今天分享給大家一篇關(guān)于“文化培訓(xùn)總結(jié)”的全新文章。在互聯(lián)網(wǎng)辦公的時(shí)代，我們每天都需要應(yīng)對(duì)各種各樣的文檔任務(wù)。而對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)，優(yōu)秀的范文在提高寫作能力方面扮演著越來(lái)越重要的角色。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)好的范文，我們可以更好地反思自己的人生道路。你知道如何撰寫一篇富有思想的范文嗎？感謝你的收藏，我會(huì)盡力將我的真情和思考融入我的創(chuàng)作中！
文化培訓(xùn)總結(jié) 篇1
傣族文化是中國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化之一，也是中國(guó)文化底蘊(yùn)最為豐富的民族文化之一。為了更好地傳承和發(fā)展傣族文化，各級(jí)政府、文化機(jī)構(gòu)和社會(huì)組織都增加了對(duì)該文化的重視和關(guān)注，通過(guò)各種教育方式和途徑進(jìn)行傣族文化培訓(xùn)，以促進(jìn)傣族文化的傳承與發(fā)展。下面筆者就以自己參加的一次傣族文化培訓(xùn)活動(dòng)為例，總結(jié)一下傣族文化培訓(xùn)的體會(huì)和感受。
一、培訓(xùn)形式多樣，內(nèi)容豐富
該次傣族文化培訓(xùn)是由當(dāng)?shù)卮鲎逦幕芯吭汉痛鲎逦幕瘏f(xié)會(huì)共同組織的，活動(dòng)時(shí)間為一周，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，包括傣族歷史、傳統(tǒng)文化、民俗風(fēng)情、服飾習(xí)俗等多個(gè)方面。培訓(xùn)形式也較為多樣，包括專題講座、實(shí)地考察、文藝表演、交流座談等多種形式，使我們?cè)谠⒔逃跇?lè)的氛圍中更好地了解和學(xué)習(xí)到傣族文化。
二、學(xué)習(xí)氛圍濃厚，交流互動(dòng)活躍
在這次培訓(xùn)活動(dòng)中，我們不僅自己積極學(xué)習(xí)，還和其他參加者積極交流與互動(dòng)。在講座環(huán)節(jié)中，我們不僅聽講者講解傣族文化知識(shí)，還主動(dòng)提出問(wèn)題，與講座人員進(jìn)行深入的交流和探討，使自己更好地融入傣族文化。在實(shí)地考察環(huán)節(jié)中，我們親身感受到傣族文化的魅力和獨(dú)特性，在文藝表演環(huán)節(jié)中，我們與其他參加者一起欣賞表演，并在交流座談中共同分享自己的學(xué)習(xí)體會(huì)和感受，拓寬了自己的視野和知識(shí)面。
三、促進(jìn)了文化交流、提升了文化自信
通過(guò)這次傣族文化培訓(xùn)，我們更加深入地了解傣族文化，增強(qiáng)了對(duì)自己民族文化的認(rèn)同感和自豪感，同時(shí)也更好地了解了其他民族文化和全球文化，促進(jìn)了文化交流和融合。這次活動(dòng)不僅讓我們學(xué)到了知識(shí)，更讓我們認(rèn)識(shí)到了文化的重要性和價(jià)值。
總之，傣族文化培訓(xùn)活動(dòng)豐富多彩，使我們深入了解傣族文化，提高了文化素養(yǎng)和文化自信。希望隨著中國(guó)社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，越來(lái)越多的人關(guān)注并參與傣族文化的傳承與發(fā)展，為構(gòu)建和諧多元的社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
文化培訓(xùn)總結(jié) 篇2
在現(xiàn)代社會(huì)，部分企業(yè)一味的追求高學(xué)歷、高技能的人才，認(rèn)為只有這樣才能夠使這些文化氣息非常濃的人為企業(yè)文化助一把力，添一把火，才能使企業(yè)文化很好的在企業(yè)在傳播開來(lái)，形成每個(gè)人恪盡職守的靈魂法則;還有些企業(yè)只是干巴的追求企業(yè)文化的條條框框，把員工整天禁錮在那些由文化而引發(fā)的壁壘森嚴(yán)的條例與制度下，而不給員工任何的自由;更有甚至者，部分企業(yè)打出“企業(yè)文化能夠拯救企業(yè)命運(yùn)”這樣的旗幟與口號(hào)，企業(yè)的效益都即將壽終正寢了，還死死抓住企業(yè)文化這根他們認(rèn)為的“救命稻草”不放，認(rèn)為只要把企業(yè)文化堅(jiān)定不移的灌輸給員工，將文化矢志不渝的執(zhí)行下去，那么企業(yè)的效益也會(huì)如文化一樣繁榮昌盛起來(lái)的`。
企業(yè)文化不是萬(wàn)能的，不可能為企業(yè)解決任何問(wèn)題。只有書呆子才會(huì)相信那些貼在門上、寫在墻上、印在紙上、說(shuō)在嘴上的豪言壯語(yǔ)都是真的。“企業(yè)文化不是貼上去的，也不是喊出來(lái)的”。同樣優(yōu)秀的企業(yè)可能擁有截然不同的理念，擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化的企業(yè)不一定都是成功的企業(yè)。在企業(yè)中最重要的是理念一旦確立，公司的一切行為都必須遵循其核心價(jià)值，并在關(guān)鍵時(shí)刻企業(yè)能為核心價(jià)值觀賦予新的意義。
