這篇文章探討的是“公司培訓(xùn)主持稿”。沒有提前準(zhǔn)備，即使遇到了機(jī)遇也抓不住，主持詞的價值就在于使活動更加出彩。主持詞引導(dǎo)細(xì)節(jié)關(guān)注，它的撰寫具有很強(qiáng)的邏輯性，必須突出所要表達(dá)的中心思想。請邀請您的朋友一起參與這個慈善項目，一起分享善良！
公司培訓(xùn)主持稿【篇1】
同志們:
按照市委《關(guān)于做好農(nóng)村、城市社區(qū)黨員集中培訓(xùn)的實施方案》要求，結(jié)合我鎮(zhèn)黨員培訓(xùn)工作實際，我們舉辦這次培訓(xùn)班，主要目的是增強(qiáng)基層黨員的黨性意識，對新常態(tài)下如何做一名合格黨員提出要求。
參加培訓(xùn)班的人員有:各村“兩委”干部中的黨員和普通黨員代表，共400余人。
由于參會人員較多，在這里強(qiáng)調(diào)一下會議紀(jì)律:參會人員不準(zhǔn)接聽電話、隨意走動、互相交談，手機(jī)設(shè)置靜音或者關(guān)機(jī)，要認(rèn)真聽、認(rèn)真記，深刻領(lǐng)會，抓好落實。
今天，我們再次邀請到棗莊市委黨校副校長劉春泉教授來給我們授課。
首先，讓我們以熱烈的掌聲，對劉校長的到來，表示衷心的歡迎和感謝!
劉校長是我市理論教育宣傳領(lǐng)域有相當(dāng)影響力的學(xué)科帶頭人。
曾獲全省黨校系統(tǒng)優(yōu)秀教師、省精神文明建設(shè)精品工程獎、省優(yōu)秀理論教育工作者、省社科界“百人工程”入選者、棗莊市有突出貢獻(xiàn)的中青年專家等多項榮譽(yù)。
今天，劉教授給我們授課的主題是《加強(qiáng)黨性修養(yǎng)增強(qiáng)黨員意識》。
下面，讓我們以熱烈的掌聲歡迎劉校長給我們授課。
(劉校長講課……)
剛才，劉校長以《加強(qiáng)黨性修養(yǎng)增強(qiáng)黨員意識》為題，重點講解了黨員意識的重要性，深刻分析了當(dāng)前黨員意識弱化的原因和帶來的危害，并就黨員在新常態(tài)下需要增強(qiáng)的三種意識進(jìn)行了詳細(xì)闡述，同時指出了黨組織和黨員在強(qiáng)化黨員意識方面的五種途徑和辦法。
劉校長的授課主題鮮明、內(nèi)容豐富，既有客觀、理性的分析，又有具體生動的闡述說明，深入淺出，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實針對性。
讓我們再次以熱烈的掌聲對劉校長的精彩授課表示感謝。
下面，就黨員教育培訓(xùn)工作，提出三點要求:
一、黨支部要增強(qiáng)對黨員培訓(xùn)工作的重視程度。
黨的群眾路線教育實踐活動以來，“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”成為黨建工作新常態(tài)的核心內(nèi)容，上級黨委對黨員教育管理工作提出了新的、更高的要求。
結(jié)合我鎮(zhèn)開展的“基層黨建工作規(guī)范提升年”活動，下一步，我們將強(qiáng)化農(nóng)村黨員培訓(xùn)工作力度，規(guī)定每月28日為“黨員活動日”，每名黨員每年要參加24小時以上的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，將學(xué)習(xí)情況、參加黨支部活動情況作為評先樹優(yōu)、處置不合格黨員的重要依據(jù)。
各村黨支部要根據(jù)工作實際，科學(xué)制定黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，并扎扎實實的抓好具體工作落實。
二、黨支部書記要切實履行教育黨員的重要職責(zé)。
黨支部書記是黨員教育管理工作的直接責(zé)任人，要帶頭抓、親自抓，要把提高黨員素質(zhì)、增強(qiáng)黨員服務(wù)能力作為黨組織建設(shè)的重點和基礎(chǔ)性工作，認(rèn)真組織開展“三會一課”，及時掌握黨員思想動態(tài)，有針對性的開展教育培訓(xùn)活動，努力打造黨員意識強(qiáng)、服務(wù)能力強(qiáng)的農(nóng)村黨員隊伍。
鎮(zhèn)黨委將把黨員教育管理情況作為對黨支部書記工作考核的重要內(nèi)容。
三、普通黨員要牢固樹立黨性意識。
