想要成功，我們需要付出應(yīng)該的努力為其奮斗，如果想要確保自己在演講時的用語準(zhǔn)確。編寫演講稿可以提高你的語言表達(dá)和交際技巧，在演講的時候，演講者需要帶入更多的感情。經(jīng)過編輯的反復(fù)推敲和打磨這篇“企業(yè)管理演講稿”呈現(xiàn)出最好的狀態(tài)，如果這篇內(nèi)容對你有幫助請把它收藏起來！
企業(yè)管理演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：
公司企業(yè)管理知識培訓(xùn)班，在各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)過近6個月的緊張學(xué)習(xí)，完成了全部課程，今天就要結(jié)業(yè)了。在此，我代表“企業(yè)管理知識培訓(xùn)班”的全體學(xué)員，向公司領(lǐng)導(dǎo)、李斌技師學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及老師們表示衷心的感謝!
雖然這次學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的時間很短，但我們感到收獲很大，經(jīng)歷深刻，啟發(fā)很大。最大的收獲是豐富知識，進(jìn)一步更新觀念。學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，公司立足于培養(yǎng)多元化、復(fù)合型人才，從服從服務(wù)于我們公司構(gòu)建生產(chǎn)營銷新格局的實際出發(fā)，先后給我們灌輸了《生產(chǎn)管理》、《技術(shù)管理》、《財務(wù)管理》、《人力資源》、《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《法律法規(guī)》、《企業(yè)文化》、《市場營銷》等現(xiàn)代管理知識，使我們學(xué)到了工作崗位上沒有學(xué)到的知識，進(jìn)一步解放了思想，更新了觀念，特別是加深了“發(fā)展是硬道理”的認(rèn)識。
最大的感受是開闊了視野，對公司提出的“中長期經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)”的總體要求認(rèn)識更加深刻。通過參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，特別是通過專題報告會外出參觀學(xué)習(xí)考察后，使我們開闊了視野，認(rèn)識到了差距，增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和壓力感，更加堅定了投身企業(yè)改革發(fā)展特別是實現(xiàn)公司跨越式大發(fā)展奮斗目標(biāo)的信心和決心。
最大的靈感是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)。通過參加這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，我們更加感到自己知識的匱乏和學(xué)習(xí)的重要性。在公司實施“中長期經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)”的新形勢下，作為“公司”的年輕一代特別是優(yōu)秀青年，公司領(lǐng)導(dǎo)對我們給予了殷切厚望，我們身上所肩負(fù)的責(zé)任將更加重大。
