行長述職系列

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    我們針對您的需求對“行長述職”進行了編輯,您都收集了哪些范文模板呢?不如先學(xué)習(xí)范文,而不是羨慕那些能寫出好文章的人。范文是我們寫作中借鑒的重要對象,有了它的幫助,我們的寫作效率可以事半功倍。希望本文能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?BR>    行長述職【篇1】
    我于年調(diào)到支行擔(dān)任副行長,近一年來的時間里,我努力進取,積極創(chuàng)新,不斷進步,工作、學(xué)習(xí)和思想素養(yǎng)等方面取得了較好成效,現(xiàn)對一年來的工作和思想?yún)R報
    一、強化學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。每天學(xué)習(xí)3小時是我雷打不動的習(xí)慣。一年來我認(rèn)真學(xué)習(xí)了網(wǎng)上銀行、安心得利、信用卡、個人綜合消費貸款等各項金融產(chǎn)品。我對規(guī)章制度的內(nèi)涵能領(lǐng)悟透徹,并運用到位。對上級行的會議和文件精神能理解透徹,并執(zhí)行到位,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作能領(lǐng)會透徹并完成到位,對金融產(chǎn)品的精髓能吸收透徹,并宣傳到位。尤其是參加了afp金融理財師的培訓(xùn),令我受益匪淺,讓我不但學(xué)習(xí)了一些理財知識,還讓我增長了見識。
    二、強化宣講,提升農(nóng)行形象。我到職業(yè)中專、人事勞動局、就業(yè)局、煙草公司、新華書店等重點單位舉辦理財講座,并每個星期三邀請個體工商戶、私營業(yè)主、高端客戶舉辦客戶,參加講座和人數(shù)超過400人,課題包括:《人脈就是生產(chǎn)力》、《如何理財》、《子女教育》、《如何高效工作》、《基金定投》《個人網(wǎng)上銀行》等等,通過講座和,客戶反響非常強烈,如有的客戶說:“下次你們舉辦時再通知我們吧!我們喜歡聽!”促進了業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,如在職業(yè)中專舉辦理財講座后,辦理了貸記卡21張,基金定投7戶,綜合消費貸款3戶。
    ①建立與客戶交流的平臺。在上,我們暢談人生感悟、理財技巧、子女教育等豐富多彩的話題,并實行互動模式,讓客戶積極參與,營造輕松、和諧、歡快的良好氛圍。而且大家能在平臺上交流信息,讓我們能更好把握外部的市場經(jīng)濟脈搏。
    ②提升農(nóng)行形象。通過,我們可以把農(nóng)行的理念和企業(yè)文化溶入到社會大家庭中,讓客戶和社會各界都能認(rèn)可農(nóng)行企業(yè)文化,認(rèn)可農(nóng)行品牌形象。
    ③提升營銷品位。通過,我們可以把貸款業(yè)務(wù)、貸記卡、電子銀行、代理保險、基金等各種金融產(chǎn)品穿插進中去,做到營銷于無形,讓客戶能更容易接受我行的產(chǎn)品。
    ④創(chuàng)新綜合營銷。我們原來是走訪各家單位和企業(yè)以及個體工商業(yè)、私營業(yè)主老板,總有求客戶辦理金融業(yè)務(wù)的感覺,經(jīng)常陪客戶喝酒等應(yīng)酬。我們現(xiàn)在結(jié)合營銷,可以減少應(yīng)酬的同時,讓客戶感覺到真正需要我們的產(chǎn)品,我們不但可以營銷貸款,還可以把存款、貸記卡、電子銀行捆綁營銷,達到綜合營銷的效果。
    ⑤有利于農(nóng)行的長遠發(fā)展。我們通過一段時期的,我們可以把農(nóng)行的金融產(chǎn)品推介到財政、教育、衛(wèi)生、林業(yè)、礦業(yè)、稅務(wù)、電信、煙草、企業(yè)等各行各業(yè),讓農(nóng)行的產(chǎn)品覆蓋到所有的高端客戶,切實提高我行的綜合競爭力,讓農(nóng)行成為金融業(yè)的佼佼者。
    三、強化服務(wù),提升品位。整齊的著裝,優(yōu)雅的環(huán)境,靚麗的身姿,規(guī)范的舉止,溫馨的感受,動人的微笑,滿意的服務(wù)……,這點點滴滴,都是網(wǎng)點文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入所取得的成果。員工每天早上7點鐘就到位,中午還要上班,沒有休息,晚上還要參加點評和培訓(xùn),一天工作十幾個小時,雖然筋疲力盡,但是毫無怨言。時刻保持一種飽滿的熱情,一種全身心的投入。用心學(xué)習(xí)每一個動作,每一句文明用語,從著裝、儀容儀表、物品擺放,晨會的'每一項內(nèi)容,服務(wù)的每一個環(huán)節(jié),晚上的自評……等等都能認(rèn)真對待,農(nóng)行的網(wǎng)點文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入工作受到了省分行內(nèi)訓(xùn)師的高度贊賞,內(nèi)訓(xùn)師在其他支行導(dǎo)入時,以支行的導(dǎo)入工作為示范進行講解。通過導(dǎo)入,農(nóng)行的網(wǎng)點環(huán)境更優(yōu)雅,物品擺放更整齊,辦事速度更快,微笑服務(wù)更貼切,客戶滿意度更高,服務(wù)品位得到了進一步的提升。
