員工公司大會上講話稿(篇1)
同志們;
我們今天會議進行了三大議程，首先回顧了我黨的**年光輝歷史，使我們進一步增強了黨性觀念;其次全體黨員重溫了入黨誓詞，新黨員做了入黨宣誓，使我們鞏固了對黨的莊嚴承諾;第三是總結(jié)了中能公司黨委成立5年來的工作業(yè)績，表彰了一批先進黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，明確了今后黨組織和廣大黨員面臨的光榮任務(wù)。這次大會，是一次對全體黨員進行黨史教育的大會，是一次激發(fā)廣大黨員高舉綠色開采旗幟實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的誓師動員大會，是一次重拾信心，明確中心，痛下決心，順應(yīng)人心的大會。
今天黨委書記吳群英同志做了一個重要講話，這個講話第一是高屋建瓴，體現(xiàn)了對大局的把握。他從科學(xué)發(fā)展觀的高度，從陜北煤炭發(fā)展的廣度，總攬和部署了中能公司的發(fā)展格局，以繼往開來和承前啟后的創(chuàng)新思想，勾勒出了一個中能公司發(fā)展的前景，重拾和增強了對中能實現(xiàn)生存與發(fā)展的信心。第二是重點明晰，體現(xiàn)了對關(guān)鍵的把握。吳書記明確提出了中能公司正處在經(jīng)營調(diào)整期、充填開采試生產(chǎn)期、基本建設(shè)期。要把榆陽礦充填開采，長草灘礦建設(shè)，元大灘礦作為發(fā)展的三大重點，以專項專人實現(xiàn)重點突破，為中能公司創(chuàng)出一條生路。于此同時，他還提出了過渡期生產(chǎn)籌劃應(yīng)對，煤炭銷售，生態(tài)農(nóng)業(yè)園，小區(qū)建設(shè)等四項攸關(guān)的工作。這三大重點和四項攸關(guān)，是抓住了中能命脈所在，是關(guān)鍵之關(guān)鍵，是重點之重點。第三是措施得力，體現(xiàn)了對務(wù)實的把握。吳書記提出了六項具體管理措施，一是三個重點工程責(zé)任目標(biāo)管理，(這就是充填開采、長草灘、袁大灘實行目標(biāo)責(zé)任制)，二是崗位關(guān)鍵業(yè)務(wù)月度績效考核(安全、經(jīng)濟、基礎(chǔ)工作、創(chuàng)先四個指標(biāo))，三是基礎(chǔ)工作紅線管理(安全、成本優(yōu)化、銷售應(yīng)對、基礎(chǔ)工作、作風(fēng)廉潔十條紅線)，四是信息流程效率管理(人財物信息溝通、處理流程、時效)，五是工作作風(fēng)自律管理(下井制度、值班制度、請假制度)，六是內(nèi)部風(fēng)險預(yù)控管理(預(yù)想預(yù)控影響任務(wù)完成的障礙)。這六項措施基本包含了我們的日常工作的薄弱環(huán)節(jié)，針對性強，簡潔明了，便于操作，必將形成我們新的管理風(fēng)格。第四作風(fēng)鮮明，體現(xiàn)了對為民的把握。吳書記提出的六個堅定，堅定團隊理念，堅定安全發(fā)展，堅定作風(fēng)建設(shè)，堅定現(xiàn)場管理，堅定風(fēng)險預(yù)控，堅定純潔建設(shè)，這六個堅定體現(xiàn)了一個鮮明的作風(fēng)，就是執(zhí)政為民的思想，把員工的生命安全放在了第一的位置，把廣大員工的利益放在了重要位置，努力保證員工收入不降低，努力改善員工的居住條件，努力促進員工在中能的成長長才，是大家的生活越來越好，個人的發(fā)展越來越高。
吳書記的這個重要講話，將會對中能公司的當(dāng)前工作和今后發(fā)展，產(chǎn)生重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。我們學(xué)習(xí)貫徹這個講話精神，第一，我們要立足現(xiàn)實著眼未來，來領(lǐng)會和貫徹這個講話精神。我們常說戰(zhàn)略決定未來，我們常說你能站多高就能把事做多大，這個講話貫穿著一條戰(zhàn)略思想，那就是綠色發(fā)展的思想。我們處在榆林城邊開煤礦，沒有綠色的戰(zhàn)略，遲早是要關(guān)閉的。所以我們必須舉綠色旗，走綠色路。而且吳書記也提出了品類管理的思想，這就是在綠色開采這個品類里，我們要做到頂尖，因為第一和第二的差別很大。把綠色開采做成品牌，做成王牌。第二，我們要以執(zhí)行力和復(fù)命制，來領(lǐng)會和貫徹這個講話精神。吳書記的講話精神不僅有高度，而且很具體，提出了許多具體的管理舉措，我們就要吃透這些內(nèi)容，以復(fù)命精神來貫徹執(zhí)行，我們貫徹的怎么樣，我們執(zhí)行是否到位，這就要以復(fù)命來做出回答。再好的講話如果沒有行動的執(zhí)行，那將失去所有的光華。第三，我們要以合作與團隊的理念，來領(lǐng)會和貫徹這個講話精神。企業(yè)是一個舞臺，每一個重要的角色都不能離開這個舞臺，在這個舞臺上也不可能一個人就能唱好一臺大戲。我們必須是一個團隊，每個人在自己崗位上扮演好自己的角色，就一定能唱好這臺大戲。我們來到這里都是中能人，我們?yōu)榱艘粋€共同的目標(biāo)，形成一支有戰(zhàn)斗力的隊伍。中能公司的事不是一個人能做成的，需要的是具有合作精神的團隊。第四，我們要以新思想，快節(jié)奏，高效率的作風(fēng)，來領(lǐng)會和貫徹這個講話精神。我們必須意識到，慢慢騰騰不行，拖拖拉拉不行，隨隨便便不行。我們必須加快腦子轉(zhuǎn)動，加快雙腿邁步，加快手下出活，把布置的任務(wù)高效高質(zhì)的完成。
同志們，吳書記對各級黨組織和黨員提出了要求，就是必須認清形勢，把握大局，服務(wù)中心，以公司目標(biāo)任務(wù)為標(biāo)桿，保持思想和行動的純潔性，做好抓苗頭、推典型工作，帶領(lǐng)黨員隊伍攻難克堅，踐行黨的先進性。這就給我們提出了要發(fā)展黑色煤炭，就必須走綠色開采之路，要走綠色開采之路，必須抓好紅色黨建，把我們的各級黨組織和黨員打造成先鋒隊和最優(yōu)秀人力資源。所以，我們各級黨組織和廣大黨員干部在學(xué)習(xí)貫徹這個講話精神時，要在帶頭上起到作用。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部都是黨員，我們的中層99%都是黨員，我們生產(chǎn)和業(yè)務(wù)上的骨干都是黨員，有這樣一支黨員隊伍，一定能把吳書記的提出的要求帶頭貫徹到底，執(zhí)行到位，一定會實現(xiàn)中能公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
同志們，我們明年七一再相聚，明年的今天，我們有許多的期待，我們期待者榆陽礦充填開采成功，我們期待這長草灘和元大灘礦的開工，我們期待這部分員工住進新村的漂亮房子，我們期待著全體員工的收入有所增加，我們期待著在發(fā)展建設(shè)中涌現(xiàn)出更多的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，我們期待這中能公司在西部煤炭行業(yè)閃耀綠色光輝。
員工公司大會上講話稿(篇2)
親愛的各位同事：
大家好！
x月xx日是我們公司新年上班的第一天，首先請允許我代表公司及個人，向每位員工和你們的家人拜個晚年并致以新年的祝福，向全體員工在過去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝！祝大家在新的一年里身體健康，心想事成，希望你們一如既往的支持公司的各項工作！
新春放假期間，為了保障公司的財產(chǎn)安全，部分同事仍然堅守崗位，在這里我代表公司向你們說聲辛苦了，正因為有你們的無私奉獻，才能保證公司平平安安過個好年。謝謝你們！
在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后，我們再次回到工作崗位，要盡快收心，生活要愉快，工作要認真。20xx年我們從豐收的喜悅中走過，20xx年我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新一年各項工作開好頭、起好步！一年之計在于春，去年的收獲已經(jīng)遠去，藍圖正在繪就。就在昨天，或許是前天，今天早上。你們告別妻兒老小，抱著讓生活過得更加美好的愿望，再次匯入到xx的大家庭。謝謝你們相信xx，相信我。我同樣感到了我身上的任重而道遠。xx這個大家庭建設(shè)的美好宏偉取決于我，取決于你，更取決于我們的團結(jié)一致，齊步邁進。
20xx年是我們xx至關(guān)重要的一年，也將是我們實現(xiàn)自身飛躍的輝煌時刻。各位同事，我們?nèi)沃囟肋h，神圣而榮譽。劈風(fēng)斬浪，昂頭向前。我相信，xx在各位同仁的共同努力下，20x年將是xx與我們自身充滿喜悅與滿載收獲的一年。
諸君共同努力，謝謝大家！
員工公司大會上講話稿(篇3)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天我能夠作為優(yōu)秀員工代表在這里發(fā)言，與大家共同分享20xx年度的工作心得，我感到非常的榮幸。首先，向一直以來給予我們支持、關(guān)愛與信任的賓館領(lǐng)導(dǎo)以及賓館全體同仁表示最誠摯的謝意和良好的祝愿!
剛剛過去的20xx年，我們xxx賓館全體員工在董事長xxx、總經(jīng)理xxx和部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實“文化興企”戰(zhàn)略，傾力打造集餐飲、住宿、會議商務(wù)、休閑度假于一體的國家三星級旅游賓館，賓館建設(shè)碩果累累，喜事連連。一年來，我們賓館繼續(xù)保持了全市綠色旅游飯店和國家三星級旅游賓館的榮譽，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，作為一名賓館員工，我們深深地感到驕傲和自豪!賓館的茁壯成長離不開全體員工的共同奮斗與不懈努力，賓館的出色業(yè)績凝聚著全體員工的智慧和心血，今天，賓館在這里召開表彰大會，對在20xx年度工作中做出突出貢獻的優(yōu)秀員工進行表彰獎勵，并頒發(fā)“優(yōu)秀員工榮譽證書”，這既是對我們優(yōu)秀員工們過去一年來工作的充分肯定和贊賞，更是對賓館全體員工辛勤耕耘、默默奉獻的激勵、鞭策和感謝，榮譽、鮮花和掌聲是屬于我們?nèi)w忠誠、團結(jié)、勤勉、敬業(yè)的xxx賓館全體員工的!
同時，我們也要感謝xxx賓館，是xxx賓館給了我們施展才華、展現(xiàn)智慧的燦爛舞臺，給了我們學(xué)習(xí)、進步和發(fā)展的廣闊空間;是xxx賓館讓我們看到了希望的曙光，找到了生命的航標(biāo)和方向，感受到了團結(jié)友愛的偉大力量，感受到了“底蘊厚實而又朝氣蓬勃”的獨特企業(yè)文化，體驗到了收獲的成長。
在xxx賓館工作，我們收獲了珍貴的個人成長和同事情誼，學(xué)會了拼搏、學(xué)會了敬業(yè)、學(xué)會了感恩、學(xué)會了關(guān)心、學(xué)會了分享、學(xué)會了選擇，學(xué)會了做人做事，學(xué)會了主動把我們的工作融入到了細節(jié)鑄造完美，細節(jié)決定成敗的服務(wù)理念之中，始終遵循“以人為本”的人性化管理理念，始終秉承著“言必行，行必果”的辦事風(fēng)格，使我們深感自己崗位的重要性，所以在工作中我們從不敢有半點馬虎，比如一個電話、一個敲門聲、一份溫馨提示都直接關(guān)系到客人的切身利益。稍有不慎，將會給客人造成無法挽回的損失，賓館的形象也將會在客人的心目中大打折扣。xxx賓館是我們?nèi)w員工共同的家園，有著我們共同的理想和信念，在賓館，我們團結(jié)協(xié)作，和睦共處，與xxx賓館共同成長，共同榮耀!
回顧過去，成就輝煌榮耀共享，展望未來，任重道遠豪情更添，成績只代表過去，榮譽應(yīng)該成為進步的動力，今后，我們將攜手相牽，一如既往，以更積極的態(tài)度、更飽滿的熱情投入到工作中，充分發(fā)揮我們的聰明才智，盡心盡力，勤勤懇懇，為xxx賓館美好的未來做出更大的貢獻!同時也祝愿我們的xxx賓館蒸蒸日上，不斷超越，明天更輝煌!
最后，我衷心祝福xxx賓館全體員工新年快樂，工作順利，身體安康，合家幸福!
員工公司大會上講話稿(篇4)
同志們：
今天應(yīng)邀出席陽光集團一屆五次員工代表大會，我感到非常高興。首先我代表運城市委、市政府向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀!向多年來為運城經(jīng)濟和社會發(fā)展做出突出貢獻的陽光集團全體干部職工表示衷心的感謝!