要跟上時代的發(fā)展步伐，更好地服從服務(wù)于公司的改革建設(shè)發(fā)展，我們必須牢固樹立“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”的思想，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝頭腦，從科學(xué)發(fā)展觀高度分析思考和解決問題，充分發(fā)揮我們的聰明才智，為推動公司各項事業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)由于是非集中時間半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，我們?nèi)w學(xué)員克服工學(xué)矛盾，爭取學(xué)有所得，學(xué)有所用，犧牲節(jié)假日休息時間積極加班加點未在學(xué)習(xí)期間因?qū)W習(xí)影響本職工作。
在我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)，還是李斌技師學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)及老師們，都非常關(guān)心我們的學(xué)習(xí)生活情況，特別是陳書記、俞廠長親自參加我們的開學(xué)和結(jié)業(yè)典禮，經(jīng)常過問我們的學(xué)習(xí)和生活情況。我們感到無比的光榮和自豪。讓我們再次熱烈鼓掌，向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師表示衷心的感謝！
領(lǐng)導(dǎo)，老師和學(xué)生們，今天，我們要完成學(xué)業(yè)，回到工作崗位上。我們將以此為新的起點，更加勤奮的學(xué)習(xí)，更加努力地工作，爭做一個德才兼?zhèn)?、廉潔奉公、勤政為民的好干部，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求。謝謝大家。
企業(yè)管理演講稿 篇2
尊敬的大會主席、各位來賓：
下午好！
一隔又是一年，再次與各位朋友相聚南京非常高興，在此先預(yù)祝大家生意興隆萬事如意。
今天商路明依然向大家報告一下JIM管理這幾年來的發(fā)展思路，與大家分享探討。大概是在20xx年，商路明提出了企業(yè)分一次創(chuàng)業(yè)、二次創(chuàng)業(yè)、三次創(chuàng)業(yè)這3個階段，在不同的階段運用JIM管理之五度箴言去思考（態(tài)度、制度、調(diào)度、速度、風(fēng)度），還有3I管理（ISO標(biāo)準(zhǔn)化管理、IE基礎(chǔ)管理、Innovation創(chuàng)新管理），只是側(cè)重點不同。詳細(xì)的在以前的一些場合和網(wǎng)站上已有發(fā)表，在此不再多談。
今天我想從另外一個角度來分類企業(yè)，（注意，這又是一個首創(chuàng)哦）現(xiàn)在大家都把辦企業(yè)闖市場比喻為分蛋糕，那么我就以這個蛋糕來說企業(yè)，我把企業(yè)分為做蛋糕的、分或者搶蛋糕的、（吃）剩蛋糕的這三個類別，這樣分的'目的是一個創(chuàng)業(yè)思路的問題，做蛋糕的企業(yè)代表性的有阿里巴巴、尚德、娃哈哈、雙匯、海爾等，搶（分）蛋糕的最多，比較知名的象伊利蒙牛、神舟華為、海信聯(lián)想等等不勝枚舉；剩蛋糕的呢，通常是指一些OEM/ODM企業(yè)，臺灣的一些企業(yè)比較出名，如富士康，廣達(dá)仁寶，臺達(dá)等等，他們往往瞄準(zhǔn)全世界那些做蛋糕的，的，吃他們不要了的部分，也能做大了，做成世界500強(qiáng)；所以大家不要一看我的分類，就自覺不自覺的分出三五九等，事實上這些企業(yè)都很成功或至少成功輝煌過，我想表達(dá)的是，雖然商路明對這些企業(yè)的大多數(shù)并不曾深入了解，但我敢肯定的是，不管你是做蛋糕的、搶蛋糕的還是剩蛋糕的，成敗在于“管理”！
