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活動保供電總結(篇1)
2015年深供車間“鬧元宵·猜燈謎”活動總結
為了活躍節(jié)日期間職工的文化生活，營造歡樂、祥和、溫馨的節(jié)日氛圍，在車間的大力支持下，舉辦了一場別開生面的“猜燈謎，玩游戲，鬧元宵”活動。
一、 猜燈謎、拿大獎
18點整，猜燈謎活動正式開始，宣傳板上的燈謎題把林段長也吸引參與猜謎中來，車間職工更是積極熱情、欣喜不已，看到燈謎就仿佛看到了禮品，紛紛搶下會猜的燈謎題，在謎底核對處核對答案拿得獎勵，場面甚是熱鬧。聞訊而來的段機關人員也參與進來搶答燈謎贏得獎勵。
二、 雙人夾氣球、踩氣球活動
雙人夾氣球活動，兩人一組，背靠背夾住一只氣球從起點向終點跑，到達終點后把氣球放在椅子上坐爆，再返回起點繼續(xù)夾氣球。五個氣球哪組先完成爆破，哪組勝出。夾氣球活動一出，即刻把我們的高飛主任吸引進來，同我們車間年輕小伙子一比高下。
比賽開始，高主任團隊完全不落下風，比起年輕隊伍毫不遜色，但在關鍵時候出現(xiàn)失誤，被年輕隊伍反超，與冠軍失之交臂。但沒關系。我們的工作人員向高主和其他與會者贈送了精美的禮物。
氣球活動時，兩人一組，每組各左腿和右腿綁在一起，每人綁兩個氣球。比賽開始踩其他組氣球，最后剩下氣球最多一組獲得勝利。踩氣球活動最引人關注的是三對女子組合，其中有穿高跟鞋的周麗最被外界看好是勝利熱門人選。
比賽一開始，高跟鞋果然占據(jù)優(yōu)勢，所到之處一片殺傷，啪啪啪，瞬間淘汰一組，只可惜關鍵時候體力問題，被車間張小柯、葉丹組合擊敗，遺憾的輸?shù)舯荣?，沒關系，我們有精美小禮品在等著安慰他們。整個活動現(xiàn)場非常開心，笑聲久久不能散去。
3、 **，吃湯圓，一家供電
活動迎來了最后的**環(huán)節(jié)，大家紛紛期盼的望著趙主任，希望寫著自己名字的紙條能被主任的幸運之手抓住。念名字的人在歡呼聲中領獎，沒念名字的人祈禱被導演的下一只幸運手牽著。活動結束后，大家聚在一起吃餃子，心滿意足。這時，餃子變的格外香甜可口。
圓形的餃子代表了車間領導者和工人聚在一起的心，而甜美的餃子代表了車間領導者對員工的熱烈祝福。在這喜慶祥和的氣氛中，車間領導和職工們一起度過了一個熱鬧、圓圓的元宵節(jié)。
活動保供電總結(篇2)
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第一部分：供電所月度安全生產(chǎn)活動總結第二部分：供電所安全生產(chǎn)活動月度工作總結第三部分：供電所月度安全生產(chǎn)活動總結
供電所2019年安全生產(chǎn)工作總結第四篇：供電所安全生產(chǎn)工作總結第五篇：供電所2019年安全生產(chǎn)工作總結
正文第一篇：供電所安全生產(chǎn)月活動總結根據(jù)省公司和xx電業(yè)局的相關要求以及《***有限責任公司***年安全生產(chǎn)月活動方案》的精神，結合***供電所安全生產(chǎn)工作實際，緊緊圍繞《關愛生命，安全發(fā)展》為主題，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。認真積極有效地組織開展“安全生產(chǎn)月活動”。
為了該項工作的有效開展，我所于6月5日召開了全所職工會議，以這次活動為契機，對“安全生產(chǎn)月”活動進行了安排部署。結合生產(chǎn)法規(guī)的學習；結合安全規(guī)程和公司制度規(guī)定；結合本單位安全生產(chǎn)實際；結合自己本崗位的安全職責；結合6月“安全生產(chǎn)月”活動要求；結合我院xx年來的安全工作。認清安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，提高自我保護意識，加強線路設備基礎管理，消除線路設備缺陷。
安裝隔離開關5套，更換隔離開關3套。大大地提高了供電可靠性。要進一步加強安全用電知識宣傳，堅決遏制習慣性違章行為，做到相互監(jiān)督、相互糾正、相互制止。
采用廣播，**，發(fā)放宣傳資料等各種形式，深入機關，學校，農(nóng)村院壩向客戶認真仔細地宣傳講解安全用電知識以及《電力法》等法律法規(guī)。加強對違法用電和違法建設的查處力度。各片區(qū)積極行動，把這項工作開展得有聲有色。
6月14日是全國安全咨詢日。為做好這次活動，領導思想高度重視，精心組織。安排計劃措施有效。
首先，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，結合安全生產(chǎn)月活動和優(yōu)質服務等方面把安全咨詢日工作開展起來，嚴格執(zhí)行值班制度和首問責任制，熱情接待客戶來訪，認真解答客戶提出的各種問題。
活動保供電總結(篇3)
