下面編輯為您帶來了“人才振興個人工作總結范文”的相關內容。韶光易逝，工作快要結束了。然后要準備寫一篇這段時間的工作總結，總結是對以往工作的評價，必須堅持實事求是的原則。希望能幫助到你的學習和工作！
人才振興個人工作總結范文 篇1
當前，推進鄉(xiāng)村全面振興的工作任務重、難度大，“人才結構不全”、“人才數(shù)量不足”、“人才動力不強”等依然是基層干部反映強烈的問題，要實現(xiàn)高質量發(fā)展必須匯聚各類人才力量提供基礎支撐。以解店鎮(zhèn)為試點，以一村一名大學生為著力點，探索打造鄉(xiāng)村振興人才小分隊，開創(chuàng)鄉(xiāng)村人才振興“一子落，全盤活”的生動局面。
廣開源、強吸力，廣募人才注好鄉(xiāng)村人才“蓄水池”。到村工作大學生用檔案信息找、入戶座談聊、田間地頭訪、村干村民薦等多種方式，以“可以助力鄉(xiāng)村發(fā)展即人才”為標準全面梳理所在村下鄉(xiāng)人才、本村戶籍在外人才、本土人才資源，了解各類人才的所學、所精、所長，對人才類型、學歷層次、人才年齡進行分類管理，全面科學建立人才信息儲備庫，成立以到村工作大學生為隊長的鄉(xiāng)村振興人才小分隊，同步在縣鄉(xiāng)兩級分別建立人才大隊、人才中隊，注好鄉(xiāng)村人才“蓄水池”。
多角度、勤探測，問需納諫找準人才施展“目標田”。到村工作大學生根據(jù)各村實際，通過實地調研、問卷調查、座談傾聽等形式了解村民生活生產(chǎn)需要，結合鄉(xiāng)村發(fā)展需要，建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村公共服務、鄉(xiāng)村治理、農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技“五類人才”的人才需求信息庫，找準人才施展“目標田”。
畫路線、掃路障，建立機制挖通人才對接“引水渠”。到村工作大學生召集農(nóng)村特崗教師、“三支一扶”人員、到村工作選調生等各類下鄉(xiāng)人才，宣講各自擅長領域政策知識，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，防范化解網(wǎng)格治理風險，弘揚社會主義法治精神。打好“鄉(xiāng)情牌”“鄉(xiāng)愁牌”，強化榮譽感、歸屬感、存在感吸引在外務工經(jīng)商人員、退役軍人、離退休干部等在外人才，著力推動“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項目回遷”。發(fā)揮“土專家”“田秀才”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”作用，組織本土人才為村民傳經(jīng)授道、答疑解惑。同時做好人才聯(lián)絡員，在村與村、村與鎮(zhèn)、村與縣之間的人才資源調配過程中積極協(xié)調溝通，打通村與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才中隊、縣級人才大隊間的渠道，挖通人才對接“引水渠”。
多元素、高質量，真培實訓灌足人才強基“營養(yǎng)液”。到村工作大學加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關單位的溝通協(xié)調，邀請兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)、兄弟村或縣直部門業(yè)務能手及高校專業(yè)人員對本村人才進行業(yè)務指導或技能培訓。及時宣傳并組織本村村民參加縣、鄉(xiāng)兩級技能培訓，招募一批特聘農(nóng)技員，依托農(nóng)廣校、農(nóng)民夜校、田間課堂等載體，擴大人才總量、提高人才質量、優(yōu)化人才結構。加強對農(nóng)村致富帶頭人培育，培育一支精準服務產(chǎn)業(yè)需求、解決生產(chǎn)技術難題、促進農(nóng)民發(fā)展致富的服務力量，灌足人才強基“營養(yǎng)液”。
暖陽光、沐春雨，考核激勵開出鄉(xiāng)村發(fā)展“遍地花”。因地制宜，建立多維度人才激勵機制。組織鄉(xiāng)村人才參加優(yōu)秀人才評選、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽、職業(yè)技能大賽，通過表彰給予精神獎勵、通過人才成果評估給予為村帶來較大經(jīng)濟效益的人才經(jīng)濟獎勵，對于思想進步、積極參與的人才給予優(yōu)先入黨、推選兩委班子、鄉(xiāng)人大代表等政治待遇；同時縣鄉(xiāng)兩級把人才發(fā)揮效用納入到村工作大學生考核體系中來，引導激勵到村工作大學生不斷服務人才，厚植鄉(xiāng)村人才發(fā)展沃土，開出鄉(xiāng)村發(fā)展“遍地花”。
