酒店客房工作總結(jié)(7篇)

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    酒店客房工作總結(jié)能夠提升客房服務(wù)質(zhì)量,總結(jié)改進措施,加強團隊協(xié)作,提高客戶滿意度,促進酒店業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。下面是小編整理的酒店客房工作總結(jié)(7篇),希望能夠幫助到大家。
    酒店客房工作總結(jié)(篇1)
    20XX年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將這一年來的工作情況總結(jié)如下:
    1、規(guī)范各管區(qū)、各崗位的服務(wù)用語,提高對客服務(wù)質(zhì)量。為了體現(xiàn)從事酒店人員的專業(yè)素養(yǎng),在針對管家部各崗位服務(wù)用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象,經(jīng)理和部長對新老員工進行了多次陪訓(xùn)。培訓(xùn)了如有關(guān)客房做房程序,規(guī)范了服務(wù)用語,對客服務(wù)等等。
    2、為確??头砍鍪圪|(zhì)量,堅持床上用品一客一換,巾類根據(jù)客人要求隨時更換。嚴格執(zhí)行《三級查房制度》。酒店的主營收入來自客房,從事客房工作,首當其沖的是如何使客房達到一件合格的商品出售,它包括房間衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、物品配備等,為了切實提高客房質(zhì)量合格率,我部嚴格執(zhí)行“三級查房制度”,即員工自查、領(lǐng)班普查、主管抽查,做到層層把關(guān),力爭將疏漏降到最低。
    3、客房部是酒店成本費用的一個部門,本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想,我部號召全體員工本著從自我做起,從點滴做起,杜絕一切浪費現(xiàn)象。加強員工的節(jié)能意識,主要表現(xiàn)在:1回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做為清潔劑使用2查退房后拔掉取電牌3做房時關(guān)燈關(guān)空調(diào)4定時的開關(guān)走朗和電梯口的燈。這樣日復(fù)一日的執(zhí)行下來,為酒店節(jié)約了一筆不少的電費。
    4、客房設(shè)施能否達到規(guī)定的使用年限,是直接影響酒店效益和長遠發(fā)展的關(guān)鍵,所以在設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)上房務(wù)部嚴格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定,定期對床墊翻轉(zhuǎn),家具定期上蠟保養(yǎng),房間的電器、設(shè)施設(shè)備按正確方法操作和使用,以延長其使用壽命。特別是對地毯的保養(yǎng),客房部非常重視,要求員工在平時的工作中,只要發(fā)現(xiàn)地毯上有點狀污漬,都應(yīng)及時的做點清潔,這樣不僅可以減少對地毯的洗滌次數(shù),還能保持地毯整體衛(wèi)生。
    5、開展技術(shù)大練兵,培養(yǎng)技術(shù)能手,切實提高客房人員的實操水平。為了做好客房的衛(wèi)生和服務(wù)工作。今年總公司上半年舉行的第四屆技能比賽中客房部均拿到了第一和第二名的好成績。公司管家部下半年從今年XX月份起利用淡季,對樓層員工開展技術(shù)大練兵活動,對員工的打掃房間技能和鋪床,鋪臺,和理論知識,從中發(fā)現(xiàn)員工的操作非常不規(guī)范、不科學(xué),針對存在的問題,公司領(lǐng)導(dǎo)專門召開會議,對存在的問題加以分析,對員工進行重新培訓(xùn),糾正員工的不良操作習(xí)慣。并成功舉辦了今年公司的第一屆技能比賽。我班組的李丹獲得了第二名的好成績。公司今年通過這一系列培訓(xùn)和比賽。員工的整體素質(zhì)和工作技能取得了一定的成效。房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了。
    在下的一年里我會協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo)和部長做好客房部的日常工作。合理安排樓層服務(wù)員的值班、換班工作。做好各項接待、安排工作,工作期間發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理,有疑難問題應(yīng)及時上報領(lǐng)導(dǎo)。加強對設(shè)施設(shè)備的檢查和維護保養(yǎng),對客房的日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴格把關(guān),合理的安排好計劃衛(wèi)生,做好樓層的安全、防火、衛(wèi)生工作。以身作責,監(jiān)督、檢查樓層服務(wù)人員做好服務(wù)工作。做好服務(wù)工作的同時抓好思想工作,做到團結(jié)友愛、相互幫助、共同進步。切實履行職責,認真完成上級交辦的其它工作。努力做好本職工作。
