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工程類述職報(bào)告范文 篇1
時(shí)間飛逝，20xx這一年里，工程部全體員工在公司的品質(zhì)方針的指引下、在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。工程部全體員工的密切配合，保證了xx村一期、二期所有設(shè)備的安全運(yùn)行。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，究其不足，展望20xx年工作再上一個(gè)新臺(tái)階。20x年主要組織完成了如下幾個(gè)方面的工作：
1、 20xx年1月份一期15棟電梯鋼帶斷，與維保單位的配合下進(jìn)行了更換，運(yùn)行到現(xiàn)在再?zèng)]出現(xiàn)問題。二期電梯抱閘出現(xiàn)批量故障，已聯(lián)維保進(jìn)行更換。轄區(qū)內(nèi)43臺(tái)電梯，11棟4臺(tái)報(bào)停，二期9棟客梯因最近出現(xiàn)故障已申請(qǐng)延期年檢，其余38臺(tái)已接受特檢局例行年檢合格。
2、 ETS從安裝到現(xiàn)在運(yùn)行已有幾年時(shí)間，電器件等已近入老化期。控制柜內(nèi)的空開、中間繼電器、接觸器、熱保護(hù)器、二級(jí)水泵、三級(jí)水泵、過濾泵、攪拌泵等在20xx年不同期出現(xiàn)故障，我部已進(jìn)行修復(fù)，保證了污水處理系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
3、 配電室是我們小區(qū)的心臟，電是我們的小區(qū)的血液，源源不斷的向各區(qū)域輸送能量。一期中心商業(yè)配電室、1號(hào)車庫配電室20xx年5月份進(jìn)行了全面清理保養(yǎng)，保障了心臟的健康運(yùn)行。
4、 轄區(qū)內(nèi)風(fēng)機(jī)，水泵在20xx年里進(jìn)行了1次全面保養(yǎng)，每月進(jìn)行試運(yùn)行。一年來設(shè)備沒出現(xiàn)過大故障。
5、 二期部分樓棟在今年已施工完成，已交房入住，我部對(duì)已交區(qū)域進(jìn)行了接管。接管區(qū)域存在部分問題，也積極聯(lián)系施工單位進(jìn)行維修。如二期1號(hào)車庫3棟車庫由于水量較大，常常一下雨時(shí)車庫就成了水庫，經(jīng)過我部多次與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，已進(jìn)行改造，現(xiàn)已再無積水現(xiàn)象。
6、 對(duì)工程部所有員工電動(dòng)工具安全使用進(jìn)了培訓(xùn)。讓員工在日常工作中了解電動(dòng)工具的潛在危險(xiǎn)，如何導(dǎo)致危險(xiǎn)，養(yǎng)成較好的安全使用電動(dòng)工具的習(xí)慣。經(jīng)過培訓(xùn)，一年來工程部沒發(fā)生一件工具傷人事件，為此感到欣慰。
在20xx年辛苦的工作中，我們看到了豐收的果實(shí)，得到了一個(gè)較好的收成。但我們還有些做得不夠好的地方：
1、 員工專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專都能的水平還達(dá)不到。
2、 工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對(duì)外單位監(jiān)督檢查工作做得還不夠細(xì)致。
3、 維修養(yǎng)護(hù)單寫的不是很規(guī)范，個(gè)別工作進(jìn)度比計(jì)劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高。
4、 和各部門工作銜接還不是很完美。時(shí)常與其他部門溝通時(shí)有不圓潤，有卡帶，有分歧。
20xx年對(duì)我們xx村項(xiàng)目維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃、完善、規(guī)范、落實(shí)”。等幾個(gè)方面開展 ：
1、 計(jì)劃：主要對(duì)20xx年的工作做一個(gè)全年工作計(jì)劃，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實(shí)。根據(jù)實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實(shí)到人，責(zé)任到人。
2、 完善：對(duì)重慶國奧村項(xiàng)目工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的工程維修養(yǎng)護(hù)流程，提高小區(qū)設(shè)施設(shè)備的完好率。
3、 規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范，以作業(yè)指導(dǎo)書為標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，以業(yè)主滿意為目標(biāo)，(包括對(duì)外圍單位的管理，以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃，有制度，有實(shí)施，有檢查，有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄 。
4、 落實(shí)：對(duì)計(jì)劃工作一定落實(shí)到位，責(zé)任到人，提高我們維修人員的責(zé)任心，督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。
? 工程類述職報(bào)告范文 篇2
施工單位工程造價(jià)類個(gè)人述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是貴單位工程造價(jià)管理崗位的員工，特此向您提交本期的個(gè)人述職報(bào)告，以便我能清晰地向您展示我在工作中所取得的成就，同時(shí)也向您匯報(bào)我的問題和困難，以期能得到您的指導(dǎo)和支持。
在本期的工作中，我主要承擔(dān)了以下幾項(xiàng)任務(wù)：
