個人培養(yǎng)青年教師工作計劃8篇

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    制定工作計劃,能夠更容易進入下階段的工作,相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧。?出國留學網的編輯選取了這篇文章來為大家解讀關于“個人培養(yǎng)青年教師工作計劃”的最新知識,如果你認為這是有價值的歡迎分享給你的朋友和家人!
    個人培養(yǎng)青年教師工作計劃 篇1
    一、指導思想
    高素質的教育以高素質的教師隊伍為基本條件,培育快樂新城文化,建立素質教育特色學校,需要優(yōu)質的師資隊伍。青年教師是學校的期望,學校的未來。因此加強青年教師和骨干教師的隊伍建設,不斷提高這些教師教育教學水平,使他們成為學校發(fā)展的主力軍,有助于促進學校教育教學質量和辦學水平的提高,有利于提升學校辦學品位和特色。
    二、青年教師現(xiàn)狀分析
    我校青年教師(1970年1月1日以后出生),總計35人(劉俊、李倩、劉智琴、徐秀蓮、王恒、羅秀玲、張敏、高敏、李文娟、楊娟、李鳳華、杜艷、紀寶華、陳玉蘭、項芳、李黃華、祝紅艷、王鳳英、肖玲、辛翠華、王沖、許海燕、姚少軍、劉方敏、吳伶俐、張芬、楊光輝、童慧芳、陳銀梅、魏芬、方艷、宋菲菲、肖雷、胡文平、王燕)。從整體狀況看,優(yōu)勢與不足并存:
    優(yōu)勢方面:教師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,理解新事物的潛力強,熱情高、干勁足,上進心和創(chuàng)新意識強。
    不足方面:由于剛剛參加工作,缺乏教育的實踐鍛煉,經驗少,培訓學習和外出參賽的機會不多,業(yè)務不成熟,教育教學潛力有待于提高。
    三、培養(yǎng)目標:
    (一)總目標:
    1、造就一支“勇立潮頭、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻、開拓創(chuàng)新”的青年教師隊伍,具有團隊精神,爭創(chuàng)一流業(yè)績,促進青年教師隊伍的整體優(yōu)化。
    2、創(chuàng)造條件,幫忙青年教師盡快成長,透過幾年的培養(yǎng)與鍛煉,使青年教師能脫穎而出,成為學校的教育、教學骨干。
    (二)遠景目標
    1、樂觀向上的拼搏精神
    2、廣博扎實的專業(yè)知識
    3、較強的教育教學潛力
    4、用心高尚的思想品質
    (三)具體目標:
    1、良好的職業(yè)道德:
    熱愛本職工作,具有強烈的職責心、進取心,樹立勤奮、拼搏、奮斗精神。
    2、較強的理解教材和駕馭教材的潛力:
    能夠全面深入地鉆研教材、課程標準,把握教材的重點難點。了解教材資料的前后聯(lián)系,做到融會貫通;針對學生的實際狀況,聯(lián)系生活巧妙設置問題,引導學生思維;善于抓住教材的重點、難點和關鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。
    3、較強的組織教學潛力
    以學生為本,尊重學生、表揚為主,能以富于情趣的語言吸引學生,用飽滿的熱情感染學生,利用多種形式調動學生的學習用心性,駕馭課堂潛力強,具有隨機應變的教育機智。
    4、較強的教學潛力
    根據學科的特點及學生的實際狀況,選取和優(yōu)化課堂教學的方法,探索出適合本學科特點和學生認知規(guī)律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發(fā)學習興趣,激發(fā)求知欲。
    5、較強的教學基本功
    普通話準、表達潛力強、富有激情;現(xiàn)代教育技術運用潛力強;練就一手好字,板書工整、規(guī)范、重點突出。
    6、較強的班級管理潛力
    四、培養(yǎng)措施
    1、加強組織管理,成立培養(yǎng)領導小組:林娜、陳玉梅、劉方敏、許海燕、王沖、高敏、李鳳華、徐秀蓮、肖雷、楊明松、王燕。
    2、重視青年教師的目標引領,每一位青年教師都要制定自己的發(fā)展規(guī)劃,使自己有攀登目標、有發(fā)展行動。
    3、重視青年教師的思想政治工作,用心引導,使他們熱愛教育事業(yè)、教書育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學習相關文件、提高認識,以先進教師的事跡,教育激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。
    4、組織開展系列性專題培訓,使他們掌握教育教學常規(guī),了解教育教學規(guī)律。每兩周至少學習一篇教育教學文章,觀看一堂優(yōu)質課視頻,并分別寫好感觸最深的體會。
    5、每位青年教師每學期上一堂圍繞主題的研究課,用心開展研討活動,透過說課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學潛力。透過專家引領,定向培養(yǎng),鼓勵他們用心參加各級比賽。
    6、重視抓教學反思,要求青年教師經常性地對自己的教學進行反思,每周選取一堂成功之課或不足之課寫一反思隨筆。每學期至少撰寫一篇較高質量的教學論文或教學案例。鼓勵他們用心參加課題研究,在研究中學習,在研究中成長。
    7、抓教學基本功比賽,組織演講、粉筆字、制作課件、板書比賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮。