這些對(duì)于企業(yè)文化有著曲解而不能用辯證的思想觀與方法論去理解、培養(yǎng)和執(zhí)行企業(yè)文化的企業(yè)是令人感到可悲的。一家本身效益不錯(cuò)的企業(yè)，自從導(dǎo)入ci后，企業(yè)的老板一下子覺得不得了，企業(yè)脫離了象游擊隊(duì)一樣的“市民經(jīng)濟(jì)”運(yùn)作模式，而步入到了正規(guī)軍的“規(guī)模營(yíng)”的行列里了。于是，企業(yè)老板今天一個(gè)想法，明天一種思路，來(lái)填充企業(yè)文化上的先天不足。本身這家企業(yè)就沒有實(shí)際意義上的企業(yè)文化，他生搬硬套的來(lái)?yè)v騰企業(yè)文化，結(jié)果適得其反：?jiǎn)T工陽(yáng)奉陰違，部門間、員工間、上下級(jí)間不配合，相互拆臺(tái)現(xiàn)象嚴(yán)重，在企業(yè)內(nèi)部形成了一種口號(hào)式的企業(yè)文化，成為了沒有深入員工內(nèi)心深處的虛假文化、表象文化和無(wú)用文化。這樣，使企業(yè)員工把時(shí)間都花費(fèi)在這些表象文化上，加上企業(yè)本身就起步晚、底子薄、人員不穩(wěn)定，導(dǎo)致企業(yè)效益不斷的下滑，生存受到了威脅，只得使這一幕草草收?qǐng)觥?BR> 其實(shí)，只要是企業(yè)都會(huì)存在企業(yè)文化，但企業(yè)文化不是一蹴而就就會(huì)在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用的。企業(yè)文化需要經(jīng)過(guò)企業(yè)的醞釀、積累、認(rèn)可、信賴然后才會(huì)釋放。企業(yè)的發(fā)展不光是依靠企業(yè)文化活著的，企業(yè)只有通過(guò)不斷的發(fā)展與完善才會(huì)造就出較為細(xì)膩、完整與成熟的企業(yè)文化，這時(shí)才會(huì)使企業(yè)文化成為發(fā)揮出其內(nèi)在的價(jià)值深入人心和薪火相傳的作用。
企業(yè)文化主要是指企業(yè)的精神文化，也就是在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的共同持有的理想、信念、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。這些精神文化來(lái)自何處?來(lái)自長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)!是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的。企業(yè)家所倡導(dǎo)的文化不一定是企業(yè)真正的文化，只有長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準(zhǔn)則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)只有通過(guò)不斷的企業(yè)變革，拋棄不利于企業(yè)成長(zhǎng)的習(xí)慣和管理方式，學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度，才能形成企業(yè)真正的文化。
海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的，砸冰箱事件強(qiáng)烈的震撼了員工，也因此成為海爾成長(zhǎng)的契機(jī)，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，通過(guò)不斷深入的企業(yè)變革，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值理念的融合。海爾不斷變革，不斷創(chuàng)新的歷程，就是海爾個(gè)性的企業(yè)文化形成的過(guò)程。
真誠(chéng)地希望我們英凱模公司在企業(yè)文化的支撐下，常青不衰。
文化培訓(xùn)總結(jié) 篇3
自今年年初以來(lái)，國(guó)家衛(wèi)生部頒發(fā)了與消毒供應(yīng)室及醫(yī)院感染等相關(guān)的六個(gè)規(guī)范，以及近期的《醫(yī)院感染暴發(fā)的報(bào)告及處置規(guī)范》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)，為了更好的做到預(yù)防及控制醫(yī)院感染的發(fā)生，院感科于20xx年10月22日下午進(jìn)行了以臨床科主任、護(hù)士長(zhǎng)及各科的院感監(jiān)控醫(yī)生及護(hù)士為主的院感知識(shí)的培訓(xùn)，目的是提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)各項(xiàng)新規(guī)范的了解和在臨床實(shí)施中需要注意的問(wèn)題。培訓(xùn)的具體情況如下：
一、結(jié)合本院的實(shí)際情況出發(fā)，從建筑、設(shè)備設(shè)施，人員的院感防控意識(shí)等方面做出一些介紹及總結(jié)、評(píng)價(jià)。
1、從醫(yī)院的建筑結(jié)構(gòu)布局方面用圖片的形式來(lái)讓大家了解我院在醫(yī)院感染管理的建筑要求方面存在的一些缺陷。本院的建筑陳舊，結(jié)構(gòu)單一，布局流程等均有大部分不符合規(guī)范及相關(guān)法規(guī)的要求。如消毒供應(yīng)室的建筑結(jié)構(gòu)對(duì)人流物流方面造成的不規(guī)范流程，使供應(yīng)室的潔污區(qū)無(wú)法做到規(guī)范的區(qū)分及隔離。門診注射室在空氣流通方面存在的問(wèn)題、垃圾暫點(diǎn)除了能歸類收集外，其余方面無(wú)論是建筑要求還是遠(yuǎn)離生活區(qū)、診療區(qū)等方面均不能達(dá)到《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》的要求。各科室的業(yè)務(wù)用房緊張，導(dǎo)致一些醫(yī)院感染措施不能有效的實(shí)施。
2、在清洗消毒的設(shè)施設(shè)備方面存在不足之處，如尚未配備高壓水槍、高壓氣的槍等清洗消毒干燥設(shè)施，沒有帶光源的放大鏡等，使清洗消毒存在醫(yī)院感染發(fā)生的隱患。
3、在醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染知識(shí)的掌握及防控意識(shí)方面存在的問(wèn)題：不注重手衛(wèi)生的實(shí)施、對(duì)醫(yī)院感染的診斷及抗菌素的使用等方面均存在一些問(wèn)題，難以在短期內(nèi)得到改變。
