關(guān)于“公路管理述職報(bào)告”的內(nèi)容，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，文檔編寫(xiě)已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的一部分。范文在學(xué)術(shù)界的重要性也日益被認(rèn)可。通過(guò)學(xué)習(xí)范文，我們可以更好地掌握語(yǔ)言表達(dá)和文章結(jié)構(gòu)。關(guān)于范文，你了解多少呢？如果這篇文章對(duì)你有幫助，請(qǐng)分享給你的朋友，讓他們也能受益！
公路管理述職報(bào)告(篇1)
20__年1月14日，__籌建處根據(jù)高管局《關(guān)于認(rèn)真做好20__年度工作人員考核與評(píng)先工作的通知》的精神，認(rèn)真安排、精心組織，順利完成了20__年度籌建處工作人員考核與評(píng)先工作?，F(xiàn)將情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、考核情況
1、提高認(rèn)識(shí)，做好考核工作。
籌建處認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳20__年1月10日召開(kāi)的20__年考核工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了交通廳《關(guān)于20__年廳機(jī)關(guān)、廳直企事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的內(nèi)容和要求，召開(kāi)了全體工作人員會(huì)議。按高管局的要求，我單位成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦公室具體負(fù)責(zé)考核工作，下發(fā)了《關(guān)于做好年度考核工作的通知》，對(duì)整個(gè)考核工作進(jìn)行了周密的安排，要求各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)、把握標(biāo)準(zhǔn)，本著公平、公正、公開(kāi)的原則，公平合理評(píng)優(yōu)評(píng)先。籌建處采取了集中述職、民主測(cè)評(píng)等方式確定考核等次。處考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行監(jiān)督，確保每個(gè)科室、每個(gè)人都認(rèn)真行使自己的權(quán)利，減少考核中的弊端。
2、公示。
考核評(píng)先結(jié)果統(tǒng)一上報(bào)處里，通過(guò)處領(lǐng)導(dǎo)班子研究后，進(jìn)行了為期一周的公示，以增強(qiáng)考核工作的透明度，經(jīng)公示無(wú)異議后再行上報(bào)，使20__年的年度考核評(píng)先工作得以順利完成。
3、考核結(jié)果。
目前，我處管理人員共x名，其中招聘人員x名（由籌建處自行考核）；見(jiàn)習(xí)期x名未參加考核；實(shí)際參加年度考核x名，其中優(yōu)秀等次人數(shù)x名，合格等次人數(shù)x名，無(wú)不合格人次。根據(jù)局定名額，評(píng)出先進(jìn)工作者x名。
二、共性目標(biāo)
1、黨建工作和思想政治教育
2、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)
籌建處貫徹執(zhí)行民主集中制，建設(shè)創(chuàng)新實(shí)干、廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)班子，切實(shí)把“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”原則落到實(shí)處，重大問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定。大力倡導(dǎo)并廣泛推行以德施政、以德服人、用人格的魅力領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)干部職工的工作方式，并正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工的關(guān)系，既堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策，又做到敢于負(fù)責(zé)，在班子內(nèi)部營(yíng)造出相互支持、團(tuán)結(jié)干事的濃厚氛圍。把事業(yè)作為我們的追求，把建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程作為我們的努力方向，引導(dǎo)籌建處干部職工在本職崗位上踐行“羅文”精神，大力營(yíng)造勤奮學(xué)習(xí)、有所作為的氛圍，開(kāi)拓進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)的氛圍，團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局的氛圍，堅(jiān)持原則、廉潔自律的氛圍，充分調(diào)動(dòng)干部職工想干事、干成事的積極性，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和發(fā)展力，保證各項(xiàng)工作的全面完成。
3、安全生產(chǎn)
20__年籌建處堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，“五無(wú)、一控、三消滅”的管理目標(biāo)，并以“查隱患，堵漏洞，保安全”為主導(dǎo)思想來(lái)開(kāi)展工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行全方位檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。貫徹落實(shí)全省交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議精神，認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。全面加強(qiáng)“防汛、五一、十一、節(jié)假日期間”的安全工作，堅(jiān)持值班制度、崗位責(zé)任制度、報(bào)告制度。制定20__年度__高速公路安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法，完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，尤其對(duì)油庫(kù)、拌和站、預(yù)制場(chǎng)等安全隱患易發(fā)部位，作為重點(diǎn)管理；特大橋、大橋制定切實(shí)可行的防洪預(yù)案；針對(duì)大的跨架橋、跨越106、307國(guó)道和京石高速公路的特殊情況，制定交通疏導(dǎo)方案；嚴(yán)格執(zhí)行防火、防電、防高空墜落、防食物中毒等一系列預(yù)防措施。籌建處定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議，對(duì)各施工單位定期不定期組織安全生產(chǎn)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”原則，對(duì)重大危險(xiǎn)源、重大交通安全隱患登記、建檔。籌建處加強(qiáng)各種社會(huì)突發(fā)事件的防范，積極落實(shí)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施，杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)施工人員的年負(fù)傷頻率不大于2‰，避免發(fā)生重大設(shè)備事故、交通事故、溺水事故、火災(zāi)事故及刑事案件、治安案件等其它事故，保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，保障__高速公路建設(shè)的順利進(jìn)行。
