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值長(zhǎng)述職報(bào)告 篇1
談到電廠值長(zhǎng)工作總結(jié)務(wù)必需要先給大家介紹一下電廠值長(zhǎng)的工作職責(zé)有哪些？
電廠值長(zhǎng)職責(zé)
1、班長(zhǎng)隸屬部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)，在業(yè)務(wù)關(guān)系上隸屬公司值班調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)。
2、當(dāng)班期間是動(dòng)力部安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，生產(chǎn)操作，故障處理的全面領(lǐng)導(dǎo)人。是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。
3、班長(zhǎng)應(yīng)掌握動(dòng)力車(chē)間生產(chǎn)工藝流程和各主要運(yùn)行參數(shù)及性能，各種規(guī)程和規(guī)章制度。
4、按公司調(diào)度生產(chǎn)作業(yè)指令班長(zhǎng)應(yīng)按最佳方案安排運(yùn)行方式，注意熱力設(shè)備負(fù)荷的經(jīng)濟(jì)分析，完成調(diào)度下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
5、班長(zhǎng)在當(dāng)班期間內(nèi)至少巡回檢查主要設(shè)備運(yùn)行狀況一次。
6、在發(fā)生障礙、異常、事故時(shí)，班長(zhǎng)應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行處理和搶救，同時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
7、全部運(yùn)行值班人員隸屬于班長(zhǎng)指揮，班長(zhǎng)在履行職責(zé)時(shí)，有權(quán)向主操發(fā)布命令，在緊急情況下，可直接向值班員發(fā)布命令，但應(yīng)迅速將自己的命令通知主操。
8、班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)自己所發(fā)的命令負(fù)全部責(zé)任，要求受令人嚴(yán)格而正確的執(zhí)行，并及時(shí)檢查執(zhí)行情況。受令人若對(duì)正確命令有意違抗和拖延時(shí)間而造成后果者負(fù)全部責(zé)任；主操應(yīng)及時(shí)將執(zhí)行命令的情況詳細(xì)匯報(bào)。
9、受令人認(rèn)為班長(zhǎng)的命令不當(dāng)時(shí)，可以提出意見(jiàn)，如班長(zhǎng)堅(jiān)持自己的命令，受令人仍按班長(zhǎng)命令執(zhí)行，但對(duì)明顯的危及人身或設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令應(yīng)拒絕執(zhí)行，申述理由并匯報(bào)班長(zhǎng)的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
10、班長(zhǎng)應(yīng)熟知各工段值班人員情況，主操離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)向班長(zhǎng)請(qǐng)假。其他人員不得將正在值班的主操和主要崗位人員調(diào)離生產(chǎn)崗位。必須調(diào)離時(shí)，應(yīng)通過(guò)班長(zhǎng)批準(zhǔn)。
11、當(dāng)班長(zhǎng)離開(kāi)集控室時(shí)，應(yīng)向主操說(shuō)明自己的去處，并由主操臨時(shí)代替其職責(zé)，主操應(yīng)按班長(zhǎng)預(yù)先交代的運(yùn)行方式代替班長(zhǎng)處理。
XX、班長(zhǎng)使用電話與運(yùn)行人員通話時(shí)，應(yīng)互報(bào)姓名，然后進(jìn)行通話。
13、負(fù)責(zé)運(yùn)行管理制度的落實(shí)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)文明生產(chǎn)。
14、監(jiān)督各工段“兩票三制”的執(zhí)行情況，對(duì)不嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行者應(yīng)予以批評(píng)教育并進(jìn)行考核，以確保安全生產(chǎn)。對(duì)重大而復(fù)雜的操作，班長(zhǎng)應(yīng)親自指揮并監(jiān)督操作。
15、按規(guī)定把設(shè)備的運(yùn)行方式、操作項(xiàng)目、缺陷及各種異常的發(fā)生和處理過(guò)程記錄在交接班記錄簿上。
16、負(fù)責(zé)召開(kāi)班前會(huì)、班后會(huì)，總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)布置當(dāng)班工作。
值長(zhǎng)述職報(bào)告 篇2
發(fā)電部1030MW機(jī)組值長(zhǎng)崗位實(shí)習(xí)總結(jié)
走上實(shí)習(xí)值長(zhǎng)崗位以來(lái)，短短三個(gè)月一晃而過(guò)，時(shí)間雖短，收獲頗多，同時(shí)也看到了自己的不足之處，我覺(jué)得運(yùn)行值長(zhǎng)工作的思路應(yīng)在“協(xié)調(diào)”二字上下工夫，既要做好值際人員的管理培訓(xùn)工作，又得協(xié)調(diào)好與生產(chǎn)相關(guān)的各崗位之間的工作關(guān)系，使機(jī)組的生產(chǎn)運(yùn)作安全、有序的進(jìn)行下去，下面就實(shí)習(xí)經(jīng)歷談?wù)勛约旱南敕ā?BR> 一、明確值長(zhǎng)的崗位職責(zé)。
當(dāng)班值長(zhǎng)在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)負(fù)責(zé)當(dāng)值的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)調(diào)度，并做好本值的運(yùn)行管理等工作。服從上級(jí)調(diào)度命令，嚴(yán)格執(zhí)行有功和無(wú)功調(diào)度曲線，按照規(guī)程要求，全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮本值運(yùn)行操作和事故處理，擔(dān)任值長(zhǎng)的人員都是由生產(chǎn)一線的運(yùn)行員工逐級(jí)提拔起來(lái)，在工作中積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能水平，但值長(zhǎng)工作應(yīng)站在更高的角度統(tǒng)籌安排全局，起到承上啟下的作用，既要完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，并將機(jī)組運(yùn)行中出現(xiàn)的情況及時(shí)匯報(bào)給上級(jí)，又要領(lǐng)導(dǎo)本值所有在崗人員做好生產(chǎn)運(yùn)行工作。
二、做好值際管理工作
1、班組建設(shè)，嚴(yán)格的制度加以人性化的管理