1. 工程造價(jià)預(yù)算：在項(xiàng)目開發(fā)初期，我負(fù)責(zé)對(duì)參與單位的預(yù)算進(jìn)行編制和審查。通過細(xì)致的數(shù)據(jù)收集和詳盡的成本分析，我成功地為多個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)確預(yù)算出了工程造價(jià)，為公司準(zhǔn)確預(yù)算出資金投入提供了重要依據(jù)。
2. 工程造價(jià)控制：在項(xiàng)目進(jìn)入施工階段后，我密切關(guān)注工程的發(fā)展情況，采取控制成本的措施，確保項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度，并在不影響工程質(zhì)量的前提下，尋求降低施工成本的方法和措施，從而為公司節(jié)約了大量的資金。
3. 工程變更管理：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，難免會(huì)有一些工程變更的情況出現(xiàn)。我負(fù)責(zé)制定變更管理的流程和標(biāo)準(zhǔn)，與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商，確保工程變更的合理性，并及時(shí)調(diào)整預(yù)算和施工計(jì)劃，以確保項(xiàng)目的正常進(jìn)行。
在這個(gè)階段，我所取得的主要成績有：
1. 在工程造價(jià)預(yù)算方面，我成功預(yù)算出了十個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)，并與相關(guān)部門進(jìn)行了充分的溝通和協(xié)調(diào)，有效掌控了項(xiàng)目資金的投入。
2. 在工程造價(jià)控制方面，我通過組織專門的成本會(huì)議和現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)了一些潛在的成本風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取了措施進(jìn)行調(diào)整，為公司節(jié)約了超過10%的成本。
3. 在工程變更管理方面，我嚴(yán)格按照公司的流程和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)處理各種變更事項(xiàng)，確保變更與正常施工的銜接順暢，為公司爭取了更多的項(xiàng)目金額。
除了取得了一些成績以外，我在工作中也遇到了一些問題和困難，主要有：
1. 工作量和工作壓力較大，容易導(dǎo)致工作效率下降，需要提高自己的時(shí)間管理和工作計(jì)劃能力。
2. 在與施工單位和其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)溝通不暢的情況，需要提高自己的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。
我將在以后的工作中，采取以下措施來解決以上問題和提高自己的工作能力：
1. 合理安排工作時(shí)間，制定明確的工作計(jì)劃，提高工作效率。
2. 提高溝通和協(xié)調(diào)能力，學(xué)會(huì)與不同單位之間進(jìn)行更加順暢和有效的溝通。
3. 不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)，了解最新的工程造價(jià)管理方法和技術(shù)。
最后，我要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和支持，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的工作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝！
工程類述職報(bào)告范文 篇3
20XX年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：
一、今年的主要工作：
作為內(nèi)江世紀(jì)濱江工程項(xiàng)目部的技術(shù)人員，我按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成了施工中所需要的各項(xiàng)技術(shù)工作。
1.技術(shù)管理：
作為一個(gè)技術(shù)人員，每天的工作必須在施工一線，要對(duì)施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任，要及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關(guān)系，避免發(fā)生矛盾，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作，還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學(xué)來的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，這就需要提前對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解，在腦海中形成一個(gè)針對(duì)性的施工過程。對(duì)于我們技術(shù)員來說，其工作也是比較辛苦的，既要做好計(jì)劃，提前準(zhǔn)備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正，對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時(shí)加以整改，確保
每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時(shí)白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工，晚上要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理，并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時(shí)完成當(dāng)天的工作。
作為一個(gè)企業(yè)，盈利是最終目的，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。
2.資料管理：
