總經(jīng)理年終工作總結(jié) 篇1
回首過去的，展望未來的，身為酒店部門經(jīng)理，我在一年的工作中收獲了許多，也認(rèn)識到了自己的不足，需要自己具體總結(jié)一下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)講奉獻(xiàn)
工作要干好，首先要有一個(gè)好的工作態(tài)度，要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。因此，今年我部將有計(jì)劃、有針對性地開展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)教育活動，幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)的精神，樹立全心全意的服務(wù)理念。同時(shí)，部門還將組織員工積極參加酒店的培訓(xùn)，并且根據(jù)酒店的年度主題的員工培訓(xùn)計(jì)劃，部門自己也將定期組織員工開展酒店規(guī)章制度與業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，來不斷提高部門員工的業(yè)務(wù)技能與水平，提高辦事效率。
二、嚴(yán)格紀(jì)律樹形象
紀(jì)律是一個(gè)團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則，是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障。古人云：無規(guī)矩不成方圓。所以，總辦要搞好的全局性工作，必須要以嚴(yán)格的組織紀(jì)律作保障。組織紀(jì)律要常抓不懈，部門負(fù)責(zé)人要帶頭，從自己管起，徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。部門員工的言談舉止、穿著打扮要規(guī)范，努力將總辦打造成酒店的一個(gè)文明窗口。
三、創(chuàng)新管理求實(shí)效
1、美化酒店環(huán)境，營造溫馨家園。嚴(yán)格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔，為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。今年，我們將加大衛(wèi)生管理力度，除了繼續(xù)堅(jiān)持周x的衛(wèi)生大檢查外，我們還將進(jìn)行不定期的檢查，并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，決不走過場，決不流于形式，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，并制定獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以增強(qiáng)各部門的責(zé)任感，調(diào)動員工的積極性，使酒店衛(wèi)生工作躍上一個(gè)新臺階。此外，要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作，目前，正值鼠螂的繁殖高峰期，我們要加大治理力度，切實(shí)消滅蠅蟑鼠等蟲害。
2、花草是美化酒店、營造溫馨家園不可缺少的點(diǎn)綴品，今年我們與新的花卉公司合作，加強(qiáng)花草的管理，要求花草公司定期來店修剪培植，保持花草的整潔美觀，并根據(jù)情況即時(shí)將花草的花色、品種予以更換，力求使酒店的花草常青常綠，常見常新，給賓客以溫馨、舒適之感。
3、第三要變管理型為服務(wù)型。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工的服務(wù)員。住店員工大多是來自四面八方，初出家門的年青人，他們大多年齡小，社會經(jīng)驗(yàn)不足，因此，在很多方面都需要我們的關(guān)心照顧，所以宿舍管理員要多關(guān)注他們的思想情緒變化，關(guān)心他們的生活，尤其是對生病的員工，要給予他們親情般的關(guān)愛，使他們感受到家庭般的溫暖。
四、節(jié)能降耗創(chuàng)效益
1、加強(qiáng)宿舍水、電、氣的管理。
要加強(qiáng)宣傳、教育，將提倡節(jié)約、反對浪費(fèi)、開源節(jié)流的觀念深入員工心中，增強(qiáng)員工的節(jié)約意識。同時(shí)更要加強(qiáng)這方面的管理。在水、電及空調(diào)的使用方面，我們將根據(jù)實(shí)際情況限時(shí)開放，并加強(qiáng)督促與檢查，杜絕長流水、長明燈、長開空調(diào)的現(xiàn)象，并加強(qiáng)員工澡堂的管理，嚴(yán)禁外來人員進(jìn)澡堂洗澡以及員工在澡堂內(nèi)洗衣服等現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強(qiáng)酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理。
我們將參照以往的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并根據(jù)實(shí)際情況，重新梳理，制定各部門的辦公用品、服裝及勞保用品的領(lǐng)用年限與數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，并完善領(lǐng)用手續(xù)，做好帳目。要求按規(guī)定發(fā)放，做到帳實(shí)相符，日清月結(jié)，并對倉庫物品進(jìn)行妥善保管，防止變質(zhì)受損。
3、加強(qiáng)車輛乘車卡及電話的管理。
建立車輛使用制度，實(shí)行派車制，嚴(yán)禁私自用車與車輛外宿，并加強(qiáng)車輛的油耗、維修管理以及車輛的護(hù)養(yǎng)，確保酒店領(lǐng)導(dǎo)的用車及用車安全。對乘車卡和撥打長途電話也要實(shí)行嚴(yán)格的管理及登記制度，防止私用。
五、內(nèi)外協(xié)調(diào)促效率
總辦是酒店對外的接待窗口，是酒店與社會各職能部門、各單位進(jìn)行聯(lián)系、銜接、協(xié)調(diào)的重要部室。今年，我們將利用已有的外交資源，繼續(xù)加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系，為酒店的經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部發(fā)展環(huán)境。
同時(shí)，根據(jù)部門職能，我部將注重與店內(nèi)各部室的銜接，協(xié)調(diào)各部室的工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決一些因銜接不到位而耽擱的事務(wù)，并對酒店的各項(xiàng)措施決定的落實(shí)情況進(jìn)行督促，并編匯每月的工作會議紀(jì)要，使酒店各部門的工作月月有安排，日日有行動。
總經(jīng)理年終工作總結(jié) 篇2
尊敬的董事會、各位股東、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！我是國藥控股總經(jīng)理，很榮幸能夠在這里向大家做述職報(bào)告，回顧過去的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，展望未來的發(fā)展。
一、回顧過去
過去一年，國藥控股取得了不少的進(jìn)展和成績，主要包括以下方面：
1. 經(jīng)濟(jì)效益
通過全面細(xì)致的管理，我們公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中有升。2019年，實(shí)現(xiàn)銷售總額350億，利潤總額各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比增長平穩(wěn)，財(cái)務(wù)狀況健康，公司的投資收益相較于上一年度增長20%以上。
2. 產(chǎn)品研發(fā)
2019年，中國疾控中心獨(dú)立建立了國家生物安全實(shí)驗(yàn)室，我公司隨即申辦成功成為該項(xiàng)目的核酸采樣管承包單位，目前，采樣管已經(jīng)生產(chǎn)出超過5000萬支，密切配合疫情防控，得到了政府和社會的廣泛關(guān)注和一致好評。
3. 自主品牌
2020年4月28日，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人在考察中國醫(yī)藥的時(shí)候強(qiáng)調(diào)：“標(biāo)準(zhǔn)就是國貨，好藥就是中國藥?！?我們公司長期以來積極響應(yīng)國家的倡導(dǎo)，發(fā)揮自身技術(shù)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，涉及藥品、中藥飲片、醫(yī)療器械等多個(gè)領(lǐng)域。在藥品方面，我公司專注于兩類產(chǎn)品：全球慢病治療領(lǐng)域和新型創(chuàng)新藥品領(lǐng)域。全球慢病治療領(lǐng)域，目標(biāo)主要針對于高血壓、糖尿病、代謝病等等。在新型創(chuàng)新藥品領(lǐng)域，擺脫“跟隨”模式，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)、智能制造等技術(shù)革新，加速藥物研發(fā)時(shí)間，以實(shí)現(xiàn)提高整體制藥行業(yè)技術(shù)水平。
4. 國際化合作
我們積極推進(jìn)國際合作，利用國藥的技術(shù)與資源優(yōu)勢，與各國政府和企業(yè)加強(qiáng)合作，在全球范圍內(nèi)推廣中國醫(yī)藥產(chǎn)品。在2019年，公司與智利政府、普多西集團(tuán)、加拿大麻省大學(xué)等機(jī)構(gòu)進(jìn)行了多項(xiàng)國際化合作，目的是加強(qiáng)國際間藥品市場的合作和技術(shù)交流，不斷提升公司的國際影響力。
二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
過去一年，國藥控股取得了許多可喜的成績，也經(jīng)歷了不少的挑戰(zhàn)?；仡欉^去取得的成績，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來，讓公司得到更好的發(fā)展。主要經(jīng)驗(yàn)有以下幾點(diǎn):
1. 重視市場營銷
國藥控股門店分布廣泛，能夠接觸最終客戶，把握市場動向。我們注重營銷團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)與發(fā)展，通過多種渠道，開展多樣化的市場營銷方式，不斷拓展新的市場機(jī)遇，提高業(yè)務(wù)的市場占有率。