良好的團(tuán)隊(duì)必須有嚴(yán)格的管理制度，我值結(jié)合人員的實(shí)際情況制定了值際管理細(xì)則，對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)任務(wù)、安全經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、文明生產(chǎn)等方面做了嚴(yán)格細(xì)致的規(guī)定，完善獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度，其最終目的是為了督促值內(nèi)人員遵守規(guī)章制度，提高勞動(dòng)積極性，使得值際工作得以順利開(kāi)展。同時(shí)，還要做好值內(nèi)人員的思想工作，目前由于受社會(huì)大環(huán)境的影響，部分消極懈怠的思想在一定程度上影響了運(yùn)行人員的勞動(dòng)積極性，我利用民主生活會(huì)和大家積極的溝通，向大家說(shuō)明公司爭(zhēng)取到百萬(wàn)機(jī)組擴(kuò)建的機(jī)會(huì)來(lái)之不易，只有靠全體一線員工共同努力才能保證#2機(jī)組順利投產(chǎn)，對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)發(fā)展的機(jī)會(huì)及收入也會(huì)增多，通過(guò)會(huì)上的溝通穩(wěn)定了值內(nèi)人員的思想情緒，并將大家反映意見(jiàn)較大的運(yùn)行廠車(chē)路線及食堂伙食質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)的上報(bào)部門(mén)工會(huì)，使情況得到了解決。
2、落實(shí)崗位責(zé)任
目前公司#1機(jī)組生產(chǎn)運(yùn)行較為穩(wěn)定，但機(jī)組的日常操作、缺陷處理、工作票辦理等工作量較大，為了更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，依據(jù)《運(yùn)行管理制度》，要求各級(jí)值班員應(yīng)按其崗位職責(zé)各盡其能，工作中對(duì)于監(jiān)盤(pán)調(diào)整、巡回檢查、日常操作、數(shù)據(jù)記錄等工作進(jìn)行合理分配，使全值人員在總體上進(jìn)行團(tuán)結(jié)合作，具體任務(wù)上做到有序的分工，機(jī)組運(yùn)行中遇到工況變化或異常時(shí)應(yīng)立即匯報(bào)單元長(zhǎng)，由單元長(zhǎng)統(tǒng)一指揮采取措施，避免出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，從而全面提高整個(gè)班組的“戰(zhàn)斗力”。
3、重視安全生產(chǎn)
值長(zhǎng)是本值安全生產(chǎn)地第一負(fù)責(zé)人，我在實(shí)習(xí)期間深深的感受到其責(zé)任的重大，安全是機(jī)組長(zhǎng)期穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基礎(chǔ)，為了做好安全生產(chǎn)工作，杜絕各種違反安規(guī)的現(xiàn)象，我?guī)ьI(lǐng)四值人員從以下幾個(gè)方面入手：
3.1、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”是防止誤操作、人身傷害，杜絕人為責(zé)任事故的可靠保證，我值人員在對(duì)設(shè)備操作時(shí)能夠很好的執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)頌、逐條執(zhí)行的制度，操作過(guò)程中發(fā)生的意外情況能夠及時(shí)匯報(bào)并查處，但也仍存在一定問(wèn)題，在使用操作票時(shí)未按要求規(guī)范使用：操作票的類(lèi)型、編號(hào)不統(tǒng)一，操作票的填寫(xiě)、審核過(guò)程不仔細(xì)，蓋章不規(guī)范，危險(xiǎn)源的辨識(shí)不夠全面，操作票收納較為混亂。針對(duì)以上的現(xiàn)象，我要求堅(jiān)持操作人填寫(xiě)、監(jiān)護(hù)人審核、值班負(fù)責(zé)人再次審核的使用流程，責(zé)成由監(jiān)護(hù)人對(duì)操作票的正確規(guī)范使用進(jìn)行負(fù)責(zé)，組織主、副值班員對(duì)所有定型操作票進(jìn)行系統(tǒng)的整理，建立班組操作票臺(tái)賬做好使用記錄，并分配專(zhuān)人定期整理操作票，采取措施后再也未出現(xiàn)上述問(wèn)題。
工作期間要求工作許可人辦理工作票時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，做到了接票、審核、批準(zhǔn)、開(kāi)工等每個(gè)環(huán)節(jié)均能遵守制度，審核工作票過(guò)程中曾多次發(fā)現(xiàn)機(jī)組設(shè)備名稱(chēng)編號(hào)錯(cuò)誤、安全措施不當(dāng)?shù)惹闆r并退回要求工作負(fù)責(zé)人予以改正，目前公司#2機(jī)組正在施工建設(shè)中，工作中常會(huì)涉及到兩臺(tái)百萬(wàn)機(jī)組公共部分的工作，為保證工作不會(huì)對(duì)#1機(jī)組安全運(yùn)行產(chǎn)生威脅，我嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于進(jìn)出入電子間、開(kāi)關(guān)室、工程師站的相關(guān)規(guī)定，要求電建施工人員在工作場(chǎng)所做好兩臺(tái)機(jī)組相關(guān)設(shè)備的隔離措施，進(jìn)出上述場(chǎng)所時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。在實(shí)習(xí)期間我值“兩票三制”的執(zhí)行總體上較好，未發(fā)生違章行為；
3.2、強(qiáng)化設(shè)備定期巡回檢查制度，積極開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)工作。加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查，是確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)之一。通過(guò)設(shè)備巡查能夠及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，在第一時(shí)間能夠發(fā)現(xiàn)缺陷，便于及時(shí)處理以避免缺陷擴(kuò)大。結(jié)合#1機(jī)組現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定了巡檢路線，敦促各崗位值班員按時(shí)完成設(shè)備的巡查工作，對(duì)所巡視的設(shè)備及系統(tǒng)中可能會(huì)發(fā)生異常情況作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并做好應(yīng)對(duì)措施，遇到特殊情況如設(shè)備異?；虿焕鞖鈺r(shí)各崗要增加巡檢的頻次和強(qiáng)度并帶有一定的針對(duì)性，入夏以后連云港地區(qū)氣溫高達(dá)37℃，我要求值內(nèi)人員加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的巡檢力度，8月某日當(dāng)班期間副值班員巡屏及時(shí)發(fā)現(xiàn)了丙引風(fēng)機(jī)滾子軸承溫度異常升高，經(jīng)檢修人員處理后軸承溫升得到了控制，避免了因此而發(fā)生軸承溫度高保護(hù)跳引風(fēng)機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。為#1機(jī)組順利“迎峰度夏”奠定了安全基礎(chǔ)。針對(duì)#1機(jī)組軸系振動(dòng)大我要求巡檢定期巡查汽輪機(jī)本體各軸承主要參數(shù)并做好記錄，本班多次及時(shí)發(fā)現(xiàn)#1瓦、#7瓦軸振和瓦振異常升高現(xiàn)象，由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，采取調(diào)整措施后均能使振動(dòng)得到一定程度的控制，保證了機(jī)組安全運(yùn)行；
