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銀行競聘主任演講稿 篇1
各位領導、同事們：
你們好！首先感謝行領導和各位同仁的信任和支持！今天，我參與銀行營業(yè)室主任競聘，意向是檢查輔導工作。
我20XX年畢業(yè)于XXXX，后來參加XXXX本科自學并順利畢業(yè)，XXX年考取經濟師資格。參加工作以來，先后從事過儲蓄、事后監(jiān)督、銀行卡、出納和會計等工作，并多次被評為工作先進個人，在屢次民主測評中成績一直名列前茅。我結合工作實際撰寫的業(yè)務論文《XXX》也在《XXXX》刊發(fā)。這點成績的取得，固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的，但更多的是工行這片沃土培養(yǎng)和鍛煉了我。目前，工行面臨著謀求更大發(fā)展的良好的機遇。市場經濟的大潮已把我們推向了潮頭，物竟天擇，流水不腐，工行這艘航船已處在了一個更高的起點上，準備揚帆起航。所以，我參加這次競聘對我來說同樣是一個難得的機遇，不論成功與否都將對我的人生產生深刻的影響。
營業(yè)部會計主管是一個業(yè)務性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位，這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務素質和出色的人格修養(yǎng)。我參加工作以來一直處于業(yè)務一線，無論是從事事后監(jiān)督、銀行卡、儲蓄、出納還是會計等業(yè)務，崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經驗，也符合我行業(yè)務向綜合化發(fā)展的需要。特別是從事的事后監(jiān)督工作，使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。目前，我從事銀行信貸，負責轄區(qū)內資金調撥、資金清算、往來帳務，使我對轄區(qū)內的業(yè)務較為清楚；雖然這些業(yè)務煩瑣，加之人手緊張，即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰，絲毫不能有一點馬虎和私心雜念，絲毫不能出現一點紕漏，更不能給我行帶來任何損失。
時不我待，百舸爭流。讓我們攜起手來，共同為XX工行的發(fā)展騰飛貢獻自己的青春和才智，祝愿在座的每一位必將有一個更加美好燦爛的明天。
我的演講到此結束。謝謝大家！
銀行競聘主任演講稿 篇2
客戶信息檔案，細分客戶群體，設專人管理。以理財為主線，通過我行“利得盈”、“匯得盈”、“樂當家理財卡”“貸記卡“等高端產品在加強現有VIP客戶維護和管理的同時，在大眾客戶和優(yōu)質代工單位中培養(yǎng)、挖掘更多的VIP客戶。將任務指標分配到人，根據每位所員維護和挖掘客戶的多少給予不同的獎勵。
二、強化市場營銷
前臺人員固有的營銷方式與建行不斷推出的新產品跟不上，通常是單一營銷某種產品或者只單純辦理業(yè)務。我所制定了定期學習制度，將各種新產品的功能、特點介紹給大家，通過學習培訓，對產品的了解認可，使大家轉變觀念，緊緊圍繞以實現價值化為核心，以創(chuàng)造經濟增加值為目的，針對不同客戶，實行差異化營銷，在營銷中注意組合搭配，對富?？蛻糁攸c營銷，實行上門服務，親情問候等，提升優(yōu)質客戶對我行的依賴度。
三、大力發(fā)展中間業(yè)務
經初步測算，中間業(yè)務收入創(chuàng)造的費用前經濟增加值高達60%以上，遠遠超過資產和負債業(yè)務。首先我所以“速匯通”實時到帳，功能全面的特點，大力營銷給個體工商戶，同時組合營銷借記卡和電子銀行業(yè)務，既增加了速匯通手續(xù)費收入，又擴大了借記卡發(fā)卡量。其次以創(chuàng)造經濟增加值為目的，調整存款結構，將客戶兩年以上定期存款逐漸引導為基金、保險業(yè)務，制定考核激勵措施，調動所員營銷的積極性，擴大中間業(yè)務收入，爭取年底達到25萬元。
四、加強內控、防范風險
隨著金融業(yè)不斷涌現的案件給我們敲起了警鐘，作為網點負責人要把防范風險放在首位，對所員加強風險防范教育，提高認識，使大家形成尊規(guī)守法的良好習慣，把各項規(guī)章制度真正落實到位。以身作則，堅持授權制度，杜絕越權操作。平時對所員多督促檢查，做到有錯必究，違規(guī)必罰。多組織學習，吃透各業(yè)務的風險點，減少操作風險，保證各項業(yè)務健康穩(wěn)定發(fā)展，爭創(chuàng)一流佳績。
以上是我的工作思路，請大家批評指正，無論競聘成功與否，我都會百倍努力，無私奉獻，實現自己的價值。
謝謝大家
銀行競聘主任演講稿 篇3
各位領導、各位評委：（ bmrBH.Com）
大家好!
