高管試用報(bào)告推薦精選

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    今天推薦一篇網(wǎng)絡(luò)文章介紹的是“高管試用報(bào)告推薦”的相關(guān)內(nèi)容。相信大家都知道,實(shí)踐是打開理論寶庫(kù)的鑰匙,在學(xué)習(xí)、工作生活中。我們往往都需要撰寫報(bào)告,報(bào)告按時(shí)間可分為定期報(bào)告和不定期報(bào)告。感謝您對(duì)本文的關(guān)注歡迎閱讀!
    高管試用報(bào)告推薦 篇1
    試用期工作總結(jié)姓名:XXX部門:XXX崗位:XX本人于xx年12月23日入職,三個(gè)月以來(lái),通過(guò)不斷認(rèn)知、了解、學(xué)習(xí)公司各類業(yè)務(wù),目前已基本熟悉與自身崗位相關(guān)的各項(xiàng)工作之規(guī)則及操作流程,能夠較順利地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    回顧入職以來(lái)的工作內(nèi)容,主要包括文案起草、內(nèi)部協(xié)作溝通和少許對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作三個(gè)方面
    同時(shí),很幸運(yùn)的是,試用期這段時(shí)間正直年尾年頭,工作中接觸到了公司發(fā)展的回顧總結(jié)和展望規(guī)劃,給了我不一樣的感受:一方面,回顧總結(jié)的時(shí)候,似乎我并不是新員工,公司之前的發(fā)展過(guò)程均匯成影像略過(guò)腦海;另一方面,展望規(guī)劃的時(shí)候,對(duì)公司的發(fā)展充滿信心的同時(shí)也更加認(rèn)識(shí)到過(guò)程的將之不易。
    另外,就自己的發(fā)展而言,我十分看好本行業(yè)的發(fā)展前景,且我所學(xué)的專業(yè)與公司所處行業(yè)十分對(duì)口,我的工作內(nèi)容與我的專長(zhǎng)亦相互切合,因此,愿攜手公司新平臺(tái),扎實(shí)做好崗位工作,以成長(zhǎng)為名,結(jié)價(jià)值之果。XXX年XXX月XX日
    【高管試用期工作總結(jié)】
    轉(zhuǎn)崗期工作總結(jié)xx年4月26日,我有幸從綜合管理部項(xiàng)目管理員轉(zhuǎn)崗至公司人力資源部從事人事專員相關(guān)工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,同時(shí)自己在工作中嚴(yán)格要求自己,主動(dòng)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程,開展相關(guān)工作?,F(xiàn)將我試用期的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下
    一、招聘工作對(duì)于剛踏入人力資源具體業(yè)務(wù)操作的初學(xué)者來(lái)說(shuō),就是首先熟悉具體業(yè)務(wù)流程,招聘工作也不例外,從招聘需求產(chǎn)→發(fā)布招聘信息→篩選簡(jiǎn)歷→然后與各部門達(dá)成一致→通知員工和組織面試→審批流程→辦理入職手續(xù)以及簽訂勞動(dòng)合同→勞動(dòng)合同備案→相關(guān)材料的備案等整個(gè)工作流程看似簡(jiǎn)單,但是在實(shí)際操作過(guò)程中需要花費(fèi)大量時(shí)間來(lái)組織、溝通、協(xié)調(diào),通過(guò)這些流程的操作基本掌握招聘工作相關(guān)流程,同時(shí)增強(qiáng)了開展工作的條理性和規(guī)范性。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),順來(lái)開展了成本會(huì)計(jì)、研發(fā)技術(shù)人員等重要崗位的招聘工作,招聘完成率在80%以上,完成5位高級(jí)管理人員的入職手續(xù)辦理工作,順利完成了150人次近500份材料的勞動(dòng)合同備案和退工單的辦理相關(guān)工作。
    二、培訓(xùn)工作組織完成7批次近60人次的《公司制度匯編》培訓(xùn)工作,并參與組織了31人次近240學(xué)時(shí)公司高管參見(jiàn)的運(yùn)營(yíng)管理專項(xiàng)培訓(xùn)工作,組織參與了《A2壓力容器》的專項(xiàng)培訓(xùn)工作,參與組織銷售人員30人次近210學(xué)時(shí)的內(nèi)部業(yè)務(wù)員銷售培訓(xùn)工作,開展了新入職員15人次的工入職培訓(xùn)工作。完成了xx年度上半年培訓(xùn)工作總結(jié)和下半年培訓(xùn)工作計(jì)劃。
    三、員工關(guān)系管理工作完善員工信息,參與完善干部組織結(jié)構(gòu)圖,規(guī)范員工信息管理,積極做好員工轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職、合同續(xù)簽審批等相關(guān)手續(xù)工作。
    四、證書管理工作完成了7人次的無(wú)損檢測(cè)證書的注冊(cè)工作和1人次的壓力容器換證工作。重新梳理無(wú)損檢測(cè)證書補(bǔ)貼情況,制定證書補(bǔ)貼新方案。