人才小分隊開展工作以來，解店鎮(zhèn)六個試點村共統(tǒng)計人才34名，梳理需求目錄13條，掌握了全村人才基礎數(shù)據(jù)；培訓134人次，對接人才8名，帶來直接經(jīng)濟效益7.7萬元。下一步，萬榮縣將結合試點的成熟做法，堅持問題導向，完善工作方案，在全縣全面推廣人才小分隊建設，讓人才在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中大顯身手、大展作為。
人才振興個人工作總結范文 篇2
近年來，祿勸縣深入推進人才強縣戰(zhàn)略，把科技人才培養(yǎng)使用放在更加突出的位置，遵循科技創(chuàng)新規(guī)律和人才成長規(guī)律，加強人才自主培養(yǎng)，為加快建設人才強縣、實現(xiàn)高水平科技自立自強提供有力支撐。
開源引“水”，形成“梧桐花開蝶自來”的強磁場。
引進中國工程院副院長鄧秀新院士團隊、云南中醫(yī)藥大學饒高雄教授團隊、上海交通大學許文平教授團隊、云南省農(nóng)科院熱作所岳建強研究員團隊等行業(yè)領域優(yōu)秀科技人才，精心組織項目調研、項目啟動儀式、項目集中服務等活動，推動人才發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，為祿勸縣高原特色農(nóng)業(yè)、干熱河谷農(nóng)業(yè)、中藥材產(chǎn)業(yè)提質增收提供了智力支持。
內培蓄“水”，營造“化作春泥更護花”的軟環(huán)境。
縣科工信局創(chuàng)新“老鐵幫你辦”模式，主動服務企業(yè)和人才，申報302名科技特派員，其中省級特派員231人，市級特派員71人，87人通過“三區(qū)”科技人才認定。持續(xù)加強對“三區(qū)”科技人才和科技特派員的管理與服務工作，結合“萬名人才興萬村”行動，建成祿勸縣鄉(xiāng)村振興科技人才工作站，采取統(tǒng)一組織服務、培訓、考核等方式，探索形成人才服務產(chǎn)業(yè)、服務基層及成果轉化的長效機制，著力在配優(yōu)、提能、管住、用活上下功夫，有效發(fā)揮科技人才助力鄉(xiāng)村振興。
高效用“水”，釋放“千樹萬樹梨花開”的新效應。
加快鄉(xiāng)村人才引育和科技的迭代升級，安排53名科技人才掛聯(lián)115個貧困村，寫作115個村總結。開展培訓授課約300場次，受訓5600余人（次），直接帶動345戶原建檔立卡貧困戶每戶增收超過500元。20xx年科技特派員深入縣工業(yè)園區(qū)潤蒼生生產(chǎn)車間、茂山鎮(zhèn)永定村檸檬種植基地、烏東德鎮(zhèn)新村檸檬種植基地、九龍鎮(zhèn)教務營展望合作社林下黃精種植基地、云南風和樹里公司當歸種植基地，調查了解相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，現(xiàn)場指導解決企業(yè)生產(chǎn)方面技術難題，助力科技項目進一步增加效益、釋放紅利。
人才振興個人工作總結范文 篇3
今年以來，xx市不斷強化人才在鄉(xiāng)村振興中的'支撐保障作用，大力實施鄉(xiāng)村人才振興提升計劃，聚力培養(yǎng)懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的鄉(xiāng)村人才隊伍。
健全工作機制。成立由市委書記、市長任“雙組長”的人才工作領導小組，每季度召開聯(lián)席會議，統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)村人才振興工作。制定鄉(xiāng)村人才振興提升計劃，明確x項鄉(xiāng)村人才重點任務，建立工作臺賬，落實月調度、季通報、年總結制度，積極督導落實。完善政策支持體系，每年舉辦“智匯xx·創(chuàng)夢未來”高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，加大農(nóng)業(yè)科技領軍人才引進力度，對獲獎人才給予最高x萬元項目補助、x萬元廠房補助;支持人才申報省級以上重點人才工程，最高給予x萬元配套補助;支持農(nóng)業(yè)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)外出參加大學生招聘等招才引智活動，對企業(yè)產(chǎn)生的交通費用給予全額補助。