2. 質(zhì)量把控
作為一家科技型醫(yī)藥企業(yè)和產(chǎn)品供應(yīng)商，我們一定要始終以保障患者安全和身體健康為根本，嚴(yán)格遵循質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品的品質(zhì)和效果。同時(shí)，我們還會挖掘新區(qū)域的質(zhì)量管理需求，升級業(yè)務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和投入。
3. 投入創(chuàng)新
我們公司在技術(shù)研發(fā)方面一直始終保持高度的技術(shù)創(chuàng)新能力，大量的資金被投入到科研，新品種研發(fā)和新技術(shù)的應(yīng)用研究中，我們堅(jiān)信這是我們向前的動力之一。我們還將探索各類創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈的貫通與整合地，不斷提升科技帶來的協(xié)同效應(yīng)。
三、展望未來
我們充滿信心和期許，圍繞未來，重點(diǎn)展望以下幾個(gè)方面：
1. 持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈
我們將與代理商和全球供應(yīng)商合作，拓展供應(yīng)渠道，加強(qiáng)對供應(yīng)鏈狀況的調(diào)盤和配合，確保供應(yīng)鏈的順暢和安全。
2. 持續(xù)提升自主品牌競爭力
我們計(jì)劃加強(qiáng)在新藥品種研發(fā)和技術(shù)數(shù)據(jù)分析等方面的研究，并加大研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入，加速新藥的上市速度，進(jìn)一步提高國藥控股的自主品牌競爭力。
3. 堅(jiān)決發(fā)揮創(chuàng)新力
中國醫(yī)藥市場呈現(xiàn)多元化和個(gè)性化的發(fā)展趨勢，對于我們企業(yè)而言，就需要在人員結(jié)構(gòu)、體制機(jī)制、管理優(yōu)化上不斷升級，著力為員工與企業(yè)創(chuàng)新提供更大的動力和平臺，從而以更好的姿態(tài)為未來的市場崛起做好準(zhǔn)備。
結(jié)語
面對激烈的市場競爭和不斷變化的社會發(fā)展環(huán)境，國藥控股將始終保持積極進(jìn)取的姿態(tài)和務(wù)實(shí)務(wù)進(jìn)的作風(fēng)，從質(zhì)量、技術(shù)、創(chuàng)新、市場等多維度積極施展所長，不斷提升品牌價(jià)值，創(chuàng)造新的業(yè)績。同時(shí)，我們也將更加注重企業(yè)發(fā)展和社會責(zé)任的內(nèi)在結(jié)合，塑造更具活力和發(fā)展?jié)摿Φ默F(xiàn)代企業(yè)形態(tài)，為客戶帶來更高品質(zhì)、更佳服務(wù)的醫(yī)藥產(chǎn)品。最后，感謝大家一直以來的支持和幫助，謝謝。
總經(jīng)理年終工作總結(jié) 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：
大家好！我是國藥控股總經(jīng)理，今天向各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓匯報(bào)一下我們公司的情況。首先，我想向大家對國藥控股的關(guān)注和支持表示衷心的感謝！
一、公司概況
國藥控股是中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域較為重要的集團(tuán)企業(yè)之一，總部位于北京，是一家綜合性醫(yī)藥企業(yè)，主要從事藥品、保健品、醫(yī)療器械的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。
公司成立于20世紀(jì)50年代，經(jīng)過多年的發(fā)展和積累，已經(jīng)形成了較為完整的產(chǎn)品體系，涉及診斷和治療等醫(yī)藥領(lǐng)域，其中10個(gè)產(chǎn)品系列獲得了國家級注射劑生產(chǎn)許可證。
同時(shí)，公司還成立了8個(gè)全國性研發(fā)機(jī)構(gòu)，擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心和博士后流動站，并建立了國家級研究所等創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，企業(yè)的技術(shù)研發(fā)水平處于醫(yī)藥行業(yè)前列。
二、公司戰(zhàn)略
實(shí)現(xiàn)健康中國，是國家的莊嚴(yán)承諾；發(fā)揮國藥集團(tuán)的力量，無疑是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的最重要的途徑之一。因此，我們的戰(zhàn)略是要在“大健康”領(lǐng)域建設(shè)中國特色的武器。
具體來說，我們要致力于研發(fā)、生產(chǎn)、銷售“中國制造”的優(yōu)質(zhì)醫(yī)藥產(chǎn)品、保健品和醫(yī)療器械，同時(shí)，發(fā)揮我們在接受國家任務(wù)方面的能力，深入?yún)⑴c到全國性大型健康活動中。尤其是在預(yù)防和控制慢性病、傳染病、婦女和兒童保健等方面，在公共健康事業(yè)中扮演著重要的角色。
三、公司發(fā)展
目前，國藥控股已成為一家遠(yuǎn)銷全球、備受尊重的醫(yī)藥企業(yè)，不僅在國內(nèi)獲得了良好的口碑，也贏得了國際市場的信賴和認(rèn)可，公司的業(yè)務(wù)遍布全球100多個(gè)國家和地區(qū)。
在發(fā)展過程中，我們認(rèn)為科技創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，所以，我們采取了一系列?chuàng)新措施，通過技術(shù)創(chuàng)新、體系創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等多方面創(chuàng)新，以全新的模式、思想和管理方式，來不斷提升企業(yè)的發(fā)展速度和質(zhì)量。
四、公司深化改革
近年來，國家不斷推進(jìn)供給側(cè)改革，醫(yī)藥行業(yè)也在積極響應(yīng)和探索。作為產(chǎn)業(yè)鏈上的重要企業(yè)，國藥控股積極推動深化供給側(cè)改革，提高自身被動適應(yīng)能力，進(jìn)一步加強(qiáng)自主創(chuàng)新，不斷完善技術(shù)裝備體系，深度融合各種優(yōu)勢資源，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，全力滿足不斷增長的市場需求。
我們積極探索新的商業(yè)模式，建設(shè)全新的銷售渠道和營銷體系，突破傳統(tǒng)營銷方式和體系的局限，將多元化發(fā)展思路落到實(shí)處，進(jìn)一步擴(kuò)大公司和品牌影響力。
五、公司社會責(zé)任
企業(yè)是社會的一部分，肩負(fù)著一定的社會責(zé)任。作為中國醫(yī)藥行業(yè)的重要企業(yè)，國藥控股不僅要承認(rèn)自己所肩負(fù)的社會責(zé)任，而且要積極履行，做好企業(yè)公民的形象。
作為在全國范圍內(nèi)承擔(dān)重要公共任務(wù)的企業(yè)，我們一直非常注重企業(yè)社會責(zé)任，積極履行企業(yè)公民的義務(wù)，不斷提高企業(yè)的社會責(zé)任意識和行動力。今年，我們和各級政府合作，協(xié)助做好全國疫情防控，無私的為全國人民貢獻(xiàn)了自己的力量。
六、公司未來
對于未來，國藥控股的愿景是，建設(shè)一家“全球領(lǐng)先、老百姓信得過”的大健康產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)企業(yè)，成為中國醫(yī)藥行業(yè)的佼佼者，助力健康中國的現(xiàn)代化和國際化進(jìn)程。
為了實(shí)現(xiàn)這一愿景，我們將不斷探索創(chuàng)新，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)秀服務(wù)體驗(yàn)為核心，以專業(yè)的創(chuàng)新研究和良好的管理模式為驅(qū)動，不斷提高自身產(chǎn)能，滿足顧客日益增長的需求，為社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，再次向各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示感謝，也感謝我們?nèi)w員工的辛勤勞動。愿國藥控股未來更加繁榮昌盛、穩(wěn)健發(fā)展！
總經(jīng)理年終工作總結(jié) 篇4
各位同仁，親愛的伙伴們：
大家好!
今日的成都，華燈異彩，星光閃耀;今日的生命，精英薈萃、激情四射。今天，在這個(gè)表彰盛典榮耀溫馨的夜晚;今天，在這個(gè)英雄晚宴歡聚喜慶的時(shí)刻，首先，我代表公司總經(jīng)理室，對出席晚宴的全體干部員工、精英伙伴們，表示最熱烈的歡迎!
“參天之樹，必有其根;懷山之水，必有其源?！彼拇ǚ止緓xx3年滿載收獲，得益于廣大干部身先士卒，施行了一系列行之有效的舉措;得益于全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，做了大量艱苦細(xì)致、卓有成效的工作;得益于一線伙伴勇往直前，攻克了一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)挑戰(zhàn)。在這里，我要向在座各位一年來的無私奉獻(xiàn)和辛勤付出，致以最崇高的敬意!我真誠的向大家道一聲：你們辛苦了!
這次會議，公司xxx4年和開門紅的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)已經(jīng)明確。在此，我也衷心期望在座各位，在新的一年里振奮精神、全力以赴、身先士卒，激勵(lì)帶領(lǐng)本機(jī)構(gòu)、本部門的全體員工伙伴，落實(shí)執(zhí)行好公司提出的各項(xiàng)工作舉措，全力打爆明年開門紅，收獲新的榮耀、取得更大成功!
各位同仁、伙伴們。還有半個(gè)多月就是元旦新年，在此，我也代表公司總經(jīng)理室向大家提前致以新年祝福，祝你們及家人在新的一年里，身體健康、工作順利、萬事如意!
最后，在這個(gè)榮耀喜慶的時(shí)刻，讓我們?yōu)橛⑿叟e杯、為成功暢飲。為了生命川分更加美好的明天，為了明年勝利再聚，干杯!