4、廉政建設(shè)
20__年籌建處認(rèn)真貫徹落實(shí)省紀(jì)委七次全會(huì)和全國(guó)交通系統(tǒng)廉政工作會(huì)議精神，籌建處領(lǐng)導(dǎo)班子在全面布置__項(xiàng)目工程建設(shè)總體規(guī)劃和奮網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大資源網(wǎng)斗目標(biāo)的同時(shí)，將制度建設(shè)和廉政建設(shè)貫穿工程建設(shè)的全過(guò)程，實(shí)行制度、教育、監(jiān)督并舉，建立全過(guò)程監(jiān)督、預(yù)警教育、權(quán)力制約等廉政建設(shè)機(jī)制，積極配合省廳派駐高管局紀(jì)檢監(jiān)察組的工作，在籌建處、施工單位、監(jiān)理單位設(shè)立舉報(bào)箱，要求廣大干部職工做到廉潔自律、警鐘長(zhǎng)鳴，用廉政建設(shè)促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展和優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)造。有效防止和減少工程建設(shè)中職務(wù)犯罪的發(fā)生，維護(hù)建設(shè)、施工單位的經(jīng)營(yíng)管理秩序。召開(kāi)實(shí)施“陽(yáng)光工程”會(huì)議并組織對(duì)各單位實(shí)施“陽(yáng)光工程”工作全面檢查，保障__高速“陽(yáng)光工程”的健康發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)交通廳提出的“十大公開(kāi)”、“六項(xiàng)內(nèi)容”的指示精神，主動(dòng)接受監(jiān)督，用廉政建設(shè)促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，努力實(shí)現(xiàn)“建優(yōu)質(zhì)工程，育優(yōu)秀干部”的目標(biāo)。
三、業(yè)務(wù)目標(biāo)
20__年投資計(jì)劃共計(jì)x萬(wàn)元，其中主線投資x萬(wàn)元。包括路基工程投資x萬(wàn)元（完成全部路基土方，防護(hù)和排水工程均按總量的x％考慮）；路面工程投資x萬(wàn)元（底基層全部完成、下基層全部完成、水泥碎石基層完成x％，下面層完成總量的x％）；橋涵工程投資x萬(wàn)元（完成全部橋涵主體工程）；其它投資中包括監(jiān)理費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)及清單中600章x％的工作量。因?yàn)?0__年完成投資中有x萬(wàn)元開(kāi)工預(yù)付款，其中路基橋涵部分開(kāi)工預(yù)付款為x萬(wàn)元，20__年按x％考慮扣回，計(jì)x萬(wàn)元，按路基、橋涵所屬部分分別加入20__年路基橋涵投資中，其中路基部分加入x萬(wàn)元，橋涵部分加入x萬(wàn)元，同時(shí)在20__年路基、橋涵投資中分別予以扣除。房建工程投資按概算的x％預(yù)估，20__年完成主體工程投資的x％。連接線投資按概算的x％預(yù)估，計(jì)x萬(wàn)元，20__年完成全部路基及橋涵工程，路面按完成x％考慮。
在新的一年，我們要積極創(chuàng)新工作思路，營(yíng)造良好施工環(huán)境，強(qiáng)化管理措施，提高工作效率，以有所作為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，把各項(xiàng)工作往深里做、往實(shí)里做，推動(dòng)我處各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破，為高速公路事業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！
公路管理述職報(bào)告(篇2)
XX年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹省交通集團(tuán)《高速公路營(yíng)運(yùn)管理試行規(guī)范》的要求，緊緊圍繞公司“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。強(qiáng)化管理，開(kāi)拓進(jìn)取，較為出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：
一、遵紀(jì)守法，遵守公司的規(guī)章制度。
一年來(lái)，本人遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神，按照總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的部署，完成好本職工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)線條的有關(guān)文件，提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。
二、以人為本，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。
在過(guò)去的一年里，本人嚴(yán)格按照《高速公路營(yíng)運(yùn)管理試行規(guī)范》的要求，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)對(duì)本部人員、隧道管理所及監(jiān)控中心員工的管理。按照現(xiàn)有人員配置，完善崗位設(shè)置，有力保證了機(jī)電管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。1、為完善會(huì)議、學(xué)習(xí)制度，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，切實(shí)提高部門(mén)人員的整體素質(zhì)，本人結(jié)合機(jī)電管理部的實(shí)際，通過(guò)組織部門(mén)人員定期召開(kāi)會(huì)議，以集中學(xué)習(xí)的形式提高部門(mén)人員的業(yè)務(wù)水平和理論知識(shí)。在此基礎(chǔ)上，要求業(yè)務(wù)線條的隧道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門(mén)會(huì)議、學(xué)習(xí)制度。一年來(lái)，收到了較為良好的效果，促進(jìn)了工作的發(fā)展，營(yíng)造了良好的工作氛圍。2、加強(qiáng)部門(mén)員工的思想工作，提高員工對(duì)公司的認(rèn)同感、集體感，倡導(dǎo)部門(mén)員工愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。3、努力構(gòu)建XX高速公路的機(jī)電業(yè)務(wù)框架，明確部門(mén)各崗位的工作職責(zé)，并組織編寫(xiě)了一系列部門(mén)規(guī)章制度，嚴(yán)格督促部門(mén)員工按章辦事。同時(shí)建立了公司供電業(yè)務(wù)管理機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)安全檢查機(jī)制、系統(tǒng)備份管理機(jī)制、設(shè)備設(shè)施定期巡檢保養(yǎng)機(jī)制。一年來(lái)，公司設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)作，無(wú)數(shù)據(jù)丟失。
