培訓(xùn)演講稿(熱門8篇)

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    寫主題演講稿時(shí)我們可以采取哪些方式?不要打無(wú)準(zhǔn)備的仗,在學(xué)習(xí)和工作中,難免會(huì)有個(gè)人演講的時(shí)候。準(zhǔn)備演講稿可以讓你更好地展現(xiàn)你的編寫和表達(dá)能力,這篇“培訓(xùn)演講稿”欄目小編一看就知道質(zhì)量高值得一讀,請(qǐng)仔細(xì)了解以下必要信息!
    培訓(xùn)演講稿 篇1
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事:
    大家上午好!我是晉蒙分公司的黃衛(wèi)明,非常榮幸能夠作為清華大學(xué)卓越領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班研修班開(kāi)泰班三期的學(xué)員代表在這里發(fā)言。首先衷心的感謝張董、王總給我們提供清華培訓(xùn)班接受學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也衷心的感謝清華給位老師親臨山東開(kāi)泰集團(tuán)為我們傳授課程。
    清華大學(xué)是許多學(xué)生向往的圣地。為國(guó)家培養(yǎng)了一批骨干人才。百年積淀中讓我們記憶猶新的是清華自強(qiáng)不息,厚德載物的校訓(xùn),行勝于言的校風(fēng)。在這里我們將有幸聆聽(tīng)大師的授課,心里感到無(wú)比激動(dòng)。
    我公司本著科技領(lǐng)先、以人為本、以德治廠的企業(yè)宗旨,經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,已成為金屬磨料的領(lǐng)跑者,在拋丸機(jī)市場(chǎng)也越來(lái)越得到客戶的認(rèn)可,成為一家及科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、于一體的集團(tuán)化公司。開(kāi)泰品牌的知名度和影響力越來(lái)越大,公司各項(xiàng)規(guī)章制度日趨完善,清華培訓(xùn)也促進(jìn)了公司學(xué)習(xí)型組織的建設(shè),這一系列變化都將對(duì)公司產(chǎn)生更大的推力,促進(jìn)公司向更高的水平上邁進(jìn)。
    作為開(kāi)泰的一員,我對(duì)參加清華培訓(xùn)充滿期待,對(duì)公司的快速發(fā)展感到自豪。大學(xué)畢業(yè)我就來(lái)到開(kāi)泰從事銷售工作,對(duì)于一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō),就是要不斷地去一點(diǎn)點(diǎn)去學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),把領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶當(dāng)成自己的老師,努力培養(yǎng)自己遇到問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,從成功中培養(yǎng)自信,從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
    一路走來(lái),雖然一直在進(jìn)步,但社會(huì)和公司的發(fā)展可謂日新月異,客觀上要求我們必須具備更高的能力,才能跟上社會(huì)和公司的發(fā)展節(jié)奏。所謂逆水行舟,不前進(jìn),就要退卻。但對(duì)我們來(lái)說(shuō),緩慢的進(jìn)步也是一種退卻。而且自身不足的地方也制約著我們的發(fā)展和成長(zhǎng),自身成長(zhǎng)需要一個(gè)突破,思維思路需要一個(gè)拓展,需要不斷的清空自己所學(xué)的知識(shí)。
    因此,我們將充分利用這個(gè)契機(jī),通過(guò)在清華培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),希望可以拓展自己的思路和思維,以更廣的視角和角度看待思考問(wèn)題,在工作和生活中產(chǎn)生積極地影響。
    再次,再次感謝張董先生、王先生以及清華大學(xué)全體教師為我們提供了一個(gè)提升自我的平臺(tái)。培訓(xùn)期間,我們將以最高的熱情投入到學(xué)習(xí)中,遵守培訓(xùn)班的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真聽(tīng)講,踴躍發(fā)言,及時(shí)溝通交流,高質(zhì)量的完成培訓(xùn)任務(wù)。
    水本無(wú)華,相蕩乃成漣漪。石本無(wú)火,相擊乃發(fā)靈光。希望這次培訓(xùn)能讓我們的心靈于老師的智慧碰撞,讓我們每天都有收獲。
    最后衷心的希望大家能學(xué)有所思,思有所行,行有所成。
    謝謝大家!
    培訓(xùn)演講稿 篇2
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位新老師:
    大家晚上好!
    在學(xué)校教研處安排之下,讓我參加新分教師的崗前培訓(xùn)會(huì),要求就班主任工作與各位老師共同交流探討。現(xiàn)在我將自己在班主任工作中的幾點(diǎn)體會(huì)與大家分享,如有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正!
    一、做一個(gè)快樂(lè)的班主任
    班級(jí)是學(xué)校組成的基本單位,班級(jí)管理是學(xué)校管理的重要組成部分。學(xué)校管理特色有很多是由班級(jí)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。班級(jí)管理的對(duì)象是幾十個(gè)活潑可愛(ài)的孩子,也就是說(shuō)班主任一個(gè)大腦要管理好幾十個(gè)不同思維的人本身就是一個(gè)難題。二郎中學(xué)作為習(xí)水縣農(nóng)村初級(jí)中學(xué)的一張名片,以學(xué)校管理、綠色校園、農(nóng)村寄宿制工程、三關(guān)工程等特色而屹立于習(xí)水教育的前沿,來(lái)到這個(gè)學(xué)校工作,對(duì)于教師本身是一種榮譽(yù),當(dāng)然也是一種壓力。加之我們的學(xué)生構(gòu)成絕大部分是來(lái)自農(nóng)村貧窮家庭,而且其中留守學(xué)生占主體。所以要求我們的班主任管理工作從學(xué)生在校的吃、穿、注行等點(diǎn)滴做起,又要為學(xué)生的健康成長(zhǎng)、個(gè)性發(fā)展負(fù)責(zé),各方面都要面面俱到,工作量是非常之大,付出的勞動(dòng)是科任老師的n倍,所以在我們學(xué)校流傳了這樣一句話:“如果你在二郎中學(xué)當(dāng)好一個(gè)班主任,就可以在村小當(dāng)好一個(gè)校長(zhǎng)”。很多班主任在繁瑣工作中,很難保持一種快樂(lè)的心態(tài),如果你對(duì)工作大多是一種仇視、埋怨,那么在管理工作中如何用平等的對(duì)話態(tài)度去面對(duì)學(xué)生,你的行為會(huì)讓學(xué)生得到一種怎樣的感染。所以我們?cè)诜爆嵉墓ぷ髦校o自己班級(jí)一個(gè)準(zhǔn)確的定位,做好班級(jí)三年建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃,對(duì)班級(jí)在成長(zhǎng)中出現(xiàn)的困難作好充分的估計(jì),平靜的對(duì)待自己面臨的困難,事情越多越冷靜,有條不紊的理清思路逐步解決。面對(duì)繁重的工作,不成比例的收入時(shí),都要保持一個(gè)平穩(wěn)的心態(tài),體驗(yàn)工作帶給我們教育成長(zhǎng)的快樂(lè),增強(qiáng)職業(yè)的幸福感。班主任是學(xué)生心中的神,班主任是他們的模仿對(duì)象,你的一言一行都會(huì)感染學(xué)生,你的快樂(lè)心態(tài)是一種人格魅力的展示,你的快樂(lè)心態(tài)是對(duì)學(xué)生行為的征服,你的快樂(lè)心態(tài)是對(duì)學(xué)生自信的一次塑造。車爾尼雷夫斯基說(shuō)過(guò):“要把學(xué)生造就成一種什么人,自己就應(yīng)當(dāng)是什么人?!蹦憧鞓?lè)了,你的班級(jí)肯定充滿生機(jī)活力。
    二、團(tuán)隊(duì)精神