為貫徹落實好省公司電農(nóng)工作[20××]671號文件精神，積極溶入和諧社會，努力構建和諧企業(yè)，體現(xiàn)公司“以人為本”的企業(yè)文化，建設好“平安工程”、“愛心工程”，我公司在20××年春節(jié)期間，開展了一系列的“送暖和”活動，現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：
一、認真組織，提早謀劃
20××年是《**供電公司企業(yè)文化十二五規(guī)劃》的推進年，也是公司第十屆工會委員會的第一次重大活動，為使今年的送暖和工作抓得好、落得實，抓出特色，春節(jié)前夕，公司將“送暖和”活動列入重要的議事日程，召開了黨委專題會議，確定了年前以送暖和為重點工作之一，討論了慰問對象、慰問物品、慰問資金與慰問方式，將此次活動進行分解，各部門協(xié)調一致，由分管領導牽頭，將任務落實到人，并結合上級文件精神，決定開展一次農(nóng)電工工資發(fā)放清查行動，果斷杜絕拖欠農(nóng)電工工資行為。
二、統(tǒng)一安排，分批啟動
“講求實效、擴大影響、形成氛圍”是公司工會對今年送暖和活動的總體要求。根據(jù)活動安排，公司工會于2月8日至2月15日，由工會主席帶隊，按照離退休老干部、職工遺屬遺孀、特困職工等層面，分別進行了走訪慰問，同時也對落實生活費、醫(yī)藥費及其使用情況進行了深入了解。同時，將慰問一線職工、節(jié)假日期間值班員工的“送暖和”活動貫穿整個春節(jié)期間，效果良好。
三、豐富內容，以情感人
公司工會在今年的“送暖和”活動中，一改以往以走訪慰問為主的方式，以慰問、交心、聯(lián)誼等多種舉措，結合廉潔文化建設，努力樹立“以人為本”的企業(yè)文化氛圍。春節(jié)前夕，公司組織了離退休老干部茶話會、中層干部廉潔文化進家庭等多種形式的活動，將老干部們請來，回顧他們對企業(yè)所做的貢獻，聽取他們對企業(yè)發(fā)展提出的意見；請中層以上干部家屬感謝她們對家屬工作的理解，請她們一如既往地支持公司工作。
在今年的“送暖和”活動中，**供電公司工會總計走訪離退休老干部66人、慰問遺屬遺孀20戶、發(fā)放慰問品86份、慰問金10.7萬元、召開茶話會兩次，期間，公司新聞宣傳部門深層次、全方位的對活動進行了宣傳報道，擴大了影響，營造了公司飲水思源，關心離退休與困難職工，切實為職工辦實事、辦好事的良好**氛圍。
活動保供電總結(篇4)
今年9月是我國第39個“質量月”， 9月7日，國網(wǎng)常山供電公司組織召開2016年“質量月”活動部署工作會議，宣貫落實《國家電網(wǎng)公司關于開展2016年“質量月”活動的通知》，緊緊圍繞“提升供給質量，建設質量強國”主題，結合實際，對本次“質量月”積極安排部署，切實提升供電質量和優(yōu)質服務水平。
為推進活動的深入開展，該公司要求在“質量月”期間重點開展“質量月”主題宣傳，一是面向全社會開展供電服務質量咨詢活動，使質量知識宣傳進企業(yè)、下基層、到現(xiàn)場、到客戶;二是落實質量事件的分析總結工作;三是嚴格物資質量監(jiān)督檢測，從源頭上保證設備質量和安全;四是通過“四不兩直”方式，檢驗工程質量、工藝實施、質量通病治理和驗收規(guī)范的落實工作;五是對重要用戶的供電方案、應急預案、用戶隱患排查上落實工作等。
同時，公司要求要把開展“質量月”活動與強化本質安全水平、“三查三強化”專項行動以及各專業(yè)的重點工作結合起來，加強全過程質量管理水平。各相關部門要逐級明確“質量月”活動分工和責任，落實各項重點工作任務，并根據(jù)工作推進情況開展監(jiān)督檢查，及時提煉、匯總“質量月”活動中的好經(jīng)驗、好做法，為公司安全生產(chǎn)及各項重點工作的順利推進提供堅強質量保障。
根據(jù)華北電網(wǎng)公司《**國家電網(wǎng)公司關于開展2010 年“質量月”活動的通知》(華北電網(wǎng)安監(jiān)[2010]26號)要求，承德供電公司認真部署,按照國家電網(wǎng)公司2010 年“質量月”活動方案,在承德供電公司范圍內全面開展以“抓質量水平提升,促發(fā)展方式轉變”為主題的“質量月”活動,現(xiàn)將活動情況總結如下：
一、成立質量月活動領導小組
為認真開展質量月活動,全面落實國家電網(wǎng)公司及華北電網(wǎng)****活動方案及要求,承德供電公司立即成立了以總經(jīng)理為組長的“質量月”活動領導小組，各基層單位也相應成立了質量月活動組織機構，并指定專人負責活動計劃，認真開展“質量月”活動。
二、充分認識開展“質量月”活動的重要意義
為使員工充分認識和了解質量月活動的重要意義，公司認真組織員工學習文件精神及活動方案，圍繞“質量提升”，營造重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍，全面提高員工的質量意識。
3、 采取多種形式營造活動氛圍
