編寫報告能讓我們做到在未來工作中繼續(xù)發(fā)揚成績，在平日里的學(xué)習(xí)工作中。一般都會寫報告，你感覺對寫報告毫無頭緒嗎？以下“考察學(xué)習(xí)報告”由出國留學(xué)網(wǎng)為大家收集整理，相信自己的判斷力這篇文章會讓您受益匪淺！
考察學(xué)習(xí)報告 篇1
陽春三月，在副總經(jīng)理孫志強先生的帶領(lǐng)下深藍(lán)一行9人，前往重慶和成都對這兩個城市的樓盤進行考察學(xué)習(xí)，為期三天的學(xué)習(xí)不僅開闊了自己的視野，豐富了自己的知識，而且發(fā)現(xiàn)了眾多樓盤當(dāng)中很多值得借鑒的知識。結(jié)合實際情況也對項目從產(chǎn)品到銷售有了一些新的認(rèn)識，此次重慶、成都之行讓我感受很深、受益匪淺。
此次考察的項目共有萬科渝園、金科中央御院、龍湖紫云臺、融創(chuàng)伊頓莊園、金融街融景城、中安長島、常青藤堤香小鎮(zhèn)、寰宇天下、龍湖悠山郡、萬科烏龍山、華潤金悅灣等知名大樓盤，在參觀過程中從整個社區(qū)的規(guī)劃、景觀細(xì)節(jié)、工地美化方式、接待講解、售房部裝修、以及樣板房的學(xué)習(xí)，都能夠讓你親身感受的尊貴及感嘆，通過此次考察學(xué)習(xí)我個人認(rèn)為以下感受很大值得我們學(xué)習(xí)：
1、社區(qū)的整體的綠化景觀；在參觀過程中，這些知名的樓盤對于項目位置以及綠化居住的舒適度要求的很高，整個綠化景觀從大的方面及一些景觀細(xì)節(jié)的處理都結(jié)合的非常的完美，讓整個景觀有一個很系統(tǒng)的鏈接，并且能夠很完美的體現(xiàn)出來，植物的高低搭配，水系的設(shè)計處理，以及小飾品的點綴都是恰到好處。
樹木與花草的完美搭配，真正地讓業(yè)主感受到的是回家就是度假的開始。在這里入住的業(yè)主會是第一個感受到春天的來臨，因為花兒將作為春的使者悄然而至。
銷售道具講解：通過幾個大樓盤的學(xué)習(xí)及聽他們的銷講說辭，給人的感覺就是簡練深入，有重點，能夠凸顯自己本項目獨特的優(yōu)勢特點，短而具有吸引力，房子與道具的完美結(jié)合讓客戶有足夠的買房的沖動，比如說項目在此區(qū)域的地段優(yōu)勢通過區(qū)位圖更加簡單直觀的講解出來。
各種有寓意的展板展示，更能夠體現(xiàn)出來項目更深層的一些含義:
比如說收獲更多的果實，比如說買到的健康，比如說人脈等等等等，通過銷售區(qū)域內(nèi)部的展示，讓來到項目的人更加了解自己所要購買的及產(chǎn)品的價值。
樣板間：室內(nèi)空間的布局及飾品的擺放，以及色調(diào)之間的搭配，以及色調(diào)與整個房間家具的結(jié)合，樓梯的虛實結(jié)合，壁紙與裝飾畫之間的結(jié)合，都需要經(jīng)過縝密設(shè)計方案，最終呈現(xiàn)完美的樣板間。讓參觀的客戶感嘆不已，刺激客戶購房沖動。
此次重慶、成都之行，豐富了自己知識，通過對參觀考察學(xué)習(xí)的項目的整體思考，以及對整個流程的學(xué)習(xí)，不單單在銷售上有新看法，還要在策劃語言及策劃語言的深度上有一定的了解，并且能夠讓策劃語言很完美的轉(zhuǎn)化為銷售語言，通過樣板間以及功法樣板間的學(xué)習(xí)，能指導(dǎo)項目在未來的工作及施工當(dāng)中提出指導(dǎo)性意見。在不斷的考察學(xué)習(xí)中，我相信未來的深藍(lán)一定是未來房地產(chǎn)代理行業(yè)當(dāng)中最專業(yè)的團隊。
銷售管理部：張偉明
考察學(xué)習(xí)報告 篇2
赴港澳學(xué)習(xí)考察感言
2012年是中國共產(chǎn)黨建黨91周年，身為八一百貨大樓的一員，有幸在黨的生日“七一”前夕，確定被公司選派赴廣州、香港、等地，考察學(xué)習(xí)。
7月2號，我們在公司各級領(lǐng)導(dǎo)深切關(guān)懷下，踏上了赴港之路。
作為一個零售行業(yè)的從業(yè)人員，自然去重點關(guān)注的是其零售行業(yè)和大陸的差異在哪里？由于是初次到香港，時間所限，難免有些不夠全面的地方，不過還是將我所見所聞記錄下來和大家分享。
感觸一：
香港面積1104平方千米，人口700多萬，真可謂“彈丸之地”但是市容整潔，整個香港無論從空中往下看，還是平面看去，除了高樓大廈，還有綠水青山，市區(qū)內(nèi)隨處可見鳥語花香，香港公共交通現(xiàn)代化，公交、地鐵四通八達，很少看到有“堵車”現(xiàn)象。
感觸二：
由于香港的自由經(jīng)濟政策，世界和本地的名牌產(chǎn)品均薈萃于此，綜合在幾家比較有代表性的購物中心，所見所聞有如下感想：1.香港整體零售環(huán)境較好，獲得政府層面支持力度較大，且整體港人消費意識，消費能力，時尚觸覺大大超越國內(nèi)，國際品牌云集。
2香港的項目整體營銷策劃應(yīng)該比較注重可以從各大賣場的中庭走廊邊的陳列屋子柜看出，其對賣場各商家店鋪的品牌形象營銷推廣支持是早有規(guī)劃的，且賣場整體VI系統(tǒng)及大型營銷活動方面均比較有特色，商場贊助旅行團到其消費的小資以及午餐，對于大陸游客來說這算是小甜頭，不過對商家而言則是非常棒的一個系科手段。
3.香港整體零售素質(zhì)，服務(wù)技巧稍高于我們內(nèi)地零售同行，各大賣場商家所售出商品均提供貨品的產(chǎn)地，及品質(zhì)保證，拒絕假貨，售后服務(wù)也比較合理，服務(wù)員對所售貨品的功用、材質(zhì)、品質(zhì)等也比較精通。
4.香港部分服務(wù)商家的細(xì)節(jié)之處值得國內(nèi)同行學(xué)習(xí)，例如迪士尼樂園內(nèi)的飲用水直飲器，游樂設(shè)施預(yù)約器等，都非常的人性化。
香港是購物的天堂，但對于我們也不是遙不可及，我們首先要解決的問題是“提高產(chǎn)品（服務(wù)）品質(zhì)，并做到持之以恒，杜絕假冒偽劣，消除畸形價格形勢的畸形消費，加強自我監(jiān)控能力，不斷學(xué)習(xí)和提升中，最到最好。
名品女裝部
申勇 2012年7月16日
考察學(xué)習(xí)報告 篇3
赴天水學(xué)習(xí)考察心得體會
——九墩灘生態(tài)建設(shè)指揮部副書記、紀(jì)委書記張浩鴻 為了學(xué)習(xí)借鑒天水等城市基層黨建方面的先進經(jīng)驗，對比分析我區(qū)基層黨建方面差距，尋找搞好基層黨建的突破口，從而進一步推動我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，7月中旬，區(qū)上組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管黨務(wù)的副書記，赴天水市秦安縣、麥積區(qū)等考察學(xué)習(xí)基層黨建工作。
一、天水市基層黨建工作的先進經(jīng)驗
（一）創(chuàng)新思路強班子。針對一些村級黨組織軟弱渙散、村干部素質(zhì)不高、致富帶富能力不強。天水市堅持公開選撥與依法改選相結(jié)合，創(chuàng)新工作思路，拓寬選人視野，改進選任方式，按照“雙帶”性要求和黨員群眾認(rèn)可的原則，打破身份、地域、行業(yè)界線。公開選拔帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富能力強的“雙帶”型村黨支部書記，真正讓有本事、有能力、有威信，能夠真心實意為群眾干實事、謀發(fā)展的黨員走上村級黨組織書記崗位，挑起農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重?fù)?dān)，成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”。通過公選，盤活了人才資源，激活了基層黨組織的凝聚力，有力地推動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
（二）提高待遇重激勵。為了解決村干部待遇低、崗位缺乏吸引力、工作積極性不高的問題,天水市制定出臺了《關(guān)于建立村干部待遇激勵保障機制實施細(xì)則》,合理確定村干部職數(shù)，建立了村干部報酬增長機制，在全面落實中央財政轉(zhuǎn)移支付的村干
部報酬基礎(chǔ)上，市縣區(qū)財政每年專門安排預(yù)算，用于提高村干部待遇，并根據(jù)財力情況逐年增加。同時，對表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出的公選干部，在政治上予以激勵。這些有效措施的制定出臺，提高了村干部待遇,穩(wěn)定了村干部隊伍，進一步激發(fā)和調(diào)動了他們干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
（三）整合項目抓支撐。針對后進村自然條件差，投入嚴(yán)重不足，黨建示范點層次不高，輻射帶動作用不強的情況，天水市整合項目資金，把項目工作與后進村整頓、新農(nóng)村建設(shè)和黨建示范點建設(shè)緊密結(jié)合起來，采取市縣區(qū)聯(lián)動的辦法，抽調(diào)優(yōu)秀年輕干部，在幫助后進村理清發(fā)展思路、制定發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)群眾生產(chǎn)生活最需要解決的熱點難點問題，認(rèn)真篩選、論證上報了涉及交通、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等項目，通過項目的支撐帶動，增強了村干部加快農(nóng)村發(fā)展的信心，促進了后進村整頓和示范村建設(shè)工作，達到了“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的目的。