作為一名農(nóng)村普通黨員，一要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，帶頭學(xué)習(xí)理論政策、服務(wù)知識、先進(jìn)黨員事跡;二要嚴(yán)格要求自己，時刻牢記黨的宗旨，嚴(yán)格遵守《黨章》規(guī)定，時刻將群眾利益放在心上;三要發(fā)揮模范帶頭作用，在學(xué)習(xí)、工作和生活等各個方面，充分發(fā)揮黨員的先鋒示范作用，影響和帶動身邊的群眾，支持擁護(hù)上級黨組織的決策和決議，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村貢獻(xiàn)自己的力量。
培訓(xùn)班到此結(jié)束，散會。
公司培訓(xùn)主持稿【篇2】
每個培訓(xùn)項目都要有明確目的（目標(biāo)），為什么培訓(xùn)？要達(dá)到什么樣的培訓(xùn)效果？怎樣培訓(xùn)才有的放矢？培訓(xùn)目的要簡潔，具有可操作性，最好能夠衡量，這樣就可以有效檢查人員培訓(xùn)的效果，便于以后的培訓(xùn)評估。
哪些人是主要培訓(xùn)對象？根據(jù)二八法則，20%的人是公司的重點培訓(xùn)對象。這些人通常包括中高層管理人員、關(guān)鍵技術(shù)人員、營銷人員，以及業(yè)務(wù)骨干等。確定培訓(xùn)對象還因為需要根據(jù)人員，對培訓(xùn)方案內(nèi)容進(jìn)行分組或分類，把同樣水平的人員放在一組進(jìn)行培訓(xùn)，這樣可以避免培訓(xùn)浪費(fèi)。
年度培訓(xùn)課程一定要遵循輕重緩急的原則，分為重點培訓(xùn)課程、常規(guī)培訓(xùn)課程和臨時性培訓(xùn)課程三類。其中重點培訓(xùn)課程主要是針對全公司的共性問題、未來發(fā)展大計進(jìn)行的培訓(xùn)，或者是針對重點對象進(jìn)行的培訓(xùn)。這類培訓(xùn)做得好可以極大提高公司的競爭力，有效彌補(bǔ)企業(yè)不足。因此，這類培訓(xùn)需要集中公司人力、物力來保證。
培訓(xùn)形式大體可以分為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)兩大類，其中企業(yè)內(nèi)訓(xùn)包括集中培訓(xùn)、在職輔導(dǎo)、交流討論、個人學(xué)習(xí)等；外訓(xùn)包括外部短訓(xùn)、MBA進(jìn)修、專業(yè)會議交流等。
培訓(xùn)方案內(nèi)容涉及管理實踐、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)規(guī)章制度、工作流程、專項業(yè)務(wù)、企業(yè)文化等課程。從人員上講，中高層管理人員、技術(shù)人員的培訓(xùn)宜外訓(xùn)、進(jìn)修、交流參觀等為主；而普通員工則以現(xiàn)場培訓(xùn)、在職輔導(dǎo)、實踐練習(xí)更加有效。
講師在培訓(xùn)中起到了舉足輕重的作用，講師分為外部講師和內(nèi)部講師。涉及到外訓(xùn)或者內(nèi)訓(xùn)中關(guān)鍵課程
年度企業(yè)培訓(xùn)方案的時間安排應(yīng)具有前瞻性，要根據(jù)培訓(xùn)的輕重緩急安排。時機(jī)選擇要得當(dāng)，以盡量不與日常的工作相沖突為原則，同時要兼顧學(xué)員的時間。一般來說，可以安排在生產(chǎn)經(jīng)營淡季、周末或者節(jié)假日的開始一段時間。并應(yīng)規(guī)定一定的培訓(xùn)時數(shù)，以確保培訓(xùn)任務(wù)的完成和人員水平的`真正提高。
預(yù)算方法很多，如根據(jù)銷售收入或利潤的百分比確定經(jīng)費(fèi)預(yù)算額，或根據(jù)公司人均經(jīng)費(fèi)預(yù)算額計算等。在預(yù)算分配時，不能人均平攤。培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)向高層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理者以及技術(shù)骨干人員傾斜。
公司培訓(xùn)主持稿【篇3】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！歡迎來到我們的保險公司培訓(xùn)班結(jié)訓(xùn)儀式。今天是我們培訓(xùn)班的重要時刻，也是大家辛勤付出的結(jié)果展示的關(guān)鍵時刻。在這充滿激情的時刻，讓我們一起慶祝大家為自己和公司帶來的成功！
