出國留學(xué)網(wǎng)小編認(rèn)為“科長年度述職報(bào)告”是一篇精彩的文章值得大家閱讀，那要怎么樣才能寫好年度述職報(bào)告呢？光陰似箭，歲月如梭，本年的工作即將告一段落了，而我們在寫年度述職報(bào)告時(shí)，不能弄虛作假，想了解更多相關(guān)信息請瀏覽我們的官方網(wǎng)站！
科長年度述職報(bào)告【篇1】
日月飛逝，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年。回顧這一年的工作過程，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事的全力支持和配合下，我立足本職，努力工作，勤奮工作，積極開展工作，圓滿完成了我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，我就我前期負(fù)責(zé)的安全通風(fēng)和現(xiàn)任生物技術(shù)科長的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)做了如下匯報(bào):
第一，認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作。
20xx年1月至5月，擔(dān)任雙河煤礦安全通風(fēng)科長，全面協(xié)助安全副礦長工作，主要負(fù)責(zé)安全通風(fēng)管理，包括安全隱患排查、制定措施、實(shí)施整改、組織驗(yàn)收、作業(yè)現(xiàn)場日常安全監(jiān)督檢查、通風(fēng)設(shè)施檢查維護(hù)、通風(fēng)系統(tǒng)維護(hù)及測風(fēng)風(fēng)量調(diào)整、編制安全通風(fēng)技術(shù)資料、定期組織通風(fēng)例會(huì)、解決一通風(fēng)三防工作中的問題、調(diào)度通風(fēng)瓦斯值班人員及報(bào)表管理。
20xx年6月至12月，擔(dān)任白陽煤礦生物技術(shù)科長，全面協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程技術(shù)和軟件數(shù)據(jù)管理，包括現(xiàn)場安全技術(shù)指導(dǎo)、修改巷道腰線、編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施、定期監(jiān)督管理巷道工程質(zhì)量、繪制各種礦井檢查和實(shí)際圖紙、每月檢查驗(yàn)收工程施工、協(xié)助礦井標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和日常標(biāo)準(zhǔn)化自評，負(fù)責(zé)井下工程施工測量和突破管理
二、服從公司安排，積極配合，全力支持。
20xx年5月19日，由于人事變動(dòng)，公司從各方面考慮綜合平衡，最終決定將我從雙河煤礦調(diào)到白楊煤礦協(xié)助技術(shù)工作。對我來說，雖然我屬于同一家公司的煤炭行業(yè)，但是工作范圍的變化還是讓我心有余悸，但我不會(huì)輕易放棄這個(gè)難得的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。我相信我能接手并很好地完成工作。我毫不猶豫的接受了公司的安排，平靜的面對下面的一切?，F(xiàn)在看來我的選擇是正確的，我也對自己做出了當(dāng)初的承諾。離開了熟悉的環(huán)境，認(rèn)識(shí)了新朋友，學(xué)到了新知識(shí)。在柏楊工作期間，感覺自己進(jìn)步了不少。我為我現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)感到驕傲，無論是我對地下煤層和技術(shù)數(shù)據(jù)的理解的提高，還是我團(tuán)隊(duì)的磨合，以及同事之間的信任、支持與合作。
三、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范管理，科學(xué)管理。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是20xx的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。無論是上級(jí)部門還是煤礦本身，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦的必由之路，為了實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，滿足檢查要求，井下現(xiàn)場和地面數(shù)據(jù)必須滿足標(biāo)準(zhǔn)化要求。來白陽之前，雙河煤礦的主要工作是清理和管理標(biāo)準(zhǔn)化的軟件數(shù)據(jù)。我和文主要負(fù)責(zé)編制標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)資料，對照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法，分專業(yè)、分章節(jié)、分小點(diǎn)逐一實(shí)施，通過對比資料，結(jié)合礦井實(shí)際情況，編制各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料，并將各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料下發(fā)到相應(yīng)的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，按照日常檢查項(xiàng)目和填寫內(nèi)容對專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)講解，確保雙河標(biāo)準(zhǔn)化工作剛剛總結(jié)，剛剛移交給白陽。這里的第一項(xiàng)工作還是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。好在雙河標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)已經(jīng)基本完成，各種數(shù)據(jù)也基本完善。另外，柏楊煤礦前期已經(jīng)開始標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，在柏楊煤礦標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收前的短時(shí)間內(nèi)完成了全部數(shù)據(jù)，順利通過了標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。
四、規(guī)范工程質(zhì)量管理，做好技術(shù)支持工作。
隨著標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的不斷推進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告是標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收最終評價(jià)和驗(yàn)收的關(guān)鍵。標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告涵蓋所有標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作和自評結(jié)果。自評報(bào)告中涉及的部署、投資、建設(shè)、制度、自評等方面的圖紙和說明必須與各專業(yè)和現(xiàn)場的自評一致。自評報(bào)告在各部門負(fù)責(zé)人的協(xié)助下，在鞏崢和金鄉(xiāng)公司專家的指導(dǎo)下，最終形成了完整的標(biāo)準(zhǔn)自評報(bào)告并成功上報(bào)。
技術(shù)部門除了對井下作業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)外，還負(fù)責(zé)內(nèi)部和外部技術(shù)資料的管理，內(nèi)部技術(shù)資料主要包括各作業(yè)點(diǎn)的工資單價(jià)、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，以及困難地段的具體施工方案和要求。外部檢查資料主要包括規(guī)章制度、圖紙臺(tái)賬、報(bào)告記錄等。對20xx中的主要檢查數(shù)據(jù)進(jìn)行了修改，提交到三張圖紙(采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖)、“六打六處理”防止違章處理、安全檢查數(shù)據(jù)(隱患評估與處理、頂板專項(xiàng)檢查、人員定位專項(xiàng)檢查、機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查等)。).
