機電述職報告 篇1
時光荏苒，不知不覺中，12個多月的時光匆匆溜走。回顧以往，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。
通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高?，F(xiàn)就機電工作情況作以總結(jié)匯報。
一、立足安全規(guī)程，強化機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
從3月份開始，我們以條件最差的二采區(qū)集運巷為突破口，打造2210集運巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機電設(shè)備達標(biāo)及電纜吊掛達標(biāo)等工作，帶動全礦各范圍以此為基點，在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。通過達標(biāo)評比，共評出“精品硐室”3處，“精品機房”2處。
二、機電工作完成情況
1、以來，機電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“xx示范礦井”工作目標(biāo)。先后對二采區(qū)變電所進行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造，實現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細化；高低壓動力電纜及照明吊掛實現(xiàn)了“一線化”，重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組，鋪設(shè)達標(biāo)高低壓電纜、信號電纜共計5971。5米。實現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后，在井下機電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點工程，提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平。
2、由于受地質(zhì)條件的制約，180萬噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項安全生產(chǎn)的重點工程。
全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個工作面的綜機設(shè)備安裝、供水、壓風(fēng)系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造；并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，實現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。
3、精心組織，順利完成各項機電設(shè)備改造工作：
（1）為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量，解決我礦煤炭的銷售，機電科對地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進行了改造，將篩下皮帶煤炭進行了分運，在高架皮帶處重新加工設(shè)計安裝了一條架空電動滾筒皮帶，以解決煤質(zhì)的質(zhì)量，促進了我礦煤炭銷售。
（2）通風(fēng)機安裝工程：
5月份根據(jù)技改設(shè)計要求，對礦井通風(fēng)機fbcdzno。25/2250礦用防爆對旋軸流式通風(fēng)機兩臺、高壓配電柜12臺、軟起動柜兩臺進行了安裝，并對通風(fēng)機10kv高壓供電線路兩回路進行了架設(shè)，實現(xiàn)了通風(fēng)機的安全運行。
（3）壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程：
為確保技改施工井下壓風(fēng)需要，兩臺sa—132a型雙螺桿空壓機暫安裝在xx區(qū)副井井口。壓風(fēng)管路鋪設(shè)情況：井下主干管選用φ1594。5無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594。5無縫鋼管共計鋪設(shè)3965米，實現(xiàn)了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造。
（4）供水施救系統(tǒng)管路安裝工程：
xx井下消防灑水及用水改造，利用xx區(qū)地面600m3靜壓水池供給，撤除原xx供水管路φ502。5無縫鋼管2130米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用φ1594。5無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594。5無縫鋼管共計鋪設(shè)3550米，φ1084無縫鋼管共計鋪設(shè)480米。
（5）35kw變電站安裝工程：
xx區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工，其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站，導(dǎo)線截面為lgj—185，線路長約18。5km和26。5km；除變電站內(nèi)兩臺sz10—8000/3535±32。5%/10。5kv8000kva有載調(diào)壓變壓器暫沒有安裝外，所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。
三、運輸工作完成情況
1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成：
運輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個工作面撤除、安裝的設(shè)備運輸工作，累計運送液壓支架等大型設(shè)備2520余臺套。一年來我們累計為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米，24公斤道軌1200米，確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。
2、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機不斷提升安全運輸水平：
結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《原平供電局節(jié)能節(jié)電》要求，我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞，鋪設(shè)照明線路3090米；為保證斜巷運輸安全，我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進行了全部更換，更換道岔21付。
四、大型設(shè)備維修工作完成情況
我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團公司淘汰設(shè)備，支架狀態(tài)差，維修頻繁，井下大修支架共計610部；由于生產(chǎn)接續(xù)緊張，共計大修mgtyz250/600—1。1d采煤機2次；大修ebz150掘進機2次；sm—490a空氣壓縮機維修3次；500gfb發(fā)電機大修1次，共計節(jié)約維修資金約701萬元。
五、20xx年機電計劃
20xx年，技改機電安裝工程將進入一個高峰階段，其他機電方面的工作任務(wù)也是任重道遠。我礦xx技改各項主要安裝建設(shè)工程都將進入最后的安裝階段，如定量裝車系統(tǒng)、選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運巷強力皮帶安裝、壓風(fēng)機安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。
對于我礦已有供電系統(tǒng)，在該年度，也將有幾項大的改造工程，比如35kv變電站變壓器安裝、xx區(qū)10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程，井下變電所、采區(qū)變電所設(shè)備的安裝及井下供電線路敷設(shè)安裝，主通風(fēng)機、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動化安裝改造等。
時光荏苒，不知不覺中，一年的時光匆匆溜走?；仡欉@一年，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行煤礦安全規(guī)程及山西省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現(xiàn)了機電運輸系統(tǒng)的安全穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高?，F(xiàn)就20xx年全年的工作情況作以總結(jié)匯報。
一、結(jié)合每月安排的工作計劃，20xx年全年主要工作計劃可規(guī)劃以下幾點：
（一）、立足安全規(guī)程，加強機電運輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：
1、地面變電站改造，安裝完工，實現(xiàn)了雙回路供電；
2、井下中央變電所、采區(qū)變電所實現(xiàn)雙回路供電；
3、完成文化長廊燈箱42塊，安裝防爆燈150盞；
4、機電科組織專項檢查，培訓(xùn)機修工、電鉗工、風(fēng)機、壓風(fēng)機和地面變電站值班電工，并做好井上、下各種開關(guān)的整定工作；
5、完善地面各個重要場所的防雷電裝置的安裝工作；
6、掘進一隊專用配電點安裝，專用變壓器，動力變壓器安裝完成并投入運營；
7、完成地面變電站——中央變電所——采區(qū)變電所雙電源相序核對工作；
8、補充完善了各種資料及檢測十余項，實現(xiàn)大型設(shè)備一臺一檔管理；
9、軌道下山水倉安裝水泵，完善其排水管路，并實現(xiàn)雙電源供電；
10、副井更換鋼絲繩并做檢測報告；
11、下井兩回路及中央至采區(qū)變電所兩回路電纜的搖測，確保礦井的供電安全；
（二）、設(shè)備更新改造
1、中央變電站更換低壓開關(guān)7臺；
2、地面機修廠完善了660V試驗臺，實現(xiàn)了入井設(shè)備臺臺試驗的目的；
3、采區(qū)變電所變電所安裝高壓開關(guān)14臺、變電器兩臺、饋電六臺，并投入使用；
4、1505水倉及掘進一隊水倉安裝離心泵三臺，并投入使用；
（三）、加強機電設(shè)備管理和設(shè)備的檢修、維護、保養(yǎng)：
1、加強了機電設(shè)備回收管理工作，對井下閑置的設(shè)備及配件進行回收管理，保證設(shè)備使用的及時；對地面設(shè)備及配件進行整理并分類管理；
2、完成對井下回收上設(shè)備進行全部檢修；
3、完成了對掘進檢修，實現(xiàn)了各種保護；
4、完成了中央水泵房水泵的檢修，中央變電所、采區(qū)變電所各開關(guān)的檢修；
5、主井備用箕斗的修復(fù)；
6、地面空壓機、主通風(fēng)機房設(shè)備的正常檢修；
7、檢修熱風(fēng)爐和供暖爐，更換其不完好的輔助部件；對辦公樓及公寓樓等供暖管路進行全面檢修；
（四）、工程建設(shè)
1、機修廠及振動篩處搭建房棚；
2、新井安裝2T鍋爐及供暖系統(tǒng)；
（五）、技術(shù)改造：
1、實現(xiàn)主風(fēng)機停電切斷井下總電源；
2、實現(xiàn)掘進工作面運輸供電系統(tǒng)升級改造；
3、實現(xiàn)軌道巷一坡三擋技術(shù)改造；
（六）、日常工作：
1、完善了井下各種管路的安裝及粉刷和編號；
2、完成供電線路的整理；
3、完成了所有設(shè)備的編號管理；
展望未來，任重道遠，在機電管理工作中雖然取得了一定成績，但有些事情還存在不盡人意的地方，員工素質(zhì)有再提高。在今后的工作中要發(fā)揚成績，克服不足，做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大對職工的培訓(xùn)力度，為礦井建設(shè)本質(zhì)安全型礦奠定基礎(chǔ)。
二、20xx年總體工作計劃安排：
1、做好春檢計劃檢修任務(wù)完成；
2、優(yōu)化供電系統(tǒng)和供水系統(tǒng)的改造；
3、完成120萬噸/年采區(qū)變電所及采區(qū)水泵房安裝工程；
機電述職報告 篇2
摘要：闡述了煤礦機電事故的單個居多、重復(fù)性、獨立性幾個特征，從設(shè)備操作人員綜合素質(zhì)、機電設(shè)備管理體系、煤礦機電設(shè)備陳舊程度、機電設(shè)備保養(yǎng)及維護幾方面對煤礦機電設(shè)備事故發(fā)生原因進行分析，并探討其相應(yīng)的預(yù)防措施，以供參考。
1.1以單個事故居多因為煤礦機電設(shè)備事故具有事故頻率高、零散的特點。所以通常會使人們對煤礦機電設(shè)備事故缺乏重視。1.2具有重復(fù)性在煤礦機電事故中通常會重復(fù)發(fā)生同樣類型的事故，這表明煤礦機電設(shè)備事故涉及面廣且零散，而且還說明了機電設(shè)備事故具有一定規(guī)律與側(cè)重點，是可以進行預(yù)防的。1.3具有獨立性在煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，往往要采用多類型的機電設(shè)備，而機電設(shè)備事故之間并沒太大關(guān)聯(lián)性，通常事故都是單獨發(fā)生，具有較強的獨立性，這就使得管理難度增加。
