公司培訓(xùn)主持稿

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    這篇文章探討的是“公司培訓(xùn)主持稿”。沒有提前準(zhǔn)備,即使遇到了機(jī)遇也抓不住,主持詞的價(jià)值就在于使活動(dòng)更加出彩。主持詞引導(dǎo)細(xì)節(jié)關(guān)注,它的撰寫具有很強(qiáng)的邏輯性,必須突出所要表達(dá)的中心思想。請(qǐng)邀請(qǐng)您的朋友一起參與這個(gè)慈善項(xiàng)目,一起分享善良!
    公司培訓(xùn)主持稿【篇1】
    同志們:
    按照市委《關(guān)于做好農(nóng)村、城市社區(qū)黨員集中培訓(xùn)的實(shí)施方案》要求,結(jié)合我鎮(zhèn)黨員培訓(xùn)工作實(shí)際,我們舉辦這次培訓(xùn)班,主要目的是增強(qiáng)基層黨員的黨性意識(shí),對(duì)新常態(tài)下如何做一名合格黨員提出要求。
    參加培訓(xùn)班的人員有:各村“兩委”干部中的黨員和普通黨員代表,共400余人。
    由于參會(huì)人員較多,在這里強(qiáng)調(diào)一下會(huì)議紀(jì)律:參會(huì)人員不準(zhǔn)接聽電話、隨意走動(dòng)、互相交談,手機(jī)設(shè)置靜音或者關(guān)機(jī),要認(rèn)真聽、認(rèn)真記,深刻領(lǐng)會(huì),抓好落實(shí)。
    今天,我們?cè)俅窝?qǐng)到棗莊市委黨校副校長(zhǎng)劉春泉教授來(lái)給我們授課。
    首先,讓我們以熱烈的掌聲,對(duì)劉校長(zhǎng)的到來(lái),表示衷心的歡迎和感謝!
    劉校長(zhǎng)是我市理論教育宣傳領(lǐng)域有相當(dāng)影響力的學(xué)科帶頭人。
    曾獲全省黨校系統(tǒng)優(yōu)秀教師、省精神文明建設(shè)精品工程獎(jiǎng)、省優(yōu)秀理論教育工作者、省社科界“百人工程”入選者、棗莊市有突出貢獻(xiàn)的中青年專家等多項(xiàng)榮譽(yù)。
    今天,劉教授給我們授課的主題是《加強(qiáng)黨性修養(yǎng)增強(qiáng)黨員意識(shí)》。
    下面,讓我們以熱烈的掌聲歡迎劉校長(zhǎng)給我們授課。
    (劉校長(zhǎng)講課……)
    剛才,劉校長(zhǎng)以《加強(qiáng)黨性修養(yǎng)增強(qiáng)黨員意識(shí)》為題,重點(diǎn)講解了黨員意識(shí)的重要性,深刻分析了當(dāng)前黨員意識(shí)弱化的原因和帶來(lái)的危害,并就黨員在新常態(tài)下需要增強(qiáng)的三種意識(shí)進(jìn)行了詳細(xì)闡述,同時(shí)指出了黨組織和黨員在強(qiáng)化黨員意識(shí)方面的五種途徑和辦法。
    劉校長(zhǎng)的授課主題鮮明、內(nèi)容豐富,既有客觀、理性的分析,又有具體生動(dòng)的闡述說(shuō)明,深入淺出,具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。
    讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡晫?duì)劉校長(zhǎng)的精彩授課表示感謝。
    下面,就黨員教育培訓(xùn)工作,提出三點(diǎn)要求:
    一、黨支部要增強(qiáng)對(duì)黨員培訓(xùn)工作的重視程度。
    黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái),“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”成為黨建工作新常態(tài)的核心內(nèi)容,上級(jí)黨委對(duì)黨員教育管理工作提出了新的、更高的要求。
    結(jié)合我鎮(zhèn)開展的“基層黨建工作規(guī)范提升年”活動(dòng),下一步,我們將強(qiáng)化農(nóng)村黨員培訓(xùn)工作力度,規(guī)定每月28日為“黨員活動(dòng)日”,每名黨員每年要參加24小時(shí)以上的學(xué)習(xí)培訓(xùn),將學(xué)習(xí)情況、參加黨支部活動(dòng)情況作為評(píng)先樹優(yōu)、處置不合格黨員的重要依據(jù)。
    各村黨支部要根據(jù)工作實(shí)際,科學(xué)制定黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,并扎扎實(shí)實(shí)的抓好具體工作落實(shí)。
    二、黨支部書記要切實(shí)履行教育黨員的重要職責(zé)。
