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人才工作總結 篇1
根據(jù)區(qū)人才辦的統(tǒng)一部署，我局在“人才大調研活動”中主要承擔生態(tài)旅游人才隊伍現(xiàn)狀分析及對策的調研任務，自調研活動開展后，我局高度重視、精心組織，本著求真務實的態(tài)度就調研活動做了如下工作：
一、制定方案，明確目標任務
根據(jù)人才大調研活動要求，結合蓮都區(qū)旅游行業(yè)實際，制定《人才大調研活動實施方案》。以進一步加強旅游人才隊伍建設、提高導游人員整體素質、積極推進我區(qū)休閑旅游業(yè)又好又快發(fā)展為目標，明確大調研活動的現(xiàn)實意義，并提出調研活動實施步驟，明確保障措施。
二、建立機構，落實相關責任
成立蓮都區(qū)風景旅游局人才工作大調研活動領導小組，由局長擔任組長，副局長、紀檢組長、副局長擔任副組長，領導小組下設辦公室，負責具體日常事務。
三、走訪景區(qū)，進行摸底調查
調研小組成員走訪景區(qū)、管委會、旅游渡假區(qū)管委會、漂流景區(qū)、森林公園等5個旅游景區(qū)，對旅游從業(yè)人員構成情況及需求進行摸底調研，并將調研情況匯總成統(tǒng)計表。
四、對接高校，緩解需求壓力
與高校達成合作意向，計劃在周末、節(jié)假日及重大活動日期間，由在校學生到各大景區(qū)擔任導游一職，緩解在職導游供需不足的問題，并為廣大在校學生提供實習鍛煉的平臺，使旅游行業(yè)從業(yè)人員的教育培養(yǎng)與市場需求實現(xiàn)無縫對接。
五、拓寬思路，提升接待水平
針對我區(qū)導游人員供給不足、素質參差不齊的現(xiàn)狀，我局制訂《全區(qū)機關事業(yè)單位在職人員從事兼職導游工作辦法（試行）》，鼓勵全區(qū)機關企事業(yè)單位在職人員積極從事兼職導游，旨在通過實施兼職導游項目，提高導游人員和機關干部講解能力，同時提升我區(qū)導游隊伍的整體素養(yǎng)，進而推進我區(qū)休閑旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
人才工作總結 篇2
導語：
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時候一晃而過，轉眼間到某公司快三個月了。這是我人生中彌足寶貴的一段經(jīng)歷。在這段時候里各級帶領在工作上賜與了我極大的救助，在糊口生涯上賜與了我極大的關心，讓我富裕感覺到了帶領們“海納百川”的懷抱，感覺到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對某寂然起敬的同時，也為我有機遇成為某的一分子而驕傲。
在這三個月的時候里，在帶領和同事們的悉心關懷和教導下，經(jīng)過議定本身的竭力，各方面均獲得了必定的進步，現(xiàn)將這段時候我的練習工作總結以下：
1、經(jīng)過議定培訓進修和平常工作積聚使我對大發(fā)有了必定的認識
在7月份杭州高級人才交換會上認識了杜總，我拿到的第一份資料便是某介紹新廠畫冊，當時只是以為企業(yè)范圍很大，和杜總交談后，感觸老板很平易近人。對別的方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一竅不通。經(jīng)過議定三個月的切身材會，對化纖行業(yè)和某公司有了必定明白。某公司的理念被杜總普通的解釋為五個發(fā)，實在是很得當，本人對這一理念特別認同。公司成長不忘回報社會的豪舉，令人敬愛。公司以工錢本、恭敬人才的思維在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能成長強大的緊張因為。某在十一年時候兌現(xiàn)超過成長實在很不簡單，爭做環(huán)球第一是大發(fā)的大志勃勃，也是凝集人才的核心動力。如今某在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的職位處所，今后還將更加亮輝。
2、服從各項規(guī)章軌制，當真工作，做好個人做作總結報告，使本身素養(yǎng)連續(xù)獲得進步
愛崗敬業(yè)的職業(yè)操行本質是每一項工作順利展開并最終獲得告成的保險。在這三個月的時候里，我能服從公司的各項規(guī)章軌制，謹小慎微做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱忱自動、當真地結束好每一項任務，當真踐諾崗亭職責，平常糊口生涯中聯(lián)合同事、連續(xù)提拔本身的團隊互助精神。一本《細節(jié)決議成敗》讓我感情萬丈，一種自動豪邁的心態(tài)、一種精良的風俗、一份籌劃并按時結束竟是如此緊張，并最終決議一個的人成敗。這本書讓我對本身的人生有了進一步的認識，巴望有所沖破的我，將會在今后的工作和糊口生涯中不時提醒本身，以便本身今后的人生門路越走越高雅。
3、當真進修崗亭本能機能，做好個人做作籌劃
根據(jù)如今工作分工，我的緊張工作任務是（1）當真公司培訓工作；（2）當真工傷保險工作；（3）辦公室部分寫作和臨時工作。經(jīng)過議定結束上述工作，使我認識到一個稱職的辦理人員該當具有精良的說話表達本領、純熟的筆墨寫作本領、較強的構造帶領本領、伶俐的處理題目本領、有效的對外關聯(lián)本領、大型活動的籌謀及籌辦本領。在本來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是部下人在做，如今親手做，發(fā)覺很多看似大略的工作，本來內里另有很多技巧。
4、不敷和需改革方面
固然到某來了近三個月，對出產(chǎn)工藝還不太明白，到出產(chǎn)現(xiàn)場時候不多，人員熟悉程度也不敷，對分工的工作還異國構成系統(tǒng)的籌劃和長遠籌劃。跟著對公司和工作的進一步熟悉，我也盼望帶領今后多分派一些工作，我覺很多做一些工作更能表現(xiàn)本身的人生代價?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在今后的工作中我要連續(xù)進修交易知識，經(jīng)過議定多看、多問、多學、多練來連續(xù)的進步本身的各項交易技巧。學無盡頭，期間的成長頃刻萬變，各種學科知識日新月異。我將堅定不懈地竭力進修各種知識，并用于教導實踐。在今后工作中，要竭力當好帶領的顧問幫手，把本身的工作創(chuàng)設性做好做結壯，為某的成長貢獻本身的氣力。
5、幾點發(fā)起