三、完善、優(yōu)化了公司機(jī)電軟硬件系統(tǒng)，保障全線設(shè)備、設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。
XX年，是XX高速全面營(yíng)運(yùn)的開(kāi)局之年。年初，公司的收費(fèi)、通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定，各項(xiàng)軟硬設(shè)施也還不是很完善。一年來(lái)，本人在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，優(yōu)化、完善了公司的機(jī)電軟硬件系統(tǒng)，保障全線設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。
1、根據(jù)合同的要求，督促跟進(jìn)建設(shè)方對(duì)公司機(jī)電工程的收尾和完善工作，督促承包商對(duì)一些存在缺陷的工程進(jìn)行改造、完善。
2、全面深入對(duì)公司設(shè)備設(shè)施的普查工作，建立了公司設(shè)備設(shè)施基本檔案。針對(duì)原有在用的一些設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料不完善的情況。本人組織部門(mén)人員做好公司機(jī)電系統(tǒng)的相關(guān)資料的管理工作。根據(jù)行業(yè)慣例和合同要求，要求承包商追加相關(guān)技術(shù)資料。督促承包商完善有關(guān)工程的技術(shù)圖紙。通過(guò)近一年的努力，建立了XX高速公路基本的設(shè)備設(shè)施檔案，為今后長(zhǎng)期搞好機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行管理和維護(hù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、根據(jù)管理的需要，今年7月—10月，本人組織對(duì)湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善。同時(shí)，組織對(duì)公司管理中心環(huán)境監(jiān)控工程、XX收費(fèi)站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費(fèi)站車道系統(tǒng)工程的改造工作。
4、按照公司的部署，今年4月—6月，本人組織部門(mén)人員完成了公司OA系統(tǒng)的建設(shè)，協(xié)助路產(chǎn)管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。
5、一年來(lái)，本人要求部門(mén)員工強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，及時(shí)解決公司機(jī)電設(shè)備設(shè)施日常出現(xiàn)的問(wèn)題。為保障全線設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行，機(jī)電管理部除定期對(duì)全線的機(jī)電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢外，還積極與相關(guān)業(yè)務(wù)部聯(lián)系溝通，建立機(jī)電設(shè)施故障快速反應(yīng)機(jī)制。及時(shí)對(duì)損壞的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行修復(fù)、更換、調(diào)試。
四、配合聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化工作。
今年11月，伴隨粵東片區(qū)高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的實(shí)現(xiàn)，本人組織部門(mén)員工對(duì)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化、整合工作。確保聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)作，有力保證了聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
五、基本完成公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作。
一年來(lái)，結(jié)合公司全面導(dǎo)入質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的契機(jī)。本人要求部門(mén)員工積極參質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作，要求部門(mén)員工積極學(xué)習(xí)，切實(shí)做好本職工作，將質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系納入到全年工作中，納入到日常工作中。確保了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效實(shí)施運(yùn)行。
六、指導(dǎo)、督促隧道管理所完成各項(xiàng)管理工作。
1、針對(duì)一段時(shí)間以來(lái)隧道內(nèi)滅火器頻繁被盜的情況，本人責(zé)成隧道管理所完成對(duì)隧道滅火器噴涂公司標(biāo)志工作，同時(shí)要求隧道管理人員加強(qiáng)對(duì)隧道設(shè)備設(shè)施的檢查工作。下半年以來(lái)，基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發(fā)生。
2、責(zé)成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統(tǒng)時(shí)控開(kāi)關(guān)的安裝，消除了隧道口白日開(kāi)燈的不必要浪費(fèi)。
3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建，消除了雨天水淹隧道機(jī)電設(shè)備的隱患。
4、督促隧管理所對(duì)隧道照明燈具進(jìn)行編號(hào)，使隧道燈具的運(yùn)行和維護(hù)管理序目清晰。
5、督促隧管理所完善了機(jī)電倉(cāng)庫(kù)的管理，避免了機(jī)電物品備件的流失。