2.1設(shè)備操作人員綜合素質(zhì)偏低通過相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)可知，在煤礦機電設(shè)備事故當(dāng)事人中，有高達八成以上的人員都是沒有相關(guān)從業(yè)資格證的農(nóng)民工，并未達到初中文化水平。而農(nóng)民工并未具備相關(guān)工種的安全操作知識，且不具備特種作業(yè)的技術(shù)，從而導(dǎo)致了機電設(shè)備事故頻發(fā)。不僅如此，企業(yè)沒有對設(shè)備操作人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，致使其缺乏安全操作意識，盲目操作以及違章操作的現(xiàn)象屢見不鮮。此外，設(shè)備操作人員操作技能水平偏低。近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國煤礦機電設(shè)備也逐步朝著自動化的方向發(fā)展。這就需要設(shè)備操作人員能夠熟練操作計算機來對各項機電設(shè)備進行控制，所以對設(shè)備操作人員的技術(shù)水平要求較高。然而就現(xiàn)階段來看，大部分煤礦機電設(shè)備操作人員的技術(shù)水平普遍偏低，在實際操作過程中常常不按照規(guī)定流程來進行作業(yè)，使得機電設(shè)備受到損害，從而導(dǎo)致機電設(shè)備事故的發(fā)生。2.2缺乏完善的機電設(shè)備管理體系煤礦機電設(shè)備管理的內(nèi)容包括了設(shè)備操作、維護等內(nèi)容，并通過控制與監(jiān)督機電設(shè)備來確保其運行正常，并將其作用充分發(fā)揮出來。然而在實際工作當(dāng)中，機電設(shè)備管理制度中仍存在諸多漏洞，體系不夠完善使得機電設(shè)備的管理無法規(guī)范化運行，從而給機電設(shè)備事故的發(fā)生埋下安全隱患。2.3煤礦機電設(shè)備較為陳舊除了上述兩方面原因外，煤礦機電設(shè)備較為陳舊也是導(dǎo)致事故產(chǎn)生的主要原因之一。根據(jù)筆者研究發(fā)現(xiàn)，受煤礦市場行情低迷、機電設(shè)備價格較高等諸多因素所影響，目前眾多煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中所使用機電設(shè)備較為陳舊。此外加之煤礦機電設(shè)備具有較強整體性，這就意味著新設(shè)備的采購?fù)浅商祝瑥亩沟妹旱V企業(yè)因需要投入較大資金而較少購買。即使部分煤礦企業(yè)很好地落實了機電設(shè)備日常巡檢以及定期檢修工作仍無法避免具有較高的故障率，一旦生產(chǎn)中遇到突發(fā)故障，極易誘發(fā)煤礦安全生產(chǎn)事故。2.4機電設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)及維修不到位如若在操作機電設(shè)備過程中出現(xiàn)操作失誤或是長時間運行的情況都會在不同程度上損壞機電設(shè)備。所以必須要對機電設(shè)備進行定期的檢查、維修與保養(yǎng)。然而就當(dāng)前實際工作來看，大部分設(shè)備維修人員均存在“只要設(shè)備在自己負責(zé)的八小時不出問題”的錯誤觀點，在檢查與維修機電設(shè)備過程中，檢修不夠徹底從而留下嚴重的安全隱患，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
3.1提高設(shè)備操作人員的綜合素質(zhì)第一，采取競爭上崗制度。對于企業(yè)全部員工都實行按崗劃工資、競聘上崗的制度。第二，對于煤礦機電設(shè)備操作人員一律在上崗前要進行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)通過后頒發(fā)合格證。確保每位設(shè)備操作人員持證上崗，全面掌握設(shè)備原理、構(gòu)造以及正確的操作流程與技術(shù)。第三，采取“三結(jié)合”的培訓(xùn)方法，即重點培訓(xùn)和全員培訓(xùn)相結(jié)合；外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合；脫產(chǎn)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合的方法來加強對設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn)工作。第四，加強特殊工種的用工制度管理。對于特殊崗位應(yīng)當(dāng)要嚴格挑選工作人員，確保其技術(shù)全面、安全操作意識強烈，一經(jīng)選用，就不應(yīng)隨意調(diào)動。并且還需要做好其培訓(xùn)工作。第五，應(yīng)當(dāng)加強對設(shè)備人員的思想教育工作，可以采用典型說教的方式或者建立典型事故案例教育展示來加強對其思想教育工作，提高其安全意識，消除僥幸心理。3.2建立完善的煤礦機電設(shè)備管理體系一個完善的煤礦機電設(shè)備管理體系是降低事故發(fā)生率的重要舉措。因為借助于一個完善的管理體系不但能夠保證機電設(shè)備處于良好工況，而且對于降低其故事發(fā)生率也大有幫助。此外，通過完善的煤礦機電設(shè)備管理體系還有助于規(guī)范維修人員各項工作檢修行為，能夠確保機電設(shè)備良好工況。由此可見，一個完善的煤礦機電設(shè)備管理體系具有重要意義。為此，筆者認為煤礦企業(yè)應(yīng)從以下三個方面著手建立完善的機電設(shè)備管理體系：首先煤礦企業(yè)需根據(jù)自身生產(chǎn)中所使用的各種機電設(shè)備類別、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)要求以及國際與行業(yè)相關(guān)規(guī)范制定出一個機電設(shè)備管理體系框架，隨后在結(jié)合機電設(shè)備使用實際將各項管理工作內(nèi)容與職責(zé)等確定下來。其次，煤礦機電設(shè)備管理體系中監(jiān)督制約機制同樣是其重要組成部分。所以煤礦企業(yè)除了設(shè)立專門監(jiān)督小組外，還應(yīng)根據(jù)煤礦機電設(shè)備管理工作內(nèi)容制定出相應(yīng)的崗位責(zé)任制，并將其落實到相關(guān)人員身上。最后，在煤礦機電設(shè)備管理體系中納入獎懲相結(jié)合的工作考核機制，在確保管理與維修人員嚴格依據(jù)各自職責(zé)開展工作情況下，最大程度地保證煤礦機電設(shè)備安全穩(wěn)定運行。3.3加大對煤礦機電設(shè)備的改造與投入第一，應(yīng)當(dāng)積極爭取國家政策性安全專項基金的扶持，并積極拓展煤礦企業(yè)的融資與集資方式。第二，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來對煤礦機電設(shè)備進行規(guī)劃，保證煤礦生產(chǎn)所需的安全監(jiān)控設(shè)備、生產(chǎn)裝備的運行正常以及更新?lián)Q代。對于干式變壓器、提升絞車等保護裝置不全的設(shè)備應(yīng)當(dāng)嚴格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求來進行更換與保護。第三，對于較為陳舊的設(shè)備應(yīng)當(dāng)采用現(xiàn)代化的節(jié)能型機械設(shè)備來取代。第四，盡可能選用道運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、絞車變頻調(diào)速裝置、綜掘機、大功率采煤機、斜巷行人行車綜合監(jiān)測保護裝置等現(xiàn)代化裝備與技術(shù)。3.4做好機電設(shè)備的檢修與保養(yǎng)工作第一，對設(shè)備進行科學(xué)檢修。增強設(shè)備維修人員的責(zé)任意識與安全意識，轉(zhuǎn)變陳舊的設(shè)備維修觀念，定期全面檢查機電設(shè)備，將設(shè)備安全隱患消除在源頭。此外，還應(yīng)經(jīng)常對設(shè)備進行維護與保養(yǎng)工作。第二，完善設(shè)備維修臺賬，將每臺設(shè)備的使用情況、使用周期、檢修部位、檢修時間等內(nèi)容都做好記錄，以便于今后設(shè)備維修工作的開展。第三，將設(shè)備操作、維修責(zé)任落實到個人，如若設(shè)備出現(xiàn)損害的情況應(yīng)當(dāng)對相關(guān)責(zé)任人進行追查。
高英軍，郭靜.煤礦機電設(shè)備的安全管理與維護研究.科技與生活，20xx，29（8）：47.
李富剛.加強煤礦機電設(shè)備管理，促進礦井安全生產(chǎn).中國煤炭，20xx（S1）：32-33.
賈文藝.淺談煤礦機電設(shè)備的管理及維護措施.裝備制造技術(shù)，20xx（8）：101-102.
張宏國.如何降低小煤礦四大機電設(shè)備的事故率.中國機械，20xx（3）：109.
李偉，李洪旭，劉戰(zhàn)偉.關(guān)于如何預(yù)防煤礦機電設(shè)備事故的探討.魅力中國，20xx（23）：13.
機電述職報告 篇3
新年伊始，樂天機電部也整整平穩(wěn)高效的運行了一年多，承載三局“安全、高效、文明施工”的硬性規(guī)定，機電部緊密配合公司和項目要求，圓滿的完成了一件件公司和項目下達的任務(wù)。
在大、中小型機械設(shè)備配合方面，機電部嚴格按公司以及項目要求執(zhí)行對設(shè)備的日巡檢、月巡檢工作，使其在各個區(qū)段設(shè)備始終保持“高效、有序”的作業(yè)模式，在一棟棟拔地而起的高樓中起著無法替代的作用。
在人員配合方面，機電部緊扣項目大局，在各工種(電工、水暖工等)人員嚴重不足的情況下，機電還是想進一切辦法抽調(diào)各分包隊伍精英，提前考慮，提前布局，使其在施工現(xiàn)場水電等方面保持正常運轉(zhuǎn)。
針對此次年終總結(jié)，機電部分別在大型設(shè)備(塔式起重機、施工電梯)、中小型設(shè)備、臨水臨電、人員培訓(xùn)和配合等方面做出總結(jié)。
(1)大、中小型機械設(shè)備
機械設(shè)備毋庸置疑，在施工現(xiàn)場起的作用不言而喻，因此對機電的壓力可想而知，如何將合格放心的設(shè)備呈現(xiàn)在施工現(xiàn)場，機電部做出以下工作：
每日形成大型設(shè)備(施工電梯、塔吊)日檢查記錄表，抽調(diào)專人進行大型設(shè)備日檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，對于不能及時解決的問題，協(xié)調(diào)各部門將好的機械設(shè)備暫時投入運行，對于出問題的設(shè)備及時組織檢修，驗收合格后投入繼續(xù)投入使用，已達到開源節(jié)流的效果。
除對大型設(shè)備進行日檢查外，項目機電部還分別對大型設(shè)備進行周檢查，周檢查工作更加深入，除檢查各保護裝置、限位開關(guān)、銷鎖、吊鎖具等，還對大型設(shè)備各連接開關(guān)、整體連接結(jié)構(gòu)等方面做出細致的排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題馬上整改，確保大型設(shè)備平穩(wěn)安全運行，并形成照片表格上報分公司器材部。
除以上工作外，機電部還分別對大型設(shè)備和中小型設(shè)備形成月檢查制度，周檢查計劃、隨時對各施工設(shè)備進行抽檢，使其設(shè)備運行始終處于可控狀態(tài)。
(2)臨水臨電方面
臨水臨電方面，機電部提前根據(jù)臨時用水、用電方案實施、布局，使其在施工現(xiàn)場正常運行之前，水電均滿足現(xiàn)場生產(chǎn)需求、在地下室照明、大型設(shè)備防護棚等方面多次受到領(lǐng)導(dǎo)表揚，并成為典型在別的項目進行宣傳。
(3)人員培訓(xùn)配合方面
一個工程，一個建筑項目的管理，歸咎于是對人的管理，針對在機電部人員管轄范圍之內(nèi)，機電部連同安全部門對施工隊伍人員、特種作業(yè)人員進行定期培訓(xùn)及考核，并形成交底記錄，影像資料、對于考核不合格人員進行再教育，目標(biāo)明確，使其特殊工種作業(yè)人員達到有序作業(yè)的狀態(tài)、在項目需要人員配合時，機電部積極協(xié)調(diào)組織專人進行配合，使其人員均在可控范圍之內(nèi)。
本次年終總結(jié)，機電雖有一定的成績，但不足之處仍舊存在，主要表現(xiàn)在以下方面：
各塔吊出現(xiàn)工作量大時，產(chǎn)生的故障頻率明顯增大、比如3#塔吊ST7030電機連續(xù)維修3次、總共維修時間2天之多、耽誤工程進度。
資料流程及時性上還存在一點問題。
由于樂天工程較為龐大，現(xiàn)場事務(wù)比較繁忙，對機電部內(nèi)部人員培訓(xùn)較少。
針對以上不足之處，機電部在新的一年里一定迎頭趕上。主要在以下幾個方面：
1、加強人員管理
明年項目機電部將繼續(xù)加強自身隊伍建設(shè)，提高員工在現(xiàn)場管理，自身素質(zhì)提高方面的知識和應(yīng)變能力。切實達到公司對項目機電管理人員的要求
2、加強大型設(shè)備人員培訓(xùn)
明年項目機電部將加大對自己內(nèi)部員工和分包特種作業(yè)員工的培訓(xùn)力度，使其在資料、流程標(biāo)準(zhǔn)化方面都有明顯的提高，個別細節(jié)上要處于領(lǐng)先的地位。
3、加強機電部總包管理、嚴抓現(xiàn)場臨時用電習(xí)慣性違章
明年機電部將加大對施工臨時用電，塔吊規(guī)范操作等方面的查處力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題馬上限期整改，并積極進行相關(guān)作業(yè)人員的安全技術(shù)交底。
4、加強現(xiàn)場文明施工工作的推進
繼續(xù)將安全文明工作向前推進，把握文明高度，推進文明隊伍素質(zhì)建設(shè)。
5、培養(yǎng)員工成本意識。
培養(yǎng)員工成本意識，連同項目商務(wù)部門向員工進行培訓(xùn)，切實讓機電員工在成本意識上有深刻的認識，已達到效率最大化。
上坊項目開工以來，機電系統(tǒng)在項目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局總部的大力支持下，我們克服了點多、面廣、戰(zhàn)線長、人員少的困難，不斷提升自身素質(zhì)，自我加壓，團結(jié)一心，努力完成項目領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)。
機電述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬我們又快到了20xx年。首先我們要慶祝我廠百萬噸生產(chǎn)任務(wù)的勝利完成，其次要感謝白隊長和各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持與肯定。回顧我們走過的這一年，大家都有一個共同看法，那就是我們的工作進入了一個全新的階段，在廠領(lǐng)導(dǎo)大力支持和隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及員工的積極努力下，我們?nèi)〉昧孙@著的成績，我代表機電組全體感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁對我們的關(guān)心和支持，現(xiàn)我將上半年工作匯報如下：
一、機電組組織構(gòu)成及設(shè)備構(gòu)成情況：
1、我組現(xiàn)有成員24名，組長1名，技師1名，機修工8名，電工6名，小修工2名，焊工1名，修泵工2名，柴油押運員2名，調(diào)度1名
2、我隊現(xiàn)有抽油機1306臺，15KW以上電機1312臺，15KW以下電機1279臺；儲油罐3090具，柴油罐87具，水罐54具；柴油發(fā)電機組共150臺（不含單缸柴油機1臺），其中康明斯46臺，135型104臺，今年新增的柴油發(fā)電機組共23臺，備用柴油發(fā)電機組40多臺，長期使用的發(fā)電機組110多臺。變壓器共374臺；鍋爐466具，齒輪泵430多臺，熱水循環(huán)泵800多臺，往復(fù)泵6臺，機房134棟，電瓶147對，活動房64棟，氣泵2臺；摩托車27輛。