    8、繼續(xù)實施“師徒結對”活動,透過自己認師傅、自己確定提高目標,透過師傅針對性帶教,使青年教師在指導老師的帶領下,言傳身教,健康成長。擔任師傅的教師則要切實搞好“傳、幫、帶”,督促青年教師在業(yè)務上盡快入門并成熟。
    9、加強考核。每年對青年教師的思想狀況,教育業(yè)務潛力進行相關考核,考核結果與評優(yōu)、晉級職稱掛鉤。
    10、各部門帶給更多的培訓學習機會,快速提高教育教學潛力。
    五、本學期具體安排:
    二、三月:
    1、組織發(fā)動、提出要求。
    2、培訓一:學習課改理念、青年教師成長秘訣
    四月:
    1、培訓二:主題:有效組織教學,提高課堂教學教益
    2、青年教師制定09—20xx年個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    3、青年教師師徒結對:青年教師自己認師傅,自己確定成長需求。
    五月:
    1、培訓三:主題:如何進行教學設計、說課和教學反思 主講者:史國華
    2、部分青年教師上研究課。
    3、迎接武漢市素質教育特色學校的建立評估—人人爭上一節(jié)優(yōu)質課。
    六—八月:
    1、部分青年教師上研究課和復習課。
    2、部分青年教師進行教學設計、說課競賽。組織者:劉方敏、許海燕、王沖、徐秀蓮、楊明松
    3、青年教師座談會:如何打造快樂課堂?總結本學期教學教研工作,提出下步工作要求。主講者:郭老師史老師
    4、部分青年教師進行外出學習與培訓。
    九—十二月:
    1、組織教師參加各級賽課活動;
    2、組織參加外出培訓學習活動;
    3、組織參加課題研究活動;
    4、中心備課組活動;
    5、參加“雙創(chuàng)工作”活動。
    個人培養(yǎng)青年教師工作計劃 篇2
    一直以來,我都關注青年教師的成長,特別當了語文科組長之后,更加注重對青年教師的培養(yǎng)。培養(yǎng)青年教師管理班級的能力,培養(yǎng)青年教師課堂教學能力。經過我的努力,不少青年教師成為學校的優(yōu)秀班主任或教學骨干。
    剛畢業(yè)或工作不久的教師,工作充滿激情,他們懷著理想進入校園的,班主任工作就是展示才能的平臺。為了讓他們熱愛這份工作,應該下面的工作。
    首先,讓青年教師對教師這一職業(yè)產生興趣。因為興趣是最好的老師,要在上崗初期,選取當地有影響力的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任愛崗敬業(yè)的先進事跡進行教育,培養(yǎng)其責任感、使命感。在管理方面有的放矢地進行點撥、,使青年教師不斷地體驗擔任班主任工作的樂趣和光榮。
    其次,培養(yǎng)青年教師熱愛學生的態(tài)度和情感。因為只有教師熱愛學生,學生才會產生積極的情感投入,并把對教師的愛遷移到教師所教的學科上并學好所有的學科。孟子曰:“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼?!卑嘀魅稳裟茏龅綈凵缱?,教師就會在工作中用真摯的愛去感染、感化學生,提高學生對教師的信任度,就能形成良好的班集體
    青年教師知識豐富,但課堂駕馭能力有限。要培養(yǎng)他們課堂上的感覺,清高教學能力。
    剛參加工作的青年教師一般只是關注自身,他們不夠自信,缺乏課堂磨練,教學經驗貧乏。在教學過程中,青年教師很容易拔高,自己講得頭頭是道,而學生感到莫名其妙。經常為此感到苦惱。有許多青年教師上完公開課都會問到這節(jié)課我上得怎么樣,他們十分注重自己給別的老師留下的印象。很少把目標關注到學生的身上。我告訴他們,上的課多了,自我感覺就會好了。因此,我們不妨創(chuàng)造各種機會,例如多讓他們講公開課,組織集體備課、說課或到其他關系學校聽聽課等。給他們多施加一些壓力,多提供一些機會,把他們推到教學改革的風口浪尖上,讓他們在大風大浪里,體驗“功夫不負有心人”的成功和“不經歷風雨怎么見彩虹”的挫折,使他們更快、更好地成長起來。如朱雪雁老師,在20xx年參加課改教學競賽獲第五教學片第二名,但20xx年參加課改教學競賽獲第五教學片第一名,并參加省比賽。
    教案是課堂教學中的指揮棒,深入理解課文,了解學情,課堂教學才能規(guī)范。我告訴青年教師在備課中的一個重要環(huán)節(jié)是備學生。要了解學生的現(xiàn)狀嗎?他們的知識現(xiàn)狀是怎么樣?注意力能集中有多長時間?如果這些不了解,不針對學生的課堂教學是沒有效果的。我們作為教師應充分了解自己所教的學生,因材施教,因人而教,不斷的調整教育方法,以適應絕大部分學生。
    這是我在培養(yǎng)青年教師經歷中的一些做法。我覺得班級管理中培養(yǎng)青年教師是一部重頭戲,教學能力是青年教師不可缺少的。只要我們給青年教師不斷地提供良好的發(fā)展空間,不失時機地搭建發(fā)展的平色青年教師自身擁有“心有多大舞臺就有多大”的發(fā)展愿景,再經過不懈地努力進取,他們就會成為學?;蚴械膬?yōu)秀班主任、骨干教師。
    個人培養(yǎng)青年教師工作計劃 篇3
    青年教師是教育事業(yè)的未來和希望。青年教師的成長和進步對學校的未來有著至關重要的作用,是學校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。面對我校青年教師比例高,素質參差不齊的現(xiàn)實,務必加強青年教師隊伍建設,促使大批青年教師迅速成長,培養(yǎng)、造就一支德才兼?zhèn)涞那嗄杲處熽犖?,特制訂本方案?BR>    一、指導思想