資料的填寫和整理，我主要負(fù)責(zé)的是18#樓。及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。由于對(duì)所負(fù)責(zé)樓號(hào)建筑熟悉，有時(shí)也會(huì)對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算，以便后來工程結(jié)束，班組對(duì)量及結(jié)算。
二、具體的工作情況：
今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn)：
1.工作量大：承擔(dān)了18#樓工程的技術(shù)管理、資料編制及17#、19#、車庫的施工放線工作；
2.工地位置：本工程地理位置靠江邊，由于基礎(chǔ)施工是在夏天，雨水多、江里水位高，開挖地下室時(shí)，造成了土質(zhì)坍塌、江水回流等一系列問題；
3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變更、監(jiān)理例會(huì)頻繁；
4.工地緊靠鄰近小區(qū)：由于與小區(qū)間距較近，工作的好壞，不只是個(gè)人問題，且直接影響到公司的聲譽(yù)。
工程類述職報(bào)告范文 篇4
我是大地建筑工程有限公司工程部的一位工作人員。能為自己的專業(yè)而拼搏奮斗，我感到無比的自豪和喜悅，同時(shí)深深感謝公司能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)！作為一名質(zhì)量安全管理人員，20xx年在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我主要做了以下幾方面的工作。
一、主要工作表現(xiàn)
1、20xx年公司開工建設(shè)項(xiàng)目有xxx樓及橋溝譚護(hù)坡工程、xx總場xx樓工程、xx鎮(zhèn)中心幼兒園工程、xx幼兒園工程、xx租房工程、xx便民服務(wù)綜合樓工程、xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合樓工程、xx敬老院工程、xx中心學(xué)校工程、xx完小食堂宿舍樓工程等十余在建項(xiàng)目。其中已經(jīng)進(jìn)行主體驗(yàn)收的工程項(xiàng)目有：xxxx、xx樓、xx敬老院工程、xx中心學(xué)校工程、xx林業(yè)總場xx樓工程、xx衛(wèi)生院綜合樓工程、xx，xx住宅樓工程?？偼旯っ娣e：六萬余平米。其余工程均進(jìn)行基礎(chǔ)及基槽驗(yàn)收。期間全程參與驗(yàn)收過程，并詳細(xì)記錄驗(yàn)收過程，驗(yàn)收資料齊全，按公司規(guī)范要求，及時(shí)收集項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)，與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂質(zhì)量安全責(zé)任書，按月上報(bào)安全生產(chǎn)進(jìn)度表。
2、全年對(duì)公司自建項(xiàng)目xxx小區(qū)工地檢查xx次，其中專項(xiàng)質(zhì)量安全檢查xx次，分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄xx次。冬季安全防火用電檢查，消防設(shè)施及配電房檢查，施工揚(yáng)塵控制檢查各x次。公司招標(biāo)項(xiàng)目檢查xx次。參與上級(jí)主管單位檢查，四季度施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)綜合檢查x次、“三基工作”“打非治違工作”“標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作”“旬xx縣建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)大檢查”共計(jì)xx次。
3、全年公司在建項(xiàng)目未發(fā)生一起人員死亡事故，圓滿完成了公司x總20xx年初布置的安全任務(wù)。xx日發(fā)生了一起挖樁工人xx墜井事故，現(xiàn)已進(jìn)入司法鑒定傷殘等級(jí)階段。此次事故也給公司各級(jí)管理人員敲響安全第一的警鐘，安全工作一刻都不能放松。
4、20xx年，我與工程部x部長，xx共同編制了《三基工作實(shí)施方案》《打非治違各階段工作實(shí)施方案》《xx建筑工程有限公司施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》《工程部規(guī)章制度》《項(xiàng)目部規(guī)章制度》《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《施工現(xiàn)場質(zhì)量安全檢查表》等xx余項(xiàng)方案、規(guī)范、表格。在制定規(guī)范的同時(shí)積極學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量安全規(guī)范知識(shí)，努力提高個(gè)人專業(yè)知識(shí)水平，以便日后指導(dǎo)開展工作。（ jhT868.Com）
二、工作不足之處
20xx年公司各項(xiàng)目共接受上級(jí)主管部門四季度建筑施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)綜合檢查，建筑施工安全生產(chǎn)“三基、標(biāo)準(zhǔn)化”工作檢查，建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查等檢查共計(jì)xx次，其中填寫整改回復(fù)報(bào)告x次，檢查中出現(xiàn)了很多問題，主要是工程報(bào)建手續(xù)不齊全，質(zhì)量安全保證體系不健全，人員交叉任職，項(xiàng)目部人員配備不齊全。安全生產(chǎn)責(zé)任制度建立和落實(shí)不到位，專項(xiàng)施工方案制度，審批和落實(shí)不到位，不能正確指導(dǎo)施工。施工機(jī)械，塔吊、施工電梯、龍門架的使用登記辦理不及時(shí)，施工現(xiàn)場消防設(shè)施配備不到位，模板支撐、施工用電、施工外架搭設(shè)不規(guī)范。