二、機電組具體工作狀況：
1、在去年的工作基礎(chǔ)上，今年我們完善了以前的分工模
式，在隊內(nèi)成立一個大修組，成功大修柴油發(fā)電機組達50多臺，既節(jié)約了維修時間又節(jié)約了維修費用，取得了顯著成績。
2、加大工作力度，保證大電通暢。由于今年樊學(xué)新井激增，
給大電供應(yīng)帶來極大壓力，因此我們一度大電供應(yīng)出現(xiàn)供給不足的現(xiàn)象，而且線路極易出現(xiàn)故障，為了不影響整體產(chǎn)量，我們抽出電工專門協(xié)調(diào)供電所，搶修121、122、123電路，爭取把停電時間降到最低，保證產(chǎn)量不受影響。
3、節(jié)能降耗，廢舊再利用是我們廠的一貫要求。今年我們
突出了廢舊設(shè)備的二次利用，修復(fù)好舊齒輪泵200多臺?；厥针娎|重復(fù)使用600多米。從而節(jié)約了成本，降低了費用。
4、加強燃油管理。今年我們總共領(lǐng)用柴油2741279公升。
一年來我們嚴格按照企管科的規(guī)定對各井燃油建立“三級”臺賬，單獨考核，定機定耗，責(zé)任到人，實行月結(jié)月核月報制度，使燃油使用規(guī)范化。從而杜絕柴油不規(guī)范使用以及非正常外流。
5、配合注水井進行注水。今年樊學(xué)采油隊注水工作才剛剛
開始，保證注水井的設(shè)備正常是我們一項新的任務(wù)，在我們?nèi)藛T嚴重短缺的情況下，我們搶修電路，檢修保養(yǎng)注水井動力設(shè)備，檢修循環(huán)泵，完全沒有影響注水工作正常進行。
三、思想教育
提高工人素質(zhì)與意識，為企業(yè)注入新的血液是一個企業(yè)能夠發(fā)展壯大的必由之路，因此在忙碌的工作中我們沒有忘記學(xué)習(xí)，十七大召開之后我們組織學(xué)習(xí)了十七大會議精神，立足長遠，愛崗敬業(yè)，埋頭苦干，發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦樸素的精神，要求我組的人員必須嚴格遵守我隊的各項工作制度，不斷提高自身素質(zhì)。并提出“沒有理由，有事就上，絕不影響生產(chǎn)”的工作態(tài)度。在今年汶川災(zāi)難發(fā)生后，大家都踴躍捐款，獻出自己的一份愛心，奧運期間，大家對國家賽事高度關(guān)注，顯示出了我們民族的博愛之心和民族團結(jié)的愛國之心。
四、工作計劃
進一步完善人員管理、動力設(shè)備管理辦法，具體打算如下：
1、人員管理更近一步按照廠下放的管理制度進行，實行科
學(xué)化，人性化管理，工效激勵制管理，加強員工工作責(zé)任心。并嚴格按照“三個不放過”要求加強對動力設(shè)備的管理。
2、加強機電組全體思想教育，強化學(xué)習(xí)，加強一線人員技
能培訓(xùn)和實地擦操作培訓(xùn)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技能。3、極配合新井投產(chǎn)，為新井投產(chǎn)做好準(zhǔn)備工作；檢修保養(yǎng)
機電述職報告 篇5
機電技術(shù)員述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：
我作為公司的一名機電技術(shù)員，此次就我一年來的工作情況向大家做個詳細的述職報告。
工作內(nèi)容：
在公司的機電維修崗位上，我的主要職責(zé)是對工廠內(nèi)的機器設(shè)備進行日常維護和故障排除。在一年的工作中，我通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，掌握了更全面的維修技能，包括檢查設(shè)備的電氣和機械部分，確定和處理故障，維護設(shè)備的正常運作，最大限度地消除故障帶來的損失。
工作成果：
1.定期維修及檢查設(shè)備，確保設(shè)備的正常運行。
2.及時處理設(shè)備故障，最大限度地保證生產(chǎn)的流動性。
3.協(xié)助管理，對設(shè)備進行備件管理與庫存控制，避免因備件庫存不足而導(dǎo)致的生產(chǎn)損失。
4.積極解決各部門在使用機電設(shè)備時遇到的問題，業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門處理相關(guān)機設(shè)通訊及維修技術(shù)問題。
5.及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報設(shè)備故障情況，保證設(shè)備及時處理，降低因設(shè)備故障而產(chǎn)生的成本損失。
工作亮點：
在本年度的主要工作亮點中，本人在日常維護工作中堅持質(zhì)量第一的原則，在工作中嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作，并在安全工作中嚴格執(zhí)行公司的安全制度和規(guī)定，使得一年來沒有發(fā)生任何工作安全事故。
同時，在為生產(chǎn)或普通設(shè)備通信新建模塊，優(yōu)化控制程序及制作相關(guān)軟件方面，本人均可以給予相關(guān)幫助和協(xié)助，保持設(shè)備升級，為公司增加經(jīng)濟效益。
未來工作計劃：
未來的工作重點主要是：
1.增強自身能力，不斷進行學(xué)習(xí)和實踐，努力變成一名更優(yōu)秀的機電技術(shù)員。
2.提高工作效率，尤其是在設(shè)備故障排查和解決方面，提前預(yù)知到可能出現(xiàn)的故障，縮短故障排除時間。
3.加強團隊協(xié)作，與其他維修技術(shù)員密切合作，共同維護和管理公司的機械設(shè)備及其配件，提前預(yù)防設(shè)備故障。
我在今后的工作中，將持續(xù)加強學(xué)習(xí)和實踐，成為一名優(yōu)秀的機電技術(shù)員，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和關(guān)心。
機電述職報告 篇6
20xx年已經(jīng)結(jié)束，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我機電1隊人員團結(jié)協(xié)作，克服了時間緊、任務(wù)重、環(huán)境復(fù)雜等多方面的困難因素，取得了一定的成績?，F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)及20xx年工作安排如下：
一、20xx年工作情況
（一）認真履行職責(zé)排查問題，及時采取有效措施。
1、對官巖線、官巴線進行了長達十五天的例行巡線檢修，砍伐樹木和藤蔓。
2、由于官巴線、官巖線線路在架設(shè)初期設(shè)計為臨時供電線路，現(xiàn)在距離架設(shè)初期已經(jīng)過去三年，在沒有保養(yǎng)的情況下：官巴線發(fā)生了4次事故導(dǎo)致的停電；官巖線發(fā)生了4次事故導(dǎo)致的停電，停電原因均為外場架空線故障，我機電人員冒著烈日巡查外線，克服山高、路難走等困難，第一時間找到故障點并加以處理，恢復(fù)供電，保障隧道照明。
3、對所管轄范圍內(nèi)的7個隧道的6臺發(fā)電機房安裝操作流程牌及安全責(zé)任劃分牌；進行了每個月試發(fā)電及日常的加油和保養(yǎng)。
4、對所管轄范圍內(nèi)的7個隧道共計12個變電所（箱）進行了清潔大掃除三次。
5、邱家灣：
1）加裝刀閘。
2）在國慶期間燒壞兩組避雷器，從大巴山3號變電所拆卸兩組避雷器及時更換，恢復(fù)邱家灣供電。
3）10月22日，和養(yǎng)護科機電隊伍一起安裝了被盜部分的電纜，恢復(fù)了隧道內(nèi)的供電。
6、清溝灣：
1）5月8日，恢復(fù)清溝灣車禍造成的部分供電中段，恢復(fù)監(jiān)控、光電標(biāo)識等。
7、池家河：
1）3月20日發(fā)現(xiàn)池家河1#水泵房水管破裂嚴重噴水，關(guān)閉供水泵后通知房建單位處理受損房屋。
2）7月15日巡查池家河隧道發(fā)現(xiàn)池家河隧道陜西至達州方向洞口消防水管密封圈爆裂。現(xiàn)場經(jīng)過簡單處理后，通知標(biāo)段更換密封圈。
8、梨樹灣：
1）10月25日，接到路政通知隨其到達昨天梨樹灣出事地點，進行線路排查經(jīng)過檢查，發(fā)現(xiàn)照明電纜多數(shù)損壞破裂，損壞長度已經(jīng)向路政部門匯報
7、大巴山：
1）由于雨季時期隧道內(nèi)潮濕嚴重，造成了大巴山2號、3號洞內(nèi)變電所各有一臺變壓器損壞，現(xiàn)各只有一個臺變壓器工作。
2）8月15日晚上，大巴山左洞照明故障，洞內(nèi)照明配電箱潮濕空開被燒壞，跳過空開直接接電，恢復(fù)照明。
（二）建立建全工作責(zé)任體制，加強人員的管理與上下班考勤和內(nèi)頁資料及記錄。
1、在隧道管理所成立以來在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建立建全各項規(guī)章制度和工作責(zé)任體制，加強了人員的管理和上下班遲到早退的考勤，形成了正規(guī)管理。
2、各班組認真記錄各項會議資料、內(nèi)頁資料、隧道日常巡查記錄表。
二、工作中存在的問題、
（一）遺留問題較多，隧道內(nèi)車禍?zhǔn)鹿暑l發(fā)。
1、供電線路故障多，線路長時間沒進行維護保養(yǎng)。
2、隧道內(nèi)監(jiān)控和照明經(jīng)常不能夠正常遠控，對監(jiān)控、維護和安全帶來了巨大隱患。
（二）業(yè)務(wù)熟練程度不足，疑難點還依賴標(biāo)段處理。
1、我隊人員經(jīng)過一年多的實踐工作，掌握了一定的業(yè)務(wù)知識和技能，但是熟練程度不夠，不能夠及時處理某一些疑難點問題，有苦勞沒功勞。
2、個別人員還存在依賴心理，沒有獨立去處理事故的能力。
（三）內(nèi)部協(xié)調(diào)不足
1、某一些工具配備不足，買材料和工具困難。
2、外出困難。車輛協(xié)調(diào)不足，經(jīng)常無車可用，造成了
日常巡查不足，對我機電維護工作造成了很大影響。
三、20xx年工作安排
（一）強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高自身技能與素質(zhì)。
加強業(yè)務(wù)以及安全學(xué)習(xí)，全面提高全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì)，將學(xué)習(xí)記錄與學(xué)習(xí)測評納入績效考核，完善學(xué)習(xí)制度，采取以班組為單位化整為零的培訓(xùn)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的形式，緊貼實際工作重點，合理設(shè)臵考核目標(biāo)，建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗力的機電隊伍。
（二）嚴格按章定期巡檢，定期維護變電所衛(wèi)生和發(fā)電機保養(yǎng)。
1、每月各班組負責(zé)的隧道最少2次的定期巡檢必須認真負責(zé)逐步排查每一個機電設(shè)施和消防設(shè)施，把問題排除在萌芽狀態(tài)。
2、嚴格按照規(guī)定定期維護變電所的衛(wèi)生和發(fā)電機的保養(yǎng)。特別是大巴山隧道、紅巖灣隧道、梨樹灣隧道、池家河隧道、都有洞內(nèi)變電所，洞內(nèi)環(huán)境惡劣雨天洞內(nèi)潮濕平時多灰，加強維護保養(yǎng)次數(shù)。
3、堅持定期巡線，排除并加以處理會造成外線接地的情況。
4、認真做好內(nèi)頁資料及記錄。
（三）加強服務(wù)保障理念，真正做到隨叫隨到。
1、強化自身服務(wù)保障意識，把單位當(dāng)家建，認真履行工作職責(zé)。
2、約束作風(fēng)，低調(diào)做人，高調(diào)做事，上下團結(jié)一心。
20xx年下，我機電1隊將在領(lǐng)導(dǎo)的支持領(lǐng)導(dǎo)下，將繼續(xù)努力工作，保障隧道的各種機電設(shè)備的正常運行。
機電述職報告 篇7
2021年，作為機電領(lǐng)域的一名從業(yè)者，我在工作中扎實努力、迎難而上、銳意進取，特別是在年度工作總結(jié)中，我認真思考自己的成長與不足，總結(jié)提升，讓自己更加成熟和專業(yè)。
一、工作內(nèi)容
在本年度的工作中，我的主要工作內(nèi)容是負責(zé)機電設(shè)備的檢修和維護，包括機器的維護和一些自動化控制系統(tǒng)的維護。在這個過程中，我需要不斷學(xué)習(xí)新的知識，深入理解機電原理和電氣工程，并且與部門其他成員進行良好的協(xié)作，才能保障機器的正常運行。
二、工作成果
在本年度的工作中，我在多次復(fù)雜維修工作中的處理能力逐漸提升，尤其在故障排除方面，我可以快速準(zhǔn)確地找到設(shè)備故障點，并以非常高的效率進行維修，最大限度地保障了生產(chǎn)間斷，為公司經(jīng)濟效益做出了貢獻。
同時，我在本年度也主動匯報了一些設(shè)備預(yù)防性維護的建議，將年度設(shè)備維護計劃和設(shè)備完善計劃提交給了領(lǐng)導(dǎo)并且得到了通過，這不僅提高了設(shè)備維護質(zhì)量，還加速了維護速度，從而提高了公司的生產(chǎn)效率。
三、工作不足
在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處，第一是在溝通方面尤其是與其他部門的協(xié)調(diào)交流中表現(xiàn)出的矛盾與分歧，第二是在工作內(nèi)容層面，我發(fā)現(xiàn)個人專業(yè)技能還需要深入學(xué)習(xí)和提升。在未來的工作中，我會針對這些問題，努力加強相關(guān)技能，糾正工作中的偏差和不足，提高專業(yè)素養(yǎng)。
四、工作展望
在未來的工作中，我希望進一步深入貫徹公司的工作方向和戰(zhàn)略目標(biāo)，繼續(xù)學(xué)習(xí)尖端技術(shù)等各個方面內(nèi)容，以更專業(yè)、高效的態(tài)度為公司作出更多貢獻。我相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下以及部門同事的共同合作下，我們可以創(chuàng)造出更出色和更值得期待的機電設(shè)備維護和檢修成果，不斷提升自我、成就高峰。
機電述職報告 篇8
XX年學(xué)院整體工作思路是圍繞中心工作，落實巡視整改意見，扎實開展“三嚴三實”專題教育，切實把育人作為根本任務(wù)，進一步推進科學(xué)管理水平，依托“五個一工程”黨員“四個聯(lián)系”制度、“三大改革項目，加大經(jīng)費投入和支持力度，加強學(xué)科、專業(yè)的精細化建設(shè)，促進學(xué)院內(nèi)涵發(fā)展，加強教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，努力提升辦學(xué)質(zhì)量與水平。