非常感謝你給我這次比賽的機會。我會盡力迎接挑戰(zhàn)，完成領導交給我的任務。
我叫 ，今年xx歲，財會專業(yè)本科畢業(yè)，來自工業(yè)開發(fā)區(qū)分理處。我這次競聘的是內外勤副主任，希望大家能夠支持我。
自1993年7月畢業(yè)以來，我在abc工作了9年。九年來，通過不斷學習和實踐，我們的理論水平和專業(yè)技能有了顯著提高。同時通過學習和實踐，也使我的人生觀、價值觀有了很大轉變，由安于本職工作到勤奮學習，積極、主動地開展工作;由趨于守舊到敢于創(chuàng)新、勇于開拓;由一味地側重理論知識的學習到學以致用，以學習促工作，以工作促學習。
在此期間，每一個過程都有行業(yè)領導和同事的支持和幫助，也有他們的辛勤工作。
在多年的工作和學習中，我深深地體會到，只有不斷學習、應用、再學習，實踐、認識、再實踐才能使自己各方面的素質不斷提高，每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵著我，以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時，我也深刻認識到挑戰(zhàn)和機遇對個人進步的重要性。有了機遇，我們應該善于抓住機遇。 沒有機會，我們應該努力創(chuàng)造機會。
我這次報名參加內外勤副主任崗位的競爭，主要理由是：第一，我熱愛這份工作，愿意為這項工作付出本人最大的努力;第二，我認為自已充分具備擔當這一職務的能力與水平，并愿意通過擔任這一職務使自身的作用得到更充分的發(fā)揮;第三，我認為這次參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機會，不管能否受聘，對自己都是一個提高。
為了競爭這個職位，我認為我有以下優(yōu)勢：
具備豐富的工作經驗。在從93年跨入農行大門以來的9年時間里，我先后在不老屯營業(yè)所、溪翁莊分理處、檀洲儲蓄所工作過，分別從事銀行會計、儲蓄等項工作。期間經歷了商業(yè)銀行的改革。
在改革過程中，雖然工作程序和技術不斷推除出新，但是在每一次新舊交替的過程中，我都能夠很快地接受和適應。此外，通過長期與客戶打交道，我掌握了許多工作方法和技能，而這些方法和技能只有通過學習才能獲得。這樣我就可以針對不同的客戶采取不同的工作方法，保證以最有效的方式工作。
九年的工作經驗也使我逐步走出了會計、儲蓄等具體工作領域，站在全面發(fā)展的高度，了解工作、開展工作。我認為，有9年扎實的實踐和豐富的經驗為基礎，我一定會很好地擔負起這一職務所賦予的各項任務。
我的演講完畢，謝謝大家！
銀行競聘主任演講稿 篇4
各們評委、各位代表：
大家好！
我競聘的崗位是銀行網點主任競聘演講稿。首先感謝行領導為我們搭建這次公允競爭的舞臺！對此，我非常珍惜這次機會，來迎接新挑戰(zhàn)、實現新目標。在從事科技工作期間，無論是業(yè)務上克服了某個困難，還是生活中為大家解決了一個技術難題，我的內心都是由衷的欣慰。多年的科技工作經驗告知我：沒有克服不了的困難，沒有解決不了的難題。絕不能向壓力屈服，絕不能向困難低頭。我想這一點，在新的崗位上同樣適用。而這也是我參與此次競聘的動力和動身點。
下面我從幾個方面對各位評委和代表陳述我的競聘報告。
一、工作簡歷
省略。
二、工作措施
