機(jī)電述職報告 篇1
時光荏苒，不知不覺中，12個多月的時光匆匆溜走?；仡櫼酝?，機(jī)電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。
通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高?，F(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報。
一、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
從3月份開始，我們以條件最差的二采區(qū)集運(yùn)巷為突破口，打造2210集運(yùn)巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)及電纜吊掛達(dá)標(biāo)等工作，帶動全礦各范圍以此為基點(diǎn)，在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。通過達(dá)標(biāo)評比，共評出“精品硐室”3處，“精品機(jī)房”2處。
二、機(jī)電工作完成情況
1、以來，機(jī)電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“xx示范礦井”工作目標(biāo)。先后對二采區(qū)變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造，實(shí)現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化；高低壓動力電纜及照明吊掛實(shí)現(xiàn)了“一線化”，重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組，鋪設(shè)達(dá)標(biāo)高低壓電纜、信號電纜共計5971。5米。實(shí)現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后，在井下機(jī)電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點(diǎn)工程，提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平。
2、由于受地質(zhì)條件的制約，180萬噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機(jī)設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項(xiàng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工程。
全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個工作面的綜機(jī)設(shè)備安裝、供水、壓風(fēng)系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造；并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，實(shí)現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。
3、精心組織，順利完成各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備改造工作：
（1）為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量，解決我礦煤炭的銷售，機(jī)電科對地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進(jìn)行了改造，將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運(yùn)，在高架皮帶處重新加工設(shè)計安裝了一條架空電動滾筒皮帶，以解決煤質(zhì)的質(zhì)量，促進(jìn)了我礦煤炭銷售。
（2）通風(fēng)機(jī)安裝工程：
5月份根據(jù)技改設(shè)計要求，對礦井通風(fēng)機(jī)fbcdzno。25/2250礦用防爆對旋軸流式通風(fēng)機(jī)兩臺、高壓配電柜12臺、軟起動柜兩臺進(jìn)行了安裝，并對通風(fēng)機(jī)10kv高壓供電線路兩回路進(jìn)行了架設(shè)，實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)機(jī)的安全運(yùn)行。
（3）壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程：
為確保技改施工井下壓風(fēng)需要，兩臺sa—132a型雙螺桿空壓機(jī)暫安裝在xx區(qū)副井井口。壓風(fēng)管路鋪設(shè)情況：井下主干管選用φ1594。5無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594。5無縫鋼管共計鋪設(shè)3965米，實(shí)現(xiàn)了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造。
（4）供水施救系統(tǒng)管路安裝工程：
xx井下消防灑水及用水改造，利用xx區(qū)地面600m3靜壓水池供給，撤除原xx供水管路φ502。5無縫鋼管2130米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用φ1594。5無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594。5無縫鋼管共計鋪設(shè)3550米，φ1084無縫鋼管共計鋪設(shè)480米。
（5）35kw變電站安裝工程：
xx區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工，其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站，導(dǎo)線截面為lgj—185，線路長約18。5km和26。5km；除變電站內(nèi)兩臺sz10—8000/3535±32。5%/10。5kv8000kva有載調(diào)壓變壓器暫沒有安裝外，所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。
三、運(yùn)輸工作完成情況
1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成：
運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個工作面撤除、安裝的設(shè)備運(yùn)輸工作，累計運(yùn)送液壓支架等大型設(shè)備2520余臺套。一年來我們累計為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米，24公斤道軌1200米，確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。
2、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)不斷提升安全運(yùn)輸水平：
結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《原平供電局節(jié)能節(jié)電》要求，我們對井下大巷、運(yùn)輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞，鋪設(shè)照明線路3090米；為保證斜巷運(yùn)輸安全，我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進(jìn)行了全部更換，更換道岔21付。
四、大型設(shè)備維修工作完成情況
我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團(tuán)公司淘汰設(shè)備，支架狀態(tài)差，維修頻繁，井下大修支架共計610部；由于生產(chǎn)接續(xù)緊張，共計大修mgtyz250/600—1。1d采煤機(jī)2次；大修ebz150掘進(jìn)機(jī)2次；sm—490a空氣壓縮機(jī)維修3次；500gfb發(fā)電機(jī)大修1次，共計節(jié)約維修資金約701萬元。
五、20xx年機(jī)電計劃
20xx年，技改機(jī)電安裝工程將進(jìn)入一個高峰階段，其他機(jī)電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。我礦xx技改各項(xiàng)主要安裝建設(shè)工程都將進(jìn)入最后的安裝階段，如定量裝車系統(tǒng)、選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運(yùn)巷強(qiáng)力皮帶安裝、壓風(fēng)機(jī)安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。
對于我礦已有供電系統(tǒng)，在該年度，也將有幾項(xiàng)大的改造工程，比如35kv變電站變壓器安裝、xx區(qū)10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程，井下變電所、采區(qū)變電所設(shè)備的安裝及井下供電線路敷設(shè)安裝，主通風(fēng)機(jī)、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動化安裝改造等。
時光荏苒，不知不覺中，一年的時光匆匆溜走。回顧這一年，機(jī)電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全規(guī)程及山西省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，以人為本，與時俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。現(xiàn)就20xx年全年的工作情況作以總結(jié)匯報。
一、結(jié)合每月安排的工作計劃，20xx年全年主要工作計劃可規(guī)劃以下幾點(diǎn)：
（一）、立足安全規(guī)程，加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：
1、地面變電站改造，安裝完工，實(shí)現(xiàn)了雙回路供電；
2、井下中央變電所、采區(qū)變電所實(shí)現(xiàn)雙回路供電；
3、完成文化長廊燈箱42塊，安裝防爆燈150盞；
4、機(jī)電科組織專項(xiàng)檢查，培訓(xùn)機(jī)修工、電鉗工、風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)和地面變電站值班電工，并做好井上、下各種開關(guān)的整定工作；
5、完善地面各個重要場所的防雷電裝置的安裝工作；
6、掘進(jìn)一隊專用配電點(diǎn)安裝，專用變壓器，動力變壓器安裝完成并投入運(yùn)營；
7、完成地面變電站——中央變電所——采區(qū)變電所雙電源相序核對工作；
8、補(bǔ)充完善了各種資料及檢測十余項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)大型設(shè)備一臺一檔管理；
9、軌道下山水倉安裝水泵，完善其排水管路，并實(shí)現(xiàn)雙電源供電；
10、副井更換鋼絲繩并做檢測報告；
11、下井兩回路及中央至采區(qū)變電所兩回路電纜的搖測，確保礦井的供電安全；
（二）、設(shè)備更新改造
1、中央變電站更換低壓開關(guān)7臺；
2、地面機(jī)修廠完善了660V試驗(yàn)臺，實(shí)現(xiàn)了入井設(shè)備臺臺試驗(yàn)的目的；
3、采區(qū)變電所變電所安裝高壓開關(guān)14臺、變電器兩臺、饋電六臺，并投入使用；
4、1505水倉及掘進(jìn)一隊水倉安裝離心泵三臺，并投入使用；
（三）、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理和設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)：
1、加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備回收管理工作，對井下閑置的設(shè)備及配件進(jìn)行回收管理，保證設(shè)備使用的及時；對地面設(shè)備及配件進(jìn)行整理并分類管理；
2、完成對井下回收上設(shè)備進(jìn)行全部檢修；
3、完成了對掘進(jìn)檢修，實(shí)現(xiàn)了各種保護(hù)；
4、完成了中央水泵房水泵的檢修，中央變電所、采區(qū)變電所各開關(guān)的檢修；
5、主井備用箕斗的修復(fù)；
6、地面空壓機(jī)、主通風(fēng)機(jī)房設(shè)備的正常檢修；
7、檢修熱風(fēng)爐和供暖爐，更換其不完好的輔助部件；對辦公樓及公寓樓等供暖管路進(jìn)行全面檢修；
（四）、工程建設(shè)
1、機(jī)修廠及振動篩處搭建房棚；
2、新井安裝2T鍋爐及供暖系統(tǒng)；
（五）、技術(shù)改造：
1、實(shí)現(xiàn)主風(fēng)機(jī)停電切斷井下總電源；
2、實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)工作面運(yùn)輸供電系統(tǒng)升級改造；
3、實(shí)現(xiàn)軌道巷一坡三擋技術(shù)改造；
（六）、日常工作：
1、完善了井下各種管路的安裝及粉刷和編號；
2、完成供電線路的整理；
3、完成了所有設(shè)備的編號管理；
展望未來，任重道遠(yuǎn)，在機(jī)電管理工作中雖然取得了一定成績，但有些事情還存在不盡人意的地方，員工素質(zhì)有再提高。在今后的工作中要發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大對職工的培訓(xùn)力度，為礦井建設(shè)本質(zhì)安全型礦奠定基礎(chǔ)。
二、20xx年總體工作計劃安排：
1、做好春檢計劃檢修任務(wù)完成；
2、優(yōu)化供電系統(tǒng)和供水系統(tǒng)的改造；
3、完成120萬噸/年采區(qū)變電所及采區(qū)水泵房安裝工程；
機(jī)電述職報告 篇2
摘要：闡述了煤礦機(jī)電事故的單個居多、重復(fù)性、獨(dú)立性幾個特征，從設(shè)備操作人員綜合素質(zhì)、機(jī)電設(shè)備管理體系、煤礦機(jī)電設(shè)備陳舊程度、機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)幾方面對煤礦機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生原因進(jìn)行分析，并探討其相應(yīng)的預(yù)防措施，以供參考。
1.1以單個事故居多因?yàn)槊旱V機(jī)電設(shè)備事故具有事故頻率高、零散的特點(diǎn)。所以通常會使人們對煤礦機(jī)電設(shè)備事故缺乏重視。1.2具有重復(fù)性在煤礦機(jī)電事故中通常會重復(fù)發(fā)生同樣類型的事故，這表明煤礦機(jī)電設(shè)備事故涉及面廣且零散，而且還說明了機(jī)電設(shè)備事故具有一定規(guī)律與側(cè)重點(diǎn)，是可以進(jìn)行預(yù)防的。1.3具有獨(dú)立性在煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，往往要采用多類型的機(jī)電設(shè)備，而機(jī)電設(shè)備事故之間并沒太大關(guān)聯(lián)性，通常事故都是單獨(dú)發(fā)生，具有較強(qiáng)的獨(dú)立性，這就使得管理難度增加。
2.1設(shè)備操作人員綜合素質(zhì)偏低通過相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)可知，在煤礦機(jī)電設(shè)備事故當(dāng)事人中，有高達(dá)八成以上的人員都是沒有相關(guān)從業(yè)資格證的農(nóng)民工，并未達(dá)到初中文化水平。而農(nóng)民工并未具備相關(guān)工種的安全操作知識，且不具備特種作業(yè)的技術(shù)，從而導(dǎo)致了機(jī)電設(shè)備事故頻發(fā)。不僅如此，企業(yè)沒有對設(shè)備操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，致使其缺乏安全操作意識，盲目操作以及違章操作的現(xiàn)象屢見不鮮。此外，設(shè)備操作人員操作技能水平偏低。近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國煤礦機(jī)電設(shè)備也逐步朝著自動化的方向發(fā)展。這就需要設(shè)備操作人員能夠熟練操作計算機(jī)來對各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行控制，所以對設(shè)備操作人員的技術(shù)水平要求較高。然而就現(xiàn)階段來看，大部分煤礦機(jī)電設(shè)備操作人員的技術(shù)水平普遍偏低，在實(shí)際操作過程中常常不按照規(guī)定流程來進(jìn)行作業(yè)，使得機(jī)電設(shè)備受到損害，從而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生。2.2缺乏完善的機(jī)電設(shè)備管理體系煤礦機(jī)電設(shè)備管理的內(nèi)容包括了設(shè)備操作、維護(hù)等內(nèi)容，并通過控制與監(jiān)督機(jī)電設(shè)備來確保其運(yùn)行正常，并將其作用充分發(fā)揮出來。然而在實(shí)際工作當(dāng)中，機(jī)電設(shè)備管理制度中仍存在諸多漏洞，體系不夠完善使得機(jī)電設(shè)備的管理無法規(guī)范化運(yùn)行，從而給機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生埋下安全隱患。2.3煤礦機(jī)電設(shè)備較為陳舊除了上述兩方面原因外，煤礦機(jī)電設(shè)備較為陳舊也是導(dǎo)致事故產(chǎn)生的主要原因之一。根據(jù)筆者研究發(fā)現(xiàn)，受煤礦市場行情低迷、機(jī)電設(shè)備價格較高等諸多因素所影響，目前眾多煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中所使用機(jī)電設(shè)備較為陳舊。此外加之煤礦機(jī)電設(shè)備具有較強(qiáng)整體性，這就意味著新設(shè)備的采購?fù)浅商?，從而使得煤礦企業(yè)因需要投入較大資金而較少購買。即使部分煤礦企業(yè)很好地落實(shí)了機(jī)電設(shè)備日常巡檢以及定期檢修工作仍無法避免具有較高的故障率，一旦生產(chǎn)中遇到突發(fā)故障，極易誘發(fā)煤礦安全生產(chǎn)事故。2.4機(jī)電設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)及維修不到位如若在操作機(jī)電設(shè)備過程中出現(xiàn)操作失誤或是長時間運(yùn)行的情況都會在不同程度上損壞機(jī)電設(shè)備。所以必須要對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、維修與保養(yǎng)。然而就當(dāng)前實(shí)際工作來看，大部分設(shè)備維修人員均存在“只要設(shè)備在自己負(fù)責(zé)的八小時不出問題”的錯誤觀點(diǎn)，在檢查與維修機(jī)電設(shè)備過程中，檢修不夠徹底從而留下嚴(yán)重的安全隱患，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
3.1提高設(shè)備操作人員的綜合素質(zhì)第一，采取競爭上崗制度。對于企業(yè)全部員工都實(shí)行按崗劃工資、競聘上崗的制度。第二，對于煤礦機(jī)電設(shè)備操作人員一律在上崗前要進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)通過后頒發(fā)合格證。確保每位設(shè)備操作人員持證上崗，全面掌握設(shè)備原理、構(gòu)造以及正確的操作流程與技術(shù)。第三，采取“三結(jié)合”的培訓(xùn)方法，即重點(diǎn)培訓(xùn)和全員培訓(xùn)相結(jié)合；外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合；脫產(chǎn)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合的方法來加強(qiáng)對設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn)工作。第四，加強(qiáng)特殊工種的用工制度管理。對于特殊崗位應(yīng)當(dāng)要嚴(yán)格挑選工作人員，確保其技術(shù)全面、安全操作意識強(qiáng)烈，一經(jīng)選用，就不應(yīng)隨意調(diào)動。并且還需要做好其培訓(xùn)工作。第五，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對設(shè)備人員的思想教育工作，可以采用典型說教的方式或者建立典型事故案例教育展示來加強(qiáng)對其思想教育工作，提高其安全意識，消除僥幸心理。3.2建立完善的煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系一個完善的煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系是降低事故發(fā)生率的重要舉措。因?yàn)榻柚谝粋€完善的管理體系不但能夠保證機(jī)電設(shè)備處于良好工況，而且對于降低其故事發(fā)生率也大有幫助。此外，通過完善的煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系還有助于規(guī)范維修人員各項(xiàng)工作檢修行為，能夠確保機(jī)電設(shè)備良好工況。由此可見，一個完善的煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系具有重要意義。為此，筆者認(rèn)為煤礦企業(yè)應(yīng)從以下三個方面著手建立完善的機(jī)電設(shè)備管理體系：首先煤礦企業(yè)需根據(jù)自身生產(chǎn)中所使用的各種機(jī)電設(shè)備類別、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)要求以及國際與行業(yè)相關(guān)規(guī)范制定出一個機(jī)電設(shè)備管理體系框架，隨后在結(jié)合機(jī)電設(shè)備使用實(shí)際將各項(xiàng)管理工作內(nèi)容與職責(zé)等確定下來。其次，煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系中監(jiān)督制約機(jī)制同樣是其重要組成部分。所以煤礦企業(yè)除了設(shè)立專門監(jiān)督小組外，還應(yīng)根據(jù)煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作內(nèi)容制定出相應(yīng)的崗位責(zé)任制，并將其落實(shí)到相關(guān)人員身上。最后，在煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系中納入獎懲相結(jié)合的工作考核機(jī)制，在確保管理與維修人員嚴(yán)格依據(jù)各自職責(zé)開展工作情況下，最大程度地保證煤礦機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。3.3加大對煤礦機(jī)電設(shè)備的改造與投入第一，應(yīng)當(dāng)積極爭取國家政策性安全專項(xiàng)基金的扶持，并積極拓展煤礦企業(yè)的融資與集資方式。第二，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來對煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃，保證煤礦生產(chǎn)所需的安全監(jiān)控設(shè)備、生產(chǎn)裝備的運(yùn)行正常以及更新?lián)Q代。對于干式變壓器、提升絞車等保護(hù)裝置不全的設(shè)備應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求來進(jìn)行更換與保護(hù)。第三，對于較為陳舊的設(shè)備應(yīng)當(dāng)采用現(xiàn)代化的節(jié)能型機(jī)械設(shè)備來取代。第四，盡可能選用道運(yùn)輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、絞車變頻調(diào)速裝置、綜掘機(jī)、大功率采煤機(jī)、斜巷行人行車綜合監(jiān)測保護(hù)裝置等現(xiàn)代化裝備與技術(shù)。3.4做好機(jī)電設(shè)備的檢修與保養(yǎng)工作第一，對設(shè)備進(jìn)行科學(xué)檢修。增強(qiáng)設(shè)備維修人員的責(zé)任意識與安全意識，轉(zhuǎn)變陳舊的設(shè)備維修觀念，定期全面檢查機(jī)電設(shè)備，將設(shè)備安全隱患消除在源頭。此外，還應(yīng)經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)工作。第二，完善設(shè)備維修臺賬，將每臺設(shè)備的使用情況、使用周期、檢修部位、檢修時間等內(nèi)容都做好記錄，以便于今后設(shè)備維修工作的開展。第三，將設(shè)備操作、維修責(zé)任落實(shí)到個人，如若設(shè)備出現(xiàn)損害的情況應(yīng)當(dāng)對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追查。
高英軍，郭靜.煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)研究.科技與生活，20xx，29（8）：47.