4、協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)崗位
4.1、生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)值長(zhǎng)應(yīng)做好“前線指揮員”的工作，工作中應(yīng)將各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行合理的分配，充分的發(fā)揮單元長(zhǎng)、主值工作能力，在進(jìn)行重大操作時(shí)，作為值長(zhǎng)首把握操作的主要目標(biāo)，操作過(guò)程的重要危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施，向單元長(zhǎng)交待清楚操作意圖和原則，由單元長(zhǎng)安排具體工作，在機(jī)組啟動(dòng)或停運(yùn)過(guò)程中，值長(zhǎng)首先考慮安排哪些檢修人員到場(chǎng)配合工作，如有重大節(jié)點(diǎn)的操作應(yīng)聯(lián)系相關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人到場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)于超超臨界直流鍋爐要重視汽水品質(zhì)監(jiān)督，主動(dòng)分析汽水品質(zhì)指標(biāo)并調(diào)整機(jī)組的清洗操作，啟停過(guò)程嚴(yán)格控制滑參數(shù)曲線，對(duì)整個(gè)操作過(guò)程合理進(jìn)行統(tǒng)籌安排，接受專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)但要有自己獨(dú)到的見(jiàn)解并能夠做到獨(dú)立指揮全局，對(duì)大量的信息要有分析過(guò)濾的能力，排除各種干擾因素。7月12日的熱態(tài)啟動(dòng)，因無(wú)爐水泵和主給水電動(dòng)門(mén)無(wú)法關(guān)閉的特殊背景，在啟動(dòng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一級(jí)過(guò)熱器壁溫超限，經(jīng)過(guò)分析為燃燒率過(guò)強(qiáng)但主蒸汽流量不夠，因此我下令停止升溫升壓并開(kāi)大旁路，待主汽流量升高后一過(guò)壁溫均恢復(fù)正常，滑參數(shù)啟動(dòng)得以繼續(xù)順利進(jìn)行，由此看出，做好指揮工作要善于分析問(wèn)題且能當(dāng)機(jī)立斷。
4.2、事故處理時(shí)值長(zhǎng)應(yīng)保持頭腦清醒，事故發(fā)生時(shí)應(yīng)立即確認(rèn)保護(hù)動(dòng)作情況、跳閘首出原因，派人查明相關(guān)重要參數(shù)變化情況，光字牌及報(bào)警欄內(nèi)容，明確事故處理的方向，據(jù)此應(yīng)果斷的下令進(jìn)行相應(yīng)的處理，要求其他相關(guān)生產(chǎn)崗位對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行方式做出必要的調(diào)整，同時(shí)應(yīng)立即將事故現(xiàn)象、原因、保護(hù)動(dòng)作、造成的損失匯報(bào)至上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度值班員，并聯(lián)系相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和檢修技術(shù)人員到場(chǎng)，便于及時(shí)提供技術(shù)指導(dǎo)和開(kāi)展搶修工作。#1機(jī)組曾因#1瓦振動(dòng)及水冷壁出口最大值超標(biāo)而發(fā)生跳機(jī)事件，使安全運(yùn)行工作一度陷入了較為被動(dòng)的局面，我組織全值人員在月度安全會(huì)上進(jìn)行深入細(xì)致的分析，深刻吸取其中的教訓(xùn)，制定出適合本值人員的反事故措施，并借此機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)跳機(jī)后處理及恢復(fù)啟動(dòng)過(guò)程，取得了較好的效果；
4.3、以往工作中著重于機(jī)組本體及輔助系統(tǒng)的生產(chǎn)運(yùn)行工作，對(duì)輔控、燃料、化學(xué)、水廠等系統(tǒng)未能引起足夠的重視，相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，給我在執(zhí)行全廠的生產(chǎn)調(diào)度工作上帶來(lái)較大的困難，借助這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)多向值長(zhǎng)請(qǐng)教學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)程并查閱系統(tǒng)，另一方面積極主動(dòng)的與以上各崗位生產(chǎn)人員多加溝通，對(duì)運(yùn)煤系統(tǒng)、取水泵房、凈水站、化學(xué)制水、脫硫脫硝系統(tǒng)上有了全面的了解，并逐步的掌握了各個(gè)系統(tǒng)之間的有機(jī)聯(lián)系，8月？？日20-2班，因暴雨影響，取水泵至凈水站補(bǔ)水電動(dòng)總門(mén)閥門(mén)坑遭水淹導(dǎo)致電動(dòng)頭關(guān)閉并失電，百萬(wàn)機(jī)組的循環(huán)水補(bǔ)水中斷，接到水廠匯報(bào)后，我立即意識(shí)到情況的嚴(yán)重性：冷卻塔補(bǔ)水中斷可維持機(jī)組運(yùn)行數(shù)個(gè)小時(shí)，但脫硫工藝水箱會(huì)在短時(shí)間內(nèi)缺水會(huì)導(dǎo)致脫硫MFT動(dòng)作，于是果斷的下令要求凈水站對(duì)循環(huán)水供水管路做好隔絕措施，迅速派巡檢員至現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)啟#1機(jī)循環(huán)水母管注水電動(dòng)門(mén)，由本機(jī)循環(huán)水向工藝水箱實(shí)行緊急補(bǔ)水并保證了工藝水箱的水位正常，同時(shí)電話通知檢修人員要求立即裝設(shè)潛水泵抽水，并派出值班員攜帶工具至現(xiàn)場(chǎng)配合潛水泵電源接線工作，經(jīng)過(guò)約3個(gè)小時(shí)的緊張工作，檢修人員終于將供水電動(dòng)總門(mén)手搖開(kāi)啟，恢復(fù)了正常供水。
4.4、加強(qiáng)調(diào)度規(guī)程學(xué)習(xí)。由于我擔(dān)任單元長(zhǎng)職務(wù)時(shí)間較短，生產(chǎn)任務(wù)較重，一直未能取得電網(wǎng)的調(diào)度許可證，這方面成了我的薄弱環(huán)節(jié)，但我一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容，熟練掌握公司220KV、500KV系統(tǒng)的運(yùn)行方式，所配套母線保護(hù)、線路保護(hù)及自動(dòng)裝置的配置情況，明確500KV系統(tǒng)中網(wǎng)調(diào)與省調(diào)的分界點(diǎn)，工作中常請(qǐng)教值長(zhǎng)如何用標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)度術(shù)語(yǔ)向上級(jí)調(diào)度匯報(bào)，接受調(diào)度值班員命令時(shí)應(yīng)做好哪些記錄，積極學(xué)習(xí)網(wǎng)調(diào)、省調(diào)規(guī)程，為將來(lái)具備調(diào)度資格打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高操作技能水平