    五、開展了3批次5位外國(guó)商務(wù)人員來(lái)公司洽談業(yè)務(wù)的入境邀請(qǐng)函制作,確保了公司對(duì)外的正常交流。
    六、人員宿舍管理對(duì)新入職大學(xué)生和員工辦理宿舍入住相關(guān)手續(xù),確保租金攤銷各單位公平公正,確保宿舍管理工作有序進(jìn)行。
    7、其他專項(xiàng)工作配合完成李董離任審計(jì)中涉及的人力資源模塊,整合近十年公司組織架構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)成員班子、崗位情況演過(guò)過(guò)程材料,具有很好的參考價(jià)值;參與完成研發(fā)技術(shù)人員薪資水平調(diào)查;參與完成xx年離職率情況報(bào)告;參與組織員工福利體檢工作;參與組織長(zhǎng)陽(yáng)街員工離職調(diào)查報(bào)告分析報(bào)告擬寫。
    通過(guò)經(jīng)過(guò)三個(gè)月的鍛煉和學(xué)習(xí),深化了自己對(duì)人事工作規(guī)律的認(rèn)識(shí),當(dāng)然自己在工作中也存在不足,比如時(shí)間節(jié)點(diǎn)的控制有待加強(qiáng),事務(wù)繁多的時(shí)候?qū)W會(huì)統(tǒng)籌安排,相信自己在以后的工作一定會(huì)做的更好,為公司人事工作上一個(gè)新臺(tái)階添磚加瓦。
    【高管試用期工作總結(jié)】
    工作總結(jié)三個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了,這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,將給我留下精彩而美好的回憶。
    我很榮幸成為中天城投集團(tuán)貴陽(yáng)房開有限公司的新員工,能夠參與“中天未來(lái)方舟”這一超大盤的建設(shè),為此貢獻(xiàn)我的一份力量,我感到無(wú)比自豪和光榮。
    試用期即將結(jié)束,首先我要非常感謝公司給我這個(gè)工作平臺(tái),能在這個(gè)工作平臺(tái)上施展自我的機(jī)會(huì),能夠繼續(xù)我的筑夢(mèng)之路,我感到十分幸運(yùn)。同時(shí)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在這段時(shí)間里給予我的寬容、支持和幫助,在領(lǐng)導(dǎo)和老員工耐心的幫助和關(guān)懷下,我很快熟悉公司工作流程,適應(yīng)新的工作環(huán)境,融入團(tuán)隊(duì),進(jìn)入工作狀態(tài)。讓我在工作中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí)和處理工程相關(guān)事宜的方法,提升自己各方面的能力,獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)對(duì)這段時(shí)間以來(lái)的工作情況作一份工作總結(jié)如下
    一、工作情況及工作內(nèi)容匯報(bào)任職以來(lái),領(lǐng)導(dǎo)先安排我在B區(qū)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電的工作、后調(diào)到F區(qū)主要是負(fù)責(zé)F7及F2組團(tuán)的現(xiàn)場(chǎng)安裝施工相關(guān)工作。報(bào)到后,在B區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及老同事的帶領(lǐng)下,我熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)及施工概況,與施工單位,烏當(dāng)供電局下屬施工單位,項(xiàng)目零星班組等工作人員進(jìn)行對(duì)接協(xié)調(diào),完成了三號(hào)壩鼓風(fēng)機(jī)備用電源的改造、四號(hào)壩鼓風(fēng)機(jī)電源架設(shè),B6組團(tuán)內(nèi)一臺(tái)630kv的箱變報(bào)裝等工作。至調(diào)到F區(qū)后,在這兩個(gè)月時(shí)間以來(lái),才真正作為甲方現(xiàn)場(chǎng)代表一職管理建筑內(nèi)安裝工作,深知自身的工作任務(wù)之重,始終告誡自己一定要勤奮工作,1/3不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。用一周的時(shí)間熟悉施工圖紙,在老同事的帶領(lǐng)下熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)與兩個(gè)組團(tuán)的施工單位主要管理人員及監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行對(duì)接,了解現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工進(jìn)展、工程概況及工期計(jì)劃等情況。向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示我工作的任務(wù),熟悉工作流程等,及時(shí)到工地熟悉現(xiàn)場(chǎng),抽空查閱施工圖等,做好這些工作以便工作的開展。