    新課程提倡學(xué)生學(xué)習(xí)“自主交流、合作探究”,發(fā)揚(yáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)班級(jí)的管理工作就是一個(gè)教育團(tuán)隊(duì),班主任作為班級(jí)的負(fù)責(zé)人,整個(gè)班的發(fā)展規(guī)劃的統(tǒng)籌人,就是這個(gè)教育團(tuán)隊(duì)的核心,所有科任老師就是這個(gè)教育團(tuán)隊(duì)的協(xié)助人??迫谓處煵皇侨我粋€(gè)班的,他們通常都是兼任其他班級(jí)的科目,如何讓科任老師從平等班級(jí)爭(zhēng)取更多的時(shí)間出來(lái)融入你的班級(jí)管理,就需要我們的班主任在這個(gè)方面多下功夫了。班主任要用你對(duì)班級(jí)的關(guān)注度感染你的科任教師,讓他們感受到你用心的在謀班級(jí)發(fā)展;在班級(jí)管理中班主任多關(guān)注科任教師的課堂,為他們創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境;班主任多關(guān)注科任老師的學(xué)科教學(xué)情況,了解班級(jí)學(xué)生的成績(jī)情況,盡量為科任老師提供一個(gè)舒心的教學(xué)環(huán)境;班主任在班級(jí)的管理舉措多詢問(wèn)一下科任老師,讓他們感受自己也是這個(gè)班級(jí)管理的“大股東”??迫卫蠋熢诎嗉?jí)的教學(xué)工作開(kāi)展順利了,可能他就會(huì)自愿的投入到你的班級(jí)管理工作中?,F(xiàn)在的學(xué)生難管理,任你智者千慮、百般周全,工作上也難免有一失。當(dāng)出現(xiàn)管理失控現(xiàn)象,科任老師可能是你最需要、最困難的時(shí)候堅(jiān)強(qiáng)有力的后盾。他們做為一個(gè)“局外人”既從全校角度考慮全局問(wèn)題,又能理解到你所在的班級(jí)管理出現(xiàn)的問(wèn)題,給你應(yīng)當(dāng)?shù)奶嵝?,幫你想解決的辦法,做好學(xué)校、班主任、學(xué)生三者之間的“調(diào)和劑”。就是他們支持、幫助、協(xié)調(diào),才能使班級(jí)各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展。
    三、要富有愛(ài)心
    教育就是愛(ài)的行動(dòng),班主任要用愛(ài)讓學(xué)生感受你的對(duì)他們的真誠(chéng),要用交流體現(xiàn)你對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)的關(guān)注,要用心呵護(hù)他們的生活,讓他們感受你的愛(ài)在他們的身邊無(wú)處不在。在我們的班級(jí)中,有很多的單親學(xué)生、困難學(xué)生、留守兒童,他們成長(zhǎng)缺失愛(ài)的呵護(hù),導(dǎo)致他們性格怪異,如果沒(méi)有老師的愛(ài)他們?cè)趯W(xué)校還能堅(jiān)持多久。也許我們的舉手、一投足,一個(gè)鼓勵(lì)的微笑,一個(gè)贊許的眼神,一句關(guān)懷的話語(yǔ),對(duì)他們來(lái)說(shuō)就是一份愛(ài),就是一份滿足,就可能改變他們的一生。但是這些對(duì)于我們來(lái)說(shuō),是再簡(jiǎn)單不過(guò)了,所以工作中不吝嗇你的愛(ài),讓學(xué)生們健康的成長(zhǎng)!
    四、學(xué)會(huì)鼓勵(lì)
    在XX年遵義市小學(xué)校長(zhǎng)的培訓(xùn)會(huì)上,有一個(gè)小學(xué)校長(zhǎng)的建議至今我記憶猶新:“獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)個(gè)文件,批評(píng)打個(gè)電話”。一個(gè)校長(zhǎng)都需要上級(jí)的鼓勵(lì),何況一個(gè)未成年的學(xué)生!班主任要善于把自己的管理理念轉(zhuǎn)化為學(xué)生的實(shí)際行動(dòng),創(chuàng)造和-諧愉悅的班級(jí)氛圍。了解學(xué)生、尊重學(xué)生、相信學(xué)生、關(guān)心學(xué)生,采用恰當(dāng)?shù)姆椒ㄕ{(diào)動(dòng)學(xué)生的行為積極性,運(yùn)用正確的激勵(lì)手段適時(shí)的滿足學(xué)生的心理需求。為學(xué)生創(chuàng)設(shè)多種多樣的展示平臺(tái),讓學(xué)生得到成功的快樂(lè)體驗(yàn),抓住每一個(gè)學(xué)生的最微小的閃光點(diǎn),大張其鼓的表?yè)P(yáng),增強(qiáng)學(xué)生自信心,讓他們知道原來(lái)自己還可以做得更好。只有學(xué)生對(duì)自己有信心,班級(jí)能按著所期望的目標(biāo)發(fā)展,使班級(jí)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、蓬勃向上、有競(jìng)爭(zhēng)力的集體。
    最后用15個(gè)字結(jié)束我今天的發(fā)言:
    業(yè)務(wù)精——班主任應(yīng)該是一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)娜握n教師,信其道更尊其師;
    有愛(ài)心——沒(méi)有愛(ài)的教育是不可能成功的,只有愛(ài)的教育是不完整的;
    肯吃苦——勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn),一分辛苦一分才;
    講師德——講師德既是為學(xué)生,更是為自己;
    善思考——思考能夠少走彎路,接近成功。
    希望所有的班主任著力班級(jí)實(shí)際,定位班級(jí)發(fā)展?jié)撃?,?chuàng)新班級(jí)成長(zhǎng)模式,打造屬于自己個(gè)性化的特色班級(jí)
    培訓(xùn)演講稿 篇3
    8、 十分鐘原則
    9、 挖掘數(shù)據(jù)的意義
    10、活潑生動(dòng)的語(yǔ)言
    11、分享舞臺(tái)
    12、使用道具
    13、策劃高潮
    14、反復(fù)演練
    15、穿著得體
    16、應(yīng)急方案
    我們是一個(gè)克服困難、解決問(wèn)題的不可戰(zhàn)勝的團(tuán)體~~
    首先,請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)經(jīng)濟(jì)管理部團(tuán)委學(xué)生會(huì)第一次、第二次、第三次會(huì)議做一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)
    三屆經(jīng)管系學(xué)生會(huì)主席的對(duì)比
    邵而學(xué)謝陽(yáng)曹勝虎
    相同點(diǎn)長(zhǎng)相外星回來(lái)的外星人就要去外星的外在相貌(長(zhǎng)成我們這樣的,能夠堅(jiān)持活著就已經(jīng)算是成功了)
    責(zé)任心強(qiáng)強(qiáng)必須跟著強(qiáng)內(nèi)在力量(細(xì)心,積極,大度,誠(chéng)信,擔(dān)當(dāng))
    大局觀什么都要懂跟每個(gè)部門都能很好的溝通(班長(zhǎng)) 例子:**指揮小事例子:馬克。吐溫馬蹄鐵的故事
    不同點(diǎn)學(xué)習(xí)優(yōu)中差
    愛(ài)情學(xué)校里找沒(méi)找學(xué)校外找
    內(nèi)部建設(shè)工作擴(kuò)大影響力和知名度
    第一屆第二屆第三屆
    組織規(guī)模90100 130
    活動(dòng)規(guī)模(第一屆水滴行動(dòng)公益募捐寧工小學(xué)之行、第二屆的變廢為寶再赴寧工小學(xué)以至到我們第三屆遠(yuǎn)赴西部甘肅隴西希望小學(xué)支教)
    說(shuō)到這里,我就在想我們是否需要做一個(gè)整理的工作,誰(shuí)去看過(guò)經(jīng)管人的日志、相冊(cè),去從中獲得一些東西,總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn),問(wèn)題例子:職歸賽時(shí)投影儀的問(wèn)題妙招例子:咖啡灑出來(lái),酒店客房部進(jìn)來(lái)
    所以我今天也就不在這跟大家分享什么開(kāi)會(huì)要提前到踩著點(diǎn)來(lái),否則早晚一天會(huì)沒(méi)踩著,開(kāi)會(huì)時(shí)手機(jī)要靜音,見(jiàn)到老師老主動(dòng)打招呼問(wèn)好之類禮節(jié)禮貌的問(wèn)題。最好我們把它做成一本小冊(cè)子
    如果我今天的建議得到了認(rèn)可,并且采取了行動(dòng),或許明年的干部培訓(xùn)就可能不需要太多的演講,大家一起學(xué)習(xí)有趣的小冊(cè)子就行了
    解決問(wèn)題的能力,角色對(duì)換