（四）抓點示范強樣板。為了促進農(nóng)村基層黨建工作特色創(chuàng)新，培育不同類型的先進典型，推動基層黨建工作向更高層次、更高水平發(fā)展，天水市堅持整體推進和重點提高相結(jié)合，選擇了班子強、基礎(chǔ)好、產(chǎn)業(yè)特色明顯、黨員隊伍作用發(fā)揮好的村作為重點培育的黨建示范點，堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，立足實際，因地制宜，分類指導(dǎo)，注重突出特色、打造精品，傾斜項目、安排資金、開展技術(shù)培訓(xùn)，促進了示范點黨建和經(jīng)濟社會事業(yè)的全面快速發(fā)展。通過抓示范、樹典型，使農(nóng)村基層黨組織學(xué)有目
標(biāo)、趕有方向，以典型的示范、引導(dǎo)、帶動和輻射作用，實現(xiàn)基層黨組織建設(shè)的整體推進和全面提高，促進一類村提升檔次、二類村轉(zhuǎn)化提高、后進村集中整頓。
（五）“三雙”活動激活力。天水市在全市農(nóng)村深入開展了“雙承諾雙公開雙評議”活動。年初村“兩委”對群眾反映強烈、事關(guān)群眾生產(chǎn)生活等方面的問題，向村民作出集體承諾；黨員結(jié)合自身實際，著重從服務(wù)群眾、發(fā)揮先鋒模范作用等方面向黨組織和群眾作出承諾；實行黨務(wù)、村務(wù)公開，重點公開承諾事項，接受群眾監(jiān)督；年中、年底進行全面評議和民主測評。堅持把活動開展與民主評議黨員、干部考核相結(jié)合，與評先選優(yōu)、報酬兌現(xiàn)相掛鉤，與項目、資金、技術(shù)扶持相銜接，既擴大了基層民主，又促進了村“兩委”和黨員干部作用的發(fā)揮。
二、考察學(xué)習(xí)啟示
學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗，既不能看了激動，回來不動，也不能不切實際地沖動和盲動、照搬和照套。面對差距，唯一的出路就是以頑強的精神和百倍的努力奮起直追。
（一）把宣傳先進與求得實效結(jié)合起來。著力發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳典型，充分發(fā)揮其輻射、帶動作用，對于加強和改進黨的基層組織建設(shè)具有十分重要的意義。我們應(yīng)該按照“典型帶動，好村先行，由點到片，由片到面，梯次推進”的工作思路，努力把典型的個體優(yōu)勢擴展為大多數(shù)人的群體優(yōu)勢，整體提高農(nóng)村基層黨組織建設(shè)水平。努力探索創(chuàng)新靠典型推進農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的工作機制，走出了一條“以典型帶動黨建，以黨建促進發(fā)展，以發(fā)展實現(xiàn)小康”的農(nóng)村基層組織建設(shè)的新路子。
（二）把組織推動與制度保證結(jié)合起來。一是健全責(zé)任機制。實行黨委領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓責(zé)任制，各級黨組織、各單位都明確黨委書記為第一責(zé)任人，協(xié)調(diào)組織、紀(jì)檢、宣傳等職能部門形成推動活動的合力，按照活動規(guī)劃，一個階段、一個階段檢查，一條措施、一條措施落實，切實做到思想到位、措施到位、工作到位。二是建立督導(dǎo)機制。三是完善考核機制。細(xì)化量化基層黨建標(biāo)準(zhǔn)考核辦法，每半年進行一次檢查，平時隨機抽查，年底統(tǒng)一考評。四是建立獎懲機制。對在基層黨建中表現(xiàn)突出、效果明顯的黨員干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位及時表彰，總結(jié)推廣其先進經(jīng)驗，并用以指導(dǎo)工作。
（三）要把加強黨建與促進發(fā)展結(jié)合起來。要把加強基層黨的建設(shè)工作與實現(xiàn)新時期黨的目標(biāo)和任務(wù)緊密結(jié)合起來，通過基層黨建，把基層黨組織變成科學(xué)發(fā)展觀的重要思想的實踐者，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，建設(shè)精神文明，走共同富裕之路。必須打破“關(guān)起門來想、坐在屋里等、翻著本本套”的傳統(tǒng)做法，重實際、干實事、求實效，用“高處著眼、遠(yuǎn)處著想、細(xì)處著手、小事干起”的求真務(wù)實作風(fēng)，把工作做到點、做到位，確保區(qū)委、區(qū)政府部署的工作，件件能落實、事事有成效。
考察學(xué)習(xí)報告 篇4
按照區(qū)委的有關(guān)安排和要求，區(qū)城建工作考察團于7月11日至17日，重點對齊齊哈爾市、齊齊哈爾碾子山區(qū)、吉林市的城市建設(shè)工作進行了學(xué)習(xí)考察。此次學(xué)習(xí)考察過程中，城建工作考察組將思想觀念定位在學(xué)習(xí)經(jīng)驗找不足，謀劃城市新發(fā)展的思路上，雖然時間短、行程緊，但很有針對性。通過實地學(xué)習(xí)，參觀考察，大家大開眼界，深受啟發(fā)，同時也增加了新的思想壓力，激發(fā)了新的工作動力。
一、經(jīng)驗和體會
1、高度突出經(jīng)營理念，城市建設(shè)大氣魄、大手筆。
近年來，齊齊哈爾市從實際情況出發(fā)，調(diào)整工作思路，緊緊圍繞建設(shè)“生態(tài)市、園林城”的發(fā)展目標(biāo)，實施了以經(jīng)營土地為重點的經(jīng)營城市戰(zhàn)略，用大氣魄、大手筆構(gòu)建城市。僅20xx年和20xx年兩年間，通過經(jīng)營城市，政府收益就高達7.97億元，其中絕大部分是靠土地招標(biāo)拍賣得來。通過對位于市區(qū)內(nèi)的勞動湖進行綜合治理，使昔日的“臭水湖”變成了房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的“黃金海岸”，增值近1億元。并對開發(fā)權(quán)采取競標(biāo)方式，興建了一個生態(tài)型、智能化的居民小區(qū)，大大改善了人居環(huán)境和城市形象；過去，齊齊哈爾城市公益事業(yè)、公用事業(yè)一直由政府補貼，如今，道路、橋梁、廣場、戶外廣告權(quán)等有形或無形資產(chǎn)都成為了經(jīng)營城市的重要內(nèi)容。今年，通過對出租車經(jīng)營權(quán)進行拍賣，為政府增收近億元；自來水公司改制后，每年承擔(dān)政府貸款300多萬元；東出口的百米大道冠名權(quán)出售給聯(lián)通公司，原市府路、新開路的冠名權(quán)出售給中環(huán)廣場冠名為中環(huán)路、中環(huán)南路；通過出讓廣告權(quán)引資160萬元將市區(qū)的公交站牌和候車長廊裝飾一新；通過土地出讓、資產(chǎn)置換、冠名權(quán)出售等方式，成功運作了一批城市重點建設(shè)項目。拓寬改造了東出城口和南出城口道路，啟動了修建11年的博物館和停建5年的體育館，建設(shè)了聯(lián)通大道、中環(huán)廣場、大齊公路等一大批重點工程。并在昔日荒涼的嫩江邊上新建了面積7.8萬平方米、高20層的現(xiàn)代化黨政機關(guān)中心辦公大樓，不僅優(yōu)化了資源配置，改善了辦公條件，而且?guī)恿搜亟貛恋氐拇蠓壬担怪苓叺貐^(qū)形成了新的開發(fā)投資熱點，增強了政府的威信與凝聚力，為齊市的發(fā)展注入了新的生機與活力。
2、找準(zhǔn)區(qū)位發(fā)展優(yōu)勢，城市建設(shè)新思路、新理念。
地處山區(qū)的齊齊哈爾市碾子山區(qū)是我區(qū)的友好區(qū)，地理位置較為偏僻，交通不太發(fā)達，但碾子山區(qū)委、區(qū)政府轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路，創(chuàng)意新穎，充分利用依山傍水的地緣優(yōu)勢和自然資源優(yōu)勢，特別是麥飯石花崗巖資源，找準(zhǔn)了區(qū)位發(fā)展方向，提出了“建設(shè)山水城市，打造石文化”的發(fā)展思路，“靠山吃山”，將自己的優(yōu)勢發(fā)揮的淋漓盡致，把古老文化運用于發(fā)展之中，從小處著手，把小事做大，推進城市建設(shè)及改造招商項目，建設(shè)了重山園，修建了生態(tài)廣場，發(fā)掘了大臥佛。并采取“走出去，引進來”的方式，通過新聞媒體進行大力宣傳推介，廣交友好市、區(qū)，充分讓外界了解自己，關(guān)注自己，提升了碾子山區(qū)的知名度，變不暢為順暢，吸引了更多的人流、物流和商流，將昔日封閉落后的小城建設(shè)的主題鮮明，生機盎然。
3、全力打造精品工程，城市建設(shè)高起點、高標(biāo)準(zhǔn)。