    F7組團(tuán)總建筑面積148645m?,包括一棟高層辦公樓(地上29層)和三棟高層商住樓(地上24~27層),地下1層(功能為車庫(kù)和設(shè)備用房),1棟設(shè)有5層商業(yè)裙房,2~4棟底部局部設(shè)有商業(yè)用房及配套公建用房;F2由兩棟高層公寓樓、IMAX巨幕影城及2~4層商業(yè)地下室組成,建筑面積116600m2。
    高管試用報(bào)告推薦 篇2
    20xx年4月26日,我有幸從綜合管理部項(xiàng)目管理員轉(zhuǎn)崗至公司人力資源部從事人事專員相關(guān)工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,同時(shí)自己在工作中嚴(yán)格要求自己,主動(dòng)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程,開展相關(guān)工作?,F(xiàn)將我試用期的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:一、招聘工作
    對(duì)于剛踏入人力資源具體業(yè)務(wù)操作的初學(xué)者來(lái)說(shuō),就是首先熟悉具體業(yè)務(wù)流程,招聘工作也不例外,從招聘需求產(chǎn)→發(fā)布招聘信息→篩選簡(jiǎn)歷→然后與各部門達(dá)成一致→通知員工和組織面試→審批流程→辦理入職手續(xù)以及簽訂勞動(dòng)合同→勞動(dòng)合同備案→相關(guān)材料的備案等整個(gè)工作流程看似簡(jiǎn)單,但是在實(shí)際操作過(guò)程中需要花費(fèi)大量時(shí)間來(lái)組織、溝通、協(xié)調(diào),通過(guò)這些流程的操作基本掌握招聘工作相關(guān)流程,同時(shí)增強(qiáng)了開展工作的條理性和規(guī)范性。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),順來(lái)開展了成本會(huì)計(jì)、研發(fā)技術(shù)人員等重要崗位的招聘工作,招聘完成率在80%以上,完成5位高級(jí)管理人員的入職手續(xù)辦理工作,順利完成了150人次近500份材料的勞動(dòng)合同備案和退工單的辦理相關(guān)工作。
    二、培訓(xùn)工作
    組織完成7批次近60人次的`《公司制度匯編》培訓(xùn)工作,并參與組織了31人次近240學(xué)時(shí)公司高管參見(jiàn)的運(yùn)營(yíng)管理專項(xiàng)培訓(xùn)工作,組織參與了《A2壓力容器》的專項(xiàng)培訓(xùn)工作,參與組織銷售人員30
    人次近210學(xué)時(shí)的內(nèi)部業(yè)務(wù)員銷售培訓(xùn)工作,開展了新入職員15人次的工入職培訓(xùn)工作。完成了xx年度上半年培訓(xùn)工作總結(jié)和下半年培訓(xùn)工作計(jì)劃。
    三、員工關(guān)系管理工作
    完善員工信息,參與完善干部組織結(jié)構(gòu)圖,規(guī)范員工信息管理,積極做好員工轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職、合同續(xù)簽審批等相關(guān)手續(xù)工作。
    四、證書管理工作
    完成了7人次的無(wú)損檢測(cè)證書的注冊(cè)工作和1人次的壓力容器換證工作。重新梳理無(wú)損檢測(cè)證書補(bǔ)貼情況,制定證書補(bǔ)貼新方案。
    五、開展了3批次5位外國(guó)商務(wù)人員來(lái)公司洽談業(yè)務(wù)的入境邀請(qǐng)函制作,確保了公司對(duì)外的正常交流。
    六、人員宿舍管理
    對(duì)新入職大學(xué)生和員工辦理宿舍入住相關(guān)手續(xù),確保租金攤銷各單位公平公正,確保宿舍管理工作有序進(jìn)行。
    7、其他專項(xiàng)工作
    配合完成李董離任審計(jì)中涉及的人力資源模塊,整合近十年公司組織架構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)成員班子、崗位情況演過(guò)過(guò)程材料,具有很好的參考價(jià)值;參與完成研發(fā)技術(shù)人員薪資水平調(diào)查;參與完成xx年離職率情況報(bào)告;參與組織員工福利體檢工作;參與組織長(zhǎng)陽(yáng)街員工離職調(diào)查報(bào)告分析報(bào)告擬寫。
    通過(guò)經(jīng)過(guò)三個(gè)月的鍛煉和學(xué)習(xí),深化了自己對(duì)人事工作規(guī)律的認(rèn)識(shí),當(dāng)然自己在工作中也存在不足,比如時(shí)間節(jié)點(diǎn)的控制有待加強(qiáng),
    事務(wù)繁多的時(shí)候?qū)W會(huì)統(tǒng)籌安排,相信自己在以后的工作一定會(huì)做的更好,為公司人事工作上一個(gè)新臺(tái)階添磚加瓦。
    高管試用報(bào)告推薦 篇3
    根據(jù)會(huì)議的安排,現(xiàn)在,我向大會(huì)作述職報(bào)告,請(qǐng)予審議。