現在我國商業(yè)銀行的銀行信貸主任競聘演講稿改革，正在如火如荼地進行著。對于農行來講，改革經營模式，轉變經營理念，是改革的重中之重。詳細到農行基層營業(yè)網點，尤其是城區(qū)網點，就是要“以人為本，依托科技”。我們再也不能“守株待兔”，等顧客上門。而是通過創(chuàng)建優(yōu)良的工作環(huán)境，供應一流的服務，主動營銷，將顧客吸引到農行來。 1、從細微環(huán)節(jié)做起，細心營造“家”的氛圍?？蛻粼淳褪鞘杖朐?，無論是哪行哪業(yè)，只要擁有了客戶群，就擁有了發(fā)展狀大的基礎。營業(yè)廳是我們?yōu)榭蛻艄盏牡谝粓鏊?，讓顧客把營業(yè)廳當作他們的.其次個“家”，讓他們感覺到一進農行營業(yè)廳，就像進了家一樣。既然是家，那就須要環(huán)境整齊、氣氛溫馨、心情舒適、服務優(yōu)良。正因為細微環(huán)節(jié)確定成敗，所以我們要供應一切可能的機會，盡最大的努力，從小事做起，通過優(yōu)雅整齊的環(huán)境、快速高效的服務、自然真誠的笑容，來營造這樣一個“家”，來幫助他3、加強團結，增加團隊精神，提高凝合力和戰(zhàn)斗力。一個團隊，其核心因素是人。作為一個團隊的銀行副主任競聘報告領頭羊，我將放下架子，融入集體，虛心請教，帶頭加強業(yè)務學習，落實制度，在日常工作和生活中，互幫互助，創(chuàng)建中庸和諧的工作和生活氛圍，激發(fā)大家的主觀能動性和創(chuàng)建性，發(fā)揮每個人的最大潛能，把每一次上級行安排的任務，當作是創(chuàng)建收益、增加收入的契機，而不是壓力，更不要當作負擔，以爭取效益最大化。
各位領導、同志們，在你們的幫助、關切、激勵下，我堅信我會用我所學到的學問來指導我的實踐，厚積薄發(fā)，揚長避短，和我們的員工一道，用我們的才智和實際行動，為前進中的農行錦上添花。
感謝大家！
銀行競聘主任演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
首先，非常感謝你給我展示自己的機會！
我叫***，今年xx歲，預備黨員，在讀財會本科，現任xx分理處主任。這次我競爭xx支行xx分理處主任一職。
我的競聘優(yōu)勢是：
一。具有良好的思想素質和政治修養(yǎng)。我十分重視加強自身的政治思想修養(yǎng)，在思想上向黨靠攏。并于x年x月成為了一名光榮的預備黨員，今后我將更加努力學習和工作，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，爭取在最短的時間內轉正。
2。有豐富的工作經驗和良好的客戶基礎。入行x年來，我在許多不同崗位工作過，無論在何崗位都能較好的完成工作任務。擔任xx分理處主任期間，在領導的關懷和同志們的共同努力下，分理處成立x年半，各項存款余額達***多萬。
年年都圓滿的完成各項任務。此外，由于長期在基層工作與客戶打交道，我擁有大量自己的大客戶群體，并掌握了獨特的工作方法和技巧，能夠針對不同客戶，采取不同的工作方法，確保以最有效的方式開展工作。多年的工作經驗也使我能夠在工作的高度全面發(fā)展。
我想，以扎實的實踐和豐富的經驗為基礎，我一定能在xx銀行開辟一個新天地。
三。具有扎實的專業(yè)技能和綜合知識。在過去的x年里，通過不懈的學習，我的理論水平和專業(yè)技能都有了顯著的提高。除了工作之外，我還自學了計算機、英語、學分等知識，并報名參加了國家會計中級職稱考試。
連續(xù)四年獲得業(yè)務技能測試***一級能手，多次獲***一級能手和xx傳票錄入、零售綜合業(yè)務二級能手，去年還被評為“四星級柜員”和總行級“文明優(yōu)質服務標兵”。成績取得的每個過程都傾注了自己辛勤的汗水，也無不蘊含著行領導對我的關懷和同事們對我的支持和幫助，每一次提高的過程都鼓舞和激勵著我，以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。
四。有較強的工作能力和組織協調能力。在工作中我始終堅持“學以致用”的原則，努力把學到的知識應用于實際工作中去。組織協調能力、分析判斷能力、事務處理能力、變化處理能力、組織協作能力、社會交往能力都有較大提高。