在全院師生的共同努力下，圓滿完成年初制定的工作計劃，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、班子建設(shè)和重點工作
1、圍繞中心工作，落實巡視整改意見，扎實開展“三嚴三實”專題教育，深化理論學(xué)習(xí)、深入調(diào)查研究、深刻剖析檢查、制定整改方案，回應(yīng)師生訴求，努力提升班子整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平；
2、加強作風(fēng)建設(shè)，嚴格執(zhí)行《黨政聯(lián)席會議制度》，發(fā)揮班子成員集體智慧，推進學(xué)院工作重心由擴張式發(fā)展向精細化建設(shè)的轉(zhuǎn)移；發(fā)揮教授委員會智囊、帶動、督導(dǎo)作用，在事關(guān)師生切身利益和學(xué)院長遠發(fā)展的問題上，廣泛征求意見，慎重研究多方論證；
3、加強廉政建設(shè)。貫徹執(zhí)行中央、自治區(qū)黨委規(guī)定和學(xué)校黨委的措施，規(guī)范執(zhí)行財務(wù)紀律和財務(wù)制度，班子成員主動合并辦公用房，把反腐倡廉教育落實到日常管理和各項工作中；
4、圍繞教學(xué)中心工作重點實施教工黨支部的“五個一工程”、黨員“四個聯(lián)系”制度、“三大改革項目，助力建設(shè)良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)；
5、順利完成學(xué)院整體搬遷工科大樓的任務(wù)，綜合考慮教學(xué)、實踐、科研、辦公、文化、環(huán)境建設(shè)等因素，合理布局規(guī)劃本科實驗室、學(xué)科實驗室、教研室、行政用房和公共區(qū)域；
6、完成學(xué)院“十二五規(guī)劃”的總結(jié)和“十三五規(guī)劃”的制定工作。
二、工作完成情況
(一）學(xué)科、研究生工作
思路：凝練學(xué)科研究方向，加強現(xiàn)有學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)，加強研究生實踐創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
措施：
1、組建研究團隊，凝練學(xué)科研究方向；
2、創(chuàng)造條件鼓勵吸引優(yōu)質(zhì)生源報考我院研究生，強化培養(yǎng)環(huán)節(jié)；
3、加強學(xué)科平臺、學(xué)科實驗室建設(shè)，為學(xué)科建設(shè)、研究生培養(yǎng)創(chuàng)造條件。
效果：
1、突出“草原畜牧業(yè)機械”、“北方干寒地區(qū)農(nóng)業(yè)機械”的特色和研究方向，進一步建設(shè)和完善新建的6個學(xué)科平臺，完成農(nóng)業(yè)工程一級學(xué)科建設(shè)28萬元設(shè)備的論證、采購；
2、推薦參評優(yōu)秀碩士、博士論文評選，6篇獲校級優(yōu)秀碩士論文；
3、完成研究生招生工作，新招博士生6名、全日制碩士生45名、非全日制碩士生6名，對XX屆免推生做認真細致的工作，6名留校攻讀學(xué)位；對研究生培養(yǎng)各環(huán)節(jié)嚴格要求，保證研究生的培養(yǎng)質(zhì)量。
（二）教學(xué)工作
思路：深入落實“教學(xué)質(zhì)量管理年實施方案”和“提升教師教學(xué)能力計劃實施方案”。
措施：
1、強化教學(xué)督導(dǎo)組的作用，加強教學(xué)過程管理；
2、修訂完善6個專業(yè)本科生學(xué)分制人才培養(yǎng)方案，監(jiān)督落實每門課程的考試改革方法，實行誠信考試；
3、開展XX級新生專業(yè)教育，為新生作專業(yè)規(guī)劃；
4、依托“教學(xué)質(zhì)量工程”、青年教師教學(xué)技能大賽提升教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果；
5、關(guān)心關(guān)注青年教師的成長，制定落實新進教師培養(yǎng)計劃。
效果：
1、2門課程（《互換性與測量技術(shù)》《電路》）獲批區(qū)級精品課程，1個教學(xué)團隊（電力電子與控制技術(shù)系列課程）獲批區(qū)級教學(xué)團隊，1個專業(yè)（農(nóng)業(yè)電氣化專業(yè)）獲批區(qū)級重點建設(shè)專業(yè)；
2、制定教育部第一批復(fù)合應(yīng)用型卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)模式改革試點項目—農(nóng)業(yè)機械化及其自動化專業(yè)的人才培養(yǎng)方案；
3、學(xué)院課程建設(shè)與教學(xué)改革項目、實驗室建設(shè)和師生科技創(chuàng)新項目，XX年度結(jié)題驗收5項，批準(zhǔn)XX年度4項；
4、完成110萬元的實驗設(shè)備申報工作；
5、開展科技部和財政部重點項目“職教師資本科專業(yè)培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)方案、核心課程和特色教材開發(fā)項目”結(jié)題驗收工作；
6、落實全國重點建設(shè)職教師資培養(yǎng)培訓(xùn)基地專業(yè)點建設(shè)項目“電氣運行與控制培訓(xùn)基地建設(shè)項目”200萬元設(shè)備的招標(biāo)工作。
（三）、科研工作
思路：積極爭取科研項目，不斷凝練團隊，堅持產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合，加強對外交流也合作。
措施：
1、組織申報各類科研項目，提升社會服務(wù)能力；
2、開展橫向研究，提高專業(yè)教師的實踐動手能力；
3、開展廣泛的學(xué)術(shù)交流，拓展學(xué)術(shù)視野。
效果：
1、獲批科研項目共13項，經(jīng)費共計113.2萬元，其中國家級4項、省部級5項、校級4項；
2、與呼倫貝爾市蒙拓農(nóng)牧科技發(fā)展有限責(zé)任公司合作改進牧草打捆機；與內(nèi)蒙古蘇尼特右旗嘉利農(nóng)牧機械有限責(zé)任公司合作研發(fā)新產(chǎn)品共同申請“卷盤供水式可拖平移噴灌機”的發(fā)明專利、與呼和浩特市通用金屬結(jié)構(gòu)有限公司合作完成“塔式起重機智能控制系統(tǒng)”獲呼和浩特市科技進步三等獎、為學(xué)校海流圖科技園區(qū)養(yǎng)羊場設(shè)計制做成套養(yǎng)羊設(shè)備；
3、發(fā)表錄用學(xué)術(shù)論文106篇，其中ScI、EI收錄19篇；主編教材5部，參編教材2部1人，獲“豪豐杯”全國十佳農(nóng)機教師；發(fā)明專利4項、實用新型專利11項；
4、邀請臺灣專家、西安交通大學(xué)專家及學(xué)院5名教師為全院教師、研究生做了學(xué)術(shù)報告。
（四）團學(xué)工作
思路：圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范團學(xué)工作流程，增強學(xué)生文明行為意識，提升學(xué)生綜合素質(zhì)。
措施：
1、積極申報團中央項目，開拓新的社會實踐基地；
2、籌措經(jīng)費開展科技創(chuàng)新，鼓勵學(xué)生參加各級各類科技競賽；
3、發(fā)揮班主任、年級輔導(dǎo)員、學(xué)生干部三支隊伍作用；
4、加強學(xué)生基礎(chǔ)文明建設(shè)，對違紀行為做好跟蹤教育，完善激勵機制；
5、充分利用新媒體發(fā)布公告通知、傳遞正能量；
6、圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè)開展系列活動，鞏固專業(yè)思想、豐富課余生活。
效果：
1、赴和林格爾縣教育實踐隊中標(biāo)XX年“鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化與互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生暑期社會實踐專項活動”；獲得中國電信5000元資助；赴延安“緬懷歷史
奮發(fā)成才”實踐隊參加全國大學(xué)生紀念抗戰(zhàn)勝利70周年尋訪活動，赴延安“緬懷歷史
奮發(fā)成才”實踐隊獲得校級、自治區(qū)級暑期社會實踐優(yōu)秀直屬隊；
2、“學(xué)生科技創(chuàng)新基金”6項結(jié)題、申報22項；獲得校級“挑戰(zhàn)杯”競賽一個二等獎三個三等獎、第四屆全國大學(xué)生工程訓(xùn)練綜合能力競賽三等獎、中國機器人大賽暨Robocup公開賽分項選拔賽四個二等獎一個三等獎、第十四屆全國大學(xué)生機器人大賽Robomasters總決賽全國二等獎分賽區(qū)三等獎、大豐“東方1號”工作營優(yōu)秀創(chuàng)客獎、第十屆全國大學(xué)生“飛思卡爾”杯智能汽車競賽東北賽區(qū)電磁組三等獎、華北五省大學(xué)生機器人大賽內(nèi)蒙賽區(qū)兩個一等獎一個二等獎兩個三等獎、華北五省大學(xué)生機器人大賽決賽一個三等獎、中國機器人大賽暨Robocup公開賽決賽兩個二等獎、中國大學(xué)生方程式汽車大賽新秀車隊第三名、全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽一個全國一等獎一個全國二等獎兩個內(nèi)蒙賽區(qū)二等獎；
3、繼續(xù)完善考勤三聯(lián)動制度，課堂規(guī)范使用手機收納袋，建立每名同學(xué)的數(shù)據(jù)庫，作為學(xué)生評優(yōu)選先、評選獎助學(xué)金、發(fā)展新黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的必要條件和班級、班主任、輔導(dǎo)員評優(yōu)的重要指標(biāo)； 4、4月、10月實施“學(xué)業(yè)警告提前預(yù)警”，針對性開展預(yù)警和幫扶工作；
5、困難生認定、獎助學(xué)金評定、綜合測評、黨務(wù)、評優(yōu)過程公開，最大程度體現(xiàn)透明和公平公正；
6、舉辦第二屆三維建模設(shè)計大賽、第十一屆cAD制圖大賽、第四屆PLc大賽、“閱讀成就夢想”第四屆校園讀書月、首屆“陽光體育活動”、第十屆宿舍文化節(jié)、第十屆師生田徑運動、XX級“機電院最有魅力班集體競賽。
（五）、黨建、思政及其他工作
思路：多方舉措，逐步實現(xiàn)精細化管理，鼓勵開展活動，關(guān)心教職工的冷暖。
措施：
1、完善發(fā)展黨員的各項工作程序，注重過程管理和黨員日常表現(xiàn)的考核；
2、鼓勵教工、學(xué)生黨支部開展黨日活動，增強支部凝聚力；
3、組織參加校院各項活動，豐富教職工業(yè)余文化生活；
4、簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，開展法制安全教育，落實各項安全措施。
效果：
1、全年共培訓(xùn)入黨積極分子288人、重點培養(yǎng)對象63人，發(fā)展新黨員63人，黨員轉(zhuǎn)正37人，延期11人，取消預(yù)備黨員資格4人,教工入黨積極分子1人；
2、與共建黨支部聯(lián)合開展黨日活動，深入包頭市土右旗考察調(diào)研“十個全覆蓋”工程，參觀巴總窯村八路軍大青山支隊司令部紀念館和李井泉司令部舊址接受革命傳統(tǒng)教育；
3、教職工在學(xué)校乒羽杯比賽、圓夢農(nóng)大征文、“文明從我做起”文明禮儀知識競賽、“從才藝到才氣”全院女職工文化交流、教職工萬米接力大賽、校運會、羽毛球聯(lián)誼賽、職工柔力球大賽中均取得好成績，創(chuàng)建教職工之家，獲得“教工之家”創(chuàng)建一等獎；
4、在工科大樓各重點要害部位增設(shè)防盜、滅火設(shè)備，在學(xué)生中開展校紀校規(guī)、法制安全教育，為參加專業(yè)實習(xí)和社會實踐的582位教師、學(xué)生辦理“人身意外傷害保險”，一年沒有出現(xiàn)大的安全事件。
三、存在的主要問題與不足
1、近五年陸續(xù)退休17名教師，部分專業(yè)師資需求大、進人難度大，師資力量嚴重不足出現(xiàn)斷層，影響到學(xué)院的正常發(fā)展；
2、科研大項目不多，科研經(jīng)費不足，創(chuàng)新性的科研成果較少，達不到自治區(qū)區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的要求，科研缺乏成熟的團隊，科研領(lǐng)軍人才和學(xué)術(shù)帶頭人嚴重不足
3、青年教師因教學(xué)任務(wù)重、生活壓力大，專注科研和教學(xué)研究投入不足；
4、各項制度建設(shè)落后于實際需要，教與學(xué)矛盾突出，與管理重心下移的要求差距較大，未能充分調(diào)動師生的積極性和適應(yīng)事業(yè)發(fā)展的需求。
XX年12月22日
機電述職報告 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好：
在不知不覺中新的一年又將開始，我做為本礦的一名機電基層管理者不得不對以前的工作總結(jié)和對今后工作的打算做個匯報：
本礦井下機電管理工作，積極配合完成主管領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，逐步完善機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
晝夜，何時需要何時下井，深得領(lǐng)導(dǎo)們賞識。
（2）井下安裝了較為先進的智能擋車器。
（3）井下增加了移變（盡量是負荷合理安排）。
（4）回風(fēng)新增了離心泵。
2、機電設(shè)備管理方面：
人員實行了包點包面，減少了故障發(fā)生，杜絕了失爆現(xiàn)象，
機電設(shè)備完好率大幅度提高。對檢修工作中由于疏忽不能使設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的追究責(zé)任人責(zé)任。
4、技術(shù)水平方面：今年以來堅持學(xué)習(xí)每日一題，不斷提高業(yè)務(wù)水平，建立了一支強有力的隊伍。
2、繼續(xù)完善井下機電設(shè)備管理工作。
3、努力實現(xiàn)機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井標(biāo)準(zhǔn)。
4、完善各項制度，嚴格執(zhí)行《三大規(guī)程》。
5、要求項目部設(shè)立獎懲制度。
三.對礦方的建議：
1、基層管理者存在有職無權(quán)現(xiàn)象。建議礦方和項目部實行工資當(dāng)日記分制（即：百分考核制）。
2、對新設(shè)備的性能和維護不熟悉，希望和廠家協(xié)商培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