李富剛.加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn).中國煤炭，20xx（S1）：32-33.
賈文藝.淺談煤礦機(jī)電設(shè)備的管理及維護(hù)措施.裝備制造技術(shù)，20xx（8）：101-102.
張宏國.如何降低小煤礦四大機(jī)電設(shè)備的事故率.中國機(jī)械，20xx（3）：109.
李偉，李洪旭，劉戰(zhàn)偉.關(guān)于如何預(yù)防煤礦機(jī)電設(shè)備事故的探討.魅力中國，20xx（23）：13.
機(jī)電述職報告 篇3
新年伊始，樂天機(jī)電部也整整平穩(wěn)高效的運(yùn)行了一年多，承載三局“安全、高效、文明施工”的硬性規(guī)定，機(jī)電部緊密配合公司和項(xiàng)目要求，圓滿的完成了一件件公司和項(xiàng)目下達(dá)的任務(wù)。
在大、中小型機(jī)械設(shè)備配合方面，機(jī)電部嚴(yán)格按公司以及項(xiàng)目要求執(zhí)行對設(shè)備的日巡檢、月巡檢工作，使其在各個區(qū)段設(shè)備始終保持“高效、有序”的作業(yè)模式，在一棟棟拔地而起的高樓中起著無法替代的作用。
在人員配合方面，機(jī)電部緊扣項(xiàng)目大局，在各工種(電工、水暖工等)人員嚴(yán)重不足的情況下，機(jī)電還是想進(jìn)一切辦法抽調(diào)各分包隊伍精英，提前考慮，提前布局，使其在施工現(xiàn)場水電等方面保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
針對此次年終總結(jié)，機(jī)電部分別在大型設(shè)備(塔式起重機(jī)、施工電梯)、中小型設(shè)備、臨水臨電、人員培訓(xùn)和配合等方面做出總結(jié)。
(1)大、中小型機(jī)械設(shè)備
機(jī)械設(shè)備毋庸置疑，在施工現(xiàn)場起的作用不言而喻，因此對機(jī)電的壓力可想而知，如何將合格放心的設(shè)備呈現(xiàn)在施工現(xiàn)場，機(jī)電部做出以下工作：
每日形成大型設(shè)備(施工電梯、塔吊)日檢查記錄表，抽調(diào)專人進(jìn)行大型設(shè)備日檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，對于不能及時解決的問題，協(xié)調(diào)各部門將好的機(jī)械設(shè)備暫時投入運(yùn)行，對于出問題的設(shè)備及時組織檢修，驗(yàn)收合格后投入繼續(xù)投入使用，已達(dá)到開源節(jié)流的效果。
除對大型設(shè)備進(jìn)行日檢查外，項(xiàng)目機(jī)電部還分別對大型設(shè)備進(jìn)行周檢查，周檢查工作更加深入，除檢查各保護(hù)裝置、限位開關(guān)、銷鎖、吊鎖具等，還對大型設(shè)備各連接開關(guān)、整體連接結(jié)構(gòu)等方面做出細(xì)致的排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題馬上整改，確保大型設(shè)備平穩(wěn)安全運(yùn)行，并形成照片表格上報分公司器材部。
除以上工作外，機(jī)電部還分別對大型設(shè)備和中小型設(shè)備形成月檢查制度，周檢查計劃、隨時對各施工設(shè)備進(jìn)行抽檢，使其設(shè)備運(yùn)行始終處于可控狀態(tài)。
(2)臨水臨電方面
臨水臨電方面，機(jī)電部提前根據(jù)臨時用水、用電方案實(shí)施、布局，使其在施工現(xiàn)場正常運(yùn)行之前，水電均滿足現(xiàn)場生產(chǎn)需求、在地下室照明、大型設(shè)備防護(hù)棚等方面多次受到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)，并成為典型在別的項(xiàng)目進(jìn)行宣傳。
(3)人員培訓(xùn)配合方面
一個工程，一個建筑項(xiàng)目的管理，歸咎于是對人的管理，針對在機(jī)電部人員管轄范圍之內(nèi)，機(jī)電部連同安全部門對施工隊伍人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)及考核，并形成交底記錄，影像資料、對于考核不合格人員進(jìn)行再教育，目標(biāo)明確，使其特殊工種作業(yè)人員達(dá)到有序作業(yè)的狀態(tài)、在項(xiàng)目需要人員配合時，機(jī)電部積極協(xié)調(diào)組織專人進(jìn)行配合，使其人員均在可控范圍之內(nèi)。
本次年終總結(jié)，機(jī)電雖有一定的成績，但不足之處仍舊存在，主要表現(xiàn)在以下方面：
各塔吊出現(xiàn)工作量大時，產(chǎn)生的故障頻率明顯增大、比如3#塔吊ST7030電機(jī)連續(xù)維修3次、總共維修時間2天之多、耽誤工程進(jìn)度。
資料流程及時性上還存在一點(diǎn)問題。
由于樂天工程較為龐大，現(xiàn)場事務(wù)比較繁忙，對機(jī)電部內(nèi)部人員培訓(xùn)較少。
針對以上不足之處，機(jī)電部在新的一年里一定迎頭趕上。主要在以下幾個方面：
1、加強(qiáng)人員管理
明年項(xiàng)目機(jī)電部將繼續(xù)加強(qiáng)自身隊伍建設(shè)，提高員工在現(xiàn)場管理，自身素質(zhì)提高方面的知識和應(yīng)變能力。切實(shí)達(dá)到公司對項(xiàng)目機(jī)電管理人員的要求
2、加強(qiáng)大型設(shè)備人員培訓(xùn)
明年項(xiàng)目機(jī)電部將加大對自己內(nèi)部員工和分包特種作業(yè)員工的培訓(xùn)力度，使其在資料、流程標(biāo)準(zhǔn)化方面都有明顯的提高，個別細(xì)節(jié)上要處于領(lǐng)先的地位。
3、加強(qiáng)機(jī)電部總包管理、嚴(yán)抓現(xiàn)場臨時用電習(xí)慣性違章
明年機(jī)電部將加大對施工臨時用電，塔吊規(guī)范操作等方面的查處力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題馬上限期整改，并積極進(jìn)行相關(guān)作業(yè)人員的安全技術(shù)交底。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工工作的推進(jìn)
繼續(xù)將安全文明工作向前推進(jìn)，把握文明高度，推進(jìn)文明隊伍素質(zhì)建設(shè)。
5、培養(yǎng)員工成本意識。
培養(yǎng)員工成本意識，連同項(xiàng)目商務(wù)部門向員工進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)讓機(jī)電員工在成本意識上有深刻的認(rèn)識，已達(dá)到效率最大化。
上坊項(xiàng)目開工以來，機(jī)電系統(tǒng)在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局總部的大力支持下，我們克服了點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長、人員少的困難，不斷提升自身素質(zhì)，自我加壓，團(tuán)結(jié)一心，努力完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
機(jī)電述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬我們又快到了20xx年。首先我們要慶祝我廠百萬噸生產(chǎn)任務(wù)的勝利完成，其次要感謝白隊長和各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持與肯定?；仡櫸覀冏哌^的這一年，大家都有一個共同看法，那就是我們的工作進(jìn)入了一個全新的階段，在廠領(lǐng)導(dǎo)大力支持和隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及員工的積極努力下，我們?nèi)〉昧孙@著的成績，我代表機(jī)電組全體感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁對我們的關(guān)心和支持，現(xiàn)我將上半年工作匯報如下：
一、機(jī)電組組織構(gòu)成及設(shè)備構(gòu)成情況：
1、我組現(xiàn)有成員24名，組長1名，技師1名，機(jī)修工8名，電工6名，小修工2名，焊工1名，修泵工2名，柴油押運(yùn)員2名，調(diào)度1名
2、我隊現(xiàn)有抽油機(jī)1306臺，15KW以上電機(jī)1312臺，15KW以下電機(jī)1279臺；儲油罐3090具，柴油罐87具，水罐54具；柴油發(fā)電機(jī)組共150臺（不含單缸柴油機(jī)1臺），其中康明斯46臺，135型104臺，今年新增的柴油發(fā)電機(jī)組共23臺，備用柴油發(fā)電機(jī)組40多臺，長期使用的發(fā)電機(jī)組110多臺。變壓器共374臺；鍋爐466具，齒輪泵430多臺，熱水循環(huán)泵800多臺，往復(fù)泵6臺，機(jī)房134棟，電瓶147對，活動房64棟，氣泵2臺；摩托車27輛。
二、機(jī)電組具體工作狀況：
1、在去年的工作基礎(chǔ)上，今年我們完善了以前的分工模
式，在隊內(nèi)成立一個大修組，成功大修柴油發(fā)電機(jī)組達(dá)50多臺，既節(jié)約了維修時間又節(jié)約了維修費(fèi)用，取得了顯著成績。
2、加大工作力度，保證大電通暢。由于今年樊學(xué)新井激增，
給大電供應(yīng)帶來極大壓力，因此我們一度大電供應(yīng)出現(xiàn)供給不足的現(xiàn)象，而且線路極易出現(xiàn)故障，為了不影響整體產(chǎn)量，我們抽出電工專門協(xié)調(diào)供電所，搶修121、122、123電路，爭取把停電時間降到最低，保證產(chǎn)量不受影響。
3、節(jié)能降耗，廢舊再利用是我們廠的一貫要求。今年我們
突出了廢舊設(shè)備的二次利用，修復(fù)好舊齒輪泵200多臺。回收電纜重復(fù)使用600多米。從而節(jié)約了成本，降低了費(fèi)用。
4、加強(qiáng)燃油管理。今年我們總共領(lǐng)用柴油2741279公升。
一年來我們嚴(yán)格按照企管科的規(guī)定對各井燃油建立“三級”臺賬，單獨(dú)考核，定機(jī)定耗，責(zé)任到人，實(shí)行月結(jié)月核月報制度，使燃油使用規(guī)范化。從而杜絕柴油不規(guī)范使用以及非正常外流。
5、配合注水井進(jìn)行注水。今年樊學(xué)采油隊注水工作才剛剛
開始，保證注水井的設(shè)備正常是我們一項(xiàng)新的任務(wù)，在我們?nèi)藛T嚴(yán)重短缺的情況下，我們搶修電路，檢修保養(yǎng)注水井動力設(shè)備，檢修循環(huán)泵，完全沒有影響注水工作正常進(jìn)行。
三、思想教育
提高工人素質(zhì)與意識，為企業(yè)注入新的血液是一個企業(yè)能夠發(fā)展壯大的必由之路，因此在忙碌的工作中我們沒有忘記學(xué)習(xí)，十七大召開之后我們組織學(xué)習(xí)了十七大會議精神，立足長遠(yuǎn)，愛崗敬業(yè)，埋頭苦干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、艱苦樸素的精神，要求我組的人員必須嚴(yán)格遵守我隊的各項(xiàng)工作制度，不斷提高自身素質(zhì)。并提出“沒有理由，有事就上，絕不影響生產(chǎn)”的工作態(tài)度。在今年汶川災(zāi)難發(fā)生后，大家都踴躍捐款，獻(xiàn)出自己的一份愛心，奧運(yùn)期間，大家對國家賽事高度關(guān)注，顯示出了我們民族的博愛之心和民族團(tuán)結(jié)的愛國之心。
四、工作計劃
進(jìn)一步完善人員管理、動力設(shè)備管理辦法，具體打算如下：
1、人員管理更近一步按照廠下放的管理制度進(jìn)行，實(shí)行科
學(xué)化，人性化管理，工效激勵制管理，加強(qiáng)員工工作責(zé)任心。并嚴(yán)格按照“三個不放過”要求加強(qiáng)對動力設(shè)備的管理。
2、加強(qiáng)機(jī)電組全體思想教育，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)一線人員技
能培訓(xùn)和實(shí)地擦操作培訓(xùn)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技能。3、極配合新井投產(chǎn)，為新井投產(chǎn)做好準(zhǔn)備工作；檢修保養(yǎng)
機(jī)電述職報告 篇5
機(jī)電技術(shù)員述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：
我作為公司的一名機(jī)電技術(shù)員，此次就我一年來的工作情況向大家做個詳細(xì)的述職報告。
工作內(nèi)容：
在公司的機(jī)電維修崗位上，我的主要職責(zé)是對工廠內(nèi)的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和故障排除。在一年的工作中，我通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握了更全面的維修技能，包括檢查設(shè)備的電氣和機(jī)械部分，確定和處理故障，維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)作，最大限度地消除故障帶來的損失。
工作成果：
1.定期維修及檢查設(shè)備，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
2.及時處理設(shè)備故障，最大限度地保證生產(chǎn)的流動性。
3.協(xié)助管理，對設(shè)備進(jìn)行備件管理與庫存控制，避免因備件庫存不足而導(dǎo)致的生產(chǎn)損失。
4.積極解決各部門在使用機(jī)電設(shè)備時遇到的問題，業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門處理相關(guān)機(jī)設(shè)通訊及維修技術(shù)問題。
5.及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報設(shè)備故障情況，保證設(shè)備及時處理，降低因設(shè)備故障而產(chǎn)生的成本損失。
工作亮點(diǎn)：
在本年度的主要工作亮點(diǎn)中，本人在日常維護(hù)工作中堅持質(zhì)量第一的原則，在工作中嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，并在安全工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全制度和規(guī)定，使得一年來沒有發(fā)生任何工作安全事故。
同時，在為生產(chǎn)或普通設(shè)備通信新建模塊，優(yōu)化控制程序及制作相關(guān)軟件方面，本人均可以給予相關(guān)幫助和協(xié)助，保持設(shè)備升級，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益。
未來工作計劃：
未來的工作重點(diǎn)主要是：
1.增強(qiáng)自身能力，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐，努力變成一名更優(yōu)秀的機(jī)電技術(shù)員。
2.提高工作效率，尤其是在設(shè)備故障排查和解決方面，提前預(yù)知到可能出現(xiàn)的故障，縮短故障排除時間。
3.加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，與其他維修技術(shù)員密切合作，共同維護(hù)和管理公司的機(jī)械設(shè)備及其配件，提前預(yù)防設(shè)備故障。
我在今后的工作中，將持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，成為一名優(yōu)秀的機(jī)電技術(shù)員，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和關(guān)心。
機(jī)電述職報告 篇6
20xx年已經(jīng)結(jié)束，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我機(jī)電1隊人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了時間緊、任務(wù)重、環(huán)境復(fù)雜等多方面的困難因素，取得了一定的成績?，F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)及20xx年工作安排如下：
一、20xx年工作情況
（一）認(rèn)真履行職責(zé)排查問題，及時采取有效措施。
1、對官巖線、官巴線進(jìn)行了長達(dá)十五天的例行巡線檢修，砍伐樹木和藤蔓。
2、由于官巴線、官巖線線路在架設(shè)初期設(shè)計為臨時供電線路，現(xiàn)在距離架設(shè)初期已經(jīng)過去三年，在沒有保養(yǎng)的情況下：官巴線發(fā)生了4次事故導(dǎo)致的停電；官巖線發(fā)生了4次事故導(dǎo)致的停電，停電原因均為外場架空線故障，我機(jī)電人員冒著烈日巡查外線，克服山高、路難走等困難，第一時間找到故障點(diǎn)并加以處理，恢復(fù)供電，保障隧道照明。
3、對所管轄范圍內(nèi)的7個隧道的6臺發(fā)電機(jī)房安裝操作流程牌及安全責(zé)任劃分牌；進(jìn)行了每個月試發(fā)電及日常的加油和保養(yǎng)。