測量是煤礦技術(shù)人員的基礎(chǔ)工作和必要要求。根據(jù)施工前測量的要求，施工前對方案措施進(jìn)行審批，施工中進(jìn)行標(biāo)定，確保工程達(dá)標(biāo)。20xx年7月，701人行車道綜合貫通施工完成，貫通位置與測量位置一致。六層貫通工程、603運(yùn)輸通道、605回風(fēng)通道和中心變電站建設(shè)工程正在進(jìn)行中。隨著項(xiàng)目的不斷推進(jìn)，測量工作將與項(xiàng)目同步推進(jìn)。在工程質(zhì)量校正中定期檢查腰線。協(xié)助鞏崢完成20xx年礦業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃，確保20xx年礦業(yè)置換正常持續(xù)發(fā)展。
五、不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自我修養(yǎng)和行為發(fā)展。
學(xué)習(xí)是我們不斷進(jìn)步的基本動(dòng)力，錯(cuò)過最好的學(xué)習(xí)時(shí)間是懊悔的，浪費(fèi)青春是對自己的不負(fù)責(zé)任。我不想永遠(yuǎn)留在這里，因?yàn)槲疫€年輕，我還有很多東西要嘗試，還有很長的路要走。我和別人的差距還是很大的。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和別人的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，才能縮小和別人的差距。在即將到來的20xx年，我學(xué)到了很多煤礦技術(shù)方面的專業(yè)知識(shí)。我以前主要從事煤礦通風(fēng)安全管理，做過一段時(shí)間的技術(shù)員。但當(dāng)時(shí)獨(dú)立的技術(shù)資料很少，技術(shù)知識(shí)增長緩慢。然而，到了白楊鎮(zhèn)后，鞏崢不厭其煩地指導(dǎo)、幫助和配合同事們，從技術(shù)工作的順利學(xué)習(xí)中受益匪淺。下班后，我努力讓自己養(yǎng)成看書的習(xí)慣。學(xué)習(xí)不能單一。專業(yè)之外的書對我來說同樣重要，因?yàn)樽鳛楣芾碚撸乙鄬W(xué)習(xí)，全面發(fā)展，努力讓事情或問題更有藝術(shù)性，更完美。
第六，存在問題
1.由于自身性格缺陷，性格內(nèi)向，只會(huì)做很多事情，不善于溝通，導(dǎo)致工作中發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)處理，或者發(fā)現(xiàn)異常能迅速調(diào)整。未能及時(shí)與你溝通，可能會(huì)導(dǎo)致問題無法得到有效徹底的解決或重現(xiàn)。
2.由于部門人員有限，只有我和鞏崢負(fù)責(zé)技術(shù)工作，鞏崢還要時(shí)不時(shí)的給雙河做技術(shù)指導(dǎo)。另外我自身的文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限，編寫內(nèi)容可能不太完善。很多內(nèi)部文件資料沒有及時(shí)報(bào)批或說明，大部分審批簽字工作都交給了安保部門。在建設(shè)中，可能會(huì)出現(xiàn)認(rèn)識(shí)不足或要求不明確等現(xiàn)象。
3.工作分配和調(diào)度不合理。因?yàn)閭€(gè)人性格比較獨(dú)立謙虛，很多事情不想給同事添麻煩，或者不關(guān)心別人的工作，導(dǎo)致工作進(jìn)度不可持續(xù)。
七、20xx年計(jì)劃
俗話說，計(jì)劃趕不上變化。作為一個(gè)現(xiàn)代年輕人，我應(yīng)該從長計(jì)議。對我來說，還有很長的路要走。增加自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，培養(yǎng)良好的性格和修養(yǎng)，樹立正確的價(jià)值觀是非常重要的。接下來要做的就是立足當(dāng)下做好自己的事情。
科長年度述職報(bào)告【篇2】
20xx年已經(jīng)結(jié)束，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我機(jī)電1隊(duì)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、環(huán)境復(fù)雜等多方面的困難因素，取得了一定的成績?，F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)及20xx年工作安排如下：
一、20xx年工作情況
（一）認(rèn)真履行職責(zé)排查問題，及時(shí)采取有效措施。
1、對官巖線、官巴線進(jìn)行了長達(dá)十五天的例行巡線檢修，砍伐樹木和藤蔓。
2、由于官巴線、官巖線線路在架設(shè)初期設(shè)計(jì)為臨時(shí)供電線路，現(xiàn)在距離架設(shè)初期已經(jīng)過去三年，在沒有保養(yǎng)的情況下：官巴線發(fā)生了4次事故導(dǎo)致的停電；官巖線發(fā)生了4次事故導(dǎo)致的停電，停電原因均為外場架空線故障，我機(jī)電人員冒著烈日巡查外線，克服山高、路難走等困難，第一時(shí)間找到故障點(diǎn)并加以處理，恢復(fù)供電，保障隧道照明。
3、對所管轄范圍內(nèi)的7個(gè)隧道的6臺(tái)發(fā)電機(jī)房安裝操作流程牌及安全責(zé)任劃分牌；進(jìn)行了每個(gè)月試發(fā)電及日常的加油和保養(yǎng)。
4、對所管轄范圍內(nèi)的7個(gè)隧道共計(jì)12個(gè)變電所（箱）進(jìn)行了清潔大掃除三次。
5、邱家灣：
1）加裝刀閘。
2）在國慶期間燒壞兩組避雷器，從大巴山3號(hào)變電所拆卸兩組避雷器及時(shí)更換，恢復(fù)邱家灣供電。
3）10月22日，和養(yǎng)護(hù)科機(jī)電隊(duì)伍一起安裝了被盜部分的電纜，恢復(fù)了隧道內(nèi)的供電。
6、清溝灣：
1）5月8日，恢復(fù)清溝灣車禍造成的部分供電中段，恢復(fù)監(jiān)控、光電標(biāo)識(shí)等。
7、池家河：
1）3月20日發(fā)現(xiàn)池家河1#水泵房水管破裂嚴(yán)重噴水，關(guān)閉供水泵后通知房建單位處理受損房屋。
2）7月15日巡查池家河隧道發(fā)現(xiàn)池家河隧道陜西至達(dá)州方向洞口消防水管密封圈爆裂。現(xiàn)場經(jīng)過簡單處理后，通知標(biāo)段更換密封圈。
8、梨樹灣：
1）10月25日，接到路政通知隨其到達(dá)昨天梨樹灣出事地點(diǎn)，進(jìn)行線路排查經(jīng)過檢查，發(fā)現(xiàn)照明電纜多數(shù)損壞破裂，損壞長度已經(jīng)向路政部門匯報(bào)
7、大巴山：
1）由于雨季時(shí)期隧道內(nèi)潮濕嚴(yán)重，造成了大巴山2號(hào)、3號(hào)洞內(nèi)變電所各有一臺(tái)變壓器損壞，現(xiàn)各只有一個(gè)臺(tái)變壓器工作。
2）8月15日晚上，大巴山左洞照明故障，洞內(nèi)照明配電箱潮濕空開被燒壞，跳過空開直接接電，恢復(fù)照明。
（二）建立建全工作責(zé)任體制，加強(qiáng)人員的管理與上下班考勤和內(nèi)頁資料及記錄。
1、在隧道管理所成立以來在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度和工作責(zé)任體制，加強(qiáng)了人員的管理和上下班遲到早退的考勤，形成了正規(guī)管理。
2、各班組認(rèn)真記錄各項(xiàng)會(huì)議資料、內(nèi)頁資料、隧道日常巡查記錄表。