私下里我比較推舉“做蛋糕的”，他們不一定是第一個吃螃蟹的人，但通常都有自己的專利產(chǎn)品和打開一個全新市場的成功經(jīng)歷，是值得贊賞的，但“做蛋糕的”通常又被迫變?yōu)椤胺趾蛽尩案獾摹保凰宰銎髽I(yè)，無論何時，你是以什么樣的方式去吃蛋糕不是最重要的，最重要的是你確定方向之后怎么樣去做成功，靠什么，就是靠管理。經(jīng)常審視你的大方向，調(diào)整安排你的小細(xì)節(jié)。商路明不會放過這么好的一個機(jī)會來宣傳JIM管理，在此我想再就3I管理中的基礎(chǔ)管理做個分享，IE是美國人傳出來的一種管理模式，有些專業(yè)很復(fù)雜，商路明把它簡化為基礎(chǔ)管理，back to basic，企業(yè)要從一些最基本的要求最原始的目標(biāo)去思考管理方向，基礎(chǔ)管理不是倒退，而是運用類似于IE工業(yè)工程學(xué)中的一些現(xiàn)進(jìn)的手法工具，同行業(yè)不同行業(yè)可借鑒的現(xiàn)進(jìn)經(jīng)驗做法，進(jìn)行返璞歸真，來得到企業(yè)各類管理中的、有效的、高效的、的方法和路徑。IE工業(yè)工程的本源就是這個。JIM管理，企業(yè)要做自己的主。我們都學(xué)過哲學(xué)，哲學(xué)告訴人們，世界是物質(zhì)的，物質(zhì)是運動的，運動是有規(guī)律的，世界上只有尚未被認(rèn)識的東西，不存在不能被認(rèn)識的東西；一切都不神秘！基礎(chǔ)管理就是要企業(yè)家學(xué)會去找出真正的規(guī)律性東西來引導(dǎo)企業(yè)平時的經(jīng)營性活動，就不會走彎路，老是交學(xué)費又總是畢不了業(yè)。美國是個移民國家，人口流動性大，開放程度較高，很少受權(quán)威和傳統(tǒng)觀念的支配，有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識和競爭意識；中國的歷史有些相反，但從來中國商人都是重視效率，珍惜時間和追求現(xiàn)實利益的，對于具體業(yè)務(wù)，中國商人又是謹(jǐn)慎和重視宣傳及整體形象的；這與美國現(xiàn)代公司的生意經(jīng)是一致的；因此，的管理就是把一切事物用最基礎(chǔ)最簡潔，最令人信服的語言迅速表達(dá)出來，盡量縮短爭議，速戰(zhàn)速決。
當(dāng)我們步入21世紀(jì)，很多困擾民營企業(yè)的到底是些什么，我們的對手其實是自己內(nèi)部！“清未慈禧太后掌權(quán)，非中國之幸事！總有明眼人會看出這國家癥結(jié)所在……譚嗣同跟隨帝黨與后黨斗，不過是先行一步！”可是以現(xiàn)代人的眼光來看，慈禧作為一個女人，只能用權(quán)術(shù)，只能用平衡，只能用那點與生俱來的陰微心機(jī)操控一切。真沒什么好怕的。慈禧所要的，不過是一直維持現(xiàn)狀，長保她老佛爺?shù)母毁F。“真正做為敵手的，只是這僵化的國家機(jī)器，這滿漢糾纏在一起的矛盾。清廷已經(jīng)是一個外強(qiáng)中干的龐然大物，時機(jī)合適。并不是不能輕推而倒。只是這個改朝換代能不能順應(yīng)潮流，能不能平穩(wěn)的度過，讓民族少傷損一點兒元氣？這是大節(jié)所在，不能不在所必爭”。以上這一段是當(dāng)前學(xué)者們對清末政治的一段透析，商路明認(rèn)為是可取的，之所以拿來給各位企業(yè)家參考，是因為管理最終要面對的是人和事，基礎(chǔ)管理還要求管理者能時刻注意還原企業(yè)中人和事的真相，不要被表面現(xiàn)象所迷惑，同樣的一件事，不同的人，不同的目的表達(dá)出來的意思往往大相徑庭。一旦步入錯誤的認(rèn)識，你的所有決定就必須會損害到企業(yè)。
