成本個人工作總結(jié) 篇1
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作，圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。
（一）扎實(shí)開展農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作,為上級制定和調(diào)控農(nóng)產(chǎn)品價格、調(diào)整農(nóng)業(yè)發(fā)展政策提供成本和收益基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
國家和省發(fā)改委安排襄陽各縣（市）區(qū)農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查任務(wù)共有四種形式：常規(guī)調(diào)查、直報調(diào)查、專項調(diào)查、預(yù)測調(diào)查，涉及糧食、油料、經(jīng)濟(jì)作物、養(yǎng)殖四大類11個品種，分別根據(jù)種植季節(jié)完成調(diào)查任務(wù)。
（1）集中會審20xx年全年農(nóng)本數(shù)據(jù)結(jié)帳入庫。組織棗陽、襄州、老河口、宜城、南漳5個縣（市）區(qū)，集中一周時間高強(qiáng)度匯總復(fù)核上年度全部農(nóng)產(chǎn)品種植成本數(shù)據(jù)上報國家和省發(fā)改委；
（2）做好農(nóng)產(chǎn)品專項調(diào)查工作。督促指導(dǎo)5縣市認(rèn)真開展存售糧情況、購買農(nóng)資情況調(diào)查、匯總和上報；
（3）6-11月份，開展全市小麥、水稻、棉花、烤煙等種植成本與收益調(diào)查、園滿完成國家和省上報任務(wù)。
（4）做好飼料價格、仔豬和生豬養(yǎng)殖成本調(diào)查，完成國家和省下達(dá)和半年報工作任務(wù)。
（5）認(rèn)真總結(jié)全年農(nóng)產(chǎn)品成本收益情況，科學(xué)分析預(yù)測明年農(nóng)戶種植意向。
（二）認(rèn)真做好成本監(jiān)審工作，為制定價格提供成本依據(jù)。
全年開展成本監(jiān)審工作8項共12個單位：
（1）城市天然氣配氣成本監(jiān)審；
（2）醫(yī)療廢棄垃圾處理成本監(jiān)審；
（3）熊河水庫非農(nóng)業(yè)供水成本監(jiān)審；
（4）襄陽華潤燃?xì)馍嫌螝鈨r調(diào)整及我市疏導(dǎo)政策清算工作；
（5）襄陽華潤燃?xì)夤揪用駡笱b成本調(diào)查；
（6）襄陽市引丹工管局非農(nóng)業(yè)供水成本監(jiān)審；
（7）襄陽公交綠捷充電服務(wù)有限公司汽車充電服務(wù)費(fèi)定價成本監(jiān)審（實(shí)際還調(diào)研了供電局電動車充電公司）；
（8）市管一二三級共5個幼兒園的保教費(fèi)成本監(jiān)審。
另外，在制定天然氣價格環(huán)節(jié)，參加了城市居民生活天然氣價格調(diào)整聽證會，向大會報告了城市天然氣配氣成本監(jiān)審情況。
（三）強(qiáng)化市場價格預(yù)警監(jiān)測工作，為穩(wěn)物價、促消費(fèi)打基礎(chǔ)。
1、認(rèn)真落實(shí)國家、省價格監(jiān)測制度。
（1）《全國重要商品和服務(wù)價格監(jiān)測報告制度》結(jié)合《湖北省主要食品和副食品價格監(jiān)測報告制度》上報城市居民食品價格45期、城市居民服務(wù)價格11期，上報各類單品價格7000多個；
（2）完成省級：
《主要食品和副食品價格》99期；
《生豬價格監(jiān)測制度》65期。撰寫生豬分析報告《生豬上漲超預(yù)期 后期管控需發(fā)力》、《生豬價格連續(xù)上漲保供穩(wěn)價壓力大》；
完成《藥品價格監(jiān)測報告制度》上報12期；
完成《中低檔小轎車維護(hù)保養(yǎng)工時費(fèi)報告制度》監(jiān)測上報12期；
完成勞動力報酬監(jiān)測上報11期；
完成公路貨物運(yùn)輸價格監(jiān)測上報34期。
（3）編寫《襄陽市價格監(jiān)測報告》10期和《價格形勢分析》3期；向省物價局、省發(fā)改委報送價格監(jiān)測信息130多篇，報送市場價格巡視報告31篇，為各級領(lǐng)導(dǎo)了解和掌握市場價格動態(tài)、制定宏觀價格調(diào)控政策和干預(yù)措施提供重要決策依據(jù)。
2、積極開展專項和應(yīng)急價格監(jiān)測。
（1）加強(qiáng)元旦、春節(jié)、五一、端午、中秋、十一期間節(jié)假日值班和市場價格監(jiān)測工作。今年受豬肉價格上漲的影響，全國CpI上漲較快，因此受到各級政府的高度重視，要求節(jié)假日期間價格監(jiān)測重點(diǎn)關(guān)注價格異動和苗頭性問題和矛盾發(fā)生，做到早發(fā)現(xiàn)、早上報、及時應(yīng)對和處置。
（2）加強(qiáng)非洲豬瘟價格監(jiān)測，及時啟動每周雙報制度。
（3）積極開展砂石出場成本調(diào)查和價格監(jiān)測工作。根據(jù)市政府會議的安排，為保證我市重點(diǎn)項目工程建設(shè)，我們對改制后的三個國有砂場生產(chǎn)成本進(jìn)行了調(diào)查，并會同價格管理科向市政府提出了加強(qiáng)砂石價格管理的意見和建議。并在此基礎(chǔ)上會同市場監(jiān)管局、漢江國投共同建立了砂石出場價格監(jiān)測月報機(jī)制，每月25日召開3家聯(lián)席會議分析價格走勢。
（4）開展小麥、水稻收購價監(jiān)測。特別是小麥先后啟動兩次價格監(jiān)測日報制度、時間長達(dá)20多天，直到湖北省小麥托市價政策落地才停止監(jiān)測工作。
（5）積極開展房地產(chǎn)市場調(diào)研工作。及時了解市場動態(tài)及有關(guān)政策法規(guī)，為省和國家發(fā)改委來我市調(diào)研提供參考數(shù)據(jù)。
3、扎實(shí)開展價比三家，引導(dǎo)消費(fèi)活動。每周二、五將重要民生商品價格信息發(fā)布在襄陽市發(fā)改委網(wǎng)站及微信公眾號上，同時上報省監(jiān)測中心。
（四）認(rèn)真落實(shí)價格聯(lián)動機(jī)制工作，為困難群眾保民生兜底。今年4、5、6、7、8、9、10、11月我市CpI中的食品價格指數(shù)漲幅達(dá)到7.0%、10.9%、9.5%、8.1%、11.2%、13.5%、18.6%、22.1%，達(dá)到全省規(guī)定啟動社會救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價聯(lián)動機(jī)制啟動條件（CpI單月同比漲幅達(dá)到3.5%、CpI中的食品價格單月同比達(dá)到5.5%，滿足以上任一條件即啟動聯(lián)動機(jī)制），經(jīng)測算，全市向18萬困難人群共需發(fā)放資金9000多萬元。截止12月12日，國家和省、市三級的11月份CpI剛剛發(fā)布完畢，11月的聯(lián)動補(bǔ)貼正在走流程，其他月份文件早已出臺。
二、明年工作打算
1、按照國家和省發(fā)改委的安排，在每年的元月份抓緊做好20xx年全市農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查數(shù)據(jù)的集中匯審入庫工作。已在全省的會上建議省成本處及早下文安排各地（市）州開展集中匯總工作。因為集中匯總是一項正常的業(yè)務(wù)工作，而財政部門文件規(guī)定的開會、培訓(xùn)報銷辦法中沒有此類的業(yè)務(wù)，我們集中匯總即靠不上開會議、也靠不上培訓(xùn)。我們將積極向委領(lǐng)導(dǎo)匯報，組織好五個縣（市）區(qū)集中匯審工作。
2、配合價格調(diào)控科對各縣市區(qū)開展一次價格聯(lián)動機(jī)制工作開展情況的督促和檢查，全面了解各地落實(shí)情況。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)成本公開工作，確保公益性成本監(jiān)審項目100%公開。并進(jìn)一步做好相關(guān)行業(yè)的成本監(jiān)審工作。
成本個人工作總結(jié) 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，朋友們：
大家好！
一元復(fù)始，萬象更新。首先我謹(jǐn)代表xxxx置業(yè)有限公司成本控制部給大家致以節(jié)日的祝福，祝大家在新的一年里工作順心、生活如意、家庭幸福、一順百順。
在即將過去的20xx年里，我們公司取得了矚目的成就。xx老年公寓項目與民政xx項目順利完工，贏得了良好的口碑。一公館項目與一城邦項目步入正軌，取得了很好的社會效益，預(yù)示著房地產(chǎn)行業(yè)在沁陽市已經(jīng)開啟了xx時代。
在過去的一年里，成本控制部始終圍繞公司的總體部署為各個環(huán)節(jié)做好把控，為公司發(fā)展方向提供決策依據(jù)。經(jīng)過成本控制部全體員工的共同努力，對一年來的工作成果做如下匯報：第一，完成了福興老年公寓項目的結(jié)算審計工作。第二，完成了一公館項目的設(shè)計對接任務(wù)。第三，完成了一城邦項目前期投資損失的審計工作。第四，參與并完成了公司交待的其它事項，比如一城邦項目的發(fā)展方向、各項目的對外效果展示、預(yù)售面積的審核、合同的管理等。第五，一城邦項目與一公館項目的景觀設(shè)計任務(wù)正在對接中，其中一城邦首期景觀藍(lán)圖計劃在春節(jié)前完成。