6、按照公司的統(tǒng)一部署，本人督促隧管理所建立了義務(wù)消防隊(duì)，要求義務(wù)消防隊(duì)實(shí)行全天候24小時(shí)值班制度，提高隧道突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。一年來(lái)，義務(wù)消防隊(duì)對(duì)2起發(fā)生在隧道區(qū)域的突發(fā)事件進(jìn)行快速排除，遏制了惡性事故的發(fā)生，確保了隧道行車安全。此外，一年來(lái)，本人還督促隧道管理所對(duì)監(jiān)控室再監(jiān)控設(shè)施、隧道管理所環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的建立和管理。
七、指導(dǎo)、督促公司監(jiān)控中心完成各項(xiàng)管理工作。
1、督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心完成了硬盤(pán)錄像帶、管理工作工作站和工作臺(tái)結(jié)構(gòu)等監(jiān)控設(shè)施的完善管理工作。
2、督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心實(shí)施了監(jiān)控員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)和考核，提高了監(jiān)控中心的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
3、督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心建立、整合了監(jiān)控記錄表單，并對(duì)其進(jìn)行必要的數(shù)學(xué)分析，提高了公司數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率和可利用率，為下一步公司營(yíng)運(yùn)管理質(zhì)量的全面提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心完成全線監(jiān)控業(yè)務(wù)的整合工作，為公司實(shí)現(xiàn)中心統(tǒng)一監(jiān)控的目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。一年來(lái)，盡管公司機(jī)電管理部的各項(xiàng)工作取得了較為顯著的提高，但本人也發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足。主要表現(xiàn)在：
一、與公司各收費(fèi)站的溝通還有待加強(qiáng)，對(duì)存在問(wèn)題的排除處理速度還有待提高。
二、由于部分進(jìn)口設(shè)備備件的采購(gòu)較難，影響機(jī)電設(shè)施維護(hù)工作的效率。
在下一步工作中，需要考慮尋找其它廠家的產(chǎn)品進(jìn)行替代。
三、由于一段時(shí)間以來(lái)，部門(mén)人員對(duì)原承包商抱有一定的依賴性，導(dǎo)致維護(hù)效率無(wú)法掌握。下一步，要調(diào)動(dòng)部門(mén)人員主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)的維護(hù)技術(shù)、技能。使部門(mén)人員掌握一些基本的技術(shù)要領(lǐng)，確保公司機(jī)電設(shè)備維護(hù)操之在我。在今后的工作中，本人將根據(jù)自身的不足和欠缺，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己工作能力，提升管理水平，爭(zhēng)取把下一步的工作做得更好。
公路管理述職報(bào)告(篇3)
今年以來(lái)，局團(tuán)委在市公路局團(tuán)委、團(tuán)縣委和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和團(tuán)的十六大會(huì)議精神，以構(gòu)建和諧公路、創(chuàng)建文明行業(yè)、推行四化管理為目標(biāo)，以培養(yǎng)團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才為已任，緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃和局黨委對(duì)團(tuán)委的工作要求，大力開(kāi)展青年文明號(hào)和紅旗團(tuán)委的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，廣泛開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育和特色理論教育，在全局團(tuán)員青年中形成了學(xué)、比、趕、幫、超的良好氛圍，為我局的公路建設(shè)和精神文明建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)，促進(jìn)了我局共青團(tuán)工作的全面發(fā)展。
一、結(jié)合公路行業(yè)發(fā)展新形勢(shì)，開(kāi)展青年思想政治教育，提高青年的思想道德素質(zhì)
局團(tuán)委按照年初制定的工作計(jì)劃，把團(tuán)員青年的思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè)作為全面提高整體素質(zhì)的重中之重來(lái)抓。一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的十七大和團(tuán)的十六大會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，以此來(lái)指導(dǎo)和促進(jìn)團(tuán)的工作，教育團(tuán)員牢固樹(shù)立創(chuàng)建文明行業(yè)，構(gòu)建和諧公路，推行四化管理的理念，培養(yǎng)大家愛(ài)業(yè)、惜業(yè)、敬業(yè)、精業(yè)的精神;二是教育團(tuán)員青年樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)國(guó)際的發(fā)展形勢(shì)，對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行憂患意識(shí)教育，教育團(tuán)員青年一方面以積極的心態(tài)面對(duì)，另一方面，要努力提高自身素質(zhì)，不在發(fā)展中被淘汰，迎接發(fā)展的挑戰(zhàn);三是利用團(tuán)課時(shí)間和集中學(xué)習(xí)日，組織團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣局《關(guān)于實(shí)施公路標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化和人本化管理工作的意見(jiàn)》、《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》、《地震應(yīng)急預(yù)案》等領(lǐng)導(dǎo)講話和文件，教育廣大青工牢固樹(shù)立安全意識(shí)、增強(qiáng)處理突發(fā)事件能力;四是教育團(tuán)員青年苦練工作技能、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，通過(guò)開(kāi)展導(dǎo)師帶徒和技術(shù)比武等活動(dòng)、充分發(fā)揮我局圖書(shū)室的作用引導(dǎo)廣大青年進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，收到了較大的效果，在全局中形成了講正氣、講學(xué)習(xí)、講文明、爭(zhēng)標(biāo)兵、勇于承擔(dān)責(zé)任的良好氛圍。