某公司正處于企業(yè)轉型期，是一個特別關鍵的期間，這臨期間應當從辦理上下韶光，企業(yè)辦理的好壞，會決議企業(yè)轉型的成敗。最終，要加強思維見解的變化，加大培訓力度，特別是辦理干部要變化老見解，要從實干型向辦理型變化。帶領干部按期參加外培，如許可以廣闊視野、進修辦理表面。其次，公司要健康辦理軌制、明了崗亭權柄、建立鼓勵機制、美滿考核方法。好的軌制可以變化人的行動，好的軌制可以鼓勵員工，好的軌制可以強化辦理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。某建立十一年了，昔時創(chuàng)業(yè)的丁壯人已經(jīng)漸漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從如今起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永久留在某。第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要開掘公司內部現(xiàn)有人才，最大限度闡揚各種人才的效用。
人才工作總結 篇3
一、工廠基本情況
江西朝陽機械廠(國營第六三o一廠)位于江西省九江市彭澤龍城大道993號，為中國船舶工業(yè)集團直屬的從事船舶及海洋平臺金屬復合巖棉板耐火艙系統(tǒng)、陸用建筑分隔系統(tǒng)產(chǎn)品的專業(yè)廠。
江西朝陽機械廠的前身是1966年在四川涪陵籌建的高速柴油機廠，代號為四零一廠。1971年，經(jīng)第六機械部報國防工業(yè)領導小組批準，搬遷到江西德安縣新建年產(chǎn)50萬馬力的艦用燃氣輪機廠，廠名國營朝陽機械廠，代號六三零一廠。1972年，經(jīng)國家計委、軍委工辦批準，搬遷到江西彭澤縣原四三五廠址建設。1982年底，原中船總計劃會議正式確定撤銷六三零一廠生產(chǎn)“艦用燃氣輪機”的綱領產(chǎn)品，轉產(chǎn)“船舶及海上平臺復合巖棉板耐火艙室系統(tǒng)”產(chǎn)品，1983年至1984年，經(jīng)過兩年的攻關調研、試制生產(chǎn)完成防火門、天花板、艙壁的耐火性能試驗，均符合國際海上人命安全公約(solas)對船舶艙室耐火分隔的技術要求，同年通過中國船檢局(zs)認可，為中國船舶工業(yè)提供了新型的艙室內裝耐火材料，填補了國內的空白，其主要技術指標已達到國際同類產(chǎn)品先進水平。
二、企業(yè)現(xiàn)有員工狀況：
從業(yè)人員總數(shù)685人。其中：
學歷結構
大學本科22人。?？?17人，中專40人
技校173人，高中74人，初中及以下259人；
專業(yè)技術人員職稱結構
研究員級高工1人。副高職19人，
中職21人，初級職稱87人；
技能人才技術等級結構
高級技師1人，技師12人，
高級工125人，中級工78人。
第二部分：我廠人才隊伍建設主要抓了
以下工作
一、抓好人才隊伍建設的基礎工作
1、建立人才工作組織機構，成立了由黨委書記任組長的廠級人才工程領導小組和人才工作辦公室，明確了相應職責，加強了人才工作的領導。
2、制定了人才工作發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃以及制定了工廠人才工程實施方案，保證了人才工作有計劃有步驟地進行。
3、建立了人才信息庫和廠級專家信息庫。
二、抓緊在職培訓、培養(yǎng)人才
由于工廠受地理環(huán)境等諸多因素影響，企業(yè)一度招聘大學畢業(yè)生困難，為保證人才需要，工廠采取多種形式自己培養(yǎng)人才：
1、20xx年以來，聯(lián)合大專院校共開辦機電一體化、計算機應用、商務秘書等三個大專班，共60多名職工錄取學習，現(xiàn)已經(jīng)畢業(yè)44人。
2、鼓勵員工積極參加國家成人教育，自學深造，通過自學，近幾年取得?？埔陨蠈W歷45人。
3、加強在職培訓。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及人才培養(yǎng)需要，近五年來，開辦各種職工培訓班，完成課時2163小時、參加培訓3025人次；外培205人次。通過以上人才培養(yǎng)措施，在一定程度上緩解了人才需求壓力，較好保證了工廠生產(chǎn)經(jīng)營的正常發(fā)展。
三、抓實人才激勵、留住人才
幾年來，工廠采取各種激勵措施，以留住人才，充分發(fā)揮人才在工廠生產(chǎn)經(jīng)營中的聰明才智。
1、建立與人才貢獻相適應的薪酬激勵制度
在倡導事業(yè)留人、感情留人的同時，高度重視待遇留人；在穩(wěn)步提高全體員工收入同時，努力使各類人才薪酬水平盡快與市場接軌。
①按照上級公司規(guī)定，認真落實好廠級領導年薪制；同時，在主產(chǎn)品分廠、主要處室的中層管理人員中推行年薪制試點，并相應建立對中級管理層年度目標值的設立、評價、考核體系，推動企業(yè)長效發(fā)展機制。
②對工程技術人員，按照完成產(chǎn)品技術任務量提取浮動工資，既保證了工程技術人員收入水平在全廠處于領先位置，又促進了生產(chǎn)技術任務的完成。
③對各生產(chǎn)分廠，推行按完成合格品產(chǎn)量為主要計酬標準的分配制度，將技能人才的收入與勞動質量和勞動數(shù)量直接掛鉤，充分調動處于生產(chǎn)一線的技能人才生產(chǎn)積極性。
④建立并逐步提高高級技師、技師、助理技師、主任工程師特殊津貼。
2、建立主任工程師和助理技師聘任制
為樹立一批產(chǎn)品技術帶頭人，工廠從20xx年起，建立和實施了主任工程師聘任制。按照動態(tài)管理、擇優(yōu)聘用原則，每年在產(chǎn)品開發(fā)、設計、工藝崗位評聘6～7名主任工程師；同時，為樹立各個生產(chǎn)技術工種的帶頭人，建立并實施了助理技師競聘制，按照不拘一格選人才原則，從一線生產(chǎn)技術崗位每年評聘20名助理技師。
3、堅持正常的專業(yè)技術職稱評審和技能等級的鑒定
為各類專業(yè)技術和技能人才提供技術等級晉升的機會。在專業(yè)技術管理崗位工作的專業(yè)人才有正常評聘專業(yè)技術晉升體系；而在工人隊伍中技能人才有工人技術等級考評制度，這樣就為每一個員工個人能力發(fā)展留有足夠空間。使個人成長計劃與企業(yè)發(fā)展息息相關，人才得以突出展現(xiàn)。僅今年就組織員工考試取得高級工證書有63人；推薦到上級公司評審通過高級工程師1人，組織專業(yè)技術職務評審通過助理工程師15人，技術員16人；使各種人才價值得以公平、公正體現(xiàn)。
4、培養(yǎng)和樹立各類先進典型
為激勵各類人才為實現(xiàn)工廠發(fā)展目標開拓創(chuàng)新建功立業(yè)，20xx年工廠制定了《江西朝陽機械廠有特殊貢獻人才實施辦法》，同時，工廠每年通過各種形式，評選表彰一批先進人物。
幾年來，工廠通過培養(yǎng)、評審推薦，涌現(xiàn)一批有突出貢獻的人才：
20xx年獲得享受政府特殊津貼專家一人；
中國船舶工業(yè)集團公司有突出貢獻中青年專家一人；
獲國防科工委高新工程銀質獎二人；
國防系統(tǒng)優(yōu)秀知識型人才一人；
中國船舶工業(yè)集團公司優(yōu)秀青年人才一人；
中國船舶工業(yè)集團公司技術能手一人；
九江公司技術能手二人；
江西國防系統(tǒng)勞動模范一人；
四、抓細人才引進工作、吸引人才