    我于xx年x月x日擔(dān)任沙運(yùn)司副經(jīng)理職務(wù),并先后分管環(huán)保、成品油銷售、三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等單位的工作。自任職以來(lái),我針對(duì)自己所處的全新的工作環(huán)境、繁重緊迫的工作壓力和沙運(yùn)司所面對(duì)的嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),在公司和沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和各有關(guān)單位、科室的大力支持下,帶領(lǐng)分管單位全體干部員工秉承“帶好隊(duì)伍,干好項(xiàng)目,創(chuàng)譽(yù)逐利,拓展市場(chǎng)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方略,齊心協(xié)力,艱苦奮戰(zhàn),努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),務(wù)實(shí)求新,不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)任職前,我曾在經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)這個(gè)工作崗位上一干就是三年。由于經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作緊張而又繁忙,使我沒(méi)有更多的時(shí)間和精力去投入到各種政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中去。步入新的工作崗位后,我面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際和嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),深感自己在政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)方面還有欠缺,還不能夠完全適應(yīng)沙運(yùn)司快速發(fā)展的新形勢(shì)和新的挑戰(zhàn)。因此,加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),就成了擺在我面前的一項(xiàng)首要任務(wù)。
    通過(guò)學(xué)習(xí),我深刻地體會(huì)到:一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)是我們每一個(gè)干部的第一需要。我們身處領(lǐng)導(dǎo)崗位,就要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)作為終生不渝的追求。學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新方法,積累新經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)新本領(lǐng),才是我們不斷提高自身的決策水平、抓經(jīng)濟(jì)工作的水平、駕馭復(fù)雜局面解決困難問(wèn)題的水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有這樣,也才能夠盡快適應(yīng)沙運(yùn)司快速發(fā)展的新形勢(shì)、自己的新崗位的要求。二是堅(jiān)持黨性原則是我們每個(gè)黨員干部的第一要?jiǎng)?wù)。尤其是我作為沙運(yùn)司的一名副經(jīng)理,要胸懷事業(yè),擺正位置,在思想上始終與沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司保持高度一致,認(rèn)真落實(shí)公司、沙運(yùn)司的決策部署和和各項(xiàng)決定、決議。在具體工作中,要講大局,講團(tuán)結(jié),真誠(chéng)地與其他班子成員合作共事,努力形成一條心、干事業(yè)、謀發(fā)展的強(qiáng)大合力。三是堅(jiān)持發(fā)展是我們每一個(gè)干部的第一責(zé)任。目前,沙運(yùn)司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于前所未有的好時(shí)期。在此情況下,以孫經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子又根據(jù)公司的要求和沙運(yùn)司的實(shí)際,勾畫出了“要確保實(shí)現(xiàn)20xx年度‘保八億、爭(zhēng)十億’這一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”為主要內(nèi)容“123336”宏偉藍(lán)圖。完成這一艱巨任務(wù),是我們每一個(gè)干部所要為之付出艱苦奮斗才能夠達(dá)到的。因此,作為一名副經(jīng)理,帶領(lǐng)干部員工不折不扣地服從、執(zhí)行和圓滿完成自己分管的工作任務(wù),才是的責(zé)任。
    二、真抓實(shí)干,重在執(zhí)行,為沙運(yùn)司的快速發(fā)展竭盡全力