4、對所管轄范圍內(nèi)的7個隧道共計12個變電所（箱）進(jìn)行了清潔大掃除三次。
5、邱家灣：
1）加裝刀閘。
2）在國慶期間燒壞兩組避雷器，從大巴山3號變電所拆卸兩組避雷器及時更換，恢復(fù)邱家灣供電。
3）10月22日，和養(yǎng)護(hù)科機(jī)電隊伍一起安裝了被盜部分的電纜，恢復(fù)了隧道內(nèi)的供電。
6、清溝灣：
1）5月8日，恢復(fù)清溝灣車禍造成的部分供電中段，恢復(fù)監(jiān)控、光電標(biāo)識等。
7、池家河：
1）3月20日發(fā)現(xiàn)池家河1#水泵房水管破裂嚴(yán)重噴水，關(guān)閉供水泵后通知房建單位處理受損房屋。
2）7月15日巡查池家河隧道發(fā)現(xiàn)池家河隧道陜西至達(dá)州方向洞口消防水管密封圈爆裂?，F(xiàn)場經(jīng)過簡單處理后，通知標(biāo)段更換密封圈。
8、梨樹灣：
1）10月25日，接到路政通知隨其到達(dá)昨天梨樹灣出事地點(diǎn)，進(jìn)行線路排查經(jīng)過檢查，發(fā)現(xiàn)照明電纜多數(shù)損壞破裂，損壞長度已經(jīng)向路政部門匯報
7、大巴山：
1）由于雨季時期隧道內(nèi)潮濕嚴(yán)重，造成了大巴山2號、3號洞內(nèi)變電所各有一臺變壓器損壞，現(xiàn)各只有一個臺變壓器工作。
2）8月15日晚上，大巴山左洞照明故障，洞內(nèi)照明配電箱潮濕空開被燒壞，跳過空開直接接電，恢復(fù)照明。
（二）建立建全工作責(zé)任體制，加強(qiáng)人員的管理與上下班考勤和內(nèi)頁資料及記錄。
1、在隧道管理所成立以來在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度和工作責(zé)任體制，加強(qiáng)了人員的管理和上下班遲到早退的考勤，形成了正規(guī)管理。
2、各班組認(rèn)真記錄各項(xiàng)會議資料、內(nèi)頁資料、隧道日常巡查記錄表。
二、工作中存在的問題、
（一）遺留問題較多，隧道內(nèi)車禍?zhǔn)鹿暑l發(fā)。
1、供電線路故障多，線路長時間沒進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
2、隧道內(nèi)監(jiān)控和照明經(jīng)常不能夠正常遠(yuǎn)控，對監(jiān)控、維護(hù)和安全帶來了巨大隱患。
（二）業(yè)務(wù)熟練程度不足，疑難點(diǎn)還依賴標(biāo)段處理。
1、我隊人員經(jīng)過一年多的實(shí)踐工作，掌握了一定的業(yè)務(wù)知識和技能，但是熟練程度不夠，不能夠及時處理某一些疑難點(diǎn)問題，有苦勞沒功勞。
2、個別人員還存在依賴心理，沒有獨(dú)立去處理事故的能力。
（三）內(nèi)部協(xié)調(diào)不足
1、某一些工具配備不足，買材料和工具困難。
2、外出困難。車輛協(xié)調(diào)不足，經(jīng)常無車可用，造成了
日常巡查不足，對我機(jī)電維護(hù)工作造成了很大影響。
三、20xx年工作安排
（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高自身技能與素質(zhì)。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)以及安全學(xué)習(xí)，全面提高全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì)，將學(xué)習(xí)記錄與學(xué)習(xí)測評納入績效考核，完善學(xué)習(xí)制度，采取以班組為單位化整為零的培訓(xùn)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的形式，緊貼實(shí)際工作重點(diǎn)，合理設(shè)臵考核目標(biāo)，建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗力的機(jī)電隊伍。
（二）嚴(yán)格按章定期巡檢，定期維護(hù)變電所衛(wèi)生和發(fā)電機(jī)保養(yǎng)。
1、每月各班組負(fù)責(zé)的隧道最少2次的定期巡檢必須認(rèn)真負(fù)責(zé)逐步排查每一個機(jī)電設(shè)施和消防設(shè)施，把問題排除在萌芽狀態(tài)。
2、嚴(yán)格按照規(guī)定定期維護(hù)變電所的衛(wèi)生和發(fā)電機(jī)的保養(yǎng)。特別是大巴山隧道、紅巖灣隧道、梨樹灣隧道、池家河隧道、都有洞內(nèi)變電所，洞內(nèi)環(huán)境惡劣雨天洞內(nèi)潮濕平時多灰，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)次數(shù)。
3、堅持定期巡線，排除并加以處理會造成外線接地的情況。
4、認(rèn)真做好內(nèi)頁資料及記錄。
（三）加強(qiáng)服務(wù)保障理念，真正做到隨叫隨到。
1、強(qiáng)化自身服務(wù)保障意識，把單位當(dāng)家建，認(rèn)真履行工作職責(zé)。
2、約束作風(fēng)，低調(diào)做人，高調(diào)做事，上下團(tuán)結(jié)一心。
20xx年下，我機(jī)電1隊將在領(lǐng)導(dǎo)的支持領(lǐng)導(dǎo)下，將繼續(xù)努力工作，保障隧道的各種機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。
機(jī)電述職報告 篇7
2021年，作為機(jī)電領(lǐng)域的一名從業(yè)者，我在工作中扎實(shí)努力、迎難而上、銳意進(jìn)取，特別是在年度工作總結(jié)中，我認(rèn)真思考自己的成長與不足，總結(jié)提升，讓自己更加成熟和專業(yè)。
一、工作內(nèi)容
在本年度的工作中，我的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的檢修和維護(hù)，包括機(jī)器的維護(hù)和一些自動化控制系統(tǒng)的維護(hù)。在這個過程中，我需要不斷學(xué)習(xí)新的知識，深入理解機(jī)電原理和電氣工程，并且與部門其他成員進(jìn)行良好的協(xié)作，才能保障機(jī)器的正常運(yùn)行。
二、工作成果
在本年度的工作中，我在多次復(fù)雜維修工作中的處理能力逐漸提升，尤其在故障排除方面，我可以快速準(zhǔn)確地找到設(shè)備故障點(diǎn)，并以非常高的效率進(jìn)行維修，最大限度地保障了生產(chǎn)間斷，為公司經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn)。
同時，我在本年度也主動匯報了一些設(shè)備預(yù)防性維護(hù)的建議，將年度設(shè)備維護(hù)計劃和設(shè)備完善計劃提交給了領(lǐng)導(dǎo)并且得到了通過，這不僅提高了設(shè)備維護(hù)質(zhì)量，還加速了維護(hù)速度，從而提高了公司的生產(chǎn)效率。
三、工作不足
在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處，第一是在溝通方面尤其是與其他部門的協(xié)調(diào)交流中表現(xiàn)出的矛盾與分歧，第二是在工作內(nèi)容層面，我發(fā)現(xiàn)個人專業(yè)技能還需要深入學(xué)習(xí)和提升。在未來的工作中，我會針對這些問題，努力加強(qiáng)相關(guān)技能，糾正工作中的偏差和不足，提高專業(yè)素養(yǎng)。
四、工作展望
在未來的工作中，我希望進(jìn)一步深入貫徹公司的工作方向和戰(zhàn)略目標(biāo)，繼續(xù)學(xué)習(xí)尖端技術(shù)等各個方面內(nèi)容，以更專業(yè)、高效的態(tài)度為公司作出更多貢獻(xiàn)。我相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下以及部門同事的共同合作下，我們可以創(chuàng)造出更出色和更值得期待的機(jī)電設(shè)備維護(hù)和檢修成果，不斷提升自我、成就高峰。
機(jī)電述職報告 篇8
XX年學(xué)院整體工作思路是圍繞中心工作，落實(shí)巡視整改意見，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，切實(shí)把育人作為根本任務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)科學(xué)管理水平，依托“五個一工程”黨員“四個聯(lián)系”制度、“三大改革項(xiàng)目，加大經(jīng)費(fèi)投入和支持力度，加強(qiáng)學(xué)科、專業(yè)的精細(xì)化建設(shè)，促進(jìn)學(xué)院內(nèi)涵發(fā)展，加強(qiáng)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，努力提升辦學(xué)質(zhì)量與水平。
在全院師生的共同努力下，圓滿完成年初制定的工作計劃，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、班子建設(shè)和重點(diǎn)工作
1、圍繞中心工作，落實(shí)巡視整改意見，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，深化理論學(xué)習(xí)、深入調(diào)查研究、深刻剖析檢查、制定整改方案，回應(yīng)師生訴求，努力提升班子整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平；
2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政聯(lián)席會議制度》，發(fā)揮班子成員集體智慧，推進(jìn)學(xué)院工作重心由擴(kuò)張式發(fā)展向精細(xì)化建設(shè)的轉(zhuǎn)移；發(fā)揮教授委員會智囊、帶動、督導(dǎo)作用，在事關(guān)師生切身利益和學(xué)院長遠(yuǎn)發(fā)展的問題上，廣泛征求意見，慎重研究多方論證；
3、加強(qiáng)廉政建設(shè)。貫徹執(zhí)行中央、自治區(qū)黨委規(guī)定和學(xué)校黨委的措施，規(guī)范執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律和財務(wù)制度，班子成員主動合并辦公用房，把反腐倡廉教育落實(shí)到日常管理和各項(xiàng)工作中；
4、圍繞教學(xué)中心工作重點(diǎn)實(shí)施教工黨支部的“五個一工程”、黨員“四個聯(lián)系”制度、“三大改革項(xiàng)目，助力建設(shè)良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)；
5、順利完成學(xué)院整體搬遷工科大樓的任務(wù)，綜合考慮教學(xué)、實(shí)踐、科研、辦公、文化、環(huán)境建設(shè)等因素，合理布局規(guī)劃本科實(shí)驗(yàn)室、學(xué)科實(shí)驗(yàn)室、教研室、行政用房和公共區(qū)域；
6、完成學(xué)院“十二五規(guī)劃”的總結(jié)和“十三五規(guī)劃”的制定工作。
二、工作完成情況
(一）學(xué)科、研究生工作
思路：凝練學(xué)科研究方向，加強(qiáng)現(xiàn)有學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)，加強(qiáng)研究生實(shí)踐創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
措施：
1、組建研究團(tuán)隊，凝練學(xué)科研究方向；
2、創(chuàng)造條件鼓勵吸引優(yōu)質(zhì)生源報考我院研究生，強(qiáng)化培養(yǎng)環(huán)節(jié)；
3、加強(qiáng)學(xué)科平臺、學(xué)科實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，為學(xué)科建設(shè)、研究生培養(yǎng)創(chuàng)造條件。
效果：
1、突出“草原畜牧業(yè)機(jī)械”、“北方干寒地區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械”的特色和研究方向，進(jìn)一步建設(shè)和完善新建的6個學(xué)科平臺，完成農(nóng)業(yè)工程一級學(xué)科建設(shè)28萬元設(shè)備的論證、采購；
2、推薦參評優(yōu)秀碩士、博士論文評選，6篇獲校級優(yōu)秀碩士論文；
3、完成研究生招生工作，新招博士生6名、全日制碩士生45名、非全日制碩士生6名，對XX屆免推生做認(rèn)真細(xì)致的工作，6名留校攻讀學(xué)位；對研究生培養(yǎng)各環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求，保證研究生的培養(yǎng)質(zhì)量。
（二）教學(xué)工作
思路：深入落實(shí)“教學(xué)質(zhì)量管理年實(shí)施方案”和“提升教師教學(xué)能力計劃實(shí)施方案”。
措施：
1、強(qiáng)化教學(xué)督導(dǎo)組的作用，加強(qiáng)教學(xué)過程管理；
2、修訂完善6個專業(yè)本科生學(xué)分制人才培養(yǎng)方案，監(jiān)督落實(shí)每門課程的考試改革方法，實(shí)行誠信考試；
3、開展XX級新生專業(yè)教育，為新生作專業(yè)規(guī)劃；
4、依托“教學(xué)質(zhì)量工程”、青年教師教學(xué)技能大賽提升教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果；
5、關(guān)心關(guān)注青年教師的成長，制定落實(shí)新進(jìn)教師培養(yǎng)計劃。
效果：
1、2門課程（《互換性與測量技術(shù)》《電路》）獲批區(qū)級精品課程，1個教學(xué)團(tuán)隊（電力電子與控制技術(shù)系列課程）獲批區(qū)級教學(xué)團(tuán)隊，1個專業(yè)（農(nóng)業(yè)電氣化專業(yè)）獲批區(qū)級重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)；
2、制定教育部第一批復(fù)合應(yīng)用型卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)模式改革試點(diǎn)項(xiàng)目—農(nóng)業(yè)機(jī)械化及其自動化專業(yè)的人才培養(yǎng)方案；
3、學(xué)院課程建設(shè)與教學(xué)改革項(xiàng)目、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和師生科技創(chuàng)新項(xiàng)目，XX年度結(jié)題驗(yàn)收5項(xiàng)，批準(zhǔn)XX年度4項(xiàng)；
4、完成110萬元的實(shí)驗(yàn)設(shè)備申報工作；
5、開展科技部和財政部重點(diǎn)項(xiàng)目“職教師資本科專業(yè)培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)方案、核心課程和特色教材開發(fā)項(xiàng)目”結(jié)題驗(yàn)收工作；
6、落實(shí)全國重點(diǎn)建設(shè)職教師資培養(yǎng)培訓(xùn)基地專業(yè)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目“電氣運(yùn)行與控制培訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目”200萬元設(shè)備的招標(biāo)工作。
（三）、科研工作
思路：積極爭取科研項(xiàng)目，不斷凝練團(tuán)隊，堅持產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合，加強(qiáng)對外交流也合作。
措施：
1、組織申報各類科研項(xiàng)目，提升社會服務(wù)能力；
2、開展橫向研究，提高專業(yè)教師的實(shí)踐動手能力；
3、開展廣泛的學(xué)術(shù)交流，拓展學(xué)術(shù)視野。
效果：
1、獲批科研項(xiàng)目共13項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)共計113.2萬元，其中國家級4項(xiàng)、省部級5項(xiàng)、校級4項(xiàng)；
2、與呼倫貝爾市蒙拓農(nóng)牧科技發(fā)展有限責(zé)任公司合作改進(jìn)牧草打捆機(jī)；與內(nèi)蒙古蘇尼特右旗嘉利農(nóng)牧機(jī)械有限責(zé)任公司合作研發(fā)新產(chǎn)品共同申請“卷盤供水式可拖平移噴灌機(jī)”的發(fā)明專利、與呼和浩特市通用金屬結(jié)構(gòu)有限公司合作完成“塔式起重機(jī)智能控制系統(tǒng)”獲呼和浩特市科技進(jìn)步三等獎、為學(xué)校海流圖科技園區(qū)養(yǎng)羊場設(shè)計制做成套養(yǎng)羊設(shè)備；
3、發(fā)表錄用學(xué)術(shù)論文106篇，其中ScI、EI收錄19篇；主編教材5部，參編教材2部1人，獲“豪豐杯”全國十佳農(nóng)機(jī)教師；發(fā)明專利4項(xiàng)、實(shí)用新型專利11項(xiàng)；
4、邀請臺灣專家、西安交通大學(xué)專家及學(xué)院5名教師為全院教師、研究生做了學(xué)術(shù)報告。