為有力吸引人才，使新分配的大學畢業(yè)生安心工廠工作，近幾年在吸引人才方面注意做好以下工作：
1、調整提高大學畢業(yè)生定級工資待遇，在原江西省企業(yè)職工定級工資標準基礎上，提高二個工資等級，并按大專200元、本科400元標準發(fā)給生活補貼，加上獎金和其他補貼，保證不低于當?shù)赝惾藛T的收入水平。
2、認真解決新分配大學畢業(yè)生住宿問題。我廠單身宿舍年久失修，住宿條件較差。為改善新分配大學畢業(yè)生住宿條件，黨委書記親自組織、先后二次對大學畢業(yè)生單身宿舍進行改造裝修，從宿舍位置、改造資金、責任部門予以一一落實。職工喜稱：改造裝修大學畢業(yè)生宿舍，是書記一把手工程。
3、在工廠職工住房較困難的情況下，優(yōu)先為新分配大學畢業(yè)生解決家屬樓，以解除他們在工廠安家的后顧之憂。
4、廠組織各項文化體育活動，從政治上、思想上、生活上關心新分配大學生，特別是，工廠黨政一把手，無論年底工作多忙，每年的年底，都要和新分配來廠的大學畢業(yè)生團聚會餐，與他們一起舉杯共慶新年的到來。使他們從天南海北來到工廠，能很快融入工廠團隊中。
通過以上工作，使近幾年招聘錄用的'19名大專以上畢業(yè)生，都能較好安心工廠工作。
第三部分：人才工作取得的效果
工廠通過重視人才工程，下力抓好生產(chǎn)三要素中人力資源這一根本要素的開發(fā)管理，有力促進工廠技術開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)步發(fā)展。
一、 技術成果方面
近幾年取得如下成果：
1、完成國家新產(chǎn)品計劃項目高性能多功能船用預制式衛(wèi)生單元；
2、完成國家新產(chǎn)品計劃項目d型懸掛式復合天花板系統(tǒng)；
3、完成3項省級重點科研項目；
4、完成市級4項重點科研項目；
5、先后獲得國家專利9項；
6、20xx年獲得國防科工委頒布的裝備生產(chǎn)許可證；
7、20xx年獲得國防科工委技改資金近3000萬元；
8、在取得iso9001-20xx版國際質量體系認證的基礎上，又于20xx年取得gjb20xx年質量體系認證。產(chǎn)品質量大幅度提高，廢返損失從96年前的100多萬下降到20xx年的不足16萬元。
9、完成工廠產(chǎn)品在國際上的拓展，同時，我廠自行開發(fā)的新產(chǎn)品完全替代了進口，已占據(jù)國內市場的近70%，并出口歐美，僅h120防火門在20xx年就創(chuàng)匯50萬美元。
二、促進生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展
工廠在中央人才工作會議精神指引下，按照省市和上級公司要求，在人才工作中做了一些工作，取得一定的成績，但與當前競爭激烈的人才市場、與企業(yè)發(fā)展目標要求相比，存在較大距離。工廠下一步將在中央十七大精神指引下，堅持人才領先戰(zhàn)略，進一步加強人才隊伍建設，推動工廠在國內同類產(chǎn)品行業(yè)中處于技術、管理領先位置，從而促進工廠生產(chǎn)經(jīng)營做大做強。
人才工作總結 篇4
區(qū)委宣傳部作為區(qū)人才工作領導小組成員單位，非常重視人才宣傳工作，不斷強化措施，緊緊抓住開展“干部隊伍建設年”活動這一有利契機，充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，精心組織，周密安排，真正做到三到位：領導到位，成立了區(qū)人才宣傳工作辦公室，宣傳部一把手親自抓；工作到位，制定了人才工作宣傳方案，實行部門負責制；落實到位，區(qū)廣電局、新、新聞辦細化宣傳方案，狠抓落實，為大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略營造了良好的輿論氛圍。下面，我把區(qū)委宣傳部開展人才宣傳工作情況向各位領導做一簡要匯報。
一、領導重視，抓關鍵。區(qū)委宣傳部堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領人才宣傳工作，認真貫徹“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造”的方針，以開展“干部隊伍建設年”活動為載體，在廣大干部中開展了“比學習，比質量，比效率，比規(guī)范，比服務，比紀律”的六比競賽活動。為確保人才宣傳工作取得實效，區(qū)委宣傳部成立了由部長任組長，區(qū)廣電局、新、新聞辦分管負責人任成員的人才宣傳工作小組。研究制定了關于開展人才宣傳工作的實施意見，為做好人才宣傳工作奠定了堅實的基礎。
二、完善制度，抓落實。人才成長的社會環(huán)境因素中最基本的是輿論環(huán)境，因此，要提高人才的社會地位，就要充分利用廣播電視、報刊、網(wǎng)絡等現(xiàn)代化的宣傳工具及手段，大力營造“科學技術是第一生產(chǎn)力”和“尊重知識，尊重人才”的社會輿論，有計劃、有重點、多渠道、全方面地推介宣傳全區(qū)各行各業(yè)在經(jīng)濟建設和社會發(fā)展中作出了突出貢獻的人才的典型事跡。區(qū)委宣傳部進一步制定完善了人才宣傳工作制度，實行部門責任制。各職能部門明確責任，各負其責，區(qū)新聞辦協(xié)調市新聞單位在濟南日報今日專版開辟了區(qū)拔尖人才風采專欄，展現(xiàn)我區(qū)拔尖人才風采，宣傳他們的業(yè)績。區(qū)廣播電視局在區(qū)電視臺開辟了人才專題節(jié)目，對人才政策、會議精神以及各級各類人才的工作業(yè)績進行宣傳報道。區(qū)新聞信息中心在《新》開辟了人才風采專欄，大力宣傳科學的人才觀，宣傳黨和國家的`人才政策，宣傳人才強區(qū)戰(zhàn)略的重大意義，宣傳優(yōu)秀人才干事創(chuàng)業(yè)的先進事跡，及時總結人才工作中的好經(jīng)驗、好做法，充分發(fā)揮典型的示范引導作用，在全區(qū)營造了“四個尊重”的良好氛圍，推動了強區(qū)戰(zhàn)略的順利實施。社會宣傳中采用組織活動、懸掛標語、召開座談會等生動活潑、喜聞樂見的形式，不斷加強愛國主義、集體主義、社會主義教育，使各類人才樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，使他們不斷發(fā)揚拼搏奉獻精神、艱苦創(chuàng)業(yè)精神、團結協(xié)作精神和誠實守信精神，促進了我區(qū)各類人才的全面發(fā)展。