二、擬聘后的工作目標和設想
如果這次有幸能競聘成功的話，我將以分行下達的各項目標任務為已任，竭盡所能搞好芳草分理處的各項存款、中間業(yè)務、結算、優(yōu)質文明服務等工作，以加強內部管理為保障，在鞏固現有客戶資源的前提下，調動員工的積極性，尋找和挖掘存款新的**，力爭扭轉目前發(fā)展緩慢、滯后的局面，走上一個良性循環(huán)、健康穩(wěn)步發(fā)展的行列中來。
我對未來工作的愿景是：穩(wěn)定現有客戶，推廣新興產品，打造一流品牌，圓滿完成任務。
三、完成目標任務的具體措施
為了完成所有的目標和任務，我將不遺余力地做以下工作：
1、思想總攬全局，做好表率。作一個網點帶頭人要有全局觀念，從多方面考慮問題，協調各方面關系，要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系，認真執(zhí)行有關金融政策和法律法規(guī)及各項業(yè)務操作規(guī)定，合規(guī)經營。不斷提高員工的風險防范意識，形成按章辦事的經營習慣。
2。管理客戶，提高優(yōu)質客戶比例，開辟新的存款增長點。
xx銀行辦公室位于市中心。它靠近居民，客戶資源豐富。這一領域一直是金融機構競爭的場所。中心周圍200米范圍內有工、農、建三家商業(yè)銀行。金融競爭異常激烈。要使存款有較大幅度的增長，我認為：
首先，要挖掘優(yōu)質客戶**，提高優(yōu)質客戶比例。對客戶進行差別化管理，根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為我行帶來更多利潤的客戶身上，挖掘潛在優(yōu)質客戶，建立完善的客戶檔案，加強與客戶的溝通與聯系。為客戶提供綠色通道、提醒服務、節(jié)日慰問、個人理財建議等服務，增強對客戶的吸引力，從而提高優(yōu)質客戶占比。
二是主動走出柜臺，積極開拓市場。對市場動態(tài)進行認真的分析和研究，及時掌握信息，并根據相關信息，積極主動開展工作，帶領員工走出柜臺，走進市場尋找新的客戶源。
三是搞好特色營銷，拓展業(yè)務。在保持現有業(yè)務的基礎上，為客戶提供源源不斷的新金融產品，滿足客戶的需求。為客戶推廣個人消費貸款、國債預定、票據結算等新型金融產品，提高營業(yè)廳中間業(yè)務收入。
三。提高服務水平和水平，豐富服務內涵。加強員工技能培訓和服務技能培訓，使員工的崗位技能和服務水平再上新臺階。搞好分理處的環(huán)境衛(wèi)生，做好每一個細小環(huán)節(jié)，解答好客戶的每一個提問，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性，增強分理處的競爭力。
四。以規(guī)章制度為準繩，狠抓內部管理。從大處著眼，從小事做起，在嚴格管理上下功夫，一絲不茍，從嚴執(zhí)紀，決不允許違規(guī)的事在xx分理處發(fā)生。加強內部管理及“三防一保”工作，確保各項內控措施落實到位，及時發(fā)現漏洞和隱患，采取措施，立即整改。
加強對職工思想政治理論和業(yè)務操作系統的學習，提高工作效率。
5個。加強隊伍建設，確保營業(yè)部健康有序發(fā)展。作為分公司的負責人，除了專注于業(yè)務之外，還應該帶領好團隊，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先，要更加關注員工，努力為員工解決問題，營造輕松和諧的工作氛圍。
其次，要組織更多的員工學習，形成良好的學習氛圍。我們還應該與員工進行更多的交流，加深理解，實現團結，友誼，互助和相互尊重。充分發(fā)揮團隊精神，凝聚力量，利用自身資源，確保業(yè)務健康發(fā)展。
