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監(jiān)控室工作總結(jié) 篇1
剛剛送走百花爭艷的春天，漫漫的炎夏又即將向我們告別。六個(gè)月彈指一揮間。回顧前半年的工作，可謂碩果累累，收獲頗豐。為了更好地開展下一段的工作，現(xiàn)在我把上半年的工作情況總結(jié)如下：
今年伊始，我石化賓館就本著以人為本，安全第一的指導(dǎo)思想，把“我要安全”作為一個(gè)工作重點(diǎn)納入單位的日常工作中。在賓館領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并大力宣傳“我要安全”的有關(guān)文件和規(guī)章制度，認(rèn)真吸取XX年事故的慘痛教訓(xùn)，抓好落實(shí)“我要安全”工作，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任感。分公司以魏文波為首，圍繞安全提方案，定措施，抓培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)硫化氫的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)“我是硫化氫”系列知識(shí)，培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，使員工意識(shí)到安全是全員的首要責(zé)任，是企業(yè)的推動(dòng)力和新舉措。
為了深入落實(shí)安全觀，全面提高安全水平，我館成立“我要安全”課題組，設(shè)立安全辦公室，并且在職工中開展安全責(zé)任承諾活動(dòng)，安全禁令活動(dòng)，結(jié)合我館實(shí)際工作，以高空作業(yè)為重點(diǎn)，修訂安全制度和章程，確保各項(xiàng)工作有章可循，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程。我從內(nèi)心深處意識(shí)到，安全不僅僅關(guān)系著每個(gè)人的人身和財(cái)產(chǎn)安全，而且維系著千家萬戶。以后我會(huì)在工作中加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，事故防范意識(shí)，關(guān)愛生產(chǎn)，關(guān)注安全，用責(zé)任鑄起我們安全的長廊，用心鑄起我們安全的屏障。安全靠人，靠我們石化賓館的每一位員工。我們必須有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，有較高的安全素養(yǎng)和道德素養(yǎng)，有熟練的業(yè)務(wù)技能和健康的體魄。在上半年，我們對(duì)員工進(jìn)行了全面的考核，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，做到人人自危，末位淘汰。在抓管理的同時(shí)，提高員工素質(zhì)，我消防中心部分設(shè)施設(shè)備年數(shù)多，不允許有任何麻痹思想，我們要嚴(yán)防嚴(yán)查工作責(zé)任心不強(qiáng)的人和事，把一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。監(jiān)控室本身就是消防重地，如果一時(shí)疏忽，后果將不堪設(shè)想，4.8事件讓我收獲很大，我會(huì)從此事中吸取教訓(xùn)，從哪里跌倒就從哪里爬起，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，以出色的工作業(yè)績彌補(bǔ)這個(gè)事件所造成的損失，和同事們團(tuán)結(jié)一心把我們的消防工作做好，做扎實(shí)。
3月份，我們監(jiān)控室始終圍繞著“我要安全”活動(dòng)開展工作，不斷完善各項(xiàng)制度，大家在學(xué)習(xí)和落實(shí)“我要安全”工作的同時(shí)，都寫出了詳盡的“我要安全”心得體會(huì)。同時(shí)，我們還加快了消防設(shè)備的更新和改造工作。86年建館到現(xiàn)在，南樓管線幾經(jīng)改造，六樓幾十根管線縱橫交錯(cuò)，水路電路紛繁復(fù)雜，安全隱患不容忽視。這就需要我們?nèi)チ私馑?，熟悉它，只有了解了才知道怎么去干，只有了解了才能在關(guān)鍵時(shí)刻，少走彎路，少犯錯(cuò)誤。我深深地知道，我們的責(zé)任比賓館任何人都大。時(shí)時(shí)刻刻抓好消防安檢工作，我們責(zé)無旁貸，。為了達(dá)到全員參與，全員提高的目的，3月23日，我消防中心程菊紅、張麗紅、齊丹三名員工外培，經(jīng)過一個(gè)禮拜的學(xué)習(xí)，取得了消防中心控制室操作資格證，實(shí)在是可喜可賀啊!在此期間，幾名老員工工作量加大，他們不惜犧牲個(gè)人的休息時(shí)間頂班頂崗，加強(qiáng)巡邏，讓幾名外培同事放心，讓單位放心，大家時(shí)時(shí)刻刻牢記著安全工作有起點(diǎn)無終點(diǎn)，時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全這根弦。
4月份花會(huì)期間，接待會(huì)議10余次，每周平均收入32萬多，這是近年來收入最高的一月，這與我們所有員工的辛勤努力是分不開的，我們所有員工從方方面面都做好花會(huì)接待工作，使花會(huì)工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊同和認(rèn)可。
4月份消防中心更新了設(shè)施設(shè)備，安裝了聯(lián)動(dòng)型火災(zāi)報(bào)警控制器，做到了餐廳、客房南樓、電梯電源的強(qiáng)切功能。監(jiān)控主機(jī)也已更換，配備了新的顯示屏，墻面42寸大型顯示屏，使監(jiān)控圖像更清晰。餐廳、南樓新安裝了煙感報(bào)警器210個(gè)，配備消防電話10部，原有2kg滅火器全部更換為4kg滅火器。截至目前我館配備4kg滅火器107具，消防應(yīng)急燈88盞，安全指示燈52個(gè)，消防水帶23條，手動(dòng)報(bào)警器27個(gè)，遠(yuǎn)紅外線探頭6 個(gè)，25路攝像探頭，對(duì)講機(jī)4部，消防面具20余具等，現(xiàn)在我們各項(xiàng)消防設(shè)施設(shè)備齊全，基本做到了全館聯(lián)動(dòng)，可以說一旦遇到火情，處處有保障。這次安檢的設(shè)備的進(jìn)一步完善，使我們以后的工作更便利，安檢工作更科學(xué)化了。
監(jiān)控室工作總結(jié) 篇2
一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能，中心工作見成效
上半年以來，我中心把員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作來抓，上半年內(nèi)共計(jì)召開5次專題會(huì)議對(duì)中心員工進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容含括設(shè)備操作及基礎(chǔ)維護(hù)知識(shí)、監(jiān)控業(yè)務(wù)知識(shí)、國家或地方相關(guān)的法律法規(guī)、公司或其他相關(guān)部門文件等。通過展一系列的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，有效的提高員工的業(yè)務(wù)技能水平，較好的完成上半年監(jiān)控中心工作任務(wù)。
1、耐心接聽ip語音電話，準(zhǔn)確、及時(shí)下達(dá)各種指令，發(fā)生重大事件及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并作好相關(guān)詳細(xì)記錄和刻錄事件發(fā)生的全過程，以備查用。熱情服務(wù)，與收費(fèi)員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成征費(fèi)工作，為公司樹立良好形象。
2、實(shí)時(shí)監(jiān)控收費(fèi)廣場圖象、收費(fèi)亭圖象、車道圖象，嚴(yán)格監(jiān)督收費(fèi)員收費(fèi)情況和工作紀(jì)律，若有違紀(jì)現(xiàn)象按規(guī)章制度如實(shí)處理，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)。