回顧過去，雖然取得了部分成績，然未敢有絲毫傲慢。我們深知取得這些成績是在公司的正確引導(dǎo)下，以及成本控制部所有員工和公司其它部門的全力配合才得以完成。沒有成功的個人，只有成功的團(tuán)隊，雖然目前只有我一個人，那也是一個人的團(tuán)隊，我相信不久的將來我的團(tuán)隊必將逐漸壯大，為公司貢獻(xiàn)更大的力量。在這里，我要感謝支持并配合成本控制部工作的所有同事，沒有你們的共同參與和辛勤付出，成本控制部的工作也不會開展的如此順利。
一份耕耘，一份收獲。站在20xx年的成績單上，我們的起點(diǎn)高了，目標(biāo)也應(yīng)該更遠(yuǎn)。放眼20xx年，全新的征程必將迎來全新的挑戰(zhàn)，成本控制部將直掛云帆拔錨起航，誓言在xx公司宏偉藍(lán)圖上再次綻放光芒，迎接新的曙光。在此，成本控制部做出以下安排。第一，繼續(xù)汲取優(yōu)秀人才，壯大團(tuán)隊力量，建全部門人員配置。第二，勇于創(chuàng)新，敢于放權(quán)，積極培養(yǎng)新人，讓一些有工作熱情的新員工能夠有展現(xiàn)自己的平臺，虛心聽取他們的新思路，新見解。第三，加強(qiáng)成本控制部管理體系建設(shè)，制定控制目標(biāo)與控制計劃，將各項具體工作落實(shí)到個人，貫徹到實(shí)處。第四，完善20xx年未完工作計劃，全力推進(jìn)一公館項目與一城邦項目景觀設(shè)計工作及二期建設(shè)計劃，為公司下一步工作做好前瞻準(zhǔn)備。第五，配合其它部門完成公司交待的其它事項。
回顧20xx年，有成就，更有不足。因為個人能力有限，工作經(jīng)驗欠缺，使好多工作未能夠做到統(tǒng)籌安排，導(dǎo)致在取得部分成績的同時，也延誤了不少計劃，有的工作未能按原計劃得以實(shí)施，比如公司網(wǎng)站的更新，項目各項指標(biāo)的成本測算等，都是在計劃之內(nèi)，卻未能按時完成。所以，我的下步工作重心首先要克服自身的不足，加強(qiáng)公司各項業(yè)務(wù)對接能力，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，使工作計劃合理布置，統(tǒng)籌安排，科學(xué)的將各項工作有條不紊的開展起來。
展望20xx年，有信心，更有壓力。因為成本控制部的工作效率直接關(guān)系到公司的興衰，公司發(fā)展的越快，我們肩上背負(fù)的責(zé)任也越大，在工作中不敢有絲毫懈怠。我相信通過我們的努力，以及各部門的全力配合與幫助，我們成本控制部的工作在新的一年里一定會更上一層樓。
最后，我想向公司和各位員工承諾：成本控制部的各項工作敢于接受公司的檢驗，敢于經(jīng)受時間的考驗，請你們放心，也請你們監(jiān)督。在新的一年里，成本控制部所有員工一定會一如既往的恪盡職守，堅定立場，堅持原則，我們將始終為提高公司的整體效益而努力奮斗！
再次祝大家新年快樂，健康幸福，一生平安！
謝謝！
成本個人工作總結(jié) 篇3
在住邦成本內(nèi)業(yè)崗位上已經(jīng)三個月了，三個月讓我增長了不少工程成本相關(guān)的知識。首先接觸到的是合同管理及其支付結(jié)算情況整理工作，合同是各項工程有序開展的重要依據(jù)，所以必須具備足夠的責(zé)任心去認(rèn)真審核每一份，然后按種類和支付情況給予分別建檔，這有利于在以后查閱或參考時能夠做到快捷和準(zhǔn)確。，大大提高工作效率。支付結(jié)算情況統(tǒng)計更是一項細(xì)心加耐心的工作，它不僅要求熟悉相關(guān)合同明確列出的'合同支付形式，還需要在每一筆款項提交審批時，做好核對工作確保每一筆款項都在緊扣實(shí)際情況下完成。并建立有效的臺帳記錄，以便于能明確的掌握整個工程支付完成情況。
其次接觸到的就是工程預(yù)決算卷，由于工程規(guī)模大我必須按標(biāo)段，按房屋棟號把預(yù)決算卷分為施工單位提報卷和我們工程師自己算出的卷，把工程提報造價和審核造價形成豎列臺帳做明析的對比，這樣為以后的造價提供有效信息。
再則就是其他資料的整理歸檔工作，涉及到工程變更的及時收發(fā)，讓工程師能盡快掌握工程變更情況，建立簽證單的提報審核情況，有利于工程款的支付，建立完整有效材料信息庫，以便于掌握各種材料價格信息，及各種報表的制作，這些工作都讓我得到了成長。在成長的同時我也看到了自身的不足，以前一直在施工單位從事橋梁資料員工作，對土建成本的東西掌握有限，很多東西都在摸索和探索中，所以一些細(xì)節(jié)問題都需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn)今后我會彌補(bǔ)自己在工作中的不足，改進(jìn)自己的工作方法，提高工作效率，多問多學(xué)，不斷提高工作能力。
成本個人工作總結(jié) 篇4
降低成本使公司利潤達(dá)到化。在柳機(jī)，銷售市場基本沒有什么變化，在這種情況下，要使公司達(dá)到利潤化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個命脈的主脈。不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本！結(jié)合柳機(jī)實(shí)際，我覺得公司還存在較大的降低成本的空間，不僅是生產(chǎn)成本，還包括采購成本、銷售成本等。降成本并不是財務(wù)部一個部門能做好的事情，因為成本主要發(fā)生在五大車間和各個部門，這就需要公司全方位、全過程、全員管理成本，各部門能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動配合。也許實(shí)行起來比較困難，但是如果公司上下齊心協(xié)力，把成本控制在一定范圍之內(nèi)，我想這就能給公司帶來很大的效益。
成本管理是財務(wù)工作的核心。成本核算是財務(wù)會計的范疇，而成本管理是管理會計的范疇。成本核算是基礎(chǔ)工作，為財務(wù)報表提供數(shù)據(jù)，成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù)。成為一名合格的財務(wù)人員，不應(yīng)僅僅停留在核算層面，應(yīng)承擔(dān)起一定的管理職能。
科學(xué)節(jié)稅，減少稅負(fù)成本。節(jié)稅是在合法的條件下進(jìn)行的，是在對政府制定的稅法進(jìn)行比較分析后進(jìn)行的化選擇。市場競爭日趨激烈，成本的降低也有一定的限度，通過稅收籌劃降低稅負(fù)成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學(xué)選擇會計制度和會計方法，將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。我個人認(rèn)為公司可以適時朝這個方向做些努力，逐步建立起稅收籌劃體系。
以上僅僅是我個人一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識，由于剛剛踏上工作崗位，還對具體實(shí)踐工作認(rèn)識不深、經(jīng)驗不足，這是我需要繼續(xù)努力的地方。可能這些想法不具現(xiàn)實(shí)性，但能幫助領(lǐng)導(dǎo)了解我。如果上述想法有不妥當(dāng)?shù)牡胤?，還請領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，我將虛心學(xué)習(xí)。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。
成本個人工作總結(jié) 篇5
成本部試用期個人總結(jié)
在這個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)會的時代，每個人都渴望獲得自己的發(fā)展空間，贏得成功的機(jī)會。然而，在實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的過程中，一些壓力和困難也隨之而來。我有幸在公司的成本部門進(jìn)行了為期三個月的試用期，這段經(jīng)歷讓我深刻體會到了自己的優(yōu)勢和不足之處，并從而取得了很大的進(jìn)展和成長。
一、開端
我的試用期的開始并不是一個平凡的過程。就在我加入公司的前一天，我被告知成本部門的員工人數(shù)被大量削減，新的一年需要更多的高素質(zhì)員工適應(yīng)這種變化。在我的第一天工作中，我意識到，這個部門的員工需要一個較高的生產(chǎn)力水平，精通 Excel 和其他工具，以及良好的實(shí)操體驗才能夠管理和完成工作。我很快意識到，這將是一個極大的挑戰(zhàn)。
二、經(jīng)驗積累
在成本部門的這個三個月時間，我通過與同事交流和反復(fù)試驗，成功掌握了算法、運(yùn)輸成本和其他重點(diǎn)領(lǐng)域。我逐漸意識到，這個部門不僅需要高效率的勞動力，還需要掌握大量信息的能力。
三、匯報
我通過寫郵件、面談、視頻和電話等方式與成本部門內(nèi)部交流溝通，提高了自己的溝通和表達(dá)能力。我的匯報讓我有機(jī)會和其他職能部門合作，特別是財務(wù)部門和物流部門，實(shí)現(xiàn)更好地內(nèi)部協(xié)作，使所有成本控制的操作能夠受益。
四、自我總結(jié)
在三個月中，我發(fā)現(xiàn)自己最大的優(yōu)勢就是樂觀自信，總是努力為自己和大家?guī)順酚^情緒和積極的態(tài)度。雖然這段時間我仍然存在很多缺點(diǎn)，如 Excel 技能能力不足，但我很快就準(zhǔn)備好了應(yīng)對這些問題，尋求改進(jìn)方法，不斷提升自我技能。我的成本管理和溝通技巧都得到了跨越式發(fā)展，這將對未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
五、總結(jié)
成本部門試用期的經(jīng)歷，讓我有機(jī)會了解了公司的根基、了解了如何以無與倫比的速度提升生產(chǎn)效益，不斷提高工作效率和技能。我相信，在這個氛圍中我將能夠更加專注地學(xué)習(xí)和逐漸提升自己的技能和素質(zhì)，成為這個領(lǐng)域的頂尖人才。