精準引育人才。大力引進農(nóng)業(yè)科技人才，積極對接農(nóng)科高校院所，引進農(nóng)業(yè)科技人才x余名。加快培育鄉(xiāng)村實用人才，舉辦鄉(xiāng)村振興技藝技能大賽，精心設置農(nóng)機駕駛、傳統(tǒng)手工制作等五個賽項，吸引x人報名、x余人參與網(wǎng)上投票，評選出x名獲獎選手，給予最高x元獎勵。吸引集聚鄉(xiāng)村服務人才，每年優(yōu)選x名鄉(xiāng)村醫(yī)生到上級醫(yī)療機構集中培訓，選派x名“業(yè)務院長”到鄉(xiāng)村掛職指導;實施鄉(xiāng)村文化“十百千”工程，重點培養(yǎng)鄉(xiāng)村文化人才x人、文藝隊伍x支、文藝骨干x人。
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。建成x處鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)園區(qū)、x個農(nóng)業(yè)園區(qū)，累計引導返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人才進駐園區(qū)落地項目x個，提供就業(yè)崗位上萬個。建成x套鄉(xiāng)村人才公寓，現(xiàn)已“拎包入住”鄉(xiāng)村人才x余人。開展農(nóng)村勞動力培訓，每年免費為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員開辦電子商務、機械維修等職業(yè)技能培訓x人以上。鼓勵鎮(zhèn)街設立人才服務窗口，安排服務專員，為人才創(chuàng)辦企業(yè)、咨詢政策等提供“一對一”保姆式服務。每年舉辦“農(nóng)民豐收節(jié)”，面向鄉(xiāng)村人才評選表彰一批鄉(xiāng)村科技之星、十佳新型職業(yè)農(nóng)民、“新農(nóng)青年”示范帶頭人等;加強政治引領，從具有示范引領作用的鄉(xiāng)村人才中推薦擔任“兩代表一委員”，讓鄉(xiāng)村人才政治上有榮譽、經(jīng)濟上受獎勵、社會上有地位。
人才振興個人工作總結范文 篇4
《詩》曰：“濟濟多士，文王以寧?！比瞬抛怨啪褪情_創(chuàng)盛世不可或缺的因素。現(xiàn)在，我國政治穩(wěn)定、經(jīng)濟繁榮，黨的堅強領導和我國社會主義制度的政治優(yōu)勢，加上脫貧攻堅取得勝利的`鋒銳之氣尚未消散，為我們全面推動鄉(xiāng)村振興的“火箭”升空創(chuàng)造了有利條件。但有了條件，還要有“燃料”，只有廣開進賢之路、廣納天下英才，讓“燃料”儲備越來越充足，鄉(xiāng)村振興的“火箭”才能成功升空。
開啟人才探測儀，深入基層發(fā)現(xiàn)更多“可燃冰”。子曰：“十室之邑，必有忠信?！笔澜缟蠌膩聿粫狈θ瞬?，只是缺乏發(fā)現(xiàn)人才的眼睛罷了。發(fā)掘鄉(xiāng)土人才是助推鄉(xiāng)村振興的關鍵。聞道有先后，術業(yè)有專攻，要想實現(xiàn)鄉(xiāng)村各領域、各行業(yè)的全面振興就需要各個方面的專業(yè)人才。鄉(xiāng)土人才，就像是“可燃冰”深藏于海底一般隱藏在鄉(xiāng)村中，他們可能沒有“高學歷”，也沒有“高收入”，但卻在實踐中摸爬滾打總結出來了符合鄉(xiāng)村實際的經(jīng)驗和技巧。要想點燃鄉(xiāng)村振興的“人才引擎”，就需要要努力發(fā)掘出藏在鄉(xiāng)村中的“可燃冰”，通過政策引導、教育培訓和激勵扶持，迅速搭建鄉(xiāng)土人才交流合作平臺，同時開啟理論下鄉(xiāng)、資金傾斜、技術上門三大“人才探測儀”，深入基層發(fā)掘更多的人才，把深埋鄉(xiāng)村的“可燃冰”開采出來，讓鄉(xiāng)村成為鄉(xiāng)村振興的“燃料庫”。
建好引才儲油罐，吸引人才儲備更多“成品油”。鄉(xiāng)村振興，光靠“本地人”是不夠的。雖然本地人的發(fā)展思路可能更加貼合本地發(fā)展趨勢，但是，沒有“外來的和尚”，就會缺乏新意，容易與時代脫節(jié)。很多優(yōu)秀人才，仿佛就像是已經(jīng)加工好的“成品油”一樣，只要能引過來，就能“即插即用”，創(chuàng)造價值。所以，“引才”也是鄉(xiāng)村振興的一個重要環(huán)節(jié)?！耙拧本偷眯枰小拔Α?。俗話說，栽得梧桐樹，引得鳳凰來。鄉(xiāng)村要想振興，一定要抓住政策機遇，大力鼓勵高層次、高水平人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，同時為各類人才提供“負壓環(huán)境”，做好外來人才的保障工作，不僅要把返鄉(xiāng)人才的“第一故鄉(xiāng)”規(guī)劃好、建設好，用“鄉(xiāng)愁”留住返鄉(xiāng)人才，也要把鄉(xiāng)村打造成外來人才“第二故鄉(xiāng)”，不僅“引得來”，也能“留得住”，讓鄉(xiāng)村成為廣大人才的“儲油罐”，成為他們干事創(chuàng)業(yè)的理想熱土。