同時借此機會，向集團5000名職工表示親切的問候和節(jié)日的良好祝愿，祝愿大家：新春快樂、合家幸福、吉祥如意。
陽光集團作為運城市煤焦化行業(yè)的“龍頭企業(yè)”，作為山西省政府確立的“三大方陣企業(yè)集團”，作為中國獨立焦化行業(yè)的“旗艦企業(yè)”，近年來，在董事長薛靛民同志和總經(jīng)理范曉嵐的帶領(lǐng)下，集團的各項事業(yè)取得了令人贊嘆的可喜進步，贏得了讓人欣喜的長足發(fā)展：
無論是在企業(yè)管理、文化建設(shè)上，還是在安排就業(yè)、扶持公益事業(yè)、構(gòu)建和諧企業(yè)等工作上，都走在全市工業(yè)企業(yè)的前列。尤其是陽光集團多年來依法經(jīng)營、照章納稅，20xx年至今五年來，累計納稅總額達到20多億元，在20xx年，納稅貢獻位居全國民企首位，員工人均納稅達到10萬元以上，為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了卓越貢獻。
一是看到了陽光人在應(yīng)對危機中信心足、方法多、措施硬，讓人欽佩;
二是看到了薛靛民董事長高瞻遠矚、果斷英明的企業(yè)家風(fēng)范，令人贊賞;
三是看到了陽光人眾志成城、應(yīng)對困難，不拋不棄、搶抓機遇的優(yōu)秀品質(zhì)，使人鼓舞。
眾所周知，從去年9月份開始至今，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢很不樂觀，尤其是傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)效益受到了“金融危機”的嚴重沖擊之后，我市眾多企業(yè)出現(xiàn)了嚴重的效益下滑，限產(chǎn)停產(chǎn)，有的企業(yè)甚至不得不停產(chǎn)歇業(yè)，裁員應(yīng)對。
在這種惡劣的形勢下，陽光集團不僅做到了不裁減一名員工，而且通過苦練內(nèi)功，積極應(yīng)對求突破，通過自我反思，搶抓機遇求發(fā)展。這種堅定果敢的信心，這種科學(xué)發(fā)展的理念，不僅僅看到了一個優(yōu)秀企業(yè)家在困難面前“講責(zé)任、講大局”的精神品質(zhì)，而且看到了5000名陽光人的“講團結(jié)、講奉獻”的優(yōu)良傳統(tǒng)。
陽光集團作為我市的大型民營企業(yè)，尤其是明年要爭取成功上市，如何更好地應(yīng)對危機，實現(xiàn)陽光企業(yè)的又好又快發(fā)展，提三點希望：
一是希望陽光群策群力做好一季度的各項工作。
今年是將會是我市進入新世紀以來工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展最困難的一年。要做好一季度工作，將為完成全年發(fā)展任務(wù)贏得主動，奠定基礎(chǔ)，也可起到更加振奮精神、更加堅定信心、鼓舞士氣的作用。希望陽光集團全員上下群策群力，盡快扭轉(zhuǎn)效益下滑的趨勢，千方百計實現(xiàn)今年經(jīng)濟工作的良好開局。
二是希望你們放下包袱，搶抓發(fā)展，早日走出困境。
雖然企業(yè)遇到了暫時的困難，但是今天來參加會議，我看到員工的精神面貌非常好，這充分表明陽光人在危機應(yīng)對中心態(tài)積極、信心百倍。只要思想不滑坡，辦法總比困難多，希望廣大員工更好地樹立大局意識、奉獻意識，為企業(yè)早日走出困境多做貢獻。
三是希望陽光圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整多做文章。
剛才薛靛民提出的“產(chǎn)業(yè)調(diào)整”思路我非常贊同，要實現(xiàn)陽光集團的穩(wěn)健科學(xué)發(fā)展，必須要樹立科學(xué)發(fā)展觀，大力推進煤化工深加工項目，在焦煤、焦鋼企業(yè)聯(lián)合上搞戰(zhàn)略聯(lián)合。希望陽光集團在下一步發(fā)展中，思路更寬廣，步子更穩(wěn)健，發(fā)展更科學(xué)。
市委、市政府也將一如既往地支持陽光集團的發(fā)展，為陽光集團的發(fā)展壯大創(chuàng)造更加寬松的外部環(huán)境。希望陽光集團全體員工在集團的帶領(lǐng)下，早日化危機為機遇，挑戰(zhàn)面前不 屈不撓、成績面前再接再厲，在前進的道路上實現(xiàn)新的跨越，為推進運城更好更快發(fā)展、建設(shè)繁榮文明和諧新運城再立新功。
最后，衷心祝愿陽光集團各項事業(yè)蒸蒸日上，更加燦爛，在新的起點上再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!
員工公司大會上講話稿(篇5)
員工在公司總結(jié)表彰大會上的發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！首先祝：大家新年快樂！身體健康！萬事如意！
去年是我們公司質(zhì)量工作推進最迅速的一年，首先改進了產(chǎn)品檢驗辦法，采用了aql標(biāo)準(zhǔn)進行產(chǎn)品檢驗，化驗室也開展霉菌化驗，為產(chǎn)品質(zhì)量提供有效依據(jù)，又順利通過了iso9001：質(zhì)量管理體系認證，通過認真貫徹該管理體系促使了我公司持續(xù)地改進產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)過程，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高，保證客戶的滿意度。
以上的成績與咱們一線辛勤工作的員工是分不開的，正因為你們默默的付出為我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。從認真活一次面、捏一個荷葉夾、做一個雜糧包、烤一個喜餅、蒸一架產(chǎn)品、包裝一袋產(chǎn)品的點點滴滴，才為我們的質(zhì)量推進工作畫了一個完美的句號。特別是那些在崗位上默默付出，愛廠如家，具有強烈質(zhì)量意識且有責(zé)任心的同志們。
想到這里也要痛斥那些視質(zhì)量如兒戲，質(zhì)量意識淡薄的同志們，雖然質(zhì)量工作推進迅速，但是從領(lǐng)班到員工，從員工到生產(chǎn)設(shè)備，從生產(chǎn)設(shè)備到產(chǎn)品，從產(chǎn)品到客戶都存在不少質(zhì)量問題，比如：去年喜餅背部出現(xiàn)鐵釘問題、荷葉夾粘連問題、雜糧包多裝少裝問題等等質(zhì)量問題。
為了適應(yīng)社會發(fā)展趨勢及公司的質(zhì)量方針，我部門將定為質(zhì)量年，從源頭到客戶，嚴把質(zhì)量關(guān)，推行全員品管，制造優(yōu)良產(chǎn)品，追求不斷創(chuàng)新，確保客戶滿意。最后祝大家在新的一年工作順利，萬事如意！謝謝大家！
員工公司大會上講話稿(篇6)
同志們：
最近南方電網(wǎng)公司批復(fù)了超高壓公司機構(gòu)調(diào)整的請示，公司對部分機構(gòu)以及部分干部進行了調(diào)整，剛才進行了宣布。這次調(diào)整，公司黨委醞釀了很久，經(jīng)過了充分的準(zhǔn)備，通過班子碰頭會、黨委會討論，并經(jīng)過廣泛的調(diào)研，征求了各級干部職工意見，所以最終的調(diào)整結(jié)果是集體智慧的結(jié)晶。今天公司召開機關(guān)員工大會，就是給大家通報通報最近的一些情況，分享公司發(fā)展的喜悅。
今年以來大家都很辛苦，在各自崗位上也取得了很好的成績?；仡櫣靖鞣矫娴那闆r，應(yīng)該說是面貌煥然一新，工作有條不紊，成績穩(wěn)中有升?？傮w來說，公司上下用心用腦落實南網(wǎng)方略，認真按照年初確定的工作思路，落實各項工作任務(wù)，各方面工作都取得令人滿意的進展，呈現(xiàn)出不斷提高的良好勢頭。安全生產(chǎn)方面，公司今年抓得早、抓得及時，年初就下發(fā)了確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定的文件，起到了很好的作用。設(shè)備檢修、定檢預(yù)試工作組織得很好，開關(guān)、二次系統(tǒng)等專項檢查開展得很及時、到位，迎峰度夏準(zhǔn)備工作也做得比較充分，工作的成效也逐漸顯露出來。截至目前，高肇直流能量可用率為94.19%，天廣直流能量可用率為94.02%;220kV及以上系統(tǒng)繼電保護及安全自動裝置正確動作率99.73%;發(fā)生事故1起，較去年同期減少3起。這些都是不錯的成績。從目前情況來看，安全生產(chǎn)成績保持著穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢，特別是一季度安全生產(chǎn)局面保持了平穩(wěn)，避免了大起大落，生產(chǎn)系統(tǒng)的同志們做了大量卓有成效的工作。電網(wǎng)建設(shè)方面，各項在建工程進行得如火如荼，經(jīng)過前段時間的緊張工作，都取得很大的進展。興安直流的站調(diào)試已經(jīng)完成，進入了系統(tǒng)調(diào)試的沖刺階段，羅百二回工程、龍灘送出工程也進入驗收調(diào)試階段。云廣直流工程的合同談判等關(guān)鍵工作也取得了重要進展。在任務(wù)重、攤子大、時間緊、困難多等不利條件下，基建系統(tǒng)的同志付出了艱辛的勞動，取得這樣的成績很不容易，也很令人振奮。經(jīng)營方面，1-5月份南方電網(wǎng)全網(wǎng)電力供需形勢總體依然偏緊，主網(wǎng)架比往年提前進入大負荷送電時段，在西電東送通道沒有增加的情況下，售電量有較大幅度增長。截至5月25日，共完成售電量164.93億千瓦時，同比增長36.6%，完成全年計劃的28.5%，超額完成了1-5月的送電計劃，預(yù)計1-5月售電量超計劃17.5億千瓦時。人力資源、黨群政工、內(nèi)部管理等方面，工作都有條不紊地開展，特別是機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，已經(jīng)取得比較滿意的成效，同志們保持著蓬勃向上的面貌和激情昂揚的斗志。公司黨委對大家的工作是滿意的，也為大家的奉獻精神所感動。為此，我代表公司黨政班子，向同志們表示衷心感謝和親切問候!