3、按時(shí)制作“出口現(xiàn)金收費(fèi)、通行券回收情況及誤差報(bào)表(按收費(fèi)員班次統(tǒng)計(jì))”、“入口車流及通行券誤差報(bào)表(按收費(fèi)員班次統(tǒng)計(jì))、”出口現(xiàn)金收費(fèi)車流核算金額校核報(bào)表(按日統(tǒng)計(jì))、“月報(bào)表”并如實(shí)審核，查明收費(fèi)員長短款、虧卡、盈卡的原因，不徇私舞弊。
4、在征得領(lǐng)導(dǎo)的同意下，積極主動(dòng)地協(xié)助公安部門查詢犯罪分子的車輛通行情況，攔截車輛。
5、嚴(yán)格監(jiān)督車輛免費(fèi)情況，堅(jiān)持“應(yīng)免不收，應(yīng)收不漏”的原則，對(duì)過往綠通車嚴(yán)格檢驗(yàn)，詳細(xì)上報(bào)，并由監(jiān)控中心做好綠通車輛減免臺(tái)帳。
6、嚴(yán)格對(duì)“偷逃通行費(fèi)車輛”進(jìn)行監(jiān)控，按照相關(guān)規(guī)定對(duì)收費(fèi)人員下達(dá)相應(yīng)指令，有效的遏止了車輛通行費(fèi)的流失。
截止6月16日，完成車輛通行費(fèi)xxxx元，約占下達(dá)任務(wù)的xxx，與去年同期征收完成的xxxx元相比，增幅為xxxx。累計(jì)車流量為xxxx輛(日均車流量xxxx輛)，與去年同期的.xxxx輛相比下滑為xxxx。同期相比流量下滑，征費(fèi)金上漲，主要是由于計(jì)重收費(fèi)費(fèi)率的調(diào)整。
二、細(xì)查三大系統(tǒng)，運(yùn)營暢通得保障
三大系統(tǒng)是高速公路的重要組成部分，三大系統(tǒng)在高速公路中所起到的作用就好比人的經(jīng)脈在人體血液循環(huán)中的作用。三大系統(tǒng)運(yùn)行情況的好于壞直接關(guān)系整個(gè)高速公路系統(tǒng)的運(yùn)營順暢程度。
1、xx監(jiān)控中心采用定期和不定期兩種方式對(duì)沿線三大系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行巡查，做好巡查記錄并作出相應(yīng)處理。
2、要求沿線各站點(diǎn)定期不定期進(jìn)行隱患及故障檢查，發(fā)現(xiàn)問題后，作好記錄及時(shí)上報(bào)xx監(jiān)控中心。
xx監(jiān)控在巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)或接報(bào)的設(shè)備故障第一時(shí)間給予了處理并備案，不能解決的問題也及時(shí)通知了維護(hù)單位，保證了路況信息傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)備性，也從很大程度上確保了轄區(qū)范圍的路段安全、暢通。
三、強(qiáng)化文明服務(wù)，紀(jì)律作風(fēng)有改觀
以往的監(jiān)控中心因?yàn)楣ぷ骷o(jì)律較為渙散，文明服務(wù)水平不高，在管理所、管理處的會(huì)議上時(shí)常被點(diǎn)名批評(píng)。今年以來，按照管理所的要求，監(jiān)控中心結(jié)合自身實(shí)際，制定了切實(shí)可行的管理辦法，大力轉(zhuǎn)變了工作紀(jì)律，強(qiáng)化了文明服務(wù)水平，得到了管理所及上級(jí)部門的肯定。
1、三申五令。監(jiān)控中心每次站務(wù)會(huì)議上都一再強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律問題，對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的采取點(diǎn)名批評(píng)的方式進(jìn)行教育。會(huì)后對(duì)部分紀(jì)律渙散的員工進(jìn)行單獨(dú)思想教育，并責(zé)令其寫出檢查，以作警示。
2、突擊檢查。采取定期和不定期兩種方式進(jìn)行突擊檢查，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)員工，一律按照《xx管理處監(jiān)控員百分制考核辦法》進(jìn)行處理。
3、管理人員跟班。根據(jù)管理所的要求，管理人員每月跟班不少于24個(gè)小時(shí)，管理人員在跟班過程中，發(fā)現(xiàn)違反紀(jì)律的員工按照《xx管理處監(jiān)控員百分制考核辦法》進(jìn)行處理。
4、互換崗位，體驗(yàn)生活。按照管理所的統(tǒng)一部署，從今年3月份開始，xx監(jiān)控中心監(jiān)控員分批輪流與xx、xx隧管站監(jiān)控員進(jìn)行為期一月的崗位互換。通過開展這個(gè)活動(dòng)，使員工深刻體驗(yàn)到了不同崗位的艱辛，有效的增強(qiáng)了員工的愛崗意識(shí)，大大強(qiáng)化了員工紀(jì)律作風(fēng)。
四、緊抓安全維穩(wěn)，安全穩(wěn)定有保障
安全生產(chǎn)及維持治安穩(wěn)定工作是長期而重要的工作，中央、省政府一再三申五令，要求狠抓落實(shí)。監(jiān)控中心根據(jù)公司、管理所的要求，按照管理所的安排部署，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)及維持穩(wěn)定工作。
1、建立組織機(jī)構(gòu)，完善工作制度
2、制定各類應(yīng)急預(yù)案
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)
通過召開專題會(huì)議進(jìn)行教育培訓(xùn)，刊登安專版板報(bào)進(jìn)行宣傳等方式，大大提高了監(jiān)控中心部門整體的安全意識(shí)以及防范意識(shí)。
監(jiān)控室工作總結(jié) 篇3
一、日常工作
1、抓好安全管理及隊(duì)伍建設(shè)，貫徹學(xué)習(xí)國家及學(xué)校安全管理規(guī)定及法律法規(guī)，完善安防管理制度。
2、督促各班組做好日常值班、內(nèi)務(wù)等工作，細(xì)化分類，加強(qiáng)監(jiān)管力度，確保工作質(zhì)量。
3、認(rèn)真完成了科內(nèi)人員考勤、工作總結(jié)、計(jì)劃的編制和上報(bào)工作。
4、規(guī)范當(dāng)班人在接警電話時(shí)，言簡意賅，說話文明，記錄清晰。
5、在接到各類報(bào)警信息時(shí)，能正確判斷該事件性質(zhì)，并及時(shí)通知相關(guān)科室或處值班人員前去處理。
二、監(jiān)控維修、維護(hù)工作
（一）、各組團(tuán)及公寓
本月對(duì)各組團(tuán)及公寓的安防設(shè)備給予統(tǒng)計(jì)，并做好相關(guān)記錄。檢查結(jié)果如下：
組團(tuán)安防設(shè)備運(yùn)行情況
1、行政樓電子墻監(jiān)視器故障8臺(tái)，其中4臺(tái)損壞，另4臺(tái)畫面模糊不清。電腦鍵盤損壞。待更換。
2、綜合訓(xùn)練館1號(hào)攝像機(jī)白屏，6號(hào)攝像機(jī)模糊不清。初步排查攝像機(jī)損壞。待維修。
3、文科樓組團(tuán)經(jīng)管學(xué)院5號(hào)攝像機(jī)藍(lán)屏，6號(hào)攝像機(jī)模糊不清。初查5號(hào)線路進(jìn)水，需重新放線。6號(hào)線路老化，需重新放線。待維修。政法學(xué)院及科技學(xué)院完好，正常運(yùn)行。
4、生化樓1號(hào)機(jī)2號(hào)攝像機(jī)藍(lán)屏（時(shí)好時(shí)壞），初查線路接觸不良。待維修。
5、機(jī)械樓安防設(shè)備正常運(yùn)行。
6、水電樓組團(tuán)1號(hào)攝像機(jī)與6號(hào)攝像機(jī)線路沖突，造成畫面相同。初步認(rèn)定為視屏線路交錯(cuò)造成。待維修。
7、逸夫樓1號(hào)機(jī)11號(hào)、14號(hào)攝像機(jī)藍(lán)屏。初步排查攝像頭損壞，需更換。待維修。
8、理科樓安防設(shè)備癱瘓，硬盤錄像機(jī)損壞，各視屏線路損壞。待重新更換設(shè)備。
學(xué)生公寓安防設(shè)備運(yùn)行情況
1、欣苑公寓及（留學(xué)生）公寓留學(xué)生食堂，小餐廳操作間、電梯口及入口畫面干擾嚴(yán)重，有較多橫條。初步排查線路老化及部份攝像機(jī)損壞。待維修。欣苑門崗14號(hào)、16號(hào)攝像機(jī)藍(lán)屏，初步排查，14號(hào)及16線路損壞。待維修。
2、東苑學(xué)生公寓安防設(shè)備改造完畢，現(xiàn)投入使用，運(yùn)行正常。
3、沁苑學(xué)生公寓安防設(shè)備改造完畢，現(xiàn)投入使用，運(yùn)行正常。
4、西苑學(xué)生公寓安防設(shè)備改造完畢，現(xiàn)投入使用，運(yùn)行正常。
5、南苑學(xué)生公寓安防設(shè)備運(yùn)行正常。