科學使用助燃劑，油氣混合釋放更多“燃燒值”。我們都知道，大多數(shù)的燃燒都是需要氧氣的，氧氣就是助燃劑。要想點燃鄉(xiāng)村的“振興引擎”，光有“燃料”也不行，還是需要助燃劑參與才行。但是，鄉(xiāng)村振興的“政策氧氣”是有限的，不可能無限制提供。而當下鄉(xiāng)村人才“有土有洋”，如果不能做到“合理分配”，不僅無法發(fā)揮出“1+1>2”的效果，甚至會“1+1
人才振興個人工作總結范文 篇5
鄉(xiāng)村振興是包括“產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織”五方面的“全面振興”。組織振興是基礎，人才振興是支撐。人才強，則組織強，進而鄉(xiāng)村強。近年來，安徽省天長市新街鎮(zhèn)多舉措引人才、強人才、留人才，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興筑牢“人才支撐點”。
廣納賢才，增添活力?！耙郧暗酱逦瘯际抢贤?，現(xiàn)在來了幾個小年輕，都是大學生，找他們幫忙用電腦打個申請，方便多了?！痹谛陆宙?zhèn)勤東村，前來辦事的村民由衷地感慨。20xx年，新街鎮(zhèn)通過兩批次預任制村官招錄，經(jīng)過筆試、面試、體檢等層層篩選，總共選拔10名大專及以上學歷的本土大學生到村任職，有效改善了村干部學歷及年齡結構，為村干部隊伍注入了新鮮的血液，增添了基層隊伍年輕活力，人才儲備的充分也筑牢了20xx年村“兩委”換屆選舉的根基。
科學管理，提升效率。如何打造一支高效率干部隊伍，近年來新街鎮(zhèn)一直在探索。從20xx年開始，在全省率先施行村級小微權力清單制度，明確村干部崗位職責，科學界定權力運行邊界，讓村干部在陽光下履職。20xx年，在村級小微權力清單制度基礎上，配套出臺村級小微權力責任清單制度，督促村干部履職盡責，20xx-20xx年開始探索村干部積分制管理，20xx年出臺村干部積分制管理，形成了“清單+積分”監(jiān)督制約機制，20xx年修訂村干部積分制管理考核辦法，這些都充分展現(xiàn)了新街鎮(zhèn)在干部管理工作探索中的定力與韌勁。科學合理的激勵機制，強化了村干部的責任意識和擔當精神，有效提升了村干部隊伍工作效率。
強化培養(yǎng)，提升素質。鄉(xiāng)村人才振興，既要引才，更要育才。為強化農(nóng)村人才培養(yǎng)，新街鎮(zhèn)致力于打造學習教育平臺，依托鎮(zhèn)黨性教育館、黨性教育基地、孝文化教育基地等平臺，通過春訓班、黨員輪訓班、業(yè)務學習交流會、“皖美村支書”登臺亮績述職會等形式，積極開展“比學趕超”活動，培養(yǎng)得力干將，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，樹立先進典型，努力培養(yǎng)一支高素質的人才隊伍。
留住人才，夯實戰(zhàn)斗力。村干部工作任務繁重、壓力大，工資收入低是導致村干部隊伍不穩(wěn)定的重要因素之一。為把人才留在基層，進一步激發(fā)村級干部干事創(chuàng)業(yè)激情，天長市建立村級干部報酬動態(tài)增長機制，以上年度本地農(nóng)村常住居民人均可支配收入為基數(shù)，動態(tài)調整村干部基本報酬，并根據(jù)工齡增加職級工資。同時，新街鎮(zhèn)也在不斷健全對村干部的激勵關懷機制，提高工資補助待遇，為在職村干部購買養(yǎng)老保險，切實幫助解決實際困難到村、企業(yè)調研摸排，致力于在致富能手、退伍軍人、外出務工返鄉(xiāng)經(jīng)商人員等群體中培養(yǎng)儲備村級后備干部，提升基層組織戰(zhàn)斗力，服務鄉(xiāng)村振興事業(yè)。
鄉(xiāng)村振興，人才為先。面對人才匱乏短板，新街鎮(zhèn)將在有效落實現(xiàn)有舉措的基礎上繼續(xù)探索，建強干部隊伍，筑牢鄉(xiāng)村振興“人才支撐點”，增強基層治理戰(zhàn)斗力，全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實施。
人才振興個人工作總結范文 篇6