4、將今年1~9月份的醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)、抗菌素使用情況統(tǒng)計(jì)、病原學(xué)監(jiān)測(cè)，環(huán)境監(jiān)測(cè)，以及正在實(shí)施中的手術(shù)部位感染及導(dǎo)尿管相關(guān)性尿路感染的監(jiān)測(cè)情況，個(gè)人防護(hù)及職業(yè)暴露等情況做了一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。
1、20xx年頒布實(shí)施的，同時(shí)結(jié)合本院多重耐藥菌監(jiān)測(cè)方面的情況及存在的問(wèn)題來(lái)說(shuō)明預(yù)防及控制方面的需要注意的問(wèn)題。提請(qǐng)各科室今后在發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌的發(fā)現(xiàn)及報(bào)告、防控方面需要注意的事項(xiàng)，如及時(shí)報(bào)告和根據(jù)衛(wèi)生部的要求做出相應(yīng)的防控措施等。
2、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》：學(xué)習(xí)與本院常發(fā)院感病例的疾病的診斷標(biāo)準(zhǔn)，提請(qǐng)醫(yī)務(wù)人員需要注意的一些方面，以及一些本院有可能發(fā)生，但到目前為止尚未發(fā)生過(guò)的一些疾病的注意，如新生兒臍炎等。
3、《醫(yī)院感染暴發(fā)的報(bào)告及處置規(guī)范》，學(xué)習(xí)衛(wèi)生部的規(guī)范，同時(shí)對(duì)本院感染暴發(fā)的相關(guān)制度及報(bào)告流程做出一些說(shuō)明，提請(qǐng)各科人員注意在感染暴發(fā)時(shí)的報(bào)告時(shí)限，要及時(shí)報(bào)告，以便于醫(yī)院及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，做好各方面的防控及在診療上做出處理。
4、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》：再次強(qiáng)調(diào)手衛(wèi)生在醫(yī)院感染的防控中的重要作用，并學(xué)習(xí)手衛(wèi)生規(guī)范的詳細(xì)內(nèi)容，及本院手衛(wèi)生設(shè)施及實(shí)施等不盡人意方面的一些情況的說(shuō)明。
5、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》主要是強(qiáng)調(diào)多重耐藥菌的隔離措施，以及在診療過(guò)程中加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)措施，遵守?zé)o菌操作規(guī)程、需要采取隔離保護(hù)措施的時(shí)機(jī)及防護(hù)用品的選擇等方面的內(nèi)容。也對(duì)其他相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了要點(diǎn)式的學(xué)習(xí)。
6、《醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī)范》因?yàn)槎酁樵焊锌茖Ｂ毴藛T去實(shí)施，此部分只做了一個(gè)大致的實(shí)施要點(diǎn)上的講解。
7、消毒供應(yīng)中心相關(guān)的三個(gè)規(guī)范：管理規(guī)范、清洗消毒及滅菌技術(shù)規(guī)范、清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測(cè)規(guī)范。主要從醫(yī)院管理，建筑，基本原則，設(shè)施等方面做一個(gè)講解，并結(jié)合說(shuō)明本院的實(shí)際情況及今年初以來(lái)在實(shí)施集中管理及清洗消毒方面存在的一些情況，讓臨床科室對(duì)此有一個(gè)大致的了解，從而認(rèn)識(shí)到清洗消毒滅菌技術(shù)在醫(yī)院感染防控中起到的重要作用。
醫(yī)院感染管理科長(zhǎng)就本院在多重耐藥菌的報(bào)告及醫(yī)院感染病例的報(bào)告上再次做出強(qiáng)調(diào)，希望各科室在這項(xiàng)工作上能高度重視，并對(duì)20xx年醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)中對(duì)醫(yī)院感染部分的檢查要求做了一個(gè)大概的解說(shuō)。
通過(guò)這次培訓(xùn)使各科醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院的在與醫(yī)院感染管理相關(guān)的建筑，設(shè)施等方面有了一個(gè)大致的了解，并對(duì)衛(wèi)生部各項(xiàng)規(guī)范中與本院實(shí)際工作相關(guān)的一些方面有了重點(diǎn)的了解，并對(duì)本院存在的問(wèn)題也有了相關(guān)的了解，有利于在今后的工作中提高對(duì)院感防控的自覺性及重視程度。對(duì)于多重耐藥菌、醫(yī)院感染暴發(fā)方面的報(bào)告及處理在有一個(gè)詳盡的了解。因此，本次培訓(xùn)的效果是好的。達(dá)到了預(yù)期的目的。
五、此次培訓(xùn)存在的不足方面：
內(nèi)容較多，時(shí)間緊，則有些方面不能夠展開來(lái)進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明及學(xué)習(xí)，不利于參加培訓(xùn)人員對(duì)一些規(guī)范的理解。今后可以通過(guò)增加培訓(xùn)次數(shù)，適當(dāng)安排培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)改進(jìn)這方面的不足。