二、工作中存在的問題、
（一）遺留問題較多，隧道內(nèi)車禍?zhǔn)鹿暑l發(fā)。
1、供電線路故障多，線路長時(shí)間沒進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
2、隧道內(nèi)監(jiān)控和照明經(jīng)常不能夠正常遠(yuǎn)控，對監(jiān)控、維護(hù)和安全帶來了巨大隱患。
（二）業(yè)務(wù)熟練程度不足，疑難點(diǎn)還依賴標(biāo)段處理。
1、我隊(duì)人員經(jīng)過一年多的實(shí)踐工作，掌握了一定的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，但是熟練程度不夠，不能夠及時(shí)處理某一些疑難點(diǎn)問題，有苦勞沒功勞。
2、個(gè)別人員還存在依賴心理，沒有獨(dú)立去處理事故的能力。
（三）內(nèi)部協(xié)調(diào)不足
1、某一些工具配備不足，買材料和工具困難。
2、外出困難。車輛協(xié)調(diào)不足，經(jīng)常無車可用，造成了
日常巡查不足，對我機(jī)電維護(hù)工作造成了很大影響。
三、20xx年工作安排
（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高自身技能與素質(zhì)。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)以及安全學(xué)習(xí)，全面提高全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì)，將學(xué)習(xí)記錄與學(xué)習(xí)測評納入績效考核，完善學(xué)習(xí)制度，采取以班組為單位化整為零的培訓(xùn)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的形式，緊貼實(shí)際工作重點(diǎn)，合理設(shè)臵考核目標(biāo)，建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗力的機(jī)電隊(duì)伍。
（二）嚴(yán)格按章定期巡檢，定期維護(hù)變電所衛(wèi)生和發(fā)電機(jī)保養(yǎng)。
1、每月各班組負(fù)責(zé)的隧道最少2次的定期巡檢必須認(rèn)真負(fù)責(zé)逐步排查每一個(gè)機(jī)電設(shè)施和消防設(shè)施，把問題排除在萌芽狀態(tài)。
2、嚴(yán)格按照規(guī)定定期維護(hù)變電所的衛(wèi)生和發(fā)電機(jī)的保養(yǎng)。特別是大巴山隧道、紅巖灣隧道、梨樹灣隧道、池家河隧道、都有洞內(nèi)變電所，洞內(nèi)環(huán)境惡劣雨天洞內(nèi)潮濕平時(shí)多灰，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)次數(shù)。
3、堅(jiān)持定期巡線，排除并加以處理會(huì)造成外線接地的情況。
4、認(rèn)真做好內(nèi)頁資料及記錄。
（三）加強(qiáng)服務(wù)保障理念，真正做到隨叫隨到。
1、強(qiáng)化自身服務(wù)保障意識(shí)，把單位當(dāng)家建，認(rèn)真履行工作職責(zé)。
2、約束作風(fēng)，低調(diào)做人，高調(diào)做事，上下團(tuán)結(jié)一心。
20xx年下，我機(jī)電1隊(duì)將在領(lǐng)導(dǎo)的支持領(lǐng)導(dǎo)下，將繼續(xù)努力工作，保障隧道的各種機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。
科長年度述職報(bào)告【篇3】
陳瑞芬同志于1995年畢業(yè)于內(nèi)蒙古民族師范學(xué)院，該同志經(jīng)全國統(tǒng)一考試來到喀喇沁旗人民法院工作。陳瑞芬同志初來法院時(shí)，她在刑事審判庭工作。第二年六月份，她被選調(diào)到政工科工作。從那時(shí)起，她就一直工作在政工科。實(shí)實(shí)在在做事，清清白白做人是她的人生信條，正是抱著這樣的人生信念，她一心撲在工作上，不計(jì)較個(gè)人得失,多次受到旗級(jí)、院級(jí)的表獎(jiǎng)，被評為優(yōu)秀公務(wù)員。此間，她歷任書記員、助理審判員、審判員、政工科副科長職務(wù)。擔(dān)任政工科副科長后，她很快進(jìn)入新角色，腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)很快得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。
政工工作繁重、清苦，即無名又無利。干政工工作就意味著要耐得住寂寞，守得住清貧，頂?shù)米≌T惑，不能考慮個(gè)人得失，不惜犧牲個(gè)人名利;就意味著敬業(yè)，意味著奉獻(xiàn)，意味著清廉，意味著垂范。然而陳瑞芬在這個(gè)崗位上一干就是八年。憑著對法院工作的無限熱愛，憑著對公正執(zhí)法，一心為民精神的執(zhí)著追求，在平凡的工作崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績。
一、以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，努力提高自身政治素質(zhì)
面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，她更注重對自身理論知識(shí)的充實(shí)，時(shí)刻不忘政治學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)。作為政工干部，她認(rèn)識(shí)到政治理論學(xué)習(xí)的緊迫性和重要性。她不浮不燥，靜下心來，一心搞好自己及全院干警的政治理論學(xué)習(xí)，協(xié)助科長組織全院干警學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想以及黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神。她深深懂得，立黨為公，執(zhí)法為民的要求要貫徹于人民法院的工作實(shí)際，要牢固確立司法為民的思想，這是堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想統(tǒng)領(lǐng)法院工作的核心問題，是人民司法指導(dǎo)思想與時(shí)俱進(jìn)的新內(nèi)容，是把三個(gè)代表重要思想的本質(zhì)內(nèi)涵落實(shí)于法院工作的具體表現(xiàn)。為了提高大家對政治理論學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)，提高理論學(xué)習(xí)的效果，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，她不斷探索理論學(xué)習(xí)的新方法。通過橫向與各業(yè)務(wù)庭、縱向與上級(jí)院、旗委黨校等部門聯(lián)系，采取理論灌輸、走出去學(xué)、請進(jìn)來講的方法，逐步提高大家對理論學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。通過堅(jiān)持不懈的理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，其自身以及全體干警在思想上有了很大收獲，使干警們牢固樹立起全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，對今后進(jìn)行的一系列深入扎實(shí)的思想政治工作產(chǎn)生了重要的影響，進(jìn)一步明確和端正了法院工作為黨和國家工作大局服務(wù)的指導(dǎo)思想和執(zhí)法思想。
