育文化發(fā)展中心發(fā)布的“中國體育旅游精品項目”。
三是積極支持各地舉辦和打造各類品牌賽事。全年安排資金2000余萬元，支持各地舉辦了“多彩貴州”“奔跑貴州”“全景貴州”“翱翔貴州”等自主IP賽事，中國涼都六盤水“山地英雄會”、烏蒙大草原超100公里測試賽，20xx年中國網(wǎng)球巡回賽職業(yè)級CTA1000貴陽站，以及貴陽、六盤水線上馬拉松，極大地拉動了我省體育消費增長。
四是制定了《關(guān)于促進全民健身和體育消費推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》等政策性文件，擬定貴州省創(chuàng)新服務(wù)十大工程大旅游、大健康創(chuàng)新發(fā)展工程專項行動方案。
五是指導(dǎo)遵義市申報并獲批全國體育消費城市試點，積極開展省規(guī)模以上體育服務(wù)業(yè)企業(yè)運行情況常態(tài)化調(diào)度，推動體育消費有序恢復(fù)。
六是與多彩貴州網(wǎng)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，圍繞“體育+全媒體”模式整合社會各方資源與力量，全力推動體育事業(yè)與新媒體、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)深度融合發(fā)展。
七是截至12月31日，全省體育彩票銷售完成44.26億元，市場份額69.4%，籌集體育彩票公益金12.63億元(中央彩票公益金6.19億元，省級公益金6.44億元)。
5、脫貧攻堅堅持以發(fā)揮體育的特有優(yōu)勢為著力點，推動體育工作與扶貧工作深度融合。
幫扶的安龍縣于2019年精彩出列，5個幫扶村人均可支配收入達到8000余元。堅持精準扶貧、精準脫貧基本方略，在貧困地區(qū)因地制宜引進體育賽事、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、援建基礎(chǔ)設(shè)施、開展大眾健身等助力脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興。20xx年，累計投入資金1428萬元，支持44個易地扶貧搬遷安置點體育設(shè)施建設(shè);支持幫扶點安龍縣篤山鎮(zhèn)200萬元進一步完善公共體育服務(wù)設(shè)施，幫助解決沖刺階段存在的群眾反映的突出問題，持續(xù)鞏固脫貧成果。在貧困地區(qū)開展形式多樣的公益捐贈活動、線上賽事活動，進一步豐富了當?shù)厝罕娋裎幕睢?BR> 6、體育改革堅持以創(chuàng)新為動力，促進體育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
一是持續(xù)創(chuàng)新體育文化建設(shè)。強力推動與貴州廣播電視臺、貴州日報等主流媒體和新媒體的深度合作，共同打造《動感貴州》《天眼》《貴州體育報》等欄目和刊物。
二是持續(xù)深化體育領(lǐng)域“放管服”改革。擬定了《2019年貴州省體育局全面深化改革綜述》，助力貴州體育旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作。
三是穩(wěn)步推進體育改革創(chuàng)新發(fā)展。推進24個體育行業(yè)協(xié)會脫鉤改革工作，完成26家協(xié)會資產(chǎn)審計。黨務(wù)公開、黨風(fēng)廉政、體育法制、體育人才、體育科技、體育教育、統(tǒng)一戰(zhàn)線、群團工作、離退休、內(nèi)部管理等各項基礎(chǔ)性保障工作均穩(wěn)步推進、成效顯著。此外，在深入基層調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極開展《貴州省“十三五”體育發(fā)展規(guī)劃》評估和編制了《貴州省“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃(征求意見稿)》。
雖然取得了較好的效果，但項目實施過程中尚有不足之處，一方面在項目資金編制預(yù)算時，精細化程度不夠，不便于資金執(zhí)行;第二方面部分項目受新冠狀病毒疫情影響，進度相對滯后。
三、存在的問題
(一)績效管理方面