承德供電公司結合本單位實際情況，以國家電網(wǎng)公司質量月活動方案為基礎，認真開展豐富多彩的活動，廣泛發(fā)動群眾，全員參與，把“七查一訪”、質量隱患排查和整改活動等作為活動重點，推廣先進的質量管理方法，加強重點領域重點工程質量監(jiān)管，全面提升公司質量管理水平。
1加強活動宣傳，提高質量意識
結合此次質量月活動，承德供電公司大力宣傳“質量月”指導思想、活動主題，營造“質量月”活動良好氛圍，為此，承德供電公司在各生產(chǎn)場所懸掛質量月宣傳畫、標語、發(fā)放科普讀物，以“抓質量、報增長、促發(fā)展”，以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點，圍繞“質量提升”，營造重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍，使員工認識到質量的重要性，從而全面提升重視質量管理的思想意識。
2、圍繞“質量月”活動主題，在“質量月”期間舉辦演講比賽、技術比武、知識競賽等活動
在開展質量月活動期間，承德供電公司以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點，圍繞“質量提升””，引導全社會認識電力、節(jié)約用電、低碳生活。承德供電公司在網(wǎng)公司直屬單位中率先在營業(yè)廳建設“電力需求側管理展示區(qū)”，通過**展板、**影像、互動模型，啟發(fā)和幫助廣大電力客戶和市民做好節(jié)能節(jié)電工作。而且通過系列展品的操作體驗，讓廣大市民、學生、青少年提升對認識知識的認識，達到科學用電、節(jié)約用電、安全用電等貼近普通市民日常用電知識方面的宣傳推廣目的。
三。加強技術培訓，提高員工的技術素質，提高質量管理水平
(1)9月9日，承德供電公司開展了農(nóng)電專業(yè)技能競賽，經(jīng)過激烈角逐，承德縣分公司、圍場分公司、隆化分公司分獲團體前三名。比賽對參賽選手的基本理論、實際操作和應急救援進行了考察。技能競賽是公司大力實施人才強企戰(zhàn)略，提高一線員工工作能力和操作技能的重要舉措。
活動保供電總結(篇5)
應急預案演練周活動總結
為進一步增強風險意識，強化科學發(fā)展安全發(fā)展理念，提高事故防范和應急保障能力，促進安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。按照**宣傳部、****監(jiān)管總局等七個部門《關于開展2012年全國“安全活動月”活動的通知》（安監(jiān)總政法[2012]30號) 安排，于2012年6月18日至24日開展“應急預案演練周”活動。通過本次活動，應急預案更加完善、應急救援隊伍得到了鍛煉，職工安全意識、應急能力顯著提高，現(xiàn)將應急預案演練周演練情況總結匯報如下。
一、高度重視，周密部署
接到兗礦集團安發(fā)[2012]366號文**《關于認真組織開展應急預案演練周活動的通知》之后，我們積極響應，在調度會議室召開會議，對應急預案演練周活動進行了安排部署，由應急管理辦公室負責相關事宜，確定開展鍋爐事故和供電事故兩項應急演練，并要求相關單位認真組織、周密部署，扎實開展應急預案演練周活動。
二、精心組織，開展演練
（一）鍋爐事故應急預案演練
為提高鍋爐房應急事故處置能力，根據(jù)應急演練周會議要求，2012年6月19日，組織有關人員在20噸鍋爐房進行了鍋爐事故應急預案演練。想象一下14:50鍋爐房突然停電。
鍋爐司機應立即向控制室和工作區(qū)值班人員報告。接到事故報告后，有關人員應立即到位，協(xié)助鍋爐工人搶險救災。
演練采用現(xiàn)場模擬的方式，演練人員以鍋爐工、機修工、電工為主，進行現(xiàn)場模擬操作。演練過程中，參演人員通過關閉分氣包總進汽閥，打開鍋爐進水旁路閥和爐頂供蒸汽泵閥，關閉連續(xù)排污閥，打開蒸汽泵排水和排空氣考克等步驟使水位達到正常，恢復鍋爐正常運行。本次演練，參加人員能夠沉著、冷靜地應對事故處置，能夠按照正確的操作步驟進行操作，及時恢復鍋爐的正常給水，在預定時間內恢復了鍋爐的安全運行，達到了預期的目的。
（二）供電事故應急預案演練
為提高地面供電系統(tǒng)應急事故處置能力，2012年6月22日，組織有關人員在35kv變電所進行了供電事故專項應急預案演練，此次演練為模擬供電系統(tǒng)大面積停電。假設9:20，35kv變電所二線突然斷線，微機監(jiān)控后臺出現(xiàn)跳閘報警。
演練采用現(xiàn)場模擬的方式，針對礦井供電運行中可能出現(xiàn)的主變事故和跳閘事故進行現(xiàn)場演練，演練人員以配電工為主，按照正、副值班員的分工進行了現(xiàn)場模擬操作。演練按照停掉6kv運行回路進線開關（6701開關）、運行主變電源開關 (6751開關) 、圣楊出線開關(6757開關) 和各6kv饋出盤開關的順序進行。本次演練，值班員能夠沉著、冷靜地應對事故處置，按照正確的操作步驟進行恢復，在預定時間內恢復了正常供電。