    20xx年,是沙運(yùn)司面臨艱巨的生產(chǎn)任務(wù)和嚴(yán)峻的安全形勢(shì)考驗(yàn)的不平凡的一年。自然,我所分管的環(huán)保、成品油銷售、三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位也不例外。但是,在沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,不管面對(duì)多么大的困難、多么繁重的工作任務(wù),我們都能夠集中智慧、聚集力量,并克服工作量大、涉及面廣、工作難度大等不利因素,圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
    1、正確引導(dǎo)、強(qiáng)化組織,油氣站基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)
    成品油銷售公司加油加氣站是我們成品油銷售公司的對(duì)外服務(wù)的窗口,也是沙運(yùn)司成品油銷售的主要渠道。因此,上任之初,我就按照孫經(jīng)理的要求,把加油加氣站的管理作為重中之重,精心組織,規(guī)范管理,嚴(yán)格檢查,又從人員落實(shí)、崗位培訓(xùn)、制度建立、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人才培養(yǎng)、設(shè)備管理和安全生產(chǎn)等方面認(rèn)真布置、并有專人負(fù)責(zé)。今年以來(lái),對(duì)加油加氣站各重點(diǎn)部位做好了設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行了完善,生產(chǎn)運(yùn)行嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。同時(shí),抓好了各重點(diǎn)要害部位的巡檢,保證安全,并經(jīng)常開展泄漏、著火等事故預(yù)案演練,提高職工的應(yīng)急能力和事故處理能力,確保了加油站的安全、平穩(wěn)、高效的運(yùn)行,為成品油銷售公司的銷售任務(wù)做出了貢獻(xiàn),也為沙運(yùn)司油氣銷售業(yè)在社會(huì)上樹立了良好的形象。今年以來(lái),成品油銷售公司收入萬(wàn)元,其中天然氣萬(wàn)元,成品油萬(wàn)元;上交萬(wàn)元;利潤(rùn)萬(wàn)元。
    2、創(chuàng)新機(jī)制,開拓新路,小車管理服務(wù)成效凸現(xiàn)
    3、搶抓機(jī)遇,精心運(yùn)作,油田環(huán)保產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)沙運(yùn)司的環(huán)保產(chǎn)業(yè)在油田公司具有良好的信譽(yù)。為進(jìn)一步鞏固和占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng),使環(huán)保這一“綠色產(chǎn)業(yè)”為沙運(yùn)司進(jìn)一步創(chuàng)造效益,再建輝煌業(yè)績(jī),則需要我們付出百倍的艱辛和不懈的努力。今年以來(lái),在沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策的引導(dǎo)下,我與環(huán)保公司的干部員工一道搶抓機(jī)遇,精心運(yùn)作,取得了較好的工作成績(jī)。
    油井鉆采所需泥漿的價(jià)值比較昂貴,回收再利用則為一項(xiàng)全新的環(huán)保產(chǎn)業(yè),油田公司對(duì)此寄予了厚望。在油田公司的大力支持下,沙運(yùn)司對(duì)泥漿回收項(xiàng)目從開始立項(xiàng)到目前的建設(shè)運(yùn)行,都給予了高度的重視,多次召開會(huì)議進(jìn)行專題研究,并指定我具體落實(shí)此項(xiàng)工作的運(yùn)作。我在沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和幫助下,與環(huán)保公司干部員工克服了困難,緊密協(xié)作,先后對(duì)各個(gè)泥漿站點(diǎn)的土建工程、設(shè)備的選型安裝、人員的選配和前期培訓(xùn)、有關(guān)運(yùn)行過(guò)程中各種生產(chǎn)生活設(shè)施的落實(shí)并各項(xiàng)操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立,都進(jìn)行了認(rèn)真周密的安排部署,確保了這項(xiàng)工作的順利有序開展。塔中泥漿站于今年6月22日開工建設(shè),經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的緊張施工,10月8日完成了設(shè)備的安裝調(diào)試,目前已投入試運(yùn)行。
    該站共建有6個(gè)長(zhǎng)20米、寬8米、深米的泥漿攪拌池,每個(gè)池子配有5個(gè)攪拌器,定時(shí)進(jìn)行攪拌,以保證泥漿不沉淀、不凝固,以保持其固有的活性。新建池容積為300多立方,滿負(fù)荷運(yùn)行為20xx立方,建成后可滿足塔中區(qū)塊及周邊各井隊(duì)鉆采之需。目前,該站已儲(chǔ)存泥漿60多立方。大澇壩泥漿站也采用固定攪拌池的建設(shè)方式,設(shè)計(jì)規(guī)格為20個(gè)120立方的池子,總?cè)莘e約4000立方,將滿足輪南及周邊區(qū)塊的鉆采需求。英買力泥漿站則為可移動(dòng)式泥漿池,設(shè)計(jì)規(guī)模為22個(gè)90立方的金屬罐體,配套建有相應(yīng)的連接管線和攪拌保溫設(shè)施,總?cè)莘e為20xx立方,可滿足英買力、克拉以及西部大片區(qū)塊鉆采之需。目前,這三個(gè)泥漿站全部進(jìn)入試運(yùn)行階段。