吉林市地處東北腹地長白山脈，松花江從該市中心穿過，睿智的吉林人民充分利用這一得天獨厚的地理優(yōu)勢，特別是近幾年，把城市建設(shè)作為工作重點，加大融資力度，增加了對基礎(chǔ)設(shè)施的投入，在市區(qū)范圍內(nèi)開展了以道路建設(shè)、住宅建設(shè)、小區(qū)綠化為主要內(nèi)容的城市建設(shè)攻堅戰(zhàn)，城市功能日臻完善，城市面貌日新月異，水、電、氣、熱等基礎(chǔ)設(shè)施的供保能力不斷增強，建設(shè)了一批以世紀(jì)廣場、臨江廣場、松江中路等一批城市精品工程，體現(xiàn)了以自然景觀為背景，以造型別致的單體和群體建筑為點綴，以歷史發(fā)展為脈絡(luò)，創(chuàng)造融山光水色為一體的城市景觀和風(fēng)格。按照以人為本、以綠為主、以精取勝，地、樹、花、草綜合造景，運用大寫意、小工筆，簡潔、亮麗、新穎、時尚的造景方法，經(jīng)過堅持不懈的發(fā)展建設(shè)，松江西路、解放大路等街路花草樹木錯落有致，成為一道道綠色的風(fēng)景線，特別是隨著清水綠帶工程的實施，沿江西岸在綠化建設(shè)上創(chuàng)精品、上檔次，成為讓人賞心悅目的景觀路，形成了完整的城市綠地系統(tǒng)和鮮明的地方風(fēng)格特色。
二、差距與不足
通過考察，雖然各地在城市建設(shè)方面真可謂“百花齊放，百家爭鳴”，但貫穿于其中的普遍經(jīng)驗仍是大思路、大智慧帶來大發(fā)展。大家在考察過程中，邊學(xué)習(xí)，邊思考，邊討論，對照先進，自揭已短，深刻感到我區(qū)的發(fā)展還存在著以下需改進之處。
考察學(xué)習(xí)報告 篇5
4月21日，在鞍山市進修學(xué)院的老師的精心組織下，我很有幸到大連市第39中學(xué)參觀學(xué)習(xí)，初到實驗中學(xué)第一印象是校園的規(guī)模大，建筑結(jié)構(gòu)合理，整個校園給我耳目一新的感覺。通過聽講座、報告、聽課、上課、舉行交流研討等活動，所有成員都感到收獲豐富，觸動很大。
我們首先聽了校長簡要對學(xué)校情況的介紹；然后由負(fù)責(zé)主管的教學(xué)主任帶領(lǐng)參觀了該校的教學(xué)樓、實驗室、各功能室、校史館、樓道走廊的文化建設(shè)，我們與其進行了廣泛的交談，提了許多問題，且得到了滿意的解答。此次考察第39中學(xué)收獲概括有三點：
一、學(xué)校的校本教研工作是亮點
教育的本質(zhì)是培養(yǎng)人，是一個生命對另一個生命的影響，整合校本資源，以優(yōu)質(zhì)的教育輸出提高教育的社會滿意度，促進學(xué)生多遠(yuǎn)成長，是教育管理者的責(zé)任和義務(wù)。隨著課改的深入呼喚新型師生關(guān)系、需求多元教學(xué)方式。大連39中學(xué)結(jié)合了中山區(qū)教委的要求與意見，在校本教研方面注重行動的落實。創(chuàng)建了331研修管理模式，即三大模塊、三種管理、聚焦教師專業(yè)發(fā)展為教師的發(fā)展提供了制度保障。
1、三大模塊包括全員協(xié)作、名師團隊、青春快車。全員協(xié)作的學(xué)科建設(shè)，解決“教”的問題，邀約式一課三備，同一教學(xué)內(nèi)容兩輪研討三次備課；名師團隊建設(shè)切合實際，首先成立工作室，吸納教師共同成長，規(guī)劃培訓(xùn)的內(nèi)容，明確長短發(fā)展有目標(biāo)，搭平臺實踐研討，促進教師螺旋式提升；青春快車，由老教師帶動新教師，以名師帶新師，每學(xué)期制定個人專業(yè)成長規(guī)劃，借助外力側(cè)重內(nèi)涵成長，同時搭建系列平臺進行展示，從而促進教師專業(yè)成長。
2、三種管理包括組織管理、運行管理、評價管理。通過建立校本課程組織管理機構(gòu)，來確保時間及空間的條件保障，通過活動考核制記錄教師的參與情況，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包干進教研組，采取聽課評課制度，實時指導(dǎo)、實時給出意見，建立檔
案材料，記錄成長軌跡。組織優(yōu)秀教研組、優(yōu)秀備課組的申報、評選工作；以集體約束個體、以個體促進團隊建設(shè)。
3、聚焦教師專業(yè)發(fā)展，倡導(dǎo)做儒雅教師，激發(fā)正能量，豐實學(xué)校人文文化。定期開展主題研訓(xùn)活動，用問題驅(qū)動學(xué)習(xí)、設(shè)計不同發(fā)展目標(biāo)，用差異推動進取、改進教學(xué)研究方法，用技術(shù)突破經(jīng)驗、提高教學(xué)研究價值，用共識導(dǎo)向深入來推動教師的共同發(fā)展，發(fā)達研究團隊實踐智慧，實現(xiàn)一茶杯推動進取，促進每個教師在各自能力的最近發(fā)展區(qū)的上限處工作。
4、同時豐實多維研修課程框架，為教師發(fā)展提供專業(yè)保障；并且建立360云盤網(wǎng)絡(luò)共享，為教師的交流提供平臺保障。
二、以教育科研主推教科室專業(yè)發(fā)展
要實現(xiàn)課堂轉(zhuǎn)型必須有教師研修方式轉(zhuǎn)型作支撐，由以往同意內(nèi)容統(tǒng)一方式的培訓(xùn)轉(zhuǎn)向以教師個性化發(fā)展需求為導(dǎo)向的研訓(xùn)方式
（一）建構(gòu)課題研究框架，搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺
課題研究框架：采取自上而下和自下而上兩種方式，自上而下是指圍繞省立項課題進行研究內(nèi)容的二級分解；學(xué)校設(shè)計小課題指南供教師自行選擇。自下而上是指教師依據(jù)課題指南結(jié)合自己的發(fā)展需求進行自主選擇。
（二）分層培養(yǎng)，滿足教師個性化成長需求。
學(xué)校根究教師的個人情況，開展問卷調(diào)查，進行分析報告，通過校本研修課程框架進行全員學(xué)習(xí)、交流學(xué)習(xí)及實踐學(xué)習(xí)，把參與研究教師劃分若干小組，區(qū)名師公開自己的研究課題并擔(dān)任研究組長，使得教師們都能夠在自身成長中有所進步。
三、良好的教學(xué)環(huán)境為師生的身心和學(xué)校的發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍
學(xué)校的布局、墻壁的圖畫，樓內(nèi)的社團展示、好習(xí)慣鑄就好人生、及激勵性語言無不體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)者環(huán)境育人的良苦用心。學(xué)生整潔統(tǒng)一的校服，見面問聲：“老師好！”教師謙遜的談吐，足以體現(xiàn)出師生積極向上的精神風(fēng)貌。
校園文化對學(xué)生的是思想觀念、道德品質(zhì)和行為習(xí)慣的發(fā)展具有不可忽略的影響，通過創(chuàng)建良好的校園文化來提高德育的實效性，這也是第39中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)明智的抉擇。學(xué)校文化建設(shè)是通過學(xué)校物質(zhì)文化建設(shè)、學(xué)校制度文化建設(shè)和學(xué)校精神文化建設(shè)來開展工作的，學(xué)校精神文化建設(shè)是學(xué)校文化建設(shè)的核心內(nèi)容，也
是校園文化建設(shè)的最高層次，學(xué)校的形象、個性、風(fēng)貌往往通過精神文化建設(shè)體現(xiàn)出來的。校園文化之所以引起人們的重視是因為校園文化對學(xué)校的整個教育教學(xué)以及管理都會產(chǎn)生重大的影響。
四、學(xué)校管理者個個“精干”
從聽到的、看到的、了解到的，學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)向上、勇于開拓、敢于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體。管理者的素質(zhì)和水平在他們的身上都能一一得到體現(xiàn)。第一政治上，有為他人服務(wù)的思想，有很高的理論與政策水平，有自覺的法制觀念；第二思想上，有艱苦奮斗的作風(fēng)，有實事求是追求真理的科學(xué)精神，有民主意識，有實效與績效觀念；第三道德上，有大公無私，忠于職守，守紀(jì)律，顧大局，平等待人，嚴(yán)以律己，有自知之明，心胸坦蕩；第四在知識上，具有教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)以及現(xiàn)代科學(xué)知識，特別是本專業(yè)的知識；第五在能力上，有認(rèn)識和處理問題的能力，有多謀善斷、應(yīng)變和創(chuàng)新、人際關(guān)系、公關(guān)、組織協(xié)調(diào)等能力；第六在身體上，有健康的`身體和旺盛的精力；第七在心理上，有健康的心理素質(zhì)。所由這些決定了他們的領(lǐng)導(dǎo)集體是一個精明的領(lǐng)導(dǎo)集體，是一個能干的領(lǐng)導(dǎo)集體。
半天的考察學(xué)習(xí)的確略顯匆忙，但看似走馬觀花式的學(xué)習(xí)參觀，卻讓我們每位成員感觸頗深、收益頗多，我相信我們各位學(xué)員也一定會學(xué)以致用，回到各自的工作崗位，更好的發(fā)揮自己的職能作用！
考察學(xué)習(xí)報告 篇6