通過演練，提高了參訓人員的作戰(zhàn)能力、協(xié)同作戰(zhàn)和自我?；ァ⒒ケＲ庾R。
三、及時總結，深入推進
應急預案演練周結束后，對上半年應急管理工作及應急演練情況進行了總結，以應急預案修訂為契機，對應急預案進行了補充完善。針對夏季供電安全生產(chǎn)特點，對《礦井停電事故專項應急預案》和《鍋爐緊急事故專項應急預案》進行了修訂，從演練步驟中下達命令、情況匯報、搶險救災、應急結束后人員集結要求、保障措施、恢復生產(chǎn)檢查等環(huán)節(jié)進行了完善，做到緊上加緊、實上加實，確保實戰(zhàn)性和實效性。
× ×煤礦
2011年6月28日
活動保供電總結(篇6)
8、各單位值班領導和值班人員必須24小時開通手機，確保保電期間通信暢通，并對本單位值班情況進行檢查督導。
二、保電技術措施
1、各單位要積極組織人員在7月20日前，對所管轄的供、配電線路及供電設施進行一次全面檢查，并將檢查結果于7月25日前上報生技部和安監(jiān)部。發(fā)現(xiàn)問題及時報告和排除，確保電源安全可靠運行。
2、調度通信中心要根據(jù)電負荷情況，合理安排好電及其各變電（開關）站主變運行方式，特別要安排好縣城供電的城東變、城郊開關站、金沙變主變運行方式，及早與上級電調度部門，并根據(jù)負荷情況以及設備運行狀況及時調整運行方式，確保電穩(wěn)定運行。
三。輸配電區(qū)應當對所轄線路進行全面檢查，及時消除隱患。
4站區(qū)對城東變電站、城郊開關站、金沙變電站的變電站運行設備進行全面檢查。
5、各單位值班人員要恪盡職守，嚴肅值班紀律，對異常情況要及時匯報并做好應急處理，及時向調度報告設備運行及負荷情況，
三、保電安全措施
1、嚴肅調度紀律，嚴格執(zhí)行 “兩票三制”，在進行電緊急缺陷和事故處理時，必須填用事故應急搶修單。在安全措施完成并得到值班調度員的許可和命令后，至少兩人可以一起進行工作。嚴禁單獨作業(yè)。 1 2
2、各值班人員必須嚴肅值班紀律，發(fā)現(xiàn)重大缺陷及緊急缺陷應及時匯報值班領導和值班調度員，且在當值值班調度員的許可下，及時排除隱患恢復正常供電。
3、值班期間嚴格執(zhí)行交**制度，在當班時間內如有操作時，當值人員不得進行交、**，同時**人員應協(xié)助值班人員操作并一起排除故障，待操作完備或故障處理告一段落時方可進行交**。
4、堅持電力安全生產(chǎn)保人身、保電、保設備的原則，加強對事故處理現(xiàn)場的調度和檢查，堅決杜絕“三違”行為的發(fā)生，強化按章按程序辦事的良好工作作風。
5、調度通信中心和各單位之間要做到通訊暢通，加強，特別要做好惡劣天氣下電設備的巡視工作，并嚴格遵守重大事項及時匯報制度，確保信息的及時、準確、完整。
活動保供電總結(篇7)
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篇一：供電服務工作總結
篇一：供電優(yōu)質服務總結
供電優(yōu)質服務總結
優(yōu)質服務是供電企業(yè)的生命線。供電企業(yè)一向重視優(yōu)質服務。2013年上半年公司緊緊圍繞擴大內需、促進地方經(jīng)濟發(fā)展，積極配合**做好 “家電下鄉(xiāng)”服務，創(chuàng)新服務舉措，
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供電優(yōu)質服務總結
優(yōu)質服務是供電企業(yè)的生命線。供電企業(yè)一向重視優(yōu)質服務。2013年上半年公司緊緊圍繞擴大內需、促進地方經(jīng)濟發(fā)展，積極配合**做好 “家電下鄉(xiāng)”服務，創(chuàng)新服務舉措，打造特色供電服務品牌上下功夫，下大力氣弘揚企業(yè)服務理念，塑造服務新形象，增強社會親和力，全面推行“零距離、全天候、保姆式、超常規(guī)、一站式、親情式”供電服務舉措。
一是積極創(chuàng)建優(yōu)質、高效、廉潔的電力服務環(huán)境，更好地服務“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展，保障全縣重大項目，民生工程用電需求。公司窗口單位均實行無休息日和無午休制度，客服中心開通了24小時值班**--95598，營業(yè)人員隨時接受用電申請和服務要求。嚴格執(zhí)行“首問負責制”、“一次性告知制”，推廣客戶經(jīng)理服務制度，落實“一口對外、內轉外不轉”的服務原則，各營業(yè)窗口全面受理“業(yè)擴變更、查詢咨詢、投訴建議、報修繳費”等業(yè)務。