1、運(yùn)行崗位的顯著特點(diǎn)之一就是要求人員不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)，如何提高人員業(yè)務(wù)技能水平是擺在所有人面前的一個(gè)重要問(wèn)題，四值人員于2012年的4月份成立，值內(nèi)大多數(shù)人總體年齡較大，工作上經(jīng)歷了220MW機(jī)組、330MW機(jī)組直至今日的1030MW機(jī)組，可以說(shuō)積累了大量的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，而少部分新入廠大學(xué)生在高校里受過(guò)正規(guī)培訓(xùn)，但在經(jīng)驗(yàn)上有所欠缺，根據(jù)這個(gè)實(shí)情，制定了有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)工作的要求實(shí)行“傳、帶”的方法，由經(jīng)驗(yàn)豐富的同志監(jiān)護(hù)新手進(jìn)行實(shí)習(xí)操作，培訓(xùn)合格后由新手擔(dān)任相應(yīng)的工作任務(wù)，這樣在一定的壓力之下能夠使人快速的進(jìn)入角色，擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。平時(shí)工作中將分配好的監(jiān)盤(pán)、巡檢、操作等生產(chǎn)任務(wù)定期進(jìn)行調(diào)換，如果發(fā)現(xiàn)對(duì)某個(gè)系統(tǒng)或設(shè)備的操作有疑惑，立即組織人員討論并解決，保證所有人員真正的成為合格的全能值班員或全能巡檢員。公司百萬(wàn)機(jī)組仿真機(jī)于近期投用，我?guī)ьI(lǐng)全值人員利用休息時(shí)間主動(dòng)進(jìn)行仿真演練，根據(jù)近期生產(chǎn)上的問(wèn)題，就撈渣機(jī)水封破壞后鍋爐調(diào)整、煤質(zhì)突變導(dǎo)致水冷壁出口參數(shù)變化、6KV廠用母線故障失電后保證RB可靠動(dòng)作等課題，編寫(xiě)了事故演練方案，利用仿真機(jī)的優(yōu)勢(shì)反復(fù)不斷的加入事故象征，不斷的在仿真演練時(shí)將演練方案進(jìn)行完善，發(fā)現(xiàn)仿真機(jī)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符之處一一記錄匯總，以便統(tǒng)一修改，通過(guò)這樣的方法鍛煉了值班員的操作水平，找出事故處理時(shí)關(guān)鍵點(diǎn)，取得了良好的效果，這種學(xué)習(xí)模式也得到了全值人員的認(rèn)可。
2、培養(yǎng)勤于思考的習(xí)慣，加強(qiáng)DCS控制邏輯的學(xué)習(xí)。在工作中有意的培養(yǎng)大家積極主動(dòng)分析問(wèn)題的習(xí)慣，我會(huì)隨機(jī)的提出各種技術(shù)問(wèn)題，由主值帶領(lǐng)大家進(jìn)行討論。鼓勵(lì)各人將在操作中的發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題寫(xiě)出書(shū)面分析材料，對(duì)于寫(xiě)出分析內(nèi)容質(zhì)量較高文章的同志予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)。#1機(jī)組采用艾默生公司的OVATION分散控制系統(tǒng)，人機(jī)界面較為友好，功能更加全面強(qiáng)大，很多自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)和保護(hù)中的設(shè)定值是機(jī)組負(fù)荷的函數(shù)，在運(yùn)行中是變量，這點(diǎn)與330MW機(jī)組有本質(zhì)的區(qū)別，因此不懂得DCS邏輯幾乎無(wú)法進(jìn)行日常調(diào)整操作，控制邏輯的內(nèi)容較為復(fù)雜和龐大，邏輯圖達(dá)兩萬(wàn)多張，學(xué)習(xí)將是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，我一直堅(jiān)持要求各值班員將自己學(xué)習(xí)掌握的邏輯寫(xiě)成書(shū)面材料以備查閱和學(xué)習(xí)，只有不斷的積累才能全面的掌握，曾組織大家編寫(xiě)了#1機(jī)組的《風(fēng)煙系統(tǒng)控制邏輯說(shuō)明》，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
回顧三個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，實(shí)習(xí)的過(guò)程讓我受益匪淺，當(dāng)好一名運(yùn)行值長(zhǎng)，要不斷提高自己各方面的修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平，值長(zhǎng)要以身作則，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，為他人樹(shù)立起良好榜樣，不僅要掌握過(guò)硬的技術(shù)知識(shí)，而且還要掌握良好的管理方法，依靠自己的個(gè)人能力逐漸的在員工中樹(shù)立起威信，實(shí)習(xí)期雖然已近尾聲，但學(xué)習(xí)過(guò)程只是拉開(kāi)一個(gè)序幕，今后將繼續(xù)不斷的在工作中積累，逐漸的掌握管理技巧，為將來(lái)能夠勝任值長(zhǎng)工作而繼續(xù)努力。
四、下一步打算及個(gè)人想法
1、隨著#2機(jī)組設(shè)備施工安裝的順利進(jìn)行，#2單元人員的選拔問(wèn)題已擺上了日程，如成立#2單元就意味著#1單元人員少了一半，工作量大大增加，所以運(yùn)行人員的技術(shù)培訓(xùn)力度仍需加大，合理的分配兩臺(tái)機(jī)組的技術(shù)骨干是確保#1機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行、#2機(jī)組調(diào)試工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)，借鑒#1機(jī)組的調(diào)試經(jīng)驗(yàn)，我打算提前成立#2單元，盡快的進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)查系統(tǒng)并繪制成圖，適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)可將兩個(gè)單元中個(gè)別人員進(jìn)行對(duì)調(diào)，以保證技術(shù)力量的均衡。
2、強(qiáng)化主值班員的作用，工作中主值應(yīng)能對(duì)整臺(tái)機(jī)組的生產(chǎn)工作起到指揮協(xié)調(diào)的作用，考慮到單元長(zhǎng)后備人才培養(yǎng)及人才適度流動(dòng)的需要，以及工作中做好值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)的助理工作，建議公司對(duì)所有主值進(jìn)行安規(guī)培訓(xùn)，使其具有熱力機(jī)械工作票、熱控工作票的工作許可人資格，可以工作中適當(dāng)?shù)姆謸?dān)單元長(zhǎng)的工作，在單元長(zhǎng)請(qǐng)假后也可以由主值進(jìn)行代班，使工作安排更加靈活，在崗位有需求時(shí)，為主值班員能夠快速適應(yīng)單元長(zhǎng)崗位工作打下業(yè)務(wù)基礎(chǔ)；