    在接下來的日子里,我要勤奮工作,努力改正不足之處,發(fā)揚優(yōu)點,力爭取得更大的工作成績,為酒店創(chuàng)造更高的價值。
    酒店客房工作總結(jié)(篇2)
    在我成為客房服務(wù)員以來能夠認真做好酒店領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,無論是服務(wù)接待還是客房打掃工作都能夠得到較好的完成,重要的是我能夠牢記工作中領(lǐng)導(dǎo)的教誨并以嚴格的規(guī)定來約束自己,雖然沒能取得太大成就卻也因為自身的重視很少在工作中出現(xiàn)差錯,現(xiàn)對個人在近期客房服務(wù)員崗位上的表現(xiàn)總結(jié)如下:
    認真打掃負責區(qū)域的客房從而營造較好的居住環(huán)境,對我來說這項工作的完成往往能夠影響到客戶對酒店的印象,在居住過后是否享受到良好的服務(wù)自然也是客戶的重要評估標準之一,所以我在嚴格要求自身的同時也會對每天完成的服務(wù)工作進行分析,即便是有些些許的進步都能夠在長時間的歷練中得到不小的成長,同時我也明白提升打掃的效率與質(zhì)量是自己在工作中需要努力的方向,因此我能養(yǎng)成建立工作日志的習(xí)慣并對每天的清掃任務(wù)進行部署,在做事之前有規(guī)劃并嚴格遵守酒店的制度也能夠較好地提升自身的綜合素質(zhì)。
    積極參加技能培訓(xùn)并協(xié)助其他部門做好客戶接待工作,想要獲得職業(yè)晉升的契機自然不能夠進行單一化的發(fā)展,所以對于各部門的工作職能都要有所了解才能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)分擔解憂,秉承這類目的投入到酒店的各項工作之中自然能夠取得不錯的效果,至少現(xiàn)階段的我無論是服務(wù)水平還是還是接待能力都比以往有了很大的提升,而且在部門例會中我也會針對客房部的現(xiàn)狀提出合理的建議,在部門獲得整體發(fā)展以后自然能夠讓自己從中獲益,重要的是我能夠通過相互間的交流從而在其他同事身上學(xué)到不少實用的技巧。
    對已完成的任務(wù)加以總結(jié)并提前規(guī)劃好后續(xù)的酒店工作,在謀定后動的情況下往往能夠在酒店工作中取得不錯的進展,關(guān)鍵是我在總結(jié)經(jīng)驗的過程中能夠及時了解自己在酒店工作中存在哪些不足,這種較好的工作方式也是我在請教老員工以后得知的,因此我能夠及時改進當前的工作方式從而更好地為客戶進行服務(wù),只不過在職場競爭的過程中讓我意識到自身的工作能力還存在著些許不足,因此要努力做好客房服務(wù)員的本職工作以便為部門發(fā)展做貢獻。
    以往在客房服務(wù)員工作中的努力也是為了今后取得更多的成就,在厚積薄發(fā)的過程中也讓我積累了不少的經(jīng)驗,我會妥善利用工作中建立的優(yōu)勢來提升自身的綜合素質(zhì),希望酒店發(fā)展的過程中能夠讓身為客房服務(wù)員的我貢獻更多力量。
    酒店客房工作總結(jié)(篇3)
    20XX年已經(jīng)過去,在這一年里,賓館設(shè)備的更新、服務(wù)項目的完善、員工服務(wù)水準的進一步提高,使XXX大賓館在賓館業(yè)有了較高的聲譽。現(xiàn)對今年工作加以總結(jié):
    一、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。
    前廳部作為賓館的門面,每個員工都要直接的面對客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個賓館的服務(wù)水準和管理水平,因此對員工的培訓(xùn)是我們的工作重點,今年來針對五個分部制定了詳細的培訓(xùn)計劃:針對總機,我們進行接聽電話語言技巧培訓(xùn);針對行李處的行李運送和寄存服務(wù)進行培訓(xùn);接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn);特別是對前廳部所有員工進行了外語培訓(xùn),為今年的星評復(fù)核打下一定的基礎(chǔ),只有通過培訓(xùn)才能讓員工在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    二、給員工灌輸“開源節(jié)流、增收節(jié)支”意識,控制好成本。