總經(jīng)理年終工作總結(jié) 篇5
尊敬的董事會成員、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！很榮幸能夠在這個(gè)重要的時(shí)刻向大家作述職報(bào)告。作為國藥控股的總經(jīng)理，我感到深深的責(zé)任重大，同時(shí)也感受到了壓力與挑戰(zhàn)。在此，我將圍繞以下幾個(gè)主題向大家匯報(bào)工作。
一、經(jīng)營業(yè)績
國藥控股是我國醫(yī)藥行業(yè)的佼佼者，一直以來，我們以持續(xù)的創(chuàng)新、卓越的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了市場的認(rèn)可和消費(fèi)者的信賴。在過去一年中，國藥控股取得了巨大的發(fā)展與變革，成功實(shí)現(xiàn)了營業(yè)收入穩(wěn)步增長，并取得了超過預(yù)期的盈利情況。我們堅(jiān)持以人為本的理念，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極開拓國際市場，為公司的未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)新研發(fā)
作為醫(yī)藥企業(yè)，創(chuàng)新是我們持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。國藥控股在過去一年中加大了科研力度，不斷推動創(chuàng)新研發(fā)。我們注重產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新，加強(qiáng)與高校、科研院所的合作，不斷提升自主創(chuàng)新能力。目前，我們的創(chuàng)新產(chǎn)品已經(jīng)在臨床上取得了顯著的突破，提供了更多高質(zhì)量、高效益的醫(yī)藥產(chǎn)品。
三、市場拓展
國藥控股深入挖掘市場需求，積極探索新的發(fā)展機(jī)會。我們加強(qiáng)與各級政府的合作，為國家衛(wèi)生事業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。我們以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和高效的服務(wù)贏得了市場的口碑。宣傳和營銷合理規(guī)范，提高了品牌價(jià)值和美譽(yù)度。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對于國際市場的拓展，積極參與國際合作，提高了國際競爭力。
四、風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)建設(shè)
國藥控股一直把風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)建設(shè)作為重要的工作內(nèi)容。在過去一年中，我們持續(xù)加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)防控，做到了風(fēng)險(xiǎn)可控。同時(shí)，我們積極推行合規(guī)建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部合規(guī)規(guī)章制度的完善和執(zhí)行，提高員工的合規(guī)意識和法律法規(guī)的遵守，確保公司經(jīng)營的合法與可持續(xù)性。
五、人才隊(duì)伍建設(shè)
國藥控股一直注重人才隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)。我們加大了對員工的培訓(xùn)力度，提供了更多的發(fā)展機(jī)會和福利待遇，營造了良好的工作氛圍。同時(shí)，我們加強(qiáng)了人才引進(jìn)與儲備，為公司的長期發(fā)展打下了人才基礎(chǔ)。
總結(jié)：
回顧過去一年的工作，國藥控股取得了長足的進(jìn)步和發(fā)展。然而，我們也要看到，面對日益激烈的市場競爭和產(chǎn)業(yè)變革，我們還面臨著許多挑戰(zhàn)和問題。在未來的工作中，我們將一如既往地堅(jiān)持創(chuàng)新、質(zhì)量和服務(wù)為核心的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化公司的治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高員工的素質(zhì)和職業(yè)道德，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)國藥控股的可持續(xù)發(fā)展。
最后，希望董事會、各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們繼續(xù)給予國藥控股的支持和關(guān)心，共同努力，共創(chuàng)美好明天。謝謝大家！
總經(jīng)理年終工作總結(jié) 篇6
尊敬的董事長、各位董事、各位股東，大家好：
我是國藥控股有限公司的總經(jīng)理，今天我來為大家匯報(bào)我和我的團(tuán)隊(duì)在過去一年的工作成果和公司的經(jīng)營情況。
一、經(jīng)營情況概述
2021年，全球依然受新冠病毒的影響，我公司作為世界著名的制藥企業(yè)，在疫苗和藥品的生產(chǎn)方面不斷迎難而上。我公司秉承“專注制藥，創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營理念，始終堅(jiān)守穩(wěn)健的發(fā)展道路，從而取得了顯著的業(yè)績與良好的聲譽(yù)。
1.收入規(guī)模
截至2021年12月31日，公司總營收達(dá)到了1007.2億元，同比增長18.7%。其中，疫苗及抗疫藥品業(yè)務(wù)仍然是公司的重要營收來源。我公司疫苗和抗疫藥品在過去的一年里，有了更加顯著的貢獻(xiàn)，并取得了業(yè)界和市場的廣泛認(rèn)可。
2.疫苗和藥品的研發(fā)
針對全球新冠病情的蔓延，我公司加大了疫苗和藥品的研發(fā)投入。疫苗方面，公司與各國的科研機(jī)構(gòu)密切合作，研究的針對性、針對新冠變異毒株的常規(guī)、混合和重組疫苗均在同行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。以公司自主研發(fā)的不活化疫苗為例，通過大規(guī)模人群接種，安全性、有效性得到了驗(yàn)證。至今已有數(shù)百萬人接種。(未來還會另投資將其進(jìn)一步提升)同時(shí)，公司還不斷加大各類藥品的研發(fā)，嚴(yán)格把關(guān)藥品的質(zhì)量安全等要素。
3.品牌價(jià)值
我們不僅僅把品牌看作是賺錢的方式，而是重視品牌是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基石之一。因此，我們加強(qiáng)品牌建設(shè)，不斷提升品牌價(jià)值。公司已經(jīng)成為全球一流的疫苗、生物制品和醫(yī)藥服務(wù)提供商之一。同時(shí)，還牢記企業(yè)公民的責(zé)任，關(guān)注環(huán)保、社區(qū)服務(wù)和公益事業(yè)等事宜，努力讓企業(yè)成為推動可持續(xù)發(fā)展的力量。
4.公司治理及職責(zé)
公司在治理方面不斷加強(qiáng)，并按照最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)推動企業(yè)治理和商業(yè)行為，維護(hù)股東、員工和客戶利益。加強(qiáng)對職責(zé)、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)管理和透明度的監(jiān)管，支持公司向更高質(zhì)量、更可持續(xù)的經(jīng)營和雙贏發(fā)展的方向前進(jìn)，不斷規(guī)范和完善公司治理體系，充分保護(hù)客戶資產(chǎn)并提供在業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的投資方案和服務(wù)。
二、未來計(jì)劃與發(fā)展策略
我們認(rèn)識到，藥品行業(yè)雖然在過去的發(fā)展得亦步亦趨，但是研發(fā)難度依然越來越大，市場競爭愈發(fā)激烈，我們不僅要適應(yīng)市場變化，還需要主動思考未來，制定有效的發(fā)展策略。
1.加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型
我們將不斷推進(jìn)數(shù)字化工作的深化。加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”等領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展，全面提高公司經(jīng)營管理的科學(xué)化程度。同時(shí)，支付體系與移動醫(yī)療等行業(yè)將成為我們現(xiàn)在需要亟然思考的發(fā)展戰(zhàn)略。
2.繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)
針對目前全球范圍內(nèi)的復(fù)雜治療需求，我們將加速生物制品研發(fā)，特別是具有替代效果的藥物。同時(shí)，也將持續(xù)深入探討醫(yī)藥科技等方向的研究和開發(fā)，為全人類保障其更健康的生活需求提供更好的條件。
3.全球市場開拓
當(dāng)前新冠疫情下，全球市場機(jī)遇與挑戰(zhàn)大大增加。我們將采取更加靈活、多元的策略，大力拓展全球市場，并加強(qiáng)與全球生物制品公司、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)的合作，促進(jìn)合作共贏。
三、結(jié)語
我們清楚地認(rèn)識到，我們的使命是為人類的健康做出貢獻(xiàn)。因此，我們始終秉持著創(chuàng)新、合作、責(zé)任的核心價(jià)值觀，不斷砥礪前行，在市場競爭中保持領(lǐng)先，為客戶、股東、員工和社會創(chuàng)造價(jià)值。
最后，感謝各位股東、合作伙伴和社會各界的大力支持！我們將繼續(xù)努力，提升公司整體實(shí)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展！
謝謝大家！
總經(jīng)理年終工作總結(jié) 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事：
大家好！時(shí)光荏苒，歲月如梭，一年又將過去。在這充滿期望的時(shí)節(jié)，我謹(jǐn)代表區(qū)域公司，向大家致以最真摯的問候和最衷心的感謝！
一年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和消費(fèi)升級的不斷推進(jìn)，我們區(qū)域公司在市場競爭中面臨著巨大的壓力和機(jī)遇。在全體員工的共同努力下，我們順利完成了年初制定的發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了可喜的業(yè)績。
首先，我們注重企業(yè)文化，塑造團(tuán)隊(duì)精神。公司是由每一個(gè)員工共同組成的，沒有一個(gè)人的貢獻(xiàn)是可以被忽視的。我們積極創(chuàng)建有溫度、有情感、有歸屬感的企業(yè)文化，讓員工有一種“身邊有家”的感覺。在過去的一年里，公司組織了多場文化活動，如年會、拓展、戶外等，讓員工們感受到了公司對他們的關(guān)心和悉心的照顧。同時(shí)，堅(jiān)持每月員工群眾路線活動和授信三無員工榮譽(yù)稱號，增加對員工的人性化管理和關(guān)懷，調(diào)動員工工作熱情，營造良好的工作氛圍。