    大家好,我是財政局農(nóng)財股股長**。農(nóng)財工作在局領(lǐng)導(dǎo)班子重視和各股室、農(nóng)口單位、部門的大力支持下,全股同志團結(jié)協(xié)作,努力工作,堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),重點圍繞縣委、縣政府農(nóng)村工作和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路,與時俱進、開…
    去年4月來到xx巷小學(xué)至今,整整10個月的時間。300天以來,我不敢有絲毫的懈怠,兢兢業(yè)業(yè)的盡自己最大的努力做好每一件工作。人大附中的劉xx校長曾經(jīng)說過,作為一名校長做好三方面的建設(shè)工作;即硬件建設(shè)、制度建設(shè)和隊伍建設(shè),下面我就從這…
    今年在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己能認(rèn)真履行工作職責(zé)及廉潔自律規(guī)定有關(guān)要求?,F(xiàn)將自己一年來學(xué)習(xí)工作情況匯報 一、注重理論學(xué)習(xí),努力提高政策理論水平。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:早上好!現(xiàn)在,我把自己通過競選上崗以來的工作情況向各位作一個簡單匯報,請予審議。一、履行職責(zé)情況從20**年**月份公司實行高級治理職位競選上崗以后,我擔(dān)任建筑公司代理總經(jīng)理,全面負責(zé)建筑公司的工作,重點分…
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志:大家好! 我是橫泉村大學(xué)生村官李鵬軍,擔(dān)任主任助理職務(wù)。橫泉村環(huán)境優(yōu)美,社會和諧,各項工作走在全鎮(zhèn)前列。任職以來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在村委會同事的幫助下,我取得了不小的進步,現(xiàn)將全年學(xué)習(xí)工作情況向大…
    我于去年參加了學(xué)校中層副職干部競聘上崗,一年過去了,今天我仍清晰地記得也是在這個會場,就是在座的老師們?yōu)槲彝断铝四袷サ囊黄?,給了我為xx實小師生服務(wù)的機會,在此,我要對在坐的老師們說聲謝謝。
    我叫xx, XX年12月入伍,XX年4月加入中國共產(chǎn)黨,自轉(zhuǎn)改士官以來,雖然在工作中沒有英雄壯舉或是輝煌業(yè)績,但始終是在平凡的工作崗位上實踐著自己的入黨誓詞,默默無聞,盡職盡責(zé)的奉獻著。
    市紀(jì)檢委黨風(fēng)室:我局接到伊紀(jì)發(fā)【XX】16號文件后,研究部署了黨組班子述職述廉工作,現(xiàn)將工作情況報告一、進行了學(xué)習(xí)部署。我局于11月1日召開了局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子(擴大)會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件,領(lǐng)會了上級要求,明確了必述內(nèi)容。
    行長述職【篇2】
    鐵路支行行長述職報告
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好,我是某鐵路支行的行長。在過去的一年里,我和我的團隊在前輩的指導(dǎo)下,不斷學(xué)習(xí)、努力工作、不斷開拓,做到了“六穩(wěn)”和“六?!?,全面完成了各項工作任務(wù)。在此,我要向大家簡要匯報一下過去一年部分工作情況和思考。
    一、推進金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新