    “開源節(jié)流、增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求,前廳部員工積極響應(yīng)賓館的號召,開展節(jié)約、節(jié)支活動,控制好成本。為節(jié)約費用,前廳部自己購買塑料籃子來裝團隊的鑰匙,減少了鑰匙袋和房卡的使用量,給賓館節(jié)約了費用,通過團隊房不使用房卡和鑰匙袋后,大大節(jié)省了費用;商務(wù)中心用過期報表來打印草稿紙;督促住宿的員工節(jié)約用水電;控制好辦公用品,用好每一張紙、每一支筆。通過這些控制,為賓館創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的貢獻。
    三、加強員工的銷售意識和銷售技巧,提高入住率。
    前廳部根據(jù)市場情況,積極地推進散客房銷售,今年來賓館推出了一系列的客房促銷方案如:球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷活動,接待員在賓館優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價,前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強調(diào)接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,爭取更多的入住率。
    四、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作。
    賓館就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個賓館的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,如出現(xiàn)問題,我們都能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了賓館,不解決和處理好將對賓館帶來一定的負面影響。
    五、明年工作計劃。
    根據(jù)賓館給營業(yè)部門制定了新的銷售指標和任務(wù),明年對前廳部來說是一個重要年,為能配合銷售部完成任務(wù),繼續(xù)加強培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量;穩(wěn)定員工隊伍,減少員工的流動性;“硬件”老化“軟件”補,通過提高服務(wù)質(zhì)量來彌補設(shè)備老化的不足;提高前臺員工的售房技巧,增加散客的入住率,力爭完成賓館下達的銷售任務(wù)。
    新的一年已開始,前廳部全體員工將以新的精神面貌和實際行動向賓客提供質(zhì)的服務(wù),貫徹“賓客至上,服務(wù)第一”的宗旨。
    酒店客房工作總結(jié)(篇4)
    時光荏茬,轉(zhuǎn)眼間一年就過去了,盡管自己只是作為一名XXX酒店的客房員工,也不得不好好的感嘆下這一年來XXX的進步,以及自己在這一年來的努力!我明白,XXX的進步并不代表著自己的功勞,但是XXX的進步,卻意味著自己要有更多的進步,要對自己有更高的要求!
    作為一名客房員工,其實在這一年來我只不過是做好了自己的工作,聽好了領(lǐng)導(dǎo)們的安排。雖然勤勤懇懇,但是也并沒有什么特意去努力的地方,這讓我不得不反省自己。為了能更好的在這一年努力,我要好好的總結(jié)上一年的工作情況。我對過去一年的總結(jié)如下:
    一、個人情況
    這一年來,個人在工作中算的上是非常的努力。每天堅持早到,認真的聽取領(lǐng)導(dǎo)們的晨會內(nèi)容,在領(lǐng)導(dǎo)們的要求中不斷的改進自己。
    在進行自己工作的時候,我嚴格的按照酒店的規(guī)則標準進行,針對客房的各個死角和窗臺進行全方位的整理和打掃。盡管花費的時間有些多,但是在這一年的工作評價中,我卻以優(yōu)異的成績獲得了好評。自己的工作能得到大家的認可,也讓我感到開心。但是作為一名服務(wù)者,我不會因為這樣的一次成績就松懈。在今后的工作中,我也會不斷的保持。
    最后,是自己在酒店中的人際情況。我是在20XX年XX月的時候進入的酒店,盡管來的比較晚,但是大家都沒有排斥我。不僅如此,還一直在工作中給我?guī)椭徒虒?dǎo)。這實在是讓我感到非常的溫暖。在這一年的工作中,我認識到了更多的同事,也經(jīng)常會幫助一些新人,讓他們能感受到酒店的溫暖氣氛。
    二、工作中的不足和問題
    在一開始的時候,我因為沒有認識到酒店對我們工作的要求,在工作中犯下了不少錯誤!好在有同事們的幫助才沒有導(dǎo)致事情的惡化。但是這次的事情卻給我?guī)砹撕艽蟮挠绊?。在之后的工作中,我都認真的在考慮到工作要求后,不斷的改進自己的能力。而且還在進一步提升自己。
    三、總結(jié)
    一年的工作,對我們來說,其實也沒有太多要總結(jié)的大道理。要想做好自己的工作,就要嚴格的遵守好酒店的規(guī)定,要嚴格的、不斷的加強對自己的要求!只有自己不斷的以一個好員工的條件去要求自己,工作才能變好!酒店才能蒸蒸日上!