二、以以公正與效率為主題，全面做好各項(xiàng)工作
陳瑞芬同志到法院工作后，從一名書記員逐步成長為一名審判員、政工科副科長，她一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)臺(tái)階一路走來。勤勤懇懇，無私奉獻(xiàn)，秉公執(zhí)法，廉潔奉公，受到了當(dāng)事人和院領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可。任政工科副科長后，她對我院的干警思想的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的調(diào)查研究，對如何發(fā)揮好黨組織在審判工作中的政治核心作用，如何在日益繁重的審判工作中做好干警們的思想政治工作，實(shí)踐公正與效率的司法主題進(jìn)行了認(rèn)真的思考。她認(rèn)為加強(qiáng)黨的思想政治工作應(yīng)將以人為本的司法管理理念貫穿于抓好審判工作中，二者應(yīng)放到同等重要的位置上來，她的想法得到了院領(lǐng)導(dǎo)的贊同。
同時(shí)她還注重知識(shí)的積累。雖然她是全日制本科學(xué)歷且勤奮好學(xué)，但她仍然感到學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性，因此，她除了注重在工作中跟書本學(xué)、跟身邊的同志學(xué)外，還堅(jiān)持集報(bào)，對外地法院關(guān)于人事改革好的經(jīng)驗(yàn)注意收集。平時(shí)對一些與工作有關(guān)的政策、文件及好的文章，進(jìn)行專門摘錄。
由于警力不足，一直以來政工科只有一名工作人員(科長系黨組成員)從事具體工作。今年開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)后由于工作任務(wù)重，才從其他庭到臨時(shí)調(diào)來一名工作人員。盡管人手少，但政工科卻是全院組織人事、工資、老干部管理、機(jī)關(guān)黨建、社會(huì)扶貧工作、干警隊(duì)伍的思想政治、宣傳教育、培訓(xùn)、機(jī)構(gòu)編制及法官等級(jí)和司法警察警銜評定、授予及調(diào)整、精神文明建設(shè)工作，并且從今年開始，負(fù)責(zé)全院崗位目標(biāo)責(zé)任制完成情況的考核、管理工作。
科長年度述職報(bào)告【篇4】
采購合同、采購資金計(jì)劃審批制度，對材料單價(jià)、合同、資金的選用、使用要嚴(yán)格把關(guān)，數(shù)據(jù)來源準(zhǔn)確、詳實(shí)，不多報(bào)、不瞞報(bào)，加強(qiáng)施工用材料過程控制，為減少施工材料成本提供保障。
控制降低材料成本，在甲供材料采購的過程中一定要按總公司材料采購流程規(guī)范采購，避免暗箱操作、違規(guī)操作，做到“程序合規(guī)、過程透明、監(jiān)督到位、降低成本的原則進(jìn)行材料招標(biāo)采購。加強(qiáng)進(jìn)場材料入庫、出庫管理，保管好確認(rèn)單、驗(yàn)收單、出庫單等資料。加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料和庫存材料的管理，實(shí)行材料庫存定期盤點(diǎn)制度，做到進(jìn)、消、存材料賬目數(shù)量清楚，每月及時(shí)與財(cái)務(wù)核賬，做到帳、卡、物相符。
甲供材要做到：計(jì)劃有單據(jù)、進(jìn)場有證據(jù)、消耗有依據(jù)、庫存有收據(jù)、成本有數(shù)據(jù)。
繼續(xù)強(qiáng)化在建項(xiàng)目材料的月出成本控制。對構(gòu)成成本的各項(xiàng)費(fèi)用的`各個(gè)環(huán)節(jié)，從成本計(jì)劃到成本結(jié)算各個(gè)階段，都必須實(shí)行全方位、全過程的控制，堅(jiān)持先算后干、干中核算、干后結(jié)算的原則。每月進(jìn)行對比分析，總結(jié)出成本控制的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在建項(xiàng)目材料管理控制中的問題和漏洞，積極制定整改措施，有效地提高材料管理水平。
要認(rèn)真、及時(shí)、有效、準(zhǔn)確的執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)材料管理的過程控制，消除材料管理的空白點(diǎn)，使材料管理工作推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到有章可循、有據(jù)可依、有數(shù)可查。
五、存在問題及不足：
1、甲供材供應(yīng)計(jì)劃上報(bào)不及時(shí)；
2、甲供材單價(jià)與實(shí)際進(jìn)場單價(jià)不符；
六、整改措施：
1、計(jì)劃上報(bào)不及時(shí)：與施工隊(duì)及早溝通，協(xié)調(diào)工程科與施工隊(duì)就當(dāng)月施工計(jì)劃安排，核定材料計(jì)劃進(jìn)場量；
2、甲供單價(jià)不符：與項(xiàng)目財(cái)務(wù)科及時(shí)溝通，密切注意業(yè)主在甲供材扣款數(shù)據(jù)，并及時(shí)向主管經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并制定甲供材差額明細(xì)，保存數(shù)據(jù)資料及文件證明，以備向業(yè)主索取甲供材單價(jià)及總金額差額部分的依據(jù)。
半年來在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、同事的支持協(xié)助下，材料科能夠圓滿的完成各項(xiàng)材料管理工作。但是在材料管理工作上還需加大力度，掌握市場變化，樹立公司良好形象，每項(xiàng)工作按照“五比五創(chuàng)”的考核要求去做，使下半年的工作做的更好。希望自己在今后工作中發(fā)揚(yáng)成績，糾正不足，為四公司xx項(xiàng)目在材料管理作出更大的貢獻(xiàn)。我做為項(xiàng)目材料管理人員，始終保持高強(qiáng)度、滿負(fù)荷的工作狀態(tài)，以積極的心態(tài)和飽滿的熱情，把項(xiàng)目材料工作服務(wù)好、管理好，保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的使命，立足本職、本崗位，做好材料管理工作，為完成高等級(jí)四公司全年經(jīng)營目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
科長年度述職報(bào)告【篇5】
20xx年機(jī)電科的工作已接近尾聲，回顧即將過去的一年，機(jī)電科以礦上年初計(jì)劃、方針和目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要”這一宗旨?？v觀我科室20xx年全年的工作，在礦領(lǐng)導(dǎo)支持和其他部門的協(xié)作下經(jīng)過全科室全體職工的共同努力，圓滿完成了以下工作。
一、提高員工素質(zhì)、適應(yīng)企業(yè)的迅速發(fā)展