（二）、道路監(jiān)控
由晟豐公司送來8臺(tái)云臺(tái)攝像機(jī)到中心內(nèi)，更換道路監(jiān)控各點(diǎn)云臺(tái)攝像機(jī)。
1、北門1崗攝像機(jī)已更換完畢，云臺(tái)功能正常，主控鍵盤正常，軟件控制正常，已投入使用。
2、綜合訓(xùn)練館路口攝像機(jī)已更換完畢，云臺(tái)功能正常，主控鍵盤正常，軟件不能控制，軟件控制待處理。
3、行政樓路口攝像機(jī)已更換完畢，云臺(tái)功能正常，主控鍵盤不能控制，軟件控制正常，主控鍵盤控制待處理。
4、圖書館路口攝像機(jī)已換完畢，云臺(tái)功能正常，主控鍵盤不能控制，軟件不能控制，待處理。
5、行政樓（對(duì)大門）攝像機(jī)已換完畢，云臺(tái)功能正常，主控鍵盤正常，軟件控制正常，已投入使用。
6、足球場看臺(tái)攝像機(jī)已換完畢，云臺(tái)功能正常，主控鍵盤正常，軟件不能控制，待處理。
7、西大門攝像機(jī)已換完畢，圖像正像，投入使用。
8、水電樓路口攝像機(jī)已換完畢，云臺(tái)功能正常，主控鍵盤正常，軟件控制正常，已投入使用。
9、南大門攝像機(jī)已換完畢，因光路不通，無法調(diào)試，待處理。
道路監(jiān)控大部份路段攝像機(jī)現(xiàn)已調(diào)試完畢，云臺(tái)功能正常，主控鍵盤正常，軟件控制正常，均投入使用。
現(xiàn)存在的問題：
1、逸夫樓路口攝像機(jī)無電源，待檢修。
2、南大門攝像機(jī)，光纖不通，無法連接，待檢修。
3、文科樓路口攝像機(jī)，無視屏信號(hào)，無法連接，待檢修。
三、監(jiān)控值班室
因科內(nèi)人員調(diào)整，部份新進(jìn)隊(duì)員到監(jiān)控室當(dāng)班，對(duì)新上崗隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完成假期值班工作。
四、本月接警情況
本月共接警22起，其中治安3起盜竊2起交通3起求助1起消防5起其它8起
監(jiān)控室工作總結(jié) 篇4
20xx年已臨近尾聲，一年來，監(jiān)控室工作在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以確保安全穩(wěn)定為使命，不忘初心，砥礪前行，圍繞“確保安全零事故，打造安全1000天”的中心思想，開展安全管理工作，圓滿完成了全年的工作任務(wù)。監(jiān)控室全體人員,嚴(yán)格按照監(jiān)控室工作制度的要求，能夠認(rèn)真團(tuán)結(jié)協(xié)作，在思想工作方而，大家對(duì)工作的積極覺悟高，責(zé)任心強(qiáng)：在內(nèi)部管理方面,相關(guān)工作都能落實(shí)到崗位、落實(shí)到人，大家以自己的實(shí)際行動(dòng)默默奉獻(xiàn)在工作崗位上，較好地完成了公司及部門領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)部門要求，現(xiàn)對(duì)監(jiān)控室的工作進(jìn)行總結(jié)：
一、日常工作方面：
在監(jiān)控工作中，監(jiān)控人員能夠嚴(yán)格按照監(jiān)控室工作制度的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真工作。時(shí)刻保持高度的責(zé)任心，充分發(fā)揮監(jiān)控的職能，不斷提高工作質(zhì)量和效率，嚴(yán)格執(zhí)行各種設(shè)備的操作流程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)準(zhǔn)確地做好記錄及時(shí)上報(bào)，并做好后續(xù)跟進(jìn)工作。同時(shí)協(xié)助部門做好后勤保障工作。
二、安全培訓(xùn)情況：
根據(jù)部門工作安排，監(jiān)控室采取線上與線下相結(jié)合、理論加實(shí)操相結(jié)合的方式，分類別、分批次抓好一線員工和大客戶員工、餐飲店廚師安全知識(shí)、防范技能的培訓(xùn)，一線員工共1300多人、自有員工100多人和大客戶120人參加培訓(xùn)10余次和考核3次，樹牢了員工的抓安全的職責(zé)意識(shí)，同時(shí)，也提升了員工立足崗位，落實(shí)一崗雙責(zé)的能力；為了提升監(jiān)控室值機(jī)人員業(yè)務(wù)技能水平，針對(duì)值機(jī)人員的設(shè)備掌握及實(shí)際操作，分批次開展理論培訓(xùn)8次，實(shí)際操作培訓(xùn)5次，有效的提升了監(jiān)控室知己人員的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)水平。
三、施工跟進(jìn)方面：
根據(jù)公司的經(jīng)營調(diào)整計(jì)劃，監(jiān)控室全年共計(jì)審核施工圖紙86份。施工驗(yàn)收242家；共計(jì)登記施工242家。其中新進(jìn)專柜30家、調(diào)整升級(jí)67家、整改23家、撤柜107家、油煙管道清洗2家。
四、落實(shí)集團(tuán)冬防和夏防工作方面：
針對(duì)“夏防”和“冬防”安全生產(chǎn)特點(diǎn)，以抓好安全生產(chǎn)月及119消防宣傳月安全知識(shí)宣傳、安全技能培訓(xùn)為重點(diǎn)，關(guān)口前移，把安全防范工作做深、做細(xì)。
1.根據(jù)季節(jié)、氣候特點(diǎn)，增設(shè)不同的安全宣傳標(biāo)識(shí)，抓好安全防范的宣傳，營造良好地氛圍。
2.根據(jù)經(jīng)營調(diào)整實(shí)情，安排專人抓好品牌專柜裝修圖紙的審核，發(fā)現(xiàn)問題、隱患進(jìn)行標(biāo)注說明，第一時(shí)間與相關(guān)責(zé)任溝通，把隱患消除在裝修圖紙上。
五、創(chuàng)新性工作：
為了更好的響應(yīng)“無紙化辦公”的要求，監(jiān)控室值機(jī)員平磊利用業(yè)余時(shí)間采用二維碼生成器逐一對(duì)賣場的所有消火栓制作了二維碼，讓所有消火栓都有了新“身份證”。不僅美觀，而且極大的提升了消火栓巡查的工作效率，得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及員工的一致好評(píng)。
六、其他工作：
1、對(duì)監(jiān)控室的各種檔案、文件進(jìn)行梳理，重新編制《消防檔案》；
2、嚴(yán)格按照疫情常態(tài)化防控的要求，做好防疫物資的統(tǒng)計(jì)發(fā)放工作；
3、加強(qiáng)與班組的聯(lián)動(dòng)，配合班組做好各項(xiàng)安全工作。
七、存在的不足：
在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒的看到存在的問題和不足,主要表現(xiàn)有：
1、進(jìn)一步鍛煉分析判斷能力，不斷提高突發(fā)事件及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的水平。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)工作精神狀態(tài)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，不做與工作無關(guān)的事情。
3、進(jìn)一步熟練掌握全面業(yè)務(wù)知識(shí)，提升自身的業(yè)務(wù)技能水平，早日達(dá)到監(jiān)控室轉(zhuǎn)型為專業(yè)技術(shù)型的目的。
2022年工作計(jì)劃
面對(duì)新形勢、新任務(wù)，監(jiān)控室作為公司及部門重要部位，將充分發(fā)揮好承上啟下的職能，牢記職責(zé)和使命在公司及部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)年度會(huì)議精神，嚴(yán)格按照一崗雙責(zé)的要求把監(jiān)控室的管理及各項(xiàng)工作作深、作細(xì)，真正成為部門的大腦核心。
一、繼續(xù)強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)，鞏固值機(jī)人員的業(yè)務(wù)水平。
1.認(rèn)真分析積極動(dòng)員，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍及員工間的技術(shù)“攀比”氛圍。
2.多渠道、多手段開展專業(yè)技能的培訓(xùn)，升化值機(jī)人員對(duì)各項(xiàng)設(shè)備的認(rèn)識(shí)度，強(qiáng)化全員業(yè)務(wù)能力的“硬”實(shí)力，不斷轉(zhuǎn)變值機(jī)人員“我會(huì)值機(jī)”到“我會(huì)維保”的理念。