在南方電網(wǎng)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，超高壓公司經(jīng)過四年多的運作，不管是電網(wǎng)規(guī)模還是管理水平，都取得了長足的進步，不斷走向成熟，干部職工也成長起來。現(xiàn)在我們有能力也有實力做更多的工作、承擔(dān)更大的責(zé)任。大家知道，“十一五”期間，西電東送建設(shè)規(guī)模相當(dāng)于再造一個主網(wǎng)架，主網(wǎng)架的管理關(guān)系也將進一步調(diào)整理順，更大的管理規(guī)模、更高的管理層次都對我們的機構(gòu)設(shè)置和人力資源配置提出了新的要求。當(dāng)前，在整個南方電網(wǎng)的大好形勢下，超高壓公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。在內(nèi)外部形勢十分有利的情況下，為進一步加快發(fā)展，公司決定對部分機構(gòu)、干部進行調(diào)整。因此，公司在主觀上具備了調(diào)整機構(gòu)的條件，在客觀上具備了調(diào)整機構(gòu)的要求，所以說，這次調(diào)整是水到渠成的。這次調(diào)整得到了南方電網(wǎng)公司黨組、董事長的高度重視和關(guān)心，也得到了上級有關(guān)部門的大力支持和指導(dǎo)。大家從剛才的文件中知道，南方電網(wǎng)公司已經(jīng)同意我們把原來的安生處調(diào)整為生技和安監(jiān)兩個處，監(jiān)察審計室獨立運作，成立教育培訓(xùn)中心、物資中心、機關(guān)服務(wù)中心和檢修試驗中心四個中心。這樣大的機構(gòu)調(diào)整，在公司成立以來是第一次，從一個側(cè)面反映了公司的快速發(fā)展。我們的機構(gòu)調(diào)整方案報上去很快就有了批復(fù)，說明南方電網(wǎng)公司對我們工作是充分肯定的，也說明了上級對我們的發(fā)展思路是充分認可的，這對我們是個很大的鼓舞。機構(gòu)調(diào)整后，我們對機關(guān)部分中層干部和基層單位班子也進行了一定的調(diào)整。
這次機構(gòu)和干部調(diào)整，主要有三個方面的考慮。一是使公司各項職能分布更加合理，職責(zé)落實更加到位，以便更好地貫徹落實南網(wǎng)方略，履行好公司職責(zé)。二是加快推進公司專業(yè)化戰(zhàn)略，推動西電東送事業(yè)和公司發(fā)展，實現(xiàn)先強先優(yōu)的目標(biāo)。三是落實“以人為本”的思想，盤活公司的干部資源，增強內(nèi)部的活力，提供更廣闊的發(fā)展空間，促進公司干部員工的發(fā)展。關(guān)于第三點，我想補充說明一下。公司成立以來，機構(gòu)和人員都一直保持著精干高效的特點(這也是我們以后要遵循的)，這對于公司實現(xiàn)平穩(wěn)過渡、繼承優(yōu)良傳統(tǒng)等方面發(fā)揮了很大的作用，是符合公司發(fā)展的階段性要求的。但是，今后一個時期公司將有很大的發(fā)展，必須有更多力量去承擔(dān)起繁重的工作。我們給大家壓擔(dān)子，要求大家敢于承擔(dān)、樂于奉獻，是培養(yǎng)干部的需要，但組織上也充分考慮到大家承受的壓力、做出的奉獻和犧牲。今后公司將根據(jù)發(fā)展的需要補充更多的人手，使同志們的壓力有所減輕，有時間享受家庭生活、有時間休假，做到張弛有度，快樂工作。
這次干部調(diào)整，按照“小調(diào)不大動”的原則進行，主要是將新設(shè)機構(gòu)的負責(zé)人以及一些空缺的職位補齊，將基層的班子充實起來，充分盤活干部資源。新提拔的干部，都嚴格按照干部選拔任用的有關(guān)規(guī)定進行，經(jīng)過了嚴格的考核。只有那些符合忠誠能干要求，在崗位上兢兢業(yè)業(yè)、敢抓敢管、樂于奉獻，做出了成績、有發(fā)展?jié)摿?，并得到了干部職工認可的同志得到了提拔任用。廣州局、貴陽局的級別這次也正式按照特大型企業(yè)進行管理，在兩個局的干部選配問題上，都是在公司范圍內(nèi)統(tǒng)籌安排，不搞水漲船高、就地升級。這次干部調(diào)整以后，原則上不再進行大的調(diào)整，但會在一定范圍內(nèi)進一步優(yōu)化。公司還將從外部調(diào)配進來一些骨干力量，充實隊伍，因為公司正處于大發(fā)展階段，人才是最關(guān)鍵的，但現(xiàn)在還是缺骨干。當(dāng)然，人才的培養(yǎng)選拔首先和主要還是從公司內(nèi)部進行，所以希望全體員工特別是青年員工，要積極學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)，精通專業(yè)，首先在你所處的崗位上、專業(yè)口上成為佼佼者，再通過組織的培養(yǎng)，成為技術(shù)領(lǐng)頭人或復(fù)合型人才。公司的舞臺很大，容得下大家好好表現(xiàn)，鍛煉成才。還是那句話，你的本事有多大，公司就會給你多大的舞臺和空間去展示。在這里把公司機構(gòu)和干部調(diào)整的情況跟大家說一說，希望能夠正確理解，也希望大家從一個側(cè)面看到公司快速發(fā)展的良好勢頭，增強發(fā)展的信心和希望。
借此機會，我談三點意見。
南方電網(wǎng)公司成立4年多來，在中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以袁董事長為首的黨組率領(lǐng)下，全網(wǎng)上下共同努力，取得了矚目成就。超高壓公司的每一步發(fā)展，都離不開南方電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略指引，都是在南方電網(wǎng)的大好形勢下取得的。大家可以回想一下，南方電網(wǎng)公司從20xx年底成立以來的四年多里，先后提出了“兩型兩化”戰(zhàn)略總體目標(biāo)、十六字電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)、三階段的發(fā)展規(guī)劃，頒布發(fā)展戰(zhàn)略綱要，明確了“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略發(fā)展重點以及“十一五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。超高壓公司緊跟南方電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略思路，結(jié)合實際，對自身職責(zé)、發(fā)展進行定位，提出三階段的發(fā)展構(gòu)想和“十一五”的發(fā)展目標(biāo)，明確專業(yè)化的戰(zhàn)略方向和“先強先優(yōu)”的目標(biāo)要求，等等。4年多來，我們就是在南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略框架內(nèi)，高舉西電東送大旗，主動承擔(dān)社會責(zé)任，按照公司既定的發(fā)展規(guī)劃一步一步走了過來，圍繞“建好主網(wǎng)架，管好大通道”的中心任務(wù)踏踏實實開展工作，取得了優(yōu)異的成績，形成了今天的良好局面。實踐證明，公司確定在南方電網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略框架下的發(fā)展目標(biāo)和思路是正確的，符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，符合南方電網(wǎng)公司黨組的意圖和戰(zhàn)略部署，符合公司的實際，符合廣大干部員工的意愿，必須牢牢地堅持。
雖然我們已經(jīng)取得了很好的成績，但要實現(xiàn)公司“先強先優(yōu)”的目標(biāo)還有很多的困難和挑戰(zhàn)，還需要做大量的工作。發(fā)展是最具凝聚力的辦法，我們要用發(fā)展的思維來分析前進中出現(xiàn)的問題，用發(fā)展的辦法解決前進中存在的困難，切實體現(xiàn)“發(fā)展是硬道理”、“發(fā)展是第一要務(wù)”?！笆晃濉蹦酥两窈蟾L一段時間，是公司發(fā)展的關(guān)鍵機遇期，不可多得。在天時、地利、人和的條件下，超高壓公司一定要堅持既定的發(fā)展目標(biāo)和思路，抓住寶貴的機遇，勵精圖治，加快發(fā)展。超高壓公司的發(fā)展，要在南方電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略框架下，緊緊圍繞西電東送來進行。西電東送是國策，公司的每一步發(fā)展都與西電東送事業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。西電東送是公司光榮而神圣的使命，是公司的生命線，我們要高舉西電東送大旗，加快發(fā)展西電東送事業(yè)。一方面要多建、建好新的西電東送通道，在南方電網(wǎng)公司實施電網(wǎng)分層次管理中進一步理順主網(wǎng)架管理關(guān)系，管好已建成的電網(wǎng)，包括通過科技創(chuàng)新等手段，挖掘輸電通道的潛力，提高電網(wǎng)可用率，達到節(jié)能降耗的目的，把南方電網(wǎng)的脊梁、我們的根本打造得更堅強，取得更加顯著的效益，同時在南方電網(wǎng)公司“走出去”戰(zhàn)略中積極參與對外送電通道的建設(shè)，實現(xiàn)更大范圍、更大規(guī)模的資源優(yōu)化配置，壯大公司的硬實力。另一方面，適應(yīng)電網(wǎng)的發(fā)展，提高電網(wǎng)和企業(yè)管理的能力與水平，培養(yǎng)更多更高素質(zhì)的人才，把“潔凈、質(zhì)優(yōu)、價廉、可靠”的西電品牌打造得更響亮、更有價值，提升公司的軟實力。
要抓住這個機遇，加快發(fā)展的步伐，不辜負歷史賦予的使命，唯一正確的思路和做法，就是堅持在南方電網(wǎng)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實南網(wǎng)方略。關(guān)于南網(wǎng)方略的意義，我在最近的幾次講話中都有闡述，不再多講，在這里我想強調(diào)兩點。第一，對南網(wǎng)方略要做到真學(xué)、真懂、真用。真學(xué)，就是要充分認識南網(wǎng)方略的重要意義和地位，樹立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度，系統(tǒng)深入地加以研讀、剖析，不能浮光掠影，淺嘗輒止。真懂，就是要在學(xué)習(xí)過程中，結(jié)合時代背景、南方電網(wǎng)實際思考和理解南網(wǎng)方略的深層次含義，全面準(zhǔn)確掌握其對本部門、本單位、本崗位工作的要求，不能知其然不知其所以然、不求甚解。真用，就是在充分理解南網(wǎng)方略精神內(nèi)涵的基礎(chǔ)上認同其價值觀和方法論，結(jié)合本單位、本部門、本崗位的實際，貫徹其精神、落實其要求和目標(biāo)，不能停留在口頭上、空對空。真學(xué)、真懂、真用三者是一個整體，形成邏輯遞進和實踐層進的關(guān)系，真學(xué)是真懂的基礎(chǔ)，真懂是真用的條件;真用才能實現(xiàn)真懂、真懂促進真學(xué)。這就要求同志們學(xué)以致用，與時俱進地學(xué)習(xí)、思考、實踐，不斷提高學(xué)習(xí)貫徹落實南網(wǎng)方略的層次和水平，并用自己的實踐去豐富南網(wǎng)方略的內(nèi)涵。第二，學(xué)習(xí)貫徹落實南網(wǎng)方略是全員性的工作。南網(wǎng)方略不是高不可攀的理論，它是從南方電網(wǎng)4年多來的成功實踐中總結(jié)提煉出來的，具有很強的實踐性，對各個層次的工作都具有指導(dǎo)意義。從這個意義上來說，學(xué)習(xí)貫徹落實南網(wǎng)方略不只是領(lǐng)導(dǎo)干部的事，而是全體干部職工都要參與其中的。特別是機關(guān)的工作人員，肩負著對基層單位進行指導(dǎo)、服務(wù)、檢查、協(xié)調(diào)等職責(zé)，必須弄懂學(xué)會，運用好南網(wǎng)方略開展工作，提高工作的層次和水平。
剛才講到，這次調(diào)整主要是基于落實南網(wǎng)方略、發(fā)展西電東送事業(yè)、促進員工發(fā)展的考慮進行的，希望同志們充分理解、正確對待。雖然說是小調(diào)不大動，但對于整個干部力量的調(diào)配公司做了通盤的考慮，是經(jīng)過慎重周密的思考后做出的決定。調(diào)整的同志，公司把他放在更適合的崗位上;沒有調(diào)整的同志，說明他在目前的崗位上是恰當(dāng)?shù)?。不管是調(diào)整還是沒有調(diào)整的同志，都要充分領(lǐng)會好公司黨委的意圖，振奮精神、發(fā)奮圖強，在自己的崗位上有所作為，做出成績，不辜負組織上的信任。崗位調(diào)整的同志要盡快調(diào)整角色、進入狀態(tài)，開創(chuàng)工作新局面。尤其是新提拔的同志，組織上肯定你，只能說明以前的工作成績;組織上信任你，并不能說明你就具備相應(yīng)的能力和水平。因此，希望你們加倍努力學(xué)習(xí)，加快提高能力和水平，工作中既要大膽工作、敢抓敢管，又要謙虛謹慎、踏踏實實，不能縮手縮腳，也不能自大輕浮。不管是誰，都要擺正位置，管好自己的人，辦好自己的事。不管是調(diào)整的還是未調(diào)整的同志，不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一線員工，大家都是西電東送事業(yè)的中堅力量，都是公司的寶貴財富。干部調(diào)整是一個動態(tài)的過程，不是說這次調(diào)整完了，今后就沒有機會了。西電東送事業(yè)的前景光明，公司為大家搭建了寬廣的舞臺，希望廣大干部職工都能“忠誠、規(guī)范、負責(zé)任”地開展工作，在西電東送的舞臺上增長才干、展現(xiàn)才華。公司用人的原則是一貫的，組織在關(guān)注著每一位員工，只要你具有過硬的政治素質(zhì)，符合忠誠能干的要求，為西電東送事業(yè)做出了貢獻，組織上都會考慮你的發(fā)展問題。當(dāng)然，管理只是一個發(fā)展通道，不可能、公司也不希望大家都往這個通道上發(fā)展，公司將加快完善技術(shù)技能發(fā)展通道，為大家提供更廣闊的發(fā)展空間，充分調(diào)動發(fā)揮同志們的積極性和才干。目前，公司已經(jīng)對技術(shù)技能通道管理辦法進行了多次討論，很快就會頒布實施。
不管是中層干部還是一線員工，公司黨政班子對大家都有一個同樣的要求，那就是大力弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化和優(yōu)良傳統(tǒng)，保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，立足崗位，積極工作，努力奉獻。南方電網(wǎng)公司的優(yōu)秀企業(yè)文化和公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，與南網(wǎng)方略是一脈相承的，永遠是我們廣大干部職工成長的寶貴精神食糧。誰堅持得好、把握得牢，誰就提高得快、進步得快。堅持得好、把握得牢不是體現(xiàn)在口頭上，不等于說得多、喊得響，而是要落實在行動上，體現(xiàn)在實績上，就是要把企業(yè)文化傳統(tǒng)化為自己的行為規(guī)范，在日常工作中體現(xiàn)文化傳統(tǒng)的要求。黨員干部特別要身體力行，為下屬和身邊工作人員做好模范和表率。