    鐵路支行在去年認(rèn)真貫徹落實上級部署,積極探索創(chuàng)新金融業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品體系。特別是在支持鐵路行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展上,我們發(fā)揮了巨大作用。例如,我們推出的“互助保險”產(chǎn)品給鐵路工人和家庭帶來了福音,為行業(yè)的工作安全保駕護航;我們還推廣了綠色信用卡,在這里,用戶每筆消費都能為環(huán)保事業(yè)貢獻一份力量。
    二、加強風(fēng)險管理和監(jiān)控
    金融業(yè)務(wù)風(fēng)險一直是我們鐵路支行關(guān)注的核心問題。去年,我們在風(fēng)險管理上加強了監(jiān)控和控制,根據(jù)業(yè)務(wù)特點,對相關(guān)部門下發(fā)問卷,明確了員工風(fēng)險認(rèn)識和控制觀念要求,督促各部門嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,大力整治違規(guī)行為和不良現(xiàn)象。同時,為增強風(fēng)險預(yù)期能力,我們還加強了數(shù)據(jù)分析和監(jiān)測能力,建立了風(fēng)險事件庫、員工風(fēng)險檔案,并定期進行風(fēng)險監(jiān)測,對相關(guān)風(fēng)險進行分類管理,確保了業(yè)務(wù)風(fēng)險的有效控制和抵御能力。
    三、提升業(yè)務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量
    鐵路支行積極推行“一站式”服務(wù),注重工作流程的優(yōu)化和員工素質(zhì)提升。我們采用客戶信用評估機制,根據(jù)客戶的信用評級、風(fēng)險等級、還款能力等因素,制定了不同的審核流程和信用額度,以確保風(fēng)險可控,同時加強了與客戶的交流溝通,掌握客戶需求和反饋,提高了客戶的滿意度。
    四、注重人才隊伍建設(shè)
    鐵路支行人才隊伍建設(shè)一直是我們關(guān)注的重點。在過去一年中,我們圍繞人才招聘、培養(yǎng)和激勵開展了系列工作,例如不斷提升員工素質(zhì)、加強內(nèi)部培訓(xùn)、獎勵優(yōu)秀員工、完善薪酬制度等,不斷吸引和留住一批精英人才,進一步提高了極度競爭的人才儲備和員工資本。同時,我們也積極探索員工定期輪崗的新模式,打破單一工作崗位的局限,促進員工充分交流、學(xué)習(xí)和成長,提高員工多元思維和創(chuàng)新能力。
    以上僅是我和我的團隊在過去一年中部分工作情況的簡要匯報,還有很多工作涵蓋,我們將在今后的工作中一一展現(xiàn)。最后,我想再次感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和廣大同事的支持與鼓勵,希望我們繼續(xù)攜手奮進,為鐵路行業(yè)和社會經(jīng)濟的建設(shè)做出更大的貢獻。謝謝大家!
    行長述職【篇3】
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    我是某銀行的行長,很榮幸能夠在這里向大家述職。首先,我要感謝團隊的支持和信任,讓我在這個崗位上工作了五年。現(xiàn)在我即將離職,正是時候回顧一下我們的工作,總結(jié)一下經(jīng)驗教訓(xùn)并提出建議。
    一、工作總結(jié)
    五年間,我和團隊朝著銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)不斷前行,取得了一些成果。我們在以下幾個方面做得比較出色:
    1. 產(chǎn)品創(chuàng)新
    我們致力于保持銀行的市場競爭力,不斷創(chuàng)新各行各業(yè)的金融產(chǎn)品。為了滿足客戶的需求,我們研發(fā)了一系列無論是個人還是企業(yè)用戶都能接受的多元、柔性化金融服務(wù)產(chǎn)品,包括貸款、儲蓄、銀行卡等等。這不僅提升了銀行的知名度,也帶來了豐厚的收益。
    2. 風(fēng)險控制
    我們重視風(fēng)險管理,尤其是在貸款業(yè)務(wù)上。我們開展全方位的風(fēng)險評估,嚴(yán)格審查貸款申請人的資質(zhì)和還款能力。通過識別可能發(fā)生的風(fēng)險并采取適當(dāng)?shù)膶Σ?,我們成功地降低了違約風(fēng)險和損失程度。
    3. 客戶服務(wù)
    我們非常注重客戶體驗和滿意度。我們讓每一個客戶感受到我們的貼心服務(wù),并通過投訴和建議分析改進。我們的目標(biāo)是讓每位客戶享受到我們銀行的優(yōu)質(zhì)服務(wù),并因此建立長期的合作關(guān)系。
    二、經(jīng)驗教訓(xùn)
    在這個過程中,我們也學(xué)到了一些經(jīng)驗教訓(xùn):