6、以身作則，不斷改進。作為分理處主任，在日常工作中我的言行將直接影響下屬，我將保持一份平常心與責任感，以身作則、率先垂范，在工作中不斷改進自己，用自己的真誠與努力換取員工的認可。
各位領導、各位評委，我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使，相信通過這次競職演講，會讓我更加走向成熟。無論最后競聘結果如何，我都會一如既往以踏實的工作作風，務實的工作態(tài)度，進取的工作精神，恪盡職守，履行職責。
銀行競聘主任演講稿 篇6
各位領導，來自海府支行和南方航空分理處的同事們，晚上好！我叫***，來自***。**財經大學金融專業(yè)四年的大學生涯讓我學會了深厚的金融知識，也讓我能夠在變化的經濟環(huán)境中掌握如何應用它們；九年的一線工作經驗，讓我對業(yè)務精通、對客戶服務韻熟、對一線管理積累了豐富的經驗和方法，從xx年到xx年，連續(xù)四年績效考核a+，xx年海南省中行青年崗位能手、xx-xx連續(xù)兩年獲先進主任稱號。
基于以上的經歷，我在深思熟慮之后，決定參加南方航空分理處主任的競騁，我有足夠的信心和能力當好南方分理處這個家長。
南方航空分理處在?？诘貐^(qū)還是一個小辦事處，只比瓊山的一些網點大一點。目前，存款余額8000多萬元。面對著這個小不點，我想以多措施、多手段、多形式對它催“大”、催“肥”，讓它茁壯健康地成長。
對于南方分理處，我的目標是一流的員工隊伍、一流的能力素質、一流的優(yōu)質服務、一流的業(yè)務水平、一流的發(fā)展速度，實現這五個“一流”就能夠造就一流的精品網點和持續(xù)發(fā)展能力。這是我們“5+1”的戰(zhàn)略。
為實現這個“5+1”的戰(zhàn)略，我制訂了“4+1”的戰(zhàn)術。我的措施是“四點一線”以發(fā)展業(yè)務為出發(fā)點，以優(yōu)質服務為基礎點，以員工成長為根本點，以控制風險為立足點，圍繞著創(chuàng)建合諧網點以主線來開展我在南方分理處的工作，扎扎實實，腳踏實地，帶領大家，實現我們的目標。
一、 發(fā)展業(yè)務為出發(fā)點。第一招
根據南方分理處的地理位置和當前實際情況，業(yè)務發(fā)展必須強調其基礎性，務必扎實，強調零售業(yè)務和公司并重，重點發(fā)展個人理財，提高客戶數量，增加業(yè)務品種，擴大業(yè)務影響力為當務之急，做強做大，為下一步推動中間業(yè)務打下基礎。
抓大不放小。通過多種途徑抓大客戶，利用多種信息抓大客戶，擴大南航的大客戶群體，在抓大客戶的同時，也不能冷落了小客戶，分理處的主要服務對象還是千家萬戶的小客戶，特別是附件的居民是我們儲蓄存款的主要客戶，我們就要將他們一網打盡。
掃街掃鋪。計劃將從南大橋到龍昆南大轉盤這一條街和沿街鋪面做為目標，通過掃街掃鋪將他們統統掃進南方航空的大門，從而夯實發(fā)展的基礎，有了足夠的客戶，我們就能得到發(fā)展，就不會因個別大客戶用款或資金變動而導致存款的大起大落。
客戶分類服務分層。按照不同類別的客戶，針對不同的需求、偏好、特點、利潤貢獻度，建立詳細的客戶信息，進行細致分類，差異性服務，達到雙方共贏的目的，維護、開發(fā)和鞏固客戶群。
建立網點客戶經理。與客戶分類、服務分層相配套，建立網點營銷隊伍，對有營銷特長的員工因才施用，柜員精心、安心、用心在業(yè)務操作和優(yōu)質服務上；營銷人員一對一地為客戶服務。
二、優(yōu)質服務為基礎點。第二招