采取了“一站式”服務，改變了過去由多個部門、多人串聯(lián)完成各項工作的方式，避免了客戶“多頭跑”“長時等”的麻煩，優(yōu)化了工作流程，減少中間環(huán)節(jié)，大大提高了工作效率；為保障城鄉(xiāng)居民的可靠用電，保證不間斷報修，公司積極兌現(xiàn)服務承諾，進一步提高受理故障搶修反應速度，提高故障修復效率，強化搶修到達現(xiàn)場承諾時限的考核；**出現(xiàn)故障，不論是白天深夜、晴天雨雪天氣，我們的搶修人員都將在第一時間趕赴現(xiàn)場，及時恢復用戶的正常用電，實行了全天候的供電服務。
二是開展 “青春光明行”主題實踐活動。組織開展社區(qū)志愿服務和諧行動，與用電客戶零接觸，面對面交流和溝通，傾聽來自用電客戶的呼聲，開展文明共建，服務和諧社會建設。公司組織青年團員、電力愛心志愿者進入社區(qū)、學校、廠礦、農(nóng)村等地義務宣傳用電常識和安全節(jié)約用電知識，提供電力政策法規(guī)、用電業(yè)務咨詢等服務，幫助解決客戶用電中的困難，真正做到零距離服務電力客戶。
三是積極推行便民服務。
1．針對前期部分提出的客戶電費交費難的情況，公司積極采取措施，增加多個營業(yè)收費窗口，方便客戶交費，盡量減少交費排隊時間，并且公司計劃今年在城區(qū)范圍再增加一個營業(yè)收費窗口，切實解決用戶交費難問題；2．從今年起公司推行了同城異地繳費服務，客戶持有繳費卡，在全縣各個供電所都可繳納電費，省去了以前屬地管理時期，用戶只能在自己居住地所在區(qū)域的供電所繳納電費。對用電客戶在首月非惡意欠費的情況下，盡量采取通過與客戶耐心做工作催繳的方式，來保證電費**，而不輕易采取停電催費措施，并且今年來公司與電信部門合作，對欠費的用電客戶采取短信方式進行友情提醒。
四是召開重點企業(yè)客戶座談會。公司召開重點企業(yè)客戶座談會，誠懇邀請各位嘉賓代表對供電公司在電力工作管理、供電服務各環(huán)節(jié)多提寶貴意見和建議，以利于促進我公司提升服務質量和服務水平。虛心納諫，廣開言路，認真聽取逆耳之言，通過直面溝通，消除了彼此間的隔膜，進一步加深供電企業(yè)和廣大電力客戶之間的理解、信任和支持；會上現(xiàn)場對客戶提出的用電問題進行解釋和答復，對不能現(xiàn)場解決的問題，會后立即進行了處理，并積極整改供電監(jiān)管和投訴舉報中所暴露的問題，及時反饋回訪，做到“事事有回音，件件有著落”，取得用電客戶的一致滿意。
五是加大培訓力度。規(guī)范窗口服務人員的儀表、行為、窗口服務和答疑行為；進一步落實社會服務承諾，加大對窗口單位優(yōu)質服務工作情況的監(jiān)督力度，不斷提高優(yōu)質服務水平，實事求是的解決客戶用電過程中的困難和問題，達到規(guī)范的服務形象和服務行為標準。提高職工自身素質，工作時間統(tǒng)一著裝、掛牌上崗、使用標準語、文明用語和服務禮儀，達到工作秩序井然，對客戶熱情耐心。
提高優(yōu)質服務水平，建立監(jiān)督機制，對客戶的意見、建議、投訴進行詳細記錄并及時回訪，對反饋的客戶建議、意見進行分類統(tǒng)計，
定期研究服務質量中存在的問題，找出原因，提前預防類似問題的發(fā)生。通過以上努力，公司2013年上半年實現(xiàn)了零投訴，保證了優(yōu)質服務的順利進行。
六是認真落實24小時值班制度?！?5598”服務**具備受理客戶業(yè)務咨詢、信息查詢、投訴舉報和電力故障報修等功能。所有故障報修均通過95598統(tǒng)一調度指揮，提供24小時電力故障報修服務，到達故障現(xiàn)場嚴格按照十項承諾執(zhí)行，供電設施計劃檢修停電在7日內向社會公告。
電力故障檢修**實行閉環(huán)管理首問責任制，對各供電所實行搶修工藝考核制度。篇二：電力優(yōu)質服務工作總結
優(yōu)質服務工作總結
活動保供電總結(篇8)
供電站積極落實公司《開展××年安全生產(chǎn)基礎年文件精神》，圍繞“安全生產(chǎn)基礎年”活動主題“強三基、反三違、除隱患”，結合供電站的實際工作特點，首先成立了以站長為組長的“供電站安全生產(chǎn)基礎年”活動領導小組，并制定了活動指導思想、活動主體和目標，明確了作為安全生產(chǎn)管理年活動，就是要提高安全管理水平，消除習慣性違章，對以往工作中的低標準**病進行消除，并嚴格考核，由此避免各類事故的發(fā)生。此外，還制定了詳細的活動計劃，明確了活動的時間和內容。。外線班在現(xiàn)場操作中也想出了操作性強的好點子，出臺的《配電室檢修質量統(tǒng)計表》，《線路檢修質量統(tǒng)計表》，《驗電器接地線登記表》，《線路檢修安全交底單》，采取了責任到人的管理辦法，如誰負責哪幾個電線桿，在什么時候進行操作都要有明確的記錄。
做到了“誰工作誰簽字”，“誰做安全措施，誰來解除”。制定了班長所交待的各項安全措施，有班長記錄后向所有施工人員交待，施工人員再在《安全交底單》上簽字。以上措施的出臺，將把安全工作的每一個環(huán)節(jié)嚴格、細致地落實到每一個電桿、每一個操作人員。