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心在于促進鄉(xiāng)村全面、綜合、高質量發(fā)展，人才振興則是政策有效實施和工作高效落地的關鍵要素。近年來，中國電信安徽公司秉承“人民郵電為人民”的初心，充分結合幫扶村資源稟賦，幫助培育鄉(xiāng)村特色人才，凝聚鄉(xiāng)村振興合力，大力營造在村干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍，逐漸形成了“組織人才儲備、標桿帶頭引領、技術人才提能、電商業(yè)態(tài)助力、教育均衡發(fā)展”的良性循環(huán)，走出了一條助力人才振興的新路徑。
凝聚共識，明確發(fā)展總思路
“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，農(nóng)民是主體，人才是關鍵?！比瞬偶仁腔盍υ慈彩莿?chuàng)新引擎。人才振興是鄉(xiāng)村振興的基礎，要創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才工作體制機制，充分激發(fā)鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才活力。為此，中國電信安徽宿州分公司與林屯村“兩委”充分交流，積極向當?shù)亟M織部門溝通匯報，協(xié)助邀請專業(yè)團隊到村考察調研。依據(jù)地域環(huán)境特征以及主導產(chǎn)業(yè)屬性，結合當?shù)卮迕袢瞬沤Y構及培育空間，協(xié)助林屯村明確了“聚焦重點人群，打造硬核實力，培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才，促進綜合發(fā)展”的總體發(fā)展思路。
多措并舉，凝心聚力強“班子”
“農(nóng)村要發(fā)展好，很重要的一點就是要有好的‘班子’和好的帶頭人?！敝袊娦潘拗莘止竞土滞痛妩h總支高度重視基層黨組織建設和人才培養(yǎng)工作，堅持“干什么學什么”，通過“一培兩送三帶動”精準提升村“兩委”成員的政治素養(yǎng)和履職能力，并以強化思想引領、優(yōu)化陣地建設等舉措進一步提升村黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力和影響力。
借助中國電信網(wǎng)上大學課程資源優(yōu)勢，面向在村選派幫扶干部、村“兩委”干部，中國電信宿州分公司多波次舉辦線上專題培訓會，精心選取黨性教育、鄉(xiāng)村振興等專業(yè)課程，持續(xù)增強“領頭雁”的治理能力和“三農(nóng)”工作本領。線下，基于市縣村三級“黨建聯(lián)盟”，連續(xù)5年開展“送文化到基層”“送理論到支部”聯(lián)學聯(lián)創(chuàng)黨建共建專題活動，持續(xù)幫助建強村基層黨組織。與此同時，注重發(fā)揮選派幫扶干部積極作用，挖掘政治素養(yǎng)優(yōu)、道德品行優(yōu)、業(yè)務能力強、協(xié)調能力強的“雙優(yōu)雙強”人才充實到新一屆兩委班子中。目前7名村干中，大專及以上學歷5人，隊伍結構、學歷、年齡等得到了進一步優(yōu)化，“書記老帶新、村委帶群眾、共建帶振興”的“三帶動”氛圍日益濃厚。
班子“充實”建強了，思想引領首當其沖，陣地建設也不能落下。中國電信宿州分公司堅持請進來、走出去相結合，將標準化黨支部建設、“一部一品”創(chuàng)建等先進經(jīng)驗帶過去，不定期將村“兩委”請進來，參觀企業(yè)高質量黨建引領高質量發(fā)展所取得顯著成果，強化融通互促，持續(xù)筑牢基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘意識和黨員先鋒模范意識。此外，投入專項幫扶資金，幫助建成多媒體黨員活動室，優(yōu)化完善活動設施，支撐村“兩委”建成數(shù)字鄉(xiāng)村信息化平臺，開設“智慧黨建”模塊，為黨組織基礎管理和遠程教育提供強有力技術保障。
精準施策，技術送培增效益
“要推動鄉(xiāng)村人才振興，就必須加強人才培養(yǎng)支撐，加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和產(chǎn)業(yè)技術人才?！敝袊娦潘拗莘止緢猿帧叭笔裁囱a什么”，持續(xù)幫助林屯村推進落實“三個到位”，因人施策、精準賦能，強化專業(yè)技術人才培養(yǎng)。