    根據教育改革和發(fā)展總體要求,結合我校青年教師的實際,圍繞思想素養(yǎng)、敬業(yè)態(tài)度、操守德行、學問修養(yǎng)、業(yè)務能力、管理水平諸方面,努力開展以理想、責任、敬業(yè)、奉獻為主題的師德師風教育活動,開展業(yè)務培訓,全面提升青年教師的思想水平、道德修養(yǎng)、學科素質、工作技能、科研能力、實踐與創(chuàng)新能力,努力建設一支“師德高尚、理念先進、學識淵博、功底深厚、教藝精湛、研教俱能”的高素質青年教師隊伍。
    二、培養(yǎng)目標
    1、通過培養(yǎng),使青年教師的思想政治素質和職業(yè)道德水準有較大提高,增強事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神,做到“敬業(yè)、勤業(yè)、創(chuàng)業(yè)、樂業(yè)”。
    2、通過對青年教師進行業(yè)務培訓,使青年教師做到“六個提高”:一是教育教學理念提高;二是專業(yè)知識水平提高;三是課堂教學技能提高;四是運用現(xiàn)代教育技術水平提高;五是教育創(chuàng)新能力提高;六是教育管理水平提高。
    3、通過培養(yǎng),使青年教師具有扎實的教學基本功,具有扎實的專業(yè)知識和較高的教育理論修養(yǎng),具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任各年級教育教學工作,具備強的教育管理能力,勝任班主任工作。
    三、培養(yǎng)途徑和方式
    本著“注重能力、講求實效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培養(yǎng)計劃。主要采用師徒結對,專家進行講授,指導;教師之間進行觀摩和研討學習、聽評優(yōu)質課,參與交流研討;通過專題進行交流學習;教師自身邊學習、邊研究、邊實踐、邊總結、邊提高等方式。主要有:
    1、發(fā)展規(guī)劃:每人寫出自己具體的“發(fā)展規(guī)劃”。
    2、組織培訓:培訓內容包括教育法律法規(guī)和政策、教育教學理論與實踐、教育科研基本知識、師德修養(yǎng)、提高教育教學質量的策略與方法、班主任工作、現(xiàn)代教育技術等內容。師資培訓多渠道,可以請外面的專家講學,也可以請本地、本校的優(yōu)秀教師作講座等方式。
    3、理論學習:培養(yǎng)良好的自我學習習慣,每學期至少要讀一本教育、教學理論書籍,要做好讀書筆記,并寫出心得;每學期至少要到圖書館借閱三至五冊的圖書。
    4、教學反思:每周在教案中寫好教學反思。反思內容字數不限,重在記錄感悟,總結得失。
    5、拜師結對:在原師徒制的基礎上,做好對師傅、徒弟工作的考核,對優(yōu)秀的師傅和成長快的徒弟給予獎勵。
    6、參與管理:青年教師任班主任者,接受被指定的有經驗的班主任幫帶指導;未任班主任者,均擔任一個有經驗的班主任的助理,見習班主任工作;經考核不能勝任的,要繼續(xù)培養(yǎng)。
    7、教學展示:每學年組織一次青年教師優(yōu)質課評比。鼓勵青年教師參加各級、各類教學評比活動,對獲得榮譽的教師,學校給予獎勵。鼓勵青年教師主動請纓,向學校提出申請,開設公開課,邀請他人指導。(教科室、教務處負責)
    8、校本研究:根據本人在教育教學中碰到的問題,開展小課題專項研究,務必做到人人有研究課題,課題立項應向教科室申報,實驗方案應上交教科室。
    9、觀摩研討:
    (1)確定觀摩研討專題。一從學科教學理論中尋找專題,二從教師迫切需要解決的教改熱點中確定專題。
    (2)觀摩示范課例。針對研討專題精心設計課例,要求教師圍繞研討專題帶著問題聽課,把握得失,為進一步研討作好準備。
    (3)專題研討。先請執(zhí)教者圍繞研討專題以說課的形式介紹課例設計的依據,然后組織聽課教師結合課例進行研討,最后由組織者歸納小結。
    (4)遷移延伸。要求教師依照示范課例及歸納小結將研討專題遷移到自己的課堂教學中,在課堂實踐中將研討專題鞏固、深化。
    10、教師沙龍:組織青年教師相互交流,探討教學體會、暢談教學感受、傾訴教學困惑、研究解決方法、介紹成長經歷;或就某個專題開展討論,發(fā)表自己的見解,學校給他們創(chuàng)造學習和展示自己才華的機會。
    11、“請進走出”:邀請本校及外校的市級以上專家學者來校講學,邀請市級以上優(yōu)秀教師來執(zhí)教示范課、觀摩課,與同類學校開展業(yè)務上的雙向交流與合作,在活動中開闊教師眼界,提高教師能力。學校組織青年教師外出參觀學習、聽課評課、對口交流等活動。
    12、召開座談:
    ⑴學生座談會,聽取他們對任課青年教師的意見,并及時將意見反饋給教師;
    ⑵召開青年教師座談會,聽取有關學習、工作、生活方面意見,總結交流教學實踐中的得失、體會、業(yè)績;
    ⑶指導教師、行政領導研討會,就青年教師培養(yǎng)工作專題進行意見交流,總結經驗,完善培養(yǎng)措施。
    13、建立檔案:專項教學檔案包括:
    (1)青年教師的聽課筆記、評課記錄;
    (2)匯報課、考核課、優(yōu)質課的評課內容;
    (3)各項比賽的成績和記錄;
    (4)各項檢查考核評估結論及其記錄;
    (5)每學期教學成績及競賽輔導成績;
    (6)青年教師本人的發(fā)展規(guī)劃、總結;
    (7)學生調查結果;