（四）團(tuán)學(xué)工作
思路：圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范團(tuán)學(xué)工作流程，增強(qiáng)學(xué)生文明行為意識，提升學(xué)生綜合素質(zhì)。
措施：
1、積極申報團(tuán)中央項(xiàng)目，開拓新的社會實(shí)踐基地；
2、籌措經(jīng)費(fèi)開展科技創(chuàng)新，鼓勵學(xué)生參加各級各類科技競賽；
3、發(fā)揮班主任、年級輔導(dǎo)員、學(xué)生干部三支隊伍作用；
4、加強(qiáng)學(xué)生基礎(chǔ)文明建設(shè)，對違紀(jì)行為做好跟蹤教育，完善激勵機(jī)制；
5、充分利用新媒體發(fā)布公告通知、傳遞正能量；
6、圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè)開展系列活動，鞏固專業(yè)思想、豐富課余生活。
效果：
1、赴和林格爾縣教育實(shí)踐隊中標(biāo)XX年“鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化與互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生暑期社會實(shí)踐專項(xiàng)活動”；獲得中國電信5000元資助；赴延安“緬懷歷史
奮發(fā)成才”實(shí)踐隊參加全國大學(xué)生紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年尋訪活動，赴延安“緬懷歷史
奮發(fā)成才”實(shí)踐隊獲得校級、自治區(qū)級暑期社會實(shí)踐優(yōu)秀直屬隊；
2、“學(xué)生科技創(chuàng)新基金”6項(xiàng)結(jié)題、申報22項(xiàng)；獲得校級“挑戰(zhàn)杯”競賽一個二等獎三個三等獎、第四屆全國大學(xué)生工程訓(xùn)練綜合能力競賽三等獎、中國機(jī)器人大賽暨Robocup公開賽分項(xiàng)選拔賽四個二等獎一個三等獎、第十四屆全國大學(xué)生機(jī)器人大賽Robomasters總決賽全國二等獎分賽區(qū)三等獎、大豐“東方1號”工作營優(yōu)秀創(chuàng)客獎、第十屆全國大學(xué)生“飛思卡爾”杯智能汽車競賽東北賽區(qū)電磁組三等獎、華北五省大學(xué)生機(jī)器人大賽內(nèi)蒙賽區(qū)兩個一等獎一個二等獎兩個三等獎、華北五省大學(xué)生機(jī)器人大賽決賽一個三等獎、中國機(jī)器人大賽暨Robocup公開賽決賽兩個二等獎、中國大學(xué)生方程式汽車大賽新秀車隊第三名、全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽一個全國一等獎一個全國二等獎兩個內(nèi)蒙賽區(qū)二等獎；
3、繼續(xù)完善考勤三聯(lián)動制度，課堂規(guī)范使用手機(jī)收納袋，建立每名同學(xué)的數(shù)據(jù)庫，作為學(xué)生評優(yōu)選先、評選獎助學(xué)金、發(fā)展新黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的必要條件和班級、班主任、輔導(dǎo)員評優(yōu)的重要指標(biāo)； 4、4月、10月實(shí)施“學(xué)業(yè)警告提前預(yù)警”，針對性開展預(yù)警和幫扶工作；
5、困難生認(rèn)定、獎助學(xué)金評定、綜合測評、黨務(wù)、評優(yōu)過程公開，最大程度體現(xiàn)透明和公平公正；
6、舉辦第二屆三維建模設(shè)計大賽、第十一屆cAD制圖大賽、第四屆PLc大賽、“閱讀成就夢想”第四屆校園讀書月、首屆“陽光體育活動”、第十屆宿舍文化節(jié)、第十屆師生田徑運(yùn)動、XX級“機(jī)電院最有魅力班集體競賽。
（五）、黨建、思政及其他工作
思路：多方舉措，逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，鼓勵開展活動，關(guān)心教職工的冷暖。
措施：
1、完善發(fā)展黨員的各項(xiàng)工作程序，注重過程管理和黨員日常表現(xiàn)的考核；
2、鼓勵教工、學(xué)生黨支部開展黨日活動，增強(qiáng)支部凝聚力；
3、組織參加校院各項(xiàng)活動，豐富教職工業(yè)余文化生活；
4、簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，開展法制安全教育，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。
效果：
1、全年共培訓(xùn)入黨積極分子288人、重點(diǎn)培養(yǎng)對象63人，發(fā)展新黨員63人，黨員轉(zhuǎn)正37人，延期11人，取消預(yù)備黨員資格4人,教工入黨積極分子1人；
2、與共建黨支部聯(lián)合開展黨日活動，深入包頭市土右旗考察調(diào)研“十個全覆蓋”工程，參觀巴總窯村八路軍大青山支隊司令部紀(jì)念館和李井泉司令部舊址接受革命傳統(tǒng)教育；
3、教職工在學(xué)校乒羽杯比賽、圓夢農(nóng)大征文、“文明從我做起”文明禮儀知識競賽、“從才藝到才氣”全院女職工文化交流、教職工萬米接力大賽、校運(yùn)會、羽毛球聯(lián)誼賽、職工柔力球大賽中均取得好成績，創(chuàng)建教職工之家，獲得“教工之家”創(chuàng)建一等獎；
4、在工科大樓各重點(diǎn)要害部位增設(shè)防盜、滅火設(shè)備，在學(xué)生中開展校紀(jì)校規(guī)、法制安全教育，為參加專業(yè)實(shí)習(xí)和社會實(shí)踐的582位教師、學(xué)生辦理“人身意外傷害保險”，一年沒有出現(xiàn)大的安全事件。
三、存在的主要問題與不足
1、近五年陸續(xù)退休17名教師，部分專業(yè)師資需求大、進(jìn)人難度大，師資力量嚴(yán)重不足出現(xiàn)斷層，影響到學(xué)院的正常發(fā)展；
2、科研大項(xiàng)目不多，科研經(jīng)費(fèi)不足，創(chuàng)新性的科研成果較少，達(dá)不到自治區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的要求，科研缺乏成熟的團(tuán)隊，科研領(lǐng)軍人才和學(xué)術(shù)帶頭人嚴(yán)重不足
3、青年教師因教學(xué)任務(wù)重、生活壓力大，專注科研和教學(xué)研究投入不足；
4、各項(xiàng)制度建設(shè)落后于實(shí)際需要，教與學(xué)矛盾突出，與管理重心下移的要求差距較大，未能充分調(diào)動師生的積極性和適應(yīng)事業(yè)發(fā)展的需求。
XX年12月22日
機(jī)電述職報告 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好：
在不知不覺中新的一年又將開始，我做為本礦的一名機(jī)電基層管理者不得不對以前的工作總結(jié)和對今后工作的打算做個匯報：
本礦井下機(jī)電管理工作，積極配合完成主管領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，逐步完善機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
晝夜，何時需要何時下井，深得領(lǐng)導(dǎo)們賞識。
（2）井下安裝了較為先進(jìn)的智能擋車器。
（3）井下增加了移變（盡量是負(fù)荷合理安排）。
（4）回風(fēng)新增了離心泵。
2、機(jī)電設(shè)備管理方面：
人員實(shí)行了包點(diǎn)包面，減少了故障發(fā)生，杜絕了失爆現(xiàn)象，
機(jī)電設(shè)備完好率大幅度提高。對檢修工作中由于疏忽不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的追究責(zé)任人責(zé)任。
4、技術(shù)水平方面：今年以來堅持學(xué)習(xí)每日一題，不斷提高業(yè)務(wù)水平，建立了一支強(qiáng)有力的隊伍。
2、繼續(xù)完善井下機(jī)電設(shè)備管理工作。
3、努力實(shí)現(xiàn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井標(biāo)準(zhǔn)。
4、完善各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行《三大規(guī)程》。
5、要求項(xiàng)目部設(shè)立獎懲制度。
三.對礦方的建議：
1、基層管理者存在有職無權(quán)現(xiàn)象。建議礦方和項(xiàng)目部實(shí)行工資當(dāng)日記分制（即：百分考核制）。
2、對新設(shè)備的性能和維護(hù)不熟悉，希望和廠家協(xié)商培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
時光荏苒，不知不覺中，12個多月的時光匆匆溜走?；仡櫼酝?，機(jī)電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。
通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高?，F(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報。
一、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
從3月份開始，我們以條件最差的二采區(qū)集運(yùn)巷為突破口，打造2210集運(yùn)巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)及電纜吊掛達(dá)標(biāo)等工作，帶動全礦各范圍以此為基點(diǎn)，在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。通過達(dá)標(biāo)評比，共評出“精品硐室”3處，“精品機(jī)房”2處。
二、機(jī)電工作完成情況
1、以來，機(jī)電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“xx示范礦井”工作目標(biāo)。先后對二采區(qū)變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造，實(shí)現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化；高低壓動力電纜及照明吊掛實(shí)現(xiàn)了“一線化”，重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組，鋪設(shè)達(dá)標(biāo)高低壓電纜、信號電纜共計5971。5米。實(shí)現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后，在井下機(jī)電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點(diǎn)工程，提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平。
2、由于受地質(zhì)條件的制約，180萬噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機(jī)設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項(xiàng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工程。
全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個工作面的綜機(jī)設(shè)備安裝、供水、壓風(fēng)系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造；并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，實(shí)現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。
3、精心組織，順利完成各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備改造工作：
（1）為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量，解決我礦煤炭的銷售，機(jī)電科對地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進(jìn)行了改造，將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運(yùn)，在高架皮帶處重新加工設(shè)計安裝了一條架空電動滾筒皮帶，以解決煤質(zhì)的質(zhì)量，促進(jìn)了我礦煤炭銷售。
（2）通風(fēng)機(jī)安裝工程：
5月份根據(jù)技改設(shè)計要求，對礦井通風(fēng)機(jī)fbcdzno。25/2250礦用防爆對旋軸流式通風(fēng)機(jī)兩臺、高壓配電柜12臺、軟起動柜兩臺進(jìn)行了安裝，并對通風(fēng)機(jī)10kv高壓供電線路兩回路進(jìn)行了架設(shè)，實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)機(jī)的安全運(yùn)行。
（3）壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程：
為確保技改施工井下壓風(fēng)需要，兩臺sa—132a型雙螺桿空壓機(jī)暫安裝在xx區(qū)副井井口。壓風(fēng)管路鋪設(shè)情況：井下主干管選用φ1594。5無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594。5無縫鋼管共計鋪設(shè)3965米，實(shí)現(xiàn)了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造。
（4）供水施救系統(tǒng)管路安裝工程：
xx井下消防灑水及用水改造，利用xx區(qū)地面600m3靜壓水池供給，撤除原xx供水管路φ502。5無縫鋼管2130米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用φ1594。5無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594。5無縫鋼管共計鋪設(shè)3550米，φ1084無縫鋼管共計鋪設(shè)480米。
（5）35kw變電站安裝工程：
xx區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工，其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站，導(dǎo)線截面為lgj—185，線路長約18。5km和26。5km；除變電站內(nèi)兩臺sz10—8000/3535±32。5%/10。5kv8000kva有載調(diào)壓變壓器暫沒有安裝外，所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。
三、運(yùn)輸工作完成情況
1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成：
運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個工作面撤除、安裝的設(shè)備運(yùn)輸工作，累計運(yùn)送液壓支架等大型設(shè)備2520余臺套。一年來我們累計為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米，24公斤道軌1200米，確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。
2、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)不斷提升安全運(yùn)輸水平：
結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《原平供電局節(jié)能節(jié)電》要求，我們對井下大巷、運(yùn)輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞，鋪設(shè)照明線路3090米；為保證斜巷運(yùn)輸安全，我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進(jìn)行了全部更換，更換道岔21付。
四、大型設(shè)備維修工作完成情況
我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團(tuán)公司淘汰設(shè)備，支架狀態(tài)差，維修頻繁，井下大修支架共計610部；由于生產(chǎn)接續(xù)緊張，共計大修mgtyz250/600—1。1d采煤機(jī)2次；大修ebz150掘進(jìn)機(jī)2次；sm—490a空氣壓縮機(jī)維修3次；500gfb發(fā)電機(jī)大修1次，共計節(jié)約維修資金約701萬元。
五、20xx年機(jī)電計劃