在過去的一段時間里，我們共同經(jīng)歷了一個充實而難忘的培訓(xùn)過程。我們學(xué)習(xí)了許多關(guān)于保險公司的知識和技能。來自不同背景和部門的同事們?nèi)跒橐惑w，相互交流著自己的經(jīng)驗和想法，互相啟發(fā)著對工作的熱情和動力，在共同學(xué)習(xí)中成長和進(jìn)步。同時，我們也與許多行業(yè)專家進(jìn)行了深入的交流和探討，并得到了他們的指導(dǎo)和建議。這一過程無疑是我們在工作生涯中寶貴的時間收獲，它將為我們今后的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
在培訓(xùn)的過程中，我們掌握了市場營銷和業(yè)務(wù)拓展技能，并加強(qiáng)了團(tuán)隊合作和溝通能力。我們深刻認(rèn)識到作為一名優(yōu)秀的保險業(yè)務(wù)員所需具備的素質(zhì)和技能，從而更加清晰地認(rèn)識到我們的職責(zé)和任務(wù)，不斷完善自身，爭取更好的發(fā)展和成就。
為了更好地整合和應(yīng)用我們所學(xué)的知識，我們開展了一系列的實踐活動，并通過剖析和分析案例，深入理解了市場動態(tài)、客戶需求和產(chǎn)品創(chuàng)新。我們在實踐中成長，從中找到了自己的優(yōu)勢和不足，有針對性地進(jìn)行調(diào)整和完善，不斷提升自身的能力和專業(yè)水平。
今天，我們在這里慶祝的是團(tuán)隊合作和共同追求的結(jié)果。我們感謝那些一直以來支持、鼓勵和幫助我們的人，感謝公司為我們提供這樣的機(jī)會，讓我們有機(jī)會在這里成長和改變。我們也感謝所有同事的努力工作和付出，讓我們一起邁向更高的目標(biāo)。
最后，讓我們共同祝愿大家在今后的工作和生活中，能夠繼續(xù)保持這份熱情和奮斗精神。相信在今天結(jié)訓(xùn)的大家，一定會成為公司的中流砥柱，為公司的穩(wěn)定和發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！
公司培訓(xùn)主持稿【篇4】
契合現(xiàn)場環(huán)境的主持詞能給集會帶來雙倍的效果。在當(dāng)今社會生活中，主持成為很多活動不可或缺的一環(huán)，主持人大多通過提前寫好的主持詞來開展工作，以下是小編為大家整理的公司領(lǐng)導(dǎo)小組組長培訓(xùn)班主持詞，希望能夠幫助到大家。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家早上好！今年以來，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的`高度重視下，集團(tuán)公司以省、市公司班組建設(shè)精神為指導(dǎo)，以提升班組專業(yè)化管理水平為目標(biāo)，以強(qiáng)化班組執(zhí)行力為重點，有力的推動了企業(yè)班組建設(shè)工作的開展。上半年，集團(tuán)公司成立了班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了集團(tuán)公司各單位的班組設(shè)置，相繼出臺了班組建設(shè)實施方案、管理標(biāo)準(zhǔn)。7月份，又召開了班組建設(shè)啟動會。
今天，我們在這里舉辦班組長培訓(xùn)班。目的就是為了提高班組長的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使班組長了解自己的職位角色，建立責(zé)任意識和工作使命感，進(jìn)一步提高工作的能力和水平，切實推進(jìn)集團(tuán)公司班組建設(shè)健康發(fā)展。
參加今天培訓(xùn)班開班儀式的有：市公司副總工程師XXX、集團(tuán)公司黨委書記XXX、市公司工會專責(zé)XXX，讓我們以熱烈的掌聲表示歡迎！
這次培訓(xùn)班的課程主要安排如下：
今天早上觀看紀(jì)錄短片后由市公司XXX為大家授課，今天下午和明天早上由特別邀請到的XXX學(xué)校的XXX老師為大家講課，明天下午到優(yōu)秀班組進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。具體作息時間及課程安排請大家查閱課程表。