    黨支部書記是黨員教育管理工作的直接責(zé)任人,要帶頭抓、親自抓,要把提高黨員素質(zhì)、增強(qiáng)黨員服務(wù)能力作為黨組織建設(shè)的重點(diǎn)和基礎(chǔ)性工作,認(rèn)真組織開展“三會(huì)一課”,及時(shí)掌握黨員思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性的開展教育培訓(xùn)活動(dòng),努力打造黨員意識(shí)強(qiáng)、服務(wù)能力強(qiáng)的農(nóng)村黨員隊(duì)伍。
    鎮(zhèn)黨委將把黨員教育管理情況作為對(duì)黨支部書記工作考核的重要內(nèi)容。
    三、普通黨員要牢固樹立黨性意識(shí)。
    作為一名農(nóng)村普通黨員,一要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),帶頭學(xué)習(xí)理論政策、服務(wù)知識(shí)、先進(jìn)黨員事跡;二要嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻牢記黨的宗旨,嚴(yán)格遵守《黨章》規(guī)定,時(shí)刻將群眾利益放在心上;三要發(fā)揮模范帶頭作用,在學(xué)習(xí)、工作和生活等各個(gè)方面,充分發(fā)揮黨員的先鋒示范作用,影響和帶動(dòng)身邊的群眾,支持擁護(hù)上級(jí)黨組織的決策和決議,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村貢獻(xiàn)自己的力量。
    培訓(xùn)班到此結(jié)束,散會(huì)。
    公司培訓(xùn)主持稿【篇2】
    每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目都要有明確目的(目標(biāo)),為什么培訓(xùn)?要達(dá)到什么樣的培訓(xùn)效果?怎樣培訓(xùn)才有的放矢?培訓(xùn)目的要簡(jiǎn)潔,具有可操作性,最好能夠衡量,這樣就可以有效檢查人員培訓(xùn)的效果,便于以后的培訓(xùn)評(píng)估。
    哪些人是主要培訓(xùn)對(duì)象?根據(jù)二八法則,20%的人是公司的重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象。這些人通常包括中高層管理人員、關(guān)鍵技術(shù)人員、營(yíng)銷人員,以及業(yè)務(wù)骨干等。確定培訓(xùn)對(duì)象還因?yàn)樾枰鶕?jù)人員,對(duì)培訓(xùn)方案內(nèi)容進(jìn)行分組或分類,把同樣水平的人員放在一組進(jìn)行培訓(xùn),這樣可以避免培訓(xùn)浪費(fèi)。
    年度培訓(xùn)課程一定要遵循輕重緩急的原則,分為重點(diǎn)培訓(xùn)課程、常規(guī)培訓(xùn)課程和臨時(shí)性培訓(xùn)課程三類。其中重點(diǎn)培訓(xùn)課程主要是針對(duì)全公司的共性問題、未來(lái)發(fā)展大計(jì)進(jìn)行的培訓(xùn),或者是針對(duì)重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行的培訓(xùn)。這類培訓(xùn)做得好可以極大提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力,有效彌補(bǔ)企業(yè)不足。因此,這類培訓(xùn)需要集中公司人力、物力來(lái)保證。
    培訓(xùn)形式大體可以分為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)兩大類,其中企業(yè)內(nèi)訓(xùn)包括集中培訓(xùn)、在職輔導(dǎo)、交流討論、個(gè)人學(xué)習(xí)等;外訓(xùn)包括外部短訓(xùn)、MBA進(jìn)修、專業(yè)會(huì)議交流等。
    培訓(xùn)方案內(nèi)容涉及管理實(shí)踐、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)規(guī)章制度、工作流程、專項(xiàng)業(yè)務(wù)、企業(yè)文化等課程。從人員上講,中高層管理人員、技術(shù)人員的培訓(xùn)宜外訓(xùn)、進(jìn)修、交流參觀等為主;而普通員工則以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、在職輔導(dǎo)、實(shí)踐練習(xí)更加有效。