20xx年，技改機(jī)電安裝工程將進(jìn)入一個高峰階段，其他機(jī)電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。我礦xx技改各項(xiàng)主要安裝建設(shè)工程都將進(jìn)入最后的安裝階段，如定量裝車系統(tǒng)、選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運(yùn)巷強(qiáng)力皮帶安裝、壓風(fēng)機(jī)安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。
對于我礦已有供電系統(tǒng)，在該年度，也將有幾項(xiàng)大的改造工程，比如35kv變電站變壓器安裝、xx區(qū)10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程，井下變電所、采區(qū)變電所設(shè)備的安裝及井下供電線路敷設(shè)安裝，主通風(fēng)機(jī)、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動化安裝改造等。
時光荏苒，不知不覺中，一年的時光匆匆溜走。回顧這一年，機(jī)電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全規(guī)程及山西省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，以人為本，與時俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。現(xiàn)就20xx年全年的工作情況作以總結(jié)匯報。
一、結(jié)合每月安排的工作計劃，20xx年全年主要工作計劃可規(guī)劃以下幾點(diǎn)：
（一）、立足安全規(guī)程，加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：
1、地面變電站改造，安裝完工，實(shí)現(xiàn)了雙回路供電；
2、井下中央變電所、采區(qū)變電所實(shí)現(xiàn)雙回路供電；
3、完成文化長廊燈箱42塊，安裝防爆燈150盞；
4、機(jī)電科組織專項(xiàng)檢查，培訓(xùn)機(jī)修工、電鉗工、風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)和地面變電站值班電工，并做好井上、下各種開關(guān)的整定工作；
5、完善地面各個重要場所的防雷電裝置的安裝工作；
6、掘進(jìn)一隊專用配電點(diǎn)安裝，專用變壓器，動力變壓器安裝完成并投入運(yùn)營；
7、完成地面變電站——中央變電所——采區(qū)變電所雙電源相序核對工作；
8、補(bǔ)充完善了各種資料及檢測十余項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)大型設(shè)備一臺一檔管理；
9、軌道下山水倉安裝水泵，完善其排水管路，并實(shí)現(xiàn)雙電源供電；
10、副井更換鋼絲繩并做檢測報告；
11、下井兩回路及中央至采區(qū)變電所兩回路電纜的搖測，確保礦井的供電安全；
（二）、設(shè)備更新改造
1、中央變電站更換低壓開關(guān)7臺；
2、地面機(jī)修廠完善了660V試驗(yàn)臺，實(shí)現(xiàn)了入井設(shè)備臺臺試驗(yàn)的目的；
3、采區(qū)變電所變電所安裝高壓開關(guān)14臺、變電器兩臺、饋電六臺，并投入使用；
4、1505水倉及掘進(jìn)一隊水倉安裝離心泵三臺，并投入使用；
（三）、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理和設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)：
1、加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備回收管理工作，對井下閑置的設(shè)備及配件進(jìn)行回收管理，保證設(shè)備使用的及時；對地面設(shè)備及配件進(jìn)行整理并分類管理；
2、完成對井下回收上設(shè)備進(jìn)行全部檢修；
3、完成了對掘進(jìn)檢修，實(shí)現(xiàn)了各種保護(hù)；
4、完成了中央水泵房水泵的檢修，中央變電所、采區(qū)變電所各開關(guān)的檢修；
5、主井備用箕斗的修復(fù)；
6、地面空壓機(jī)、主通風(fēng)機(jī)房設(shè)備的正常檢修；
7、檢修熱風(fēng)爐和供暖爐，更換其不完好的輔助部件；對辦公樓及公寓樓等供暖管路進(jìn)行全面檢修；
（四）、工程建設(shè)
1、機(jī)修廠及振動篩處搭建房棚；
2、新井安裝2T鍋爐及供暖系統(tǒng)；
（五）、技術(shù)改造：
1、實(shí)現(xiàn)主風(fēng)機(jī)停電切斷井下總電源；
2、實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)工作面運(yùn)輸供電系統(tǒng)升級改造；
3、實(shí)現(xiàn)軌道巷一坡三擋技術(shù)改造；
（六）、日常工作：
1、完善了井下各種管路的安裝及粉刷和編號；
2、完成供電線路的整理；
3、完成了所有設(shè)備的編號管理；
展望未來，任重道遠(yuǎn)，在機(jī)電管理工作中雖然取得了一定成績，但有些事情還存在不盡人意的地方，員工素質(zhì)有再提高。在今后的工作中要發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大對職工的培訓(xùn)力度，為礦井建設(shè)本質(zhì)安全型礦奠定基礎(chǔ)。
二、20xx年總體工作計劃安排：
1、做好春檢計劃檢修任務(wù)完成；
2、優(yōu)化供電系統(tǒng)和供水系統(tǒng)的改造；
3、完成120萬噸/年采區(qū)變電所及采區(qū)水泵房安裝工程；
機(jī)電述職報告 篇2
摘要：闡述了煤礦機(jī)電事故的單個居多、重復(fù)性、獨(dú)立性幾個特征，從設(shè)備操作人員綜合素質(zhì)、機(jī)電設(shè)備管理體系、煤礦機(jī)電設(shè)備陳舊程度、機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)幾方面對煤礦機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生原因進(jìn)行分析，并探討其相應(yīng)的預(yù)防措施，以供參考。
1.1以單個事故居多因?yàn)槊旱V機(jī)電設(shè)備事故具有事故頻率高、零散的特點(diǎn)。所以通常會使人們對煤礦機(jī)電設(shè)備事故缺乏重視。1.2具有重復(fù)性在煤礦機(jī)電事故中通常會重復(fù)發(fā)生同樣類型的事故，這表明煤礦機(jī)電設(shè)備事故涉及面廣且零散，而且還說明了機(jī)電設(shè)備事故具有一定規(guī)律與側(cè)重點(diǎn)，是可以進(jìn)行預(yù)防的。1.3具有獨(dú)立性在煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，往往要采用多類型的機(jī)電設(shè)備，而機(jī)電設(shè)備事故之間并沒太大關(guān)聯(lián)性，通常事故都是單獨(dú)發(fā)生，具有較強(qiáng)的獨(dú)立性，這就使得管理難度增加。
2.1設(shè)備操作人員綜合素質(zhì)偏低通過相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)可知，在煤礦機(jī)電設(shè)備事故當(dāng)事人中，有高達(dá)八成以上的人員都是沒有相關(guān)從業(yè)資格證的農(nóng)民工，并未達(dá)到初中文化水平。而農(nóng)民工并未具備相關(guān)工種的安全操作知識，且不具備特種作業(yè)的技術(shù)，從而導(dǎo)致了機(jī)電設(shè)備事故頻發(fā)。不僅如此，企業(yè)沒有對設(shè)備操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，致使其缺乏安全操作意識，盲目操作以及違章操作的現(xiàn)象屢見不鮮。此外，設(shè)備操作人員操作技能水平偏低。近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國煤礦機(jī)電設(shè)備也逐步朝著自動化的方向發(fā)展。這就需要設(shè)備操作人員能夠熟練操作計算機(jī)來對各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行控制，所以對設(shè)備操作人員的技術(shù)水平要求較高。然而就現(xiàn)階段來看，大部分煤礦機(jī)電設(shè)備操作人員的技術(shù)水平普遍偏低，在實(shí)際操作過程中常常不按照規(guī)定流程來進(jìn)行作業(yè)，使得機(jī)電設(shè)備受到損害，從而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生。2.2缺乏完善的機(jī)電設(shè)備管理體系煤礦機(jī)電設(shè)備管理的內(nèi)容包括了設(shè)備操作、維護(hù)等內(nèi)容，并通過控制與監(jiān)督機(jī)電設(shè)備來確保其運(yùn)行正常，并將其作用充分發(fā)揮出來。然而在實(shí)際工作當(dāng)中，機(jī)電設(shè)備管理制度中仍存在諸多漏洞，體系不夠完善使得機(jī)電設(shè)備的管理無法規(guī)范化運(yùn)行，從而給機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生埋下安全隱患。2.3煤礦機(jī)電設(shè)備較為陳舊除了上述兩方面原因外，煤礦機(jī)電設(shè)備較為陳舊也是導(dǎo)致事故產(chǎn)生的主要原因之一。根據(jù)筆者研究發(fā)現(xiàn)，受煤礦市場行情低迷、機(jī)電設(shè)備價格較高等諸多因素所影響，目前眾多煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中所使用機(jī)電設(shè)備較為陳舊。此外加之煤礦機(jī)電設(shè)備具有較強(qiáng)整體性，這就意味著新設(shè)備的采購?fù)浅商?，從而使得煤礦企業(yè)因需要投入較大資金而較少購買。即使部分煤礦企業(yè)很好地落實(shí)了機(jī)電設(shè)備日常巡檢以及定期檢修工作仍無法避免具有較高的故障率，一旦生產(chǎn)中遇到突發(fā)故障，極易誘發(fā)煤礦安全生產(chǎn)事故。2.4機(jī)電設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)及維修不到位如若在操作機(jī)電設(shè)備過程中出現(xiàn)操作失誤或是長時間運(yùn)行的情況都會在不同程度上損壞機(jī)電設(shè)備。所以必須要對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、維修與保養(yǎng)。然而就當(dāng)前實(shí)際工作來看，大部分設(shè)備維修人員均存在“只要設(shè)備在自己負(fù)責(zé)的八小時不出問題”的錯誤觀點(diǎn)，在檢查與維修機(jī)電設(shè)備過程中，檢修不夠徹底從而留下嚴(yán)重的安全隱患，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
3.1提高設(shè)備操作人員的綜合素質(zhì)第一，采取競爭上崗制度。對于企業(yè)全部員工都實(shí)行按崗劃工資、競聘上崗的制度。第二，對于煤礦機(jī)電設(shè)備操作人員一律在上崗前要進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)通過后頒發(fā)合格證。確保每位設(shè)備操作人員持證上崗，全面掌握設(shè)備原理、構(gòu)造以及正確的操作流程與技術(shù)。第三，采取“三結(jié)合”的培訓(xùn)方法，即重點(diǎn)培訓(xùn)和全員培訓(xùn)相結(jié)合；外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合；脫產(chǎn)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合的方法來加強(qiáng)對設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn)工作。第四，加強(qiáng)特殊工種的用工制度管理。對于特殊崗位應(yīng)當(dāng)要嚴(yán)格挑選工作人員，確保其技術(shù)全面、安全操作意識強(qiáng)烈，一經(jīng)選用，就不應(yīng)隨意調(diào)動。并且還需要做好其培訓(xùn)工作。第五，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對設(shè)備人員的思想教育工作，可以采用典型說教的方式或者建立典型事故案例教育展示來加強(qiáng)對其思想教育工作，提高其安全意識，消除僥幸心理。3.2建立完善的煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系一個完善的煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系是降低事故發(fā)生率的重要舉措。因?yàn)榻柚谝粋€完善的管理體系不但能夠保證機(jī)電設(shè)備處于良好工況，而且對于降低其故事發(fā)生率也大有幫助。此外，通過完善的煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系還有助于規(guī)范維修人員各項(xiàng)工作檢修行為，能夠確保機(jī)電設(shè)備良好工況。由此可見，一個完善的煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系具有重要意義。為此，筆者認(rèn)為煤礦企業(yè)應(yīng)從以下三個方面著手建立完善的機(jī)電設(shè)備管理體系：首先煤礦企業(yè)需根據(jù)自身生產(chǎn)中所使用的各種機(jī)電設(shè)備類別、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)要求以及國際與行業(yè)相關(guān)規(guī)范制定出一個機(jī)電設(shè)備管理體系框架，隨后在結(jié)合機(jī)電設(shè)備使用實(shí)際將各項(xiàng)管理工作內(nèi)容與職責(zé)等確定下來。其次，煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系中監(jiān)督制約機(jī)制同樣是其重要組成部分。所以煤礦企業(yè)除了設(shè)立專門監(jiān)督小組外，還應(yīng)根據(jù)煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作內(nèi)容制定出相應(yīng)的崗位責(zé)任制，并將其落實(shí)到相關(guān)人員身上。最后，在煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系中納入獎懲相結(jié)合的工作考核機(jī)制，在確保管理與維修人員嚴(yán)格依據(jù)各自職責(zé)開展工作情況下，最大程度地保證煤礦機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。3.3加大對煤礦機(jī)電設(shè)備的改造與投入第一，應(yīng)當(dāng)積極爭取國家政策性安全專項(xiàng)基金的扶持，并積極拓展煤礦企業(yè)的融資與集資方式。第二，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來對煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃，保證煤礦生產(chǎn)所需的安全監(jiān)控設(shè)備、生產(chǎn)裝備的運(yùn)行正常以及更新?lián)Q代。對于干式變壓器、提升絞車等保護(hù)裝置不全的設(shè)備應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求來進(jìn)行更換與保護(hù)。第三，對于較為陳舊的設(shè)備應(yīng)當(dāng)采用現(xiàn)代化的節(jié)能型機(jī)械設(shè)備來取代。第四，盡可能選用道運(yùn)輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、絞車變頻調(diào)速裝置、綜掘機(jī)、大功率采煤機(jī)、斜巷行人行車綜合監(jiān)測保護(hù)裝置等現(xiàn)代化裝備與技術(shù)。3.4做好機(jī)電設(shè)備的檢修與保養(yǎng)工作第一，對設(shè)備進(jìn)行科學(xué)檢修。增強(qiáng)設(shè)備維修人員的責(zé)任意識與安全意識，轉(zhuǎn)變陳舊的設(shè)備維修觀念，定期全面檢查機(jī)電設(shè)備，將設(shè)備安全隱患消除在源頭。此外，還應(yīng)經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)工作。第二，完善設(shè)備維修臺賬，將每臺設(shè)備的使用情況、使用周期、檢修部位、檢修時間等內(nèi)容都做好記錄，以便于今后設(shè)備維修工作的開展。第三，將設(shè)備操作、維修責(zé)任落實(shí)到個人，如若設(shè)備出現(xiàn)損害的情況應(yīng)當(dāng)對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追查。
高英軍，郭靜.煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)研究.科技與生活，20xx，29（8）：47.