下面，請集團(tuán)公司XXX講話，大家歡迎。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，剛才XXX就這個培訓(xùn)班做了重要講話，XXX的講話高屋建瓴，針對性強(qiáng)，對我們當(dāng)好班組長、做好班組建設(shè)工作將起到重要指導(dǎo)作用。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)好，領(lǐng)會好季書記的講話精神，認(rèn)真抓好班組建設(shè)各項工作的落實，使班組建設(shè)工作取得新進(jìn)步，推動整個集團(tuán)公司又好又快發(fā)展。
為確保這次培訓(xùn)順利進(jìn)行，能夠達(dá)到預(yù)期的效果，在培訓(xùn)期間，希望大家共同遵守培訓(xùn)紀(jì)律，維護(hù)會場秩序，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。
由于此次培訓(xùn)時間較短，不可能通過一兩天時間的培訓(xùn)就能把大家的能力和水平提高到很高的水平，大家在今后的學(xué)習(xí)工作中，要嚴(yán)格要求自己，切實加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，我相信，只要大家認(rèn)認(rèn)真真做事，扎扎實實工作，就會在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績，為提高集團(tuán)公司班組建設(shè)管理水平做出新的貢獻(xiàn)。
最后，預(yù)祝本次培訓(xùn)班圓滿成功，祝大家學(xué)習(xí)進(jìn)步、生活愉快。
謝謝大家！
公司培訓(xùn)主持稿【篇5】
企業(yè)管理培訓(xùn)是指企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作、財務(wù)會計、人力資源等各方面進(jìn)行規(guī)范管理的規(guī)章準(zhǔn)則。企業(yè)制度包括產(chǎn)權(quán)制度、運(yùn)行制度和管理制度。其中，管理制度是企業(yè)進(jìn)行基礎(chǔ)管理不可替代的工具。制定管理制度的目的，是為了規(guī)范員工的行為，使企業(yè)內(nèi)各項活動行之有效地進(jìn)行，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，然而，隨著社會環(huán)境的日新月異以及企業(yè)發(fā)展壯大，過于陳舊的“硬”制度已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理需求，越來越多的制度應(yīng)逐漸“軟”化，符合企業(yè)的變革與創(chuàng)新。
管理一詞還有許多定義,這些定義都是從不同的角度提出來的,也僅僅反映了管理性質(zhì)的某個側(cè)面。為了對管理進(jìn)行比較廣泛的研究,而不局限于某個側(cè)面,我們采用下面的定義： 管理是通過計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財力資源,以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過程。
第一層含義說明了管理采用的措施是計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)這五項基本活動。這五項活動又被稱之為管理的五大基本職能。所謂職能是指人、事物或機(jī)構(gòu)應(yīng)有的作用。每個管理者工作時都是在執(zhí)行這些職能的`一個或幾個。簡言之,計劃職能包括對將來趨勢的預(yù)測,根據(jù)預(yù)測的結(jié)果建立目標(biāo),然后要制訂各種方案、政策以及達(dá)到目標(biāo)的具體步驟,以保證組織目標(biāo)的實現(xiàn)。國民經(jīng)濟(jì)五年計劃、企業(yè)的長期發(fā)展計劃、以及各種作業(yè)計劃都是計劃的典型例子。