    (8)青年教師參加培訓的有關情況和成績等;
    (9)班務工作筆記及評價結論等。
    四、培養(yǎng)考核具體措施和基本要求
    1、任職二年以下青年教師要完成“個人發(fā)展規(guī)劃”,師傅應寫一份“指導計劃”。
    2、師傅應指導徒弟制定教學計劃、備課、上課、作業(yè)設計、命題出卷、輔導學生等教學常規(guī)。并要求:
    ——徒弟每學期應聽師傅或相關教師的課30節(jié)以上,并附上聽后感。
    ——師傅每學期至少應指導徒弟備課20節(jié)以上,聽課10節(jié)以上,評價指導10節(jié)以上,聽課記錄上要有評價指導意見。
    ——每學期徒弟應根據教學進度命題出卷2-3套題。(含同步測試、單元測試、月考或階段性綜合測試題等)
    3、剛任職新教師要做好“三個一”活動:
    ——每學期上一節(jié)匯報課。
    ——每學年開設一堂教學研討課內容(含教案設計、說課)。
    ——每學期寫一份作業(yè)(含讀書札記、教學心得、課堂教學反思、個案等)。
    (師傅應從選題、研課、上課到課后處理及反思等作全程指導)
    4、任職二年以上五年以下的青年教師,要求完成“五個一”活動:
    即每學期完成一節(jié)校級或以上公開研討課、一份說課稿、一篇教學案例、參與一個課題研究、完成一份教學總結。
    5、徒弟要積極參與“四個一”活動。
    即每學年舉行一次青年教師賽課活動,舉行一次教學基本功比賽,舉行一次教育教學論壇活動,舉行一次課件制作大賽活動(配合學校信息技術節(jié)進行)。
    6、徒弟要認真完成“三項任務”
    一是每學年要認真做至少10套高考模擬試題;(由師傅提供,做完后上交)
    二是每學年要做一本高三復習資料;(由教科室及教研組指定)
    三是制訂一個學期的工作、學習計劃。
    7、每學期師徒均要上交一篇學習體會或小結。(期末上交)
    8、師徒要積極參加“三會”活動,即每學期開學初召開一次青年教師培訓動員會,期中舉行一次師德報告會、期末召開一次青年教師座談會。
    9、實施助理班主任制,新分配的青年教師(不管是否當班主作)都要與有經驗的班主任搭配。在協(xié)助該班主任的工作中學習、體會、探索班級管理的理論方法、技巧,努力提高班級管理的水平和能力,經政教處綜合考核合格者,視為選聘班主任的對象。
    10、創(chuàng)造條件,派青年教師外出學習,邀請校外專家學者到校給青年教師講學、作示范、提供與教育教學相關的書籍、光碟等資料提供給青年教師學習、借鑒、觀摩。
    11、每學期考核領導小組將對師徒帶教情況進行一次考核,并及時發(fā)現(xiàn)、總結、推廣成功經驗。對成績優(yōu)秀的青年教師和突出帶教教師學校將給予表彰;對考核不合格的,師徒將共同承擔責任。
    12、學校校長、副校長、各處室主任、年級組長、教研組長、特級教師、骨干教師、中高級教師要熱情、主動關心青年教師的成長,把此項工作視為自己義不容辭的責任,每學期分學科聽完青年教師的課,至少作一次有價值的指導工作。
    五、師徒要求及結對方式
    1、擔任師傅的教師需要具備以下條件:
    (1)特級教師、高級教師、獲縣、市級以上的優(yōu)秀教師、骨干教師或學科帶頭人;曾獲縣、市級以上優(yōu)秀班主任稱號或其它德育工作榮譽稱號的教師、有豐富班級管理經驗的從事班主任工作5年以上的教師可擔任班主任師傅。
    (2)師德好,樂于助人,勇于奉獻;
    (3)業(yè)務水平高,教學效果好,為人師表;
    2、屬于以下情況的教師原則上必須拜師:
    (1)教齡在三年或三年以下(如工作需要可放寬至五年)的教師;
    (2)教齡在三年或三年以下(如工作需要可放寬至五年)的在職班主任教師;
    (3)根據需要學校指定拜師的教師。
    3、師徒結對方式:
    (1)教學“師徒”基本采取一幫一形式,班主任師傅帶徒不超過兩個;
    (2)學校對師傅實行一年一聘,無特殊情況,中途不得更改;
    (3)徒弟在拜師時可實行“雙師制”(指教學和教育兩個方面各拜一名師傅),也可在教育及教學方面拜同一個師傅;
    (4)因特殊需要時,學??梢灾付ā皫熗綄ψ印?。
    六、考核要求
    1、中高級教師有責任指導青年教師不斷成長,學校安排的指導任務要認真完成,指導工作的材料學期末交教科室登記,對指導不力,未完成工作和未上交相關材料者,要通報批評,評優(yōu)一票否決。
    2、青年教師要主動接受指導教師的指導,虛心好學,完成學校安排的學習任務,學習材料學期末交教科室登記,對未完成學習任務和未上交材料者,對不認真接受指導和不認真完成培養(yǎng)任務者,要通報批評,同時不能轉正定級,評優(yōu)一票否決。
    七、獎懲
    (1)學校為培養(yǎng)對象設立進步獎,為師傅設立指導獎,對獲獎者學校將優(yōu)先推薦參加上級組織的評優(yōu)、評先,并優(yōu)先安排參加省、市級骨干教師培訓。
    (2)學校將發(fā)給師傅培養(yǎng)青年指導證書,并享受學校津貼。
    (3)青年教師學年的綜合考核合格者,自然解除幫扶培訓和專業(yè)知識考試,不合格者,繼續(xù)指定中高級教師實施結對幫扶及專業(yè)考試。
    (4)師德方面有嚴重問題者,視為考核不合格。
    (5)對考核不合格者,學??勺餮悠谵D正、待崗處理或調離本校。
    八、組織領導
    為使青年教師的培養(yǎng)落到實處,學校成立青年教師培養(yǎng)領導小組、評審小組和指導小組。分工如下:
    領導小組:
    組長
    副組長
    成員:各處室正副主任