1.對本科室職工進(jìn)行思想教育，特別是新進(jìn)職工的思想教育，使其認(rèn)識(shí)到機(jī)電工作的重要性，并定期學(xué)習(xí)有關(guān)的安全操作規(guī)范。“機(jī)電工作事無巨細(xì)，事無大小，安全第一、預(yù)防為主。把一切事故隱患消除在萌芽狀態(tài)”，把這一宗旨實(shí)實(shí)在在的刻印在機(jī)電科每一個(gè)職工心中。
2.端正思想態(tài)度、做好服務(wù)工作。機(jī)電工作是一項(xiàng)繁瑣而重要的工作，每臺(tái)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況的好壞直接影響安全生產(chǎn)?？剖以谌藛T少任務(wù)重的情況下，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，使他們積極做好各設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，做到“定時(shí)檢查、隨叫隨到、適時(shí)維修、按時(shí)保養(yǎng)”，使設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行和待運(yùn)行狀態(tài)。
加強(qiáng)同物資供應(yīng)部門溝通與聯(lián)系，進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備備品配件管理，健全備品配件臺(tái)賬，由專人負(fù)責(zé)管理，做到材料出庫，使用地點(diǎn)，領(lǐng)用人員準(zhǔn)確無誤，達(dá)到有計(jì)劃、有登記。購買有記錄、使用有明細(xì)、剩余有統(tǒng)計(jì)，建立配件領(lǐng)用交
舊領(lǐng)新制度，隨時(shí)掌握備品配件消耗情況，做到全方位抓好機(jī)電設(shè)備管理各項(xiàng)工作，杜絕材料浪費(fèi)。全年全科室對設(shè)備管理工作出謀劃策，團(tuán)結(jié)同事，群策群力，共同完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)。
三．設(shè)備維修方面：
在日常管理中，我科室堅(jiān)持機(jī)電設(shè)備計(jì)劃檢修和定期維護(hù)，徹底杜絕因巡檢不到位、失修造成的事故?？剖腋鶕?jù)實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的年度、季度、月度設(shè)備大修、中修、小修時(shí)間計(jì)劃，根據(jù)設(shè)備維修周期排定設(shè)備維修、維護(hù)時(shí)間，利用檢修維護(hù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)實(shí)行設(shè)備拆檢、維護(hù)，并據(jù)實(shí)記錄設(shè)備維修具體情況，逐步積累檢修、維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。
1. 及時(shí)正確處理設(shè)備突發(fā)事件（重大設(shè)備故障），部門協(xié)調(diào)，人員調(diào)度，組織搶修，在現(xiàn)場督促搶修進(jìn)度，提供必需的后勤保障服務(wù)（所需備品備件，工具等）；同時(shí)要分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，目的是使他們的維修技能與素質(zhì)不斷提高。
2.對設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)，認(rèn)真分析故障，迅速排除故障，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象。20xx年全年先后維修鍋爐、更換爐排150多次，維修水泵76次，污水處理池維修20余次，維修暖氣700多次，維修礦燈20多盞，更換110盞，先后維修絞車4臺(tái)。家屬區(qū)維修管道以及其他230多次。
3.對一些維修設(shè)備無圖紙的急缺零件，測量繪圖或者是樣品，配合加工人員及時(shí)按質(zhì)按時(shí)完成。先后為通維隊(duì)加工風(fēng)門11個(gè)，水管接頭、管卡、瓦刀410件，為采煤隊(duì)加工水閥、散墊片、車鉆桿150多件，為后勤管理科加工晾衣架、垃圾門100多件。
4.完成了地面線路、管道改造。先后為供應(yīng)科炸藥庫做避雷針、油庫接地線1000多米，三五變電所、6千變做預(yù)防性試驗(yàn)各1次，對35線路大檢查2次，搬遷變壓器2次，撤回高低壓電纜1000余米，更換廣播通信線1200多米，水源井建成后新裝水泵2臺(tái)，二礦餐廳接水管150多米。
四．員工培訓(xùn)方面：
今年培訓(xùn)累積30課時(shí)，利用班前班后會(huì)、集體學(xué)習(xí)日等時(shí)機(jī)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)》、《設(shè)備安全操作》、《電氣故障診斷與技能》，《機(jī)械測繪與制圖》，《失爆的判別標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)內(nèi)容，積極開展有關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高了專職、兼職機(jī)電科人員的的安全意識(shí)、判斷能力和綜合素質(zhì)。
五．工作中的不足：
機(jī)械使用壽命在于維護(hù)，在生產(chǎn)中許多設(shè)備操作者還沒有完全建立自覺的設(shè)備維護(hù)意識(shí)，這樣給設(shè)備維護(hù)人員帶來很多難題是一方面，更多的是造成設(shè)備老化和生產(chǎn)效率降低。只有大家共同提高設(shè)備維護(hù)觀念和素質(zhì),才能規(guī)避這個(gè)負(fù)面的瓶頸效應(yīng)，從而延長設(shè)備的使用壽命，降低生產(chǎn)維護(hù)成本，最終最大限度地提高企業(yè)效益。
1. 還要加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢，設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場管理的力度。
2.要提倡生產(chǎn)操作人員與設(shè)備維護(hù)人員良好互動(dòng)，力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時(shí)檢修，充分摸透每一臺(tái)設(shè)備的‘脾氣’和‘病灶’，以利于快速、有預(yù)見的開展設(shè)備維護(hù)工作。
3.建立完善的臺(tái)賬制度，使設(shè)備管理工作成為重點(diǎn)。
4.加強(qiáng)機(jī)電工知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力使每一位機(jī)電工在機(jī)械，電氣維修領(lǐng)域能夠獨(dú)當(dāng)一面。
