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產(chǎn)科工作總結(jié) 篇1
愛嬰醫(yī)院產(chǎn)科工作總結(jié)
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，孕婦和家庭對(duì)于醫(yī)療水平的要求越來越高。作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)中不可或缺的部門，產(chǎn)科必須在醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)品質(zhì)和醫(yī)院形象等方面不斷提高，提供更加安全、高效的服務(wù)，為廣大孕婦和家庭帶來精良的醫(yī)療體驗(yàn)。在此，我將對(duì)愛嬰醫(yī)院產(chǎn)科工作進(jìn)行總結(jié)，希望能夠?yàn)橐院蟮墓ぷ魈峁┙梃b和啟示。
一、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備更新和維護(hù)
產(chǎn)科是一個(gè)技術(shù)含量較高的醫(yī)療部門，需要各種先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和工具來輔助醫(yī)生完成工作。因此，我們要不斷加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的更新和維護(hù)，將先進(jìn)的裝備引進(jìn)到醫(yī)院里來。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)設(shè)備管理，保證設(shè)備的正常使用和維修。只有這樣，才能夠更好地為孕婦提供更加安全、高效的醫(yī)療服務(wù)。
二、提高醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)水平
醫(yī)生和護(hù)士是產(chǎn)科最核心的力量，他們的專業(yè)水平和工作態(tài)度將直接影響到醫(yī)院和部門的形象。因此，我們要不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高他們的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。只有這樣，才能夠更好地為孕婦提供高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)。
三、加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)設(shè)計(jì)和服務(wù)環(huán)境建設(shè)
醫(yī)院不只是一個(gè)醫(yī)療場(chǎng)所，更是一個(gè)生活場(chǎng)所。因此，我們要從孕婦和家庭的需求出發(fā)，加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)設(shè)計(jì)和服務(wù)環(huán)境建設(shè)，建設(shè)舒適、溫馨、人性化的服務(wù)環(huán)境，并不斷優(yōu)化服務(wù)流程和服務(wù)方式，提高服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)效率。只有這樣，才能夠更好地為孕婦提供全方位、一站式的醫(yī)療服務(wù)。
四、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)和市場(chǎng)推廣
醫(yī)院的文化是醫(yī)院形象的重要組成部分，也是醫(yī)院發(fā)展的靈魂。我們要積極開展醫(yī)院文化建設(shè)活動(dòng)，弘揚(yáng)醫(yī)院的核心價(jià)值觀和服務(wù)理念，讓每位醫(yī)護(hù)人員都能夠深入骨髓地體現(xiàn)醫(yī)院文化。另外，我們還要加強(qiáng)醫(yī)院市場(chǎng)推廣，讓更多的孕婦和家庭了解我們的醫(yī)院和服務(wù)，提高我們的知名度和美譽(yù)度。
總之，加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備更新和維護(hù)、提高醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)水平、加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)設(shè)計(jì)和服務(wù)環(huán)境建設(shè)、以及加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)和市場(chǎng)推廣，是愛嬰醫(yī)院產(chǎn)科工作的幾大重點(diǎn)。只有不斷推進(jìn)這些工作，才能夠更好地為孕婦提供高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)，構(gòu)筑起一座安全、溫馨、幸福的產(chǎn)房。
產(chǎn)科工作總結(jié) 篇2
作為一名產(chǎn)科醫(yī)生，我一直以來都對(duì)孕婦的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后護(hù)理和嬰兒的健康成長(zhǎng)保健充滿熱情。在愛嬰醫(yī)院的這段時(shí)間里，我收獲了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，下面是我的產(chǎn)科工作總結(jié)。
一、產(chǎn)前護(hù)理
1. 孕檢：作為產(chǎn)科醫(yī)生，產(chǎn)前檢查是我們的重要工作之一。早期的孕檢主要是通過超聲波、血液、尿液、體溫等檢查方式，排除孕婦存在的疾病和異常情況。孕婦在懷孕前3個(gè)月各項(xiàng)檢查正常后，接下來就要加強(qiáng)對(duì)孕婦的營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)和體重管理。在孕期晚期，我們會(huì)根據(jù)孕婦的狀況來制定分娩計(jì)劃，以便順利地進(jìn)行分娩。
2. 孕期保?。涸谠衅冢袐D和胎兒的身體狀態(tài)都需要妥善保護(hù)。我們會(huì)通知孕婦如何鍛煉身體、保持良好的飲食習(xí)慣等，確保孕婦能夠順利度過孕期，并為胎兒提供良好的環(huán)境。
二、分娩過程
分娩是產(chǎn)科醫(yī)生最重要的工作之一。我們會(huì)提前和孕婦溝通好分娩方式以及分娩方案，在真正進(jìn)入分娩的階段之前，我們會(huì)對(duì)孕婦的身體狀態(tài)、宮縮情況、胎盤情況等進(jìn)行全面的檢查。在分娩過程中，我們會(huì)全程跟蹤孕婦和寶寶的狀況，做好情況的記錄，同時(shí)給予安心和鼓勵(lì)。