3、百萬(wàn)機(jī)組設(shè)備應(yīng)統(tǒng)一名稱(chēng)及編號(hào)。工作中發(fā)現(xiàn)#1機(jī)組相關(guān)設(shè)備名稱(chēng)編號(hào)不統(tǒng)一，尤其是輔控、凈水站、化學(xué)、燃料等崗位的規(guī)程系統(tǒng)圖中設(shè)備命名編號(hào)與集控運(yùn)行規(guī)程系統(tǒng)圖上有一定差別，在工作中進(jìn)行聯(lián)系時(shí)往往因?qū)υO(shè)備“驗(yàn)明正身”而花費(fèi)大量時(shí)間，給工作帶來(lái)極大不便，建議在#2機(jī)組投產(chǎn)后，將上述各相關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人召集起來(lái)，對(duì)所有設(shè)備名稱(chēng)編號(hào)進(jìn)行統(tǒng)一，工作量雖然比較大，但我個(gè)人認(rèn)為十分必要；
值長(zhǎng)述職報(bào)告 篇3
地鐵公司高度重視安全生產(chǎn)月工作，按照上級(jí)部署要求，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)年活動(dòng)各項(xiàng)工作總體部署，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，以安全發(fā)展，預(yù)防為主(國(guó)家安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題)和堅(jiān)持安全發(fā)展，落實(shí)安全責(zé)任，服務(wù)世界城市建設(shè)(北京市安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題)為主題，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、組織情況
成立xx年安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。組織召開(kāi)xx年安全月活動(dòng)部署會(huì)，統(tǒng)一研究、協(xié)調(diào)部署安全月各項(xiàng)活動(dòng)。各單位逐級(jí)落實(shí)公司部署，認(rèn)真組織籌備相關(guān)活動(dòng)。
二、活動(dòng)情況
1、開(kāi)展安全大討論
按照《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展安全大討論和隱患排查治理工作的通知》(地安文〔xx〕119號(hào))文件要求，各單位以安全大討論活動(dòng)為載體，結(jié)合近期安全運(yùn)營(yíng)情況和典型事故，面向全員深入開(kāi)展培訓(xùn)教育，總結(jié)事故教訓(xùn)，認(rèn)真排查相關(guān)安全隱患，切實(shí)從根本上提高各級(jí)員工安全意識(shí)。
2、建立安全文化宣傳志愿者隊(duì)伍
公司建立一支安全志愿者宣傳隊(duì)伍，定期開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，各單位組織選拔優(yōu)秀團(tuán)員青年(運(yùn)營(yíng)分公司不少于50人，設(shè)備單位不少于30人)，統(tǒng)一標(biāo)志、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，積極組織各項(xiàng)安全宣傳活動(dòng)。
3、組織安全教育培訓(xùn)
6月24日，地鐵公司邀請(qǐng)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局安全專(zhuān)員劉云昌為公司領(lǐng)導(dǎo)和全體中層干部進(jìn)行了《事故分析與責(zé)任認(rèn)定》專(zhuān)題講座，近期還將組織一次各單位中層管理干部參加的安全培訓(xùn)班。
各單位相應(yīng)組織開(kāi)展安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。
一是組織一次安全管理知識(shí)培訓(xùn)，分層次對(duì)全體員工進(jìn)行一次安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)專(zhuān)職安全管理人員和科級(jí)以上管理人員進(jìn)行一次安全理論知識(shí)和安全形勢(shì)培訓(xùn)。
二是組織一次崗位安全操作培訓(xùn)。組織重點(diǎn)崗位員工以現(xiàn)場(chǎng)操作、應(yīng)急演練、實(shí)操考試等形式，進(jìn)行一次崗位安全操作培訓(xùn)。
三是組織參觀安全展覽參觀活動(dòng)，預(yù)計(jì)8月上旬開(kāi)始組織全員參觀安全展覽，要求新員工必須參加，參觀完畢后每人寫(xiě)一篇觀后感，各單位進(jìn)行評(píng)比。
4、組織綜合應(yīng)急演練
6月12日，地鐵公司組織所屬四個(gè)運(yùn)營(yíng)分公司，進(jìn)行了車(chē)站防汛搶險(xiǎn)桌面推演。各運(yùn)營(yíng)分公司組織了突發(fā)大客流應(yīng)急處置演練、電梯和殘疾人升降平臺(tái)模擬故障處置演練、模擬消防報(bào)警處置演練、節(jié)日期間中層管理人員通訊聯(lián)絡(luò)演練、防汛演練、消防演練、突發(fā)路外傷害情況預(yù)案演練、列車(chē)臨時(shí)清人演練、列車(chē)區(qū)間迫停應(yīng)急救援演練等，強(qiáng)化各專(zhuān)業(yè)聯(lián)合協(xié)調(diào)處置能力。
5、安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)
6月13日(星期日)上午，地鐵公司所屬19個(gè)換乘車(chē)站和重點(diǎn)車(chē)站集中開(kāi)展安全月安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。市交通委運(yùn)輸管理局劉通亮局長(zhǎng)和地鐵公司徐小林副總經(jīng)理參加了西單
站宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。活動(dòng)期間，地鐵公司車(chē)站工作人員和安全宣傳志愿者向乘客發(fā)放20萬(wàn)冊(cè)《乘客安全指南》和各條線路乘車(chē)手冊(cè)，制作了多種多樣的安全宣傳紀(jì)念品向乘客發(fā)放，營(yíng)造了良好的地鐵安全運(yùn)營(yíng)氛圍，提高了地鐵安全的乘客參與度。
同時(shí)，地鐵公司派員參加了在北京現(xiàn)代汽車(chē)公司舉行的全國(guó)安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放各類(lèi)宣傳品200余份。
6、我為安全獻(xiàn)言獻(xiàn)策活動(dòng)和安全生產(chǎn)月攝影展
結(jié)合市交通委組織的我為安全獻(xiàn)言獻(xiàn)策活動(dòng)，針對(duì)目前安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，面向全體員工征求進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議，對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。也可為全市交通行業(yè)安全工作提出建議意見(jiàn)。共收到各單位上報(bào)各類(lèi)建議和意見(jiàn)168項(xiàng)，經(jīng)過(guò)篩選上報(bào)交通委10項(xiàng)。
安全月期間，結(jié)合交通委安全生產(chǎn)月攝影展活動(dòng)要求，地鐵公司積極參與，廣泛征集，共收集攝影作品近300幅，經(jīng)過(guò)比較篩選，上報(bào)交通委參評(píng)40幅。