    關(guān)于校內(nèi)和微博等一些網(wǎng)絡(luò)**,我較喜歡看吳桐分享的一些文章,一些消極的情緒和較頻繁的**照是不太想看的東西
    三個(gè)意識(shí)
    一。主動(dòng)服務(wù)意識(shí)[服務(wù)的力量]一個(gè)年輕人問(wèn)他的父親:我想開(kāi)一家商店,我應(yīng)該先準(zhǔn)備什么?父親說(shuō):
    要做的事很多,比如打掃街道,幫忙送信,對(duì)需要幫助的人伸把手……年輕人半信半疑,但還是照父親說(shuō)的一一做了。半年后,這個(gè)年輕人的商店開(kāi)張了,顧客很多。幾乎一條街上的鄰居都成了他的顧客,生意越做越大。無(wú)論做班長(zhǎng)還是團(tuán)支書或是主席部長(zhǎng),你是為大家來(lái)服務(wù)的,款且【現(xiàn)在員工不僅僅是需要被管理,而是需要激勵(lì)】管理是被動(dòng)的,激勵(lì)是主動(dòng)的。
    人性的特點(diǎn)不是喜歡為別人做事,而是愿意為自己做事。如果一個(gè)管理者仍然用過(guò)去幾十年的管理方法來(lái)管理現(xiàn)代員工,那么他只會(huì)管理員工。企業(yè)人員流失嚴(yán)重。老板首先要反省自己,不要盲目地責(zé)怪別人。
    例:我的推優(yōu)
    2、創(chuàng)新實(shí)干意識(shí)
    如果生活部能研究一下學(xué)校附近餐廳廚房的衛(wèi)生狀況并給它打分,那也是為了學(xué)生的飲食嗎
    宣傳部(舞臺(tái))
    3、承擔(dān)責(zé)任意識(shí)
    顧名思義,我們應(yīng)該先承受工作的心理壓力,然后再承擔(dān)責(zé)任
    例子沙盤比賽
    如果你一不小心養(yǎng)成了這三個(gè)意識(shí),我敢斷定你就沒(méi)什么能傷得起你。不管你信不信,反正我是信了。
    一個(gè)人的修養(yǎng),不是心平氣和,而是當(dāng)空氣干燥時(shí);一個(gè)人的原因不在于風(fēng)平浪靜,而在于聲音洪亮;一個(gè)人的慈悲,不在居高臨下時(shí),而是人微言輕時(shí);情侶間的尊重,不是閑情逸致時(shí),而是觀點(diǎn)相左時(shí);夫妻間的恩愛(ài),不在花前月下時(shí),而是大難臨頭時(shí)。-----陳道明
    不知道今天的演講對(duì)不對(duì)大家胃口,但我也只能對(duì)自己說(shuō)一句:“是你們叫我來(lái)的?!?BR>    培訓(xùn)演講稿 篇4
    銀行培訓(xùn)演講稿
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教練和各位同事:
    大家好!很榮幸能夠今天在這里跟大家分享關(guān)于銀行培訓(xùn)的話題。銀行作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在我們國(guó)家的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。為了適應(yīng)不斷變化的金融市場(chǎng),我們銀行員工的培訓(xùn)迫在眉睫。銀行培訓(xùn)的目標(biāo)不僅是提高業(yè)務(wù)水平,更重要的是提高我們員工的素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和職業(yè)道德。下面我將從銀行培訓(xùn)的必要性、方法和成效三個(gè)方面給大家做一個(gè)簡(jiǎn)要的介紹。
    首先,讓我們來(lái)看一下銀行培訓(xùn)的必要性。隨著金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,銀行面臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越多。只有不斷提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。銀行培訓(xùn)是提高員工業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)的一種重要手段。通過(guò)培訓(xùn),我們可以不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能,提高自身的專業(yè)水平。同時(shí),培訓(xùn)也可以幫助我們了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),熟悉金融業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,從而更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。另外,培訓(xùn)還可以幫助我們樹(shù)立正確的職業(yè)態(tài)度和價(jià)值觀,提高職業(yè)道德,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。只有不斷提高自身素質(zhì),才能適應(yīng)新的市場(chǎng)需求,才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
    那么,如何進(jìn)行銀行培訓(xùn)呢?首先,我們需要確定培訓(xùn)的內(nèi)容和目標(biāo)。根據(jù)銀行的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo),確定培訓(xùn)的重點(diǎn)和方向。比如,我們可以培訓(xùn)員工的產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、客戶服務(wù)等方面的能力,以滿足市場(chǎng)需求。其次,我們需要選擇合適的培訓(xùn)方法和形式??梢酝ㄟ^(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、專家講座、在線教育等多種途徑進(jìn)行培訓(xùn)。這樣不僅可以提高培訓(xùn)的靈活性和針對(duì)性,還可以使員工在學(xué)習(xí)過(guò)程中獲得更多的機(jī)會(huì)和資源。最后,我們需要建立有效的培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制。通過(guò)考核和評(píng)估,及時(shí)了解培訓(xùn)的成效,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)加以解決。
    最后,我想和大家分享一下銀行培訓(xùn)的成效。銀行培訓(xùn)可以提高員工的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)培訓(xùn),員工可以不斷提升自身的知識(shí)和能力,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和職業(yè)道德。這樣可以提高工作效率,降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從而為企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益。另外,培訓(xùn)還可以提高員工的職業(yè)發(fā)展和晉升機(jī)會(huì)。不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,使員工在職業(yè)生涯中取得更大的成就。同時(shí),培訓(xùn)還可以緩解員工的工作壓力,增強(qiáng)員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度。這樣可以減少員工流失,保持組織的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
    總結(jié)一下,銀行培訓(xùn)是提高銀行員工業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)的必經(jīng)之路。通過(guò)培訓(xùn),我們可以不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,適應(yīng)市場(chǎng)變化,提高職業(yè)素質(zhì)。銀行培訓(xùn)的方法和形式多樣,需要根據(jù)實(shí)際情況和需求進(jìn)行選擇和調(diào)整。最后,銀行培訓(xùn)的成效不僅可以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,還可以提升員工的職業(yè)發(fā)展和滿意度。讓我們共同努力,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,為銀行事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)!
