方案大多是為了工作能夠更有效的去執(zhí)行和開(kāi)展，為了更加順利的步入下一個(gè)階段的工作。方案要用現(xiàn)有的知識(shí)開(kāi)發(fā)想象力去達(dá)到目標(biāo)，如何制定詳細(xì)的方案呢？欄目小編的精心打造“工程質(zhì)量方案”讓您受益終身，我們將在網(wǎng)站上持續(xù)發(fā)布相關(guān)信息請(qǐng)關(guān)注！
工程質(zhì)量方案 篇1
工程質(zhì)量方案是在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的一個(gè)重要的管理工具，它是為了保證工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成工程項(xiàng)目而制定的指導(dǎo)性文件。一個(gè)精心制定的工程質(zhì)量方案能夠確保工程質(zhì)量，提高工程項(xiàng)目的可靠性和安全性，減少工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和事故發(fā)生的概率。
首先，在編制工程質(zhì)量方案的過(guò)程中，需要進(jìn)行全面的工程項(xiàng)目分析和評(píng)估。這意味著需要仔細(xì)研究項(xiàng)目的可行性、技術(shù)可行性以及經(jīng)濟(jì)可行性等方面，以確保項(xiàng)目得到良好的基礎(chǔ)和保障。
其次，在工程質(zhì)量方案中，需要明確工程項(xiàng)目的具體目標(biāo)和要求。這些目標(biāo)和要求應(yīng)該具有可衡量性，并且要與工程項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和實(shí)際情況相匹配。例如，對(duì)于一個(gè)建筑項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，目標(biāo)可能是要確保建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和安全性，要求可能是要符合相關(guān)的國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
另外，在工程質(zhì)量方案中，需要提供詳細(xì)的工程質(zhì)量控制措施。這些措施應(yīng)該包括對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制要求和質(zhì)量控制方法。例如，對(duì)于建筑項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，可以制定嚴(yán)格的施工工藝和施工流程，以確保每個(gè)施工工序的質(zhì)量都能夠得到控制。
在工程質(zhì)量方案中，還需要制定質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)的具體計(jì)劃和步驟。這些計(jì)劃和步驟應(yīng)該具有可操作性，并且能夠確保對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督和檢驗(yàn)。監(jiān)督和檢驗(yàn)可以包括現(xiàn)場(chǎng)巡視和抽樣檢查等方式，以確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量符合要求和預(yù)期。
此外，在工程質(zhì)量方案中，還需要指定相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任人和質(zhì)量管理人員。質(zhì)量責(zé)任人應(yīng)該是具有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的人員，他們負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。質(zhì)量管理人員則負(fù)責(zé)具體執(zhí)行質(zhì)量控制和質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并保障工程項(xiàng)目的質(zhì)量。
最后，在工程質(zhì)量方案中，還需要制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。這些措施可以包括制定應(yīng)急預(yù)案和事故處理措施，以最大限度地減少工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和事故發(fā)生的概率，保障施工過(guò)程的安全性和工程質(zhì)量。
綜上所述，工程質(zhì)量方案是確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵性文件，它需要全面分析和評(píng)估項(xiàng)目的可行性，并制定明確的目標(biāo)和要求。此外，工程質(zhì)量方案還需要制定具體的質(zhì)量控制措施和質(zhì)量管理計(jì)劃，指定相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任人和質(zhì)量管理人員，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。只有做到這些，我們才能以專業(yè)人士的姿態(tài)，確保工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成工程項(xiàng)目。
工程質(zhì)量方案 篇2
目錄1 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 2
2活動(dòng)內(nèi)容安排（詳見(jiàn)事業(yè)部網(wǎng)絡(luò)圖）3
2.1 動(dòng)員大會(huì) 3
2.2 活動(dòng)宣傳 3
2.3現(xiàn)場(chǎng)檢查與評(píng)估4
2.4現(xiàn)場(chǎng)鋼筋綁扎技能大賽4
2.5 木工拼裝大賽 4
2.6質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會(huì)5
2.7 征文比賽 5
2.8專業(yè)素質(zhì)考核5
2.9 專題辯論賽 6
3 活動(dòng)總結(jié) 6
附件1：活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)劃分圖6
附件2：經(jīng)費(fèi)預(yù)算 8