二、組織監(jiān)控室人員開展“學(xué)規(guī)章明責(zé)任”回頭看活動(dòng)。檢驗(yàn)所有人對(duì)各類安全規(guī)章的學(xué)習(xí)掌握程度，真正提升監(jiān)控值機(jī)人員工作責(zé)任心及崗位履職能力。此項(xiàng)工作，將擬定專項(xiàng)活動(dòng)方案開展。
三、針對(duì)“夏防”和“冬防”安全工作特點(diǎn)，以抓好安全生產(chǎn)月及119消防宣傳月安全知識(shí)宣傳、安全技能培訓(xùn)為重點(diǎn)，分批次組織員工開展培訓(xùn)，提升全員安全理論知識(shí)及安全防范技能水平。
四、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置救援能力。
（一）充分發(fā)揮智能安防系統(tǒng)預(yù)警功能，將警情第一時(shí)間發(fā)布出去，發(fā)動(dòng)全員參與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
（二）開展培訓(xùn)，提升員工對(duì)應(yīng)急工作的認(rèn)識(shí)（自然性和社會(huì)性應(yīng)急事件），增強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)突出事件的主觀能動(dòng)性。
（三）針對(duì)不同時(shí)段、節(jié)點(diǎn)，一切從“實(shí)戰(zhàn)”出發(fā)，修訂各類應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、科學(xué)性和實(shí)用性。
（四）加強(qiáng)各類突發(fā)事件的演練，強(qiáng)化監(jiān)控人員參與的積極性和主動(dòng)性，提升全員應(yīng)急處置及安保人應(yīng)急救援能力。
五、提升跟進(jìn)施工管理能力，做好施工跟進(jìn)的后勤保障工作。
（一）對(duì)新修訂《品牌裝修手冊(cè)》及相關(guān)規(guī)章進(jìn)行組織再學(xué)習(xí)，熟練掌握裝修施工的標(biāo)準(zhǔn)、要求。
（二）把品牌專柜裝修圖紙審核工作與施工現(xiàn)場跟進(jìn)管理緊密結(jié)合，增強(qiáng)現(xiàn)場跟進(jìn)的針對(duì)性，確保部門審核圖紙意見的有效落實(shí)，以減小施工圈占、封堵安防設(shè)施的隱患。
（三）嚴(yán)把施工驗(yàn)收關(guān)。以消除安全隱患為目的，嚴(yán)格依據(jù)消防法規(guī)，抓好各專柜裝修施工的驗(yàn)收工作。
六、持續(xù)開展崗位練兵活動(dòng)，打造專業(yè)化、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。
（一）持續(xù)開展崗位練兵活動(dòng)，鍛煉提升員工職業(yè)技能和綜合素質(zhì)，鑄造過硬團(tuán)隊(duì)。
（二）堅(jiān)持制度管人，流程做事，提升工作質(zhì)量。
（三）組織開展業(yè)余文體活動(dòng)，營造拴心留人環(huán)境，增強(qiáng)員工的歸宿感。
在2022年新的一年，監(jiān)控室將進(jìn)一步加大管控力度，提高業(yè)水平，強(qiáng)化責(zé)任心，干好本職工作，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議精神，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，為落實(shí)“安全零事故，安全1000天”而努力！
展望明年，我們信心十足，即使道路坎坷荊棘，我們團(tuán)結(jié)一心，一定會(huì)做得更好！
監(jiān)控室工作總結(jié) 篇5
高速監(jiān)控室工作總結(jié)
近年來，隨著交通事故的不斷增多和道路的不斷擴(kuò)建，高速公路監(jiān)控室的重要性也日益增長。高速監(jiān)控室是一個(gè)專門負(fù)責(zé)對(duì)高速公路進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、確保道路安全的重要部門。在這個(gè)部門里，每個(gè)人都要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，并將自己的工作做到極致。我在這里總結(jié)一下我們高速監(jiān)控室的工作。
一、負(fù)責(zé)車輛和行人的監(jiān)控
高速公路監(jiān)控室最主要的任務(wù)之一是對(duì)車輛和行人的監(jiān)控。監(jiān)控室內(nèi)的監(jiān)控屏幕會(huì)顯示全國范圍內(nèi)的交通情況，同時(shí)也會(huì)有特定的屏幕來監(jiān)控某個(gè)路段的交通情況和道路狀況。在這里，我們需要時(shí)刻關(guān)注屏幕上的動(dòng)態(tài)變化，并根據(jù)情況做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)手段，比如對(duì)交通狀況進(jìn)行調(diào)度，或者對(duì)道路狀況采取維修等措施。
二、發(fā)現(xiàn)和預(yù)測交通事故
由于高速交通的速度和密度，交通事故的發(fā)生率很高。因此，高速監(jiān)控室的另一個(gè)主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)和預(yù)測交通事故。我們需要時(shí)刻留意交通狀況，并根據(jù)經(jīng)驗(yàn)預(yù)測可能發(fā)生的事故，以便提前做出應(yīng)對(duì)措施，比如疏導(dǎo)交通和事故現(xiàn)場處理等。
三、及時(shí)處理突發(fā)事件
突發(fā)事件在高速公路上時(shí)常發(fā)生，比如火災(zāi)、車禍、人員傷亡等。在這種情況下，高速監(jiān)控室需要迅速采取措施，保護(hù)現(xiàn)場、疏導(dǎo)交通、救援傷員等等。同時(shí)也需要通過報(bào)警和及時(shí)通知交警、消防等相關(guān)部門。
四、保障和提高服務(wù)質(zhì)量
除了以上任務(wù)之外，高速監(jiān)控室還有很多其他方面需要注意。比如，需要保障道路的可持續(xù)性發(fā)展，加強(qiáng)道路維護(hù)和修建工作。另外，也需要做好相關(guān)的配套服務(wù)工作，比如提供實(shí)時(shí)路況信息、為旅客提供方便快捷的服務(wù)等，以提高服務(wù)質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。
在整個(gè)高速監(jiān)控室的工作中，我們時(shí)刻牢記“服務(wù)是宗旨，安全是本質(zhì)”的原則，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，為高速公路的安全作出貢獻(xiàn)。
監(jiān)控室工作總結(jié) 篇6
201x年即將過去，華聯(lián)國貿(mào)購物中心開業(yè)已經(jīng)一年有余。接近年底，我代表安保處消防監(jiān)控中心做工作總結(jié)，并闡述的消防安全工作的具體計(jì)劃。
201x年消防監(jiān)控中心的具體工作主要分為新系統(tǒng)調(diào)試磨合、購物中心及高層公寓設(shè)備故障排除，以及設(shè)備維保改造和秋季消防安全五防大檢查。
我公司配備的消防設(shè)備和監(jiān)控設(shè)備在投入使用的初期存在較多的問題，一方面是監(jiān)控中心值班人員對(duì)設(shè)備的操作較為生疏，另一方面，設(shè)備體系不太完善，漏洞較多。經(jīng)過與信息部、工程處的多次協(xié)商和不斷調(diào)試，消防監(jiān)控系統(tǒng)已逐漸趨于完善，監(jiān)控?cái)z像頭長時(shí)間掉線的現(xiàn)象已很少出現(xiàn)。5月底，公司委托消防維護(hù)人員對(duì)華聯(lián)商務(wù)大廈的老舊設(shè)備進(jìn)行了維修與更換，將存在的安全隱患一一排除。
隨著消防設(shè)備使用的時(shí)間增長，各種設(shè)備以及系統(tǒng)中的故障開始不斷出現(xiàn)。故障多為感煙探測器、聲光報(bào)警器、商場停車場風(fēng)機(jī)。其中，商場停車場風(fēng)機(jī)的故障最難修理。后來，消防系統(tǒng)開始出現(xiàn)整線路故障。為了消除眾多故障對(duì)商場消防安全產(chǎn)生的威脅，公司邀請(qǐng)專業(yè)消防維保人員于8月初對(duì)整個(gè)購物中心及高層公寓進(jìn)行故障排查和設(shè)備維修。最終，將存在的故障全部排除。