三、聯(lián)系實際，重實效。加強干部隊伍建設，是進一步加強人才工作重要舉措，也是為跨越式建設新提供堅強組織保證的有力措施。為進一步宣傳好我區(qū)農(nóng)村實用人才隊伍建設的典型經(jīng)驗，區(qū)委宣傳部協(xié)調區(qū)農(nóng)辦、區(qū)科技局等有關部門，開展了農(nóng)村實用人才隊伍建設工作調研。區(qū)廣電局、區(qū)新聞信息中心（《新》）、區(qū)新聞辦抽調專人，圍繞農(nóng)村實用人才在“三農(nóng)”工作中發(fā)揮的突出作用，深入農(nóng)村總結農(nóng)村實用人才帶領農(nóng)民致富、農(nóng)業(yè)調整、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新經(jīng)驗新作法，及時總結了農(nóng)村實用人才隊伍建設的經(jīng)驗做法，大力宣傳了各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)村實用人才的典型做法，大力宣傳了農(nóng)村實用人才帶領群眾共同奔小康的先進事跡，營造了農(nóng)村實用人才健康成長的良好環(huán)境。
各位領導，區(qū)委宣傳部人才宣傳工作，在區(qū)人才工作領導小組的正確領導下，雖取得了一點成績，但離區(qū)人才工作領導小組的要求還有一定差距，今后，區(qū)委宣傳部按照區(qū)人才工作領導小組統(tǒng)一部署，學習其他成員單位的先進經(jīng)驗，再接再厲，爭取把人才宣傳工作做的更好。
以上匯報有不當指出，懇請各位領導批評指正。
謝謝大家。
人才工作總結 篇5
我鎮(zhèn)位于XX縣東部，轄40個行政村，1個居委會，總人口3.2萬人,其中農(nóng)村勞動力約2萬人。全鎮(zhèn)共有耕地面積3.7萬畝，養(yǎng)殖塘面積3萬畝,山林面積6.3萬畝，是一個地地道道的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。一直以來，我鎮(zhèn)始終堅持以“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”為目標，將農(nóng)村實用人才工作作為優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構、就業(yè)結構、收入結構，促進農(nóng)民跨越式增收的戰(zhàn)略舉措，按照“農(nóng)民求知，政府出資”的方式，建立健全機構，創(chuàng)新工作機制，強化培訓力度，努力培養(yǎng)一支有文化，懂技術，會經(jīng)營，能示范的農(nóng)村實用人才隊伍，充分發(fā)揮農(nóng)村他們的傳、幫、帶作用，為加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展，大力推進社會主義新農(nóng)村建設提供了強有力的智力支持和人才保障。
一、加強農(nóng)村實用人才隊伍建設的主要做法
（一）健全機構，完善組織體系。
我鎮(zhèn)高度重視農(nóng)村實用人才的培訓和勞動力轉移培訓工作，把它作為全鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作的重中之重來抓，成立了專門的領導機構，由鎮(zhèn)長擔任組長，分管領導任副組長，班子成員為組員的領導小組，負責貫徹落實省、市、縣關于農(nóng)村實用人才和勞務培訓的各項方針、政策，研究制定全鎮(zhèn)推進實用人才和勞務培訓的重大措施，擬定具體的實施方案，并負責全鎮(zhèn)實用技術和勞務培訓的組織、指導、協(xié)調工作。領導小組還下設了專門的辦公室（在鎮(zhèn)農(nóng)辦），具體負責日常工作。同時，在村上設立了信息聯(lián)絡點，負責信息收集和反饋，初步建立了鎮(zhèn)、片、村三級聯(lián)動的組織機構網(wǎng)絡。形成了鎮(zhèn)政府調控，農(nóng)辦牽頭，各村積極配合的農(nóng)村實用人才培訓體系。
（二）創(chuàng)新機制，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
農(nóng)村實用人才隊伍建設是一項系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就。為確保農(nóng)村實用人才隊伍建設的順利進行，我鎮(zhèn)建立健全了實用人才長效發(fā)展機制，努力做到用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機制激勵人才、用法制保障人才，不斷促進人才工作的制度化、規(guī)范化和科學化。一是加大財政投入。鎮(zhèn)財政在比較緊張的情況下，仍然堅持每年投入10余萬元資金用于這項工作。二是建立健全激勵機制。通過表彰宣傳、獎勵激勵和政策扶持等措施，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會氛圍。三是建立農(nóng)村實用人才庫。實現(xiàn)對實用人才隊伍的動態(tài)管理，為農(nóng)村實用人才發(fā)展政策的制定、開發(fā)和使用提供依據(jù)。我鎮(zhèn)先后出臺了《關于加強農(nóng)民職業(yè)技術培訓的實施意見》、《關于進一步加強農(nóng)業(yè)科技服務體系建設的實施意見》等相關政策，有力地改善了農(nóng)業(yè)科技人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。
（三）強化培訓，提高業(yè)務技能。
緊密結合農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，突出重點，注重實效，改變單純傳播知識和技能的做法，從傳授單一技術、技能擴展到市場經(jīng)濟、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技等多個領域，使農(nóng)村實用人才培訓真正切合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展需要，做到學為所需、學以致用。一是建立培訓網(wǎng)絡。充分發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)村遠程教育網(wǎng)絡、鎮(zhèn)黨校、農(nóng)民夜校、成人技術學校、黨員活動室等陣地的作用，采取長短結合，集中與分散結合，課堂與田間地頭結合，培訓內容與農(nóng)民和社會需要結合，大力開展農(nóng)業(yè)技術培訓、職業(yè)技術培訓，傳送科技信息、實用技術和法律知識等，做到技術人才到戶、技術成果到田、技術要領到人、技術技能到手，不斷增強農(nóng)村實用人才的發(fā)展意識，提高業(yè)務技能，增強致富、帶富本領。二是創(chuàng)新培訓方式。實行分類培訓,體現(xiàn)培訓手段的多樣性和針對性。我們針對農(nóng)村的.不同群體,把培訓對象分門歸類,創(chuàng)建“普通班”和“特色班”，培訓方案、內容等都根據(jù)兩個班不同的特點和需求進行安排。比如“普通班”我們主要依靠常規(guī)的培訓方式（如利用鎮(zhèn)農(nóng)民科技教育培訓中心、農(nóng)民夜校等）、培訓內容主要為我鎮(zhèn)的種養(yǎng)殖等主導產(chǎn)業(yè)。