時光荏苒，不知不覺中，12個多月的時光匆匆溜走。回顧以往，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。
通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高?，F(xiàn)就機電工作情況作以總結(jié)匯報。
一、立足安全規(guī)程，強化機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
從3月份開始，我們以條件最差的二采區(qū)集運巷為突破口，打造2210集運巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機電設(shè)備達標(biāo)及電纜吊掛達標(biāo)等工作，帶動全礦各范圍以此為基點，在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。通過達標(biāo)評比，共評出“精品硐室”3處，“精品機房”2處。
二、機電工作完成情況
1、以來，機電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“xx示范礦井”工作目標(biāo)。先后對二采區(qū)變電所進行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造，實現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細化；高低壓動力電纜及照明吊掛實現(xiàn)了“一線化”，重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組，鋪設(shè)達標(biāo)高低壓電纜、信號電纜共計5971。5米。實現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后，在井下機電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點工程，提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平。
2、由于受地質(zhì)條件的制約，180萬噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項安全生產(chǎn)的重點工程。
全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個工作面的綜機設(shè)備安裝、供水、壓風(fēng)系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造；并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，實現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。
3、精心組織，順利完成各項機電設(shè)備改造工作：
（1）為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量，解決我礦煤炭的銷售，機電科對地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進行了改造，將篩下皮帶煤炭進行了分運，在高架皮帶處重新加工設(shè)計安裝了一條架空電動滾筒皮帶，以解決煤質(zhì)的質(zhì)量，促進了我礦煤炭銷售。
（2）通風(fēng)機安裝工程：
5月份根據(jù)技改設(shè)計要求，對礦井通風(fēng)機fbcdzno。25/2250礦用防爆對旋軸流式通風(fēng)機兩臺、高壓配電柜12臺、軟起動柜兩臺進行了安裝，并對通風(fēng)機10kv高壓供電線路兩回路進行了架設(shè)，實現(xiàn)了通風(fēng)機的安全運行。
（3）壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程：
為確保技改施工井下壓風(fēng)需要，兩臺sa—132a型雙螺桿空壓機暫安裝在xx區(qū)副井井口。壓風(fēng)管路鋪設(shè)情況：井下主干管選用φ1594。5無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594。5無縫鋼管共計鋪設(shè)3965米，實現(xiàn)了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造。
（4）供水施救系統(tǒng)管路安裝工程：
xx井下消防灑水及用水改造，利用xx區(qū)地面600m3靜壓水池供給，撤除原xx供水管路φ502。5無縫鋼管2130米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用φ1594。5無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594。5無縫鋼管共計鋪設(shè)3550米，φ1084無縫鋼管共計鋪設(shè)480米。
（5）35kw變電站安裝工程：
xx區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工，其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站，導(dǎo)線截面為lgj—185，線路長約18。5km和26。5km；除變電站內(nèi)兩臺sz10—8000/3535±32。5%/10。5kv8000kva有載調(diào)壓變壓器暫沒有安裝外，所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。
三、運輸工作完成情況
1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成：
運輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個工作面撤除、安裝的設(shè)備運輸工作，累計運送液壓支架等大型設(shè)備2520余臺套。一年來我們累計為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米，24公斤道軌1200米，確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。
2、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機不斷提升安全運輸水平：
結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《原平供電局節(jié)能節(jié)電》要求，我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞，鋪設(shè)照明線路3090米；為保證斜巷運輸安全，我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進行了全部更換，更換道岔21付。
四、大型設(shè)備維修工作完成情況
我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團公司淘汰設(shè)備，支架狀態(tài)差，維修頻繁，井下大修支架共計610部；由于生產(chǎn)接續(xù)緊張，共計大修mgtyz250/600—1。1d采煤機2次；大修ebz150掘進機2次；sm—490a空氣壓縮機維修3次；500gfb發(fā)電機大修1次，共計節(jié)約維修資金約701萬元。
五、20xx年機電計劃
20xx年，技改機電安裝工程將進入一個高峰階段，其他機電方面的工作任務(wù)也是任重道遠。我礦xx技改各項主要安裝建設(shè)工程都將進入最后的安裝階段，如定量裝車系統(tǒng)、選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運巷強力皮帶安裝、壓風(fēng)機安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。
對于我礦已有供電系統(tǒng)，在該年度，也將有幾項大的改造工程，比如35kv變電站變壓器安裝、xx區(qū)10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程，井下變電所、采區(qū)變電所設(shè)備的安裝及井下供電線路敷設(shè)安裝，主通風(fēng)機、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動化安裝改造等。
時光荏苒，不知不覺中，一年的時光匆匆溜走?；仡欉@一年，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行煤礦安全規(guī)程及山西省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現(xiàn)了機電運輸系統(tǒng)的安全穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高?，F(xiàn)就20xx年全年的工作情況作以總結(jié)匯報。
一、結(jié)合每月安排的工作計劃，20xx年全年主要工作計劃可規(guī)劃以下幾點：
（一）、立足安全規(guī)程，加強機電運輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：
1、地面變電站改造，安裝完工，實現(xiàn)了雙回路供電；
2、井下中央變電所、采區(qū)變電所實現(xiàn)雙回路供電；
3、完成文化長廊燈箱42塊，安裝防爆燈150盞；
4、機電科組織專項檢查，培訓(xùn)機修工、電鉗工、風(fēng)機、壓風(fēng)機和地面變電站值班電工，并做好井上、下各種開關(guān)的整定工作；
5、完善地面各個重要場所的防雷電裝置的安裝工作；
6、掘進一隊專用配電點安裝，專用變壓器，動力變壓器安裝完成并投入運營；
7、完成地面變電站——中央變電所——采區(qū)變電所雙電源相序核對工作；
8、補充完善了各種資料及檢測十余項，實現(xiàn)大型設(shè)備一臺一檔管理；
9、軌道下山水倉安裝水泵，完善其排水管路，并實現(xiàn)雙電源供電；
10、副井更換鋼絲繩并做檢測報告；
11、下井兩回路及中央至采區(qū)變電所兩回路電纜的搖測，確保礦井的供電安全；
（二）、設(shè)備更新改造
1、中央變電站更換低壓開關(guān)7臺；
2、地面機修廠完善了660V試驗臺，實現(xiàn)了入井設(shè)備臺臺試驗的目的；
3、采區(qū)變電所變電所安裝高壓開關(guān)14臺、變電器兩臺、饋電六臺，并投入使用；
4、1505水倉及掘進一隊水倉安裝離心泵三臺，并投入使用；
（三）、加強機電設(shè)備管理和設(shè)備的檢修、維護、保養(yǎng)：
1、加強了機電設(shè)備回收管理工作，對井下閑置的設(shè)備及配件進行回收管理，保證設(shè)備使用的及時；對地面設(shè)備及配件進行整理并分類管理；
2、完成對井下回收上設(shè)備進行全部檢修；
3、完成了對掘進檢修，實現(xiàn)了各種保護；
4、完成了中央水泵房水泵的檢修，中央變電所、采區(qū)變電所各開關(guān)的檢修；
5、主井備用箕斗的修復(fù)；
6、地面空壓機、主通風(fēng)機房設(shè)備的正常檢修；
7、檢修熱風(fēng)爐和供暖爐，更換其不完好的輔助部件；對辦公樓及公寓樓等供暖管路進行全面檢修；
（四）、工程建設(shè)
1、機修廠及振動篩處搭建房棚；
2、新井安裝2T鍋爐及供暖系統(tǒng)；
（五）、技術(shù)改造：
1、實現(xiàn)主風(fēng)機停電切斷井下總電源；
2、實現(xiàn)掘進工作面運輸供電系統(tǒng)升級改造；
3、實現(xiàn)軌道巷一坡三擋技術(shù)改造；
（六）、日常工作：
1、完善了井下各種管路的安裝及粉刷和編號；
2、完成供電線路的整理；
3、完成了所有設(shè)備的編號管理；
展望未來，任重道遠，在機電管理工作中雖然取得了一定成績，但有些事情還存在不盡人意的地方，員工素質(zhì)有再提高。在今后的工作中要發(fā)揚成績，克服不足，做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大對職工的培訓(xùn)力度，為礦井建設(shè)本質(zhì)安全型礦奠定基礎(chǔ)。
二、20xx年總體工作計劃安排：
1、做好春檢計劃檢修任務(wù)完成；
2、優(yōu)化供電系統(tǒng)和供水系統(tǒng)的改造；
3、完成120萬噸/年采區(qū)變電所及采區(qū)水泵房安裝工程；
機電述職報告 篇2
摘要：闡述了煤礦機電事故的單個居多、重復(fù)性、獨立性幾個特征，從設(shè)備操作人員綜合素質(zhì)、機電設(shè)備管理體系、煤礦機電設(shè)備陳舊程度、機電設(shè)備保養(yǎng)及維護幾方面對煤礦機電設(shè)備事故發(fā)生原因進行分析，并探討其相應(yīng)的預(yù)防措施，以供參考。
1.1以單個事故居多因為煤礦機電設(shè)備事故具有事故頻率高、零散的特點。所以通常會使人們對煤礦機電設(shè)備事故缺乏重視。1.2具有重復(fù)性在煤礦機電事故中通常會重復(fù)發(fā)生同樣類型的事故，這表明煤礦機電設(shè)備事故涉及面廣且零散，而且還說明了機電設(shè)備事故具有一定規(guī)律與側(cè)重點，是可以進行預(yù)防的。1.3具有獨立性在煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，往往要采用多類型的機電設(shè)備，而機電設(shè)備事故之間并沒太大關(guān)聯(lián)性，通常事故都是單獨發(fā)生，具有較強的獨立性，這就使得管理難度增加。