隨著秋季火災(zāi)多發(fā)期的來臨，我公司聯(lián)合沃爾瑪和商場其他入駐商家舉行了秋季五防安全大檢查。并成立了巡查領(lǐng)導(dǎo)小組，整個(gè)安全大巡查歷時(shí)45天。第一階段為安全隱患巡查，細(xì)致查找商場各樓層商家存在的消防安全隱患，對(duì)存在隱患的商家下發(fā)整改通知書，責(zé)令限期整改。第二階段為安全隱患整改期，物業(yè)部全程跟蹤。第三階段為整改驗(yàn)收。經(jīng)過此次大巡查，及時(shí)消除了商場存在的火災(zāi)隱患。
另外，為了增強(qiáng)公司員工和商場營業(yè)員的消防滅火和火災(zāi)自救能力。我公司與9月24日、25日舉行了兩場消防滅火和火災(zāi)逃生演練。包括各種滅火器的使用、消防水帶使用、火災(zāi)緊急逃生，以及安全知識(shí)的培訓(xùn)。通過此次演練，公司員工的滅火能力和火災(zāi)自救能力有了較大幅度的提升。
監(jiān)控室部分值班人員對(duì)監(jiān)控設(shè)備的操縱任然不熟練，在調(diào)取監(jiān)控錄像時(shí)，甚至不知道存儲(chǔ)位置，也不知道如何拷貝。消防系統(tǒng)中控臺(tái)的部分功能不知怎樣操作。主要是由值班人員在學(xué)習(xí)操作流程之后不經(jīng)常使用和練習(xí)系統(tǒng)設(shè)備造成的。今后，必須加強(qiáng)練習(xí)，并增加知識(shí)儲(chǔ)備。
隨著商場和高層公寓內(nèi)眾多感煙探測器、感溫探測器使用時(shí)間的延長，以及安裝位置錯(cuò)誤。這些終端設(shè)備的損壞開始逐漸增多，主要表現(xiàn)為無故報(bào)警。一旦中控臺(tái)復(fù)位，隨即引發(fā)再次報(bào)警，只能將其屏蔽。
我公司已于今年7月底與合作的消防維保公司解除合同，至今未找到新的合作伙伴。因而導(dǎo)致新出現(xiàn)的故障無法及時(shí)得到排除，而且故障越來越多。由于消防監(jiān)控中心值班人員技術(shù)水平極為有限，只能對(duì)簡單故障進(jìn)行維修，而對(duì)于復(fù)雜的設(shè)備故障和系統(tǒng)故障卻束手無策。眼看春節(jié)即將到來，如果故障在持續(xù)增加下去，我公司恐很難通過消防支隊(duì)的消防安全檢查。
經(jīng)過安保處消防監(jiān)控中心全體人員的努力，基本上完成了公司交給的各項(xiàng)工作。但是，由于各種客觀與主觀的原因，我公司的消防安全狀況并非完全樂觀。對(duì)于商場存在的各種安全隱患，我們?nèi)圆豢傻粢暂p心。所有值班人員，要加強(qiáng)消防安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工作崗位的責(zé)任心，以便更好地完成接下來一年的工作任務(wù)。
監(jiān)控室工作總結(jié) 篇7
高速監(jiān)控室工作總結(jié)
一、工作概述
高速監(jiān)控室是高速公路交通安全的“眼睛”，也是高速公路管理中極為重要的一個(gè)部門。高速監(jiān)控室由監(jiān)控中心和各個(gè)支局組成，主要負(fù)責(zé)對(duì)高速公路各個(gè)路段的交通情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，縮短路況改善時(shí)間，為群眾提供更為便捷的服務(wù)，確保交通的安全順暢暢通無阻。
在高速監(jiān)控室工作中，不僅需要對(duì)交通系統(tǒng)的掌握，還需有豐富的經(jīng)驗(yàn)，高效的解決問題和快速反應(yīng)的能力。在高速監(jiān)控室中，我們需要完成以下主要工作：
1.實(shí)時(shí)監(jiān)控高速公路各路段的交通情況。
2.對(duì)高速公路上發(fā)生的重大交通事故進(jìn)行現(xiàn)場指揮和處理。
3.對(duì)高速公路上出現(xiàn)的妨礙交通的各類事件及時(shí)作出反應(yīng)和處理。
4.對(duì)高速公路上的路段施工情況進(jìn)行監(jiān)控和協(xié)調(diào)，確保施工順利進(jìn)行。
5.對(duì)高速公路上的道路設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，以保障道路交通的安全和暢通。
二、工作亮點(diǎn)
在這段時(shí)間的工作中，我深刻感受到了高速監(jiān)控室工作的亮點(diǎn)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.付出勤奮，盡心盡力
在高速監(jiān)控室工作中，每天需要處理的問題和異常情況都不在少數(shù)，需要持續(xù)關(guān)注和處理，但我們以高度的責(zé)任心和緊張的工作氛圍投入工作，并以飽滿的熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和高效的技能處理各種緊急情況，確保了所有車輛能夠順暢的行駛。
2.快速反應(yīng)，實(shí)時(shí)處置
在高速監(jiān)控室中，時(shí)刻密切關(guān)注著高速公路各個(gè)路段的情況。如有重大事件，我們能夠快速反應(yīng)，全面處理，并第一時(shí)間通知到各部門，以避免因疏忽所引發(fā)的不必要的危機(jī)。通過我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和效率，協(xié)調(diào)各方進(jìn)行項(xiàng)目整合，高速公路通行車輛數(shù)得到了大幅提升，服務(wù)水平也有了明顯的提高。
3.精通技術(shù)，處理問題
高速監(jiān)控室人員不僅需要熟悉交通情況，還需要精通技術(shù)，能夠熟練操作各種設(shè)備，依靠設(shè)備精確監(jiān)視高速公路各個(gè)路段的交通情況。我們能準(zhǔn)確判斷各車輛的狀態(tài)，及時(shí)產(chǎn)生交通預(yù)警，并在必要時(shí)對(duì)事故車輛進(jìn)行緊急處理。
三、存在問題
在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些存在問題：
1.現(xiàn)有設(shè)備操作復(fù)雜，需要更好的升級(jí)優(yōu)化。
2.有駐扎在高速公路重點(diǎn)路段的交警，但協(xié)調(diào)存在一定不足。
3.高速公路長度過長，中途缺乏救援站，為管轄帶來一定難度。
4.工作負(fù)荷過重，需要呼吁相關(guān)部門加大工作人員招聘力度。
以上問題需要我們一共協(xié)作，解決之道需要我們專業(yè)的技能和深入分析。為提升工作效率和群眾服務(wù)品質(zhì)，需要不斷創(chuàng)新，引進(jìn)更完善的設(shè)備及技術(shù)，盡可能縮短路況的改善時(shí)間，使更多的車輛順利通過。
四、對(duì)今后工作的期望
在今后的工作中，我希望能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自己的膽略和技能，為高速監(jiān)控室工作貢獻(xiàn)精神和力量。同時(shí)也希望高速公路系統(tǒng)能夠引進(jìn)最新的設(shè)備和技術(shù)，加強(qiáng)和地方公安機(jī)關(guān)的溝通協(xié)作，通過精益求精的工作精神，不斷推進(jìn)高速公路系統(tǒng)的發(fā)展和提升高速公路的服務(wù)品質(zhì)，確保廣大群眾的出行安全、暢通和舒適。
監(jiān)控室工作總結(jié) 篇8
監(jiān)控指揮中心20_年工作總結(jié)20_年監(jiān)控指揮中心以“規(guī)范管理年”為契機(jī)，緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。強(qiáng)化管理，開拓進(jìn)取，較為出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我中心一年來的工作開展情況總結(jié)如下：
一、完善制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理