培訓對象主要是從事種養(yǎng)殖夜的群體。而對于“特色班”，我們主要依托鎮(zhèn)內的各大農(nóng)業(yè)特色基地和農(nóng)業(yè)合作社，主要對果蔬、禽畜、服裝、家政等特色培訓，使大家掌握1—2項技能，轉移農(nóng)村勞動力，提高就業(yè)能力。同時，開展“訂單型”、“定向型”培訓，及時加強與企業(yè)的聯(lián)系，掌握企業(yè)的需求，并同企業(yè)溝通，激發(fā)企業(yè)參與培訓的積極性，實現(xiàn)了政府與企業(yè)的互動培訓，培養(yǎng)專業(yè)技術人才。三是突出地方特色。我鎮(zhèn)是有名的“青蟹之鄉(xiāng)”、“齊橙之鄉(xiāng)”，“三門灣”牌劇緣青蟹和“三鳳”牌齊橙遠近聞名，在培訓課程設置上突出品牌，講求效益，設置了水產(chǎn)養(yǎng)殖、齊橙、西蘭花、大棚西瓜種植、禽畜養(yǎng)殖等10多個專業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，目前我鎮(zhèn)共有各類技術人員260余人，其中水產(chǎn)養(yǎng)殖科技示范戶39戶，種植業(yè)科技示范戶15戶，禽畜養(yǎng)殖業(yè)4戶，培育了農(nóng)民技師7人，技師20人，助師4人，技術員220余人。
（四）樹立典型，增強帶動效果。
在農(nóng)村實用人才開發(fā)工作中，我們十分注意發(fā)現(xiàn)和樹立典型，力爭啟動一個、激發(fā)一批、帶動一片。在鎮(zhèn)政府的網(wǎng)站上開辟了專欄，重點推介農(nóng)村實用人才先進典型，先后推介了青蟹養(yǎng)殖能手、西蘭花專業(yè)戶、辣椒大王、饅頭大王等先進典型20余戶，并積極向上級新聞媒體進行推介。20xx年2月，繁榮村農(nóng)民丁可飛建立了全國首個農(nóng)民博客網(wǎng)站，并把自己做饅頭的手藝發(fā)布在互聯(lián)網(wǎng)上，在社會上引起了強烈反響，引得新浪網(wǎng)、《浙江日報》、《錢江晚報》等眾多新聞媒體爭相進行了報道。在可飛饅頭博客的啟發(fā)下，由縣遠教辦組織牽頭，創(chuàng)建了全國第一個“新農(nóng)民博客村”，使縣內300多戶種養(yǎng)殖能手、技術能人通過博客，推廣自己的產(chǎn)品信息，交流生產(chǎn)經(jīng)驗，從網(wǎng)上“淘金”。同時，鎮(zhèn)黨委、政府每年堅持對農(nóng)業(yè)技術推廣先進個人和高效農(nóng)業(yè)模范戶進行表彰。
二、農(nóng)村實用人才隊伍建設取得的主要成效
近年來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的工作大局，牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，加強農(nóng)村實用人才隊伍培育，農(nóng)村實用人才隊伍建設成效明顯，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是農(nóng)村實用人才數(shù)量和結構不斷優(yōu)化。目前，我鎮(zhèn)共有農(nóng)村實用人才451人。從年齡結構上看，51歲以上的201名，41--50歲的101名，31--40歲的86名，30歲以下的44名，分別占農(nóng)村實用人才總量的45%、22%、21%、12%，處于老中青結合較為合理的搭配結構。從職稱結構上看，有高級職稱7名，中級職稱24名，初級職稱220名，占農(nóng)村實用人才總量的48%。從行業(yè)分布上看，種植業(yè)有人才118名，養(yǎng)殖業(yè)有人才231名，手工業(yè)有人才17名，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)有人才21名，經(jīng)營管理有人才20名，其它行業(yè)有人才44名。
二是農(nóng)村實用人才為經(jīng)濟發(fā)展提供了智力支撐。通過青年農(nóng)民科技培訓、綠色證書工程、新型農(nóng)民科技培訓、農(nóng)村勞動力轉移培訓等項目的實施，讓一大批農(nóng)民學到增收致富的一技之長，并涌現(xiàn)出一批科技能手和致富帶頭人，為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供了強大的智力支持。20xx年全縣規(guī)模種養(yǎng)殖戶新增31戶，共引進新品種、新技術、新成果11項，增加新品種種植面積達0.3萬余畝。
三是農(nóng)村勞動力轉移拓寬了農(nóng)民增收渠道。農(nóng)村勞動力的大量轉移，不僅直接增加了農(nóng)民收入，帶動了農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，而且為推動農(nóng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化作出了巨大貢獻。20xx年，我鎮(zhèn)新增轉移農(nóng)村富余勞動力205人，勞動力轉移就業(yè)收入600多萬元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的0.4%。
四是農(nóng)民進入市場的組織化程度不斷提高。通過農(nóng)企對接、農(nóng)商對接、農(nóng)協(xié)對接，整合了農(nóng)業(yè)資金、技術、產(chǎn)銷等方面力量，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)緊密結合，有效解決了千家萬戶小生產(chǎn)與千變萬化大市場的矛盾，降低了農(nóng)業(yè)經(jīng)營成本，提高了農(nóng)業(yè)市場競爭力和抵御市場風險能力。目前，已培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)9家，其中省級優(yōu)秀龍頭企業(yè)1家、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織16個，入社農(nóng)戶達533戶，年銷售收入達1.4億元。
三、當前農(nóng)村實用人才建設面臨的主要問題