試驗班年初就制定了《繼電保護調試大綱》，將每項保護的調試步驟進行科學的完善。想出了在試驗設備上貼醒目標識的辦法，將帶電設備和被測設備有效的隔離，并要求誰拆下的端子，誰擰動的螺絲，誰負責恢復，并由監(jiān)護人，安全監(jiān)督員予以確認，在由運行人員確認無誤后，才填寫《工作交接單》移交工作。通過每天提前對第二天工作計劃的研究，提出可能出現(xiàn)的問題及相應的處理措施，并對試驗設備進行合理調運，盡量減少設備的移位及車輛的使用費用。
在每次整組試驗前認真熟悉二次圖原理，避免因安全措施不夠造成開關誤動作。使供電站在此次預試、大修奪得專項流動紅旗共計面。
三對外施工中，通過加強現(xiàn)場安全管理，供電站依然完善了的計劃任務書，建立嚴格的施工現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡，對施工中所發(fā)生的危險因素進行風險評價和事故樹分析，提出防范措施和施工中的注意事項，加強現(xiàn)場安全管理，確保安全施工，涉及線路架設、線路改造、線路檢修、路燈安裝、到閘操作、配電室改造、配電室安裝、變壓器安裝、電纜溝開挖、接地極完善、小區(qū)外電源安裝和二次保護的工作，包括高空作業(yè)、起吊作業(yè)、入溝作業(yè)、動火作業(yè)等種危害因素，沒有發(fā)生一次安全事故。電站還將系統(tǒng)管理與杜邦安全管理相結合，提高現(xiàn)場管理水平，確保不發(fā)生事故。
四安全培訓中，首先供電站利用春、冬兩季，施工冬歇期全站職工集中培訓，對各自崗位的安全規(guī)程進行學習，而且按照“安全管理年活動”，內容，以安全考試的形式來強化安全教育，××年供電站進行**安全教育人次，組織各類安全考試次，考試合格率達％以上。
活動保供電總結(篇9)
帶嶺供電局“七一”期間系列活動開展情況總結
為慶祝中國共產(chǎn)黨建黨89周年，深入、全面地貫徹落實黨的十七大精神，掀起學習實踐科學發(fā)展觀重要思想的新高潮，七一前夕，局黨委根據(jù)省公司黨組的安排，對紀念活動作了周密、細致的安排。并進行了動員和布置。今年“七一”活動總結如下：
1．周密安排，制定活動計劃。七一前夕，政治工作根據(jù)局黨委的統(tǒng)一安排布置和要求，印發(fā)了“關于迎七一慶祝建黨89周年活動的通知”，并結合我局實際對紀念建黨89周年活動進行了詳細的安排，為使這次活動開展的即扎扎實實又轟轟烈烈，局黨委從留用黨費中撥?？钣糜诟鼽h支部的活動。
2．開展黨課教育。6月中旬至6月下旬，各黨支部按照黨委要求，組織黨員開展黨課教育。為確保各支部黨課教育的質量，我供電局黨支部結合購買和借來了一些黨課教育和黨的十七大精神、學習實踐科學發(fā)展觀重要思想、新黨章專題講座和黨員先進性教育等光碟供各支部開展黨課教育時使用。
營銷科、營業(yè)所、運行班、檢修班、稽查隊等組織黨員收看了“十七大專題講座”，“新黨章專題講座”、“科學發(fā)展觀講座”等專題片。
三。召開座談會，討論研究新黨章。七一前，各黨支部按照黨委的安排，組織本支部黨員召開紀念黨的89周年座談會，回顧黨的戰(zhàn)斗歷程，謳歌黨的豐功偉績，在座談會上還組織黨員系統(tǒng)學習了十七大修改后的中國共產(chǎn)黨章程。他還組織了黨員宣誓儀式，學習了黨員先進性教育讀物等相關文章。
4舉行了盛大的入黨宣誓儀式。7月1日是黨的生日，黨委在局辦公樓前為新黨員舉行了隆重、溫馨、樸實的宣誓儀式。八名黨員和部分入黨積極分子在鮮艷的黨旗前莊嚴宣誓。
宣誓儀式不僅使新黨員受到了深刻的教育，也使老黨員重溫入黨誓詞，進一步加深了對黨的認識。
總之，今年我們紀念建黨89周年活動的內容是豐富多采的，形式是多樣的，使廣大黨員在寓教寓樂中陶冶了情操，增加了對黨的認識。但是，紀念活動還存在一些不足，一些支部活動因工作等原因未能扎實開展。今后，開展此類活動的各班組必須嚴格按照黨委要求，扎扎實實地開展活動，推動各項工作的開展。
活動保供電總結(篇10)
通渭縣供電公司創(chuàng)先爭優(yōu)
“四項活動”集中核查活動小結
定西供電公司：
根據(jù)定電司黨（2010）43號文《定西供電公司創(chuàng)先爭優(yōu)“四項活動”實施辦法》的文件精神，通渭供電公司黨總支在認真貫徹落實上級有關文件及會議精神的基礎上，緊緊圍繞年中工作會議要求，結合“三個建設”工作實際，結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，通過向干部職工發(fā)放征求意見、建議表的的方式，對征求到的影響公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、體制機制以及職工群眾關心的問題，對照科學發(fā)展觀的要求，對照整改落實方案進行了全面的自查，逐條進行梳理，并形成了自查報告，就如何開展此項工作進行了深入細致的研究、部署，確保了活動的正常、有序開展?；顒幼圆榍闆r及下一階段計劃總結匯報如下：