組織職能一方面是指為了實施計劃而建立起來的一種結(jié)構(gòu),該種結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著計劃能否得以實現(xiàn);另一方面是指為了實現(xiàn)計劃目標(biāo)進(jìn)行的組織過程。比如,要根據(jù)某些原則進(jìn)行分工與協(xié)作,要有適當(dāng)?shù)氖跈?quán),要建立良好的溝通渠道等等。組織對完成計劃任務(wù)具有保證作用。控制職能是與計劃職能緊密相關(guān)的,它包括制定各種控制標(biāo)準(zhǔn);檢查工作是否按計劃進(jìn)行,是否符合既定的標(biāo)準(zhǔn);若工作發(fā)生偏差要及時發(fā)出信號,然后分析偏差產(chǎn)生的原因,糾正偏差或制定新的計劃,以確保實現(xiàn)組織目標(biāo)。
用發(fā)射的導(dǎo)彈飛行過程來解釋控制職能是一個比較好的例子。導(dǎo)彈在瞄準(zhǔn)飛機(jī)發(fā)射之后,由于飛機(jī)在不斷運(yùn)動,導(dǎo)彈的飛行方向與這個目標(biāo)將出現(xiàn)偏差，這時導(dǎo)彈中的制導(dǎo)系統(tǒng)就會根據(jù)飛機(jī)尾部噴氣口所發(fā)出的熱源來調(diào)整導(dǎo)彈的飛行方向,直到擊中目標(biāo)。激勵職能和領(lǐng)導(dǎo)職能主要涉及的是組織活動中人的問題:要研究人的需要、動機(jī)和行為;要對人進(jìn)行指導(dǎo)、訓(xùn)練和激勵,以調(diào)動他們的工作積極性;要解決下級之間的各種矛盾;要保證各單位、各部門之間信息渠道暢通無阻等等。
管理定義中的第二層含義是第一層含義的目的,即利用上述措施來協(xié)調(diào)人力、物力和財力方面的資源。所謂協(xié)調(diào)是指同步化與和諧化。一個組織要有成效,必須使組織中的各個部門、各個單位,直到各個人的活動同步與和諧;組織中人力、物力和財力的配備也同樣要同步、和諧。只有這樣才能均衡地達(dá)到多元的組織目標(biāo)。一個以汽車為其主要產(chǎn)品并且管理良好的企業(yè),它在人力、設(shè)備、廠房和資金方面都有一個適當(dāng)?shù)谋壤?每個部門、每個單位,以至每個人什么時間做什么,何時完成,送到什么地點,都將有嚴(yán)格的規(guī)定,這樣才能保證用較低的成本,生產(chǎn)出高質(zhì)量的汽車。這就如同一支配合良好的樂隊,盡管大家各奏各的音調(diào),配合起來則是一首美妙的交響曲。
管理定義中的第三層含義又是第二層含義的目的。協(xié)調(diào)人力、物力和財力資源是為使整個組織活動更加富有成效,這也是管理活動的根本目的。
企業(yè)管理的演變是指企業(yè)在發(fā)展過程中的管理方法和手段的變化必經(jīng)的過程，通常演變由三個階段構(gòu)成，經(jīng)驗管理階段、科學(xué)管理階段)、文化管理階段。
經(jīng)驗管理階段：企業(yè)規(guī)模比較小，員工在企業(yè)管理者的視野監(jiān)視之內(nèi)，所以企業(yè)管理靠人治就能夠?qū)崿F(xiàn)。所以在經(jīng)驗管理階段，對員工的管理前提是經(jīng)濟(jì)人假設(shè), 認(rèn)為人性本惡，天生懶惰，不喜歡承擔(dān)責(zé)任，被動，所以有這種看法的管理者采用的激勵方式是以外激為主，激勵方式是胡羅卜加大棒，對員工的控制也是外部控制，主要是控制人的行為。
科學(xué)管理階段：企業(yè)規(guī)模比較大，靠人治則鞭長莫及，所以要把人治變?yōu)榉ㄖ?，但是對人性的認(rèn)識還是以經(jīng)濟(jì)人假設(shè)為前提，靠規(guī)章制度來管理企業(yè)。其對員工的激勵和控制還是外部的，通過懲罰與獎勵來是員工工作，員工因為期望得到獎賞或害怕懲罰而工作，員工按企業(yè)的規(guī)章制度去行事，在管理者的指揮下行動, 管理的內(nèi)容是管理員工的行為。
文化管理階段：企業(yè)的邊界模糊，管理的前提是社會人假設(shè)，認(rèn)為人性本善，人是有感情的，喜歡接受挑戰(zhàn)，愿意發(fā)揮主觀能動性，積極向上。這時企業(yè)要建立效應(yīng)的以人為本的文化，通過人本管理來實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。