在預(yù)算績效管理方面存在以下問題:一是部分項目填報的績效目標較為籠統(tǒng)，未根據(jù)項目或單位的目標進行匯總整理，與實際工作內(nèi)容相關(guān)性的描述不夠準確;二是部分項目填報的績效指標不是很合理也不太全面，沒有根據(jù)項目內(nèi)容仔細考量，甚至部分項目指標值設(shè)置有缺失。
(二)管理制度方面
一方面是管理制度不夠完善，需要進一步細化明確;另一方面在管理制度的執(zhí)行上，還存在人員意識不強、學(xué)習(xí)不夠、執(zhí)行上有偏差等問題。
(三)項目管理方面
項目管理方面存在個別項目管理單位對項目全生命周期的管理不是很到位，從項目的立項、申報、審核、資金使用、績效評價等環(huán)節(jié)不夠嚴謹，加上疫情的影響，致使項目實施進度緩慢。
(四)資金使用方面
在資金使用方面，存在個別項目資金預(yù)算精細化程度不夠，項目前期評審較為粗放，以及個別項目投資較大，配套資金很難到位，致使項目實施緩慢，資金使用效益不高。
四、整改措施及情況
(一)績效管理方面
1、整改措施:針對預(yù)算績效管理方面存在的問題，我局將進一步梳理專項績效目標及指標體系，按照資金的總體規(guī)劃，明確總體目標與分年度目標的關(guān)系，完善績效目標設(shè)置。
2、整改情況:已完善項目績效指標體系，在指標體系框架下指導(dǎo)各項目單位合理設(shè)置績效目標。
(二)政策制度方面
1、整改措施:針對政策制度管理方面存在的問題，進一步完善制度建設(shè)，通過制度要求項目主管部門按照制度加強管理，提高制度執(zhí)行的有效性。
2、整改情況:我局已重新梳理《績效管理辦法》和《實施細則》，按照我局績效管理辦法和實施細則，各項目單位加強績效管理。
(三)項目管理方面
1、整改措施:在以后項目管理方面，我局將進一步督促項目管理部門和單位對項目全生命周期加強管理，及時對項目事前、事中、事后的績效進行自評，便于發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正。
2、整改情況:按照我局績效管理辦法和實施細則，進一步督促各環(huán)節(jié)做好績效管理工作。
(四)資金使用方面
1、整改措施:在以后項目資金使用方面，我局將進一步加強項目申報審核，督促項目管理部門對資金使用的監(jiān)管，提高項目資金的使用效益。
2、整改情況:按照我局績效管理辦法和實施細則，進一步督促資金使用各環(huán)節(jié)提高資金使用效益。
績效自我評價怎么寫【篇6】
一、項目基本情況
（一）項目基本情況簡介
創(chuàng)建全國文明城市是落實科學(xué)發(fā)展觀，全面建設(shè)小康社會的內(nèi)在要求。從戰(zhàn)略高度來看待創(chuàng)建文明城市的.重要意義，提高對創(chuàng)建文明城市重要性的認識。創(chuàng)建全國文明城市工作經(jīng)費主要用于街道文明勸導(dǎo)崗，社區(qū)對標自愿服務(wù)站的建設(shè)，農(nóng)貿(mào)市場周邊300米小區(qū)、背街小巷對標制作氛圍營造、宣傳等支出。
（二）績效目標設(shè)定及指標完成情況
創(chuàng)建全國文明城市工作經(jīng)費項目績效目標的設(shè)定，主要包括創(chuàng)建全國文明城市經(jīng)費項目產(chǎn)出、社會效益及服務(wù)對象滿意度情況等。
20xx年創(chuàng)建全國文明城市工作經(jīng)費指標完成情況較好，產(chǎn)出成本為60萬元，創(chuàng)文知識宣傳率為98%，城市文明程度效果顯著。
二、績效自評工作情況
（一）績效自評目的
通過對各項項目進行自評，建立以績效目標為基礎(chǔ)以績效運行跟蹤監(jiān)控和績效評價為手段，以結(jié)果應(yīng)用為保障，以改進預(yù)算管理、為目標，管理科學(xué)、運轉(zhuǎn)高效的全過程預(yù)算績效管理體系。同時為以后年度財政專項資金投入提供參考依據(jù)。
（二）項目資金實際使用情況
20xx年合江門街道創(chuàng)建全國文明城市工作經(jīng)費共支出60萬元。
（三）項目組織情況
明確任務(wù)分工，認真準備相關(guān)資料，深入客觀進行分析評價，壓實工作責(zé)任，加強督促指導(dǎo)，確保項目資金使用按進度有序進行。
（四）項目管理情況