其次，我們發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，打造核心競爭力。公司以一流的企業(yè)戰(zhàn)略為指引，健全了各項(xiàng)運(yùn)營機(jī)制，規(guī)范了管理流程。通過不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、加大營銷力度、打造品牌效應(yīng)等方面的努力，成功地推出了諸多有影響力的項(xiàng)目，如“行走商場”、“異地房源備案”等，深受市場和客戶的歡迎和認(rèn)可。在戰(zhàn)略實(shí)施過程中，我們始終堅(jiān)持“本地化市場，總部優(yōu)化”的原則，合理分配區(qū)域資金和人力資源，推進(jìn)公司項(xiàng)目管理及運(yùn)營效率的實(shí)質(zhì)提升。
再次，我們積極響應(yīng)政府號召，履行社會責(zé)任。公司以責(zé)任為先，立足于人類發(fā)展，推進(jìn)全球可持續(xù)發(fā)展，積極參與社會公益事業(yè)，在提供服務(wù)的同時(shí)，多次參與捐贈活動，以實(shí)際行動踐行企業(yè)社會公民責(zé)任。在疫情期間，公司積極響應(yīng)國家政策，實(shí)行員工離崗扶持，充分保護(hù)員工合法權(quán)益，同時(shí)關(guān)注社會，向各地慈善機(jī)構(gòu)捐款支持，為疫情防控貢獻(xiàn)一份力量。
最后，我要對全體員工致以最衷心的感謝和最高的敬意！感謝大家一年來的辛勤工作、艱苦奮斗，每一個(gè)人的付出都讓公司能夠保持蓬勃發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新的跨越。我相信，在今后的日子里，我們將繼續(xù)攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！
以上是我對公司一年來工作的總結(jié)，一如既往地謙虛、謹(jǐn)慎、創(chuàng)新、奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉愿景，為更好地服務(wù)廣大用戶而不斷努力！謝謝大家！
總經(jīng)理年終工作總結(jié) 篇8
回顧一年來的工作，我們在發(fā)展之中要保持冷靜頭腦，在繁榮面前看到問題的潛在，在成績背后要發(fā)現(xiàn)自身的不足。善于總結(jié)，善于思考，善于調(diào)整，不斷改進(jìn)，歷年的經(jīng)驗(yàn)和措施將成為我們永久的精神財(cái)富和經(jīng)營寶典。經(jīng)過一年的大膽探索和艱苦努力，我們在新一輪戰(zhàn)略目標(biāo)初級階段實(shí)現(xiàn)的過程中得到了不少有益啟示。
(一)觀念是發(fā)展之源泉
解放思想，更新觀念，統(tǒng)一認(rèn)識發(fā)展是企業(yè)行為的源動力?？梢哉f，思想是行為的先導(dǎo)，有什么樣的思想認(rèn)識，就有什么樣的工作思路。我們倡導(dǎo)“解放思想”，就是要以發(fā)展為導(dǎo)向和動力，打破習(xí)慣思維、保守思想和主觀偏見的束縛，開拓創(chuàng)新。
比如干細(xì)胞公司在解放思想上取得了一定的成效，把認(rèn)識統(tǒng)一到了“求發(fā)展”的核心導(dǎo)向上，因此經(jīng)營業(yè)績便直接體現(xiàn)出了顯著增長。集團(tuán)公司新一輪戰(zhàn)略已開始后，各公司、各級管理人員站在一種新的高度，打破束縛，解放思想，排除干擾，統(tǒng)一認(rèn)識，把求發(fā)展的指導(dǎo)思想貫徹到實(shí)際工作中去，為全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成創(chuàng)造了十分有利的思想輿論環(huán)境和條件。
(二)質(zhì)量和服務(wù)是發(fā)展之根本
由于我們已經(jīng)清醒意識到：能否向外部客戶和內(nèi)部客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)，是一個(gè)企業(yè)是否具備競爭力的根本。對于特殊時(shí)期和特殊行業(yè)，更是直接關(guān)乎生死存亡。因此，我們時(shí)刻牢記“質(zhì)量就是生命”，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理和控制，使產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量不斷得到提升。我們一定要牢記：百年大計(jì)，質(zhì)量第一。不僅地產(chǎn)公司要在今后高度重視質(zhì)量問題，我們的其他下屬公司同樣需要高度重視質(zhì)量，靠千方百計(jì)提高質(zhì)量來打造我們的“成都鑄信”企業(yè)品牌。
同時(shí)，要真正“視客戶為衣食父母”。我們成都鑄信集團(tuán)的發(fā)展永遠(yuǎn)離不開廣大客戶的信賴和支持，始終把廣大客戶視為我們的衣食父母，相信他們、理解他們、支持他們、為他們盡我們最大的努力，是我們的天職所在。這樣就可以為我們贏得了更多更廣的客戶。如果失去了客戶，我們企業(yè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)便會成為無本之木，無源之水。要以客戶為本，始終把每一位客戶視自己的我們親人一樣來對待，真正為客戶著想，急客戶所急，想法設(shè)法為他排憂解難，提供人性化和差異化服務(wù)，這樣，才能在市場競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。
(三)和諧是發(fā)展之基礎(chǔ)
沒有企業(yè)的和諧就沒有企業(yè)一切，和諧包括企業(yè)內(nèi)部的和諧與企業(yè)和客戶間的和諧。其中提高管理團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力和溝通能力，是達(dá)到企業(yè)內(nèi)部的和諧與企業(yè)和客戶間的和諧的重要因素。因此，提高溝通能力和學(xué)習(xí)能力，是擺在我們面前的現(xiàn)實(shí)問題。各公司高級管理人員和主要負(fù)責(zé)人，在集體公司的要求下，從自身做起，認(rèn)真反思和檢討，主動去提高學(xué)習(xí)能力和溝通能力，不斷提升專業(yè)水平，建立行之有效的溝通機(jī)制。通過努力，建立起一支和諧、高效、專業(yè)化的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，我們集團(tuán)公司進(jìn)一步構(gòu)筑具有成都鑄信特色的企業(yè)文化，先后組織各種文化文藝體育活動次，知識和勞動競賽次，演講勵(lì)志活動次，編辦內(nèi)部刊物《鑄信集團(tuán)》期。
(四)管理是發(fā)展之核心
我們在責(zé)任落實(shí)上，圍繞各公司基本目標(biāo)突出重點(diǎn)工作，合理配置資源，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排;在營銷創(chuàng)新上，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，豐富市場開發(fā)手段、拓寬銷售渠道;在企業(yè)改制上，積極推進(jìn)干細(xì)胞公司股份制改組工作，使此工作在年內(nèi)按期完成，并利用改制契機(jī)，強(qiáng)化干細(xì)胞公司的制度建設(shè)和組織建設(shè)，提升公司治理水平。在工作效率提高上，提高工作效率，加快工作節(jié)奏，嚴(yán)把工程質(zhì)量，基本完成了血液科技園區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)。
(五)員工是發(fā)展之競爭力
企業(yè)的競爭，歸根到底是人才的競爭。我們注重抓了員工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面提高員工素質(zhì)，努力適應(yīng)公司新一輪發(fā)展的需求。地產(chǎn)公司已基本完成一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目、干細(xì)胞公司迎來了廣闊的發(fā)展機(jī)遇、特公司面臨企業(yè)發(fā)展方向的`選擇、公司處于正常發(fā)展軌跡、礦業(yè)公司迎來了第二次生命，集團(tuán)也邁出了新一輪戰(zhàn)略開局之步。學(xué)習(xí)能力的高低，既決定了企業(yè)的生命力，也決定了團(tuán)隊(duì)的生命力，在集團(tuán)各公司發(fā)展的現(xiàn)階段，尤其具有現(xiàn)實(shí)意義。過去的幾年，各公司對“學(xué)習(xí)”理念的貫徹尚有待提高，各公司務(wù)必要統(tǒng)一認(rèn)識、以全局性、長遠(yuǎn)性眼光看待學(xué)習(xí)的重要性，并努力貫徹到公司今后的日常經(jīng)營當(dāng)中。
(六)制度是發(fā)展之規(guī)范
沒有規(guī)矩，不成方園。在推行現(xiàn)代企業(yè)管理模式中，制度建設(shè)是企業(yè)建設(shè)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)內(nèi)容，只有夯實(shí)制度建設(shè)這個(gè)基礎(chǔ)，各項(xiàng)工作才能有序而規(guī)范的運(yùn)行，才能不斷走上新的臺階。，我們集團(tuán)公司進(jìn)一步完善了部分基本管理制度，指導(dǎo)各公司制訂了《內(nèi)部審計(jì)管理辦法》和《財(cái)務(wù)預(yù)算管理規(guī)定》，重新擬訂了《費(fèi)用及備用金管理制度》，用制度約束員工，用制度規(guī)范員工，用制度激勵(lì)員工。同時(shí)加強(qiáng)了其它基礎(chǔ)建設(shè)工作，在企業(yè)文化建設(shè)上邁出了可喜的一步，形成了集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)以及實(shí)施辦公自動化的初步設(shè)想。集團(tuán)總部辦公大樓土建工程已全部完成，裝飾裝修的前期招投標(biāo)工作已基本結(jié)束。干細(xì)胞公司股份制改組的各項(xiàng)工作都在有條不紊地推進(jìn)。園區(qū)運(yùn)動會所項(xiàng)目進(jìn)入方案調(diào)研和設(shè)計(jì)階段，對會所盈利模式、功能定位以及品牌合作、推廣等事項(xiàng)進(jìn)行了論證。青白江區(qū)三橋商業(yè)廣場改造項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)順利退出。
各位同仁，令人難忘的我們已經(jīng)快節(jié)奏走過。瀕臨低谷，我們經(jīng)受住了磨礪;面對困難，我們豐富了經(jīng)驗(yàn)。我們的企業(yè)在走向成熟和壯大的過程中也明顯暴露出了我們一些問題和不足，需要我們不斷修正和改進(jìn)。一是在工作作風(fēng)上要進(jìn)一步改進(jìn)，各級管理干部要深入前沿一線，多做調(diào)查研究，探求工作模式，增強(qiáng)管理工作的主動性、針對性和實(shí)效性;要在各方面起到帶頭作用，帶頭開發(fā)市場，帶頭服務(wù)客戶，帶頭增收節(jié)支。二是在責(zé)任監(jiān)督上要進(jìn)一步改進(jìn)，不能僅僅落實(shí)責(zé)任，更重要的是要建立起長效監(jiān)督機(jī)制，去監(jiān)督層層責(zé)任的落實(shí)。克服過去重布置、重安排、輕督查、輕追蹤的傾向，加強(qiáng)責(zé)任監(jiān)督和落實(shí)監(jiān)督。
總經(jīng)理年終工作總結(jié) 篇9
員工總經(jīng)理述職報(bào)告范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是本公司的一名員工，具體擔(dān)任的是總經(jīng)理的職務(wù)。今天，我很榮幸來到這里，向大家匯報(bào)一下過去一年來我的工作情況。同時(shí)，也感謝您們對我的支持和信任，讓我擔(dān)任這個(gè)職位能夠有更好的表現(xiàn)。
過去一年，所有的工作都是基于公司的總體計(jì)劃和目標(biāo)的，我的職責(zé)是確保公司的每一個(gè)部門都要順利運(yùn)轉(zhuǎn)，并為公司創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的效益。概括來講，我的工作內(nèi)容分為以下幾個(gè)方面：
一、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系