一是農(nóng)村實用人才總量不足,結構和分布不合理。從總量上看，比例偏低。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口3萬人，而農(nóng)村實用人才僅為451人，占農(nóng)業(yè)人口的1.5%，這個比例明顯偏低，輻射帶動農(nóng)戶致富的能力十分有限，與推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展，加快新農(nóng)村建設步伐所需的人才數(shù)量和素質存在較大差距。從能力上看，高素質人才匱乏。大專以上學歷和中高級職稱農(nóng)村實用人才所占比例極低。目前的農(nóng)村實用人才基本上以高中及以下學歷和未評定技術職稱的人才為主。從行業(yè)分布上看，農(nóng)村傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)較多，市場營銷、經(jīng)營管理、農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)等新興產(chǎn)業(yè)人才較為短缺，種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)領域的農(nóng)村實用人才占了70％。
二是農(nóng)村實用人才農(nóng)村實用人才流失現(xiàn)象比較嚴重。有的村由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展原因，導致一些農(nóng)村實用人才學非所用，專業(yè)技能無用武之地。同時，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)比較效益低，導致農(nóng)村實用人才的收入不高，外出謀生的比較普遍。農(nóng)村實用人才的流失對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了諸多負面影響，大量高素質農(nóng)村人才的流失，進一步加劇了農(nóng)村人力資源的結構失衡，拉大了農(nóng)業(yè)與非農(nóng)業(yè)之間、城市與農(nóng)村之間的差距，導致土地資源浪費，村級治理和村組發(fā)展管理者后繼乏人等。
三是農(nóng)村實用人才作用有待充分發(fā)揮。大量的農(nóng)村實用人才靠自己多年的親身實踐摸索總結，雖然技術熟練和經(jīng)驗豐富，但接受系統(tǒng)的國民教育和職業(yè)技術教育的很少，一定程度上限制了他們對新知識、新技術的吸收，對現(xiàn)代科技知識的運用能力明顯感到力不從心。個別在思想上存在小農(nóng)經(jīng)濟的想法，在帶動群眾中不積極、不主動，多數(shù)局限在“親幫親”上，真正起作用的實用人才還是占少數(shù)，不能形成燎原之勢。
四是農(nóng)村實用人才的培訓管理機制需要健全。在農(nóng)村實用人才管理服務方面過于宏觀，由于實用人才分布面廣，多為普通農(nóng)民，一家一戶分散型作業(yè)，給人才管理帶來了較大困難，多數(shù)停留在宏觀上的引導，提要求多，服務相對少，難以形成具體的、操作性較強的管理模式。尤其在服務上，培訓力度不夠，農(nóng)村實用人才大多是自然成長起來的“土專家”、“田秀才”，靠的是實踐積累，培訓提高中不能形成合力，對種植、養(yǎng)殖業(yè)方面進行技術培訓的次數(shù)較多，而對企業(yè)經(jīng)營、農(nóng)村經(jīng)紀人、信息技術等方面培訓力度仍不夠大。
五是提高農(nóng)村實用人才素質的投入機制不健全。目前，各級沒有設立農(nóng)村實用人才培訓的專項經(jīng)費，多數(shù)是結合項目實施過程的培訓進行,培訓的資金和資源均不能有效整合。
六是農(nóng)村合作經(jīng)濟組織作用發(fā)揮有限。從我鎮(zhèn)來看，農(nóng)村合作經(jīng)濟組織還存在數(shù)量較少、規(guī)模偏小、實力較弱、管理不規(guī)范、機制不靈活等問題。個別部門對自己牽頭舉辦的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織關心多，對農(nóng)民自發(fā)組建的專業(yè)合作經(jīng)濟組織關心少。部分合作組織活動開展不正常，服務功能不強、合作能力較弱，服務內容基本停留在信息、技術咨詢等層面上，對農(nóng)民缺乏足夠的吸引力和凝聚力，參與程度低。
四、對加強農(nóng)村實用人才隊伍建設的幾點建議
一是加強技能培訓。建設社會主義新農(nóng)村迫切需要一支有知識、懂技術、結構合理、素質較高的實用人才隊伍。各級應制定農(nóng)村實用人才培養(yǎng)的總體規(guī)劃和分階段的工作計劃，作為新農(nóng)村建設和現(xiàn)代化建設的一項重大戰(zhàn)略舉措和系統(tǒng)工程，并將其納入對地方領導干部的任期考核目標。要整合黨校、成人技術學校、遠程教育網(wǎng)絡等培訓資源，結合農(nóng)村主導產(chǎn)業(yè)有目的、有計劃、有針對性地定期開展培訓，逐步改善農(nóng)村實用人才年齡、文化、專業(yè)結構不優(yōu)的現(xiàn)狀，提高農(nóng)民的整體素質和科技水平。有條件的地方還可以組織實用人才走出家門與外界加強技術交流與合作，到發(fā)達地區(qū)和先進企業(yè)參觀學習，啟迪思維，開闊視野。
二是增大資金投入。資金投入是加強農(nóng)村實用人才隊伍建設的重要保障。培育新型農(nóng)民是建設新農(nóng)村的主體工程，也要出臺相應的優(yōu)惠政策，加大扶持力度。因此，建議上級結合農(nóng)民素質教育工作，加大農(nóng)村實用人才隊伍建設的投入，建立專項扶持經(jīng)費，列入對基層的轉移支付統(tǒng)籌考慮，逐步加大財政投入力度，建立財政投入、銀行信貸、社會投資、農(nóng)民自籌等多種形式的農(nóng)村實用人才投資體系。設立專項資金，主要用于培訓基地建設、優(yōu)秀青年實用人才培養(yǎng)、宣傳表彰等工作，為農(nóng)村實用人才隊伍建設提供物質保障。
三是建立激勵機制。制定優(yōu)惠扶持政策，為農(nóng)村實用人才成長創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。對現(xiàn)有的農(nóng)村實用人才就地創(chuàng)業(yè)給予資金、項目、信息等方面的扶持，在審批手續(xù)、準入條件、規(guī)費減免等方面進行放寬。尤其是對科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動群眾強的項目實施者給予重點扶持。對做出突出貢獻的農(nóng)村實用人才給予獎勵，對符合條件的及時吸收加入黨組織，并優(yōu)先選拔、充實到基層干部隊伍之中。廣泛開展職稱或資格評定，并逐步落實相關待遇。
四是理順管理體制。加強農(nóng)村實用人才隊伍建設的關鍵在管理。從上到下要建立農(nóng)村實用人才工作領導和協(xié)調機構，進一步健全從中央到地方的服務管理網(wǎng)絡，建議明確由農(nóng)業(yè)部門牽頭，組織、人事、科技、教育等部門配合，形成工作合力。建議國家統(tǒng)一出臺農(nóng)村實用人才選拔管理規(guī)定，在全國范圍內統(tǒng)一標準，各地按照標準對農(nóng)村實用人才進行建檔造冊，實行動態(tài)管理。
人才工作總結 篇6