成本個人工作總結(jié) 篇6
20XX年，為規(guī)范我縣市場價格秩序，維護(hù)市場價格穩(wěn)定，創(chuàng)新價格服務(wù)理念，科學(xué)、有效地組織農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作，積極為市場價格和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者提供報務(wù)。我局在州發(fā)改委價檢和成本調(diào)查監(jiān)審局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，著力解決群眾關(guān)心的價格熱點(diǎn)問題，充分發(fā)揮價格監(jiān)督檢查職能作用，開展各項價格和收費(fèi)檢查和成本調(diào)查工作，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了和諧的價格環(huán)境。
一、大力宣傳價格法律法規(guī)，扎實(shí)做好宣傳工作。
價格法律法規(guī)的宣傳普及是提高經(jīng)營主體和公民對于國家價格法律知識掌握的最主要和最直接的途徑，也是通過價格法律法規(guī)宣傳提高價格主管部門權(quán)威的主要途徑，今年以來我局結(jié)合3.15消費(fèi)者權(quán)益日宣傳活動、日常市場價格監(jiān)測工作、旅游市場價格檢查等工作積極開展價格法律、法規(guī)的宣傳，特別是加強(qiáng)對《價格法》、《價格違法行為行政處罰規(guī)定》和《關(guān)于商品和服務(wù)實(shí)行明碼標(biāo)價的規(guī)定》等法律法規(guī)的廣泛宣傳，發(fā)放宣傳資料600余份，增強(qiáng)了廣大群眾的維權(quán)意識和全社會價格法律意識。
二、規(guī)范市場價格秩序，積極開展價格監(jiān)督檢查。
1、加強(qiáng)農(nóng)資價格的監(jiān)督檢查。為確保農(nóng)資質(zhì)量、價格、貨源的可靠性，切實(shí)維護(hù)廣大農(nóng)民的利益，我局積極組織開展對我縣境內(nèi)的農(nóng)資銷售點(diǎn)的價格檢查。在檢查中，我局執(zhí)法人員在檢查銷售點(diǎn)價格的同時要求對磷肥、尿素、復(fù)合肥、地膜等價格在醒目位置進(jìn)行公示，便于廣大消費(fèi)者進(jìn)行日常監(jiān)督。
2、加強(qiáng)醫(yī)藥價格監(jiān)督檢查。加大對全縣境內(nèi)各衛(wèi)生院、各藥店藥品價格的明碼標(biāo)價、零差價等問題的監(jiān)督檢查力度，共出動檢查人員20人次，發(fā)放藥品標(biāo)價簽3000余張，并對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范行為進(jìn)行了糾正和指導(dǎo)。
3、加強(qiáng)涉旅市場價格監(jiān)督檢查。一是在元旦、春節(jié)、五一、中秋、國慶等重大節(jié)日期間，對、羌寨景區(qū)門票價格和停車場收費(fèi)行為進(jìn)行了監(jiān)督檢查；二是不定期對城區(qū)的賓館飯店、商貿(mào)、娛樂等服務(wù)性經(jīng)營場所實(shí)行明碼標(biāo)價、誠信經(jīng)營情況進(jìn)行了市場檢查，向和經(jīng)營者免費(fèi)發(fā)放標(biāo)價簽約3000余張。
4、供水、電信領(lǐng)域價格專項檢查
（1）我縣供水企業(yè)嚴(yán)格按照政府定價銷售自來水，嚴(yán)格執(zhí)行分類水價，無變相多收水費(fèi)的行為；無擅自制定項目和標(biāo)準(zhǔn)并收費(fèi)，無強(qiáng)制或變相強(qiáng)制報務(wù)并收費(fèi)的行為；無分解收費(fèi)項目重復(fù)收費(fèi)和擴(kuò)大收費(fèi)范圍收費(fèi)以及在供水安裝或改造工程中的亂收費(fèi)行為。目前我縣現(xiàn)行水價為：居民生活用水0.6元/噸，工業(yè)、基建及服務(wù)性用水為0.8元/噸。
（2）各電信運(yùn)營商都能嚴(yán)格按照規(guī)定的內(nèi)容和方式進(jìn)行明碼標(biāo)價，無在標(biāo)價之外加價出售商品或收取未標(biāo)明的費(fèi)用等違反明碼標(biāo)價規(guī)定的行為；無利用虛假的或者使人誤解的價格手段，誘騙消費(fèi)者或者其他企業(yè)與其進(jìn)行交易的行為。
5、易地扶貧建材市場價格的檢查。根據(jù)州發(fā)改委價檢局和縣政府相關(guān)要求，我局積極組織人員對全縣13家河道砂石經(jīng)營企業(yè)和鋼材經(jīng)營者進(jìn)行了監(jiān)督檢查，檢查中未發(fā)現(xiàn)亂漲價行為。目前我縣鋼材價格為：螺紋鋼4100元/噸，水泥價格530元/噸，建材市場價格較穩(wěn)定，無亂漲價行為。各砂石經(jīng)營戶者能嚴(yán)格按照件對各縣砂石最高限價的要求進(jìn)行銷售，我縣砂石最高限價為60元∕方，目前我縣大多數(shù)砂場沒有突破60元∕方。
6、積極開展價格舉報投訴案件的'處理工作。充分發(fā)揮“12358”價格舉報電話的作用，從保障民生、共建和諧美好家園的高度，切實(shí)保障群眾的監(jiān)督權(quán)和投訴權(quán)，一年來共計接到價格舉報投訴4起，價格咨詢2起，對群眾舉報投訴的問題，及時受理，及時查處，及時回復(fù)，群眾滿意度達(dá)100%。
三、以服務(wù)民生為落腳點(diǎn)，開展多層次價格服務(wù)。
1、積極開展農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作。
為科學(xué)、有效地組織我縣露地大白菜成本調(diào)查工作，保障調(diào)查數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時性，充分發(fā)揮露地大白菜成本調(diào)查在宏觀調(diào)控、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性的支撐作用，準(zhǔn)確掌握我縣露地大白菜各項生產(chǎn)成本，今年以來主要開展了以下工作：一是與各農(nóng)本調(diào)查試點(diǎn)戶簽訂責(zé)任書，講解農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作的重要性，提高各農(nóng)調(diào)戶的積極性和主動性；二是開展農(nóng)本調(diào)查試點(diǎn)戶培訓(xùn)，現(xiàn)場就成本費(fèi)用計算方法、統(tǒng)計要求和農(nóng)戶對成本調(diào)查中不明確的指標(biāo)進(jìn)行了講解，截至11月共開展培訓(xùn)三次；三是對調(diào)查戶今年露地大白菜的種植情況、生長情況、銷售情況進(jìn)行了解。四是在大白菜不同生長期實(shí)地采集銷售價格、了解種子、農(nóng)膜、化肥、農(nóng)家肥、農(nóng)藥投入使用情況，扎實(shí)收集我縣露地大白菜不同生產(chǎn)階段的生產(chǎn)費(fèi)用，為及時、客觀掌握露地大白菜不同階段生產(chǎn)成本和全面進(jìn)行成本核算作好準(zhǔn)備。
2、積極開展縣城居民用水價格成本監(jiān)審工作。為確保階梯水價改革工作順利進(jìn)行，積極配合各相關(guān)部門對我縣水價調(diào)整嚴(yán)格實(shí)施成本監(jiān)審和成本公開，并出具成本監(jiān)審結(jié)論以及成本監(jiān)審報告，作為我縣階梯水價改革的定價依據(jù)。
成本個人工作總結(jié) 篇7
本次實(shí)習(xí)的目的是了解成本核算的基本程序，熟練運(yùn)用各種成本計算方法，提高成本核算的實(shí)際操作能力，鞏固會計學(xué)基本理論知識，為以后的學(xué)習(xí)和工作打下良好的基礎(chǔ)。
本次實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容有1、成本的歸集與分配2、各種成本(品種法、分批法、分步法)的計算方法3、編制成本報表，進(jìn)行成本分析。
在成本會計實(shí)訓(xùn)中，生產(chǎn)成本的歸集與分配是重頭戲，是中心環(huán)節(jié)。成本歸集與分配過程實(shí)際上就是成本計算過程。在本次實(shí)習(xí)中，我們按照成本核算的基本程序，先后對材料費(fèi)用、職工薪酬、、其他費(fèi)用、輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品等六個板塊進(jìn)行了練習(xí)。
首先，材料費(fèi)用方面是指用于生產(chǎn)產(chǎn)品的原材料及主要材料，通常是按照產(chǎn)品分別領(lǐng)用的，可根據(jù)領(lǐng)料憑證直接計入各種產(chǎn)品成本的“直接成本”項目，但有時一批材料為幾種產(chǎn)品共同使用，應(yīng)根據(jù)一定的分配方法分配計入各產(chǎn)品成本。
而人工費(fèi)用方面是指分配工資和福利費(fèi)應(yīng)劃清計入產(chǎn)品成本與期間費(fèi)用和不計入成本和期間費(fèi)用的工資和福利費(fèi)的界限，應(yīng)按成本項目進(jìn)行歸集，生產(chǎn)工人的計入生產(chǎn)成本，車間管理人員的計入制造費(fèi)用，廠部管理部門的計入管理費(fèi)用等，若生產(chǎn)多種產(chǎn)品，應(yīng)按一定的方法進(jìn)行分配后分別計入各成本項目。