    1. 勇于創(chuàng)新
    金融市場競爭激烈,唯有創(chuàng)新才能夠跟上步伐。銀行要不斷開發(fā)新的產(chǎn)品和服務(wù),以滿足客戶的需求。
    2. 嚴(yán)把風(fēng)險管控
    銀行業(yè)務(wù)本身存在一定風(fēng)險,風(fēng)險管理至關(guān)重要。我們銀行要加強風(fēng)險評估和風(fēng)險防范,確保每一個貸款決策都經(jīng)得起審視。
    3. 提高客戶滿意度
    優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)是銀行的立身之本,我們要不斷改進客戶服務(wù)方式和方法,增強客戶的黏性,共同建立起良好的合作關(guān)系。
    三、未來建議
    我認(rèn)為銀行在未來的發(fā)展中應(yīng)該要采取以下幾個方面的策略:
    1. 走線上化道路
    互聯(lián)網(wǎng)的普及使得越來越多的用戶開始習(xí)慣在線上辦理銀行業(yè)務(wù)。銀行需要提供更好的網(wǎng)上銀行、移動銀行等應(yīng)用程序,并且不斷開展線上化的創(chuàng)新。
    2. 拓寬服務(wù)范圍
    銀行的目標(biāo)是服務(wù)于所有客戶。因此銀行應(yīng)該繼續(xù)開拓新的服務(wù)領(lǐng)域,如金融租賃、信托等等,與客戶建立更廣泛的合作。
    3. 提高數(shù)字化水平
    數(shù)字化是一個越來越重要的話題,通過加強對數(shù)字化技術(shù)的投入,可以提高銀行處理客戶信息的速度和效率,并且實現(xiàn)更好的監(jiān)管。
    總之,我在過去的工作中,始終秉持著“客戶至上、嚴(yán)謹(jǐn)治行、創(chuàng)新發(fā)展”的理念,全力以赴地為銀行的發(fā)展做出了貢獻。非常感謝團隊的支持和監(jiān)督,在團隊的努力下,銀行一定能夠不斷地取得新的成果。
    謝謝大家!
    行長述職【篇4】
    二、愛崗敬業(yè)、勤奮工作,當(dāng)好行長的參謀和助手。
    我深知,自己作為支行副行長,應(yīng)擺正自已的位置,當(dāng)好行長的參謀和助手,認(rèn)真履職,勤奮工作,愛崗敬業(yè),強化勤政意識、服務(wù)意識,盡職盡責(zé)努力做好本職工作,因此,在工作中我絲毫不敢懈怠,從未因家在外地,交通不便而影響到工作,為保證完成每年的工作計劃,已經(jīng)連續(xù)兩年放棄個人年休假。通過自己的努力、班子成員的支持和員工們的努力,我分管的各項工作質(zhì)量得到進一步提高,取得了一定成績。
    隨著xx支行的發(fā)展,在xx分行的大力支持下,支行業(yè)務(wù)快速發(fā)展、人員逐年增加,日常管理和基礎(chǔ)核算工作任務(wù)繁重。在分管工作中如何統(tǒng)籌考慮,合理安排,這是我時刻考慮的問題。一方面我經(jīng)常與中層干部交流工作,溝通想法,達成共識,把“心思”和“干勁”合到一起,把繁雜的工作整體化,把主要工作的常態(tài)化。另一方面理清思路,提前安排主要工作,規(guī)范內(nèi)部事務(wù)流程,提供規(guī)范的后勤保障。20xx年以來,在會計經(jīng)理的共同努力下,會計核算質(zhì)量進一步提高,基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范,保證了支行經(jīng)營工作順利開展。
    在20xx年全行技能比賽中,xx支行取得了良好的成績。我今年堅持每季度技能訓(xùn)練和測試,以提高員工的業(yè)務(wù)技能。注重對新員工的培訓(xùn),新員工見面會上就要求踏好職業(yè)生涯的第一步,同時制定明確的技能標(biāo)準(zhǔn)要求,并指定每個網(wǎng)點由一名技能很強的主管負責(zé)培訓(xùn)工作。在新員工培訓(xùn)工作中,從各個方面給予關(guān)心,提供舒心的工作環(huán)境,促使新員工按期上崗。定期開展業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn),結(jié)合實際操作開展學(xué)考結(jié)合的培訓(xùn)工作,員工業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高。