我認(rèn)為，機(jī)電科每一位職工只有嚴(yán)格按照規(guī)章制度，積極努力工作，改變被動(dòng)的工作局面，才能使生產(chǎn)正常運(yùn)營，我們一定從提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)做起，學(xué)習(xí)周圍先進(jìn)同事，強(qiáng)化主人翁意識(shí)，以更大的干勁投入到20xx年的工作中去。作為企業(yè)中層管理人員，自己有責(zé)任，也有信心，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身管理水平，圍繞企業(yè)制定的年度目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力支持配合生產(chǎn)部門的工作，在新的一年里，我們懷著積極、健康的心態(tài)，在今后的工作中，我相信自己有能力、有信心繼續(xù)帶領(lǐng)全體機(jī)電科職工正視困難，迎接挑戰(zhàn)，不斷設(shè)定新的目標(biāo)，并在目標(biāo)中一步步提高，在追求中不斷前進(jìn)。
以上是機(jī)電科的年終總結(jié)，有不恰當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
科長年度述職報(bào)告【篇6】
一年來在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和處長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以一種有人負(fù)責(zé)我服從，無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)任勞任怨的工作，維護(hù)集團(tuán)利益、保護(hù)集團(tuán)財(cái)物、維持治安秩序，做好全面工作，半年作工作總結(jié)一、抓管理、練內(nèi)功、增強(qiáng)整體素質(zhì)保衛(wèi)工作是企業(yè)的第一形象，搞好保衛(wèi)工作，必須有一支敢管、敢抓、敢處理，不怕得罪人的隊(duì)伍?；疖嚺艿每?，全憑車頭帶，為了增強(qiáng)管理素質(zhì)，先后舉辦了五次“敢管、會(huì)管做一名合格管理干部”的班長以上干部的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使班長進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力，在實(shí)際工作中，起模范帶頭作用，遇到問題不推諉，不徇私情，認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了提高保衛(wèi)人員的素質(zhì)，召開了三次全體保衛(wèi)人員會(huì)議，進(jìn)行“保衛(wèi)工作的任務(wù)、意義、責(zé)任和怎樣做好治安保衛(wèi)消防工作”的教育,使全體保衛(wèi)人員提高了對本職工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任感、事業(yè)心和專業(yè)知識(shí)。并且在日常工作中大力提倡對客人送一張笑臉，問一聲您好、說一聲再見的文明用語。針對部分員工儀表、儀容、站姿不端正的現(xiàn)象，組織全體人員以科為單位利用班前、班后的時(shí)間強(qiáng)化軍事訓(xùn)練，通過軍訓(xùn)使員工的形象有了較大的改善和提高。半年來通過抓管理、練內(nèi)功、增強(qiáng)整體素質(zhì)，保衛(wèi)人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，履行保衛(wèi)職責(zé)，涌現(xiàn)出了很多工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、敢抓、敢管、不怕得罪人的先進(jìn)標(biāo)兵，使整個(gè)保衛(wèi)處的形象有了很大的改觀。
二、為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境隨著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大，企業(yè)的知名度越來越高，政府部門和經(jīng)營合作部門非常關(guān)注我們，并且有部分不法分子也非常關(guān)注我們，這就給保衛(wèi)工作帶來了極大的工作量。今年在處長的帶領(lǐng)下，我們抓獲偷竊公司財(cái)物20余起，查獲被盜物資一宗。協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處治安案件5起，行政拘留7人。破獲刑事案件一起(作案人在逃)。查獲詐騙經(jīng)營案件一起。查獲違規(guī)違紀(jì)事件100余起。上半年保證了56萬噸產(chǎn)成品，33萬噸原材料的進(jìn)出廠安全。
妥善處理與駐地村莊、村民的矛盾，今年項(xiàng)目多、任務(wù)重、工期緊，附近村民以種種理由阻攔施工10余次100余人，及時(shí)與村領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、唐山派出所聯(lián)系，并耐心細(xì)致的做好了他們的工作。但是這些人的工作是很難做的，他們不懂法，亂鬧一氣，真是磨破嘴、跑段腿。每次出現(xiàn)這種事情，我都第一個(gè)跑到現(xiàn)場，控制事態(tài)擴(kuò)大，給他們講政策、講法律、拉家常，對他們曉之以理、動(dòng)之以情，妥善做好工作。
電視監(jiān)控是一種先進(jìn)的集治安、保衛(wèi)、消防監(jiān)控的機(jī)防設(shè)施，它能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，提高預(yù)防。為了利用好監(jiān)控，對操作人員嚴(yán)格要求，讓他們學(xué)會(huì)操作，學(xué)會(huì)修理，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并在半年中監(jiān)督了多起違規(guī)違紀(jì)行為。出現(xiàn)故障及時(shí)與安裝單位聯(lián)系維修，保證了電視監(jiān)控正常使用。
隨著集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)大，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來集團(tuán)視察、參觀、學(xué)習(xí)的次數(shù)增多，半年來到集團(tuán)參觀80余次__余人，我們認(rèn)真安排參觀期間的治安保衛(wèi)工作，讓中、夜班的人員加班加點(diǎn)，確保了參觀領(lǐng)導(dǎo)和客人的安全。
通過保衛(wèi)處全體人員的共同努力，為集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了穩(wěn)定的治安環(huán)境。
科長年度述職報(bào)告【篇7】
20xx的上半年，我們在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)電礦長的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策，解放思想、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)高效，逐步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)，推動(dòng)安全發(fā)展，堅(jiān)持安全至上、把消除安全隱患放在工作首位，不斷增效降耗，嚴(yán)格精細(xì)管理，堅(jiān)持挖潛創(chuàng)新、夯實(shí)基礎(chǔ)的工作思路，堅(jiān)持“有為”才能“有位”的工作意識(shí)，按照 “快、精、準(zhǔn)”的要求，積極探索我礦機(jī)電工作的新方法，以提高機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化為中心，以為安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，以開創(chuàng)我礦機(jī)電工作新局面為主線，在全礦同志的大力支持下，在能源公司機(jī)電部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們積極完成了公司和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 今年，全國煤炭行業(yè)步入低谷，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，也給我們煤礦人提出了更高的要求。作為機(jī)電管理工作者，深感責(zé)任重大。我們結(jié)合現(xiàn)有實(shí)際情況，制定了“堅(jiān)持管理人性化，加強(qiáng)機(jī)電精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下，全礦機(jī)電的各項(xiàng)工作迅速展開，并取得了一定的成果?，F(xiàn)將我礦機(jī)電工作簡要匯報(bào)如下：