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機(jī)電述職報告 篇3
新年伊始，樂天機(jī)電部也整整平穩(wěn)高效的運(yùn)行了一年多，承載三局“安全、高效、文明施工”的硬性規(guī)定，機(jī)電部緊密配合公司和項(xiàng)目要求，圓滿的完成了一件件公司和項(xiàng)目下達(dá)的任務(wù)。
在大、中小型機(jī)械設(shè)備配合方面，機(jī)電部嚴(yán)格按公司以及項(xiàng)目要求執(zhí)行對設(shè)備的日巡檢、月巡檢工作，使其在各個區(qū)段設(shè)備始終保持“高效、有序”的作業(yè)模式，在一棟棟拔地而起的高樓中起著無法替代的作用。
在人員配合方面，機(jī)電部緊扣項(xiàng)目大局，在各工種(電工、水暖工等)人員嚴(yán)重不足的情況下，機(jī)電還是想進(jìn)一切辦法抽調(diào)各分包隊伍精英，提前考慮，提前布局，使其在施工現(xiàn)場水電等方面保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
針對此次年終總結(jié)，機(jī)電部分別在大型設(shè)備(塔式起重機(jī)、施工電梯)、中小型設(shè)備、臨水臨電、人員培訓(xùn)和配合等方面做出總結(jié)。
(1)大、中小型機(jī)械設(shè)備
機(jī)械設(shè)備毋庸置疑，在施工現(xiàn)場起的作用不言而喻，因此對機(jī)電的壓力可想而知，如何將合格放心的設(shè)備呈現(xiàn)在施工現(xiàn)場，機(jī)電部做出以下工作：
每日形成大型設(shè)備(施工電梯、塔吊)日檢查記錄表，抽調(diào)專人進(jìn)行大型設(shè)備日檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，對于不能及時解決的問題，協(xié)調(diào)各部門將好的機(jī)械設(shè)備暫時投入運(yùn)行，對于出問題的設(shè)備及時組織檢修，驗(yàn)收合格后投入繼續(xù)投入使用，已達(dá)到開源節(jié)流的效果。
除對大型設(shè)備進(jìn)行日檢查外，項(xiàng)目機(jī)電部還分別對大型設(shè)備進(jìn)行周檢查，周檢查工作更加深入，除檢查各保護(hù)裝置、限位開關(guān)、銷鎖、吊鎖具等，還對大型設(shè)備各連接開關(guān)、整體連接結(jié)構(gòu)等方面做出細(xì)致的排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題馬上整改，確保大型設(shè)備平穩(wěn)安全運(yùn)行，并形成照片表格上報分公司器材部。
除以上工作外，機(jī)電部還分別對大型設(shè)備和中小型設(shè)備形成月檢查制度，周檢查計劃、隨時對各施工設(shè)備進(jìn)行抽檢，使其設(shè)備運(yùn)行始終處于可控狀態(tài)。
(2)臨水臨電方面
臨水臨電方面，機(jī)電部提前根據(jù)臨時用水、用電方案實(shí)施、布局，使其在施工現(xiàn)場正常運(yùn)行之前，水電均滿足現(xiàn)場生產(chǎn)需求、在地下室照明、大型設(shè)備防護(hù)棚等方面多次受到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)，并成為典型在別的項(xiàng)目進(jìn)行宣傳。
(3)人員培訓(xùn)配合方面
一個工程，一個建筑項(xiàng)目的管理，歸咎于是對人的管理，針對在機(jī)電部人員管轄范圍之內(nèi)，機(jī)電部連同安全部門對施工隊伍人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)及考核，并形成交底記錄，影像資料、對于考核不合格人員進(jìn)行再教育，目標(biāo)明確，使其特殊工種作業(yè)人員達(dá)到有序作業(yè)的狀態(tài)、在項(xiàng)目需要人員配合時，機(jī)電部積極協(xié)調(diào)組織專人進(jìn)行配合，使其人員均在可控范圍之內(nèi)。
本次年終總結(jié)，機(jī)電雖有一定的成績，但不足之處仍舊存在，主要表現(xiàn)在以下方面：
各塔吊出現(xiàn)工作量大時，產(chǎn)生的故障頻率明顯增大、比如3#塔吊ST7030電機(jī)連續(xù)維修3次、總共維修時間2天之多、耽誤工程進(jìn)度。
資料流程及時性上還存在一點(diǎn)問題。
由于樂天工程較為龐大，現(xiàn)場事務(wù)比較繁忙，對機(jī)電部內(nèi)部人員培訓(xùn)較少。
針對以上不足之處，機(jī)電部在新的一年里一定迎頭趕上。主要在以下幾個方面：
1、加強(qiáng)人員管理
明年項(xiàng)目機(jī)電部將繼續(xù)加強(qiáng)自身隊伍建設(shè)，提高員工在現(xiàn)場管理，自身素質(zhì)提高方面的知識和應(yīng)變能力。切實(shí)達(dá)到公司對項(xiàng)目機(jī)電管理人員的要求
2、加強(qiáng)大型設(shè)備人員培訓(xùn)
明年項(xiàng)目機(jī)電部將加大對自己內(nèi)部員工和分包特種作業(yè)員工的培訓(xùn)力度，使其在資料、流程標(biāo)準(zhǔn)化方面都有明顯的提高，個別細(xì)節(jié)上要處于領(lǐng)先的地位。
3、加強(qiáng)機(jī)電部總包管理、嚴(yán)抓現(xiàn)場臨時用電習(xí)慣性違章
明年機(jī)電部將加大對施工臨時用電，塔吊規(guī)范操作等方面的查處力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題馬上限期整改，并積極進(jìn)行相關(guān)作業(yè)人員的安全技術(shù)交底。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工工作的推進(jìn)
繼續(xù)將安全文明工作向前推進(jìn)，把握文明高度，推進(jìn)文明隊伍素質(zhì)建設(shè)。
5、培養(yǎng)員工成本意識。
培養(yǎng)員工成本意識，連同項(xiàng)目商務(wù)部門向員工進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)讓機(jī)電員工在成本意識上有深刻的認(rèn)識，已達(dá)到效率最大化。
上坊項(xiàng)目開工以來，機(jī)電系統(tǒng)在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局總部的大力支持下，我們克服了點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長、人員少的困難，不斷提升自身素質(zhì)，自我加壓，團(tuán)結(jié)一心，努力完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
機(jī)電述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬我們又快到了20xx年。首先我們要慶祝我廠百萬噸生產(chǎn)任務(wù)的勝利完成，其次要感謝白隊長和各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持與肯定?；仡櫸覀冏哌^的這一年，大家都有一個共同看法，那就是我們的工作進(jìn)入了一個全新的階段，在廠領(lǐng)導(dǎo)大力支持和隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及員工的積極努力下，我們?nèi)〉昧孙@著的成績，我代表機(jī)電組全體感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁對我們的關(guān)心和支持，現(xiàn)我將上半年工作匯報如下：
一、機(jī)電組組織構(gòu)成及設(shè)備構(gòu)成情況：
1、我組現(xiàn)有成員24名，組長1名，技師1名，機(jī)修工8名，電工6名，小修工2名，焊工1名，修泵工2名，柴油押運(yùn)員2名，調(diào)度1名
2、我隊現(xiàn)有抽油機(jī)1306臺，15KW以上電機(jī)1312臺，15KW以下電機(jī)1279臺；儲油罐3090具，柴油罐87具，水罐54具；柴油發(fā)電機(jī)組共150臺（不含單缸柴油機(jī)1臺），其中康明斯46臺，135型104臺，今年新增的柴油發(fā)電機(jī)組共23臺，備用柴油發(fā)電機(jī)組40多臺，長期使用的發(fā)電機(jī)組110多臺。變壓器共374臺；鍋爐466具，齒輪泵430多臺，熱水循環(huán)泵800多臺，往復(fù)泵6臺，機(jī)房134棟，電瓶147對，活動房64棟，氣泵2臺；摩托車27輛。
二、機(jī)電組具體工作狀況：
1、在去年的工作基礎(chǔ)上，今年我們完善了以前的分工模
式，在隊內(nèi)成立一個大修組，成功大修柴油發(fā)電機(jī)組達(dá)50多臺，既節(jié)約了維修時間又節(jié)約了維修費(fèi)用，取得了顯著成績。
2、加大工作力度，保證大電通暢。由于今年樊學(xué)新井激增，
給大電供應(yīng)帶來極大壓力，因此我們一度大電供應(yīng)出現(xiàn)供給不足的現(xiàn)象，而且線路極易出現(xiàn)故障，為了不影響整體產(chǎn)量，我們抽出電工專門協(xié)調(diào)供電所，搶修121、122、123電路，爭取把停電時間降到最低，保證產(chǎn)量不受影響。
3、節(jié)能降耗，廢舊再利用是我們廠的一貫要求。今年我們
突出了廢舊設(shè)備的二次利用，修復(fù)好舊齒輪泵200多臺。回收電纜重復(fù)使用600多米。從而節(jié)約了成本，降低了費(fèi)用。
4、加強(qiáng)燃油管理。今年我們總共領(lǐng)用柴油2741279公升。
一年來我們嚴(yán)格按照企管科的規(guī)定對各井燃油建立“三級”臺賬，單獨(dú)考核，定機(jī)定耗，責(zé)任到人，實(shí)行月結(jié)月核月報制度，使燃油使用規(guī)范化。從而杜絕柴油不規(guī)范使用以及非正常外流。
5、配合注水井進(jìn)行注水。今年樊學(xué)采油隊注水工作才剛剛
開始，保證注水井的設(shè)備正常是我們一項(xiàng)新的任務(wù)，在我們?nèi)藛T嚴(yán)重短缺的情況下，我們搶修電路，檢修保養(yǎng)注水井動力設(shè)備，檢修循環(huán)泵，完全沒有影響注水工作正常進(jìn)行。
三、思想教育
提高工人素質(zhì)與意識，為企業(yè)注入新的血液是一個企業(yè)能夠發(fā)展壯大的必由之路，因此在忙碌的工作中我們沒有忘記學(xué)習(xí)，十七大召開之后我們組織學(xué)習(xí)了十七大會議精神，立足長遠(yuǎn)，愛崗敬業(yè)，埋頭苦干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、艱苦樸素的精神，要求我組的人員必須嚴(yán)格遵守我隊的各項(xiàng)工作制度，不斷提高自身素質(zhì)。并提出“沒有理由，有事就上，絕不影響生產(chǎn)”的工作態(tài)度。在今年汶川災(zāi)難發(fā)生后，大家都踴躍捐款，獻(xiàn)出自己的一份愛心，奧運(yùn)期間，大家對國家賽事高度關(guān)注，顯示出了我們民族的博愛之心和民族團(tuán)結(jié)的愛國之心。
四、工作計劃
進(jìn)一步完善人員管理、動力設(shè)備管理辦法，具體打算如下：
1、人員管理更近一步按照廠下放的管理制度進(jìn)行，實(shí)行科
學(xué)化，人性化管理，工效激勵制管理，加強(qiáng)員工工作責(zé)任心。并嚴(yán)格按照“三個不放過”要求加強(qiáng)對動力設(shè)備的管理。
2、加強(qiáng)機(jī)電組全體思想教育，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)一線人員技
能培訓(xùn)和實(shí)地擦操作培訓(xùn)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技能。3、極配合新井投產(chǎn)，為新井投產(chǎn)做好準(zhǔn)備工作；檢修保養(yǎng)
機(jī)電述職報告 篇5
機(jī)電技術(shù)員述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：
我作為公司的一名機(jī)電技術(shù)員，此次就我一年來的工作情況向大家做個詳細(xì)的述職報告。
工作內(nèi)容：
在公司的機(jī)電維修崗位上，我的主要職責(zé)是對工廠內(nèi)的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和故障排除。在一年的工作中，我通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握了更全面的維修技能，包括檢查設(shè)備的電氣和機(jī)械部分，確定和處理故障，維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)作，最大限度地消除故障帶來的損失。
工作成果：
1.定期維修及檢查設(shè)備，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
2.及時處理設(shè)備故障，最大限度地保證生產(chǎn)的流動性。
3.協(xié)助管理，對設(shè)備進(jìn)行備件管理與庫存控制，避免因備件庫存不足而導(dǎo)致的生產(chǎn)損失。
4.積極解決各部門在使用機(jī)電設(shè)備時遇到的問題，業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門處理相關(guān)機(jī)設(shè)通訊及維修技術(shù)問題。
5.及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報設(shè)備故障情況，保證設(shè)備及時處理，降低因設(shè)備故障而產(chǎn)生的成本損失。
工作亮點(diǎn)：
在本年度的主要工作亮點(diǎn)中，本人在日常維護(hù)工作中堅持質(zhì)量第一的原則，在工作中嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，并在安全工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全制度和規(guī)定，使得一年來沒有發(fā)生任何工作安全事故。
同時，在為生產(chǎn)或普通設(shè)備通信新建模塊，優(yōu)化控制程序及制作相關(guān)軟件方面，本人均可以給予相關(guān)幫助和協(xié)助，保持設(shè)備升級，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益。