根據(jù)集團(tuán)公司和冶金技術(shù)公司組織各項(xiàng)目部開(kāi)展 “質(zhì)量月”活動(dòng)通知文件，以及為進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目全員質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量管理，根據(jù)公司在9月份開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的主題和要求，項(xiàng)目特舉行此次質(zhì)量月活動(dòng)，做到以點(diǎn)帶面，不斷提高項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的運(yùn)行效率，使得工程項(xiàng)目建筑施工質(zhì)量得到質(zhì)的飛躍。
本項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)主題：“創(chuàng)標(biāo)桿工程，造優(yōu)良項(xiàng)目”。
時(shí)間：2011年9月1日至2011年9月10日為公示期
從2011年9月11日到2011年9月25日，活動(dòng)進(jìn)行了
2011年9月26日至2010年9月27日為匯總期間
參加人員：項(xiàng)目部、土建部、鋼結(jié)構(gòu)工程部、機(jī)械裝配公司、電氣組、管道組等所有參加人員。
組長(zhǎng)：牛志剛；
副組長(zhǎng)：王炳祥、王雪松；
成員：施夕年、曹杰、董朱萊
2活動(dòng)內(nèi)容安排（詳見(jiàn)事業(yè)部網(wǎng)絡(luò)圖）
質(zhì)量安全總監(jiān)組織項(xiàng)目部和施工隊(duì)全體人員召開(kāi)動(dòng)員會(huì)。目的把質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)人，并說(shuō)明本次活動(dòng)的主要內(nèi)容。最后，大家都知道質(zhì)量的重要性，在現(xiàn)場(chǎng)施工中能以主人翁的精神對(duì)待工作。
時(shí)間：2011年9月1日下午4:00
活動(dòng)地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室
活動(dòng)對(duì)象：本工程所有參建人員
活動(dòng)負(fù)責(zé)人：
活動(dòng)內(nèi)容：1。項(xiàng)目經(jīng)理牛志剛作重要講話；
2項(xiàng)目質(zhì)量安全處處長(zhǎng)施新年介紹了本次質(zhì)量月的主要內(nèi)容和部署。
三。踐行質(zhì)量月口號(hào)，并在宣傳橫幅上簽字；
4、合影留念。
質(zhì)量一詞是比較相對(duì)抽象的，我們需要大力利用各種途徑進(jìn)行宣傳，讓工程質(zhì)量形象化，使得全員的質(zhì)量意識(shí)得到提升。宣傳形式包括：橫幅、豎幅、彩旗、海報(bào)、廣告牌。
時(shí)間：2011年9月1日至2011年9月10日
活動(dòng)地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)。
活動(dòng)對(duì)象：本工程所有參建人員
活動(dòng)負(fù)責(zé)人：徐啟玲
活動(dòng)安排：1、橫幅、豎幅懸掛在現(xiàn)場(chǎng)主要施工通道、生活區(qū)等顯眼位置，能夠充分保證所有員工上班時(shí)都看到標(biāo)語(yǔ)。
2、五彩繽紛的彩旗插在主要施工通道的基坑防護(hù)欄上，迎風(fēng)飄揚(yáng)的鮮明旗幟號(hào)召著全體員工以積極的心態(tài)去對(duì)待質(zhì)量工作。
3、在現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)旁邊制作質(zhì)量月宣傳專欄。
4在吸煙室、茶室、小吃店等人員流動(dòng)較為頻繁的場(chǎng)所張貼海報(bào)，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳。
質(zhì)量的好壞，必須用數(shù)據(jù)說(shuō)話。現(xiàn)場(chǎng)檢查由質(zhì)量技術(shù)部統(tǒng)一安排，全體施工管理人員配合。本文旨在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行測(cè)量，形成有說(shuō)服力的文字資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，集中分析，統(tǒng)一處理。
時(shí)間：每周日上午8-12點(diǎn)，下午2-6點(diǎn)。
活動(dòng)地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)
活動(dòng)對(duì)象：現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量
活動(dòng)負(fù)責(zé)人：曹杰、董朱萊
活動(dòng)內(nèi)容安排：1。施工副經(jīng)理牽頭組織勞務(wù)隊(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。檢驗(yàn)時(shí)填寫(xiě)《質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》。
2對(duì)考核質(zhì)量較好的，給予相應(yīng)班組獎(jiǎng)勵(lì)，差的將予以處罰并責(zé)令整改。
在本月期間，由施工副經(jīng)理王炳祥組織經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)負(fù)責(zé)人作為質(zhì)量分析會(huì)的講師，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員講解在施項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對(duì)措施，從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來(lái)預(yù)防質(zhì)量通病。
時(shí)間：2011年9月13日下午4點(diǎn)，2011年9月20日下午4點(diǎn)
活動(dòng)地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室
參加人員：項(xiàng)目部、各施工部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人
活動(dòng)負(fù)責(zé)人：王炳祥
活動(dòng)內(nèi)容安排：1。由經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)工程師分析常見(jiàn)故障的原因及對(duì)策。