    (三)加強日常管理,提高會計核算工作質(zhì)量20xx年,總行對會計操作和內(nèi)控管理工作提出的新要求。一方面我及時根據(jù)新要求,及早安排指導(dǎo),制定了《xx支行員工業(yè)務(wù)差錯獎罰實施辦法》、《xx支行20xx年度會計結(jié)算業(yè)務(wù)檢查方案》、《xx支行20xx年度員工業(yè)務(wù)技能提升方案》、《xx支行屢查屢犯專項整治活動考核辦法》等一系列制度,完善了《xx支行業(yè)務(wù)質(zhì)量提升方案》,另一方面加強日常業(yè)務(wù)監(jiān)督。加強日常授權(quán)、印章、庫款、重要憑證管理,加大對重點業(yè)務(wù)、重點環(huán)節(jié)的檢查頻次,尤其關(guān)注對公賬戶開戶等業(yè)務(wù)的核算管理。一有空閑,就主動進柜臺溝通交流工作,發(fā)現(xiàn)和解決問題。通過晨會、會議點評督促,提高整體辦理業(yè)務(wù)的速度,注重利用內(nèi)外部自查、檢查的結(jié)果整改和提高業(yè)務(wù)操作水平,組織人員集中解決業(yè)務(wù)操作漏洞,經(jīng)過檢查、學(xué)習(xí)、整改,提高了基礎(chǔ)核算工作質(zhì)量。
    為使我行安全保衛(wèi)工作落到實處,年初即按照分行要求,與各網(wǎng)點簽訂《安全防范責(zé)任書》,將全年的安全目標(biāo)進行細化、層層分解。制定了《xx支行20xx年安全保衛(wèi)工作計劃暨安全防范意識提升方案》,對年初上級行下發(fā)的各項績效考核辦法傳達落實的同時,對我行內(nèi)部保安員的考核辦法進行了完善,在日常管理上加強對網(wǎng)點的檢查頻次,對安防設(shè)施的保管、使用落實到人,堅持做好各項應(yīng)急預(yù)案的演練,網(wǎng)點人員基本上掌握了各項應(yīng)急預(yù)案。在對保安員的管理上,加強對保安員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和思想教育工作,年初即清退不合格的外聘保安員一人,對內(nèi)部保安員,也依照我行的考核辦法進行管理,每周都安排專職保衛(wèi)人員對保安員執(zhí)勤情況進行遠程監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。安全保衛(wèi)工作在總行等各級檢察、評價中得到肯定。
    四、清正廉潔,恪盡職守,努力做一名合格的管理人員干部的品德是根本素質(zhì)。
    作為一名xx銀行基層普通管理人員,我不忘任職時領(lǐng)導(dǎo)的寄語,不辜負同志們的期望,牢記工作職責(zé),永葆工作熱情,用最新的政治理論來武裝頭腦,指導(dǎo)工作,努力學(xué)習(xí)金融法律、法規(guī),掌握金融政策,并在具體的工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行,愛崗敬業(yè),感恩工作;盡自己的最大能力做好每一項工作。在廉政方面,能夠嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,奉公守法,以身作則,勤奮工作,堅守職責(zé),對所分管的工作,能積極主動地思考問題、解決問題,勇于承擔(dān)責(zé)任,做到讓支行放心,讓同志們滿意。我與班子領(lǐng)導(dǎo)都能搞好團結(jié),主動、虛心聽取大家的意見,自覺維護班子的團結(jié)和協(xié)作,對支行形成的決議堅決服從,從不搞特殊化。
    雖然在工作中取得了一點成績,但我也清醒的認(rèn)識到自己存在缺點和不足,主要表現(xiàn)在:
    (一)學(xué)習(xí)還不夠深入,在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇上,有時候不能將學(xué)習(xí)的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來,學(xué)和用結(jié)合不夠。
    (二)工作經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中,進一步提高。
    (三)經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作,有的工作管得過多過細,對全局和宏觀的工作考慮比較少,全局觀念、大局意識、創(chuàng)新精神還需要進一步樹立和加強。
    作為xx支行的一員,xx銀行的發(fā)展趨勢、支行已形成的發(fā)展格局、隊伍的素質(zhì)和同事們多年朝夕相互形成的感情紐帶,始終激勵我勤勉盡責(zé)、努力工作,今后的工作將面臨更多的挑戰(zhàn)和困難,我將緊緊圍繞分行領(lǐng)導(dǎo),按照支行的安排,準(zhǔn)確判斷和應(yīng)對各種形勢,落實業(yè)務(wù)規(guī)范化核算要求,進一步提升核算工作效率和質(zhì)量;落實規(guī)范化服務(wù)要求,深化服務(wù)客戶內(nèi)涵,全面提升客戶滿意度;健全工作責(zé)任機制,加強流程管理,促進內(nèi)部管理上臺階;加強內(nèi)控管理,切實防范操作風(fēng)險和道德風(fēng)險,確保穩(wěn)健安全經(jīng)營,努力為支行的發(fā)展無怨無悔付出和奉獻。