工程資料與施工進(jìn)度不符合。針對(duì)上述檢查問題，在上報(bào)工程整改回復(fù)完成后，我總結(jié)了出現(xiàn)上述問題的原因，首先在平時(shí)的工作檢查中，因?yàn)閷?duì)具體的規(guī)范規(guī)章要求不熟悉，工作經(jīng)驗(yàn)太少，沒有將書中學(xué)到的知識(shí)與具體施工現(xiàn)場聯(lián)系起來，沒有經(jīng)常向x部長及項(xiàng)目經(jīng)理咨詢具體規(guī)范要求，缺乏對(duì)工程質(zhì)量安全責(zé)任心，學(xué)習(xí)態(tài)度不認(rèn)真，對(duì)陳部長及公司布置的任務(wù)不能及時(shí)完成。導(dǎo)致無法指導(dǎo)開展工作。其次是工程部制定了相應(yīng)的規(guī)章制度要求項(xiàng)目部實(shí)施，由于平日缺乏施工現(xiàn)場實(shí)地檢查，導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量安全問題，出現(xiàn)上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)出現(xiàn)的問題。
三、20xx年工作目標(biāo)
在即將到來的20xx年，隨著新建工程數(shù)量的增加及新規(guī)范的頒布，我對(duì)自己也提出了新的要求和工作目標(biāo)。我要更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)質(zhì)量安全管理知識(shí)，不恥下問，認(rèn)真看書多與同事交流探討，虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教工程中的問題，努力考取工程相關(guān)的證件，積極提高自身素質(zhì)，迎合建筑行業(yè)的發(fā)展需要，做一名大地公司值得信賴的員工。其次新的一年我要加強(qiáng)與各項(xiàng)目工程聯(lián)系，多去工地實(shí)地檢查質(zhì)量安全問題，了解工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量安全順利開展，按公司制定的規(guī)章制度辦事，積極參與工程的全程監(jiān)管工作，及時(shí)收集工程相關(guān)資料。通過總結(jié)一年來的工作，我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距?？偨Y(jié)出工作中的不足，我會(huì)在日后的工作中努力克服，同時(shí)還要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
工程類述職報(bào)告范文 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是××項(xiàng)目的施工單位工程造價(jià)部門的負(fù)責(zé)人。在過去的一年里，我深入?yún)⑴c了項(xiàng)目的造價(jià)管理工作，并取得了一系列積極的成果。特此向您提交個(gè)人述職報(bào)告，匯報(bào)我的工作情況和取得的成績，希望能夠得到您的肯定和指導(dǎo)。
一、工作介紹
作為施工單位工程造價(jià)部門的負(fù)責(zé)人，我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的造價(jià)管理工作。我在項(xiàng)目開始之初，負(fù)責(zé)審核并編制了項(xiàng)目的預(yù)算和造價(jià)控制計(jì)劃，確保項(xiàng)目的成本可控。在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，我積極參與各種會(huì)議和協(xié)調(diào)，與設(shè)計(jì)、采購、施工等各個(gè)部門進(jìn)行緊密合作，確保各項(xiàng)工作按照預(yù)算和計(jì)劃進(jìn)行。同時(shí)，我也負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的跟蹤分析和控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案，確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
二、工作成果
在過去的一年里，我取得了以下幾個(gè)方面的工作成果：
1.項(xiàng)目預(yù)算的編制：我憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，審核并編制了項(xiàng)目的預(yù)算，合理安排了各項(xiàng)費(fèi)用，并與各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保預(yù)算的合理性和可行性。
2.成本控制：我積極參與項(xiàng)目的成本控制工作，與設(shè)計(jì)、采購、施工等部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，合理控制項(xiàng)目成本。通過實(shí)施各種成本控制措施，項(xiàng)目的成本得到了有效控制，降低了一定的費(fèi)用支出。
3.變更管理：項(xiàng)目執(zhí)行過程中，難免會(huì)遇到不可預(yù)料的變更情況。我及時(shí)跟蹤變更情況，與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商，并及時(shí)更新項(xiàng)目預(yù)算和變更文書，確保項(xiàng)目的變更合理規(guī)范。
4.經(jīng)濟(jì)分析：我負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析工作，對(duì)項(xiàng)目的投資效益進(jìn)行評(píng)估和分析。通過對(duì)項(xiàng)目前期的投入和后期的收益進(jìn)行核算，為項(xiàng)目決策提供了科學(xué)依據(jù)。
三、存在的問題和改進(jìn)措施
在工作中，我也意識(shí)到了一些問題，主要有以下幾點(diǎn)：
1.項(xiàng)目變更管理方面的不足：由于項(xiàng)目變更的復(fù)雜性和后期變更管理工作的繁瑣，導(dǎo)致我在變更管理方面存在一定的不足。
2.經(jīng)濟(jì)分析工作仍有待提高：項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析的準(zhǔn)確性和綜合性還有待進(jìn)一步提高，我將進(jìn)一步提升自己的專業(yè)水平，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)分析工作。