再來是輔助生產(chǎn)費(fèi)用，它是為企業(yè)的基本生產(chǎn)服務(wù)而發(fā)生的費(fèi)用，最終要分?jǐn)偟礁魇芤鎲挝辉诒敬螌?shí)習(xí)中，主要運(yùn)用交互分配法對供氣車間和機(jī)修車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配，交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用要分兩次進(jìn)行：一個是交互分配，它是以(總費(fèi)用/總勞務(wù)量)作為分配率在輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部進(jìn)行分配。另一個是對外分配，它以[(總費(fèi)用+轉(zhuǎn)入-轉(zhuǎn)出)/對外勞務(wù)量]作為分配率在輔助車間以外的各受益單位之間進(jìn)行分配。
接著是制造費(fèi)用的分配，它將在生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生的制造費(fèi)用按一定的方法(工時比例、定額材料比例、直接材料比例等)分配計入各有關(guān)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)成本項目中。
最后是完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的計算，它是成本核算的最后一項內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)根據(jù)月末在產(chǎn)品數(shù)量的多少、各月數(shù)量變化大小、各項費(fèi)用變化大小和定額管理的基礎(chǔ)的好壞，選擇使當(dāng)?shù)胤峙浞椒?。在本次?shí)習(xí)中，我們采用的時約當(dāng)產(chǎn)量法，將在產(chǎn)品折合成產(chǎn)成品數(shù)量后，按比例分配，計算出在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的成本。
在成本會計實(shí)訓(xùn)中，企業(yè)選擇各種產(chǎn)品成本計算方法應(yīng)根據(jù)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)，生產(chǎn)組織經(jīng)營類型和成本管理要求來確定計算方法。
其中品種法時最基本的方法，其核算程序成本費(fèi)用歸集分配的程序基本相同;而分批法按批別作為計算對象，是一種訂單生產(chǎn)，成本計算期與核算報告期不一致，一般不考慮在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的分配問題;分步法是以生產(chǎn)步驟作為計算對象，適用于大量大批生產(chǎn)。
在成本會計實(shí)訓(xùn)中，是對成本報表的編制與分析。這是一項將報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成有用信息，幫助使用人改善決策的工作。沒有固定的分析程序，主要有比較分析法和因素分析法兩種。
在本次實(shí)習(xí)中，采用的是比較分析法，通過本期與上期、本期與上年同期、本期與歷史先進(jìn)水平相比，找出差距，分析原因，從而制定出降低成本和費(fèi)用的、有利于提高經(jīng)濟(jì)效益的良策。
經(jīng)過這次的成本會計實(shí)訓(xùn)，讓我真正體會到成本會計是一項龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工作，可以說，成本會計是對一個人的耐力與細(xì)心的高度考驗，從數(shù)字計算到報表輸出，再到數(shù)字分析，每一個過程都是哪么的復(fù)雜與繁瑣，所以一定養(yǎng)成細(xì)心做事的習(xí)慣。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過一周緊張的實(shí)習(xí)，使我較全面、系統(tǒng)的了解和熟悉了現(xiàn)代成本會計核算各個環(huán)節(jié)的基本內(nèi)容，加深了對成本會計核算基本原則和方法的理解，會計操作的基本技能更加熟練，為我們以后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。但是，鑒于鄙人才疏學(xué)淺，認(rèn)識上有許多不足，要達(dá)到理論與實(shí)際的真正結(jié)合仍需加強(qiáng)訓(xùn)練，并投入更多的實(shí)踐。
成本個人工作總結(jié) 篇8
一、業(yè)主公關(guān)帳的統(tǒng)計與核算
1、業(yè)主公關(guān)帳的報送：
每天運(yùn)作審計把業(yè)主公關(guān)賬匯總表及業(yè)主消費(fèi)的賬單一起報送給成控會計，成控會計要審核賬單是否有業(yè)主本人簽字、匯總表是否正確。
2、關(guān)于業(yè)主帳的統(tǒng)計：
每天將業(yè)主公關(guān)帳按照食品、海鮮、酒水、茶藝、香煙等項目并分中餐廳、西餐廳、中餐吧、西餐吧等消費(fèi)地點(diǎn)分別統(tǒng)計錄入電腦固定文件夾。
3、月末處理：
月末將平時統(tǒng)計的食品、海鮮按照上月食品、海鮮成本率計算出本月成本價格填在本月食品成本報表費(fèi)用分析相應(yīng)位置上，原裝酒、飲料按照當(dāng)月的進(jìn)價計算出成本價，自制飲料，茶水按標(biāo)準(zhǔn)食譜計算出成本價填在本月酒水成本報表費(fèi)用分析相應(yīng)位置上。
4、上統(tǒng)計表經(jīng)主管審核后要作為憑證附件粘貼在憑證后面。
5、業(yè)主公關(guān)賬匯總表及相關(guān)賬單要按月存檔。
二、公司帳（費(fèi)用帳）的統(tǒng)計與核算：
1、公司費(fèi)用帳報送：
公司費(fèi)用帳是各部門高級管理人員為聯(lián)系酒店業(yè)務(wù)而在酒店消費(fèi)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待、試餐、贈送而產(chǎn)生的費(fèi)用。每天運(yùn)作將報表、賬單及相關(guān)宴請單送至成本會計。成本會計要按照以下要求進(jìn)行審核：
a、各位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，贈送酒水為不含酒精的飲料。
b、贈送食品標(biāo)準(zhǔn)為：經(jīng)理以下人員贈送標(biāo)準(zhǔn)36元以下。超過規(guī)定金額的須餐飲部經(jīng)理簽字。c宴請，需提前填制宴請單，由財務(wù)總監(jiān)，采購部經(jīng)理，副總經(jīng)理批準(zhǔn)有效。
2、統(tǒng)計方法同業(yè)主公關(guān)賬。
三、物料的購入
審核收貨報表，成本只需審核存貨報表、成本收貨日報。
A、存貨的審核
存貨類收貨記錄收貨人由庫房來簽字，由庫管員錄入，成本審核。
B、成本類的審核
成本收貨記錄由各收貨部門領(lǐng)導(dǎo)來簽字。由成本錄入帳套內(nèi)。
C、海鮮類的審核
由海鮮池的負(fù)責(zé)人簽字，及使用部門負(fù)責(zé)人簽字。由成本錄入帳套內(nèi)。
2、原則上不準(zhǔn)更改收貨記錄上面的簽字，如更改需在更改的旁邊簽上更改人的姓名。
3、退貨的單據(jù)，應(yīng)有供應(yīng)商簽字。
4、報價單上沒有的物料，特別是調(diào)料因請購單上庫管已填寫進(jìn)價，所以予須特別審核。但個別物料漲幅多得新貨必須通知主管確認(rèn)價格方可。
5、中廚、西廚的水果都單統(tǒng)計。
6、每天將成本收貨日報及存貨報表錄入文件夾內(nèi)。
四、內(nèi)部調(diào)換
1、有關(guān)部門：中廚房、西廚房、中餐吧、美食吧、大堂吧、音樂酒吧、迷你吧、茶藝苑。
2、西廚房調(diào)到房務(wù)部的水果，月底按房務(wù)部的贈送（業(yè)務(wù)推廣費(fèi)）來審核。
3、美食吧平時偶爾有賣咖啡、華邦果汁、燕京普啤、可樂漿等。但物料算做西廚房，到月底根據(jù)銷售數(shù)統(tǒng)一調(diào)撥過來。
4、有時美食吧和大堂吧之間也有調(diào)撥，但無需核算。
5、關(guān)于月底調(diào)撥。調(diào)撥單上的價格由廚房自己填制，由于交來的單子價格雙方已確認(rèn)簽字，所以這類單據(jù)就不作審核。在做每日成本分析表時，從中廚的銷售中減調(diào)，加到西廚的銷售中。月底報送運(yùn)作匯總數(shù)，調(diào)整好月底的銷售收入分析表。然后根據(jù)調(diào)整后的收入報表調(diào)整每日銷售收入分析表的最后一天。并且根據(jù)調(diào)整后的報表做月底成本分析表。
6、目前中廚贈送的水果由中餐吧來管理，但成本算在中廚房內(nèi)。中廚調(diào)到中餐吧和西廚調(diào)到中餐吧的水果，都是做鮮榨果汁用的.。
7、中餐吧往宴會部門調(diào)撥酒水，需要核實(shí)是否做了酒水的收入，如果做了收入就不用開調(diào)撥單。如果沒有做收入，須開中餐吧調(diào)到中廚。
五、物料的領(lǐng)用及審核
1、領(lǐng)用不同倉庫的物料需要分開領(lǐng)料單填寫。
2、食品、酒水、由指、定負(fù)責(zé)人審批。燕、鮑翅的領(lǐng)用必須有廚師長、餐飲部經(jīng)理同時簽字審批，并由上雜主管領(lǐng)用，庫房發(fā)貨才可以。
3、百貨倉的物料不管餐飲部領(lǐng)用什么，都由餐飲部經(jīng)理簽字方可。
4、特別注意：財務(wù)運(yùn)作領(lǐng)用酒水時錄入單據(jù)時入中餐吧。領(lǐng)用香煙時錄入財務(wù)運(yùn)作部。
5、咖啡、華邦果汁、礦泉水領(lǐng)料由西廚領(lǐng)。
6、食品及酒水類出庫由庫管員錄入，成本審核，審核時需注意倉號、部門、原始單據(jù)號、日期，及領(lǐng)用明細(xì)。
小編精心推薦
個人工作總結(jié) | 周工作總結(jié) | 月工作總結(jié) | 季度工作總結(jié) | 半年工作總結(jié) | 年終工作總結(jié)