為了能夠給予全體員工一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的平臺(tái)展現(xiàn)自我價(jià)值，發(fā)表出自我對(duì)建筑工程質(zhì)量的看法，希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對(duì)工程質(zhì)量的熱情，感動(dòng)所有員工，從而全員發(fā)自內(nèi)心為工程質(zhì)量付出一份心。
時(shí)間：2011年9月21日至2011年9月25日
活動(dòng)地點(diǎn)：不限
活動(dòng)對(duì)象：本工程所有參建人員
活動(dòng)負(fù)責(zé)人:王雪松
活動(dòng)內(nèi)容安排：1。向參加征文比賽的員工發(fā)放統(tǒng)一的專用稿紙。
2.整理參與者提交的**，并將其提交給項(xiàng)目部門(mén)的質(zhì)量評(píng)估團(tuán)隊(duì)。
3、給予前5名的員工發(fā)放獎(jiǎng)金及禮品。
建筑工程質(zhì)量關(guān)涉到我們每個(gè)居民的切身利益，為了保證大家的利益，就得從質(zhì)量上下苦功，那專業(yè)的知識(shí)是必不可少的。特舉行辯論賽，通過(guò)形象生動(dòng)的各式各樣的辯論，給予全體員工一個(gè)深刻的印象，從而在施工現(xiàn)場(chǎng)都能夠以主人翁的態(tài)度將專業(yè)知識(shí)運(yùn)用上去，最后使得工程質(zhì)量得到充分的保障。
每次活動(dòng)結(jié)束后，活動(dòng)負(fù)責(zé)人都會(huì)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足之處，爭(zhēng)取下次做的更好。最后由質(zhì)檢部匯總，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后歸檔。
質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
一、 宣傳項(xiàng)目
1有4條橫幅，40面彩旗和一張宣傳海報(bào)。
1.1橫幅，寬度700mm，長(zhǎng)度由排版決定。背景色為藍(lán)色，字體為白色和粗體。
1.2橫幅內(nèi)容：（約450元）
（1） 質(zhì)量不是最好的，只有更好！（2） 質(zhì)量是制造出來(lái)的，不是檢測(cè)出來(lái)的！
（3） 及早強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，明天會(huì)更好！
1.3彩旗內(nèi)容：質(zhì)量月；布料顏色主要為黃、紅。（約200元）
1.4廣告牌海報(bào)1張：規(guī)格：1500*920mm，約80元。
共730元
二、 考試項(xiàng)目
1、 橫幅一條，約100元；橫幅內(nèi)容：工程質(zhì)量月度考核活動(dòng)。
2、 海報(bào)、試卷等打印費(fèi)：約15元。
三。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一至三等獎(jiǎng)獲現(xiàn)金，一等獎(jiǎng)100元；二等獎(jiǎng)80元；三等獎(jiǎng)50元；第
4、 5人收到生活用品，約80元。
共425元
三、 征文項(xiàng)目
1、 橫幅一條，約100元；橫幅內(nèi)容：**“工程質(zhì)量月度征集活動(dòng)”。
2棋盤(pán)紙：a4紙打印網(wǎng)格，10元左右。
三。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一至三等獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)取現(xiàn)金，一等獎(jiǎng)100元；二等獎(jiǎng)80元；三等獎(jiǎng)50元；第
4、 5人收到生活用品，約80元。
共420元
四、 辯論賽項(xiàng)目
1、 橫幅一條，約150元；橫幅內(nèi)容：**項(xiàng)目質(zhì)量月度辯論賽
2飲用水費(fèi)用：2箱小瓶怡寶礦泉水，50元左右。
三。記分牌：5個(gè)小筆記本，20元左右。
4海報(bào)、節(jié)目、專題等資料印刷費(fèi)：30元左右。
5獎(jiǎng)金設(shè)置（現(xiàn)金）：一等獎(jiǎng)800元，二等獎(jiǎng)400元。
6觀眾獎(jiǎng)品：洗發(fā)水、洗衣粉、牙膏、肥皂40份；共1000元
共2450元
五、 鋼筋安裝技能競(jìng)賽
1、 獲勝者榮獲獎(jiǎng)金3000元；另一個(gè)團(tuán)隊(duì)是積極的參與者，給每個(gè)人一份價(jià)值約50元、約500元的禮物。共3500元。
六、 木工拼裝大賽
獲勝者榮獲獎(jiǎng)金3000元；另一個(gè)團(tuán)隊(duì)是積極的參與者，給每個(gè)人一份價(jià)值約50元、約500元的禮物。共3500元。
預(yù)算金額：1100025元人民幣；￥11025元。
工程質(zhì)量方案 篇3
2華瑞紫韻市褔園三標(biāo)段工程安全質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃
1 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 2
2 活動(dòng)內(nèi)容安排 2
2.1 動(dòng)員大會(huì) 2
2.2 活動(dòng)宣傳 3
2.3現(xiàn)場(chǎng)檢查與評(píng)估3
2.4安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會(huì)
2.5征文比賽 4
2.6專業(yè)素質(zhì)考核4
三。華瑞紫韻市褔園三標(biāo)段工程安全質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃
遵照公司關(guān)于開(kāi)展2017年安全生產(chǎn)文明施工、“安全、質(zhì)量月”活動(dòng)的通知，以及為進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目全員安全質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范安全質(zhì)量管理，項(xiàng)目特舉行此次安全質(zhì)量月活動(dòng)，做到以點(diǎn)帶面，不斷提高項(xiàng)目安全質(zhì)量管理體系的運(yùn)行效率，使得工程項(xiàng)目建筑施工安全質(zhì)量得到良好飛躍。
本項(xiàng)目安全質(zhì)量月活動(dòng)主題：“建設(shè)安全質(zhì)量強(qiáng)企，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量提升”。
時(shí)間：2017年6月1日至2017年6月5日為宣傳期
2017年6月6日至2017年6月20日，活動(dòng)啟動(dòng)
2017年6月21日至2017年6月30日為匯總期間