一、主要做法：
（1） 加強組織領導，精心安排部署。
在創(chuàng)先爭優(yōu)“四項活動”集中核查活動中，我公司認真做到“五個到位”。一是組織機構建立到位。成立了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領導小組，并下設辦公室，選派素質高，責任心強的黨員專項負責；二是活動方案制定到位。
分別制定了《“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動方案》、《創(chuàng)先爭優(yōu)自查報告》；三是領導責任落實到位。公司黨政領導多次召開專題會議，研究工作，加強分工，明確責任；四是宣傳氛圍營造到位。
（2） 緊緊圍繞中心工作，服務科學發(fā)展大局。
我公司根據(jù)科學發(fā)展觀活動中，查找出公司改革發(fā)展中存在的問題和不足，按照科學發(fā)展觀的要求，分析公司發(fā)展實際，對學習實踐活動整改落實情況進行了回頭看。中國共產(chǎn)黨將在科學發(fā)展觀活動中征求意見和建議。為公司今后的發(fā)展向更高層次、更高層次、科學發(fā)展提供依據(jù)。
二、集中核查
根據(jù)活動要求，我公司對在開展創(chuàng)先爭優(yōu)“四項活動”集中核查活動中，對查找出來的整改的事項進行了梳理。各類問題及整改情況總結如下：
1、目前存在的主要問題
針對思想觀念普遍落后；人力資源結構性短缺與全體職工相對富裕的矛盾；安全基礎薄弱，安全管理不到位，責任不落實；電網(wǎng)管理水平低，營銷管理不規(guī)范，管理模式嚴重落后；農(nóng)村電工人數(shù)相對偏多，工作積極性不高等方面的問題，制定整改方案，明確整改目標、整改時限、整改措施、牽頭領導、責任部門。公司班組成員、部門、單位要立足崗位，細化措施，落實責任，分階段推進，逐項落實。通過有效整改，使公司全體干部職工不斷強化大局意識、責任意識、機遇意識、創(chuàng)新意識、開放意識和服務意識，切實履行好各項職責，為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展做出積極貢獻。
2、整改目標
（一）思想觀念普遍落后方面
存在的問題：小進即滿、封閉自守、因循守舊、部門利益至上、疲沓松懈的思想突出。
整改目標及時限：從現(xiàn)在起，我們要積極推進理性的采取科學態(tài)度，通過一定方式逐步扭轉，引導職工強化居安思危，開放合作，改革創(chuàng)新，服務大局和開拓進取的意識。
整改措施：一是必須增強憂患意識，縱比增信心，橫比找差距，堅決摒棄滿足現(xiàn)狀、不思進取的守攤意識，把成績看淡一點，把問題看重一點，把標準提高一點，把眼光放遠一點，瞄準大目標，向先進看齊。二是采取走出去，學進來的辦法，先將公司管理層在管理上與周邊兄弟縣的差距通過學習，交流，轉變我們工作的思維，帶動全體干部職工學習他們的好的做法，縮小縣供電公司之間的差別。
三是必須樹立起敢想敢干、敢闖敢試的創(chuàng)新意識，打破慣性思維，走出思維定勢，以求真務實的精神、科學的方法、創(chuàng)新的手段，搶占發(fā)展先機，破解發(fā)展難題。四是牢固樹立全公司一盤棋的思想，想問題辦事情，都要圍繞中心工作，正確處理局部利益與全局利益的關系，做到局部利益服務于全局利益，絕不允許因為局部利益和個人利益損害和影響到全局利益。五是公司中層管理干部要首先牢固樹立務實作風和紀律觀念，樹立開拓進取、奮發(fā)有為的精神，以自強不息、堅韌不拔的意志，昂揚向上、不達目的誓不罷休的決心，全身心投入到各項工作中去，團結帶領廣大職工群眾，一步一個腳印地推動公司向前發(fā)展。
牽頭領導：張匯林
責任部門：思想政治部
責任人：張建強
（2） 人才結構不合理、人員結構性不足和整體人員相對豐富并存
存在問題：公司職工隊伍素質的普遍偏低與企業(yè)持續(xù)協(xié)調發(fā)展及上級加強專業(yè)化管理不相適應的問題、矛盾日漸凸顯，專業(yè)技術人才和管理人才的青黃不接是制約公司發(fā)展的“瓶頸”。與之并存的是人員的相對富裕。
整改目標和期限：把人才戰(zhàn)略放在公司可持續(xù)發(fā)展的重要位置，提高質量，做好員工培訓工作。以“創(chuàng)一流” 和“同業(yè)對標”為載體，對照先進理念和發(fā)展經(jīng)驗，審視工作差距，打破思維定勢，增強創(chuàng)新意識，全面提高企業(yè)管理水平。
整改措施：一是舉辦各種類型的培訓班，按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，立足崗位，立足本職，分期分批進行培訓。二是導師帶徒。
建立經(jīng)驗豐富的老員工與崗位專家、新聘人員與技術薄弱人員的關系，簽訂師徒合同。明確雙方的權利和義務，并確定達到輔導的效果。三是組織崗位培訓，加強規(guī)章制度、技術問答、反事故演習、操作競賽和技術競賽的學習。