    謝謝大家!
    培訓(xùn)演講稿 篇5
    各位同事,下午好!
    同事們,當(dāng)我們信步走進(jìn)這譽(yù)滿全國(guó)正在騰飛的‘冠軍磁磚’‘航標(biāo)衛(wèi)浴’銷售團(tuán)隊(duì)大門的時(shí)侯,能成為我們巨邦公司的一名員工,我們倍感歡欣鼓舞,這對(duì)于我來(lái)說(shuō),更加感到無(wú)比的驕傲和自豪。我們巨邦公司以‘以人為本,顧客至上,珍惜商譽(yù),和諧共贏’為己任,我們的企業(yè)要求管理規(guī)范,經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健,效益顯著,我們的前途是興旺的,光明的;我們的巨邦經(jīng)過(guò)了多年的發(fā)展歷程,一直內(nèi)求團(tuán)結(jié),外求發(fā)展,優(yōu)化管理,強(qiáng)化服務(wù),重視人才,努力實(shí)干的發(fā)展方針,致力于發(fā)展成為陶瓷業(yè)云南總**的知名品牌專業(yè)性公司。我們巨邦始終尊重和善待每一位員工,大家都互相學(xué)習(xí),勇于拼搏,和睦相處,公平競(jìng)爭(zhēng),充分體現(xiàn)了我們“以人為本,誠(chéng)信興邦”的企業(yè)文化宗旨。
    正因?yàn)槿绱?,我們公司今天才能去。我們能在大家庭團(tuán)聚是我們最大的榮幸。我相信只要我們每一位的努力付出,大家今后一定會(huì)為你成這個(gè)大家庭的一員而感到無(wú)比的自豪!
    同事們,今天我們?cè)谧?,都是年輕人,有各個(gè)層次的學(xué)歷,雖然大家學(xué)歷不同,但都是經(jīng)過(guò)我們多方面考察,精挑細(xì)選的出類拔萃的優(yōu)秀人才。你應(yīng)該清楚,我們之所以說(shuō)你優(yōu)秀,是因?yàn)槟憧梢猿蔀閮?yōu)秀的人,只要你想,無(wú)論之前還是之后。但實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。不管它最終是否優(yōu)秀,都需要努力工作。
    比爾.蓋茨對(duì)大學(xué)生說(shuō)過(guò)一句話:生活是不公平的,要去適應(yīng)它;這是千真萬(wàn)確的,關(guān)鍵還是要看大家能不能適應(yīng)企業(yè)的需要,我們希望在座的都能成為巨邦必不可少的一員,更希望大家能成為巨邦的中堅(jiān)力量。
    今天,大家都懷著無(wú)比激動(dòng)的心情,從充滿理想和幸福的學(xué)門走了出來(lái),走進(jìn)了真正培育人才的基地,再一次站在了人生的起跑線上。今后的道路該怎么走,腳下的路能走多遠(yuǎn),完全要看大家的真實(shí)行動(dòng)了,而行動(dòng)**于思想,思想有多遠(yuǎn),路就有多長(zhǎng)。希望大家要樹(shù)立一個(gè)遠(yuǎn)大的奮斗目標(biāo),乘風(fēng)破浪,知難而進(jìn)。
    我真誠(chéng)的告訴大家,剛進(jìn)入社會(huì)的任何一個(gè)人都不會(huì)一年掙多少多少萬(wàn),也不會(huì)一下子就成為一個(gè)公司的什么重要人物,但這些隨時(shí)都在等待著你。為了大家今后的道路越走越寬闊,為了我們巨邦更上一層樓,在此,我給大家提出以下幾點(diǎn):
    一、要進(jìn)入角色。從現(xiàn)在起,大家已不再是學(xué)校的大學(xué)生,而是剛剛步入社會(huì)的一名小學(xué)生,你即將注入的是公司的新鮮血液,是即將走上工作崗位的新員工。工作意味著什么?
    意味著我們告別了大學(xué)里悠閑朗讀詩(shī)句的日子,告別了在校園柳樹(shù)下看著池塘魚兒慢慢游弋的閑情逸致;意味著自己已**,需要承擔(dān)一份社會(huì)責(zé)任,意味著時(shí)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)、處處奮斗。物競(jìng)天擇,適者生存,不僅是生物界的法則,更是人類社會(huì)優(yōu)勝劣汰的法則。在競(jìng)爭(zhēng)中,我們并不比誰(shuí)讀得多,而是比誰(shuí)應(yīng)用的知識(shí)多。
    因?yàn)橹R(shí)本身沒(méi)有力量,只有被利用才能獲得力量。讀得太多用得太少是愚蠢的;讀得太少用得太多是明智的。
    二、要學(xué)會(huì)做人。人人都感到“做人難”,為什么?因?yàn)槿瞬皇亲鳛閭€(gè)體存在的,每個(gè)人一生中都要與身邊的人打交道。
    “人”字本身就是一撇一捺相互依托,相互支撐才構(gòu)成的。大家都應(yīng)該堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。做為我們公司的一員,我們應(yīng)該更好地了解我們的具體環(huán)境。面對(duì)身邊的人,我們應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):
    一是虛心向別人學(xué)習(xí)。每個(gè)人都有所長(zhǎng)有所短,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,不僅是為人的良好品德,更是我們進(jìn)步的階梯;海納百川,有容乃大。一個(gè)人不能生來(lái)就比別人強(qiáng)。他能成為一個(gè)強(qiáng)壯的人,這是他勤奮和自強(qiáng)的結(jié)果。
    二是彼此尊重同事。大家要做到坦然相待、團(tuán)結(jié)互助、精誠(chéng)協(xié)作。企業(yè)的振興,需要人才,人才的挖掘,需要良好的氛圍,做任何事都需要跟別人合作才能順利完成,只有精誠(chéng)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)才能取得令人矚目的成績(jī)。
    希望你一定要嚴(yán)格要求自己,遵守公司的管理標(biāo)準(zhǔn),不斷培養(yǎng)自己,努力成為公司員工的楷模。
    三、要學(xué)會(huì)做事。做事就是要做到“盡職盡責(zé)”四個(gè)字。職業(yè)精神要敬業(yè)、快樂(lè)、喜歡這份工作并以此為榮。
    工作中不可能不存在困難。一個(gè)人的生活就是解決困難的過(guò)程。成功的人是有勇氣克服困難的人。我們的員工要生存下去,我們的公司就要不斷的發(fā)展,但是,隨著社會(huì)發(fā)展的日益加快,我們的公司也隨時(shí)面臨著挑戰(zhàn),這就要求我們的員工,要樹(shù)立正確的人生觀、苦樂(lè)觀,做到盡職盡責(zé),希望就寄托在大家身上。
    對(duì)于我們剛剛加入團(tuán)隊(duì)的新員工,主要是要做到在“干中學(xué),學(xué)中干”。,只有快節(jié)奏、高效率地掌握新知識(shí)、新技能,使個(gè)人知識(shí)技能、個(gè)人修養(yǎng)、個(gè)人財(cái)富得以同步提升,你才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。對(duì)于公司而言,我們是新血液,新力量和新寶藏。
    希望大家能夠不留余力地投入工作,為團(tuán)體、為我們自己,注入一絲生機(jī)、帶來(lái)一線轉(zhuǎn)機(jī)、增添一股“動(dòng)” 機(jī)。
    三、要勤于鉆研。歸根結(jié)底,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是每個(gè)員工學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)。只有通過(guò)不斷的教育,我們才能不斷進(jìn)步,發(fā)展和生存,才能創(chuàng)造輝煌的生活。
    學(xué)會(huì)做人是一個(gè)人成就一番事業(yè)的先決條件。在企業(yè)里,“做人”還包含兩層內(nèi)涵:一是對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同;二是創(chuàng)造高績(jī)效。
    這就要求大家,要勤于學(xué)習(xí),勇于鉆研,希望大家通過(guò)這次的培訓(xùn),能夠樹(shù)立起正確的人生觀、價(jià)值觀,將個(gè)人的追求融入到公司的發(fā)展中去,與公司同呼吸,共命運(yùn)。
    同事們, “3.15”期間開(kāi)始,希望大家勇敢的開(kāi)拓前面的路,實(shí)實(shí)在在的去干,讓我們趁有為之時(shí),在有為之地,展有為之志,做有為之人。只要我們團(tuán)結(jié)奮斗,眾望所歸心一條,我們公司將一定會(huì)宏圖大展分外妖!