    行長述職【篇5】
    尊敬的董事長,各位董事:
    我于本月正式離職,即將結(jié)束我在本行的五年工作經(jīng)歷。首先,我要感謝董事會、總經(jīng)理和全體員工,在這五年里一直以來給予我的支持和鼓勵。同時,我還要感謝在過去幾年里與我合作的同事們,是你們的努力和配合,才使得我所管理的部門能夠在市場中保持領(lǐng)先地位。
    在我擔(dān)任該行有限責(zé)任公司行長期間,我充分整合了公司的人力和物力資源,不斷完善企業(yè)的管理制度和規(guī)章制度。從而使得公司在市場中發(fā)揮更大的作用,成為了該地區(qū)非常有影響力的金融機構(gòu)之一。
    同時,在我管理的部門中,我也注重了員工的培訓(xùn)和激勵,通過學(xué)術(shù)講座、外部交流等方式為員工提供更好的機會,增加了員工的自信心和企業(yè)忠誠度。在人員選拔方面,我也積極推行激勵機制,為公司的未來發(fā)展增加了潛力。
    此外,在公司的外部信譽方面,我也投入了大量的時間和精力,不斷與行業(yè)協(xié)會以及政府部門進行溝通,建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。同時,也對公司的社會責(zé)任和企業(yè)形象的推廣進行了投入。這一系列努力為公司的市場發(fā)展和品牌建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
    在我卸任之際,我發(fā)現(xiàn)公司在全球范圍內(nèi)的金融市場競爭中仍然有很大的挑戰(zhàn)。但我相信,公司擁有眾多優(yōu)秀且充滿激情的員工,以及卓越的領(lǐng)導(dǎo)層、創(chuàng)新和領(lǐng)先的品牌勢能,一定會在市場中奮勇向前,取得更加輝煌的成就。我衷心祝愿公司能夠越來越好,我也希望未來能夠有機會回歸公司,以延續(xù)我們的優(yōu)秀傳統(tǒng)和夢想。
    最后,我要再次感謝公司以及董事會、總經(jīng)理和所有員工的支持和信任,感謝你們在這五年里的合作。我們在未來的發(fā)展中會再次相見。
    謝謝!
    行長述職【篇6】
    作為一名銀行分管內(nèi)控行長,我在過去一年的工作中,深刻體會到了銀行業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和多樣性,也深刻認(rèn)識到了每項業(yè)務(wù)都需要我們認(rèn)真對待、精益求精的態(tài)度。
    一、加強風(fēng)險防范意識,落實合規(guī)要求
    2019年是銀行監(jiān)管加強的一年,我所負責(zé)的控制點在業(yè)務(wù)流程中也處于核心地位。因此,我不僅根據(jù)銀行內(nèi)部管理要求對該控制點進行了全面梳理,還與風(fēng)險管理部門密切配合,采取各種方法提高合規(guī)管理水平,并在工作過程中嚴(yán)格落實合規(guī)要求。
    同時,我也積極參與所在行業(yè)和政府部門的風(fēng)險管理與合規(guī)指導(dǎo),關(guān)注行業(yè)風(fēng)險動態(tài),維護銀行聲譽,為客戶和社會創(chuàng)造更大的價值。
    二、堅持創(chuàng)新發(fā)展,提升服務(wù)水平
    銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展離不開創(chuàng)新,針對目前市場上存在的問題和客戶需求,我?guī)ьI(lǐng)團隊研發(fā)了多款新型產(chǎn)品,并進行了有序試點。此外,我還關(guān)注到科技的快速發(fā)展,創(chuàng)新方式和手段,將不斷提高銀行的服務(wù)質(zhì)量和效率。因此,我多次組織團隊,參加各種行業(yè)會議和論壇,向業(yè)界專家學(xué)習(xí)借鑒,加強對前沿科技的了解和掌握。
    三、提高個人能力,不斷提升管理水平
    作為一名分管內(nèi)控行長,除了處理流程、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)業(yè)務(wù)等常規(guī)工作外,還需善于管理團隊。因此,我注重個人能力提升,進一步加強管理理念,打磨自身領(lǐng)導(dǎo)能力。我每年定期參加相關(guān)管理培訓(xùn),學(xué)習(xí)挖掘管理人才,提高溝通協(xié)調(diào)能力和團隊協(xié)作能力。同時,在處理日常事務(wù)時,加強溝通與合作,爭取更多的部門支持和協(xié)助,保證工作順利推進。
    四、注重營銷策略,提升業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