2.1設(shè)備操作人員綜合素質(zhì)偏低通過相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)可知，在煤礦機電設(shè)備事故當(dāng)事人中，有高達八成以上的人員都是沒有相關(guān)從業(yè)資格證的農(nóng)民工，并未達到初中文化水平。而農(nóng)民工并未具備相關(guān)工種的安全操作知識，且不具備特種作業(yè)的技術(shù)，從而導(dǎo)致了機電設(shè)備事故頻發(fā)。不僅如此，企業(yè)沒有對設(shè)備操作人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，致使其缺乏安全操作意識，盲目操作以及違章操作的現(xiàn)象屢見不鮮。此外，設(shè)備操作人員操作技能水平偏低。近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國煤礦機電設(shè)備也逐步朝著自動化的方向發(fā)展。這就需要設(shè)備操作人員能夠熟練操作計算機來對各項機電設(shè)備進行控制，所以對設(shè)備操作人員的技術(shù)水平要求較高。然而就現(xiàn)階段來看，大部分煤礦機電設(shè)備操作人員的技術(shù)水平普遍偏低，在實際操作過程中常常不按照規(guī)定流程來進行作業(yè)，使得機電設(shè)備受到損害，從而導(dǎo)致機電設(shè)備事故的發(fā)生。2.2缺乏完善的機電設(shè)備管理體系煤礦機電設(shè)備管理的內(nèi)容包括了設(shè)備操作、維護等內(nèi)容，并通過控制與監(jiān)督機電設(shè)備來確保其運行正常，并將其作用充分發(fā)揮出來。然而在實際工作當(dāng)中，機電設(shè)備管理制度中仍存在諸多漏洞，體系不夠完善使得機電設(shè)備的管理無法規(guī)范化運行，從而給機電設(shè)備事故的發(fā)生埋下安全隱患。2.3煤礦機電設(shè)備較為陳舊除了上述兩方面原因外，煤礦機電設(shè)備較為陳舊也是導(dǎo)致事故產(chǎn)生的主要原因之一。根據(jù)筆者研究發(fā)現(xiàn)，受煤礦市場行情低迷、機電設(shè)備價格較高等諸多因素所影響，目前眾多煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中所使用機電設(shè)備較為陳舊。此外加之煤礦機電設(shè)備具有較強整體性，這就意味著新設(shè)備的采購?fù)浅商祝瑥亩沟妹旱V企業(yè)因需要投入較大資金而較少購買。即使部分煤礦企業(yè)很好地落實了機電設(shè)備日常巡檢以及定期檢修工作仍無法避免具有較高的故障率，一旦生產(chǎn)中遇到突發(fā)故障，極易誘發(fā)煤礦安全生產(chǎn)事故。2.4機電設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)及維修不到位如若在操作機電設(shè)備過程中出現(xiàn)操作失誤或是長時間運行的情況都會在不同程度上損壞機電設(shè)備。所以必須要對機電設(shè)備進行定期的檢查、維修與保養(yǎng)。然而就當(dāng)前實際工作來看，大部分設(shè)備維修人員均存在“只要設(shè)備在自己負責(zé)的八小時不出問題”的錯誤觀點，在檢查與維修機電設(shè)備過程中，檢修不夠徹底從而留下嚴重的安全隱患，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
3.1提高設(shè)備操作人員的綜合素質(zhì)第一，采取競爭上崗制度。對于企業(yè)全部員工都實行按崗劃工資、競聘上崗的制度。第二，對于煤礦機電設(shè)備操作人員一律在上崗前要進行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)通過后頒發(fā)合格證。確保每位設(shè)備操作人員持證上崗，全面掌握設(shè)備原理、構(gòu)造以及正確的操作流程與技術(shù)。第三，采取“三結(jié)合”的培訓(xùn)方法，即重點培訓(xùn)和全員培訓(xùn)相結(jié)合；外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合；脫產(chǎn)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合的方法來加強對設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn)工作。第四，加強特殊工種的用工制度管理。對于特殊崗位應(yīng)當(dāng)要嚴格挑選工作人員，確保其技術(shù)全面、安全操作意識強烈，一經(jīng)選用，就不應(yīng)隨意調(diào)動。并且還需要做好其培訓(xùn)工作。第五，應(yīng)當(dāng)加強對設(shè)備人員的思想教育工作，可以采用典型說教的方式或者建立典型事故案例教育展示來加強對其思想教育工作，提高其安全意識，消除僥幸心理。3.2建立完善的煤礦機電設(shè)備管理體系一個完善的煤礦機電設(shè)備管理體系是降低事故發(fā)生率的重要舉措。因為借助于一個完善的管理體系不但能夠保證機電設(shè)備處于良好工況，而且對于降低其故事發(fā)生率也大有幫助。此外，通過完善的煤礦機電設(shè)備管理體系還有助于規(guī)范維修人員各項工作檢修行為，能夠確保機電設(shè)備良好工況。由此可見，一個完善的煤礦機電設(shè)備管理體系具有重要意義。為此，筆者認為煤礦企業(yè)應(yīng)從以下三個方面著手建立完善的機電設(shè)備管理體系：首先煤礦企業(yè)需根據(jù)自身生產(chǎn)中所使用的各種機電設(shè)備類別、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)要求以及國際與行業(yè)相關(guān)規(guī)范制定出一個機電設(shè)備管理體系框架，隨后在結(jié)合機電設(shè)備使用實際將各項管理工作內(nèi)容與職責(zé)等確定下來。其次，煤礦機電設(shè)備管理體系中監(jiān)督制約機制同樣是其重要組成部分。所以煤礦企業(yè)除了設(shè)立專門監(jiān)督小組外，還應(yīng)根據(jù)煤礦機電設(shè)備管理工作內(nèi)容制定出相應(yīng)的崗位責(zé)任制，并將其落實到相關(guān)人員身上。最后，在煤礦機電設(shè)備管理體系中納入獎懲相結(jié)合的工作考核機制，在確保管理與維修人員嚴格依據(jù)各自職責(zé)開展工作情況下，最大程度地保證煤礦機電設(shè)備安全穩(wěn)定運行。3.3加大對煤礦機電設(shè)備的改造與投入第一，應(yīng)當(dāng)積極爭取國家政策性安全專項基金的扶持，并積極拓展煤礦企業(yè)的融資與集資方式。第二，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來對煤礦機電設(shè)備進行規(guī)劃，保證煤礦生產(chǎn)所需的安全監(jiān)控設(shè)備、生產(chǎn)裝備的運行正常以及更新?lián)Q代。對于干式變壓器、提升絞車等保護裝置不全的設(shè)備應(yīng)當(dāng)嚴格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求來進行更換與保護。第三，對于較為陳舊的設(shè)備應(yīng)當(dāng)采用現(xiàn)代化的節(jié)能型機械設(shè)備來取代。第四，盡可能選用道運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、絞車變頻調(diào)速裝置、綜掘機、大功率采煤機、斜巷行人行車綜合監(jiān)測保護裝置等現(xiàn)代化裝備與技術(shù)。3.4做好機電設(shè)備的檢修與保養(yǎng)工作第一，對設(shè)備進行科學(xué)檢修。增強設(shè)備維修人員的責(zé)任意識與安全意識，轉(zhuǎn)變陳舊的設(shè)備維修觀念，定期全面檢查機電設(shè)備，將設(shè)備安全隱患消除在源頭。此外，還應(yīng)經(jīng)常對設(shè)備進行維護與保養(yǎng)工作。第二，完善設(shè)備維修臺賬，將每臺設(shè)備的使用情況、使用周期、檢修部位、檢修時間等內(nèi)容都做好記錄，以便于今后設(shè)備維修工作的開展。第三，將設(shè)備操作、維修責(zé)任落實到個人，如若設(shè)備出現(xiàn)損害的情況應(yīng)當(dāng)對相關(guān)責(zé)任人進行追查。
高英軍，郭靜.煤礦機電設(shè)備的安全管理與維護研究.科技與生活，20xx，29（8）：47.
李富剛.加強煤礦機電設(shè)備管理，促進礦井安全生產(chǎn).中國煤炭，20xx（S1）：32-33.
賈文藝.淺談煤礦機電設(shè)備的管理及維護措施.裝備制造技術(shù)，20xx（8）：101-102.
張宏國.如何降低小煤礦四大機電設(shè)備的事故率.中國機械，20xx（3）：109.
李偉，李洪旭，劉戰(zhàn)偉.關(guān)于如何預(yù)防煤礦機電設(shè)備事故的探討.魅力中國，20xx（23）：13.
機電述職報告 篇3
新年伊始，樂天機電部也整整平穩(wěn)高效的運行了一年多，承載三局“安全、高效、文明施工”的硬性規(guī)定，機電部緊密配合公司和項目要求，圓滿的完成了一件件公司和項目下達的任務(wù)。
在大、中小型機械設(shè)備配合方面，機電部嚴格按公司以及項目要求執(zhí)行對設(shè)備的日巡檢、月巡檢工作，使其在各個區(qū)段設(shè)備始終保持“高效、有序”的作業(yè)模式，在一棟棟拔地而起的高樓中起著無法替代的作用。
在人員配合方面，機電部緊扣項目大局，在各工種(電工、水暖工等)人員嚴重不足的情況下，機電還是想進一切辦法抽調(diào)各分包隊伍精英，提前考慮，提前布局，使其在施工現(xiàn)場水電等方面保持正常運轉(zhuǎn)。
針對此次年終總結(jié)，機電部分別在大型設(shè)備(塔式起重機、施工電梯)、中小型設(shè)備、臨水臨電、人員培訓(xùn)和配合等方面做出總結(jié)。
(1)大、中小型機械設(shè)備
機械設(shè)備毋庸置疑，在施工現(xiàn)場起的作用不言而喻，因此對機電的壓力可想而知，如何將合格放心的設(shè)備呈現(xiàn)在施工現(xiàn)場，機電部做出以下工作：
每日形成大型設(shè)備(施工電梯、塔吊)日檢查記錄表，抽調(diào)專人進行大型設(shè)備日檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，對于不能及時解決的問題，協(xié)調(diào)各部門將好的機械設(shè)備暫時投入運行，對于出問題的設(shè)備及時組織檢修，驗收合格后投入繼續(xù)投入使用，已達到開源節(jié)流的效果。
除對大型設(shè)備進行日檢查外，項目機電部還分別對大型設(shè)備進行周檢查，周檢查工作更加深入，除檢查各保護裝置、限位開關(guān)、銷鎖、吊鎖具等，還對大型設(shè)備各連接開關(guān)、整體連接結(jié)構(gòu)等方面做出細致的排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題馬上整改，確保大型設(shè)備平穩(wěn)安全運行，并形成照片表格上報分公司器材部。
除以上工作外，機電部還分別對大型設(shè)備和中小型設(shè)備形成月檢查制度，周檢查計劃、隨時對各施工設(shè)備進行抽檢，使其設(shè)備運行始終處于可控狀態(tài)。
(2)臨水臨電方面
臨水臨電方面，機電部提前根據(jù)臨時用水、用電方案實施、布局，使其在施工現(xiàn)場正常運行之前，水電均滿足現(xiàn)場生產(chǎn)需求、在地下室照明、大型設(shè)備防護棚等方面多次受到領(lǐng)導(dǎo)表揚，并成為典型在別的項目進行宣傳。
(3)人員培訓(xùn)配合方面
一個工程，一個建筑項目的管理，歸咎于是對人的管理，針對在機電部人員管轄范圍之內(nèi)，機電部連同安全部門對施工隊伍人員、特種作業(yè)人員進行定期培訓(xùn)及考核，并形成交底記錄，影像資料、對于考核不合格人員進行再教育，目標(biāo)明確，使其特殊工種作業(yè)人員達到有序作業(yè)的狀態(tài)、在項目需要人員配合時，機電部積極協(xié)調(diào)組織專人進行配合，使其人員均在可控范圍之內(nèi)。
本次年終總結(jié)，機電雖有一定的成績，但不足之處仍舊存在，主要表現(xiàn)在以下方面：
各塔吊出現(xiàn)工作量大時，產(chǎn)生的故障頻率明顯增大、比如3#塔吊ST7030電機連續(xù)維修3次、總共維修時間2天之多、耽誤工程進度。
資料流程及時性上還存在一點問題。
由于樂天工程較為龐大，現(xiàn)場事務(wù)比較繁忙，對機電部內(nèi)部人員培訓(xùn)較少。
針對以上不足之處，機電部在新的一年里一定迎頭趕上。主要在以下幾個方面：
1、加強人員管理
明年項目機電部將繼續(xù)加強自身隊伍建設(shè)，提高員工在現(xiàn)場管理，自身素質(zhì)提高方面的知識和應(yīng)變能力。切實達到公司對項目機電管理人員的要求
2、加強大型設(shè)備人員培訓(xùn)
明年項目機電部將加大對自己內(nèi)部員工和分包特種作業(yè)員工的培訓(xùn)力度，使其在資料、流程標(biāo)準(zhǔn)化方面都有明顯的提高，個別細節(jié)上要處于領(lǐng)先的地位。
3、加強機電部總包管理、嚴抓現(xiàn)場臨時用電習(xí)慣性違章
明年機電部將加大對施工臨時用電，塔吊規(guī)范操作等方面的查處力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題馬上限期整改，并積極進行相關(guān)作業(yè)人員的安全技術(shù)交底。
4、加強現(xiàn)場文明施工工作的推進
繼續(xù)將安全文明工作向前推進，把握文明高度，推進文明隊伍素質(zhì)建設(shè)。
5、培養(yǎng)員工成本意識。
培養(yǎng)員工成本意識，連同項目商務(wù)部門向員工進行培訓(xùn)，切實讓機電員工在成本意識上有深刻的認識，已達到效率最大化。
上坊項目開工以來，機電系統(tǒng)在項目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局總部的大力支持下，我們克服了點多、面廣、戰(zhàn)線長、人員少的困難，不斷提升自身素質(zhì)，自我加壓，團結(jié)一心，努力完成項目領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)。
機電述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬我們又快到了20xx年。首先我們要慶祝我廠百萬噸生產(chǎn)任務(wù)的勝利完成，其次要感謝白隊長和各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持與肯定。回顧我們走過的這一年，大家都有一個共同看法，那就是我們的工作進入了一個全新的階段，在廠領(lǐng)導(dǎo)大力支持和隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及員工的積極努力下，我們?nèi)〉昧孙@著的成績，我代表機電組全體感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁對我們的關(guān)心和支持，現(xiàn)我將上半年工作匯報如下：
一、機電組組織構(gòu)成及設(shè)備構(gòu)成情況：
1、我組現(xiàn)有成員24名，組長1名，技師1名，機修工8名，電工6名，小修工2名，焊工1名，修泵工2名，柴油押運員2名，調(diào)度1名
2、我隊現(xiàn)有抽油機1306臺，15KW以上電機1312臺，15KW以下電機1279臺；儲油罐3090具，柴油罐87具，水罐54具；柴油發(fā)電機組共150臺（不含單缸柴油機1臺），其中康明斯46臺，135型104臺，今年新增的柴油發(fā)電機組共23臺，備用柴油發(fā)電機組40多臺，長期使用的發(fā)電機組110多臺。變壓器共374臺；鍋爐466具，齒輪泵430多臺，熱水循環(huán)泵800多臺，往復(fù)泵6臺，機房134棟，電瓶147對，活動房64棟，氣泵2臺；摩托車27輛。