在公司的運(yùn)作過程中，每一個(gè)部門都有其自己的工作任務(wù)和職責(zé)。作為總經(jīng)理，我的首要任務(wù)之一就是協(xié)調(diào)這些部門之間的關(guān)系，使其能夠更好的協(xié)作合作，互相支持。尤其是在人員安排以及資源分配等方面，這項(xiàng)工作顯得尤為重要。
在協(xié)調(diào)過程中，我堅(jiān)信一個(gè)合適的溝通渠道可以起到很好的橋梁作用。因此，我們設(shè)立了一套完善的問題反饋機(jī)制，讓每個(gè)部門都能夠以相互之間的協(xié)作來推動公司更好地發(fā)展。
二、制定公司的戰(zhàn)略計(jì)劃
作為總經(jīng)理，我認(rèn)為自己的任務(wù)之一就是密切關(guān)注市場趨勢和市場變化，對公司未來的發(fā)展方向進(jìn)行充分研究，制定相應(yīng)的戰(zhàn)略計(jì)劃。
為此，我著手建立了一套完善的市場調(diào)研機(jī)制，不斷跟蹤市場的變化和趨勢，分析市場的熱點(diǎn)和重心，為公司長遠(yuǎn)的發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。同時(shí)，在公司的戰(zhàn)略制定和實(shí)施過程中，我注重收集來自各個(gè)部門和員工的意見和建議，確保戰(zhàn)略計(jì)劃的制定和執(zhí)行更好地與公司的實(shí)際情況相符合。
三、管理公司的日常運(yùn)作
平時(shí)，我也會積極投入到公司的日常管理工作中。具體來講，我會對公司的工作進(jìn)展和員工的工作情況進(jìn)行深入掌握，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部的人員培訓(xùn)和溝通交流，使得員工能夠更好的理解公司的業(yè)務(wù)，提升員工的工作能力。
四、掌控公司的財(cái)務(wù)情況
作為總經(jīng)理，我們所掌握的不僅僅是公司的發(fā)展方向和計(jì)劃，還包括對公司的財(cái)務(wù)情況有著至關(guān)重要的控制和監(jiān)督作用。在過去一年里，我認(rèn)真地關(guān)注公司的財(cái)務(wù)情況，確保公司的財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定。
總的來看，過去一年，我在這個(gè)崗位上所做的工作都是在為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和成長做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也充分了解到自己的工作還需要更多的加強(qiáng)和提升。在今后的工作中，我將會認(rèn)真分析自己的不足之處，進(jìn)一步提升自己的能力和素質(zhì)，以更好地為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和信任！
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回首過去的，展望未來的，身為酒店部門經(jīng)理，我在一年的工作中收獲了許多，也認(rèn)識到了自己的不足，需要自己具體總結(jié)一下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)講奉獻(xiàn)
工作要干好，首先要有一個(gè)好的工作態(tài)度，要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。因此，今年我部將有計(jì)劃、有針對性地開展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)教育活動，幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)的精神，樹立全心全意的服務(wù)理念。同時(shí)，部門還將組織員工積極參加酒店的培訓(xùn)，并且根據(jù)酒店的年度主題的員工培訓(xùn)計(jì)劃，部門自己也將定期組織員工開展酒店規(guī)章制度與業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，來不斷提高部門員工的業(yè)務(wù)技能與水平，提高辦事效率。
二、嚴(yán)格紀(jì)律樹形象
紀(jì)律是一個(gè)團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則，是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障。古人云：無規(guī)矩不成方圓。所以，總辦要搞好的全局性工作，必須要以嚴(yán)格的組織紀(jì)律作保障。組織紀(jì)律要常抓不懈，部門負(fù)責(zé)人要帶頭，從自己管起，徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。部門員工的言談舉止、穿著打扮要規(guī)范，努力將總辦打造成酒店的一個(gè)文明窗口。
三、創(chuàng)新管理求實(shí)效
1、美化酒店環(huán)境，營造溫馨家園。嚴(yán)格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔，為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。今年，我們將加大衛(wèi)生管理力度，除了繼續(xù)堅(jiān)持周x的衛(wèi)生大檢查外，我們還將進(jìn)行不定期的檢查，并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，決不走過場，決不流于形式，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，并制定獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以增強(qiáng)各部門的責(zé)任感，調(diào)動員工的積極性，使酒店衛(wèi)生工作躍上一個(gè)新臺階。此外，要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作，目前，正值鼠螂的繁殖高峰期，我們要加大治理力度，切實(shí)消滅蠅蟑鼠等蟲害。
2、花草是美化酒店、營造溫馨家園不可缺少的點(diǎn)綴品，今年我們與新的花卉公司合作，加強(qiáng)花草的管理，要求花草公司定期來店修剪培植，保持花草的整潔美觀，并根據(jù)情況即時(shí)將花草的花色、品種予以更換，力求使酒店的花草常青常綠，常見常新，給賓客以溫馨、舒適之感。
3、第三要變管理型為服務(wù)型。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工的服務(wù)員。住店員工大多是來自四面八方，初出家門的年青人，他們大多年齡小，社會經(jīng)驗(yàn)不足，因此，在很多方面都需要我們的關(guān)心照顧，所以宿舍管理員要多關(guān)注他們的思想情緒變化，關(guān)心他們的生活，尤其是對生病的員工，要給予他們親情般的關(guān)愛，使他們感受到家庭般的溫暖。
四、節(jié)能降耗創(chuàng)效益
1、加強(qiáng)宿舍水、電、氣的管理。
要加強(qiáng)宣傳、教育，將提倡節(jié)約、反對浪費(fèi)、開源節(jié)流的觀念深入員工心中，增強(qiáng)員工的節(jié)約意識。同時(shí)更要加強(qiáng)這方面的管理。在水、電及空調(diào)的使用方面，我們將根據(jù)實(shí)際情況限時(shí)開放，并加強(qiáng)督促與檢查，杜絕長流水、長明燈、長開空調(diào)的現(xiàn)象，并加強(qiáng)員工澡堂的管理，嚴(yán)禁外來人員進(jìn)澡堂洗澡以及員工在澡堂內(nèi)洗衣服等現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強(qiáng)酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理。
我們將參照以往的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并根據(jù)實(shí)際情況，重新梳理，制定各部門的辦公用品、服裝及勞保用品的領(lǐng)用年限與數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，并完善領(lǐng)用手續(xù)，做好帳目。要求按規(guī)定發(fā)放，做到帳實(shí)相符，日清月結(jié)，并對倉庫物品進(jìn)行妥善保管，防止變質(zhì)受損。
3、加強(qiáng)車輛乘車卡及電話的管理。
建立車輛使用制度，實(shí)行派車制，嚴(yán)禁私自用車與車輛外宿，并加強(qiáng)車輛的油耗、維修管理以及車輛的護(hù)養(yǎng)，確保酒店領(lǐng)導(dǎo)的用車及用車安全。對乘車卡和撥打長途電話也要實(shí)行嚴(yán)格的管理及登記制度，防止私用。
五、內(nèi)外協(xié)調(diào)促效率
總辦是酒店對外的接待窗口，是酒店與社會各職能部門、各單位進(jìn)行聯(lián)系、銜接、協(xié)調(diào)的重要部室。今年，我們將利用已有的外交資源，繼續(xù)加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系，為酒店的經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部發(fā)展環(huán)境。
同時(shí)，根據(jù)部門職能，我部將注重與店內(nèi)各部室的銜接，協(xié)調(diào)各部室的工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決一些因銜接不到位而耽擱的事務(wù)，并對酒店的各項(xiàng)措施決定的落實(shí)情況進(jìn)行督促，并編匯每月的工作會議紀(jì)要，使酒店各部門的工作月月有安排，日日有行動。
總經(jīng)理年終工作總結(jié) 篇2
尊敬的董事會、各位股東、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！我是國藥控股總經(jīng)理，很榮幸能夠在這里向大家做述職報(bào)告，回顧過去的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，展望未來的發(fā)展。
一、回顧過去
過去一年，國藥控股取得了不少的進(jìn)展和成績，主要包括以下方面：
1. 經(jīng)濟(jì)效益
通過全面細(xì)致的管理，我們公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中有升。2019年，實(shí)現(xiàn)銷售總額350億，利潤總額各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比增長平穩(wěn)，財(cái)務(wù)狀況健康，公司的投資收益相較于上一年度增長20%以上。
2. 產(chǎn)品研發(fā)
2019年，中國疾控中心獨(dú)立建立了國家生物安全實(shí)驗(yàn)室，我公司隨即申辦成功成為該項(xiàng)目的核酸采樣管承包單位，目前，采樣管已經(jīng)生產(chǎn)出超過5000萬支，密切配合疫情防控，得到了政府和社會的廣泛關(guān)注和一致好評。
3. 自主品牌
2020年4月28日，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人在考察中國醫(yī)藥的時(shí)候強(qiáng)調(diào)：“標(biāo)準(zhǔn)就是國貨，好藥就是中國藥?！?我們公司長期以來積極響應(yīng)國家的倡導(dǎo)，發(fā)揮自身技術(shù)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，涉及藥品、中藥飲片、醫(yī)療器械等多個(gè)領(lǐng)域。在藥品方面，我公司專注于兩類產(chǎn)品：全球慢病治療領(lǐng)域和新型創(chuàng)新藥品領(lǐng)域。全球慢病治療領(lǐng)域，目標(biāo)主要針對于高血壓、糖尿病、代謝病等等。在新型創(chuàng)新藥品領(lǐng)域，擺脫“跟隨”模式，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)、智能制造等技術(shù)革新，加速藥物研發(fā)時(shí)間，以實(shí)現(xiàn)提高整體制藥行業(yè)技術(shù)水平。