項目支出方面嚴格按照區(qū)級財務(wù)管理制度以及街道財務(wù)管理辦法實施。單位內(nèi)部設(shè)置內(nèi)控管理制度，按照內(nèi)控管理制度嚴格接受各項支出監(jiān)督。
三、項目績效情況
創(chuàng)建全國文明城市工作經(jīng)費項目績效體現(xiàn)在以下方面：
1、經(jīng)濟性方面，創(chuàng)建全國文明城市工作經(jīng)費項目共支出60萬元，項目支出成本嚴格控制，節(jié)約使用，不濫用不亂用；
2、效率性方面，創(chuàng)文經(jīng)費根據(jù)實際工作情況有效合理開支。
3、有效性方面，城市文明現(xiàn)象效果良好，各項文明規(guī)范廣泛實施。
4、可持續(xù)性方面，由于創(chuàng)建全國文明城市工作是從20xx年至20xx年，分三年完成驗收。根據(jù)該項目年度支出情況，綜合分析該項目取得的收益，為下一年度該項工作開展資金使用提供依據(jù)。
四、存在的問題
1、項目資金管理制度不完善，有待進一步加強。
2、創(chuàng)文項目經(jīng)費追加指標較遲緩，使用效益不高
五、其他需要說明的問題
（一）后續(xù)工作計劃
通過實施績效管理工作，提高資金使用效率。根據(jù)績效自評情況，不斷補充完善績效評級指標，全面真實反映部門績效水平。
（二）整改措施
嚴格按照相關(guān)資金及項目管理辦法和制度，做到專款專用，專項資金單獨核算，對專項資金支出加大審核力度，嚴格按制度執(zhí)行。
績效自我評價怎么寫【篇7】
根據(jù)工作安排，現(xiàn)將我區(qū)xxxx年城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造民生工程績效評價自評如下。
一、項目開展情況
1、目標制定
xxxx年根據(jù)省市工作部署，區(qū)政府及時安排史河街道、征遷事務(wù)處、住建局、財政局等單位謀劃、申報xxxx年度棚戶區(qū)改造任務(wù)，通過摸底調(diào)查、資金測算，我區(qū)編制上報了xxxx棚戶區(qū)改造項目計劃，共申報棚戶區(qū)改造項目2個，共1388套，均采用實物安置方式進行安置。
此項工作自評得分2分。
2、具體項目落實
根據(jù)職能部門分工，區(qū)征遷事務(wù)處牽頭負責(zé)征收工作，史河街道承擔(dān)具體征收任務(wù)，住建會同財政負責(zé)征遷資金的籌集等項目前期工作。xxxx年我區(qū)實施棚戶區(qū)改造項目2個，1388套，分別為南外環(huán)棚戶區(qū)改造770戶，史河灣三期棚戶區(qū)改造618戶。上述項目屬于我區(qū)中心城區(qū)城中村，居民居住條件差，配套設(shè)施極不全，符合六安市棚戶區(qū)改造界定標準，項目于xxxx年1月進行了目標任務(wù)分解。
此項工作自評得分6分。
3、改造方式確定
針對我區(qū)政府在建安置房房源有限，商品房庫存量大這一現(xiàn)狀，為響應(yīng)群眾呼聲，xxxx年我區(qū)在棚戶區(qū)改造安置中搭建購房平臺，創(chuàng)新使用“購房券”進行安置，全年未發(fā)生因安置方式不合理，導(dǎo)致棚戶區(qū)改造居民信訪事件。
此項工作自評得分2分。
二、資金落實
1、資金申請
根據(jù)年度計劃申報并下達，xxxx年中央及省級先后下達我區(qū)棚改專項補助資金4939萬元，其中中央補助資金4637萬元，省級補助資金302萬元。
此項工作自評得分3分。
2、資金使用
今年中央及省級下達我區(qū)專項補助資金4939萬元，在資金使用及撥付中嚴格執(zhí)行國庫管理制度，做到及時撥付、?？顚Ｓ?，截止目前我區(qū)從國庫支付中心完成撥付4939萬元，撥付率達100%。
此項工作自評得分3分。
3、市縣級安排
為保證建設(shè)資金及時到位，區(qū)財政局根據(jù)區(qū)級財力，按照年度棚戶區(qū)改造計劃，積極申報棚改專項債券資金。xxxx年共申請專項債券資金5.2億元。
此項工作自評得分2分。
4、合法合規(guī)性
我區(qū)堅決做到?？顚Ｓ?，同時不截留、不挪用、不擅自改變項目資金用途，確保工程建設(shè)資金安全、高效、廉潔運行，在各級紀委、監(jiān)委巡視中未發(fā)現(xiàn)相關(guān)違規(guī)違紀情況。
此項工作自評得分2分。
三、項目管理
1、規(guī)劃編制