完善制度抓隊(duì)伍建設(shè)，提升建設(shè)力。中心在進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究、討論推敲的基礎(chǔ)上，根據(jù)各個(gè)崗位和環(huán)節(jié)的目標(biāo)任務(wù)的工作特點(diǎn)，結(jié)合思想工作、政治學(xué)習(xí)和行政管理等各方面工作的基本要求，先后制定完善了《監(jiān)控指揮中心廉政制度》、《收費(fèi)站機(jī)電系統(tǒng)管理規(guī)定》、《監(jiān)控指揮調(diào)度中心管理規(guī)范》、《監(jiān)控中心管理制度》、等7項(xiàng)制度，并制訂完善了《監(jiān)控指揮中心觸電事故應(yīng)急預(yù)案》、《機(jī)電設(shè)備應(yīng)急預(yù)案》、《重大節(jié)日突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等七項(xiàng)預(yù)案，并進(jìn)行了預(yù)案演練，進(jìn)一步加強(qiáng)各維護(hù)單位的管理，制定機(jī)電設(shè)備突發(fā)事件搶修處理預(yù)案，做到一般故障24小時(shí)內(nèi)，系統(tǒng)故障72小時(shí)內(nèi)處理;通信系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、計(jì)重系統(tǒng)設(shè)備總完好率達(dá)到98%以上。內(nèi)業(yè)管理控制再上新臺(tái)階，內(nèi)業(yè)管理工作是單位整體工作的重要組成部分，監(jiān)控指揮中心以迎國檢為契機(jī)，規(guī)范了內(nèi)業(yè)資料管理，制訂了檔案借閱制度，對(duì)借閱檔案進(jìn)行登記。并派專人對(duì)20_年以后的內(nèi)業(yè)資料、工程資料進(jìn)行分類整理、裝訂，重新歸檔。由于制度健全，措施到位，使各項(xiàng)工作和每個(gè)崗位都有章可循，有據(jù)可依，從根本上建立起科學(xué)的管理機(jī)制，規(guī)范職工的職業(yè)行為，調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)而形成人人奮勇爭先的良好局面。目前，中心職工工作作風(fēng)不斷提高，工作紀(jì)律顯著加強(qiáng)，“風(fēng)正、氣順、勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效”的工作氛圍逐漸形成。
二、機(jī)電管理重在細(xì)節(jié)，設(shè)備維護(hù)重在預(yù)防
為了更及時(shí)的了解機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況，保障收費(fèi)正常進(jìn)行，道路暢通無阻，在制定設(shè)備巡檢制度基礎(chǔ)上，監(jiān)控指揮中心指定專人分南北負(fù)責(zé)對(duì)全線機(jī)電設(shè)備定期巡檢，巡檢發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場能解決的現(xiàn)場解決，現(xiàn)場不能解決以簽發(fā)派修單的方式進(jìn)行維修，并且在節(jié)假日期間進(jìn)行設(shè)備拉網(wǎng)式巡檢，派專人駐站，備足備品備件，確保道路平安暢通。我中心工程師發(fā)揚(yáng)以路為家的奉獻(xiàn)精神，本年度共完成了設(shè)備巡檢工作共213站次，外包單位聯(lián)巡172站次。其中節(jié)前全面巡檢三次，專題維護(hù)71站次，出動(dòng)設(shè)備搶修130余次。設(shè)備突發(fā)故障及時(shí)解決，嚴(yán)格按照要求完成維修任務(wù)，提高日常維護(hù)效率;設(shè)備隱患提前解決，做到未雨綢繆，有效應(yīng)對(duì)。同時(shí)充分利用機(jī)電維護(hù)信息管理系統(tǒng)，提升養(yǎng)護(hù)效率和日常養(yǎng)護(hù)水平。并借助地理信息管理功能和設(shè)備詞典功能，能準(zhǔn)確知道設(shè)備存在的位置、路由信息和運(yùn)行情況，為各站機(jī)電員進(jìn)行日常的設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)、等提供更直觀、更準(zhǔn)確的依據(jù)，科學(xué)降低設(shè)備維修周期，提高工作效率。
三、重服務(wù)，謀發(fā)展，專項(xiàng)工程穩(wěn)步進(jìn)行
1、重點(diǎn)段視頻監(jiān)控工程給_高速裝上明亮的眼睛。重點(diǎn)段視頻監(jiān)控工程的實(shí)施，相當(dāng)于給_高速裝上了明亮的眼睛，該工程結(jié)合了交通系統(tǒng)自動(dòng)檢測系統(tǒng)，每當(dāng)有干擾交通、或有可能影響道路使用、行人安全的事件發(fā)生的時(shí)候，該系統(tǒng)就會(huì)通過閉路電視圖像為管理人員進(jìn)行報(bào)警。監(jiān)控人員可以在很短的時(shí)間內(nèi)檢查報(bào)警信號(hào)的真實(shí)性，評(píng)估事件后果，準(zhǔn)確清晰的確定交通事件發(fā)生地點(diǎn)和大小并及時(shí)采取相應(yīng)措施。20_年8月31日監(jiān)控指揮中心聯(lián)合承包商組織全體人員在監(jiān)控中心開展了關(guān)于重點(diǎn)段視頻監(jiān)控操作的培訓(xùn)，使中心全體熟悉了重點(diǎn)段視頻監(jiān)控相關(guān)具體操作，對(duì)今后_高速(河北段)重點(diǎn)段路況信息的掌握帶來極大便利。
2、收費(fèi)站亮化工程是_美麗的霓裳。收費(fèi)站亮化工程的實(shí)施一方面有效提升_高速公路夜間視覺效果，是為過往司乘及工作人員打造的一場視覺盛宴，展現(xiàn)_高速良好的社會(huì)形象;另一方面配合了滄州市創(chuàng)立濱海經(jīng)濟(jì)建設(shè)新區(qū)的戰(zhàn)略構(gòu)想，得到了省高管局和滄州市政府的高度重視。目前該工程已經(jīng)在青主站、吳橋站、吳主站、滄北站、青縣站推行。
3、供電節(jié)能改造工程提倡低碳通行新生活。隨著高速運(yùn)營時(shí)間增長，機(jī)電設(shè)備不斷增多，相應(yīng)的所產(chǎn)生的能源消耗也越來越大，為積極響應(yīng)節(jié)能、環(huán)保、低碳的工作和生活方式，我們通過參考國內(nèi)外相關(guān)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在各站配電室安裝復(fù)式節(jié)電柜，通過高低壓升降來最大限度的利用能源轉(zhuǎn)換。并且特將收費(fèi)大棚照明設(shè)備改造為新型LED節(jié)能設(shè)備，把單燈頭功率由400W降低到56W，他的主要優(yōu)點(diǎn)是發(fā)光效率較高，使用壽命較長，安全節(jié)能、無頻閃、光照均勻，不存在紅外、紫外輻射，不會(huì)造成二次污染。經(jīng)權(quán)威部門驗(yàn)證，各收費(fèi)站平均節(jié)電率達(dá)到21%。并嘗試將收費(fèi)廣場鈉燈照明改為同亮度新型節(jié)能設(shè)備。節(jié)能降耗措施的實(shí)施意義重大，監(jiān)控指揮中心將在推進(jìn)和諧_建設(shè)當(dāng)中繼續(xù)發(fā)揮重要作用，在落實(shí)節(jié)能減排任務(wù)、推動(dòng)_文明建設(shè)、營造更好的發(fā)展環(huán)境方面繼續(xù)前進(jìn)，努力提交一份優(yōu)秀的節(jié)能降耗成績單。
4、全方位信息發(fā)布溫馨提示暖人心。_信息發(fā)布結(jié)合重點(diǎn)段視頻監(jiān)控和氣象監(jiān)測系統(tǒng)，充分發(fā)揮高速公路路段可變情報(bào)板信息發(fā)布的作用，并結(jié)合_公網(wǎng)為高速公路安全、高速和暢通的運(yùn)行保駕護(hù)航。可以及時(shí)發(fā)布路況信息，氣象信息及各種安全提示，使出行人員及時(shí)了解和調(diào)整出行計(jì)劃和路線。還結(jié)合了_處“驛路陽光”工程，通過情報(bào)板發(fā)布各種溫馨提示，打造_處家的感覺。不但為過往司乘及時(shí)提供了路況信息，方便了出行，更美化了我轄段的路容路貌。
5、京津冀ETC不停車收費(fèi)系統(tǒng)開啟綠色出行新體驗(yàn)。ETC不停車收費(fèi)系統(tǒng)的開通可以允許車輛高速通過，大大提高了道路通行能力，為過往司乘節(jié)省了出行時(shí)間，使行車更加安全，并且大幅度降低收費(fèi)口噪音污染和廢氣排放，降低環(huán)境污染。收費(fèi)的電子化有效減輕了工作人員勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)約大量人力物力，降低了收費(fèi)管理的費(fèi)用。監(jiān)控指揮中心以收費(fèi)員崗位技能培訓(xùn)為契機(jī)，聘請(qǐng)了專業(yè)工程師對(duì)全線收費(fèi)員進(jìn)行分批次的ETC操作使用及異常情況處理培訓(xùn)。
四、嚴(yán)抓監(jiān)控中心，樹立_窗口新形象