可能有些同志想了，公司的發(fā)展前景很好、平臺很大，但最終還是看誰先出頭、脫穎而出。在這里，我要特別提醒大家的是，要正確處理好個人進步與他人進步、個人進步與團隊進步的關(guān)系。我一向的觀點是，一個人的成功不是成功，一個團隊的成功才是真正的成功;給別人出路，自己的路才會越走越寬。任何一個人都不可能脫離他人的幫助、團隊的合作而僅憑自己的努力就能成功。人與人是如此，部門與部門之間也是如此。我們必須堅持“上下同欲、政令暢通”、“全公司一盤棋”的好傳統(tǒng)，才能實現(xiàn)公司的整體目標(biāo)、本部門的目標(biāo)。公司各項大的工作都是整體性、全局性的，不是個別部門、個別單位的事，牽涉到方方面面，不只是主辦部門、單位有責(zé)任，協(xié)辦部門、單位也有責(zé)任，所以要相互支持、相互配合，齊心協(xié)力把工作完成好。那些各自為政、不注重協(xié)作配合，只顧本部門、本單位的目標(biāo)完成而不顧其他部門、單位利益，甚至因為局部利益而影響公司整體效能的做法都是要不得的，要旗幟鮮明地堅決反對。特別是機關(guān)，現(xiàn)在部門多了，要特別注意這一點。各部門要從公司的全局出發(fā)去思考問題，擺正自己的位置，運用權(quán)力要多鋪路、少設(shè)卡，遇到責(zé)任要多承擔(dān)、少推卸。正所謂“不謀全局者，不足謀一域”。只有這樣，各項工作才能并駕齊驅(qū)，各個部門才能團結(jié)和諧，真正實現(xiàn)上下同欲、政令暢通、全公司一盤棋。今后我們評價和使用干部，不僅僅看他自己有多大能力、為本部門做了多大貢獻，還要看他的協(xié)作精神，對公司整體工作做了多大貢獻。希望各級干部，特別是部門負責(zé)人，能夠馭一時、謀萬世，目光長遠，從系統(tǒng)、全局的角度想問題，提高自己的工作能力和層次。
機構(gòu)和干部調(diào)整后，應(yīng)該說我們的組織架構(gòu)更加完善了，干部力量配置更加合理了，這為提高公司的整體運作效能、加快發(fā)展步伐奠定了良好的基礎(chǔ)。但是，實現(xiàn)公司運作效能的提高和發(fā)展目標(biāo)，還需要廣大干部職工更加努力地工作，付出更多。剛才，我們簡單回顧了公司今年以來各方面取得的一些成績，都是實實在在的。在肯定主流、肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，接下來我們將面臨更大的挑戰(zhàn)。從大的方面來說，“十一五”期間電網(wǎng)的建設(shè)、運行和經(jīng)營管理任務(wù)都十分繁重，如何確保電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)按期優(yōu)質(zhì)投產(chǎn)、提高電網(wǎng)的可用率和利用率，如何進一步提高電網(wǎng)可控在控水平、對各類設(shè)備性能的掌握程度，等等，都是擺在我們面前的重大課題，需要我們在管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化，在人才培養(yǎng)和使用等方面做大量艱苦細致的工作，需要全體員工更加投入、更加努力。關(guān)鍵一點，就是要堅持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，在全面提高上下功夫，求實效。這是我們年初確定的工作思路，要好好貫徹到今后的工作當(dāng)中。如何在提高上下功夫，特別是如何提高工作質(zhì)量、效率和層次，希望各個系統(tǒng)、各部門、各單位不要停留在口頭上，要認真落實好公司年度的工作部署，落實措施，扎實推進，取得實實在在的成效。就目前的具體工作而言，電網(wǎng)逐漸進入迎峰度夏階段，多項重點工程投產(chǎn)在即，生產(chǎn)、基建工作又交叉進行，給我們的工作帶來不小的考驗。這都需要我們在原有工作的基礎(chǔ)上，努力在提高上下功夫。生產(chǎn)上，要注重提高干部職工的安全意識、設(shè)備的可靠性水平、管理的到位水平，還有我們的應(yīng)急響應(yīng)速度，等等?；ㄉ弦岣呤┕さ慕M織協(xié)調(diào)水平、設(shè)備和施工質(zhì)量、驗收的把關(guān)水平，等等。同時，還要提高生產(chǎn)、基建兩個系統(tǒng)的協(xié)作水平。特別是，要認真分析某一方面工作水平上不去甚至有所下降的原因，多在主觀上找問題。例如，今年截至目前公司共發(fā)生障礙33起，較去年同期有所增加，雖然增幅不大，但要引起我們的高度重視，想辦法扭轉(zhuǎn)。如果不以為然，那么“一切事故都可以預(yù)防”、“關(guān)口前移、提級分析”都將成為空話。
因為我們管理的是南方電網(wǎng)主網(wǎng)架，是南方電網(wǎng)的脊梁，是西電東送事業(yè)的物質(zhì)平臺，我們的工作質(zhì)量，直接關(guān)系到南方電網(wǎng)的發(fā)展，關(guān)系到國策的施行，所以不管是從落實國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略，還是從對南方電網(wǎng)公司負責(zé)、為五省區(qū)電力企業(yè)服務(wù)的角度，都要求我們樹立強烈的政治責(zé)任感和領(lǐng)先意識。做強做優(yōu)南方電網(wǎng)，主網(wǎng)架必須先強先優(yōu);南方電網(wǎng)公司要又好又快發(fā)展，超高壓公司必須更好更快。要實現(xiàn)“先強先優(yōu)”也好、“更好更快”也好，都要落實到剛才所說的各方面工作水平快速提高以及具體的工作措施當(dāng)中。這要求我們的干部職工必須堅持真抓實干、務(wù)求實效的工作作風(fēng)，一步一步地、扎扎實實地抓好各項工作的落實。今年的工作會、專業(yè)會都開過了，最近也開了幾個協(xié)調(diào)會，下來就是要沉下去，一項項專心落實好會議部署的各項措施，不能再務(wù)虛了。各部門的事，要自己領(lǐng)回去，不能一股腦分解給其他部門，自己撒手不管。今后要嚴格壓縮會議數(shù)量和規(guī)模，提高會議效率，非開不可的會議，能開短會的開短會，能開小會的開小會，能開電視電話會議的開電視電話會議。特別是機關(guān)的同志，一定要避免不開會就不知道干什么、不開會就無法開展工作的情形。在這里我強調(diào)一下，需要召集各部門、各單位參加的會議，必須嚴格履行報批手續(xù)。召開需要多個部門參加的會議，組織部門要提前報辦公室，由辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，盡量集中時間安排。
同志們，歷史賦予了超高壓公司神圣的使命，公司又賦予了大家光榮的責(zé)任。讓我們在南方電網(wǎng)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實南網(wǎng)方略，弘揚企業(yè)文化和優(yōu)良傳統(tǒng)，堅定不移、滿懷激情、斗志昂揚地推進西電東送宏偉事業(yè)，加快發(fā)展步伐，用實際行動書寫更好的業(yè)績，向南方電網(wǎng)公司黨組交上滿意答卷。
謝謝大家!
員工公司大會上講話稿(篇7)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
在這個歡樂的日子里，作為__的一名普通員工，我很榮幸能被評為本年度的優(yōu)秀員工。在此要感謝公司，為我提供這個平臺，讓我能充分發(fā)揮自己的能力;其次要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝他們給予我的關(guān)懷;再次要感謝我的同事，感謝他們對我的幫助和支持。雖然我來__工作，工作時間不是太久，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下學(xué)到不少東西，能力大有提高。
短短_個月的時間，有喜有憂，有笑有淚。對我來說一切都是那么新鮮好奇，剛來到公司就參加了短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我像回到了年少時代，作回了教室，我認真聽取所學(xué)的知識，好用于以后的實踐中。經(jīng)過培訓(xùn)后我來到了業(yè)務(wù)部，得到了同事們對我的幫助，使我備感親切，我認真學(xué)習(xí)企業(yè)文化，業(yè)務(wù)知識，熟記險種條款、保險責(zé)任范圍、責(zé)任免除范圍，學(xué)習(xí)投保單的填寫，做到不懂就問，學(xué)習(xí)上有了極大的進步。
要出去展業(yè)了，我想營銷員是公司的先鋒兵，是代表公司形象的體現(xiàn)，一定要牢記公司文明禮貌用語，按照公司儀表要求著裝，把公司的良好形象傳遞給客戶。第一個客戶成為我追求的第一個目標(biāo)，我記得跟第一個客戶接觸，向客戶介紹__、條款險種、特色服務(wù)后，得到的是拒絕，我失望、沮喪，經(jīng)過同事們對我精神上的鼓勵，通過再與客戶接觸，最后得到了信任。由最初與客戶接觸、懷疑、拒絕、再接觸、憂慮、信任，最后得到了支持理解，使我邁開了成功的第一步。通過對第一個客戶宣傳__，讓第二個……讓更多的客戶了解__。
感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的幫助，感謝客戶對我工作的支持。通過學(xué)習(xí)企業(yè)文化，使我由一個沒有從事過保險業(yè)，沒有朝氣的我轉(zhuǎn)變成朝氣蓬勃、積極進取的人，公司發(fā)展了，員工才有好的未來。企業(yè)文化也無時無刻都在激勵著我，使我感到青春、主動、進取，要對事認真，對人感恩，對物珍惜。同學(xué)朋友也感到我的變化，說我比以前有涵養(yǎng)，又年輕了，在這個變化中也給公司進行了傳播。
__讓我們攜手共進，把公司變成所有人為之自豪的公司!謝謝。
最后祝諸位新年快樂。工作順利。身體安康。萬事如意!
員工公司大會上講話稿(篇8)
各位同事：
下午好!20xx年以來，我們同心協(xié)力，各司其職，各盡其能，按時按質(zhì)完成了各項階段性工作任務(wù)?，F(xiàn)在，離年底還有一個月左右時間，正是我們沖刺階段，這直接關(guān)系到我們?nèi)旯ぷ髂繕?biāo)的實現(xiàn)，也關(guān)系到我們每一位員工的切身利益。下面，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家提出幾點要求：
一、講紀律，增才干，抓落實
中國管理學(xué)家汪中求指出：“中國絕不缺雄才武略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行?！迸R近年底，我們個別員工在思想上和工作都有所放松，沒有按時按質(zhì)完成公司布置的工作任務(wù)。這是執(zhí)行力不足所導(dǎo)致的，必須立即加以整改和轉(zhuǎn)變。在這里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子要求大家一是講紀律。按照市公司各項工作部署以及公司的工作安排，提高思想認識，立足自身，落實好各項工作。二是增才干。公司發(fā)展得快與慢、好與差，與我們的整體素質(zhì)是密切相聯(lián)的。因此，我們要運用自己的聰明才智，巧妙地、靈活地、創(chuàng)新地開展本職工作，才能干出實效，干出成績。三是抓落實。講責(zé)任歸根到底就是為了落實好工作。當(dāng)前，我們要切實做好年度總結(jié)、年底各工作，特別是安全工作，外人員要注意人身安全，班車司機要注意車輛安全，公司食堂注意食品衛(wèi)生安全，全員都要注意防火防盜等等，絕不能有所松懈。
二、講責(zé)任，立信念，辦好事
富有責(zé)任心是為人處事的基本要求，更是一個人在社會上立足的重要資本。同樣，一個企業(yè)要提高工作效能，增強員工的責(zé)任感是核心，是關(guān)鍵，是根本。因此，我們必須具備強烈的工作責(zé)任感。一是講責(zé)任。員工只有心懷責(zé)任意識，把公司當(dāng)成自己的家，把工作當(dāng)成自己的事，顧全企業(yè)大局，維護企業(yè)利益，才能有效地開展工作。二是立信念。最近，個別員工因為私人原因，而耽誤了工作。究其原因，就是沒有牢固樹立“公司是我家，責(zé)任在我肩”的信念。樹立信念才能產(chǎn)生力量，產(chǎn)生力量才能開展好工作，開展好工作才能發(fā)展企業(yè)。我們必須更加堅定植根于我們心中的責(zé)任信念，用之激勵自己，做好工作，成就事業(yè)。三是辦好事。之前，我們很多員工都僅僅以辦了事，辦成事來要求自己，沒有更好地激發(fā)自己的潛能，我們必須以辦好事作為工作標(biāo)準(zhǔn)，也就是前期準(zhǔn)備好、中期開展好、后期反饋好、全程效果好，才能切實提升我們的工作效率和工作質(zhì)量。因此，我們要高度的責(zé)任心去對待工作，真抓實干，富有成效。
三、講奉獻，勤溝通，促和諧
我們要時刻牢記，公司是一個集體，是一個大家庭，我們只有團結(jié)一致，才能有所作為。一是要講奉獻。奉獻是對他人的一種服務(wù)和回報。我們必須堅持，以此作為一切工作的出發(fā)點，認真學(xué)習(xí)，努力工作，不計較個人得失，才能心往一處想，勁往一處使。二是勤溝通。我們想問題、辦事情，多點從別人的角度出發(fā)，學(xué)會換位思考，替公司著想，為他人服務(wù)。最近因為參加體育活動，要抽調(diào)車輛，結(jié)果在上下班車輛安排上差點出現(xiàn)問題。這雖然是一件小事，但我們應(yīng)該引起重視。因為它反映了我們在溝通協(xié)調(diào)上出現(xiàn)了問題。因此，我們必須重視加強溝通。自己要積極溝通，部門要協(xié)調(diào)溝通，才能有效解決問題。三是促和諧。講奉獻，勤溝通就是為了促和諧。只要我們“以人為本”，常懷他人之心，我們就能提升公司的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，為公司的快速發(fā)展提供強勁的精神動力和思想保證，促使經(jīng)濟運行質(zhì)量繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭。
四、常感恩，顧大局，創(chuàng)業(yè)績
我們公司從大家的切身合法利益出發(fā)，千方百計為大家謀福利，辦了很多實實在在的事情。一是考慮到公司離市區(qū)較遠，實行了班車接送制度，每天由公司派出車輛，指定專人解決大家上下班的問題。二是員工住宿問題，公司正在研究能否給員工適當(dāng)?shù)难a貼，減輕員工租房的負擔(dān)。辦公室。財務(wù)科正在就此事進行跟進，力爭年底前有個結(jié)果。希望大家能夠心存感恩之心，并且把這種感恩之心化為工作動力和工作積極性，以更大的熱情投入工作之中，提高執(zhí)行力，不遺余力地做好本職工作，以一流的業(yè)績回報公司。
同志們，20xx年即將過去，我們到了吹響號角，奮勇沖刺的時候了，讓我們調(diào)整心態(tài)，同舟共濟，團結(jié)奮斗，鼓足干勁做好年底各項工作，確保完成全年工作任務(wù)，為20xx年工作劃上一個圓滿的句號!