為認(rèn)真貫徹中央十六屆六中全會精神，借鑒外地經(jīng)驗，加快檢察機關(guān)的發(fā)展，更好地為人民服務(wù)，院黨組決定X月X日至X月X日，由黨組成員、副檢察長XX和XX副檢察長帶隊，分二個組到廣州、海南、香港、澳門、廣西、越南等地考察學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)考察的主要目的：一是讓大家觀光旅游，看看各地風(fēng)光，二是借鑒沿海省市經(jīng)濟特區(qū)和國外的經(jīng)驗，進一步更新觀念，理清思路，加快我院各項業(yè)務(wù)工作的建設(shè)。這次活動可以說是天山區(qū)檢察院建院以來組織的規(guī)模最大的一次考察學(xué)習(xí)活動。考察人員除兩位帶隊的副檢察長外，還有公訴科、偵察監(jiān)督科、瀆偵科、反貪局、監(jiān)察室、控申科、辦公室、調(diào)研室、檢察技術(shù)科的干部共12人。這次考察我們感到眼界大開，思路大開，收獲很多，體會也很深，這也是大家的共識。各地導(dǎo)游對我們這次考察高度重視，安排緊密。由于時間緊、節(jié)奏快，很多地方未能前往。了解的政治、經(jīng)濟、旅游等方面的信息是在考察中與當(dāng)?shù)貙?dǎo)游、商界人士、司機等交談和瀏覽報紙、電視等媒體所獲知，不一定都很準(zhǔn)確，有些觀念和作法也不一定就適合我區(qū)檢察機關(guān)的實際，寫來僅供參考。
港澳見聞
1、思想解放，市場開放
香港、澳門實行的是經(jīng)濟市場化、社會多元化及政治民主化三位一體的資本主義制度。大家都知道，市場經(jīng)濟也是競爭經(jīng)濟，因此，香港、澳門給人的總體感覺是競爭無處不在。行業(yè)與行業(yè)之間，企業(yè)與企業(yè)之間，人與人之間，隨時隨地體現(xiàn)著競爭的意識。因為競爭的激烈，促使各項工作的效率不斷提高。政府的職能就是引導(dǎo)、激勵、支持企業(yè)不斷創(chuàng)新、發(fā)展。因為他們知道市場的主體是企業(yè)，創(chuàng)造財富的主體更是企業(yè)。由于他們實行的現(xiàn)代企業(yè)管理方式，企業(yè)人員和高層管理者的經(jīng)營理念就是一切為了發(fā)展，一切為了爭取最大利益。港澳人士個人的思想觀念也幾乎完全與市場經(jīng)濟相適應(yīng)，似乎每個人都在想方設(shè)法開拓創(chuàng)新，思路很多，也很寬泛。公眾掙錢、積累、投資、發(fā)展的意識很強，只要是政府不禁止的，法律允許的，他們都會嘗試去做。賺錢－發(fā)展－壯大是他們的第一追求，非常講實際，具有很超前的意識。為了吸引人才，將人才資源向人才資本轉(zhuǎn)化，香港和澳門特別行政區(qū)不惜血本，從內(nèi)地和歐美等國，用發(fā)給百萬、千萬的年薪和送別墅、送名車、送股權(quán)等等高福利的條件廣泛吸納人才，只要有利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，就不惜一切代價。由于思想觀念市場化，創(chuàng)新意識市場化，經(jīng)濟發(fā)展市場化，加之港澳的經(jīng)濟運行機制和體制與之相配套，政府不用想方設(shè)法大力推進“私有化”，投資者、經(jīng)營者、建設(shè)者和港澳政府因為都有利可圖，經(jīng)濟發(fā)展非常快。
2、政府職能就是服務(wù)
香港和澳門是一個三權(quán)分立的高度自治特區(qū)，有很多歐美自由社會根深蒂固的制度。他們尊重法制，司法機構(gòu)獨立，新聞媒體自由，加之政府高效廉潔、唯才用人和一支堅持政治中立的公務(wù)員隊伍有效服務(wù)運行，大量外國政府機構(gòu)、民間團體、教會、工會、慈善組織、婦女團體在特區(qū)有自己的辦事機構(gòu)和場所，成為政府有效利用資源的堅強后盾和監(jiān)督者。這些部門推選出來的代表能及時向政府提交各種意見和建議，并參與討論、磋商、表決，自覺成為市場經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展的一分子。由于政府采取高新養(yǎng)廉政策，一切靠法律來實現(xiàn)管理，企業(yè)、市民法制意識非常強，企業(yè)產(chǎn)品品牌意識強，城市到處是各類園區(qū)，市民及旅客到各處參觀包括特區(qū)名人、特首的辦公、私房參觀均不用購買門票，賺錢均是靠市場，政府就是為企業(yè)，為市民和消費者提供良好的市場環(huán)境、法制環(huán)境、人文環(huán)境和投資環(huán)境，放手讓大家去賺錢，消費。因而，港澳的財團企業(yè)和市民都很有錢，很富有。政府的多數(shù)項目都吸引民間資本和財團投資，很多路、橋、大學(xué)、教會、公共建設(shè)等項目均是用民間資本修建、經(jīng)營、管理。政府需要使用大型會場和體育館時，出錢租用。就是政府投資建成的大型的項目也是交給工商企業(yè)高壓不理運營，政府不收取任何費用，也不養(yǎng)閑人。如果是公益事業(yè)要使用大型會場和體育館等設(shè)施，出資方，管理者會對使用的政府一方免收費用。我們到各處參觀、購物，處處感到香港市民對政府監(jiān)督效益和政府對民眾的關(guān)心。他們建的廉價房，只出售給弱勢群體，對殘疾和生活貧困的人員有一套之有效的保護措施，見不到乞討人員，法制環(huán)境很好，不像港臺影片里描寫的到處都是黑社會組織在槍殺、干壞事。電視、報紙中有很多欄目專門針對政府人士評頭論足，對政府服務(wù)不到位的地方直言批評，市民有參與權(quán)、知情權(quán)，任何事市民都有權(quán)發(fā)表意見，只要市場和市民不答應(yīng)，政府就不會去做。我們在香港時，正趕上被香港輿論披露的財政司司長梁錦松漏稅被曝光一事，就這點小事，律師天天點評，梁財政天天解釋道歉，但香港市民就是不依不饒，并上街游行，要求司法介入，最終迫使梁錦松下臺，給了市民一個滿意交待。據(jù)港澳人士介紹，公務(wù)員工作非常勤奮、廉潔，工作不敢有絲毫懈怠。香港的廉政公署如發(fā)現(xiàn)公務(wù)員有腐敗行為，或者因工作不廉潔被查證、曝光，就會被處罰。政府公務(wù)員進出的“大門
考察學(xué)習(xí)報告 篇7
按公司的指示,我們與XX年9月30日晚22時由廈門出發(fā),去深圳某沖壓廠進行學(xué)習(xí)考察。10月１日早９時到達深圳。與上期已去的其他員工（共15人）會合。
9時在沖壓廠門前組織大家進行了宣導(dǎo),對企業(yè)精神、經(jīng)營理念有了更深刻的理解。9時30分整:對臺達346812800產(chǎn)品六個工程進行了現(xiàn)場咨詢和了解。此期間深圳沖壓廠廠長林來了,大家大概交流了一些工作事宜,因全公司放假,水電風(fēng)氣全部停轉(zhuǎn),10時30分全體員工放假休息。
10月2日早宣導(dǎo)以后,大家全部進入了生產(chǎn)準(zhǔn)備狀態(tài)。沖壓廠胡主任安排了整個的生產(chǎn)。沖壓工人、品檢對新接觸六款臺達產(chǎn)品進行了實際操作。工程、模具對新開發(fā)的六款模具進行了咨詢生產(chǎn)。大家齊心協(xié)力基本上完成了預(yù)定的計劃。個別工序因熟練程度的不同還有差距。
生管對沖壓廠整個生產(chǎn)流程進行了現(xiàn)場考察學(xué)習(xí)。值得一提的是模具課長輝為了盡快的趕出六款模具的主件時間,從早到晚(中午未休息)和模具師傅磊加班加點,按預(yù)定的時間把需外委的熱處理、線切割工序的主件全部加工完畢,為后續(xù)的加工準(zhǔn)備搶出了時間。
上午和沖壓廠長進行了管理、生產(chǎn)、技術(shù)上的交流。同時也對沖壓現(xiàn)場的管理、作業(yè)流程與胡主任進行了溝通學(xué)習(xí)交流。
深圳沖壓公司最大的優(yōu)點是辦事效率高;各部門都以生產(chǎn)為中心;采購、業(yè)務(wù)、品管、辦公部門急生產(chǎn)之所急,想生產(chǎn)之所想,一點不存在著采購滯期等現(xiàn)象。
下午因模具外發(fā)工作量較大,譚工又回深圳市區(qū),人員又少,整個下午和模具課的工作員工一起鉆孔套絲,對模具零件進行加工,18時全部結(jié)束。
10月3日早宣導(dǎo)后,所有員工按生產(chǎn)崗位全面行動進行了生產(chǎn)。生產(chǎn)前對大家的工作進行了詳細(xì)的安排,要求大家一切行動聽指揮,我離開深圳這段時間由譚全面負(fù)責(zé),早會宣導(dǎo)由生管楊主導(dǎo)。
10月3日10時20分由深圳返回廈門,因10月4日工程、模具要上班生產(chǎn)現(xiàn)代支架、腳輪等模具,晚19點安全到達廈門。
回到廈門后,組織機修、工程、模具等相關(guān)人員對臺達產(chǎn)品進行了生產(chǎn)準(zhǔn)備,10月7日準(zhǔn)備就緒。
感想:
一、深圳沖壓廠整體管理水平是很優(yōu)秀的。主要體現(xiàn)在整體的協(xié)調(diào)一致性,各部門都以生產(chǎn)為中心,實實在在的做到了為生產(chǎn)服務(wù)。
二、有單做,就有活干,有活干就有錢賺。最可貴之處沖壓廠(深圳)在辦理一切事情的時候不扯皮,不推諉,實實在在的做事。部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)配合有一整套的管理手段。工期保證了,信譽也就有了。
三、沖壓廠模具課有六十多人,最近用了二個多月的時間生產(chǎn)了70多套模具,相比之下,我們的沖壓模具課只有18個人,其中中工8人,從兩家對比整體實力上也有所差距,只怪我們的企業(yè)業(yè)績不好!
四、這次去深圳沖壓廠,大家表現(xiàn)的都很不錯,尤其像磊、世銀、戰(zhàn)新等等,也是我們今后重點培養(yǎng)的對象。
此次深圳之行,給我們觸動很大。同樣設(shè)備廠房,人家做到了,我們就沒有做到。故有一些體制問題,但更重要的是缺乏一種精神。相信不久的將來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,員工的共同努力下,我們(廈門)沖壓廠會再創(chuàng)輝煌!