7、主題演講比賽活動(dòng)
根據(jù)北京市安監(jiān)局和總工會(huì)統(tǒng)一部署，結(jié)合交通委相關(guān)工作安排，地鐵公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全在我身邊演講比賽的通知》(地安文〔xx〕123號(hào))。
地鐵公司安全在我身邊演講比賽分為初賽、復(fù)賽和決賽三個(gè)階段，初賽由各單位分別組織，共推薦了21名選手參加復(fù)賽。復(fù)賽于xx年6月7日舉行，經(jīng)過(guò)激烈角逐，12名優(yōu)秀選手晉級(jí)決賽。
xx年6月11日，地鐵公司舉行了安全生產(chǎn)月安全在我身邊演講比賽決賽。市國(guó)資委副主任尹義省、市交通委副主任劉縉等領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)觀演講比賽。地鐵公司總經(jīng)理張樹(shù)人及全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以及公司所屬各單位、機(jī)關(guān)部室主要領(lǐng)導(dǎo)參加了本次活動(dòng)。
在本次演講比賽過(guò)程中，選手們激情洋溢、神情并茂，結(jié)合自身工作崗位，以身邊發(fā)生的安全案例和安全故事為題材，進(jìn)行了安全行車(chē)從點(diǎn)滴小事做起、與安全攜手同行，讓幸福永駐身邊和責(zé)任守護(hù)安全等演講。本次演講共評(píng)選出一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)4名，三等獎(jiǎng)6名,優(yōu)秀獎(jiǎng)9名。
6月21日至28日，演講比賽的優(yōu)秀選手分兩批到12個(gè)二級(jí)單位共進(jìn)行了22場(chǎng)演講，受眾人數(shù)超過(guò)3500人。在廣大員工中營(yíng)造了良好的安全氛圍，提高了全體員工的安全意識(shí)。今后安全宣傳志愿者隊(duì)伍將長(zhǎng)期開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，使更多員工了解安全、認(rèn)識(shí)安全、重視安全。在北京市安監(jiān)局與市總工會(huì)組織的安全在我身邊演講比賽活動(dòng)及市交通委舉辦的安全連著你我他演講比賽活動(dòng)中，我公司選送的選手顧江均以總分第一的好成績(jī)榮獲一等獎(jiǎng)。
8、努力營(yíng)造地鐵公司安全氛圍
安全月期間，各單位要圍繞安全月活動(dòng)主題，在單位大門(mén)、廠區(qū)、車(chē)間、車(chē)站、建筑工地等場(chǎng)所懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、橫幅，張貼宣傳畫(huà)、制作專(zhuān)題板報(bào);在職工宿舍或食堂開(kāi)辟安全宣傳區(qū)域，普及安全常識(shí);充分利用各種手段在地鐵車(chē)站等人員密集場(chǎng)所開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)，向乘客宣傳相關(guān)安全規(guī)定、乘坐地鐵的安全常識(shí)、安全自救知識(shí)等，增強(qiáng)乘客安全意識(shí)，努力營(yíng)造濃厚的安全宣傳氛圍。
三、活動(dòng)效果
xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)全員參與，層層互動(dòng)，周密部署，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話、部署會(huì)議39次，受眾人數(shù)超過(guò)1萬(wàn)6千余人。活動(dòng)期間張貼各種宣傳畫(huà)27532，發(fā)放宣傳材料186819份，重點(diǎn)車(chē)站、場(chǎng)區(qū)等區(qū)域懸掛橫幅151條。生產(chǎn)月期間設(shè)置專(zhuān)欄、板報(bào)等宣傳園地301個(gè)，對(duì)內(nèi)部及外委員工開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)76次，組織綜合性應(yīng)急演練165次。對(duì)所
屬單位開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查748次，查出隱患73個(gè)，對(duì)所查出的隱患全部進(jìn)行了整改，制定了針對(duì)性措施。
總之，地鐵公司將以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，再接再厲，不斷強(qiáng)化各項(xiàng)安全管理措施的切實(shí)落實(shí)，確保地鐵運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定。
值長(zhǎng)述職報(bào)告 篇4
20xx年以來(lái)，我縣扎實(shí)有效開(kāi)展光伏扶貧工作，抗疫情、戰(zhàn)洪災(zāi)，圓滿完成光伏扶貧各項(xiàng)工作。
一、光伏電站運(yùn)維管理工作開(kāi)展情況
疫情期間，縣扶貧局會(huì)同縣供電公司、運(yùn)維單位積極開(kāi)展線上運(yùn)維工作，通過(guò)全國(guó)光伏扶貧監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、國(guó)網(wǎng)供電“用采”系統(tǒng)等智能系統(tǒng)平臺(tái)，分析電站發(fā)電數(shù)據(jù)，查找故障原因，組織人員有序開(kāi)展運(yùn)維修復(fù)工作，確保疫情期間運(yùn)維不間斷。日常運(yùn)維期間，依托縣光伏運(yùn)維中心19個(gè)運(yùn)維班組210人運(yùn)維人員，分區(qū)管理，責(zé)任到人，建立快速響應(yīng)機(jī)制，由運(yùn)維中心根據(jù)監(jiān)測(cè)分析結(jié)果，統(tǒng)一下發(fā)運(yùn)維工單，各運(yùn)維班組立即到村到戶到現(xiàn)場(chǎng)排查，消除故障。為全縣光伏電站購(gòu)買(mǎi)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，最大程度降低電站因雨雪等自然災(zāi)害原因造成的`損失，保障村集體和群眾利益不受損。
二、光伏電站確權(quán)及資產(chǎn)登記工作開(kāi)展情況
完成全縣5856座貧困戶戶用光伏電站、253個(gè)村級(jí)光伏扶貧電站和47個(gè)集中聯(lián)建光伏扶貧電站資產(chǎn)確權(quán)工作，落實(shí)光伏扶貧電站資產(chǎn)登記工作，明晰光伏扶貧電站權(quán)利歸屬，構(gòu)建長(zhǎng)效穩(wěn)定的帶貧減貧機(jī)制。
三、光伏電站收益分配工作開(kāi)展情況
根據(jù)《國(guó)務(wù)院扶貧辦綜合司財(cái)政部辦公廳關(guān)于積極應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情影響切實(shí)做好光伏扶貧促進(jìn)增收工作的通知》（國(guó)開(kāi)辦司發(fā)〔20xx〕3號(hào)）要求，下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)光伏扶貧電站發(fā)電收益分配使用的通知》，進(jìn)一步規(guī)范全縣村級(jí)光伏扶貧電站發(fā)電收益分配工作，確保村級(jí)光伏扶貧電站收益“80%”用于公益崗位扶貧。20xx年1至12月，村級(jí)光伏收益共計(jì)用于公益崗位資金2660.97萬(wàn)元。
四、光伏電站收益打卡工作開(kāi)展情況