    最后,我想告訴你一個(gè)信息:世界不在乎你的自尊。世界希望你在自我感覺(jué)良好之前有所成就。我衷心希望你能充分展示自己,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,實(shí)現(xiàn)未來(lái)的人生理想!
    謝謝大家!
    培訓(xùn)演講稿 篇6
    銀行培訓(xùn)演講稿
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:
    大家好!
    首先,我要對(duì)各位能夠參加本次銀行培訓(xùn)感到非常高興和榮幸。今天,我將為大家分享一些關(guān)于銀行培訓(xùn)的話題。
    銀行作為服務(wù)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的重要組成部分,擔(dān)負(fù)著金融資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管理、經(jīng)濟(jì)儲(chǔ)蓄和支付結(jié)算等重要職責(zé),此外,銀行也是金融創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)者。然而,隨著金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和外部環(huán)境的不斷變化,銀行面臨的挑戰(zhàn)也越來(lái)越多。
    因此,銀行培訓(xùn)的重要性愈發(fā)凸顯。通過(guò)培訓(xùn),我們能夠提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,從而更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。下面,我將從三個(gè)方面重點(diǎn)介紹銀行培訓(xùn)的意義和方法。
    首先,銀行培訓(xùn)是銀行事業(yè)發(fā)展的重要支撐。金融行業(yè)屬于高度專業(yè)化和知識(shí)密集型的工作,員工的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力直接關(guān)系到銀行的經(jīng)營(yíng)效益和聲譽(yù)。通過(guò)培訓(xùn),我們可以提高員工的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,培養(yǎng)高水平的金融人才,進(jìn)一步提升銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    其次,銀行培訓(xùn)是銀行轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要。當(dāng)前,信息技術(shù)的快速發(fā)展給銀行業(yè)帶來(lái)了諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn),如互聯(lián)網(wǎng)金融、數(shù)字化支付等新興業(yè)務(wù)的興起。銀行必須加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè),提高員工的信息技術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)新意識(shí),才能適應(yīng)新形勢(shì)下的金融服務(wù)需求,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
    最后,銀行培訓(xùn)是銀行文化建設(shè)的重要組成部分。培訓(xùn)不僅僅是知識(shí)和技能的傳授,更是價(jià)值觀念的傳遞和銀行文化的塑造。銀行作為金融服務(wù)機(jī)構(gòu),要以客戶為中心,秉持誠(chéng)信、安全、穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)理念,培養(yǎng)員工的專業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),打造強(qiáng)大的企業(yè)文化。
    那么,如何進(jìn)行有效的銀行培訓(xùn)呢?
    首先,銀行培訓(xùn)應(yīng)該與員工的發(fā)展需求相結(jié)合。銀行是一個(gè)職業(yè)晉升的平臺(tái),每個(gè)員工都有不同的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。因此,培訓(xùn)內(nèi)容和形式應(yīng)該因人而異,因需而定,以滿足不同層次、不同崗位員工的需求。
    其次,銀行培訓(xùn)應(yīng)該注重實(shí)踐操作和案例分析。銀行的業(yè)務(wù)操作和風(fēng)險(xiǎn)管理相對(duì)復(fù)雜,需要員工具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和解決問(wèn)題的能力。因此,在培訓(xùn)中應(yīng)該多安排實(shí)際操作環(huán)節(jié)和案例分析,加強(qiáng)員工的實(shí)戰(zhàn)能力,提高應(yīng)變能力。
    最后,銀行培訓(xùn)應(yīng)該注重反饋和評(píng)估。培訓(xùn)不應(yīng)該只是一次性的知識(shí)傳授,而是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。銀行應(yīng)該建立健全的培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制,及時(shí)了解員工的學(xué)習(xí)效果和潛力,為員工提供更合適的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)空間。
    親愛(ài)的同事們,銀行培訓(xùn)是銀行事業(yè)發(fā)展的重要保證,也是促進(jìn)員工個(gè)人成長(zhǎng)的重要機(jī)會(huì)。希望大家在今后的工作中能夠始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,為銀行的發(fā)展和繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    培訓(xùn)演講稿 篇7
    1、 談判之前要精心做好準(zhǔn)備 (工欲善其事,必先利其器;知己知彼,百戰(zhàn)不殆;包括店面的基本情況,自己和對(duì)手的優(yōu)缺點(diǎn),對(duì)方的性格、興趣、談判風(fēng)格和習(xí)慣。9月6日起,華南某機(jī)械廠李廠長(zhǎng))
    2。選擇最合適的人參加談判是保證談判成功的重要條件
    三。選擇談判地點(diǎn),增強(qiáng)已方(已方所在地、另已方所在地、第三方所在地)的談判能力。1978年9月17日美、埃、以簽訂戴維營(yíng)和平協(xié)議,卡特、薩達(dá)特和貝京,9月6日開(kāi)始別墅,兩輛自行車,三部影片第八天每天早上八點(diǎn)敲門聲,不讓步,第13天,脾氣磨平了,簽字)
    4、 安排好人員座次,談判雙方更易于達(dá)成協(xié)議 (兩個(gè)人并排坐,多人用圓桌,敵對(duì)感,美國(guó)著名的談判權(quán)威尼倫伯格參加工會(huì)與管理人之間的談判
    5、 談判一開(kāi)始,就要營(yíng)造有利的開(kāi)局氣氛 (1、談判者應(yīng)該充滿信心、態(tài)度友好的出現(xiàn)在對(duì)方面前.2、談判者的言行舉止要輕松自如,不要表現(xiàn)出緊張和慌張3、在服裝儀表上,要符合自己的形象。4要注意自己的肢體語(yǔ)言。
    握手6、 從看似無(wú)關(guān)緊要的寒暄中尋找談判的契機(jī) (認(rèn)老鄉(xiāng),毛澤東見(jiàn)國(guó)民黨代表劉斐(fei)專長(zhǎng)、興趣愛(ài)好
    7、 (談判測(cè)試:面對(duì)艱難的談判對(duì)手時(shí),效好的辦法就是先做出一些微小的讓步,以換取對(duì)方的善意。對(duì)還是錯(cuò)?