考察學(xué)習(xí)報告 篇8
赴港澳考察學(xué)習(xí)報告一行四天的港澳考察學(xué)習(xí)受益匪淺，特別是通過考察學(xué)習(xí)了解到港、澳地 區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化等多方面的信息，使我大開了眼界，拓展了思路，感到 收獲多體會也很深，但這些信息是在考察學(xué)習(xí)中與當(dāng)?shù)貙?dǎo)游、商界人士、公交 司機等交談和瀏覽當(dāng)?shù)孛襟w等所獲知，不一定準(zhǔn)確，現(xiàn)談?wù)剛€人的看法和感受 望大家給予指正：港澳考察學(xué)習(xí)見聞
1、思想解放，市場開放、思想解放，香港、澳門實行的是經(jīng)濟市場化、社會多元化及政治民主化三位一體的資 本主義制度。大家都知道，市場經(jīng)濟也是競爭經(jīng)濟，香港、澳門給人的總體感 覺是競爭無處不在。行業(yè)與行業(yè)之間，企業(yè)與企業(yè)之間，人與人之間，隨時隨 地體現(xiàn)著競爭的意識。因為競爭的激烈，促使各項工作的效率不斷提高。政府 的職能就是引導(dǎo)、激勵、支持企業(yè)不斷創(chuàng)新、發(fā)展。因為他們知道市場的主體 是企業(yè)，創(chuàng)造財富的主體更是企業(yè)。由于他們實行的現(xiàn)代企業(yè)管理方式，企業(yè) 人員和高層管理者的經(jīng)營理念就是一切為了發(fā)展，一切為了爭取最大利益。港 澳人士個人的思想觀念也幾乎完全與市場經(jīng)濟相適應(yīng)，似乎每個人都在想方設(shè) 法開拓創(chuàng)新，思路很多，也很寬泛。企業(yè)掙錢、積累、投資、發(fā)展的意識很強，只要是政府不禁止的，法律允許的，他們都會嘗試去做。賺錢－發(fā)展－壯大是 他們的第一追求，非常講實際，具有很超前的意識。
2、政府職能就是服務(wù)、香港和澳門是一個三權(quán)分立的高度自治特區(qū)，有很多歐美自由社會根深蒂 固的制度。⑴人人尊重法制：司法機構(gòu)獨立，新聞媒體自由，唯才用人和監(jiān)督機制建 全高效。⑵政府高效廉潔：一切靠法律來實現(xiàn)管理，為市民和消費者提供良好的市 場環(huán)境、法制環(huán)境、人文環(huán)境和投資環(huán)境，放手讓大家去賺錢、消費。公務(wù)員 隊伍工作非常勤奮、廉潔，工作不敢有絲毫懈怠。⑶人人熱忠于公益事業(yè)，港澳的企業(yè)家和市民都很有錢、很富有。政府的 多數(shù)項目都吸引民間資本和財團投資，很多路、橋、大學(xué)、教會、公共建設(shè)等 項目均是用民間資本修建、經(jīng)營、管理。就是政府投資建成的大型的項目也是 交給工商企業(yè)管理運營，政府不收取任何費用，也不養(yǎng)閑人。⑷社會福利制度好：人人享有醫(yī)療、教育和養(yǎng)老保險，居民生活無后顧之-1-憂。但政府也決不養(yǎng)懶人。⑸監(jiān)督機構(gòu)廉潔高效：香港的廉政公署如發(fā)現(xiàn)公務(wù)員有腐敗行為，或者公 務(wù)員因工作不廉潔被查證、曝光，就會被依法處罰。
3、旅游業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)、香港旅游協(xié)會為確保其世界旅游熱點城市的地位，吸引內(nèi)地旅客，不惜花 費大量港元。世界
旅游組織 2001 年的兩次報告論證，香港均榮膺全球 15 個最 受歡迎的旅游地，是亞洲唯一的最佳城市。香港、澳門市民非常愛護花草樹木，整個城市街道衛(wèi)生整潔，空氣清新，無浮塵，公共場所一塵不染。為什么世界 各地大量人士到香港、澳門旅游，不僅僅是因為香港、澳門的名氣，更重要的 是他們的旅游環(huán)境、消費環(huán)境吸引人。港、澳政府非常重視旅游產(chǎn)業(yè)，他們設(shè) 有專門的機構(gòu)負(fù)責(zé)接待投訴，不斷地在做大作強旅游業(yè)上下功夫，聚攬商業(yè)精 英，形成了一套行之有效的管理辦法，導(dǎo)游根本不敢欺詐消費者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有 欺詐消費者和游客的行為處罰極為嚴(yán)厲。讓游客消費，高興而來，滿意而歸就 是為香港的經(jīng)濟做貢獻的服務(wù)意識，始終貫穿導(dǎo)游所所領(lǐng)行程和服務(wù)之中。
4、危機意識強、港、澳地域面積小、人口多、物產(chǎn)貧乏，但它是亞洲最具國際化的大都市，是一個自由開放的社會，具有最自由的經(jīng)濟體系。據(jù)了解：內(nèi)地是香港最大的 貿(mào)易伙伴，占整體貿(mào)易總值的 42％。由于過去香港背靠大陸市場，面向世界，素有“中國門戶角色”之稱。時過境遷，隨著國內(nèi)改革開放、經(jīng)濟的快速發(fā)展，國內(nèi)一些大城市已經(jīng)對香港形成挑戰(zhàn)。香港也放棄了“唯我獨尊”的心態(tài)，放 下“老大”的架子，面對內(nèi)地經(jīng)濟，特別是“珠江三角”呼之欲出的“牛市”，他們在思想上、經(jīng)濟上理智地與內(nèi)地企業(yè)開始精誠合作。港、澳人都有危機感。他們認(rèn)為：沒有危機感就沒有壓力和緊迫感，更不可能有責(zé)任感。港、澳人都 很勤奮，謹(jǐn)言慎行，刻苦耐勞，尊重教育，從不聽天由命。處處捕捉商機，他 們不安于內(nèi)地眾多城市超過他們，而失志發(fā)展一流的國際都會的地位不可動 搖、不被取代。
5、金融、物流、旅游、資訊與服務(wù)業(yè)發(fā)達、金融、物流、旅游、作為國際大都市，香港的資訊業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融市場非常發(fā)達，具當(dāng)?shù)貓蠹埥榻B，世界上 100 家最大的金融機構(gòu)，有 79 家在香港有經(jīng)營業(yè)務(wù)，有 1300 家會計行、1600 家會計公司、3000 家工商管理公司、665 家律師行，由于自由開放，香港現(xiàn)在有 250 多個互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商，政府對網(wǎng)頁內(nèi)容不實行限 制，也不會增刪和修改，電話普及率為 87％，寬帶覆蓋全部商業(yè)樓宇和 95％-2-的住宅，是全球最典型的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)城市。在香港的 在香港的公司和企業(yè)只交 16％的營 ％ 業(yè)稅，％，沒有其他費用要讓企業(yè)來交 業(yè)稅，個人所得稅最高不超過 15％，沒有其他費用要讓企業(yè)來交，不像內(nèi)地 ％，沒有其他費用要讓企業(yè)來交，許多職能服務(wù)機構(gòu)收取許多各種名目繁多的費用，企業(yè)壓力很大。許多職能
能服務(wù)機構(gòu)收取許多各種名目繁多的費用，企業(yè)壓力很大。港澳考察給我們的思考：
1、必須進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、、必須進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、思路決定出路，觀念決定發(fā)展。港澳有今天的局面，雖有地理位置等外部 因素，但與當(dāng)?shù)厝说乃枷胗^念，超前意識和發(fā)展思想有密切關(guān)系。與其精簡、高效、廉潔、民主、開拓、創(chuàng)新的、良好的、現(xiàn)代化的、學(xué)習(xí)型的政府更是分 不開的。我們公司日新月易的發(fā)展更應(yīng)促進我們解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，將所有工作 體現(xiàn)在“一切圍繞發(fā)展，一切服務(wù)發(fā)展”方面去執(zhí)行、去實施，特別是公司發(fā) 展的今天，要多學(xué)習(xí)發(fā)達地區(qū)的經(jīng)驗教訓(xùn)，少走彎路?？朔枷肼浜蟆⒂^念守 舊、安于現(xiàn)狀，一切等政府，不善于學(xué)習(xí)，缺少創(chuàng)業(yè)勇氣等麻木落后的思想。一切工作以公司經(jīng)濟發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，促進公司搶抓機遇加快發(fā)展。
2、常存危機意識：居安思危 常存危機意識： 常存危機意識
3、增強創(chuàng)新意識：學(xué)習(xí)、趕上、增強創(chuàng)新意識：學(xué)習(xí)、創(chuàng)新意識
4、強化服務(wù)意識： 強化服務(wù)意識： 強化服務(wù)意識
5、廉潔勤政、嚴(yán)格執(zhí)法服務(wù)公司經(jīng)濟發(fā)展。、我們?nèi)ジ郯穆糜尾恢皇怯^光，目的是解放思想，更新觀念，通過此行，看 到了發(fā)達地區(qū)的做法和經(jīng)驗，看到了差距，找到了差距，看到了港澳人勇于實 踐，搶抓機遇，加快發(fā)展的開闊思路，也增強了我們加快發(fā)展的緊迫感。-3-
考察學(xué)習(xí)報告 篇9
4月18日至22日，在縣委組織部的組織帶領(lǐng)下，由組織部、民政局分管黨建、社區(qū)政權(quán)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，城關(guān)鎮(zhèn)黨委書記，各社區(qū)黨總支書記、副書記共計10人組成的學(xué)習(xí)考察團赴、西安、天水、甘州等地對社區(qū)建設(shè)及虛擬養(yǎng)老院建設(shè)工作進行了考察學(xué)習(xí)，考察期間共計觀摩街道、社區(qū)、虛擬養(yǎng)老院等示范點7個，方法上采取現(xiàn)場看、聽取介紹、座談交流、操作體驗等方式進行?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報告如下：