    銀行在工作中不斷轉(zhuǎn)型,拓展新市場和業(yè)務(wù),因此,我注重競爭環(huán)境中產(chǎn)品市場和服務(wù)價值,通過廣泛的市場研究和探索,了解各種新業(yè)務(wù)的運營模式和產(chǎn)品開發(fā)。在保持原有業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上,我始終不斷引導(dǎo)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,通過優(yōu)質(zhì)的渠道和業(yè)務(wù)口碑,提高銀行品牌聲譽和市場占有率。
    總之,作為一名銀行分管內(nèi)控行長,我深刻體會到了把控企業(yè)風(fēng)險的重要性,以及對客戶和社會的責(zé)任,我將一如既往地堅守職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策和利益相關(guān)方規(guī)定,不斷推動銀行的發(fā)展,并為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
    行長述職【篇7】
    一、基本情況
    (一)個人履歷。述職人,男,漢族,現(xiàn)年周歲,(簡歷略)
    (二)機構(gòu)及人員情況。截至2011年9月末,所在的縣支行有職工16人,其中行領(lǐng)導(dǎo)2人,中層干部4人,內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置有辦公室、客戶業(yè)務(wù)部、財務(wù)會計部3個部門,機構(gòu)按上級行規(guī)定設(shè)置。
    (三)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況。截至10月末,資產(chǎn)總額為萬元,其中:各項貸款萬元,負債總額為萬元,其中:各項存款萬元,所有者權(quán)益為萬元。截至2011年9月末,資產(chǎn)總額為萬元,比我剛到支行時增長萬元,其中:各項貸款萬元,增長萬元,增幅為66%,負債總額為萬元,增長萬元,其中:各項存款萬元,下降萬元,所有者權(quán)益為萬元,增長萬元。10月經(jīng)營利潤萬元(全年為萬元),全年經(jīng)營利潤萬元,2011年9月末已實現(xiàn)經(jīng)營利潤萬元,比10月末增長%。據(jù)測算2011年實現(xiàn)利潤將在上年基礎(chǔ)上翻一倍還多。在存貸款規(guī)模和經(jīng)營利潤大幅增長情況下,信貸資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持優(yōu)良。資產(chǎn)質(zhì)量:截止2011年9月末,各項貸款萬元,其中:正常貸款萬元,在正常貸款中,關(guān)注貸款(即掛帳貸款)萬元,為貸款總額的%。
    二、履行職責(zé)情況
    (一)加強政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力提高政策水平和業(yè)務(wù)能力。在支行工作期間,為不辜負組織的期望,更好地履行自己的工作職責(zé),我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想,自覺學(xué)習(xí)十七屆四中、五中全會精神,認(rèn)真貫徹落實上級行文件精神,增強大局意識和責(zé)任意識,用先進的思想武裝自己,不斷提高理論素養(yǎng)和思想水平。因為自己信貸、財會、管理方面的知識相對欠缺,為了適應(yīng)新崗位的要求,我潛心學(xué)習(xí)上級行文件,在平時工作中,為了學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識,了解和掌握全行業(yè)務(wù)進展情況,我同客戶部、財會部門主管經(jīng)常在一起研究、探討工作,如有不懂的業(yè)務(wù)就虛心的向他們請教。每到月末、季末我都認(rèn)真地查閱各種報表資料,與我行同期及兄弟行進行數(shù)據(jù)對比,掌握考核情況,尋找差距和不足,研究對策。在工作中,我始終堅持理論聯(lián)系實際,能夠用自己學(xué)到的經(jīng)濟金融理論知識,研究解決工作中存在的問題。
    (二)團結(jié)協(xié)作,當(dāng)好行長的參謀和助手。作為支行班子成員,我能夠擺正自己的位置,處處以大局為重,維護班子團結(jié),當(dāng)好“一把手”的參謀和助手。作為副行長,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實上,按照支行工作分工,對自己所分管的工作認(rèn)真負責(zé),在職權(quán)范圍內(nèi),獨立解決好工作中遇到的矛盾和問題,在遇到全局性矛盾和一些重大問題時我都及時向支行行長匯報情況,并提出自己的意見和建議。我在工作崗位上還十分重視組織管理和協(xié)調(diào)能力的提高,在工作實踐中不斷錘煉自己。兩年來,我?guī)砜蛻舨咳w同仁辦理了多筆各類信貸業(yè)務(wù),熟悉了從貸前調(diào)查、貸時審查、貸后檢查的各個環(huán)節(jié)和要求。