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作，圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。
（一）扎實(shí)開展農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作,為上級制定和調(diào)控農(nóng)產(chǎn)品價格、調(diào)整農(nóng)業(yè)發(fā)展政策提供成本和收益基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
國家和省發(fā)改委安排襄陽各縣（市）區(qū)農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查任務(wù)共有四種形式：常規(guī)調(diào)查、直報調(diào)查、專項調(diào)查、預(yù)測調(diào)查，涉及糧食、油料、經(jīng)濟(jì)作物、養(yǎng)殖四大類11個品種，分別根據(jù)種植季節(jié)完成調(diào)查任務(wù)。
（1）集中會審20xx年全年農(nóng)本數(shù)據(jù)結(jié)帳入庫。組織棗陽、襄州、老河口、宜城、南漳5個縣（市）區(qū)，集中一周時間高強(qiáng)度匯總復(fù)核上年度全部農(nóng)產(chǎn)品種植成本數(shù)據(jù)上報國家和省發(fā)改委；
（2）做好農(nóng)產(chǎn)品專項調(diào)查工作。督促指導(dǎo)5縣市認(rèn)真開展存售糧情況、購買農(nóng)資情況調(diào)查、匯總和上報；
（3）6-11月份，開展全市小麥、水稻、棉花、烤煙等種植成本與收益調(diào)查、園滿完成國家和省上報任務(wù)。
（4）做好飼料價格、仔豬和生豬養(yǎng)殖成本調(diào)查，完成國家和省下達(dá)和半年報工作任務(wù)。
（5）認(rèn)真總結(jié)全年農(nóng)產(chǎn)品成本收益情況，科學(xué)分析預(yù)測明年農(nóng)戶種植意向。
（二）認(rèn)真做好成本監(jiān)審工作，為制定價格提供成本依據(jù)。
全年開展成本監(jiān)審工作8項共12個單位：
（1）城市天然氣配氣成本監(jiān)審；
（2）醫(yī)療廢棄垃圾處理成本監(jiān)審；
（3）熊河水庫非農(nóng)業(yè)供水成本監(jiān)審；
（4）襄陽華潤燃?xì)馍嫌螝鈨r調(diào)整及我市疏導(dǎo)政策清算工作；
（5）襄陽華潤燃?xì)夤揪用駡笱b成本調(diào)查；
（6）襄陽市引丹工管局非農(nóng)業(yè)供水成本監(jiān)審；
（7）襄陽公交綠捷充電服務(wù)有限公司汽車充電服務(wù)費(fèi)定價成本監(jiān)審（實(shí)際還調(diào)研了供電局電動車充電公司）；
（8）市管一二三級共5個幼兒園的保教費(fèi)成本監(jiān)審。
另外，在制定天然氣價格環(huán)節(jié)，參加了城市居民生活天然氣價格調(diào)整聽證會，向大會報告了城市天然氣配氣成本監(jiān)審情況。
（三）強(qiáng)化市場價格預(yù)警監(jiān)測工作，為穩(wěn)物價、促消費(fèi)打基礎(chǔ)。
1、認(rèn)真落實(shí)國家、省價格監(jiān)測制度。
（1）《全國重要商品和服務(wù)價格監(jiān)測報告制度》結(jié)合《湖北省主要食品和副食品價格監(jiān)測報告制度》上報城市居民食品價格45期、城市居民服務(wù)價格11期，上報各類單品價格7000多個；
（2）完成省級：
《主要食品和副食品價格》99期；
《生豬價格監(jiān)測制度》65期。撰寫生豬分析報告《生豬上漲超預(yù)期 后期管控需發(fā)力》、《生豬價格連續(xù)上漲保供穩(wěn)價壓力大》；
完成《藥品價格監(jiān)測報告制度》上報12期；
完成《中低檔小轎車維護(hù)保養(yǎng)工時費(fèi)報告制度》監(jiān)測上報12期；
完成勞動力報酬監(jiān)測上報11期；
完成公路貨物運(yùn)輸價格監(jiān)測上報34期。
（3）編寫《襄陽市價格監(jiān)測報告》10期和《價格形勢分析》3期；向省物價局、省發(fā)改委報送價格監(jiān)測信息130多篇，報送市場價格巡視報告31篇，為各級領(lǐng)導(dǎo)了解和掌握市場價格動態(tài)、制定宏觀價格調(diào)控政策和干預(yù)措施提供重要決策依據(jù)。
2、積極開展專項和應(yīng)急價格監(jiān)測。
（1）加強(qiáng)元旦、春節(jié)、五一、端午、中秋、十一期間節(jié)假日值班和市場價格監(jiān)測工作。今年受豬肉價格上漲的影響，全國CpI上漲較快，因此受到各級政府的高度重視，要求節(jié)假日期間價格監(jiān)測重點(diǎn)關(guān)注價格異動和苗頭性問題和矛盾發(fā)生，做到早發(fā)現(xiàn)、早上報、及時應(yīng)對和處置。
（2）加強(qiáng)非洲豬瘟價格監(jiān)測，及時啟動每周雙報制度。
（3）積極開展砂石出場成本調(diào)查和價格監(jiān)測工作。根據(jù)市政府會議的安排，為保證我市重點(diǎn)項目工程建設(shè)，我們對改制后的三個國有砂場生產(chǎn)成本進(jìn)行了調(diào)查，并會同價格管理科向市政府提出了加強(qiáng)砂石價格管理的意見和建議。并在此基礎(chǔ)上會同市場監(jiān)管局、漢江國投共同建立了砂石出場價格監(jiān)測月報機(jī)制，每月25日召開3家聯(lián)席會議分析價格走勢。
（4）開展小麥、水稻收購價監(jiān)測。特別是小麥先后啟動兩次價格監(jiān)測日報制度、時間長達(dá)20多天，直到湖北省小麥托市價政策落地才停止監(jiān)測工作。
（5）積極開展房地產(chǎn)市場調(diào)研工作。及時了解市場動態(tài)及有關(guān)政策法規(guī)，為省和國家發(fā)改委來我市調(diào)研提供參考數(shù)據(jù)。
3、扎實(shí)開展價比三家，引導(dǎo)消費(fèi)活動。每周二、五將重要民生商品價格信息發(fā)布在襄陽市發(fā)改委網(wǎng)站及微信公眾號上，同時上報省監(jiān)測中心。
（四）認(rèn)真落實(shí)價格聯(lián)動機(jī)制工作，為困難群眾保民生兜底。今年4、5、6、7、8、9、10、11月我市CpI中的食品價格指數(shù)漲幅達(dá)到7.0%、10.9%、9.5%、8.1%、11.2%、13.5%、18.6%、22.1%，達(dá)到全省規(guī)定啟動社會救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價聯(lián)動機(jī)制啟動條件（CpI單月同比漲幅達(dá)到3.5%、CpI中的食品價格單月同比達(dá)到5.5%，滿足以上任一條件即啟動聯(lián)動機(jī)制），經(jīng)測算，全市向18萬困難人群共需發(fā)放資金9000多萬元。截止12月12日，國家和省、市三級的11月份CpI剛剛發(fā)布完畢，11月的聯(lián)動補(bǔ)貼正在走流程，其他月份文件早已出臺。
二、明年工作打算
1、按照國家和省發(fā)改委的安排，在每年的元月份抓緊做好20xx年全市農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查數(shù)據(jù)的集中匯審入庫工作。已在全省的會上建議省成本處及早下文安排各地（市）州開展集中匯總工作。因為集中匯總是一項正常的業(yè)務(wù)工作，而財政部門文件規(guī)定的開會、培訓(xùn)報銷辦法中沒有此類的業(yè)務(wù)，我們集中匯總即靠不上開會議、也靠不上培訓(xùn)。我們將積極向委領(lǐng)導(dǎo)匯報，組織好五個縣（市）區(qū)集中匯審工作。
2、配合價格調(diào)控科對各縣市區(qū)開展一次價格聯(lián)動機(jī)制工作開展情況的督促和檢查，全面了解各地落實(shí)情況。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)成本公開工作，確保公益性成本監(jiān)審項目100%公開。并進(jìn)一步做好相關(guān)行業(yè)的成本監(jiān)審工作。
成本個人工作總結(jié) 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，朋友們：
大家好！
一元復(fù)始，萬象更新。首先我謹(jǐn)代表xxxx置業(yè)有限公司成本控制部給大家致以節(jié)日的祝福，祝大家在新的一年里工作順心、生活如意、家庭幸福、一順百順。
在即將過去的20xx年里，我們公司取得了矚目的成就。xx老年公寓項目與民政xx項目順利完工，贏得了良好的口碑。一公館項目與一城邦項目步入正軌，取得了很好的社會效益，預(yù)示著房地產(chǎn)行業(yè)在沁陽市已經(jīng)開啟了xx時代。
在過去的一年里，成本控制部始終圍繞公司的總體部署為各個環(huán)節(jié)做好把控，為公司發(fā)展方向提供決策依據(jù)。經(jīng)過成本控制部全體員工的共同努力，對一年來的工作成果做如下匯報：第一，完成了福興老年公寓項目的結(jié)算審計工作。第二，完成了一公館項目的設(shè)計對接任務(wù)。第三，完成了一城邦項目前期投資損失的審計工作。第四，參與并完成了公司交待的其它事項，比如一城邦項目的發(fā)展方向、各項目的對外效果展示、預(yù)售面積的審核、合同的管理等。第五，一城邦項目與一公館項目的景觀設(shè)計任務(wù)正在對接中，其中一城邦首期景觀藍(lán)圖計劃在春節(jié)前完成。