未來工作計劃：
未來的工作重點(diǎn)主要是：
1.增強(qiáng)自身能力，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐，努力變成一名更優(yōu)秀的機(jī)電技術(shù)員。
2.提高工作效率，尤其是在設(shè)備故障排查和解決方面，提前預(yù)知到可能出現(xiàn)的故障，縮短故障排除時間。
3.加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，與其他維修技術(shù)員密切合作，共同維護(hù)和管理公司的機(jī)械設(shè)備及其配件，提前預(yù)防設(shè)備故障。
我在今后的工作中，將持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，成為一名優(yōu)秀的機(jī)電技術(shù)員，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和關(guān)心。
機(jī)電述職報告 篇6
20xx年已經(jīng)結(jié)束，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我機(jī)電1隊人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了時間緊、任務(wù)重、環(huán)境復(fù)雜等多方面的困難因素，取得了一定的成績?，F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)及20xx年工作安排如下：
一、20xx年工作情況
（一）認(rèn)真履行職責(zé)排查問題，及時采取有效措施。
1、對官巖線、官巴線進(jìn)行了長達(dá)十五天的例行巡線檢修，砍伐樹木和藤蔓。
2、由于官巴線、官巖線線路在架設(shè)初期設(shè)計為臨時供電線路，現(xiàn)在距離架設(shè)初期已經(jīng)過去三年，在沒有保養(yǎng)的情況下：官巴線發(fā)生了4次事故導(dǎo)致的停電；官巖線發(fā)生了4次事故導(dǎo)致的停電，停電原因均為外場架空線故障，我機(jī)電人員冒著烈日巡查外線，克服山高、路難走等困難，第一時間找到故障點(diǎn)并加以處理，恢復(fù)供電，保障隧道照明。
3、對所管轄范圍內(nèi)的7個隧道的6臺發(fā)電機(jī)房安裝操作流程牌及安全責(zé)任劃分牌；進(jìn)行了每個月試發(fā)電及日常的加油和保養(yǎng)。
4、對所管轄范圍內(nèi)的7個隧道共計12個變電所（箱）進(jìn)行了清潔大掃除三次。
5、邱家灣：
1）加裝刀閘。
2）在國慶期間燒壞兩組避雷器，從大巴山3號變電所拆卸兩組避雷器及時更換，恢復(fù)邱家灣供電。
3）10月22日，和養(yǎng)護(hù)科機(jī)電隊伍一起安裝了被盜部分的電纜，恢復(fù)了隧道內(nèi)的供電。
6、清溝灣：
1）5月8日，恢復(fù)清溝灣車禍造成的部分供電中段，恢復(fù)監(jiān)控、光電標(biāo)識等。
7、池家河：
1）3月20日發(fā)現(xiàn)池家河1#水泵房水管破裂嚴(yán)重噴水，關(guān)閉供水泵后通知房建單位處理受損房屋。
2）7月15日巡查池家河隧道發(fā)現(xiàn)池家河隧道陜西至達(dá)州方向洞口消防水管密封圈爆裂?，F(xiàn)場經(jīng)過簡單處理后，通知標(biāo)段更換密封圈。
8、梨樹灣：
1）10月25日，接到路政通知隨其到達(dá)昨天梨樹灣出事地點(diǎn)，進(jìn)行線路排查經(jīng)過檢查，發(fā)現(xiàn)照明電纜多數(shù)損壞破裂，損壞長度已經(jīng)向路政部門匯報
7、大巴山：
1）由于雨季時期隧道內(nèi)潮濕嚴(yán)重，造成了大巴山2號、3號洞內(nèi)變電所各有一臺變壓器損壞，現(xiàn)各只有一個臺變壓器工作。
2）8月15日晚上，大巴山左洞照明故障，洞內(nèi)照明配電箱潮濕空開被燒壞，跳過空開直接接電，恢復(fù)照明。
（二）建立建全工作責(zé)任體制，加強(qiáng)人員的管理與上下班考勤和內(nèi)頁資料及記錄。
1、在隧道管理所成立以來在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度和工作責(zé)任體制，加強(qiáng)了人員的管理和上下班遲到早退的考勤，形成了正規(guī)管理。
2、各班組認(rèn)真記錄各項(xiàng)會議資料、內(nèi)頁資料、隧道日常巡查記錄表。
二、工作中存在的問題、
（一）遺留問題較多，隧道內(nèi)車禍?zhǔn)鹿暑l發(fā)。
1、供電線路故障多，線路長時間沒進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
2、隧道內(nèi)監(jiān)控和照明經(jīng)常不能夠正常遠(yuǎn)控，對監(jiān)控、維護(hù)和安全帶來了巨大隱患。
（二）業(yè)務(wù)熟練程度不足，疑難點(diǎn)還依賴標(biāo)段處理。
1、我隊人員經(jīng)過一年多的實(shí)踐工作，掌握了一定的業(yè)務(wù)知識和技能，但是熟練程度不夠，不能夠及時處理某一些疑難點(diǎn)問題，有苦勞沒功勞。
2、個別人員還存在依賴心理，沒有獨(dú)立去處理事故的能力。
（三）內(nèi)部協(xié)調(diào)不足
1、某一些工具配備不足，買材料和工具困難。
2、外出困難。車輛協(xié)調(diào)不足，經(jīng)常無車可用，造成了
日常巡查不足，對我機(jī)電維護(hù)工作造成了很大影響。
三、20xx年工作安排
（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高自身技能與素質(zhì)。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)以及安全學(xué)習(xí)，全面提高全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì)，將學(xué)習(xí)記錄與學(xué)習(xí)測評納入績效考核，完善學(xué)習(xí)制度，采取以班組為單位化整為零的培訓(xùn)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的形式，緊貼實(shí)際工作重點(diǎn)，合理設(shè)臵考核目標(biāo)，建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗力的機(jī)電隊伍。
（二）嚴(yán)格按章定期巡檢，定期維護(hù)變電所衛(wèi)生和發(fā)電機(jī)保養(yǎng)。
1、每月各班組負(fù)責(zé)的隧道最少2次的定期巡檢必須認(rèn)真負(fù)責(zé)逐步排查每一個機(jī)電設(shè)施和消防設(shè)施，把問題排除在萌芽狀態(tài)。
2、嚴(yán)格按照規(guī)定定期維護(hù)變電所的衛(wèi)生和發(fā)電機(jī)的保養(yǎng)。特別是大巴山隧道、紅巖灣隧道、梨樹灣隧道、池家河隧道、都有洞內(nèi)變電所，洞內(nèi)環(huán)境惡劣雨天洞內(nèi)潮濕平時多灰，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)次數(shù)。
3、堅持定期巡線，排除并加以處理會造成外線接地的情況。
4、認(rèn)真做好內(nèi)頁資料及記錄。
（三）加強(qiáng)服務(wù)保障理念，真正做到隨叫隨到。
1、強(qiáng)化自身服務(wù)保障意識，把單位當(dāng)家建，認(rèn)真履行工作職責(zé)。
2、約束作風(fēng)，低調(diào)做人，高調(diào)做事，上下團(tuán)結(jié)一心。
20xx年下，我機(jī)電1隊將在領(lǐng)導(dǎo)的支持領(lǐng)導(dǎo)下，將繼續(xù)努力工作，保障隧道的各種機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。
機(jī)電述職報告 篇7
2021年，作為機(jī)電領(lǐng)域的一名從業(yè)者，我在工作中扎實(shí)努力、迎難而上、銳意進(jìn)取，特別是在年度工作總結(jié)中，我認(rèn)真思考自己的成長與不足，總結(jié)提升，讓自己更加成熟和專業(yè)。
一、工作內(nèi)容
在本年度的工作中，我的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的檢修和維護(hù)，包括機(jī)器的維護(hù)和一些自動化控制系統(tǒng)的維護(hù)。在這個過程中，我需要不斷學(xué)習(xí)新的知識，深入理解機(jī)電原理和電氣工程，并且與部門其他成員進(jìn)行良好的協(xié)作，才能保障機(jī)器的正常運(yùn)行。
二、工作成果
在本年度的工作中，我在多次復(fù)雜維修工作中的處理能力逐漸提升，尤其在故障排除方面，我可以快速準(zhǔn)確地找到設(shè)備故障點(diǎn)，并以非常高的效率進(jìn)行維修，最大限度地保障了生產(chǎn)間斷，為公司經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn)。
同時，我在本年度也主動匯報了一些設(shè)備預(yù)防性維護(hù)的建議，將年度設(shè)備維護(hù)計劃和設(shè)備完善計劃提交給了領(lǐng)導(dǎo)并且得到了通過，這不僅提高了設(shè)備維護(hù)質(zhì)量，還加速了維護(hù)速度，從而提高了公司的生產(chǎn)效率。
三、工作不足
在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處，第一是在溝通方面尤其是與其他部門的協(xié)調(diào)交流中表現(xiàn)出的矛盾與分歧，第二是在工作內(nèi)容層面，我發(fā)現(xiàn)個人專業(yè)技能還需要深入學(xué)習(xí)和提升。在未來的工作中，我會針對這些問題，努力加強(qiáng)相關(guān)技能，糾正工作中的偏差和不足，提高專業(yè)素養(yǎng)。
四、工作展望
在未來的工作中，我希望進(jìn)一步深入貫徹公司的工作方向和戰(zhàn)略目標(biāo)，繼續(xù)學(xué)習(xí)尖端技術(shù)等各個方面內(nèi)容，以更專業(yè)、高效的態(tài)度為公司作出更多貢獻(xiàn)。我相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下以及部門同事的共同合作下，我們可以創(chuàng)造出更出色和更值得期待的機(jī)電設(shè)備維護(hù)和檢修成果，不斷提升自我、成就高峰。
機(jī)電述職報告 篇8
XX年學(xué)院整體工作思路是圍繞中心工作，落實(shí)巡視整改意見，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，切實(shí)把育人作為根本任務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)科學(xué)管理水平，依托“五個一工程”黨員“四個聯(lián)系”制度、“三大改革項(xiàng)目，加大經(jīng)費(fèi)投入和支持力度，加強(qiáng)學(xué)科、專業(yè)的精細(xì)化建設(shè)，促進(jìn)學(xué)院內(nèi)涵發(fā)展，加強(qiáng)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，努力提升辦學(xué)質(zhì)量與水平。
在全院師生的共同努力下，圓滿完成年初制定的工作計劃，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、班子建設(shè)和重點(diǎn)工作
1、圍繞中心工作，落實(shí)巡視整改意見，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，深化理論學(xué)習(xí)、深入調(diào)查研究、深刻剖析檢查、制定整改方案，回應(yīng)師生訴求，努力提升班子整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平；
2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政聯(lián)席會議制度》，發(fā)揮班子成員集體智慧，推進(jìn)學(xué)院工作重心由擴(kuò)張式發(fā)展向精細(xì)化建設(shè)的轉(zhuǎn)移；發(fā)揮教授委員會智囊、帶動、督導(dǎo)作用，在事關(guān)師生切身利益和學(xué)院長遠(yuǎn)發(fā)展的問題上，廣泛征求意見，慎重研究多方論證；
3、加強(qiáng)廉政建設(shè)。貫徹執(zhí)行中央、自治區(qū)黨委規(guī)定和學(xué)校黨委的措施，規(guī)范執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律和財務(wù)制度，班子成員主動合并辦公用房，把反腐倡廉教育落實(shí)到日常管理和各項(xiàng)工作中；
4、圍繞教學(xué)中心工作重點(diǎn)實(shí)施教工黨支部的“五個一工程”、黨員“四個聯(lián)系”制度、“三大改革項(xiàng)目，助力建設(shè)良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)；
5、順利完成學(xué)院整體搬遷工科大樓的任務(wù)，綜合考慮教學(xué)、實(shí)踐、科研、辦公、文化、環(huán)境建設(shè)等因素，合理布局規(guī)劃本科實(shí)驗(yàn)室、學(xué)科實(shí)驗(yàn)室、教研室、行政用房和公共區(qū)域；
6、完成學(xué)院“十二五規(guī)劃”的總結(jié)和“十三五規(guī)劃”的制定工作。
二、工作完成情況
(一）學(xué)科、研究生工作
思路：凝練學(xué)科研究方向，加強(qiáng)現(xiàn)有學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)，加強(qiáng)研究生實(shí)踐創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
措施：
1、組建研究團(tuán)隊，凝練學(xué)科研究方向；
2、創(chuàng)造條件鼓勵吸引優(yōu)質(zhì)生源報考我院研究生，強(qiáng)化培養(yǎng)環(huán)節(jié)；