為了解決這些問題，我制定了以下幾個(gè)改進(jìn)措施：
1.加強(qiáng)變更管理方面的學(xué)習(xí)和跟進(jìn)，提升自己的變更管理能力，確保項(xiàng)目變更的科學(xué)合理。
2.加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)分析方面的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，加強(qiáng)與項(xiàng)目管理和財(cái)務(wù)部門的溝通，提高經(jīng)濟(jì)分析的準(zhǔn)確性和可操作性。
四、工作計(jì)劃
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。具體工作計(jì)劃如下：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)。
2.加強(qiáng)與各相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，提高工作效率。
3.深入研究新的技術(shù)和方法，提升工作質(zhì)量和效益。
4.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)共贏。
五、對(duì)未來的展望
作為施工單位工程造價(jià)部門的負(fù)責(zé)人，我將緊密配合項(xiàng)目的實(shí)施，不斷改進(jìn)和提升自己的工作能力和水平，為項(xiàng)目的順利完成和服務(wù)于公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
以上就是我在過去一年里的工作情況和成績的匯報(bào)，希望能夠得到您的認(rèn)可和支持。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的工作水平和專業(yè)能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。感謝您的關(guān)注和支持！
工程類述職報(bào)告范文 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好!承載著收獲與喜悅，滿懷著責(zé)任與夢(mèng)想，我們即將迎來了嶄新的20xx年。我于20xx年10月10日進(jìn)入到監(jiān)理項(xiàng)目部，在總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室工作。幾個(gè)月來，我按照局的總體工作部署，從本職出發(fā)，扎實(shí)開展檢測(cè)試驗(yàn)工作?，F(xiàn)作述職報(bào)告如下：
一、提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平
認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、黨的十八大精神，積極參加深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理項(xiàng)目部的相關(guān)文件及業(yè)主下發(fā)的《標(biāo)準(zhǔn)化管理文件》、《管理文件匯編》。通過學(xué)習(xí)，到鐵路和公路監(jiān)理工作有一定的差別。
二、工作態(tài)度
熱愛本職工作，善于向技術(shù)好的同事學(xué)習(xí)，取他人之所長，能夠認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交辦的'每一項(xiàng)工作，工作投入。
三、全力以赴做好監(jiān)理工作
幾個(gè)月來，領(lǐng)導(dǎo)給予我很大的期望和信任，安排我主管中鐵十八局的試驗(yàn)工作。為了讓監(jiān)理工作順利進(jìn)行，適應(yīng)云桂鐵路項(xiàng)目的要求，我意識(shí)到自己必須要改變思想，轉(zhuǎn)變觀念。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了大量有關(guān)鐵路試驗(yàn)規(guī)程等，同時(shí)也請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事一些技術(shù)問題。工程進(jìn)展非常順利，我共見證試驗(yàn)35次，見證取樣25次，平行試驗(yàn)24次，抽檢16次，審查報(bào)驗(yàn)單241次，巡查工地12次，發(fā)現(xiàn)問題17件，對(duì)不合格的材料及時(shí)清退出場，并已整改到位。參加公司及指揮部培訓(xùn)共8次，參加各種監(jiān)理會(huì)議8次。
四、工作體會(huì)
(一)需要耐心、細(xì)致
開工前，必須認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)標(biāo)及規(guī)范的相關(guān)要求。認(rèn)真檢查進(jìn)場原材料出廠合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告等，不能馬虎輕率，要極力杜絕因監(jiān)理工作原因造成的責(zé)任事故發(fā)生。
(二)需要豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、較高的技術(shù)水平
作為一名監(jiān)理人員，必須要熟悉自己管段內(nèi)結(jié)構(gòu)工程的施工工藝，重、難點(diǎn)工程部位和薄弱環(huán)節(jié)，制定出有針對(duì)性的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，合理安排監(jiān)理重點(diǎn)，具備了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們說的話才有執(zhí)行力和說服力。
(三)需要做到“腳勤、嘴勤、手勤”