回顧過去，雖然取得了部分成績，然未敢有絲毫傲慢。我們深知取得這些成績是在公司的正確引導(dǎo)下，以及成本控制部所有員工和公司其它部門的全力配合才得以完成。沒有成功的個人，只有成功的團(tuán)隊，雖然目前只有我一個人，那也是一個人的團(tuán)隊，我相信不久的將來我的團(tuán)隊必將逐漸壯大，為公司貢獻(xiàn)更大的力量。在這里，我要感謝支持并配合成本控制部工作的所有同事，沒有你們的共同參與和辛勤付出，成本控制部的工作也不會開展的如此順利。
一份耕耘，一份收獲。站在20xx年的成績單上，我們的起點(diǎn)高了，目標(biāo)也應(yīng)該更遠(yuǎn)。放眼20xx年，全新的征程必將迎來全新的挑戰(zhàn)，成本控制部將直掛云帆拔錨起航，誓言在xx公司宏偉藍(lán)圖上再次綻放光芒，迎接新的曙光。在此，成本控制部做出以下安排。第一，繼續(xù)汲取優(yōu)秀人才，壯大團(tuán)隊力量，建全部門人員配置。第二，勇于創(chuàng)新，敢于放權(quán)，積極培養(yǎng)新人，讓一些有工作熱情的新員工能夠有展現(xiàn)自己的平臺，虛心聽取他們的新思路，新見解。第三，加強(qiáng)成本控制部管理體系建設(shè)，制定控制目標(biāo)與控制計劃，將各項具體工作落實(shí)到個人，貫徹到實(shí)處。第四，完善20xx年未完工作計劃，全力推進(jìn)一公館項目與一城邦項目景觀設(shè)計工作及二期建設(shè)計劃，為公司下一步工作做好前瞻準(zhǔn)備。第五，配合其它部門完成公司交待的其它事項。
回顧20xx年，有成就，更有不足。因為個人能力有限，工作經(jīng)驗欠缺，使好多工作未能夠做到統(tǒng)籌安排，導(dǎo)致在取得部分成績的同時，也延誤了不少計劃，有的工作未能按原計劃得以實(shí)施，比如公司網(wǎng)站的更新，項目各項指標(biāo)的成本測算等，都是在計劃之內(nèi)，卻未能按時完成。所以，我的下步工作重心首先要克服自身的不足，加強(qiáng)公司各項業(yè)務(wù)對接能力，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，使工作計劃合理布置，統(tǒng)籌安排，科學(xué)的將各項工作有條不紊的開展起來。
展望20xx年，有信心，更有壓力。因為成本控制部的工作效率直接關(guān)系到公司的興衰，公司發(fā)展的越快，我們肩上背負(fù)的責(zé)任也越大，在工作中不敢有絲毫懈怠。我相信通過我們的努力，以及各部門的全力配合與幫助，我們成本控制部的工作在新的一年里一定會更上一層樓。
最后，我想向公司和各位員工承諾：成本控制部的各項工作敢于接受公司的檢驗，敢于經(jīng)受時間的考驗，請你們放心，也請你們監(jiān)督。在新的一年里，成本控制部所有員工一定會一如既往的恪盡職守，堅定立場，堅持原則，我們將始終為提高公司的整體效益而努力奮斗！
再次祝大家新年快樂，健康幸福，一生平安！
謝謝！
成本個人工作總結(jié) 篇3
在住邦成本內(nèi)業(yè)崗位上已經(jīng)三個月了，三個月讓我增長了不少工程成本相關(guān)的知識。首先接觸到的是合同管理及其支付結(jié)算情況整理工作，合同是各項工程有序開展的重要依據(jù)，所以必須具備足夠的責(zé)任心去認(rèn)真審核每一份，然后按種類和支付情況給予分別建檔，這有利于在以后查閱或參考時能夠做到快捷和準(zhǔn)確。，大大提高工作效率。支付結(jié)算情況統(tǒng)計更是一項細(xì)心加耐心的工作，它不僅要求熟悉相關(guān)合同明確列出的'合同支付形式，還需要在每一筆款項提交審批時，做好核對工作確保每一筆款項都在緊扣實(shí)際情況下完成。并建立有效的臺帳記錄，以便于能明確的掌握整個工程支付完成情況。
其次接觸到的就是工程預(yù)決算卷，由于工程規(guī)模大我必須按標(biāo)段，按房屋棟號把預(yù)決算卷分為施工單位提報卷和我們工程師自己算出的卷，把工程提報造價和審核造價形成豎列臺帳做明析的對比，這樣為以后的造價提供有效信息。
再則就是其他資料的整理歸檔工作，涉及到工程變更的及時收發(fā)，讓工程師能盡快掌握工程變更情況，建立簽證單的提報審核情況，有利于工程款的支付，建立完整有效材料信息庫，以便于掌握各種材料價格信息，及各種報表的制作，這些工作都讓我得到了成長。在成長的同時我也看到了自身的不足，以前一直在施工單位從事橋梁資料員工作，對土建成本的東西掌握有限，很多東西都在摸索和探索中，所以一些細(xì)節(jié)問題都需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn)今后我會彌補(bǔ)自己在工作中的不足，改進(jìn)自己的工作方法，提高工作效率，多問多學(xué)，不斷提高工作能力。
成本個人工作總結(jié) 篇4
降低成本使公司利潤達(dá)到化。在柳機(jī)，銷售市場基本沒有什么變化，在這種情況下，要使公司達(dá)到利潤化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個命脈的主脈。不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本！結(jié)合柳機(jī)實(shí)際，我覺得公司還存在較大的降低成本的空間，不僅是生產(chǎn)成本，還包括采購成本、銷售成本等。降成本并不是財務(wù)部一個部門能做好的事情，因為成本主要發(fā)生在五大車間和各個部門，這就需要公司全方位、全過程、全員管理成本，各部門能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動配合。也許實(shí)行起來比較困難，但是如果公司上下齊心協(xié)力，把成本控制在一定范圍之內(nèi)，我想這就能給公司帶來很大的效益。
成本管理是財務(wù)工作的核心。成本核算是財務(wù)會計的范疇，而成本管理是管理會計的范疇。成本核算是基礎(chǔ)工作，為財務(wù)報表提供數(shù)據(jù)，成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù)。成為一名合格的財務(wù)人員，不應(yīng)僅僅停留在核算層面，應(yīng)承擔(dān)起一定的管理職能。
科學(xué)節(jié)稅，減少稅負(fù)成本。節(jié)稅是在合法的條件下進(jìn)行的，是在對政府制定的稅法進(jìn)行比較分析后進(jìn)行的化選擇。市場競爭日趨激烈，成本的降低也有一定的限度，通過稅收籌劃降低稅負(fù)成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學(xué)選擇會計制度和會計方法，將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。我個人認(rèn)為公司可以適時朝這個方向做些努力，逐步建立起稅收籌劃體系。
以上僅僅是我個人一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識，由于剛剛踏上工作崗位，還對具體實(shí)踐工作認(rèn)識不深、經(jīng)驗不足，這是我需要繼續(xù)努力的地方。可能這些想法不具現(xiàn)實(shí)性，但能幫助領(lǐng)導(dǎo)了解我。如果上述想法有不妥當(dāng)?shù)牡胤?，還請領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，我將虛心學(xué)習(xí)。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。
成本個人工作總結(jié) 篇5
成本部試用期個人總結(jié)
在這個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)會的時代，每個人都渴望獲得自己的發(fā)展空間，贏得成功的機(jī)會。然而，在實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的過程中，一些壓力和困難也隨之而來。我有幸在公司的成本部門進(jìn)行了為期三個月的試用期，這段經(jīng)歷讓我深刻體會到了自己的優(yōu)勢和不足之處，并從而取得了很大的進(jìn)展和成長。
一、開端
我的試用期的開始并不是一個平凡的過程。就在我加入公司的前一天，我被告知成本部門的員工人數(shù)被大量削減，新的一年需要更多的高素質(zhì)員工適應(yīng)這種變化。在我的第一天工作中，我意識到，這個部門的員工需要一個較高的生產(chǎn)力水平，精通 Excel 和其他工具，以及良好的實(shí)操體驗才能夠管理和完成工作。我很快意識到，這將是一個極大的挑戰(zhàn)。
二、經(jīng)驗積累
在成本部門的這個三個月時間，我通過與同事交流和反復(fù)試驗，成功掌握了算法、運(yùn)輸成本和其他重點(diǎn)領(lǐng)域。我逐漸意識到，這個部門不僅需要高效率的勞動力，還需要掌握大量信息的能力。
三、匯報
我通過寫郵件、面談、視頻和電話等方式與成本部門內(nèi)部交流溝通，提高了自己的溝通和表達(dá)能力。我的匯報讓我有機(jī)會和其他職能部門合作，特別是財務(wù)部門和物流部門，實(shí)現(xiàn)更好地內(nèi)部協(xié)作，使所有成本控制的操作能夠受益。
四、自我總結(jié)
在三個月中，我發(fā)現(xiàn)自己最大的優(yōu)勢就是樂觀自信，總是努力為自己和大家?guī)順酚^情緒和積極的態(tài)度。雖然這段時間我仍然存在很多缺點(diǎn)，如 Excel 技能能力不足，但我很快就準(zhǔn)備好了應(yīng)對這些問題，尋求改進(jìn)方法，不斷提升自我技能。我的成本管理和溝通技巧都得到了跨越式發(fā)展，這將對未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
五、總結(jié)
成本部門試用期的經(jīng)歷，讓我有機(jī)會了解了公司的根基、了解了如何以無與倫比的速度提升生產(chǎn)效益，不斷提高工作效率和技能。我相信，在這個氛圍中我將能夠更加專注地學(xué)習(xí)和逐漸提升自己的技能和素質(zhì)，成為這個領(lǐng)域的頂尖人才。