文化管理階段時并不是沒有經(jīng)驗管理和科學(xué)管理，科學(xué)管理是實現(xiàn)文化管理的基礎(chǔ)，經(jīng)驗仍然是必要的，文化如同軟件，制度如同硬件，二者是互補(bǔ)的。只是由于到了知識經(jīng)濟(jì)時期，人更加重視實現(xiàn)個人價值的實現(xiàn)，所以，對人性的尊重顯得尤為重要，因此企業(yè)管理要以人為本。
公司培訓(xùn)主持稿【篇6】
同志們：
今年以來，我區(qū)的信訪穩(wěn)定工作承受了前所未有的壓力，由于各種矛盾交織在一起，赴京赴省越級上訪時有發(fā)生，集體赴市到區(qū)上訪大量增加。經(jīng)區(qū)黨政聯(lián)席專題會議研究，今天，我們召開這次高規(guī)格的全區(qū)信訪工作會議，主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)上半年我區(qū)的信訪工作，查找出問題和不足，正確認(rèn)識目前我區(qū)信訪工作面臨的嚴(yán)峻形勢，明確目標(biāo)，嚴(yán)格責(zé)任，狠抓落實，建立有效的信訪工作機(jī)制，從根本上遏制信訪案件的上升勢頭，努力實現(xiàn)信訪工作全市先進(jìn)“三連冠”的目標(biāo)。
公司培訓(xùn)主持稿【篇7】
結(jié)束語：
讓我再次向老師鼓掌，謝謝！
經(jīng)過一個半月的時間，×**公司管理人員人力資源知識培訓(xùn)班今天結(jié)束。在培訓(xùn)期間，我們熱情、認(rèn)真、積極、熱情。上課時，我們認(rèn)真聽講，主動發(fā)言，積極**，所以我們一定收獲不少。
孔子說過溫故而知新，可以為師矣，希望大家回去好好溫習(xí)，鞏固學(xué)習(xí)成果，準(zhǔn)備好我們下周的結(jié)業(yè)考試，我們考試的形式是閉卷考試，金領(lǐng)咨詢公司的人給咱們監(jiān)場。考試還是相當(dāng)嚴(yán)格的，希望大家重視起來。
最后，我想以一句諸多老師都多次提起，想必大家都已耳熟能詳?shù)脑拋斫Y(jié)尾，是彼得.德魯克大師的一句話，大家可以和我一起:“管理的本質(zhì)不在于知而在于行，其檢閱不在于邏輯而在于結(jié)果。
”希望大家在今后的工作中，以職業(yè)化的心態(tài)面對未來的困難和挑戰(zhàn)，學(xué)有所成，學(xué)有所用!
最后，祝大家工作順利，家庭幸福！
企業(yè)培訓(xùn)活動主持人串詞(二)
第一天早上：各位領(lǐng)導(dǎo)，各位商界精英，早上好！
首先做一下自我介紹：我是*******，也是今天的培訓(xùn)主持人，很高興來到***這座美麗的城市和大家相聚一堂，一起度過兩天愉快的學(xué)習(xí)時光。今天的培訓(xùn)主題是********，我們特別邀請到了這方面的實戰(zhàn)專家***老師(介紹老師榮譽(yù)) 預(yù)祝大家在兩天的課程時間里隨著*老師的精彩講解取得巨大的收獲。
在我們的學(xué)習(xí)開始之前，為了保證大家有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，有幾點小小的要求希望能夠得到大家的配合和支持!第一，請各位把你心愛的手機(jī)掏出來調(diào)到關(guān)機(jī)或者靜音狀態(tài)，第二，在我們的培訓(xùn)過程中，請各位伙伴不要隨意走動和大聲喧嘩，以免影響身旁同事和朋友的學(xué)習(xí)效果。請大家準(zhǔn)備一下。
謝謝你的合作。接下來，讓我們以熱烈的掌聲歡迎今天的講師先生！
第一天上午收場：各位伙伴們，今天上午的課程就先進(jìn)行到這里了，請各位前去用餐，祝大家午餐愉快，我們下午的課程2點鐘正式開始，請各位準(zhǔn)時參加。
第一天下午開場：請大家安靜一下，咱們下午的課程繼續(xù)進(jìn)行，在課程開始前我?guī)ьI(lǐng)大家做一個小小的手指游戲，這個游戲很簡單，如果做的好的朋友，我們會有獎品的喲。好了，時間有限，游戲結(jié)束了，請*老師繼續(xù)為您授課，掌聲！
第一天下午收場：謝謝*老師的精彩演講,讓我們再一次以熱烈的掌聲感謝*老師,同時也感謝大家的積極參與和配合，讓我們也給自己一個掌聲鼓勵一下。今天的課程就到這里結(jié)束了，我們明天的課程時間是在早上9點鐘開始，請各位朋友準(zhǔn)時到場。
第二天上午開場：朋友們，大家早上好!謝謝大家的準(zhǔn)時到來，下面我們就用熱烈的掌聲有請*老師為大家繼續(xù)進(jìn)行我們的課程!