    )牢記一條最基本的原則:決不讓步,除非交換 (最先讓步的,往往意味著最先被動(dòng),媽媽女兒波菜冰淇林;大宇集團(tuán)金中宇vs.美國(guó)射手,勞斯萊斯,日本五十鈴1000-10000)
    8、 談判的目的不是自己取勝,而是雙方合作成功 (雙贏,分橘子,1976年埃、以西奈半島,1978年當(dāng)我們透過(guò)尖銳對(duì)立的立場(chǎng)來(lái)控討雙方各自的利益時(shí),一方是****,一方是主權(quán)和領(lǐng)土完整,各取所需,各有所得
    9號(hào)。不要總是抱怨對(duì)方,要通過(guò)談判來(lái)彌補(bǔ);先解決問(wèn)題而不是追究責(zé)任。華為
    10、 手里拿一支筆,把談判對(duì)手的思維牽引到你的思路上 (人的思維速度經(jīng)說(shuō)話速度快四倍,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員
    11、 用你的開(kāi)價(jià)鎮(zhèn)住談判對(duì)手 (機(jī)械廠和零部件**商,12%21% ,1、給自己留下更大的談判空間,賣房,50萬(wàn),買家60萬(wàn),報(bào)55萬(wàn),應(yīng)報(bào)70萬(wàn),對(duì)方會(huì)覺(jué)得房子確實(shí)很有價(jià)值,2讓對(duì)方感覺(jué)到他贏了,美國(guó)要求墨西哥償還巨額國(guó)際貸款,提供石油+1億元談判費(fèi),5000萬(wàn))
    12、 聽(tīng)到談判對(duì)手的要價(jià)時(shí),一定要非常驚訝 (1、為自己爭(zhēng)取更多的談判籌碼,對(duì)手的第一次出價(jià)只是一次試探,來(lái)推斷你的心理底價(jià)來(lái)決定自己的讓步,如果是平靜代表離心理底價(jià)不遠(yuǎn),不會(huì)做大的讓步,如果是驚訝,就只能通過(guò)大的讓步來(lái)確保談判成功了。(2、可以爭(zhēng)取更多的利益,演講者開(kāi)始1500元演講費(fèi),只能給1500元,“1500元?開(kāi)什么玩笑!
    我可不想為這點(diǎn)錢就去干”最高2500元,故做驚訝10秒鐘多拿1000元一場(chǎng)同樣用于對(duì)手
    13、 絕不要接受對(duì)手的第一次出價(jià) (假如你下在銷售一樣?xùn)|西給對(duì)方,對(duì)方開(kāi)出的**高出你的心理期望值;我本來(lái)可以做得更好的;蘇格蘭西部有很多游艇俱樂(lè)部,大家都把游艇的豪華程度當(dāng)作自己的財(cái)富象征,都希望自己的游艇能夠更大更豪華。西斯看上了尼古拉斯待**的游艇標(biāo)155000英鎊,145000英鎊,143000英鎊)談判高手都知道,談判是否成功不僅僅要看最后的結(jié)果,還要看是否讓對(duì)手感覺(jué)到贏了
    14、 談判中要盡量把自己裝扮成一個(gè)十足的吝嗇鬼 (人應(yīng)該要大度,這種大度可以感染給其他人,但不適用于談判。挪威北部小鎮(zhèn)狼追雪橇的故事)
    15歲。當(dāng)談判者很強(qiáng)硬時(shí),用你的強(qiáng)硬軟化他們(如果你想成為一只羊,狼不會(huì)反對(duì),萬(wàn)佳輝
    16、 遇到亂發(fā)脾氣的談判對(duì)手時(shí),要異常冷靜地看待他的行為 (1、自己要保持冷靜;首先要關(guān)注和了解對(duì)方的情緒,原因是尋找報(bào)復(fù)還是個(gè)人家庭原因,還是想通過(guò)發(fā)脾氣的手段取得你的讓步,還是束手無(wú)策下的一種情感宣泄。也不要急于作出解釋和澄清。2、要讓對(duì)方的情緒得到發(fā)泄;對(duì)方正在發(fā)火時(shí)你的任何話他可能都不會(huì)聽(tīng)進(jìn)去,所以這時(shí)候不是解決問(wèn)題的最好時(shí)機(jī)。
    最好的辦法就是靜靜地聽(tīng)對(duì)方說(shuō)話,注意不要反擊,先引導(dǎo)對(duì)方說(shuō)明原因,讓對(duì)方的情緒先穩(wěn)定下來(lái)。只要他愿意說(shuō)出原因,發(fā)泄自己的情緒,問(wèn)題就會(huì)一分為二解決。3要用行為緩解情感沖突。
    個(gè)人情感沒(méi)有真正意義,雙贏才是最終目標(biāo)。為了解決問(wèn)題,你還是可以對(duì)他說(shuō);“第一,我為給你造成了不便向你道歉;第二,認(rèn)真聽(tīng)取你的意見(jiàn),妥善處理;第三,希望此事不會(huì)影響我們的合作。
    17、 越是身外劣勢(shì),越是要想方設(shè)法掌握談判中的主動(dòng) (1、身處劣勢(shì)的一方要積極地尋找主動(dòng);2。尋找和利用彼此的缺點(diǎn)和弱點(diǎn);三。利用幻覺(jué)改變對(duì)方的主觀印象。董事會(huì)主席向總裁借錢,最好的酒店最好的服務(wù)員,直呼其名,直接上菜,不要當(dāng)場(chǎng)結(jié)帳。
    18、 虛設(shè)一個(gè)談判主事人,多給對(duì)手增添一道障礙 (好處是:1給對(duì)手施壓,又讓對(duì)手無(wú)法反駁;2可以否定承諾;3、給對(duì)手多增添一道障礙。只有在正確的時(shí)間,你才能讓對(duì)方知道你必須讓領(lǐng)導(dǎo)做最后的決定,而不要在一開(kāi)始就告訴他們
    19.善于討價(jià)還價(jià)是促進(jìn)談判成功的重要因素;不作全面還盤,而采取具體的還盤方式;不要流露出急于求成的心理;絕不輕易讓步。任何讓步都要考慮三個(gè)問(wèn)題:
    我們現(xiàn)在應(yīng)該投降嗎?我應(yīng)該給多少錢?我該換什么呢?)超市匯票
    20、 談判充滿了**,不要認(rèn)為閃光的都是金子 (談判中經(jīng)常出現(xiàn)的**:通過(guò)種種借口推遲談判,談判時(shí)接到了領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)**,非常厭煩的和你講話,讓秘書去買機(jī)標(biāo)說(shuō)要急著去談一筆大生意,休會(huì)時(shí)把筆記本遺落在談判桌上,
    21、 善用談判中的威脅,逼迫對(duì)方接受自己的條件 (犯人找警衛(wèi)要煙,福特汽車,降低工資,用公司破產(chǎn)相威脅
    22、 以對(duì)方可以得到的利益為誘餌,激發(fā)其談判的興趣 (就算再笨的小伙子,在求婚時(shí)也一定會(huì)對(duì)女方這么說(shuō):“嫁給我吧, 我會(huì)讓你幸福的!”而不是說(shuō):
    “嫁給我吧,你會(huì)讓我幸福的”,這就說(shuō)明經(jīng)濟(jì)利益是雙方的主要追求,除此這外,還應(yīng)盡量滿足對(duì)方的其他利益。以超市為例?!疤煜挛跷酰詾槔麃?lái);天下攘攘,皆為利往。
    ”這是司馬遷在史記中的一句話。他指出了人們追求利益的本質(zhì)。
    23、 投其所好,談判把對(duì)手便會(huì)高興與你合作 (銷售人員在進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候,都要學(xué)習(xí)這樣一種技巧,在對(duì)客戶推銷或談判的時(shí)候一定要抽其所好,談?wù)搶?duì)方感興趣的話題,這樣對(duì)方自然會(huì)對(duì)你產(chǎn)生好感,從而促使你談成這筆交易,美國(guó)金牌推銷員喬庫(kù)爾曼25年40000份壽險(xiǎn),平均第天五份原因是“你是怎么開(kāi)始你的事業(yè)的”老板很忙,第十個(gè)推銷員,