根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳等關(guān)于申報xxxx年棚戶區(qū)改造計劃任務(wù)的通知》（建?！瞲xxx〕196號）文件精神，按照《六安市住房城鄉(xiāng)建委關(guān)于印發(fā)六安市棚戶區(qū)改造范圍及界定標準的通知》（六建保函〔xxxx〕533號）要求，我區(qū)在原三年滾動計劃基礎(chǔ)上重新修訂上報了《六安市葉集區(qū)xxxx-xxxx年城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造三年滾動計劃規(guī)劃》（中期調(diào)整），計劃實施棚戶區(qū)改造項目13個，改造戶數(shù)6861戶，其中貨幣化安置2210套，實物安置4651套。按照三年滾動計劃，xxxx年我區(qū)實施棚改項目2個，共1388戶，均為實物安置，截止9月底已全面實施完畢。
此項工作自評得分4分。
2、項目計劃管理
年度改造任務(wù)下達后，我區(qū)按時將xxxx年棚戶區(qū)改造目標任務(wù)錄入安徽省住房保障信息管理系統(tǒng)，進行任務(wù)分解，并根據(jù)項目實施情況及時更新系統(tǒng)信息，按時上報月度報表，同時年初制定的目標任務(wù)未出現(xiàn)項目調(diào)整情況，完成度達100%。
此項工作自評得分5分。
3、貸款發(fā)放使用
受國家政策調(diào)整影響，xxxx年我區(qū)未向政策性銀行進行貸款，征遷資金來源于上級補助資金、棚改專項債資金及區(qū)國投集團融資。
此項工作自評得分3分。
4、土地、稅費減免政策
在今年棚改項目實施上我區(qū)免收了各項行政事業(yè)性收費和各項稅費優(yōu)惠政策，切實加大了政策支持力度，為確保我區(qū)保障性住房如期開工建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。xxxx年我區(qū)共減免稅費232戶，345.39萬元。
此項工作自評得分3分。
5、工程質(zhì)量管理
在安置小區(qū)及商品房小區(qū)工程質(zhì)量和施工安全管理上，區(qū)住建局安全質(zhì)量監(jiān)督站始終按照省住建廳工程質(zhì)量安全管理和國家強制性標準要求。在質(zhì)量管理中，能夠做到“三階段”，即：事前控制、事中檢查、事后驗收；堅持遵循履行程序、規(guī)范行為、審查圖紙、防治通病、監(jiān)理報告、見證取樣、實體檢測、樣板引路、分戶驗收、終身責(zé)任等原則，確?？⒐を炇枕樌_標。截止今年底尚無一例上級相關(guān)部門及群眾、新聞媒體檢查、發(fā)現(xiàn)存在的工程質(zhì)量問題。
此項工作自評得分4分。
四、財務(wù)管理
1、財務(wù)管理制度健全性
為建立健全的棚戶區(qū)改造資金管理制度，保證資金規(guī)范、安全運行，區(qū)財政局、住建局參照財務(wù)會計制度聯(lián)合制定印發(fā)了《六安市葉集區(qū)城鎮(zhèn)保障性安居工程專項資金管理辦法》（葉財〔xxxx〕62號），明確了資金支持范圍，規(guī)范撥付流程。
此項工作自評得分4分。
2、資金使用合規(guī)性
xxxx年我區(qū)棚戶區(qū)改造資金管理和使用，實行?？顚Ｓ?，按規(guī)定撥付，符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及有關(guān)資金管理辦法規(guī)定，棚戶區(qū)改造資金撥付根據(jù)項目進度和合同約定，由實施單位申請，區(qū)財政部門審批，區(qū)城投集團撥付的程序進行，審批手續(xù)齊全、程序到位。
此項工作自評得分5分。
3、財務(wù)監(jiān)控有效性
xxxx年棚戶區(qū)改造上級補助資金及區(qū)級財政配套資金管理安全、使用高效，在各級主管部門開展的專項督查中尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。此項工作自評得分5分。
五、項目產(chǎn)出
1、開工完成情況
xxxx市級下達我區(qū)棚戶區(qū)改造新開工建設(shè)1388套，共2個項目。上述項目均已于9月全面開工，開工任務(wù)完成率100%。
此項工作自評得分25分。
2、基本建成任務(wù)完成情況
xxxx年我區(qū)暫無棚戶區(qū)改造基本建成任務(wù)。
此項工作自評得分10分。