4. 國際化合作
我們積極推進(jìn)國際合作，利用國藥的技術(shù)與資源優(yōu)勢，與各國政府和企業(yè)加強(qiáng)合作，在全球范圍內(nèi)推廣中國醫(yī)藥產(chǎn)品。在2019年，公司與智利政府、普多西集團(tuán)、加拿大麻省大學(xué)等機(jī)構(gòu)進(jìn)行了多項(xiàng)國際化合作，目的是加強(qiáng)國際間藥品市場的合作和技術(shù)交流，不斷提升公司的國際影響力。
二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
過去一年，國藥控股取得了許多可喜的成績，也經(jīng)歷了不少的挑戰(zhàn)?；仡欉^去取得的成績，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來，讓公司得到更好的發(fā)展。主要經(jīng)驗(yàn)有以下幾點(diǎn):
1. 重視市場營銷
國藥控股門店分布廣泛，能夠接觸最終客戶，把握市場動向。我們注重營銷團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)與發(fā)展，通過多種渠道，開展多樣化的市場營銷方式，不斷拓展新的市場機(jī)遇，提高業(yè)務(wù)的市場占有率。
2. 質(zhì)量把控
作為一家科技型醫(yī)藥企業(yè)和產(chǎn)品供應(yīng)商，我們一定要始終以保障患者安全和身體健康為根本，嚴(yán)格遵循質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品的品質(zhì)和效果。同時(shí)，我們還會挖掘新區(qū)域的質(zhì)量管理需求，升級業(yè)務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和投入。
3. 投入創(chuàng)新
我們公司在技術(shù)研發(fā)方面一直始終保持高度的技術(shù)創(chuàng)新能力，大量的資金被投入到科研，新品種研發(fā)和新技術(shù)的應(yīng)用研究中，我們堅(jiān)信這是我們向前的動力之一。我們還將探索各類創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈的貫通與整合地，不斷提升科技帶來的協(xié)同效應(yīng)。
三、展望未來
我們充滿信心和期許，圍繞未來，重點(diǎn)展望以下幾個(gè)方面：
1. 持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈
我們將與代理商和全球供應(yīng)商合作，拓展供應(yīng)渠道，加強(qiáng)對供應(yīng)鏈狀況的調(diào)盤和配合，確保供應(yīng)鏈的順暢和安全。
2. 持續(xù)提升自主品牌競爭力
我們計(jì)劃加強(qiáng)在新藥品種研發(fā)和技術(shù)數(shù)據(jù)分析等方面的研究，并加大研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入，加速新藥的上市速度，進(jìn)一步提高國藥控股的自主品牌競爭力。
3. 堅(jiān)決發(fā)揮創(chuàng)新力
中國醫(yī)藥市場呈現(xiàn)多元化和個(gè)性化的發(fā)展趨勢，對于我們企業(yè)而言，就需要在人員結(jié)構(gòu)、體制機(jī)制、管理優(yōu)化上不斷升級，著力為員工與企業(yè)創(chuàng)新提供更大的動力和平臺，從而以更好的姿態(tài)為未來的市場崛起做好準(zhǔn)備。
結(jié)語
面對激烈的市場競爭和不斷變化的社會發(fā)展環(huán)境，國藥控股將始終保持積極進(jìn)取的姿態(tài)和務(wù)實(shí)務(wù)進(jìn)的作風(fēng)，從質(zhì)量、技術(shù)、創(chuàng)新、市場等多維度積極施展所長，不斷提升品牌價(jià)值，創(chuàng)造新的業(yè)績。同時(shí)，我們也將更加注重企業(yè)發(fā)展和社會責(zé)任的內(nèi)在結(jié)合，塑造更具活力和發(fā)展?jié)摿Φ默F(xiàn)代企業(yè)形態(tài)，為客戶帶來更高品質(zhì)、更佳服務(wù)的醫(yī)藥產(chǎn)品。最后，感謝大家一直以來的支持和幫助，謝謝。
總經(jīng)理年終工作總結(jié) 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：
大家好！我是國藥控股總經(jīng)理，今天向各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓匯報(bào)一下我們公司的情況。首先，我想向大家對國藥控股的關(guān)注和支持表示衷心的感謝！
一、公司概況
國藥控股是中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域較為重要的集團(tuán)企業(yè)之一，總部位于北京，是一家綜合性醫(yī)藥企業(yè)，主要從事藥品、保健品、醫(yī)療器械的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。
公司成立于20世紀(jì)50年代，經(jīng)過多年的發(fā)展和積累，已經(jīng)形成了較為完整的產(chǎn)品體系，涉及診斷和治療等醫(yī)藥領(lǐng)域，其中10個(gè)產(chǎn)品系列獲得了國家級注射劑生產(chǎn)許可證。
同時(shí)，公司還成立了8個(gè)全國性研發(fā)機(jī)構(gòu)，擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心和博士后流動站，并建立了國家級研究所等創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，企業(yè)的技術(shù)研發(fā)水平處于醫(yī)藥行業(yè)前列。
二、公司戰(zhàn)略
實(shí)現(xiàn)健康中國，是國家的莊嚴(yán)承諾；發(fā)揮國藥集團(tuán)的力量，無疑是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的最重要的途徑之一。因此，我們的戰(zhàn)略是要在“大健康”領(lǐng)域建設(shè)中國特色的武器。
具體來說，我們要致力于研發(fā)、生產(chǎn)、銷售“中國制造”的優(yōu)質(zhì)醫(yī)藥產(chǎn)品、保健品和醫(yī)療器械，同時(shí)，發(fā)揮我們在接受國家任務(wù)方面的能力，深入?yún)⑴c到全國性大型健康活動中。尤其是在預(yù)防和控制慢性病、傳染病、婦女和兒童保健等方面，在公共健康事業(yè)中扮演著重要的角色。
三、公司發(fā)展
目前，國藥控股已成為一家遠(yuǎn)銷全球、備受尊重的醫(yī)藥企業(yè)，不僅在國內(nèi)獲得了良好的口碑，也贏得了國際市場的信賴和認(rèn)可，公司的業(yè)務(wù)遍布全球100多個(gè)國家和地區(qū)。
在發(fā)展過程中，我們認(rèn)為科技創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，所以，我們采取了一系列?chuàng)新措施，通過技術(shù)創(chuàng)新、體系創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等多方面創(chuàng)新，以全新的模式、思想和管理方式，來不斷提升企業(yè)的發(fā)展速度和質(zhì)量。
四、公司深化改革
近年來，國家不斷推進(jìn)供給側(cè)改革，醫(yī)藥行業(yè)也在積極響應(yīng)和探索。作為產(chǎn)業(yè)鏈上的重要企業(yè)，國藥控股積極推動深化供給側(cè)改革，提高自身被動適應(yīng)能力，進(jìn)一步加強(qiáng)自主創(chuàng)新，不斷完善技術(shù)裝備體系，深度融合各種優(yōu)勢資源，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，全力滿足不斷增長的市場需求。
我們積極探索新的商業(yè)模式，建設(shè)全新的銷售渠道和營銷體系，突破傳統(tǒng)營銷方式和體系的局限，將多元化發(fā)展思路落到實(shí)處，進(jìn)一步擴(kuò)大公司和品牌影響力。
五、公司社會責(zé)任
企業(yè)是社會的一部分，肩負(fù)著一定的社會責(zé)任。作為中國醫(yī)藥行業(yè)的重要企業(yè)，國藥控股不僅要承認(rèn)自己所肩負(fù)的社會責(zé)任，而且要積極履行，做好企業(yè)公民的形象。
作為在全國范圍內(nèi)承擔(dān)重要公共任務(wù)的企業(yè)，我們一直非常注重企業(yè)社會責(zé)任，積極履行企業(yè)公民的義務(wù)，不斷提高企業(yè)的社會責(zé)任意識和行動力。今年，我們和各級政府合作，協(xié)助做好全國疫情防控，無私的為全國人民貢獻(xiàn)了自己的力量。
六、公司未來
對于未來，國藥控股的愿景是，建設(shè)一家“全球領(lǐng)先、老百姓信得過”的大健康產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)企業(yè)，成為中國醫(yī)藥行業(yè)的佼佼者，助力健康中國的現(xiàn)代化和國際化進(jìn)程。
為了實(shí)現(xiàn)這一愿景，我們將不斷探索創(chuàng)新，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)秀服務(wù)體驗(yàn)為核心，以專業(yè)的創(chuàng)新研究和良好的管理模式為驅(qū)動，不斷提高自身產(chǎn)能，滿足顧客日益增長的需求，為社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，再次向各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示感謝，也感謝我們?nèi)w員工的辛勤勞動。愿國藥控股未來更加繁榮昌盛、穩(wěn)健發(fā)展！
總經(jīng)理年終工作總結(jié) 篇4
各位同仁，親愛的伙伴們：
大家好!
今日的成都，華燈異彩，星光閃耀;今日的生命，精英薈萃、激情四射。今天，在這個(gè)表彰盛典榮耀溫馨的夜晚;今天，在這個(gè)英雄晚宴歡聚喜慶的時(shí)刻，首先，我代表公司總經(jīng)理室，對出席晚宴的全體干部員工、精英伙伴們，表示最熱烈的歡迎!
“參天之樹，必有其根;懷山之水，必有其源?！彼拇ǚ止緓xx3年滿載收獲，得益于廣大干部身先士卒，施行了一系列行之有效的舉措;得益于全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，做了大量艱苦細(xì)致、卓有成效的工作;得益于一線伙伴勇往直前，攻克了一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)挑戰(zhàn)。在這里，我要向在座各位一年來的無私奉獻(xiàn)和辛勤付出，致以最崇高的敬意!我真誠的向大家道一聲：你們辛苦了!
這次會議，公司xxx4年和開門紅的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)已經(jīng)明確。在此，我也衷心期望在座各位，在新的一年里振奮精神、全力以赴、身先士卒，激勵(lì)帶領(lǐng)本機(jī)構(gòu)、本部門的全體員工伙伴，落實(shí)執(zhí)行好公司提出的各項(xiàng)工作舉措，全力打爆明年開門紅，收獲新的榮耀、取得更大成功!
各位同仁、伙伴們。還有半個(gè)多月就是元旦新年，在此，我也代表公司總經(jīng)理室向大家提前致以新年祝福，祝你們及家人在新的一年里，身體健康、工作順利、萬事如意!
最后，在這個(gè)榮耀喜慶的時(shí)刻，讓我們?yōu)橛⑿叟e杯、為成功暢飲。為了生命川分更加美好的明天，為了明年勝利再聚，干杯!