三、產(chǎn)后護(hù)理
1. 手術(shù)后護(hù)理：對(duì)于通過刨腹產(chǎn)分娩的孕婦，我們會(huì)術(shù)后24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行全面的檢查，確保病人安全。在病人身體允許的情況下，我們會(huì)督促病人在床頭進(jìn)行活動(dòng)、轉(zhuǎn)身、打嗝等動(dòng)作，以促進(jìn)身體恢復(fù)。
2. 母嬰保健：在母嬰保健方面，我們會(huì)對(duì)新生兒的健康情況進(jìn)行全面的檢查和評(píng)估。同時(shí)，我們會(huì)向產(chǎn)婦進(jìn)行哺乳指導(dǎo)，教授正確位置和姿勢(shì)，以確保嬰兒能夠獲得充足的母乳營(yíng)養(yǎng)。此外，我們還會(huì)告訴產(chǎn)婦照顧新生兒的注意事項(xiàng)，例如擦身、換尿布、喂奶等，以幫助產(chǎn)婦更好地照顧嬰兒。
四、感悟和總結(jié)
作為一名產(chǎn)科醫(yī)生，我深感責(zé)任重大。我們的工作直接涉及到孕婦和胎兒的身體健康，以及新生兒的成長(zhǎng)和發(fā)展。因此，我們不僅需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能，還需要具備良好的溝通能力和服務(wù)意識(shí)，在實(shí)踐中體現(xiàn)出人性化和溫馨貼心的服務(wù)。我會(huì)繼續(xù)努力，刻苦學(xué)習(xí)，做一名優(yōu)秀的產(chǎn)科醫(yī)生，為孕婦和新生兒的健康保駕護(hù)航。
產(chǎn)科工作總結(jié) 篇3
本人來xx醫(yī)院已經(jīng)半年時(shí)間了，在這半年時(shí)間了學(xué)到了很多東西，自身能力也得到了提高，下面我將這半年來的工作做一個(gè)匯報(bào)：
在分管業(yè)務(wù)工作期間，積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，以增強(qiáng)理論知識(shí)和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，堅(jiān)持走臨床和社會(huì)工作相結(jié)合的道路，積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
在工作中，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識(shí)，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識(shí)。經(jīng)常參加國(guó)家及省內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議，聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，并多次去省市及兄弟單位學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，熟練診治婦科各種急癥、重癥，獨(dú)立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計(jì)劃生育手術(shù)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來，本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在xx%以上、獨(dú)立完成數(shù)百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù)，病人都能按時(shí)出院，從無差錯(cuò)事故的發(fā)生。
注重臨床科研工作，參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級(jí)科研項(xiàng)目，榮獲一等獎(jiǎng)。撰寫論文四篇，并先后在省級(jí)刊物發(fā)表，受到了專家的贊賞和肯定。
注重人才的培養(yǎng)，自任職以來，積極指導(dǎo)下一級(jí)醫(yī)師的工作。在婦幼衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中，擔(dān)負(fù)組織和教學(xué)任務(wù)，由本人具體指導(dǎo)培訓(xùn)的各級(jí)婦幼人員達(dá)2千余人次，提高了各級(jí)婦幼人員的工作能力，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。
配合主管領(lǐng)導(dǎo)，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，如初級(jí)衛(wèi)生保健、創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”等工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀，并制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法，積累了大量的實(shí)施材料，在省市抽查、評(píng)估、驗(yàn)收時(shí)，順利通過。
學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)《母嬰保健法》，整理收集有關(guān)材料，書寫版面，組織人員利用宣傳車到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳，散發(fā)宣傳材料，帶領(lǐng)同志們辦起宣教室，并幫助指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄，為《母嬰保健法》的落實(shí)打下一定基礎(chǔ)。積極開展婚前查體工作，發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》，進(jìn)行新婚保健知識(shí)及優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)的宣教，每年舉辦學(xué)習(xí)班1—2期，提高了孕產(chǎn)婦自我保健能力，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和死亡率，為提高我縣的人口素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。