首先是專家請到位。黃桃、梨子等果樹的種植面積占林屯村耕地總面積的75%以上，是大部分村民的主要收入來源。結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，中國電信宿州分公司積極協(xié)助林屯村多次邀請縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、科學技術局等單位農(nóng)經(jīng)專家到村指導，提升果農(nóng)種植技能。其次是技術沉到位。專業(yè)技術培訓不拘泥網(wǎng)授、面授，深入田間地頭抓細節(jié)、樹里行間做培訓、施肥剪枝提技能，采用理論與實操相結合的方式，為果農(nóng)送上現(xiàn)場沉浸式教學互動，真正把技術“用”在果園里、“寫”在大地上。最后是“四學”做到位。聚焦種植栽培技術、病蟲害防治、品種改良等重點環(huán)節(jié)，深入開展定制菜單學、專家指導學、現(xiàn)場沉浸學、先進示范學“四學”，逐漸培養(yǎng)出了一批“林屯桃專家”“碭山梨專家”。
有了專家的指導，有了帶頭人的引領，村里人的心氣順了，信心足了，干勁大了，致富的步伐更加堅實。截至目前，中國電信宿州分公司協(xié)助林屯村已開展各類專業(yè)技術培訓30多次，覆蓋村民800余人次，培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興帶頭人40余人，助推村民人均年收入增加64%以上。
電商搭臺，筑巢聚賢優(yōu)生態(tài)
“電商作為新興業(yè)態(tài)，既可以推銷農(nóng)副產(chǎn)品、幫助群眾增收致富，又可以推動鄉(xiāng)村振興，是大有可為的。”中國電信宿州分公司堅持“需什么提什么”，以信息化賦能鄉(xiāng)村振興，助力培養(yǎng)農(nóng)村電商人才，幫助發(fā)展鄉(xiāng)村電商新業(yè)態(tài)。
這幾年，駐林屯村鄉(xiāng)村振興幫扶工作隊聯(lián)合村黨總支，大力號召并扶持青年骨干、大學畢業(yè)生、退伍軍人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，以電子商務為突破點，先后創(chuàng)辦了林屯村電子商貿公司、農(nóng)民合作社、電商驛站，顯著提升了村產(chǎn)水果銷售效率，提振了人才培養(yǎng)信心。目前，林屯村先后已有40多名年輕人投身創(chuàng)業(yè)富民大潮。
中國電信宿州分公司緊緊抓住這個契機，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀，促進更多的網(wǎng)上“銷售達人”應運而生。一方面幫助培養(yǎng)“頭雁”，協(xié)助邀請新媒體領域專家到村傳授電商直播帶貨技巧，幫助配備直播設備，駐村幫扶干部帶頭示范，努力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶頭人，積極打造本地“網(wǎng)紅”，加速村產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品、水果售賣。另一方面，堅持信息化注智賦能，為村里銷售能人打通線上渠道，協(xié)助村產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品上架中國電信翼支付平臺鄉(xiāng)村振興專區(qū)，開展“我為群眾辦實事，愛心義賣促振興”消費幫扶，累計幫銷水果超萬斤，真正把好事辦到老百姓的心坎里。
智志雙扶，至善至愛向未來
百年大計，教育為本。為提升鄉(xiāng)村教育水平，助力儲備未來人才，中國電信宿州分公司用心用情開展多項教育幫扶舉措。針對脫貧家庭、低收入家庭在讀大學生，力所能及提供勤工助學實踐崗位，幫助提升社會工作能力。面向鄉(xiāng)村中小學生，啟動“教育幫扶暖人心，至善至愛我當行”專項幫扶，按需開通“名師卡”，進一步促進優(yōu)質教育資源共享。每年“六一”期間，通過“天翼圓夢”公益助學持續(xù)關心關愛留守兒童，幫助建立圖書室，累計捐贈圖書20xx余冊、體育用品600余件。
當前，全面推進鄉(xiāng)村振興任務艱巨，打造鄉(xiāng)村振興人才隊伍體系，為鄉(xiāng)村振興提供強有力的人才保障和智力支持尤為重要。中國電信宿州分公司將充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢，以數(shù)字鄉(xiāng)村創(chuàng)建為依托，積極協(xié)助林屯村探索鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)引進新機制，助力構筑“吸引人、培育人、留住人、成就人”強磁場，奮力譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章。