一、建立健全各項(xiàng)管理制度，推動(dòng)設(shè)備精細(xì)化管理
今年初，我首先從制度管理入手，建立健全機(jī)電管理各項(xiàng)制度，并貫徹實(shí)施。有效的改變了原有的“人管人”為“制度管人”，實(shí)現(xiàn)了“人人工作有目標(biāo)，千斤重?fù)?dān)眾人挑”的.制度化管理模式。對設(shè)備
包機(jī)細(xì)化，注重檢查落實(shí)。對查出的隱患堅(jiān)決按“五定原則”落實(shí)整改；其次是整改電纜吊掛混亂，我采取分段包干，責(zé)任到人，重點(diǎn)整改的方法，統(tǒng)一電纜吊掛標(biāo)準(zhǔn)。通過努力，我礦的機(jī)電設(shè)備、電纜吊掛、小型電氣的管理上了一個(gè)新臺(tái)階。
二、堅(jiān)持以人為本，抓學(xué)習(xí)樹形象
人是做好一切工作的決定因素，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。根據(jù)我礦實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整機(jī)電人員安排，對技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。加強(qiáng)職工教育工作，定期召開機(jī)電例會(huì)，讓大家相互交流、相互學(xué)習(xí)，真正達(dá)到人盡其才。從抓“手指口述”入手，注重崗位操作，組織女員工列隊(duì)站軍姿、排隊(duì)列，搞崗位實(shí)操演練，要求職工背誦“雙七條”和文明用語，大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，樹立了企業(yè)形象，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。
三、腳踏實(shí)地干活，為公司發(fā)展工作
1、 “生產(chǎn)的需要，就是我們努力的方向”。我們把“消極處理隱患，變?yōu)榉e極查找問題”的工作方式，變被動(dòng)為主動(dòng)，在工作中不怕吃苦，腳踏實(shí)地干活。我們在人員較少的情況下，完成了主井鋼絲繩的更換，主井井架頂棚的翻新，皮帶廊的整修，在炎熱的暑期，完成了倉庫貨架的焊接任務(wù)等等，同時(shí)也較好的完成了設(shè)備檢修工作，為我礦的生產(chǎn)和驗(yàn)收工作付出了艱辛的汗水。
2、機(jī)電科制定了“嚴(yán)、堵、恒、新”的工作方針，即：嚴(yán)格管理，堵塞漏洞，持之以恒，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。節(jié)能降耗，從我做起，從小事
做起。在用電上，我們合理避峰，從節(jié)約1度電開始，杜絕長明燈；在設(shè)備管理上，提倡從不浪費(fèi)一個(gè)螺絲開始，修舊利廢，堅(jiān)持自己能做的，就做；修修能用的，就修；我們自己動(dòng)手改造煤樓，制作防爆風(fēng)門、防水閘門；整修斜井人車；想方設(shè)法節(jié)約資金。為我礦的發(fā)展，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
3、上半年，從開關(guān)接線，到設(shè)備檢修，我們都能嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)程操作，避免了返工，提高了功效，通過機(jī)電全體員工的努力，設(shè)備完好率達(dá)到百分之九十五以上；改造煤樓，建選煤設(shè)施，一次驗(yàn)收合格；制作安裝防爆風(fēng)門，一次驗(yàn)收通過；我們做到了安全無事故；順利通過了煤炭局對我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，為我礦的安全生產(chǎn)奉獻(xiàn)了力量。
在今后的工作中，我一定加倍努力，刻苦鉆研、勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、完善自我。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)不足，帶領(lǐng)全礦機(jī)電職工為全面完成我礦今年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力，為建設(shè)一流礦井積極努力和作出更大的貢獻(xiàn)。
科長年度述職報(bào)告【篇8】
我是_車間黨支部書記，車間科長。我在廠黨委和生產(chǎn)副廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)_車間的黨支部建設(shè)和車間各項(xiàng)生產(chǎn)工作。
在20_年度工作中，我主要做了以下幾方面的工作：
一、提高生產(chǎn)方面的管理水平和管理力度，確保裝置安全、穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷、優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn)
2020年年初我們制定了全年生產(chǎn)：__噸、3__噸的生產(chǎn)目標(biāo)，但由于2020年我車間裝置只開車運(yùn)行了_個(gè)月，同時(shí)_月份_工段又改為生產(chǎn)_、所以全年只生產(chǎn)__噸，距離目標(biāo)產(chǎn)量相差__噸，全年共生產(chǎn)__噸，超出目標(biāo)產(chǎn)量__噸。_噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約__元，能耗成本比上年同期降低__元;_噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約__元，能耗成本比上年同期降低__元。
今年_月，我車間熱油爐因?qū)嵊褪褂脮r(shí)間過長，導(dǎo)致凝固點(diǎn)降低，造成了熱油爐加熱管燒毀的非計(jì)劃停車事故，我們在全力恢復(fù)生產(chǎn)的同時(shí)，認(rèn)真查找發(fā)生事故的具體原因。在廠領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持與幫助下，重新定做了加熱管，使我們在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了正常生產(chǎn)。