二、機電組具體工作狀況：
1、在去年的工作基礎(chǔ)上，今年我們完善了以前的分工模
式，在隊內(nèi)成立一個大修組，成功大修柴油發(fā)電機組達50多臺，既節(jié)約了維修時間又節(jié)約了維修費用，取得了顯著成績。
2、加大工作力度，保證大電通暢。由于今年樊學(xué)新井激增，
給大電供應(yīng)帶來極大壓力，因此我們一度大電供應(yīng)出現(xiàn)供給不足的現(xiàn)象，而且線路極易出現(xiàn)故障，為了不影響整體產(chǎn)量，我們抽出電工專門協(xié)調(diào)供電所，搶修121、122、123電路，爭取把停電時間降到最低，保證產(chǎn)量不受影響。
3、節(jié)能降耗，廢舊再利用是我們廠的一貫要求。今年我們
突出了廢舊設(shè)備的二次利用，修復(fù)好舊齒輪泵200多臺?；厥针娎|重復(fù)使用600多米。從而節(jié)約了成本，降低了費用。
4、加強燃油管理。今年我們總共領(lǐng)用柴油2741279公升。
一年來我們嚴格按照企管科的規(guī)定對各井燃油建立“三級”臺賬，單獨考核，定機定耗，責(zé)任到人，實行月結(jié)月核月報制度，使燃油使用規(guī)范化。從而杜絕柴油不規(guī)范使用以及非正常外流。
5、配合注水井進行注水。今年樊學(xué)采油隊注水工作才剛剛
開始，保證注水井的設(shè)備正常是我們一項新的任務(wù)，在我們?nèi)藛T嚴重短缺的情況下，我們搶修電路，檢修保養(yǎng)注水井動力設(shè)備，檢修循環(huán)泵，完全沒有影響注水工作正常進行。
三、思想教育
提高工人素質(zhì)與意識，為企業(yè)注入新的血液是一個企業(yè)能夠發(fā)展壯大的必由之路，因此在忙碌的工作中我們沒有忘記學(xué)習(xí)，十七大召開之后我們組織學(xué)習(xí)了十七大會議精神，立足長遠，愛崗敬業(yè)，埋頭苦干，發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦樸素的精神，要求我組的人員必須嚴格遵守我隊的各項工作制度，不斷提高自身素質(zhì)。并提出“沒有理由，有事就上，絕不影響生產(chǎn)”的工作態(tài)度。在今年汶川災(zāi)難發(fā)生后，大家都踴躍捐款，獻出自己的一份愛心，奧運期間，大家對國家賽事高度關(guān)注，顯示出了我們民族的博愛之心和民族團結(jié)的愛國之心。
四、工作計劃
進一步完善人員管理、動力設(shè)備管理辦法，具體打算如下：
1、人員管理更近一步按照廠下放的管理制度進行，實行科
學(xué)化，人性化管理，工效激勵制管理，加強員工工作責(zé)任心。并嚴格按照“三個不放過”要求加強對動力設(shè)備的管理。
2、加強機電組全體思想教育，強化學(xué)習(xí)，加強一線人員技
能培訓(xùn)和實地擦操作培訓(xùn)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技能。3、極配合新井投產(chǎn)，為新井投產(chǎn)做好準(zhǔn)備工作；檢修保養(yǎng)
機電述職報告 篇5
機電技術(shù)員述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：
我作為公司的一名機電技術(shù)員，此次就我一年來的工作情況向大家做個詳細的述職報告。
工作內(nèi)容：
在公司的機電維修崗位上，我的主要職責(zé)是對工廠內(nèi)的機器設(shè)備進行日常維護和故障排除。在一年的工作中，我通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，掌握了更全面的維修技能，包括檢查設(shè)備的電氣和機械部分，確定和處理故障，維護設(shè)備的正常運作，最大限度地消除故障帶來的損失。
工作成果：
1.定期維修及檢查設(shè)備，確保設(shè)備的正常運行。
2.及時處理設(shè)備故障，最大限度地保證生產(chǎn)的流動性。
3.協(xié)助管理，對設(shè)備進行備件管理與庫存控制，避免因備件庫存不足而導(dǎo)致的生產(chǎn)損失。
4.積極解決各部門在使用機電設(shè)備時遇到的問題，業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門處理相關(guān)機設(shè)通訊及維修技術(shù)問題。
5.及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報設(shè)備故障情況，保證設(shè)備及時處理，降低因設(shè)備故障而產(chǎn)生的成本損失。
工作亮點：
在本年度的主要工作亮點中，本人在日常維護工作中堅持質(zhì)量第一的原則，在工作中嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作，并在安全工作中嚴格執(zhí)行公司的安全制度和規(guī)定，使得一年來沒有發(fā)生任何工作安全事故。
同時，在為生產(chǎn)或普通設(shè)備通信新建模塊，優(yōu)化控制程序及制作相關(guān)軟件方面，本人均可以給予相關(guān)幫助和協(xié)助，保持設(shè)備升級，為公司增加經(jīng)濟效益。
未來工作計劃：
未來的工作重點主要是：
1.增強自身能力，不斷進行學(xué)習(xí)和實踐，努力變成一名更優(yōu)秀的機電技術(shù)員。
2.提高工作效率，尤其是在設(shè)備故障排查和解決方面，提前預(yù)知到可能出現(xiàn)的故障，縮短故障排除時間。
3.加強團隊協(xié)作，與其他維修技術(shù)員密切合作，共同維護和管理公司的機械設(shè)備及其配件，提前預(yù)防設(shè)備故障。
我在今后的工作中，將持續(xù)加強學(xué)習(xí)和實踐，成為一名優(yōu)秀的機電技術(shù)員，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和關(guān)心。
機電述職報告 篇6
20xx年已經(jīng)結(jié)束，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我機電1隊人員團結(jié)協(xié)作，克服了時間緊、任務(wù)重、環(huán)境復(fù)雜等多方面的困難因素，取得了一定的成績?，F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)及20xx年工作安排如下：
一、20xx年工作情況
（一）認真履行職責(zé)排查問題，及時采取有效措施。
1、對官巖線、官巴線進行了長達十五天的例行巡線檢修，砍伐樹木和藤蔓。
2、由于官巴線、官巖線線路在架設(shè)初期設(shè)計為臨時供電線路，現(xiàn)在距離架設(shè)初期已經(jīng)過去三年，在沒有保養(yǎng)的情況下：官巴線發(fā)生了4次事故導(dǎo)致的停電；官巖線發(fā)生了4次事故導(dǎo)致的停電，停電原因均為外場架空線故障，我機電人員冒著烈日巡查外線，克服山高、路難走等困難，第一時間找到故障點并加以處理，恢復(fù)供電，保障隧道照明。
3、對所管轄范圍內(nèi)的7個隧道的6臺發(fā)電機房安裝操作流程牌及安全責(zé)任劃分牌；進行了每個月試發(fā)電及日常的加油和保養(yǎng)。
4、對所管轄范圍內(nèi)的7個隧道共計12個變電所（箱）進行了清潔大掃除三次。
5、邱家灣：
1）加裝刀閘。
2）在國慶期間燒壞兩組避雷器，從大巴山3號變電所拆卸兩組避雷器及時更換，恢復(fù)邱家灣供電。
3）10月22日，和養(yǎng)護科機電隊伍一起安裝了被盜部分的電纜，恢復(fù)了隧道內(nèi)的供電。
6、清溝灣：
1）5月8日，恢復(fù)清溝灣車禍造成的部分供電中段，恢復(fù)監(jiān)控、光電標(biāo)識等。
7、池家河：
1）3月20日發(fā)現(xiàn)池家河1#水泵房水管破裂嚴重噴水，關(guān)閉供水泵后通知房建單位處理受損房屋。
2）7月15日巡查池家河隧道發(fā)現(xiàn)池家河隧道陜西至達州方向洞口消防水管密封圈爆裂。現(xiàn)場經(jīng)過簡單處理后，通知標(biāo)段更換密封圈。
8、梨樹灣：
1）10月25日，接到路政通知隨其到達昨天梨樹灣出事地點，進行線路排查經(jīng)過檢查，發(fā)現(xiàn)照明電纜多數(shù)損壞破裂，損壞長度已經(jīng)向路政部門匯報
7、大巴山：
1）由于雨季時期隧道內(nèi)潮濕嚴重，造成了大巴山2號、3號洞內(nèi)變電所各有一臺變壓器損壞，現(xiàn)各只有一個臺變壓器工作。
2）8月15日晚上，大巴山左洞照明故障，洞內(nèi)照明配電箱潮濕空開被燒壞，跳過空開直接接電，恢復(fù)照明。
（二）建立建全工作責(zé)任體制，加強人員的管理與上下班考勤和內(nèi)頁資料及記錄。
1、在隧道管理所成立以來在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建立建全各項規(guī)章制度和工作責(zé)任體制，加強了人員的管理和上下班遲到早退的考勤，形成了正規(guī)管理。
2、各班組認真記錄各項會議資料、內(nèi)頁資料、隧道日常巡查記錄表。
二、工作中存在的問題、
（一）遺留問題較多，隧道內(nèi)車禍?zhǔn)鹿暑l發(fā)。
1、供電線路故障多，線路長時間沒進行維護保養(yǎng)。
2、隧道內(nèi)監(jiān)控和照明經(jīng)常不能夠正常遠控，對監(jiān)控、維護和安全帶來了巨大隱患。
（二）業(yè)務(wù)熟練程度不足，疑難點還依賴標(biāo)段處理。
1、我隊人員經(jīng)過一年多的實踐工作，掌握了一定的業(yè)務(wù)知識和技能，但是熟練程度不夠，不能夠及時處理某一些疑難點問題，有苦勞沒功勞。
2、個別人員還存在依賴心理，沒有獨立去處理事故的能力。
（三）內(nèi)部協(xié)調(diào)不足
1、某一些工具配備不足，買材料和工具困難。
2、外出困難。車輛協(xié)調(diào)不足，經(jīng)常無車可用，造成了
日常巡查不足，對我機電維護工作造成了很大影響。
三、20xx年工作安排
（一）強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高自身技能與素質(zhì)。
加強業(yè)務(wù)以及安全學(xué)習(xí)，全面提高全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì)，將學(xué)習(xí)記錄與學(xué)習(xí)測評納入績效考核，完善學(xué)習(xí)制度，采取以班組為單位化整為零的培訓(xùn)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的形式，緊貼實際工作重點，合理設(shè)臵考核目標(biāo)，建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗力的機電隊伍。
（二）嚴格按章定期巡檢，定期維護變電所衛(wèi)生和發(fā)電機保養(yǎng)。
1、每月各班組負責(zé)的隧道最少2次的定期巡檢必須認真負責(zé)逐步排查每一個機電設(shè)施和消防設(shè)施，把問題排除在萌芽狀態(tài)。
2、嚴格按照規(guī)定定期維護變電所的衛(wèi)生和發(fā)電機的保養(yǎng)。特別是大巴山隧道、紅巖灣隧道、梨樹灣隧道、池家河隧道、都有洞內(nèi)變電所，洞內(nèi)環(huán)境惡劣雨天洞內(nèi)潮濕平時多灰，加強維護保養(yǎng)次數(shù)。
3、堅持定期巡線，排除并加以處理會造成外線接地的情況。
4、認真做好內(nèi)頁資料及記錄。
（三）加強服務(wù)保障理念，真正做到隨叫隨到。
1、強化自身服務(wù)保障意識，把單位當(dāng)家建，認真履行工作職責(zé)。
2、約束作風(fēng)，低調(diào)做人，高調(diào)做事，上下團結(jié)一心。
20xx年下，我機電1隊將在領(lǐng)導(dǎo)的支持領(lǐng)導(dǎo)下，將繼續(xù)努力工作，保障隧道的各種機電設(shè)備的正常運行。
機電述職報告 篇7
2021年，作為機電領(lǐng)域的一名從業(yè)者，我在工作中扎實努力、迎難而上、銳意進取，特別是在年度工作總結(jié)中，我認真思考自己的成長與不足，總結(jié)提升，讓自己更加成熟和專業(yè)。
一、工作內(nèi)容
在本年度的工作中，我的主要工作內(nèi)容是負責(zé)機電設(shè)備的檢修和維護，包括機器的維護和一些自動化控制系統(tǒng)的維護。在這個過程中，我需要不斷學(xué)習(xí)新的知識，深入理解機電原理和電氣工程，并且與部門其他成員進行良好的協(xié)作，才能保障機器的正常運行。
二、工作成果
在本年度的工作中，我在多次復(fù)雜維修工作中的處理能力逐漸提升，尤其在故障排除方面，我可以快速準(zhǔn)確地找到設(shè)備故障點，并以非常高的效率進行維修，最大限度地保障了生產(chǎn)間斷，為公司經(jīng)濟效益做出了貢獻。
同時，我在本年度也主動匯報了一些設(shè)備預(yù)防性維護的建議，將年度設(shè)備維護計劃和設(shè)備完善計劃提交給了領(lǐng)導(dǎo)并且得到了通過，這不僅提高了設(shè)備維護質(zhì)量，還加速了維護速度，從而提高了公司的生產(chǎn)效率。
三、工作不足
在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處，第一是在溝通方面尤其是與其他部門的協(xié)調(diào)交流中表現(xiàn)出的矛盾與分歧，第二是在工作內(nèi)容層面，我發(fā)現(xiàn)個人專業(yè)技能還需要深入學(xué)習(xí)和提升。在未來的工作中，我會針對這些問題，努力加強相關(guān)技能，糾正工作中的偏差和不足，提高專業(yè)素養(yǎng)。
四、工作展望
在未來的工作中，我希望進一步深入貫徹公司的工作方向和戰(zhàn)略目標(biāo)，繼續(xù)學(xué)習(xí)尖端技術(shù)等各個方面內(nèi)容，以更專業(yè)、高效的態(tài)度為公司作出更多貢獻。我相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下以及部門同事的共同合作下，我們可以創(chuàng)造出更出色和更值得期待的機電設(shè)備維護和檢修成果，不斷提升自我、成就高峰。
機電述職報告 篇8
XX年學(xué)院整體工作思路是圍繞中心工作，落實巡視整改意見，扎實開展“三嚴三實”專題教育，切實把育人作為根本任務(wù)，進一步推進科學(xué)管理水平，依托“五個一工程”黨員“四個聯(lián)系”制度、“三大改革項目，加大經(jīng)費投入和支持力度，加強學(xué)科、專業(yè)的精細化建設(shè)，促進學(xué)院內(nèi)涵發(fā)展，加強教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，努力提升辦學(xué)質(zhì)量與水平。