人才振興個人工作總結范文 篇7
大興安嶺塔河縣以機關“能力作風建設年”活動為契機，積極搭建人才交流、技術指導、科技創(chuàng)新、項目合作的溝通交流平臺，促進人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、項目鏈、技術鏈的有效融合，全面助力鄉(xiāng)村振興。
持續(xù)“選優(yōu)配強”，筑牢組織堡壘。
聚焦資源稟賦和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，把鄉(xiāng)土人才隊伍挖出來、聚起來、強起來，讓人口變人才，帶強產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動群眾致富。堅持把政治標準放在首位，選優(yōu)配強村“兩委”班子，建立后備人才庫，儲備村級后備人才29人、駐村后備人才105人。選派8支駐村工作隊、9名第一書記、16名駐村工作隊員，滿足多元化駐村需求。實施“村村大學生”計劃，為各村招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員21人、選調生14人、三支一扶3人，助力鄉(xiāng)村振興千人行動3人，為人才振興注入“源頭活水”。
聘請東北農(nóng)業(yè)大學專家，就春耕種植和大豆植保技術進行網(wǎng)絡培訓，受益農(nóng)民達100余人次。積極落實“雙實用計劃”，充分發(fā)揮省、地、縣科技特派員作用，通過“名師帶高徒”模式，讓“老師傅”對“小徒弟”在鄉(xiāng)村振興的各項領域中一對一輔導、手把手教學、面對面?zhèn)魇冢瑸猷l(xiāng)村提供服務105次，網(wǎng)絡培訓農(nóng)村技術骨干400余人次，不斷實現(xiàn)自我革新、自我提高，在烈火中淬煉“金剛不壞之身”。
突出“知行合一”，繪制振興藍圖。
堅持目標導向，圍繞鄉(xiāng)村振興重點特色產(chǎn)業(yè)需要，確定鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)具體方向，以人才引領鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各鄉(xiāng)通過出租農(nóng)機具、鉤機、異地購置門市等項目，各村集體經(jīng)濟全部超過10萬元。脫貧戶人均收入19196元，較上年增長14.38%，是省脫貧線的4.36倍、國家脫貧線的4.8倍。致力于打造民族旅游產(chǎn)業(yè)，推進鄂族村特色村寨建設項目、鄂族風情園傳統(tǒng)民居室內外及民俗館配套項目陸續(xù)落實，共投資941.78萬元，進一步完善以鄂倫春民族風情園為中心的民族旅游產(chǎn)業(yè)。
持續(xù)擴大“寒地大豆”“寒地龍藥”種養(yǎng)殖規(guī)模，推廣“三減”示范基地種植，推行“專業(yè)人才＋特色產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展模式，推動當?shù)厝瞬沛?、產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展鏈深度融合。各鄉(xiāng)成立農(nóng)民專業(yè)合作社30家,家庭農(nóng)場47家，有機大豆種植3500畝、北藥種植1458.07畝。積極培育農(nóng)民企業(yè)管理人才，研制精裝大豆、山藥煎餅、口袋蜂蜜等適合電商銷售產(chǎn)品，開通抖音、拼多多等網(wǎng)絡店鋪，打通銷售“新引擎”。開庫康鄉(xiāng)開庫康村、馬倫村成為了全省第二個、全區(qū)第一個村集體經(jīng)濟分紅村。20xx年11個行政村村集體經(jīng)濟平均達到24.61萬元，累計實現(xiàn)從“0”至706.15萬元的突破，為塔河高質量轉型振興發(fā)展提供堅實保障。
做好“服務保障”，匯聚人才合力。
加強政策傾斜，印發(fā)《塔河縣急需緊缺人才引進實施辦法》《塔河縣急需緊缺人才首席服務員制度實施辦法》《塔河縣支持本土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)實施辦法》等政策文件，鼓勵建設人才一站式服務平臺，開設人才服務窗口，落實好到人才激勵政策。精心打造人才公寓一棟12戶，配備冰箱、電視、洗衣機等電器，為優(yōu)秀人才提供“拎包入住”的良好生活條件。