    講師在培訓(xùn)中起到了舉足輕重的作用,講師分為外部講師和內(nèi)部講師。涉及到外訓(xùn)或者內(nèi)訓(xùn)中關(guān)鍵課程
    年度企業(yè)培訓(xùn)方案的時(shí)間安排應(yīng)具有前瞻性,要根據(jù)培訓(xùn)的輕重緩急安排。時(shí)機(jī)選擇要得當(dāng),以盡量不與日常的工作相沖突為原則,同時(shí)要兼顧學(xué)員的時(shí)間。一般來(lái)說(shuō),可以安排在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)淡季、周末或者節(jié)假日的開始一段時(shí)間。并應(yīng)規(guī)定一定的培訓(xùn)時(shí)數(shù),以確保培訓(xùn)任務(wù)的完成和人員水平的`真正提高。
    預(yù)算方法很多,如根據(jù)銷售收入或利潤(rùn)的百分比確定經(jīng)費(fèi)預(yù)算額,或根據(jù)公司人均經(jīng)費(fèi)預(yù)算額計(jì)算等。在預(yù)算分配時(shí),不能人均平攤。培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)向高層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理者以及技術(shù)骨干人員傾斜。
    公司培訓(xùn)主持稿【篇3】
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!歡迎來(lái)到我們的保險(xiǎn)公司培訓(xùn)班結(jié)訓(xùn)儀式。今天是我們培訓(xùn)班的重要時(shí)刻,也是大家辛勤付出的結(jié)果展示的關(guān)鍵時(shí)刻。在這充滿激情的時(shí)刻,讓我們一起慶祝大家為自己和公司帶來(lái)的成功!
    在過去的一段時(shí)間里,我們共同經(jīng)歷了一個(gè)充實(shí)而難忘的培訓(xùn)過程。我們學(xué)習(xí)了許多關(guān)于保險(xiǎn)公司的知識(shí)和技能。來(lái)自不同背景和部門的同事們?nèi)跒橐惑w,相互交流著自己的經(jīng)驗(yàn)和想法,互相啟發(fā)著對(duì)工作的熱情和動(dòng)力,在共同學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)和進(jìn)步。同時(shí),我們也與許多行業(yè)專家進(jìn)行了深入的交流和探討,并得到了他們的指導(dǎo)和建議。這一過程無(wú)疑是我們?cè)诠ぷ魃闹袑氋F的時(shí)間收獲,它將為我們今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在培訓(xùn)的過程中,我們掌握了市場(chǎng)營(yíng)銷和業(yè)務(wù)拓展技能,并加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。我們深刻認(rèn)識(shí)到作為一名優(yōu)秀的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員所需具備的素質(zhì)和技能,從而更加清晰地認(rèn)識(shí)到我們的職責(zé)和任務(wù),不斷完善自身,爭(zhēng)取更好的發(fā)展和成就。
    為了更好地整合和應(yīng)用我們所學(xué)的知識(shí),我們開展了一系列的實(shí)踐活動(dòng),并通過剖析和分析案例,深入理解了市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、客戶需求和產(chǎn)品創(chuàng)新。我們?cè)趯?shí)踐中成長(zhǎng),從中找到了自己的優(yōu)勢(shì)和不足,有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)整和完善,不斷提升自身的能力和專業(yè)水平。
    今天,我們?cè)谶@里慶祝的是團(tuán)隊(duì)合作和共同追求的結(jié)果。我們感謝那些一直以來(lái)支持、鼓勵(lì)和幫助我們的人,感謝公司為我們提供這樣的機(jī)會(huì),讓我們有機(jī)會(huì)在這里成長(zhǎng)和改變。我們也感謝所有同事的努力工作和付出,讓我們一起邁向更高的目標(biāo)。
    最后,讓我們共同祝愿大家在今后的工作和生活中,能夠繼續(xù)保持這份熱情和奮斗精神。相信在今天結(jié)訓(xùn)的大家,一定會(huì)成為公司的中流砥柱,為公司的穩(wěn)定和發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!