監(jiān)理工作綜合性較強(qiáng)，必須注意過程控制。所以，我們需要經(jīng)常在工地上巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保施工質(zhì)量。在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出、糾正。作為監(jiān)理人員，不懂的問題要經(jīng)常問，不能不懂裝懂，盡量減少錯(cuò)誤的指令。監(jiān)理人員要常動(dòng)手做好監(jiān)理日志，旁站記錄等，對(duì)出現(xiàn)的問題要有分析，處理意見、處理結(jié)果，及時(shí)閉合。同時(shí)要養(yǎng)成良好的寫總結(jié)的習(xí)慣，只有不斷積累，我們的業(yè)務(wù)水平才會(huì)提高。
(四)需要團(tuán)隊(duì)精神。集體的力量是強(qiáng)大的
正如一只非洲白螞蟻是弱小的，但一群白螞蟻能將一條巨蟒吞食，這說明群眾的智慧是無窮的。只有大家心往一處想，勁往一處使，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，才能所向披靡。
隨著工程施工逐步進(jìn)展，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處和工作上的一些疏忽。為了加強(qiáng)自己以后監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)驗(yàn)標(biāo)以及有關(guān)文件，通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，增強(qiáng)自身的水平。嚴(yán)把原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)對(duì)施工單位試驗(yàn)室工作的監(jiān)管與抽查工作。認(rèn)真總結(jié)每月發(fā)現(xiàn)的問題并作出下月的工作重點(diǎn)。通過網(wǎng)絡(luò)資源的補(bǔ)充和監(jiān)理人員的交流，加強(qiáng)自身管理，與時(shí)俱進(jìn)，提高自身的服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)積極為業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
工程類述職報(bào)告范文 篇7
進(jìn)入公司已經(jīng)半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，個(gè)人在20__年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好的完成了20__年一年年的工作目標(biāo)，現(xiàn)將20__年度上一年個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
一、年度工作情況
1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度
我于20__年__月進(jìn)入公司，為了更快更好的融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同事也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉工程的結(jié)構(gòu)和現(xiàn)場情況
作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好的開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對(duì)現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)分析，對(duì)以后的施工重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，經(jīng)過研究和分析，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求及工程部的實(shí)際情況，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制明確了各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
20__年已過快過去，回想自己在公司一年的工作，雖然工作量比較大，但閃光點(diǎn)點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作過程中，由于對(duì)其他專業(yè)的陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好，“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要加?qiáng)與其他部門同時(shí)代餓溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計(jì)劃性
在工作的過程中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈，在以后的過程中，我要認(rèn)真制定項(xiàng)目計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭取達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
在工作的過程中，自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其他專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭取成為一專多能的人。
20__年要過去了，雖然項(xiàng)目剛開工，但收獲也不少，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)踏實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，給我們員工樹立了榜樣。總結(jié)過去，展望未來，以后的日子，工作多，任務(wù)重，對(duì)我來說也是一種挑戰(zhàn)。
新環(huán)境、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明的建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
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