常態(tài)化開展黨委聯(lián)系服務專家制、青年人才聯(lián)誼會等活動，促進優(yōu)秀人才溝通交流，豐富精神生活。注重典型推介，舉辦人才匯暨優(yōu)秀人才交流展示活動、實用人才技術技能大比武等評選活動，大力宣傳優(yōu)秀人才典型事跡，增強他們的職業(yè)認同和成就感。舉辦不同主題的“鄉(xiāng)村擂臺賽”、鄉(xiāng)村振興農(nóng)村工作推進會、培訓班等形式加強對農(nóng)村人才的培養(yǎng)和激勵，落實駐村工作經(jīng)費、人身保險等保障措施，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情，營造比學趕超的良好氛圍。
人才振興個人工作總結范文 篇8
鄉(xiāng)村企業(yè)家是鞏固脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興的“生力軍”，在帶領技藝傳承、帶強產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動群眾致富方面有重要作用。近年來，泗縣注重鄉(xiāng)村企業(yè)家培育，讓人才引進來更要留得住，用好鄉(xiāng)村企業(yè)家人才，帶動鄉(xiāng)村發(fā)展，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。
強化政治引領，做好人才“規(guī)劃圖”。泗縣成立人才工作領導小組，做好鄉(xiāng)村人才振興年度規(guī)劃，14家單位牽頭完成23項工作任務。建立以鄉(xiāng)土人才為重點的鄉(xiāng)村企業(yè)家人才信息庫，至今完成1000名鄉(xiāng)村企業(yè)家人才的建庫、培訓、培養(yǎng)等工作，實現(xiàn)人才類型多方面覆蓋，分門別類錄入全縣人才資源信息庫，做到“上下結合、分層管理、動態(tài)調整”。成功形成服務和管理一體的農(nóng)村人力資源開發(fā)體系。
搭建創(chuàng)業(yè)平臺，打造育才“孵化器”。選派專家人才與鄉(xiāng)土人才開展結對幫扶。選派多領域專業(yè)技術人才，到基層開展下鄉(xiāng)支教送醫(yī)、科技服務、支農(nóng)扶農(nóng)等服務基層鄉(xiāng)村活動3572人次。組織企業(yè)與南京農(nóng)業(yè)大學、安徽農(nóng)業(yè)大學、合肥工業(yè)大學等20多所高?？蒲性核鶎樱a(chǎn)學研合作關系，提升自身創(chuàng)新能力。不斷深化與安徽農(nóng)業(yè)大學、安徽科技學院、省農(nóng)科院等高校院所合作，打造萬名大學生及返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員實習實踐基地，強化青年人才智力支持。
實施重點項目，開設人才“練靶場”。發(fā)揮專家人才懂技術、會管理、信息靈的優(yōu)勢運用到創(chuàng)辦企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、技術培訓班中去，實地指導全縣發(fā)展，促進企業(yè)穩(wěn)步收益，提高群眾科技知識普及率，服務鄉(xiāng)村振興。依托科技進村入戶科技示范工程項目，組織全縣200多名農(nóng)業(yè)科技指導員進村入戶服務社員3855次戶，每年帶動科技示范戶1200多戶，有力推動農(nóng)業(yè)科技發(fā)展，形成現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)新格局。
農(nóng)業(yè)科技人員正在指導農(nóng)戶進行科學種植。
強化服務保障，后植留才“新沃土”。對鄉(xiāng)土人才給予創(chuàng)業(yè)貼息貸款等支持，注重扶持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，對待資金、技術回鄉(xiāng)創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品相關內容的人員著重提供支持保障。激發(fā)鄉(xiāng)村企業(yè)家人才工作熱情，加大評選表彰力度，開展以“新型職業(yè)農(nóng)民”、十佳“非遺傳承人”、十佳“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能手”及產(chǎn)業(yè)帶頭人等為重點的優(yōu)秀鄉(xiāng)村企業(yè)家人才評選工作，營造濃厚的人才氛圍。
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