演講最后，商路明還想說一下事業(yè)部制度，制造型企業(yè)的事業(yè)部轉(zhuǎn)型是必然，制造業(yè)的關(guān)鍵是研發(fā)，質(zhì)量和成本，以JIM管理三圈圖看，企業(yè)要想形成“天上”，“地下”，“水中”的海陸空優(yōu)勢，就必須在產(chǎn)業(yè)鏈上動腦筋，我有一個客戶，從事玻璃鋼產(chǎn)業(yè)，為了控制原材料成本，他收購了一家玻纖及織造企業(yè)，再加上他有獨立的樹脂事業(yè)部，他們再不需要向外采購主要的原材料，通過控制生產(chǎn)鏈的上游，他將主動權(quán)牢牢把握在自己手中。另外，該企業(yè)還建立了自己的研發(fā)中心，與下游企業(yè)研發(fā)部門緊密聯(lián)系，以此控制和開發(fā)市場及產(chǎn)品質(zhì)量。通過JIM管理的實行，這家公司發(fā)現(xiàn)，只有完善的生產(chǎn)和管理體系（在JIM事業(yè)部框架下），才能達(dá)成企業(yè)優(yōu)化經(jīng)營。JIM管理通過引導(dǎo)參與幫助企業(yè)進(jìn)行體系重組，在3I管理框架下，行政中心之管理標(biāo)準(zhǔn)，研發(fā)（工程技術(shù)）標(biāo)準(zhǔn)，這是指產(chǎn)品體系，各事業(yè)部作業(yè)/工作標(biāo)準(zhǔn)等等的建立引導(dǎo)企業(yè)做強(qiáng)做大。
企業(yè)管理演講稿 篇3
寶寶出生后，家人就開始圍著孩子轉(zhuǎn)了，吃的奶粉安全不安全；穿的衣服料子如何，安全不安全；寶寶會爬會走了，家中電源插頭被膠帶封住、桌椅邊角被裹起來，為什么，因為不安全；寶寶再大點，大人會囑咐，別在馬路上玩、別去水塘邊去玩等等這些，我們童年、少年、都是在父母的叮囑關(guān)心中慢慢成長的。這些父母碎碎念的叮囑在我們腦海中已經(jīng)變成了不可磨滅的記憶。
安全問題從我們一出生就圍繞著我們，無法避免！
撇開生活中的安全因素外，在我們工作中，就在新聯(lián)這個大家庭中，安全也是公司從上到下最為關(guān)心的事情，它同樣是從我們進(jìn)入公司就開始陪伴在我們的身邊。
企業(yè)就像一個家庭，我們每一個人都是家庭中的一名成員。沒有一個父母是希望自己的孩子出事，同樣每一個公司領(lǐng)導(dǎo)都希望自己的員工能夠高高興興上班、平平安安回家。
每一名員工剛剛進(jìn)入這個家庭，就像一名剛剛誕生的嬰兒，對所處的環(huán)境毫不知曉，這個時候需要我們這些家庭成員給與更多的關(guān)注和關(guān)愛，所以我們就有了公司的三級安全培訓(xùn)，強(qiáng)化深入的告訴他，哪些是你能做的哪些是你不能做的。
到了崗位后，身邊的同事、班長、工長也將更多的目光投入他的身上，隨時提醒他，不行，防護(hù)眼鏡必須帶才能進(jìn)入車間、不對叉車轉(zhuǎn)彎時必須打轉(zhuǎn)向燈、鳴笛；不對，叉料架時不能叉這么高；不對……
安全工作不是生產(chǎn)任務(wù)，讓你生產(chǎn)多少你就能生產(chǎn)多少，它是我們身邊人、機(jī)、物、法、等等多種因素組成的。
我們開展危險源辨析，就是通過我們自己查找出身邊的環(huán)境、物品等固態(tài)的危險，比如某些物品擺放在這個地方，我們在作業(yè)、行走時，容易發(fā)生碰撞；車間內(nèi)噪音環(huán)境大，需要我們帶耳塞；
安全是一種行為、是一種心態(tài)、是一種意識，它不是今天有用明天可無用，它陪伴我們的一身。
今天，站在這里，我們共同關(guān)注的話題是“安全”.