在全院師生的共同努力下，圓滿完成年初制定的工作計劃，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、班子建設(shè)和重點工作
1、圍繞中心工作，落實巡視整改意見，扎實開展“三嚴三實”專題教育，深化理論學(xué)習(xí)、深入調(diào)查研究、深刻剖析檢查、制定整改方案，回應(yīng)師生訴求，努力提升班子整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平；
2、加強作風(fēng)建設(shè)，嚴格執(zhí)行《黨政聯(lián)席會議制度》，發(fā)揮班子成員集體智慧，推進學(xué)院工作重心由擴張式發(fā)展向精細化建設(shè)的轉(zhuǎn)移；發(fā)揮教授委員會智囊、帶動、督導(dǎo)作用，在事關(guān)師生切身利益和學(xué)院長遠發(fā)展的問題上，廣泛征求意見，慎重研究多方論證；
3、加強廉政建設(shè)。貫徹執(zhí)行中央、自治區(qū)黨委規(guī)定和學(xué)校黨委的措施，規(guī)范執(zhí)行財務(wù)紀律和財務(wù)制度，班子成員主動合并辦公用房，把反腐倡廉教育落實到日常管理和各項工作中；
4、圍繞教學(xué)中心工作重點實施教工黨支部的“五個一工程”、黨員“四個聯(lián)系”制度、“三大改革項目，助力建設(shè)良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)；
5、順利完成學(xué)院整體搬遷工科大樓的任務(wù)，綜合考慮教學(xué)、實踐、科研、辦公、文化、環(huán)境建設(shè)等因素，合理布局規(guī)劃本科實驗室、學(xué)科實驗室、教研室、行政用房和公共區(qū)域；
6、完成學(xué)院“十二五規(guī)劃”的總結(jié)和“十三五規(guī)劃”的制定工作。
二、工作完成情況
(一）學(xué)科、研究生工作
思路：凝練學(xué)科研究方向，加強現(xiàn)有學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)，加強研究生實踐創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
措施：
1、組建研究團隊，凝練學(xué)科研究方向；
2、創(chuàng)造條件鼓勵吸引優(yōu)質(zhì)生源報考我院研究生，強化培養(yǎng)環(huán)節(jié)；
3、加強學(xué)科平臺、學(xué)科實驗室建設(shè)，為學(xué)科建設(shè)、研究生培養(yǎng)創(chuàng)造條件。
效果：
1、突出“草原畜牧業(yè)機械”、“北方干寒地區(qū)農(nóng)業(yè)機械”的特色和研究方向，進一步建設(shè)和完善新建的6個學(xué)科平臺，完成農(nóng)業(yè)工程一級學(xué)科建設(shè)28萬元設(shè)備的論證、采購；
2、推薦參評優(yōu)秀碩士、博士論文評選，6篇獲校級優(yōu)秀碩士論文；
3、完成研究生招生工作，新招博士生6名、全日制碩士生45名、非全日制碩士生6名，對XX屆免推生做認真細致的工作，6名留校攻讀學(xué)位；對研究生培養(yǎng)各環(huán)節(jié)嚴格要求，保證研究生的培養(yǎng)質(zhì)量。
（二）教學(xué)工作
思路：深入落實“教學(xué)質(zhì)量管理年實施方案”和“提升教師教學(xué)能力計劃實施方案”。
措施：
1、強化教學(xué)督導(dǎo)組的作用，加強教學(xué)過程管理；
2、修訂完善6個專業(yè)本科生學(xué)分制人才培養(yǎng)方案，監(jiān)督落實每門課程的考試改革方法，實行誠信考試；
3、開展XX級新生專業(yè)教育，為新生作專業(yè)規(guī)劃；
4、依托“教學(xué)質(zhì)量工程”、青年教師教學(xué)技能大賽提升教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果；
5、關(guān)心關(guān)注青年教師的成長，制定落實新進教師培養(yǎng)計劃。
效果：
1、2門課程（《互換性與測量技術(shù)》《電路》）獲批區(qū)級精品課程，1個教學(xué)團隊（電力電子與控制技術(shù)系列課程）獲批區(qū)級教學(xué)團隊，1個專業(yè)（農(nóng)業(yè)電氣化專業(yè)）獲批區(qū)級重點建設(shè)專業(yè)；
2、制定教育部第一批復(fù)合應(yīng)用型卓越農(nóng)林人才培養(yǎng)模式改革試點項目—農(nóng)業(yè)機械化及其自動化專業(yè)的人才培養(yǎng)方案；
3、學(xué)院課程建設(shè)與教學(xué)改革項目、實驗室建設(shè)和師生科技創(chuàng)新項目，XX年度結(jié)題驗收5項，批準(zhǔn)XX年度4項；
4、完成110萬元的實驗設(shè)備申報工作；
5、開展科技部和財政部重點項目“職教師資本科專業(yè)培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)方案、核心課程和特色教材開發(fā)項目”結(jié)題驗收工作；
6、落實全國重點建設(shè)職教師資培養(yǎng)培訓(xùn)基地專業(yè)點建設(shè)項目“電氣運行與控制培訓(xùn)基地建設(shè)項目”200萬元設(shè)備的招標(biāo)工作。
（三）、科研工作
思路：積極爭取科研項目，不斷凝練團隊，堅持產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合，加強對外交流也合作。
措施：
1、組織申報各類科研項目，提升社會服務(wù)能力；
2、開展橫向研究，提高專業(yè)教師的實踐動手能力；
3、開展廣泛的學(xué)術(shù)交流，拓展學(xué)術(shù)視野。
效果：
1、獲批科研項目共13項，經(jīng)費共計113.2萬元，其中國家級4項、省部級5項、校級4項；
2、與呼倫貝爾市蒙拓農(nóng)牧科技發(fā)展有限責(zé)任公司合作改進牧草打捆機；與內(nèi)蒙古蘇尼特右旗嘉利農(nóng)牧機械有限責(zé)任公司合作研發(fā)新產(chǎn)品共同申請“卷盤供水式可拖平移噴灌機”的發(fā)明專利、與呼和浩特市通用金屬結(jié)構(gòu)有限公司合作完成“塔式起重機智能控制系統(tǒng)”獲呼和浩特市科技進步三等獎、為學(xué)校海流圖科技園區(qū)養(yǎng)羊場設(shè)計制做成套養(yǎng)羊設(shè)備；
3、發(fā)表錄用學(xué)術(shù)論文106篇，其中ScI、EI收錄19篇；主編教材5部，參編教材2部1人，獲“豪豐杯”全國十佳農(nóng)機教師；發(fā)明專利4項、實用新型專利11項；
4、邀請臺灣專家、西安交通大學(xué)專家及學(xué)院5名教師為全院教師、研究生做了學(xué)術(shù)報告。
（四）團學(xué)工作
思路：圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范團學(xué)工作流程，增強學(xué)生文明行為意識，提升學(xué)生綜合素質(zhì)。
措施：
1、積極申報團中央項目，開拓新的社會實踐基地；
2、籌措經(jīng)費開展科技創(chuàng)新，鼓勵學(xué)生參加各級各類科技競賽；
3、發(fā)揮班主任、年級輔導(dǎo)員、學(xué)生干部三支隊伍作用；
4、加強學(xué)生基礎(chǔ)文明建設(shè)，對違紀行為做好跟蹤教育，完善激勵機制；
5、充分利用新媒體發(fā)布公告通知、傳遞正能量；
6、圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè)開展系列活動，鞏固專業(yè)思想、豐富課余生活。
效果：
1、赴和林格爾縣教育實踐隊中標(biāo)XX年“鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化與互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生暑期社會實踐專項活動”；獲得中國電信5000元資助；赴延安“緬懷歷史
奮發(fā)成才”實踐隊參加全國大學(xué)生紀念抗戰(zhàn)勝利70周年尋訪活動，赴延安“緬懷歷史
奮發(fā)成才”實踐隊獲得校級、自治區(qū)級暑期社會實踐優(yōu)秀直屬隊；
2、“學(xué)生科技創(chuàng)新基金”6項結(jié)題、申報22項；獲得校級“挑戰(zhàn)杯”競賽一個二等獎三個三等獎、第四屆全國大學(xué)生工程訓(xùn)練綜合能力競賽三等獎、中國機器人大賽暨Robocup公開賽分項選拔賽四個二等獎一個三等獎、第十四屆全國大學(xué)生機器人大賽Robomasters總決賽全國二等獎分賽區(qū)三等獎、大豐“東方1號”工作營優(yōu)秀創(chuàng)客獎、第十屆全國大學(xué)生“飛思卡爾”杯智能汽車競賽東北賽區(qū)電磁組三等獎、華北五省大學(xué)生機器人大賽內(nèi)蒙賽區(qū)兩個一等獎一個二等獎兩個三等獎、華北五省大學(xué)生機器人大賽決賽一個三等獎、中國機器人大賽暨Robocup公開賽決賽兩個二等獎、中國大學(xué)生方程式汽車大賽新秀車隊第三名、全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽一個全國一等獎一個全國二等獎兩個內(nèi)蒙賽區(qū)二等獎；
3、繼續(xù)完善考勤三聯(lián)動制度，課堂規(guī)范使用手機收納袋，建立每名同學(xué)的數(shù)據(jù)庫，作為學(xué)生評優(yōu)選先、評選獎助學(xué)金、發(fā)展新黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的必要條件和班級、班主任、輔導(dǎo)員評優(yōu)的重要指標(biāo)； 4、4月、10月實施“學(xué)業(yè)警告提前預(yù)警”，針對性開展預(yù)警和幫扶工作；
5、困難生認定、獎助學(xué)金評定、綜合測評、黨務(wù)、評優(yōu)過程公開，最大程度體現(xiàn)透明和公平公正；
6、舉辦第二屆三維建模設(shè)計大賽、第十一屆cAD制圖大賽、第四屆PLc大賽、“閱讀成就夢想”第四屆校園讀書月、首屆“陽光體育活動”、第十屆宿舍文化節(jié)、第十屆師生田徑運動、XX級“機電院最有魅力班集體競賽。
（五）、黨建、思政及其他工作
思路：多方舉措，逐步實現(xiàn)精細化管理，鼓勵開展活動，關(guān)心教職工的冷暖。
措施：
1、完善發(fā)展黨員的各項工作程序，注重過程管理和黨員日常表現(xiàn)的考核；
2、鼓勵教工、學(xué)生黨支部開展黨日活動，增強支部凝聚力；
3、組織參加校院各項活動，豐富教職工業(yè)余文化生活；
4、簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，開展法制安全教育，落實各項安全措施。
效果：
1、全年共培訓(xùn)入黨積極分子288人、重點培養(yǎng)對象63人，發(fā)展新黨員63人，黨員轉(zhuǎn)正37人，延期11人，取消預(yù)備黨員資格4人,教工入黨積極分子1人；
2、與共建黨支部聯(lián)合開展黨日活動，深入包頭市土右旗考察調(diào)研“十個全覆蓋”工程，參觀巴總窯村八路軍大青山支隊司令部紀念館和李井泉司令部舊址接受革命傳統(tǒng)教育；
3、教職工在學(xué)校乒羽杯比賽、圓夢農(nóng)大征文、“文明從我做起”文明禮儀知識競賽、“從才藝到才氣”全院女職工文化交流、教職工萬米接力大賽、校運會、羽毛球聯(lián)誼賽、職工柔力球大賽中均取得好成績，創(chuàng)建教職工之家，獲得“教工之家”創(chuàng)建一等獎；
4、在工科大樓各重點要害部位增設(shè)防盜、滅火設(shè)備，在學(xué)生中開展校紀校規(guī)、法制安全教育，為參加專業(yè)實習(xí)和社會實踐的582位教師、學(xué)生辦理“人身意外傷害保險”，一年沒有出現(xiàn)大的安全事件。
三、存在的主要問題與不足
1、近五年陸續(xù)退休17名教師，部分專業(yè)師資需求大、進人難度大，師資力量嚴重不足出現(xiàn)斷層，影響到學(xué)院的正常發(fā)展；
2、科研大項目不多，科研經(jīng)費不足，創(chuàng)新性的科研成果較少，達不到自治區(qū)區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的要求，科研缺乏成熟的團隊，科研領(lǐng)軍人才和學(xué)術(shù)帶頭人嚴重不足
3、青年教師因教學(xué)任務(wù)重、生活壓力大，專注科研和教學(xué)研究投入不足；
4、各項制度建設(shè)落后于實際需要，教與學(xué)矛盾突出，與管理重心下移的要求差距較大，未能充分調(diào)動師生的積極性和適應(yīng)事業(yè)發(fā)展的需求。
XX年12月22日
機電述職報告 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好：
在不知不覺中新的一年又將開始，我做為本礦的一名機電基層管理者不得不對以前的工作總結(jié)和對今后工作的打算做個匯報：
本礦井下機電管理工作，積極配合完成主管領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，逐步完善機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
晝夜，何時需要何時下井，深得領(lǐng)導(dǎo)們賞識。
（2）井下安裝了較為先進的智能擋車器。
（3）井下增加了移變（盡量是負荷合理安排）。
（4）回風(fēng)新增了離心泵。
2、機電設(shè)備管理方面：
人員實行了包點包面，減少了故障發(fā)生，杜絕了失爆現(xiàn)象，
機電設(shè)備完好率大幅度提高。對檢修工作中由于疏忽不能使設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的追究責(zé)任人責(zé)任。
4、技術(shù)水平方面：今年以來堅持學(xué)習(xí)每日一題，不斷提高業(yè)務(wù)水平，建立了一支強有力的隊伍。
2、繼續(xù)完善井下機電設(shè)備管理工作。
3、努力實現(xiàn)機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井標(biāo)準(zhǔn)。
4、完善各項制度，嚴格執(zhí)行《三大規(guī)程》。
5、要求項目部設(shè)立獎懲制度。
三.對礦方的建議：
1、基層管理者存在有職無權(quán)現(xiàn)象。建議礦方和項目部實行工資當(dāng)日記分制（即：百分考核制）。
2、對新設(shè)備的性能和維護不熟悉，希望和廠家協(xié)商培訓(xùn)學(xué)習(xí)。