六、項目效益
1、探索創(chuàng)新
在棚戶改造安置方面，今年我區(qū)采用貨幣化與實物安置相結(jié)合的方法進行安置，創(chuàng)新出臺了“購房券”安置辦法，強化激勵機制，進一步豐富了征遷群眾的安置選房面，減少了政府過渡安置費支出，推動了征遷工作的順利開展。
此項工作自評得分2分。
2、廉政風(fēng)險防控情況
為認真貫徹落實《省住建廳轉(zhuǎn)發(fā)住建部辦公廳關(guān)于進一步落實住房保障廉政風(fēng)險防控制度的通知》精神，我局及時出臺了《葉集試驗區(qū)推進住房保障廉政風(fēng)險防控工作的實施方案》，為確保住房保障工作的順利開展，建立了廉政風(fēng)險防范體系，有效防范和化解廉政風(fēng)險，全年住房保障工作未發(fā)生違規(guī)違紀行為。
此項工作自評得分2分。
3、群眾滿意度
我區(qū)自開展住房保障工作以來，能夠及時對全區(qū)來訪、咨詢?nèi)藛T做到耐心講解相關(guān)政策、申請程序，能及時解決信訪渠道所反映的問題，全年無一例事件及越級上訪事件發(fā)生，同時對xxxx年棚改拆遷戶開展了群眾滿意度問卷抽查，群眾滿意度達100%。
綜上，xxxx年我區(qū)棚戶區(qū)改造民生工程績效評價自評97分。
績效自我評價怎么寫【篇8】
一、項目基本情況
20xx年我臺在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心、服務(wù)大局，積極配合全市各級各部門完成各類宣傳片、專題片、匯報片及工作音視頻資料的拍攝制作。做深做實主題報道，對外對內(nèi)展示好保山改革創(chuàng)新舉措和跨越發(fā)展成就。服務(wù)市委市政府工作大局，集中拍攝制作播出一批有影響力的作品。面向基層、服務(wù)群眾，積極助力全市脫貧攻堅工作，講述黨建助力脫貧攻堅的典型事例。讓社會公眾較好的了解我市社會、經(jīng)濟、文化、城市建設(shè)等發(fā)展，使群眾享受到高質(zhì)量的文化生活，取得較好的社會效益。進一步提高和豐富我臺廣播電視節(jié)目的內(nèi)容和質(zhì)量，有效提高我臺電視節(jié)目的收視率。
二、項目績效自評工作開展情況
（一）準備階段（20xx年3月10日至30日）
組織學(xué)習(xí)財政支出績效自評的相關(guān)規(guī)定，確定評價范圍和對象，明確評價的目的、內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù)，掌握評價的時間和有關(guān)要求。
（二）實施階段（20xx年4月1日至11月30日）
下發(fā)績效自評工作通知，安排績效自評工作，制定評價指標體系；組織項目單位自評并上報自評報告，匯總二級績效自評后對一級項目進行自評；上報保山市財政局審核。
（三）總結(jié)階段（20xx年12月1日至12月31日）
總結(jié)評價工作經(jīng)驗，進行一步完善績效自評指標體系，裝訂歸檔績效自評資料。在單位門戶網(wǎng)站公示績效自評報告，接受監(jiān)督檢查。
三、項目績效實現(xiàn)情況
（一）項目資金情況
1.項目資金到位情況
20xx年廣播電視專題片節(jié)目制作項目預(yù)算資金20.00萬元，實際到位20.00萬元，到位率100%。
2.項目資金執(zhí)行情況
20xx年廣播電視專題片節(jié)目制作項目20.00萬元，其中：其中：商品和服務(wù)支出20.00萬元（其中：差旅費19.08萬元、公務(wù)用車運行維護費0.80萬、其他交通費用0.12萬元），占總支出的100%。
3.項目資金管理情況
按照規(guī)定的程序設(shè)立項目，項目符合本單位的職能要求;在實際執(zhí)行過程中，嚴格按照項目預(yù)算執(zhí)行，嚴格執(zhí)行項目財務(wù)管理相關(guān)制度，?？顚Ｓ茫?guī)范使用項目資金。保障項目資金用實、用好、發(fā)揮效能。對項目實施過程進行認真控制和監(jiān)督，充分發(fā)揮項目資金的使用效益。
（二）項目績效指標完成情況
1.產(chǎn)出指標完成情況
一是完成制作播出專題片完成15個;二是完成制作播出專題片時間200分鐘;三是制作專題片節(jié)目制作質(zhì)量優(yōu)良;四是保證按時完成宣傳工作任務(wù)。
2.效益指標完成情況
（1）社會效益指標