六、此次培訓(xùn)的基本情況：
3、參加培訓(xùn)科室：臨床科室及醫(yī)技科室主任、護(hù)士長(zhǎng)及監(jiān)控醫(yī)生及護(hù)士，以及各科的其他醫(yī)生及護(hù)理人員等共83人。
文化培訓(xùn)總結(jié) 篇4
山之高處人為峰，企之共贏人作本。員工與客戶合為企業(yè)之本，合-方能共贏。公司以德育人，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，建設(shè)跨時(shí)代的精神文明;公司關(guān)注人才，關(guān)注管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能操作人才;公司發(fā)揮人力優(yōu)勢(shì)，打造著強(qiáng)有力的員工實(shí)體隊(duì)伍。企業(yè)缺少了先進(jìn)的管理，就缺少了前行的動(dòng)力。我們公司依靠管理制勝，一以貫之的永恒主題，是維系合文化的脊梁，因?yàn)楣芾砼c文化融合貫通，有機(jī)締結(jié)。說(shuō)得天花亂墜，喊破嗓子，不如干出樣子。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持以人為本的原則，不斷用先進(jìn)文化充實(shí)武裝，圍繞企業(yè)中心任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，積極開展工作。而今，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部隊(duì)伍已成為一支朝氣蓬勃、拼搏奉獻(xiàn)、精干高效、勤政為民的戰(zhàn)斗集體，引領(lǐng)著職工始終走在時(shí)代前沿。前期，公司本著精簡(jiǎn)、效能的原則再次對(duì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了大刀闊斧的改革與調(diào)整，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，以事定崗，以崗定責(zé)，以責(zé)定人，為全體員工展帆引航。惟有創(chuàng)新活力來(lái)，管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)著我們公司工作的三效并優(yōu)：效力-組織動(dòng)員力強(qiáng)，工作執(zhí)行力強(qiáng)，行為約束力強(qiáng)，配合協(xié)作力強(qiáng)，開拓創(chuàng)新力更強(qiáng);效益-不但取得了經(jīng)濟(jì)效益，而且創(chuàng)造了社會(huì)效益，打出了xx供電人的服務(wù)品牌;效應(yīng)-大家看到的不是虛與委蛇、推諉扯皮，而是別開生面的帶動(dòng)效應(yīng)、優(yōu)化效應(yīng)和示范效應(yīng)。德為事業(yè)之基?；鶚I(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)必定有一種能夠支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心理念，而這種理念注定存在于員工的精神世界，這就有了咱濰坊供電人集體智慧的結(jié)晶-合文化。厚德以載物。企業(yè)道德具備了企業(yè)文化的基本特征，屬于企業(yè)文化的高層次意識(shí)。
德若水之源，才若水之波，公司的企業(yè)道德?lián)]發(fā)著無(wú)與倫比的強(qiáng)大輻射力：因德，才一直正軌向前延展。我們以德為基，施行動(dòng)態(tài)管理，全面提升職工整體隊(duì)伍素質(zhì)，秉承以德為萬(wàn)事之根的理念，把員工道德品質(zhì)的精華凝集，力求德才兼?zhèn)?。德推?dòng)我們把客戶呼聲作為第一信號(hào)，把客戶利益放到第一位，把客戶滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，與客戶架起誠(chéng)信的亮麗彩虹橋，實(shí)現(xiàn)著企業(yè)與客戶的合力共贏。合之要義，鑄就強(qiáng)體。合文化內(nèi)化于人心，外化于人行，貫穿于管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，體現(xiàn)于濰電的滴滴點(diǎn)點(diǎn)。合，凝結(jié)理念以升華，勁射精彩生熠輝，推動(dòng)企業(yè)再升級(jí)!企業(yè)人，文化魂。我們的文化-高屋建瓴，求真務(wù)實(shí);我們的文化-干事創(chuàng)業(yè)之信念、做人做事之準(zhǔn)繩;我們的文化-企業(yè)管理的哲學(xué)，潛入深處，將員工齊聚。一路沿革合文化，xx供電人重整裝、再齊發(fā)，合力迎新潮大踏步走來(lái)
文化培訓(xùn)總結(jié) 篇5
2013年文化活動(dòng)中心全國(guó)文化培訓(xùn)系列活動(dòng)總結(jié)提要：在開展第五次民族文化培訓(xùn)中，我們高度重視小學(xué)普及培訓(xùn)工作。我區(qū)6所學(xué)校設(shè)立了培訓(xùn)點(diǎn)，如昆劇教學(xué)中心；三中心、淮海中路小學(xué)、啟秀實(shí)驗(yàn)中學(xué)詩(shī)歌培訓(xùn)；
更多資源來(lái)
2013年文化活動(dòng)中心全國(guó)文化培訓(xùn)系列活動(dòng)總結(jié)
盧灣區(qū)青少年活動(dòng)中心根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門精神，在前幾期青少年民族文化培訓(xùn)系列活動(dòng)中我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索新思路，結(jié)合校內(nèi)外實(shí)際，拓展了教學(xué)和實(shí)踐內(nèi)容，全面提升學(xué)生的傳統(tǒng)文化素養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)。在第五期民族文化培訓(xùn)中，我們根據(jù)青少年實(shí)際需要，挖掘內(nèi)部潛力，聘請(qǐng)專家名師，開設(shè)了以下國(guó)畫、書法等項(xiàng)目。下面分項(xiàng)目進(jìn)行匯報(bào)：