一、各地的經(jīng)驗與做法考察團觀摩的點在全省或全國處于較高水平，一些特色工作和先進經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)和推廣，對我縣今后社區(qū)建設(shè)和社會管理具有一定的啟迪和指導(dǎo)作用。概括地講，各觀摩點主要有以下五方面的特點：一是強化理論指導(dǎo)，在工作理念上突出超前性。思路決定出路，觀念改變方式。通過考察，各觀摩點普遍給人的印象是理念上高人一籌，措施上高人一招，行動上快人一步，善于把工作與新形勢下居民群眾的所思所需、所想所盼結(jié)合起來，勇于把解決居民群眾的實際問題與加大投入、改善民生結(jié)合起來，樂于把改善服務(wù)方式與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用結(jié)合起來，緊跟時代工作要求，創(chuàng)新工作思路，破解發(fā)展難題，使各項工作符合了居民群眾的需要，適應(yīng)了形勢發(fā)展的需要，保證了工作運行有先進理念的指導(dǎo)，服務(wù)方式有先進技術(shù)的支撐，有效推動了各項工作順民意、利民眾、出實效。市城關(guān)區(qū)針對人口老齡化突出的問題，積極整合各方面資源，提出的建立“虛擬養(yǎng)老院”的工作理念，具有一定的超前性，為區(qū)域內(nèi)老人較好地解決了居家養(yǎng)老問題。這種沒有圍墻的養(yǎng)老院的建設(shè)構(gòu)想給老年人養(yǎng)老問題開辟了一種新模式，具有一定的示范性和帶動性。市七里河區(qū)結(jié)合近年來的實際工作經(jīng)驗，在街道、社區(qū)探索實施了“民情流水線”工程，把服務(wù)居民群眾作為街道、社區(qū)的重要職責(zé)，從民情反映、民事辦理、結(jié)果反饋等方面系統(tǒng)地規(guī)范了工作程序，并依托軟件公司，開發(fā)出了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“三維數(shù)字社區(qū)”集成管理系統(tǒng)和“網(wǎng)格化”視頻監(jiān)控系統(tǒng)，真正把民情、民意作為一項工程去完成，體現(xiàn)了“以人為本”的工作理念，深入貫徹了科學(xué)發(fā)展觀，順應(yīng)了時代發(fā)展要求。二是強化陣地基礎(chǔ)，在設(shè)施設(shè)備上突出先進性。把現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用到服務(wù)工作中是提高工作效率，降低行政成本、改進服務(wù)方式的有效手段。特別是把現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機技術(shù)與工作服務(wù)方式相結(jié)合，對方便居民群眾辦事、增強工作的時效性和針對性都具有十分重要的意義?，F(xiàn)代社會，不僅生產(chǎn)技術(shù)需要創(chuàng)新，管理服務(wù)技術(shù)更需要創(chuàng)新，只把現(xiàn)代技術(shù)的一些成果積極的應(yīng)用到社會服務(wù)和社會管理當(dāng)中，才能有效推動社會高效運行，促進社會文明和諧。市七里河區(qū)率先在西湖街道自主開發(fā)“三維數(shù)字社區(qū)”集成管理系統(tǒng)、服務(wù)呼叫系統(tǒng)、“一事一評交互式評價系統(tǒng)”和“網(wǎng)格化”視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并組織工作人員及時對系統(tǒng)信息進行更新維護，形成了自主開發(fā)、逐年升級、自行維護、高效運行的良好工作格局，在社區(qū)數(shù)字化管理工作中走在了全省前列，這一數(shù)字化管理系統(tǒng)也在省內(nèi)有條件的部分縣區(qū)得到了推廣應(yīng)用；同時自主投資近200萬元在轄區(qū)內(nèi)重點地段架設(shè)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，工作人員全天候監(jiān)控，高清的畫面、自行調(diào)節(jié)的鏡頭、畫面的靈活切換，既達到了“一人監(jiān)控，全面了解”的工作效果，又有效震懾了各類犯罪行為的發(fā)生。城關(guān)區(qū)在虛擬養(yǎng)老院建設(shè)上自主開發(fā)了一套呼叫系統(tǒng)，服務(wù)熱線統(tǒng)一為965885，通過這一服務(wù)熱線，可實現(xiàn)服務(wù)對象與服務(wù)人員的有效對接，使老年人在居家養(yǎng)老過程中出現(xiàn)的一些生活問題得到有效解決，真正通過技術(shù)開發(fā)使虛擬養(yǎng)老院的職能得到了發(fā)揮。三是強化自身優(yōu)勢，在工作特色上突出時代性。所觀摩的街道、社區(qū)在開展工作中都能夠結(jié)合自身實際開展一些具有區(qū)域特色的工作，真正形成了一街一特色、一區(qū)一亮點的工作格局。西安市新城區(qū)西光社區(qū)開展的以“學(xué)在家庭、美在家庭、樂在家庭、儉在家庭、安在家庭、和在家庭”為內(nèi)容的“六在家庭”創(chuàng)建活動，優(yōu)化了家庭這個社會細(xì)胞，提高了社區(qū)的文明程度。西湖街道西街社區(qū)根據(jù)社區(qū)空巢老人多的實際，開辦了“夕陽樂”餐桌，每天為空巢老人配送午餐、晚餐，解決了空巢老人做飯沒力量、用餐不方便的問題。甘州區(qū)小寺廟社區(qū)結(jié)合社區(qū)實際開展了“黨心連民心”系列活動，與轄區(qū)單位實施了“五聯(lián)共建”工程，舉辦了才藝展示、廚藝比賽等特色活動。西湖街道實施的“民情流水線”工程、成立的“民情通”呼叫服務(wù)中心、開展的“一元錢愛心黨費”、針對未成年人教育實施的“四點半”工程等工作，更是結(jié)合了區(qū)域內(nèi)人口多、情況復(fù)雜的實際，開展的一些具有時代特色的工作，取得了顯著成效，也得到了中央及省委的充分肯定，特別是實施的“民情流水線”工程的經(jīng)驗與做法在中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報上進行了刊登，中組部組織二局調(diào)研組撰寫的文章《市“民情流水線”工程調(diào)查》在《黨建研究》上進行了刊載。四是強化制度建設(shè)，在工作運行上突出政策性。
考察學(xué)習(xí)報告 篇10
20xx年x月14日至17日，學(xué)校一行100多人，在校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下前往xx四中進行考察學(xué)習(xí)，四天天之行，我們對教育本質(zhì)有了更為深刻的認(rèn)識，獲得了新的啟迪。
考察團成員與這些學(xué)校的校長、教師、學(xué)生進行了交流，詳細(xì)了解他們?nèi)〉抿溔顺煽兊脑?、學(xué)校內(nèi)部管理，異常是學(xué)校常規(guī)管理方面的經(jīng)驗和做法。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校長供給了與鄰市學(xué)校直接交流、對話的機會。搭建了深入x、xx先進學(xué)校親身感受、體驗，學(xué)習(xí)的平臺，思想深刻，見解獨特的辦學(xué)理念，與時俱進，以人為本的學(xué)校管理制度；豐富多彩，氛圍濃厚的學(xué)校文化都給我們留下了深刻的印象，學(xué)習(xí)期間，所有參加考察學(xué)習(xí)的人都認(rèn)真聽取匯報、學(xué)習(xí)、勤于思考，交流，在與兄弟學(xué)校的思想碰撞中，學(xué)習(xí)了新的辦學(xué)理念，提升了對教育本質(zhì)的認(rèn)識和對常規(guī)管理內(nèi)涵的理解，同時，在共同的學(xué)習(xí)，生活中，進一步加深了認(rèn)識和了解，為今后學(xué)校間的交流與合作打了良好的基礎(chǔ)。這次學(xué)習(xí)考察、組織嚴(yán)密，形式活潑，我們?nèi)找辜娉?，邊看邊議，深感受益匪淺，體會良多。異常是崔局長親自帶隊，深入一線，我們更是深受感動。
一、開闊了眼界，看到了差距開闊了眼界
（一）有特色的學(xué)校不必須是成功的學(xué)校，但成功的學(xué)校必須是有特色的學(xué)校。
這次我們抱著“踏踏實實學(xué)習(xí)”的思想深入實地的查看了x、xx兩市的幾所學(xué)校，他們的發(fā)展戰(zhàn)略，各具特色的發(fā)展思路，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的發(fā)展步伐，令我們嘆為觀止，給我留下印象最深的就是這幾所學(xué)校經(jīng)過堅持“特色辦學(xué)”，加強學(xué)校的常規(guī)管理，成功打造了屬于自我的獨特教育。xx小學(xué)、xx一中的德育科研著眼于師生的心理健康教育，經(jīng)歷十幾年的摸索和總結(jié)，已構(gòu)成了這一特色科研的科學(xué)化，規(guī)范化和實用化。極力營造“書香學(xué)校”的和諧氛圍，力爭師生做“學(xué)習(xí)型”、“專業(yè)型”、“學(xué)者型”的人才，這一舉措也是卓有成效。這兩所學(xué)校無疑都是成功的學(xué)校，并且也在成功的基礎(chǔ)上構(gòu)成了自我的特色，打響了自我的品牌。
（二）學(xué)校深厚的文化底蘊和教育傳統(tǒng)，是培育人才的“沃土肥園”。
這次考察的每一所學(xué)校，我們都感受到一種高品位的文化享受，小學(xué)校，“大文化”。這些學(xué)校在建設(shè)與發(fā)展的過程中，重視的不僅僅是現(xiàn)代化校舍和教育設(shè)施的建設(shè)，更重要的是獨特學(xué)校文化的建設(shè)，學(xué)校文化和辦學(xué)傳統(tǒng)使這些學(xué)校處處都有教育功能，時時都有教育機會，這一方面為學(xué)校實施素質(zhì)教育增添了豐富的內(nèi)涵，反映出學(xué)?！耙匀藶楸尽钡慕逃枷牒徒逃?，另一方面也反映出學(xué)校教育工作的層次性、科學(xué)性和長效性。具有深厚歷史底蘊，充滿人文化精神和科學(xué)色彩的學(xué)校文化，為培育高素質(zhì)人才供給了“肥沃土壤”，展示了當(dāng)?shù)貙W(xué)校建設(shè)特有的風(fēng)采，學(xué)校文化和教育傳統(tǒng)是一所學(xué)校多年的積淀，是從學(xué)校內(nèi)部不斷培植的，需要一點一滴的經(jīng)營和積累。校長要成為學(xué)校文化的倡導(dǎo)者，要有超前的教育理念，有恒心、耐心和信心，言行舉止，待人接物，做一個讀書人，文化人；要引導(dǎo)全體師生員工參與建設(shè)，經(jīng)過制定規(guī)劃，機構(gòu)改革，人才流動，考核評價等管理手段來促進和體現(xiàn)學(xué)校文化；學(xué)校應(yīng)打造為人才成長的搖籃，出名師，育名生，辦名校。
此次學(xué)習(xí)考察之行，讓我開闊了眼界的同時，更看到了自身的不足。
（三）我?，F(xiàn)階段亟待解決的問題。
我校地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，xx公路旁邊，與xx街相鄰，為師生方便上下學(xué)供給了便利，同時也存在著教育環(huán)境相對嘈雜和治安復(fù)雜的問題，周邊治安環(huán)境和學(xué)生的道德問題較為突出，加上地方宗族觀念，給學(xué)校的教育管理增加了壓力，硬件設(shè)施的相對不完善，活動場地相對狹小，這些都成為制約我?？沙掷m(xù)發(fā)展的障礙，師生的衛(wèi)生意識不強，學(xué)校文化氛圍不濃也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子最為關(guān)心的頭等大事。
二、啟迪了思維，堅定了信心啟迪了思維，觀念更新、主角轉(zhuǎn)變，從我做起
此次考察使我清楚地意識到在今日這個全面推行素質(zhì)教育的時代，要想真正實施創(chuàng)新教育，要想真正有所發(fā)展，做為校長首先要做到主角的轉(zhuǎn)換。
（一）必須由被動服從型向創(chuàng)新型發(fā)展。創(chuàng)新是新時代中小學(xué)校長主角扮演的基本要求之一。
一名校長必須具有強烈的成就需要，而一旦有了強烈的成就需要，他就會銳意進取，敢于沖破妨礙創(chuàng)新的清規(guī)戒律，并養(yǎng)成求異思維以及人無我有，人有我先的意識，創(chuàng)造性地開展工作，校長自身的事業(yè)心和工作動機，也會在追求創(chuàng)新的過程中得到提升。
（二）必須由“禮讓風(fēng)格型”向競爭型發(fā)展。