    24、 舍棄小利以謀取長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),也是使談判雙贏的有效策略 (可口可樂(lè)進(jìn)軍中國(guó)無(wú)償?shù)叵蛑袊?guó)提供了價(jià)值400萬(wàn)美元的可樂(lè)罐裝設(shè)備,和低價(jià)的濃縮飲料,后來(lái)再要進(jìn)口提**格,發(fā)展成八家廠。日本急需加工一批**式的流行套裝,數(shù)量不多,產(chǎn)品難以進(jìn)行批量加工生產(chǎn)加工難度高成本高再加上交貨時(shí)間短,后來(lái)要十萬(wàn)套。敢于舍棄微利,追求長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),既是一種勇氣,也是一種智慧。
    當(dāng)然你還需要具體去看這樣的利益到底值不值得放棄,值得的時(shí)候才能放棄,否則還是應(yīng)該盡量爭(zhēng)取。
    25、 利用對(duì)方的心理需求實(shí)現(xiàn)自己的談判目的 (無(wú)論何時(shí),人們的心理都是影響其言行的基本因素,如果你能摸清對(duì)方的心理,從心理上把握住對(duì)方,你就可把握談判的方向。談判專家買披肩。
    26歲。研究和滿足對(duì)方的實(shí)際需要,促進(jìn)談判的順利進(jìn)行
    27歲。談判代表將充當(dāng)不情愿的賣家,并防范不情愿的賣家
    28歲。即使是那些對(duì)你無(wú)關(guān)緊要的談判讓步,你也應(yīng)該設(shè)法得到回報(bào)
    29、 讓步的幅度過(guò)大、次數(shù)過(guò)于頻繁,會(huì)輕易暴露自己的談判底線
    30歲。唱好黑白臉,對(duì)談判對(duì)手軟硬兼施
    31歲。巧用食人策略爭(zhēng)取談判結(jié)果最大化
    32歲。利用時(shí)間給談判人員施加壓力
    33歲。信息最多的一方往往能控制另一方
    34.盡可能收集談判的背景信息,并試圖了解自己和敵人
    35歲。積極傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn),抓住對(duì)你有利的談判機(jī)會(huì)
    36歲。善于掩飾自己,防范對(duì)手,不要讓談判代表觸及你的細(xì)節(jié)
    37、 開(kāi)誠(chéng)布公,以誠(chéng)相見(jiàn),同樣可以使談判事半功倍
    38歲。巧妙地傳遞話題,緩和談判氣氛
    39歲。讓談判伙伴相信你真心想買他的東西,但是你沒(méi)有足夠的錢
    40、 欲擒故縱,使談判對(duì)手不得不妥協(xié)讓步
    41歲。假裝困惑,化解談判者步步緊逼
    42、 鶴蚌相爭(zhēng),漁人得利,是一種簡(jiǎn)單有效的談判策略
    43歲。聰明的談判者應(yīng)該善于通過(guò)講故事來(lái)說(shuō)服對(duì)方
    44、 以理服人,使談判對(duì)手無(wú)法辯駁
    45歲。用客觀事實(shí)爭(zhēng)取對(duì)自己有利的談判結(jié)果
    46、 對(duì)談判對(duì)手吹毛求疵,迫使其降低自己的要求
    47歲。做好情感投資,與談判對(duì)手建立良好關(guān)系
    48歲。掌握談判中的提問(wèn)技巧,熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)情況
    49、 堅(jiān)持下去,在意志上瓦解談判對(duì)手
    培訓(xùn)演講稿 篇8
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位青年朋友:
    在這個(gè)陽(yáng)光明媚的日子里,我們迎來(lái)了西博創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的開(kāi)幕式。
    今天,我們聚在這里,參加syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),共同學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)精神,在此,我代表全體學(xué)員向一直關(guān)心、支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)致以誠(chéng)摯的問(wèn)候,向舉辦單位區(qū)勞動(dòng)就業(yè)局表示衷心的感謝。
    時(shí)光飛逝,歲月荏苒,我們已由昔日天真幼稚的孩童,度過(guò)難忘翩翩的少年時(shí)期,成長(zhǎng)為今天最光彩奪目的青年,回顧往昔,我們無(wú)怨無(wú)悔,展望明天,我們信心十足,走進(jìn)了青年時(shí)代,我們的日子也多了一份奮斗,多了一份快樂(lè),當(dāng)然也多了點(diǎn)疲憊,但面對(duì)如火如荼的青春,我們?nèi)詫⑴G暫棘,奮然前行。
    創(chuàng)業(yè)是時(shí)代的主旋律,是當(dāng)代青年實(shí)現(xiàn)理想抱負(fù)、體現(xiàn)人生價(jià)值的重要途徑,廣大青年要大力弘揚(yáng)新時(shí)代創(chuàng)業(yè)精神,不怕困難,不畏挫折,努力開(kāi)創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新的天地,要不斷提高創(chuàng)業(yè)能力,勤奮學(xué)習(xí),敏于求知,掌握過(guò)硬本領(lǐng),成為懂經(jīng)營(yíng)、善管理的行家里手。不斷在經(jīng)營(yíng)管理方面推陳出新,千方百計(jì)做大做強(qiáng)企業(yè),相信在市**、區(qū)**、勞動(dòng)就業(yè)局以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,成為全內(nèi)蒙地區(qū)青年共同探索新領(lǐng)域,尋求新機(jī)遇,謀求新發(fā)展的寬闊平臺(tái)。衷心希望青年朋友們攜起手來(lái),抱抓機(jī)遇,銳意創(chuàng)造,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),以青春的熱情和智慧推動(dòng)合作,互利雙贏,共謀發(fā)展,共創(chuàng)輝煌,為促進(jìn)集寧經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、推動(dòng)集寧經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn),預(yù)祝集寧區(qū)syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)取得圓滿成功。
    謝謝大家。
    范文二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛(ài)的同學(xué)們:
    大家晚上好!