謝謝大家!
同志們;
我們今天會議進行了三大議程，首先回顧了我黨的**年光輝歷史，使我們進一步增強了黨性觀念;其次全體黨員重溫了入黨誓詞，新黨員做了入黨宣誓，使我們鞏固了對黨的莊嚴承諾;第三是總結(jié)了中能公司黨委成立5年來的工作業(yè)績，表彰了一批先進黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，明確了今后黨組織和廣大黨員面臨的光榮任務(wù)。這次大會，是一次對全體黨員進行黨史教育的大會，是一次激發(fā)廣大黨員高舉綠色開采旗幟實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的誓師動員大會，是一次重拾信心，明確中心，痛下決心，順應(yīng)人心的大會。
今天黨委書記吳群英同志做了一個重要講話，這個講話第一是高屋建瓴，體現(xiàn)了對大局的把握。他從科學(xué)發(fā)展觀的高度，從陜北煤炭發(fā)展的廣度，總攬和部署了中能公司的發(fā)展格局，以繼往開來和承前啟后的創(chuàng)新思想，勾勒出了一個中能公司發(fā)展的前景，重拾和增強了對中能實現(xiàn)生存與發(fā)展的信心。第二是重點明晰，體現(xiàn)了對關(guān)鍵的把握。吳書記明確提出了中能公司正處在經(jīng)營調(diào)整期、充填開采試生產(chǎn)期、基本建設(shè)期。要把榆陽礦充填開采，長草灘礦建設(shè)，元大灘礦作為發(fā)展的三大重點，以專項專人實現(xiàn)重點突破，為中能公司創(chuàng)出一條生路。于此同時，他還提出了過渡期生產(chǎn)籌劃應(yīng)對，煤炭銷售，生態(tài)農(nóng)業(yè)園，小區(qū)建設(shè)等四項攸關(guān)的工作。這三大重點和四項攸關(guān)，是抓住了中能命脈所在，是關(guān)鍵之關(guān)鍵，是重點之重點。第三是措施得力，體現(xiàn)了對務(wù)實的把握。吳書記提出了六項具體管理措施，一是三個重點工程責(zé)任目標(biāo)管理，(這就是充填開采、長草灘、袁大灘實行目標(biāo)責(zé)任制)，二是崗位關(guān)鍵業(yè)務(wù)月度績效考核(安全、經(jīng)濟、基礎(chǔ)工作、創(chuàng)先四個指標(biāo))，三是基礎(chǔ)工作紅線管理(安全、成本優(yōu)化、銷售應(yīng)對、基礎(chǔ)工作、作風(fēng)廉潔十條紅線)，四是信息流程效率管理(人財物信息溝通、處理流程、時效)，五是工作作風(fēng)自律管理(下井制度、值班制度、請假制度)，六是內(nèi)部風(fēng)險預(yù)控管理(預(yù)想預(yù)控影響任務(wù)完成的障礙)。這六項措施基本包含了我們的日常工作的薄弱環(huán)節(jié)，針對性強，簡潔明了，便于操作，必將形成我們新的管理風(fēng)格。第四作風(fēng)鮮明，體現(xiàn)了對為民的把握。吳書記提出的六個堅定，堅定團隊理念，堅定安全發(fā)展，堅定作風(fēng)建設(shè)，堅定現(xiàn)場管理，堅定風(fēng)險預(yù)控，堅定純潔建設(shè)，這六個堅定體現(xiàn)了一個鮮明的作風(fēng)，就是執(zhí)政為民的思想，把員工的生命安全放在了第一的位置，把廣大員工的利益放在了重要位置，努力保證員工收入不降低，努力改善員工的居住條件，努力促進員工在中能的成長長才，是大家的生活越來越好，個人的發(fā)展越來越高。
吳書記的這個重要講話，將會對中能公司的當(dāng)前工作和今后發(fā)展，產(chǎn)生重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。我們學(xué)習(xí)貫徹這個講話精神，第一，我們要立足現(xiàn)實著眼未來，來領(lǐng)會和貫徹這個講話精神。我們常說戰(zhàn)略決定未來，我們常說你能站多高就能把事做多大，這個講話貫穿著一條戰(zhàn)略思想，那就是綠色發(fā)展的思想。我們處在榆林城邊開煤礦，沒有綠色的戰(zhàn)略，遲早是要關(guān)閉的。所以我們必須舉綠色旗，走綠色路。而且吳書記也提出了品類管理的思想，這就是在綠色開采這個品類里，我們要做到頂尖，因為第一和第二的差別很大。把綠色開采做成品牌，做成王牌。第二，我們要以執(zhí)行力和復(fù)命制，來領(lǐng)會和貫徹這個講話精神。吳書記的講話精神不僅有高度，而且很具體，提出了許多具體的管理舉措，我們就要吃透這些內(nèi)容，以復(fù)命精神來貫徹執(zhí)行，我們貫徹的怎么樣，我們執(zhí)行是否到位，這就要以復(fù)命來做出回答。再好的講話如果沒有行動的執(zhí)行，那將失去所有的光華。第三，我們要以合作與團隊的理念，來領(lǐng)會和貫徹這個講話精神。企業(yè)是一個舞臺，每一個重要的角色都不能離開這個舞臺，在這個舞臺上也不可能一個人就能唱好一臺大戲。我們必須是一個團隊，每個人在自己崗位上扮演好自己的角色，就一定能唱好這臺大戲。我們來到這里都是中能人，我們?yōu)榱艘粋€共同的目標(biāo)，形成一支有戰(zhàn)斗力的隊伍。中能公司的事不是一個人能做成的，需要的是具有合作精神的團隊。第四，我們要以新思想，快節(jié)奏，高效率的作風(fēng)，來領(lǐng)會和貫徹這個講話精神。我們必須意識到，慢慢騰騰不行，拖拖拉拉不行，隨隨便便不行。我們必須加快腦子轉(zhuǎn)動，加快雙腿邁步，加快手下出活，把布置的任務(wù)高效高質(zhì)的完成。
同志們，吳書記對各級黨組織和黨員提出了要求，就是必須認清形勢，把握大局，服務(wù)中心，以公司目標(biāo)任務(wù)為標(biāo)桿，保持思想和行動的純潔性，做好抓苗頭、推典型工作，帶領(lǐng)黨員隊伍攻難克堅，踐行黨的先進性。這就給我們提出了要發(fā)展黑色煤炭，就必須走綠色開采之路，要走綠色開采之路，必須抓好紅色黨建，把我們的各級黨組織和黨員打造成先鋒隊和最優(yōu)秀人力資源。所以，我們各級黨組織和廣大黨員干部在學(xué)習(xí)貫徹這個講話精神時，要在帶頭上起到作用。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部都是黨員，我們的中層99%都是黨員，我們生產(chǎn)和業(yè)務(wù)上的骨干都是黨員，有這樣一支黨員隊伍，一定能把吳書記的提出的要求帶頭貫徹到底，執(zhí)行到位，一定會實現(xiàn)中能公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
同志們，我們明年七一再相聚，明年的今天，我們有許多的期待，我們期待者榆陽礦充填開采成功，我們期待這長草灘和元大灘礦的開工，我們期待這部分員工住進新村的漂亮房子，我們期待著全體員工的收入有所增加，我們期待著在發(fā)展建設(shè)中涌現(xiàn)出更多的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，我們期待這中能公司在西部煤炭行業(yè)閃耀綠色光輝。
員工公司大會上講話稿(篇2)
親愛的各位同事：
大家好！
x月xx日是我們公司新年上班的第一天，首先請允許我代表公司及個人，向每位員工和你們的家人拜個晚年并致以新年的祝福，向全體員工在過去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝！祝大家在新的一年里身體健康，心想事成，希望你們一如既往的支持公司的各項工作！
新春放假期間，為了保障公司的財產(chǎn)安全，部分同事仍然堅守崗位，在這里我代表公司向你們說聲辛苦了，正因為有你們的無私奉獻，才能保證公司平平安安過個好年。謝謝你們！
在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后，我們再次回到工作崗位，要盡快收心，生活要愉快，工作要認真。20xx年我們從豐收的喜悅中走過，20xx年我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新一年各項工作開好頭、起好步！一年之計在于春，去年的收獲已經(jīng)遠去，藍圖正在繪就。就在昨天，或許是前天，今天早上。你們告別妻兒老小，抱著讓生活過得更加美好的愿望，再次匯入到xx的大家庭。謝謝你們相信xx，相信我。我同樣感到了我身上的任重而道遠。xx這個大家庭建設(shè)的美好宏偉取決于我，取決于你，更取決于我們的團結(jié)一致，齊步邁進。
20xx年是我們xx至關(guān)重要的一年，也將是我們實現(xiàn)自身飛躍的輝煌時刻。各位同事，我們?nèi)沃囟肋h，神圣而榮譽。劈風(fēng)斬浪，昂頭向前。我相信，xx在各位同仁的共同努力下，20x年將是xx與我們自身充滿喜悅與滿載收獲的一年。
諸君共同努力，謝謝大家！
員工公司大會上講話稿(篇3)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天我能夠作為優(yōu)秀員工代表在這里發(fā)言，與大家共同分享20xx年度的工作心得，我感到非常的榮幸。首先，向一直以來給予我們支持、關(guān)愛與信任的賓館領(lǐng)導(dǎo)以及賓館全體同仁表示最誠摯的謝意和良好的祝愿!
剛剛過去的20xx年，我們xxx賓館全體員工在董事長xxx、總經(jīng)理xxx和部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實“文化興企”戰(zhàn)略，傾力打造集餐飲、住宿、會議商務(wù)、休閑度假于一體的國家三星級旅游賓館，賓館建設(shè)碩果累累，喜事連連。一年來，我們賓館繼續(xù)保持了全市綠色旅游飯店和國家三星級旅游賓館的榮譽，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，作為一名賓館員工，我們深深地感到驕傲和自豪!賓館的茁壯成長離不開全體員工的共同奮斗與不懈努力，賓館的出色業(yè)績凝聚著全體員工的智慧和心血，今天，賓館在這里召開表彰大會，對在20xx年度工作中做出突出貢獻的優(yōu)秀員工進行表彰獎勵，并頒發(fā)“優(yōu)秀員工榮譽證書”，這既是對我們優(yōu)秀員工們過去一年來工作的充分肯定和贊賞，更是對賓館全體員工辛勤耕耘、默默奉獻的激勵、鞭策和感謝，榮譽、鮮花和掌聲是屬于我們?nèi)w忠誠、團結(jié)、勤勉、敬業(yè)的xxx賓館全體員工的!
同時，我們也要感謝xxx賓館，是xxx賓館給了我們施展才華、展現(xiàn)智慧的燦爛舞臺，給了我們學(xué)習(xí)、進步和發(fā)展的廣闊空間;是xxx賓館讓我們看到了希望的曙光，找到了生命的航標(biāo)和方向，感受到了團結(jié)友愛的偉大力量，感受到了“底蘊厚實而又朝氣蓬勃”的獨特企業(yè)文化，體驗到了收獲的成長。
在xxx賓館工作，我們收獲了珍貴的個人成長和同事情誼，學(xué)會了拼搏、學(xué)會了敬業(yè)、學(xué)會了感恩、學(xué)會了關(guān)心、學(xué)會了分享、學(xué)會了選擇，學(xué)會了做人做事，學(xué)會了主動把我們的工作融入到了細節(jié)鑄造完美，細節(jié)決定成敗的服務(wù)理念之中，始終遵循“以人為本”的人性化管理理念，始終秉承著“言必行，行必果”的辦事風(fēng)格，使我們深感自己崗位的重要性，所以在工作中我們從不敢有半點馬虎，比如一個電話、一個敲門聲、一份溫馨提示都直接關(guān)系到客人的切身利益。稍有不慎，將會給客人造成無法挽回的損失，賓館的形象也將會在客人的心目中大打折扣。xxx賓館是我們?nèi)w員工共同的家園，有著我們共同的理想和信念，在賓館，我們團結(jié)協(xié)作，和睦共處，與xxx賓館共同成長，共同榮耀!
回顧過去，成就輝煌榮耀共享，展望未來，任重道遠豪情更添，成績只代表過去，榮譽應(yīng)該成為進步的動力，今后，我們將攜手相牽，一如既往，以更積極的態(tài)度、更飽滿的熱情投入到工作中，充分發(fā)揮我們的聰明才智，盡心盡力，勤勤懇懇，為xxx賓館美好的未來做出更大的貢獻!同時也祝愿我們的xxx賓館蒸蒸日上，不斷超越，明天更輝煌!
最后，我衷心祝福xxx賓館全體員工新年快樂，工作順利，身體安康，合家幸福!
員工公司大會上講話稿(篇4)
同志們：
今天應(yīng)邀出席陽光集團一屆五次員工代表大會，我感到非常高興。首先我代表運城市委、市政府向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀!向多年來為運城經(jīng)濟和社會發(fā)展做出突出貢獻的陽光集團全體干部職工表示衷心的感謝!