總經(jīng)理年終工作總結(jié) 篇5
尊敬的董事會成員、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！很榮幸能夠在這個(gè)重要的時(shí)刻向大家作述職報(bào)告。作為國藥控股的總經(jīng)理，我感到深深的責(zé)任重大，同時(shí)也感受到了壓力與挑戰(zhàn)。在此，我將圍繞以下幾個(gè)主題向大家匯報(bào)工作。
一、經(jīng)營業(yè)績
國藥控股是我國醫(yī)藥行業(yè)的佼佼者，一直以來，我們以持續(xù)的創(chuàng)新、卓越的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了市場的認(rèn)可和消費(fèi)者的信賴。在過去一年中，國藥控股取得了巨大的發(fā)展與變革，成功實(shí)現(xiàn)了營業(yè)收入穩(wěn)步增長，并取得了超過預(yù)期的盈利情況。我們堅(jiān)持以人為本的理念，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極開拓國際市場，為公司的未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)新研發(fā)
作為醫(yī)藥企業(yè)，創(chuàng)新是我們持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。國藥控股在過去一年中加大了科研力度，不斷推動創(chuàng)新研發(fā)。我們注重產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新，加強(qiáng)與高校、科研院所的合作，不斷提升自主創(chuàng)新能力。目前，我們的創(chuàng)新產(chǎn)品已經(jīng)在臨床上取得了顯著的突破，提供了更多高質(zhì)量、高效益的醫(yī)藥產(chǎn)品。
三、市場拓展
國藥控股深入挖掘市場需求，積極探索新的發(fā)展機(jī)會。我們加強(qiáng)與各級政府的合作，為國家衛(wèi)生事業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。我們以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和高效的服務(wù)贏得了市場的口碑。宣傳和營銷合理規(guī)范，提高了品牌價(jià)值和美譽(yù)度。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對于國際市場的拓展，積極參與國際合作，提高了國際競爭力。
四、風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)建設(shè)
國藥控股一直把風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)建設(shè)作為重要的工作內(nèi)容。在過去一年中，我們持續(xù)加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)防控，做到了風(fēng)險(xiǎn)可控。同時(shí)，我們積極推行合規(guī)建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部合規(guī)規(guī)章制度的完善和執(zhí)行，提高員工的合規(guī)意識和法律法規(guī)的遵守，確保公司經(jīng)營的合法與可持續(xù)性。
五、人才隊(duì)伍建設(shè)
國藥控股一直注重人才隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)。我們加大了對員工的培訓(xùn)力度，提供了更多的發(fā)展機(jī)會和福利待遇，營造了良好的工作氛圍。同時(shí)，我們加強(qiáng)了人才引進(jìn)與儲備，為公司的長期發(fā)展打下了人才基礎(chǔ)。
總結(jié)：
回顧過去一年的工作，國藥控股取得了長足的進(jìn)步和發(fā)展。然而，我們也要看到，面對日益激烈的市場競爭和產(chǎn)業(yè)變革，我們還面臨著許多挑戰(zhàn)和問題。在未來的工作中，我們將一如既往地堅(jiān)持創(chuàng)新、質(zhì)量和服務(wù)為核心的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化公司的治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高員工的素質(zhì)和職業(yè)道德，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)國藥控股的可持續(xù)發(fā)展。
最后，希望董事會、各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們繼續(xù)給予國藥控股的支持和關(guān)心，共同努力，共創(chuàng)美好明天。謝謝大家！
總經(jīng)理年終工作總結(jié) 篇6
尊敬的董事長、各位董事、各位股東，大家好：
我是國藥控股有限公司的總經(jīng)理，今天我來為大家匯報(bào)我和我的團(tuán)隊(duì)在過去一年的工作成果和公司的經(jīng)營情況。
一、經(jīng)營情況概述
2021年，全球依然受新冠病毒的影響，我公司作為世界著名的制藥企業(yè)，在疫苗和藥品的生產(chǎn)方面不斷迎難而上。我公司秉承“專注制藥，創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營理念，始終堅(jiān)守穩(wěn)健的發(fā)展道路，從而取得了顯著的業(yè)績與良好的聲譽(yù)。
1.收入規(guī)模
截至2021年12月31日，公司總營收達(dá)到了1007.2億元，同比增長18.7%。其中，疫苗及抗疫藥品業(yè)務(wù)仍然是公司的重要營收來源。我公司疫苗和抗疫藥品在過去的一年里，有了更加顯著的貢獻(xiàn)，并取得了業(yè)界和市場的廣泛認(rèn)可。
2.疫苗和藥品的研發(fā)
針對全球新冠病情的蔓延，我公司加大了疫苗和藥品的研發(fā)投入。疫苗方面，公司與各國的科研機(jī)構(gòu)密切合作，研究的針對性、針對新冠變異毒株的常規(guī)、混合和重組疫苗均在同行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。以公司自主研發(fā)的不活化疫苗為例，通過大規(guī)模人群接種，安全性、有效性得到了驗(yàn)證。至今已有數(shù)百萬人接種。(未來還會另投資將其進(jìn)一步提升)同時(shí)，公司還不斷加大各類藥品的研發(fā)，嚴(yán)格把關(guān)藥品的質(zhì)量安全等要素。
3.品牌價(jià)值
我們不僅僅把品牌看作是賺錢的方式，而是重視品牌是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基石之一。因此，我們加強(qiáng)品牌建設(shè)，不斷提升品牌價(jià)值。公司已經(jīng)成為全球一流的疫苗、生物制品和醫(yī)藥服務(wù)提供商之一。同時(shí)，還牢記企業(yè)公民的責(zé)任，關(guān)注環(huán)保、社區(qū)服務(wù)和公益事業(yè)等事宜，努力讓企業(yè)成為推動可持續(xù)發(fā)展的力量。
4.公司治理及職責(zé)
公司在治理方面不斷加強(qiáng)，并按照最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)推動企業(yè)治理和商業(yè)行為，維護(hù)股東、員工和客戶利益。加強(qiáng)對職責(zé)、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)管理和透明度的監(jiān)管，支持公司向更高質(zhì)量、更可持續(xù)的經(jīng)營和雙贏發(fā)展的方向前進(jìn)，不斷規(guī)范和完善公司治理體系，充分保護(hù)客戶資產(chǎn)并提供在業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的投資方案和服務(wù)。
二、未來計(jì)劃與發(fā)展策略
我們認(rèn)識到，藥品行業(yè)雖然在過去的發(fā)展得亦步亦趨，但是研發(fā)難度依然越來越大，市場競爭愈發(fā)激烈，我們不僅要適應(yīng)市場變化，還需要主動思考未來，制定有效的發(fā)展策略。
1.加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型
我們將不斷推進(jìn)數(shù)字化工作的深化。加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”等領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展，全面提高公司經(jīng)營管理的科學(xué)化程度。同時(shí)，支付體系與移動醫(yī)療等行業(yè)將成為我們現(xiàn)在需要亟然思考的發(fā)展戰(zhàn)略。
2.繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)
針對目前全球范圍內(nèi)的復(fù)雜治療需求，我們將加速生物制品研發(fā)，特別是具有替代效果的藥物。同時(shí)，也將持續(xù)深入探討醫(yī)藥科技等方向的研究和開發(fā)，為全人類保障其更健康的生活需求提供更好的條件。
3.全球市場開拓
當(dāng)前新冠疫情下，全球市場機(jī)遇與挑戰(zhàn)大大增加。我們將采取更加靈活、多元的策略，大力拓展全球市場，并加強(qiáng)與全球生物制品公司、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)的合作，促進(jìn)合作共贏。
三、結(jié)語
我們清楚地認(rèn)識到，我們的使命是為人類的健康做出貢獻(xiàn)。因此，我們始終秉持著創(chuàng)新、合作、責(zé)任的核心價(jià)值觀，不斷砥礪前行，在市場競爭中保持領(lǐng)先，為客戶、股東、員工和社會創(chuàng)造價(jià)值。
最后，感謝各位股東、合作伙伴和社會各界的大力支持！我們將繼續(xù)努力，提升公司整體實(shí)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展！
謝謝大家！
總經(jīng)理年終工作總結(jié) 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事：
大家好！時(shí)光荏苒，歲月如梭，一年又將過去。在這充滿期望的時(shí)節(jié)，我謹(jǐn)代表區(qū)域公司，向大家致以最真摯的問候和最衷心的感謝！
一年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和消費(fèi)升級的不斷推進(jìn)，我們區(qū)域公司在市場競爭中面臨著巨大的壓力和機(jī)遇。在全體員工的共同努力下，我們順利完成了年初制定的發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了可喜的業(yè)績。
首先，我們注重企業(yè)文化，塑造團(tuán)隊(duì)精神。公司是由每一個(gè)員工共同組成的，沒有一個(gè)人的貢獻(xiàn)是可以被忽視的。我們積極創(chuàng)建有溫度、有情感、有歸屬感的企業(yè)文化，讓員工有一種“身邊有家”的感覺。在過去的一年里，公司組織了多場文化活動，如年會、拓展、戶外等，讓員工們感受到了公司對他們的關(guān)心和悉心的照顧。同時(shí)，堅(jiān)持每月員工群眾路線活動和授信三無員工榮譽(yù)稱號，增加對員工的人性化管理和關(guān)懷，調(diào)動員工工作熱情，營造良好的工作氛圍。
其次，我們發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，打造核心競爭力。公司以一流的企業(yè)戰(zhàn)略為指引，健全了各項(xiàng)運(yùn)營機(jī)制，規(guī)范了管理流程。通過不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、加大營銷力度、打造品牌效應(yīng)等方面的努力，成功地推出了諸多有影響力的項(xiàng)目，如“行走商場”、“異地房源備案”等，深受市場和客戶的歡迎和認(rèn)可。在戰(zhàn)略實(shí)施過程中，我們始終堅(jiān)持“本地化市場，總部優(yōu)化”的原則，合理分配區(qū)域資金和人力資源，推進(jìn)公司項(xiàng)目管理及運(yùn)營效率的實(shí)質(zhì)提升。
再次，我們積極響應(yīng)政府號召，履行社會責(zé)任。公司以責(zé)任為先，立足于人類發(fā)展，推進(jìn)全球可持續(xù)發(fā)展，積極參與社會公益事業(yè)，在提供服務(wù)的同時(shí)，多次參與捐贈活動，以實(shí)際行動踐行企業(yè)社會公民責(zé)任。在疫情期間，公司積極響應(yīng)國家政策，實(shí)行員工離崗扶持，充分保護(hù)員工合法權(quán)益，同時(shí)關(guān)注社會，向各地慈善機(jī)構(gòu)捐款支持，為疫情防控貢獻(xiàn)一份力量。
最后，我要對全體員工致以最衷心的感謝和最高的敬意！感謝大家一年來的辛勤工作、艱苦奮斗，每一個(gè)人的付出都讓公司能夠保持蓬勃發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新的跨越。我相信，在今后的日子里，我們將繼續(xù)攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！