今日知識經(jīng)濟環(huán)境下的人才比以往任何時候都更激烈、更富挑戰(zhàn)性，由此也導(dǎo)致了今日的教育比以前更具競爭性。處在這樣一種環(huán)境下，校長惟有具備競爭意識，敢干競爭，善于競爭，成為競爭的強者，才能創(chuàng)造出的教育效益，并成為一名真正專業(yè)的學(xué)校管理者，過去那種計劃經(jīng)濟體制下“禮讓風(fēng)格型”辦教育的校長形象，由于不利于學(xué)校的發(fā)展，必須做出相應(yīng)的改變。
（三）必須由穩(wěn)重守業(yè)的模范型向開拓型發(fā)展。
開拓而不是守業(yè)是對中小學(xué)校長主角轉(zhuǎn)換的又一個要求。校長不僅僅要有卓越的管理本事，并且要具有良好的社交活動本事，注重謀求學(xué)校改革發(fā)展方略，不斷拓展學(xué)校的生存和發(fā)展空間。開拓型的中小學(xué)校長，在其社交活動中往往經(jīng)過介紹學(xué)校狀況，展示學(xué)校的發(fā)展前景來爭取社會各界的支持，使學(xué)校經(jīng)費緊缺的矛盾得以妥善解決，交往時能夠做到熱情大方、坦誠無私，既有原則性又有靈活性，充分顯示自我的攻關(guān)才能。當(dāng)然，在開拓學(xué)校生存和發(fā)展空間的過程中，校長不能失去教育工作者應(yīng)有的尊嚴(yán)和風(fēng)度，更不能違章操作，而應(yīng)當(dāng)努力堅持一種既奮發(fā)進取又品德高尚的專業(yè)管理者形象。
（四）必須由按部就班的教學(xué)管理型向科研型發(fā)展。
新時期學(xué)校工作的一個重要標(biāo)志就是教育行為對教育科研的依靠性，所以迫切要求校長增強科研意識，自覺充當(dāng)科研型校長的主角。
很多工作卓有成效的校長都是自我主動抓教育科研，抓學(xué)校規(guī)劃和決策，健全校內(nèi)教育科研保障和激勵機制，甚至獨立承擔(dān)某項科研課題，以營造良好的學(xué)校教育科研環(huán)境。
校長也在這一過程中逐漸成為教育科研的內(nèi)行、專家。由于校長的模范帶頭作用，學(xué)校往往會出現(xiàn)教師人人參與科研、個個承擔(dān)課題的可喜局面，從而大大提高了教師的整體素質(zhì)，推動了教育改革和素質(zhì)教育的順利進行。
三、學(xué)以致用，路在腳下學(xué)以致用，完善學(xué)校常規(guī)管理制度，堅持依法治校
俗話說“國有國法，家有家規(guī)”，這話聽起來雖然有些俗氣，但在今日看來依然作文很有指導(dǎo)意義。任何一個單位的管理說到底都是在進行人的管理，都要抓住人心。只要管理制度貼合學(xué)校的實際情景，有利于學(xué)校的發(fā)展，并且做到公開、公平、公正，就能被教師們認(rèn)可，深入人心，就能使教師們自覺規(guī)范于制度之內(nèi)，就不愁人心不齊，所以在學(xué)校管理上，我們始終堅持法治替代人治，但在具體執(zhí)行的過程中要堅持如下四個原則
高尚的事業(yè)造就人；真摯的感情凝聚人；優(yōu)厚的待遇挽留人；勤奮的工作培養(yǎng)人。經(jīng)過成就事業(yè)留人、培養(yǎng)感情留人、提高待遇留人，構(gòu)成了人性化管理的新模式，凝聚人氣，激發(fā)潛能，讓每一個教師關(guān)心學(xué)校，全身心投入教育教學(xué)工作，創(chuàng)造業(yè)績。
結(jié)合我校的實際情景，生源相對穩(wěn)定，學(xué)生基礎(chǔ)相對薄弱，我們認(rèn)為對學(xué)生的發(fā)展制定過高的目標(biāo)是不現(xiàn)實、不科學(xué)的，是對教師評價和學(xué)校發(fā)展的不負(fù)職責(zé)。
對我們學(xué)校而言，升學(xué)率是至關(guān)重要的，但不是全部。所以，我們對學(xué)校管理措施進一步整改，明確了以下五點要求：
1、準(zhǔn)確的設(shè)職設(shè)位，力求做到人盡其才。
2、責(zé)、權(quán)、利三者分明，予給實干、能干的同志充分的權(quán)力和信任。
3、科學(xué)客觀的考核評價制度，讓教師們“流汗不流淚”。
4、適度的激勵機制，激活全體教職工的事業(yè)熱情。
5、及時準(zhǔn)確的獎懲制度，體現(xiàn)對肯干、能干同志的充分尊重。對學(xué)校工作重心予以調(diào)整，提倡“一求人人成才，更求人人成人”。學(xué)校提出“從最終一名學(xué)校抓起，讓每個學(xué)生都抬起頭走路！”我們的口號是“只要有1%的期望，就要變成100%的現(xiàn)實”。真正把“關(guān)注學(xué)生”落到實處，不搞特色班和重點班，限度地調(diào)動師生的進取性。要求全體教師從中、差生實際出發(fā)處理教材，調(diào)整教學(xué)進程，使課堂教學(xué)面向全體學(xué)生，著力于中、差生的提高，從而到達了整體優(yōu)化的目標(biāo)。
事實證明，這一做法是正確的，狠抓后進生對先進生是很好的促進和提高，水漲船高。在確保大面積提高教學(xué)成績的同進，也保證了優(yōu)秀生的學(xué)習(xí)環(huán)境和質(zhì)量。今年的中考，我校一大批同學(xué)考上高中，xxx不負(fù)眾望，脫穎而出，科科考出A+的好成績。為我們下一步工作的開展堅定了信心，為學(xué)校爭得了榮譽。
考察時間很短暫，僅有短短的兩天，然而與這幾所學(xué)校的經(jīng)驗交流給我們的啟發(fā)都是很大的、是長遠(yuǎn)的。下一步應(yīng)當(dāng)靜下心來，研究學(xué)校常規(guī)管理的深層次的問題，社會需要我們培養(yǎng)怎樣的人才我們怎樣培養(yǎng)人才怎樣從學(xué)生實際出發(fā)，為學(xué)生的發(fā)展進行有效的教育怎樣從學(xué)校實際出發(fā)，提高教育教學(xué)質(zhì)量如何樹名師、辦名校這些都是我們要思考的問題，并且有崔局長的全力支持，我們沒有理由不把工作做好，也相信大家都會學(xué)有所思、學(xué)有所獲。必將在校長中產(chǎn)頭腦的思維風(fēng)暴，對今后的工作將有一個長期的指導(dǎo)過程，這也是體現(xiàn)一校之長能否學(xué)以致用的水平之所見。
考察學(xué)習(xí)報告 篇11
成都考察心得
東駿幼兒園蘇玉
2011年4月9日至14日，區(qū)教育局組織全區(qū)9所公辦幼兒園以及5所民辦幼兒園園長一行20人赴成都錦江區(qū)學(xué)習(xí)考察。參觀了成都市第三幼兒園、省屬機關(guān)紅星幼兒園、成都三幼城華成都蒙臺梭利雙語幼兒園我們聆聽了曾園長、王園長、陳園長的介紹，參觀了四所幼兒園環(huán)境，幾天的學(xué)習(xí)，讓我的眼前耳目一新，深受啟發(fā)，讓深深感受到成都錦江區(qū)學(xué)前教育集團化模式和名園帶民園的魅力。以下是我這次參觀學(xué)習(xí)的心得。
一、重視軟件建設(shè)，穩(wěn)定和充實師資力量
1、培訓(xùn)教師隊伍：
（1）重視新教師培訓(xùn)：我園是一個教師隊伍年輕的幼兒園，在教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)能力方面都有待提高，參觀成都市第三幼兒園以后，深有感觸，充分發(fā)揮年輕教師理念新，接受能力強，為她們搭建教學(xué)、教研平臺，使她們得到不斷地提高。還有就是讓她們走出去，到民辦園區(qū)指教，從中得到鍛煉。
（2）開展常規(guī)性教研活動，讓每位教師輪流主持，以此提高她們的組織能力，不斷積累管理能力。
2、規(guī)范教師行為，創(chuàng)建優(yōu)良園風(fēng)統(tǒng)一員工思想，規(guī)范員工行為是園風(fēng)建設(shè)的重要途徑，在所參觀的四所幼兒園，都體現(xiàn)了人文化的管理，特別重視檢查和規(guī)范教師們的教育行為，使教師們的言行符合師德規(guī)范，成為幼兒的表率；首先要求教師講禮貌、待人熱忱，要有一顆愛孩子的心，要尊重孩子，教師的語言、動作應(yīng)文雅大方，批評孩子應(yīng)注意講究方法，不傷害孩子的自尊心等等。并把對教師行為規(guī)范的各項要求寫進績效考核之中，在每周的例會中表揚做得好的老師，把欠規(guī)范的行為重點提出批評，讓每位教師不斷修正自己的言行舉止，變得越來越優(yōu)秀。努力地把工作做細(xì)做到位，讓合適的人做合適的事，挖掘潛力，調(diào)動積極性。提倡人與人之間友好合作，以誠相待，在處理各類問題時以工作為重，以個人情感為次；在工作中，盡量做到多一點商量、少一點命令，將自己溶身于教職工之中，注重把愛平均分給每一位教師，積極看待教師的閃光點，營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍，每到一所幼兒園，從領(lǐng)導(dǎo)和教師熱情周到的服務(wù)和講解，每個人臉上發(fā)自內(nèi)心的微笑，都值得我們學(xué)習(xí)。
二、強化安全工作，落實安全措施安全工作是幼兒園最重要的工作之一。四所幼兒園中，有兩所是建園時間很長了，但是，我們看到每一件玩具都保護的很好，如：柱子、洗手池、地面都做了相應(yīng)的防滑、圓角等處理，讓幼兒生活在一個安全祥和的環(huán)境里。通過參觀，給我的啟示是；
1、定期檢查全園安全設(shè)施，排除安全隱患設(shè)立園安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每月對全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級設(shè)備、食堂設(shè)施、周邊環(huán)境等進行安全檢查并記錄，提出整改措施。
2、抓好幼兒接送安全
2、健全憑卡接送幼兒制度：強調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度，發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全，防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯、接丟孩子，要求保安與班級教師并設(shè)兩道關(guān)卡，即家長持“幼兒接送卡”到園接孩子，保安驗卡確認(rèn)是我園家長才準(zhǔn)入內(nèi)，家長到班級接孩子時，教師要確認(rèn)身份再將幼兒交到家長手中。保安對外來人員進行盤查和登記，確定不是危險分子后方可準(zhǔn)其進園
3、注重班級安全工作期初與各年段保教人員人人簽訂班級安全責(zé)任書，明確安全責(zé)任，讓她們積極主動地做好安全工作。通過定期學(xué)習(xí)提高員工的思想認(rèn)識，每周的教師例會上都會有針對性地學(xué)習(xí)一些安全知識、安全案例分析，增強教師的安全意識，每周五各班級對幼兒進行安全教育，增強幼兒的安全意識與自我保護能力，通過定期檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患，努力做到防患于未然。但由于本期新教師和新班級的增加，安全事故時有發(fā)生，可見安全之警鐘應(yīng)時刻長鳴，一刻也不能松懈。今后對教師和保育員的培訓(xùn)中，安全都應(yīng)當(dāng)放在首位，在教育教學(xué)中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進一步改進。
三、以教學(xué)促教研，以活動促發(fā)展
成都市第三幼兒園把《幼兒園教育綱要》貫徹落實，始終放在教學(xué)工作的重點，作為教育教學(xué)工作的依據(jù)和指南，該園的“游戲大創(chuàng)游”就是一個典型例子，讓幼兒自