同時借此機會，向集團5000名職工表示親切的問候和節(jié)日的良好祝愿，祝愿大家：新春快樂、合家幸福、吉祥如意。
陽光集團作為運城市煤焦化行業(yè)的“龍頭企業(yè)”，作為山西省政府確立的“三大方陣企業(yè)集團”，作為中國獨立焦化行業(yè)的“旗艦企業(yè)”，近年來，在董事長薛靛民同志和總經(jīng)理范曉嵐的帶領(lǐng)下，集團的各項事業(yè)取得了令人贊嘆的可喜進步，贏得了讓人欣喜的長足發(fā)展：
無論是在企業(yè)管理、文化建設(shè)上，還是在安排就業(yè)、扶持公益事業(yè)、構(gòu)建和諧企業(yè)等工作上，都走在全市工業(yè)企業(yè)的前列。尤其是陽光集團多年來依法經(jīng)營、照章納稅，20xx年至今五年來，累計納稅總額達到20多億元，在20xx年，納稅貢獻位居全國民企首位，員工人均納稅達到10萬元以上，為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了卓越貢獻。
一是看到了陽光人在應(yīng)對危機中信心足、方法多、措施硬，讓人欽佩;
二是看到了薛靛民董事長高瞻遠矚、果斷英明的企業(yè)家風(fēng)范，令人贊賞;
三是看到了陽光人眾志成城、應(yīng)對困難，不拋不棄、搶抓機遇的優(yōu)秀品質(zhì)，使人鼓舞。
眾所周知，從去年9月份開始至今，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢很不樂觀，尤其是傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)效益受到了“金融危機”的嚴重沖擊之后，我市眾多企業(yè)出現(xiàn)了嚴重的效益下滑，限產(chǎn)停產(chǎn)，有的企業(yè)甚至不得不停產(chǎn)歇業(yè)，裁員應(yīng)對。
在這種惡劣的形勢下，陽光集團不僅做到了不裁減一名員工，而且通過苦練內(nèi)功，積極應(yīng)對求突破，通過自我反思，搶抓機遇求發(fā)展。這種堅定果敢的信心，這種科學(xué)發(fā)展的理念，不僅僅看到了一個優(yōu)秀企業(yè)家在困難面前“講責(zé)任、講大局”的精神品質(zhì)，而且看到了5000名陽光人的“講團結(jié)、講奉獻”的優(yōu)良傳統(tǒng)。
陽光集團作為我市的大型民營企業(yè)，尤其是明年要爭取成功上市，如何更好地應(yīng)對危機，實現(xiàn)陽光企業(yè)的又好又快發(fā)展，提三點希望：
一是希望陽光群策群力做好一季度的各項工作。
今年是將會是我市進入新世紀以來工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展最困難的一年。要做好一季度工作，將為完成全年發(fā)展任務(wù)贏得主動，奠定基礎(chǔ)，也可起到更加振奮精神、更加堅定信心、鼓舞士氣的作用。希望陽光集團全員上下群策群力，盡快扭轉(zhuǎn)效益下滑的趨勢，千方百計實現(xiàn)今年經(jīng)濟工作的良好開局。
二是希望你們放下包袱，搶抓發(fā)展，早日走出困境。
雖然企業(yè)遇到了暫時的困難，但是今天來參加會議，我看到員工的精神面貌非常好，這充分表明陽光人在危機應(yīng)對中心態(tài)積極、信心百倍。只要思想不滑坡，辦法總比困難多，希望廣大員工更好地樹立大局意識、奉獻意識，為企業(yè)早日走出困境多做貢獻。
三是希望陽光圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整多做文章。
剛才薛靛民提出的“產(chǎn)業(yè)調(diào)整”思路我非常贊同，要實現(xiàn)陽光集團的穩(wěn)健科學(xué)發(fā)展，必須要樹立科學(xué)發(fā)展觀，大力推進煤化工深加工項目，在焦煤、焦鋼企業(yè)聯(lián)合上搞戰(zhàn)略聯(lián)合。希望陽光集團在下一步發(fā)展中，思路更寬廣，步子更穩(wěn)健，發(fā)展更科學(xué)。
市委、市政府也將一如既往地支持陽光集團的發(fā)展，為陽光集團的發(fā)展壯大創(chuàng)造更加寬松的外部環(huán)境。希望陽光集團全體員工在集團的帶領(lǐng)下，早日化危機為機遇，挑戰(zhàn)面前不 屈不撓、成績面前再接再厲，在前進的道路上實現(xiàn)新的跨越，為推進運城更好更快發(fā)展、建設(shè)繁榮文明和諧新運城再立新功。
最后，衷心祝愿陽光集團各項事業(yè)蒸蒸日上，更加燦爛，在新的起點上再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!
員工公司大會上講話稿(篇5)
員工在公司總結(jié)表彰大會上的發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！首先祝：大家新年快樂！身體健康！萬事如意！
去年是我們公司質(zhì)量工作推進最迅速的一年，首先改進了產(chǎn)品檢驗辦法，采用了aql標(biāo)準(zhǔn)進行產(chǎn)品檢驗，化驗室也開展霉菌化驗，為產(chǎn)品質(zhì)量提供有效依據(jù)，又順利通過了iso9001：質(zhì)量管理體系認證，通過認真貫徹該管理體系促使了我公司持續(xù)地改進產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)過程，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高，保證客戶的滿意度。
以上的成績與咱們一線辛勤工作的員工是分不開的，正因為你們默默的付出為我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。從認真活一次面、捏一個荷葉夾、做一個雜糧包、烤一個喜餅、蒸一架產(chǎn)品、包裝一袋產(chǎn)品的點點滴滴，才為我們的質(zhì)量推進工作畫了一個完美的句號。特別是那些在崗位上默默付出，愛廠如家，具有強烈質(zhì)量意識且有責(zé)任心的同志們。
想到這里也要痛斥那些視質(zhì)量如兒戲，質(zhì)量意識淡薄的同志們，雖然質(zhì)量工作推進迅速，但是從領(lǐng)班到員工，從員工到生產(chǎn)設(shè)備，從生產(chǎn)設(shè)備到產(chǎn)品，從產(chǎn)品到客戶都存在不少質(zhì)量問題，比如：去年喜餅背部出現(xiàn)鐵釘問題、荷葉夾粘連問題、雜糧包多裝少裝問題等等質(zhì)量問題。
為了適應(yīng)社會發(fā)展趨勢及公司的質(zhì)量方針，我部門將定為質(zhì)量年，從源頭到客戶，嚴把質(zhì)量關(guān)，推行全員品管，制造優(yōu)良產(chǎn)品，追求不斷創(chuàng)新，確保客戶滿意。最后祝大家在新的一年工作順利，萬事如意！謝謝大家！
員工公司大會上講話稿(篇6)
同志們：
最近南方電網(wǎng)公司批復(fù)了超高壓公司機構(gòu)調(diào)整的請示，公司對部分機構(gòu)以及部分干部進行了調(diào)整，剛才進行了宣布。這次調(diào)整，公司黨委醞釀了很久，經(jīng)過了充分的準(zhǔn)備，通過班子碰頭會、黨委會討論，并經(jīng)過廣泛的調(diào)研，征求了各級干部職工意見，所以最終的調(diào)整結(jié)果是集體智慧的結(jié)晶。今天公司召開機關(guān)員工大會，就是給大家通報通報最近的一些情況，分享公司發(fā)展的喜悅。
今年以來大家都很辛苦，在各自崗位上也取得了很好的成績?；仡櫣靖鞣矫娴那闆r，應(yīng)該說是面貌煥然一新，工作有條不紊，成績穩(wěn)中有升?？傮w來說，公司上下用心用腦落實南網(wǎng)方略，認真按照年初確定的工作思路，落實各項工作任務(wù)，各方面工作都取得令人滿意的進展，呈現(xiàn)出不斷提高的良好勢頭。安全生產(chǎn)方面，公司今年抓得早、抓得及時，年初就下發(fā)了確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定的文件，起到了很好的作用。設(shè)備檢修、定檢預(yù)試工作組織得很好，開關(guān)、二次系統(tǒng)等專項檢查開展得很及時、到位，迎峰度夏準(zhǔn)備工作也做得比較充分，工作的成效也逐漸顯露出來。截至目前，高肇直流能量可用率為94.19%，天廣直流能量可用率為94.02%;220kV及以上系統(tǒng)繼電保護及安全自動裝置正確動作率99.73%;發(fā)生事故1起，較去年同期減少3起。這些都是不錯的成績。從目前情況來看，安全生產(chǎn)成績保持著穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢，特別是一季度安全生產(chǎn)局面保持了平穩(wěn)，避免了大起大落，生產(chǎn)系統(tǒng)的同志們做了大量卓有成效的工作。電網(wǎng)建設(shè)方面，各項在建工程進行得如火如荼，經(jīng)過前段時間的緊張工作，都取得很大的進展。興安直流的站調(diào)試已經(jīng)完成，進入了系統(tǒng)調(diào)試的沖刺階段，羅百二回工程、龍灘送出工程也進入驗收調(diào)試階段。云廣直流工程的合同談判等關(guān)鍵工作也取得了重要進展。在任務(wù)重、攤子大、時間緊、困難多等不利條件下，基建系統(tǒng)的同志付出了艱辛的勞動，取得這樣的成績很不容易，也很令人振奮。經(jīng)營方面，1-5月份南方電網(wǎng)全網(wǎng)電力供需形勢總體依然偏緊，主網(wǎng)架比往年提前進入大負荷送電時段，在西電東送通道沒有增加的情況下，售電量有較大幅度增長。截至5月25日，共完成售電量164.93億千瓦時，同比增長36.6%，完成全年計劃的28.5%，超額完成了1-5月的送電計劃，預(yù)計1-5月售電量超計劃17.5億千瓦時。人力資源、黨群政工、內(nèi)部管理等方面，工作都有條不紊地開展，特別是機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，已經(jīng)取得比較滿意的成效，同志們保持著蓬勃向上的面貌和激情昂揚的斗志。公司黨委對大家的工作是滿意的，也為大家的奉獻精神所感動。為此，我代表公司黨政班子，向同志們表示衷心感謝和親切問候!