活動(dòng)參與對(duì)象:項(xiàng)目部、土建班組、水電班組、鋼筋構(gòu)班組、塔吊、施工升降機(jī)班組。等全體參建人員、
組長(zhǎng)：張新放 ；
副組長(zhǎng)：劉忠、鄧金莊、李平；
組員：蔡鑫磊、王玥、陳飛、馬海波、張國(guó)鑫、程小麗、樊景祿、李潤(rùn)、楊浩楠、李飛
項(xiàng)目經(jīng)理張新放組織項(xiàng)目部和施工隊(duì)全體人員召開(kāi)動(dòng)員會(huì)。目的把安全質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)人，并說(shuō)明本次活動(dòng)的主要內(nèi)容。最后，大家都知道安全和質(zhì)量的重要性，在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，能以主人翁的精神對(duì)待工作。
最后，讓全體員工在動(dòng)員大會(huì)上宣誓，并在宣傳橫幅上簽字。
時(shí)間：2017年5月31日下午7:00
活動(dòng)地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室。
活動(dòng)對(duì)象：本工程所有參建人員
活動(dòng)負(fù)責(zé)人：張新放、蔡鑫磊
活動(dòng)內(nèi)容：1。項(xiàng)目經(jīng)理作重要講話；
2項(xiàng)目總工程師講解了本次安全質(zhì)量月的主要內(nèi)容和部署。
三。踐行安全質(zhì)量月口號(hào)，并在宣傳橫幅上簽字；
4、合影留念。
安全質(zhì)量一詞是比較相對(duì)抽象的，我們需要大力利用各種途徑進(jìn)行宣傳，讓工安全程質(zhì)量形象化，使得全員的安全質(zhì)量意識(shí)得到提升。宣傳形式包括：橫幅、廣告牌、征文比賽、知識(shí)競(jìng)賽等。
時(shí)間：2017年6月18日
活動(dòng)地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)。
活動(dòng)對(duì)象：本工程所有參建人員
活動(dòng)負(fù)責(zé)人：李平
活動(dòng)安排：1、橫幅、豎幅懸掛在現(xiàn)場(chǎng)主要施工通道、生活區(qū)二
樓層走廊欄桿等醒目位置，充分保證所有員工上班時(shí)都能看到
標(biāo)語(yǔ)。2在工地大門(mén)旁作安全質(zhì)量月宣傳欄。
三。在吸煙室、茶室、小吃店等人員流動(dòng)處張貼海報(bào)
更加頻繁的地方，進(jìn)一步加大宣傳力度。
安全質(zhì)量必須以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)?，F(xiàn)場(chǎng)檢查由安全質(zhì)量部統(tǒng)一安排，全體施工管理人員配合。本文旨在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行測(cè)量，形成有說(shuō)服力的文字資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，集中分析，統(tǒng)一處理。
活動(dòng)時(shí)間：每周五下午晚7點(diǎn)。
活動(dòng)地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)
活動(dòng)對(duì)象：現(xiàn)場(chǎng)施工安全質(zhì)量
活動(dòng)負(fù)責(zé)人：蔡鑫磊
活動(dòng)內(nèi)容安排：1。蔡鑫磊牽頭組織勞務(wù)隊(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制
安全量大檢查。檢查時(shí)填寫(xiě)《安全質(zhì)量檢查評(píng)定表》。
2、對(duì)評(píng)定出來(lái)的質(zhì)量較好的，給予相應(yīng)班組獎(jiǎng)
勵(lì)，差的給予處罰并責(zé)令整改。
在本月期間，由經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)經(jīng)理付永軍、總工劉國(guó)康作為質(zhì)量分析會(huì)的講師，分別對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員講解鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝及鋼筋工程、模板工程的質(zhì)量通病及應(yīng)對(duì)措施，從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來(lái)預(yù)防質(zhì)量通病。
時(shí)間：2017年6月20日晚8:00，地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室
參加人員：項(xiàng)目部、勞務(wù)隊(duì)經(jīng)理、班組長(zhǎng)、各班骨干。
活動(dòng)負(fù)責(zé)人：付永軍
活動(dòng)內(nèi)容安排：1。經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)理付永軍和總工程師劉國(guó)康分析了常見(jiàn)故障的原因及對(duì)策。
為了能夠給予全體員工一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的平臺(tái)展現(xiàn)自我價(jià)值，發(fā)表出自我對(duì)建筑工程質(zhì)量的看法，希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對(duì)工程質(zhì)量的熱情，感動(dòng)所有員工，從而全員發(fā)自內(nèi)心為工程質(zhì)量付出一份心。
時(shí)間：2017年6月30日
活動(dòng)地點(diǎn)：不限
活動(dòng)對(duì)象：項(xiàng)目部管理人員
活動(dòng)負(fù)責(zé)人:蔡鑫磊
活動(dòng)內(nèi)容安排：1。整理參與者提交的**，并提交給陪審團(tuán)。
2、給予前5名的員工發(fā)放獎(jiǎng)金及禮品。
時(shí)間：2017年7月3日晚8:00
活動(dòng)地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室
活動(dòng)負(fù)責(zé)人：蔡鑫磊
活動(dòng)內(nèi)容安排：1。發(fā)放試卷2小時(shí)。
2把試卷整理好后，交給陪審團(tuán)。
3、給予前5名的員工發(fā)放獎(jiǎng)金及禮品。