以上是我對公司一年來工作的總結(jié)，一如既往地謙虛、謹(jǐn)慎、創(chuàng)新、奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉愿景，為更好地服務(wù)廣大用戶而不斷努力！謝謝大家！
總經(jīng)理年終工作總結(jié) 篇8
回顧一年來的工作，我們在發(fā)展之中要保持冷靜頭腦，在繁榮面前看到問題的潛在，在成績背后要發(fā)現(xiàn)自身的不足。善于總結(jié)，善于思考，善于調(diào)整，不斷改進(jìn)，歷年的經(jīng)驗(yàn)和措施將成為我們永久的精神財(cái)富和經(jīng)營寶典。經(jīng)過一年的大膽探索和艱苦努力，我們在新一輪戰(zhàn)略目標(biāo)初級階段實(shí)現(xiàn)的過程中得到了不少有益啟示。
(一)觀念是發(fā)展之源泉
解放思想，更新觀念，統(tǒng)一認(rèn)識發(fā)展是企業(yè)行為的源動力?？梢哉f，思想是行為的先導(dǎo)，有什么樣的思想認(rèn)識，就有什么樣的工作思路。我們倡導(dǎo)“解放思想”，就是要以發(fā)展為導(dǎo)向和動力，打破習(xí)慣思維、保守思想和主觀偏見的束縛，開拓創(chuàng)新。
比如干細(xì)胞公司在解放思想上取得了一定的成效，把認(rèn)識統(tǒng)一到了“求發(fā)展”的核心導(dǎo)向上，因此經(jīng)營業(yè)績便直接體現(xiàn)出了顯著增長。集團(tuán)公司新一輪戰(zhàn)略已開始后，各公司、各級管理人員站在一種新的高度，打破束縛，解放思想，排除干擾，統(tǒng)一認(rèn)識，把求發(fā)展的指導(dǎo)思想貫徹到實(shí)際工作中去，為全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成創(chuàng)造了十分有利的思想輿論環(huán)境和條件。
(二)質(zhì)量和服務(wù)是發(fā)展之根本
由于我們已經(jīng)清醒意識到：能否向外部客戶和內(nèi)部客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)，是一個(gè)企業(yè)是否具備競爭力的根本。對于特殊時(shí)期和特殊行業(yè)，更是直接關(guān)乎生死存亡。因此，我們時(shí)刻牢記“質(zhì)量就是生命”，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理和控制，使產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量不斷得到提升。我們一定要牢記：百年大計(jì)，質(zhì)量第一。不僅地產(chǎn)公司要在今后高度重視質(zhì)量問題，我們的其他下屬公司同樣需要高度重視質(zhì)量，靠千方百計(jì)提高質(zhì)量來打造我們的“成都鑄信”企業(yè)品牌。
同時(shí)，要真正“視客戶為衣食父母”。我們成都鑄信集團(tuán)的發(fā)展永遠(yuǎn)離不開廣大客戶的信賴和支持，始終把廣大客戶視為我們的衣食父母，相信他們、理解他們、支持他們、為他們盡我們最大的努力，是我們的天職所在。這樣就可以為我們贏得了更多更廣的客戶。如果失去了客戶，我們企業(yè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)便會成為無本之木，無源之水。要以客戶為本，始終把每一位客戶視自己的我們親人一樣來對待，真正為客戶著想，急客戶所急，想法設(shè)法為他排憂解難，提供人性化和差異化服務(wù)，這樣，才能在市場競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。
(三)和諧是發(fā)展之基礎(chǔ)
沒有企業(yè)的和諧就沒有企業(yè)一切，和諧包括企業(yè)內(nèi)部的和諧與企業(yè)和客戶間的和諧。其中提高管理團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力和溝通能力，是達(dá)到企業(yè)內(nèi)部的和諧與企業(yè)和客戶間的和諧的重要因素。因此，提高溝通能力和學(xué)習(xí)能力，是擺在我們面前的現(xiàn)實(shí)問題。各公司高級管理人員和主要負(fù)責(zé)人，在集體公司的要求下，從自身做起，認(rèn)真反思和檢討，主動去提高學(xué)習(xí)能力和溝通能力，不斷提升專業(yè)水平，建立行之有效的溝通機(jī)制。通過努力，建立起一支和諧、高效、專業(yè)化的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，我們集團(tuán)公司進(jìn)一步構(gòu)筑具有成都鑄信特色的企業(yè)文化，先后組織各種文化文藝體育活動次，知識和勞動競賽次，演講勵(lì)志活動次，編辦內(nèi)部刊物《鑄信集團(tuán)》期。
(四)管理是發(fā)展之核心
我們在責(zé)任落實(shí)上，圍繞各公司基本目標(biāo)突出重點(diǎn)工作，合理配置資源，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排;在營銷創(chuàng)新上，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，豐富市場開發(fā)手段、拓寬銷售渠道;在企業(yè)改制上，積極推進(jìn)干細(xì)胞公司股份制改組工作，使此工作在年內(nèi)按期完成，并利用改制契機(jī)，強(qiáng)化干細(xì)胞公司的制度建設(shè)和組織建設(shè)，提升公司治理水平。在工作效率提高上，提高工作效率，加快工作節(jié)奏，嚴(yán)把工程質(zhì)量，基本完成了血液科技園區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)。
(五)員工是發(fā)展之競爭力
企業(yè)的競爭，歸根到底是人才的競爭。我們注重抓了員工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面提高員工素質(zhì)，努力適應(yīng)公司新一輪發(fā)展的需求。地產(chǎn)公司已基本完成一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目、干細(xì)胞公司迎來了廣闊的發(fā)展機(jī)遇、特公司面臨企業(yè)發(fā)展方向的`選擇、公司處于正常發(fā)展軌跡、礦業(yè)公司迎來了第二次生命，集團(tuán)也邁出了新一輪戰(zhàn)略開局之步。學(xué)習(xí)能力的高低，既決定了企業(yè)的生命力，也決定了團(tuán)隊(duì)的生命力，在集團(tuán)各公司發(fā)展的現(xiàn)階段，尤其具有現(xiàn)實(shí)意義。過去的幾年，各公司對“學(xué)習(xí)”理念的貫徹尚有待提高，各公司務(wù)必要統(tǒng)一認(rèn)識、以全局性、長遠(yuǎn)性眼光看待學(xué)習(xí)的重要性，并努力貫徹到公司今后的日常經(jīng)營當(dāng)中。
(六)制度是發(fā)展之規(guī)范
沒有規(guī)矩，不成方園。在推行現(xiàn)代企業(yè)管理模式中，制度建設(shè)是企業(yè)建設(shè)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)內(nèi)容，只有夯實(shí)制度建設(shè)這個(gè)基礎(chǔ)，各項(xiàng)工作才能有序而規(guī)范的運(yùn)行，才能不斷走上新的臺階。，我們集團(tuán)公司進(jìn)一步完善了部分基本管理制度，指導(dǎo)各公司制訂了《內(nèi)部審計(jì)管理辦法》和《財(cái)務(wù)預(yù)算管理規(guī)定》，重新擬訂了《費(fèi)用及備用金管理制度》，用制度約束員工，用制度規(guī)范員工，用制度激勵(lì)員工。同時(shí)加強(qiáng)了其它基礎(chǔ)建設(shè)工作，在企業(yè)文化建設(shè)上邁出了可喜的一步，形成了集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)以及實(shí)施辦公自動化的初步設(shè)想。集團(tuán)總部辦公大樓土建工程已全部完成，裝飾裝修的前期招投標(biāo)工作已基本結(jié)束。干細(xì)胞公司股份制改組的各項(xiàng)工作都在有條不紊地推進(jìn)。園區(qū)運(yùn)動會所項(xiàng)目進(jìn)入方案調(diào)研和設(shè)計(jì)階段，對會所盈利模式、功能定位以及品牌合作、推廣等事項(xiàng)進(jìn)行了論證。青白江區(qū)三橋商業(yè)廣場改造項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)順利退出。
各位同仁，令人難忘的我們已經(jīng)快節(jié)奏走過。瀕臨低谷，我們經(jīng)受住了磨礪;面對困難，我們豐富了經(jīng)驗(yàn)。我們的企業(yè)在走向成熟和壯大的過程中也明顯暴露出了我們一些問題和不足，需要我們不斷修正和改進(jìn)。一是在工作作風(fēng)上要進(jìn)一步改進(jìn)，各級管理干部要深入前沿一線，多做調(diào)查研究，探求工作模式，增強(qiáng)管理工作的主動性、針對性和實(shí)效性;要在各方面起到帶頭作用，帶頭開發(fā)市場，帶頭服務(wù)客戶，帶頭增收節(jié)支。二是在責(zé)任監(jiān)督上要進(jìn)一步改進(jìn)，不能僅僅落實(shí)責(zé)任，更重要的是要建立起長效監(jiān)督機(jī)制，去監(jiān)督層層責(zé)任的落實(shí)。克服過去重布置、重安排、輕督查、輕追蹤的傾向，加強(qiáng)責(zé)任監(jiān)督和落實(shí)監(jiān)督。
總經(jīng)理年終工作總結(jié) 篇9
員工總經(jīng)理述職報(bào)告范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是本公司的一名員工，具體擔(dān)任的是總經(jīng)理的職務(wù)。今天，我很榮幸來到這里，向大家匯報(bào)一下過去一年來我的工作情況。同時(shí)，也感謝您們對我的支持和信任，讓我擔(dān)任這個(gè)職位能夠有更好的表現(xiàn)。
過去一年，所有的工作都是基于公司的總體計(jì)劃和目標(biāo)的，我的職責(zé)是確保公司的每一個(gè)部門都要順利運(yùn)轉(zhuǎn)，并為公司創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的效益。概括來講，我的工作內(nèi)容分為以下幾個(gè)方面：
一、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系
在公司的運(yùn)作過程中，每一個(gè)部門都有其自己的工作任務(wù)和職責(zé)。作為總經(jīng)理，我的首要任務(wù)之一就是協(xié)調(diào)這些部門之間的關(guān)系，使其能夠更好的協(xié)作合作，互相支持。尤其是在人員安排以及資源分配等方面，這項(xiàng)工作顯得尤為重要。
在協(xié)調(diào)過程中，我堅(jiān)信一個(gè)合適的溝通渠道可以起到很好的橋梁作用。因此，我們設(shè)立了一套完善的問題反饋機(jī)制，讓每個(gè)部門都能夠以相互之間的協(xié)作來推動公司更好地發(fā)展。
二、制定公司的戰(zhàn)略計(jì)劃
作為總經(jīng)理，我認(rèn)為自己的任務(wù)之一就是密切關(guān)注市場趨勢和市場變化，對公司未來的發(fā)展方向進(jìn)行充分研究，制定相應(yīng)的戰(zhàn)略計(jì)劃。
為此，我著手建立了一套完善的市場調(diào)研機(jī)制，不斷跟蹤市場的變化和趨勢，分析市場的熱點(diǎn)和重心，為公司長遠(yuǎn)的發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。同時(shí)，在公司的戰(zhàn)略制定和實(shí)施過程中，我注重收集來自各個(gè)部門和員工的意見和建議，確保戰(zhàn)略計(jì)劃的制定和執(zhí)行更好地與公司的實(shí)際情況相符合。
三、管理公司的日常運(yùn)作
平時(shí)，我也會積極投入到公司的日常管理工作中。具體來講，我會對公司的工作進(jìn)展和員工的工作情況進(jìn)行深入掌握，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部的人員培訓(xùn)和溝通交流，使得員工能夠更好的理解公司的業(yè)務(wù)，提升員工的工作能力。
四、掌控公司的財(cái)務(wù)情況
作為總經(jīng)理，我們所掌握的不僅僅是公司的發(fā)展方向和計(jì)劃，還包括對公司的財(cái)務(wù)情況有著至關(guān)重要的控制和監(jiān)督作用。在過去一年里，我認(rèn)真地關(guān)注公司的財(cái)務(wù)情況，確保公司的財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定。
總的來看，過去一年，我在這個(gè)崗位上所做的工作都是在為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和成長做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也充分了解到自己的工作還需要更多的加強(qiáng)和提升。在今后的工作中，我將會認(rèn)真分析自己的不足之處，進(jìn)一步提升自己的能力和素質(zhì)，以更好地為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和信任！
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