自xx年本人主持婦產(chǎn)科工作以來，積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系，齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng)新，不斷吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持走臨床與保健相結(jié)合的路子，通過改善院容院貌，增添醫(yī)療設(shè)施，提高高醫(yī)療水平，使臨床工作上了一個(gè)新臺(tái)階，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
在管理方面，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，注重思想教育，任人唯賢，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用，通過崗位責(zé)任制，職稱評(píng)聘分開等措施的實(shí)施，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強(qiáng)化了主人翁意識(shí)。半年多來，臨床工作有了新的突破，業(yè)務(wù)收入達(dá)到建院以來的水平。社會(huì)保健工作也得到了進(jìn)一步完善，極大地提高了兩個(gè)系統(tǒng)化管理率，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率，使保健院的各項(xiàng)工作有了新的飛躍。
產(chǎn)科工作總結(jié) 篇4
我進(jìn)修學(xué)習(xí)的科室是產(chǎn)房。產(chǎn)房工作節(jié)奏快，搶救病人多、精神高度集中，助產(chǎn)過程中既是高強(qiáng)度體力勞動(dòng)，又是高精力的腦力勞動(dòng)。產(chǎn)程是需要耐心去守的，觀察宮縮、宮口擴(kuò)張、先露下降、胎心變化。對(duì)不夠配合的產(chǎn)婦進(jìn)行耐心的說服和解釋。產(chǎn)房的工作需要極大的愛心，分娩的過程是一個(gè)女人一生中最刻骨銘心的時(shí)刻，在這時(shí)給予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順利分娩的信心和動(dòng)力。哪怕是一口水，一口飯，一雙支持的手。工作嚴(yán)密觀察，細(xì)心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要。高度的責(zé)任心，每一個(gè)班做好自己的工作。要知道再好的服務(wù)態(tài)度，沒有過硬的技術(shù)是萬萬不能的;只有在不斷的實(shí)踐中提高和豐富自己。每天的工作充實(shí)而又忙碌，一個(gè)班下來，感覺到?jīng)]有時(shí)間坐在哪兒休息一下，沒有醫(yī)生或護(hù)士在哪兒喝茶或聊天;只有在寫病歷，記錄單、微機(jī)錄入時(shí)才有時(shí)間坐。十月份出生的新生兒有六百多、十一月份出生的新生兒有五百多，工作量大;每個(gè)班只有三位護(hù)士加一個(gè)產(chǎn)科醫(yī)生，共同協(xié)作，工作時(shí)大家發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，內(nèi)強(qiáng)自我，盡心盡責(zé)，認(rèn)認(rèn)真真地做事，處處規(guī)范自己的言行，努力做對(duì)每一件事，進(jìn)而將事情盡己所能地做好、做細(xì)。各班之間相互查漏補(bǔ)缺，超前服務(wù)，培養(yǎng)自身的預(yù)見性、思維、和超前意識(shí)。在產(chǎn)房除了主動(dòng)干活，很多東西上手的做了，就會(huì)有手感、靈感、有經(jīng)驗(yàn);經(jīng)驗(yàn)必須不斷總結(jié)、反思、理清思路，對(duì)實(shí)踐是非常有實(shí)際意義的。
常言道：孤帆一葉，難以穿汪洋;眾志成誠(chéng)，勢(shì)必乘風(fēng)破浪 。現(xiàn)今是一個(gè)合作共贏的時(shí)代，誰擁有了高效能的團(tuán)隊(duì)，誰就擁有知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力。一個(gè)科室要想把閱歷、經(jīng)歷、學(xué)歷、特長(zhǎng)個(gè)性不同的人凝聚在一起，需要一種“思想”來引導(dǎo)與融合，這種“思想”，也即團(tuán)隊(duì)理念，它能使團(tuán)隊(duì)的力量綜合最大化，能營(yíng)造出積極向上、團(tuán)結(jié)一致、群策群力、奮發(fā)努力、共赴目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)家園。
兩個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即過，感謝這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。目前正值獨(dú)山子大發(fā)展階段，“不求無所不能，但求竭盡所能”，作為一名基層醫(yī)務(wù)工作人員，只有踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作才是對(duì)獨(dú)山子大發(fā)展最好的詮釋。
2XX是本世紀(jì)的第一年，是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，這一年我們開展了“無陪護(hù)病房試點(diǎn)工作”，全體護(hù)理人員在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指引下，本著“一切以患者為中心”的宗旨，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，90%以上完成了年初護(hù)理計(jì)劃，外科總護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行制度，提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療得以保證。
1、護(hù)理部多次明確各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各職其責(zé)，杜絕了患者自換吊瓶，自拔針等不良現(xiàn)象。
2、貫徹堅(jiān)持查對(duì)制度：(1)醫(yī)囑每班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)2次，并記錄;(2)護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì);(3)填寫輸液卡，一年來未曾發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)外科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種護(hù)理操作處置盤。