成本個人工作總結(jié) 篇6
20XX年，為規(guī)范我縣市場價格秩序，維護(hù)市場價格穩(wěn)定，創(chuàng)新價格服務(wù)理念，科學(xué)、有效地組織農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作，積極為市場價格和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者提供報務(wù)。我局在州發(fā)改委價檢和成本調(diào)查監(jiān)審局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，著力解決群眾關(guān)心的價格熱點(diǎn)問題，充分發(fā)揮價格監(jiān)督檢查職能作用，開展各項價格和收費(fèi)檢查和成本調(diào)查工作，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了和諧的價格環(huán)境。
一、大力宣傳價格法律法規(guī)，扎實(shí)做好宣傳工作。
價格法律法規(guī)的宣傳普及是提高經(jīng)營主體和公民對于國家價格法律知識掌握的最主要和最直接的途徑，也是通過價格法律法規(guī)宣傳提高價格主管部門權(quán)威的主要途徑，今年以來我局結(jié)合3.15消費(fèi)者權(quán)益日宣傳活動、日常市場價格監(jiān)測工作、旅游市場價格檢查等工作積極開展價格法律、法規(guī)的宣傳，特別是加強(qiáng)對《價格法》、《價格違法行為行政處罰規(guī)定》和《關(guān)于商品和服務(wù)實(shí)行明碼標(biāo)價的規(guī)定》等法律法規(guī)的廣泛宣傳，發(fā)放宣傳資料600余份，增強(qiáng)了廣大群眾的維權(quán)意識和全社會價格法律意識。
二、規(guī)范市場價格秩序，積極開展價格監(jiān)督檢查。
1、加強(qiáng)農(nóng)資價格的監(jiān)督檢查。為確保農(nóng)資質(zhì)量、價格、貨源的可靠性，切實(shí)維護(hù)廣大農(nóng)民的利益，我局積極組織開展對我縣境內(nèi)的農(nóng)資銷售點(diǎn)的價格檢查。在檢查中，我局執(zhí)法人員在檢查銷售點(diǎn)價格的同時要求對磷肥、尿素、復(fù)合肥、地膜等價格在醒目位置進(jìn)行公示，便于廣大消費(fèi)者進(jìn)行日常監(jiān)督。
2、加強(qiáng)醫(yī)藥價格監(jiān)督檢查。加大對全縣境內(nèi)各衛(wèi)生院、各藥店藥品價格的明碼標(biāo)價、零差價等問題的監(jiān)督檢查力度，共出動檢查人員20人次，發(fā)放藥品標(biāo)價簽3000余張，并對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范行為進(jìn)行了糾正和指導(dǎo)。
3、加強(qiáng)涉旅市場價格監(jiān)督檢查。一是在元旦、春節(jié)、五一、中秋、國慶等重大節(jié)日期間，對、羌寨景區(qū)門票價格和停車場收費(fèi)行為進(jìn)行了監(jiān)督檢查；二是不定期對城區(qū)的賓館飯店、商貿(mào)、娛樂等服務(wù)性經(jīng)營場所實(shí)行明碼標(biāo)價、誠信經(jīng)營情況進(jìn)行了市場檢查，向和經(jīng)營者免費(fèi)發(fā)放標(biāo)價簽約3000余張。
4、供水、電信領(lǐng)域價格專項檢查
（1）我縣供水企業(yè)嚴(yán)格按照政府定價銷售自來水，嚴(yán)格執(zhí)行分類水價，無變相多收水費(fèi)的行為；無擅自制定項目和標(biāo)準(zhǔn)并收費(fèi)，無強(qiáng)制或變相強(qiáng)制報務(wù)并收費(fèi)的行為；無分解收費(fèi)項目重復(fù)收費(fèi)和擴(kuò)大收費(fèi)范圍收費(fèi)以及在供水安裝或改造工程中的亂收費(fèi)行為。目前我縣現(xiàn)行水價為：居民生活用水0.6元/噸，工業(yè)、基建及服務(wù)性用水為0.8元/噸。
（2）各電信運(yùn)營商都能嚴(yán)格按照規(guī)定的內(nèi)容和方式進(jìn)行明碼標(biāo)價，無在標(biāo)價之外加價出售商品或收取未標(biāo)明的費(fèi)用等違反明碼標(biāo)價規(guī)定的行為；無利用虛假的或者使人誤解的價格手段，誘騙消費(fèi)者或者其他企業(yè)與其進(jìn)行交易的行為。
5、易地扶貧建材市場價格的檢查。根據(jù)州發(fā)改委價檢局和縣政府相關(guān)要求，我局積極組織人員對全縣13家河道砂石經(jīng)營企業(yè)和鋼材經(jīng)營者進(jìn)行了監(jiān)督檢查，檢查中未發(fā)現(xiàn)亂漲價行為。目前我縣鋼材價格為：螺紋鋼4100元/噸，水泥價格530元/噸，建材市場價格較穩(wěn)定，無亂漲價行為。各砂石經(jīng)營戶者能嚴(yán)格按照件對各縣砂石最高限價的要求進(jìn)行銷售，我縣砂石最高限價為60元∕方，目前我縣大多數(shù)砂場沒有突破60元∕方。
6、積極開展價格舉報投訴案件的'處理工作。充分發(fā)揮“12358”價格舉報電話的作用，從保障民生、共建和諧美好家園的高度，切實(shí)保障群眾的監(jiān)督權(quán)和投訴權(quán)，一年來共計接到價格舉報投訴4起，價格咨詢2起，對群眾舉報投訴的問題，及時受理，及時查處，及時回復(fù)，群眾滿意度達(dá)100%。
三、以服務(wù)民生為落腳點(diǎn)，開展多層次價格服務(wù)。
1、積極開展農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作。
為科學(xué)、有效地組織我縣露地大白菜成本調(diào)查工作，保障調(diào)查數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時性，充分發(fā)揮露地大白菜成本調(diào)查在宏觀調(diào)控、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性的支撐作用，準(zhǔn)確掌握我縣露地大白菜各項生產(chǎn)成本，今年以來主要開展了以下工作：一是與各農(nóng)本調(diào)查試點(diǎn)戶簽訂責(zé)任書，講解農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作的重要性，提高各農(nóng)調(diào)戶的積極性和主動性；二是開展農(nóng)本調(diào)查試點(diǎn)戶培訓(xùn)，現(xiàn)場就成本費(fèi)用計算方法、統(tǒng)計要求和農(nóng)戶對成本調(diào)查中不明確的指標(biāo)進(jìn)行了講解，截至11月共開展培訓(xùn)三次；三是對調(diào)查戶今年露地大白菜的種植情況、生長情況、銷售情況進(jìn)行了解。四是在大白菜不同生長期實(shí)地采集銷售價格、了解種子、農(nóng)膜、化肥、農(nóng)家肥、農(nóng)藥投入使用情況，扎實(shí)收集我縣露地大白菜不同生產(chǎn)階段的生產(chǎn)費(fèi)用，為及時、客觀掌握露地大白菜不同階段生產(chǎn)成本和全面進(jìn)行成本核算作好準(zhǔn)備。
2、積極開展縣城居民用水價格成本監(jiān)審工作。為確保階梯水價改革工作順利進(jìn)行，積極配合各相關(guān)部門對我縣水價調(diào)整嚴(yán)格實(shí)施成本監(jiān)審和成本公開，并出具成本監(jiān)審結(jié)論以及成本監(jiān)審報告，作為我縣階梯水價改革的定價依據(jù)。
成本個人工作總結(jié) 篇7
本次實(shí)習(xí)的目的是了解成本核算的基本程序，熟練運(yùn)用各種成本計算方法，提高成本核算的實(shí)際操作能力，鞏固會計學(xué)基本理論知識，為以后的學(xué)習(xí)和工作打下良好的基礎(chǔ)。
本次實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容有1、成本的歸集與分配2、各種成本(品種法、分批法、分步法)的計算方法3、編制成本報表，進(jìn)行成本分析。
在成本會計實(shí)訓(xùn)中，生產(chǎn)成本的歸集與分配是重頭戲，是中心環(huán)節(jié)。成本歸集與分配過程實(shí)際上就是成本計算過程。在本次實(shí)習(xí)中，我們按照成本核算的基本程序，先后對材料費(fèi)用、職工薪酬、、其他費(fèi)用、輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品等六個板塊進(jìn)行了練習(xí)。
首先，材料費(fèi)用方面是指用于生產(chǎn)產(chǎn)品的原材料及主要材料，通常是按照產(chǎn)品分別領(lǐng)用的，可根據(jù)領(lǐng)料憑證直接計入各種產(chǎn)品成本的“直接成本”項目，但有時一批材料為幾種產(chǎn)品共同使用，應(yīng)根據(jù)一定的分配方法分配計入各產(chǎn)品成本。
而人工費(fèi)用方面是指分配工資和福利費(fèi)應(yīng)劃清計入產(chǎn)品成本與期間費(fèi)用和不計入成本和期間費(fèi)用的工資和福利費(fèi)的界限，應(yīng)按成本項目進(jìn)行歸集，生產(chǎn)工人的計入生產(chǎn)成本，車間管理人員的計入制造費(fèi)用，廠部管理部門的計入管理費(fèi)用等，若生產(chǎn)多種產(chǎn)品，應(yīng)按一定的方法進(jìn)行分配后分別計入各成本項目。