每次活動(dòng)結(jié)束后，活動(dòng)負(fù)責(zé)人都會(huì)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足之處，爭(zhēng)取下次做的更好。最后由質(zhì)檢部匯總報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核，批準(zhǔn)后歸檔；并反饋到公司安全、質(zhì)量科。
華瑞紫韻城褔園ⅲ標(biāo)段項(xiàng)目
2華瑞紫韻市褔園三標(biāo)段工程安全質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃
1 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 2
2 活動(dòng)內(nèi)容安排 2
2.1 動(dòng)員大會(huì) 2
2.2 活動(dòng)宣傳 3
2.3現(xiàn)場(chǎng)檢查與評(píng)估3
2.4安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會(huì)
2.5征文比賽 4
2.6專業(yè)素質(zhì)考核43
工程質(zhì)量方案 篇4
篇一：工程質(zhì)量月活動(dòng)方案
根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等七部委《關(guān)于開(kāi)展2010年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（國(guó)質(zhì)檢[2010]351號(hào)）的統(tǒng)一部署以及市建設(shè)與管理局《關(guān)于開(kāi)展建設(shè)系統(tǒng)2010年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（廈建工〔2010〕94號(hào)）的要求，我站決定自即日起開(kāi)展以“抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、我站“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)
我站成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)市管建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)組織指導(dǎo)工作。
組長(zhǎng)：莊毅偉
副組長(zhǎng)：鄒志洪、蔡琳琳、陳雋峰（常務(wù)副組長(zhǎng)）、戴榮典
成員：劉海天、林聯(lián)泉、夏世林、林梁、劉文若、楊蘇帆、傅玄征、湯瑾、林其超、郭軍、黃勝、陳文鋒、張?jiān)?、詹乃志、何伯奇、陳榮別、林金典、謝建華。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由車站建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦公室組織實(shí)施。
二、活動(dòng)內(nèi)容與工作要求
1廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍。我站計(jì)劃于9月組織1次“咨詢?nèi)铡濒哂^摩會(huì)活動(dòng)。各企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，組織開(kāi)展有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)，積極主動(dòng)參加主管、監(jiān)管部門(mén)開(kāi)展的咨詢、宣傳、現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)以及工程質(zhì)量管理崗位技能競(jìng)賽，張掛“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅，營(yíng)造“抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的良好氛圍。
2有針對(duì)性地提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員的質(zhì)量意識(shí)。各參建企業(yè)要重視今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)，制定具體的活動(dòng)計(jì)劃和工作方案，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓好組織工作，根據(jù)本單位實(shí)際情況，針對(duì)性開(kāi)展有關(guān)活動(dòng)，提高廣大職工的質(zhì)量安全意識(shí)。
3、宣貫、實(shí)施《
門(mén)市住宅工程質(zhì)量通病防治若干技術(shù)措施》（試行）。按照市局《關(guān)于頒布〈廈門(mén)市住宅工程質(zhì)量通病防治若干技術(shù)措施（試行）〉的通知》（廈建總[2010]2號(hào)）文的通知要求，將其貫徹落實(shí)擺上重要議事日程，與市質(zhì)安協(xié)會(huì)等部門(mén)協(xié)作，組織若干場(chǎng)次的宣貫會(huì)和培訓(xùn)班，讓全體監(jiān)督人員學(xué)習(xí)掌握《廈門(mén)市住宅工程質(zhì)量通病防治若干技術(shù)措施》的相關(guān)要求，為10月1日以后的試行創(chuàng)造條件。
4、參與拍攝制作“蒸壓加氣混凝土砌塊應(yīng)用工程”和“高大模板工程扣件式鋼管支撐系統(tǒng)施工安全”兩個(gè)主題宣傳片，在全市宣貫。
5企業(yè)開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量安全自查自糾。通過(guò)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量和施工安全問(wèn)題并整改，尤其是要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量通病防治技術(shù)、建筑節(jié)能工程施工標(biāo)準(zhǔn)；住宅項(xiàng)目按照我市分戶驗(yàn)收制度建設(shè)并申報(bào)驗(yàn)收；堅(jiān)決杜絕市政橋梁等大型公公建筑工程質(zhì)量問(wèn)題和重大施工隱患。
6、監(jiān)督機(jī)構(gòu)開(kāi)展專項(xiàng)檢查。我站將有針對(duì)性地深入開(kāi)展通病防治技術(shù)措施落實(shí)、鋼筋混凝土用鋼筋質(zhì)量偏差抽檢、加氣混凝土使用等專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和隱患要落實(shí)整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為依法督辦，確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)取得成效，推動(dòng)我市工程質(zhì)量水平上新臺(tái)階。