面向基層、服務(wù)群眾，讓社會公眾較好的了解我市社會、經(jīng)濟、文化、城市建設(shè)等發(fā)展，使群眾享受到高質(zhì)量的文化生活，取得較好的社會效益。
（2）可持續(xù)影響指標
進一步提高和豐富我臺廣播電視節(jié)目的內(nèi)容和質(zhì)量，有效提高我臺電視節(jié)目的收視率。滿足社會公眾對電視節(jié)目的收看需求。
3.滿意度指標完成情況
社會公眾較好的了解我市社會、經(jīng)濟、文化、城市建設(shè)等發(fā)展，社會公眾對電視節(jié)目質(zhì)量滿意度逐年提高。
四、績效目標未完成原因和下一步改進措施
20xx年廣播電視專題片制作經(jīng)費項目無績效目標未完成的情況。
五、績效自評結(jié)果
對照績效評價指標體系，20xx年廣播電視專題片制作經(jīng)費項目目標明確，管理到位，資金使用規(guī)范，按照項目規(guī)定的時間高效、有序地完成了各項目標任務(wù)，評價結(jié)果為優(yōu)。
六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算
（一）信息公開及完整：在規(guī)定的時限，按要求對外公開部門年度預(yù)算、決算、“三公經(jīng)費”部門績效報告等信息。
（二）績效自評結(jié)果的運用主要是以下幾個方面：
1.增強單位的績效評價主體責(zé)任意識。
2.制定部門績效管理辦法及項目工作實施方案，建立長效機制。
3.促進單位規(guī)范使用項目資金。
七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議
（一）項目管理制度需進一步完善，一些管理方法不夠科學(xué)，項目監(jiān)管需加強，需要細化。進一步提高預(yù)算的合理性、嚴謹性，加強項目監(jiān)管，跟蹤項目資金使用、管理，用好資金，確保資金發(fā)揮更大效益。
（二）進一步完善績效評價結(jié)果運用機制，將評價結(jié)果作為申報以后年度預(yù)算的重要依據(jù)，發(fā)揮績效評價工作的.應(yīng)有作用。
八、其他需說明的問題
無需要說明的情況。
績效自我評價怎么寫【篇9】
根據(jù)《關(guān)于做好20xx年績效評價有關(guān)工作的通知》（皖民規(guī)財函〔20xx〕69號）精神，現(xiàn)就20xx年度城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)獎補資金績效自評情況報告如下：
一、績效目標分解下達情況
（一）下達城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)獎補資金預(yù)算和績效目標情況。根據(jù)相關(guān)工作要求，在省財政廳社保處和我廳規(guī)劃財務(wù)處的指導(dǎo)幫助下，科學(xué)制定了城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)獎補資金的預(yù)算和績效目標。預(yù)算金額為1800萬元，績效目標分為產(chǎn)出指標、效益指標和滿意度指標3個一級指標以及數(shù)量指標等8個二級指標，設(shè)置較為科學(xué)合理。
（二）資金安排、分解下達預(yù)算和績效目標情況。20xx年12月，省財政廳和省民政廳聯(lián)合下達《關(guān)于提前下達20xx年省級民政事業(yè)發(fā)展補助資金的通知》（皖財社〔20xx〕1407號）對資金進行了分配下達，主要用于支持20xx年度農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點和鄉(xiāng)村治理試點工作。按照農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點縣70萬的標準、鄉(xiāng)村治理試點縣61萬的標準，向27個試點縣分配資金，共計1800萬元。
二、績效目標完成情況分析
（一）資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。經(jīng)統(tǒng)計，截至目前1800萬資金已全部撥付到位。
2.項目資金管理情況分析。一是按因素進行分配，由省財政廳統(tǒng)一撥付給市縣，由市縣組織實施。二是定期督導(dǎo)。省定期對市，市定期對縣（市、區(qū)）資金的`撥付情況、使用情況進行督導(dǎo)，保證資金的使用效率和準確率。