    今天,我榮幸地作為學(xué)生代表站在這里,感到無(wú)比興奮和激動(dòng)。首先,我代表全體學(xué)員向共青團(tuán)安陽(yáng)師范學(xué)院委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、工作人員以及本次創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)的講師表示衷心的感謝和崇高的敬意。
    創(chuàng)業(yè),聽(tīng)到這個(gè)詞我想在座的每位學(xué)員心里或多或少都有一份沖動(dòng),的確是這樣的,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)不僅能給自己帶來(lái)豐厚的財(cái)富,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值,還可以給社會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì),為社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn),當(dāng)然前提是創(chuàng)業(yè)成功。其實(shí),創(chuàng)業(yè)是就業(yè)的另一種模式,所不同的是創(chuàng)業(yè)者不是被動(dòng)地等待“飯碗”,而是主動(dòng)地為自己或他人創(chuàng)造“飯碗”。
    現(xiàn)在的大多數(shù)人都有這樣一種狀態(tài),“晚上想想千條路,早上醒來(lái)走原路”。每天在生活的選擇上游蕩,不能很好的定位自己的生活。我想我們應(yīng)該捫心自問(wèn):
    我想做什么,我能做什么,我該做什么,我該怎么去做,如何才能做好,如何才能達(dá)到人生的夢(mèng)想?(語(yǔ)氣漸強(qiáng))這些都是有志創(chuàng)業(yè)的人應(yīng)該明白的。所以說(shuō)創(chuàng)業(yè)不是嘴上說(shuō)說(shuō)就能實(shí)現(xiàn)的,它是一個(gè)艱難且又漫長(zhǎng)的過(guò)程,要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就要做好吃苦耐勞的準(zhǔn)備,要有堅(jiān)持到底的決心與毅力。
    作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,首先要有想法,在此我想舉幾個(gè)例子證明,丁仕源,深圳市丁叮文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展****執(zhí)行董事兼總經(jīng)理,90后的領(lǐng)軍人物。12歲在深圳市龍崗區(qū)一家**夜校培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)新聞學(xué)、心理學(xué)、廣告學(xué)、策劃管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué),這些和他年齡十分格格不入的學(xué)科,14-17歲期間曾在深圳多家報(bào)社擔(dān)任記者、總編助理、廣告客戶主管、藝術(shù)策劃總監(jiān),18歲開(kāi)辦深圳市丁叮文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展****,現(xiàn)在身價(jià)xx多萬(wàn),而他的出生年月卻是xx年2月14日,今年才二十一,比我只大了12天,但資產(chǎn)已經(jīng)是我的2萬(wàn)多倍了。尹明善,重慶市力帆集團(tuán)公司董事長(zhǎng),中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)者導(dǎo)師,他55歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè),可謂是大器晚成,為的就是完成自己的造車夢(mèng)想,他給初創(chuàng)業(yè)或準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的青年人說(shuō)了兩句話,我一直奉為經(jīng)典:
    “異想天開(kāi)才能茅塞頓開(kāi),膽大妄為才能有所作為”,這兩句話是鼓勵(lì)我們創(chuàng)業(yè)需要想法,需要勇氣。阿里巴巴董事局主席馬云先生曾說(shuō)過(guò)這樣一句話:“作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,首先要給本身一個(gè)夢(mèng)想”。
    今天在座的每位學(xué)員,包括我在內(nèi),都是懷揣夢(mèng)想的年輕人,所以我們不能辜負(fù)了自己的夢(mèng)想,我們不僅要想還要做,我們要?jiǎng)?chuàng)業(yè)……
    作為大學(xué)生,現(xiàn)在確實(shí)缺少創(chuàng)業(yè)的資本,做起來(lái)的確比較困難,但我們可以在大學(xué)里多參加社會(huì)活動(dòng),提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。增強(qiáng)組織、策劃以及與人溝通的能力,把大學(xué)有限的學(xué)習(xí)時(shí)間延伸到無(wú)限,這些都是走上創(chuàng)業(yè)之路不可缺少的基本素質(zhì)。
    無(wú)論創(chuàng)業(yè)之路多么艱難,我們都不能放棄。如果你輕易放棄,理想只能是理想。只有堅(jiān)持下去,理想才會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。艱難的時(shí)候不妨給自己加加油,想想理想實(shí)現(xiàn)的美好情景,或者是看看成功創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)事跡,我們就會(huì)充滿力量,繼續(xù)走下去。
    如果你想實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想,從現(xiàn)在開(kāi)始努力工作,永遠(yuǎn)不要降低你的要求。因?yàn)橹挥欣硐氩淮蛘?,才能無(wú)限創(chuàng)業(yè)。
    有了夢(mèng)想之后,接下來(lái)應(yīng)該做的就是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,如何實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想呢?首先,要給自己“充電”,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)課的開(kāi)辦,給了我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在此我代表全體學(xué)員承諾:我們一定會(huì)非常珍惜這次機(jī)會(huì),在培訓(xùn)過(guò)程中嚴(yán)格要求自己,遵守課堂紀(jì)律,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)創(chuàng)業(yè)知識(shí),提高自身創(chuàng)業(yè)素質(zhì),理清創(chuàng)業(yè)思路,掌握創(chuàng)業(yè)技能,為以后的創(chuàng)業(yè)之路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    我的發(fā)言完畢,再次感謝大家!
    創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)開(kāi)班典禮演講稿創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)演講稿(2)   各位老師、各位同學(xué):
    你們好!
    今天,我們隆重舉行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)開(kāi)幕式。首先,我代表參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的全體學(xué)員,向組織這次培訓(xùn)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示最誠(chéng)摯的感謝。
    創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是國(guó)際就業(yè)促進(jìn)項(xiàng)目。培訓(xùn)的目的就是把有創(chuàng)業(yè)愿望并具備一定創(chuàng)業(yè)條件的人員,培訓(xùn)為“企業(yè)創(chuàng)辦者”,開(kāi)辦新企業(yè)且創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,在解決創(chuàng)業(yè)者本人就業(yè)問(wèn)題的同時(shí),使更多的人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
    創(chuàng)業(yè)教育是對(duì)美國(guó)有創(chuàng)業(yè)興趣的學(xué)生的一種信心鼓勵(lì)。同時(shí),也有助于我們選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,籌集資金。參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),有助于我們更好地了解創(chuàng)業(yè)過(guò)程,有效規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
    充分認(rèn)識(shí)到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的重要性。
    創(chuàng)業(yè),是當(dāng)今時(shí)代的主題。創(chuàng)業(yè),不僅有利于拓寬大學(xué)生的就業(yè)門路,也為社會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,而且有利于實(shí)現(xiàn)我們大學(xué)生的個(gè)人價(jià)值。我們擁有青春的財(cái)富。我們思維活躍,敢于拼搏,蘊(yùn)藏著巨大的創(chuàng)業(yè)潛力,正是創(chuàng)業(yè)的好時(shí)機(jī)。
    我們一定會(huì)珍惜這次機(jī)會(huì)。冷靜下來(lái),努力學(xué)習(xí),努力思考,先做好學(xué)生,然后做老板,掌握技能,為就業(yè)和創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,要緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)實(shí)際和自身不足,積極開(kāi)展交流討論,相互激勵(lì),共同提高。
    充分利用這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理等理論知識(shí),不斷提高理論水平和自身素質(zhì)。
    在培訓(xùn)期間服從管理和紀(jì)律。嚴(yán)格要求自己嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班的紀(jì)律制度和教學(xué)要求,不遲到、不缺課,認(rèn)真參加培訓(xùn)的每一堂課。