在南方電網(wǎng)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，超高壓公司經(jīng)過四年多的運作，不管是電網(wǎng)規(guī)模還是管理水平，都取得了長足的進步，不斷走向成熟，干部職工也成長起來。現(xiàn)在我們有能力也有實力做更多的工作、承擔(dān)更大的責(zé)任。大家知道，“十一五”期間，西電東送建設(shè)規(guī)模相當(dāng)于再造一個主網(wǎng)架，主網(wǎng)架的管理關(guān)系也將進一步調(diào)整理順，更大的管理規(guī)模、更高的管理層次都對我們的機構(gòu)設(shè)置和人力資源配置提出了新的要求。當(dāng)前，在整個南方電網(wǎng)的大好形勢下，超高壓公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。在內(nèi)外部形勢十分有利的情況下，為進一步加快發(fā)展，公司決定對部分機構(gòu)、干部進行調(diào)整。因此，公司在主觀上具備了調(diào)整機構(gòu)的條件，在客觀上具備了調(diào)整機構(gòu)的要求，所以說，這次調(diào)整是水到渠成的。這次調(diào)整得到了南方電網(wǎng)公司黨組、董事長的高度重視和關(guān)心，也得到了上級有關(guān)部門的大力支持和指導(dǎo)。大家從剛才的文件中知道，南方電網(wǎng)公司已經(jīng)同意我們把原來的安生處調(diào)整為生技和安監(jiān)兩個處，監(jiān)察審計室獨立運作，成立教育培訓(xùn)中心、物資中心、機關(guān)服務(wù)中心和檢修試驗中心四個中心。這樣大的機構(gòu)調(diào)整，在公司成立以來是第一次，從一個側(cè)面反映了公司的快速發(fā)展。我們的機構(gòu)調(diào)整方案報上去很快就有了批復(fù)，說明南方電網(wǎng)公司對我們工作是充分肯定的，也說明了上級對我們的發(fā)展思路是充分認可的，這對我們是個很大的鼓舞。機構(gòu)調(diào)整后，我們對機關(guān)部分中層干部和基層單位班子也進行了一定的調(diào)整。
這次機構(gòu)和干部調(diào)整，主要有三個方面的考慮。一是使公司各項職能分布更加合理，職責(zé)落實更加到位，以便更好地貫徹落實南網(wǎng)方略，履行好公司職責(zé)。二是加快推進公司專業(yè)化戰(zhàn)略，推動西電東送事業(yè)和公司發(fā)展，實現(xiàn)先強先優(yōu)的目標(biāo)。三是落實“以人為本”的思想，盤活公司的干部資源，增強內(nèi)部的活力，提供更廣闊的發(fā)展空間，促進公司干部員工的發(fā)展。關(guān)于第三點，我想補充說明一下。公司成立以來，機構(gòu)和人員都一直保持著精干高效的特點(這也是我們以后要遵循的)，這對于公司實現(xiàn)平穩(wěn)過渡、繼承優(yōu)良傳統(tǒng)等方面發(fā)揮了很大的作用，是符合公司發(fā)展的階段性要求的。但是，今后一個時期公司將有很大的發(fā)展，必須有更多力量去承擔(dān)起繁重的工作。我們給大家壓擔(dān)子，要求大家敢于承擔(dān)、樂于奉獻，是培養(yǎng)干部的需要，但組織上也充分考慮到大家承受的壓力、做出的奉獻和犧牲。今后公司將根據(jù)發(fā)展的需要補充更多的人手，使同志們的壓力有所減輕，有時間享受家庭生活、有時間休假，做到張弛有度，快樂工作。
這次干部調(diào)整，按照“小調(diào)不大動”的原則進行，主要是將新設(shè)機構(gòu)的負責(zé)人以及一些空缺的職位補齊，將基層的班子充實起來，充分盤活干部資源。新提拔的干部，都嚴格按照干部選拔任用的有關(guān)規(guī)定進行，經(jīng)過了嚴格的考核。只有那些符合忠誠能干要求，在崗位上兢兢業(yè)業(yè)、敢抓敢管、樂于奉獻，做出了成績、有發(fā)展?jié)摿?，并得到了干部職工認可的同志得到了提拔任用。廣州局、貴陽局的級別這次也正式按照特大型企業(yè)進行管理，在兩個局的干部選配問題上，都是在公司范圍內(nèi)統(tǒng)籌安排，不搞水漲船高、就地升級。這次干部調(diào)整以后，原則上不再進行大的調(diào)整，但會在一定范圍內(nèi)進一步優(yōu)化。公司還將從外部調(diào)配進來一些骨干力量，充實隊伍，因為公司正處于大發(fā)展階段，人才是最關(guān)鍵的，但現(xiàn)在還是缺骨干。當(dāng)然，人才的培養(yǎng)選拔首先和主要還是從公司內(nèi)部進行，所以希望全體員工特別是青年員工，要積極學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)，精通專業(yè)，首先在你所處的崗位上、專業(yè)口上成為佼佼者，再通過組織的培養(yǎng)，成為技術(shù)領(lǐng)頭人或復(fù)合型人才。公司的舞臺很大，容得下大家好好表現(xiàn)，鍛煉成才。還是那句話，你的本事有多大，公司就會給你多大的舞臺和空間去展示。在這里把公司機構(gòu)和干部調(diào)整的情況跟大家說一說，希望能夠正確理解，也希望大家從一個側(cè)面看到公司快速發(fā)展的良好勢頭，增強發(fā)展的信心和希望。
借此機會，我談三點意見。
南方電網(wǎng)公司成立4年多來，在中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以袁董事長為首的黨組率領(lǐng)下，全網(wǎng)上下共同努力，取得了矚目成就。超高壓公司的每一步發(fā)展，都離不開南方電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略指引，都是在南方電網(wǎng)的大好形勢下取得的。大家可以回想一下，南方電網(wǎng)公司從20xx年底成立以來的四年多里，先后提出了“兩型兩化”戰(zhàn)略總體目標(biāo)、十六字電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)、三階段的發(fā)展規(guī)劃，頒布發(fā)展戰(zhàn)略綱要，明確了“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略發(fā)展重點以及“十一五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。超高壓公司緊跟南方電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略思路，結(jié)合實際，對自身職責(zé)、發(fā)展進行定位，提出三階段的發(fā)展構(gòu)想和“十一五”的發(fā)展目標(biāo)，明確專業(yè)化的戰(zhàn)略方向和“先強先優(yōu)”的目標(biāo)要求，等等。4年多來，我們就是在南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略框架內(nèi)，高舉西電東送大旗，主動承擔(dān)社會責(zé)任，按照公司既定的發(fā)展規(guī)劃一步一步走了過來，圍繞“建好主網(wǎng)架，管好大通道”的中心任務(wù)踏踏實實開展工作，取得了優(yōu)異的成績，形成了今天的良好局面。實踐證明，公司確定在南方電網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略框架下的發(fā)展目標(biāo)和思路是正確的，符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，符合南方電網(wǎng)公司黨組的意圖和戰(zhàn)略部署，符合公司的實際，符合廣大干部員工的意愿，必須牢牢地堅持。
雖然我們已經(jīng)取得了很好的成績，但要實現(xiàn)公司“先強先優(yōu)”的目標(biāo)還有很多的困難和挑戰(zhàn)，還需要做大量的工作。發(fā)展是最具凝聚力的辦法，我們要用發(fā)展的思維來分析前進中出現(xiàn)的問題，用發(fā)展的辦法解決前進中存在的困難，切實體現(xiàn)“發(fā)展是硬道理”、“發(fā)展是第一要務(wù)”?！笆晃濉蹦酥两窈蟾L一段時間，是公司發(fā)展的關(guān)鍵機遇期，不可多得。在天時、地利、人和的條件下，超高壓公司一定要堅持既定的發(fā)展目標(biāo)和思路，抓住寶貴的機遇，勵精圖治，加快發(fā)展。超高壓公司的發(fā)展，要在南方電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略框架下，緊緊圍繞西電東送來進行。西電東送是國策，公司的每一步發(fā)展都與西電東送事業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。西電東送是公司光榮而神圣的使命，是公司的生命線，我們要高舉西電東送大旗，加快發(fā)展西電東送事業(yè)。一方面要多建、建好新的西電東送通道，在南方電網(wǎng)公司實施電網(wǎng)分層次管理中進一步理順主網(wǎng)架管理關(guān)系，管好已建成的電網(wǎng)，包括通過科技創(chuàng)新等手段，挖掘輸電通道的潛力，提高電網(wǎng)可用率，達到節(jié)能降耗的目的，把南方電網(wǎng)的脊梁、我們的根本打造得更堅強，取得更加顯著的效益，同時在南方電網(wǎng)公司“走出去”戰(zhàn)略中積極參與對外送電通道的建設(shè)，實現(xiàn)更大范圍、更大規(guī)模的資源優(yōu)化配置，壯大公司的硬實力。另一方面，適應(yīng)電網(wǎng)的發(fā)展，提高電網(wǎng)和企業(yè)管理的能力與水平，培養(yǎng)更多更高素質(zhì)的人才，把“潔凈、質(zhì)優(yōu)、價廉、可靠”的西電品牌打造得更響亮、更有價值，提升公司的軟實力。
要抓住這個機遇，加快發(fā)展的步伐，不辜負歷史賦予的使命，唯一正確的思路和做法，就是堅持在南方電網(wǎng)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實南網(wǎng)方略。關(guān)于南網(wǎng)方略的意義，我在最近的幾次講話中都有闡述，不再多講，在這里我想強調(diào)兩點。第一，對南網(wǎng)方略要做到真學(xué)、真懂、真用。真學(xué)，就是要充分認識南網(wǎng)方略的重要意義和地位，樹立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度，系統(tǒng)深入地加以研讀、剖析，不能浮光掠影，淺嘗輒止。真懂，就是要在學(xué)習(xí)過程中，結(jié)合時代背景、南方電網(wǎng)實際思考和理解南網(wǎng)方略的深層次含義，全面準(zhǔn)確掌握其對本部門、本單位、本崗位工作的要求，不能知其然不知其所以然、不求甚解。真用，就是在充分理解南網(wǎng)方略精神內(nèi)涵的基礎(chǔ)上認同其價值觀和方法論，結(jié)合本單位、本部門、本崗位的實際，貫徹其精神、落實其要求和目標(biāo)，不能停留在口頭上、空對空。真學(xué)、真懂、真用三者是一個整體，形成邏輯遞進和實踐層進的關(guān)系，真學(xué)是真懂的基礎(chǔ)，真懂是真用的條件;真用才能實現(xiàn)真懂、真懂促進真學(xué)。這就要求同志們學(xué)以致用，與時俱進地學(xué)習(xí)、思考、實踐，不斷提高學(xué)習(xí)貫徹落實南網(wǎng)方略的層次和水平，并用自己的實踐去豐富南網(wǎng)方略的內(nèi)涵。第二，學(xué)習(xí)貫徹落實南網(wǎng)方略是全員性的工作。南網(wǎng)方略不是高不可攀的理論，它是從南方電網(wǎng)4年多來的成功實踐中總結(jié)提煉出來的，具有很強的實踐性，對各個層次的工作都具有指導(dǎo)意義。從這個意義上來說，學(xué)習(xí)貫徹落實南網(wǎng)方略不只是領(lǐng)導(dǎo)干部的事，而是全體干部職工都要參與其中的。特別是機關(guān)的工作人員，肩負著對基層單位進行指導(dǎo)、服務(wù)、檢查、協(xié)調(diào)等職責(zé)，必須弄懂學(xué)會，運用好南網(wǎng)方略開展工作，提高工作的層次和水平。
剛才講到，這次調(diào)整主要是基于落實南網(wǎng)方略、發(fā)展西電東送事業(yè)、促進員工發(fā)展的考慮進行的，希望同志們充分理解、正確對待。雖然說是小調(diào)不大動，但對于整個干部力量的調(diào)配公司做了通盤的考慮，是經(jīng)過慎重周密的思考后做出的決定。調(diào)整的同志，公司把他放在更適合的崗位上;沒有調(diào)整的同志，說明他在目前的崗位上是恰當(dāng)?shù)?。不管是調(diào)整還是沒有調(diào)整的同志，都要充分領(lǐng)會好公司黨委的意圖，振奮精神、發(fā)奮圖強，在自己的崗位上有所作為，做出成績，不辜負組織上的信任。崗位調(diào)整的同志要盡快調(diào)整角色、進入狀態(tài)，開創(chuàng)工作新局面。尤其是新提拔的同志，組織上肯定你，只能說明以前的工作成績;組織上信任你，并不能說明你就具備相應(yīng)的能力和水平。因此，希望你們加倍努力學(xué)習(xí)，加快提高能力和水平，工作中既要大膽工作、敢抓敢管，又要謙虛謹慎、踏踏實實，不能縮手縮腳，也不能自大輕浮。不管是誰，都要擺正位置，管好自己的人，辦好自己的事。不管是調(diào)整的還是未調(diào)整的同志，不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一線員工，大家都是西電東送事業(yè)的中堅力量，都是公司的寶貴財富。干部調(diào)整是一個動態(tài)的過程，不是說這次調(diào)整完了，今后就沒有機會了。西電東送事業(yè)的前景光明，公司為大家搭建了寬廣的舞臺，希望廣大干部職工都能“忠誠、規(guī)范、負責(zé)任”地開展工作，在西電東送的舞臺上增長才干、展現(xiàn)才華。公司用人的原則是一貫的，組織在關(guān)注著每一位員工，只要你具有過硬的政治素質(zhì)，符合忠誠能干的要求，為西電東送事業(yè)做出了貢獻，組織上都會考慮你的發(fā)展問題。當(dāng)然，管理只是一個發(fā)展通道，不可能、公司也不希望大家都往這個通道上發(fā)展，公司將加快完善技術(shù)技能發(fā)展通道，為大家提供更廣闊的發(fā)展空間，充分調(diào)動發(fā)揮同志們的積極性和才干。目前，公司已經(jīng)對技術(shù)技能通道管理辦法進行了多次討論，很快就會頒布實施。
不管是中層干部還是一線員工，公司黨政班子對大家都有一個同樣的要求，那就是大力弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化和優(yōu)良傳統(tǒng)，保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，立足崗位，積極工作，努力奉獻。南方電網(wǎng)公司的優(yōu)秀企業(yè)文化和公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，與南網(wǎng)方略是一脈相承的，永遠是我們廣大干部職工成長的寶貴精神食糧。誰堅持得好、把握得牢，誰就提高得快、進步得快。堅持得好、把握得牢不是體現(xiàn)在口頭上，不等于說得多、喊得響，而是要落實在行動上，體現(xiàn)在實績上，就是要把企業(yè)文化傳統(tǒng)化為自己的行為規(guī)范，在日常工作中體現(xiàn)文化傳統(tǒng)的要求。黨員干部特別要身體力行，為下屬和身邊工作人員做好模范和表率。