    我雖然明白了這個道理,但是要堅持下去,還要不斷的努力堅持。希望在今后的工作中,自己能越發(fā)向上,堅持好自己的原則!
    酒店客房工作總結(jié)(篇5)
    在過去一段時間的工作中,我們酒店客房部門全體員工經(jīng)過共同努力,取得了一系列積極的成果。下面就來總結(jié)一下我們的工作情況。
    在客房清潔方面,我們嚴格按照操作規(guī)范進行工作,保持了良好的清潔標準和衛(wèi)生狀況。我們認真清潔每一間客房,并根據(jù)客人的要求和反饋進行個性化服務(wù)。同時,我們也加強了對客房清潔用品的管理,確保其充足,并且定期更換和更新,提升了酒店的整體衛(wèi)生質(zhì)量。
    在客房服務(wù)方面,我們積極配合客人的需求,提供高質(zhì)量的服務(wù)。我們及時響應(yīng)客人的需求和投訴,關(guān)心客人的入住體驗,在服務(wù)上做到了細致入微,確??腿说臐M意度。同時,我們也加強了對客房設(shè)施的維護和管理,保證其正常運行,給客人提供舒適的入住環(huán)境。
    此外,我們還加強了員工培訓(xùn)和團隊協(xié)作,提高了員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)技能。我們組織了定期的培訓(xùn)課程,提升員工的業(yè)務(wù)水平,并舉辦了團隊建設(shè)活動,加強了員工之間的溝通和合作。這些舉措不僅提高了客房服務(wù)效率和質(zhì)量,也增強了員工的歸屬感和責任感。
    在未來的工作中,我們還將繼續(xù)通過持續(xù)改進和創(chuàng)新,提升客房服務(wù)質(zhì)量,并不斷滿足客戶的需求和期望。我們將繼續(xù)加強員工培訓(xùn),提高員工的服務(wù)質(zhì)量和技能水平。同時,我們也將加強與其他部門的協(xié)作,提升整體的運營效率和服務(wù)水平。我們堅信,在全體員工的共同努力下,酒店客房部門將取得更大的成就,為酒店業(yè)務(wù)的健康發(fā)展做出更大的貢獻。
    最后,感謝全體員工的辛勤付出和團隊協(xié)作精神。也感謝每一位客人的信任和支持。我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀的酒店文化,保持團隊的務(wù)實進取精神,為每一位客人提供滿意的入住體驗。謝謝!