    與此同時(shí),環(huán)保公司全年還完成了羊塔1、英買7等8項(xiàng)單體承包工程施工任務(wù);完井環(huán)保98井次;洗井作業(yè)余130井次;零星環(huán)保作業(yè)210井次;設(shè)施運(yùn)行完成了大二線、污水站、鞏乃斯療養(yǎng)院污水站的運(yùn)行維護(hù)工作,圓滿地完成了沙運(yùn)司下達(dá)的全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
    三、消除隱患,杜絕違章,全力抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
    我所分管的小車服務(wù)大隊(duì)、成品油銷售公司和環(huán)保公司等單位,其工作性質(zhì)都與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)。在實(shí)際工作中,緊緊圍繞集團(tuán)公司“安全環(huán)?;A(chǔ)年”和公司“安全規(guī)范管理年”的工作目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司、沙運(yùn)司20xx年的各項(xiàng)安全工作要求,堅(jiān)持以“消除隱患、杜絕違章”的工作思路來(lái)進(jìn)行指導(dǎo)、督促和檢查,這是達(dá)到安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根本方法。一年來(lái),我能夠嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格按照有關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)章和制度辦事,不斷強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,提升安全防范意識(shí),并依據(jù)各基層單位的實(shí)際情況,努力幫助其解決工作中存在的安全問(wèn)題和遇到的實(shí)際困難,努力實(shí)現(xiàn)沙運(yùn)司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在好抓安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面,我主要做到;一是完善安全管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。作為一名沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)干部,一年來(lái),我想的最多的也是如何把安全工作抓好,落實(shí)好,而建立健全一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任有效落實(shí)是企業(yè)抓好安全的核心。
    年初,我在協(xié)助正職工作的同時(shí),主動(dòng)了解基層安全生產(chǎn)情況,積極投入,努力完善各項(xiàng)安全管理制度,抓好負(fù)責(zé)分管的工作,做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣。針對(duì)基層安全管理薄弱及規(guī)章制度建立不完善情況。首先從基礎(chǔ)管理入手,根據(jù)實(shí)際,制定了切實(shí)有效的安全檢查、安全責(zé)任制度,確定防范重特大事故措施,重點(diǎn)對(duì)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整頓和治理,內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)政策法規(guī)、安全知識(shí),交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),安全生產(chǎn)檢查及安全隱患的整改治理情況,使安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂及風(fēng)險(xiǎn)抵押金有效促進(jìn)了安全責(zé)任的落實(shí),不僅調(diào)動(dòng)了廣大干部職工參與安全生產(chǎn)的積極性,更重要的是明確了責(zé)任,提高了安全防范意識(shí)。二是爭(zhēng)取安全工作投入,完善安全設(shè)施建設(shè)。