    公司培訓(xùn)主持稿【篇4】
    契合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的主持詞能給集會(huì)帶來(lái)雙倍的效果。在當(dāng)今社會(huì)生活中,主持成為很多活動(dòng)不可或缺的一環(huán),主持人大多通過提前寫好的主持詞來(lái)開展工作,以下是小編為大家整理的公司領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)培訓(xùn)班主持詞,希望能夠幫助到大家。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家早上好!今年以來(lái),在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的`高度重視下,集團(tuán)公司以省、市公司班組建設(shè)精神為指導(dǎo),以提升班組專業(yè)化管理水平為目標(biāo),以強(qiáng)化班組執(zhí)行力為重點(diǎn),有力的推動(dòng)了企業(yè)班組建設(shè)工作的開展。上半年,集團(tuán)公司成立了班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了集團(tuán)公司各單位的班組設(shè)置,相繼出臺(tái)了班組建設(shè)實(shí)施方案、管理標(biāo)準(zhǔn)。7月份,又召開了班組建設(shè)啟動(dòng)會(huì)。
    今天,我們?cè)谶@里舉辦班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。目的就是為了提高班組長(zhǎng)的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,使班組長(zhǎng)了解自己的職位角色,建立責(zé)任意識(shí)和工作使命感,進(jìn)一步提高工作的能力和水平,切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司班組建設(shè)健康發(fā)展。
    參加今天培訓(xùn)班開班儀式的有:市公司副總工程師XXX、集團(tuán)公司黨委書記XXX、市公司工會(huì)專責(zé)XXX,讓我們以熱烈的掌聲表示歡迎!
    這次培訓(xùn)班的課程主要安排如下:
    今天早上觀看紀(jì)錄短片后由市公司XXX為大家授課,今天下午和明天早上由特別邀請(qǐng)到的XXX學(xué)校的XXX老師為大家講課,明天下午到優(yōu)秀班組進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。具體作息時(shí)間及課程安排請(qǐng)大家查閱課程表。
    下面,請(qǐng)集團(tuán)公司XXX講話,大家歡迎。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,剛才XXX就這個(gè)培訓(xùn)班做了重要講話,XXX的講話高屋建瓴,針對(duì)性強(qiáng),對(duì)我們當(dāng)好班組長(zhǎng)、做好班組建設(shè)工作將起到重要指導(dǎo)作用。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)好,領(lǐng)會(huì)好季書記的講話精神,認(rèn)真抓好班組建設(shè)各項(xiàng)工作的落實(shí),使班組建設(shè)工作取得新進(jìn)步,推動(dòng)整個(gè)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展。
    為確保這次培訓(xùn)順利進(jìn)行,能夠達(dá)到預(yù)期的效果,在培訓(xùn)期間,希望大家共同遵守培訓(xùn)紀(jì)律,維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。
    由于此次培訓(xùn)時(shí)間較短,不可能通過一兩天時(shí)間的培訓(xùn)就能把大家的能力和水平提高到很高的水平,大家在今后的學(xué)習(xí)工作中,要嚴(yán)格要求自己,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,我相信,只要大家認(rèn)認(rèn)真真做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,就會(huì)在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī),為提高集團(tuán)公司班組建設(shè)管理水平做出新的貢獻(xiàn)。
    最后,預(yù)祝本次培訓(xùn)班圓滿成功,祝大家學(xué)習(xí)進(jìn)步、生活愉快。
    謝謝大家!