第四，積極鼓勵員工利用業(yè)余時間自學。五是根據(jù)全體員工的不同崗位和專業(yè)，定期和不定期進行考試和考試，開展代考培訓。對不符合崗位要求、不能勝任工作的，應當調離培訓。
通過組織措施和經(jīng)濟手段，努力提高職工素質。
牽頭領導：田維富
責任部門：生產(chǎn)部
責任人：劉淑年
（3）安全基礎薄弱，管理不到位，管理責任不落實。
存在問題：安全意識淡薄、安全管理松散、安全責任制落實不到位，習慣性違章、無票作業(yè)和“兩票”填寫不規(guī)范的現(xiàn)象十分突出。
整改目標和時限：從現(xiàn)在起，從加強宣傳教育入手，建設安全文化，使員工不斷豐富安全知識，強化安全理念，樹立正確的安全價值觀；進一步明確各部門職責，理順安全生產(chǎn)管理流程，提高員工的安全意識和技能；加強安全生產(chǎn)基礎管理，努力提高安全管理水平。
整改措施：一是圍繞安全生產(chǎn)工作，加強宣傳教育，建設安全文化，使員工不斷豐富安全知識，強化安全理念，樹立正確的安全價值觀，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我能安全、我會安全”的轉變，提高全員安全生產(chǎn)意識，確保生產(chǎn)安全。二是嚴格制度，落實到位。
進一步明確各部門職責，理順安全生產(chǎn)管理流程，提高員工安全意識和技能。不斷探索、建立和完善安全責任制、安全監(jiān)察制度、安全操作制度等制度。安全管理的重點是突出現(xiàn)場管理和落實員工責任，堅持制度約束人，充分調動廣大員工的積極性。
逐步形成從**部門到基層供電站自上而下的責任考核體系。注重工作的落實，人到人對施工現(xiàn)場的管理。三是強化安全生產(chǎn)基礎管理。
突出供電所安全管理規(guī)范化；加強安全評價，突出閉環(huán)管理，整改到位；深入開展反“六不”活動，認真落實“三防十要”反事故措施；完善各項安全管理制度，建立健全以所長為第一責任人的安全生產(chǎn)責任制，明確各類人員的安全生產(chǎn)職責，健全安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，不斷查缺補漏，開展每周一次安全活動分析，學習總結事故經(jīng)驗教訓，努力提高安全管理水平。
牽頭領導：田維富
責任部門：安監(jiān)部
責任人：程旭宏
（4） 營銷管理不規(guī)范，管理手段落后
存在問題：綜合線損率明顯偏高，人員素質與管理要求差距較大，管理和技術降損措施過于落后；估漏抄和抄表不到位、周期錯亂等普遍存在；報裝把關不嚴、不規(guī)范；核算環(huán)節(jié)漏洞大；竊電現(xiàn)象嚴重；基礎數(shù)據(jù)不規(guī)范、不專業(yè)、不全面。
整改目標和時限：逐步制定和完善一系列便于操作、行之有效的規(guī)章制度、考核辦法，并分解到各部室、各崗位，考核工作從實績量化指標和工作質量等方面進行。
整改措施：堅持不懈地抓好用電稽查和營業(yè)普查工作，對內重視營銷全過程管理，重點對電價執(zhí)行、抄表情況進行稽查，對外要把反竊電作為重點。進一步規(guī)范各類用電性質，規(guī)范安裝程序。
牽頭領導：汪志學
責任部門：營銷部
責任人：何增慶
（5） 農(nóng)村電工人數(shù)較多，工作積極性不高
存在問題：農(nóng)村電工太多，半工半農(nóng)的現(xiàn)狀沒有根本改變，工作效率不高。
整改目標和時限：對農(nóng)電工實行交流統(tǒng)一集中管理，逐步解決農(nóng)電工長期“在崗不在職、在職不履責”的不良現(xiàn)象。
整改措施：牢固樹立人力資源是第一資源的觀念。要緊密結合通渭實際，著眼于科學發(fā)展、加快發(fā)展的要求，挖掘現(xiàn)有人力資源，以供電所營業(yè)站為單位，按照“精簡高效、方便客戶、科學管理、按需設崗”的原則核定用工總數(shù)，采取公司統(tǒng)一集中管理和跨供電所交流、所內跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流的用工方式，實行全脫產(chǎn)全日制集中上班，逐步糾正農(nóng)電工長期“半脫產(chǎn)”、“亦工亦農(nóng)”和“在家坐班”的用工形式。
牽頭領導：馬鵬程
責任部門：辦公室、營銷部
責任人：常林平、何增慶
總之，我們將在鞏固現(xiàn)有成果的基礎上，不懈地、持久地開展黨建創(chuàng)先工作，不斷地解決新出現(xiàn)的問題，積極學習先進黨支部的經(jīng)驗，立足公司實際，進一步解決思想，扎實抓好以黨支部為核心的組織建設，不斷拓寬新渠道，以黨建創(chuàng)先爭優(yōu)工作為動力，使通渭供電公司各項工作更上新的臺階。
二〇一〇年九月二日