加強(qiáng)監(jiān)控中心管理，提高監(jiān)控中心人員責(zé)任感和使命感。監(jiān)控中心在對(duì)全線道路運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控的同時(shí)也是一扇_文明之窗。中心領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)監(jiān)控中心全體召開了“文明服務(wù)，禮貌_”專題會(huì)議，強(qiáng)調(diào)監(jiān)控人員在接到過往司乘提出的問題時(shí)要禮貌、耐心、周到、細(xì)致的進(jìn)行解答，要進(jìn)一步完善突發(fā)事件處理預(yù)案。要緊緊抓住信息發(fā)布的準(zhǔn)確性目標(biāo)，以保障道路暢通為主線，把路況信息的收集與利用放在首位，在制定一系列工作規(guī)程的條件下，開展調(diào)度監(jiān)控工作。
首先把信息的被動(dòng)接收變?yōu)榱酥鲃?dòng)搜集。一是路中心值班人員24小時(shí)值守客服電話，隨時(shí)接受司乘人員反映的情況與需求;二是積極與路政部門溝通，對(duì)影響通行的事件要及時(shí)上報(bào)路中心。三是主動(dòng)與各片區(qū)交警、路政保持值班電話聯(lián)系及時(shí)互通情況。
其次結(jié)合機(jī)電工作實(shí)際要求，制訂信息化發(fā)展方案。對(duì)信息進(jìn)行綜合分析、甄別、篩選，按照影響范圍、影響程度、上報(bào)要求、發(fā)布種類進(jìn)行歸納整理，確保信息的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。為信息上報(bào)、運(yùn)營決策、對(duì)外發(fā)布、指揮調(diào)度打下基礎(chǔ)。
再次是規(guī)范信息發(fā)布。在《監(jiān)控指揮調(diào)度中心管理規(guī)范》中規(guī)范信息發(fā)布的格式、內(nèi)容及接收范圍，做到發(fā)布信息時(shí)簡單、方便;通過可變信息標(biāo)志要及時(shí)更新施工區(qū)域、惡劣天氣、交通管制、主線車流情況等路況信息;將影響交通、堵車情況、交通事故等重大事件及時(shí)上報(bào)高管局指揮調(diào)度中心及處領(lǐng)導(dǎo);對(duì)設(shè)備故障、車流變化、路面異常等情況通報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)處理。
五、抓安全、促生產(chǎn)、謀發(fā)展
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我中心主要從以下幾個(gè)方面入手：一是健全了全線安全監(jiān)督組織網(wǎng)絡(luò)。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全線的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，對(duì)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析，不斷的強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，制訂并完善了機(jī)電相關(guān)的安全操作規(guī)程。制訂完善了機(jī)電相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了演練。三是制訂全線巡檢制度，專職工程師定期對(duì)全線設(shè)備及施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程的行為，排除一切安全隱患，全力保障道路安全暢通。四是制訂監(jiān)控室安全規(guī)定，進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)控中心的高速眼睛作用，嚴(yán)格遵守24小時(shí)值班制度，要求監(jiān)控人員嚴(yán)格遵守機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程，定時(shí)檢查系統(tǒng)設(shè)備狀態(tài)和安全防護(hù)設(shè)施，不準(zhǔn)違規(guī)操作。在值班過程中遇到特殊路況或惡劣天氣及時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并協(xié)同路政和高速交警進(jìn)行交通管制。
六、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為來年工作開展夯實(shí)基礎(chǔ)
由于中心剛獨(dú)立不久，還是一個(gè)年輕的單位，難免存在些許不足之處，比如制度不夠完善，我中心將在接下來的實(shí)踐工作中不斷細(xì)化完善相關(guān)制度建設(shè)并在年初將對(duì)中心全體重新進(jìn)行合理細(xì)化分工。對(duì)外聯(lián)單位監(jiān)管力度不夠，我中心將結(jié)合收費(fèi)站加大對(duì)外聯(lián)單位的監(jiān)管力度。
在新的一年里監(jiān)控指揮中心全體將努力查找工作中的問題和不足，積極改進(jìn)，全力做好設(shè)備保障工作，要積極探索工作的.新思路、新辦法、新機(jī)制、新途徑，要切實(shí)增強(qiáng)做好機(jī)電工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，不斷開創(chuàng)機(jī)電工作新局面。
監(jiān)控室工作總結(jié) 篇9
剛剛送走百花爭艷的春天，漫漫的炎夏又即將向我們告別。六個(gè)月彈指一揮間?；仡櫱鞍肽甑?工作，可謂碩果累累，收獲頗豐。為了更好地開展下一段的工作，現(xiàn)在我把上半年的工作情況總結(jié)如下：
今年伊始，我石化賓館就本著以人為本，安全第一的指導(dǎo)思想，把“我要安全”作為一個(gè)工作重點(diǎn)納入單位的日常工作中。在賓館領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并大力宣傳“我要安全”的有關(guān)文件和規(guī)章制度，認(rèn)真吸取XX年事故的慘痛教訓(xùn)，抓好落實(shí)“我要安全”工作，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任感。分公司以魏文波為首，圍繞安全提方案，定措施，抓培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)硫化氫的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)“我是硫化氫”系列知識(shí)，培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，使員工意識(shí)到安全是全員的首要責(zé)任，是企業(yè)的推動(dòng)力和新舉措。
為了深入落實(shí)安全觀，全面提高安全水平，我館成立“我要安全”課題組，設(shè)立安全辦公室，并且在職工中開展安全責(zé)任承諾活動(dòng)，安全禁令活動(dòng)，結(jié)合我館實(shí)際工作，以高空作業(yè)為重點(diǎn)，修訂安全制度和章程，確保各項(xiàng)工作有章可循，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程。我從內(nèi)心深處意識(shí)到，安全不僅僅關(guān)系著每個(gè)人的人身和財(cái)產(chǎn)安全，而且維系著千家萬戶。以后我會(huì)在工作中加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，事故防范意識(shí)，關(guān)愛生產(chǎn)，關(guān)注安全，用責(zé)任鑄起我們安全的長廊，用心鑄起我們安全的屏障。安全靠人，靠我們石化賓館的每一位員工。我們必須有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，有較高的安全素養(yǎng)和道德素養(yǎng)，有熟練的業(yè)務(wù)技能和健康的體魄。在上半年，我們對(duì)員工進(jìn)行了全面的考核，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，做到人人自危，末位淘汰。在抓管理的同時(shí)，提高員工素質(zhì)，我消防中心部分設(shè)施設(shè)備年數(shù)多，不允許有任何麻痹思想，我們要嚴(yán)防嚴(yán)查工作責(zé)任心不強(qiáng)的人和事，把一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。監(jiān)控室本身就是消防重地，如果一時(shí)疏忽，后果將不堪設(shè)想，4.8事件讓我收獲很大，我會(huì)從此事中吸取教訓(xùn)，從哪里跌倒就從哪里爬起，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，以出色的工作業(yè)績彌補(bǔ)這個(gè)事件所造成的損失，和同事們團(tuán)結(jié)一心把我們的消防工作做好，做扎實(shí)。