安全，普普通通的兩個字，簡簡單單的一個詞。卻包含了多少豐富的內(nèi)涵；承載了親人多少深厚的情感。
幸福、平安，這是我們每個家庭永遠(yuǎn)的渴望，更是每一個礦井不懈的追求。作為煤礦工人來說，安全就是最大的幸福，因為只確保每一位礦工的人身安全，才能保證家庭、企業(yè)的安全；所以，職工出入平安是我們親人共同的期盼和你我共同的追求。
記得小時候放學(xué)回到家中，父親經(jīng)常這個時候都還沒下班，于是便喜歡和小伙伴們一起跑到井口邊上去等父親下班。鈴聲一響，一輛黑色的礦車?yán)蟻硪淮蠖讶耍麄儚哪强邝詈邝詈诘牡V井中走出來時，全身上下除了眼睛沒有一處不是黑呼呼的，所以根本認(rèn)不出誰是誰來，這時，總有很多叔叔在我臉上抹上一塊煤灰，以此取笑我，而父親一見到我，就會對守在礦井邊等待的我露出潔白的牙齒微笑。于是我在黑呼呼的人群中，認(rèn)出了父親，向他跑去，心中的喜悅和幸福無法用言語表達(dá)，那時候的我對父親的工作沒有更多的認(rèn)識和了解，只從母親口中得知礦工很危險……
礦工生活總是有莫名的恐懼，以至于很多年后我讀到《平凡的世界》時十分佩服孫少安去做礦工的那份勇氣，也深深懂得他師傅的'故事每天都發(fā)生在我們身邊。因為事故，總是與煤礦生產(chǎn)相伴相隨。在我記憶中，有太多這種恐怖的故事了，瓦斯爆炸、塌方、冒頂，這些都是我們熟悉的詞語。
表哥剛結(jié)婚兩年，一直在煤礦工作，恩愛的小兩口有一個不到一歲的寶寶，一家三口原本過著平凡而又幸福的生活，可是，突然的一個噩耗將這美好的畫面打破，表哥在圭山煤礦紅旗井因底板下沉被埋在了礦井里。足足經(jīng)過96小時候才找到了表哥，這時才知道，原來因地質(zhì)勘查不明，并多層施工開采，造成底板下沉，釀成了悲劇。而這時的表哥，雙眼緊閉著，不再睜開，鮮活的生命不再呼吸，曾經(jīng)歡樂的笑語再也不會響起，他永遠(yuǎn)的離開了我們，丟下的卻是他白發(fā)鬢鬢的父母、相濡以沫的妻子和不到一歲的孩子……
每一次事故警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動人心，安全生產(chǎn)也是社會發(fā)展永恒的主題。人們常說，生命如花，在陽光雨露的培育下總是那么璀璨、鮮艷。然而，生命總是那么脆弱。
安全生產(chǎn)，從我做起。作為一名宣傳工作者，一支勁筆，濃縮萬象，關(guān)注熱點，也心系職工安康。每當(dāng)我看到新聞中那些關(guān)于煤礦安全事故通報時，我倍感陣痛。正是因為人們的不重視，對基本安全常識的忽視，導(dǎo)致了許許多多不該發(fā)生的悲劇。我深深地知道：安全與個人、與家庭、與企業(yè)更有著千絲萬縷的聯(lián)系，正因如此，作為宣傳人員，我們要不斷加大宣傳力度，充分利用好宣傳媒體這個陣地，讓那些在生產(chǎn)一線的工人們，無論文化層次高低，都能牢牢掌握最基本、最基礎(chǔ)的安全防護(hù)常識。安全事故的發(fā)生關(guān)系到每一位工作人員的自身安全，加大安全宣傳力度，保障職工安全，是我們宣傳工作者義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
對我來說，煤礦宣傳工作是一項充滿青春活力、值得我一生追求的事業(yè)。我希望用自己的鏡頭記錄和傳播著安全的重要性，用筆尖勾勒出礦工們美好的明天。安全，我想就是從我們身邊的每一件小事開始，從學(xué)習(xí)，到賦予實際行動，再到面對和擔(dān)當(dāng)，這也是我們每個公民成長和成熟的過程。
安全連著我和你，它在我心中，也在大家心中，讓血淋淋的事故遠(yuǎn)離我們，讓安全靠近我們。讓我們從現(xiàn)在開始，從自身做起，從思想上牢固樹立“我要安全”的觀念，在工作中時刻牢記安全生產(chǎn)，自發(fā)的杜絕一切違章行為。同時，面對未來，面對困境，我愿用自己真誠、正直的雙手為煤礦事業(yè)的美好明天奉獻(xiàn)自己的綿薄之力！為我的煤礦安全宣傳事業(yè)不斷努力！
燕子去了，有再來的時候，楊柳枯了，有再青的時候，桃花謝了有再開的時候，但是，聰明的你告訴我，我們寶貴的生命會有多次嗎，不，只有一次，我們要珍愛生命，注意安全。盛夏六月，安全活動已開展，“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的號角在瀛海天琛公司吹響，身為天琛公司的一名員工，人人都應(yīng)參與進(jìn)來，不要覺得安全事故離自己很遙遠(yuǎn)，也許一個不小心，不注意都會引來傷害。()回想過往，安全隱患猶如滔滔不絕的海浪，不斷涌現(xiàn)，一個個血淋淋的事故現(xiàn)場，向我們訴說著生命的脆弱和安全的重要。