7、貫徹執(zhí)行《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》和我站《關(guān)于加強(qiáng)模板工程安全生產(chǎn)管理的通知》（廈建質(zhì)監(jiān)[2009]38號(hào)），組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，在全市房屋建筑工程（含住宅工程）模板施工中要求采用100*100mm方木和“u”型頂托向鋼管支撐有效傳遞豎向施工荷載。
8、推進(jìn)分戶驗(yàn)收制度。各參建企業(yè)要結(jié)合市建設(shè)與管理局《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理暫行規(guī)定》和我站《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收監(jiān)督管理暫行辦法》（廈建質(zhì)監(jiān)[2007]33號(hào)），學(xué)習(xí)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳制定的《福建省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理試行辦法》，認(rèn)真貫徹執(zhí)行住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度。各單位要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，減少質(zhì)量通病，抑制質(zhì)量問(wèn)題，防范質(zhì)量通病導(dǎo)致的住宅質(zhì)量投訴，提高居民對(duì)住宅工程質(zhì)量滿意度，不斷完善分戶驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、程序和方法，強(qiáng)化市場(chǎng)主體質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)市場(chǎng)主體質(zhì)量責(zé)任。
9、以“質(zhì)量月”為契機(jī)，積極創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)優(yōu)良工程。企業(yè)要增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和品牌意識(shí)，積極創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”和省市級(jí)優(yōu)良優(yōu)質(zhì)工程。
10、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部令第5號(hào)）。
三、各參建企業(yè)要及時(shí)匯總“質(zhì)量月”開(kāi)展情況，總結(jié)好的做法和成效，總結(jié)材料于2010年10月10日前報(bào)至我站。車站各監(jiān)理科在10月12日前匯總匯總到車站綜合管理辦公室。
四、我站將通報(bào)表?yè)P(yáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展較好的企業(yè)和項(xiàng)目，通報(bào)批評(píng)較差企業(yè)和項(xiàng)目。
五、我站與各區(qū)監(jiān)督站實(shí)行“質(zhì)量月”期間的工作聯(lián)動(dòng)，屆時(shí)互相派人參加工程觀摩、點(diǎn)評(píng)會(huì)和監(jiān)督檢查等各項(xiàng)活動(dòng)。
篇二：工程質(zhì)量月活動(dòng)方案
按照中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、新疆維吾爾自治區(qū)建設(shè)廳文件要求，結(jié)合我市工程質(zhì)量管理實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“****”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十七屆二中全會(huì)精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，動(dòng)員和引導(dǎo)廣大建筑業(yè)從業(yè)人員努力提高質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立以人為本構(gòu)建和諧社會(huì)的理念，形成重視質(zhì)量管理、推進(jìn)自主創(chuàng)新、節(jié)約建設(shè)資源的良好環(huán)境，塑造精品工程，以“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”為主題，不斷提高我市建設(shè)工程質(zhì)量水平，為城市快發(fā)展、大發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保證建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)際效果，各項(xiàng)工作得以順利實(shí)施，成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組?！〗M
長(zhǎng)：劉波濤
市建設(shè)局局長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：曾煥斌
市建設(shè)局副局長(zhǎng)
成員：阿卜杜勒西提市建設(shè)局建設(shè)管理科科長(zhǎng)
魯旭斌市建設(shè)局勘察設(shè)計(jì)科科長(zhǎng)
愛(ài)民超市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站副站長(zhǎng)
苗沛領(lǐng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站副站長(zhǎng)
蔣協(xié)瑞克拉瑪依區(qū)建設(shè)局局長(zhǎng)
丁友全白堿灘區(qū)建設(shè)局局長(zhǎng)
泉體民獨(dú)山子區(qū)建設(shè)局局長(zhǎng)
胡世文獨(dú)山子區(qū)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站
譚志軍烏爾禾區(qū)建設(shè)局局長(zhǎng)
劉小贊建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)理潘勝