（二）總體績效目標完成情況分析?；拘纬苫鶎狱h組織領(lǐng)導(dǎo)、基層政府主導(dǎo)的多方參與、共同治理的城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系；17個農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點縣全部完成試點任務(wù)；研究確定了20個“三治融合”鄉(xiāng)村治理試點縣（市、區(qū)），探索解決鄉(xiāng)村治理工作中遇到的重大問題，及時推廣經(jīng)驗。
（三）績效目標完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標完成情況分析。
（1）數(shù)量指標。超額完成，17個農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點縣全部完成試點任務(wù)，研究確定20個“三治融合”鄉(xiāng)村治理試點縣（市、區(qū)）。
（2）質(zhì)量指標。達標，每個農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點村符合《關(guān)于加強和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的實施意見》、《關(guān)于深入推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作的實施意見》等文件要求。鄉(xiāng)村治理試點村經(jīng)驗成果有創(chuàng)新價值。
（3）時效指標。按年度完成。
（4）成本指標。每個農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點縣70萬，每個鄉(xiāng)村治理試點縣61萬，符合要求。
2.效益指標完成情況分析。
（1）社會效益。通過實施本項目，試點村全部建成和完善一站式服務(wù)大廳，公共服務(wù)水平進一步提升，社區(qū)文化認同進一步強化，標準化水平明顯提高。
（2）生態(tài)效益。試點村衛(wèi)生條件進一步改善。農(nóng)民節(jié)約意識、環(huán)保意識、生態(tài)意識進一步增強。
（3）可持續(xù)影響。通過實施本項目，鄉(xiāng)村治理機制持續(xù)完善。
3.滿意度指標完成情況分析。從各地上報情況來看，群眾滿意度均超過95%。
三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施
（一）績效管理中存在的問題。一是績效目標的量化存在一定難度。城鄉(xiāng)社區(qū)治理所能達到的目標往往都是一些效果方面的軟指標，不適合用數(shù)量等硬指標進行具體量化。二是對資金的使用管理存在難度。資金實際使用由各市縣具體把握，增加了項目績效的管理難度。
（二）下一步改進措施。針對績效管理和資金使用過程中存在的問題，下一步我們打算：一是完善項目績效目標的設(shè)定。合理設(shè)置績效目標，更好地督促和引導(dǎo)資金的使用方向和使用效益。二是科學(xué)合理分配資金。合理設(shè)置分配因素，突出重點，真正發(fā)揮獎補作用，進一步促進城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)。三是加大對資金使用的監(jiān)管。通過經(jīng)常性的督導(dǎo)提醒，確保資金及時撥付、及時使用，防止出現(xiàn)截留、擠占、挪用等現(xiàn)象。
四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
通過此次城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)獎補資金績效自評工作，可以進一步發(fā)現(xiàn)問題，以便20xx年度城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)獎補資金的使用和績效管理上加以改進。
五、其他需要說明的問題
無
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