4、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生、發(fā)展、
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)于每月5日前將護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)科室年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平和效率。
2、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)每周一次，安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量控制檢查狀況，學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理資料。
3、每月檢查護(hù)理質(zhì)量，及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理能力。
4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取先進(jìn)單位的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：組織護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，通全體護(hù)士分享，同進(jìn)步。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員品德、作風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范條例，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)。
2、分別于5月份、10月份組織全體護(hù)士參加禮儀培訓(xùn)。
3、開展健康健康宣教，對(duì)住院患者進(jìn)行護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查，度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，對(duì)滿意度調(diào)查中存在的護(hù)理問題提出整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。
4、為實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者予以上崗資格
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，組織理論考試，技能大練兵活動(dòng)。
2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授外科知識(shí)，提高專業(yè)知識(shí)。
3、各科室每周晨間提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和外科知識(shí)。
4、“三八婦女節(jié)”舉行護(hù)理技術(shù)操作比賽，并評(píng)選，分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
5、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
6、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理實(shí)施進(jìn)行探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的目的。
7、9月份至11月份對(duì)今年新進(jìn)院的的護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講課，提高護(hù)士長(zhǎng)帶教水平。
8、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大?？荚?，有4名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
五、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度。
2、各科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣菌培養(yǎng)，對(duì)高危科室如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣菌培養(yǎng)，確保了“外科切口”無一例感染的成績(jī)。
3、科室堅(jiān)持每周對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，記錄，對(duì)紫外線燈管除塵，無水酒精消毒，記錄，每月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、診室均及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：500消毒靈)拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1：500消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終了消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行感染管理制度，無菌包內(nèi)置化學(xué)指示卡。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期監(jiān)測(cè)。
六、護(hù)理人員出色的完成護(hù)理工作
1、堅(jiān)持了“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨，積極開展“無陪護(hù)試點(diǎn)”病房，各級(jí)護(hù)士給予了很大程度的支持，也付出的很多努力。優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)得到了患者一致好評(píng)。給患者發(fā)放健康教育手冊(cè)，鼓勵(lì)護(hù)士言傳身教，讓患者基本掌握疾病防御，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。
以上是骨外科護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理工作年終總結(jié)，包含了年初護(hù)理工作的實(shí)施，效果評(píng)價(jià)和各維度護(hù)理工作的繼續(xù)改進(jìn)。也囊括了全體護(hù)理服務(wù)人員XX全年所付出的努力與辛苦。感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的指示，和各護(hù)士的大力支持。