3月份，我們監(jiān)控室始終圍繞著“我要安全”活動(dòng)開展工作，不斷完善各項(xiàng)制度，大家在學(xué)習(xí)和落實(shí)“我要安全”工作的同時(shí)，都寫出了詳盡的“我要安全”心得體會(huì)。同時(shí)，我們還加快了消防設(shè)備的更新和改造工作。86年建館到現(xiàn)在，南樓管線幾經(jīng)改造，六樓幾十根管線縱橫交錯(cuò)，水路電路紛繁復(fù)雜，安全隱患不容忽視。這就需要我們?nèi)チ私馑煜に?，只有了解了才知道怎么去干，只有了解了才能在關(guān)鍵時(shí)刻，少走彎路，少犯錯(cuò)誤。我深深地知道，我們的責(zé)任比賓館任何人都大。時(shí)時(shí)刻刻抓好消防安檢工作，我們責(zé)無旁貸，。為了達(dá)到全員參與，全員提高的目的，3月23日，我消防中心程菊紅、張麗紅、齊丹三名員工外培，經(jīng)過一個(gè)禮拜的學(xué)習(xí)，取得了消防中心控制室操作資格證，實(shí)在是可喜可賀啊!在此期間，幾名老員工工作量加大，他們不惜犧牲個(gè)人的休息時(shí)間頂班頂崗，加強(qiáng)巡邏，讓幾名外培同事放心，讓單位放心，大家時(shí)時(shí)刻刻牢記著安全工作有起點(diǎn)無終點(diǎn)，時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全這根弦。
4月份花會(huì)期間，接待會(huì)議10余次，每周平均收入32萬多，這是近年來收入最高的一月，這與我們所有員工的辛勤努力是分不開的，我們所有員工從方方面面都做好花會(huì)接待工作，使花會(huì)工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊同和認(rèn)可。
4月份消防中心更新了設(shè)施設(shè)備，安裝了聯(lián)動(dòng)型火災(zāi)報(bào)警控制器，做到了餐廳、客房南樓、電梯電源的強(qiáng)切功能。監(jiān)控主機(jī)也已更換，配備了新的顯示屏，墻面42寸大型顯示屏，使監(jiān)控圖像更清晰。餐廳、南樓新安裝了煙感報(bào)警器210個(gè)，配備消防電話10部，原有2kg滅火器全部更換為4kg滅火器。截至目前我館配備4kg滅火器107具，消防應(yīng)急燈88盞，安全指示燈52個(gè)，消防水帶23條，手動(dòng)報(bào)警器27個(gè)，遠(yuǎn)紅外線探頭6 個(gè)，25路攝像探頭，對(duì)講機(jī)4部，消防面具20余具等，現(xiàn)在我們各項(xiàng)消防設(shè)施設(shè)備齊全，基本做到了全館聯(lián)動(dòng)，可以說一旦遇到火情，處處有保障。這次安檢的設(shè)備的進(jìn)一步完善，使我們以后的工作更便利，安檢工作更科學(xué)化了。
一、日常工作
1、抓好安全管理及隊(duì)伍建設(shè)，貫徹學(xué)習(xí)國家及學(xué)校安全管理規(guī)定及法律法規(guī)，完善安防管理制度。
2、督促各班組做好日常值班、內(nèi)務(wù)等工作，細(xì)化分類，加強(qiáng)監(jiān)管力度，確保工作質(zhì)量。
3、認(rèn)真完成了科內(nèi)人員考勤、工作總結(jié)、計(jì)劃的編制和上報(bào)工作。
4、規(guī)范當(dāng)班人在接警電話時(shí)，言簡意賅，說話文明，記錄清晰。
5、在接到各類報(bào)警信息時(shí)，能正確判斷該事件性質(zhì)，并及時(shí)通知相關(guān)科室或處值班人員前去處理。
二、監(jiān)控維修、維護(hù)工作
（一）、各組團(tuán)及公寓
本月對(duì)各組團(tuán)及公寓的安防設(shè)備給予統(tǒng)計(jì)，并做好相關(guān)記錄。檢查結(jié)果如下：組團(tuán)安防設(shè)備運(yùn)行情況
1、行政樓三區(qū)五層攝像機(jī)黑屏，待查待維修。
2、綜合訓(xùn)練館
1、三層健身房新加裝4個(gè)攝像機(jī)黑屏，經(jīng)排查，攝像機(jī)無電源。處理結(jié)果：檢查攝像機(jī)供電線路，現(xiàn)已修復(fù)，正常使用。
2、游泳館對(duì)大門攝像機(jī)黑屏，無畫面，經(jīng)排查，攝像機(jī)變壓器損壞。處理結(jié)果：更換變壓器，現(xiàn)已修復(fù)，正常使用。
3、文科樓組團(tuán)經(jīng)管學(xué)院5號(hào)攝像機(jī)藍(lán)屏，6號(hào)攝像機(jī)模糊不清。初查5號(hào)線路進(jìn)水，需重新放線。6號(hào)線路老化，需重新放線。待維修。政法學(xué)院硬盤錄像機(jī)不能下載錄像、不能連接網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)排查，硬盤錄像機(jī)USB接口損壞，光端分配器變壓器損壞，已聯(lián)系購買。（17日購買后恢復(fù)），經(jīng)管學(xué)院監(jiān)控室電腦主機(jī)不能正常使用，經(jīng)排查，電腦主機(jī)系統(tǒng)崩潰，將三臺(tái)主機(jī)拿回中心內(nèi)維修，16日完成維修?；厥論p壞物品鼠標(biāo)3個(gè)，鍵盤2個(gè)。新加鼠標(biāo)、鍵盤一套。
4、生化樓3號(hào)機(jī)12號(hào)攝像機(jī)（藥品倉庫）黑屏，無畫面，經(jīng)排查，變壓器損壞，視屏線路損壞。處理結(jié)果：需重新更換視屏線路，待維修。
5、機(jī)械樓硬盤錄像機(jī)USB接口損壞，可通過網(wǎng)絡(luò)共享錄像機(jī)資源下載，因機(jī)械樓無專用監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)IP，后下載錄像需將硬盤錄像機(jī)拿到中心內(nèi)才可下載。
6、水電樓組團(tuán)安防設(shè)備正常運(yùn)行。
7、逸夫樓三層五層攝像機(jī)黑屏，初步排查視屏線路損壞，待進(jìn)一步排查。
8、理科樓安防設(shè)備癱瘓，硬盤錄像機(jī)損壞，各視屏線路損壞。待重新更換設(shè)備。
學(xué)生公寓安防設(shè)備運(yùn)行情況
1、欣苑公寓及（留學(xué)生）公寓安防設(shè)備正常運(yùn)行。
2、東苑學(xué)生公寓5號(hào)樓東側(cè)攝像機(jī)黑屏，無畫面，經(jīng)排查，變壓器損壞，更換后恢復(fù)正常使用。
3、沁苑學(xué)生公寓食堂廣場、辦公室門口、步行街1、食堂后側(cè)、食堂水塔攝像機(jī)相關(guān)點(diǎn)位，均無電源供電，經(jīng)排查，該5個(gè)點(diǎn)位的攝像機(jī)均為一路主電源供電，現(xiàn)主電源線路無電待維修，已聯(lián)系相關(guān)維修人員。（8日完成維修）。11號(hào)樓側(cè)攝像機(jī)模糊不清，經(jīng)排查，攝像機(jī)視頻線路損壞。處理結(jié)果：更換視頻線路，現(xiàn)已修復(fù)，正常使用。9號(hào)樓側(cè)攝像機(jī)畫面不清，經(jīng)排查，攝像機(jī)移位。處理結(jié)果：校正攝像機(jī)，現(xiàn)已修復(fù)，正常使用。
4、西苑學(xué)生公寓安防設(shè)備運(yùn)行正常。
5、南苑學(xué)生公寓安防設(shè)備運(yùn)行正常。
現(xiàn)存在的問題：
1、護(hù)理學(xué)院路口攝像機(jī)需重新更換視頻線路，待維修。
2、無專業(yè)監(jiān)控軟件，現(xiàn)用網(wǎng)頁監(jiān)控代替。
本月安防監(jiān)控維修11起，更換變壓器4個(gè)，更換鼠標(biāo)、鍵盤1套，更換視頻線路4處。
三、監(jiān)控值班室
于本月27日下午14時(shí)30分，開全體大會(huì)，主要內(nèi)容為：
1、強(qiáng)化培訓(xùn)隊(duì)員接、處警回答方式、記錄規(guī)范及處理方法
2、組織學(xué)習(xí)新、舊硬盤錄像機(jī)的使用方法
3、交流工作心得，個(gè)人講述本月中工作中存在的問題
四、本月接警情況
本月共接警29起，其中治安12起盜竊2起交通2起查看錄像3起其它10起
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