安全是重要的，沒有了安全，生命就沒有了保障；沒有了安全，就不會有我們幸福的生活；沒有了安全，也就沒有了一切希望！ 安全是事故的枷鎖，緊密而沉重；安全是事故的烈焰，炙熱而刺痛； 安全是生命的保障，是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是進(jìn)步的必需，安全更是是一切一切的基礎(chǔ)。
如果您是一個部門領(lǐng)導(dǎo)，那么，您是否把安全工作落實到實處，給員工們貫穿了安全的重要性？如果您是一個班長，那么，您是否做到了每天的安全教育工作，使您的班組成員提高了安全意識？如果您是一名公司職工，那么，在您的工作當(dāng)中，是否按照相應(yīng)的安全操作規(guī)程來工作？當(dāng)你進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，是否佩戴了安全帽？曾記否，我公司操作人員姬永東、燒成車間預(yù)熱器巡檢工朱立成，在未做任何防護(hù)措施時冒然打開檢查門造成煤粉帶著火星隨風(fēng)而起，致使?fàn)C傷。曾記否，我公司制成工段鄒琦，因打掃正在運轉(zhuǎn)的輸送皮帶上散落的物料時，不小心將笤帚卷入滾筒，右臂也一同卷入滾筒，右臂斷裂三處。曾記否，我公司董超，在清理窯磚時，被鏟車車輪路過擠飛的半塊窯磚擊中，致使摘除左腎和脾臟；這一幅幅想都不敢想的畫面，一樁樁聽都不敢聽的事故，令我們毛骨悚然，他們的人生將會因為一個不注意不小心受到多大的傷害，有的人當(dāng)中僅是20多歲的小伙，就失去了勞動能力，有的人甚至丟掉了生命，失去了親人，哪一件不是我們增強(qiáng)防范意識、做好安全措施和就能避過的呢。試問，安全到底為了誰？一句“高高興興上班去，平平安安回家來”,每一個字都飽含著期望平安的眼神。那簡單的14個字，道出了真諦，安全不是為了領(lǐng)導(dǎo)，更不是為了安全監(jiān)督者，而是為了我們自己，為了妻子守在家中的等候和思念，為了女兒兒子那甜甜的呼喚聲“爸爸、媽媽”,為了白發(fā)蒼蒼老父母的操勞與叮囑，為了戀人含情脈脈期待歸來的眼睛，為了這個世上深深愛著你和你愛著的人的牽掛，你們?nèi)绦淖屗麄冸y過嗎，如果不，請你，請你們，一定注意安全，愛護(hù)自己。以前的我，也總是認(rèn)為這些離自己很遙遠(yuǎn)，覺得事故不會發(fā)生在自己身上，有次和同事騎電動車穿過廠區(qū)，被安全員何增批評，卻沒放在心上，直至現(xiàn)在學(xué)習(xí)了瀛海安全事故教育片，才明白安全管理員的良苦用心。當(dāng)我的腳留下了深深的燙傷印記時，當(dāng)我的腳被燙傷痛苦難受，影響工作和生活時，我才后知后覺，才深深頓悟，安全多么重要。
人生沒有輪回，生命對于我們每個人來說只有一次，健康幸福是人們追求的目標(biāo)，是人生最大的財富。安全如早晨徐徐升起的太陽，照耀著我們的生命，呵護(hù)我們的人生，安全直接關(guān)系每個人的切身利益和生命，安全更關(guān)系著我廠的穩(wěn)步發(fā)展。因此，一個企業(yè)沒有安全生產(chǎn)的保障，一切都是空談，“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”不僅僅只是口號，只從實際出發(fā)，從我做起，從規(guī)范操作做起，對一切違章操作、一切違反安全工作項說 :NO. 對檢查設(shè)備時，不做安全措施? 說NO,對運行的電機(jī)設(shè)備嚴(yán)禁修理，排除故障時未停機(jī)，未停穩(wěn)、未停電時就檢查，說NO;對起吊設(shè)備時，未站在安全位置，說NO,對運轉(zhuǎn)的設(shè)備機(jī)械不按規(guī)定就跨越和踩踏，說NO;對在運轉(zhuǎn)設(shè)備上清掃衛(wèi)生違章作業(yè)的，說NO,對上班期間喝酒和帶病上班，廠區(qū)吸煙點火的說NO.對一切安全事故說NO、NO、NO,那你才是一名合格的員工，才是一名優(yōu)秀的員工，那大家一定會給你豎起大拇指，給你一個大大的YES.