再來是輔助生產(chǎn)費(fèi)用，它是為企業(yè)的基本生產(chǎn)服務(wù)而發(fā)生的費(fèi)用，最終要分?jǐn)偟礁魇芤鎲挝辉诒敬螌?shí)習(xí)中，主要運(yùn)用交互分配法對供氣車間和機(jī)修車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配，交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用要分兩次進(jìn)行：一個是交互分配，它是以(總費(fèi)用/總勞務(wù)量)作為分配率在輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部進(jìn)行分配。另一個是對外分配，它以[(總費(fèi)用+轉(zhuǎn)入-轉(zhuǎn)出)/對外勞務(wù)量]作為分配率在輔助車間以外的各受益單位之間進(jìn)行分配。
接著是制造費(fèi)用的分配，它將在生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生的制造費(fèi)用按一定的方法(工時比例、定額材料比例、直接材料比例等)分配計入各有關(guān)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)成本項目中。
最后是完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的計算，它是成本核算的最后一項內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)根據(jù)月末在產(chǎn)品數(shù)量的多少、各月數(shù)量變化大小、各項費(fèi)用變化大小和定額管理的基礎(chǔ)的好壞，選擇使當(dāng)?shù)胤峙浞椒?。在本次?shí)習(xí)中，我們采用的時約當(dāng)產(chǎn)量法，將在產(chǎn)品折合成產(chǎn)成品數(shù)量后，按比例分配，計算出在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的成本。
在成本會計實(shí)訓(xùn)中，企業(yè)選擇各種產(chǎn)品成本計算方法應(yīng)根據(jù)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)，生產(chǎn)組織經(jīng)營類型和成本管理要求來確定計算方法。
其中品種法時最基本的方法，其核算程序成本費(fèi)用歸集分配的程序基本相同;而分批法按批別作為計算對象，是一種訂單生產(chǎn)，成本計算期與核算報告期不一致，一般不考慮在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的分配問題;分步法是以生產(chǎn)步驟作為計算對象，適用于大量大批生產(chǎn)。
在成本會計實(shí)訓(xùn)中，是對成本報表的編制與分析。這是一項將報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成有用信息，幫助使用人改善決策的工作。沒有固定的分析程序，主要有比較分析法和因素分析法兩種。
在本次實(shí)習(xí)中，采用的是比較分析法，通過本期與上期、本期與上年同期、本期與歷史先進(jìn)水平相比，找出差距，分析原因，從而制定出降低成本和費(fèi)用的、有利于提高經(jīng)濟(jì)效益的良策。
經(jīng)過這次的成本會計實(shí)訓(xùn)，讓我真正體會到成本會計是一項龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工作，可以說，成本會計是對一個人的耐力與細(xì)心的高度考驗，從數(shù)字計算到報表輸出，再到數(shù)字分析，每一個過程都是哪么的復(fù)雜與繁瑣，所以一定養(yǎng)成細(xì)心做事的習(xí)慣。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過一周緊張的實(shí)習(xí)，使我較全面、系統(tǒng)的了解和熟悉了現(xiàn)代成本會計核算各個環(huán)節(jié)的基本內(nèi)容，加深了對成本會計核算基本原則和方法的理解，會計操作的基本技能更加熟練，為我們以后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。但是，鑒于鄙人才疏學(xué)淺，認(rèn)識上有許多不足，要達(dá)到理論與實(shí)際的真正結(jié)合仍需加強(qiáng)訓(xùn)練，并投入更多的實(shí)踐。
成本個人工作總結(jié) 篇8
一、業(yè)主公關(guān)帳的統(tǒng)計與核算
1、業(yè)主公關(guān)帳的報送：
每天運(yùn)作審計把業(yè)主公關(guān)賬匯總表及業(yè)主消費(fèi)的賬單一起報送給成控會計，成控會計要審核賬單是否有業(yè)主本人簽字、匯總表是否正確。
2、關(guān)于業(yè)主帳的統(tǒng)計：
每天將業(yè)主公關(guān)帳按照食品、海鮮、酒水、茶藝、香煙等項目并分中餐廳、西餐廳、中餐吧、西餐吧等消費(fèi)地點(diǎn)分別統(tǒng)計錄入電腦固定文件夾。
3、月末處理：
月末將平時統(tǒng)計的食品、海鮮按照上月食品、海鮮成本率計算出本月成本價格填在本月食品成本報表費(fèi)用分析相應(yīng)位置上，原裝酒、飲料按照當(dāng)月的進(jìn)價計算出成本價，自制飲料，茶水按標(biāo)準(zhǔn)食譜計算出成本價填在本月酒水成本報表費(fèi)用分析相應(yīng)位置上。
4、上統(tǒng)計表經(jīng)主管審核后要作為憑證附件粘貼在憑證后面。
5、業(yè)主公關(guān)賬匯總表及相關(guān)賬單要按月存檔。
二、公司帳（費(fèi)用帳）的統(tǒng)計與核算：
1、公司費(fèi)用帳報送：
公司費(fèi)用帳是各部門高級管理人員為聯(lián)系酒店業(yè)務(wù)而在酒店消費(fèi)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待、試餐、贈送而產(chǎn)生的費(fèi)用。每天運(yùn)作將報表、賬單及相關(guān)宴請單送至成本會計。成本會計要按照以下要求進(jìn)行審核：
a、各位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，贈送酒水為不含酒精的飲料。
b、贈送食品標(biāo)準(zhǔn)為：經(jīng)理以下人員贈送標(biāo)準(zhǔn)36元以下。超過規(guī)定金額的須餐飲部經(jīng)理簽字。c宴請，需提前填制宴請單，由財務(wù)總監(jiān)，采購部經(jīng)理，副總經(jīng)理批準(zhǔn)有效。
2、統(tǒng)計方法同業(yè)主公關(guān)賬。
三、物料的購入
審核收貨報表，成本只需審核存貨報表、成本收貨日報。
A、存貨的審核
存貨類收貨記錄收貨人由庫房來簽字，由庫管員錄入，成本審核。
B、成本類的審核
成本收貨記錄由各收貨部門領(lǐng)導(dǎo)來簽字。由成本錄入帳套內(nèi)。
C、海鮮類的審核
由海鮮池的負(fù)責(zé)人簽字，及使用部門負(fù)責(zé)人簽字。由成本錄入帳套內(nèi)。
2、原則上不準(zhǔn)更改收貨記錄上面的簽字，如更改需在更改的旁邊簽上更改人的姓名。
3、退貨的單據(jù)，應(yīng)有供應(yīng)商簽字。
4、報價單上沒有的物料，特別是調(diào)料因請購單上庫管已填寫進(jìn)價，所以予須特別審核。但個別物料漲幅多得新貨必須通知主管確認(rèn)價格方可。
5、中廚、西廚的水果都單統(tǒng)計。
6、每天將成本收貨日報及存貨報表錄入文件夾內(nèi)。
四、內(nèi)部調(diào)換
1、有關(guān)部門：中廚房、西廚房、中餐吧、美食吧、大堂吧、音樂酒吧、迷你吧、茶藝苑。
2、西廚房調(diào)到房務(wù)部的水果，月底按房務(wù)部的贈送（業(yè)務(wù)推廣費(fèi)）來審核。
3、美食吧平時偶爾有賣咖啡、華邦果汁、燕京普啤、可樂漿等。但物料算做西廚房，到月底根據(jù)銷售數(shù)統(tǒng)一調(diào)撥過來。
4、有時美食吧和大堂吧之間也有調(diào)撥，但無需核算。
5、關(guān)于月底調(diào)撥。調(diào)撥單上的價格由廚房自己填制，由于交來的單子價格雙方已確認(rèn)簽字，所以這類單據(jù)就不作審核。在做每日成本分析表時，從中廚的銷售中減調(diào)，加到西廚的銷售中。月底報送運(yùn)作匯總數(shù)，調(diào)整好月底的銷售收入分析表。然后根據(jù)調(diào)整后的收入報表調(diào)整每日銷售收入分析表的最后一天。并且根據(jù)調(diào)整后的報表做月底成本分析表。
6、目前中廚贈送的水果由中餐吧來管理，但成本算在中廚房內(nèi)。中廚調(diào)到中餐吧和西廚調(diào)到中餐吧的水果，都是做鮮榨果汁用的.。
7、中餐吧往宴會部門調(diào)撥酒水，需要核實(shí)是否做了酒水的收入，如果做了收入就不用開調(diào)撥單。如果沒有做收入，須開中餐吧調(diào)到中廚。
五、物料的領(lǐng)用及審核
1、領(lǐng)用不同倉庫的物料需要分開領(lǐng)料單填寫。
2、食品、酒水、由指、定負(fù)責(zé)人審批。燕、鮑翅的領(lǐng)用必須有廚師長、餐飲部經(jīng)理同時簽字審批，并由上雜主管領(lǐng)用，庫房發(fā)貨才可以。
3、百貨倉的物料不管餐飲部領(lǐng)用什么，都由餐飲部經(jīng)理簽字方可。
4、特別注意：財務(wù)運(yùn)作領(lǐng)用酒水時錄入單據(jù)時入中餐吧。領(lǐng)用香煙時錄入財務(wù)運(yùn)作部。
5、咖啡、華邦果汁、礦泉水領(lǐng)料由西廚領(lǐng)。
6、食品及酒水類出庫由庫管員錄入，成本審核，審核時需注意倉號、部門、原始單據(jù)號、日期，及領(lǐng)用明細(xì)。
小編精心推薦
個人工作總結(jié) | 周工作總結(jié) | 月工作總結(jié) | 季度工作總結(jié) | 半年工作總結(jié) | 年終工作總結(jié)