2014年我縣科技·人才活動周緊緊圍繞“科學生活創(chuàng)新圓夢”這一主題，大力實施科教興縣戰(zhàn)略和人才強縣戰(zhàn)略，推進科技進步和自主創(chuàng)新，突出科技、人才支撐發(fā)展和科技惠及民生兩大主線，按照“四緊貼”（緊貼三農(nóng)、緊貼社區(qū)、緊貼學校、緊貼企業(yè)）工作方針，通過對《中華人民共和國科學技術普及法》、《省科學技術普及條例》和國家、省《中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要》、《全民科學素質行動計劃綱要》以及相關科技知識的普及宣傳，有力地促進了全民科學素質的提升。
一、取得的成效1、社區(qū)科普宣傳活動。共組織開展社區(qū)科普活動5次，展示掛圖13種，發(fā)放宣傳資料2000余份，咨詢群眾500余人次。2、科普惠農(nóng)行動及科技專家下鄉(xiāng)進行災后重建輔導。
全縣共組織了20次行動。其中，組織水稻插秧機技術培訓4場（次），災后毛竹生產(chǎn)經(jīng)營管理培訓4場（次），果園災后管理技術指導3場（次）。3200多名農(nóng)民參加了培訓和現(xiàn)場觀察。
3、科普進校園活動。各中小學都出版了一班級為單位的科普黑板報。開展了“科學用眼，防止近視”、“科學膳食，給我們帶來健康”、“身邊的科學”等專題講座。
接受科學教育的學生7300多人次。4、科技進企業(yè)。組織了企業(yè)座談會一期，參與的企業(yè)代表26人；他深入15家企業(yè)，回答了企業(yè)提出的28個難題。
5、防震減災科普系列活動。共發(fā)放宣傳資料4000余份，制作**宣傳***課件一期，在學校舉辦**知識宣傳5期，利用移動短信平臺發(fā)送**知識短信14條，懸掛橫幅26條，張貼標語1000多張。據(jù)估計，受教育人數(shù)將達到2萬人以上（手機用戶數(shù)很難統(tǒng)計）。
二、主要做法1、領導重視，組織準備有力。我縣在接到市委組織部、市委宣傳部、市科技局、市科協(xié)下發(fā)的《關于舉辦2014年市科技·人才活動周的通知》后，縣**高度重視，由分管科技的副縣長牽頭組織召開了相關部門參加的籌備工作會議。會議確定了活動周組委會組長、副組長以及相關的成員并成立了組委會辦公室，對活動的內容、形式、時間都做出了統(tǒng)一安排，同時明確了相應的工作職責。
在活動周開展期間分管科技副縣長、組委會組長同志主動跟進，通過召開協(xié)調會議，聽取成員單位匯報，現(xiàn)場察看等形式，有力地促進了整個活動高質量的推進，取得了預期效果。2、多措并舉，注重宣傳實效。為做好活動周期間的宣傳工作，組委會除要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關成員單位在鄉(xiāng)鎮(zhèn)**所在地和城區(qū)主要路口、人員集中地懸掛橫幅、張貼標語外，還積極借助縣報道組、廣電局、縣****等媒介載體通過現(xiàn)場訪談、開設科普宣傳專欄等形式廣泛進行宣傳報道。
此外，還設置了99個社區(qū)科普宣傳欄。確保整個活動播出音效、電視影音、報刊雜志名揚天下。由于宣傳工作的廣泛深入，有力地促進了活動周的順利開展。
3、緊密協(xié)作，活動有聲有色。一是每各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每天都設立了現(xiàn)場咨詢服務活動。科技局、農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)生局、畜牧漁業(yè)局、計劃生育局等有關部門應邀參加了活動。
他現(xiàn)場回答了農(nóng)民的農(nóng)業(yè)問題，講解了農(nóng)村衛(wèi)生防疫知識。二是舉辦了田間作業(yè)現(xiàn)場觀摩會。三是開展果樹災后管理現(xiàn)場技術指導。
由農(nóng)業(yè)局、科技局、果樹站牽頭組織有關果樹管理技術人員對里心鎮(zhèn)、溪口鎮(zhèn)、濉溪鎮(zhèn)等果樹種植大戶進行災后果樹施肥、病害防治等技術指導。四是舉辦毛竹災后生產(chǎn)管理培訓。培訓主要針對毛竹被冰雪壓榨后如何開展生產(chǎn)自救，提高單產(chǎn)。
同時，制定了溪源鄉(xiāng)毛竹生產(chǎn)發(fā)展的長期規(guī)劃。
人才工作總結 篇7
近年來，××縣采取有力措施，狠抓鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才隊伍建設，充分調動了廣大農(nóng)村科技人才的積極性，有力地促進了全縣農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
一、因勢利導，健全鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才隊伍
1、強化領導，造濃氛圍。成立由縣委組織部牽頭，人事部門負責，科技、科協(xié)、教育、勞動、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等部門參與的鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才資源開發(fā)領導工作機構。將鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才資源開發(fā)列為“人才強縣”戰(zhàn)略的重要內容，納入全縣人才工作“十一五”規(guī)劃。下發(fā)《××縣鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才資源開發(fā)工作意見》，明確規(guī)定將此項工作納入縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村（居）年度工作目標管理責任制，年終分級督促考核。鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才開發(fā)工作站，村（居）設立聯(lián)系點，明確專人負責轄區(qū)內鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才的選用和管理。
2、廣辟渠道，多方薦才。針對農(nóng)業(yè)科技人才專業(yè)門類多、人員分布廣的實際，我們動員和組織社會各方力量，在全縣15個涉農(nóng)部門、20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、717個行政村和年收入在10萬元以上的專業(yè)大戶中開展了推薦、個人自薦活動。通過群眾舉薦、專家推薦、個人自薦等形式，全縣共推薦出615名同志作為鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才預備人選。