一、古詩(shī)詞培訓(xùn)
在第五期古詩(shī)詞訓(xùn)練中，訓(xùn)練內(nèi)容主要包括古典文學(xué)欣賞和詩(shī)歌創(chuàng)作。根據(jù)學(xué)校的教學(xué)時(shí)間，培訓(xùn)分為兩個(gè)階段。共招收70名學(xué)生。上半年每小時(shí)進(jìn)行15次培訓(xùn)。
此外，經(jīng)過(guò)選拔，我們組織培訓(xùn)班的學(xué)員8人參加首屆中小學(xué)古詩(shī)詞創(chuàng)作大賽，其中5人獲獎(jiǎng)，得獎(jiǎng)率在全市名列前茅。當(dāng)然，參加此項(xiàng)比賽我們?cè)诘锚?jiǎng)面和參賽人數(shù)上還有待提高。
二、書畫培訓(xùn)
國(guó)畫培訓(xùn)班延續(xù)了前幾期的教學(xué)模式，開設(shè)2個(gè)培訓(xùn)班，招收學(xué)員70名，分上下兩個(gè)階段，上半年共進(jìn)行了15次培訓(xùn)，日常教學(xué)主要以顧忠祥老師為主，顧老師是“2005上海教育年度人物”、著名畫家，長(zhǎng)期從事青少年繪畫教育，有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。此外，我們還邀請(qǐng)了上海著名畫家董芷林、張恢等進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)。在培訓(xùn)中，這些各有所長(zhǎng)的國(guó)畫大家在教學(xué)員進(jìn)行創(chuàng)作的時(shí)候揉進(jìn)了許多繪畫技巧，比如直筆橫涂、色彩疊加、肌理效果、過(guò)渡還原等等，這些技法淋漓盡致地運(yùn)用在一幅幅充滿想象力的兒童國(guó)畫作品中，其強(qiáng)烈的視覺沖擊力讓人震撼。
書法培訓(xùn)是活動(dòng)中心多年來(lái)堅(jiān)持的一項(xiàng)培訓(xùn)工作。他由盧灣區(qū)著名書法家兼工作室鄭繼波先生任教。我們主要面向我區(qū)中小學(xué)，周二至周五下午開展教學(xué)活動(dòng)。
在鄭老師的精心教育下，每年都有幾十名學(xué)生在全國(guó)、市級(jí)乃至國(guó)際比賽中獲獎(jiǎng)。
三、基層培訓(xùn)
在開展第五次民族文化培訓(xùn)中，我們高度重視小學(xué)普及培訓(xùn)工作。我區(qū)6所學(xué)校設(shè)立了培訓(xùn)點(diǎn)，如昆劇教學(xué)中心；三中心、淮海中路小學(xué)、啟秀實(shí)驗(yàn)中學(xué)詩(shī)歌培訓(xùn)；瞿溪路小學(xué)，海華小學(xué)民族舞蹈。通過(guò)經(jīng)費(fèi)支持和優(yōu)質(zhì)的師資直接參與指導(dǎo)，大大提高了基層學(xué)校民族文化教育的水平，為學(xué)校的特色教育提供了幫助。
下半年，加強(qiáng)對(duì)小學(xué)民族文化培訓(xùn)的指導(dǎo)和科學(xué)管理。
四、日常管理
為了保證第五期期青少年民族文化培訓(xùn)有質(zhì)量地順利實(shí)施，我區(qū)由區(qū)教育局江偉鳴副局長(zhǎng)、教育局體衛(wèi)藝科科蔣平芳科長(zhǎng)、區(qū)青少年活動(dòng)中心主任陳滬銘為主的領(lǐng)導(dǎo)工作小組。主要負(fù)責(zé)整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)計(jì)劃的制訂和培訓(xùn)活動(dòng)的實(shí)施管理。
成立由顧忠祥、季鑌等老師組成各項(xiàng)目教研組，定期和不定期的開展教研活動(dòng)，制訂教學(xué)計(jì)劃、組織教師備課、聽課、進(jìn)行教學(xué)心得交流。日常教務(wù)管理主要由專業(yè)教師、班主任和教務(wù)管理人員完成。主要負(fù)責(zé)學(xué)籍管理、教學(xué)設(shè)施布置、教材教具發(fā)放、學(xué)生出勤及信息發(fā)布。
五、經(jīng)費(fèi)管理
上半年在開展第五期青少年民族文化培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)，由于事先沒有得到上級(jí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支持，所有培訓(xùn)產(chǎn)生的經(jīng)費(fèi)全部由活動(dòng)中心支出，但是我們堅(jiān)持對(duì)青少年實(shí)行免費(fèi)公益性教育。
活動(dòng)中心延用上學(xué)期經(jīng)費(fèi)使用方法，為了加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理，做到?？顚Ｓ?，本著節(jié)約高效的原則，成立了以中心主任陳滬銘、財(cái)務(wù)主管吳立平、專業(yè)教師和會(huì)計(jì)、出納為主的財(cái)務(wù)管理小組。主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)前的預(yù)算、培訓(xùn)中各項(xiàng)費(fèi)用支出管理，由專業(yè)教師負(fù)責(zé)制單，財(cái)務(wù)主管、中心主任的兩級(jí)審核，出納負(fù)責(zé)支付。
文化培訓(xùn)總結(jié) 篇6
傣族文化培訓(xùn)總結(jié)
隨著文化交流的加強(qiáng)，民族文化的傳承和保護(hù)越來(lái)越受到重視，傣族文化也成為了熱門的研究和探討對(duì)象。而針對(duì)傣族文化的培訓(xùn)也是很有必要的，不僅可以讓更多的人了解和認(rèn)識(shí)傣族文化，而且可以促進(jìn)文化的傳承和發(fā)展，為傣族文化的保護(hù)做出貢獻(xiàn)。在本次傣族文化培訓(xùn)中，我們通過(guò)深入學(xué)習(xí)傣族文化的歷史背景、文化傳承、民俗習(xí)慣、風(fēng)俗習(xí)慣等方面，深入了解傣族文化，得到了很大的收獲。