    酒店客房工作總結(jié)(篇6)
    20XX已經(jīng)成為歷史,我們又將迎來嶄新的一年,為了在20XX年開創(chuàng)一個好的局面,更為了比20XX年工作做的有進步,我們就應(yīng)未雨綢繆,總結(jié)20XX年的工作經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),推動下一年的工作開展。
    20XX年我客房部做了一下工作:
    一、20XX年對客房部總體來說是比較忙碌的一年
    首先是抓好了日常服務(wù)管理,勤到現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進行培訓(xùn),以確保對客服務(wù)質(zhì)量,對客房清潔衛(wèi)生進行全面檢查,公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生及時檢查,合理安排計劃衛(wèi)生,做好設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。
    其次是20XX年里對客房部區(qū)域的工程維修隨時統(tǒng)計隨時維修,有一部分維修問題維修進度緩慢,有遺留問題,故在20XX年里,計劃將各個區(qū)域的工程維修詳細記錄在部門的工程歷史檔案里,便于跟進,跟蹤房間維修狀況并備案。
    二、規(guī)范各管區(qū),各崗位的服務(wù)用語,提高對客服務(wù)質(zhì)量。
    為了體現(xiàn)從事酒店服務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì),在上半年,對我部門員工做了禮節(jié)禮貌,儀容儀表等相應(yīng)的要求,一段時刻后,由于種種原因,很多員工對此有所松懈,對自身要求不嚴,沒有堅持下去,這也是較遺憾的地方,但好東西貴在堅持,我們將對此加大培訓(xùn),督導(dǎo)力度。
    三、為確??头抠|(zhì)量,做了一次實作技能考核。
    總體效果較好,在經(jīng)過現(xiàn)場指導(dǎo)后都有了明顯提高,在20XX年還需要加大實操技能的培訓(xùn)力度。
    四、開源節(jié)流,降本增效,從點滴做起。
    客房部是我酒店的主要創(chuàng)收部門,同時也是酒店成本費用最高的的一個部門,本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想,從我做起,從點滴做起,杜絕一切浪費現(xiàn)象,提出以下要求。
    1、部門一向要求員工堅持回收客用一次性低值易耗品。
    2、要求服務(wù)員在做房時刻把所有電源關(guān)掉,檢查退房后拔掉取電牌等等節(jié)電措施。
    3、做衛(wèi)生間時不使用長流水。
    酒店客房工作總結(jié)(篇7)
    “年光似鳥翩翩過,世事如棋局局新”一轉(zhuǎn)眼,我來到XXX酒店客房部已經(jīng)過去了半年的歲月。這半年的時間里,不僅我自己的變化大,酒店的發(fā)展也變化很大。為了給我上半年的工作做一個完美的終結(jié),也為了更好的開啟我下半年的工作,我在此,做了一篇關(guān)于20XX年上半年我在XX酒店客房部作為一名服務(wù)人員的工作總結(jié)。
    20XX年XX月XX日,來到XX酒店進行試用,就開始了我作為一名客房部員工的工作之旅。一開始的時候,因為剛來XX酒店,不僅對自己的本職工作不太熟悉,就連對XXX酒店的工作環(huán)境都是不太熟悉的,還因為我自己粗心大意的毛病。導(dǎo)致我在那個時候,犯下了很多的錯誤。比如,經(jīng)常因為打掃錯了房間而被主管批評,經(jīng)常因為給錯了顧客房間鑰匙,而耽誤了顧客的很多時間,經(jīng)常因為不知道怎么回答顧客的咨詢問題,而讓顧客產(chǎn)生了不耐煩的情緒。等等這些問題。但是到了后來,在我的積極努力改正之后,我就慢慢不再犯那些低級的錯誤了。在這個期間里,也要多感謝我們客服部主管對我的鼓勵和包容,他雖然有時候會嚴厲批評我,但是他也是對我抱有了很大的期望。每每在批評過后,都會耐心的指導(dǎo)我怎么去解決這件事情。
    在他的幫助之下,我開始去認真的熟悉關(guān)于我們酒店里每一套客房的價格,基礎(chǔ)設(shè)施,和特點的情況,好讓我在回答一些顧客問題的時候,能夠顯得既專業(yè)又流暢。我開始用心的保管好客房的鑰匙,看清楚鑰匙之后再給顧客,并且及時的做好顧客住房的登記記錄。我開始認真且負責的去做酒店各個樓面的巡查,檢查他們的門,鎖等基本情況,在巡查的過程中,我盡量的去記住每個門牌號對應(yīng)的位置,讓我不至于在找房間的路上浪費過多的時間。我開始嚴謹而細心的對待我每一次客房的打掃任務(wù),把主管對我們培訓(xùn)當中,讓我們在打掃房間時需要注意的事項都記在心里,把客房都仔仔細細,里里外外的用心打掃一遍。
    所以,在我上半年的后一半段時期里,我的進步還是挺快的。我也因此收獲到了主管的很多表揚和贊賞。但是在下半年的時期里,我依舊要再接再厲,讓自己變得更加的優(yōu)秀和努力。