企業(yè)管理演講稿 篇4
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
回首xx，面對全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，我們沒有畏懼;面對酷暑嚴(yán)寒我們沒有退縮.在種種困難下，我們共同努力，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績，圓滿完成了各項任務(wù).展望xx，任務(wù)艱巨，困難重重，但是我們?nèi)w一般管理崗位的全體人員，有公司中層、環(huán)節(jié)崗位各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和廣大工人的大力支持，信心百倍，堅決完成任務(wù)，努力做到以下幾點：
1.做一個好的顧問和助手，增強(qiáng)執(zhí)行力
我們一般管理崗位的人員，是公司和基層領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，我們的工作對公司的發(fā)展起著至關(guān)重要的基礎(chǔ)作用，不容忽視，工作中必須強(qiáng)化執(zhí)行力，牢固樹立好時間觀念，對領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)，努力堅決在規(guī)定時間內(nèi)創(chuàng)造性的完成好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，堅決不辱使命。
2。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
當(dāng)今已進(jìn)入信息時代，黨**已明確提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求，企業(yè)要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，為了適應(yīng)時代發(fā)展要求，我們一般管理崗位的員工，責(zé)無旁貸而要做一名學(xué)習(xí)型員工。知識更新，日新月異，信息技術(shù)瞬息萬變，不學(xué)習(xí)真不行啊!我們要努力向書本學(xué)，顯現(xiàn)場工人學(xué)，向領(lǐng)用好互聯(lián)網(wǎng)、oa辦工系統(tǒng)等現(xiàn)代工具兄弟單位和企業(yè)學(xué)，向國內(nèi)外的先進(jìn)學(xué)。
3、深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題
我們深知，企業(yè)的效益即來自靠管理，主要來自生產(chǎn)現(xiàn)場，我們的關(guān)注對象就應(yīng)該放在生產(chǎn)現(xiàn)場，我們要時刻牢記著崗位職責(zé)要求，深入生產(chǎn)現(xiàn)場觀察體驗。時刻用我們企業(yè)“不發(fā)現(xiàn)問題就是最大的問題”的理念提醒自己，要做好到崗到位強(qiáng)化執(zhí)行。
要處處體現(xiàn)“管理留痕跡”的要求，對日常工作要做好記錄，定期進(jìn)行總結(jié)分析，向主管管領(lǐng)導(dǎo)匯報，為上級決策提供必要的參考，并積累保存好管理基礎(chǔ)資料，適應(yīng)和滿足加工公司企業(yè)發(fā)展的要求。
總之，在xx年已經(jīng)悄然來到了!在新的一年里我們的工作中努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，確保公司各項工作“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的向前發(fā)展!作為一般管理崗位上的加工人，要為蒙東能源“八年實現(xiàn)六個一”盡職盡責(zé)盡力!
再立新功!!
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