20xx年以來(lái)，完成5856戶貧困戶分戶式光伏電站發(fā)電收益資金打卡到戶1641.69萬(wàn)元，20xx年度貧困戶光伏入股分紅打卡到戶12173戶、3651.9萬(wàn)元，20xx年入股貧困戶分紅期滿退還股金6254戶、3127萬(wàn)元，20xx年度45MW光伏電站土地流轉(zhuǎn)費(fèi)撥付83.75萬(wàn)元。
值長(zhǎng)述職報(bào)告 篇5
一、工作情況
（一）光伏扶貧
1.爭(zhēng)取補(bǔ)助資金。20xx-20xx年，我市宣州區(qū)、郎溪縣、績(jī)溪縣、旌德縣4縣區(qū)共實(shí)施光伏扶貧項(xiàng)目169個(gè)，其中村級(jí)項(xiàng)目61個(gè)、戶戶聯(lián)建項(xiàng)目5個(gè)、戶用光伏扶貧項(xiàng)目103個(gè)。總裝機(jī)容量4648.49千瓦。目前，已納入國(guó)家財(cái)政補(bǔ)助目錄的`項(xiàng)目62個(gè)4173.49千瓦，其中村級(jí)項(xiàng)目57個(gè)、戶戶聯(lián)建項(xiàng)目5個(gè)；待納入4個(gè)（總裝機(jī)容量160千瓦）。20xx年6月，根據(jù)省統(tǒng)一安排，我委會(huì)同市扶貧局，及時(shí)上報(bào)未納入補(bǔ)助目錄的戶用光伏項(xiàng)目103個(gè)315千瓦。
2.狠抓項(xiàng)目管護(hù)。制發(fā)《宣城市光伏扶貧電站管理實(shí)施辦法》，并指導(dǎo)4縣區(qū)結(jié)合實(shí)際出臺(tái)具體辦法，明確光伏扶貧項(xiàng)目日常管理責(zé)任及內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目常態(tài)化管理。同時(shí)指導(dǎo)4縣區(qū)按照“信息化+專(zhuān)業(yè)化”運(yùn)維理念，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)安徽尚特杰清潔能源集團(tuán)有限公司，全面落實(shí)光伏扶貧信息監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)接入工作，目前已全部完成。
3.規(guī)范收益分配。嚴(yán)格落實(shí)中央脫貧攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)巡視反饋意見(jiàn)整改要求，對(duì)照國(guó)家、省村級(jí)光伏扶貧電站收益分配管理辦法，會(huì)同市扶貧局先后6次赴4縣區(qū)，督促指導(dǎo)開(kāi)展相關(guān)整改工作。針對(duì)不到位、不完善問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交辦，并印發(fā)工作提示單。
二、下步計(jì)劃
一是繼續(xù)加強(qiáng)與上對(duì)接，爭(zhēng)取4個(gè)村級(jí)光伏電站、103個(gè)戶用光伏電站國(guó)家補(bǔ)助資金早日下達(dá)。二是會(huì)同市扶貧局，積極對(duì)接省扶貧部門(mén)，同時(shí)加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)，指導(dǎo)縣
值長(zhǎng)述職報(bào)告 篇6
在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好!
今天，我很高興能夠參加這次值長(zhǎng)競(jìng)選答辯。首先讓我對(duì)參加答辯會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們表示衷心的感謝!感謝黨組織給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!此次值長(zhǎng)崗位競(jìng)聘實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是公司深化人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措。我不但擁護(hù)支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來(lái)，接受大家的考驗(yàn)。
我叫xx-x，今年00歲，XX年畢業(yè)于蘭州電力學(xué)校電氣專(zhuān)業(yè)，從實(shí)習(xí)起一直在新滬熱電公司運(yùn)行部。我來(lái)自農(nóng)村，純樸自然、崇尚品德、愛(ài)好廣泛和富于創(chuàng)意是我的特點(diǎn)。我沒(méi)有過(guò)人的聰明才智，也沒(méi)有大起大落的坎坷經(jīng)歷，更沒(méi)有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅(jiān)忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對(duì)學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。今天，我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情和滿腔的熱情，參與公司值長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘。對(duì)于一位有強(qiáng)烈責(zé)任感的職工來(lái)說(shuō)，我參加今天的競(jìng)選演說(shuō)，是不需要理由的。
選拔一個(gè)勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強(qiáng)的文字駕馭能力，且善于組織管理的運(yùn)行部值長(zhǎng)是公司的人心所向，更是公司企業(yè)文化建設(shè)的希望所在。三年實(shí)際運(yùn)行工作的錘煉與磨合，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心同事的幫助，使我感到了公司家庭般的溫暖。是您們使我最快速度地熟悉了我的業(yè)務(wù)，掌握了業(yè)務(wù)技能，使我能學(xué)以致用，為我創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間，我想再?zèng)]有什么能比這給我?guī)?lái)更多快樂(lè)。于是我對(duì)公司，對(duì)我現(xiàn)在的崗位更加熱愛(ài)了。在工作中我愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，嚴(yán)守職業(yè)道德，團(tuán)結(jié)群眾，不弄虛作假，確保電廠安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們我競(jìng)聘這一職位的優(yōu)勢(shì)有如下四點(diǎn)：
一、有較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。我所學(xué)專(zhuān)業(yè)對(duì)口，既有一定的理論水平，又有一定的實(shí)際操作能力。XX年我被分配到上海上電、烏魯木齊鴻雁池各電廠實(shí)習(xí)，吸收了各種實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和，使我從一名學(xué)生很快適應(yīng)了職場(chǎng)生涯。XX年7月我廠1號(hào)可以說(shuō)我見(jiàn)證了新滬熱電工程的成長(zhǎng)，同年11月，我還參與了新滬熱電工程建設(shè)初期到試運(yùn)行全過(guò)程。機(jī)組正式發(fā)電運(yùn)行，我擔(dān)任了汽機(jī)班長(zhǎng)職務(wù)，密切配合運(yùn)行分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)展開(kāi)各項(xiàng)工作，在XX年底獲得了“先進(jìn)生產(chǎn)者”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。XX年3月，我從班長(zhǎng)被提升到值長(zhǎng)崗位，一年下來(lái)，我努力積極工作，虛心向同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織爐、機(jī)、電及化專(zhuān)業(yè)互相統(tǒng)一，互相協(xié)調(diào)，在XX年度我個(gè)人榮獲了先進(jìn)生產(chǎn)者”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，還獲得了集體“先進(jìn)值”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