巴圖，市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員
市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員
柳運(yùn)波建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)理張旭
市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站站長(zhǎng)劉震
市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員
楊國(guó)艷建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)理
成員由各相關(guān)單位人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組在市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站設(shè)立辦公室，負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的組織、溝通和綜合協(xié)調(diào)。
三、主要任務(wù)
（一）制定切實(shí)可行的“質(zhì)量月”活動(dòng)方案和實(shí)施細(xì)則
工程項(xiàng)目各相關(guān)責(zé)任方要結(jié)合“質(zhì)量月”相關(guān)文件的要求和工程實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案和實(shí)施細(xì)則，精心安排，認(rèn)真組織開(kāi)展好2008年“質(zhì)量月“活動(dòng)。
（2） 大力宣傳普及工程質(zhì)量知識(shí)
工程項(xiàng)目責(zé)任主體要圍繞“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”這一主題，在工程建設(shè)過(guò)程中大力宣傳普及工程質(zhì)量知識(shí)，進(jìn)一步提高參與工程建設(shè)的每位工作人員的質(zhì)量意識(shí)，并在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛宣傳開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容的條幅、橫幅。
（3） 進(jìn)一步增強(qiáng)我市建筑抗震防災(zāi)綜合能力
為進(jìn)一步提高我市城鄉(xiāng)建筑的抗震防災(zāi)綜合能力，切實(shí)保障城鄉(xiāng)居民生命財(cái)產(chǎn)安全，參與工程建設(shè)的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和施工圖審查、工程質(zhì)量檢測(cè)等各方責(zé)任主體要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格遵守基建程序和有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格按照工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及抗震要求，注重防災(zāi)減災(zāi)，精心勘察、精心設(shè)計(jì)、精心施工，切實(shí)保證建設(shè)工程的技術(shù)質(zhì)量水平。
（4） 進(jìn)一步提高我市住宅工程質(zhì)量入戶驗(yàn)收水平
住宅工程在竣工驗(yàn)收前，建設(shè)單位必須組織有關(guān)單位進(jìn)行分戶驗(yàn)收，已經(jīng)**的住宅，應(yīng)邀請(qǐng)業(yè)主（用戶）參加，并簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。工程責(zé)任主體應(yīng)認(rèn)真對(duì)待住宅質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作，并及時(shí)總結(jié)分戶驗(yàn)收工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高居民對(duì)住宅工程質(zhì)量的滿意度。
（5） 進(jìn)一步提高我市建筑節(jié)能建設(shè)質(zhì)量和管理水平
工程質(zhì)量方案 篇5
豐南智能交通工程質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃
目錄1 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 2
2 活動(dòng)內(nèi)容安排 2
2.1 動(dòng)員大會(huì) 2
2.2 活動(dòng)宣傳 3
2.3現(xiàn)場(chǎng)檢查與評(píng)估3
2.4質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會(huì)
2.5征文比賽 4
2.6專業(yè)素質(zhì)考核4
3 活動(dòng)總結(jié) 5
遵照公司關(guān)于開(kāi)展2014年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知，以及為進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目全員質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量管理，項(xiàng)目特舉行此次質(zhì)量月活動(dòng)，做到以點(diǎn)帶面，不斷提高項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的運(yùn)行效率，使得工程項(xiàng)目建筑施工質(zhì)量得到質(zhì)的飛躍。
本項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)主題：“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升”。
時(shí)間：2014年9月1日至2014年9月10日為宣傳期
從2014年9月11日到2014年9月20日，活動(dòng)進(jìn)行了
2014年9月21日至2010年9月30日，活動(dòng)結(jié)束
活動(dòng)參與對(duì)象:項(xiàng)目部、土建班組、水電班組、鋼結(jié)構(gòu)班組等全體參建人員。
組長(zhǎng)：李海榮 ；
副組長(zhǎng)：劉國(guó)康、付永軍、陳建順；
組員：蔡鑫磊、王玥、陳飛、馬海波、張國(guó)鑫、程小麗、樊景祿、李潤(rùn)、楊浩楠、李飛