二、大力樹(shù)先進(jìn)典型，在團(tuán)員青年中形成學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的良好氛圍
年初我們制定了爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)和紅旗團(tuán)委的實(shí)施方案，并逐步建立起青年崗位能手規(guī)范、訓(xùn)練、評(píng)價(jià)、激勵(lì)相配套的培養(yǎng)機(jī)制，每年縣局青年崗位能手與縣局先進(jìn)個(gè)人同部署、同表彰，享受同等待遇，在一定程度上激發(fā)了廣大團(tuán)員青年愛(ài)崗敬業(yè)奉獻(xiàn)的意識(shí)。1月份，張慧同志被選為平陰縣政協(xié)委員;4月份份團(tuán)縣委表彰會(huì)上，局團(tuán)委被評(píng)為紅旗團(tuán)委、養(yǎng)路費(fèi)征收大廳被授于青年文明號(hào)，局綠化公司被評(píng)為青年志愿者服務(wù)先進(jìn)集體，趙兵同志被評(píng)為平陰縣優(yōu)秀青年工作者，宋國(guó)華、張偉同志被評(píng)為平陰縣優(yōu)秀青年志愿者，殷紹斌、鄧平同志被評(píng)為平陰縣優(yōu)秀團(tuán)員;另外我們還為局養(yǎng)護(hù)公司申報(bào)了濟(jì)南市市級(jí)青年文明號(hào)，為張偉、路生同志申報(bào)了第八屆平陰縣十大杰出青年。在青年文明號(hào)的創(chuàng)建過(guò)程中，我們本著注重爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)過(guò)程，提高服務(wù)質(zhì)量、推行了服務(wù)承諾、首問(wèn)負(fù)責(zé)、限時(shí)辦理等制度，在路政、征收等窗口單位開(kāi)展了四個(gè)一的工作法即一聲問(wèn)侯、一張笑臉、一把椅子、一杯熱水。在工程建設(shè)中我們開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)文明項(xiàng)目部活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)了我局青年文明號(hào)的發(fā)展，提高了團(tuán)員青年的綜合素質(zhì)。
公路管理述職報(bào)告(篇4)
縣公路管理站安全管理年度工作總結(jié)我站的安全工作在市處、縣主管局正確指導(dǎo)下開(kāi)展工作，安全工作做到常抓不懈。全年，未發(fā)生任何事故，在今年的“安全月”“夏安賽”活動(dòng)中，被市公路處、縣主管局評(píng)為先進(jìn)單位?，F(xiàn)將我們具體做法匯報(bào)一、領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確我站多年來(lái)一直十分重視安全生產(chǎn)。年初根據(jù)本站實(shí)際情況，召開(kāi)了站長(zhǎng)辦公會(huì)議，全面布置安全工作，成立了以李蘇杭同志為組長(zhǎng)，孫文清、陳曉云為副組長(zhǎng)，有關(guān)股室、中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。針對(duì)全站點(diǎn)多面廣、工程量大、任務(wù)重的特點(diǎn)，年初站領(lǐng)導(dǎo)就與各股室、中隊(duì)簽訂“安全責(zé)任狀”、“駕駛?cè)藛T安全責(zé)任狀”、“門(mén)衛(wèi)人員責(zé)任狀”等，將安全責(zé)任簽訂到每個(gè)職工各個(gè)工作崗位。將安全責(zé)任明確到股室、中隊(duì)分解到人頭，使安全管理工作形成了專管成線，群管成網(wǎng)，措施到位的管理體系。并把安全生產(chǎn)工作列入年終考核的重要議事日程，使每個(gè)干部職工牢固樹(shù)立安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的思想。在安全競(jìng)賽活動(dòng)期間，站黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)，組織有關(guān)人員不定期的到公司、施工路段檢查和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)落實(shí)整改，站路政大隊(duì)及安全股人員也經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全和節(jié)假日的保衛(wèi)值班情況。今年站組織有關(guān)人員對(duì)全縣所管轄的橋涵進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即整改。二、加大宣傳，注重實(shí)效安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期開(kāi)展的工作。我們?cè)谧⒅亍鞍踩谝?、預(yù)防為主”方針的同時(shí)，認(rèn)真搞好宣傳教育，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)周”、“夏季安全生產(chǎn)無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)。今年來(lái)站組織召開(kāi)安全會(huì)議12次，在“安全月”、“安全周”、“夏安賽”活動(dòng)中，共懸掛橫幅4幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)60余張。利用“**資訊”、“江蘇公路”大力宣傳安全知識(shí)和安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出來(lái)的好人好事，教育全站干部職工提高安全防范意識(shí)。今年我們?cè)谵k公區(qū)域安裝紅外線報(bào)警器探頭19只，安裝防盜門(mén)17檔、防盜窗20檔、征收大廳安裝了監(jiān)控和110聯(lián)網(wǎng)，對(duì)全站滅火器進(jìn)行了充裝藥劑，還購(gòu)買(mǎi)了10只滅火器。對(duì)全體人員進(jìn)行“道路安全法”培訓(xùn)考試，每人都取得了較好的成績(jī)，安全股積極配合路政大隊(duì)抓好道路安全工作，路政、安全人員抓好施工路段安全管理，對(duì)險(xiǎn)橋、險(xiǎn)段及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題明牌警示，確保轄區(qū)內(nèi)道路安全暢通。在彎道、橋梁和危險(xiǎn)路段埋設(shè)反光標(biāo)志牌80塊，設(shè)置隔離護(hù)欄500米，投入資金18萬(wàn)元。331線施工期間，路政人員堅(jiān)持每天上路巡查，為確保施工地段安全暢通而安排專人執(zhí)勤，確保不發(fā)生半小時(shí)以上堵車現(xiàn)象，站安全股也經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全。