傣族歷史
傣族是中國(guó)南方的一個(gè)重要少數(shù)民族，主要分布在云南、廣西、貴州等地。自古以來(lái)，傣族就在這片土地上居住，并有著悠久的歷史和文化。在傣族文化培訓(xùn)中，我們了解到傣族的歷史悠久，有著自己獨(dú)特的社會(huì)制度和文化傳統(tǒng)。在古代，傣族主要以耕種和漁獵為生，并形成了自己的社會(huì)等級(jí)制度，如藍(lán)天、白花、無(wú)城、孟散、克權(quán)、上馬、散沙等七個(gè)等級(jí)。同時(shí)，傣族還有著豐富多彩的宗教文化，如原始宗教、佛教、傳統(tǒng)祭祀等，在宗教文化中有很多獨(dú)特的藝術(shù)表現(xiàn)。
傣族文化傳承
在傣族文化中，舞蹈、音樂(lè)、服飾、建筑以及食品等方面都有著獨(dú)特的傳統(tǒng)文化，這些文化在漫長(zhǎng)的歷史長(zhǎng)河中得以保存和傳播。在文化傳承方面，我們發(fā)現(xiàn)文化傳承的方式逐漸具有現(xiàn)代化的特點(diǎn)，如利用現(xiàn)代化的技術(shù)手段進(jìn)行文化記錄、保護(hù)和傳播。同時(shí)，文藝工作者和傳統(tǒng)文化愛好者也開始利用各種方式宣傳和傳承傣族文化，如通過(guò)民間文藝、電視節(jié)目和微信公眾號(hào)等方式來(lái)推廣傣族文化。這樣的傳承方式被稱為“粉色傳承”，其核心價(jià)值是讓更多的人了解和認(rèn)識(shí)傣族文化，促進(jìn)文化的傳承和發(fā)展。
傣族民俗習(xí)慣
傣族的民俗習(xí)慣也是傣族文化的重要組成部分。在培訓(xùn)中，我們了解到傣族人民有著很多傳統(tǒng)的習(xí)俗和節(jié)日，如傣族新年、臘八節(jié)、水災(zāi)節(jié)、勐飛節(jié)等。尤其是傣族新年，由于其獨(dú)特的表現(xiàn)形式和火爆的氣氛，吸引了很多游客前來(lái)參加，也成為了傣族文化的一個(gè)重要窗口。在這些傳統(tǒng)節(jié)日中，人們舉行各種活動(dòng)，如舞龍、祭祖、狂歡、放煙火等，寓意著希望新的一年中平安、吉祥、富裕、幸福。
傣族風(fēng)俗習(xí)慣
傣族人的日常生活也有一些獨(dú)特的風(fēng)俗習(xí)慣。例如，傣族人喜歡穿著獨(dú)特的服飾，如傣族女子的“擺簧裙”和傣族男子的“蹦傣褲”等。另外，傣族人飲食方面也有著很多自己的特色，如傣族人以米飯和米線為主食，同時(shí)還有著辣椒、豆腐等特色菜品。
結(jié)語(yǔ)
傣族文化是一種珍貴的文化遺產(chǎn)，是中國(guó)傳統(tǒng)文化的重要組成部分。通過(guò)這次傣族文化培訓(xùn)，我們了解到更多的傣族文化知識(shí)，也為保護(hù)和推廣傣族文化做出了自己的貢獻(xiàn)。我們相信，在文化交流和傳承的過(guò)程中，傣族文化會(huì)得到更廣泛的認(rèn)同和傳播。同時(shí)，我們也期待更多的人能夠加入到傣族文化保護(hù)和發(fā)展中來(lái)。
文化培訓(xùn)總結(jié) 篇7
x月24日下午，公司的王副總經(jīng)理王總給我們上了一堂精彩的關(guān)于企業(yè)的文化的培訓(xùn)課程，回顧那天的學(xué)習(xí)，王總給我們介紹了企業(yè)文化的發(fā)展史、基本內(nèi)容、設(shè)計(jì)以及企業(yè)文化建設(shè)這四個(gè)方面的內(nèi)容。這使我們進(jìn)一步豐富了理論知識(shí)，提高了對(duì)企業(yè)文化的了解，對(duì)企業(yè)文化的重要性有了更深一層的認(rèn)知，深刻理解了“企業(yè)文化以人為本”的理念。下面就這次培訓(xùn)，淺談兩點(diǎn)我部門的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
一、 企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂
王總在課上說(shuō)：“一個(gè)企業(yè)如果缺乏了企業(yè)文化，就相當(dāng)于失去了靈魂，失去了發(fā)自內(nèi)心的動(dòng)力和追求”。對(duì)此我們深有同感， 當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)決定了任何企業(yè)都必須重視利潤(rùn)，而實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化是我們公司的目的。企業(yè)的擴(kuò)大和壯大發(fā)展，也依賴于創(chuàng)造的利潤(rùn)。為了保障企業(yè)能長(zhǎng)期獲取利潤(rùn)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。不注重企業(yè)文化建設(shè)即使偶然獲得豐厚的利潤(rùn)，那也只能曇花一現(xiàn)。都說(shuō)企業(yè)文化對(duì)外是一面旗幟，對(duì)內(nèi)是一種向心力，而我們xx的企業(yè)精神——“開拓創(chuàng)新 高效卓越 和衷共濟(jì) 共鑄輝煌”就是xx公司的靈魂和持久動(dòng)力。 所以，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源。
二、企業(yè)文化建設(shè)要以人為本