    評審組成員:
    組長
    成員:政教處、教務處、教科室正副主任,部分教研組長、年級組長。
    指導小組:
    組長
    成員:由各學科骨干教師2-4人組成學科專業(yè)指導小組。
    個人培養(yǎng)青年教師工作計劃 篇4
    提攜青年教師,加大青年教師的培養(yǎng)工作,是我校一貫注重的優(yōu)良做法。今年,學校加大名師工程、青年教師培訓工程及高效能優(yōu)質課堂研究的力度,通過觀察課堂、分析課堂,從中找出高效能課堂的因素,讓學生聽最好的課。為此,學校根據教育教學現(xiàn)狀和未來發(fā)展的需要,制定青年教師的培養(yǎng)方案,拓寬培養(yǎng)渠道,采取自主研修、師徒配對指導、外出學校學習等多種培養(yǎng)方式,為他們的學習提高創(chuàng)造條件。
    一、總體目標
    1、造就一支自律至誠、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻的青年教師隊伍;
    2、加強青年教師的團隊建設,爭創(chuàng)一流業(yè)績,促進青年教師隊伍的整體優(yōu)化;
    3、創(chuàng)造條件,幫助青年教師盡快成長,培養(yǎng)一批業(yè)務素質過硬的青年教師隊伍。
    二、組織領導
    為了把青年教師培養(yǎng)的規(guī)劃落到實處,學校成立青年教師培養(yǎng)領導小組。領導小組成員由下列同志組成:朱國材、駱忠云、周棟梁、朱利清
    三、具體措施
    按教學年限與年齡,將青年教師分成兩組,實施分層管理,分級培養(yǎng)。第一組為教學年限不足三年的青年教師;第二組為教學年限三年以上,年齡在35周歲以下的青年教師。
    (一)、第一組教學年限不足三年的青年教師工作要求:
    1、做細班主任工作。
    所帶班級要班風正,學風濃,紀律嚴,成績好;
    2、積極參加校本教研活動,主動完成教研組安排的工作;超周備課,備出詳案,及時寫好教學反思,能熟練并適當應用現(xiàn)代化手段進行教學;
    3、凡布置給學生做的作業(yè),自己都必須事先做一遍,完成該年度所教學科考卷的解答;認真做好期中、期末的考查工作,認真監(jiān)考、閱卷、講評,認真分析試卷;
    4、做好學科競賽輔導工作,做到有計劃、有教案、有記錄、有成效;
    5、開展七個一工程。
    具體為:每學期至少撰寫一個精品教案,至少上一堂專業(yè)匯報課,撰寫一篇教學論文,制作一個教學課件,編寫一份試卷,承擔一個課題(可以多人),閱讀一份教學雜志;
    6、每月教育摘記不少于3篇,并寫好學習意見,每篇教育摘記不少于500字;每月撰寫一篇500字以上的教育、教學故事或教育、教學反思或教學隨筆;
    7、三年內普通話達到二乙以上等級、計算機達到國家一級、學歷達到大專學歷;
    8、嚴肅日常教學紀律,按《二小教學常規(guī)管理制度》做實各項工作。
    (二)、第二組教學年限三年以上,年齡在35周歲以下青年教師工作要求:
    1、做細班主任工作。
    班級管理要井然有序,成為本年級或學校的模范班級;任課教師要主動協(xié)助班主任做好學生思想工作,提高教學效率,贏得家長和社會的贊譽;
    2、開展七個一工程。
    具體為:每學期撰寫一個精品教案,上一堂專業(yè)匯報課,撰寫一篇教學論文,制作一個教學課件,編寫一份試卷,承擔一個課題(可以多人),閱讀一份教學雜志;
    3、備課筆記分教時安排,突出教學重點和難點,詳略適當;作業(yè)按學校要求批改,有錯誤就有訂正,不出現(xiàn)漏批錯批現(xiàn)象,重視評講分析;
    4、每月教育摘記不少于3篇,并寫好學習意見,每篇教育摘記不少于500字;每月撰寫一篇500字以上的教育、教學故事或教育、教學反思或教學隨筆;
    5、嚴肅日常教學紀律,按《二小教學常規(guī)管理制度》做實各項工作;
    6、教學工作效果明顯,實績突出。
    四、學校措施
    1、為青年教師的成長營造良好的氛圍,為青年教師教師提供學習和交流的平臺讓青年教師有足夠的機會進行學習和交流,幫助青年教師盡快成長;
    2、為每位青年教師建立成長檔案。
    內容包括:七個一工程內容、身份證復印件、學歷證書復印件、普通話證書復印件、計算機等級證書復印件、心理健康教育合格證書復印件、資格證書復印件、專業(yè)技術職稱證書復印件、各類榮譽、參加活動等相關內容;
    3、學校為第一組青年教師安排一名有經驗的老師或骨干教師給予指導,實施青藍工程,開展師徒結對活動;(具體要求參見師徒結對工作意見)
    4、加大師訓力度。
    外出學習、考察活動,優(yōu)先考慮青年教師,鼓勵青年教師積極參加各類培訓、學歷進修,為他們創(chuàng)造機會,盡量拓寬培養(yǎng)渠道。
    個人培養(yǎng)青年教師工作計劃 篇5
    任何一門課程的教學都離不開教師。一支優(yōu)秀的教學團隊,是建設精品課程的支柱。教師隊伍的優(yōu)劣決定了課程的生命。
    本課程長期以來注重師資隊伍建設。本課程教師年富力強,結構合理,形成梯隊,具有較高的學術水平和較強的教學能力,是一支能適應教學需要的優(yōu)良的教師隊伍。該課程主講教師中,副教授5人,講師,2人,助教1人,助理實驗師1人。學科專業(yè)、實訓輔導均可優(yōu)勢互補。課程負責人孫全治副教授是河南省優(yōu)秀青年教師、中國秘書科學聯(lián)盟常務理事、河南省20____年度學術技術帶頭人,《河南教育年鑒》、《黃河年鑒》特約撰稿人,教育部高職高專教育文秘類專業(yè)骨干教師,有豐富的教學研究經驗和教學管理經驗。