全年站組織路政、養(yǎng)護(hù)、安全并邀請(qǐng)交警大隊(duì)人員一起參加對(duì)我縣境內(nèi)橋涵進(jìn)行普查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題四處并及時(shí)通知相關(guān)單位整改，確保公路安全暢通。同時(shí)堅(jiān)持每月26號(hào)為安全例會(huì)活動(dòng)日，對(duì)站內(nèi)駕駛?cè)藛T進(jìn)行交通安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，教育駕駛?cè)藛T一定要吸取別人的事故教訓(xùn)，要做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。今年市處開(kāi)展的“駕安賽”活動(dòng)期間我站到目前未發(fā)現(xiàn)一起交通事故和駕駛?cè)藛T未被公安交警部門(mén)處罰的現(xiàn)象。三、健全制度，狠抓落實(shí)針對(duì)點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，人員相對(duì)分散，施工路段長(zhǎng)，安全生產(chǎn)工作難以管理這一特點(diǎn)。我站建立健全了一套安全管理工作制度，堅(jiān)持按章辦事，按制度辦事。領(lǐng)導(dǎo)能擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)服從于安全。在站“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”的領(lǐng)導(dǎo)下，有關(guān)職能部門(mén)相互配合，積極主動(dòng)地對(duì)全站安全行車、安全生產(chǎn)、安全施工進(jìn)行經(jīng)常性檢查，使機(jī)駕人員在出車前、途中、回單位后的安全檢查和例保工作規(guī)范、嚴(yán)密、周到，為安全行車奠定了良好的基礎(chǔ)。由路政大隊(duì)和站安全股人員經(jīng)常督查養(yǎng)護(hù)公司、工程公司施工路段的安全管理情況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)通知整改。四、全員參與，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)年初，站領(lǐng)導(dǎo)與全站各股室、中隊(duì)簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”并統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、明確職責(zé)、強(qiáng)化責(zé)任。全站干部職工形成了人人講安全，人人重視安全，處處注意安全的良好氛圍。由站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月考核安全生產(chǎn)情況，把安全生產(chǎn)與年終獎(jiǎng)懲掛鉤，實(shí)行安全綜治一票否決制和事故責(zé)任追究制，站年初就明確今年加大對(duì)養(yǎng)護(hù)公司安全監(jiān)管力度和施工路段安全管理力度，加大對(duì)事故隱患的處理力度，特別對(duì)酒后駕駛?cè)藛T發(fā)一個(gè)處理一個(gè)。對(duì)險(xiǎn)橋、險(xiǎn)段管理，我們做到加大巡查路率發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，并采取有效措施及時(shí)設(shè)置安全標(biāo)志牌。一年來(lái)，我站安全工作在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)全體同志的共同努力下，雖然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)要求還有差距。我們力爭(zhēng)在今后安全生產(chǎn)工作中做到機(jī)駕人員不違章駕駛，對(duì)安全工作嚴(yán)格管理，嚴(yán)格把關(guān)，把安全工作貫穿于公路建設(shè)的始終。把安全工作抓好、抓實(shí)、抓出成效來(lái)，為**公路建設(shè)事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
公路管理述職報(bào)告(篇5)
xx年，在縣委、縣政府以及上級(jí)行業(yè)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以鄧小平理論為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及作風(fēng)大整頓活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“一線工作法”，緊緊圍繞“公路建養(yǎng)”這個(gè)中心，全局干部職工銳意進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、基本情況：
我局現(xiàn)有職工236人，退休職工127人，所管理二級(jí)單位桂嘉養(yǎng)護(hù)所職工48人、農(nóng)村公路管理站職工34人。公路養(yǎng)護(hù)里程398.365公里，其中省道干線299.441公里，縣道82.086公里。下設(shè)8個(gè)股室：辦公室、財(cái)務(wù)室、政工股、干線公路養(yǎng)護(hù)股、農(nóng)村公路計(jì)劃股、基建工程股、機(jī)務(wù)安全股、行政審批股。下轄二級(jí)機(jī)構(gòu)：路政執(zhí)法大隊(duì)、黃臘塘治超站、公路工程管理站、江北公路養(yǎng)護(hù)站、江南公路養(yǎng)護(hù)站、農(nóng)村公路管理站、桂嘉公路養(yǎng)護(hù)所。
二、主要工作情況
㈠以公路養(yǎng)護(hù)為中心，不斷提升公路服務(wù)能力。
今年上半年，我縣雨季長(zhǎng)，雨量大，給公路帶來(lái)較大的損失，為抓好公路養(yǎng)護(hù)工作，我局以開(kāi)展春運(yùn)保暢通工作以及“交通杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為依托，狠抓公路日常養(yǎng)護(hù)、水毀路段的搶修恢復(fù)等工作，確保道路暢通。
1、以高度責(zé)任感抓春運(yùn)保暢通工作。春運(yùn)期間成立了春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，按照“以人為本，安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)便捷”的總體要求，實(shí)行24小時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，組織人員對(duì)全局管養(yǎng)路段進(jìn)行了一次全面檢查，排查安全隱患，投入經(jīng)費(fèi)30萬(wàn)元對(duì)路面病害全面進(jìn)行了處治，處治路面病害達(dá)5000余m2，在險(xiǎn)要路段，做好了道路防冰抗滑保暢通工作。為全縣人民過(guò)上一個(gè)和諧美好的春節(jié)提供了安全舒適的交通環(huán)境。