今年,我對(duì)所分管的工作進(jìn)行了嚴(yán)密的組織計(jì)劃和安排落實(shí),認(rèn)真查找有關(guān)科技資料,采用科技經(jīng)驗(yàn)和手段,對(duì)我們所投入的新型環(huán)保工程項(xiàng)目?jī)?yōu)先進(jìn)行實(shí)施多項(xiàng)安全技術(shù)改造,細(xì)化在每一個(gè)細(xì)節(jié)上,比如:設(shè)備的更新和安全隱患的治理、新固定場(chǎng)的固定設(shè)備所應(yīng)必備的安全設(shè)備保障,還有物資設(shè)施是否符合和達(dá)到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,是否按照安全生產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行安全技能操作等等,對(duì)正在作業(yè)的項(xiàng)目,重點(diǎn)嚴(yán)把了項(xiàng)目前期的施工組織設(shè)計(jì)關(guān)、中期的現(xiàn)場(chǎng)文明施工關(guān)和末期的驗(yàn)收關(guān),做到及時(shí)溝通、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、落實(shí)。還根據(jù)各項(xiàng)目的季節(jié)性、自然環(huán)境及所處建設(shè)環(huán)境等因素變化,及時(shí)組織員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí)、安全規(guī)章制度及操作技能,制訂安全應(yīng)急預(yù)案,不僅提高了設(shè)備本質(zhì)安全度,并為搞好安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。三是強(qiáng)化安全工作檢查,實(shí)施安全監(jiān)督考核。
    安全隱患的存在只有通過(guò)不斷的檢查才能發(fā)現(xiàn)并整改,做到防患于未然。一年來(lái),作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)干部,想的最多、最深的也就是安全檢查工作,為使安全檢查工作真正落到實(shí)處,我堅(jiān)持對(duì)分管單位干部值班安全巡檢工作,對(duì)加油加氣站我定期不定期的進(jìn)行安全查崗、查人、查隱患工作;并帶領(lǐng)分管理領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理人員隨時(shí)奔赴沙漠各生產(chǎn)點(diǎn)進(jìn)行巡查和定期、不定期的安全綜合檢查,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不間斷的檢查,督促作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范及安全技術(shù)操作規(guī)程,并在抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的同時(shí),堅(jiān)持安全管理,堅(jiān)持質(zhì)量管理,把安全工作的重心和著力點(diǎn)放在日?,F(xiàn)場(chǎng)管理的工作質(zhì)量上,不斷加大安全監(jiān)管、監(jiān)察力度,加大安全防范措施和安全隱患的落實(shí)、整改工作。這樣做,不僅有效的保證了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,并對(duì)安全隱患的治理,積極采取預(yù)防措施和制定預(yù)案起到了積極的作用。在切實(shí)做好以上工作的同時(shí),我還針對(duì)自己所處領(lǐng)導(dǎo)崗位的實(shí)際,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求,時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”,處處按照《準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真踐行社會(huì)主義榮辱觀,在實(shí)際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風(fēng)、廉潔自律,誠(chéng)實(shí)做人,干凈干事,勤懇從政,并自覺(jué)接受干部員工的監(jiān)督。我在一年來(lái)的具體的工作實(shí)踐過(guò)程中,無(wú)任何違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位職工代表:成績(jī)屬于過(guò)去,我自己深感工作中仍存在著由于工作時(shí)間緊,業(yè)務(wù)工作較重,在學(xué)習(xí)方面抓的不夠緊,同時(shí)需進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的修養(yǎng)等諸多不足。但面對(duì)20xx年沙運(yùn)司提出的“123336”的宏偉目標(biāo)以及各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作面臨的新挑戰(zhàn),按照沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)要求和管理思路,我有信心帶領(lǐng)所分管的工作單位的全體員工一如既往的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,重點(diǎn)從加強(qiáng)進(jìn)一步提高干部的執(zhí)行力和員工素質(zhì)等方面入手,以實(shí)際行動(dòng)為實(shí)現(xiàn)“保八億、爭(zhēng)十億”的目標(biāo)而努力奮斗!以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的謝意。謝謝大家!