項(xiàng)目經(jīng)理李海榮組織項(xiàng)目部和施工隊(duì)全體人員召開(kāi)動(dòng)員會(huì)。目的把質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)人，并說(shuō)明本次活動(dòng)的主要內(nèi)容。最后，大家都知道質(zhì)量的重要性，在現(xiàn)場(chǎng)施工中能以主人翁的精神對(duì)待工作。
最后，讓全體員工在動(dòng)員大會(huì)上宣誓，并在宣傳橫幅上簽字。
時(shí)間：2014年9月6日晚7:00
活動(dòng)地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室。
活動(dòng)對(duì)象：本工程所有參建人員
活動(dòng)負(fù)責(zé)人：付永軍、蔡鑫磊
活動(dòng)內(nèi)容：1。項(xiàng)目經(jīng)理作重要講話；
2項(xiàng)目總工程師講解了本次質(zhì)量月的主要內(nèi)容和部署。
三。踐行質(zhì)量月口號(hào)，并在宣傳橫幅上簽字；
4、合影留念。
質(zhì)量一詞是比較相對(duì)抽象的，我們需要大力利用各種途徑進(jìn)行宣傳，讓工程質(zhì)量形象化，使得全員的質(zhì)量意識(shí)得到提升。宣傳形式包括：橫幅、廣告牌、征文比賽、知識(shí)競(jìng)賽等。
時(shí)間：2014年9月8日至2014年9月12日
活動(dòng)地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)。
活動(dòng)對(duì)象：本工程所有參建人員
活動(dòng)負(fù)責(zé)人：王玥
活動(dòng)安排：1、橫幅、豎幅懸掛在現(xiàn)場(chǎng)主要施工通道、生活區(qū)二樓走廊欄桿上等顯眼位置，能夠充分保證所有員工上班時(shí)都看到標(biāo)語(yǔ)。
2在站點(diǎn)大門(mén)旁邊做一個(gè)質(zhì)量月**欄。
三。在吸煙室、茶室、小吃店等人員流動(dòng)較為頻繁的場(chǎng)所張貼海報(bào)，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳。
質(zhì)量的好壞，必須用數(shù)據(jù)說(shuō)話。現(xiàn)場(chǎng)檢查由質(zhì)量部統(tǒng)一安排，各施工管理人員配合。本文旨在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行測(cè)量，形成有說(shuō)服力的文字資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，集中分析，統(tǒng)一處理。
活動(dòng)時(shí)間：每周五下午2~6點(diǎn)。
活動(dòng)地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)
活動(dòng)對(duì)象：現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量
活動(dòng)負(fù)責(zé)人：蔡鑫磊
活動(dòng)內(nèi)容安排：1。蔡鑫磊牽頭組織勞務(wù)隊(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。檢驗(yàn)時(shí)填寫(xiě)《質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》。
2對(duì)考核質(zhì)量較好的，給予相應(yīng)班組獎(jiǎng)勵(lì)，差的將予以處罰并責(zé)令整改。
在本月期間，由經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)經(jīng)理付永軍、總工劉國(guó)康作為質(zhì)量分析會(huì)的講師，分別對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員講解鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝及鋼筋工程、模板工程的質(zhì)量通病及應(yīng)對(duì)措施，從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來(lái)預(yù)防質(zhì)量通病。
時(shí)間：2014年9月6日晚8時(shí)、9月7日8時(shí)、9月10日8時(shí)。
活動(dòng)地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室
參加人員：項(xiàng)目部、勞務(wù)隊(duì)經(jīng)理、班組長(zhǎng)、各班骨干。
活動(dòng)負(fù)責(zé)人：付永軍
活動(dòng)內(nèi)容安排：1。經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)理付永軍和總工程師劉國(guó)康分析了常見(jiàn)故障的原因及對(duì)策。
為了能夠給予全體員工一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的平臺(tái)展現(xiàn)自我價(jià)值，發(fā)表出自我對(duì)建筑工程質(zhì)量的看法，希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對(duì)工程質(zhì)量的熱情，感動(dòng)所有員工，從而全員發(fā)自內(nèi)心為工程質(zhì)量付出一份心。
時(shí)間：2014年9月10日至2014年9月15日
活動(dòng)地點(diǎn)：不限
活動(dòng)對(duì)象：項(xiàng)目部管理人員
活動(dòng)負(fù)責(zé)人:蔡鑫磊
活動(dòng)內(nèi)容安排：1。整理參與者提交的**，并提交給陪審團(tuán)。
2、給予前5名的員工發(fā)放獎(jiǎng)金及禮品。
時(shí)間：2014年9月16日晚8:00
活動(dòng)地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室
活動(dòng)負(fù)責(zé)人：蔡鑫磊
活動(dòng)內(nèi)容安排：1。發(fā)放試卷2小時(shí)。
2把試卷整理好后，交給陪審團(tuán)。
3、給予前5名的員工發(fā)放獎(jiǎng)金及禮品。
每次活動(dòng)結(jié)束后，活動(dòng)負(fù)責(zé)人都會(huì)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足之處，爭(zhēng)取下次做的更好。最后由質(zhì)檢部匯總報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核，批準(zhǔn)后歸檔；并反饋到公司質(zhì)量科。