3、加強(qiáng)學(xué)科平臺、學(xué)科實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，為學(xué)科建設(shè)、研究生培養(yǎng)創(chuàng)造條件。
效果：
1、突出“草原畜牧業(yè)機(jī)械”、“北方干寒地區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械”的特色和研究方向，進(jìn)一步建設(shè)和完善新建的6個學(xué)科平臺，完成農(nóng)業(yè)工程一級學(xué)科建設(shè)28萬元設(shè)備的論證、采購；
2、推薦參評優(yōu)秀碩士、博士論文評選，6篇獲校級優(yōu)秀碩士論文；
3、完成研究生招生工作，新招博士生6名、全日制碩士生45名、非全日制碩士生6名，對XX屆免推生做認(rèn)真細(xì)致的工作，6名留校攻讀學(xué)位；對研究生培養(yǎng)各環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求，保證研究生的培養(yǎng)質(zhì)量。
（二）教學(xué)工作
思路：深入落實(shí)“教學(xué)質(zhì)量管理年實(shí)施方案”和“提升教師教學(xué)能力計劃實(shí)施方案”。
措施：
1、強(qiáng)化教學(xué)督導(dǎo)組的作用，加強(qiáng)教學(xué)過程管理；
2、修訂完善6個專業(yè)本科生學(xué)分制人才培養(yǎng)方案，監(jiān)督落實(shí)每門課程的考試改革方法，實(shí)行誠信考試；
3、開展XX級新生專業(yè)教育，為新生作專業(yè)規(guī)劃；
4、依托“教學(xué)質(zhì)量工程”、青年教師教學(xué)技能大賽提升教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果；
5、關(guān)心關(guān)注青年教師的成長，制定落實(shí)新進(jìn)教師培養(yǎng)計劃。
效果：
1、2門課程（《互換性與測量技術(shù)》《電路》）獲批區(qū)級精品課程，1個教學(xué)團(tuán)隊（電力電子與控制技術(shù)系列課程）獲批區(qū)級教學(xué)團(tuán)隊，1個專業(yè)（農(nóng)業(yè)電氣化專業(yè)）獲批區(qū)級重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)；
2、制定教育部第一批復(fù)合應(yīng)用型卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)模式改革試點(diǎn)項(xiàng)目—農(nóng)業(yè)機(jī)械化及其自動化專業(yè)的人才培養(yǎng)方案；
3、學(xué)院課程建設(shè)與教學(xué)改革項(xiàng)目、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和師生科技創(chuàng)新項(xiàng)目，XX年度結(jié)題驗(yàn)收5項(xiàng)，批準(zhǔn)XX年度4項(xiàng)；
4、完成110萬元的實(shí)驗(yàn)設(shè)備申報工作；
5、開展科技部和財政部重點(diǎn)項(xiàng)目“職教師資本科專業(yè)培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)方案、核心課程和特色教材開發(fā)項(xiàng)目”結(jié)題驗(yàn)收工作；
6、落實(shí)全國重點(diǎn)建設(shè)職教師資培養(yǎng)培訓(xùn)基地專業(yè)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目“電氣運(yùn)行與控制培訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目”200萬元設(shè)備的招標(biāo)工作。
（三）、科研工作
思路：積極爭取科研項(xiàng)目，不斷凝練團(tuán)隊，堅持產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合，加強(qiáng)對外交流也合作。
措施：
1、組織申報各類科研項(xiàng)目，提升社會服務(wù)能力；
2、開展橫向研究，提高專業(yè)教師的實(shí)踐動手能力；
3、開展廣泛的學(xué)術(shù)交流，拓展學(xué)術(shù)視野。
效果：
1、獲批科研項(xiàng)目共13項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)共計113.2萬元，其中國家級4項(xiàng)、省部級5項(xiàng)、校級4項(xiàng)；
2、與呼倫貝爾市蒙拓農(nóng)牧科技發(fā)展有限責(zé)任公司合作改進(jìn)牧草打捆機(jī)；與內(nèi)蒙古蘇尼特右旗嘉利農(nóng)牧機(jī)械有限責(zé)任公司合作研發(fā)新產(chǎn)品共同申請“卷盤供水式可拖平移噴灌機(jī)”的發(fā)明專利、與呼和浩特市通用金屬結(jié)構(gòu)有限公司合作完成“塔式起重機(jī)智能控制系統(tǒng)”獲呼和浩特市科技進(jìn)步三等獎、為學(xué)校海流圖科技園區(qū)養(yǎng)羊場設(shè)計制做成套養(yǎng)羊設(shè)備；
3、發(fā)表錄用學(xué)術(shù)論文106篇，其中ScI、EI收錄19篇；主編教材5部，參編教材2部1人，獲“豪豐杯”全國十佳農(nóng)機(jī)教師；發(fā)明專利4項(xiàng)、實(shí)用新型專利11項(xiàng)；
4、邀請臺灣專家、西安交通大學(xué)專家及學(xué)院5名教師為全院教師、研究生做了學(xué)術(shù)報告。
（四）團(tuán)學(xué)工作
思路：圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范團(tuán)學(xué)工作流程，增強(qiáng)學(xué)生文明行為意識，提升學(xué)生綜合素質(zhì)。
措施：
1、積極申報團(tuán)中央項(xiàng)目，開拓新的社會實(shí)踐基地；
2、籌措經(jīng)費(fèi)開展科技創(chuàng)新，鼓勵學(xué)生參加各級各類科技競賽；
3、發(fā)揮班主任、年級輔導(dǎo)員、學(xué)生干部三支隊伍作用；
4、加強(qiáng)學(xué)生基礎(chǔ)文明建設(shè)，對違紀(jì)行為做好跟蹤教育，完善激勵機(jī)制；
5、充分利用新媒體發(fā)布公告通知、傳遞正能量；
6、圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè)開展系列活動，鞏固專業(yè)思想、豐富課余生活。
效果：
1、赴和林格爾縣教育實(shí)踐隊中標(biāo)XX年“鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化與互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生暑期社會實(shí)踐專項(xiàng)活動”；獲得中國電信5000元資助；赴延安“緬懷歷史
奮發(fā)成才”實(shí)踐隊參加全國大學(xué)生紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年尋訪活動，赴延安“緬懷歷史
奮發(fā)成才”實(shí)踐隊獲得校級、自治區(qū)級暑期社會實(shí)踐優(yōu)秀直屬隊；
2、“學(xué)生科技創(chuàng)新基金”6項(xiàng)結(jié)題、申報22項(xiàng)；獲得校級“挑戰(zhàn)杯”競賽一個二等獎三個三等獎、第四屆全國大學(xué)生工程訓(xùn)練綜合能力競賽三等獎、中國機(jī)器人大賽暨Robocup公開賽分項(xiàng)選拔賽四個二等獎一個三等獎、第十四屆全國大學(xué)生機(jī)器人大賽Robomasters總決賽全國二等獎分賽區(qū)三等獎、大豐“東方1號”工作營優(yōu)秀創(chuàng)客獎、第十屆全國大學(xué)生“飛思卡爾”杯智能汽車競賽東北賽區(qū)電磁組三等獎、華北五省大學(xué)生機(jī)器人大賽內(nèi)蒙賽區(qū)兩個一等獎一個二等獎兩個三等獎、華北五省大學(xué)生機(jī)器人大賽決賽一個三等獎、中國機(jī)器人大賽暨Robocup公開賽決賽兩個二等獎、中國大學(xué)生方程式汽車大賽新秀車隊第三名、全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽一個全國一等獎一個全國二等獎兩個內(nèi)蒙賽區(qū)二等獎；
3、繼續(xù)完善考勤三聯(lián)動制度，課堂規(guī)范使用手機(jī)收納袋，建立每名同學(xué)的數(shù)據(jù)庫，作為學(xué)生評優(yōu)選先、評選獎助學(xué)金、發(fā)展新黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的必要條件和班級、班主任、輔導(dǎo)員評優(yōu)的重要指標(biāo)； 4、4月、10月實(shí)施“學(xué)業(yè)警告提前預(yù)警”，針對性開展預(yù)警和幫扶工作；
5、困難生認(rèn)定、獎助學(xué)金評定、綜合測評、黨務(wù)、評優(yōu)過程公開，最大程度體現(xiàn)透明和公平公正；
6、舉辦第二屆三維建模設(shè)計大賽、第十一屆cAD制圖大賽、第四屆PLc大賽、“閱讀成就夢想”第四屆校園讀書月、首屆“陽光體育活動”、第十屆宿舍文化節(jié)、第十屆師生田徑運(yùn)動、XX級“機(jī)電院最有魅力班集體競賽。
（五）、黨建、思政及其他工作
思路：多方舉措，逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，鼓勵開展活動，關(guān)心教職工的冷暖。
措施：
1、完善發(fā)展黨員的各項(xiàng)工作程序，注重過程管理和黨員日常表現(xiàn)的考核；
2、鼓勵教工、學(xué)生黨支部開展黨日活動，增強(qiáng)支部凝聚力；
3、組織參加校院各項(xiàng)活動，豐富教職工業(yè)余文化生活；
4、簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，開展法制安全教育，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。
效果：
1、全年共培訓(xùn)入黨積極分子288人、重點(diǎn)培養(yǎng)對象63人，發(fā)展新黨員63人，黨員轉(zhuǎn)正37人，延期11人，取消預(yù)備黨員資格4人,教工入黨積極分子1人；
2、與共建黨支部聯(lián)合開展黨日活動，深入包頭市土右旗考察調(diào)研“十個全覆蓋”工程，參觀巴總窯村八路軍大青山支隊司令部紀(jì)念館和李井泉司令部舊址接受革命傳統(tǒng)教育；
3、教職工在學(xué)校乒羽杯比賽、圓夢農(nóng)大征文、“文明從我做起”文明禮儀知識競賽、“從才藝到才氣”全院女職工文化交流、教職工萬米接力大賽、校運(yùn)會、羽毛球聯(lián)誼賽、職工柔力球大賽中均取得好成績，創(chuàng)建教職工之家，獲得“教工之家”創(chuàng)建一等獎；
4、在工科大樓各重點(diǎn)要害部位增設(shè)防盜、滅火設(shè)備，在學(xué)生中開展校紀(jì)校規(guī)、法制安全教育，為參加專業(yè)實(shí)習(xí)和社會實(shí)踐的582位教師、學(xué)生辦理“人身意外傷害保險”，一年沒有出現(xiàn)大的安全事件。
三、存在的主要問題與不足
1、近五年陸續(xù)退休17名教師，部分專業(yè)師資需求大、進(jìn)人難度大，師資力量嚴(yán)重不足出現(xiàn)斷層，影響到學(xué)院的正常發(fā)展；
2、科研大項(xiàng)目不多，科研經(jīng)費(fèi)不足，創(chuàng)新性的科研成果較少，達(dá)不到自治區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的要求，科研缺乏成熟的團(tuán)隊，科研領(lǐng)軍人才和學(xué)術(shù)帶頭人嚴(yán)重不足
3、青年教師因教學(xué)任務(wù)重、生活壓力大，專注科研和教學(xué)研究投入不足；
4、各項(xiàng)制度建設(shè)落后于實(shí)際需要，教與學(xué)矛盾突出，與管理重心下移的要求差距較大，未能充分調(diào)動師生的積極性和適應(yīng)事業(yè)發(fā)展的需求。
XX年12月22日
機(jī)電述職報告 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好：
在不知不覺中新的一年又將開始，我做為本礦的一名機(jī)電基層管理者不得不對以前的工作總結(jié)和對今后工作的打算做個匯報：
本礦井下機(jī)電管理工作，積極配合完成主管領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，逐步完善機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
晝夜，何時需要何時下井，深得領(lǐng)導(dǎo)們賞識。
（2）井下安裝了較為先進(jìn)的智能擋車器。
（3）井下增加了移變（盡量是負(fù)荷合理安排）。
（4）回風(fēng)新增了離心泵。
2、機(jī)電設(shè)備管理方面：
人員實(shí)行了包點(diǎn)包面，減少了故障發(fā)生，杜絕了失爆現(xiàn)象，
機(jī)電設(shè)備完好率大幅度提高。對檢修工作中由于疏忽不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的追究責(zé)任人責(zé)任。
4、技術(shù)水平方面：今年以來堅持學(xué)習(xí)每日一題，不斷提高業(yè)務(wù)水平，建立了一支強(qiáng)有力的隊伍。
2、繼續(xù)完善井下機(jī)電設(shè)備管理工作。
3、努力實(shí)現(xiàn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井標(biāo)準(zhǔn)。
4、完善各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行《三大規(guī)程》。
5、要求項(xiàng)目部設(shè)立獎懲制度。
三.對礦方的建議：
1、基層管理者存在有職無權(quán)現(xiàn)象。建議礦方和項(xiàng)目部實(shí)行工資當(dāng)日記分制（即：百分考核制）。
2、對新設(shè)備的性能和維護(hù)不熟悉，希望和廠家協(xié)商培訓(xùn)學(xué)習(xí)。