    在中青年教師培養(yǎng)方面,我們主要采取以下措施:
    1、青年教師到校后,學院規(guī)定要安排指導教師對青年教師進行一對一指導,制定指導計劃,引導青年教師盡快實現(xiàn)角色轉換,注重培養(yǎng)青年教師的師德和教學能力;
    2、每學期教研室集體聽兩次以上青年教師的課,并進行評教;要求青年教師每學期至少聽5位老師30節(jié)左右的課;青年教師說課比賽。
    3、進一步加強教師的培訓培養(yǎng)工作。有計劃地開展在崗骨干教師的輪訓工作。一是有針對性地進行各類旨在提高教師高等職業(yè)教育理論水平、實踐能力和專業(yè)技能的短期培訓;二是進行現(xiàn)代教育技術培訓;三是通過第二學士學位教育和研究生教育培養(yǎng)師資。改善師資隊伍學歷結構,大力提高教師的專業(yè)理論水平和學歷層次;
    4、加強與企事業(yè)單位的聯(lián)系與合作,利用假期或學生實習,選派教師到生產第一線進行學習鍛煉,以培養(yǎng)雙師素質教師隊伍;孫全治老師曾在學院辦公室從事秘書和行政管理工作達6年之久;楊士恒老師先后在黨辦、黨政辦擔任秘書、主任8年;
    5、采取引進、外聘等多種措施,重視從企事業(yè)單位引進既有工作實踐經驗,又有較扎實理論基礎的高級經濟管理人員充實教師隊伍。例如鄭洪波老師原在開封市糧食局從事宣傳教育工作,后調入我校從事教學工作;
    通過以上措施,在教學中,擔任該課程的的中青年教師教學嚴謹,教學效果好,受到學生的一致好評。年終考核教研室成員全部達到優(yōu)良;學生評教教研室主講教師全部優(yōu)秀。目前,10名教師已有3人取得碩士學位,2人在讀碩士。雙師素質教師7人,河南省教育廳學術技術帶頭人1人,教育部高職高專教育文秘類專業(yè)骨干教師1人,學院專業(yè)帶頭人1人,骨干教師1人。至20____年,獲得研究生學歷或碩士以上學位的教師要達到專任教師總數的50%。
    個人培養(yǎng)青年教師工作計劃 篇6
    教學質量是學校的生命線,而提高教學質量關鍵在教師,只有一流的教師隊伍,才能打造一流的學校。近年來,學校分配來的新教師比較多,為了使這部分新教師能盡快適應我校教育教學工作,在短期內能夠成為一名合格教師,并逐步培養(yǎng)成為骨干教師,經學校研究同意,特擬定我?!肚嗄杲處熍囵B(yǎng)計劃方案》,以建設一支素質高,能力強,具有奉獻精神的教師隊伍。
    一、培養(yǎng)對象:
    教齡不滿三年范圍內的青年教師。
    1、新教師的入格培訓。
    主要指剛進入教師行列的青年教師。一是引導他們做好角色的轉換,對他們加強工作責任心教育,以及組織能力的培訓。二是狠抓教學常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽課與評課等方面著重指導。三是實行"青年教師導師制",我們?yōu)槊课恍陆處煱才帕艘晃桓挥薪涷灥墓歉山處煘閹煾担诮虒W工作、班主任工作、校外工作中進行"知、能、操、行"的傳、幫、帶。四是建立學??己酥贫龋己隧椖坑袑懸环莺细竦慕贪?、上一堂教學匯報課、寫一份教學體會、設計一份活動方案,組織一次公開班隊活動、寫一份全面的工作總結。
    2、青年教師的升格培訓
    主要指未到3年的青年教師。他們是一支充滿生機、奮發(fā)向上、樂于進取、大有希望的隊伍。我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個臺階。
    二、培養(yǎng)時間:
    20xx年9月—20xx年7月
    三、培養(yǎng)目標:
    1、通過培訓使他們能基本掌握教育教學的常規(guī)要求和教學技能,成為一名合格的高中教師。
    2、使他們能勝任學科教學和班主任工作。
    3、使我校青年教師既具有較高的專業(yè)教學水平,又能開展教科研工作,成為學校的教育教學骨干力量。
    四、具體措施:
    1、加強師德師風建設,塑造教師健全的人格。
    "學高為師,身正為范",師德師風是教師職業(yè)的靈魂。在新的形勢下,加強師德師風建設,塑造教師健全的人格,是教師培養(yǎng)的首要工作。目前,對教師的師德要求絕非僅停留在"敬業(yè)、愛崗"上,更要塑造教師健全的人格,以教師高尚的人格力量對學生進行潛移默化的教育,"潤物無聲勝有聲",才是教育的最高境界。
    2、加強教育科研理論培訓,提高教師專業(yè)素養(yǎng)。
    (1)堅持參加各類培訓和科組活動,不斷提高理論修養(yǎng)和業(yè)務水平。
    (2)創(chuàng)造機會組織青年教師外出聽課學習,及時上交學習心得。
    (3)提倡每學期讀一到兩本與業(yè)務有關的書籍。
    (4)堅持參加兩字訓練,期末上交并在校園內進行展覽并評比。
    3、實施"青藍工程",促教師專業(yè)化成長。
    我校將以"以老帶新","以優(yōu)帶新","以學促新","以優(yōu)促新"等方式,牽動整體教師隊伍業(yè)務素質的提高。通過老教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環(huán)節(jié),推進青年教師的業(yè)務水平
    在學科教學中,由教導處指定骨干教師為指導教師,與青年教師結成"一對一"的師徒幫帶關系。指導教師要指導青年教師樹立先進的教育理念,全程指導常規(guī)教學的各個環(huán)節(jié),包括:a、備課和分析教材;b、課堂教學的指導;c、作業(yè)設計與批閱;d、輔導學生。
    五、具體要求:
    指導老師:
    A、每兩周檢查一次新老師的教案、作業(yè)并作一定的指導。
    B、每兩周聽新老師一堂課,并有課前指導和評課。
    C、定期給新老師上示范課,指導新老師如何調控課堂。
    青年教師:
    A、每兩周把教案作業(yè)送給指導老師檢查一次。
    B、每兩周聽一節(jié)老教師的課,并有聽后感。
    C、每兩周上一節(jié)課給指導老師聽,一學期上一節(jié)匯報課。
    D、每學期交一篇教學設計,兩篇教學隨筆。
    4、建立青年教師"成長檔案",包括:
    a指導教師的聽課筆記、評課紀錄。
    b青年教師的研討課、匯報課教案及反思。
    c青年教師教學設計、隨筆、工作總結等。
    六、培養(yǎng)效果
    經過培訓后,青年教師逐步做到:
    (1)熱愛教育事業(yè),樂于奉獻,勇于進取,認真執(zhí)行崗位職責。
    (2)能獨立根據教材,備出詳案,及時寫好"教學后記",并在學習了別人經驗的基礎上,再進行教學創(chuàng)造設計,逐步形成自己的教學風格。
    (3)熟練掌握必要的教學常規(guī),專業(yè)知識扎實、業(yè)務能力強,能承擔各種類型的課:匯報課、示范課、觀摩課。
    (4)有一定的教科研水平,能積極開展教科研活動,并有較高質量的教科研成果。
    個人培養(yǎng)青年教師工作計劃 篇7
    一、指導思想
    青年教師是學校教育教學的主力軍,是學校的希望所在。為了進一步加大青年青年教師培養(yǎng)的力度,使青年教師迅速成長,根據學校教師培養(yǎng)的要求,以“讓教師與學校一起發(fā)展,讓教師與學生共同成長”為培養(yǎng)目標,遵循青年教師成長的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設一支具有現(xiàn)代教師素質和創(chuàng)新精神的新型青年教師隊伍。使他們成為學校教育教學的帶頭人,帶動全校教育教學工作的整體發(fā)展,為學校教育教學的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
    二、培養(yǎng)任務及目標
    1、市級及以上青年教師的培養(yǎng)目標是:使培養(yǎng)對象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教育教學能力與教育科研能力等方面具有較高素質、較高水平、較高知名度。掌握現(xiàn)代教育技術成為具有自己教學風格、科研專長,能在本校乃至市教育教學工作中起示范帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育家”過渡。
    2、校級青年教師的培養(yǎng)目標是:使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識結構、具有一定教育教學、科研能力,在本校范圍內具有指導、帶頭作用,為高一級青年教師評選儲備人選。
    3、根據教育局要求,新畢業(yè)的老師能夠順利通過“一二三”考核工程;能夠有一批人獲得“教壇新秀”、“教學能手”、“市優(yōu)秀班主任”、“樺甸市德育先進工作者”、“市優(yōu)秀教育工作者”等榮譽稱號。
    三、具體培養(yǎng)措施
    (一)加強青年教師教育教學理論的學習
    科研興校,必須發(fā)揮全校教師的聰明才智,同時確立“因地制宜,業(yè)余為主”的原則,推動工作著力點的轉變,努力培養(yǎng)和造就一支自身素質較高而又懂得如何進行素質教育的新型師資隊伍。
    1、通過教研組有計劃地學習教育教學理論材料,并做好摘記。
    2、每學期聘請專家開設教育教學專題理論講座,努力提高青年教師的教育教學理論水平,青年教師要做好記錄,寫好心得。
    3、每學期在教研組開展教育教學沙龍,做好記錄,寫好心得,以便互相交流,互相促進,共同提高。
    4、采取“走出去,請進來”的方式,拓展視野,取長補短,增長見識。
    5、組織青年教師參加各級各類培訓,包括上崗培訓、教科研培訓、新課程改革培訓、班主任培訓等。
    (二)加強青年教師教育教學水平
    1、組織青年教師參加校級、片級或市級以上各類評優(yōu)課比賽,如“二優(yōu)”“四優(yōu)”課評比,語文、數學老師會教;青年教師基本功競賽等。
    2、組織青年教師參加市級及以上課改觀摩課,如昆山市百節(jié)優(yōu)秀展示課等。
    3、以教研組為單位,每位青年教師每學期上好一節(jié)教改實驗課,在組里展開評課,有主評人。
    4、新畢業(yè)的老師上好匯報課和教研課和精品課,并組織老師進行評課。
    5、為培養(yǎng)語文青年教師,本學期繼續(xù)和三中心小學聯(lián)合舉辦“青苗工程”,聘請教研室顧治民老師做特約專家,每月來校一次,指導語文青年教師。
    6、對于剛畢業(yè)的老師,在學校開展師徒結對子活動,傳幫結帶。具體安排:張曉梅負責指導遲玉艷語文教學;吳春柳負責指導張華麗音樂方面的技能,尹立群負責指導王振宇英語教學方面;徐傳忠負責指導劉芳霞數學教學。(具體要求見師徒結對活動)
    (三)加強青年教師教科研水平
    1、組織青年教師開展教育教學科研沙龍,請有經驗的老師談談,學習理論專著,展開討論,撰寫心得。
    2、在教研組中展開青年教師沙龍活動,青年教師理論學習活動,年長的老師發(fā)表觀點或意見。
    3、每月寫好教學反思,要參加“一二三工程”的工程按具體要求寫,并在“新教育專題貼”上發(fā)表觀點、參與評論。