    公司培訓(xùn)主持稿【篇5】
    企業(yè)管理培訓(xùn)是指企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、人力資源等各方面進(jìn)行規(guī)范管理的規(guī)章準(zhǔn)則。企業(yè)制度包括產(chǎn)權(quán)制度、運(yùn)行制度和管理制度。其中,管理制度是企業(yè)進(jìn)行基礎(chǔ)管理不可替代的工具。制定管理制度的目的,是為了規(guī)范員工的行為,使企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)行之有效地進(jìn)行,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,然而,隨著社會(huì)環(huán)境的日新月異以及企業(yè)發(fā)展壯大,過于陳舊的“硬”制度已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理需求,越來(lái)越多的制度應(yīng)逐漸“軟”化,符合企業(yè)的變革與創(chuàng)新。
    管理一詞還有許多定義,這些定義都是從不同的角度提出來(lái)的,也僅僅反映了管理性質(zhì)的某個(gè)側(cè)面。為了對(duì)管理進(jìn)行比較廣泛的研究,而不局限于某個(gè)側(cè)面,我們采用下面的定義: 管理是通過計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來(lái)協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源,以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過程。
    第一層含義說(shuō)明了管理采用的措施是計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)這五項(xiàng)基本活動(dòng)。這五項(xiàng)活動(dòng)又被稱之為管理的五大基本職能。所謂職能是指人、事物或機(jī)構(gòu)應(yīng)有的作用。每個(gè)管理者工作時(shí)都是在執(zhí)行這些職能的`一個(gè)或幾個(gè)。簡(jiǎn)言之,計(jì)劃職能包括對(duì)將來(lái)趨勢(shì)的預(yù)測(cè),根據(jù)預(yù)測(cè)的結(jié)果建立目標(biāo),然后要制訂各種方案、政策以及達(dá)到目標(biāo)的具體步驟,以保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)五年計(jì)劃、企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃、以及各種作業(yè)計(jì)劃都是計(jì)劃的典型例子。
    組織職能一方面是指為了實(shí)施計(jì)劃而建立起來(lái)的一種結(jié)構(gòu),該種結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著計(jì)劃能否得以實(shí)現(xiàn);另一方面是指為了實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行的組織過程。比如,要根據(jù)某些原則進(jìn)行分工與協(xié)作,要有適當(dāng)?shù)氖跈?quán),要建立良好的溝通渠道等等。組織對(duì)完成計(jì)劃任務(wù)具有保證作用??刂坡毮苁桥c計(jì)劃職能緊密相關(guān)的,它包括制定各種控制標(biāo)準(zhǔn);檢查工作是否按計(jì)劃進(jìn)行,是否符合既定的標(biāo)準(zhǔn);若工作發(fā)生偏差要及時(shí)發(fā)出信號(hào),然后分析偏差產(chǎn)生的原因,糾正偏差或制定新的計(jì)劃,以確保實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
    用發(fā)射的導(dǎo)彈飛行過程來(lái)解釋控制職能是一個(gè)比較好的例子。導(dǎo)彈在瞄準(zhǔn)飛機(jī)發(fā)射之后,由于飛機(jī)在不斷運(yùn)動(dòng),導(dǎo)彈的飛行方向與這個(gè)目標(biāo)將出現(xiàn)偏差,這時(shí)導(dǎo)彈中的制導(dǎo)系統(tǒng)就會(huì)根據(jù)飛機(jī)尾部噴氣口所發(fā)出的熱源來(lái)調(diào)整導(dǎo)彈的飛行方向,直到擊中目標(biāo)。激勵(lì)職能和領(lǐng)導(dǎo)職能主要涉及的是組織活動(dòng)中人的問題:要研究人的需要、動(dòng)機(jī)和行為;要對(duì)人進(jìn)行指導(dǎo)、訓(xùn)練和激勵(lì),以調(diào)動(dòng)他們的工作積極性;要解決下級(jí)之間的各種矛盾;要保證各單位、各部門之間信息渠道暢通無(wú)阻等等。
    管理定義中的第二層含義是第一層含義的目的,即利用上述措施來(lái)協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力方面的資源。所謂協(xié)調(diào)是指同步化與和諧化。一個(gè)組織要有成效,必須使組織中的各個(gè)部門、各個(gè)單位,直到各個(gè)人的活動(dòng)同步與和諧;組織中人力、物力和財(cái)力的配備也同樣要同步、和諧。只有這樣才能均衡地達(dá)到多元的組織目標(biāo)。一個(gè)以汽車為其主要產(chǎn)品并且管理良好的企業(yè),它在人力、設(shè)備、廠房和資金方面都有一個(gè)適當(dāng)?shù)谋壤?每個(gè)部門、每個(gè)單位,以至每個(gè)人什么時(shí)間做什么,何時(shí)完成,送到什么地點(diǎn),都將有嚴(yán)格的規(guī)定,這樣才能保證用較低的成本,生產(chǎn)出高質(zhì)量的汽車。這就如同一支配合良好的樂隊(duì),盡管大家各奏各的音調(diào),配合起來(lái)則是一首美妙的交響曲。