2、以交通杯勞動(dòng)競(jìng)賽促進(jìn)全年養(yǎng)護(hù)工作。今年3月至12月，在全局開(kāi)展了交通杯勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為確保競(jìng)賽取得成效，采取了有力措施，一是加強(qiáng)公路的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和日常養(yǎng)護(hù)，對(duì)照公路“七無(wú)”、“三有”養(yǎng)護(hù)要求，每月對(duì)各道班下達(dá)作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)月度檢查和日常巡稽查，認(rèn)真貫徹落實(shí)公路小修保養(yǎng)及養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量管理辦法，以作業(yè)計(jì)劃完成情況核發(fā)工資，有效提高了職工的積極性和主動(dòng)性。截止10月10日止，在養(yǎng)護(hù)中，全局投入砂石瀝青等材料經(jīng)費(fèi)420萬(wàn)元共處理路面病害41800m2，清挖水溝367000m，培整路肩478950m2，挖補(bǔ)基層6208m3，橋涵欄桿維修68處，恢復(fù)路緣石、路肩墻410m3。保持全局公路綜合優(yōu)良率72.7%，其中省道干線優(yōu)良率93.8%，縣道優(yōu)良率64.6%。二是做好防汛抗災(zāi)及水毀搶修工作。防汛抗災(zāi)工作事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照縣委、縣政府的部署，成立了局防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行了24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究，啟動(dòng)防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，加大公路巡查力度，及時(shí)排除安全隱患，克服麻痹松懈情緒，把防汛抗災(zāi)作為壓倒一切的工作任務(wù)來(lái)抓，對(duì)出現(xiàn)的公路水毀及時(shí)組織人員搶修，以最快速度恢復(fù)暢通。今年全局公路因?yàn)?zāi)損毀共計(jì)1853萬(wàn)元。三是以經(jīng)常性檢查為抓手，推動(dòng)橋梁的規(guī)范化養(yǎng)護(hù)管理。認(rèn)真落實(shí)橋梁養(yǎng)護(hù)“三個(gè)一”責(zé)任制，即每座橋梁確定一名領(lǐng)導(dǎo)、一名技術(shù)員、一名養(yǎng)路工負(fù)責(zé)管養(yǎng)。明確一名橋梁工程師，對(duì)橋梁進(jìn)行專業(yè)化管理和養(yǎng)護(hù)指導(dǎo)，堅(jiān)持經(jīng)常性檢查，局里每?jī)蓚€(gè)月對(duì)橋梁進(jìn)行一次總排查，道班每?jī)商鞂?duì)橋梁進(jìn)行一次檢查，對(duì)病危橋每天堅(jiān)持觀測(cè)檢查，通過(guò)觀測(cè)、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置和整改。
㈡以項(xiàng)目建設(shè)為推手，全面促進(jìn)公路發(fā)展
今年是縣委、縣政府實(shí)施交通建設(shè)大干新三年的頭一年，按照部署，我局今年建設(shè)的任務(wù)有十二個(gè)項(xiàng)目，即：公路養(yǎng)護(hù)工程二個(gè):S322線文明樣板路創(chuàng)建工程、X069線余田至黃土改造工程；橋梁、站場(chǎng)建設(shè)工程六個(gè)：飛仙橋加固工程、S322線鴨溪橋加固改造工程、X060線村家橋拆除工程、X069線石壁橋加固改造工程、X050線紅村橋維修工程、S214線老紅旗橋維修工程、雙流治超、稅費(fèi)統(tǒng)征站建設(shè)工程；其它建設(shè)項(xiàng)目二個(gè)：干線公路163.2公里通道綠化項(xiàng)目、S322線文明樣板路三星加油站建設(shè)。為抓好項(xiàng)目建設(shè)，我局成立了工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，每個(gè)項(xiàng)目建立了工作班子，簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀，落實(shí)了工作責(zé)任。通過(guò)全面推進(jìn)，目前，省干線通道綠化工程已全部完成，其中：S214線桂荷段完成30公里綠化工程180.2萬(wàn)元、仁義鎮(zhèn)至敖泉（岔路口）段完成28公里綠化工程323.46萬(wàn)元、公路沿線種植按樹(shù)190060株，其余項(xiàng)目進(jìn)展順利。
㈢以路政執(zhí)法為拳頭，切實(shí)維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)
維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)是我們的一項(xiàng)重要職責(zé)，今年我局堅(jiān)持依法行政，文明執(zhí)法，以公路執(zhí)法檢查為契機(jī)，路政管理上了新臺(tái)階。一是夯實(shí)基礎(chǔ)。路政大隊(duì)積極開(kāi)展了相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和執(zhí)法培訓(xùn)，嚴(yán)格規(guī)范了執(zhí)法行為，在工作中做到了文明禮貌執(zhí)法，嚴(yán)格按程序操作，確保了多年來(lái)沒(méi)有一起行政復(fù)議和行政訴訟案件，樹(shù)立了良好的路政執(zhí)法形象。二是配合縣人大做好公路執(zhí)法檢查工作。今年是《公路法》執(zhí)法檢查年，按照《公路法》執(zhí)法檢查的要求，精心做好了迎檢的相關(guān)工作，對(duì)所轄的線路進(jìn)行了多次重點(diǎn)巡查，就目前路政管理的困難進(jìn)行了認(rèn)真分析，并且提出了完善路政管理的工作建議，得到了檢查組的肯定。三是堅(jiān)持路政工作的日常巡查。嚴(yán)格執(zhí)行《公路路政巡查制度》，對(duì)管理路段每月實(shí)施周期性巡查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止、處理和處罰各類違反《公路法》的違法行為。截止10月10日止共清理路障4320處，拆除非公路標(biāo)志120塊。四是嚴(yán)格執(zhí)法，切實(shí)維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)完整。嚴(yán)格按照路政管理相關(guān)的法律法規(guī)要求開(kāi)展了執(zhí)法活動(dòng)。1-10月份共辦理路政許可案件3起，路政處罰類案件9起，路政處理類案件5起，共執(zhí)收路政執(zhí)法款123000元。
四、以開(kāi)展車輛超載治理為重點(diǎn)，確保公路建設(shè)成果