第二天上午收場：各位伙伴們，今天上午的課程就先進(jìn)行到這里了，請各位前去用餐，祝大家午餐愉快，我們下午的課程時間安排在2點鐘，請各位準(zhǔn)時參加。
第二天下午：請安靜。今天下午我們繼續(xù)上課吧。讓我們請老師繼續(xù)為你授課。歡迎光臨！
第二天下午收場：非常感謝*老師兩天來為大家?guī)淼木手v解，讓我們再次用熱烈的掌聲對*老師的授課表示感謝! 同時也非常感謝大家的積極參與和配合，也給自己一個掌聲!
到這里，我們兩天的課程已經(jīng)圓滿結(jié)束了，感謝*******對我們的信任和支持，(簡單介紹下公司)，歡迎您對我們的工作提出寶貴的意見或建議，希望我們從此結(jié)下的深厚友誼，能夠給您在工作和生活中增添一抹燦爛的笑容!親愛的朋友們，我們下次再見! 謝謝大家!
企業(yè)培訓(xùn)活動主持人串詞(三)
一、開場：
各位朋友，大家好!我是今天培訓(xùn)活動的主持人————****，非常榮幸擔(dān)任今天的主持，希望能得到大家的支持與配合!謝謝!
今天是周末，或許很多人都在睡懶覺，而我們在座的各位卻已經(jīng)精神飽滿的準(zhǔn)備學(xué)習(xí)知識了，我代表****歡迎來自煙臺各行各業(yè)的hr精英們!能夠和大家一起學(xué)習(xí)，我感到非常的高興!
為了我們的培訓(xùn)有一個良好的環(huán)境，請大家將自己的大手機(jī)、小手機(jī)都掏出來，調(diào)成靜音狀態(tài)，給大家10秒鐘的時間。在培訓(xùn)過程中，如果您有任何疑問，請舉手，不要低聲說話。會場內(nèi)禁止吸煙。我希望大家都遵守。謝謝合作！
現(xiàn)在天氣越來越冷了。我想我們需要舒展筋骨！
(穿插一個熱身活動!)
好！ 這就是精彩活動的全部。 感謝您的參與。
俗話說，讀千卷書不如行千里，行千里不如讀無數(shù)人，讀無數(shù)人不如名師指點。今天上午，將由我們實戰(zhàn)派人力資源培訓(xùn)師、國家高級人力資源管理師、職業(yè)輔導(dǎo)專家————****老師為我們帶來一場精彩的人力資源課程，接下來讓我們用熱烈的掌聲有請我們的****老師!
二、結(jié)束語：
隨著****老師精彩授課的結(jié)束，我們的課程也告一段落。分別的時刻，請允許讓我用最真誠的聲音說一聲謝謝，感謝****老師的辛勤授課，感謝大家的熱情參與!也希望大家經(jīng)過此次培訓(xùn)，無論是在生活中，還是事業(yè)上，能夠越來越好!
公司培訓(xùn)主持稿【篇8】
親愛的同事們、朋友們大家好!
(掌聲)
光陰似箭，歲月如梭，剛剛過去的20xx年是值得我們回味的一年，德圣集團(tuán)自20xx年成立以來，已走過了十年的風(fēng)雨歷程，這一年，德圣集團(tuán)的每一天都在變化，都在前進(jìn)。20xx年，也是公司承前啟后、繼往開來的一年。在整個市場遭遇經(jīng)濟(jì)寒冬的大環(huán)境下，我們并沒有被困難所嚇倒，公司業(yè)務(wù)保持了持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展，取得了良好的業(yè)績。成功伴隨著艱辛，喜悅伴隨著汗水。隨著公司不斷發(fā)展，我們德圣集團(tuán)開封團(tuán)隊也在逐漸壯大。
我是咱們公司人事專員XXX。很榮幸能走進(jìn)德圣集團(tuán)這個大家庭，更加榮幸能擔(dān)任本次培訓(xùn)大會的主持人，來到這個團(tuán)隊，使我深刻感覺到公司領(lǐng)導(dǎo)對于招聘、培訓(xùn)工作的重視。
經(jīng)過為期兩個月的精心籌備，20xx年年初公司培訓(xùn)會議于今天正式召開，此次培訓(xùn)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分重視，也獲得了公司各工作部的熱心支持、配合。這充分體現(xiàn)了公司各界對于本次培訓(xùn)的重視和關(guān)心，令我十分感激。在此我代表德圣集團(tuán)開封團(tuán)隊，對各位領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工的到來表示衷心的感謝。