產(chǎn)科工作總結(jié) 篇5
隨著新年的臨近，20xx年的工作已搞一段落。一年來，在各部門的配合下，在全體員工的共同努力下，工廠從年初的月產(chǎn)值500多萬，做到月產(chǎn)值1150萬左右，總的來說完成了公司年前制訂的產(chǎn)值目標(biāo)。
一年來，如果要選一個(gè)詞做為總結(jié)的話，那就是“改革”。從滾齒的人員安排調(diào)整，到滾齒帶班長(zhǎng)的考核制度調(diào)整；從熱處理車間的帶班長(zhǎng)考核制度調(diào)整，到車間主管的配備；從鋸床定額的調(diào)整，到鋸床工加工產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整。都對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程以及生產(chǎn)工藝產(chǎn)生了較大的影響，也直接促成了產(chǎn)值的提升及縮短了交貨期。
20xx年公司下達(dá)給我們的產(chǎn)值指標(biāo)是1.4億。這是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的指標(biāo)，為了努力完成公司的考核任務(wù)，20xx年的生產(chǎn)必須要做好以下幾點(diǎn)：
加強(qiáng)交期管理。20xx年的交貨不同于20xx年，對(duì)交期的要求越來越嚴(yán)格，如何及時(shí)的供貨，成了我們工廠的第一要?jiǎng)?wù)，為了完成這個(gè)要求，各車間一定要做到先進(jìn)先出，快進(jìn)快出，批量大的產(chǎn)品，要邊進(jìn)邊出，流水線作業(yè)，在本道工序的.停留時(shí)間不能超過過72個(gè)小時(shí)。當(dāng)然，除了生產(chǎn)車間的努力以外，銷售、工藝、采購(gòu)的配合也必不可少，合理的銷售計(jì)劃、簡(jiǎn)短的工藝流程、及時(shí)的材料采購(gòu)都是及時(shí)交貨的保證。
加強(qiáng)品質(zhì)管理。鹿山工廠有一半以上的產(chǎn)值是依靠非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，對(duì)于非標(biāo)產(chǎn)品來說，質(zhì)量顯的尤其重要，只有符合客戶要求的產(chǎn)品才能獲的客戶，所以在生產(chǎn)過程中一定要按照?qǐng)D紙要求，不隨便改更工藝圖紙。有個(gè)別車間主管，總認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量管理是質(zhì)管科的事，但我要在這里強(qiáng)調(diào)的是，生產(chǎn)車間才是產(chǎn)品的制造者，車間主管才是品質(zhì)管理的第一責(zé)任人。到產(chǎn)品合格率達(dá)到公司要求，做到不合格品堅(jiān)決不出廠。
加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。我這里的服務(wù)的對(duì)象有兩個(gè)，一個(gè)是客戶要服務(wù)好，要做到兩點(diǎn)：交期和品質(zhì)，重點(diǎn)講的是內(nèi)部客戶---我們的員工，特別是我們做生產(chǎn)管理和生產(chǎn)服務(wù)的個(gè)人和部門，一定要服務(wù)好員工，我們的倉(cāng)庫(kù)、我們的叉車、我們的車間主任，定位要準(zhǔn)確，沒有員工的工作，就沒有我們的工作。員工需要什么，我們就做什么，要提前給員工準(zhǔn)備好工具、量具、模具，這樣也同樣能穩(wěn)定員工隊(duì)伍。
加強(qiáng)計(jì)劃管理。“客戶要什么，我們生產(chǎn)什么”，是20xx年我們生產(chǎn)管理的第一指導(dǎo)思想。要做到這一點(diǎn)，計(jì)劃管理至關(guān)重要，所以從20xx年1月份起，對(duì)鍛工車間實(shí)行入庫(kù)單和員工領(lǐng)出單相結(jié)合的工資結(jié)算模式，從源頭上開始控制。從月計(jì)劃、周計(jì)劃到日計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃的完成進(jìn)度要及時(shí)檢查，每天反饋，通過早會(huì)和班后會(huì)的形式進(jìn)行溝通，使得我們的管理更上一個(gè)臺(tái)階。
20xx年，是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，相信通過我們?nèi)w員工的努力，更加注重“質(zhì)量、成本、進(jìn)度”，一定能保質(zhì)保量完成公司交給我們的任務(wù)。
產(chǎn)科工作總結(jié) 篇6
產(chǎn)一科進(jìn)修人員管理辦法
一、進(jìn)修人員的管理
1、進(jìn)修人員到科室報(bào)到后，由住院總醫(yī)師對(duì)其進(jìn)行工作安排，參加科室 業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)，按照院內(nèi)勞動(dòng)紀(jì)律上下班，進(jìn)修借宿后有結(jié)業(yè)考試，由科主任進(jìn)行工作鑒定，由住院總醫(yī)師負(fù)責(zé)進(jìn)修人員的管理工作。
2、進(jìn)修人員在進(jìn)修期間所發(fā)生的問題，由醫(yī)務(wù)處協(xié)同相關(guān)科室共同處理。
二、進(jìn)修人員的紀(jì)律
1、 進(jìn)修人員必須遵守我院的作息時(shí)間，不得無故遲到、早退或缺勤， 值班時(shí)不得擅離崗位。
2、在進(jìn)修期間，進(jìn)修人員不能享受探親假期，只享受法定節(jié)假日休息， 也不得以積休的形式連續(xù)休息，如有特殊情況需請(qǐng)事假者，一天以內(nèi)由所在科室科主任批準(zhǔn)，三天內(nèi)須由醫(yī)務(wù)處批準(zhǔn)，三天以上需由選送單位出具證明（其他任何個(gè)人、同事之間函電等均無效），醫(yī)務(wù)處審批同意后方可離院，并按期回院辦理銷假手續(xù)。
三、進(jìn)修人員的培養(yǎng)
1、進(jìn)修醫(yī)生無論年資深淺，進(jìn)修期間都作為“住院醫(yī)生”進(jìn)入崗位， 且在進(jìn)修期間無獨(dú)立處方權(quán)。
2、進(jìn)修期間門急診、病房工作時(shí)間分配：
根據(jù)進(jìn)修時(shí)間的長(zhǎng)短，產(chǎn)科病房占進(jìn)修時(shí)間的1/2，產(chǎn)科門診占剩余時(shí)間的1/3，產(chǎn)房占剩余時(shí)間的2/3.