今年是我縣開(kāi)展集中治超的第三年。今年來(lái)，我縣通過(guò)采取鐵腕手段，實(shí)施“驚雷行動(dòng)”、貨運(yùn)源頭整治行動(dòng)、再掀治超風(fēng)暴行動(dòng)等，路面治理規(guī)范有序，貨運(yùn)源頭治理工作不斷深入，治超工作深入人心。截止到10月15日，全縣累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員72539人次，檢測(cè)車輛85747臺(tái)次，查獲超載車輛326臺(tái)，卸載貨物873.58噸，查處非法改裝車輛162臺(tái)，收取行政處罰和損路補(bǔ)償費(fèi)33萬(wàn)元，站點(diǎn)超限超載率0.12%。一是加大宣傳力度。春運(yùn)期間利用返鄉(xiāng)人員密集，信息流動(dòng)快等特點(diǎn)，印制了大量治超宣傳資料，在各個(gè)車站向廣大群眾散發(fā)，特別是針對(duì)桂陽(yáng)籍在外跑運(yùn)輸?shù)乃緳C(jī)朋友,發(fā)放割馬槽車等相關(guān)資料,敦促他們恢復(fù)車輛原狀,強(qiáng)化了車輛跟蹤管理,大力宣傳治超知識(shí)、治超政策、治超法律法規(guī)。同時(shí)投入大量資金在縣城三個(gè)主要進(jìn)出口路上設(shè)置三個(gè)大型龍門(mén)架大幅治超宣傳標(biāo)語(yǔ)，組織20余臺(tái)車輛上路宣傳治超工作，同時(shí)印發(fā)宣傳資料15000份。
二是狠抓責(zé)任落實(shí)。年初，政府常務(wù)會(huì)議決定，縣財(cái)政預(yù)算安排責(zé)任部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府xx年度治超工作經(jīng)費(fèi)各4萬(wàn)元，直接撥付到縣治超辦，由縣治超辦專項(xiàng)管理，根據(jù)工作落實(shí)情況進(jìn)行撥付。推行治超“風(fēng)險(xiǎn)抵押金”制度，縣直治超責(zé)任部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政一把手以及分管副職，分別繳納3000元、2000元作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金，由縣治超辦進(jìn)行統(tǒng)一管理和考核，增強(qiáng)縣治超辦的組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度力度。三是開(kāi)展治超專項(xiàng)行動(dòng)。今年來(lái)，我縣整合交警、公路、交通運(yùn)管、農(nóng)機(jī)等部門(mén)執(zhí)法人員，先后開(kāi)展了治超“驚雷”、打擊短途駁運(yùn)、再掀治超風(fēng)暴“鐵錘”整治等專項(xiàng)行動(dòng)，執(zhí)法人員深入全縣鄉(xiāng)村、廠礦，嚴(yán)厲查處“雙超”車、非改車上路行駛行為，重點(diǎn)對(duì)公路建設(shè)工地工程車輛超限超載行為查處，有效的震懾和打擊了轄區(qū)內(nèi)超限超載車輛；同時(shí)在黃臘塘治超開(kāi)展整頓不進(jìn)站檢測(cè)貨車專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)一些不進(jìn)站進(jìn)行檢測(cè)的貨車進(jìn)行整頓，做到了逢車必檢。四是狠抓治超源頭治理。按屬地管理原則和部門(mén)管理權(quán)限將全縣貨運(yùn)源頭企業(yè)劃分到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各個(gè)部門(mén)，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，實(shí)行貨運(yùn)源頭企業(yè)治超網(wǎng)格化管理，落實(shí)貨運(yùn)源頭企業(yè)基礎(chǔ)工作“七有”；開(kāi)展全縣貨運(yùn)源頭治超專項(xiàng)整治行動(dòng)，加大對(duì)貨運(yùn)源頭的監(jiān)管力度和大力整治非法貨運(yùn)源頭，查處非法貨運(yùn)源頭30余家；在全市率先召開(kāi)重點(diǎn)貨運(yùn)源頭企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)會(huì)議，會(huì)議規(guī)模之大、講授內(nèi)容之全、組織之好，得到市治超辦參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。同時(shí)極積開(kāi)展“馬槽車”清剿行動(dòng)，對(duì)藏匿在盲區(qū)死角的“馬槽車”進(jìn)行清剿。五是加大問(wèn)責(zé)力度。在全縣形成一個(gè)大督查的格局，由縣治超辦、縣紀(jì)委監(jiān)察局、縣委督查室、縣政府督查室采取明查暗訪方式，對(duì)全縣超限超載車輛、“馬槽車”等非法改裝車治理情況及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、源頭企業(yè)落實(shí)治超基礎(chǔ)工作“六有”、“七有”情況、源頭企業(yè)整治情況和治超站執(zhí)法情況每月開(kāi)展一次以上督查。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題從嚴(yán)整改到位，并按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)考核辦法和《桂陽(yáng)縣治超工作預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理辦法》有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。今年來(lái)，已處理責(zé)任部門(mén)2個(gè)，責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個(gè)，責(zé)任人員10人。
五、以嚴(yán)格安全管理為手段，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
安全重于泰山。為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，按照上級(jí)部署，我局開(kāi)展了“安全年”競(jìng)賽活動(dòng)，4月27日召開(kāi)了全局職工參加的安全生產(chǎn)會(huì)議，會(huì)上進(jìn)行了安全培訓(xùn)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”制度，完善充實(shí)了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，局機(jī)關(guān)設(shè)立了專門(mén)股室機(jī)安辦負(fù)責(zé)安全工作，各部門(mén)配備專（兼）職安全管理人員。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。嚴(yán)格隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作。建立了專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備應(yīng)急救援物資，制訂防洪應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)了應(yīng)急培訓(xùn)。強(qiáng)化工程施工、養(yǎng)護(hù)站等技術(shù)設(shè)備安全管理，建立崗位安全作業(yè)規(guī)程，對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全過(guò)程安全監(jiān)督，新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目工程嚴(yán)格履行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，實(shí)現(xiàn)了全局安全生產(chǎn)“零事故”目標(biāo)。