    管理定義中的第三層含義又是第二層含義的目的。協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源是為使整個(gè)組織活動(dòng)更加富有成效,這也是管理活動(dòng)的根本目的。
    企業(yè)管理的演變是指企業(yè)在發(fā)展過程中的管理方法和手段的變化必經(jīng)的過程,通常演變由三個(gè)階段構(gòu)成,經(jīng)驗(yàn)管理階段、科學(xué)管理階段)、文化管理階段。
    經(jīng)驗(yàn)管理階段:企業(yè)規(guī)模比較小,員工在企業(yè)管理者的視野監(jiān)視之內(nèi),所以企業(yè)管理靠人治就能夠?qū)崿F(xiàn)。所以在經(jīng)驗(yàn)管理階段,對(duì)員工的管理前提是經(jīng)濟(jì)人假設(shè), 認(rèn)為人性本惡,天生懶惰,不喜歡承擔(dān)責(zé)任,被動(dòng),所以有這種看法的管理者采用的激勵(lì)方式是以外激為主,激勵(lì)方式是胡羅卜加大棒,對(duì)員工的控制也是外部控制,主要是控制人的行為。
    科學(xué)管理階段:企業(yè)規(guī)模比較大,靠人治則鞭長(zhǎng)莫及,所以要把人治變?yōu)榉ㄖ?,但是?duì)人性的認(rèn)識(shí)還是以經(jīng)濟(jì)人假設(shè)為前提,靠規(guī)章制度來(lái)管理企業(yè)。其對(duì)員工的激勵(lì)和控制還是外部的,通過懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)是員工工作,員工因?yàn)槠谕玫姜?jiǎng)賞或害怕懲罰而工作,員工按企業(yè)的規(guī)章制度去行事,在管理者的指揮下行動(dòng), 管理的內(nèi)容是管理員工的行為。
    文化管理階段:企業(yè)的邊界模糊,管理的前提是社會(huì)人假設(shè),認(rèn)為人性本善,人是有感情的,喜歡接受挑戰(zhàn),愿意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極向上。這時(shí)企業(yè)要建立效應(yīng)的以人為本的文化,通過人本管理來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。
    文化管理階段時(shí)并不是沒有經(jīng)驗(yàn)管理和科學(xué)管理,科學(xué)管理是實(shí)現(xiàn)文化管理的基礎(chǔ),經(jīng)驗(yàn)仍然是必要的,文化如同軟件,制度如同硬件,二者是互補(bǔ)的。只是由于到了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)期,人更加重視實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn),所以,對(duì)人性的尊重顯得尤為重要,因此企業(yè)管理要以人為本。
    公司培訓(xùn)主持稿【篇6】
    同志們:
    今年以來(lái),我區(qū)的信訪穩(wěn)定工作承受了前所未有的壓力,由于各種矛盾交織在一起,赴京赴省越級(jí)上訪時(shí)有發(fā)生,集體赴市到區(qū)上訪大量增加。經(jīng)區(qū)黨政聯(lián)席專題會(huì)議研究,今天,我們召開這次高規(guī)格的全區(qū)信訪工作會(huì)議,主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)上半年我區(qū)的信訪工作,查找出問題和不足,正確認(rèn)識(shí)目前我區(qū)信訪工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),明確目標(biāo),嚴(yán)格責(zé)任,狠抓落實(shí),建立有效的信訪工作機(jī)制,從根本上遏制信訪案件的上升勢(shì)頭,努力實(shí)現(xiàn)信訪工作全市先進(jìn)“三連冠”的目標(biāo)。
    公司培訓(xùn)主持稿【篇7】
    結(jié)束語(yǔ):
    讓我再次向老師鼓掌,謝謝!
    經(jīng)過一個(gè)半月的時(shí)間,×**公司管理人員人力資源知識(shí)培訓(xùn)班今天結(jié)束。在培訓(xùn)期間,我們熱情、認(rèn)真、積極、熱情。上課時(shí),我們認(rèn)真聽講,主動(dòng)發(fā)言,積極**,所以我們一定收獲不少。
    孔子說(shuō)過溫故而知新,可以為師矣,希望大家回去好好溫習(xí),鞏固學(xué)習(xí)成果,準(zhǔn)備好我們下周的結(jié)業(yè)考試,我們考試的形式是閉卷考試,金領(lǐng)咨詢公司的人給咱們監(jiān)場(chǎng)??荚囘€是相當(dāng)嚴(yán)格的,希望大家重視起來(lái)。
    最后,我想以一句諸多老師都多次提起,想必大家都已耳熟能詳?shù)脑拋?lái)結(jié)尾,是彼得.德魯克大師的一句話,大家可以和我一起:“管理的本質(zhì)不在于知而在于行,其檢閱不在于邏輯而在于結(jié)果。
    ”希望大家在今后的工作中,以職業(yè)化的心態(tài)面對(duì)未來(lái)的困難和挑戰(zhàn),學(xué)有所成,學(xué)有所用!