主學(xué)習(xí)，讓教師自主學(xué)習(xí)和提高教研能力，讓幼兒在日常生活習(xí)慣、認(rèn)知、情緒、健康、體能、音樂、美勞發(fā)展及公民教育等方面全面發(fā)展。利用每周的教研例會對教師進行實際操作的討論及，教師們通過教研活動教學(xué)能力進一步提高，老教師們也在“大創(chuàng)游”的研討活動中，組織教學(xué)活動中教學(xué)的形式漸漸多樣化，觀察了解幼兒、尊重幼兒的需要變得主動了，并開始嘗試創(chuàng)新教學(xué)了。同時，新教師通過入職培訓(xùn)和以老帶新，跟蹤指導(dǎo)，公開活動評析等方式使其盡快適應(yīng)工作，扎實工作，創(chuàng)新工作。每周組織一次年段教研活動，從教學(xué)實際出發(fā)，集體協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，解決問題。并組織教師自評、互評，取長補短，共同學(xué)習(xí)，不斷提高教師們研究和解決問題的能力，逐步提高教育教學(xué)水平。成都三幼在多年的教研中，形成了自己的獨特的管理模式，形成了集體輻射管理形式，這是我在本次參觀學(xué)習(xí)的最大收獲。
通過在成都參觀四所幼兒園，每個幼兒園都有自己獨特的管理經(jīng)驗，是值得我在今后的管理工作中學(xué)習(xí)。我將在今后的工作中以”沒有最好、只有更好”的工作信念，兢兢業(yè)業(yè)履行自己的職責(zé)，踏踏實實做好每件工作，帶領(lǐng)東駿幼兒園這個年輕的團隊努力工作，發(fā)揚成績、修正不足，將幼兒園的各項工作做得更好！
考察學(xué)習(xí)報告 篇12
——懷安鄉(xiāng)黨委副書記、紀(jì)委書記王福禮
按照區(qū)委組織部的統(tǒng)一安排，有幸參加涼州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務(wù)工作者培訓(xùn)班，赴天水市秦安縣和麥積區(qū)就農(nóng)村基層黨建工作進行了考察學(xué)習(xí)。期間，我們不僅領(lǐng)略了天水這些年在經(jīng)濟社會發(fā)展和農(nóng)村基層黨建方面所取得的突出成就，而且感受到了天水深厚的文化底蘊和天水人民的熱情好客，更重要的是開闊了眼界，增長了見識，啟迪了思維，學(xué)習(xí)了他們成功的新理念、新措施、好經(jīng)驗，進一步增強了我們做好今后基層黨建工作的緊迫感和責(zé)任感。
一、幾點感受
在學(xué)習(xí)考察過程中，我們既參觀學(xué)習(xí)了秦安縣和麥積區(qū)幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村黨支部和專業(yè)協(xié)會的工作，還參觀學(xué)習(xí)了他們的城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)和文化建設(shè)工作，對他們所取得的成就，驚嘆之余，留給我們更多的是對差距與意識、服務(wù)與觀念、壓力與動力的思考。
1、思想解放程度高。秦安縣和麥積區(qū)的廣大干部群眾始終把解放思想貫穿于整個經(jīng)濟工作和黨建工作之中，大局意識強，創(chuàng)新意識強，工作魄力大，有力推動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和社會各項事業(yè)的快速發(fā)展。如：秦安縣在農(nóng)村黨組織設(shè)臵上，為適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展變化的新形勢，大膽創(chuàng)新設(shè)臵方式，打破村與村的界限，按照強強聯(lián)合和強弱聯(lián)合兩種方式在中心村中建總支，有力促進了農(nóng)業(yè)，尤其是特色林果業(yè)的發(fā)展。兩縣區(qū)在發(fā)展特色林果業(yè)上，形成了“多鄉(xiāng)一品”甚至“一縣一品”產(chǎn)業(yè)大布局
2、黨建工作格局好。兩縣區(qū)的黨建工作，不論是組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任體系、經(jīng)費保障，還是對村級班子成員的管理培訓(xùn)、選拔考
核，以及黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機制的探索和建立健全，面上工作部署周密，具體工作深入細(xì)致，形成了良好的工作格局。如秦安縣蓮花鎮(zhèn)馮溝村黨總支充分發(fā)揮支部的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)和輻射帶動職能，有力促進了5個村無公害蘋果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3、經(jīng)濟發(fā)展速度快。從考察中我們了解到，2000年前，兩縣區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展還是比較緩慢的，就是近幾年，他們借先進性教育的東風(fēng)，狠抓基層組織建設(shè)，充分利用當(dāng)?shù)貎?yōu)越的氣候條件和已有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行戰(zhàn)略性調(diào)整，大力發(fā)展花牛蘋果、密桃、花椒等特色林果產(chǎn)業(yè)，林果業(yè)收入對農(nóng)民純收入的貢獻率大幅提高，真正實現(xiàn)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。如：麥積區(qū)伯陽鎮(zhèn)的曹石村，農(nóng)民人均純收入由2002年的1400元增加到了2008年的6800元，全村群眾過上了富裕、舒適的好生活。
4、干群發(fā)展信心足。相對于我們武威，天水的氣候條件和地理位臵比較優(yōu)越，但自然地理條件和交通條件并不好。在學(xué)習(xí)考察中，我們深深感受到無論是陪同我們的市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，還是最基層的村組干部和黨員群眾，都始終洋溢著干事創(chuàng)業(yè)的昂揚銳氣、加快發(fā)展的勃勃生氣和攻堅克難的無畏勇氣，也使我們解讀了他們大踏步發(fā)展的原因，那就是干群上下求發(fā)展的信心足，謀發(fā)展的思路清，促發(fā)展的措施硬。
二、幾點啟示
在這次考察學(xué)習(xí)中，我們一路看，一路聽，一路對照我們的工作進行理性總結(jié)和深刻反思。實事求是地說，近年來我區(qū)在抓農(nóng)村基層組織建設(shè)中思路清晰，特色鮮明，載體新穎，督察指導(dǎo)有力，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺少的就是狠抓落實的力度、求真務(wù)實的措施和抓就抓好的責(zé)任感。通過這次考察學(xué)習(xí)，對如何更加有效地做好我們今后的農(nóng)村基層黨建工作啟發(fā)頗大。
1、要進一步解放思想，勇于創(chuàng)新。近些年盡管我們在思想解放和工作創(chuàng)新上做了很多努力，也取得了比較好的成效，但與天水相比我們思想解放的程度還不深，主動性還不夠強，眼界還不夠?qū)掗?，觀念還不夠新，這就要求我們要進一步增強解放思想的主動性，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維方式，善于從深層次上發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題。尤其是在具體工作中，要善于調(diào)查研究，善于找準(zhǔn)解決問題的突破口，從而促進我們各項工作的順利進行。
2、要牢固樹立群眾觀念。正如麥積區(qū)伯陽鎮(zhèn)曹石村黨支部書記劉田家所言，一方面我們要充分相信群眾，依靠群眾，充分尊重群眾的參與權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分調(diào)動他們發(fā)展一方經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，最終讓群眾來分享發(fā)展成果；另一方面我們也要高度重視農(nóng)村的文化建設(shè)，加大投入力度，尤其要加強對農(nóng)民的農(nóng)業(yè)科技、政策法規(guī)等方面的教育培訓(xùn)，多引導(dǎo)組織開展一些健康向上的群眾性文化娛樂活動，從而有效提高農(nóng)民素質(zhì)，增強黨的群眾基礎(chǔ)。在這方面秦安縣隴城鎮(zhèn)鳳尾村建設(shè)文化娛樂中心的做法值得借鑒。
3、要把班子建設(shè)作為基層組織建設(shè)的核心來抓。我們常說村黨支部是農(nóng)村工作的火車頭，而村黨支部書記又是這個核心的核心。我們考察過的幾個村之所以取得了十分突出的成績，都是因為村黨支部班子健全，凝聚力、號召力強，特別是有一個黨性強、素質(zhì)高、群眾威信高、致富帶富能力強、有人格魅力的好支書（如：麥積區(qū)伯陽鎮(zhèn)的曹石村的支部書記劉田家，麥積區(qū)花牛鎮(zhèn)紙碾村的支部書記張和平等），能夠把黨員和群眾吸引到支部的周圍，齊心協(xié)力共謀發(fā)展。
4、要把隊伍建設(shè)作為基層組織建設(shè)關(guān)鍵來抓。一要加強村干部隊伍建設(shè)，不斷提升他們綜合素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平工作能力，注
重發(fā)揮他們的引導(dǎo)示范作用。二要注重后備力量建設(shè)。這既包括黨員隊伍，也包括村干部隊伍，只有不斷充實新鮮血液，保持正常的新陳代謝，才能使我們的黨組織充滿生機和活力。要努力把農(nóng)村中的經(jīng)濟能人培養(yǎng)成黨員和后備干部，把黨員和后備干部中的經(jīng)濟能人培養(yǎng)成村黨支部書記。三要充分發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校這一主陣地，利用多種形式加大對黨員干部的培訓(xùn)。四要注重組織關(guān)愛幫助。使每個黨員都有歸屬感和榮譽感，從而增強他們的黨員意識，激發(fā)他們的工作責(zé)任感能。五是繼續(xù)加大發(fā)展黨員工作力度。從我們考察學(xué)習(xí)的幾個村看，其黨員數(shù)占全體村民的比例比我們相對要高，尤其是近幾年發(fā)展力度更大，因此我們要更加重視黨員發(fā)展工作。
5、要把基層組織建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)緊密聯(lián)系起來。這方面，我們涼州區(qū)也有積極地探索和成功的先例，關(guān)鍵是如何更好地結(jié)合的問題。秦安縣蓮花鎮(zhèn)馮溝村“支部+協(xié)會+農(nóng)戶+公司”的模式，使協(xié)會有了“后盾”，黨組織有了平臺，黨員有了舞臺，有利于盡快形成“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，很值得我們學(xué)習(xí)借鑒。
6、要著力加大工作落實力度。要認(rèn)真貫徹落實好今年全區(qū)的黨建工作會議精神，嚴(yán)格執(zhí)行黨建工作責(zé)任制和黨建工作定期匯報等四項制度，不折不扣地完成今年的各項工作任務(wù)，使我鄉(xiāng)的農(nóng)村基層組織建設(shè)工作上臺階、上水平，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提高堅強的組織保證。