    (三)以認(rèn)真負責(zé)的工作態(tài)度,盡職工作,努力開創(chuàng)工作新局面。為了盡快掌握信貸業(yè)務(wù)知識,有效管理和指導(dǎo)信貸業(yè)務(wù),切實把好新增貸款質(zhì)量關(guān),我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會總行下發(fā)的信貸管理文件和銀監(jiān)會“三法一指引”,學(xué)習(xí)總行編制的《信貸業(yè)務(wù)操作手冊》,專業(yè)知識水平迅速提高。我對分管的財會和工會工作也傾注了極大的熱情,經(jīng)常關(guān)注財會部門的結(jié)算情況,了解現(xiàn)金收付情況,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,認(rèn)真落實ic卡管理規(guī)定,堅持按月查庫制度,財會工作沒有出現(xiàn)明顯問題。為打造和諧農(nóng)發(fā)行,充分發(fā)揮工會組織橋梁和紐帶作用,不定期開展形式多樣的工會活動,增強了職工身體素質(zhì),促進了員工之間的交流和工會組織的凝聚力。按照合規(guī)管理年學(xué)習(xí)要求,組織全行員工學(xué)習(xí)合規(guī)管理各類文件,提高對合規(guī)管理重要性的認(rèn)識,學(xué)習(xí)總行和銀監(jiān)部門典型案例剖析材料,增強全行遵章守紀(jì)的自覺性,提高客戶經(jīng)理風(fēng)險識別能力和風(fēng)險防范意識,在辦理業(yè)務(wù)的過程中堅持合法性、合規(guī)性要求。我行的各項業(yè)務(wù)在銀監(jiān)會中長期貸款現(xiàn)場檢查和總行流動資金貸款檢查以及當(dāng)?shù)厝嗣胥y行的多次檢查中沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題。
    (四)在支行任職期間,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),創(chuàng)新工作思路,工作實績突出。
    三、工作中存在的不足和改進措施
    回顧過去兩年,我在支行任職期間認(rèn)真貫徹市分行黨委和縣支行黨支部的各項決策,工作盡心盡責(zé),取得了一定成績,這是市分行黨委、縣支行黨支部正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是和支行全體員工共同努力分不開的,自己只做了份內(nèi)工作。在看到成績的同時,我也清醒的認(rèn)識到自己尚存在缺點和不足,主要表現(xiàn)在:
    (一)學(xué)習(xí)還不夠深入,在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇上,有時候不能將學(xué)習(xí)的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來,有實用主義、功利主義現(xiàn)象。
    (二)工作經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中,進一步提高。
    (三)經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作,有的`工作管得過多過細,對全局和宏觀的工作考慮比較少,全局觀念、大局意識、創(chuàng)新精神還需要進一步樹立和加強。
    (四)對企業(yè)經(jīng)營狀況的分析還不夠深入、徹底,風(fēng)險識別能力有待進一步提高。當(dāng)然,缺點和不
    足還不止這些,這幾條是主要的。在今后的工作中,我將采取以下措施加以改進和提高:
    一是努力加強學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)增強自己的修養(yǎng),提高自己的政策理論水平和工作能力。
    二是在工作中要努力增強主動性、創(chuàng)造性和嚴(yán)格管理的意識,克服管理工作上的畏難情緒,以人為本抓管理。
    三是要更加積極地發(fā)揮好主觀能動性,為農(nóng)發(fā)行整體發(fā)展多出主意,多想辦法,為取得更好成績而努力奮斗。以上述職,請同志們評議。謝謝
    述職人:
    2011年10月