    最后,祝大家工作順利,家庭幸福!
    企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)主持人串詞(二)
    第一天早上:各位領(lǐng)導(dǎo),各位商界精英,早上好!
    首先做一下自我介紹:我是*******,也是今天的培訓(xùn)主持人,很高興來(lái)到***這座美麗的城市和大家相聚一堂,一起度過兩天愉快的學(xué)習(xí)時(shí)光。今天的培訓(xùn)主題是********,我們特別邀請(qǐng)到了這方面的實(shí)戰(zhàn)專家***老師(介紹老師榮譽(yù)) 預(yù)祝大家在兩天的課程時(shí)間里隨著*老師的精彩講解取得巨大的收獲。
    在我們的學(xué)習(xí)開始之前,為了保證大家有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,有幾點(diǎn)小小的要求希望能夠得到大家的配合和支持!第一,請(qǐng)各位把你心愛的手機(jī)掏出來(lái)調(diào)到關(guān)機(jī)或者靜音狀態(tài),第二,在我們的培訓(xùn)過程中,請(qǐng)各位伙伴不要隨意走動(dòng)和大聲喧嘩,以免影響身旁同事和朋友的學(xué)習(xí)效果。請(qǐng)大家準(zhǔn)備一下。
    謝謝你的合作。接下來(lái),讓我們以熱烈的掌聲歡迎今天的講師先生!
    第一天上午收?qǐng)觯焊魑换锇閭?,今天上午的課程就先進(jìn)行到這里了,請(qǐng)各位前去用餐,祝大家午餐愉快,我們下午的課程2點(diǎn)鐘正式開始,請(qǐng)各位準(zhǔn)時(shí)參加。
    第一天下午開場(chǎng):請(qǐng)大家安靜一下,咱們下午的課程繼續(xù)進(jìn)行,在課程開始前我?guī)ьI(lǐng)大家做一個(gè)小小的手指游戲,這個(gè)游戲很簡(jiǎn)單,如果做的好的朋友,我們會(huì)有獎(jiǎng)品的喲。好了,時(shí)間有限,游戲結(jié)束了,請(qǐng)*老師繼續(xù)為您授課,掌聲!
    第一天下午收?qǐng)觯褐x謝*老師的精彩演講,讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡暩兄x*老師,同時(shí)也感謝大家的積極參與和配合,讓我們也給自己一個(gè)掌聲鼓勵(lì)一下。今天的課程就到這里結(jié)束了,我們明天的課程時(shí)間是在早上9點(diǎn)鐘開始,請(qǐng)各位朋友準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)。
    第二天上午開場(chǎng):朋友們,大家早上好!謝謝大家的準(zhǔn)時(shí)到來(lái),下面我們就用熱烈的掌聲有請(qǐng)*老師為大家繼續(xù)進(jìn)行我們的課程!
    第二天上午收?qǐng)觯焊魑换锇閭儯裉焐衔绲恼n程就先進(jìn)行到這里了,請(qǐng)各位前去用餐,祝大家午餐愉快,我們下午的課程時(shí)間安排在2點(diǎn)鐘,請(qǐng)各位準(zhǔn)時(shí)參加。
    第二天下午:請(qǐng)安靜。今天下午我們繼續(xù)上課吧。讓我們請(qǐng)老師繼續(xù)為你授課。歡迎光臨!
    第二天下午收?qǐng)觯悍浅8兄x*老師兩天來(lái)為大家?guī)?lái)的精彩講解,讓我們?cè)俅斡脽崃业恼坡晫?duì)*老師的授課表示感謝! 同時(shí)也非常感謝大家的積極參與和配合,也給自己一個(gè)掌聲!