服務是銀行的生命線。要使第一位員工認識這一點，促進服務的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強銀行在同業(yè)之間的競爭力，現代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務，要在服務質量上下功夫，要提升服務層次，豐富服務內涵，對客戶我們必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心，主動與客戶建立一種良好的感情關系，形成以客戶為中心的經營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。
椰樹門支行向來是文明優(yōu)質服務的先進單位，現已成為中行文明優(yōu)質服務的品牌，作為營業(yè)部主任，在抓文明優(yōu)質服務上也積累了豐富的經驗和方法，使用“拿來主義”，就可以在短時間內產生良好的效果，我的目標是在1-2年內將南方航空分理處建設成為全省乃至中行系統文明優(yōu)質服務的一面旗幟、一個典型。
三、員工成長為根本點，第三招
西方經濟學家波什曾說過“愛你的員工吧！他會百倍愛你的單位”，作為管理者，我始終認為員工是單位的主人，我要依靠大家，幫助大家，讓大家都能得到進步和提高，大家進步和提高的同時就是南方分理處在進步和升級，我們的業(yè)務在進步和升級。
目前，金融市場日新月異，新產品層出不窮。沒有開放的思維和發(fā)展視野，就不能適應銀行業(yè)的發(fā)展。對于分理處而言，主任起著帶頭的作用，員工才真正起決定的作用，提高全體員工的綜合業(yè)務素質和能力將是一個網點長遠發(fā)展的保證。我將依靠在銷售部門工作中積累的經驗，建立學習型組織，提高員工的綜合素質和能力作為我工作的重點之一。
大力開展崗位培訓，采取建立學習園區(qū)、充分利用每日早會、每周例會等多種形式提高柜臺人員業(yè)務能力；營造自學氛圍，培養(yǎng)自學能力、自學能力、相互溝通能力和共同提高能力；加強業(yè)務技能培訓，做好零售柜臺業(yè)務測試和中文輸入；提高柜員業(yè)務操作能力、理解能力和反營銷能力，轉向個人金融服務
全能柜員發(fā)展。
在普通性培訓的基礎上，還將為每一位員工提供更多的、更適合發(fā)展的培訓機會，讓每一位員工都能找到自己的定位，實現人生的追求和夢想，關心員工的成長和生活困難，支持他們不斷為自己的目標奮斗，為員工創(chuàng)造良好的成長環(huán)境，創(chuàng)造合諧的工作氛圍，讓大家工作安心、舒心、放心，使每一位員工覺得在南方航空工作是一種驕傲、是一種自豪。
四、控制風險為立足點，第四招
內控缺失造成的損失大家是有目共睹的，作為南方分理處的主任，我將親自抓內控建設，我們絕不能走有了問題才治理的老路，加強內部管理，明確崗位職責，嚴格規(guī)范各項規(guī)章制度與業(yè)務發(fā)展同樣重要，對于基層網點來說，內控重點在于控制儲蓄風險和結算風險。為控制風險，首先將進行內部操作流程的整合，建立高效率、相互制約的操作模式，從規(guī)章和人員安排上防風險，促業(yè)務。其次要加強風險意識和法律觀念的灌輸，樹立人人知風險、控風險局面，讓員工對風險點了如指掌，對法律，樹立員工莫伸手、伸手必被捉的法律意識，以法律的威嚴，使心“歪”的員工端正思想。
三是要經常檢查風險點，及時糾正不良苗頭，了解員工思想行為動態(tài)，確保從源頭上杜絕案件發(fā)生。我在此鄭重承諾，如果我是中國南方航空公司的董事，絕不能有任何案件或重大錯誤。
俗話說：三個臭皮匠頂個諸葛亮，南方分理處有十余個精明的臭皮匠，再加上我這個領頭的“大”皮匠，一定能賽過昔日的諸葛亮，一定能創(chuàng)出一片蔚藍的天空。南方銀行的同事應該相信自己和我。勝利一定屬于南方銀行，勝利一定屬于中國銀行。
我的演講完畢，請大家多多指教，謝謝大家！。
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