這是這次培訓(xùn)中我最有深感觸的一點(diǎn)：人對(duì)企業(yè)文化的重要性及企業(yè)文化對(duì)員工的巨大影響力。海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粼赋觯憧梢詺У艉?，但你毀不掉海爾文化；日本索尼公司?chuàng)始人盛田昭夫也說(shuō)：“在日本，最有成就的公司是那些設(shè)法與全體員工之間建立命運(yùn)與共的意識(shí)的公司”。以上兩個(gè)例子說(shuō)明：?jiǎn)T工是企業(yè)的主體，企業(yè)行為最終是通過(guò)企業(yè)的員工實(shí)現(xiàn)的。企業(yè)文化作為一種文化的氛圍，能影響企業(yè)與員工行為活動(dòng)的意識(shí)，并塑造公司員工意識(shí)與行為。它具有導(dǎo)向作用、激勵(lì)作用、約束作用、凝聚作用。可見企業(yè)文化對(duì)企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠(yuǎn)的。所以，以人為本是企業(yè)文化建設(shè)的核心。
總而言之，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天，企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)的存亡興衰是及其重要的。一個(gè)企業(yè)的成敗不僅僅取決于市場(chǎng)及利潤(rùn)水平，而更在于外部的企業(yè)形象即企業(yè)文化。王總舉的幾個(gè)典型的例子：海爾集團(tuán)、日本本田公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功都告訴我們：企業(yè)文化有著潛在的凝聚力量，它不僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神，而且能激發(fā)員工的工作積極性和責(zé)任心，能加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，從而提高企業(yè)的整體效益。在今后的工作中，如果我們能將將xx的企業(yè)文化精神貫穿于我們的工作，以企業(yè)文化來(lái)要求自已，不斷進(jìn)步，追求卓越。那么，我深信的明天會(huì)更美好。
文化培訓(xùn)總結(jié) 篇8
7月19日，作為實(shí)習(xí)生我正式走入海航，公司的人力資源部門安排了新員工培訓(xùn)，作為新人第一門功課就是學(xué)習(xí)海航企業(yè)文化《同仁共勉守則》，進(jìn)入公司后三天我們就見到了集團(tuán)總裁陳峰先生，他為新員工講授的第一課也是海航的文化，足見海航對(duì)于新員工培訓(xùn)的重視以及對(duì)海航文化的重視。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)我對(duì)海航的文化有了一定認(rèn)識(shí)，在此分享。
做企業(yè)應(yīng)該和做人一樣，在考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益的同時(shí)，更應(yīng)該注重自身形象以及管理制度。而企業(yè)的形象又是通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的制度來(lái)體現(xiàn)出的，只有一套合理的，系統(tǒng)的，規(guī)范的，符合企業(yè)自身發(fā)展的制度才能使一個(gè)企業(yè)騰飛。而作為企業(yè)的制度直接體現(xiàn)的就是企業(yè)文化。企業(yè)文化是是一個(gè)企業(yè)的靈魂，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)還能提高企業(yè)的影響力。在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，許多企業(yè)都在謀求更大的發(fā)展空間，更為可觀的利潤(rùn)，更先進(jìn)的技術(shù)，但是對(duì)于企業(yè)文化這種軟實(shí)力卻重視不夠，殊不知這才是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的不竭動(dòng)力。海航作為目前國(guó)內(nèi)第4大航空集團(tuán)，建立將近二十年來(lái)，海航集團(tuán)事業(yè)越做越大，越來(lái)越壯大，為我們書寫了一個(gè)又一個(gè)神話!海航集團(tuán)之所以不斷前進(jìn)，事業(yè)蒸蒸日上，是與他自己獨(dú)特的文化分不開的。
海航的企業(yè)文化具有鮮明的特點(diǎn)，“內(nèi)修傳統(tǒng)文化精粹，外兼西方先進(jìn)科學(xué)文化技術(shù)”?！胺e厚德，存正心;樂(lè)敬業(yè)，誠(chéng)為本。入角色，融團(tuán)隊(duì);堅(jiān)誓愿，志高遠(yuǎn)。贏道義，勿自矜;吃些虧，忌怨恨。講學(xué)習(xí)，敬師長(zhǎng);不夸能，勤精進(jìn)。除懶惰，止奢欲;培定力，絕私弊。離惡友，甘淡泊;忍人辱，達(dá)道理”。海航文化博大精深。
海航文化強(qiáng)調(diào)“為社會(huì)做點(diǎn)事，為他人做點(diǎn)事，為自己做點(diǎn)事，回首往事，不留遺憾?！?。只有將團(tuán)體中每位職員貢獻(xiàn)最大化，才有團(tuán)體的整體效益。海航就是個(gè)擁有強(qiáng)大生命力的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)海航員工的未來(lái)都與他緊緊相連，想要成就自我，必先成就這個(gè)團(tuán)隊(duì)。所以作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是將團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)起來(lái)，心系一念，共同進(jìn)退，面對(duì)任何挑戰(zhàn)與困難都會(huì)團(tuán)結(jié)一致、眾志成城，精誠(chéng)所至、金石為開，企業(yè)將無(wú)往而不勝。一個(gè)企業(yè)能夠讓人有一種歸屬感，這比任何物質(zhì)上的激勵(lì)更能留住人才、用好人才。如果所有的員工都對(duì)企業(yè)有歸屬感，在企業(yè)中有一種主人公精神，那么企業(yè)的未來(lái)將一路坦途，前景不可限量!在全球金融危機(jī)下，每一個(gè)海航人都能做到舍棄個(gè)人利益，把公司的發(fā)展放在第一位，企業(yè)正是因?yàn)橛羞@批負(fù)有責(zé)任感的員工，才能愈挫愈勇;而國(guó)家正是因?yàn)橛泻：竭@樣優(yōu)秀的企業(yè)，才能基石永固。