3、進(jìn)修人員進(jìn)入臨床科室后，住院總醫(yī)師就本科室的具體情況給進(jìn)修 人員進(jìn)行上崗前教育，使進(jìn)修人員迅速熟悉科室的各項(xiàng)制度和技術(shù)操作常規(guī)，防止各類醫(yī)療差錯(cuò)、事故的發(fā)生。
4、指定副主任醫(yī)師及以上職稱的醫(yī)生為進(jìn)修人員專門的帶教老師。
5、進(jìn)修人員的培養(yǎng)，在上級(jí)醫(yī)師的帶教下，應(yīng)以臨床實(shí)踐為主，在實(shí) 踐中學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
6、 進(jìn)修人員參加科室的教學(xué)查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座。
四、進(jìn)修人員的試崗、考勤和考核
1、科室由住院總醫(yī)師負(fù)責(zé)進(jìn)修人員的考勤、考核，其考勤、考核簿由 進(jìn)修人員本人保管，并定期撰寫小結(jié)，醫(yī)務(wù)處定期抽查。進(jìn)修結(jié)束時(shí)，由科室進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果將記入進(jìn)修鑒定簿內(nèi)，經(jīng)醫(yī)務(wù)處審核合格者發(fā)給結(jié)業(yè)證書并給予相應(yīng)的學(xué)分。
五、進(jìn)修人員的獎(jiǎng)懲
1、獎(jiǎng)勵(lì)：
對(duì)在進(jìn)修期間，遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)高尚，在工作和學(xué)習(xí)中取得優(yōu)異成績(jī)者，給予如下獎(jiǎng)勵(lì)：
1)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮好學(xué)，經(jīng)科室 推薦，醫(yī)務(wù)處認(rèn)可，通報(bào)原單位。
2)凡在醫(yī)療工作中表現(xiàn)突出，取得顯著成績(jī)者，發(fā)給獎(jiǎng)狀及物質(zhì)鼓勵(lì)， 并通報(bào)原單位。
3)凡及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止各類醫(yī)療事故苗子或嚴(yán)重差錯(cuò)，并經(jīng)院醫(yī)療護(hù)理質(zhì) 量管理委員會(huì)確認(rèn)者，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、處罰：
對(duì)違反我院規(guī)章制度，在工作中產(chǎn)生不良影響或造成無可挽回的損失者，給予科內(nèi)批評(píng)、全院通報(bào)批評(píng)、直接終止進(jìn)修的處分：
1)遲到、早退、擅離崗位者，科室給予批評(píng)、教育。
2)遲到、早退累計(jì)三次以上，值班擅離崗位，經(jīng)教育后再犯者，給予全 院通報(bào)批評(píng)，通報(bào)原單位，并限期改正。
3)未經(jīng)請(qǐng)假同意擅自離開工作崗位者即作曠工處理，曠工超過三天以上
（包括三天）者，或犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤者，通報(bào)原單位并終止進(jìn)修，不發(fā)給結(jié)業(yè)證書，進(jìn)修費(fèi)用不予退還。
4)無故曠工或累計(jì)事假超過30天或在醫(yī)療工作中發(fā)生嚴(yán)重差錯(cuò)者，除全 院通報(bào)批評(píng)及通報(bào)原單位外，進(jìn)修結(jié)束后不發(fā)給結(jié)業(yè)證書。
以上獎(jiǎng)懲情況均記錄在進(jìn)修考核鑒定簿內(nèi)。
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