二、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我已經(jīng)獨(dú)立擔(dān)任值長(zhǎng)一年了，對(duì)工作環(huán)境和人員都非常熟悉，對(duì)本職工作是得心應(yīng)手。同時(shí)，也得到了運(yùn)行分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的極大支持和幫組，我唯有在實(shí)際工作中來(lái)證明了我的工作能力?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)?！睓C(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有所準(zhǔn)備的人。正是因?yàn)檫@幾年如一日辛勤的工作，才使我獲得如此驕人的成績(jī)。但這些成績(jī)的取得與公司和運(yùn)行分場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵(lì)是分不開(kāi)的，我再次向你們表示衷心的感謝!
三、有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值青年，身體健康，精力充沛，敬業(yè)好學(xué)，接受能力強(qiáng)，進(jìn)取精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作崗位中去。
金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在肯定優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處：由于這幾年我一直潛心鉆研汽機(jī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，與同事們交流思想不夠。不過(guò)我有信心，并相信勤能補(bǔ)拙，憑著我的年輕，憑著我對(duì)新事物的接受能力和敏捷的思維，在今后工作中在同志們的幫助和關(guān)懷下我會(huì)克服不足，把工作做得更好。
假如我能在此次競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開(kāi)拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞公司的中心工作，不斷提高整個(gè)運(yùn)行質(zhì)量和水平，為熱電事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：
一、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理提升運(yùn)行管理水平
首先，安全是首要任務(wù)。我值各級(jí)人員層層簽訂安全責(zé)任制，責(zé)任措施落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。加強(qiáng)安全責(zé)任教育，提高各成員的安全責(zé)任意識(shí)，從思想上重視安全。今年六月，我值以公司開(kāi)展的兵團(tuán)第六個(gè)“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，班組長(zhǎng)不能得過(guò)且過(guò)，更不能認(rèn)為狠抓習(xí)慣性違章是小題大做，必須從事故中吸取教訓(xùn)，舉一反三，做到預(yù)防為主。同時(shí)，本值組織各專(zhuān)業(yè)積極參與分場(chǎng)開(kāi)展的“安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，并取得了第三名的好成績(jī)。平常還開(kāi)展形式多樣的安全教育活動(dòng)，提高成員的防范能力。并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)事故通報(bào)，從中學(xué)習(xí)分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，確保我值遇到同類(lèi)事故可以游刃有余得到解決。各專(zhuān)業(yè)班組員工認(rèn)真開(kāi)展自查整改活動(dòng)，及時(shí)消除事故隱患。
其次，實(shí)施精細(xì)化管理，加強(qiáng)制度教育。自公司倡導(dǎo)中電集團(tuán)的管理理念，實(shí)施精細(xì)化的管理，使我值提升運(yùn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平。各專(zhuān)業(yè)班組成員進(jìn)行各項(xiàng)倒閘操作時(shí)一定要嚴(yán)格執(zhí)行電力安全操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和廠紀(jì)廠規(guī)，杜絕睡崗、串崗現(xiàn)象。對(duì)發(fā)生的違章違紀(jì)行為，要查明原因，嚴(yán)肅處理，按章辦事，做到一視同仁，使每個(gè)成員都能以規(guī)程制度約束自己，時(shí)時(shí)、處處、事事以安全為重。
第三、抓好各班組管理工作。在班組管理工作我們主要針對(duì)我廠最佳運(yùn)行方式來(lái)開(kāi)展的，這是因?yàn)榘殡S著我廠的運(yùn)行逐步轉(zhuǎn)入正軌，本值對(duì)各項(xiàng)小指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格要求，力求發(fā)供電到達(dá)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。對(duì)于高峰低谷負(fù)荷期間，采取了具體問(wèn)題具體分析，要求爐機(jī)專(zhuān)業(yè)勤聯(lián)系、勤分析、勤調(diào)整、勤巡檢，確保我值呈良好運(yùn)行狀態(tài)。本值成員還互相監(jiān)督節(jié)約每一度電，做到隨手關(guān)燈，電氣值班員按時(shí)關(guān)室外照明，要求機(jī)務(wù)專(zhuān)業(yè)啟停電機(jī)次數(shù)盡量少，以達(dá)到降低廠用電量的最終目的。對(duì)于化水專(zhuān)業(yè)，要求減少酸堿耗指標(biāo)，隨手保證鍋爐上水量，并及時(shí)提供各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)結(jié)果確保正確無(wú)誤。為進(jìn)一步提高文明生產(chǎn)，我值實(shí)施不定時(shí)清掃設(shè)備衛(wèi)生，確保衛(wèi)生交接制度有效持續(xù)進(jìn)行。本值嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行掛牌上崗，上班期間服裝統(tǒng)一工作服，正確佩戴安全帽，做到文明禮貌遵紀(jì)守法，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到四無(wú)，對(duì)各種生產(chǎn)報(bào)表記錄齊全、完整、清潔，擺放整齊，對(duì)集控室、配電室達(dá)到了五凈的要求。