海航“至誠(chéng)，至善，至精，至美”的宗旨，爭(zhēng)取“大眾認(rèn)同，大眾參與”，得以“大眾成就，大眾分享”。把海航的產(chǎn)品、海航的服務(wù)、海航的文化推及世界。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，風(fēng)險(xiǎn)與利益同在，海航集團(tuán)把握住了每一個(gè)能夠讓自己發(fā)展的機(jī)遇，勇敢的承擔(dān)一切為了企業(yè)發(fā)展所必須承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，最終他獲得了巨大的成功。
我想海航的精神和文化都入到同仁共勉十條：“團(tuán)體以和睦為興盛;精進(jìn)以持恒為準(zhǔn)則;健康以慎食為良藥;諍議以寬恕為旨要;長(zhǎng)幼以慈愛為進(jìn)德;學(xué)問(wèn)以勤習(xí)為入門;待人以至誠(chéng)為基石;處眾以謙恭為有理;凡事以預(yù)立而不勞;接物以謹(jǐn)慎為根本”?！巴使裁恪背洚?dāng)著海航文化企業(yè)文化的“主角”，淺顯的字眼中蘊(yùn)涵著深邃的道理，值得我們細(xì)細(xì)品味仔細(xì)學(xué)習(xí)。
通過(guò)海航企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我感受到公司的勃勃生氣，我為身在這樣一家優(yōu)秀的企業(yè)實(shí)習(xí)而感到自豪和驕傲。這是個(gè)人才輩出的時(shí)代，有海航集團(tuán)做堅(jiān)實(shí)的后盾，有這些熱愛公司的優(yōu)秀員工共同努力，海航一定會(huì)從一更勝利走向另一個(gè)更大的勝利!我深信海航的明天會(huì)更好，每個(gè)員工將個(gè)人的命運(yùn)與海航的未來(lái)聯(lián)系起來(lái)，必會(huì)在成就海航的同時(shí)成就自己，終將建立一番功業(yè)，成就一番事業(yè)。
文化培訓(xùn)總結(jié) 篇9
為期兩天的企業(yè)文化建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)力修煉培訓(xùn)，個(gè)人覺得受到了一次很好的精神洗禮，課程開始前，通過(guò)團(tuán)隊(duì)組建，八九點(diǎn)江廣營(yíng)老師指出，儀式也是一種文化，為了團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)，大家爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，起到一種熱情調(diào)動(dòng)，凝聚人心，在大環(huán)境不樂(lè)觀的情況下，我們不但要有"亮劍"精神，更應(yīng)該"謀",把對(duì)手干掉干到，這就需要我們"內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象".
如何才能做好？就是需要企業(yè)文化，引導(dǎo)大家價(jià)值觀取向，統(tǒng)一思想，培養(yǎng)大家的危機(jī)意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，只有企業(yè)日子過(guò)好了，大家的收入，個(gè)人發(fā)展才能更好。朱總指出，文化是企業(yè)的魂，是根，更是一種精神，有了企業(yè)文化，員工的精氣神才能足，工作才更有效率，組織才能更好的服務(wù)于員工，才能暖人心，才能打造一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，才能特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，只要確定目標(biāo)，大家心往一處想，勁往一處使，大家同心同德，才能贏得社會(huì)的尊重。
我們公司的使命是創(chuàng)建北疆模式，創(chuàng)國(guó)家級(jí)標(biāo)桿，創(chuàng)火電行業(yè)的中國(guó)模式，是國(guó)家指定的五大發(fā)展理念的火電的唯一代表，使命光榮，責(zé)任重大，需要全員行動(dòng)起來(lái)，做好以下幾點(diǎn)：1、主旋律不走調(diào)，不能有異音，雜音，閑話，思想緊緊跟著黨中央走，央企必須有政治信念；2、大方向不能偏，需要大家干掉自己的小聲音，小心思，黨員干部要自覺，要懂得順勢(shì)而為；3、反應(yīng)不遲鈍，干工作要雷厲風(fēng)行；4、執(zhí)行不打折，做好才是合格，影響他人進(jìn)步才算優(yōu)秀，5、標(biāo)準(zhǔn)不走樣，必須改變慣性思維，轉(zhuǎn)變思想，超越自我，不能做思行沖突，知行不一的新時(shí)代弱者，要做具有卓越使命感的一代北疆人，只有明確使命，才能向夸父追日那樣，不知疲倦，勇往直前。
要善于總結(jié)，工場(chǎng)既是道場(chǎng)，工作既是修行，要時(shí)長(zhǎng)認(rèn)真反思，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，縱向比較找成長(zhǎng)點(diǎn)建信心，橫向?qū)Ρ葘W(xué)標(biāo)桿，木桶思考補(bǔ)短板，從細(xì)節(jié)做起，及時(shí)發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，隨時(shí)為我所用，比對(duì)標(biāo)桿，發(fā)現(xiàn)不足，自我改善，自我超越。
在今后的工作中，只有我們大家在朱總的帶領(lǐng)下，將企業(yè)文化建設(shè)落到實(shí)處，落實(shí)到行動(dòng)中，才能夠使得我們公司走向卓越，走向更加美好的明天。
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