在今年_月份，我車間按照工廠要求將_工段改為生產(chǎn)_，我?guī)ьI(lǐng)車間干部員工精心組織籌劃，僅用7天時(shí)間就完成了_工段的停車、清洗、置換和開車工作，順利生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，成為_車間歷年來改產(chǎn)工作質(zhì)量，速度最快的一次。
在今年_月份裝置開車過程中，我們遇到了前所未有的困難，一方面裝置人員少、工作量大，成為這次開車的主要困難。另一方面車間設(shè)備管線、儀器儀表老化、腐蝕嚴(yán)重，年久失修，經(jīng)常發(fā)生管線泄漏、儀表失靈等問題。為了確保裝置能夠一次開車成功，我們針對裝置實(shí)際情況制定開車計(jì)劃及措施，周密策劃、精心安排。為了能夠及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)處理開車過程中出現(xiàn)的問題，我同車間李華忠副主任以及職能人員，連續(xù)在車間工作六天六夜，終于確保我車間兩個(gè)工段一次開車成功。
在今年__月初，我車間裝置運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常，催化劑配制釜的出料管線頻繁的出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，我?guī)ьI(lǐng)職能人員一方面分析發(fā)生堵管的原因，一方面組織人員進(jìn)行疏通管線，由于物料溫度很高，苯_鄰甲苯_汽致使多人發(fā)生中毒現(xiàn)象，在車間上下共同努力下，沒有因?yàn)槎鹿芏绊懮a(chǎn)進(jìn)度。通過車間干部員工認(rèn)真分析和試驗(yàn)，終于發(fā)現(xiàn)是原料鋁粉質(zhì)量原因?qū)е骂l繁堵管，更換鋁粉后，生產(chǎn)于__月__日恢復(fù)正常。
在生產(chǎn)工作中，我充分的調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性，深入開展"六查六整頓"工作，在工藝、文明生產(chǎn)、等方面共固定查擺__項(xiàng)，通過立項(xiàng)整改，到今年年末已全部消號(hào)，通過"六查六整頓"，全年共取得效益__多萬元，滾動(dòng)查擺效益類共__項(xiàng)，創(chuàng)效__萬元。同時(shí)加強(qiáng)了對班組經(jīng)濟(jì)核算的日?；己?，把產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、能耗層層落實(shí)到每個(gè)班組，每個(gè)崗位，每個(gè)員工，做到人人肩上都有指標(biāo)、任務(wù)?？己伺c班組獎(jiǎng)金、崗位獎(jiǎng)金、員工獎(jiǎng)金掛鉤，有效地降低了生產(chǎn)成本，提高了車間產(chǎn)品在市場上的競爭力。
在2020年度的工作中，我們高度重視裝置的安全工作，我?guī)ьI(lǐng)車間安全員經(jīng)常性的組織安全知識(shí)發(fā)面的培訓(xùn)和演練，認(rèn)真組織員工參加每周的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，并且充分利用班前班后會(huì)，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度，有效地避免了各類事故的發(fā)生。2020年車間共有_人因出現(xiàn)車間內(nèi)控事故被扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金，也有_人因?yàn)檠矙z及時(shí)認(rèn)真、處理得當(dāng)避免了事故的發(fā)生而受到車間的嘉獎(jiǎng)。通過我們扎實(shí)細(xì)致的安全工作，確保了我車間裝置全年安全生產(chǎn)無事故。
二、加強(qiáng)理論和技術(shù)方面知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平
在2020年度工作中，我加強(qiáng)了思想理論方面知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，不論做什么工作以廣大員工的根本利益出發(fā)做好本職工作，堅(jiān)持實(shí)事求是，講正氣、講原則，做一名合格的基層干部。深切的感到做好黨建、思想政治工作和穩(wěn)定工作是保證企業(yè)快速發(fā)展的重大意義，充分認(rèn)識(shí)了第四次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)的重要意義以及與干部員工自身生存的關(guān)系。
通過閱讀《把信送給加西亞》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍，深切的感到只有貫徹執(zhí)行于總倡導(dǎo)的"以人為本，從嚴(yán)精細(xì)管理"的有關(guān)精神，切實(shí)做好車間日常精細(xì)管理工作，樹立精細(xì)管理觀念，才能的徹底改變原來的粗放管理模式，從而全面提高我們的業(yè)務(wù)管理水平。
三、發(fā)揚(yáng)車間領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，加強(qiáng)自身黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)
在2020年年度工作中，我與車間_副主任充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作精神，堅(jiān)持經(jīng)常性的進(jìn)行意見交流，充分發(fā)揮民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)，相互間密切配合，從而圓滿的完成本年度中的各項(xiàng)任務(wù)。
2020年度工作中存在的問題：
在2020年度中，由于我沒有嚴(yán)格要求自己，工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，忽略了一些細(xì)節(jié)問題，導(dǎo)致我在一年中出現(xiàn)了兩次違紀(jì)，針對這兩次違紀(jì)，我進(jìn)行了深刻的剖析和反省，總結(jié)出發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時(shí)對《領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范》以及《員工行為準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)不夠，思想上沒有牢固樹立時(shí)刻遵章守紀(jì)的意識(shí)，最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。在今后的工作中，我要加強(qiáng)對這方面的學(xué)習(xí)，在思想上嚴(yán)格要求自己，約束自己，堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的再次發(fā)生。
2021年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身的管理水平，深入學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，用先進(jìn)的事跡激勵(lì)我、鼓舞我，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的完成2021年各項(xiàng)工作!