可能有些同志想了，公司的發(fā)展前景很好、平臺很大，但最終還是看誰先出頭、脫穎而出。在這里，我要特別提醒大家的是，要正確處理好個人進步與他人進步、個人進步與團隊進步的關(guān)系。我一向的觀點是，一個人的成功不是成功，一個團隊的成功才是真正的成功;給別人出路，自己的路才會越走越寬。任何一個人都不可能脫離他人的幫助、團隊的合作而僅憑自己的努力就能成功。人與人是如此，部門與部門之間也是如此。我們必須堅持“上下同欲、政令暢通”、“全公司一盤棋”的好傳統(tǒng)，才能實現(xiàn)公司的整體目標(biāo)、本部門的目標(biāo)。公司各項大的工作都是整體性、全局性的，不是個別部門、個別單位的事，牽涉到方方面面，不只是主辦部門、單位有責(zé)任，協(xié)辦部門、單位也有責(zé)任，所以要相互支持、相互配合，齊心協(xié)力把工作完成好。那些各自為政、不注重協(xié)作配合，只顧本部門、本單位的目標(biāo)完成而不顧其他部門、單位利益，甚至因為局部利益而影響公司整體效能的做法都是要不得的，要旗幟鮮明地堅決反對。特別是機關(guān)，現(xiàn)在部門多了，要特別注意這一點。各部門要從公司的全局出發(fā)去思考問題，擺正自己的位置，運用權(quán)力要多鋪路、少設(shè)卡，遇到責(zé)任要多承擔(dān)、少推卸。正所謂“不謀全局者，不足謀一域”。只有這樣，各項工作才能并駕齊驅(qū)，各個部門才能團結(jié)和諧，真正實現(xiàn)上下同欲、政令暢通、全公司一盤棋。今后我們評價和使用干部，不僅僅看他自己有多大能力、為本部門做了多大貢獻，還要看他的協(xié)作精神，對公司整體工作做了多大貢獻。希望各級干部，特別是部門負責(zé)人，能夠馭一時、謀萬世，目光長遠，從系統(tǒng)、全局的角度想問題，提高自己的工作能力和層次。
機構(gòu)和干部調(diào)整后，應(yīng)該說我們的組織架構(gòu)更加完善了，干部力量配置更加合理了，這為提高公司的整體運作效能、加快發(fā)展步伐奠定了良好的基礎(chǔ)。但是，實現(xiàn)公司運作效能的提高和發(fā)展目標(biāo)，還需要廣大干部職工更加努力地工作，付出更多。剛才，我們簡單回顧了公司今年以來各方面取得的一些成績，都是實實在在的。在肯定主流、肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，接下來我們將面臨更大的挑戰(zhàn)。從大的方面來說，“十一五”期間電網(wǎng)的建設(shè)、運行和經(jīng)營管理任務(wù)都十分繁重，如何確保電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)按期優(yōu)質(zhì)投產(chǎn)、提高電網(wǎng)的可用率和利用率，如何進一步提高電網(wǎng)可控在控水平、對各類設(shè)備性能的掌握程度，等等，都是擺在我們面前的重大課題，需要我們在管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化，在人才培養(yǎng)和使用等方面做大量艱苦細致的工作，需要全體員工更加投入、更加努力。關(guān)鍵一點，就是要堅持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，在全面提高上下功夫，求實效。這是我們年初確定的工作思路，要好好貫徹到今后的工作當(dāng)中。如何在提高上下功夫，特別是如何提高工作質(zhì)量、效率和層次，希望各個系統(tǒng)、各部門、各單位不要停留在口頭上，要認真落實好公司年度的工作部署，落實措施，扎實推進，取得實實在在的成效。就目前的具體工作而言，電網(wǎng)逐漸進入迎峰度夏階段，多項重點工程投產(chǎn)在即，生產(chǎn)、基建工作又交叉進行，給我們的工作帶來不小的考驗。這都需要我們在原有工作的基礎(chǔ)上，努力在提高上下功夫。生產(chǎn)上，要注重提高干部職工的安全意識、設(shè)備的可靠性水平、管理的到位水平，還有我們的應(yīng)急響應(yīng)速度，等等?；ㄉ弦岣呤┕さ慕M織協(xié)調(diào)水平、設(shè)備和施工質(zhì)量、驗收的把關(guān)水平，等等。同時，還要提高生產(chǎn)、基建兩個系統(tǒng)的協(xié)作水平。特別是，要認真分析某一方面工作水平上不去甚至有所下降的原因，多在主觀上找問題。例如，今年截至目前公司共發(fā)生障礙33起，較去年同期有所增加，雖然增幅不大，但要引起我們的高度重視，想辦法扭轉(zhuǎn)。如果不以為然，那么“一切事故都可以預(yù)防”、“關(guān)口前移、提級分析”都將成為空話。
因為我們管理的是南方電網(wǎng)主網(wǎng)架，是南方電網(wǎng)的脊梁，是西電東送事業(yè)的物質(zhì)平臺，我們的工作質(zhì)量，直接關(guān)系到南方電網(wǎng)的發(fā)展，關(guān)系到國策的施行，所以不管是從落實國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略，還是從對南方電網(wǎng)公司負責(zé)、為五省區(qū)電力企業(yè)服務(wù)的角度，都要求我們樹立強烈的政治責(zé)任感和領(lǐng)先意識。做強做優(yōu)南方電網(wǎng)，主網(wǎng)架必須先強先優(yōu);南方電網(wǎng)公司要又好又快發(fā)展，超高壓公司必須更好更快。要實現(xiàn)“先強先優(yōu)”也好、“更好更快”也好，都要落實到剛才所說的各方面工作水平快速提高以及具體的工作措施當(dāng)中。這要求我們的干部職工必須堅持真抓實干、務(wù)求實效的工作作風(fēng)，一步一步地、扎扎實實地抓好各項工作的落實。今年的工作會、專業(yè)會都開過了，最近也開了幾個協(xié)調(diào)會，下來就是要沉下去，一項項專心落實好會議部署的各項措施，不能再務(wù)虛了。各部門的事，要自己領(lǐng)回去，不能一股腦分解給其他部門，自己撒手不管。今后要嚴格壓縮會議數(shù)量和規(guī)模，提高會議效率，非開不可的會議，能開短會的開短會，能開小會的開小會，能開電視電話會議的開電視電話會議。特別是機關(guān)的同志，一定要避免不開會就不知道干什么、不開會就無法開展工作的情形。在這里我強調(diào)一下，需要召集各部門、各單位參加的會議，必須嚴格履行報批手續(xù)。召開需要多個部門參加的會議，組織部門要提前報辦公室，由辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，盡量集中時間安排。
同志們，歷史賦予了超高壓公司神圣的使命，公司又賦予了大家光榮的責(zé)任。讓我們在南方電網(wǎng)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實南網(wǎng)方略，弘揚企業(yè)文化和優(yōu)良傳統(tǒng)，堅定不移、滿懷激情、斗志昂揚地推進西電東送宏偉事業(yè)，加快發(fā)展步伐，用實際行動書寫更好的業(yè)績，向南方電網(wǎng)公司黨組交上滿意答卷。
謝謝大家!
員工公司大會上講話稿(篇7)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
在這個歡樂的日子里，作為__的一名普通員工，我很榮幸能被評為本年度的優(yōu)秀員工。在此要感謝公司，為我提供這個平臺，讓我能充分發(fā)揮自己的能力;其次要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝他們給予我的關(guān)懷;再次要感謝我的同事，感謝他們對我的幫助和支持。雖然我來__工作，工作時間不是太久，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下學(xué)到不少東西，能力大有提高。
短短_個月的時間，有喜有憂，有笑有淚。對我來說一切都是那么新鮮好奇，剛來到公司就參加了短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我像回到了年少時代，作回了教室，我認真聽取所學(xué)的知識，好用于以后的實踐中。經(jīng)過培訓(xùn)后我來到了業(yè)務(wù)部，得到了同事們對我的幫助，使我備感親切，我認真學(xué)習(xí)企業(yè)文化，業(yè)務(wù)知識，熟記險種條款、保險責(zé)任范圍、責(zé)任免除范圍，學(xué)習(xí)投保單的填寫，做到不懂就問，學(xué)習(xí)上有了極大的進步。
要出去展業(yè)了，我想營銷員是公司的先鋒兵，是代表公司形象的體現(xiàn)，一定要牢記公司文明禮貌用語，按照公司儀表要求著裝，把公司的良好形象傳遞給客戶。第一個客戶成為我追求的第一個目標(biāo)，我記得跟第一個客戶接觸，向客戶介紹__、條款險種、特色服務(wù)后，得到的是拒絕，我失望、沮喪，經(jīng)過同事們對我精神上的鼓勵，通過再與客戶接觸，最后得到了信任。由最初與客戶接觸、懷疑、拒絕、再接觸、憂慮、信任，最后得到了支持理解，使我邁開了成功的第一步。通過對第一個客戶宣傳__，讓第二個……讓更多的客戶了解__。
感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的幫助，感謝客戶對我工作的支持。通過學(xué)習(xí)企業(yè)文化，使我由一個沒有從事過保險業(yè)，沒有朝氣的我轉(zhuǎn)變成朝氣蓬勃、積極進取的人，公司發(fā)展了，員工才有好的未來。企業(yè)文化也無時無刻都在激勵著我，使我感到青春、主動、進取，要對事認真，對人感恩，對物珍惜。同學(xué)朋友也感到我的變化，說我比以前有涵養(yǎng)，又年輕了，在這個變化中也給公司進行了傳播。
__讓我們攜手共進，把公司變成所有人為之自豪的公司!謝謝。
最后祝諸位新年快樂。工作順利。身體安康。萬事如意!
員工公司大會上講話稿(篇8)
各位同事：
下午好!20xx年以來，我們同心協(xié)力，各司其職，各盡其能，按時按質(zhì)完成了各項階段性工作任務(wù)?，F(xiàn)在，離年底還有一個月左右時間，正是我們沖刺階段，這直接關(guān)系到我們?nèi)旯ぷ髂繕?biāo)的實現(xiàn)，也關(guān)系到我們每一位員工的切身利益。下面，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家提出幾點要求：
一、講紀律，增才干，抓落實
中國管理學(xué)家汪中求指出：“中國絕不缺雄才武略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行?！迸R近年底，我們個別員工在思想上和工作都有所放松，沒有按時按質(zhì)完成公司布置的工作任務(wù)。這是執(zhí)行力不足所導(dǎo)致的，必須立即加以整改和轉(zhuǎn)變。在這里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子要求大家一是講紀律。按照市公司各項工作部署以及公司的工作安排，提高思想認識，立足自身，落實好各項工作。二是增才干。公司發(fā)展得快與慢、好與差，與我們的整體素質(zhì)是密切相聯(lián)的。因此，我們要運用自己的聰明才智，巧妙地、靈活地、創(chuàng)新地開展本職工作，才能干出實效，干出成績。三是抓落實。講責(zé)任歸根到底就是為了落實好工作。當(dāng)前，我們要切實做好年度總結(jié)、年底各工作，特別是安全工作，外人員要注意人身安全，班車司機要注意車輛安全，公司食堂注意食品衛(wèi)生安全，全員都要注意防火防盜等等，絕不能有所松懈。
二、講責(zé)任，立信念，辦好事
富有責(zé)任心是為人處事的基本要求，更是一個人在社會上立足的重要資本。同樣，一個企業(yè)要提高工作效能，增強員工的責(zé)任感是核心，是關(guān)鍵，是根本。因此，我們必須具備強烈的工作責(zé)任感。一是講責(zé)任。員工只有心懷責(zé)任意識，把公司當(dāng)成自己的家，把工作當(dāng)成自己的事，顧全企業(yè)大局，維護企業(yè)利益，才能有效地開展工作。二是立信念。最近，個別員工因為私人原因，而耽誤了工作。究其原因，就是沒有牢固樹立“公司是我家，責(zé)任在我肩”的信念。樹立信念才能產(chǎn)生力量，產(chǎn)生力量才能開展好工作，開展好工作才能發(fā)展企業(yè)。我們必須更加堅定植根于我們心中的責(zé)任信念，用之激勵自己，做好工作，成就事業(yè)。三是辦好事。之前，我們很多員工都僅僅以辦了事，辦成事來要求自己，沒有更好地激發(fā)自己的潛能，我們必須以辦好事作為工作標(biāo)準(zhǔn)，也就是前期準(zhǔn)備好、中期開展好、后期反饋好、全程效果好，才能切實提升我們的工作效率和工作質(zhì)量。因此，我們要高度的責(zé)任心去對待工作，真抓實干，富有成效。
三、講奉獻，勤溝通，促和諧
我們要時刻牢記，公司是一個集體，是一個大家庭，我們只有團結(jié)一致，才能有所作為。一是要講奉獻。奉獻是對他人的一種服務(wù)和回報。我們必須堅持，以此作為一切工作的出發(fā)點，認真學(xué)習(xí)，努力工作，不計較個人得失，才能心往一處想，勁往一處使。二是勤溝通。我們想問題、辦事情，多點從別人的角度出發(fā)，學(xué)會換位思考，替公司著想，為他人服務(wù)。最近因為參加體育活動，要抽調(diào)車輛，結(jié)果在上下班車輛安排上差點出現(xiàn)問題。這雖然是一件小事，但我們應(yīng)該引起重視。因為它反映了我們在溝通協(xié)調(diào)上出現(xiàn)了問題。因此，我們必須重視加強溝通。自己要積極溝通，部門要協(xié)調(diào)溝通，才能有效解決問題。三是促和諧。講奉獻，勤溝通就是為了促和諧。只要我們“以人為本”，常懷他人之心，我們就能提升公司的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，為公司的快速發(fā)展提供強勁的精神動力和思想保證，促使經(jīng)濟運行質(zhì)量繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭。
四、常感恩，顧大局，創(chuàng)業(yè)績
我們公司從大家的切身合法利益出發(fā)，千方百計為大家謀福利，辦了很多實實在在的事情。一是考慮到公司離市區(qū)較遠，實行了班車接送制度，每天由公司派出車輛，指定專人解決大家上下班的問題。二是員工住宿問題，公司正在研究能否給員工適當(dāng)?shù)难a貼，減輕員工租房的負擔(dān)。辦公室。財務(wù)科正在就此事進行跟進，力爭年底前有個結(jié)果。希望大家能夠心存感恩之心，并且把這種感恩之心化為工作動力和工作積極性，以更大的熱情投入工作之中，提高執(zhí)行力，不遺余力地做好本職工作，以一流的業(yè)績回報公司。
同志們，20xx年即將過去，我們到了吹響號角，奮勇沖刺的時候了，讓我們調(diào)整心態(tài)，同舟共濟，團結(jié)奮斗，鼓足干勁做好年底各項工作，確保完成全年工作任務(wù)，為20xx年工作劃上一個圓滿的句號!
謝謝大家!