3、堅持標準，精心篩選。做到“三優(yōu)先”、“三不選”。優(yōu)先選拔農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展所需要的學術、技術帶頭人和緊缺性人才；優(yōu)先選拔有一定的經(jīng)濟規(guī)模和經(jīng)濟效益，能夠帶領群眾共同致富的鄉(xiāng)土人才；優(yōu)先選拔在從事的技術崗位上實績突出，多次受到上級部門表彰、獎勵的科技先進工作者。對雖有一技之長，依靠科技發(fā)了家、致了富，但政治上不要求進步、技術上封鎖、保守的人不選；對社會網(wǎng)公益事業(yè)漠不關心，缺少奉獻精神的人不選；科技含量不高、管理水平低、靠投機取巧發(fā)了財?shù)钠渌s類人員不選。通過層層發(fā)動，廣泛推薦，我們從中遴選出265人作為縣鄉(xiāng)兩極鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才，其中縣級100人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級165人。
二、重點管理，建立完善激勵約束機制
1、建立完善學習培訓制度。一是利用大專院校進行骨干培訓。近三年來，先后投入20萬多元，選送了24名優(yōu)秀科技人才到湖南文理學院等高等院校進行新科技、新知識的培訓，讓他們及時掌握科技前沿的最新信息和成果，以便更好地開展工作。二是依托縣內各培訓基地進行普遍輪訓。按照技術門類，以縣、鄉(xiāng)黨校和縣農(nóng)廣校為陣地，對縣鄉(xiāng)兩級鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才進行政治理論和業(yè)務知識的輪訓。三是利用各學會組織進行研討交流。我縣現(xiàn)有農(nóng)學、林學、柑橘、茶葉、高山蔬菜、馬頭羊等學會組織19個。這些學會組織內聯(lián)本地拔尖人才、外接國家及省、市、縣相關專家，學術交流活躍，研究領域廣泛，每年定期向鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才發(fā)布科技信息，指導他們進行推廣應用。
2、建立完善目標管理制度。對鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才，根據(jù)其崗位和專業(yè)特點，分別制定任期目標責任制，落實工作任務。確定一個所要攻克的技術難題，落實2—3個應用、推廣項目，聯(lián)系3—5個專業(yè)大戶，興起一方“特色經(jīng)濟”，并將任期目標分解成年度工作目標。在此基礎上，由縣委人才工作領導小組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委分別與他們簽訂任期目標責任書和年度目標責任書，實行目標管理。
3、建立完善考核督查制度。任期目標確定后，我們從考核、督查入手，加強對他們的跟蹤管理。一是堅持實績報告制度。要求鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才每季度向縣委組織部送交一份工作實績報告表，以便于管理部門及時把握他們的工作動態(tài)。二是堅持座談走訪制度?？h委人才工作領導小組和相關管理部門每年召開兩次座談會，定期了解鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才的`思想、工作和生活情況，幫助他們排憂解難，解決實際問題。三是堅持考核考察制度。每半年組織力量對鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才思想政治、科研成果和工作實績進行考核，每三年進行一次綜合性考察，并將考核考察結果存入本人檔案，作為任用或“繼續(xù)管理”的依據(jù)。對在經(jīng)濟社會發(fā)展方面作出了突出貢獻或在農(nóng)業(yè)技術上有重大發(fā)明創(chuàng)造的鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才予以重獎。近年來，縣里每年都隆重表彰一批有突出貢獻的鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才，給受到表彰的對象每人發(fā)獎金1萬元。
三、搭建舞臺，發(fā)揮鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才作用
1、發(fā)揮骨干帶頭作用。我們把選拔管理鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才工作同服務于農(nóng)村基層組織建設緊密結合，抓住村組干部交叉兼職這個契機，把那些條件成熟的鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才及時提拔進入村領導班子。近三年來，全縣200多名鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才在村“兩委”班子中任職，其中192名擔任村支書，有效地提高了基層班子帶領群眾科技致富的能力，增強了基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，密切了黨群干群關系。
2、發(fā)揮技術輻射作用。近年來，我們以鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才為骨干，建立了柑橘、馬頭羊、藥材、養(yǎng)豬、養(yǎng)雞等新技術、新品種開發(fā)示范點42個，建立了高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)20個，發(fā)展科技試點 帶頭戶近3萬戶。通過他們的科技示范和輻射，使先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術及時得到了推廣應用，加快了高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐。
3、發(fā)揮服務群眾作用。我們按照新農(nóng)村建設的要求，號召和支持鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才以服務群眾為主題，大力開展豐富多彩的實踐活動，擴大社會影響，帶動群眾共建共享新農(nóng)村。此外，我們還首建常德市縣級鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才市場，每年舉辦一次縣級鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才市場交流會，引導鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才有序流動，為他們更好地服務新農(nóng)村建設搭建舞臺。