    到這里,我們兩天的課程已經(jīng)圓滿結(jié)束了,感謝*******對(duì)我們的信任和支持,(簡(jiǎn)單介紹下公司),歡迎您對(duì)我們的工作提出寶貴的意見或建議,希望我們從此結(jié)下的深厚友誼,能夠給您在工作和生活中增添一抹燦爛的笑容!親愛的朋友們,我們下次再見! 謝謝大家!
    企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)主持人串詞(三)
    一、開場(chǎng):
    各位朋友,大家好!我是今天培訓(xùn)活動(dòng)的主持人————****,非常榮幸擔(dān)任今天的主持,希望能得到大家的支持與配合!謝謝!
    今天是周末,或許很多人都在睡懶覺,而我們?cè)谧母魑粎s已經(jīng)精神飽滿的準(zhǔn)備學(xué)習(xí)知識(shí)了,我代表****歡迎來(lái)自煙臺(tái)各行各業(yè)的hr精英們!能夠和大家一起學(xué)習(xí),我感到非常的高興!
    為了我們的培訓(xùn)有一個(gè)良好的環(huán)境,請(qǐng)大家將自己的大手機(jī)、小手機(jī)都掏出來(lái),調(diào)成靜音狀態(tài),給大家10秒鐘的時(shí)間。在培訓(xùn)過程中,如果您有任何疑問,請(qǐng)舉手,不要低聲說(shuō)話。會(huì)場(chǎng)內(nèi)禁止吸煙。我希望大家都遵守。謝謝合作!
    現(xiàn)在天氣越來(lái)越冷了。我想我們需要舒展筋骨!
    (穿插一個(gè)熱身活動(dòng)!)
    好! 這就是精彩活動(dòng)的全部。 感謝您的參與。
    俗話說(shuō),讀千卷書不如行千里,行千里不如讀無(wú)數(shù)人,讀無(wú)數(shù)人不如名師指點(diǎn)。今天上午,將由我們實(shí)戰(zhàn)派人力資源培訓(xùn)師、國(guó)家高級(jí)人力資源管理師、職業(yè)輔導(dǎo)專家————****老師為我們帶來(lái)一場(chǎng)精彩的人力資源課程,接下來(lái)讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)我們的****老師!
    二、結(jié)束語(yǔ):
    隨著****老師精彩授課的結(jié)束,我們的課程也告一段落。分別的時(shí)刻,請(qǐng)?jiān)试S讓我用最真誠(chéng)的聲音說(shuō)一聲謝謝,感謝****老師的辛勤授課,感謝大家的熱情參與!也希望大家經(jīng)過此次培訓(xùn),無(wú)論是在生活中,還是事業(yè)上,能夠越來(lái)越好!
    公司培訓(xùn)主持稿【篇8】
    親愛的同事們、朋友們大家好!
    (掌聲)
    光陰似箭,歲月如梭,剛剛過去的20xx年是值得我們回味的一年,德圣集團(tuán)自20xx年成立以來(lái),已走過了十年的風(fēng)雨歷程,這一年,德圣集團(tuán)的每一天都在變化,都在前進(jìn)。20xx年,也是公司承前啟后、繼往開來(lái)的一年。在整個(gè)市場(chǎng)遭遇經(jīng)濟(jì)寒冬的大環(huán)境下,我們并沒有被困難所嚇倒,公司業(yè)務(wù)保持了持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展,取得了良好的業(yè)績(jī)。成功伴隨著艱辛,喜悅伴隨著汗水。隨著公司不斷發(fā)展,我們德圣集團(tuán)開封團(tuán)隊(duì)也在逐漸壯大。
    我是咱們公司人事專員XXX。很榮幸能走進(jìn)德圣集團(tuán)這個(gè)大家庭,更加榮幸能擔(dān)任本次培訓(xùn)大會(huì)的主持人,來(lái)到這個(gè)團(tuán)隊(duì),使我深刻感覺到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于招聘、培訓(xùn)工作的重視。
    經(jīng)過為期兩個(gè)月的精心籌備,20xx年年初公司培訓(xùn)會(huì)議于今天正式召開,此次培訓(xùn)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分重視,也獲得了公司各工作部的熱心支持、配合。這充分體現(xiàn)了公司各界對(duì)于本次培訓(xùn)的重視和關(guān)心,令我十分感激。在此我代表德圣集團(tuán)開封團(tuán)隊(duì),對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工的到來(lái)表示衷心的感謝。