    4、扎扎實實做好課題研究工作,青年教師每人承擔課題,學期初寫好方案,學期結束寫好課題總結報告。
    5、組織青年教師撰寫教育教學論文,教學案例,參加各級各類論文評比或刊登。
    (四)鼓勵青年教師參加業(yè)務進修
    為提高青年教師的業(yè)務水平,學校鼓勵年輕的老師參加成人高考,進行本科函授,甚至向高層學歷進修。
    青年教師的培養(yǎng)是個長期而又復雜的工作,是學校發(fā)展的需要,也是社會發(fā)展的需要。要堅持以加強師德教育,更新教育思想為中心,以教育科研為動力,分層次、多渠道,積極抓好青年教師隊伍建設。
    個人培養(yǎng)青年教師工作計劃 篇8
    為了加強我校教師隊伍建設,進一步全面提高教師的素質,增強學校蓬勃發(fā)展的后勁,打造加文小學強校之勢,為此學校特制定青年教師培訓計劃。學校將采用多種形式和途徑為青年教師提供成才的機會,促使其脫穎而出,盡快使全校青年教師的成長形成穩(wěn)健的向上梯度。
    一、指導思想
    學校通過對教師隊伍教育教學水平、教師的個人特質及年齡構成等現(xiàn)狀進行詳細分析,建立“導師制”倡導“雙向成材”,即為“出處茅廬”的教學新兵拜“教學指導之師”,同時也調動青年教師自身的成材欲望,形成“要我成才”和“我要成才”的雙動力。
    讓青年教師在培訓活動中,不斷提高全面素質,特別是教育創(chuàng)新思維能力,學科知識拓展能力,信息技術運用及整合能力和教育科研研究能力。使他們在實施新課程標準的教育教學實踐中茁壯成長起來。
    二、培養(yǎng)目標
    1、培養(yǎng)青年教師不僅是學校發(fā)展的需要,更是青年教師個人成長的需要。使青年教師在工作中明確自己的成長目標,制定個人成長計劃,磨練自己各項教育教學技能。成為充滿教學智慧,洋溢教學熱情,揮灑教學魅力,“享受教育”的現(xiàn)代型教師。
    2、使培養(yǎng)對象樹立職業(yè)自豪感、榮譽感,樹立現(xiàn)代化教育理念。通過理論學習,教學實踐,信息技術運用,教育科學研究及專家指導等形式,提高培養(yǎng)對象的教育創(chuàng)新思維能力,學科知識拓展能力,信息技術運用能力和教育科學研究能力。
    3、促使他們逐步形成學科教育教學的個人風格和特色,使他們在各方面盡快達到省、市、中心校各級學科帶頭人,中青年骨干教師等評選規(guī)定的條件,為市級骨干教師評選儲備人選。
    4、青年教師經過培訓在學校各項教育教學工作中發(fā)揮示范帶頭作用。
    三、培訓內容
    學校為培訓對象創(chuàng)造條件,提供機會,營造氛圍,搭建平臺。提高他們的思想政治與師德修養(yǎng),現(xiàn)代化教育理論水平,專業(yè)水平,課程整合能力,教育技術運用能力和教育教學改革研究能力,讓他們得到充分的鍛煉和培養(yǎng)。
    四、培養(yǎng)對象的選定
    學校40歲以下的中青年教師都將納入培養(yǎng)對象。
    其中30歲以下為“教學磨煉”組,30—35歲之間為“教學錘煉”組,35—40歲之間為“教學精練”組。
    五、培養(yǎng)方式
    注重能力、講求實效、更新觀念、形成特色。
    學校不僅在工作中關心青年教師,更要在生活中關心他們。調動他們的熱情,釋放他們的活力,讓他們始終成為學校各項教育教學活動中最前沿、最具活躍的群體。
    1、加強青年教師的基本功訓練。
    每學期定期開展青年教師“二語”(普通話、職業(yè)語言)、“三筆”(鋼筆、毛筆、粉筆字)為主要內容的教師職業(yè)技能和基本功競賽活動。
    2、加強青年教師的教育教學理論培訓。
    每學期組織青年教師進行1—2次理論學習。學習各個學科《新課程標準》、《課堂評價標準》及國內外最新教育教學動態(tài)。
    3、為三年以下教齡的青年老師精心挑選“教學導師”。
    建立青年教師成長檔案,使其成長更具科學性。
    4、強化對青年教師專業(yè)教學基本功的培訓。
    每月分學科組織青年教師觀看名優(yōu)教師的優(yōu)秀教學錄象課例。當場點評,發(fā)表感受,記錄學習心得。積極發(fā)揮身邊名師的作用,要求年輕教師每周至少聽課一節(jié)。提倡青年教師跨學科、跨年級聽課,從各學科中取之精華,吸各學科之所長。
    5、為青年教師提供教學實踐鍛煉的舞臺。
    每學期通過多種形式讓青年教師上一節(jié)匯報課。如“青年教師教學比武賽”、“創(chuàng)新教學設計賽”、“分學科微型課展示”、“現(xiàn)場說課比賽”。
    學校將給青年教師提供各種鍛煉的機會,積極推選青年教師參加各級各類的教學比賽。
    6、大力鼓勵青年教師創(chuàng)建個人教學博客。堅持記錄自己教育教學中的點滴感受,困惑、煩惱和欣喜、感動。
    7、在加文小學校園網上創(chuàng)建“青年教師教學論壇”。鼓勵青年教師積極思考教育教學中遇到的問題,為他們提供一個隨時隨地可以進行交流,進行思想碰撞的“硅谷”。
    8、對青年教師進行撰寫論文、專題心得的培訓。
    聘請在論文撰寫方面有特長的名師指導青年教師學習撰寫的技巧。如何取材,立意,論證,如何對自己教學經驗進行總結提煉,從而提高青年教師論文撰寫水平。學校每學期將挑選出優(yōu)秀論文,向國家、省、市、區(qū)各級刊物推薦。
    青年教師的培養(yǎng)是一項長期的工作,是一項“朝陽”工程。學校將努力營造一個“寬松、積極、濃厚”的教育教學研究氛圍,根據每位青年教師的的專長與教學特點,為他們提供廣闊的參與各級各類教育教學活動、展示、和比賽的機會。讓青年教師在實踐的磨練中一步步得到鍛煉,一步步成長起來。